幫助我們更好地認識自己,找到自己的定位和方向。要寫一篇較為完美的總結,首先要梳理好思路和邏輯。下面是一些寫作總結的技巧和方法,供大家參考。
施工組織設計承諾書篇一
(1)為了促進電力工程施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現其投產能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對其自身運作規(guī)律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現場的良好的布置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發(fā)展的需要,確保工程數量的優(yōu)化,實現其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場地利用率的提升。
我們也要進行網絡計劃技術的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網絡計劃計劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發(fā)展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業(yè)的相關環(huán)節(jié)的分工,確保其生產的均衡性、節(jié)奏性的保證,實現對整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網絡計劃技術環(huán)節(jié)中,我們要實現工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規(guī)范。
(2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進施工人員的數量的精簡。對于不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由于相關材料的不同應用,相關設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。
我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現對其技術環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,并將其應用于實際工作場景中,實現對施工方法及其管理經濟的有效借鑒,以保證我國施工技術系統(tǒng)的完善,滿足實際工作的需要。
(1)在實際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現對編制人員結構的有效優(yōu)化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運行,從而導致一系列的質量安全問題,不利于工程安全質量的提升。在現場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用,一些具備高技術、高施工經驗的`技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設計,從而不利于對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。
在施工過程中,流程重復率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實現對施工作業(yè)特點的具體把握,導致其專業(yè)工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現,不能實現對相關編制人員的有效應用,出現了一系列的重復工作環(huán)節(jié),影響了工程的質量效率的提升。
(2)其具體的施工工藝也出現脫離具體施工模式的情況,不能實現對組織電力建設施工單位穩(wěn)定運行。在實際施工組織設計過程中,經常出現實施環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)的相脫離,不能實現對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運作,其就不能實現人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現了一系列的施工組織設計和實施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網絡進度計劃有待進一步完善,施工網絡進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對于一個已經確定建設的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關系為依據來進行施工網絡進度計劃的編制。
為了促進電力施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現該人員系統(tǒng)的內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利于現場施工工作的穩(wěn)定運行。工期計劃中確定關鍵路徑。網絡計劃圖在施工組織設計過程中繪制出來,能夠有效的優(yōu)化編制方法。網絡計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關系利用節(jié)點和箭線進行表示,網絡圖中包括各工序的邏輯關系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網絡計劃圖來對網絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,并且以既定的目標網絡計劃為依據進行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。
我們也要確保應用信息技術的有效推廣,確保其相關軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現,滿足實際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設計時應充分應用信息技術,以便積累施工經驗,通過各技術模塊的優(yōu)化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。
為了促進電力工程施工組織設計的優(yōu)化,我們要進行相關設計環(huán)節(jié)的協(xié)調,確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
施工組織設計承諾書篇二
項目經理部租用當地房屋,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋,材料進場及車輛出入均能夠利用現有便道,周圍場地較平整。
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨設置變壓器。
設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點降水,重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門聯系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯系征得同意后,排向指定地點,處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門的`同意。
施工組織設計承諾書篇三
建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看,工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術管理人員自身來看,也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。
施工組織技術交底
建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看,工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術管理人員自身來看,也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。
對工程技術資料進行認真分析會發(fā)現?工程技術資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導性文件:如設計圖紙、施工組織設計、技術交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質量保證性文件;如各種材料的合格證、復試報告等。第四類是對產品的評定結論性文件:如分項、分部質量評定,基礎、主體質量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質外,大部分資料都只有以上一類性質。這樣分類,便于我們對工程技術資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導性文件:施工組織設計、施工方案和技術交底進行較為深入的分析,以加深對這三種資料的深入理解,從而有效地指導施工生產活動。
我們所面對的施工任務具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必然具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項目與彼項目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術能力的不同、地質條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導致了項目的終極目標一一工期、質量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程,都應根據其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設計和管理。其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務,建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。
由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術措施和經濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法,這就要求對每-個項目都應對其施工過程進行預先全面的設計和控制,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務的項目屬性決定的。因此,對于一個具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預測工程施工過程中可能出現的一些問題,對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設計所要解決的。為此,對施工組織設計就提出了一個標準,這就是必須能夠預測工程可能出現的問題,提出特殊部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標的圓滿實現。所以說,優(yōu)秀施工組織設計,必須針對具體工程、能夠指導施工,施工過程中只要按施工組織設計的要求進行計劃、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進行適當的調整,施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設計的標準,即:優(yōu)秀施工組織設計能夠指導工程順利、,快速、優(yōu)質地施工。如果一個施工組織設計達不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設計,優(yōu)秀施工組織設計只能針對具體的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設計如果不是針對具體的`工程,必然會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所決定的。
既然施工任務有項目屬性和商品屬性,那么施工組織設計的商品屬性又表現在哪里呢?這表現在一項好的施工組織設計應當體現出以最少的成本投入,而獲得最大的經濟效益這一點上〈這里的經濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等〉。我們可以這樣設想,一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質量、成本。
因此,好的施工組織設計如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必須遵循的原則,也是施工組織設計必須遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知,施工組織設計是按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,控制性的思考的結果,雖然它對單位工程進行了有效的控制和囊括,但對于分部工程就顯的指導不夠具體。
為了控制好分部工程的施工過程,使構成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性,從更深更細的角度對工程進行控制(可看成是二次控制),這就提出了一個與施工組織設計相類似的分部工程設計一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對象,以施工組織設計為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,對構成特定施工任務各個分部進行認真分析、研究,對每一分部工程制定具體的施工方法以指導施工。所以,對于分部工程,按照施工方案去實施就會取得預想的結果。同施工組織設計一樣,判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對具體的分部工程,離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設計是相符相成的。
但施工方案由于以分部工程為對象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進一步,施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗糙,為了解決這一問題,按照分部工程是由分項工程構成的原則,又進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出了施工技術交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術交底由于以分項工程為對象,它進一步注重方法和操作,而導致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底隨工程的細化其側重點是不同的,但都必須遵循施工任務的兩重性。它隨工程的細化。
通過以上幾個方5的分析可以看出,施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底是相應于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。這里只有分項工程是質量的可控部分,分部工程質量和單位工程質量分別是分項工程質量和分部工程質量統(tǒng)計的結果。因此,技術交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設計,它們從細到粗都必須遵循項目施工任務的項目屬性和商品屬性。可以這樣認為,對于一個單位工程(包括單項工程〉,施工組織設計〈包括施工組織總設計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術交底是施工過程中的戰(zhàn)術性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術性文件,充分認識三者之間的關系,對于編制優(yōu)秀施工組織設計、施工方案和技術交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導性文件,所以三者都必須結合工程實際,在工程施工前就編寫完成,否則是無法指導施工實踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制,都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此,我們必須對三者有深刻而正確的理解,以指導施工生產實踐。
施工組織設計承諾書篇四
在進行水利工程施工設計的過程中,需要重視對新技術和新材料的使用,這樣才能提高工程管理的質量,將施工進行更加全面的管理,提升管理的質量。使用新型的材料,可以節(jié)省相應的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的質量,因此在進行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解,掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法,為施工質量的提升提供必要的保證。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工的過程中,施工企業(yè)在進行方案選擇的過程中,從制定的方案中,擇優(yōu)選擇最佳施工方案,積極采用先進的施工技術和施工工藝,提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè),加快施工進度,努力提高技術經濟效益。將先進的技術使用到管理中去,為施工技術的進步提供必要的支持[4]。
4.2完善水利施工組織設計體系
1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學的規(guī)劃,建立專門的組織體系管理流程,對施工設計進行更加科學完整的分析,保證計劃的施工組織設計和實際施工進行配套的操作,充分體現其中的管理意義,使得施工技術的有效性得到全面的加強,進一步合理的控制施工進度,提升施工效率。2)建立相應的監(jiān)督管理部門,將施工體系進行更加全面的指導,保證施工項目的落實,進一步完善施工體系,進而提升工程的質量,保證工程施工標準[5]。3)需要結合本單位的實際情況,將一些流程進行全面的改進,進而完善水利工程施工組織體系,發(fā)現問題技術進行反饋,制定更加科學的管理流程。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工工程中,項目部根據工程階段的實際需要,有針對性地向工程公司提出技術、勞務、設備等資源計劃,工程公司按計劃要求嚴格把關,向項目部輸送合格的資源。公司認真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃,保證抽調人員的業(yè)務技能和思想素質滿足現場需要,保證抽調和新購的施工機械設備能滿足施工需要,并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調整。對各工地調集的職工、民工一視同仁,按規(guī)章制度進行管理,加強相互間的溝通交流,選聘有豐富施工技術及管理經驗的專家組成咨詢委員會,定期深入現場,為現場提供強有力的技術及管理支持。這樣對施工技術進行確定的方式,技術性更強,提升了工程施工組織設計的整體效果。
4.3制定科學的組織設計施工方案
在進行施工管理的過程中,需要對工程進行全面的控制,保證人員、材料和技術符合規(guī)范的需要,對這些因素進行充分的考慮,并制定更加科學的方法。其次需要相應管理部門制定更加確切的管理方法,不斷的督促施工的進展。最后,對工程進行更加科學化的考察,保證工程管理的質量。例如上述項目在開工后,依據合同要求的時間編報施工總進度計劃,得到業(yè)主和監(jiān)理批準后作為合同工期計劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標,緊緊圍繞目標展開工作。堅持召開周計劃會和周生產調度會等會議制度,以日保周,以周保月,確??偣て谶M度目標的實現。建立以工期目標考核的目標經濟責任制,層層分解計劃,落實到各施工工序和各工序工作人員,嚴格生產目標獎罰制度。建立進度日報制度,及時跟蹤,預報。隨進度情況及時提出修正計劃,并編制實現目標的措施,保證進度如期實現。將實際情況與計劃情況結合在一起,提升整體管理效果。
5結語
綜上所述,要想提升水利工程的整體施工效率,需要充分重視水利工程施工組織設計,加強對水利工程組織施工的研究,在進行水利工程建設的過程中,做好設計工作,實現資源更加合理化的配置,進一步完善我國在水利工程施工中的技術,不斷的提升水利工程施工的效率和質量,保質保量的完成施工工作,進而為施工單位完工提供強有力的支持。
參考文獻:
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施工組織設計承諾書篇五
隨著我國社會經濟的發(fā)展,建筑企業(yè)急劇增多,而房地產行業(yè)規(guī)模萎縮,建筑施工企業(yè)競爭越來越激烈,國家和地區(qū)也通過招投標政策的調整,鼓勵建筑施工企業(yè)提高施工管理水平,降低施工成本。在這種情況下,建筑企業(yè)為了生存并取得經濟效益,必須采取有效措施對建筑施工全過程進行嚴格管理,降低施工成本,提高經濟效益;而這個有效措施就是施工組織設計,建筑施工組織設計對施工成本的形成有著直接關系。
1.1施工組織設計
施工組織設計既是建筑企業(yè)編制投標書的重要組成部分,也是對擬建工程進行有效管理的重要手段,同時還是指導施工現場管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計劃的依據;施工組織設計不僅能夠彰顯施工企業(yè)對擬建工程項目施工的基本控制與計劃要求,為不同施工階段的工程施工提供參考,能夠使現場管理人員對今后一段時間內的工作心中有數,提前做好施工現場的協(xié)調工作,合理調配施工材料、施工班組人員以及施工機械需求等關系。
1.2施工成本
建筑施工項目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實際的支出費用。同一個工程項目,由于管理水平差異,不同企業(yè)施工成本會有所不同。但是國家(業(yè)主單位)對工程造價的管理是一樣的,都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進行預算或結算,所以,管理好的企業(yè)效益好,能生存,有發(fā)展,管理差的自然淘汰。精心組織施工,嚴格各項管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑;這要求施工企業(yè)在開工前,認真做好施工組織設計,既對擬建工程施工做好施工規(guī)劃,又要求現場管理人員在施工過程中協(xié)調好各施工班組關系,合理選擇施工機具機械,在保證工程質量的前提下節(jié)約材料,在保證施工進度的前提下,盡量減少周轉材料和大型機械在場地內的停留時間。
2.1建筑施工組織設計與工程預算定額間的關系
建筑工程施工預算定額指的是在施工項目正常情況下,完成一定計量單位的施工項目所需施工材料、施工人員、施工機械臺班的耗損等。另外,預算定額還包括了要求完成的項目工程內容范圍、工程質量標準以及完成該施工項目所必須保證的安全措施等。工程預算主要有三種形式,分別為國家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額,前兩種是國家編制基本建設項目預算和進行工程項目招投標活動的依據,后者是施工企業(yè)進行成本核算的依據。
一般來說,施工定額是根據本施工企業(yè)完成一個施工項目所需的勞動力、材料消耗、施工機械損耗等等來確定的,其能夠為工程施工圖預算以及工程決算價格制定、工程承包價格決策提供重要參考。
2.2建筑施工組織設計與施工成本間的關系
建筑施工組織設計包括編制項目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進度計劃、編制施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃、制定編制各項準備措施(工程質量、施工安全措施、施工現場文明、消防、施工進度)、施工平面布置圖等諸多內容。在實際的工程施工中,我們可以通過優(yōu)化施工計劃、提高施工管理水平和施工機械使用效率、科學合理地組織人員施工等制定科學的施工組織設計,從而降低工程成本。因此,一套施工組織設計就擁有相對應的施工成本,施工組織設計的質量在一定程度上影響著施工成本,也即優(yōu)化建筑施工組織設計就能降低施工成本。
1)施工組織設計在施工方案、施工方法確定、施工機械選擇方面的影響。建筑施工方案、施工方法以及施工機械都對施工成本有非常大的影響。在具體的建筑施工組織設計中,施工方案、施工方法不同,施工機械選擇不同,施工成本也不相同。如混凝土選擇攪拌站或者商品混凝土、模板體系選擇膠合模板或者鋼模板,運輸方式選擇水平運輸或者垂直運輸的不同形式,選擇不同的腳手架形式,建筑主體施工工藝(如大模板施工、滑升模板施工)等都直接影響著施工成本。
2)施工組織設計進度計劃方面的影響。一般情況下,建筑施工項目投資較大、工期較長,如果在實際的項目施工時,科學合理地對施工進度進行規(guī)劃,盡量減少施工項目工期,就能減少管理人員工資,減少施工機械及周轉材料的租金,縮短施工項目的結算周期,在一定程度上縮減施工項目的施工成本。因此,要注意既不要過分地拖延施工項目的工期,也不要將施工項目工期控制得過短。過分延長項目工期必然會增加建筑企業(yè)投資壓力,限制企業(yè)資金的流動,阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展,而過短的施工工期則不能保證項目施工質量。在實際的項目施工過程中,建筑施工組織設計人員要在完成項目施工目標、保證施工質量的前提下,選擇科學的施工組織進度,進而最大程度地降低施工成本。
3)施工平面布置圖的影響。施工平面布置圖指的是建筑企業(yè)根據施工地區(qū)特點和施工條件,為解決施工現場所有設施的平面布置問題而制作的圖紙。科學合理地進行平面布置,如施工過程中盡量避免反復開挖地下工程、反復搬遷機械設施以及反復運輸土方,減少主要材料、半成品的運輸距離;能夠有效降低臨時建筑的修建費用、臨時占地租地和青苗補償費用等,進而控制施工成本。
4)建筑材料管理方面及勞動組織的影響。在實際施工中,建筑材料費用能夠占到建筑總費用的50%~70%,可見,管理好建筑材料,盡量節(jié)約材料、不造成人為的浪費,保護好半成品,這樣就可以在材料費用上有結余,從而降低了施工成本。另外,建筑材料特別是地方建材,價格則受建筑材料生產地、運輸方式以及運輸價格等因素的影響,因此,建筑企業(yè)采購人員要全面調查施工材料市場,分析各種施工材料的運輸方式和運輸價格,在達成項目工程施工目標、保證項目施工質量的前提下,盡量選擇性價比高的施工材料,從而縮減項目工程造價。另外在價格變化時,低價儲備適量建筑材料,價格超過合同價格15%時,應及時向建設單位(或監(jiān)理公司)提出價格調整,做好經濟簽證。勞動組織也影響著施工成本,施工班組的形式、勞務分包方式及其技術熟練程度、工作態(tài)度都直接影響了工程質量及施工進度。只有一次性驗收合格才是成本最低的施工方式。所以勞動組織效果直接影響著項目施工質量與施工工期。因此,在進行施工組織設計時,要科學合理地組織現場人員進行施工。
4.1提高對施工組織設計的認識
建筑企業(yè)要根據自身情況,結合建筑行業(yè)形勢,對工程項目組織設計人員進行綜合素質培訓,整合企業(yè)內部的施工組織設計流程,不斷完善施工組織設計理念。建筑企業(yè)還應該組織相關人員對工程項目的`施工組織設計情況進行研究,充分發(fā)揮設計人員的積極性,從而提高施工組織設計人員的設計組織能力。此外,建筑企業(yè)還可以在施工組織設計人員進行工程編制時,在企業(yè)內部開展相關培訓教育,以加深企業(yè)人員對施工組織設計的認識。
4.2加大施工組織設計的執(zhí)行力度
建筑企業(yè)要加大工程項目施工組織設計的執(zhí)行力度,將概算作為施工組織設計的重要依據,合理科學地安排工程項目資金,制定詳細完善的年度投資計劃。同時,要注意調整單項概算工作,使其保持在預定范圍內,對一些必須增加資金投入的環(huán)節(jié)要盡量節(jié)約資金投入。
4.3加大施工成本管理力度
加大施工成本管理力度,首先要做好施工材料的采購工作,要求采購人員不僅要掌握施工材料的特征屬性,還要在滿足工程需要的前提下購買最合適的施工材料;其次要完善施工材料進場驗收和使用發(fā)放制度,嚴格要求領取人員根據實際施工需要,在規(guī)定的時間內領取施工材料,建立建筑材料進出臺賬;第三要制定完善的施工機械使用制度,準確安排施工機械的進退場時間,盡量使用施工現場現有的機械設施,防止出現機械閑置的情況,以提高機械設備施工效率,降低使用成本。另外,企業(yè)還要控制施工現場的人數,選擇施工素質較高的施工人員進行現場施工管理,以降低人工成本。
隨著我國工程建設的進一步發(fā)展,建筑企業(yè)必須要加強施工組織設計研究,降低工程建設成本。在實際工程建設中,建筑企業(yè)要提高對施工組織設計的認識,重視施工組織設計以及施工成本管理,合理選擇建筑施工組織方案,從而降低工程造價,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。
參考文獻:
[2]王建敏。優(yōu)化施工組織設計降低工程造價[j].科技信息,20xx(35):96.
[3]耿風華。施工組織設計對工程造價的影響分析[j].經營管理者,20xx(3):87.
施工組織設計承諾書篇六
各位老師好!我叫xxx,來自**,我的論文題目是《建筑施工項口成本控制研究》。在這里,請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
下面我將從論文的目的、結構框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹,懇請各位老師批評指導。
首先,在目的和意義上,本文主要研究目的是構建建筑工程項目的成本控制體系,讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制,在分析整個項目成本構成的同時,能夠控制項目成本的全部發(fā)展過程,及時通過各種方式調整項目成本偏差,以實現項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中,來實現整個工程項目效益的最大化,同時也能夠實現建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項目管理過程中出現的問題,在對成本控制理論深入研究的基礎上采用目前最先進的成本控制方法來解決當前建筑項目成本控制的問題,以希望對我國建筑企業(yè)項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。
建筑企業(yè)提高生產經營效率的主要內容就是對施工項目的管控,而其中項目成本的管理又是重點管理內容。建筑工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的復雜系統(tǒng)化工程。目前,我國項目成本控制的手段和方法都比較落后,很多建筑企業(yè)采用的方法多是項目預算管理法。近十年來,我國建筑業(yè)進入了高速發(fā)展的階段,各類型的建筑公司經營規(guī)模不斷擴展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快,在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多,尤其在項目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國建筑公司施工項目管理存在的主要問題是:項目管理的鏈條過長,管理層次繁多;管理成本有增無減,管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業(yè)具體控制項目成本管理的權利、責任劃分不明確等,這些問題都制約了建筑企業(yè)進一步發(fā)。由此可見,加強建筑施工項目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵內容。
就企業(yè)自身來看,當前很多建筑公司因為自身管理存在各種問題,這最終導致了項目虧損或是延遲,實際工程成本大大超越了本身計劃的成本,這不僅影響了建筑公司經營效益,同時也削弱了該企業(yè)在國際國內市場上的競爭力。這里通過案例研究,解決傳統(tǒng)成本控制中存在問題的同時,提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析,總結出目前建筑企業(yè)施工項目成本控制存在的主要問題,并在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建筑企業(yè)項目成本控制方法的研究,不斷改進成本控制方法,才能提高成本控制效率,從而提高企業(yè)效益,讓企業(yè)在行業(yè)競爭中有一席之地。
其次,在結構框架上,本文的主要內容包括以下幾個方面:
一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項目成本控制研究的背景,在對國內外相關研究文獻進行梳理的基礎上,回顧了建筑施工項目成本控制理論發(fā)展的歷程,提出了本文的具體研究內容和研究思路。
二、主要是對建筑施工項目成本控制相關理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念,分析了建筑施工項目成本控制的原則、構成與分類等基礎性問題,研究了施工項目成本控制的具體方法。
三、以a建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現狀進行了深入調查,從技術、經濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了a公司在項目成本控制中存在的主要問題。
四、針對a公司的實際問題提出了相應的解決建議,分析了價值施工法如何在該企業(yè)具體應用。
五、為本文的結論和研究展望。
最后,在遣詞造句上,雖然我對全文做了細致修改,但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少,事非經過不知難。在老師的指導下,我知道了畢業(yè)論文怎么寫。通過此次畢業(yè)論文寫作,我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請各位老師雅正。
再一次謝謝各位老師。
施工組織設計承諾書篇七
在當前水利工程施工的過程中,施工組織設計是十分重要的,水利工程能夠得到順利的施工,施工組織設計是首要前提條件。同時加強對水利工程的施工組織設計還能對承包商起到指導性的作用,在監(jiān)理過程中也能提供必要的參考依據。針對這一問題的提出,我們認識到水利工程的施工組織設計在當前的工程發(fā)展建設中是具有重要的意義的,施工組織在設計的過程中需要充分考慮到施工技術以及施工理論等,這樣才能達到理想的效果。為我國今后水利工程的發(fā)展建設提供必要的參考依據,有效的促進其發(fā)展。下面筆者就將具體的對這方面的問題展開論述,以實現施工組織設計水平的進一步提高。
在水利水電工程施工建設的過程中,施工組織設計的重要性是不言而喻的,要想保證施工項目的各項活動能夠更加順利的進行,就需要重點從技術、經濟以及組織等綜合性的管理工作入手,才能保證工程的質量,與此同時,施工在前期準備的過程中也是十分必要的,通過對整個水利工程的整體項目進行全方位的考慮,能夠進一步滿足工程的質量要求,對于現代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的意義。下面筆者將重點對施工組織設計的相關內容進行闡述,希望在今后的工程建設中可以進一步完善施工組織設計這項工作,讓我國的工程建設邁向嶄新的階段。
在開展水利工程施工的過程中,一般情況下都是在河道上展開具體施工的,這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾,想辦法將河水導走,這樣才能確保更加順利的進行施工,防止施工條件受到破壞,在這種情況下,施工導流的相關設計就顯得十分有必要的。這是一個施工中常見的,卻又十分特殊的一個問題,在設計的過程中,需要包含水工建筑物相關的設計內容,同時還包括施工進度以及工程布置等方面的內容,所以要從全局性的角度對這一設計問題展開進一步的考慮,這樣才能合理的選擇壩型,保證水工建筑物得到合理的布置,同時還能符合施工總進度以及截流施工時段的要求,確保水利水電工程得以更加順利的.進行。在對水利工程開展施工的過程中,需要注意的是要以當地的自然條件為首要前提,滿足自然發(fā)展的規(guī)律,尤其是水情規(guī)律,這對于施工順利的開展是相當有必要的。在進行這方面設計的過程中,通常情況下總費用是比較高的,所需要付出的代價也不少,因此為了有效的解決這方面的問題,通常情況下都是采用導流設計的方式解決問題,從而起到對施工進行有效控制的作用,這樣能夠起到排水以及蓄水等作用,還能對水情進行有效的改變,更重要的是不需要花費高額的費用就能保證施工適應自然環(huán)境的發(fā)展,工程也能更加順利的進行下去,否則,如果不按照這樣的方式開展設計,那么對于施工計劃的安排必然是不利的,必將會對施工情況造成不利的影響。
加強施工工藝的組織設計對于水利工程建設來說起到基礎性的作用,在施工工藝中,主要的組成部分是施工技術、施工方法以及施工順序等,這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝,這樣才能起到事半功倍的效果,實現可行性與經濟性的共同發(fā)展,在具體的研究工作中,主要是對施工順序以及施工技術特性展開了具體的探究,同時關注了施工導流的具體情況,其他施工環(huán)節(jié)應該相互配合以此達到令人滿意的施工效果,并且還要保證在施工期限中完成施工,施工強度需要滿足合理的指標規(guī)范,在施工程序的研究過程中,應該保證對施工平面在高程與場地空間方面進行更加合理的布置,對于施工技術的物質供應方面,應該對材料的消耗進行科學的控制,保證控制在預算的范圍內,最后還要確保工程能夠以安全為前提條件,在此基礎上實現質量水平的進一步提高,對整個工程采取科學化的管理方式,以滿足施工工藝的相關要求。
整個工程的施工進度是指在工程準備階段開始直到竣工這一期間,其中包含了單項工程的施工程序以及施工速度等,還有各個單項工程之間的聯系,這些問題都是需要進行重點考慮的內容,在對施工進度進行控制的過程中,需要重點解決以下幾方面的內容:
3.4經濟投資效應。由于水利工程項目多、工種復雜、工程量巨大、施工期長、又遠離城鎮(zhèn)、投資巨大等,都給進度計劃安排帶來許多困難,特別是在市場經濟狀況下,變化因素增多,進度計劃與資財投入時間價值關系更為密切,影響程度加大,需要使進度計劃能充分利用資財,達到最佳經濟效應。
施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開,其目的是為主體工程施工及運行服務的,其著重點是對工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設施、生活建筑、料場規(guī)劃等在平面上和高程上進行合理的空間布置規(guī)劃。布置時必須緊密圍繞服務對象,有時還要考慮到今后擴展成為庫區(qū)旅游開發(fā)的需要。在具體施工布置時,應根據樞紐布置和結構型式特征,結合工程所在地區(qū)的自然、社會、經濟等主要因素,認真規(guī)劃施工占地。要遵循因時、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產管理、安全可靠、利用技術可行、經濟合理的總原則,檢驗布置的合理程度。水利工程施工布置,相當于一個小城鎮(zhèn)規(guī)劃,其主要內容包括有交通運輸、工廠設施、料場開采儲運規(guī)劃、生活建筑、安裝場地、生活生產用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設周期長、運輸工程量大距離遠、交通不便的水利工程建設,道路修建費用巨大,運輸任務艱難,必須給以足夠重視,否則會加大投資和延誤工期。結束語重視施工組織設計科研的投入和總結,對提高設計質量起重要作用,而且對施工組織設計自身發(fā)展起重大作用。施工組織設計是一個比較龐大復雜的理論體系,實際還有與招投標的關系與施工技術管理進步發(fā)展的關系、與設計體制改革的關系等問題,有待深入探討研究。
[1]劉貴祥.水利水電工程施工組織設計分析研究[j].現代物業(yè)(上旬刊),20xx(10).
[2]俸代勇.施工組織設計[j].企業(yè)科技與發(fā)展,20xx(16).
施工組織設計承諾書篇八
夏季氣溫高,干燥快,新澆筑的砼可能出現凝結速度加快、強度降低等現象,這時進行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護等作業(yè)時應特別細心。
(一)、砼拌制和運輸:
砼拌制時應采取措施控制砼的升溫,并一次控制附加水量,減小坍落度損失,減少塑性收縮開裂。在砼拌制、運輸過程中可以采取以下措施。
1、使用減水劑或以粉煤灰取代部分水泥以減小水泥用量,同時在砼澆筑條件允許的情況下增大骨料粒徑。
2、砼拌合物的運輸距離如較長,可以用緩凝劑控制砼的凝結時間,但應注意緩凝劑的摻量應合理,對于大面積的砼地坪工程尤其如此。
3、如需要較高坍落度的砼拌合物,應使用高效減水劑。有些高效減水劑產生的拌合物其坍落度維持2min。高效減水劑還能夠減少拌合過程中骨料顆粒之間的摩擦,減緩拌合筒中的熱積聚。
4、在滿足施工規(guī)范要求的`情況下,盡量使用礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥。
5、向骨料堆中灑水,降低砼骨料的溫度;如有條件用地下水或井水噴灑,冷卻效果更好。
6、在炎熱季節(jié)或大體積砼施工時,可以用冷水或冰塊來代替部分拌合水。
7、對于高溫季節(jié)里長距離運輸砼的情況,可以考慮攪拌車的延遲攪拌,使砼到達工地時仍處于攪拌狀態(tài)。
8、國外提倡在夏季將攪拌機的鼓筒外面用油漆涂成白色,使鼓筒吸收陽光輻射熱能明顯減小。在夏季,以1h的運輸距離為例,處在白色攪拌筒中的砼,其溫度要比一般紅色攪拌筒中的至少低1℃。
9、應做好施工組織設計,以避免在日最高氣溫時澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風和溫度的影響相對較小,且可在接近日出時終凝,而此時的相對濕度較高,因而早期干燥和開裂的可能性最小。
(二)、砼澆筑和修整
在炎熱氣候條件下澆筑砼時,要求配備足夠的人力、設備和機具,以便及時應付預料不到的不利情況。
1、檢測運到工地上的砼的溫度,必要時可以要求攪拌站予以調節(jié)。
2、夏季砼施工時,振動設備較易發(fā)熱損壞,故應準備好備用振動器。
3、與砼接觸的各種工具、設備和材料等,如澆筑溜槽、輸送機、泵管、砼澆筑導管、鋼筋和手推車等,不要直接受到陽光曝曬,必要時應灑水冷卻。
4、澆筑砼地面時,應先濕潤基層和地面邊模。
5、夏季澆筑砼應精心計劃,砼應連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時,要及時進行修整。
6、當根據具體氣候條件,發(fā)現砼有塑性收縮開裂的可能性時,應采取措施(如噴灑養(yǎng)護劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。
砼表面水分蒸發(fā)速度如超過0.5kg/(m2/h)時就可能出現塑性收縮裂縫;當超過1.0kg/(m2/h)就需要采取適當措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。
(三)、砼的養(yǎng)護
夏季澆筑的砼,如養(yǎng)護不當,會造成砼強度降低或表面出現塑性收縮裂縫等,因此,必須加強對砼的養(yǎng)護。
1、在修整作業(yè)完成后或砼初凝后立即安排專人進行養(yǎng)護。
(1)混凝土澆筑及二次抹面壓實后應立即在上面覆一層塑料薄膜,然后在混凝土表面覆蓋一層草席,由專人灑水養(yǎng)護,確保7天的養(yǎng)護期。
(2)新澆筑的混凝土水化速度比較快,蓋上塑料薄膜后可進行保水保養(yǎng),防止混凝土表面因脫水而產生干縮裂縫。
(3)剪力墻插筋部位是保水的難點,要特別注意蓋嚴,防止造成溫差較大形成養(yǎng)護的盲點。
2、也可優(yōu)先采用蓄水養(yǎng)護方法,連續(xù)養(yǎng)護。在砼澆筑后的1~2天,應保證砼處于充分濕潤狀態(tài),并應嚴格遵守國家標準規(guī)定的養(yǎng)護齡期。
3、對于大面積的板類工程,采用養(yǎng)護劑養(yǎng)護。白色養(yǎng)護劑所形成的薄膜還能反射太陽光,降低熱量吸收,抑制砼的溫升。因此,可在養(yǎng)護劑中摻些白色顏料。
4、當完成規(guī)定的養(yǎng)護時間后拆模時,最好為其表面提供潮濕的覆蓋層。
5、養(yǎng)護時間的規(guī)定:在一般條件下,在混凝土澆筑完成后三天內,白天每間隔2小時澆水養(yǎng)護一次,夜間至少澆水兩次,以后每晝夜至少澆水養(yǎng)護四次,溫度較高較干燥時應該適當增加,待混凝土強度達到60%時即可。硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥以及礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得低于10天,火山灰硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥至少保證14天的養(yǎng)護時間,礬土水泥拌制的混凝土養(yǎng)護時間不得少于7天,其他摻加緩凝劑或者抗?jié)B劑的混凝土養(yǎng)護時間不得低于20天。
施工組織設計承諾書篇九
項目經理部租用當地房屋,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋,材料進場及車輛出入均能夠利用現有便道,周圍場地較平整。
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨設置變壓器。
設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點降水,重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門聯系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯系征得同意后,排向指定地點,處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門的同意。
施工組織設計承諾書篇十
各位老師好!我叫xx,來自**,我的論文題目是《雙曲面建筑表皮的設計與研究》。在這里,請允許我向許懋琦老師的悉心指導表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
下面我將從論文的目的、研究內容、不足之處三個方面向各位老師作一大概介紹,懇請各位老師批評指導。
首先,在目的和意義上,本文的研究目的,就是在當今建筑表皮趨向于多曲面復雜系統(tǒng)的背景下,如何解決雙曲面建筑表皮的生產制作、建設安裝的問題。其理論意義在于通過可行有效的方法,將建筑師對其理念的表達準確、完美的體現,從而解決設計概念與建筑實體效果相去甚遠的問題。
其次,在研究內容上,主要研宄內容包括如下幾個方面:
(1)大異形柱幕墻系統(tǒng)的方案設計。
按照用戶的實際要求并考慮到杭州東站項目的特殊工況,并嚴格遵循行業(yè)相關的設計規(guī)范,創(chuàng)造性的提出大異形柱幕墻系統(tǒng)的設計方案及組成結構。該大異形柱幕墻系統(tǒng)由表皮部分、龍骨部分、連接節(jié)點、骨架體系、連接系統(tǒng)等組成。
(2)骨架系統(tǒng)的設計。
對大異形柱幕墻系統(tǒng)的內部骨架系統(tǒng)進行詳細設計,在幾種常用的設計方案中,通過計算比較,選擇出最合理的設計方案,考慮的因素包括造型的適用性、結構的安全性、加工的難易程度等因素。
(3)雙曲面無縫表皮的制造設計。
以實現建筑效果為最終目標,且選擇的材料、結構體系、工藝等均能達到設計要求為前提,通過比較分析,選擇合適的表皮方案。效果的設計要求包括流暢連續(xù)的線條、盡可能少的接縫;材料的設計要求包括強度、剛度、耐久性、耐火性、環(huán)保性能均滿足規(guī)范要求;結構體系的設計要求包括能夠適應主體鋼結構的變化、能夠承擔各種荷載組合作用;工藝的設計要求包括工藝要求可實現大規(guī)模生產、簡單實用、能夠滿足設計效果的需要。選定表皮方案后,在進行深入設計,對其加工方法、工藝、安裝方法進行設計、探討、試驗,最終形成樣品,并進行檢測。
(4)對外表皮各項物理性能指標進行驗算。
對本文設計的大異形柱幕墻系統(tǒng)進行物理指標驗算,包括抗風壓性能、水密性能、氣密性能、平面內變形性能及抗震要求、抗沖擊性能、重力性能等。
(5)大異形柱幕墻系統(tǒng)施工方案的設計。
對大異形柱幕墻系統(tǒng)進行分析,設計詳細的可行的施工方案,并提出制造、安裝的大概周期、人、機、料的需求等。
最后,在不足之處上,這篇論文的寫作以及修改的過程,也是我越來越認識到自己知識與經驗缺乏的過程。雖然,我盡可能地收集材料,竭盡所能運用自己所學的知識進行論文寫作,但論文還是存在許多不足之處,有待改進。請各位評委老師多批評指正,讓我在今后的學習中學到更多。
再一次謝謝各位老師。
施工組織設計承諾書篇十一
工程名稱:
工程地點:
要求質量標準:
要求日期:
工程范圍:
建設單位:
(按設計圖紙施工)
施工組織機構
工程總指揮:沈
項目經理:
施工員:
工人配備
專業(yè)綠化工:
普通工(力工、木工及瓦工): 施工前的準備
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作,以確保工程順利進行。準備工作內容包括:掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平的要求,并由設計人員向施工單位進行設計交底。
3.0.4現場勘查,施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查,一般包括:現場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設的位置,以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。
3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設計),包括以下內容:
a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動力的來源,是否有社會義務勞動參加。
c)、編制施工程序和進度計劃。
d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等。
e)、制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施。
f)、現場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。
g)、施工方案應附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸等。
3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
3.0.7重點材料的準備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。
3.0.8做好現場準備,包括:三通一平,搭建暫設房屋,生活設施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好,并辦理有關手續(xù)。
3.0.9關于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責聯系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同
生效后方可施工。
苗木質量要求
4.0.1苗木本身質量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質量應符合苗木出圃質量標準和設計對苗木質量的要求。我們承諾如下:
a)、喬木的質量標準:樹干挺直,不應有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應為苗木胸徑的8-10倍。
b)、灌木的質量標準:根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應明顯。
c)、綠籬苗的質量標準:針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無嚴重病蟲危害。
種植
第一節(jié)定點、放線
5.1.1定點放線要以設計提供的標準點或固定建筑物、構筑物等為依據。
5.1.2定點放線應符合設計圖紙要求,位置要準確,標記要明顯。定點放線后應由設計或有關人員驗點,合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時,應用木椿標志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊,應在溝槽邊線處用白灰線標明。
5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確,嚴格以定點放線的標記為依據。
5.2.2穴、槽的規(guī)格,應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應在土球外兩側各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質不好,需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖,上下口徑大小應一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作,請示有關部門解決。
第三節(jié)客土、施肥
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:
a)、種植樹木所必須的最低土層應視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。
b)、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進行客土,換上適宜樹木生長的種植土。
d)、如設計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結構和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:
a)、施肥所需肥料應是經過充分腐熟的有機肥。
b)、施肥量應根據樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木,應將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內滾動,土球應朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應與司機配合好。
5.4.6卸車時應順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應進行適度的強修剪。修剪時應在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。
5.6.1種植的時間選擇,一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行,以春季為主。
5.6.2種植的質量標準:
a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。
b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直,不得傾斜。
c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。
d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。
e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應取出。
5.6.3種植的程序和方法:
a)、散苗:將苗木按定點的標記放至穴內或穴邊,路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對,無誤后方可進行下道工序。
b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實。
c)、種植:
1)、裸根樹木種植時,應將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應在入槽前拆除包裝物,再置于槽內。
d)、開堰:種植后應在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實,不得漏水。
e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物,嚴禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f)、澆水:新植樹木栽后24小時內澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內澆第二遍水,十日內澆上第三遍水,此兩次水量要大,應澆透,以后轉入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節(jié)種植,應采取以下措施:
1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植,一般可在下午五點以后移植。
4)、應采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護:按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉入后期養(yǎng)護,應固定專人負責。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。
施工組織設計承諾書篇十二
地點:xx
參加人員:
建設單位:xx
監(jiān)理單位:xx
施工單位:xx
主持人:xx
會議主要議題:xx,會議內容形成紀要如下:
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng),對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容:
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工,保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
施工組織設計承諾書篇十三
地點:xx
參加人員:
建設單位:xx
監(jiān)理單位:xx
施工單位:xx
主持人:xx
會議主要議題:xx,會議內容形成紀要如下:
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng),對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容:
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的.作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工,保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
施工組織設計承諾書篇十四
工程名稱:xxxx
工程地點:xxxx
要求質量標準:xxxx
要求日期:xxxx
工程范圍:xxxx
建設單位:xxxx
(按設計圖紙施工)
施工組織機構
工程總指揮:xxxx
項目經理:xxxx
施工員:xxxx
工人配備
專業(yè)綠化工:xxxx
普通工(力工、木工及瓦工):施工前的準備
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作,以確保工程順利進行。準備工作內容包括:掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平的要求,并由設計人員向施工單位進行設計交底。
3.0.4現場勘查,施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查,一般包括:現場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設的位置,以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。
3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設計),包括以下內容:
a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動力的來源,是否有社會義務勞動參加。
c)、編制施工程序和進度計劃。
d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等。
e)、制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施。
f)、現場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。
g)、施工方案應附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸等。
3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
3.0.7重點材料的準備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。
3.0.8做好現場準備,包括:三通一平,搭建暫設房屋,生活設施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好,并辦理有關手續(xù)。
3.0.9關于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責聯系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同生效后方可施工。
苗木質量要求
4.0.1苗木本身質量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質量應符合苗木出圃質量標準和設計對苗木質量的要求。我們承諾如下:
a)、喬木的質量標準:樹干挺直,不應有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應為苗木胸徑的8-10倍。
b)、灌木的質量標準:根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應明顯。
c)、綠籬苗的質量標準:針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無嚴重病蟲危害。
種植
第一節(jié)定點、放線
5.1.1定點放線要以設計提供的標準點或固定建筑物、構筑物等為依據。
5.1.2定點放線應符合設計圖紙要求,位置要準確,標記要明顯。定點放線后應由設計或有關人員驗點,合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時,應用木椿標志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊,應在溝槽邊線處用白灰線標明。
5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確,嚴格以定點放線的標記為依據。
5.2.2穴、槽的規(guī)格,應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應在土球外兩側各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質不好,需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖,上下口徑大小應一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作,請示有關部門解決。
第三節(jié)客土、施肥
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:
a)、種植樹木所必須的最低土層應視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。
b)、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進行客土,換上適宜樹木生長的種植土。
d)、如設計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結構和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:
a)、施肥所需肥料應是經過充分腐熟的有機肥。
b)、施肥量應根據樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的.完好,嚴禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木,應將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內滾動,土球應朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應與司機配合好。
5.4.6卸車時應順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應進行適度的強修剪。修剪時應在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。
5.6.1種植的時間選擇,一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行,以春季為主。
5.6.2種植的質量標準:
a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。
b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直,不得傾斜。
c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。
d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。
e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應取出。
5.6.3種植的程序和方法:
a)、散苗:將苗木按定點的標記放至穴內或穴邊,路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對,無誤后方可進行下道工序。
b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實。
c)、種植:
1)、裸根樹木種植時,應將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應在入槽前拆除包裝物,再置于槽內。
d)、開堰:種植后應在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實,不得漏水。
e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物,嚴禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f)、澆水:新植樹木栽后24小時內澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內澆第二遍水,十日內澆上第三遍水,此兩次水量要大,應澆透,以后轉入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節(jié)種植,應采取以下措施:
1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植,一般可在下午五點以后移植。
4)、應采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護:按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉入后期養(yǎng)護,應固定專人負責。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。
施工組織設計承諾書篇十五
1.1為確保本工程能如期竣工,結合現場踏勘情況,在施工過程中需要科學合理地安排施工順序,減少各工種、各工序之間的相互干擾,才能保證施工順利進行。
1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎、主體和裝飾施工的過程;裝飾施工于主體施工的后期就進場。
1.3各專業(yè)交叉流水作業(yè),合理布置。
2.1質量目標:一次性驗收合格。
2.2安全目標:創(chuàng)省級安全文明標化工地,確保無重傷、無死亡事故、無等級火災事故。
2.3工期目標:360個日歷天竣工。
3.1勞動力準備
3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質,精干、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書。
3.1.2項目經理和其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經濟師等均具有豐富的施工項目管理經驗,努力使管理機構的設置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項要求。
3.1.3在勞務隊伍的選擇上,挑選施工經驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍,參加本工程施工,對特殊技術工種均保證持有操作作業(yè)證及技術等級證書。
3.1.4本工程結合施工總進度計劃及各階段施工總體安排,根據本工程工作量大及各專業(yè)具體情況,我們在公司范圍內,優(yōu)先選擇技術過硬的工人。
3.1.5配備足夠的勞動力,根據現場施工的具體情況及時調配,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技術準備
3.2.1在項目工程師的組織下,認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求,將所發(fā)現的問題在圖紙會審時提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設計等共同商定解決方法,形成紀要。
3.2.2積極配備各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗評標準等。
3.2.3在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設計;編制詳細的質量計劃;及時編制專業(yè)施工方案。
3.2.4各專業(yè)技術員在項目工程師的組織下,對進場工人進行技術交底,讓工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等。
3.3物資準備
3.3.1針對本工程結構特點及工期要求,物資的準備工作要做得格外充分,要符合施工進度的要求,做到及時充足。
3.3.2施工用材料視施工階段進展情況,按計劃進場,并均保證提前進場,對于構成工程實體的安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃、物資儲備申請定貨計劃、采購加工計劃,且經過建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認,所有進場物資將預先設定場地,分類別堆放,并作好標識及產品保護工作。
3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產的合格產品,并附有質量保證明,在材料到貨前24小時通知建設單位或監(jiān)理單位準備驗收。
3.3.4采購的材料若與設計和規(guī)范要求不符,建設或監(jiān)理單位有權拒絕驗收,由我司按建設單位代表要求的時間運出現場,重新采購符合要求的材料,由此發(fā)生的費用和工期延誤由我司負責。
3.3.5甲方指定乙供的設備、材料,由建設單位確定品牌、型號、價格、供應商,由我司向指定的供應商采購材料,并且對該設備、材料的質量負責。
3.3.6對于小型施工機械設備,根據工程實際需要合理配置。
施工組織設計承諾書篇十六
安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。
(1)安全生產職責制
1.項目部制訂安全生產職責制和各項安全生產規(guī)章制度做到職責明確,層層落實,齊抓共管,實現全員管理。
2.項目經理對整個工程施工安全總負責。
3.建立各級的安全生產職責制,職責分擔,職責到人。
4.施工員負責施工范圍內的安全生產,貫徹落實各項安全技術措施。
5.安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。
6.操作班組全員建立安全職責。
(2)安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術交底二部分:
1)進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。
2)定期進行安全教育和新工人上崗教育。
3)組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學習。
4)下達生產任務時,下達安全生產指標和進行安全技術交底。
5)每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
(3)安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
(4)安全檢查制度加強安全檢查,提高職工的安全意識,強制落實各項安全措施,及時解決和處理安全事故隱患。
1)建立定期的安全檢查制度,由項目經理組織有關業(yè)務人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查,查后小結評定。
2)由工地管理人員主要是施工員,專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
3)由工地專職安全員進行日常性安全檢查,并做好各項安全資料,及時歸檔。
4)各作業(yè)班組結合上崗交底,每一天開展安全檢查,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設計承諾書篇十七
1、屋面結構上各種予留孔洞、煙道洞口、風道洞口提前施工完畢。
2、屋面雜物清理干凈。
3、屋面保溫層施工在5℃以上,雨天不得施工。
4、坡屋面、異型屋面施工時,操作架子、腳手板、護身欄應搭設完畢,經安全檢查合格后,方可上人。
二、施工材料準備
1、防水劑:水泥:中砂=0.05:1:2.5
先將水泥與中砂按配比適量加水攪拌均勻,然后加入防水劑攪拌適度。
2、屋面膠粉聚苯顆粒保溫漿料的配制
先在砂漿攪拌機中倒入35~40k水,然后倒入一袋25k膠粉料攪拌3~5min后,再倒入一袋200l聚苯顆粒繼續(xù)攪拌3min后即可使用。
3、找平層抗裂砂漿配制方法見外墻外保溫砂漿施工方案第六條。
三、施工工具
施工用垂直運輸設備、300l砂漿攪拌機、手推車、水桶、平锨、木杠、鋼卷尺及常用抹灰工具、壓輥。
四、施工工藝流程
基層清理―1:2.5防水防水砂漿找坡―貼灰餅鋪抹聚苯顆粒保溫砂漿(晾置7d后檢驗)―抹抗裂砂漿找平層―水泥粉掛瓦條―防水層施工―蓋瓦。
五、施工方法
1、在符合要求的屋面結構層上,鋪1:2.5防水砂漿,最薄處不應小于20l,邊鋪邊壓實,壓實的表面用2m長靠尺檢查,順水方向誤差不大于15l。
2、將配好的屋面聚苯顆粒保溫砂漿均勻鋪置壓抹密實平整,厚度按設計要求40l。
3、按設計要求粉掛職瓦條后做屋面防水層,然后蓋瓦。
六、施工要求
1、施工中應按設計要求對保溫層的施工工序進行控制和質量檢查。
2、保溫層施工后,應與屋面防水施工銜接好,確保防水效果。
施工組織設計承諾書篇十八
工程的基本情景,工程性質和作用,主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用。
施工安排及施工前的準備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝。
編制控制性網絡計劃。工期采用四級網絡計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。
根據場區(qū)情景設計繪制施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸道路的位置,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網的位置等資料。
施工組織設計的主要技術經濟指標包括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術經濟指標。
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