總結是一次回顧，是人生中進行自我調整和優(yōu)化的重要方式之一。怎樣欣賞和理解經典文學作品？下面是一些情感表達的示例，供大家參考和借鑒。
員工福利心得篇一
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，特制定本制度。
本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提取；
（三）公司其他收益提取。
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統(tǒng)籌保險辦理程序
1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。
通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統(tǒng)一請款交納；
標準附表如下：
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標準：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經營部
統(tǒng)一組織實施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理審核批準；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執(zhí)行。
（一）聯誼活動的內容及形式：
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程序
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理審核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核準后；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理審核方案后；由綜合經營部負責方案的落實。
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
（一）因公負傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實后準假。
探親假的有關說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實后準假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
員工福利心得篇二
(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關人員的工作業(yè)績及其貢獻，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績效考核可使銷售人員的薪資調整、績效工資發(fā)放和職位調整有理有據。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。
(一)月度考核：對員工的工作表現進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。
(二)年終考核：考核期限為當年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。
第一章：旗艦店面人員考核方案
一、考核對象
店面所有工作人員
二、薪資構成
三、薪資標準
（一）店長工資標準：
1、店長崗位工資、績效工資標準
（二）市場專員工資標準：
3、市場專員社區(qū)推廣獎勵
a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標準進行考核
（三）導購工資標準：
1、導購崗位工資、績效工資標準
2、導購月度銷售提成標準：
b.月度總任務達成獎勵提成：
如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額
3、導購軟體銷售獎勵
備注：
（1）正激勵考核項目：
銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數小于5人不評比）：
a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構成；
備注：此正激勵考核項目以現金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。
（2）負激勵考核項目：
員工福利心得篇三
在現代企業(yè)，為了保持員工的積極性和提高工作質量，企業(yè)會提供各種福利措施來激勵員工。而“給員工的扮靚福利”也是其中一種比較新穎的福利方式。在我參加的某個企業(yè)中，公司提供了這種福利措施后，我對于這種福利的心得和體會深入了解，希望能帶給大家一些思考和啟發(fā)。
第二段：誘因
給員工提供扮靚福利是為了讓員工在工作中能夠更加精神飽滿，提高工作效率。同時，又可減少員工的負擔與壓力，同時增加員工的生活幸福感和滿足感。而一些傳統(tǒng)的福利方式，例如帶薪休假、節(jié)日福利等其實已經不能滿足員工的需求了。因此，扮靚福利這種新穎的福利方式的出現，可以有效地激發(fā)員工的積極性，促進企業(yè)發(fā)展。
第三段：實踐探索
通過在企業(yè)內部開展“員工扮靚”福利活動，我們發(fā)現員工的參與度很高，他們主動在工作時間之余對自己進行打扮和減壓，還與同事分享自己的化妝技巧和美麗經驗。這種活動不僅可以使員工更加關注自己的外在形象，還可以增進員工之間的感情，增強企業(yè)凝聚力。而且，有了這種“扮靚福利”活動，員工很容易更好地完成工作，因為他們現在正心情舒暢，無需過分擔心或太關注自己的狀態(tài)。
第四段：效果評估
通過實際的效果評估，我們發(fā)現這種“扮靚福利”對企業(yè)具有十分顯著的效果，例如員工更加活躍，工作效率更高，員工更容易保持良好的心態(tài)和狀態(tài)。同時，又可以提高員工的興趣和積極性，使員工在企業(yè)的發(fā)展中更好的發(fā)揮自己的作用。整個企業(yè)也逐漸更加和諧，并且員工之間的團隊意識和合作精神也逐漸增強。而且問卷調查也顯示出員工們對于這種福利的反饋極為積極，最大限度地提高了員工對企業(yè)的認同度。
第五段：總結
綜上所述，扮靚福利是現代企業(yè)提供給員工的新型福利措施。它可以有效增加員工的積極性，提高工作效率、緩解壓力、增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。通過扮靚福利的實行，企業(yè)的發(fā)展也將更為便利和順利，而員工對企業(yè)的貢獻也將更為深遠和可持續(xù)。
員工福利心得篇四
現代企業(yè)越來越注重員工的福利待遇，并且開始出臺各種各樣的員工福利政策。其中，給員工的扮靚福利越來越受到企業(yè)的重視，因為它可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增加員工的幸福感和融入感，提升公司的整體形象和競爭力。
第二段：闡述扮靚福利的重要性
給員工提供扮靚福利的重要性在于，它可以幫助員工感受到公司對他們的重視和關愛。這些扮靚福利不僅包括衣服、鞋子、首飾、化妝品等物質福利，還包括許多關于個人形象和品味方面的建議和協(xié)助。這種關注可以幫助員工提高他們的工作效率和能力，增強他們的自信心和清晰度，從而提高員工的工作態(tài)度和公司的整體效益。
第三段：探討扮靚福利實施的可行性
盡管給員工的扮靚福利聽起來很有吸引力，但許多公司會擔心龐大的成本和復雜的管理。針對這個問題，企業(yè)可以通過不斷的加強內部自我管理和員工培訓，提升員工自我形象的意識和影響力。通過合理分配福利和物資，注重人格化管理，實現“重點發(fā)揮，量力而行”的福利政策。
第四段：分享扮靚福利實施的心得體會
在給員工提供扮靚福利的過程中，企業(yè)應該更多關注員工個人的需求和意愿。正視員工的身份特點和職業(yè)規(guī)定，選擇個性化的福利政策和實施方案，讓員工感覺到公司真正關心他們的全部。此外，企業(yè)應該不斷完善各項后續(xù)政策和評估；尤其在培訓和個性化指導方面不遺余力，將員工的工作任務和公司文化建設相結合。
第五段：結論
隨著時代的變遷和社會的進步，員工的福利政策越來越受到重視，給員工的扮靚福利也是企業(yè)的重要舉措。只有注重員工的需求和意愿，加強內部自我管理和員工培訓，才能為員工提供更加人性化、個性化和量身定制的服務，從而提高員工的工作效率和公司的整體效益。因此，公司應考慮在其福利政策中集成扮靚福利，創(chuàng)造一個更加積極、自信、活力的員工團隊。
員工福利心得篇五
12月19日，西昌學院2016外事工作總結會暨外教、留學生圣誕活動在綜合實訓樓會議室舉行。西昌學院黨委副書記、紀委書記彭徐，黨政辦主任沈良杰、副主任文宇，教務處處長胡青龍，外國語學院院長黃濤，全體留學生及部分學生代表出席了會議。會議由沈良杰主任主持。
彭徐副書記首先對所有留學生、外教及與會嘉賓致以節(jié)日的祝賀與衷心的祝福。他談到，西昌學院領導高度重視外事交流工作，積極與外界開展交流活動，西昌學院外事工作順利開展，并取得了一定突破。圍繞工作內容，他總結了以下四點：一是對外交流與合作方面，重慶英國領事館、加拿大勞倫森大學、夏威夷大學等大學先后與西昌學院進行交流并表達合作意向;與新西蘭坎特伯雷理工學院、涼山州外事僑務辦的合作協(xié)議正在對接中。二是在出國學習方面，學校派出三個出訪團分別到英國、荷蘭、比利時交流學習，荷蘭著名農業(yè)公司回訪西昌學院并建立了農業(yè)方面的合作關系。三是在留學生管理方面，加強了與涼山州公安局、涼山州出入境管理的交流協(xié)調確保留學生管理工作順利進行。根據留學生的實際情況調整課程，增設了興趣課，舉辦了中外留學生文化交流活動，全年無安全事故發(fā)生，順利完成教學活動。四是制定和完善了外事工作的相關規(guī)章制度，進一步規(guī)范留學生的管理，加強教師出國培訓。最后他希望，留學生任課教師和外教能夠繼續(xù)以兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦的態(tài)度完成教學任務;留學生們能夠堅持不懈地認真學習漢語、彝語;黨政辦全體人員做好年度規(guī)劃，提升服務質量，進一步打開學校外事工作局面。最后，他預祝大家圣誕節(jié)快樂!
沈良杰主任表示，學校的外事工作離不開各位領導、老師和留學生的支持。西昌學院黨政辦高度重視留學生教育工作，她承諾一定會對所有留學生提供優(yōu)質服務，同時也歡迎大家隨時對外事工作提出意見和建議，20的工作已順利完成，，黨政辦信心滿滿，將以更加飽滿的工作精神，更加昂揚的斗志，進一步優(yōu)化留學生課程設置、提升教學水平、規(guī)范管理，積極開展對外交流與合作，為留學生、外教、留學生任課教師及全校師生提供優(yōu)質高效的服務!最后，她希望留學生們能夠向自己的親人朋友多多宣傳推廣中國文化，并表示歡迎國外友人們到西昌學院來學習交流。
留學生任課教師代表吳建萍在會上談到，西昌學院留學生教育始于，她有幸在這里擔任留學生教學工作，在這個過程中，她很感謝留學生們的支持和鼓勵。她看到了大家在學習上的踏實、認真、努力和真誠，同時這些優(yōu)秀品質也時時讓她感動。雙方之間的關系既是師生也是朋友，經常一起討論交流問題，她表示很慶幸能和留學生們一起互相學習，共同進步。留學生們不遠千里來到西昌學習，是對中國文化的熱愛，到西昌學院來學習也是對西昌學院以及學校老師們的信任，作為老師，他們將兢兢業(yè)業(yè)地工作不辜負大家的期待，不斷豐富教學課程提升教學水平。她個人認為對于漢語和彝語的教與學，實質上是在搭建中外文化交流的橋梁，她也希望通過雙方的努力把這座友誼之橋搭建得更加寬闊和暢通。
外教佟毅談到，他很感激西昌學院給他帶來的所有幫助。西昌學院給予了外籍教師及留學生們學習中文和了解中國文化的機會，并為留學生提供了優(yōu)秀的教師，這些教師成為了他們的良師益友。他表示，西昌人、涼山人都很友好，特別是當地人的幫助讓他們覺得中國之行更加有意義。他強調，他們與西昌學院之間的合作是雙向的'，他們希望能夠積極地回贈幫助，很樂意為學校的發(fā)展建設提出一些好的建議。
留學生代表王丹寧發(fā)言，他談到，本學期有來自世界各地共14名留學生在西昌學院學習，能夠和來自不同地方的人學習交流是一種很棒的體驗，除了同學以外還可以和關心幫助他們的老師及領導進行交流。在學校，除了有機會學習中文和中國文化，還可以學習彝文及彝族文化，很榮幸能夠看到西昌學院隨著西昌的發(fā)展而不斷進步。同時他表示很感謝在座老師、領導給予的幫助，尤其是學校黨政辦老師對他們學習、生活的高度重視，他在西昌學院生活得很開心，他也很享受山清水秀，氣溫宜人的西昌，今天這個活動加強了學校和他們的交流，使他們的課余生活更加豐富多彩。
員工福利心得篇六
消防員是一項高危、高壓力的職業(yè)，他們時刻都面臨著生命危險，為了保護人民的生命財產安全，他們付出了巨大的努力。他們的工資福利是社會對他們付出的一種回報，同時也是激勵他們繼續(xù)奮斗的一種動力。在這篇文章中，我將分享一下我對消防員工資福利的心得體會。
首先，消防員的工資不能說是高，但是福利待遇相對較好。作為一名消防員，工作的性質要求他們隨時待命，24小時全年無休。因此，消防員的工資通常包含著相應的加班費和績效獎金。盡管工資不算很高，但是這些額外的津貼可以增加一些額外的收入，也是對他們長時間工作的一種認可和激勵。
其次，消防員的福利待遇也很豐厚。首先，他們享受著免費的住房福利，這大大減輕了他們的經濟負擔。此外，他們還可以享受免費的醫(yī)療保險，這對他們在執(zhí)行任務或受傷時可以得到及時的治療和救助至關重要。另外，消防員還可以享受一定比例的退休金，這為他們的未來生活提供一定的保障。這些福利待遇不僅可以吸引更多的人加入消防隊伍，也是對他們忠誠和奉獻的一種回報。
此外，消防員的工資福利也體現在一些特殊的福利項目上。例如，他們可以享受到額外的假期和福利旅游，這給他們提供了機會放松和休息。在這個高壓力的工作環(huán)境下，這樣的放松對他們的身心健康非常重要。此外，消防員還可以通過參加專業(yè)培訓和學習提升自己的技能水平，這不僅能夠提高他們的工作能力，還可以為他們的個人發(fā)展打下堅實的基礎。
然而，雖然消防員的工資福利相對較好，但是他們所面臨的危險和壓力無法用金錢來衡量。每次火災事故，消防員都要冒著生命危險沖進火海，冒著高溫、煙霧和坍塌的風險去救助被困者。在這個過程中，他們可能會付出生命的代價。因此，消防員的工資福利不僅僅是為了回報他們的努力和付出，更是對他們堅守崗位的一種尊重和支持。
總之，消防員的工資福利體現了社會對他們的認可和激勵，也為他們的奮斗提供了一定的回報和支持。雖然消防員的工資可能不算很高，但是他們所享受的福利待遇相對較好，包括加班費、績效獎金、免費住房和醫(yī)療保險等。特殊的福利項目和培訓也為他們提供了更多的發(fā)展機會。然而，消防員的工資福利無法代表他們所面對的生命危險和壓力。他們用自己的生命去守護人民的生命財產安全，他們值得更多的尊重和支持。
員工福利心得篇七
薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對員工起不同的作用，例如：有的體現公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實現長期激勵和約束。這些部分的有機結合體就構成了總薪酬。
薪酬的界定即給不同的員工制定不同的標準，而不同員工的區(qū)分依賴于職級的設置。通過對不同業(yè)務、擁有不同技能和承擔不同責任的人員設定職務級別，從而拉開薪酬差距，體現個人的價值。因此職級體系的設計是薪酬改革的基石。
以績效考評（鏈接績效考核體系的設計）為基礎，設計能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動機制，保證各職級人員符合職級要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標準，不同職級人員根據其重要性由不同部門或人員決定。
績效考核是對業(yè)績的評價，而獎懲要靠薪酬的浮動和職級的變動來體現?？己丝煞譃槿舾蓪哟危簩ζ髽I(yè)整體的考核，對業(yè)務單元的考核，對部門的考核，對個人的考核等。對企業(yè)整體的考核確定企業(yè)本年度可供分配的總薪酬，對部門的考核確定該部門應得的薪酬份額，對個人的考核確定其個人薪酬和職級升降。
如果沒有績效考核的配套，員工干與不干一個樣，干好干壞一個樣，再好的職級制度和薪酬體系都會淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進行全員績效考核，使員工有危機感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)保值增值，是薪酬體系改革成功的關鍵和重要保障。
考評系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標，根據不同的業(yè)務單元、職級等設置量化的、可操作性強的財務指標和非財務指標。其次要確定考評體系，根據企業(yè)具體情況、時間和財力限制選用360度反饋考評體系或其他考評體系。根據設定的考核目標針對不同職級的人員設計不同的績效考核表。此外還應確定考評的領導機構（通常是專門設立的考評委員會）和協(xié)助部門（包括人力資源部、財務部和其他相關部門）之間的職責劃分。
在考評的`執(zhí)行階段，首先應該明確該次考核的領導機構和協(xié)助部門的參與人員；培訓所有將對他人進行考核的人員；組織填寫考評表；統(tǒng)計考評紀錄（可以在公司內部進行，有條件的也可以送外部專門機構代辦，體現公平）；最后反饋考評結果，并進行相應的獎懲。此外，根據該次考評情況適度修訂下年度考評計劃和體系，使考評制度趨于完善。
為增強企業(yè)凝聚力，充分調動員工的工作積極性，根據公司實際，制定本規(guī)定。
一、公司工會負責辦理員工福利待遇相關事宜。
二、每季度向每位員工發(fā)放洗發(fā)水一瓶、香皂一塊、衛(wèi)生紙一袋（10卷）或發(fā)放等價值的其它福利品。
三、特困員工生活救濟金：
(二)生活救濟金分三等，金額分別為800元、500元、300元，每年發(fā)放一次，享受人員不超過公司總人數的2%。
員工結婚除按規(guī)定享受婚假外，員工所在部門和工會將派代表參加婚禮，并贈送價值200元以內的賀禮或賀金。有五對以上員工結婚時，公司工會、團委可在每年的“五一”或“國慶”舉辦集體婚禮，對參加集體婚禮的員工，將免費提供一定的服務。
一次性困難補助。
（二）員工去世，送花圈一個并給予500元慰問金。居住靈璧縣城區(qū)的員工公司工會將派代表前往吊唁，喪事期間，提供相應的交通工具，供員工家屬使用。
供相應的交通工具，供員工家屬使用。異地員工處理喪事完畢，寫出申請，經部門領導簽字證明，公司工會批準發(fā)放慰問金200元。
一、為加強企業(yè)基礎管理，提高員工素質，鼓勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保生產經營工作的順利進行，促進企業(yè)發(fā)展，根據中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》及國家的相關法律、法規(guī)和《荷金來員工十條禁令》，制定《員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱規(guī)定）。
二、員工應遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司勞動紀律、工藝紀律和各項規(guī)章制度，學習和掌握本職工作所需要的文化、技術、業(yè)務知識和技能，樹立良好的職業(yè)道德，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神和求真務實的工作作風，努力做好本職工作。
三、公司對員工采取激勵與約束相結合的管理辦法，堅持以獎勵為主、批評教育及處罰為輔的原則。
（一）為社會和公司做出突出貢獻的員工，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，對有突出貢獻的員工給予重獎。
（二）對違反勞動紀律、工藝紀律或其它規(guī)章制度的員工，堅持以教育為主，批評、處罰為輔的原則。在處罰上，將故意違反和過失行為嚴格區(qū)分，對明知故犯，給公司造成損失和嚴重影響公司形象的違規(guī)、違紀行為，從嚴從重處罰；對情節(jié)特別嚴重，觸犯國家有關法律、法規(guī)的，移交司法機關或行政機關處理。
（三）獎勵和處罰記入員工個人檔案，作為績效考核、晉升崗位工資和評優(yōu)評先的依據。
四、本規(guī)定適用于公司所有員工。
一、對員工的獎勵分為：表揚、嘉獎、記功、記大功、晉級、授予榮譽稱號等。在給予上述獎勵的同時，可以發(fā)給一次性獎金。
二、公司每年初評選表彰上年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻獎”、“奉獻獎”等先進工作者及“先進部室”、“先進班組”等先進集體，公司將給予一定的物質獎勵，或提供外出培訓、旅游的機會。
三、 員工有下列表現之一的，經評定給予一定的獎勵，并可作為晉升工資和評優(yōu)評先的依據。
（一）在生產、經營銷售、科研、產品開發(fā)、設備改造、勞動條件改善等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。
（二）在改進企業(yè)經營管理、完成公司生產工作任務、提高產品質量或服務質量、開拓市場、節(jié)能減排、安全、環(huán)保及原材料等方面做出顯著成績，產生明顯經濟效益的。
（三）在日常工作和日?；顒又校S護公司形象，給公司贏得聲譽和利益的。
（四）在保護公司財產，防止或者挽救事故方面，使公司和員工利益免受重大損失有功的。
（五）見義勇為，對維護正常生產秩序、工作秩序和維護公司和社會治安，做出顯著成績的。
（六）對違反公司規(guī)章制度的部門或者個人進行舉報或及時制止的。
（七）對一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的。
（八）其它應當給予獎勵的情況。
四、合理化建議獎：員工建議的成果和效益，由生產、工程、質控、財務、人力資源等部門組成的評審委員會評定。按各類建議所產生的經濟效益，給予一定的物質獎勵。獎勵實行分級累進制，具體標準如下：
一、對違紀員工的處理分為：批評教育、經濟處罰、停職調崗、降職撤職、解除勞動合同等。
（一）批評教育包括口頭批評、書面檢查、通報批評等形式。
（二）經濟處罰分為：罰款、賠償經濟損失和降薪。經濟處罰可單獨使用，也可與其他違紀處理方法并用。
（三）停職調崗，停職一般為1至7天，停職期間，按時打卡簽到（否則，按曠工論處），由處罰部門教育培訓或安排其他雜活，發(fā)基本工資的60%。停職結束，根據停職期間表現，決定是否回原崗位或調崗，不接受調崗的，解除勞動合同。
二、員工犯有本制度沒有列入的錯誤，公司另有規(guī)定的，按有關規(guī)定處理；沒有另外規(guī)定的，比照本規(guī)定相類似的條款處理。
三、違紀員工能主動承認錯誤或積極配合調查的，可從輕處理；對故意違紀或破壞的，解除勞動合同。
為了促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實現業(yè)務目標，特制定本制度。
積分考評，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規(guī)則評分后進行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調整、晉升、評選先進、各類榮譽、福利待遇等獎勵措施的重要依據。
公司全體員工
人事行政部進行相應的加減分操作，總經辦實行監(jiān)督修正權。
1、每人每月基礎積分為100分，根據工作的具體表現情況，給予加減分。
2、本制度的考核內容包括：員工在工作的表現，包括其出勤情況、績效考核、客戶服務、客戶關系處理、營銷技巧、團隊配合、自我學習、義務活動、活動參與等。
3、積分總分計算方式：員工積分根據其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：
（1）年終獎金考核系數
（2）崗位調動、晉升
（3）年度薪資的調整
（4）最佳員工的評選
（5）積分相對應的獎勵、獎品
（6）其他積分相對應的福利待遇
4、積分無效或終止情況：
（1）員工主動提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
（2）員工因工作失誤導致公司損失的，本年度積分無效，不享受其他福利待遇；
5、積分增減項
1）加分項
（1）全勤積分：根據每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續(xù)三個月全勤另加50分；每月無遲到早退的加10分；連續(xù)三個月無遲到早退另加50分。
（2）績效積分：基礎積分100分，根據每月任務完成率及完成質量，經過績效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評定，在基礎積分上進行加減分操作，并計入總積分。
（3）榮譽積分：根據團隊或員工業(yè)績、綜合素養(yǎng)等多方面考核，制定以下獎項，并對應相應的積分獎勵。以下獎項每個部門每季度評定一次。
先進個人獎：通過績效考核和綜合評定，優(yōu)秀者獲得先進個人獎，個人一次性加100分。
最佳進步獎：通過績效考核和綜合評定，提升或進步較大者獲得最佳進步獎，個人一次性加100分。
伯樂獎：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過試用期考核，并評定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻獎：為公司做出杰出貢獻的，綜合評定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻獎，并一次性獎勵200積分。
杰出導師獎：新員工入職后，其指導帶教人員一次性獲得積分50分；三個月后經評定新員工表現優(yōu)秀者，其指導人員獲杰出導師獎，并獲得100積分。
新人王獎：進入公司的新員工在三個月內均完成崗位績效考核，并表現優(yōu)異的，獲得新人王獎，一次性獎勵100分。
（4）其他積分加分項：
積極自我學習和深造，并考取與工作相關證書的，獲得積分50分；
工作積極主動，并受到部門主管、客戶口頭表揚的，每次加10分；
發(fā)現并及時糾正、彌補同事工作失誤的，每次獎勵10分；
其他值得激勵的行為，經評定后給予相應的積分獎勵。
2）減分項
（1）考勤：
無故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當事人，每次減50分；
（2）工作紀律：
參加會議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門組織的活動及會議的，每次減15分；
報表不規(guī)范書寫或數據有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實的，每次減20分；
無正當理由不服從上級工作安排，不服從工作調配的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規(guī)違紀行為的，每次減30分；
因工作、服務態(tài)度，導致同事、客戶、供應商投訴的，每次減20分；
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者，每次減100分；
員工可以直接向主管或人事行政部報告違紀行為。各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定。總經理及人事行政部發(fā)現違紀行為可以直接進行減分，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項根據情節(jié)嚴重，按公司規(guī)定將予書面警告或記過處分，并予以公告，情節(jié)嚴重者可予以辭退處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理。
7、員工申訴
認為公司減分不當或有過失之員工，可以在接到減分通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施減分及處罰。
8、對本制度未涉及的情況，各部門主管報人事行政部，由總經理辦公會議討論決定獎懲方案。
9、連續(xù)三個月得分倒數前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執(zhí)行
（1）透過員工的表現，各部門主管先進行溝通，然后由人事行政部對員工進行相應有的加減分操作。
（2）無論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計算出本月內員工的積分結果并公示。
1、積分排名獎
每月對積分前三名通報表揚，并分別給予對應獎品，每季度積分累計前三名進行通報表揚，并分別給予對應獎品，每年度前三名直接評為先進個人并分別給予對應獎品。獲獎后不影響積分。
2、積分兌換
（1）員工積分于每年底清零，不累計至次年。
（2）員工積分每半年度可兌換一次，根據積分值，可按需要兌換相應獎品。兌換獎品后扣減可用積分值，但不影響積分累計、積分排名。
（3）積分兌換區(qū)間：
1、本制度自 ?年 ?月 ?日起實施。
2、本制度解釋權歸公司人事行政部。
員工福利心得篇八
消防員作為一種特殊職業(yè)，他們不僅要擔負起火災救援的重任，還要承受來自工作環(huán)境的巨大壓力。然而，與其它工種相比，消防員的工資福利因為職業(yè)性質的特殊性而有一些獨特的地方。在多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到了消防員工資福利的重要性和意義。以下是我對此主題的一些心得體會。
首先，消防員的薪水雖然相對較低，但是對于實際工作的特殊性來說，依然屬于合適的范圍。消防員要經歷長時間的培訓和嚴格的考核才能勝任工作，而且工作環(huán)境異常惡劣，經常面臨著危險和生命的威脅。因此，相對較低的薪水并不能完全反映消防員所付出的努力和犧牲。而且，作為一種公益性質的職業(yè)，消防員并不追求高額的物質回報，更重要的是能夠拯救生命和財產。
其次，消防員的福利待遇在一定程度上可以彌補薪水的不足。消防員福利待遇中的一個重要方面就是保險和醫(yī)療補助。由于工作環(huán)境的特殊性，消防員面臨著很高的生命危險，因此保險待遇的覆蓋范圍一般較廣。在我多年的從業(yè)經驗中，我親眼目睹了很多同事在工作中受傷甚至犧牲的情況。如果沒有保險和醫(yī)療補助，這些家庭將無法得到應有的幫助和支持。因此，消防員的福利待遇在一定程度上起到了保障家庭安全的作用。
再次，消防員的在職培訓和晉升機會是一種激勵和回饋。對于消防員來說，持續(xù)的在職培訓和晉升機會是一種非常重要的激勵措施。在長期的職業(yè)生涯中，不斷學習和進步是消防員必須具備的素質。通過培訓和晉升機會，消防員可以不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質，更好地適應工作環(huán)境和應對突發(fā)狀況。同時，這也是對消防員工作的一種肯定和回饋，讓他們在事業(yè)上有所成就感。
最后，消防員的退休制度是一種保障和認可。由于消防員工作的特殊性，工作時間相對較長，工作環(huán)境也相對較苛刻。因此，相對較早的退休制度是對消防員長期奉獻的一種認可和保障。在我多年的從業(yè)經驗中，我親眼目睹了很多退休的老消防員，他們退休后可以安享晚年，同時也能夠得到相應的養(yǎng)老金和福利待遇。這種對消防員付出的尊重和保障，無疑是對他們多年辛勤工作的一種認可和答謝。
綜上所述，消防員工資福利在職業(yè)特殊性的背景下顯得尤為重要。盡管薪水相對較低，但通過福利待遇和激勵措施的有效配備，可以彌補一部分不足。對于消防員來說，更重要的是拯救生命和財產，盡自己的努力來為社會做出貢獻。只有這樣，消防員工資福利才能真正得到應有的重視和認可。
員工福利心得篇九
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在6600元。
以上方案妥否，敬請批示!
員工福利心得篇十
消防員員工是社會穩(wěn)定和公共安全的守護者，他們以勇敢無畏的精神與火災抗爭，為人們的生命和財產安全保駕護航。然而，消防員的工作崗位危險性極高，給員工的身心健康和生活帶來了很大的壓力。為了激勵和保障消防員的奉獻精神和工作熱情，他們所獲得的工資福利待遇顯得尤為重要。在與一位多年從事消防工作的朋友的交流中，我深刻感受到了這一點，同時也體會到了消防員工資福利對他們的巨大影響。
首先，消防員的工作環(huán)境非常惡劣，工資福利待遇對于他們的職業(yè)滿意度起著至關重要的作用。消防員在執(zhí)行任務時常常面臨高溫、煙霧等極端環(huán)境，工作的辛苦程度令人難以想象。然而，消防員的收入并不高，要承受沉重的工作壓力和職業(yè)風險，他們不能輕易放棄。在與我的朋友交流中，他告訴我他之所以一直堅守在這個崗位上，除了對這個職業(yè)的熱愛，還因為工資福利待遇能滿足他的生活需求，既確保了他的物質生活水平，也為他提供了一定的回報和認可感。
其次，消防員的工作時間不規(guī)律，經常需要加班和應急出警，因此他們對于休假和調休的需求也相對較高。在這方面，工資福利待遇起到了關鍵的作用。消防員工資福利中包括的休假制度和加班調休政策能夠滿足他們合理的休息需求，也能保護他們的身心健康。我的朋友曾經給我講述過一次值班連續(xù)7天后的疲憊和壓力，當時他覺得再也無法承受下去了。然而，他能夠享受到合理的休假和調休安排，及時地調整自己的身體和心態(tài)，再次投入到工作中去。工資福利待遇的合理安排不僅讓消防員能充分休息，也提高了他們的工作效率和質量。
第三，消防員的工資福利待遇不僅體現在物質方面，也包括一系列的關愛和保障措施，比如健康保險和安全培訓。消防員的工作性質直接使他們成為職業(yè)風險的受害者，因此相關的健康保險是必不可少的。我的朋友告訴我，他們單位提供的健康保險能夠為他們提供及時的醫(yī)療救助和保障，這讓他們在工作中更有安全感和信心。此外，每年定期的安全培訓也使消防員能夠不斷提高自己的技能和應對能力，保證了他們能勝任各種復雜危險環(huán)境下的任務。
最后，工資福利待遇對于消防員的職業(yè)發(fā)展和激勵非常重要。隨著消防員工作年限的增加和職稱的晉升，他們能獲得更高的職務和相應的工資福利待遇。這種良性循環(huán)會對他們形成積極的激勵，使他們更加努力地工作并增加工作的穩(wěn)定性。我的朋友多年來不斷努力提升自己的職稱和技能水平，除了對工作的熱愛和追求，還包括為了更好的工資福利待遇和職業(yè)發(fā)展提供了動力。
總之，消防員是社會的脊梁和守護者，在保障公共安全的同時，他們承受著無與倫比的職業(yè)壓力和風險。因此，給予消防員合理的工資福利待遇對于他們的身心健康和工作動力至關重要。在與消防員朋友的交流中，我深刻體會到了消防員工資福利對他們的意義和影響，同時也認識到社會應該給予這些英雄們更多的關注和支持。只有這樣，才能真正激發(fā)消防員的工作熱情和責任感，為公眾的生命和財產安全提供更堅實的保障。
員工福利心得篇十一
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條下面所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章福利待遇的種類
第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
第四條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
(一)養(yǎng)老保險
(二)基本醫(yī)療保險
(三)失業(yè)保險
(四)工傷保險
(五)生育保險
第五條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊。
第六條公司設置的其他福利待遇：
(一)補貼福利
(二)休假福利
(三)培訓福利
(四)文娛福利
(五)設施福利
第三章福利待遇的形式
第七條物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：
(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。
(三)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。
第八條現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第四章福利待遇的標準
第十一條養(yǎng)老保險：按照廈門市的有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條生育保險：本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8%的'繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補貼福利包括：
(一)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補貼：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;
3、已滿20年的年休假15天。
4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;
2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的
3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(二)婚假：
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;
(三)產假、哺乳假：
1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天;
3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規(guī)定處理。
(四)工傷假：員工因工負傷，根據有關規(guī)定，經勞動行政部門認定后，可請工傷假;
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;
第十八條培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章福利待遇的給付
第二十一條統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;
第二十二條現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則
第二十四條福利方案報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
員工福利心得篇十二
乙方：__________________
根據《中華人民共和國民法典》，甲乙雙方就乙方員工使用甲方醫(yī)院、學校、幼兒園等福利機構和公共、公益設施，甲方為乙方員工提供服務事項，達成如下協(xié)議：
第一條 適用范圍
1.1 本合同所指乙方員工為與乙方簽訂勞動合同的在職人員。
1.2 乙方應于每年第一個月的10日前向甲方提交乙方員工名單。
第二條 服務費用的支付方式及期限
2.1 甲方向乙方職工提供學校、幼兒園等教育服務所產生的服務費用，按以下方式承擔：乙方每年向甲方支付教育經費_________元。
2.2 乙方職工在甲方所設立的醫(yī)院就醫(yī)，按國家的醫(yī)療保險制度執(zhí)行，不再支付其他費用。
2.3 乙方應于享受甲方服務當年的下一年度六個月之內，按乙方應負擔的比例向甲方支付享受服務當年的服務費等相應費用。
第三條 甲方的權利與義務
3.1 甲方有權要求乙方按照雙方各自應當承擔的部分承擔服務費用。
3.2 甲方提供給乙方員工的福利標準(包括向乙方收取的學校、幼兒園、醫(yī)院等費用標準)應與甲方向甲方員工提供的福利標準一致。
3.3 甲方負責協(xié)調、處理乙方員工就甲方提供的服務所提出的合理要求，在乙方認為必要時，乙方應給予必要的配合。
第四條 乙方的權利與義務
4.1 如甲方向乙方員工提供的服務違反我國相關法律、法規(guī)的規(guī)定，乙方有權要求甲方及時協(xié)調、處理。
4.2 乙方根據自身的情況決定提高乙方員工的福利費用標準時，應自做出提高其員工福利費用的決定之日起一個月內通知甲方，并以書面形式將提高標準的具體情況提交甲方。雙方應另行商定服務費用的數額。
第五條 其他
5.1 如因國家法律、法規(guī)或相關政策的變動造成員工福利標準的提高或項目的增加，則服務費用按國家規(guī)定提高的幅度或增加的項目情況支付。
5.2 甲乙雙方約定，公共、公益設施部分，由甲方建設，乙方按照投資總額的一定比例支付使用費。
5.3 本合同有效期為__________年，自_________年________月__________日起，至_________年________月_________日止。
5.4 本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并經乙方之股東大會在關聯股東回避表決的情況下審議通過之日起生效。
員工福利心得篇十三
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度，公司員工福利管理制度。
第二條：適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元/人/月，工作場所已安裝空調的員工為40元/人/月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數、每人100元的標準控制，管理制度《公司員工福利管理制度》。集團公司慶?；顒拥慕M織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。
七、健康體檢
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動。
員工福利心得篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：
1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
員工福利心得篇十五
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、適用范圍。
易睡眠家居有限公司。
二、適用人群。
易睡眠家居有限公司每一位在職員工。
三、福利項目。
1、生日福利：公司每月1號在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國的民族傳統(tǒng)習慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標準詳情請看下面的列表。
4、娛樂活動：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。
四、責任部門。
1、人事部負責篩選每月生日的名單，相關費用的申請，福利禮品的申購和發(fā)放，協(xié)助集體活動的安排。
五、具體要求。
公司的所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參與者視為自動放棄，公司不作現金或其他方式的補償。
員工福利心得篇十六
1.1 物質激勵：物質激勵是指通過物質刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現形式有正激勵，如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業(yè)內部使用得非常普遍的一種激勵模式。
1.2 精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任，以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。
1.3 物質激勵與精神激勵相結合：隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業(yè)經營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用，必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。
一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。
首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結果不公平，會出現某些員工績效低，但通過與主管的關系取得較高的考核結果，而某些員工績效高，但考核結果不高的現象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。
其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關系，原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關系，因而很難受到激勵。因此，企業(yè)需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。
最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業(yè)對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關系、績效與報酬的關系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關系。
體系的建立
3.1 制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結合起來，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現科學性，也就是做到工作細化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息，全面了解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發(fā)現，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質上已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。
因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業(yè)內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異，只有根據自身特點建立合理的薪酬結構，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。
3.3 多種激勵機制的綜合運用：企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂?，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發(fā)奮工作。
事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現，既包括物質利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。
4.1 有效激勵的方法
(1)經濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。
(2)任務激勵法，將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內心不愿做的事。
(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵法，通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。
(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。
(6)行為激勵法，用企業(yè)領導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。
4.2 有效激勵的技巧
(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調動企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。
(3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵對象的現實表現，將現實表現同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。
(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復所希望出現的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。
(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個道理。
管理是一門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。
員工福利心得篇十七
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強員工對公司的`忠誠度。
每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業(yè)狀況合理安排
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當日)；
(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農歷端午當日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農歷中秋當日)；
(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。
員工福利心得篇十八
根據節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。 4、精美，實用，健康，時尚。
二、福利內容及費用預算
結合設計思路建議福利內容如下：
方案a：
方案b：
三、時間安排
1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日;
3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
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