精選用戶體驗(yàn)報(bào)告(案例21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 23:47:22
精選用戶體驗(yàn)報(bào)告(案例21篇)
時(shí)間:2023-10-30 23:47:22     小編:LZ文人

報(bào)告需要通過收集和分析數(shù)據(jù)來支持其結(jié)論和建議。最后,我們需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行總結(jié),并給出具體的建議或推薦措施。接下來是一些專業(yè)領(lǐng)域的報(bào)告樣本,對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的人士會(huì)有很大幫助。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇一

小紅書推薦機(jī)制跟自媒體平臺(tái)推薦機(jī)制一樣,首先根據(jù)你筆記內(nèi)容標(biāo)記標(biāo)簽。

其次,根據(jù)筆記標(biāo)簽推薦給平時(shí)關(guān)注此類標(biāo)簽的用戶去觀賞閱讀。

最后筆記能否取得高的瀏覽量跟前兩次推薦用戶的體驗(yàn)度有直接影響,用戶體驗(yàn)度高的筆記,往往會(huì)獲得更多的曝光率。反之,則少的可憐!

內(nèi)容上需要注意幾點(diǎn):

1、保持內(nèi)容的原創(chuàng)性,小紅書筆記對(duì)于原創(chuàng)度要求極高。

2、文章中是否植入了啟動(dòng)小紅書推薦原理的“內(nèi)容”。

3、整體的筆記是否有一個(gè)完整的體系化,即整體內(nèi)容是否相符、是否具有邏輯性及亮點(diǎn)。

4、筆記中是否含有廣告詞,違法禁詞。如果不“遵紀(jì)守法”,小紅書必定會(huì)一定層度地雪藏你的筆記。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇二

常見的活動(dòng)形式有:頁面游戲領(lǐng)福利、刮刮卡刮獎(jiǎng)、做任務(wù)100%有禮、支付送紅包、大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)、后臺(tái)系統(tǒng)隨機(jī)抽獎(jiǎng)等。以上作為傳統(tǒng)的線上活動(dòng)方式均可根據(jù)實(shí)際情況定期或者不定期來采用。

由于價(jià)格無優(yōu)勢,每天可推出特價(jià)套餐(限量也可),首單返現(xiàn)優(yōu)惠或返券優(yōu)惠等方式降低價(jià)格門檻,吸引用戶進(jìn)行初次體驗(yàn)。

訂餐外賣類強(qiáng)調(diào)的是及時(shí)性,用戶一般停留時(shí)間很短,無需求時(shí)不太會(huì)去瀏覽,所以不宜品類太多,給顧客造成選擇難題,按照市場需求和產(chǎn)品賣點(diǎn)上線10種以內(nèi)菜品即可。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇三

確實(shí),從根本上來說,seo就是一個(gè)用戶體驗(yàn)問題。注意看英文seo博客的人都會(huì)知道,google員工在回答排名相關(guān)問題時(shí),說到最后往往就是一句話:如果搜索引擎不存在,你還會(huì)不會(huì)這么做?換句話說:凡是對(duì)用戶好的就去做,對(duì)用戶不好的就別做。

所以不可否認(rèn),如果用戶體驗(yàn)真的做好了,seo就不是個(gè)問題。

但為什么seo現(xiàn)在是作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)大行其道?我覺得有兩個(gè)原因。

2)雖然seo的很大一部分和用戶體驗(yàn)是重合的,也有一部分內(nèi)容是用戶體驗(yàn)不包括的,

當(dāng)然反過來,用戶體驗(yàn)的一些內(nèi)容,也不包含在seo中。兩者有交叉,但不是一回事。

這是一個(gè)seo基本技術(shù),但我實(shí)在看不出對(duì)用戶體驗(yàn)有什么幫助?因?yàn)殡m然是換著花樣寫,其實(shí)寫的的是一個(gè)意思,只要用戶看的懂。不管怎么寫,都必須要用戶看的懂。但是對(duì)搜索引擎,不同的寫法則有很大的區(qū)別。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇四

用戶體驗(yàn)行業(yè)從業(yè)者年齡普遍偏小,從業(yè)時(shí)間較短,年輕化趨勢明顯;學(xué)歷偏高,本科以上從業(yè)者占比大,行業(yè)專業(yè)要求在不斷提高。此外,大部分從業(yè)者在民營或者外企工作,市場對(duì)于體驗(yàn)行業(yè)的需求旺盛。

當(dāng)前用戶體驗(yàn)行業(yè)的主要工作崗位包括,管理、視覺設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、用戶研究、產(chǎn)品等,不同工作崗位的從業(yè)者有著鮮明的特點(diǎn)。

二、同行的薪資水平是多少?

用戶體驗(yàn)行業(yè)超過三成從業(yè)者稅前薪資收入在5~15w,工作類別不同,薪資水平有一定區(qū)別。團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理薪資分布范圍較廣,高于其他崗位。

影響從業(yè)者薪資水平的主要因素是工作崗位、從業(yè)年限、公司規(guī)模;影響薪資漲幅的主要因素是公司規(guī)模和行業(yè)所屬領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模越大,薪資漲幅相對(duì)較高。

三、哪些人想跳槽?

從業(yè)者跳槽的調(diào)查分析顯示,有六成以上的從業(yè)者有過跳槽經(jīng)歷,未來一年有五成從業(yè)者考慮換工作。從業(yè)者跳槽的主要因素是“產(chǎn)品項(xiàng)目狀況”、“公司團(tuán)隊(duì)狀況”、“薪酬和福利待遇”以及“培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”。

不難發(fā)現(xiàn),用戶體驗(yàn)行業(yè)的流動(dòng)性在逐漸增加,從業(yè)者們的選擇機(jī)會(huì)也越來越多,從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃也更加多元化,這對(duì)用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、工作環(huán)境、培訓(xùn)等都提出了更高的要求。

四、同行對(duì)工作都滿意嗎?

xx年用戶體驗(yàn)行業(yè)從業(yè)者工作滿意度為比xx有一定提升,行業(yè)信心指數(shù)比xx年略有下降。影響滿意度的主要因素是“薪酬”、“工作內(nèi)容”、“是否有話語權(quán)”,各類別從業(yè)者工作滿意度存在差異。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢如何?

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇五

不論任何產(chǎn)品,注冊(cè)幾乎是必備流程。在個(gè)人注冊(cè)過這么多產(chǎn)品后,zeplin算是數(shù)一數(shù)二流暢又讓人愉悅的。

仔細(xì)觀察簡單的注冊(cè)畫面,它包含:

當(dāng)輸入完畢時(shí),「不錯(cuò)喲looks good!」、「贊!」,右方的確認(rèn)信息十分正面,肯定用戶的輸入動(dòng)作,讓用戶感覺良好。

zeplin注冊(cè)畫面十分流暢及令人愉悅

在過去的10或20年中,我們發(fā)現(xiàn)、購買和體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的方式發(fā)生了很大變化。特別是,現(xiàn)在用戶與產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)的渠道比以往任何時(shí)候都多。據(jù)麥肯錫公司,“超過一半的客戶互動(dòng)(56%)是多渠道、多事件購買旅程的一部分。”這意味著客戶之旅不像以前那樣簡單,因此對(duì)它及其復(fù)雜性的深刻理解可能特別重要。

不要只是因?yàn)槌绷鞫鴦?chuàng)建客戶旅程地圖。真誠地做并切實(shí)改善用戶體驗(yàn)。請(qǐng)記住,無論你的團(tuán)隊(duì)有多勤懇,哪怕經(jīng)過2小時(shí)的研討會(huì)后,你都不見得能成為用戶方面的專家!

客戶旅程圖的繪制不僅要有關(guān)于用戶的全面數(shù)據(jù)和洞察,而且要為你們產(chǎn)品或服務(wù)用戶體驗(yàn)的更大倡議和定期研究充當(dāng)開始。

在填寫客戶旅程地圖的實(shí)際過程中,你不可避免地會(huì)錯(cuò)過一些接觸點(diǎn)。因此請(qǐng)記住,這是一個(gè)反復(fù)的過程,如果沒有來自你用戶的真實(shí)反饋,將很難真正地填寫客戶旅程地圖。

一、產(chǎn)品推廣執(zhí)行時(shí)間

二、產(chǎn)品推廣目的

三、推廣前準(zhǔn)備

四、推廣計(jì)劃

五、備用方案

一、產(chǎn)品推廣執(zhí)行時(shí)間

月x日

二、產(chǎn)品推廣目的

產(chǎn)品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗(yàn)產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗(yàn)、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化及推廣參考。

三、推廣前準(zhǔn)備

四、推廣計(jì)劃

前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動(dòng)配合為主,通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗(yàn)推廣計(jì)劃如下:

五、備用方案

推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費(fèi)用的浪費(fèi)。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇六

對(duì)于app來說,無非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型,系統(tǒng),然后app版本,體驗(yàn)時(shí)間,體驗(yàn)人等方面的信息。

2、產(chǎn)品的概括或簡介說明

這個(gè)就是簡單幾句話概括一下這個(gè)app是什么,用來干嘛的。

注意:有心的話,在這里還可以闡述一下你對(duì)這個(gè)app的品牌的想法,比如說這個(gè)app的logo你是怎么看的,這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息,同時(shí)也可以順帶貼上官方的slogan,然后說說你對(duì)這個(gè)slogan的看法,從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷。

3、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位就是:為誰提供什么樣的服務(wù)或功能,解決的是這些目標(biāo)用戶的什么需求。

把這個(gè)闡釋清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的,那么我們就要知道這個(gè)“誰”到底是誰,我們是通過“什么辦法”來解決這個(gè)“誰”的“什么需求”的。

4、用戶需求分析

a用戶是誰——“誰”

搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

b用戶特征——“誰”

目標(biāo)用戶的特征,角色分析,用戶畫像等。

c目標(biāo)用戶的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求,然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場廣闊,需求量大,會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但是當(dāng)前市場上的產(chǎn)品或者服務(wù)無法很好地滿足這個(gè)需求,甚至根本無法滿足這個(gè)需求;那么用戶就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來滿足他們的需求。這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案,需要一個(gè)更好的產(chǎn)品,這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。

d解決方案——“什么辦法”

由于用戶的這些需求在當(dāng)前市場環(huán)境中無法得到更好地滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來更好的滿足這個(gè)需求。

這里主要從兩方面去談:一個(gè)是核心功能點(diǎn),即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務(wù);另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的,無論是視覺或者交互方面,又有哪些更好的體驗(yàn)。

注意:這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來具體闡釋,只需要簡單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法(功能或服務(wù))即可。

e用戶使用場景

既然我們提供了這樣一套解決方案,那么我們就要分析用戶一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的用戶使用場景有哪些,分別又是怎樣的情況。

5、市場狀況現(xiàn)狀和分析

關(guān)于市場狀況的分析,之前在你準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù),在appannie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來分析當(dāng)前的市場現(xiàn)狀,并且給出一些個(gè)人看法,主要包括以下兩個(gè)主要方面:

a行業(yè)分析——

當(dāng)下的市場狀況是怎樣的,行業(yè)的現(xiàn)狀如何,這個(gè)市場多大,用戶需求量如何,發(fā)展空間怎樣,將來會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口?也就是根據(jù)數(shù)據(jù),談?wù)剬?duì)這個(gè)市場未來的一些個(gè)人看法,并給出理由。

b市場數(shù)據(jù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù))——

這個(gè)app所占據(jù)的市場份額如何,與主要競爭對(duì)手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇七

用戶體驗(yàn)涵蓋了終端用戶與公司以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)之間的交互的方方面面。

至于為什么這樣定義,我是這樣理解的:用戶體驗(yàn)不僅僅單純局限于“視覺體驗(yàn)”和“交互體驗(yàn)”這樣的層面,擴(kuò)大范圍來看,用戶體驗(yàn)應(yīng)該是“用戶”以及“產(chǎn)品”之間的所有互動(dòng)的體驗(yàn),而“產(chǎn)品”其實(shí)不只包含產(chǎn)品本身,還包含提供產(chǎn)品的公司給用戶帶來的相關(guān)服務(wù)和品牌溢價(jià)。

舉個(gè)例子:當(dāng)用戶購買了一部蘋果手機(jī),從手機(jī)的外觀、軟件界面為用戶提供的視覺體驗(yàn),到操作手機(jī)功能、觸碰手機(jī)按鍵時(shí)的交互體驗(yàn),再到蘋果為用戶提供的售后服務(wù),還有蘋果這個(gè)品牌為用戶帶來的高品位的心理感受,所有的這些因素構(gòu)成了用戶體驗(yàn)。

高效(efficiency):一旦用戶學(xué)會(huì)了這個(gè)功能,他們能否很快完成任務(wù)?

滿意度(satisfaction):使用這個(gè)功能時(shí),用戶的愉快程度如何?

用戶思維

· 一切從用戶需求出發(fā)。設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是在用戶需求和產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)之間建立橋梁??紤]用戶使用該產(chǎn)品的各個(gè)要素,時(shí)間、地點(diǎn)、人物特征等等。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇八

xx年7月19日,由國際體驗(yàn)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(ixdc)主辦的亞洲最具影響力體驗(yàn)設(shè)計(jì)盛宴“國際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)” 在北京?國家會(huì)議中心圓滿閉幕。在17日的大會(huì)主題演講上,ixdc副會(huì)長胡曉分享了《xx用戶體驗(yàn)行業(yè)調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告通過從業(yè)者畫像、薪資、跳槽、滿意度、企業(yè)團(tuán)隊(duì)、核心競爭力六個(gè)方面的全面調(diào)查,對(duì)整個(gè)行業(yè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,為用戶體驗(yàn)從業(yè)者了解行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展提供了客觀有力的參考。本次行業(yè)調(diào)查報(bào)告由ixdc 聯(lián)合騰訊 cdc 共同完成,本文以圖表方式對(duì)報(bào)告核心內(nèi)容進(jìn)行解讀。

一、同行都是誰?

用戶體驗(yàn)行業(yè)從業(yè)者年齡普遍偏小,從業(yè)時(shí)間較短,年輕化趨勢明顯;學(xué)歷偏高,本科以上從業(yè)者占比大,行業(yè)專業(yè)要求在不斷提高。此外,大部分從業(yè)者在民營或者外企工作,市場對(duì)于體驗(yàn)行業(yè)的需求旺盛。

當(dāng)前用戶體驗(yàn)行業(yè)的主要工作崗位包括,管理、視覺設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、用戶研究、產(chǎn)品等,不同工作崗位的從業(yè)者有著鮮明的特點(diǎn)。

二、同行的薪資水平是多少?

用戶體驗(yàn)行業(yè)超過三成從業(yè)者稅前薪資收入在5~15w,工作類別不同,薪資水平有一定區(qū)別。團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理薪資分布范圍較廣,高于其他崗位。

影響從業(yè)者薪資水平的主要因素是工作崗位、從業(yè)年限、公司規(guī)模;影響薪資漲幅的主要因素是公司規(guī)模和行業(yè)所屬領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模越大,薪資漲幅相對(duì)較高。

三、哪些人想跳槽?

從業(yè)者跳槽的調(diào)查分析顯示,有六成以上的從業(yè)者有過跳槽經(jīng)歷,未來一年有五成從業(yè)者考慮換工作。從業(yè)者跳槽的主要因素是“產(chǎn)品項(xiàng)目狀況”、 “公司團(tuán)隊(duì)狀況”、“薪酬和福利待遇”以及“培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”。

不難發(fā)現(xiàn),用戶體驗(yàn)行業(yè)的流動(dòng)性在逐漸增加,從業(yè)者們的選擇機(jī)會(huì)也越來越多,從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃也更加多元化,這對(duì)用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、工作環(huán)境、培訓(xùn)等都提出了更高的要求。

四、同行對(duì)工作都滿意嗎?

xx年用戶體驗(yàn)行業(yè)從業(yè)者工作滿意度為比xx有一定提升,行業(yè)信心指數(shù)比xx年略有下降。影響滿意度的主要因素是“薪酬”、“工作內(nèi)容”、“是否有話語權(quán)”,各類別從業(yè)者工作滿意度存在差異。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢如何?

六、哪些能力最重要?

調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),為了保證核心競爭力,用戶體驗(yàn)行業(yè)的從業(yè)者需要具備的通用能力有“溝通”、“需求理解”、“團(tuán)隊(duì)合作”、“用戶體驗(yàn)思維”、“邏輯分析”等,但不同類別的用戶體驗(yàn)從業(yè)者能力要求的側(cè)重點(diǎn)有所差異。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇九

一位中國轉(zhuǎn)業(yè)軍官購買了私家汽車,又下海開了一家旅游出租汽車公司。這件事在改革開放初期是一條不脛而走的新聞。劉華云在30多年前已是一個(gè)“敢為天下先”的軍改商。

后來過了10年,他投資數(shù)億組建大型農(nóng)業(yè)基地。這種發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)“拖拉斯”在國外很多,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親百姓是最大的獲益者,他這個(gè)“致富不忘鄉(xiāng)親”的良心企業(yè)家,因此更成了政商界的新聞人物。

轉(zhuǎn)眼又是10年,劉華云已成為坐擁多家大公司的董事長,再不是一般創(chuàng)新型商人,也不是簡單的良心企業(yè)家。他在花甲之年不忘初心,窮盡心血踏遍中國的山水,致力研究中國“三農(nóng)”問題,并寫下《中國新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》。

擔(dān)起的責(zé)任叫遂行

“中國是歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國,曾創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)文明?!眲⑷A云一直為托起優(yōu)秀民族的農(nóng)業(yè)文明而津津樂道。

如同許多吃苦耐勞的企業(yè)家一樣,劉華云出身于江漢大地的農(nóng)村,土地養(yǎng)于斯,其情忠于農(nóng)。也如同許多做大做強(qiáng)的成功企業(yè)家一樣,他當(dāng)過兵,忠于紀(jì)律,更投身理想。這就有了他這個(gè)從土地上出來的軍人的價(jià)值取向,能闖能干能想能做,而最終在他衣食無憂之日,重新回饋于土地,并奏響了他建設(shè)中國新農(nóng)村的人生樂章。

劉華云在《報(bào)告》的附件中,專門有一段陳述:“我們?cè)缇驮跒橹袊毨Эh獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策:近10多年來,我們考察了全國30個(gè)省市、自治區(qū),174個(gè)地級(jí)市,1332個(gè)區(qū)、旗、縣,與65位省部領(lǐng)導(dǎo),370多位地區(qū)市長、書記,1630位縣長、書記談農(nóng)業(yè)、文化、旅游縣城經(jīng)濟(jì),深感脫貧中國貧困縣任重道遠(yuǎn)!”

這一系列的數(shù)字,外加數(shù)十萬字考察報(bào)告和附件,反映了一個(gè)人世界觀、價(jià)值觀和行為意識(shí)。如果沒有家國天下的情懷,沒有“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的責(zé)任使命,劉華云完全可以在大洋東岸聽濤,在紅海釣魚,在紅磨坊品漿。但他在年過半百之后,下定決心“擼起袖子”去擁抱這塊貧困而富饒的土地。

從1993年投資資產(chǎn)億的“公司+農(nóng)戶+基地”模式先行,到在北京港澳中心進(jìn)行的中國新農(nóng)村建設(shè)探索,再到呈請(qǐng)中央在貧困縣建立脫貧試驗(yàn)區(qū)……當(dāng)年那個(gè)從鄉(xiāng)村走出來的小伙子、在軍營歷煉成鋼的好軍人、在商場滾爬出來的夢想者,幾乎把自己美好的時(shí)光、熱血和責(zé)任,與這個(gè)國家的意志和人民的意愿同向同行,同德同心,同呼吸共命運(yùn),并以強(qiáng)大生命力遂行著國家使命。

奉獻(xiàn)的智慧叫先行

對(duì)于“三農(nóng)”問題,劉華云的概括是基于土、潛于族、始于村,而破解“三農(nóng)”,他則強(qiáng)調(diào)策于國、橋于商、利于民。開口不凡,開卷有益。劉華云對(duì)中國“三農(nóng)”熟爛于心,直抵核心。

“我早年融入改革大潮,是伴隨我國改革開放近40年歷程成長的第一代民營企業(yè)家,是中國改革開放的親歷者、見證者和受益者,更是支持者、踐行者和助推者”。劉華云在給xxx的建議中簡單介紹了自己的簡歷,同時(shí)也展示了他一直低調(diào)做事,且秘而不宣的過去。這也是他順勢而為、聚智發(fā)力的真實(shí)寫照。

在改革之初,劉華云響應(yīng)xxx同志裁軍百萬的號(hào)召,回到故鄉(xiāng),從商近40年,無不良記錄,他認(rèn)為這是一個(gè)商人的根本。他長夜燃燈舞文潑墨啃詩書,尤為喜愛當(dāng)年一大批實(shí)業(yè)愛國者的傳記,并在大量企業(yè)家涌進(jìn)城時(shí),他卻逆向支農(nóng)托農(nóng)扶助農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,他幾乎傾其所囊,畢其所力,筑其所基。

“主席在人民大會(huì)堂接見全國優(yōu)秀縣委書記,講到‘郡縣治、天下安’,這使我們過去不懈的追求找到了根本的源頭。所謂縣域經(jīng)濟(jì),起初熱鬧于科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)唱戲、文化搭臺(tái),但安定天下之重還是‘三農(nóng)’,這時(shí)我們便加快了新農(nóng)村的建設(shè)步伐”。劉華云談起《中國新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》由夢想正逐步化為現(xiàn)實(shí)時(shí),他十分強(qiáng)調(diào)這種生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系在嬗變中的撞碰,以及智慧與時(shí)勢的交運(yùn)。

《中國新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》開篇點(diǎn)明主題:“在高速增長的中國國民經(jīng)濟(jì)中,中國農(nóng)業(yè)相對(duì)滯后。從某種意義上講,拖了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r堪憂,這也正是時(shí)代賦予我們這一代人的歷史重任?!?/p>

《報(bào)告》縱論上下千年,古今中外,緊扣“三農(nóng)”起勢。接著,緊施中國新農(nóng)村建設(shè)之策,從新農(nóng)村鄉(xiāng)村整體建設(shè)、到鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展方向、投融資模式及整合縣域經(jīng)濟(jì)等娓娓縱論。最后,詰問“三農(nóng)”向何處而去。

《報(bào)告》沒有就事論事,而是切實(shí)看到隨著我國工業(yè)化向中后期高端工業(yè)化水平升級(jí),中低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勢頭減弱,城市吸納與農(nóng)民回流到成雙向剪刀差。所以,他提出國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下混合制集體經(jīng)濟(jì)的組織形式,在新的條件下需要進(jìn)一步完備與重構(gòu)。以此為據(jù)確立“以商為橋”的新理念、“以橋帶鏈”的新概念、“以鏈興縣”的新觀念,并身體力行,始成正果。

托起的擔(dān)當(dāng)叫力行

有了理想與智慧,再?zèng)]有比擔(dān)當(dāng)更具有內(nèi)涵的詞匯。這個(gè)擔(dān)當(dāng),既是擔(dān)當(dāng)歷史的重任,也是擔(dān)當(dāng)破解中國“三農(nóng)”難題的決心。劉華云不善夸夸其談,坐而論道,生命蓬勃著一種舍我取誰的擔(dān)當(dāng)精神,這種精神在《中國新農(nóng)村建設(shè)考察報(bào)告》中如氣貫長虹。

當(dāng)黨的十再次把農(nóng)村改革上升到戰(zhàn)略地位以來,劉華云挽著褲腳穿行在希望的田野,幾乎不余遺力。他先后發(fā)展了億兆資產(chǎn)管理有限公司、中國新農(nóng)村集團(tuán)有限公司、中國旅游投資股份有限公司等多家大型企業(yè),拓展了皇明太陽谷旅游服份有限公司、海南旅游包機(jī)公司、山西華襄農(nóng)旅開發(fā)股份有限公司、內(nèi)蒙白音旅游產(chǎn)業(yè)股份公司等一系列實(shí)體,全面開展中國新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐探索。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十

永一閥門集團(tuán)有限公司:。

我公司于20xx年8月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的ay42h-400dn25安全溢流閥,經(jīng)我單位使用其性能穩(wěn)定,整定壓力準(zhǔn)確,啟閉壓差小,未出現(xiàn)質(zhì)量問題,滿足了我公司生產(chǎn)工藝的'要求,在售后服務(wù)上,貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行安裝培訓(xùn),并協(xié)助調(diào)試,希望能繼續(xù)保持。

xx公司20xx年10月25日。

永一閥門集團(tuán)有限公司。

貴公司根據(jù)采購合同于20xx年9月提供的2臺(tái)ay42h-400dn25安全溢流閥經(jīng)本單位使用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,整定壓力重復(fù)性強(qiáng),排放量滿足最大排量要求,符合實(shí)際工況及標(biāo)準(zhǔn)要求,符合相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康等標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到國內(nèi)外閥類產(chǎn)品水平,滿足了我公司生產(chǎn)工藝的要求。

xx公司20xx年10月28日。

永一閥門集團(tuán)有限公司。

我公司于20xx年9月在貴公司購買了5臺(tái)yfa48sb-100dn50彈性密封安全閥,閥體材質(zhì)為wcb。經(jīng)本單位使用后發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,密封性好,整定壓力、排放壓力準(zhǔn)確,其售后服務(wù)己令人滿意。

xx公司20xx年11月6日。

我公司于20xx年9月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的yfa48sb-100dn50彈性密封安全閥經(jīng)本單位使用其性能穩(wěn)定,密封性好,整定壓力準(zhǔn)確,啟閉壓差小,排放系數(shù)大,滿足了我公司生產(chǎn)工藝的要求,在售后服務(wù)上,貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行安裝培訓(xùn),并協(xié)助調(diào)試,希望能繼續(xù)保持。

xx公司20xx年11月10日。

我公司于20xx年10月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的4臺(tái)af46y-25cdn200防真空回流先導(dǎo)式安全閥,經(jīng)本單位使用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,動(dòng)作重復(fù)性好,排放量大,排放系數(shù)大,在售后服務(wù)上,貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)安裝培訓(xùn),并協(xié)助調(diào)試,希望今后能繼續(xù)保持。

xx公司20xx年11月10日。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十一

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年6月12日)

居住地:南京

電話:155******(手機(jī))

e-mail:

最近工作[1年1個(gè)月]

公司:xx有限公司

行業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲

職位:用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師

最高學(xué)歷

學(xué)歷:本科

專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

學(xué)校:南京信息工程大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲

目標(biāo)地點(diǎn):南京

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師

工作經(jīng)驗(yàn)

/8—/9:xx有限公司[1年1個(gè)月]

所屬行業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲

設(shè)計(jì)部用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師

1.與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)溝通,制作不同層次的頁面原型,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

2.與視覺設(shè)計(jì)師完成頁面視覺效果圖,并協(xié)同前端開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)交互效果。

3.參與網(wǎng)游產(chǎn)品用戶研究。挖掘和分析用戶的使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,并提煉成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求,為產(chǎn)品運(yùn)營和設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供指引。

/8—2014/7:xx有限公司[11個(gè)月]

所屬行業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲

設(shè)計(jì)部用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師

1.產(chǎn)品可用性測試。根據(jù)產(chǎn)品需求制定用戶研究計(jì)劃,獨(dú)立完成測試工作并輸出報(bào)告,給出產(chǎn)品改進(jìn)建議。

2.負(fù)責(zé)用戶研究相關(guān)的項(xiàng)目,包括推廣已有的用戶研究方法,創(chuàng)新用戶研究方法,對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行可用性知識(shí)宣講。

3.熟練運(yùn)用用戶研究方法,并在適當(dāng)?shù)那闆r下運(yùn)用恰當(dāng)?shù)挠脩粞芯糠椒ㄖС衷O(shè)計(jì)方向。

教育經(jīng)歷

/9—2013/6南京信息工程大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科

證書

/12大學(xué)英語四級(jí)

語言能力

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

自我評(píng)價(jià)

思想成熟、為人誠實(shí)、個(gè)性穩(wěn)重、具有高度的責(zé)任感、善于與人協(xié)作、吃苦耐勞、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí),善于獨(dú)立思考,能提出自己的獨(dú)到見解,為人誠信,勤奮務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。責(zé)任感強(qiáng),熱愛集體,助人為樂,能以大局為重,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻(xiàn)精神。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十二

用戶體驗(yàn)心得體會(huì)是指用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所獲得的感受和體驗(yàn)。好的用戶體驗(yàn)可以提升用戶滿意度和忠誠度,因此對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)提供商來說,提供出色的用戶體驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過個(gè)人的親身經(jīng)歷,我對(duì)于用戶體驗(yàn)有了更深刻的理解和體會(huì),以下是我在使用不同產(chǎn)品和服務(wù)中獲得的心得體會(huì)。

首先,一個(gè)簡潔而直觀的界面設(shè)計(jì)是一個(gè)良好用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。當(dāng)用戶打開一個(gè)軟件或網(wǎng)頁時(shí),他們希望能夠迅速找到自己需要的信息或功能。一個(gè)雜亂或復(fù)雜的界面設(shè)計(jì)會(huì)讓用戶感到困惑和不滿意,而一個(gè)簡潔而直觀的設(shè)計(jì)則可以提高用戶的效率和舒適度。例如,我曾經(jīng)使用過一款購物App,它的界面設(shè)計(jì)非常簡潔明了,主要功能按鈕都擺放在優(yōu)先的位置,讓用戶可以一目了然地找到所需商品和功能。這種設(shè)計(jì)讓我感到非常舒適和方便,使我樂于頻繁使用該App。

其次,一個(gè)流暢而高效的操作流程也是提供優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的重要因素。用戶希望能夠通過簡練的步驟完成自己的目標(biāo),而不是被復(fù)雜的操作流程所困擾。當(dāng)用戶操作順利且迅捷時(shí),他們會(huì)覺得使用的產(chǎn)品或服務(wù)準(zhǔn)確而高效。例如,我曾經(jīng)使用過一款在線訂餐平臺(tái)。它的操作流程非常簡單,只需幾步就可以完成我想要的訂餐過程。同時(shí),平臺(tái)提供了地址定位、在線支付等便利功能,簡化了訂餐的繁瑣,讓我感到非常方便和快捷。

另外,提供個(gè)性化的服務(wù)和建立良好的互動(dòng)體驗(yàn)也能夠顯著提高用戶滿意度。在現(xiàn)如今社交媒體的興起下,用戶習(xí)慣了與產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)。良好的互動(dòng)體驗(yàn)可以增強(qiáng)用戶的參與感和歸屬感,進(jìn)而提高用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和忠誠度。例如,我曾經(jīng)使用過一款語音識(shí)別App,它不僅能夠精確地識(shí)別我的聲音,還能通過分析我的用詞和語氣進(jìn)行情感分析,提供個(gè)性化的服務(wù)和建議。這種互動(dòng)體驗(yàn)讓我覺得這款A(yù)pp真正了解了我,讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

此外,良好的用戶體驗(yàn)還需要注重用戶的安全和隱私。在如今信息泄露的環(huán)境下,用戶越來越注重自己的個(gè)人信息的保護(hù)。一個(gè)值得信賴的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該能夠提供穩(wěn)定安全的服務(wù)環(huán)境,并且嚴(yán)格保護(hù)用戶的個(gè)人隱私。例如,我曾經(jīng)使用過一款在線銀行App,它提供了多層次的身份驗(yàn)證和加密技術(shù),使我感到我的資金和個(gè)人信息安全得到了保障。這種關(guān)注用戶安全和隱私的做法讓我對(duì)該App產(chǎn)生了信任感,愿意繼續(xù)使用并推薦給別人。

最后,一個(gè)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶需求和解決問題的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)也是提供優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的重要因素。無論產(chǎn)品和服務(wù)多么完善,總會(huì)有一些用戶遇到問題或困惑,這時(shí)一個(gè)專業(yè)且積極主動(dòng)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以讓用戶得到及時(shí)的幫助和解答。例如,我曾經(jīng)在旅游網(wǎng)站預(yù)訂機(jī)票時(shí)遇到了一些問題,但是通過在線客服的快速回答和幫助,我得以迅速解決了困擾。這種用戶中心的服務(wù)讓我感到被重視和關(guān)心,提升了我對(duì)該網(wǎng)站的信任和滿意度。

總之,優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商成功的關(guān)鍵之一。通過簡潔直觀的界面設(shè)計(jì)、流暢高效的操作流程、個(gè)性化的服務(wù)和互動(dòng)體驗(yàn)、用戶安全和隱私的保護(hù)以及高質(zhì)量的客戶服務(wù)等方面的努力,產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商可以提供出色的用戶體驗(yàn)。這些心得體會(huì)不僅適用于我個(gè)人的使用經(jīng)驗(yàn),也是向其他供應(yīng)商提供改進(jìn)和優(yōu)化用戶體驗(yàn)的重要建議。希望未來的產(chǎn)品和服務(wù)能夠更加關(guān)注和滿足用戶的需求,創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十三

ipad用戶體驗(yàn)最主要體現(xiàn)在內(nèi)容和交互:

·淡化程序ui,以便用戶關(guān)注所需的內(nèi)容,

·美觀的內(nèi)容形式,富有真實(shí)感。

·充分利用設(shè)備的性能來增強(qiáng)內(nèi)容的交互性。

支持所有方位

優(yōu)秀ipad程序的其中一個(gè)重要因素是可以在所有方位上運(yùn)行。豎向的大屏幕可以滿足用戶瀏覽內(nèi)容的需求(當(dāng)豎屏幕較小時(shí),用戶就會(huì)將屏幕旋轉(zhuǎn)為橫屏幕,這樣一行就可以顯示較多的文字)。用戶不太會(huì)注意最小設(shè)備結(jié)構(gòu)(minimaldeviceframe;使用iphone時(shí),用戶單手握住手機(jī)時(shí),屏幕多為豎向顯示;而雙手使用ipad,屏幕的顯示方位并不能確定)或者h(yuǎn)ome按鍵的位置,他們不認(rèn)為設(shè)備有默認(rèn)方位。這就導(dǎo)致用戶期望程序可以在當(dāng)前方位上運(yùn)行。所以程序盡量滿足ipad各方位的運(yùn)行要求。

保證以首要內(nèi)容為重點(diǎn)。當(dāng)旋轉(zhuǎn)ipad的方位時(shí),如重點(diǎn)顯示的內(nèi)容發(fā)生變化,用戶會(huì)感覺對(duì)程序失去控制。

旋轉(zhuǎn)時(shí)如何顯示輔助信息或者功能。盡管能保證上一條,還要考慮如何顯示較為次要的信息。例如郵箱功能中,首要內(nèi)容時(shí)發(fā)郵件,次要內(nèi)容是聯(lián)系人和收件箱的列表。

橫屏的次要內(nèi)容顯示在左邊的分視圖中

豎屏的次要內(nèi)容顯示在氣泡框中

再如,橫屏?xí)r,一款游戲以長方形顯示,當(dāng)旋轉(zhuǎn)到豎屏?xí)r,需要調(diào)整屏幕上的顯示區(qū)域,游戲顯示邊框的上面或者下面增加顯示空間,用于顯示輔助信息,而不是垂直拉伸顯示區(qū)域來撐滿整個(gè)屏幕。

避免布局變化過大或者無緣由地改變。所有方位中都顯示相似的ui布局旋轉(zhuǎn)時(shí)盡可能保留信息和文本的原有格式。尤其閱讀文本時(shí),重要的是避免旋轉(zhuǎn)之后用戶找不到讀到哪兒了。如果非要對(duì)頁面重新布局,可以使用動(dòng)畫幫助用戶理解當(dāng)前頁面的變化。例如,當(dāng)旋轉(zhuǎn)時(shí)要必須增加或者移除文本框時(shí),可以選擇隱藏動(dòng)作并在新布局中簡單地淡出。為了有助于合理地設(shè)計(jì)旋轉(zhuǎn)動(dòng)作,可考慮在真實(shí)的生活中是如何和它們交互的。

避免使用ui元素或者定義一個(gè)旋轉(zhuǎn)的手勢來完成旋轉(zhuǎn)動(dòng)作。應(yīng)該是內(nèi)容隨著ipad的旋轉(zhuǎn)而旋轉(zhuǎn)。

為每個(gè)顯示方位各提供一個(gè)啟動(dòng)圖片。比如提供1004×768和748×1024的圖片來滿足兩個(gè)方位的顯示要求。仔細(xì)考慮程序是否可以在所有方位上運(yùn)行。有些程序只能在橫屏或者豎屏下顯示,此時(shí):

·顯示程序?yàn)檎o@示方式,無論當(dāng)前ipad是什么方位。避免使用ui元素來告知用戶旋轉(zhuǎn)設(shè)備。支持180度旋轉(zhuǎn)。

·可以特殊處理輸入式旋轉(zhuǎn)動(dòng)作。有些游戲把旋轉(zhuǎn)設(shè)備當(dāng)成操作方式,這時(shí)候橫豎屏切換時(shí),可不改變游戲的顯示方位。

增強(qiáng)交互

最好的ipad程序在用戶執(zhí)行明確的任務(wù)時(shí)提供新穎的交互方式。不要為了填滿整個(gè)大屏幕而增加一些和主要任務(wù)沒有直接關(guān)聯(lián)的功能,而是提升程序的用戶體驗(yàn)。

例如讀書程序中容許用戶閱讀時(shí)如能保留路徑會(huì)提升閱讀體驗(yàn),不需要跳轉(zhuǎn)到另外一個(gè)頁面而是使用氣泡框來變更路徑。程序可以讓用戶在文本中增加書簽和注釋,幫助用戶交換書目或者對(duì)比閱讀進(jìn)度。

信息扁平化

ipad的大屏幕和新ui元素可以顯示更多的信息,使用的得當(dāng)可以避免尋找信息時(shí)跳轉(zhuǎn)的次數(shù)過多,因此也改變iphone的單屏顯示結(jié)構(gòu)。

使用分欄。兩級(jí)的內(nèi)容同時(shí)顯示使得信息扁平化。

使用氣泡框。頂部的氣泡框可以顯示控件或者工具,不必切換屏幕即可完成操作。

工具欄中顯示分段控件。分段控件可以顯示并列的信息。

使用標(biāo)簽欄。標(biāo)簽欄顯示不同種類信息或者是不同的程序模塊。

減少全屏切換

相似的視覺元素,而在某一區(qū)域變更內(nèi)容。普遍的規(guī)則是寧愿轉(zhuǎn)換單獨(dú)的視圖或者組件,也不全屏切換,保證視覺穩(wěn)定性,幫助用戶理解自己所處的位置。

增強(qiáng)協(xié)作和聯(lián)系

用戶將ipad視為私人設(shè)備,但是它合宜的尺寸可以加強(qiáng)真實(shí)的協(xié)作和分享。

真實(shí)感

高分辨率的ipad屏幕所支持豐富、美觀和動(dòng)人的圖形對(duì)用戶富有吸引力,因此可以嘗試增加程序中圖形的深度和細(xì)節(jié)。

弱化界面控件

通過設(shè)計(jì)程序中的ui來組織信息框架,減少控件的數(shù)量和淡化顯示效果,創(chuàng)建和程序風(fēng)格相符的控件,這樣既不突出,但又易于發(fā)現(xiàn)。

最少的模態(tài)對(duì)話框

模態(tài)對(duì)話框打斷用戶的工作流,需用在合適的情況下:

·有必要吸引用戶注意力的時(shí)候。

·避免用戶因誤操作而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

重新思考列表

但是還可以使用一個(gè)更豐富的方式來顯示同樣的信息。例如:iphone中的聯(lián)系方式是一個(gè)很有效率的列表。而在ipad中的聯(lián)系方式看起來是一個(gè)美觀的通訊錄,ipad的列表可以顯示更多的信息。

多點(diǎn)觸摸

大屏幕支持自定義的多點(diǎn)觸摸,即使是多人同時(shí)使用ipad,牢記不用響應(yīng)不標(biāo)準(zhǔn)的觸摸手勢,如果有的話,也只用一種方式來執(zhí)行命令。

氣泡框

氣泡框和模態(tài)視圖有些相似,當(dāng)氣泡框顯示時(shí),不能操作主視圖。但模態(tài)視圖是模態(tài)的。然而氣泡框可以用在兩種途徑:

·模態(tài)。氣泡框出現(xiàn)時(shí),周圍的界面淡化,需要一個(gè)明確的操作取消。

·非模態(tài)。點(diǎn)擊氣泡框周圍的界面也可以取消氣泡框。

如果在iphone中使用了模態(tài)視圖,可以考慮可以氣泡框替代它。以下問題可以幫助你決定氣泡框的使用是否合理:

·是否需要不同類型的輸入?如果是,使用氣泡框。氣泡框更適合顯示一個(gè)選擇器或者列表選項(xiàng)。

·是否需要用戶穿過多級(jí)視圖。如果是,使用氣泡框。氣泡框的結(jié)果適合顯示多級(jí)頁面,因?yàn)閷?duì)主視圖的改變較小。

·可能在主視圖操作才可以完成任務(wù)嗎?如果是,使用非模態(tài)氣泡框。因?yàn)橛脩酎c(diǎn)擊主視圖即可取消氣泡框,容許用戶中止操作氣泡框并返回主視圖?!と蝿?wù)需要用戶深度投入并且是程序的一個(gè)主要功能?如果是,可能需要使用模態(tài)視圖。模態(tài)視圖的語境轉(zhuǎn)換幫助用戶在任務(wù)上集中注意力,較大模態(tài)視圖便于用戶輸入大量的字符段。

從另一方面而言,這個(gè)任務(wù)代表程序功能的重要一部分,但要是不需要用戶深度投入注意力的話,氣泡框是更好的選擇,輕量級(jí)的視覺對(duì)于頻繁執(zhí)行的任務(wù)而言更為親切。

是否任務(wù)執(zhí)行只有一次或者很少,就像安裝任務(wù)。如果是,考慮使用模態(tài)視圖。用戶不會(huì)介意為了完成此類任務(wù)而停留在當(dāng)前界面。

限制模態(tài)任務(wù)的復(fù)雜度

用戶樂于在一個(gè)模態(tài)視圖中完成一個(gè)子任務(wù),因?yàn)檎Z境的轉(zhuǎn)換清晰和短暫的。但是如果子任務(wù)太復(fù)雜,用戶會(huì)忽視主任務(wù),當(dāng)模態(tài)視圖全屏顯示并包含多個(gè)子視圖時(shí),這種危險(xiǎn)會(huì)增加。如果模態(tài)任務(wù)非要包含子視圖,確保給予用戶一個(gè)單獨(dú)和層次清晰的路徑,避免迂回。提供一個(gè)明顯和安全的方式退出模態(tài)任務(wù),用戶能預(yù)見此操作的后果。

淡化文件管理

盡管ipad程序容許用戶創(chuàng)建和操作文件,這并不意味著用戶應(yīng)該對(duì)于文件系統(tǒng)有意識(shí)。ipad沒有像macos一樣的文件搜索,用戶也不必想在電腦上一樣和文件進(jìn)行交互。用戶不應(yīng)該考慮文件類型和位置,比如:

·打開和保存對(duì)話框中出現(xiàn)文件層級(jí)關(guān)系。

·文件的訪問權(quán)限信息。

一個(gè)文件處理程序鼓勵(lì)用戶預(yù)覽內(nèi)容。如果ipad程序容許用戶創(chuàng)建和編輯文檔,最好提供文檔種類選擇器便于用戶打開一個(gè)現(xiàn)有文檔或者創(chuàng)建新文檔。理想情況下的文檔選擇器為:

·高度圖形化。用戶看到文檔的視覺形式時(shí)能很容易識(shí)別出需要的文檔。

·用戶使用最少的觸摸手勢找到需要的內(nèi)容。例如打開一個(gè)文檔只需平移水平滾動(dòng)條和輕擊文檔。

·創(chuàng)建新文檔的功能。當(dāng)用戶沒有找到想要的文檔時(shí),選擇器提供一個(gè)創(chuàng)建文檔的功能而不是到其他界面尋找此功能。

只有需要的時(shí)候才要求用戶保存

用戶應(yīng)該確信他們的工作是實(shí)時(shí)地被保存,除非他們明確取消或者刪除。如果程序幫助用戶創(chuàng)建和編輯文檔,保證用戶不需要明確地執(zhí)行保存命令。如果程序的主要功能不是創(chuàng)建內(nèi)容,但要容許用戶切換瀏覽和編輯模式,這時(shí)可以明確要求用戶保存修改內(nèi)容。在這種情況下,信息顯示的視圖中提供“編輯”按鈕,輕擊之后,該按鈕變?yōu)椤氨4妗卑粹o和“取消”按鈕。“編輯”按鈕的轉(zhuǎn)換提醒用戶當(dāng)前界面為編輯模式,“刪除”按鈕讓用戶不保存修改內(nèi)容的情況下退出程序。

工具欄移至頂部

與iphone程序不同,ipad的工具欄在頂部,ipad寬大屏幕可以顯示工具欄中的所有功能。

立即啟動(dòng)ipad程序啟動(dòng)時(shí)用戶無須等待即可開始操作。當(dāng)啟動(dòng)時(shí),ipad程序:

·顯示程序在當(dāng)前方位上的啟動(dòng)圖片,減輕用戶的等待感,讓用戶知道程序仍在運(yùn)行。

·避免程序啟動(dòng)變慢。啟動(dòng)圖片(launchimage)中顯示品牌信息是容許的,但是銘記用戶啟動(dòng)程序時(shí)每次都會(huì)看到這個(gè)內(nèi)容。如果非要使用啟動(dòng)畫面(splashscreen),明確顯示時(shí)候不是過長并且無需任何用戶交互。

·恢復(fù)程序上一次運(yùn)行狀況。

·避免要求用戶提供啟動(dòng)信息。取而代之的是:

關(guān)注80%的用戶需求。

從系統(tǒng)中獲取更多的信息。從系統(tǒng)中調(diào)取信息可以避免輸入。

用戶在輸入前受益。如果輸入不可避免,那也要在用戶先讓獲取有效信息。

隨時(shí)準(zhǔn)備停止

和iphone一樣,ipad程序在用戶按“home”鍵之后,因此:

·盡快和合理地保存數(shù)據(jù)。

·退出時(shí)保存界面的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十四

我大概這樣回復(fù)了訪談?wù)撸?/p>

“用戶體驗(yàn)是對(duì)用戶行為及行為背后的生活及文化背景的一種關(guān)注態(tài)度,是一種同理心,

很簡短的話描述用戶體驗(yàn)

,

關(guān)注用戶體驗(yàn)的人群可能會(huì)抱著不同的目的:研究、改善、銷售、商業(yè)模式、品牌、文化、傳播等等,也是因?yàn)檫@樣,用戶體驗(yàn)不僅是設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的。但無論怎么,我們都不能脫離“用戶”本身去討論這個(gè)話題?!?/p>

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十五

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,微眾銀行·we研究發(fā)起人徐源宏做了本次發(fā)布會(huì)的致辭,在此之后,we研究負(fù)責(zé)人孫雯和微眾銀行個(gè)體工商金融總經(jīng)理宋柏峰先后進(jìn)行了大眾篇解讀、小微篇-個(gè)體戶部分的分享。發(fā)布會(huì)以小微專題線上圓桌環(huán)節(jié)為壓軸,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長、中國家庭金融調(diào)查與研究中心主任甘犁教授,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行小企業(yè)金融部副總經(jīng)理蔡禹,以及微眾銀行企業(yè)市場及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人黃鄭川三人進(jìn)行連線,分別從宏觀、政策和企業(yè)行為等方面,探討了小微經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)狀與發(fā)展。

今年是微眾銀行·we研究連續(xù)第五年對(duì)外發(fā)布《銀行用戶行為大調(diào)研報(bào)告》,合作力量逐年增加,合作伙伴包括55家合作銀行、5家高校及行業(yè)合作伙伴。發(fā)布會(huì)開場,微眾銀行戰(zhàn)略總監(jiān)、we研究發(fā)起人徐源宏進(jìn)行歡迎致辭,總結(jié)了今年大調(diào)研的情況并對(duì)合作伙伴的幫助和支持表示感謝。今年,大調(diào)研走過了10座城市,開展84場深訪及座談會(huì),回收問卷16950份。調(diào)研內(nèi)容從單一的用戶研究延展到行業(yè)和用戶研究的結(jié)合,并更有針對(duì)性的從特定金融服務(wù)、和特定用戶群體出發(fā),開展的專題研究,包括健康險(xiǎn)相關(guān)研究、小微經(jīng)濟(jì)體研究等,調(diào)研進(jìn)一步深入。

洞察國民金融需求后疫情時(shí)代,用戶“存、花、貸、?!倍嘣冞w。

微眾銀行we研究負(fù)責(zé)人孫雯進(jìn)行了《銀行用戶行為大調(diào)研報(bào)告》中的大眾篇的解讀,重點(diǎn)介紹了大眾用戶“存、花、貸、?!苯鹑谛袨榈淖兓厔?。

在“存”方面,用戶的理財(cái)熱情高漲,有過投資理財(cái)行為的用戶從20xx年的53.5%大幅上升到今年的84.2%,選擇基金產(chǎn)品和隨存隨取理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行投資理財(cái)?shù)挠脩魯?shù)量增長迅猛。另外隨著人口老齡化加速,大眾對(duì)養(yǎng)老關(guān)注度較高,期待安全的養(yǎng)老金融產(chǎn)品和更綜合、全面的養(yǎng)老金融服務(wù)。

在“花”方面,理性消費(fèi)越來越成為主流,超前消費(fèi)比例逐年減低。這一背景下,用戶對(duì)于國貨的認(rèn)可度趨高,用戶購買的最主要國貨品類是手機(jī),但年輕人在美食、美妝、游戲、影視等領(lǐng)域的消費(fèi)表現(xiàn)出更傾向國貨的現(xiàn)象。另外,數(shù)字人民幣也在加速走進(jìn)大眾生活,試點(diǎn)地區(qū)用戶的使用呈現(xiàn)“三高一低”特征,即高知曉度、低了解度、高滿意度、高使用意愿。

在“貸”方面,用戶的信貸行為趨向理性化,高頻、多平臺(tái)借貸的行為在減少,表現(xiàn)在一年內(nèi)使用信用貸款10次以上的借貸用戶占比從20xx年的15%下降到20xx年10.4%。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行的信貸普惠下沉效果初顯,五線及以下城市用戶對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)銀行信用貸款”的使用比例高于其他地區(qū)。

在“?!狈矫?,年輕人群更容易接受線上購買健康險(xiǎn),并且線上健康險(xiǎn)用戶的高線城市聚集的特點(diǎn)更明顯,這說明下沉地區(qū)用戶的健康險(xiǎn)覆蓋率仍有較大提升空間。渠道上,約8成的線上健康險(xiǎn)用戶通過“頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”了解健康險(xiǎn)信息,其次是保險(xiǎn)公司app。且大眾對(duì)“保險(xiǎn)+健康”的金融服務(wù)仍有有較多期待,線上問診、體檢、基因檢測等健康服務(wù)具有很強(qiáng)的市場吸引力,這與后疫情時(shí)代人們更加重視健康管理需求的現(xiàn)象相符。

微眾銀行個(gè)體工商金融總經(jīng)理宋柏峰以“個(gè)體戶洞察”為話題,重點(diǎn)解讀小微篇中對(duì)于個(gè)體工商戶的專題研究。

個(gè)體戶起早貪黑經(jīng)營自己的小店,維持全家生計(jì)。今年個(gè)體戶平均每天營業(yè)市場長達(dá)12.8個(gè)小時(shí),“全年無休”的比例有所提升,從一定程度上了反應(yīng)了疫情導(dǎo)致個(gè)體戶生意難做。近五成的個(gè)體戶店鋪月均利潤在1-3萬元之間,還有兩成左右的月均利潤不到1萬元。目前個(gè)體戶的經(jīng)營困難首要表現(xiàn)在成本上,人力成本、原材料價(jià)格上漲、店鋪?zhàn)饨饓毫Φ仁亲钪饕蛩?,其次是競爭激烈,還有不少個(gè)體戶反饋資金方面的困難。

為了緩解資金鏈問題,不少個(gè)體戶會(huì)尋求貸款幫助。在金融需求上,個(gè)體戶貸款呈現(xiàn)平均次數(shù)不多、平均貸款金額小的特點(diǎn)。有貸款經(jīng)歷的個(gè)體戶中,88.4%過去一年貸款為1-3次,平均貸款金額10.7萬元。

目前個(gè)體解決資金周轉(zhuǎn)問題,一靠親友、二靠信用卡、三靠銀行經(jīng)營貸款。但幾種情況均存在一定痛點(diǎn),例如,靠親友則關(guān)系維護(hù)成本高、靠信用卡則卡片管理難度高、靠銀行經(jīng)營貸款則傳統(tǒng)銀行貸款還存在體驗(yàn)不佳的問題。因此,他也描繪了理想的個(gè)體戶貸款產(chǎn)品的要素:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下額度一把給足,并允許客戶隨借隨還,可以有效滿足個(gè)體工商戶的資金需求和減少利息支出;從流程體驗(yàn)上看,需通過把申請(qǐng)和審批流程全線上化來使辦理流程更加簡單快捷,實(shí)現(xiàn)客戶能夠一張身份證、一部手機(jī)在幾分鐘內(nèi)就可以獲取貸款。當(dāng)然,以上對(duì)銀行業(yè)自身能力建設(shè)來講也是個(gè)不小的挑戰(zhàn),還需行業(yè)共同努力。

在最后部分的現(xiàn)場連線環(huán)節(jié),微眾銀行企業(yè)市場及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部黃鄭川、郵儲(chǔ)銀行小企業(yè)金融部蔡禹、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)甘犁教授,三方現(xiàn)場連線。這三位嘉賓有不同的背景,黃鄭川是來自互聯(lián)網(wǎng)銀行,并有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。蔡禹來自國有大行,在產(chǎn)品、風(fēng)控等環(huán)節(jié)頗有建樹,而甘犁教授則是來自學(xué)術(shù)界代表,也是我國小微研究領(lǐng)域的帶頭人之一。他們從金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營實(shí)踐、宏觀政策、金融支持等多角度直擊小微企業(yè)需求痛點(diǎn),現(xiàn)場討論熱烈,思想激蕩,碰撞出精彩火花。

后疫情時(shí)代,小微企業(yè)面臨訂單量減少,市場需求降溫等經(jīng)營難題,再加上原材料價(jià)格上漲、用工成本不斷上升的影響,生存空間被進(jìn)一步擠壓,解決融資難、融資貴問題變得尤為迫切。

微眾銀行黃鄭川公布的大調(diào)研報(bào)告顯示,在融資需求方面,小微企業(yè)的金融需求主要集中在資金結(jié)算和貸款上,小微企業(yè)貸款產(chǎn)品使用呈現(xiàn)小額高頻特點(diǎn)。小額體現(xiàn)在一年單次貸款平均金額為36萬元左右,高頻體現(xiàn)在過去一年的生意經(jīng)營過程中,小微企業(yè)平均借貸次數(shù)為2.8次,近5成的'小微企業(yè)貸款期限為半年到一年之間。利率合理、額度充分、辦理簡單是小微企業(yè)辦理貸款時(shí)最主要關(guān)注的三個(gè)因素。

郵儲(chǔ)銀行蔡禹分享了郵儲(chǔ)銀行圍繞構(gòu)建豐富數(shù)字化產(chǎn)品體系,拓展數(shù)字化獲客渠道,搭建輕型化運(yùn)營體系,升級(jí)智能化風(fēng)控體系等四個(gè)方面,提升普惠客群的金融獲得感和滿意度,增強(qiáng)普惠服務(wù)的可得性和便利性,以及在小微企業(yè)專業(yè)化研究方面的成果。

西南財(cái)大的甘犁教授則從金融機(jī)構(gòu)的角度未來如何更好地支持小微企業(yè)發(fā)展方面出發(fā),建議政府建立“企業(yè)社會(huì)責(zé)任分”體系,根據(jù)社會(huì)責(zé)任分和信用分的結(jié)合,引導(dǎo)商業(yè)銀行更多關(guān)注綠色、環(huán)保等行業(yè)的小微企業(yè)。

銀行業(yè)堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本分,讓普惠金融與小微經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展形成合力,不僅僅是國家政策的需求,也是自身回歸金融本質(zhì),保持高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。這不僅需要金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重中之重的群體以及更廣泛的用戶有更深入的了解和更精準(zhǔn)的服務(wù),也對(duì)金融機(jī)構(gòu)的調(diào)研能力建設(shè)提出了要求。未來,we研究將持續(xù)以更多深入的調(diào)研發(fā)現(xiàn),為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)壯大做出更大貢獻(xiàn)。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十六

xx年3月比達(dá)咨詢(bigdata-research)旗下移動(dòng)用戶調(diào)查平臺(tái)——《微參與》針對(duì)用戶體驗(yàn)折扣返利類app情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn):

女性用戶對(duì)折扣返利app的了解程度高于男性;用戶手機(jī)內(nèi)安裝一款折扣返利app的最多。

折800、九塊九包郵是用戶知曉率、使用率、首選率最高的折扣返利類應(yīng)用。

服裝鞋帽是用戶通過折扣返利應(yīng)用最愿意購買的商品。

使用折扣返利應(yīng)用一個(gè)月購買2-5次商品的用戶最多。

價(jià)格因素,包括商品虛標(biāo)價(jià)格、價(jià)格沒有真正實(shí)惠或返利是用戶使用折扣返利應(yīng)用過程中最擔(dān)心的問題。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于折扣返利類app的了解程度,11.9%的用戶表示很了解,35.3%的用戶比較了解,39.4%的用戶是一般了解,不太了解的占11.3%,很不了解的是11.9%。

調(diào)查還顯示,女性用戶對(duì)折扣返利app的了解程度略高于男性,其中,很了解的占調(diào)查樣本總體的6.14%,比較了解的占18.43%。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,用戶手機(jī)內(nèi)安裝一款折扣返利app的最多,占比41.4%;其次是安裝兩款的用戶,占30.2%;沒有安裝折扣返利app的占18.6%;安裝5款及以上的用戶占比最少,僅為0.9%。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,是用戶知曉率最高的折扣返利app,有56.9%的用戶知曉;其次是折800,用戶的知曉率為42.6%;九塊九包郵的知曉率位居第三,有40.9%的用戶知道;其它統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的折扣返利類應(yīng)用的知曉率前十名的還有米折(24.5%)、今日特價(jià)(19.8%)、返還網(wǎng)(19.5%)、聚來寶(18.1%)、淘粉吧(18.1%)、九塊郵(17.2%)。

用戶對(duì)折扣返利app的使用率中,是使用率最高的折扣返利類app,有41.4%的用戶使用過;其次是折800,使用率為33.6%;九塊九包郵的使用率為居第三,為28.6%。

用戶使用折扣返利類app,首選的是;其次是折800;九塊九包郵緊隨其后。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,用戶網(wǎng)購時(shí),電商平臺(tái)和折扣返利類應(yīng)用相比,選擇電商平臺(tái)的居多,占比47.7%;選擇折扣返利類應(yīng)用的占44.2%;選擇其它的占8.0%。

從男性和女性的使用習(xí)慣上來看,男性更愿意使用電商平臺(tái)直接網(wǎng)購,而女性使用電商平臺(tái)和折扣返利類應(yīng)用的比例幾乎一致。

調(diào)查還顯示,服裝鞋帽是用戶使用折扣返利應(yīng)用最愿意購買的'商品類別,占比65.5%;其次是食品飲料酒類生鮮,占比33.3%;居家百貨排名第三,占比22.9%。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,用戶使用折扣返利應(yīng)用瀏覽商品,一天瀏覽多次的用戶最少,占比15.1%;一周瀏覽不到一次的用戶最多,占比27.5%。

一個(gè)月使用折扣返利應(yīng)用購買商品2-5次的用戶最多,占比31.4%;其次是平均一個(gè)月不足一次的用戶,占比23.5%;一個(gè)月購買一次的用戶最少,為11.0%。

《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在使用折扣返利類應(yīng)用過程中,用戶最擔(dān)心的問題是商品虛標(biāo)價(jià)格,占比56.1%;其次是價(jià)格沒有真正實(shí)惠或沒有返利,為52.3%;擔(dān)心賬戶不安全的有44.6%的用戶;除此之外,用戶還擔(dān)心賬戶不安全、商品與平臺(tái)描述不一致等問題。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十七

__市公安局監(jiān)所管理大隊(duì)。

《監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)》于200x年3月在我單位開始正式投入使用。系統(tǒng)提供了廣播、對(duì)講、音頻、視頻聯(lián)動(dòng)與控制的多項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)了音頻、視頻、信息控制“三位一體”,保證現(xiàn)代技術(shù)對(duì)監(jiān)管工作全方位的支持。深受基層民警的歡迎。

監(jiān)所作為關(guān)押在押人員的特殊場所,確保安全是監(jiān)管工作的.核心,因此,必須把監(jiān)所安全放在第一位。近幾年,隨著打、防、控力度的不斷加大,監(jiān)管形勢日趨嚴(yán)峻,關(guān)押總量持續(xù)上升,居高不下,在這種形勢下,由于種種因素,僅憑民警的直觀去管理在押人員,難免百密一疏,出現(xiàn)管理上的漏洞,因此在充分發(fā)揮人的主觀作用的同時(shí),必須發(fā)揮先進(jìn)科技的作用,將兩者有機(jī)的結(jié)合起來,互為補(bǔ)充,消除安全隱患,確保監(jiān)所安全萬無一失。《監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)》的使用,提高了工作效率,有效緩解了警力緊張的狀況。近年來,隨著嚴(yán)打整治力度的不斷加大,監(jiān)所在押人員數(shù)量急劇攀升,雖然局黨委在警力配置上多次向看守所傾斜,但警力緊張的矛盾仍未能從根本上得到緩解。隨著系統(tǒng)應(yīng)用的不斷完善,大大加強(qiáng)了各崗位的工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)了向科技要警力的目標(biāo)。

系統(tǒng)的應(yīng)用使監(jiān)所管理更加全面深入有效,特別是有效地彌補(bǔ)了巡視民警的巡視盲區(qū),為及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)室內(nèi)不安全因素提供了保障,極大地提高了監(jiān)所安全系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自系統(tǒng)使用后,發(fā)現(xiàn)監(jiān)室內(nèi)打架斗毆等違反監(jiān)規(guī)行為共19件,其中通過該系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)17件,占發(fā)現(xiàn)總數(shù)的89.5%,有效地打擊了違反監(jiān)規(guī)行為,震懾了在押人員。以前在家屬會(huì)見時(shí),攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入監(jiān)區(qū)問題屢禁不止,自該系統(tǒng)啟用以來,徹底杜絕了此類問題的發(fā)生,提高了監(jiān)所安全系統(tǒng)。通過使用該系統(tǒng),還可以開辟了深挖犯罪的新戰(zhàn)場,今年通過錄音錄像信息提供的線索協(xié)助刑偵部門破獲了一起盜竊案件。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十八

按照工信部要求,電信運(yùn)營商在通過各類實(shí)體營銷渠道銷售手機(jī)卡時(shí),將要求用戶出示本人身份證,并當(dāng)場在第二代身份證讀卡器上進(jìn)行驗(yàn)證,未實(shí)名的老用戶也會(huì)被要求補(bǔ)辦實(shí)名登記。

上個(gè)月,運(yùn)營商各大營業(yè)廳每天都排長隊(duì)辦理實(shí)名制登記,那么到今天還有多少?zèng)]有實(shí)名制登記的手機(jī)號(hào)呢?經(jīng)工信部信息統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示,中國手機(jī)用戶接近13億戶,手機(jī)號(hào)實(shí)名制登記的用戶已達(dá)到90%,有10%的用戶仍沒有進(jìn)行實(shí)名制登記。雖然已經(jīng)達(dá)到工信部要求年底前用戶實(shí)名率達(dá)90%的任務(wù),但剩下的10%仍有1.3億用戶。

經(jīng)聯(lián)合問卷網(wǎng)的調(diào)查顯示,81%的人表示支持實(shí)行手機(jī)實(shí)名制,說明實(shí)名制的新規(guī)出臺(tái)眾望所歸。只有10%和9%的人表示不關(guān)心和沒必要,之所以會(huì)有近20%的人并不明確支持實(shí)行手機(jī)實(shí)名制,是因?yàn)楫?dāng)前制度下實(shí)行手機(jī)實(shí)名制的仍然存有隱患。

手機(jī)實(shí)名制的推行必須要讓公民的個(gè)人信息安全得到保障,由于我國缺少《隱私權(quán)保護(hù)法》或《個(gè)人信息保護(hù)法》這樣保障信息安全的法規(guī),因此很多第三方代理商將在業(yè)務(wù)辦理期間收集到的公民的個(gè)人信息,拿到市場上販賣獲利。在遍地開花的代理商處購買手機(jī)卡時(shí),用戶的個(gè)人信息基本上難以得到保密。因此要解決實(shí)名制的隱患問題,需要工信部加強(qiáng)個(gè)人信息的安全的建設(shè),以及運(yùn)營商對(duì)信息的加強(qiáng)管理和技術(shù)提升。

在手機(jī)實(shí)名制的意義調(diào)查中可以看出來,60%的人認(rèn)為可以有效遏制詐騙信息和垃圾信息的騷擾,能看出防止信息騷擾是大家迫切需要的。另外有22%的人支持搭建用戶信用體系,隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,信用體系的建設(shè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),手機(jī)號(hào)的真實(shí)性對(duì)于招聘、租賃、房產(chǎn)、二手、兼職這類信息服務(wù)網(wǎng)站來說非常重要,手機(jī)實(shí)名制將使網(wǎng)站更準(zhǔn)確的掌握用戶信息,更精準(zhǔn)的為用戶提供服務(wù)。

另外還有18%的人認(rèn)為可以提高手機(jī)支付等金融環(huán)境的安全性,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到生活中每個(gè)地方,手機(jī)支付方便了人們的購物途徑,但其安全問題是手機(jī)支付面臨的最大難題。實(shí)行手機(jī)實(shí)名制之后,解決了用戶身份信息的真實(shí)性問題,對(duì)于電子商務(wù)交易過程中出現(xiàn)的各種問題都可以定位到人,這將有效推動(dòng)手機(jī)支付業(yè)的發(fā)展。

從調(diào)查結(jié)果可以看出,有58%的人認(rèn)為可以起到遏制作用,但有42%的人認(rèn)為無法遏制詐騙犯罪。速途網(wǎng)分析團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,手機(jī)實(shí)名制會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電話詐騙有一定的遏制作用,但不會(huì)從根本上徹底消滅詐騙犯罪。電話詐騙都是通過實(shí)名的銀行交易的,銀行的實(shí)名制管理比運(yùn)營商更為嚴(yán)格,但一個(gè)詐騙團(tuán)伙有幾百甚至上千張不同的銀行卡,就算查出來進(jìn)行詐騙交易的實(shí)名者,也無濟(jì)于事。電話網(wǎng)絡(luò)只是詐騙份子的一個(gè)渠道,實(shí)名制也只是增加了詐騙成本,而不會(huì)從根本上徹底消滅詐騙犯罪。

自工信部宣布正式實(shí)施手機(jī)用戶實(shí)名登記制度以來,一直是雷聲大雨點(diǎn)小,運(yùn)營商的積極性并不高。實(shí)行手機(jī)號(hào)實(shí)名制對(duì)社會(huì)信息安全性建設(shè)具有重大意義,雖然呼聲很高,但最關(guān)鍵的還在于落實(shí)。

人大常委會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》,確立了網(wǎng)絡(luò)真實(shí)身份管理制度;工信部出臺(tái)了《電話用戶真實(shí)身份信息登記規(guī)定》和《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》兩個(gè)規(guī)章。相繼出臺(tái)的法律法規(guī)為用戶真實(shí)信息登記提供了明確的法律依據(jù),為手機(jī)號(hào)實(shí)名制的后期實(shí)行階段做好法律基礎(chǔ)。

9月1日,史上最嚴(yán)手機(jī)實(shí)名制正式實(shí)施,按照工信部要求,電信運(yùn)營商在通過各類實(shí)體營銷渠道銷售手機(jī)卡時(shí),將要求用戶出示本人身份證,并當(dāng)場在第二代身份證讀卡器上進(jìn)行驗(yàn)證,未實(shí)名的老用戶也會(huì)被要求補(bǔ)辦實(shí)名登記。

可以看出,這次工信部動(dòng)了真格,無論新用戶還是老用戶,都需要實(shí)名才能辦理手機(jī)卡,從根本上徹底打擊不正當(dāng)經(jīng)營非實(shí)名制手機(jī)卡的代理商,實(shí)名制登記全方位、無死角實(shí)行。但手機(jī)實(shí)名制對(duì)虛擬運(yùn)營商來說是很難做到的,靠網(wǎng)絡(luò)銷售的'虛擬運(yùn)營商,做到完全實(shí)名制是非常難的。因此,在虛擬運(yùn)營商的實(shí)行實(shí)名制的問題上還存在一定的隱患,相關(guān)部門需要采取一系列措施。

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、院長丁道師此前分析稱中國實(shí)名制實(shí)施難很大原因在于淘寶等平臺(tái)低門檻的銷售未經(jīng)實(shí)名的手機(jī)卡,而線下的營業(yè)廳多年前就已經(jīng)實(shí)行了實(shí)名制辦卡。

就此,也調(diào)研了通過電商平臺(tái)買手機(jī)卡的用戶行為。通過獲取的數(shù)據(jù)顯示,雖然電商平臺(tái)辦理手機(jī)卡安全無法得到保障,但仍有31%的受訪人群在電商平臺(tái)買過手機(jī)卡。

經(jīng)調(diào)查顯示,有64%的受訪者在電商平臺(tái)辦理手機(jī)卡時(shí)用到實(shí)名,而27%的人不用實(shí)名就可以辦理,9%的人表示店主可以幫忙搞定購買時(shí)實(shí)名制的問題。

對(duì)于迅速崛起的電商平臺(tái),按照規(guī)定,辦理手機(jī)卡需要核實(shí)真實(shí)身份信息。比如運(yùn)營商規(guī)定,用戶在天貓旗艦店、京東等購買手機(jī)卡時(shí),在選擇號(hào)碼、套餐類型、合約類型之后進(jìn)入訂單資料填寫頁面時(shí)需要進(jìn)行實(shí)名登記,如實(shí)填寫姓名、證件類型、證件號(hào)碼、證件地址等。速途分析師團(tuán)隊(duì)了解到,目前辦理手機(jī)卡業(yè)務(wù),除了要填寫身份證號(hào)碼之外,還需要用戶手持身份證的照片,這樣在很大程度上抑制了不法份子濫用用戶信息辦理手機(jī)卡。

但監(jiān)管上的疏漏,還是給那些不法份子有機(jī)可乘。有些店主在網(wǎng)上公開用戶信息,造成大量的用戶個(gè)人信息嚴(yán)重流失。因此,相關(guān)部門還需要加強(qiáng)對(duì)第三方代理商的監(jiān)管,嚴(yán)查利用法律漏洞的犯罪行為,避免不法份子利用業(yè)務(wù)辦理販賣用戶的個(gè)人信息。

總結(jié):經(jīng)過這幾年工信部的努力以及這次新規(guī)的出臺(tái),相信手機(jī)實(shí)名制登記不久之后就會(huì)完全實(shí)行。到時(shí)整個(gè)通信體系的安全性和真實(shí)性都將提升一個(gè)等級(jí),在一定程度上遏制電話詐騙犯罪,維護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)的安全。手機(jī)號(hào)實(shí)名制登記是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的必然產(chǎn)物,移動(dòng)應(yīng)用的安全性很大程度上得到保障,初步建立和諧的誠信生態(tài)環(huán)境。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇十九

在網(wǎng)上看到有朋友講,seo所強(qiáng)調(diào)的很多東西,其實(shí)就是用戶體驗(yàn)的問題,搞網(wǎng)站和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人,只要關(guān)注用戶體驗(yàn),那么seo的問題就已經(jīng)解決了,不必再強(qiáng)調(diào)seo。

確實(shí),從根本上來說,seo就是一個(gè)用戶體驗(yàn)問題。注意看英文seo博客的人都會(huì)知道,google員工在回答排名相關(guān)問題時(shí),說到最后往往就是一句話:如果搜索引擎不存在,你還會(huì)不會(huì)這么做?換句話說:凡是對(duì)用戶好的就去做,對(duì)用戶不好的就別做。

網(wǎng)站對(duì)用戶有益,搜索引擎同樣喜歡。對(duì)用戶沒用,搜索引擎也不喜歡。搜索引擎在找的和想排名的,就是用戶體驗(yàn)好的網(wǎng)站。

所以不可否認(rèn),如果用戶體驗(yàn)真的做好了,seo就不是個(gè)問題。

但為什么seo現(xiàn)在是作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)大行其道?我覺得有兩個(gè)原因。

1)只強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),對(duì)站長和設(shè)計(jì)師的動(dòng)力不夠。也就是說,跟站長講,網(wǎng)站應(yīng)該提高用戶體驗(yàn),站長口頭上都承認(rèn)應(yīng)該如此,但付諸實(shí)踐時(shí),卻沒有推動(dòng)力認(rèn)真做好,他看不到實(shí)在的好處。但是當(dāng)告訴站長和設(shè)計(jì)師,把它作為seo來做,實(shí)在的好處就是能帶來流量和訂單,這推動(dòng)力就大了。就算設(shè)計(jì)師自己沒推動(dòng)力,老板也會(huì)逼著他去做seo。

我想做網(wǎng)站的可能不知道seo,但一定都知道用戶體驗(yàn)??墒鞘聦?shí)是,大部分網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)有很大改進(jìn)空間。所以有時(shí)候強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)可能還不如強(qiáng)調(diào)seo更能真正改進(jìn)用戶體驗(yàn)。

2)雖然seo的很大一部分和用戶體驗(yàn)是重合的,也有一部分內(nèi)容是用戶體驗(yàn)不包括的,

當(dāng)然反過來,用戶體驗(yàn)的一些內(nèi)容,也不包含在seo中。兩者有交叉,但不是一回事。

比如做seo的應(yīng)該知道,以seo為目的的文案寫作,是一個(gè)非常非常重要的技巧。簡單的說,文案寫作中的用詞,應(yīng)該是圍繞主要關(guān)鍵詞,但是又要盡量多用同義詞,近義詞和延伸的相關(guān)詞,有利于搜索引擎進(jìn)行語義分析。在英文文案寫作中,以相同詞根生成的不同時(shí)態(tài),語態(tài),單復(fù)數(shù),都要交叉使用在網(wǎng)頁內(nèi)容中。

這是一個(gè)seo基本技術(shù),但我實(shí)在看不出對(duì)用戶體驗(yàn)有什么幫助?因?yàn)殡m然是換著花樣寫,其實(shí)寫的的是一個(gè)意思,只要用戶看的懂。不管怎么寫,都必須要用戶看的懂。但是對(duì)搜索引擎,不同的寫法則有很大的區(qū)別。

由此也引申出另一個(gè)話題:seo是否應(yīng)該提升到用戶體驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)營銷甚至網(wǎng)站運(yùn)營的層次?有的人覺得沒有必要,牽扯到那么多,只能使seo神秘化,貌似復(fù)雜,卻什么都不是。持這樣觀點(diǎn)的也包括我很好的朋友。

但我近幾年越來越覺得,做seo應(yīng)該也必須上升到網(wǎng)絡(luò)營銷的層次。叫什么名字是其次,并不重要。網(wǎng)絡(luò)營銷者該做的事,就是seo該做的事。也許有一天,seo這個(gè)行當(dāng)會(huì)消失,完全融入在網(wǎng)絡(luò)營銷中。這并沒什么大不了。但我相信今后做網(wǎng)絡(luò)營銷最出色的,至少有一半都是以seo起家的。

來自:用戶體驗(yàn)與seo

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇二十

“物境”價(jià)值

它是基于一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的核心功能或核心物理價(jià)值而產(chǎn)生,包括價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品屬性、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品和服務(wù)的功能與性能優(yōu)勢、質(zhì)量、包裝、款式、顏色、手冊(cè)、宣傳品、配套產(chǎn)品、交貨、安裝、售后服務(wù)等。一般這對(duì)應(yīng)于第一級(jí)或第二級(jí)的需求層次,省時(shí)、省錢、優(yōu)質(zhì)、安全。

人們用左腦依靠信息做出這些理性的決策,左腦管邏輯思維、理性思考,接受數(shù)字信息,精確而冷靜,追求的是產(chǎn)品的物理利益。

世界上絕大部分的消費(fèi)者對(duì)于絕大部分的商品都是趨低消費(fèi),即消費(fèi)者追求價(jià)格最低而質(zhì)量最好的同類商品,因?yàn)檫@些產(chǎn)品基本上都是同質(zhì)化的,沒有什么本質(zhì)差別。

【實(shí)踐】我為什么最終選擇了浦發(fā)銀行作為我的主要交易銀行

中國銀行業(yè)同質(zhì)化競爭,選哪個(gè)都差不多。綜合性大行(工、農(nóng)、中、建)網(wǎng)點(diǎn)眾多,但是每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)的人也多、服務(wù)很一般;股份制銀行(招行、華夏、民生、興業(yè)、浦發(fā)等)服務(wù)尚可,但是網(wǎng)點(diǎn)又太少;城商行基本不在考慮之列。

基于我個(gè)人的情況:

(1)時(shí)間稀缺,幾乎不去網(wǎng)點(diǎn),所以互聯(lián)網(wǎng)上完備的賬戶管理是我的第一需求。

(2)網(wǎng)購為主,如購書、購物、購機(jī)票、訂酒店,所以需要能在網(wǎng)上方便支付。

(3)經(jīng)常出差,所以需要有方便的網(wǎng)上異地轉(zhuǎn)款和在任何atm上取現(xiàn),最好都不要手續(xù)費(fèi)。

(4)最好一家銀行所有的銀行卡、信用卡能共用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào)管理,上網(wǎng)一次全搞定。

最后收縮到工行(網(wǎng)點(diǎn)最多)、招行(服務(wù)最好)和浦發(fā)(轉(zhuǎn)款提現(xiàn)免費(fèi)),主要是比較它們的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

招行服務(wù)確實(shí)名不虛傳,特別是網(wǎng)上的即時(shí)通信幫助,但是我認(rèn)為招行有兩個(gè)問題,一個(gè)是刷招行信用卡在網(wǎng)上不能實(shí)時(shí)顯示;另一個(gè)是一卡通的網(wǎng)上體驗(yàn)不好,感覺其銀行卡部門與信用卡部門之間的服務(wù)沒有打通,我把原來以招行為主卡給取消了。

最終同時(shí)滿足我四個(gè)需求的只有浦發(fā),所以我選浦發(fā)作為我的日常銀行,盡管它的網(wǎng)上銀行也有不少客戶體驗(yàn)的問題,例如,進(jìn)入到信用卡查詢功能,缺省頁不是最近交易記錄,而是上個(gè)月的賬單,這是典型的站在生產(chǎn)者而不是用戶的角度――整個(gè)一黃世仁催賬。

“情境”價(jià)值

它是購買該物品引起的精神愉悅及情感方面的價(jià)值,包括第三層次需要的關(guān)愛自己和家人(如個(gè)人健康卡、保持年輕的護(hù)膚品、孩子的玩具等)、面子及人際交往(如“不差錢”在外面吃飯、去別人家坐坐送禮等);第四層次需要的個(gè)人品味與風(fēng)格(如一套杰尼亞西裝、家居裝潢等);第五層次需要的探索世界、探索未知、挑戰(zhàn)自我(如汽車、旅行、探險(xiǎn)、收藏)和第六層次需要的追求美麗等(如美容院、spa等)。

一般人用右腦思考情感價(jià)值,依靠感覺來判斷,因?yàn)橛夷X主感性思維,追求產(chǎn)品帶來的感覺。

【案例】中國消費(fèi)者購買手機(jī)到底是為什么

同樣一個(gè)產(chǎn)品,在不同的國度及文化背景中,可能有不同的象征意義。例如白酒在中國意味著喝關(guān)系。手機(jī)在中國意味著什么?為什么早期諾基亞、摩托羅拉、愛立信會(huì)失掉機(jī)會(huì)?例如摩托羅拉花了幾千萬做市場研究,確定了中國人購買手機(jī)的四種原因。早期的跨國公司的手機(jī),通常不太愿意改變款式,要賣一年半甚至兩年,把錢賺夠以后,才換一個(gè)新款式。

中國的廠商,利用外來的技術(shù),利用組裝的工藝,只是改變時(shí)尚的面孔迎合消費(fèi)者就取得了成功。所以在中國消費(fèi)者心目中,手機(jī)中看是非常重要的。而在歐美市場,手機(jī)是中用。當(dāng)我們看到歐美消費(fèi)者手上拿著大而土的手機(jī)時(shí),都會(huì)覺得有點(diǎn)反差,中國消費(fèi)者那么窮,卻用著小巧漂亮的手機(jī)。這是因?yàn)橄M(fèi)者的追求不一樣,西方人,手機(jī)是生意型的產(chǎn)品,下班以后一般不用;中國恰相反,朋友買了一款新的手機(jī),一定在飯桌上向你炫耀。中國的手機(jī)變成社交型、炫耀型的“面子”產(chǎn)品,變成追求款式的東西。

【知識(shí)】人體左腦與右腦的區(qū)別

科學(xué)研究證明,大腦分為左半球和右半球。這兩個(gè)部分通過一束神經(jīng)組織胼胝體相連接,它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)左、右半腦的工作,使兩個(gè)半腦發(fā)生聯(lián)系,使記憶和學(xué)習(xí)的傳輸活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

左半球管人體右邊的一切活動(dòng),左腦的功能是抽象概括思維,這種思維必須借助于語言和其他符號(hào)系統(tǒng)處理信息,具有語言、概念、數(shù)字、分析、計(jì)算、邏輯、推理等功能。

右半球管人體左邊的一切活動(dòng),右腦的功能是感性直觀思維,這種思維不需要語言的參加,具有情感、音樂、節(jié)奏、繪畫、色彩、空間、視覺、想象、抽象、綜合和整體性等功能。

人腦的大部分記憶,是將情景以模糊的圖像、形象,像電影膠片似地記入右腦的。所謂思考,就是左腦一邊觀察右腦所描繪的圖像,一邊把它符號(hào)化、語言化的過程。而創(chuàng)造力實(shí)際上就是把頭腦中那些被認(rèn)為毫無關(guān)系的情報(bào)信息聯(lián)系起來的能力。

統(tǒng)計(jì)顯示,絕大多數(shù)人是左腦發(fā)達(dá)(其中大約一半的人比較均衡一些),全球有10%的人右腦比較發(fā)達(dá)。

“意境”價(jià)值

它是基于環(huán)境及外界刺激、購買時(shí)的整合體驗(yàn)、互動(dòng)的個(gè)性化的體驗(yàn)功能與體驗(yàn)價(jià)值,還有被企業(yè)營銷所忽悠的左右腦互動(dòng)產(chǎn)生的蒙太奇般升華的興奮感。即體驗(yàn)是當(dāng)一個(gè)人達(dá)到情緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時(shí),他意識(shí)中產(chǎn)生的美好感覺。它是主體用戶對(duì)客體環(huán)境的刺激產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng),具有很大的個(gè)體性、主觀性和不確定性。

例如,星巴克的“體驗(yàn)”咖啡,除了咖啡,更有價(jià)值的是它那種獨(dú)特的咖啡文化,顧客愿意花更多的錢購買一種優(yōu)雅的格調(diào)、浪漫的氛圍。我們平常周末加班,就經(jīng)常買杯咖啡坐半天處理公務(wù)。

又如,中國主推的文化、休閑旅游等就是典型的體驗(yàn)式產(chǎn)品,還有迪士尼世界、戴爾創(chuàng)造的顧客參與設(shè)計(jì)、麥當(dāng)勞創(chuàng)造的歡樂營銷,等等。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)pine和gilmore認(rèn)為,適合于銷售的體驗(yàn)有四種類別:娛樂、教育、藝術(shù)和逃避現(xiàn)實(shí)主義。企業(yè)以服務(wù)為“舞臺(tái)”,以產(chǎn)品為“道具”,以環(huán)境為“布景”,創(chuàng)造一種具有強(qiáng)烈吸引力的、令人深思的獨(dú)特體驗(yàn)價(jià)值。

【案例】網(wǎng)游《征途》銷售逃避現(xiàn)實(shí)主義

史玉柱在做《征途》產(chǎn)品定義時(shí),將目標(biāo)客戶分為兩類,一類是有錢但時(shí)間少的老板,即有錢的捧個(gè)錢場,一類是二三級(jí)城市里有時(shí)間但沒多少錢的青年,即沒錢的捧個(gè)人場。定位后者陪前者玩,賺前者的錢,模式是裝備為王,有錢就有一切。

《征途》抓住了私企有錢老板的特點(diǎn)――好勝心、虛榮心和斗富心理。為了保持游戲的公平性與平衡性,以往的游戲會(huì)自覺約束高手中有錢人的比例,比如玩《魔獸世界》,你不可能買到所有裝備,除非出天價(jià),99%的人要靠自己練級(jí)得到裝備。但《征途》的游戲規(guī)則是金錢萬能,裝備價(jià)格與殺傷力成絕對(duì)正比,級(jí)別反而不重要。沒有好裝備,160級(jí)的玩家打不過100級(jí)的玩家;裝備好到一定程度,則一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開,這就是《征途》玩家追求的終極快感――將眾人踩在腳下,要做千秋萬代、一統(tǒng)江湖的用戶體驗(yàn)。這些私企老板,平時(shí)很忙,他們花多少錢無所謂,就是享受這種號(hào)令四方、一呼百諾的感覺。工廠里,他能指揮幾個(gè)人?在這里,上萬號(hào)人都得聽他的。人就是這樣,老大做久了,容易上癮,變本加厲。

摘自《就這么做產(chǎn)品:it產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)工具與全景案例》。

用戶體驗(yàn)報(bào)告篇二十一

大家都知道,隨著互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展,搜索引擎算法也是不斷的提升,越來越人性化,所以對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站的好壞、一個(gè)網(wǎng)站的排名,用戶體驗(yàn)無疑在現(xiàn)在的網(wǎng)站排名中也占有一定的地位,所以作為每一個(gè)站長在優(yōu)化自己網(wǎng)站的同時(shí)都不得不去注重用戶體驗(yàn),從而使得網(wǎng)站在優(yōu)化的基礎(chǔ)之上層架于以用戶為主,這樣經(jīng)過發(fā)展,那么我們的網(wǎng)站就一定會(huì)是一個(gè)成功、出色的站點(diǎn),那么很多站長就該問了,該如何去做好用戶體驗(yàn)?zāi)?今天筆者就來與大家分享那四個(gè)“一成不變”的用戶體驗(yàn)宗旨吧,希望對(duì)各位站長能有所幫助。

(一)安全、快捷的服務(wù)器。

一個(gè)安全、快捷的網(wǎng)站服務(wù)器,不僅僅有利于蜘蛛爬行,更重要的還方便了用戶的游覽,給用戶的第一印象就相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),而且用這樣快捷的服務(wù)器還有助于給網(wǎng)站創(chuàng)造大量的回頭客。另外就是我們所選的服務(wù)器一定要保證有技術(shù)24小時(shí)值班以免網(wǎng)站被攻擊之類不能夠及時(shí)處理,給網(wǎng)站造成一些不必要的影響。所以筆者呼吁大家在服務(wù)器上面切勿索索,一定要保證服務(wù)器的質(zhì)量。

(二)網(wǎng)站的布局與外觀。

對(duì)于網(wǎng)站而言,首先我們需要根據(jù)不同行業(yè),不同人群的需求來設(shè)定好我們網(wǎng)站的布局,方便用戶更的去進(jìn)行游覽訪問,這點(diǎn)因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)游覽的習(xí)慣都不一樣所以筆者就在此不予多說,如果有不懂的站長可以參考同行業(yè)比較出色的站點(diǎn)來進(jìn)行效仿式布局。

還有一點(diǎn)很重要的就是,一定切勿在網(wǎng)站防止彈窗和大量的垃圾廣告,這樣是很影響用戶體驗(yàn)的。

(三)網(wǎng)站內(nèi)容的價(jià)值與更新。

一個(gè)用戶體驗(yàn)較好的站點(diǎn),不得不說的當(dāng)然就是內(nèi)容了。無論一個(gè)網(wǎng)站速度在快、模板在美觀,如果內(nèi)容相比較下比較“青澀”的話依然沒有辦法做好用戶體驗(yàn)的,并且對(duì)搜索引擎蜘蛛也是非常不友好的,所以說我們要根據(jù)自己行業(yè)的需求和用戶所思考的方式與游覽習(xí)慣的基礎(chǔ)之上來進(jìn)行發(fā)布一篇篇對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容,切勿對(duì)用戶進(jìn)行敷衍。另外就是內(nèi)容最好為原創(chuàng)、或者偽原創(chuàng),切勿到同行網(wǎng)站復(fù)制或者采集,這樣的內(nèi)容不但是千篇一律,而且對(duì)用戶體驗(yàn)和蜘蛛都是非常不友好的,所以建議各位站長一定要用心做好網(wǎng)站內(nèi)容。

(四)網(wǎng)站內(nèi)部設(shè)置反饋板塊。

反饋模板,相信每一個(gè)用戶體驗(yàn)好的站點(diǎn)都有設(shè)置,這樣不僅僅可以較好的方便于管理員與用戶的溝通,同樣的也可以使得用戶給網(wǎng)站提出相關(guān)的建議與網(wǎng)站的不足之處,所以說一個(gè)網(wǎng)站要想做好用戶體驗(yàn)這塊的話肯定要虛心的去接受采納用戶所告知的一切不足來進(jìn)行加以改正。所以對(duì)于反饋板塊,肯定是有必要。

總結(jié):其實(shí)對(duì)于用戶體驗(yàn)而言,我們需要注意的有很多很多,特別是一些細(xì)節(jié)性的東西都是非常關(guān)鍵的,筆者今天主要就是針對(duì)于這比較可以概括、重要的四點(diǎn)來與大家進(jìn)行一下分享與探討,如果覺得有什么不足的或者更好的見解歡迎指教。

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