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招商引資工作心得篇一
當(dāng)前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的招商引資工作會議
心得體會
，歡迎大家閱讀。“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進(jìn)資額達(dá)615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務(wù)11，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商
學(xué)習(xí)“三個代表”，實(shí)踐“三個代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進(jìn)一步理清招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，以大招商助推縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，進(jìn)一步密切對口支援單位聯(lián)系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進(jìn)項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
一、任務(wù)完成情況
我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務(wù)46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。
二、主要工作情況
(一)對口支援工作情況
1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機(jī)，縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對口支援我縣的20多個單位進(jìn)行回訪，并邀請對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實(shí)20xx年對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設(shè)順利開展。
2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團(tuán)、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo)，5月份東風(fēng)公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學(xué)熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對口支援打下基礎(chǔ)。
3、拓寬思路，爭取省內(nèi)對口支援項目落實(shí)。按省三峽辦的要求，結(jié)合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實(shí)了20xx年對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。
4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對口支援三峽和省內(nèi)重點(diǎn)工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”，將任務(wù)落實(shí)到有關(guān)省直部門和市，動員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實(shí)8個項目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實(shí)11個項目，計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持，產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓(xùn)40人;三季度力爭大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)對口支援向縱深推進(jìn)。在與支援省市對接的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對口支援規(guī)劃。重點(diǎn)按照“新型工業(yè)壯實(shí)力、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況
今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項目。
1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務(wù)，細(xì)化招商目標(biāo)，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調(diào)研編制《20xx重點(diǎn)項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設(shè)，以興發(fā)集團(tuán)為載體，引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體，引進(jìn)和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進(jìn)核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進(jìn)星級酒店、物流運(yùn)輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體，引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關(guān)系。
3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團(tuán)建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進(jìn)項目，并要求相關(guān)對口支援部門組織企業(yè)來我縣實(shí)地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù)，安排專人在重點(diǎn)企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務(wù)，到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù)，對招商引資企業(yè)建立專項檔案，協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。
(三)機(jī)關(guān)管理工作情況
我們把創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)管理的主要目標(biāo)，加大創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強(qiáng)。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)績效管理。根據(jù)班子成員的分工，將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實(shí)到人。
2、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府及上級機(jī)關(guān)安排的各項工作任務(wù)，并對所有文字材料、資料圖片等進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強(qiáng)三峽辦機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了為民服務(wù)，履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實(shí)踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。
4、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難，真心實(shí)意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦實(shí)事辦好事。積極參加縣“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導(dǎo)，按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù)，。幫扶村調(diào)到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯(lián)系，到村調(diào)查研究，確定了幫扶目標(biāo)，結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題
1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高，人員不足
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務(wù)，力爭項目早日簽約。
3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點(diǎn)項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達(dá)產(chǎn)。
5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)，重點(diǎn)是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合作方式，實(shí)現(xiàn)多元化招商。
8、加強(qiáng)項目管理和跟蹤服務(wù)，提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
9、充實(shí)干部隊伍，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點(diǎn)工業(yè)招商引資項目為切入點(diǎn)，使一些重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)重點(diǎn)招商項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、 指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工業(yè)利用外資項目情況
1、指標(biāo)完成情況
20xx年，省經(jīng)委下達(dá)我市指標(biāo)為工業(yè)招商引資
合同
外資額6000萬美元，實(shí)際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實(shí)際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點(diǎn)項目情況
截止到年末，我市共新批準(zhǔn)工業(yè)利用外資項目36項，其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團(tuán)有限公司合資組建盤錦風(fēng)格電氣科技有限公司，生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司，生產(chǎn)棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨(dú)資成立盤錦符瑞化學(xué)有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨(dú)資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司，生產(chǎn)稠油開采設(shè)備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨(dú)資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
二、重點(diǎn)利用外資項目對外洽談情況
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴(kuò)建至3萬噸三聚氰胺項目，總投資13925萬美元，項目可行性研究報告已編制完成，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
2、遼寧華錦化工集團(tuán)公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目，總投資17800萬美元，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
3、遼寧華錦化工集團(tuán)公司15萬噸abs擴(kuò)建項目，總投資18072萬美元，該項目需待40萬噸乙烯擴(kuò)建項目建成投產(chǎn)后開始實(shí)施，目前正在尋求項目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項目，總投資1500萬美元，目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、 遼寧華錦集團(tuán)46萬噸乙烯改擴(kuò)建項目，總投資6億美元，協(xié)議外資額3億美元，項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點(diǎn)對外招商項目
20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實(shí)際繳資額2600萬美元。其中重點(diǎn)對外招商項目有：
1、盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目，總投資3400萬美元(引進(jìn)外資1200萬美元)，現(xiàn)已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設(shè)備，計劃年初開工建設(shè);與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目，正在調(diào)試設(shè)備，計劃年初開工建設(shè)。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴(kuò)建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進(jìn)行全面合作，項目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項目，中方企業(yè)：盤錦建設(shè)投資有限責(zé)任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團(tuán)公司?？偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設(shè)備已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產(chǎn)。
四、下步招商引資工作重點(diǎn)及措施
1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項目落實(shí)工作，主要是做好項目的規(guī)劃、調(diào)研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項目源，一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機(jī)尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺，吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點(diǎn)，外資項目和內(nèi)資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實(shí)可行的項目，利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團(tuán)及市內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設(shè)。對引資項目將給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
3、強(qiáng)化招商引資項目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。
對近兩年來引進(jìn)的境外、域外項目要做好多方位的服務(wù)工作，幫助解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。市政府每季度定期召開一次項目調(diào)度會，由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點(diǎn)招商引資項目進(jìn)展情況季度報告。
4、精干招商隊伍，完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時，強(qiáng)化對招商引資人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，同時整合機(jī)構(gòu)和人力資源，把懂技術(shù)、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)貿(mào)隊伍中來，建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
招商引資工作心得篇二
招商引資工作是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要任務(wù)，也是推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的關(guān)鍵一環(huán)。作為一名參與招商引資工作的從業(yè)者，我深感這項工作的重要性和責(zé)任。招商引資目的是為了引進(jìn)資金、技術(shù)和人才等資源，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，提高人民群眾的生活水平。在這個過程中，我也有幸參與并體會到了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，現(xiàn)將我的心得體會總結(jié)如下。
第二段：明確招商引資工作的基本原則和方法
首先，招商引資工作需要堅持市場導(dǎo)向原則。市場需求是招商引資的基礎(chǔ)，只有根據(jù)市場需求來引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的項目，才能更好地發(fā)揮資本的效益。同時，招商引資也需要注重政府引導(dǎo)和服務(wù)的作用，提供合適的政策和優(yōu)惠條件，為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。此外，與其他地區(qū)共同發(fā)展，拓展合作空間，加強(qiáng)交流與溝通也是招商引資的重要方法。
第三段：認(rèn)識招商引資工作中存在的問題和挑戰(zhàn)
招商引資工作雖然重要，但在實(shí)踐中也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。一方面，存在招商引資政策不夠明晰、不夠具體的情況，導(dǎo)致引資動力不足。另一方面，地方利益的約束和過度追求經(jīng)濟(jì)增長的觀念，有時會導(dǎo)致政府在談判和合作過程中出現(xiàn)失誤和偏差。此外，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動蕩不穩(wěn)定也給招商引資工作帶來了新的挑戰(zhàn)和壓力。
第四段：解決問題和挑戰(zhàn)的對策與建議
針對上述問題和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為，一方面，需要加強(qiáng)內(nèi)外部的信息交流和合作，提高招商引資政策的透明度和可操作性，引導(dǎo)資本更加合理地流入到各個領(lǐng)域，提高項目的質(zhì)量和效益。另一方面，政府應(yīng)加強(qiáng)對招商引資的引導(dǎo)和控制，確保政府的作用發(fā)揮到位，并且能夠有效地保護(hù)環(huán)境資源，避免對地方造成不良影響。此外，還需要加強(qiáng)國際間的交流與合作，積極參與國際合作與競爭，為招商引資工作提供更為廣闊的空間和機(jī)會。
第五段：總結(jié)感悟，展望招商引資工作的未來
招商引資工作是一項具有挑戰(zhàn)性和長期性的工作，隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，它的重要性和復(fù)雜性也在增加。作為從業(yè)者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的素質(zhì)和能力，與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在各方面的共同努力下，招商引資工作必將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。讓我們攜手共進(jìn)，共同開創(chuàng)美好的明天！
招商引資工作心得篇三
對于工作有了一年的經(jīng)歷，我有了一些拙劣的見解，是我對自己一年工作的心得，工作的經(jīng)驗(yàn)，雖然有欠缺但是愿意分享給大家，希望對大家有所幫助，不足之處還望指點(diǎn)。下面是我個人工作心得。
責(zé)任與工作同在，很多時候有人會把責(zé)任和工作分開，其實(shí)這是錯誤的，因?yàn)樵趰徫簧暇鸵钙鹭?zé)任，我們做銷售的尤其如此。比如一個客戶在你這里買了東西之后，你就不管不問，推來推去，這讓客戶如何相信，會引起很多不好的反應(yīng)，既然買給了客戶東西，如果我們能夠幫助的就要及時幫助，不要總是推脫，其實(shí)對我們而言只是舉手之勞，何必讓客戶兩頭奔走呢?能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決，因?yàn)槲覀冑u的東西不是一次性的而是要做長久的生意，一個客戶服務(wù)好了可以成為一個問題的銷售渠道，同時還會帶來更多的收益。畢竟客戶得到了他想要的，滿足了，對我們的產(chǎn)品和服務(wù)就會有好感，當(dāng)遇到朋友的時候就會不自覺的給我能做宣傳，就能夠得到更多的客戶，收獲更多的資源。
多與客戶互動，客戶是人，不是一件物品，更不是一個符號，他需要我們?nèi)贤ㄈチ私猓绻恢鲃拥娜ヂ?lián)系，去維護(hù)，就會成為一次性的客戶，買過一次東西之后就不會在買，在客戶購買是要多給客戶指點(diǎn)，比如客戶留戀和很多東西之后還不知道如何選擇，這時候我們就要更具客戶的表現(xiàn)詢問他們需要的東西如果不說，那我們就可以這么做，需要我們幫助嗎?如果客戶要購買就會及時的向我們詢問的，只要我們做好了就一定可以得到客戶的好感，同時這時候可以適當(dāng)?shù)耐扑]一些產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售這樣的方式就能夠收益更多。當(dāng)然客戶不是冤大頭，畢竟如果客戶在這里吃了虧，就不會再來了，更不會題我們宣傳，所以在工作的時候更多的是要主動的與他們聯(lián)系，與他們溝通，而不是簡單的去為他們服務(wù)，總需要我們做做好工作，去完成任務(wù)每個人的想法都是有不同的，不管如何總要考慮好，做好自己的事情，把工作任務(wù)完成。
加大感情輸出，情感是一種奇妙的東西，現(xiàn)在的銷售如果只是想著去銷售更多，這并不能夠讓我們收獲多少，只會領(lǐng)我們失望，而我們要做的就是付出更多。把客戶當(dāng)做自己的之心朋友，把客戶當(dāng)做我們可以溝通的朋友就會收獲客戶的好感。信任是相互的，不能欺騙也不能傷害需要維護(hù)，去保持，才可以做好，才能夠完成，把每日的公主都當(dāng)做與朋友的一次談話，這就有利于我們溝通，有利于我們做事，當(dāng)?shù)玫搅丝蛻舻恼J(rèn)可就會收獲客戶的好感，從而得到信任，達(dá)成交易。
銷售是一門學(xué)問，是一次蛻變，只要做的好，付出的夠多，就能夠收獲更多，只要努力去完成工作總會得到自己想要的，才能夠成為合格的銷售人員。
招商引資工作個人心得體會4
招商引資工作心得篇四
范例：漢語詞語范例：南陽師范學(xué)院副教授范例：重慶市渝中區(qū)文化旅游委副主任、二級調(diào)研員以下是小編為大家收集的招商引資工作心得體會范例范文(精選6篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2019年x月x日，參加了有縣委組織部、縣委黨校組織的為期x天的xx縣招商引資專題專題培訓(xùn)班理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場考察活動。集中學(xué)習(xí)了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、招商引資談判禮儀和技巧、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及西部發(fā)展機(jī)遇等相關(guān)知識，對福建廈門自貿(mào)區(qū)、融創(chuàng)智谷及創(chuàng)意園等進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)感悟總結(jié)如下：
一、招商要善于學(xué)習(xí)，盡可能的拓寬知識面。通過本次學(xué)習(xí)，讓我深深認(rèn)識到，招商引資工作并不是和客商的簡單直接對話，而是要求我們懂全局，做多面手，不僅要有豐富的專業(yè)知識，更要具備親和力、判斷力、忍耐力、交流技巧。同時，學(xué)會換位思考，讓親商、富商的理念融合到招商工作的全過程。
二、招商要形成合力。首先要明白，我們作為招商工作的直接參與者，自身就是一個團(tuán)隊，要充分發(fā)揮大家的智慧，看問題、辦事情都要用發(fā)展的眼光，從全局、大局出發(fā)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助，工作部分分內(nèi)分外，主動做、積極做、務(wù)實(shí)做、認(rèn)真做。
三、招商要有針對性。招商工作是一項非常理性的經(jīng)濟(jì)活動，要認(rèn)識到客商投資肯定是為了賺錢，我們必須認(rèn)真怎樣才能實(shí)現(xiàn)雙贏。首先摸清自己的家底，xx的區(qū)位優(yōu)勢、人文歷史、自然條件、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向都要掌握。xxxx有限公司有強(qiáng)大的化工科研實(shí)力，有xx產(chǎn)業(yè)園這樣的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿，有“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”的美譽(yù)，以及強(qiáng)大勞動力保障?；ぎa(chǎn)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、文化和美食等都可以作為我們招商的主要方向。
四、要在思想觀念上力求突破。當(dāng)前，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快，結(jié)合“一干多支、五區(qū)協(xié)同”和“南向開發(fā)”等契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)將千方百計吸引資本、技術(shù)和人才，借船出海，借力發(fā)展，把客商賺錢、我們發(fā)展的理念植根與招商工作的全過程。
五、要在產(chǎn)業(yè)對接上求突破。隨著投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?，我們的招商工作?yīng)由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品整合過度，在注重我們自身產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的同時，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和上市公司，把這些大產(chǎn)業(yè)引入xxx，并成為我們的支柱產(chǎn)業(yè)。
通過這次既有理論又有實(shí)地的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我接觸了最前沿的思想，感觸頗多，自己以后一定加倍努力，為xxxxx的招商工作添磚加瓦。
自20xx年從單城鎮(zhèn)政府調(diào)入招商局三年來，緊緊圍繞全縣招商引資這一中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，做了一系列工作，取得了一定成績，現(xiàn)把三年來工作情況如下：
一是堅持"一心"的政治立場，即緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，實(shí)實(shí)在在地干好本職工作。招商引資工作有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，縣委縣政府能給我們提供這樣一個服務(wù)社會的平臺和機(jī)會，是對我們的愛護(hù)和培養(yǎng)，更是對我們的信任。三年來，始終做到了一心一意擁護(hù)好縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，誠心誠意貫徹好縣委、縣政府的方針政策，真心真意落實(shí)好縣委、縣政府的工作要求。
二是堅持"三干"的敬業(yè)心態(tài)，即想干、苦干、巧干。招商引資工作與其他工作相比，具有專業(yè)性，偶然性、靈活性和挑戰(zhàn)性。開展工作，沒有固定模式，也沒有固定程序，客商主動上門的少，項目自來的可能也不大。工作中，充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動開展工作，想著干事，想著干成事。堅持走出去，做到不辭辛苦到處宣傳，到處建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，隨時隨地搜集信息，對有價值的信息記錄備案，進(jìn)行有針對性的聯(lián)系、拜訪、洽談，直到項目成功，做到每個環(huán)節(jié)都主動出擊，圍繞"怎樣讓項目成功"這一主題去想、去做。同時，項目聯(lián)系和洽談面對的是全國各地，面對的是不同性格、不同背景的客商，變化性大，不確定因素多。針對這種情況，做到潛心研究，用心把握，積極開拓，主動出擊，靈活操作，果斷處理。
三是堅持"四高"的思想認(rèn)識，即高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)解決資金短缺和推動經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有效捷徑，搞好招商引資對一個地方實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。所以，在工作中，始終堅持"四高"的指導(dǎo)精神和工作要求，站在造福社會，造福人民，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的高度，胸懷大局，工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，對自己提出嚴(yán)要求，辦事堅持高效率，招一批大項目、好項目，充分發(fā)揮龍頭項目的帶動、推動、拉動作用，把招商成果轉(zhuǎn)化為最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展、*河蟹*發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論著作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，領(lǐng)會正確的科學(xué)論斷和科學(xué)觀點(diǎn)，掌握運(yùn)用正確的處理問題方式方法，為開展工作打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家大政方針、地方政策法規(guī)和地方實(shí)情，全面掌握政策方向和工作重點(diǎn)，確保開展工作的正確性、方向性和針對性。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與招商引資有關(guān)的招商實(shí)務(wù)，全面提高談判水平、寫作水平和統(tǒng)籌安排工作及招商活動組織能力。
一是以誠招商。牢固樹立換位思考理念，堅持靠誠心、誠懇、誠實(shí)、誠信打動投資者。誠心幫助外商搞好項目市場前景分析，減少投資風(fēng)險，讓外商有錢可掙，同時，對外商在投產(chǎn)前期及投產(chǎn)后遇到的問題和困難積極協(xié)調(diào)，以誠心和誠意打動客商、留住客商。
二是以商招商。跳出企業(yè)看企業(yè)，把引進(jìn)的大企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的載體，通過以商招商促進(jìn)企業(yè)上下發(fā)展、左右擴(kuò)張。上下發(fā)展就是引導(dǎo)幫助外商發(fā)展上下游產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險能力。利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，經(jīng)常拜訪開發(fā)區(qū)企業(yè)老板，從老板那里得到招商信息，同時讓客商為我們單縣去做宣傳，要比我們單純的宣傳效果好。
三是產(chǎn)業(yè)招商。依托單縣豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、煤炭資源、生態(tài)文化旅游資源以及四省八縣交界獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，積極培育農(nóng)副產(chǎn)品加工、煤電化工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流和生態(tài)文化旅游五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的論證工作，積極籌備推介招商項目。
四是環(huán)境招商。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做為招商引資和大項目建設(shè)的前提，努力打造投資洼地、服務(wù)高地?，F(xiàn)在地區(qū)招商引資的競爭，在很大程度上是投資環(huán)境的競爭，一個地區(qū)投資環(huán)境的好壞，往往決定著一個地區(qū)招商引資工作的成功與失敗。
五是科學(xué)招商。注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，積極引進(jìn)科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、環(huán)境效益高、社會效益高、產(chǎn)業(yè)支撐作用強(qiáng)的項目，做到粗加工浪費(fèi)資源項目不引，污染環(huán)境的短期行為項目不引，與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無關(guān)聯(lián)的項目不引，圈大院子建小廠房的項目不引。
一是把好項目洽談關(guān)，重點(diǎn)做好單縣對外推介、地方優(yōu)勢宣傳、項目策劃論證、投資信息收集、項目考察論證、項目用地選址、合同起草簽訂等一系列關(guān)鍵性工作。
二是做好土地清障，三年來，先后具體負(fù)責(zé)我局引進(jìn)x健泰鋼構(gòu)、蘇建水泥、天元生物化工、混凝土攪拌站、礦粉加工、城市生活垃圾處理等項目用地的清障工作，為項目順利落地提供了保障。
三是搞好項目跟蹤服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)"親商、安商、富商"，從客商來單考察、項目手續(xù)辦理、企業(yè)工程建設(shè)到項目投產(chǎn)達(dá)效各個環(huán)節(jié)對引來項目搞好全程跟蹤服務(wù)，堅持"廠內(nèi)事宜由業(yè)主負(fù)責(zé)，廠外事宜由政府負(fù)責(zé)"的原則，為項目創(chuàng)造良好投資經(jīng)營環(huán)境。
（一）三年來，先后引來x健泰鋼構(gòu)、蘇建水泥、天元生物化工、城市垃圾處理、混凝土攪拌站、礦粉加工6個過億元項目和三水水泥（該項目送給了其他單位），7個項目的成功引進(jìn)、順利建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)效，能為單縣解決近800個就業(yè)崗位，創(chuàng)造7500萬元稅收，實(shí)現(xiàn)9個億的工業(yè)產(chǎn)值，同時，也大大帶動了我縣運(yùn)輸、餐飲、住宿、交通、零售商業(yè)等其他三產(chǎn)服務(wù)業(yè)放入發(fā)展，為調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動單縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
（二）通過招商工作實(shí)踐活動，認(rèn)識了全國各地企業(yè)老板，結(jié)識了諸多企業(yè)商會，熟識了好多招商中介組織，建立了廣泛的招商網(wǎng)絡(luò)和招商平臺，為今后開展招商工作打下了良好的人脈關(guān)系和基礎(chǔ)。
（三）三年的招商工作，開闊了視野，增長了見識，提高了水平，強(qiáng)化了能力，積累了經(jīng)驗(yàn)，為今后更好地做好各項工作打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三年來，雖然增長了見識，提高了水平，強(qiáng)化了能力，取得了成績，但仍存在不足，主要表現(xiàn)：一是專業(yè)水平還需再提高；二是理論水平還需再強(qiáng)化；三是對外宣傳力度還不夠；四是招來的項目科技含量還不高；五是還需進(jìn)一步解放思想。在今后工作中，將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，做好本職工作，圓滿完成好縣委、縣政府交給的各項任務(wù)。
在安全生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就會出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結(jié)報告：
一、6月份的施工進(jìn)展情況
6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。
二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來、高高興興回家去”。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計劃，對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核。
三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作
前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點(diǎn)都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。
四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任，安全管理人員的心就不會那么緊張，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時努力了，發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。
來到工業(yè)信息化和商務(wù)局工作已一年有余，回首這一年來的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，與各位同事的密切配合中較為順利的完成了工作任務(wù)，自身工作水平及綜合能力也有所提升，但在工作方面仍存在較大問題，現(xiàn)將一年來從事招商引資工作心得體會總結(jié)如下。
一、工作開展情況
來到單位初次接觸招商引資的工作是跟同事一起整理項目檔案，在過程中會出現(xiàn)了較多問題和疑惑，但我不斷鼓勵自己要有耐心有韌性的把工作干好。與同事共同完成檔案的收集和整理時，虛心請教學(xué)習(xí)怎么審核檔案，認(rèn)認(rèn)真真一遍一遍的翻看檔案，之后將檔案中的資產(chǎn)負(fù)債表、固定資產(chǎn)投資表一個一個核對確保與備案金額相符，在長時間的接觸之后我對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣并下定決心要干好這項工作。
2020年的項目檔案考核來臨，在時間緊任務(wù)重的情況下，我加班加點(diǎn)保時保質(zhì)獨(dú)立完成本單位項目檔案3本，幫助其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善報送的項目檔案15本，邀請市審計處人員幫助審核固定投資及資產(chǎn)負(fù)債表40余份。最終在局領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的帶領(lǐng)下圓滿完成2020年自治區(qū)招商引資任務(wù)考核。
1.2020年4月23至24日政府區(qū)長帶隊赴山東省考察濰坊市和菏澤市銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場投資項目。
2.2020年6月15至17日，區(qū)委書記帶隊赴重慶市中農(nóng)聯(lián)控股有限公司、浙江省寧波德業(yè)變頻技術(shù)有限公司、江蘇省悅達(dá)紡織集團(tuán)進(jìn)行考察，雙方就綜合農(nóng)貿(mào)市場項目、變頻空調(diào)制造項目達(dá)成合作意向并順利簽約。
3.7月27日，政府區(qū)長帶隊赴河北唐山市海泰新能科技股份有限公司、長虹塑料制品有限公司進(jìn)行了回訪考察，雙方就新能源及鋁制品深加工項目進(jìn)行考察，并就年產(chǎn)15萬噸鋁制品項目盡快落地利通交換意見。
4.7月29日，政府區(qū)長帶隊赴江蘇南京和富市場集團(tuán)有限公司進(jìn)行回訪考察，雙方就農(nóng)副產(chǎn)品零售市場改造提升項目進(jìn)行了洽談。在洽談會上區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人介紹了利通區(qū)便利交通條件、現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場及優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)情況，并表示吳忠東郊農(nóng)副產(chǎn)品零售市場符合企業(yè)方投資改造提升定位，考察結(jié)束利通區(qū)就該項目成工作專班從規(guī)劃用地、合作模式、推進(jìn)計劃、遺留問題化解等細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了深入研究討論并促成項目落地。
5.10月11—12日，區(qū)委書記帶隊赴四川省成都市考察中國東方電氣集團(tuán)有限公司新能源項目，并與公司就氫能源市場應(yīng)用、光伏發(fā)電、廢棄物資源化利用項目投資規(guī)劃進(jìn)行座談。
6.11月5月，政府區(qū)長帶隊赴四川省成都市考察中環(huán)高科電纜股份有限公司，并就企業(yè)電纜生產(chǎn)項目落戶利通進(jìn)行座談。
7.12月3日，區(qū)委書記帶隊赴山東省濟(jì)南市尊尚健康產(chǎn)業(yè)有限公司考察，就打造康養(yǎng)示范點(diǎn)建設(shè)及運(yùn)營方案進(jìn)行溝通交流。
1.華以農(nóng)業(yè)科技有限公司主營范圍包括：農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、推廣及提供咨詢服務(wù)，智慧農(nóng)業(yè)項目需要承載方擁有成熟的市場，并在種產(chǎn)銷一體化做到無縫銜接。銀田農(nóng)貿(mào)集團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場投資項目需要建設(shè)用地的規(guī)模較大，項目方考慮到我區(qū)現(xiàn)有建設(shè)用地?zé)o法承載且普通用地轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)用地流程繁雜、審批時間長導(dǎo)致了項目最后流產(chǎn)。
2.中國東方電氣集團(tuán)有限公司新能源項目考察結(jié)束成立了工作專班下設(shè)“一辦五個項目包抓組”從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓養(yǎng)殖業(yè)糞污資源化綜合利用及污水處理廠建設(shè)項目、新能源總裝備制造中心和集散物流中心項目、新能源電站運(yùn)維中心和倉儲物流中心項目、智能數(shù)字化光伏電站項目、制氫加氫綜合能源示范站項目，五方面入手全力配合推進(jìn)東方電氣自動控制工程有限公司落地利通區(qū)。
3.今年以來我區(qū)圍繞黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，規(guī)劃光伏風(fēng)電四個平價基地，先后有三峽、國電、中核等新能源項目落戶，但配套產(chǎn)業(yè)存在短板，企業(yè)電纜制造項目是填補(bǔ)光伏風(fēng)電新能源的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項目，同時符合入駐金銀灘鎮(zhèn)裝備制造園規(guī)劃發(fā)展要求。為促成該項目盡快落地我區(qū)成立工作專班積極對接讓企業(yè)在土地招拍掛、招商引資政策上體驗(yàn)“一站式服務(wù)”并于2021年一月份舉行了簽約儀式。
4.我區(qū)目前健康養(yǎng)老行業(yè)、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心等運(yùn)營模式單一，日間照料服務(wù)水平、示范帶動作用亟待提高，應(yīng)與擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的濟(jì)南市尊尚健康產(chǎn)業(yè)有限公司等保持緊密聯(lián)系洽談落地事宜推動我區(qū)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、存在的不足
1、身在政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要部門，在思想上要保持高度警覺，行為上要極度規(guī)范，而我并沒有意識到自己的一言一行都代表著單位，沒有做到很好的約束自己。
2、平時的工作學(xué)習(xí)中不虛心、不謹(jǐn)慎、導(dǎo)致工作容易出錯問題很多，未做到與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通多請教，并及時更正工作上問題，沒有把工作做好做全。
3、作為利通區(qū)工業(yè)信息化和商務(wù)局的一員沒有做到時刻以“工信人”自居，在以后的工作生活中要提高思想高度，端正工作態(tài)度，考慮問題從單位大局出發(fā)多為我局做貢獻(xiàn)。
三、2021年開展招商引資工作的計劃
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，結(jié)合2020年期間的招商引資工作經(jīng)驗(yàn)如何讓我局在今年招商引資工作中開好局邁好步，我將自己的想法和建議歸結(jié)如下：
2.培養(yǎng)自己的“四個能力”。一是對項目的研判和篩選能力。招商引資有時會有很多的信息，但是能夠從中獲取投資意向的信息很難，因此，如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財力和時間。二是了解政策、熟悉政策、應(yīng)用政策的能力。作為專業(yè)招商人員，要充分了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的了解。三是臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，學(xué)會根據(jù)對方提出的問題和情況隨機(jī)應(yīng)變，并立刻作回應(yīng)和解答。四是綜合協(xié)調(diào)相互溝通的能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作，設(shè)計到方方面面和各個部門，特別在項目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對項目有個基本了解。這就要求我們招商人員既要清楚項目可行性報告的內(nèi)容，又要對項目建設(shè)的必要性、可行性有個基本的說明，為項目順利落地打下基礎(chǔ)。
3.專業(yè)招商人員要具備“五心”精神。對招商要有充滿成功的信心;對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心;與客商交往要有真正的誠心;對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心;對待項目落戶要有恒心?？傊猩桃Y工作是一項艱苦而充滿挑戰(zhàn)性的工作，必須時刻保持壓力感、緊迫感、責(zé)任感，以時不我待和只爭朝夕的態(tài)度來對待招商引資，只有這樣全身心的投入做好這項工作，并保持永不言敗的精神，通過不斷的積累招商經(jīng)驗(yàn)，才能成為一名合格的招商干部。
招商引資是今天的項目，更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作，我們直接到經(jīng)濟(jì)一線扛槍打仗，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。到投資合作部工作，我們將接觸到大量的社會精英人士，體會不一樣的人生。我們的眼界和格局將會不同。我們將接觸到不一樣的信息，頭腦風(fēng)暴將一陣接著一陣，大千世界將會改變我們很多的觀念，擴(kuò)大我們的眼界，提升我們的格局。我們的未來將會不同。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。在招商一線工作，將會為我們的未來打下業(yè)務(wù)的底子，品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子，促進(jìn)我們成長。我們的人生，從此時、此刻起開始改變。
在新的形勢和環(huán)境下，如何在新時代把招商引資工作做好，把招商專班隊伍建設(shè)好，是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問題。我總結(jié)了一下，為了便于好記，我的體會在九個方面：咬住一個總目標(biāo)；做好二個方面的思想準(zhǔn)備；具備三個方面的特質(zhì)；形成四個方面的共識；熟悉五個招商環(huán)節(jié)；掌握六個方面的知識；把握七個方面的規(guī)律；創(chuàng)新八個方面的招商方法；明確九個方面的要求，注意十個問題。
1、就是要咬住一個總目標(biāo)。這個目標(biāo)是什么，就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項目任務(wù)，并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標(biāo)，各單位有任務(wù)，我們各駐點(diǎn)組也有任務(wù)。請大家責(zé)任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。2、做好二個方面的思想準(zhǔn)備。大家到招商專班工作，是經(jīng)過組織上認(rèn)真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點(diǎn)的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四?！保堰@項工作做好，必須做好二個方面的思想準(zhǔn)備，那就是準(zhǔn)備吃苦，準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商引資是一個大難事，苦差事。有四處奔波找信息之苦，有談項目左右為難之苦，有陪客人低三下四之苦，這些苦有身體上的，也有心靈上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了項目，相信苦中是有樂的，苦可能只是短暫的。另外，大家駐點(diǎn)招商，大部分時間在外地，遠(yuǎn)離家人，遠(yuǎn)離朋友，很多可能顧不上家，老的不能管，小的不能教，愛人不能陪，必須要奉獻(xiàn)，作出犧牲。這個大家要有思想準(zhǔn)備，把個人生活安排好。
3、要具備三個方面的特質(zhì)。一個是激情要高。招商引資是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，要把這一項工作任務(wù)完成好，我們必須充滿激情。有了激情，我們才有主觀能動性，我們才有創(chuàng)造性，我們才有意志力，我們才有克服艱難險阻的勇氣。二是臉皮要厚。招商就像是丑男追靚女，要硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，如果發(fā)現(xiàn)信息，一次不行二次，二次不行三次，要死纏亂打，不到黃河不死心。當(dāng)然，也要注意方法。三是對人要誠。招商引資是做人的工作，與人打交道，必須把人做好，真誠待人。要發(fā)揚(yáng)我們的憨子精神，哈古精神，把真誠、細(xì)致體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。只有把人做好了，我們才會有朋友，我們才會有關(guān)系網(wǎng)，我們才會有資源，我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。
4、形成四個方面的共識。思想是行動的先導(dǎo)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動，就有什么樣的結(jié)果。作為招商人，我們要有對發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，要有對實(shí)業(yè)家、投資者發(fā)自內(nèi)心的敬重，要在“三比三促三爭創(chuàng)”活動的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。具體說，就是要樹立“四人”共識。（一）來投資的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時代的民族英雄，我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們，讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來了招手：來呀！全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手：沒問題，有事找我。有了問題甩手：鬼都找不到。最后，達(dá)不到目的時動手：你小子現(xiàn)在跑不掉，死打！（二）來幫助我們招商引資的是恩人。誰給我們介紹項目，介紹客商，誰就是我們的大恩人，人民就感謝他，表彰他，大大地獎勵他！政府今年設(shè)了大獎，舍得花錢，重獎中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。（三）能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。（四）影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個部門、哪個人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，影響了外來投資，就應(yīng)該被千夫所指。我們要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的實(shí)質(zhì)是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭，一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有真正解放思想，營造一個環(huán)境優(yōu)良、政策寬松，投資者順心，人家才愿意來。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開心怎么辦，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念：重商，親商，安商，富商，各級官員都是“保姆”。服務(wù)要求：零障礙，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交給我們來辦，圍墻以內(nèi)的你管好，圍墻以外的我管好”是真實(shí)寫照。服務(wù)手段：全過程，專業(yè)化，高績效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦，通過制度切實(shí)提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦，各項娛樂設(shè)施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。
5、熟悉五個招商環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是搜集信息。這個環(huán)節(jié)很重要，也是我們專班人員的主要任務(wù)。信息怎么找，等一會我再和大家交流。這個環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“誰要投資”。第二個環(huán)節(jié)是跟蹤信息。主要任務(wù)是對項目信息進(jìn)行甄別，看可信度，了解項目投資的基本情況，包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場前景等情況。這個環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“為什么要投資”。第三個環(huán)節(jié)是推進(jìn)項目談判。建立互信，充分協(xié)商，探討底線，達(dá)成共識。這是一門很深的學(xué)問，但有二個原則要注意：永遠(yuǎn)不要對投資者說不，也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實(shí)踐，有這么幾點(diǎn)要注意：要清醒地認(rèn)識談判地位，要盡可能摸清對方底細(xì)，要學(xué)會算綜合成本帳，要多向變通，要逐步妥協(xié)，要注意節(jié)奏。第四個環(huán)節(jié)是簽訂合同。尊重企業(yè)，選定良辰吉日，舉行儀式。第五個環(huán)節(jié)是履行合同，開工建設(shè)。6、掌握六個方面的知識。招商引資工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，對從事這項工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”?！拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律?！叭龝本褪菚_車、會電腦和會一門外語或普通話。結(jié)合本地實(shí)際，我認(rèn)為有六個方面的知識大家要掌握。一個是對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢要掌握。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)，全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高，所謂美國打噴嚏，世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的，對國際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。二是對全國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2018年，中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn)，根本在穩(wěn)、著眼在求，目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?，打組合拳。國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè)，（對產(chǎn)業(yè)而言，應(yīng)實(shí)事求是，需專家論證，干萬不能拍腦瓜子，產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚，才是質(zhì)量提升，一個企業(yè)不能代表一個產(chǎn)業(yè)）。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點(diǎn)亮點(diǎn)、優(yōu)勢（交通區(qū)位、資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢）。尤其是對招商政策要爛熟于心。四是對重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區(qū)域。比如前兩年，x提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來。五是對相關(guān)法律法規(guī)知識要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律，大家一定要抽時間學(xué)習(xí)。六是對商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問很深，我們將組織專門的培訓(xùn)。有幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一定要守時，一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣，一定要注重個人的外在形象。
7、把握七個方面的規(guī)律。任何事情都有一定的規(guī)律性，招商引資工作也不例外。我歸納了一下，不一定全面，一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。近兩年，我們實(shí)施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，出臺了政策，這是我們對規(guī)律的把握，是對形勢的判斷，是必然和唯一的選擇。二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。春江水暖鴨先知，企業(yè)處于市場的前沿，掌握的信息之多，接觸的客商之廣，把握的投向之準(zhǔn)，招商的效果之佳，都是行政手段無法比擬的。三是必須開發(fā)一批專業(yè)招商載體。既要重視招引，更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實(shí)踐證明，“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”，效果不好。重點(diǎn)要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類園區(qū)，園區(qū)是承載項目的重要載體，是新一輪區(qū)域競爭和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹，才能引來金鳳凰。四是必須走出去。困難困難，困在家里就難。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必須打響地方品牌。我們品牌很響，但還要花氣力精心打造，將品牌優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù)，讓他們賺錢。資本就象是天上的一架探測飛機(jī)，哪里能賺錢，他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅持抓，持續(xù)抓。招商引資是一個抓基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。
8、創(chuàng)新八個方面的招商方法。招商引資的方法很多，我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍円幌?，就有可能推薦幾十種。千方法萬方法，能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢，我重點(diǎn)給大家介紹以下八個招商法。一是產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法?？h域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實(shí)際上是特色經(jīng)濟(jì)，特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個字?！吧舷隆本褪钱a(chǎn)業(yè)的上下游，是鏈條的長短。“左右”就是產(chǎn)業(yè)板塊的左右邊，是板塊規(guī)模的大少。如近幾年，我們圍繞汽車零部件產(chǎn)業(yè)開展招商，引進(jìn)了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進(jìn)來大量優(yōu)質(zhì)項目。二是重資產(chǎn)招商法。著眼于打通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的通道，增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心，圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以政府投融資平臺為主體，與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)合體，爭取金融機(jī)構(gòu)中長期貸款，建設(shè)重資產(chǎn)，讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。三是盤活存量招商法。引導(dǎo)產(chǎn)品有市場但生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”，吸引有實(shí)力的企業(yè)對其兼并重組。對招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤活。四是積極開展叩門靶向招商法。圍繞產(chǎn)業(yè)布局，研究目標(biāo)龍頭企業(yè)，設(shè)計好個性化方案，點(diǎn)對點(diǎn)公關(guān)突破。五是探索基金公司招商。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作，通過基金公司引進(jìn)項目，政府與基金公司合作，促進(jìn)項目落地。六是科研院所機(jī)構(gòu)招商法。通過高校、研究所尋找項目。七是群團(tuán)組織招商法。找商會、協(xié)會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商，回歸招商。
9、明確九個方面的要求。做好招商引資工作要求很多，也很高。我選了9個關(guān)聯(lián)度較高的詞語，與大家共勉。一是要勤學(xué)善思。二是要扎實(shí)肯干。三是要勇于創(chuàng)新。四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。五是要意志堅定。六是要奮勇爭先。七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。八是要勤儉節(jié)約。九是要遵章守紀(jì)。
10、注意十個方面的問題。結(jié)合近些年的招商引資工作實(shí)踐，有10個方面的問題需要大家注意，概括說就是“10要10不要”。一是要講好我們的故事，不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺高、生態(tài)美、人努力。二是要寬容投資者的缺點(diǎn)，不要求全責(zé)備。有時還要放下自尊，受點(diǎn)委屈。三是要真駐點(diǎn)，不要假招商。要切實(shí)落實(shí)駐點(diǎn)招商的各項安排，不要打小九九，真心實(shí)意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待，也請大家理解，請大家以任務(wù)為導(dǎo)向，深耕細(xì)作。四是要敢于招大引強(qiáng)，不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng)，行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。五是要著眼長遠(yuǎn)，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚，要打牢基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)。項目往往是“十談九空”，但我們要“百談不休”。六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向，工業(yè)重點(diǎn)。七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保，不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。八是要招商搶資，不要貽誤時機(jī)。有信息及時上報，加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。九是要競爭和合作，不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺，統(tǒng)籌力量，合力推進(jìn)。十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活，不要顧此失彼。各位招商同仁，2018新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗，在招商一線拼搏，奉獻(xiàn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。
近年來，市委、市政府更進(jìn)一步加大招商力度，強(qiáng)化招商措施，招商引資工作取得了明顯成效，項目總量增多，檔次提高。全市共引進(jìn)市外投資項目個，總投資億元，實(shí)際到位資金x億元，各項指標(biāo)較往年同期都有大幅增長。項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。工業(yè)項目個數(shù)和投資額分別占各項總數(shù)的六成以上。工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，黃金橋工業(yè)園區(qū)已有xx村集團(tuán)、xx集團(tuán)等家企業(yè)注冊，xxx飲品公司、飛xxx公司正在動工興建，xxxx工業(yè)園已簽訂正式合同，即將進(jìn)行園區(qū)土地平整，在這些入園企業(yè)的有力支撐下，園區(qū)面積正在迅速擴(kuò)大。
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在經(jīng)濟(jì)工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發(fā)動群眾，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步明確責(zé)任狠抓落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資任務(wù)指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節(jié)后召開的全市經(jīng)貿(mào)招商工作會議上，按照有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對貢獻(xiàn)突出的給予大張旗鼓的表彰，累計頒發(fā)獎金近萬元，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名和市直前五名單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎勵，對沒有完成任務(wù)的單位和個人進(jìn)行了通報批評。
（二）強(qiáng)化措施，活化招商引資形式。一是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好重點(diǎn)地區(qū)招商，進(jìn)一步加大國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。連續(xù)兩年市委、市政府抽調(diào)十余名市級領(lǐng)導(dǎo)組成招商專班，重點(diǎn)抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區(qū)的招商工作。二是立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好載體招商。充分發(fā)揮已引項目的作用抓好以商招商，進(jìn)一步完善了節(jié)會招商、敲門招商、網(wǎng)上招商、電話招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴(kuò)大招商成果。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的戰(zhàn)略。通過參加全國青年企業(yè)家經(jīng)貿(mào)洽談會、海峽經(jīng)貿(mào)交易洽談會、xx經(jīng)貿(mào)洽談會，舉辦xx投資洽談會、x招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式，不斷加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，邀請他們對麻城的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，增強(qiáng)他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點(diǎn)。一是突出存量資產(chǎn)招商。繭絲綢公司成功引進(jìn)了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協(xié)議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動工，新上條亞麻生產(chǎn)線。兩個公司共投入資金余萬元，安置職工余人，預(yù)計銷售收入余萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業(yè)招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協(xié)議投資額就達(dá)萬元。僅石材類一行，就匯集某省、xx等地客商余名，新辦石材加工類項目個。三是突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。汽配行業(yè)今年先后有某省xx集團(tuán)、xxx達(dá)公司、某省xx集團(tuán)等紛紛前來洽談汽車配件項目合作事宜。四是突出機(jī)遇招商。利用國家重點(diǎn)投資建設(shè)項目即將開工的機(jī)遇，著重對其上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。
（四）加快園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮載體效應(yīng)。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業(yè)園為重點(diǎn)的園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)加大了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設(shè)檔次和水平，突出抓好園區(qū)內(nèi)供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電供應(yīng)及道路、排污暢通。在抓好重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)的同時，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展，為招商引資項目提供載體保障，目前白果石材工業(yè)園、福田河菊花工業(yè)園、鹽田河建材工業(yè)園建設(shè)初具雛形，龍池工業(yè)園已由省有關(guān)部門審批。積極探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制，認(rèn)真落實(shí)了“特區(qū)特管”和“一個漏斗”收費(fèi)政策，營造政策性“洼地”，吸引企業(yè)向園區(qū)集中。
（五）優(yōu)化環(huán)境，全力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。加快政府服務(wù)與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動各項工作全面提速。建立了一站式服務(wù)工作室，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，進(jìn)一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高“一站式”服務(wù)水平。實(shí)行外商投資“首問負(fù)責(zé)制”和項目總負(fù)責(zé)人制度，由引進(jìn)項目的單位負(fù)責(zé)提供審批、登記、協(xié)調(diào)等全程跟蹤包攬式服務(wù)。二是相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和部門一月召開一次碰頭會，專題研究外來企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以專題會議紀(jì)要的形式解決客商實(shí)際問題，近年來共解決外來客商實(shí)際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強(qiáng)了安商、親商工作。在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日利用召開聯(lián)誼會，舉辦專題文藝晚會等形式，聯(lián)絡(luò)與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實(shí)際困難。
全市上下必須從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步樹立“無外不快、無外不強(qiáng)”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和責(zé)任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要務(wù)”，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優(yōu)勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，搶機(jī)遇爭進(jìn)位，聚精會神謀發(fā)展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
突出重點(diǎn)抓園區(qū)，就是要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分步驟實(shí)施”的要求，著力打造工業(yè)發(fā)展平臺。xx是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自身驅(qū)力不足，必須構(gòu)筑招商引資的“洼地”，通過打造園區(qū)比較優(yōu)勢，集聚各類資本投入。一是要堅持招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。二是要堅持園區(qū)投入多元化。三是要堅持園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，一方面要引進(jìn)那些產(chǎn)品科技含量高、市場前景好的企業(yè)，另一方面要引進(jìn)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、支撐帶動能力強(qiáng)的企業(yè)，下步就要做好伊利集團(tuán)、佑威集團(tuán)和與南街村集團(tuán)配套的包裝廠和彩印廠的引進(jìn)工作。在招商中要注意引入無污染企業(yè)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
一是必須樹立超前意識，增強(qiáng)對接意識，強(qiáng)化包裝意識，具有接納意識，立足長遠(yuǎn)意識。二是要構(gòu)建寬松的政策平臺，構(gòu)筑良好的法制環(huán)境，創(chuàng)建一流的安商環(huán)境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵機(jī)制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優(yōu)勢招商，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商，依托重點(diǎn)項目優(yōu)勢招商，依托盤活企業(yè)存量資產(chǎn)招商，依托國家重點(diǎn)工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機(jī)遇招商。四是要搞好內(nèi)資與外資相結(jié)合，數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，項目與市場相結(jié)合，引商與安商相結(jié)合。五是要完善園區(qū)招商，以商引商，網(wǎng)上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節(jié)會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴(kuò)大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業(yè)投資信息，抓住機(jī)遇招商。
我們要進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是要提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。配套完善“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù)工作室，加快政府服務(wù)與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。二是要進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費(fèi)明白卡）收費(fèi)管理制度，堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯(lián)席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
一是要有克難奮進(jìn)的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項目，大氣魄運(yùn)作大資本。今年必須要有-個在x叫得響的大項目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。
在鞏固擴(kuò)大往年招商引資工作成果的基礎(chǔ)上，下步我們將繼續(xù)堅決按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進(jìn)一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
招商引資工作心得篇五
招商引資工作是一項艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作，對于從事專業(yè)招商人員如何更好的開展招商工作，需要我們不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)。通過此次學(xué)習(xí)，我有以下收獲。
一是公關(guān)意識。要先通過認(rèn)識企業(yè)相關(guān)人員，熟悉企業(yè)投資的想法，爭取和他們交上朋友，并通過營造一種氛圍，讓投資者信任你，覺得來投資安全可靠，才能循序漸進(jìn)引導(dǎo)企業(yè)來投資。二是市場意識。能夠比較全面的了解企業(yè)的產(chǎn)品市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展前景和投資項目的發(fā)展前景，并根據(jù)自己掌握的資料和判斷，為投資者在土地用地面積、用地位置、要素配套等提供決策參考依據(jù)。三是服務(wù)意識。在項目談判階段，服務(wù)的重點(diǎn)是對客商熱情的來往接送，包括客商衣食住行等細(xì)節(jié)方面，為他們提供一些具體的投資情況介紹和必要的資料，讓他們感受到我們的熱情和對項目招商的誠心。這個階段主要是以情感人。在項目落戶后的階段，服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到土地招拍掛、環(huán)評、能評、項目名稱預(yù)登記、規(guī)劃、建設(shè)等等工作的聯(lián)系，讓客商感覺到我們的辦事效率和寬松的投資環(huán)境。在項目建成投產(chǎn)階段，服務(wù)的重點(diǎn)是企業(yè)享受各項優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，企業(yè)員工子女就學(xué)等一系列后續(xù)問題，讓企業(yè)對我們政府部門的誠信度有個認(rèn)同。
一是對項目的研判和篩選能力。招商引資有時會有很多的信息，但是，100條信息中，能夠獲得10條有投資意向的信息就算是有成果了。因此，如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節(jié)約財力和時間。二是了解政策、熟悉政策、應(yīng)用政策的能力。作為專業(yè)招商人員，要充分的了解我們的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等，特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的了解。當(dāng)然，我們也不能亂許諾，更切忌說大話、空話、白話、虛話。三是臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中，要能夠察言觀色，研究分析對方的心理，要學(xué)會根據(jù)對方提出的問題和情況隨機(jī)應(yīng)變，并立刻作回應(yīng)和解答，不要說“這個問題我做不了主、那個事情說了也不算”之類的話，這樣，會造成客商對你的不信任，同時，也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。四是綜合協(xié)調(diào)相互溝通的能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到方方面面和各個部門，特別是在項目決策過程中，一定要和相關(guān)部門密切溝通，讓他們對項目有個基本的了解。這就要求我們招商人員既要清楚項目可行性報告的內(nèi)容，又要對項目建設(shè)的必要性、可行性有個基本的說明，為項目順利落戶打下基礎(chǔ)。
對招商要有充滿成功的信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心：對待項目落戶要有恒心。
總之，招商引資工作是一項艱苦而充滿挑戰(zhàn)性的工作，專業(yè)招商人員必須時刻保持壓力感、緊迫感、責(zé)任感，以時不我待和只爭朝夕的態(tài)度來對待招商引資，只有這樣全身心的投入做好這項工作，并保持永不言敗的精神，通過不斷的積累招商經(jīng)驗(yàn)，才能成為一名成功的專業(yè)招商人。
招商引資工作心得篇六
和諧社會的建立和發(fā)展是整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要內(nèi)容，國家的富強(qiáng)昌盛，包含著和諧社會的建立和發(fā)展。當(dāng)前，我國的改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時期，改革在廣度上已涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等所有領(lǐng)域。面對發(fā)展的新要求，在對外開放日益深化的今天，如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會提供必要的保證，這是擺在我們政府部門面前的一個重要課題。對于主管招商引資工作的部門，如何在招商引資工作中把加快發(fā)展步伐與構(gòu)建和諧社會結(jié)合起來，建立投資和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的快速、健康發(fā)展，也是一個需要認(rèn)真研究的課題。
1988年7月我區(qū)建立第一家合資經(jīng)營企業(yè)——xx絕緣材料有限公司。經(jīng)過16年的發(fā)展，截止20xx年12月31日，我區(qū)現(xiàn)存外商投資企業(yè)71家，有5家通過出口先進(jìn)企業(yè)考核，新確認(rèn)產(chǎn)品出口企業(yè)1家。
20xx年1—7月份全區(qū)外商投資企業(yè)總投資額5496萬美元，合同外資2835.8萬美元，實(shí)際外資2380.8萬美元，在全市排名第二，完成年度計劃的64.7，同比增555.9。新批外資企業(yè)3家，涉及縫制設(shè)備、金屬制品加工和工藝品制造等行業(yè)。
經(jīng)過16年的引資歷程，引進(jìn)外資與我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系已越來越密切。通過吸收國外直接投資，引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)、管理體制以及管理經(jīng)驗(yàn)，利用外資有力地推動了我區(qū)相關(guān)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快了我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。
首先外資增加了稅收，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20xx年度銷售（營業(yè)）收入84670萬元，納稅總額2319萬元。二是提升了產(chǎn)品技術(shù)水平，如飛躍雙星成衣機(jī)機(jī)械有限公司、盛大化纖有限公司。三是擴(kuò)大了我區(qū)的貿(mào)易規(guī)模，20xx年度我區(qū)外資企業(yè)自營進(jìn)出口6656.6萬美元，同比增50；自營出口3359.8萬美元，同比增53；自營進(jìn)口3296.8萬美元，同比增43。四是創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，20xx年度59家合格企業(yè)的從業(yè)總?cè)藬?shù)5019人，其中外籍人員人數(shù)40人。
一個地區(qū)能否有效地吸收外資，除了國際、國內(nèi)的宏觀客觀環(huán)境外，最重要的是取決于本地區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)劣。目前我區(qū)投資環(huán)境方面仍存在著一定的問題，阻礙了招商引資工作的進(jìn)程。
1、土地因素制約問題。椒江作為臺州市的主城區(qū)，在主城區(qū)建設(shè)和國家土地政策的影響下，可用招商的土地資源十分稀缺，或因價格，或因無法按期供地，致使許多在談的或已批的項目擱置、外流或注銷。
2、引資觀念問題。我區(qū)仍有個別鎮(zhèn)、街道辦事處、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識不夠強(qiáng)，沒有深刻地認(rèn)識到招商引資工作在推動全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性和必要性，仍停留在“我沒有土地怎么招商”等消極認(rèn)識上，而不是去思考如何克服困難、挖掘潛力，嫁接外資。
3、企業(yè)的招商引資中意識不夠。企業(yè)是招商引資的主體，是落實(shí)項目的載體。每家企業(yè)都是宣傳椒江的名片、聯(lián)系客商的橋梁、合資嫁接的生力軍。企業(yè)招商引資是一步雙贏的棋，既能夠促進(jìn)自身發(fā)展，又能夠推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，我區(qū)不少民營企業(yè)還沒有跨出家庭模式，缺乏招商引資的意識和主動性。
4、軟環(huán)境欠寬松，有關(guān)部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度不夠，缺乏“一站式”的審批機(jī)制。
5、外資考核體制有待改善。由于個別部門、街道對招商引資存在著畏難情緒，致使外資考核體系無法產(chǎn)生應(yīng)有的作用。
構(gòu)建投資和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，要做好以下三個方面的工作：
（一）樹立“發(fā)展為要務(wù)、引資為關(guān)鍵”的意識。
全區(qū)上下應(yīng)樹立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，以利用外資為發(fā)展關(guān)鍵”的意識。隨著開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用外資已成為衡量地方對外開放水平的重要尺度，成為各縣市區(qū)比較發(fā)展速度的重要標(biāo)志。投資和諧社會就是要求全社會都充分認(rèn)識到利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用，都重視招商引資工作，形成全社會關(guān)心、支持、配合招商引資工作的良好氛圍。
（二）營造寬松優(yōu)良的投資、政策環(huán)境。
和諧社會的構(gòu)建，需要穩(wěn)定、寬松的投資政策環(huán)境，既要考慮到椒江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也要考慮到外商的利益，共同構(gòu)建地方與外商“雙贏”的局面。政府要積極營造穩(wěn)定寬松的投資環(huán)境，保持政策的一致性、連貫性和銜接性，切實(shí)保護(hù)投資者的合法利益；全區(qū)上下要強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的意識，共同為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務(wù)平臺，營造“親商、安商、扶商、富商”的和諧投資環(huán)境。
1、要完善和落實(shí)招商引資的各項優(yōu)惠獎勵政策。對招商中介企業(yè)和個人的獎勵政策要及時兌現(xiàn)，以利于調(diào)動招商引資的積極性。
2、要合理配置土地資源。當(dāng)前土地問題已成為制約我區(qū)招商引資的瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計，我區(qū)單就招商引資用地指標(biāo)的缺口就達(dá)20xx多畝，作為主城區(qū)的椒江更面臨著規(guī)劃等因素的限制，省市下達(dá)的指標(biāo)只是杯水車薪。面對這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)采取以下幾方面措施：
（1）爭取指標(biāo)。針對已批未落實(shí)土地的項目，我們要積極向有關(guān)部門溝通匯報，對重大外資項目要求給予傾斜照顧。
（2）擠地救急。對那些急需用地并且用地不大的項目，通過區(qū)內(nèi)整合資源，盤活存量，提高土地利用率，尤其要充分利用現(xiàn)有土地和閑置廠房。
（3）零地招商。通過股權(quán)并購、園區(qū)租賃、區(qū)外設(shè)點(diǎn)等方式，實(shí)行零用地招商，創(chuàng)政府、企業(yè)、外商“三贏”。
3、改善服務(wù)。深入貫徹《行政許可法》，對凡不符合市場經(jīng)濟(jì)要求和wto規(guī)則的審批事項都要進(jìn)行徹底清理和修訂。提供“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)厲杜絕一切刁難投資者和吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，樹立為外商為企業(yè)服務(wù)意識，全面推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制。
5、落實(shí)制度。結(jié)合市、區(qū)“兩年活動”，完善重大項目跟蹤聯(lián)系制度、招商引資項目聯(lián)席會議制度以及招商引資特派員制度。
（三）拓寬引資渠道、創(chuàng)新引資方式、提高引資水平。
構(gòu)建和諧椒江的建立是以發(fā)展為基礎(chǔ)的，招商引資工作要充分適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，構(gòu)建多元化招商引資網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高招商引資水平和引資實(shí)效，不斷推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作。在招商引資工作中，要以企業(yè)為主體，由政府搭臺，企業(yè)唱戲。要堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，調(diào)整招商引資策略，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，改進(jìn)招商引資方式。要推行產(chǎn)業(yè)招商、代理招商、網(wǎng)上招商、專業(yè)招商、項目招商、駐點(diǎn)招商、零地塊招商、以企招商、以貿(mào)招商、以商招商等靈活多樣的招商形式，構(gòu)建社會化、專業(yè)化、市場化的招商平臺。要提高利用外資質(zhì)量，以長三角、港澳臺、東亞、美國、歐盟等地區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)跨國公司、世界500強(qiáng)企業(yè)（像目前在談家得寶項目、tesco商業(yè)項目）來我區(qū)投資資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)帶動商貿(mào)，商貿(mào)業(yè)促進(jìn)大工業(yè)為主線，做大做強(qiáng)我區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展促進(jìn)我區(qū)的薄弱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
近年來，隨著臺州大力實(shí)施“工業(yè)立市”、“打造先進(jìn)制造業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，椒江作為臺州市的主城區(qū)更是迎來了新一輪發(fā)展大潮，投資吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，正向著建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。目前，椒江經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速的同時也伴隨著各種復(fù)雜多變的問題，利用外資工作既面臨巨大的機(jī)遇又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但只要我們在區(qū)委、區(qū)政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不斷維護(hù)和改進(jìn)優(yōu)良投資環(huán)境，努力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大招商氛圍，就能讓招商引資工作在椒江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用，為構(gòu)建和諧椒江作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招商引資工作心得篇七
為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
總體工作思路是：
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項目到達(dá)57個，協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點(diǎn)招商區(qū)域：
在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度
為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。
（四）簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
（五）儲備項目對接性不強(qiáng)，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。
堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改善招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
（四）完善落實(shí)招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。
根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。
以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作心得篇八
1、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
3、切實(shí)做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；
三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；
四是扎實(shí)開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；
七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計劃生育工作。
招商引資工作心得篇九
招商引資是指政府或企業(yè)為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過各種方式吸引國內(nèi)外投資者來本地投資興業(yè)的行為。在招商引資的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。首先，定位準(zhǔn)確，找準(zhǔn)招商引資的重點(diǎn)和方向；其次，理念先行，樹立良好的投資環(huán)境；再次，精心策劃，打造有吸引力的項目；最后，借勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏局面。通過這些方面的努力，我們可以更好地推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)招商引資取得更大的成功。
首先，招商引資要定位準(zhǔn)確，找準(zhǔn)重點(diǎn)和方向。在進(jìn)行招商引資時，要根據(jù)本地地理優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)資源，初步確定招商引資的方向和目標(biāo)。比如，如果一個地方位于沿海，具有良好的港口條件，那么可以選擇發(fā)展航運(yùn)和物流業(yè)；如果一個地方擁有豐富的礦產(chǎn)資源，可以發(fā)展礦業(yè)；如果一個地方具備良好的自然生態(tài)環(huán)境，可以發(fā)展生態(tài)旅游。通過定位準(zhǔn)確，找準(zhǔn)重點(diǎn)和方向，可以更好地吸引有實(shí)力的投資者，推動地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
其次，招商引資要理念先行，樹立良好的投資環(huán)境。一個地方的投資環(huán)境直接影響著投資者的投資決策。要吸引更多的投資者，就要樹立良好的投資環(huán)境。首先，政府要簡政放權(quán)，提供便捷的工商注冊和投資審批服務(wù)；其次，要加強(qiáng)政府服務(wù)意識，真誠為企業(yè)排憂解難，提供及時的幫助和支持；再次，要依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益，維護(hù)市場秩序，形成公平競爭的環(huán)境。只有樹立良好的投資環(huán)境，才能吸引更多的投資者前來投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
再次，招商引資要精心策劃，打造有吸引力的項目。一個好的項目是吸引投資者的核心因素。在策劃項目時，要根據(jù)市場需求和投資者的偏好，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的項目計劃。同時，要注重項目的可持續(xù)發(fā)展，考慮項目的環(huán)保性和社會效益。通過精心策劃，打造有吸引力的項目，可以吸引更多的投資者前來投資，推動地方經(jīng)濟(jì)的快速增長。
最后，招商引資要借勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏局面。這里的借勢發(fā)展，是指在吸引投資的同時，還要充分利用外來投資帶來的資源和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)共贏局面。在進(jìn)行招商引資時，不僅要吸引投資者，還要為投資者提供良好的服務(wù)和支持，幫助他們解決實(shí)際問題。通過合作共贏，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏，才能最大化地發(fā)揮招商引資的效益，推動地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
總之，招商引資是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。在這個過程中，我們需要定位準(zhǔn)確、理念先行、精心策劃和借勢發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)招商引資的成功。只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作，相信我們一定能夠取得更好的成效，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個新的臺階。
招商引資工作心得篇十
省、市“三項機(jī)制”出臺后，漢中市環(huán)保局以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任半年考核及重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會為切入點(diǎn)，緊貼實(shí)際、學(xué)用結(jié)合、多措并舉，全方位激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推進(jìn)漢中環(huán)保事業(yè)更快更好發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。迅速召開局黨組會和全體干部大會，采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談討論、撰寫心得等多種形式，統(tǒng)一思想，深入領(lǐng)會、全面把握“三項機(jī)制”的制定背景和核心要求。充分利用宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、led電子顯示屏、微信、qq群等方式全方位營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保干部職工知曉率、參與率100%。
二是強(qiáng)化督促檢查。把貫徹落實(shí)“三項機(jī)制”情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和上半年目標(biāo)責(zé)任考核檢查的重要內(nèi)容，采取自查總結(jié)、對標(biāo)核查、重點(diǎn)抽查及定期檢查學(xué)習(xí)記錄、會議紀(jì)要和個人學(xué)習(xí)筆記、隨機(jī)抽查干部職工知曉率等方式，確保學(xué)習(xí)落實(shí)到位、發(fā)揮作用。同時，對年度160項重點(diǎn)工作建立常態(tài)化的督查問效機(jī)制，通過發(fā)督辦單、電話告知、實(shí)地督查等方式，以壓力倒逼任務(wù)落實(shí)，以工作實(shí)效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
三是完善配套制度。研究制定“三項機(jī)制”實(shí)施辦法征求意見稿，重點(diǎn)聚焦年度目標(biāo)責(zé)任考核、環(huán)境監(jiān)管等工作成效，細(xì)化評先評優(yōu)內(nèi)容，推行物質(zhì)獎勵機(jī)制，強(qiáng)化用人導(dǎo)向機(jī)制，讓實(shí)干者得褒獎、獲重用；針對新常態(tài)下環(huán)境治理和質(zhì)量改善難度加大、關(guān)注程度高和追責(zé)力度大等新壓力，明確了在執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境污染等工作中免責(zé)情形，鼓勵積極履職、改革創(chuàng)新，讓擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺；細(xì)化環(huán)保系統(tǒng)干部“能上能下”各項具體操作辦法，列出“負(fù)面清單”，劃出干部“下”的紅線，對履職不力、工作平庸、連續(xù)考核排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決予以調(diào)整，讓庸者下、能者上。
招商引資工作心得篇十一
招商引資是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方略之一。我曾有幸參與招商引資工作，深深體會到這一工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這段工作中，我經(jīng)歷了坎坷與收獲，發(fā)現(xiàn)了招商引資的內(nèi)在規(guī)律和切實(shí)方法。以下是我在招商引資工作中得到的心得體會。
首先，招商引資必須建立在清晰的發(fā)展定位上。一個地區(qū)的發(fā)展定位決定了它對外資的需求和吸引力。在招商引資的過程中，我們必須明確地確定我的地區(qū)的發(fā)展方向、定位和目標(biāo)，以便將這些信息準(zhǔn)確傳遞給潛在的投資者。只有清楚地了解自己的優(yōu)勢和潛力，才能有針對性地吸引投資者，從而提升自身的競爭力。因此，建立清晰的發(fā)展定位，是招商引資的首要任務(wù)。
其次，招商引資需要深入挖掘地區(qū)資源。投資旨在追求利潤最大化，而投資者對各種資源的需求不同。我們必須深入了解投資者的需求，發(fā)掘地區(qū)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，以吸引投資者的目光。這些資源可以是自然資源，也可以是人力資源、文化資源等。通過深入挖掘地區(qū)資源，我們能夠?yàn)橥顿Y者提供更加準(zhǔn)確、全面的信息，提高投資成功的概率。
第三，招商引資需要注重投資環(huán)境的建設(shè)。投資環(huán)境是投資者考慮投資的重要因素之一。一個良好的投資環(huán)境可以極大地提高投資者的投資信心，并吸引更多的資本流入。因此，招商引資必須注重投資環(huán)境的建設(shè)。這包括政策環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個方面。我們需要出臺有利于投資的政策，建立健全的法律法規(guī)體系，提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，以及給予投資者良好的政策、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。只有建立良好的投資環(huán)境，我們才能吸引到更多的資本投資。
第四，招商引資需要注重企業(yè)服務(wù)。投資者投資一個地區(qū)，首先是為了追求利潤，同時也希望能夠得到良好的企業(yè)服務(wù)。我們需要關(guān)注投資者的需求，為他們提供全方位的服務(wù)，包括投資前的咨詢服務(wù)、選址服務(wù)、注冊登記服務(wù)、審批服務(wù)等。只有提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，才能夠吸引投資者留在地區(qū)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后，招商引資需要加強(qiáng)與投資者的溝通與合作。招商引資不是一對一的交易過程，而是一個長期的合作關(guān)系。我們需要與投資者建立起良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)與他們的溝通與合作。只有通過合作，我們才能深入了解投資者的需求，滿足他們的期望，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。
綜上所述，招商引資是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。在它當(dāng)中，建立清晰的發(fā)展定位、深入挖掘地區(qū)資源、注重投資環(huán)境的建設(shè)、關(guān)注企業(yè)服務(wù)以及加強(qiáng)與投資者的溝通與合作，都是非常重要的步驟。只有在這些方面做好工作，才能吸引更多的投資流入，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。因此，我們需要認(rèn)真總結(jié)招商引資的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高自身的工作水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
招商引資工作心得篇十二
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制，進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責(zé)，對招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費(fèi)，確保工作順利進(jìn)行。
一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位，實(shí)行部門首長負(fù)責(zé)制，落實(shí) 專人、專車、專經(jīng)費(fèi) 的 三專 措施，納入全縣目標(biāo)管理；結(jié)合深化 雙百工程 ，細(xì)化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制?？h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問效。
三是建立嚴(yán)明的獎懲機(jī)制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立一套班子，指定責(zé)任部門，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一起，把責(zé)任捆綁在一起，實(shí)行同獎同罰。
一是實(shí)行商會招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會，參與商會工作、完善運(yùn)行體系，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實(shí)行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團(tuán)搞好嫁接，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換技術(shù)，以存量換增量，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托，選派優(yōu)秀干部30人，到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。
五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn)，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上，今年，相繼出臺了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實(shí)施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí) 三項制度 ，強(qiáng)化 一個保障 。即：堅決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制，對重大工程、重大項目實(shí)行辦理事項、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù)；堅決落實(shí)企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊，謀劃重點(diǎn)項目，明確發(fā)展定位，積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè)；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地重組和 空心村 治理；另一方面加強(qiáng)土地清查，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目，提高發(fā)展基礎(chǔ)能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項目，重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市，實(shí)施資本經(jīng)營，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源，大上 強(qiáng)筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實(shí)做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等進(jìn)行詳細(xì)論證，精雕細(xì)琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運(yùn)用各種渠道，多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強(qiáng)攻政策性項目，找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn)，找準(zhǔn)市場需求的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn)，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實(shí)施辦法，努力營造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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