心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去所學(xué)所做的思考和概括，有助于我們更好地發(fā)展和改進(jìn)。心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程中，要注意清晰地表達(dá)觀點(diǎn)和感悟。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一
根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于在全體干部員工中深入開(kāi)展‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于2017年4月1日上午召開(kāi)了黨委會(huì)議，公司黨委委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題研討，安排部署了相關(guān)工作并制定了具體措施。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效方面
一是做實(shí)“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照江蘇、廣東等先進(jìn)單位好的做法，根據(jù)加油站銷售規(guī)模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點(diǎn)抓實(shí)3000噸以上的加油站。二是打造專職營(yíng)銷隊(duì)伍，加大ic卡大客戶開(kāi)發(fā)力度，突破非油重點(diǎn)商品銷售。三是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極推廣“他有我營(yíng)”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。四是依托網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信平臺(tái)等開(kāi)展線上線下精準(zhǔn)營(yíng)銷，增強(qiáng)客戶體驗(yàn);大力開(kāi)展?fàn)I銷合作，加強(qiáng)與太平保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實(shí)現(xiàn)跨界客戶消費(fèi)全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更為全面、周到的增值服務(wù)，為細(xì)分客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶黏性。
績(jī)效考核方面
對(duì)公司各層級(jí)實(shí)施全額聯(lián)量考核。一是對(duì)加油站層面突出增量導(dǎo)向，實(shí)施全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機(jī)發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷1萬(wàn)元聯(lián)量，與ic卡充值1萬(wàn)元聯(lián)量，做到“一站一測(cè)算”、“一站一考核”。二是對(duì)縣公司經(jīng)營(yíng)、管理、損耗及直分銷實(shí)行紅黃旗考核。將機(jī)發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計(jì)劃完成率進(jìn)行排名，在每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、扣款。同時(shí)綜合各塊銷售任務(wù)的指標(biāo)排名，用業(yè)績(jī)進(jìn)行紅、黃牌座次安排。三是對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行掛鉤考核，每個(gè)科室選取一項(xiàng)與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計(jì)劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標(biāo)業(yè)績(jī)適當(dāng)拉開(kāi)差距，科室分配隨工作效果進(jìn)行分配，推進(jìn)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。四是將直銷批分客戶經(jīng)理進(jìn)行屬地化管理，由所屬縣公司進(jìn)行管理、考核，商客科進(jìn)行監(jiān)管。將直分銷指標(biāo)下達(dá)到各分公司，促進(jìn)全員銷售，同時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理考核實(shí)行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進(jìn)行二次分配，達(dá)到減化考核指標(biāo)，突出噸油績(jī)效,體現(xiàn)多勞多得的激勵(lì)作用。
黨建方面
一是將黨建和經(jīng)營(yíng)管理深度融合，結(jié)合加油站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”，開(kāi)展“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)標(biāo)兵”活動(dòng)，將全體黨員與加油站一對(duì)一進(jìn)行掛點(diǎn)，每月在黨小組會(huì)上對(duì)加油站的幫扶情況進(jìn)行匯報(bào)，營(yíng)造“機(jī)關(guān)服務(wù)好基層，員工服務(wù)好客戶”和良好氛圍。二是結(jié)合“我為安全做診斷，我行我管我落實(shí)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，讓黨員影響和帶動(dòng)全體員工杜絕“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不傷害”。三是打造企業(yè)文化活動(dòng)品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛(ài)我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“昆明石油精神”和《昆明石油之歌》、開(kāi)辟員工“讀書(shū)會(huì)”、“員工講堂”、評(píng)選“身邊的明星”，工會(huì)、共青團(tuán)開(kāi)展“全員燃油寶銷售能手”競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，打造企業(yè)文化活動(dòng)品牌，構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進(jìn)一步推動(dòng)昆明石油企業(yè)文化建設(shè)，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)和文化支撐。
昆明公司研討中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和省公司的要求上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”落到實(shí)處。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí);5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本瘢瑯?shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專題討論。
“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專題討論，我就是按照這一話題訴說(shuō)一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任;有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人;有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性;有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较?、黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精;樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢、節(jié)約一分錢。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開(kāi)展專題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上。“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于在全體干部員工中深入開(kāi)展‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于2017年4月1日上午召開(kāi)了黨委會(huì)議，公司黨委委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題研討，安排部署了相關(guān)工作并制定了具體措施。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效方面
一是做實(shí)“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照江蘇、廣東等先進(jìn)單位好的做法，根據(jù)加油站銷售規(guī)模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點(diǎn)抓實(shí)3000噸以上的加油站。二是打造專職營(yíng)銷隊(duì)伍，加大ic卡大客戶開(kāi)發(fā)力度，突破非油重點(diǎn)商品銷售。三是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極推廣“他有我營(yíng)”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。四是依托網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信平臺(tái)等開(kāi)展線上線下精準(zhǔn)營(yíng)銷，增強(qiáng)客戶體驗(yàn);大力開(kāi)展?fàn)I銷合作，加強(qiáng)與太平保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實(shí)現(xiàn)跨界客戶消費(fèi)全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更為全面、周到的增值服務(wù)，為細(xì)分客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶黏性。
績(jī)效考核方面
對(duì)公司各層級(jí)實(shí)施全額聯(lián)量考核。一是對(duì)加油站層面突出增量導(dǎo)向，實(shí)施全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機(jī)發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷1萬(wàn)元聯(lián)量，與ic卡充值1萬(wàn)元聯(lián)量，做到“一站一測(cè)算”、“一站一考核”。二是對(duì)縣公司經(jīng)營(yíng)、管理、損耗及直分銷實(shí)行紅黃旗考核。將機(jī)發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計(jì)劃完成率進(jìn)行排名，在每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、扣款。同時(shí)綜合各塊銷售任務(wù)的指標(biāo)排名，用業(yè)績(jī)進(jìn)行紅、黃牌座次安排。三是對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行掛鉤考核，每個(gè)科室選取一項(xiàng)與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計(jì)劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標(biāo)業(yè)績(jī)適當(dāng)拉開(kāi)差距，科室分配隨工作效果進(jìn)行分配，推進(jìn)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。四是將直銷批分客戶經(jīng)理進(jìn)行屬地化管理，由所屬縣公司進(jìn)行管理、考核，商客科進(jìn)行監(jiān)管。將直分銷指標(biāo)下達(dá)到各分公司，促進(jìn)全員銷售，同時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理考核實(shí)行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進(jìn)行二次分配，達(dá)到減化考核指標(biāo)，突出噸油績(jī)效,體現(xiàn)多勞多得的激勵(lì)作用。
黨建方面
一是將黨建和經(jīng)營(yíng)管理深度融合，結(jié)合加油站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”，開(kāi)展“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)標(biāo)兵”活動(dòng)，將全體黨員與加油站一對(duì)一進(jìn)行掛點(diǎn)，每月在黨小組會(huì)上對(duì)加油站的幫扶情況進(jìn)行匯報(bào)，營(yíng)造“機(jī)關(guān)服務(wù)好基層，員工服務(wù)好客戶”和良好氛圍。二是結(jié)合“我為安全做診斷，我行我管我落實(shí)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，讓黨員影響和帶動(dòng)全體員工杜絕“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不傷害”。三是打造企業(yè)文化活動(dòng)品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛(ài)我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“昆明石油精神”和《昆明石油之歌》、開(kāi)辟員工“讀書(shū)會(huì)”、“員工講堂”、評(píng)選“身邊的明星”，工會(huì)、共青團(tuán)開(kāi)展“全員燃油寶銷售能手”競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，打造企業(yè)文化活動(dòng)品牌，構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進(jìn)一步推動(dòng)昆明石油企業(yè)文化建設(shè)，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)和文化支撐。
昆明公司研討中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和省公司的要求上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”落到實(shí)處。
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸福的新鹽石充滿無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡堋！爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋?，將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷?。?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi);力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊;力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷售達(dá)到1000箱;力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī);力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
為了發(fā)揚(yáng)勤廉、高效的優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強(qiáng)我們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)改進(jìn)近來(lái)出現(xiàn)的一些思想松懈，工作動(dòng)力不足等不良作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，以促進(jìn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，開(kāi)展了“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)。現(xiàn)將第一階段學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的迫切需要。因此，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和水平，努力拓寬自己的知識(shí)面，樹(shù)立現(xiàn)代意識(shí)和超前意識(shí)，不斷提高自己的工作能力和本領(lǐng)。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)理論水平，在為服務(wù)群眾、為社保事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
二、密切聯(lián)系群眾，樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)。做社保工作就要理解服務(wù)群眾的含義。服務(wù)群眾，就是要淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是一種高尚品質(zhì)，只有具備這種品質(zhì)，才能全身心地投入工作，才能踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)群眾，也才能把工作做的更出色。要關(guān)愛(ài)群眾，走群眾路線。要把群眾的意愿變成自己的工作目標(biāo)，要把群眾滿意不滿意作為自己工作成效的準(zhǔn)繩。權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，我們要帶著對(duì)群眾的深厚感情去完成每一項(xiàng)社保工作。要緊跟形勢(shì)，熟練掌握政策，改進(jìn)性的進(jìn)行工作。隨著參保人數(shù)的增多，人們認(rèn)識(shí)的提高，新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，該更新的內(nèi)容一定要及時(shí)更新，該改進(jìn)的辦法一定要不斷改進(jìn)。要勤于思考，善于探索，努力為做好本職工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
三、警鐘長(zhǎng)鳴，將加強(qiáng)“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)進(jìn)行到底。開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)的過(guò)程，也是不斷改進(jìn)思想、強(qiáng)化如何服務(wù)群眾的過(guò)程。因此，一方面，“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)要取得實(shí)效，必須從我局每個(gè)職工自我反省開(kāi)始;另一方面，要不斷的查找我們工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)加以解決，來(lái)促進(jìn)我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展和社保事業(yè)的發(fā)展。所以，“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)要在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫。正如王書(shū)記說(shuō)的那樣，如果我們的活動(dòng)只限于泛泛而談，敷衍塞責(zé)，那就會(huì)使本次活動(dòng)流于形式，達(dá)不到預(yù)期的目的。目前，責(zé)任感不強(qiáng)、思想作風(fēng)不端正、工作紀(jì)律渙散、服務(wù)群眾質(zhì)量差的問(wèn)題比較突出，嚴(yán)重影響了我局對(duì)外服務(wù)的形象。因此，開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)把改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，按照活動(dòng)要求，認(rèn)真查找問(wèn)題，以增強(qiáng)本次活動(dòng)的針對(duì)性，確保本次活動(dòng)能真正的取得良好效果。
四、從我做起，廉潔自律，發(fā)揮表率作用。我們首先應(yīng)當(dāng)正確行使好職責(zé)，解決為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。其次，要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，解決好怎樣用權(quán)的問(wèn)題。權(quán)力是人民給的，要切實(shí)做到為人民服務(wù)，做到權(quán)為民所用的目的。再次，要身體力行，從自身做起，從小事做起。發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮力拼搏的精神，克服枯燥，堅(jiān)持創(chuàng)造，發(fā)揮表率帶頭作用。
總之，我們一定要通過(guò)“敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)爭(zhēng)一流”大討論活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)。
不斷完善自己，提高自己，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴，努力做到自省、自勉，只有這樣，我們才會(huì)耐得住寂寞，頂?shù)米毫?，抗得住打?經(jīng)得起考驗(yàn)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專題討論。
一、思想入手解決突出問(wèn)題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專題討論，我就是按照這一話題訴說(shuō)一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：
有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任；有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人；有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性；有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较?、黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精；樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢、節(jié)約一分錢。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
二、勇于擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)效益“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開(kāi)展專題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。
我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上。“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ訌?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。
三、創(chuàng)實(shí)效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸福的新鹽石充滿無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡堋！爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋?，將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷场?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi);力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊;力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷售達(dá)到1000箱;力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī);力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
第二篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
2月7日和9日，我有機(jī)會(huì)跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來(lái)安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細(xì)了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛的交流，我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性；對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營(yíng)造上，整齊劃一的布局，隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。來(lái)安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績(jī)以及明年工作目標(biāo)，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來(lái)安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過(guò)全員下崗、全員競(jìng)聘的方式，實(shí)現(xiàn)了定員定編，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長(zhǎng)期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來(lái)安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念；而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫(xiě)著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū)，提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全；肥西公司更建有圖書(shū)室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強(qiáng)mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來(lái)安公司，我們?cè)诳偨?jīng)辦詳細(xì)考察了其辦公mis的流程和應(yīng)用中的一些問(wèn)題，并與信息中心主任甘玉進(jìn)行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過(guò)這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個(gè)公司要結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)建設(shè)，沒(méi)有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來(lái)安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準(zhǔn)備到初步完善用了半年，而要想成熟運(yùn)轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護(hù)工作量相當(dāng)大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個(gè)平臺(tái)，運(yùn)用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待，整個(gè)工作流程就無(wú)法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的人機(jī)磨合期；但這套系統(tǒng)建成之后，確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。
通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機(jī)意識(shí)；同時(shí)也感到鼓舞的是，在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，銳意進(jìn)取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司！
第三篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
第四篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
湖州市委書(shū)記馬曉暉在湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展調(diào)研,助推“開(kāi)門紅”。他指出，開(kāi)發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)、主陣地，要主動(dòng)置身于全省、全國(guó)來(lái)思考謀劃，敢于同強(qiáng)的比、和快的賽，全力在高質(zhì)量發(fā)展上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻(xiàn)、作大貢獻(xiàn)。
馬曉暉首先來(lái)到南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實(shí)地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點(diǎn)扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要切實(shí)加大服務(wù)助推力度，并嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，努力讓更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。永興特鋼深耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域十余年，馬曉暉考察中鼓勵(lì)企業(yè)要全力沖刺“開(kāi)門紅”，為全年增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要持續(xù)發(fā)力中高端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實(shí)地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務(wù)綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況后，馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以一流的規(guī)劃、一流的建設(shè)、一流的項(xiàng)目和人才來(lái)抓好推進(jìn)，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點(diǎn)”。
調(diào)研中，馬曉暉主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取了有關(guān)工作情況匯報(bào)。他指出，近年來(lái)，湖州開(kāi)發(fā)區(qū)拉高標(biāo)桿、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力對(duì)標(biāo)先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流，為全市加快趕超、實(shí)現(xiàn)“兩高”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化這個(gè)主題，堅(jiān)持向新興產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)幽?、向?yōu)質(zhì)項(xiàng)目要?jiǎng)幽?、向科技?chuàng)新要?jiǎng)幽?，全力招引推進(jìn)“大好高”項(xiàng)目，在提高發(fā)展質(zhì)量上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)加快對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在深化改革開(kāi)放上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅(jiān)持走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質(zhì)、建設(shè)品質(zhì)、管理品質(zhì)，在提升城市品質(zhì)上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會(huì)保障的“底線”兜得更牢、增收致富的“網(wǎng)線”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線”守得更好，在增進(jìn)民生福祉上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。開(kāi)發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，在敢擔(dān)當(dāng)勇作為上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。
市領(lǐng)導(dǎo)蔡旭昶、李上葵參加調(diào)研。
第五篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
近期朝陽(yáng)管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手;嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平;強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。
管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗!
第六篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。
第七篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
通過(guò)組織站里全員開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問(wèn)題討論會(huì)，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過(guò)程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長(zhǎng)要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過(guò)站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動(dòng)必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長(zhǎng)按照交接流程，對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無(wú)問(wèn)題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則，每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
第八篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_(kāi)了全體黨員及班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開(kāi)了討論，每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見(jiàn)解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫(kù)的實(shí)際實(shí)際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)抓好安全管理，自覺(jué)落實(shí)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就算是工作失誤，也會(huì)心甘情愿地接受處分，不會(huì)心生委屈。其次，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任垢主體，不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責(zé)任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會(huì)更好些。另外，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān)，負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jī)。我作為油庫(kù)主任更要不辱使命，把責(zé)任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫(kù)雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫(kù)一定要有大局意識(shí)，要圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)保證”：一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接，合理利用罐容存放資源，做到收得進(jìn)、發(fā)得出，積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問(wèn)題多，維保難，這對(duì)我們來(lái)講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)，我們要敢于面對(duì)，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護(hù)好，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
通過(guò)對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來(lái)，目標(biāo)更明確，思路理更清晰，工作動(dòng)力更大，工作開(kāi)展更順利。
第九篇:轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)
全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。
市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本?，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副主席、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸福的新鹽石充滿無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡??！爸井?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋瘢瑢⒗^續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷场?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi);力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊;力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷售達(dá)到1000箱;力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī);力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量!
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。
集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言;是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措;是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員;是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。
黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八
20xx年x月x日至x日，懷著對(duì)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來(lái)已久的向往之心，我在中國(guó)井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里，我聆聽(tīng)了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強(qiáng)烈的震撼，對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為國(guó)企的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，自覺(jué)將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過(guò)程。
一、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念，是一個(gè)民族的精神支柱，是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊(duì)伍沒(méi)有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒(méi)有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒(méi)有被“紅旗到底能打多久的”疑問(wèn)摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定，靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前，中國(guó)正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過(guò)程中，社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”上固本培元，補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任，在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國(guó)革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！薄⒂瓉?lái)送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)
黨建
工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性：一個(gè)人活著要有心臟，心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言，學(xué)習(xí)
弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓，從強(qiáng)化組織功能的角度入手，在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治功能，擔(dān)負(fù)政治責(zé)任，有效落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái)，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能，健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度，不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化黨員管理，將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。四、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開(kāi)廣大職工群眾的大力支持與無(wú)私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺(jué)。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，樂(lè)于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請(qǐng)教，學(xué)會(huì)與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書(shū)難等問(wèn)題，在第一時(shí)間予以回應(yīng)，切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問(wèn)題。
五、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí)，從一開(kāi)始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽(tīng)指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律，后來(lái)逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”，實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育，通過(guò)多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問(wèn)題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫(kù)、公款吃喝等問(wèn)題，不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì)，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅(jiān)定信念，端正作風(fēng)，牢記宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九
為深入開(kāi)展“迎盛會(huì)、鑄忠誠(chéng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，深化對(duì)黨、對(duì)習(xí)近平總書(shū)記的忠誠(chéng)教育，4月29日，高新區(qū)召開(kāi)專題交流研討會(huì)，高新區(qū)黨委書(shū)記、管委會(huì)主任夏青林主持會(huì)議并圍繞“鑄忠誠(chéng)”講授“微黨課”。高新區(qū)紀(jì)委書(shū)記張文軍，管委會(huì)副主任韓林和基層黨組織書(shū)記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
夏青林在與大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)指出，新時(shí)代踐行對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，最根本、最核心的就是要堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。廣大黨員要堅(jiān)守忠誠(chéng)首德，自覺(jué)做到始終忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于共產(chǎn)主義信仰，義無(wú)反顧地永守初心、勇?lián)姑s續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無(wú)愧于歷史和人民的新業(yè)績(jī)。
夏青林強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下，高新區(qū)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、二十一世紀(jì)馬克思主義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、開(kāi)展工作。堅(jiān)持學(xué)深悟透讀好“理論書(shū)”，以史為師讀好“黨史書(shū)”，學(xué)以致用讀好“業(yè)務(wù)書(shū)”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實(shí)踐中的“行動(dòng)派”，把擁護(hù)核心、忠誠(chéng)核心落實(shí)在擔(dān)當(dāng)實(shí)干的具體工作中，落實(shí)在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅(jiān)守初心使命，堅(jiān)決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動(dòng)搖，堅(jiān)持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國(guó)字號(hào)“金字招牌”。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移深化法定機(jī)構(gòu)改革，著力打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達(dá)”的“野戰(zhàn)軍”隊(duì)伍。要樹(shù)牢為民情懷，為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務(wù)，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全力保障人民群眾健康安全和社會(huì)大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為大局做貢獻(xiàn)、做支撐，以高新之為、高新之進(jìn)助力全市和新區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。“微黨課”史實(shí)豐富、鮮活生動(dòng)，引起在場(chǎng)同志的強(qiáng)烈反響。
張文軍從堅(jiān)守政治底線、強(qiáng)化政治綱領(lǐng)、做實(shí)政治監(jiān)督、嚴(yán)守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠(chéng)”對(duì)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠(chéng)基因，鑄牢忠誠(chéng)之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠(chéng)”的理解和如何筑牢對(duì)黨的“忠誠(chéng)”等方面談心得談體會(huì)。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學(xué)一步、學(xué)深一層的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
組織人事部黨支部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨支部、海泰集團(tuán)海洋開(kāi)發(fā)公司黨總支、明陽(yáng)風(fēng)電黨支部書(shū)記均以“鑄忠誠(chéng)”為主題，根據(jù)自身近期學(xué)習(xí)的所感所悟，深刻理解主責(zé)主業(yè)中“鑄忠誠(chéng)”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神上來(lái)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，才能把準(zhǔn)前進(jìn)的方向，更好地應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
會(huì)上觀看了教育紀(jì)錄片《忠誠(chéng)》。紀(jì)錄片講述了“一代偉人”周恩來(lái)對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)袖忠誠(chéng)，任何時(shí)候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場(chǎng)的同志都深受教育、十分感動(dòng)。
張晨光在總結(jié)時(shí)要求，各基層黨組織書(shū)記要在學(xué)習(xí)上當(dāng)表率、帶好頭，真正做到“絕對(duì)忠誠(chéng)講政治、不折不扣講政治”。要對(duì)照主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)工作中的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐一抓好落實(shí)。要堅(jiān)持強(qiáng)擔(dān)當(dāng)聚力、創(chuàng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)，以真抓實(shí)干的一流業(yè)績(jī)?cè)忈寣?duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
交流研討會(huì)前，高新區(qū)各級(jí)基層黨組織以支部為單位開(kāi)展了個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)與交流研討。各基層支部書(shū)記、委員圍繞“鑄忠誠(chéng)”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員更加深刻地認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定地做對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
高新區(qū)機(jī)關(guān)黨委、海泰集團(tuán)黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書(shū)記代表、各社區(qū)黨組織書(shū)記參加會(huì)議。
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勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點(diǎn)工作的安排部署，以集團(tuán)公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》為指導(dǎo)，為堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長(zhǎng)和部分基層員工代表，召開(kāi)了支委會(huì)、黨員大會(huì)，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題討論并做了工作動(dòng)員與部署，通過(guò)學(xué)習(xí)本人心得體會(huì)如下：
1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項(xiàng)活動(dòng)的要求，建湖公司通過(guò)專題討論會(huì)、站長(zhǎng)會(huì)、站務(wù)會(huì)，廣泛聽(tīng)取了站長(zhǎng)及一線員工意見(jiàn)和建議，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到每位員工，及時(shí)將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進(jìn)行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹(shù)黃旗，獎(jiǎng)勤罰懶，并作為加油站年度評(píng)優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、門店等級(jí)規(guī)模、市場(chǎng)控制率一直排在xx四類縣公司對(duì)標(biāo)排名的前列。成績(jī)的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場(chǎng)進(jìn)油渠道的增加、油價(jià)的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲(chǔ)存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購(gòu)買儲(chǔ)油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名落后。針對(duì)目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力。首先思想上要充分認(rèn)識(shí)到銷售日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要正視市場(chǎng)的變化，通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)縣域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實(shí)際和所處地理位置，逐站制定切合實(shí)際的“一站一策”，通過(guò)層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力。發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷“樹(shù)立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費(fèi)心態(tài)，尤其是在價(jià)格上持觀望態(tài)度如：機(jī)械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運(yùn)公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開(kāi)展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時(shí)做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運(yùn)輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹(shù)立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔(dān)當(dāng)，必須要強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，緊貼經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，找出解決問(wèn)題的思路和具體措施勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)就是面對(duì)責(zé)任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹(shù)立“守土有責(zé)”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點(diǎn)和文件精神，重落實(shí)，強(qiáng)管理。加大油站的現(xiàn)場(chǎng)管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問(wèn)題的整改。加強(qiáng)油站的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。并將勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷爰皶r(shí)傳達(dá)給每位黨員、加油站長(zhǎng)及基層員工。要求每位黨員、站長(zhǎng)要有“向我看齊的決心和勇氣”爭(zhēng)做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點(diǎn)雖按期開(kāi)業(yè)卻未能滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。
3.爭(zhēng)創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護(hù)一線員工利益充分調(diào)動(dòng)一線員工的銷售熱情，我公司向來(lái)高度重視針對(duì)各加油站所處的位置不同，客戶群的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)能認(rèn)清形勢(shì)，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實(shí)際，并制定了切合實(shí)際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，落實(shí)24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機(jī)、增加柴油雙品種銷售。
三是爭(zhēng)取政策，開(kāi)展適合國(guó)道站的差別營(yíng)銷和油非互動(dòng)。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢(shì)。輕油的提升帶動(dòng)了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌?qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口營(yíng)銷和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷量”通過(guò)定期不定期的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹(shù)立員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，每一座加油站都是公司“銷售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺(jué)維護(hù)公司形象的義務(wù)和責(zé)任。利用班組會(huì)、職工大會(huì)、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)的新政策、新精神、新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)化和感悟，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強(qiáng)化對(duì)員工危機(jī)感的教育，面對(duì)目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力，標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，不轉(zhuǎn)變思路就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰，通過(guò)危機(jī)教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力進(jìn)取。捕捉一切商機(jī)，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對(duì)性地組織加油站長(zhǎng)、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點(diǎn)商品、價(jià)格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機(jī)關(guān)廠礦單位的客戶需求，進(jìn)行重點(diǎn)研討、評(píng)估和分析。對(duì)有需求的客戶落實(shí)專人進(jìn)行有針對(duì)性走訪維護(hù)，推介中石化特色商品。充分聽(tīng)取加油站站長(zhǎng)和一線員工的意見(jiàn)和建議，按照“圍繞大目標(biāo)、落實(shí)小目標(biāo)，完成奮斗目標(biāo)”的理念，確定了加油站全年的銷售目標(biāo)，并分解到每座油站、每個(gè)班組、每個(gè)員工，明確相應(yīng)激勵(lì)措施，做到指標(biāo)到位，激勵(lì)到位。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一
一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，是有?zé)任心的人，是能委以重任的人。敢于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，一種氣概。當(dāng)下我局面臨的改革發(fā)展任務(wù)很重，要應(yīng)對(duì)的困難與問(wèn)題也不少，更加需要有一批大膽實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>
敢于擔(dān)當(dāng)，就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來(lái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遷就，遇到困難不回避，面對(duì)責(zé)任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊(duì)伍中，一些人很缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馀c責(zé)任。有的干部碰到問(wèn)題就相互推諉“踢皮球”，生怕攤上麻煩，遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時(shí)能說(shuō)會(huì)道，一到關(guān)鍵時(shí)刻就裝聾作啞，生怕挑重?fù)?dān)、擔(dān)責(zé)任。還有的干部在其位卻不能擔(dān)其職，碌碌無(wú)為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過(guò)來(lái)還要對(duì)改革創(chuàng)新的同志評(píng)頭論足。干部身上這些不敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響全局的工作成效。
當(dāng)前我局又到了一個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵期，特別是今年，形勢(shì)很嚴(yán)峻，迫切需要造就一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，有膽有識(shí)，有勇有謀，頂?shù)米毫?，沖得破阻力，從而帶領(lǐng)全局一起奮勇?tīng)?zhēng)先，開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。因此，所有干部職工要充分認(rèn)識(shí)到歷史賦予的使命與責(zé)任，掂一掂自己肩頭的擔(dān)子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉(zhuǎn)變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔(dān)當(dāng)，真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好，把應(yīng)該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因?yàn)樗麄冞x擇了擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)起本可以放下不管的事情。因?yàn)閾?dān)當(dāng)，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”；因?yàn)閾?dān)當(dāng)，發(fā)出了“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠(yuǎn)，但現(xiàn)實(shí)離我們很近，加快發(fā)展的事實(shí)就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔(dān)當(dāng)、去實(shí)踐、去爭(zhēng)取、去突破。
有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)敢不敢闖，有爭(zhēng)論時(shí)肯不肯干，有非議時(shí)能不能忍，有難題時(shí)會(huì)不會(huì)解，有利弊時(shí)善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)尺。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?，也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學(xué)發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關(guān)鍵靠干部，靠一批敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干的干部。所有干部職工要倍加珍惜自身所處的位置，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮獨(dú)立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書(shū)、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實(shí)。大膽解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二
第一段：引言和背景介紹（200字）
作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流是指在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和積極的工作精神，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作風(fēng)擔(dān)當(dāng)是每個(gè)人所應(yīng)具備的品質(zhì)，無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通員工，都需要具備這種精神來(lái)推動(dòng)工作的進(jìn)行。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我深切感受到了作風(fēng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，并在?shí)踐中有了一些心得體會(huì)。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些在擔(dān)當(dāng)中積累到的一些心得體會(huì)。
第二段：擔(dān)當(dāng)意識(shí)的重要性（200字）
擔(dān)當(dāng)意識(shí)是作風(fēng)擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵?，也是推?dòng)個(gè)人和組織發(fā)展的重要因素之一。在我所在的企業(yè)中，曾經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一次巨大的考驗(yàn)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我毫不猶豫地挺身而出，提出了解決方案，并毅然決然地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任。雖然最終項(xiàng)目并不是十分順利，但是通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到作為一名員工，應(yīng)該時(shí)刻以擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并為解決問(wèn)題積極貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：倡導(dǎo)正確的工作作風(fēng)（200字）
作風(fēng)是一種細(xì)微而重要的工作習(xí)慣的體現(xiàn)，正確的工作作風(fēng)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都尤為重要。在我的團(tuán)隊(duì)里，我一直積極倡導(dǎo)大家樹(shù)立正確的工作作風(fēng)，力求做到高效、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)。例如，我們每周舉行一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，讓大家可以互相交流工作中的困難和經(jīng)驗(yàn)。此外，我還和同事們一起制定了每周工作計(jì)劃，以確保大家有一個(gè)明確的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。通過(guò)這樣的舉措，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度得到了有效調(diào)整，工作效率也明顯提高。秉持正確的工作作風(fēng)，可以讓工作更加順利，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段：勇于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)（300字）
在工作中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有勇于面對(duì)和積極應(yīng)對(duì)，才能不斷突破自己的局限，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展。我曾經(jīng)參與一個(gè)大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，面對(duì)各種技術(shù)難題和時(shí)間緊迫的挑戰(zhàn)，我沒(méi)有退縮，而是鼓起勇氣挺身而出。我主動(dòng)和團(tuán)隊(duì)成員討論并研究解決方案，投入大量時(shí)間和精力去攻克各種技術(shù)難題。盡管困難重重，但我們最終在產(chǎn)品研發(fā)上取得了巨大的成功。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到，只有勇于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，才能收獲成長(zhǎng)與進(jìn)步。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流是一種對(duì)工作的態(tài)度和精神，也是一種對(duì)個(gè)人價(jià)值和組織發(fā)展的追求。在工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻保持正確的工作態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樹(shù)立正確的工作作風(fēng)，并積極面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持作風(fēng)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，努力提升自己的能力和素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的言傳身教，影響身邊的人，共同倡導(dǎo)作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，共同推動(dòng)我們的工作和生活更上一層樓。
總結(jié)：通過(guò)本文的論述，可以看出作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的重要性，以及對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的積極意義。只有在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和擔(dān)當(dāng)精神，才能取得更好的工作成果和個(gè)人成長(zhǎng)。讓我們共同努力，倡導(dǎo)作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，為公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十三
___在今年5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上，明確把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”作為主題教育的具體目標(biāo)之一。今天，我就結(jié)合學(xué)____和___20xx年1月7日中央政法工作會(huì)議上面對(duì)重大政治考驗(yàn)，必須旗幟鮮明、挺身而出，絕不能當(dāng)騎墻派；面對(duì)歪風(fēng)邪氣，必須敢于亮劍、堅(jiān)決斗爭(zhēng)，絕不能聽(tīng)之任之；面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，必須豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先?，絕不能畏縮不前。結(jié)合三個(gè)面對(duì)，強(qiáng)化對(duì)黨忠誠(chéng)、黑惡勢(shì)力和繁重的審判工作，圍繞“牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為”這個(gè)主題，談?wù)務(wù)J識(shí)和體會(huì)。
中國(guó)共產(chǎn)黨依靠擔(dān)當(dāng)立黨、興黨、強(qiáng)黨。擔(dān)當(dāng)是馬克思主義的崇高使命，中國(guó)共產(chǎn)黨正是基于這樣的歷史擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，為探索共產(chǎn)主義社會(huì)和實(shí)現(xiàn)人類美好未來(lái)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不斷奮斗。中國(guó)夢(mèng)是每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)想，只有每個(gè)國(guó)人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想才能促成整個(gè)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國(guó)各族人民走上復(fù)興發(fā)展之路，國(guó)家富強(qiáng)了，民族強(qiáng)大了，人民生活水平才能提高。
擔(dān)當(dāng)是每名共產(chǎn)黨人的政治本色，是黨員干部的責(zé)任堅(jiān)守。堅(jiān)定理想、不忘初心。從張富清：一位老英雄的初心本色；時(shí)代楷模杜富國(guó)；黃文秀：百色脫貧路上的美麗花；雜交水稻專家袁隆平年近90仍夢(mèng)想不息到我省優(yōu)秀法官、“時(shí)代楷模”孫波、金桂蘭和鶴城“最美奮斗者”，以身邊的楷模、“最美奮斗者”為榜樣，自覺(jué)把自身前途命運(yùn)同國(guó)家和民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想價(jià)值的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
扛起擔(dān)當(dāng)重任，練好擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。無(wú)論是干事業(yè)還是攻堅(jiān)克難都要有過(guò)硬的本領(lǐng)。系統(tǒng)掌握馬克思主義理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)用____武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。突出專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的、專業(yè)精神的培養(yǎng)，干一行愛(ài)一行、專一行精一行、管一行像一行。全心全意為人民服務(wù)作為共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)才干、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，帶著使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)的把擔(dān)當(dāng)落到實(shí)處，在工作生活中起到先鋒模范帶頭作用，讓作為產(chǎn)生實(shí)效。
面對(duì)社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣、黑惡勢(shì)力要敢于做斗爭(zhēng)，不聽(tīng)之任之，敢于動(dòng)真碰硬，真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要對(duì)掃黑除惡強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起掃黑除惡主力軍，旗幟鮮明的打擊黑惡勢(shì)力，把“掃黑除惡”與反腐敗斗爭(zhēng)和基層“拍蠅”結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)宣傳力度，呼吁廣大群眾舉報(bào)，用于碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)，并將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)納入綜合工作（平安建設(shè)）評(píng)價(jià)體系，責(zé)任層層落實(shí)到位，考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。
注重問(wèn)題導(dǎo)向效果導(dǎo)向，力戒形式主義。面對(duì)繁重的輔助審判工作，對(duì)有些不按規(guī)范工作程序工作，個(gè)人情緒影響工作，個(gè)人利益大于單位利益，影響單位工作正常有序進(jìn)行，對(duì)不按規(guī)章制度辦事怕得罪人的做法敢于說(shuō)“不”。對(duì)工作中產(chǎn)生的分歧敢于堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事，敢于擔(dān)當(dāng)。
事業(yè)是干出來(lái)的，不是喊出來(lái)的。必須針對(duì)問(wèn)題、直面問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。絕不做假姿勢(shì)，做假動(dòng)作。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一件事情一件事情的辦，一件工作一件工作的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。
黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。
黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。
建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。
為今后工作更加順暢開(kāi)展，要從制度建設(shè)層面入手，健全工作制度規(guī)范、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等方面。建立激勵(lì)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。在制度的建立和落實(shí)上下功夫。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十四
今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地見(jiàn)效的關(guān)鍵之年，是深化鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的開(kāi)局之年。市委印發(fā)《通知》，在全市各級(jí)黨組織和全體黨員干部中開(kāi)展“迎盛會(huì)、鑄忠誠(chéng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的政治考量和重大的政治意義。以活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)、為動(dòng)力，著力強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，著力嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，著力厚植為民情懷，著力激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，著力營(yíng)造奮發(fā)向上的濃厚社會(huì)輿論氛圍，以此引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚(yáng)。以實(shí)干促實(shí)效，筑忠誠(chéng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，凝聚一起向未來(lái)的磅礴偉力，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
當(dāng)前，各行各業(yè)各單位主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)研討也已陸續(xù)展開(kāi)，我簡(jiǎn)要談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
突出“迎盛會(huì)”這條主線。黨的二十大，是我們黨進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)講軍新征程的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)，是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開(kāi)展主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)工作是迎接黨的二十大勝利召開(kāi)的重要舉措，是推動(dòng)x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動(dòng)員，在迎接，服務(wù)、保障、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大各項(xiàng)工作中充分展現(xiàn)政治覺(jué)悟、行動(dòng)力度、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律作風(fēng)。
把握”鑄忠誠(chéng)”這一核心。堅(jiān)持政治為要，把講政治作為第一準(zhǔn)則，講忠誠(chéng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平總書(shū)記指出；“理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定”。持續(xù)深化十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾，感悟思想精髓，汲取精神力量，深化政治淬煉，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義和世界影響，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)。
抓住“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”這個(gè)關(guān)鍵。當(dāng)前，xx正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時(shí)期，篤行不怠，在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，從大局出發(fā)，全面圍繞十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)貫穿始終，時(shí)時(shí)刻刻以推動(dòng)雙高質(zhì)量發(fā)展為要，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，著力破解難題，把忠誠(chéng)于黨和人民落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，把學(xué)習(xí)實(shí)效體現(xiàn)在工作實(shí)踐中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重，不猶豫、不畏縮、不躲閃，多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，長(zhǎng)本事、提能力，練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”，增強(qiáng)信心、堅(jiān)定底氣，善作善成，充分展示黨員干部的面貌風(fēng)采，講好崗位故事，發(fā)出行業(yè)心聲。
實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績(jī)”這項(xiàng)目標(biāo)。播種春華，定能收獲秋實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深學(xué)篤用，做實(shí)事、見(jiàn)事功。以行業(yè)、以崗位為著力點(diǎn)，將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局，執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)中求進(jìn)中砥礪前行，在闖、創(chuàng)、干中不懈探索，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行，努力實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦，以自身實(shí)際行動(dòng)和更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十五
建立考評(píng)專職部門、主管部門和專業(yè)第三方政府績(jī)效評(píng)估機(jī)構(gòu)相互配合制約的考評(píng)主體結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨政智庫(kù)、社會(huì)組織、技術(shù)支持部門等社會(huì)力量在政績(jī)考評(píng)中的作用，在特定考評(píng)環(huán)節(jié)合理使用公眾評(píng)議和專業(yè)第三方評(píng)估，探索建立以數(shù)據(jù)為支撐，各級(jí)政府部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)多方參與的高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考評(píng)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考評(píng)信息的綜合性、連續(xù)性和開(kāi)放共享，保障第三方評(píng)估的客觀性和科學(xué)性。
探索建立政府績(jī)效管理聯(lián)席會(huì)議制度,明確牽頭單位,設(shè)置議事職能機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的綜合性、系統(tǒng)性、全局性政績(jī)考核與評(píng)估工作。建立專業(yè)化政府績(jī)效評(píng)估部門，明確主體責(zé)任，界定評(píng)估范圍和評(píng)估內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府各部門與專業(yè)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展政績(jī)考評(píng)與政府績(jī)效評(píng)估工作。
加快推進(jìn)政府職能法定，細(xì)化各級(jí)政府權(quán)力清單和責(zé)任清單，構(gòu)建程序公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的政府政績(jī)考核工作體系，健全考評(píng)全流程監(jiān)督機(jī)制，加快完善政績(jī)考核工作的法治保障。
通過(guò)專題學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)考核工作隊(duì)伍對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與重點(diǎn)領(lǐng)域性政策的精準(zhǔn)把握能力，著力提升考核人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，針對(duì)性提高考核人員的專業(yè)化工作能力與綜合素質(zhì)。
勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十六
近期，江蘇公司正開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，通過(guò)文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對(duì)江蘇公司“決勝三年奮斗目標(biāo)”充滿信心，對(duì)建設(shè)一個(gè)效益優(yōu)良、品牌響亮、社會(huì)滿意、員工幸福的新鹽石充滿無(wú)限憧憬。對(duì)此，本人有如下體會(huì)：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來(lái)，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡?。“志?dāng)存高遠(yuǎn)”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立鴻鵠之志，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力，才能走上新臺(tái)級(jí)，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營(yíng)規(guī)模最小的縣公司，通過(guò)幾年艱苦努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營(yíng)規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會(huì)議上提出，要盡快實(shí)現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢(mèng)”，盡快使油站總數(shù)達(dá)到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對(duì)我們既是鞭策，也是激勵(lì)，我們將發(fā)揚(yáng)迎難而上、不怕?tīng)奚男滤能娋?，將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、埋頭苦干，盡快圓夢(mèng)，使阜寧公司年經(jīng)營(yíng)總量盡早突破5萬(wàn)噸大關(guān)。
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備素質(zhì)，當(dāng)前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個(gè)新鹽石正徐徐揭開(kāi)帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，遇到問(wèn)題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷?。?duì)于阜寧縣公司而言，就是要守土有責(zé)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)占有率，在做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進(jìn)位爭(zhēng)先，在第三類縣公司對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn)
目前鹽城縣域成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)加油站紛紛降價(jià)促銷，福建個(gè)體蘇油石化加油站競(jìng)爭(zhēng)手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營(yíng)十分困難，這對(duì)我們是極大考驗(yàn)。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，認(rèn)真響應(yīng)分公司“找短板明目標(biāo)定措施抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)要求，發(fā)動(dòng)阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，力爭(zhēng)在扼降增量活動(dòng)中排名前二名：汽油同比增長(zhǎng)達(dá)到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi)；力爭(zhēng)重點(diǎn)商品燃油寶銷售突破7萬(wàn)元，并向建湖公司看齊；力爭(zhēng)在“好水進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)中，卓碼泉水銷售達(dá)到1000箱；力爭(zhēng)在“設(shè)備維保盼靚油站”競(jìng)賽評(píng)比中能取得佳績(jī)；力爭(zhēng)在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動(dòng)中獲得組織獎(jiǎng)，為鹽城公司“爭(zhēng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵”貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡一份力量！
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