2023年成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總16篇)

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2023年成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-10-31 01:57:24     小編:文軒

總結(jié)是對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間所做事情的一個(gè)自我總結(jié)和檢驗(yàn)??偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概括過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容,不要過(guò)于細(xì)節(jié)化或泛泛而談。每一篇總結(jié)范文都是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)和心得的總結(jié)和提煉,值得我們認(rèn)真借鑒。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇一

全體倉(cāng)庫(kù)人員

使員工盡快適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)定,熟練掌握作為一名倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能。正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),促使員工在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度四個(gè)方面到得到提高,以保證員工能照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防

理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、理論考試

1、理論培訓(xùn)――對(duì)人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全消防。

2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)以“老帶新”一對(duì)一學(xué)習(xí)上崗,熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),熟練運(yùn)用到工作中。

3、理論考試――了解員工對(duì)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)崗位作業(yè)的熟練程度。

1、新入職安排進(jìn)行理論培訓(xùn);

2、第一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);

3、第二個(gè)月理論考試;

4、跟蹤學(xué)習(xí)程度和工作狀態(tài)

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇二

20xx年從抓好進(jìn)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作,發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員主動(dòng)性,嚴(yán)格檢驗(yàn)出廠產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。在質(zhì)量中間過(guò)程控制中,檢測(cè)中心員工及時(shí)跟蹤質(zhì)量動(dòng)態(tài),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以服務(wù)生產(chǎn)單位為本,及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),在加強(qiáng)化學(xué)分析、物理檢測(cè)方面,檢測(cè)中心更新國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,力求數(shù)據(jù)真實(shí)、穩(wěn)定、可靠。

檢測(cè)中心將原料站分散的三個(gè)班組(焦化煤場(chǎng)、運(yùn)輸部門口、廢鋼庫(kù))集中管理,根據(jù)職能合并成兩個(gè)班組,并在留樣及制樣場(chǎng)所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強(qiáng)了中晚班的監(jiān)控及管理;為了減少人為因素對(duì)取制樣的影響,在制樣過(guò)程中重新編碼,對(duì)進(jìn)廠的國(guó)內(nèi)鐵料的制樣流程重新進(jìn)行了規(guī)劃,編碼經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過(guò)程中一些人為因素;中心對(duì)班組實(shí)施抽簽上崗,在取樣過(guò)程中采用抽簽布點(diǎn)的方式,真正做到取樣的隨機(jī)性、公正性,有效維護(hù)了公司及供應(yīng)商雙方的共同利益。

同時(shí),我中心積極與技術(shù)中心修訂《進(jìn)廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》,通過(guò)對(duì)外觀質(zhì)量的判定,做好進(jìn)廠原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類進(jìn)廠外觀質(zhì)量異議51起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上百萬(wàn)元。

今年1~10月份,共完成出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)量噸,與去

年同期比增加了噸(其中軋鋼廠棒材線噸,小型線噸,中型線噸,彈扁線噸;高線噸)。在爐號(hào)管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規(guī),(其中軋鋼廠棒材線17條,小型線25條,中型線25條,彈扁線67條;高線廠25條。自動(dòng)化部2條,物流中心6條。)

年初,針對(duì)很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實(shí)物的爐號(hào)與質(zhì)保書中爐號(hào)存在不符問題,我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠、自動(dòng)化部等相關(guān)單位查找原因,重點(diǎn)檢查軋鋼廠的入庫(kù)爐號(hào)與實(shí)物的對(duì)應(yīng)性、物流中心發(fā)貨爐號(hào)與實(shí)物的對(duì)應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)單位通報(bào),并督促加以整改。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的跟蹤工作,物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范,產(chǎn)品實(shí)物的爐號(hào)與質(zhì)保書中爐號(hào)不符問題有根本改觀。

今年順利通過(guò)了 “彈簧扁鋼實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實(shí)物的準(zhǔn)備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等方面都做好了扎實(shí)的工作,為“兩證”順利通過(guò)起了重要作用。

20xx年檢測(cè)中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠,提供準(zhǔn)確入爐料各項(xiàng)數(shù)據(jù),同時(shí)及時(shí)反饋石灰,鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠,確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速,高效。20xx年1—11月份鐵前站累計(jì)檢驗(yàn)焦炭2100批次(頂裝焦,搗固,落地),外購(gòu)焦746批次,機(jī)燒3594批次(大、小燒),球團(tuán)951批次,外購(gòu)球114批次,石灰2744批次,鐵水取樣20879爐次,焦炭熱態(tài)性能322批次。

針對(duì)煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準(zhǔn),誤導(dǎo)轉(zhuǎn)爐冶煉,終點(diǎn)硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象,中心首先采取加強(qiáng)鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長(zhǎng)干擾的防范措施,其次,加強(qiáng)工藝經(jīng)律的檢查對(duì)鐵罐結(jié)蓋,煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈(留渣在罐內(nèi)返回鐵廠)的現(xiàn)象進(jìn)行考核,其結(jié)果是煉鋼廠反映終點(diǎn)硫偏高現(xiàn)象大大減小。

煉鋼方面截止到目前為止,20xx年共檢驗(yàn)連鑄坯噸,合格品量噸,累計(jì)合格率,其中品種鋼噸,新鋼種13個(gè),共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項(xiàng),重大違規(guī)1項(xiàng),查處物流質(zhì)量違規(guī)3項(xiàng)。

物理檢測(cè)方面:

1、彈扁方面常規(guī)檢驗(yàn)總共檢驗(yàn)了12968爐次,不合格的因素主要有硬度超標(biāo)、機(jī)械性能不達(dá)標(biāo)。物理站對(duì)車床進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)車工進(jìn)行了數(shù)控車床的培訓(xùn),提高了試樣加工的精度;在熱處理方面,發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過(guò)強(qiáng),及時(shí)下調(diào)回火溫度,提高了機(jī)械性能的合格率;將所有萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)都換成了電腦控制的電液伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī),極大地提高了試驗(yàn)機(jī)的精度;新產(chǎn)品方面,主要是開了60crmnba和50b50h,針對(duì)這兩個(gè)鋼種的試驗(yàn)檢測(cè);對(duì)外交流方面,7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測(cè)圖譜。

度。高線樣品的檢驗(yàn)任務(wù)量巨大,總計(jì)176次試驗(yàn),針對(duì)如此巨大的檢驗(yàn)任務(wù),物理站對(duì)每個(gè)崗位的都進(jìn)行了培訓(xùn),使每個(gè)崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗(yàn)。

3、螺紋鋼方面,螺紋鋼常規(guī)檢驗(yàn)總計(jì)16168爐,復(fù)樣29爐,主要是機(jī)械性能不合格。新引進(jìn)的電腦控制的電液伺服萬(wàn)能機(jī),可以精確測(cè)定屈服強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度,提高了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確程度,并順利地了通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場(chǎng)檢查。新品種方面,主要就是抗震螺紋鋼,和高線的盤螺,總計(jì)進(jìn)行了29次試驗(yàn),主要有機(jī)械性能的檢測(cè)和組織晶粒度的檢測(cè)。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇三

上級(jí)交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排,通過(guò)我所稽查人員近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力,我縣“治超”行動(dòng)取得了階段性成果,現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我所稽查隊(duì)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交管站從思想上,行動(dòng)上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作,列入了工作日程,重點(diǎn)對(duì)煤礦、建材單位實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,所領(lǐng)導(dǎo)常帶隊(duì)加大明察暗訪力度,落實(shí)源頭監(jiān)管責(zé)任,有效的遏制了重點(diǎn)貨運(yùn)企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)貨運(yùn)業(yè)主和貨運(yùn)裝載人員、駕駛員的宣傳工作,強(qiáng)化了源頭貨物裝載主動(dòng)治超的意識(shí),規(guī)范了貨物裝載行為,為貨物源頭治超奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我所主動(dòng)和公安交警部門聯(lián)合,集中執(zhí)法力量,開展區(qū)域?qū)m?xiàng)整治,對(duì)個(gè)別超載嚴(yán)重的駕駛員,由交警依法人重扣分,在運(yùn)輸業(yè)戶中形成震懾,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口、重點(diǎn)橋梁的監(jiān)管,依法從重從嚴(yán),從快處理典型超載案例,從而有效地遏制了超載超限運(yùn)輸反彈勢(shì)頭,鞏固了源頭治超取得了成效。

目前,治超工作雖然取得了一定成效,但也存一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:治理措施不能到位,源頭常駐監(jiān)管人員不能落實(shí),暴力抗法事例仍有發(fā)生,對(duì)超限超載的貨運(yùn)企業(yè)處罰力度不夠,貨物運(yùn)價(jià)偏低,貨運(yùn)成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度,但我所堅(jiān)信只要全行業(yè)高度重視,審時(shí)度勢(shì),采取行之有效的、有針對(duì)性的措施認(rèn)真加以解決,治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運(yùn),下一步我所將保持高昂的斗志,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,繼續(xù)鞏固來(lái)之不易的治超成果,深入持久地將我縣治超工作推向深入,全面構(gòu)建長(zhǎng)效治超機(jī)制。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能即時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要即時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存有著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差別。一方面,因?yàn)閭€(gè)人水平素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存有一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠即時(shí)。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面展開工作:

一是增強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作實(shí)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),增強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提升辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是增強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇五

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫(kù)的例會(huì),總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。

居強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

奎期,我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理,在成品庫(kù)畫上區(qū)域,每一件成品進(jìn)庫(kù)時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置。

精大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間。

積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫(kù)管理,使得成品庫(kù)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運(yùn)行,待時(shí)機(jī)成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺(tái)進(jìn)行成品庫(kù)的管理工作。

快樂是一雙飛向智慧倉(cāng)庫(kù)的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉(cāng)庫(kù)里遨游。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的`生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。

總之,以前的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證成品庫(kù)發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋景時(shí)并真實(shí)。

3。在成品庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出成品庫(kù)的物料盡可能按;執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。

采購(gòu)部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。

確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年度成品倉(cāng)

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇六

真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作,但據(jù)公司和科室的要求及自我標(biāo)準(zhǔn)還有不少距離,在以后的工作過(guò)程中,我依然要努力工作、積極主動(dòng)、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處以彌補(bǔ)自己的短處,但我感覺還不夠;今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,更專業(yè),不斷提高自己的工作水平,不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也對(duì)調(diào)整崗位帶來(lái)的好處深有體會(huì),能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為全面發(fā)展的倉(cāng)管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

再一次對(duì)一年來(lái)所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇七

20xx年即將過(guò)去,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx—是土生土長(zhǎng)的xx人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

1、部品的入庫(kù)作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的.部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2、部品的出庫(kù)作業(yè)

xxxxx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇八

20xx年,成品倉(cāng)庫(kù)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,倉(cāng)庫(kù)以“3+3”課題為載體,以三基工作為抓手,不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

2、滯銷成品打折類工程胎發(fā)出1434條,減少大量資金積壓。

3.圓滿完成1-11月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃,在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有大跨度的提升,下表數(shù)據(jù)分析:日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運(yùn)數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫(kù)數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫(kù)43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條,內(nèi)銷直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉(cāng)運(yùn)費(fèi):10年5205689.76萬(wàn)元;11年9561616萬(wàn)元,節(jié)省移倉(cāng)費(fèi)比去年提升83%.

4.1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況:共1453條,10年1-11月份把關(guān)1276條,同期比提升14%,清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。

5.自今年1-11月份以來(lái),新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個(gè),倉(cāng)位面臨膨脹狀況,在不增加倉(cāng)庫(kù)又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備情況下,根據(jù)庫(kù)區(qū)的實(shí)際情況,內(nèi)外成品庫(kù)區(qū)制定了自己的.盤點(diǎn)計(jì)劃,每天每班保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全部盤點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的安全,倉(cāng)庫(kù)做到每班,每天,每月賬務(wù)卡三相符,無(wú)一差錯(cuò),盤點(diǎn)正確率100%。

6.人工成本的控制,我們成品倉(cāng)庫(kù)多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做保管,保管能頂發(fā)貨,jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份,除幾名新員工外,其余都已取得中級(jí)工證書。

7.oe胎專項(xiàng)管理1-11月份完成進(jìn)度較好,至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象,保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位,每天切實(shí)做到抽檢比例,抽檢記錄清晰明確。

1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進(jìn)。

2、員工缺乏自覺性、責(zé)任心,通過(guò)制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人,加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。

3.外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時(shí),隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門是個(gè)寵大隊(duì)伍,人員較散,在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理,共同關(guān)注,向各外包公司提出管理要求,加強(qiáng)溝通交流,對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),加大現(xiàn)場(chǎng)處罰制度,實(shí)施合作雙贏。

20xx工作策劃:

1.完成完善增產(chǎn)150萬(wàn)套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲(chǔ)備的預(yù)算,為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。

2.做好三基工作,加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

3.成就一個(gè)“世界級(jí)工廠”所具備的倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%)

4.成品庫(kù)fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn),提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5、帳務(wù)管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準(zhǔn),進(jìn)出庫(kù)操作及時(shí)性,確保銷售占擊無(wú)差異。

1.根據(jù)實(shí)際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)期,提高倉(cāng)庫(kù)利用率。

2.寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤,對(duì)每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門,控制已銷產(chǎn)品滯留期。

3.完善直發(fā)流程的管理,針對(duì)每個(gè)直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,在每次發(fā)運(yùn)時(shí)按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。

1、實(shí)行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實(shí)際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵(lì),營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)與物流工作上新的臺(tái)階。

2.以示范崗、示范員工帶動(dòng)班組管理,采納員工合理建議,調(diào)動(dòng)員工積極性

4.做好宣傳欄、bba卡的管理,信息及時(shí)傳達(dá)到位

5.持續(xù)推進(jìn)“354”方案,部門崗位交流計(jì)劃,逐步推進(jìn)無(wú)邊界管理模式

6.落實(shí)好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。7.做好員工的業(yè)績(jī)考核評(píng)估

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx—是土生土長(zhǎng)的xx人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

1、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的.順暢

1、部品的入庫(kù)作業(yè)

器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2、部品的出庫(kù)作業(yè)

xxxxx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

1、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十

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20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的'責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在庫(kù)房同事的幫助下,我緊緊圍繞成品出入存儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的工作作簡(jiǎn)要總結(jié):

1、入庫(kù)憑票據(jù),產(chǎn)成品一律上托盤;產(chǎn)成品不配套一律不入庫(kù);出庫(kù)時(shí),指定專人備貨,然后由庫(kù)房清點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤后方能裝車;如果差錯(cuò),相關(guān)人員負(fù)連帶責(zé)任;當(dāng)天入廠提貨車輛,必須當(dāng)天完成裝卸工作,不得延誤至次日。

2、作為與客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的重要窗口,始終把客戶反饋信息放在第一位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;嚴(yán)禁與司機(jī)客戶爭(zhēng)吵;對(duì)于裝車高度,無(wú)異議情況下多裝點(diǎn)。

3、庫(kù)房人員一律按公司規(guī)章制度按時(shí)上下班,不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位,確保庫(kù)房成品安全,財(cái)產(chǎn)安全,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。

2、根據(jù)公司20xx年的工作目標(biāo),現(xiàn)有庫(kù)房面積相對(duì)緊張,妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)

3、有三種型號(hào)沙發(fā)存在時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(650311,62a067,650238)

首先是穩(wěn)定人員。在過(guò)去的一年里,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來(lái)諸多問題。在新的一年里,一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài),做到人性化管理,平時(shí)多交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。其次是增強(qiáng)與其他部門的溝通。在工作當(dāng)中要加強(qiáng)與生產(chǎn)部,采購(gòu)部,財(cái)務(wù)部,客戶之間的溝通,遇到問題與有關(guān)部門協(xié)商,第一時(shí)間做出處理,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)。

再次要持之以恒,端正工作態(tài)度。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,確保賬實(shí)相符,賬賬相符,一步一個(gè)腳印的做好本職工作。最后,謹(jǐn)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,萬(wàn)事如意,新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十二

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合xx主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫(kù)的先出,日記日清,月對(duì)季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。

1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳)。

總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十三

2xxx年即將過(guò)去,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

部品的出庫(kù)作業(yè);xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:

液壓車,堆高車和鏟車。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚(yáng)揚(yáng)迎著風(fēng)風(fēng)雨雨你訴說(shuō)一個(gè)真諦——幾度沉浮又幾度崛起,奉獻(xiàn)了一個(gè)真理……每當(dāng)這激情澎湃的歌聲響起,我的眼前就會(huì)映出一面鮮艷奪目的中國(guó)共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映,正是這面旗幟,指引中國(guó)革命和建設(shè)走過(guò)了八十七年的風(fēng)雨歷程,從嘉興南湖的`煙雨迷朦,到“八一”南昌起義的的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢(mèng)想,和諧點(diǎn)亮未來(lái)??萍及l(fā)展日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,面對(duì)這鮮紅的黨旗,讓我們勇敢地承擔(dān)起世紀(jì)的重托,把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無(wú)限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就,號(hào)角已吹響;壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下,讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十四

為在20xx年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃制定如下:

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號(hào)、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足,我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì),把錯(cuò)誤率降到最低,如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn),如有問題及時(shí)解決。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時(shí)定制箱發(fā)走了,入庫(kù)單開下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),單據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一,沒有誤差。

2、定期做倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

盤點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序,盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量,從而達(dá)到有效庫(kù)存。

3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對(duì)組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí)、接受新概念。例:“0”庫(kù)存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候,把握這個(gè)溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo),大家之間沒有矛盾,有什么問題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q。

4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。

呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng),不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量,其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要,企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫(kù)存的概念,也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的.地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi),還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢,倉(cāng)庫(kù)就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費(fèi)。

我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié),把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十五

第一段:引言(150字)

成品發(fā)貨對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽(yù)。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐,我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會(huì),下面將分享給大家。

第二段:合理規(guī)劃(250字)

成品發(fā)貨前,我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時(shí)間、負(fù)責(zé)人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯(cuò)的概率,提高發(fā)貨效率。針對(duì)不同客戶,我們要根據(jù)其需求和地理位置進(jìn)行合理的劃分,通過(guò)集中打包發(fā)貨,降低物流成本。同時(shí),要與物流公司保持良好的合作關(guān)系,確保發(fā)貨渠道的暢通。

第三段:精細(xì)操作(250字)

在成品發(fā)貨的過(guò)程中,精細(xì)操作是非常重要的。首先,我們要對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保質(zhì)量無(wú)誤。其次,要做好包裝工作,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性,減少出錯(cuò)的可能性。同時(shí),我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性,選擇合適的包裝材料,避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運(yùn)過(guò)程中,要格外小心,避免對(duì)貨物造成傷害。

第四段:靈活應(yīng)變(250字)

在實(shí)際的成品發(fā)貨過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些問題,需要靈活應(yīng)變。比如,物流公司突然取消了合作,我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系,保證貨物按時(shí)發(fā)出。又比如,客戶突然更改了訂單數(shù)量,我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時(shí),我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài),積極尋找解決辦法,以最快的速度解決問題,確保順利發(fā)貨。

第五段:售后服務(wù)(300字)

成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點(diǎn),我們還要進(jìn)行良好的售后服務(wù),以滿足客戶的需求。在確認(rèn)貨物到達(dá)后,我們應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解客戶對(duì)貨物的滿意度以及存在的問題,并及時(shí)解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時(shí),我們要積極協(xié)商處理,確??蛻舻臋?quán)益得到保障。良好的售后服務(wù)可以增加客戶的信任和忠誠(chéng)度,為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。

總結(jié)(100字)

通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到成品發(fā)貨對(duì)企業(yè)的重要性,并獲得了一系列的心得體會(huì)。在成品發(fā)貨之前,我們要合理規(guī)劃,做好準(zhǔn)備工作;在發(fā)貨過(guò)程中要精細(xì)操作,保證質(zhì)量和安全;在遇到問題時(shí)要靈活應(yīng)變,迅速解決;在發(fā)貨后要做好售后服務(wù)。只有全方位的考慮和把握,才能確保成品發(fā)貨的高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

成品發(fā)貨工作總結(jié)篇十六

在這xx年的時(shí)間里,本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認(rèn)真地履行,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

加入到公司以來(lái),才深刻體會(huì)到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時(shí)地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時(shí)也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績(jī)效考核、職稱評(píng)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加入到這個(gè)集體,才真正體會(huì)了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,

三個(gè)月來(lái)我勤奮工作,也有不少收獲,

每個(gè)月我都是盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),

得到同事的認(rèn)可。

為了提高自己的工作能力,

在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,

閱讀公司同事的文化報(bào)刊,

在不斷的學(xué)習(xí)中拓展視野,

使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。

要做好工作。

這里我想說(shuō)三個(gè)月的辛苦來(lái)之不易,

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,能讓我有機(jī)會(huì)在

這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),這就是公司,

讓我學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃自己的未來(lái)。感謝同事們對(duì)我的幫助,

讓我在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了很多東西,

也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。

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