最新藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 02:00:03
最新藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告(匯總20篇)
時(shí)間:2023-10-31 02:00:03     小編:靈魂曲

報(bào)告的寫(xiě)作要注意準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、邏輯清晰,同時(shí)要根據(jù)不同的讀者做出相應(yīng)的調(diào)整。利用圖表、表格等輔助工具來(lái)展示數(shù)據(jù)和信息,為讀者提供直觀和清晰的展示效果。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到寫(xiě)報(bào)告的技巧和方法,提高自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇一

1、藥庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)供應(yīng)工作,根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要,按時(shí)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃交科主任審查,院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。藥品的庫(kù)存量,在供銷(xiāo)正常情況下一般為二至四個(gè)月,特殊情況可適當(dāng)增減。

2、采購(gòu)人員應(yīng)自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,謙潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)假劣藥品和非藥品,堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥品。

3、按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu),認(rèn)真執(zhí)行藥品采購(gòu)計(jì)劃,積極組織貨源,保證藥品供應(yīng),要搞好經(jīng)濟(jì)管理,保證資金合理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費(fèi)。

4、若遇急癥或特殊情況用藥,應(yīng)立即外出采購(gòu),以供病人急需。

5、藥品采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)南市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)的規(guī)定,對(duì)于臨床需要,未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種,需將計(jì)劃報(bào)請(qǐng)濟(jì)南市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購(gòu)。對(duì)臨床更換廠家、產(chǎn)地的品種,及時(shí)請(qǐng)示藥學(xué)部主任,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、及時(shí)向科(部)內(nèi)提供療效好、價(jià)格低的新藥信息。

7、購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫(kù)的藥品,由采購(gòu)人員按照原始發(fā)票,會(huì)同藥庫(kù)管理人員對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項(xiàng),進(jìn)行檢收核對(duì)無(wú)誤后,采購(gòu)保管或驗(yàn)收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫(kù)。

8、入庫(kù)單由藥庫(kù)管理人員,填寫(xiě)一式三聯(lián),第一聯(lián)留存、備查,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),隨原始單據(jù)交財(cái)務(wù)部門(mén)力理報(bào)銷(xiāo)。

供貨廠商、供貨人員資質(zhì)文件備案制度:

1、選擇的供貨商、供貨廠家應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)外有一定知名度的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、gmp證書(shū)、工商注冊(cè)證書(shū)等文件的加蓋公章的復(fù)印件。

3、供貨的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要提供《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、gsp證書(shū)、工商注冊(cè)證書(shū)等文件的加蓋公章的復(fù)印件。

4、藥品營(yíng)銷(xiāo)員要提供身份證復(fù)印件,提供藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)具的藥品營(yíng)銷(xiāo)委托書(shū)。

5、以上各種資質(zhì)證明文件,要經(jīng)過(guò)科主任審閱,長(zhǎng)期存檔。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇二

1、抓整治,藥械稽查實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。一是結(jié)合實(shí)際狀況,年初就制訂了稽查線路,實(shí)行從北到東在到南,最后到西方的順時(shí)針排查的路線,每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),無(wú)論是醫(yī)院、藥店還是診所逐一檢查;二是根據(jù)階段性的工作重點(diǎn),分清輕重緩急,適時(shí)調(diào)整檢查區(qū)域,為了迎接藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,6月份把霍姚路、105國(guó)道沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為重點(diǎn)檢查區(qū)域;三是進(jìn)一步明確藥械監(jiān)管中的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)單位,加大對(duì)藥械的質(zhì)量狀況、購(gòu)進(jìn)渠道、購(gòu)進(jìn)記錄、儲(chǔ)存條件的監(jiān)督檢查;四是及時(shí)處理好投訴舉報(bào),把矛盾消化在本級(jí),避免了再次舉報(bào)的被動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生。截至目前,共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛9臺(tái),執(zhí)法人員36人(次),檢查單位66家,查出假劣藥品4批次,發(fā)出協(xié)查函2份,立案31起,已經(jīng)結(jié)案25起,沒(méi)收假劣藥品和不合格的醫(yī)療器械3箱,貨值1000余元,罰沒(méi)款41900元......有效地維護(hù)了人民群眾用藥用械的.安全有效。

2、抓亮點(diǎn),藥品抽樣工作整體推進(jìn)。按照市局的工作要求,我們把開(kāi)展藥品稽查工作、藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作、藥品抽樣工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。目前我們共抽樣66批次,全面完成了分月抽樣任務(wù),雖然6月因高考等原因延誤了送樣,導(dǎo)致6月的33批次抽樣未被市局列入完成任務(wù),但目前抽樣完成率仍然在全市縣級(jí)居首位。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇三

20__年,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食藥監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)食安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)_,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,食品藥品安全監(jiān)管水平不斷提高,人民群眾的飲食用藥安全得到較好保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保街道人民群眾的消費(fèi)安全。辦事處積極成立藥品領(lǐng)導(dǎo)小組及食品安全委員會(huì),由辦事處主任任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各居委、街道安監(jiān)辦、街道衛(wèi)生院等單位為成員,構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí)和各居委簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了街道、社區(qū)、單位等部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任,配備了監(jiān)督員和信息員,從而健全了街道社區(qū)兩級(jí)食品藥品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強(qiáng)了我街道食品藥品安全工作的力度。

二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

上半年,我街道以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn),以提高群眾對(duì)食品藥品安全知識(shí)的了解、增強(qiáng)群眾安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)為目標(biāo),緊緊圍繞工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開(kāi)展食品藥品宣傳工作,營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是利用趕場(chǎng)日,上街宣傳食品藥品安全知識(shí),發(fā)放宣傳資料,發(fā)動(dòng)群眾積極參與、監(jiān)督食品藥品安全,上半年共發(fā)放宣傳資料約10000余份。二是開(kāi)展學(xué)生安全知識(shí)講座。在全街道5所學(xué)校開(kāi)展了預(yù)防腸道傳染病等知識(shí),同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識(shí)宣傳單3000份。三是利用社區(qū)衛(wèi)生信息員宣傳安全知識(shí)。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ),街道提供宣傳資料,衛(wèi)生信息員免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。同時(shí)在各社區(qū)設(shè)立知識(shí)宣傳點(diǎn),村民可免費(fèi)索取相關(guān)宣傳資料。通過(guò)各種宣傳形式,提高了人民群眾的健康飲食安全。

三、明確目標(biāo),加大整治

1、開(kāi)展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間,我街道安監(jiān)辦提前安排落實(shí)節(jié)日值班人員,并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做到有事必應(yīng),有人負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)街道衛(wèi)生院作好部署,制定食品安全急救方案,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外街道安監(jiān)辦、衛(wèi)生員聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)的餐飲店進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,共計(jì)檢查餐飲店24家。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況,檢查表明,個(gè)別餐飲單位存在著不少問(wèn)題,如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋,食品處理區(qū)相關(guān)場(chǎng)所混在一起,防蠅防塵設(shè)施缺少等,根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)整改措施。節(jié)日期間,我街道未發(fā)生一起食品藥品安全事故,人民群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

2、開(kāi)展食品藥品安全宣傳月活動(dòng)。3月6日,街道統(tǒng)一開(kāi)展聲勢(shì)浩大的食品安全街頭宣傳咨詢(xún)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)工作人員向群眾免費(fèi)發(fā)放食品安全宣傳資料、安排食品安全宣傳廣播、播放食品安全錄相等形式,宣傳有關(guān)食品安全科普常識(shí)、法律法規(guī),介紹各食品安全監(jiān)管部門(mén)職能。全街道共接受群眾咨詢(xún)達(dá)1000人次,發(fā)放宣傳資料2000余份。

3、開(kāi)展校園食品衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全,全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè),構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。上半年,我街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校進(jìn)行了定期和不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查的主要內(nèi)容:一是校園的食堂現(xiàn)狀,重點(diǎn)是食堂的設(shè)施情況、有無(wú)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來(lái)源以及存在的問(wèn)題;二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況,重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患。通過(guò)檢查落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)校園食品衛(wèi)生,從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供了保障。

4、進(jìn)一步開(kāi)展打擊違法加工銷(xiāo)售和使用“地溝油”專(zhuān)項(xiàng)檢查。為嚴(yán)防“地溝油”流入我街道進(jìn)行加工銷(xiāo)售和使用及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者飲食安全,辦事處迅速召開(kāi)會(huì)議,向各社區(qū)傳達(dá)了有關(guān)會(huì)議、文件精神。及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)廣播、宣傳欄、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳,使廣大老百姓了解地溝油的危害及防范措施。對(duì)學(xué)校食堂、餐飲店、糧油加工企業(yè)等單位開(kāi)展重點(diǎn)檢查,在檢查同時(shí)還公布了舉報(bào)電話并受理投訴案件。

上半年來(lái)我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績(jī),但新形勢(shì)下的食品藥品安全工作還是不容忽視。下半年我們準(zhǔn)備著重抓好以下幾方面工作:

一是抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任追究。食品藥品安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、不能放松的工作,街道社區(qū)兩級(jí)監(jiān)管人員要高度重視和認(rèn)真抓好食品安全綜合治理,切實(shí)為民辦實(shí)事,保障人民群眾生活安全,對(duì)造成重大食品藥品安全事故的,要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

二是營(yíng)造宣傳聲勢(shì),擴(kuò)大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的有效途徑,利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地,拓寬宣傳陣地,讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時(shí)積極開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育和培訓(xùn)教育,創(chuàng)新宣傳形勢(shì),比如說(shuō)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),讓更多的人來(lái)參與食品安全宣傳。

三是加強(qiáng)檢查次數(shù),加強(qiáng)強(qiáng)查處力度。認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)餐飲單位、校園食堂和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多監(jiān)督多抽查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的,立即要求改正,同時(shí)對(duì)無(wú)證無(wú)照、安全條件差的餐飲業(yè)和小作坊,對(duì)客觀原因造成的一般性質(zhì)量問(wèn)題,督促糾正,同時(shí)給予幫助和指導(dǎo),對(duì)主觀原因造成的問(wèn)題,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,并移送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

總之,下半年,我們將切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作,倍加努力,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇四

為主”的原則,在質(zhì)量管理部的指導(dǎo)下,順利完成了在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。

在一月初國(guó)家藥品監(jiān)督管理局專(zhuān)家對(duì)我公司進(jìn)行了gsp達(dá)標(biāo)認(rèn)證,認(rèn)證小組重點(diǎn)檢查了我倉(cāng)儲(chǔ)部的硬件設(shè)施和養(yǎng)護(hù)工作。通過(guò)系統(tǒng)又全面的檢查,對(duì)我公司的gsp執(zhí)行情況給與了充分的肯定和好評(píng)。

本季度的工作重點(diǎn)是繼續(xù)冬防工作。對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種中的易受溫度影響的品種增加了檢查次數(shù),對(duì)庫(kù)存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況,按“三三四”原則每季度定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,保證在庫(kù)品種每季度全檢一次,并在季度末做好“藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄”。配合保管員做好溫濕度記錄工作,當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時(shí),立即采取保溫、除濕、通風(fēng)的措施,并做好記錄。每月末匯總近效期和滯銷(xiāo)品種,填報(bào)“近效期催銷(xiāo)表”,通知業(yè)務(wù)部進(jìn)行催銷(xiāo)并聯(lián)系退貨,上報(bào)質(zhì)管部監(jiān)督管理。

本季度對(duì)養(yǎng)護(hù)用的儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

用計(jì)量器具進(jìn)行了檢修,均運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)空調(diào)機(jī)、除濕機(jī)、制冷機(jī)等記錄好使用記錄。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇五

_縣打假辦在市打假辦和縣三打辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府的支持下,牢固樹(shù)立“三打兩建”的指導(dǎo)思想,積極應(yīng)對(duì)打假戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),以直接關(guān)系到人民身體健康的食品藥品為重點(diǎn),進(jìn)一步探索源頭食品藥品打假的新思路,向法律要案源,靠規(guī)范樹(shù)形象,以創(chuàng)新求發(fā)展,奮力開(kāi)拓食品藥品打假工作的新局面。截至20__年7月,全縣查獲假冒偽劣食品藥品貨值96.5萬(wàn)元,查辦各類(lèi)相關(guān)案件150起,目前,全縣假冒偽劣食品藥品問(wèn)題已得到有效遏制,違法制假售假窩點(diǎn)受到毀滅性打擊,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、著眼新形式,新要求,打造新格局。

食品藥品安全是廣大人民群眾最切身最根本就的利益問(wèn)題,“三打”以來(lái),經(jīng)過(guò)食品藥品監(jiān)督管理有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界在以下幾方面的努力,全縣食品藥品安全形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),全縣藥品打假長(zhǎng)效機(jī)制和藥品監(jiān)管信息化建設(shè)取得了新進(jìn)展,藥品市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。

第三、進(jìn)一步細(xì)化、量化食品藥品打假工作方案,施行領(lǐng)導(dǎo)包案制度;

第四、結(jié)合日常監(jiān)管迅速組織摸排和線索分析,同時(shí)適時(shí)組織行動(dòng),打出聲威,再掀高潮。

第五、把“三打”與打假扶優(yōu)、幫促經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),到門(mén)店發(fā)放宣傳單,做好動(dòng)員工作,強(qiáng)化行業(yè)自律,形成互動(dòng)、互補(bǔ)、互利的打假新態(tài)勢(shì)。

二、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督,解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題。

食品藥品作為十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)主要重要內(nèi)容,直接關(guān)系到人們的身體健康,凈化食品藥品市場(chǎng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要全社會(huì)關(guān)注,為此縣打假辦落實(shí)了以下三項(xiàng)措施:一是建立投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)向有l(wèi)ed廣告屏經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放“三打”宣傳文字文本告知輸入播放等方法宣傳投訴舉報(bào)電話__,并實(shí)行市、縣并網(wǎng),傳信迅速,有投必復(fù),共接線索127起,核實(shí)查處124起。二是推行雙重舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,承辦單位和打假辦均對(duì)舉報(bào)人予以獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大人民群眾積極參與打假的熱情。三是共享質(zhì)量抽檢信息。成功組織了乳制品、客家鹽食品、面條、面包等產(chǎn)品的重要性能指標(biāo)和衛(wèi)生指標(biāo)的監(jiān)督抽查。抽檢結(jié)果上報(bào)上級(jí),信息共享聯(lián)合流通領(lǐng)域部門(mén)打清制假售假上下源,第一時(shí)間聯(lián)系媒體予以曝光,提高民眾警惕性。

三、堅(jiān)持管理創(chuàng)新,提高執(zhí)法打假的有效性。

為進(jìn)一步增強(qiáng)打假工作有效性,建立和完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,我們積極探索,創(chuàng)造性貫徹落實(shí)省委常委會(huì)議決議打擊制假售假具體任務(wù)分工安排,以加大力度為中心,以規(guī)范行為為保證,以執(zhí)法創(chuàng)新為動(dòng)力,把三者有機(jī)地統(tǒng)一于食品藥品打假工作實(shí)踐中。

(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究。制定領(lǐng)導(dǎo)包案工作方案,將打假責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到人,不留死角,做到早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早控制,出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)12502人數(shù),檢查單位13145個(gè),搗毀窩點(diǎn)15個(gè),罰沒(méi)50.07萬(wàn)元,其中大案要案23宗,移送公安4宗,抓獲犯罪嫌疑人10人,刑事拘留4人,逮捕1人。

(二)建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)合力。通過(guò)縣“三打”,縣打假辦有機(jī)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法機(jī)構(gòu)的整體聯(lián)動(dòng),為突破地方保護(hù)主義,依法查處大案要案創(chuàng)造了有利條件,逐步打造出一支反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、能打硬仗的執(zhí)法隊(duì)伍。20__年6月25日晚8時(shí)左右,_縣公安局接到群眾舉報(bào),在鐵盧橋一居民出租房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)無(wú)證照加工食用豬油現(xiàn)象,迅速組織執(zhí)法力量,并上報(bào)_縣打假辦,_縣打假辦迅速組織媒體、經(jīng)信、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)執(zhí)法人員9時(shí)左右均趕赴到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查,公安部門(mén)控制現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)監(jiān)局查封生產(chǎn)設(shè)備,畜牧局抽樣送檢,工商局追查成品流向……分工協(xié)作至晚上12時(shí)多將該窩點(diǎn)徹底搗毀。

(三)盡心盡力實(shí)事求是,不盲目追求功績(jī)。_縣打假有關(guān)成員單位本著“三打”兩建作為服務(wù)于“平安廣東”和“幸福廣東”的有力保障的思想積極尋找切入點(diǎn),有投訴舉報(bào)必第一時(shí)間聯(lián)合行動(dòng),定期開(kāi)展抽檢摸查排查監(jiān)管工作,想方設(shè)法打擊食品藥品制假售假,立案查處總數(shù)和涉案貨值比去年同期均有較大幅度增長(zhǎng)。20__年4月18日,縣打假辦在工作摸排執(zhí)法檢查中查獲_縣雁洋達(dá)文味酵生產(chǎn)的“味酵”經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)非法添加“硼砂”,不符合gb2760-20__《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求,搜集有廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽樣單,廣東省梅州市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)所檢驗(yàn)報(bào)告等證據(jù)材料充分證明案情,并經(jīng)多次詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人,多次召開(kāi)案審委員會(huì)研討案情,決定移送公安機(jī)關(guān),不盲目追求大案要案宗數(shù),涉案貨值,造成冤家錯(cuò)案。

廣東在全國(guó)率先提出“三打兩建”、建設(shè)幸福廣東的活動(dòng),確定食品藥品為十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)主要重要內(nèi)容以來(lái),_縣打假辦雖然做了許多工作,取得一定成績(jī),但與縣委、縣政府的要求還存在著一定差距,存在以下幾方面問(wèn)題:

一是案源少,群眾舉報(bào)線索少,把打假工作思路局限于十大打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容,出現(xiàn)投入人力多,但立案少、查處大要案更少的現(xiàn)象。

二是人員少,出現(xiàn)打假一線人員又是信息報(bào)送員的情況,基層壓力大,任務(wù)重。加之,車(chē)輛、通訊、辦公設(shè)備落后,嚴(yán)重制約了偵查監(jiān)督職能作用的發(fā)揮。

三是案件深挖難。涉假違法行為呈現(xiàn)預(yù)謀性、隱蔽性和作案時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),有較強(qiáng)的反偵察、抗打擊能力,手段狡猾,導(dǎo)致案件進(jìn)一步深挖受阻。我們決心在今后的工作中勇于開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,積極為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)我縣食品藥品監(jiān)管工作新局面。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)公司的質(zhì)量制度,在質(zhì)量管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作。

1本季度養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容,主要有以下幾個(gè)方面:1對(duì)入庫(kù)的品種,建立養(yǎng)護(hù)檔案30個(gè)。

2堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,按照藥品的理化性質(zhì)和儲(chǔ)存條件的規(guī)定,指導(dǎo)保管員合理儲(chǔ)存藥品,實(shí)行色標(biāo)管理。并對(duì)在庫(kù)藥品的分類(lèi).儲(chǔ)存.貨垛碼放.垛位間距.色標(biāo)管理等工作內(nèi)容進(jìn)行詢(xún)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保藥品按規(guī)定的要求合理儲(chǔ)存。3指導(dǎo)并配合保管員做好庫(kù)房溫濕度監(jiān)測(cè)管理工作,使其符合在庫(kù)要求。每日上午10點(diǎn)下午3點(diǎn)各一次,定時(shí)對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行觀察記錄。注意秋季溫濕度的變化,及時(shí)調(diào)溫除濕.注意防鼠..防蟲(chóng).防霉等問(wèn)題,保證庫(kù)存藥品的質(zhì)量,并在節(jié)假日做好交接工作。

4按照3-----3-----4養(yǎng)護(hù)原則給所有在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。對(duì)養(yǎng)護(hù)中的藥品質(zhì)量狀況準(zhǔn)確記錄,養(yǎng)護(hù)檢查的主要內(nèi)容有:品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、批號(hào)、效期、外觀、質(zhì)量等。

5做好藥品的效期管理工作,效期不足六個(gè)月的品種進(jìn)行登記,并按月填報(bào)近效期藥品促銷(xiāo)表,把近效期藥品重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),每月養(yǎng)護(hù)檢查一次。

6對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)異常的藥品,以及易變質(zhì)的藥品,加大檢查力度,每月檢查一次。

7做好倉(cāng)庫(kù)儀器設(shè)備的使用.管理.維護(hù)的工作。

本季度的養(yǎng)護(hù)檢查中未發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題,在今后的養(yǎng)護(hù)工作中,要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定,認(rèn)真做好藥品養(yǎng)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保在庫(kù)藥品的質(zhì)量。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇七

1.為規(guī)范本單位藥房藥品的儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù),確保藥品質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)相關(guān)規(guī)定和本單位的各項(xiàng)管理制度,特制定本制度。

2.藥品不得直接接觸地面和墻壁,垛與墻的間距不小于30厘米,垛與頂?shù)木嚯x不小于30厘米,多余地面的間距不小于15厘米,以利于空氣流通。

3.做好藥品的分類(lèi)儲(chǔ)存工作,根據(jù)藥品的性能及要求,分別存放于常溫處、陰涼處、冷柜:藥品應(yīng)分類(lèi)相對(duì)集中存放,按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依次或分開(kāi)堆碼;處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、易串味藥應(yīng)分開(kāi)存放。

4.報(bào)廢、待處理及有問(wèn)題的藥品,必須與合格品分開(kāi)存放,并建立不合格品臺(tái)賬,防止錯(cuò)發(fā)或重復(fù)報(bào)損,造成帳貨混亂的嚴(yán)重后果。

5.建立和健全藥品養(yǎng)護(hù)組織,明確養(yǎng)護(hù)人員,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)具有高中以上文化程度,經(jīng)縣級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門(mén)培訓(xùn),取得崗位合格證書(shū)后方可上崗。

6.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)做好藥房的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作(藥房各類(lèi)庫(kù)房的溫濕度要求為:常溫庫(kù)0-30℃,陰涼庫(kù)10-20℃,冷庫(kù)2-10℃,相對(duì)濕度45%-75%),每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次藥房?jī)?nèi)溫濕度。根據(jù)溫濕度(儲(chǔ)存普通品種藥品的庫(kù)房按照陰涼庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),溫度保持在10-20℃,相對(duì)濕度保持在45%-75%)狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、增溫、除濕、加濕等調(diào)控措施,并做好記錄。

7.根據(jù)藥品的使用情況,對(duì)一般品種按季度進(jìn)行藥品質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)檢查,重點(diǎn)品種(如:易潮解、易霉變、見(jiàn)光易分解等)按月進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并做好養(yǎng)護(hù)記錄,養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于二年。

8.對(duì)效期不足6個(gè)月的近效期藥品,應(yīng)按月填報(bào)“近效期藥品報(bào)告表”。

9.藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分柜儲(chǔ)存,內(nèi)用藥與外用藥、性質(zhì)互相影響、易串味的藥品應(yīng)分柜存放,標(biāo)志明顯、清晰。藥品應(yīng)按品種、用途或劑型分類(lèi)儲(chǔ)存,標(biāo)簽放置正確,字跡清晰。

10.養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的藥品,應(yīng)暫停使用,及時(shí)報(bào)分管質(zhì)量的院領(lǐng)導(dǎo)處理。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇八

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論水平。

我能按照上級(jí)干部理論學(xué)習(xí)的要求堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、_和_思想,積極參加系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng),注意把在工作中學(xué)習(xí)和帶動(dòng)其他干部學(xué)習(xí),做好理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,能堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊,博覽群書(shū)。通過(guò)始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加了自己的政治敏銳性和鑒別力,增加了自己的用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),提高政治素質(zhì)。

因此,我能自覺(jué)堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),滿腔熱情地做好本職工作,不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。充分相信和尊重每個(gè)干部職工,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),與全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,做好辦公室工作,合理安排工作,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。充分發(fā)揮了辦公室的工作核心地位作用,較好地推進(jìn)全局工作的落實(shí)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),甘為孺子牛?!扒щy萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,我能克服人手少,任務(wù)重的實(shí)際困難,樹(shù)立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識(shí),從黨和人民的工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受得住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂(lè)越,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

三、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。

幾年來(lái),我始終以“立黨為公,執(zhí)政為民,服務(wù)社會(huì)”為自己的理念,改進(jìn)作風(fēng),不斷提高服務(wù)水平。一是抓好機(jī)關(guān)的行政管理規(guī)范化和制度化。按局班子的要求,先后制定了本局的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)管人。二是根據(jù)局班子的要求,落實(shí)民主集中制制度,組織各股室每月進(jìn)行交流,統(tǒng)一工作布署,明確分工,責(zé)任到人,調(diào)動(dòng)了工作的積極性和主動(dòng)性。三是全局網(wǎng)干部嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制量化管理。做到事事有計(jì)劃,工作安排有序推進(jìn)。四是自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,抓好局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)和財(cái)務(wù)管理,抓好政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)工作成效。

在工作中,我不斷開(kāi)拓進(jìn)取。先后提出,行政執(zhí)法片區(qū)管理責(zé)任制,干部工作量化管理責(zé)任制等合理化建議,得到了局班子的認(rèn)可,并在我分局推行,通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐證明,這些制度的推行大大轉(zhuǎn)變了我局的工作作風(fēng),提高了工作效率,我能模范帶頭遵守各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律。平時(shí)還加班加點(diǎn)來(lái)盡量完善各項(xiàng)工作。嚴(yán)格辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案規(guī)程。每個(gè)案件自己親自認(rèn)真審核。因此,兩年多來(lái),我分局辦理的案件中,當(dāng)事人都能心服口服,沒(méi)有引起過(guò)任何行網(wǎng)政復(fù)議或行政訴訟。同時(shí),本人也為我局連續(xù)兩年目標(biāo)管理考評(píng)評(píng)為優(yōu)秀作出默默貢獻(xiàn)。由于本人工作踏實(shí),作風(fēng)正派。在全局的干部群眾中有一定的影響,也得到了干部職工的信任。

總之,在這三年的工作中,我能勤勤懇懇,任勞任怨。在業(yè)務(wù)上,精益求精,在思想上嚴(yán)于律已,廉潔自律。工作也取得了一定成效。但是,對(duì)我來(lái)說(shuō)只是一個(gè)良好的開(kāi)端,成績(jī)只是代表過(guò)去。在今后的工作中,我一定不斷努力,敢于開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,不恥下問(wèn),善于總結(jié),做好更好的成績(jī),做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意的食品藥品執(zhí)法者。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇九

為主”的原則,在質(zhì)量管理部的指導(dǎo)下,順利完成了在庫(kù)藥品的`養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。

在一月初國(guó)家藥品監(jiān)督管理局專(zhuān)家對(duì)我公司進(jìn)行了gsp達(dá)標(biāo)認(rèn)證,認(rèn)證小組重點(diǎn)檢查了我倉(cāng)儲(chǔ)部的硬件設(shè)施和養(yǎng)護(hù)工作。通過(guò)系統(tǒng)又全面的檢查,對(duì)我公司的gsp執(zhí)行情況給與了充分的肯定和好評(píng)。

本季度的工作重點(diǎn)是繼續(xù)冬防工作。對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種中的易受溫度影響的品種增加了檢查次數(shù),對(duì)庫(kù)存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況,按“三三四”原則每季度定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,保證在庫(kù)品種每季度全檢一次,并在季度末做好“藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄”。配合保管員做好溫濕度記錄工作,當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時(shí),立即采取保溫、除濕、通風(fēng)的措施,并做好記錄。每月末匯總近效期和滯銷(xiāo)品種,填報(bào)“近效期催銷(xiāo)表”,通知業(yè)務(wù)部進(jìn)行催銷(xiāo)并聯(lián)系退貨,上報(bào)質(zhì)管部監(jiān)督管理。

本季度對(duì)養(yǎng)護(hù)用的儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

用計(jì)量器具進(jìn)行了檢修,均運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)空調(diào)機(jī)、除濕機(jī)、制冷機(jī)等記錄好使用記錄。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十

首先我十分感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫忙。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲是結(jié)束,還是開(kāi)始這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過(guò)、遺憾過(guò);收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年,我的心中仍然有夢(mèng)。夢(mèng)若在,期望就在。

今年離我們已去,在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位就應(yīng)都比我有經(jīng)驗(yàn),期望你們也都不要保留了。利用這天的機(jī)會(huì)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,但是也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都就應(yīng)是我們每個(gè)人能夠的,做銷(xiāo)售首先就是做人很重要,但是在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先就應(yīng)對(duì)我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說(shuō)的技巧,我們務(wù)必做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問(wèn)題想想這天該去做什么,明天該去做什么比如我們每一天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么還有這天我有什么事情沒(méi)有辦完,需不要要給客戶(hù)打個(gè)電話,但在給客戶(hù)打電話我們一般就應(yīng)在八點(diǎn)之前打過(guò)去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就能夠辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問(wèn)候也許他心理會(huì)感覺(jué)很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自己比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂(lè)趣的呀,其實(shí)不必須是有事情了就去找他們,沒(méi)事了就不管了這樣是不行的,說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都就應(yīng)去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的,讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周?chē)氖虑?,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見(jiàn)他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就能夠做做。我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類(lèi)的之后時(shí)間長(zhǎng)了,他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了,但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀,以前我每次也就只明白吃,反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買(mǎi)西瓜為什么不給他們帶把刀去了,之后我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁磸拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土?,也不用每次買(mǎi)吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說(shuō)最后就要做,人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么,但他心理感覺(jué)舒服啊,在那里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買(mǎi)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶(hù),那至于怎樣說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都明白了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來(lái)想去不明白買(mǎi)什么東西了,聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)__有一家買(mǎi)黃巖的橘子很好的,我就跑過(guò)去買(mǎi)了兩箱過(guò)去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了,他就說(shuō)你再這樣,下次你不要來(lái)了,我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到__去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷(xiāo)的還好,你只要有正常的銷(xiāo)量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái),有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來(lái)。

這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從__回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶(hù)發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢(qián)也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶(hù)都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶(hù)給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲枺×瞬⒉豢膳?,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而就應(yīng)試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,期望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品__的銷(xiāo)量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)持續(xù)必須的銷(xiāo)量,盡量的再提高點(diǎn)銷(xiāo)量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的,我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā),在就是新品種的開(kāi)發(fā),具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

期望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個(gè)人,為了公司我們一齊努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天,這天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

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藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)間飛快,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,__月,__月悄悄溜走,沒(méi)留下驚人的成績(jī),沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

__月,業(yè)績(jī)非常一般的我,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),找不到真正的客戶(hù),導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上,業(yè)績(jī)少的可憐,不堪入目,無(wú)地自容??粗袌?chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,有時(shí)郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。__月份,__個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽(yáng)春一片天,__月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車(chē)下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì),但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶(hù)的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車(chē)下去費(fèi)用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對(duì)我的藥,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信,不容置疑的效果,對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買(mǎi)的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷(xiāo)售__六百盒,客戶(hù)要貨量也大。__市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類(lèi)品種多,醫(yī)藥公司多,客戶(hù)的忠誠(chéng)度低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷(xiāo)售成長(zhǎng)速度依然不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶(hù)和自己下去終端少。

__月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶(hù),一個(gè)鎮(zhèn)就可以____千的銷(xiāo)量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量??粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶(hù)群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái),方法靈活起來(lái),每天銷(xiāo)量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。

__月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開(kāi)會(huì)的客戶(hù)大部分都是藥店,會(huì)前沒(méi)有拜訪客戶(hù),沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功!!

__月__月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把__市場(chǎng)做強(qiáng)做大,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶(hù)都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步!

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十二

為確保所陳列和儲(chǔ)存藥品質(zhì)量穩(wěn)定,避免藥品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題制定本制度。

1、藥品養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)是:安全儲(chǔ)存,降低損耗,保證質(zhì)量,避免事故。

2、依據(jù)陳列和儲(chǔ)存藥品的流轉(zhuǎn)情況,制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,進(jìn)行循環(huán)的質(zhì)量檢查;對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的或儲(chǔ)存日久的品種,應(yīng)有計(jì)劃抽樣送檢。

3、做好溫濕度檢測(cè)和監(jiān)控儀器,倉(cāng)庫(kù)用計(jì)量?jī)x器及器具等的養(yǎng)護(hù)管理。

4、對(duì)儲(chǔ)存的藥品應(yīng)每季度檢查一次,一般第一個(gè)月檢查30%,第二個(gè)月檢查30%,第三個(gè)月檢查40%;對(duì)陳列的藥品應(yīng)每個(gè)月檢查一次。

5、在藥品養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志或馬上撤下柜臺(tái)并暫停上柜臺(tái),盡快通知質(zhì)量管理人員進(jìn)行復(fù)查。

6、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)藥房的溫濕度、藥品的儲(chǔ)存陳列、清潔和防火、防潮、防鳥(niǎo)、防霉、防蟲(chóng)、防鼠及防污染等工作進(jìn)行檢查。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十三

一.特殊管理藥品的分類(lèi):

1.麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品

2..第二類(lèi)精神藥品

3.醫(yī)療用毒性藥品

4.放射性藥品

二、特殊藥品的驗(yàn)收:

1、驗(yàn)收程序:麻精藥品入庫(kù)驗(yàn)收必須貨到即驗(yàn),根據(jù)印鑒卡、隨貨同行聯(lián)對(duì)照實(shí)物,雙人開(kāi)箱驗(yàn)收,清點(diǎn)驗(yàn)收到最小包裝,驗(yàn)收記錄雙人簽字。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)缺少、破損的麻精品應(yīng)雙人清點(diǎn)登記,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加蓋公章后向供貨單位查詢(xún)、處理。

2.驗(yàn)收記錄:入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)采用專(zhuān)門(mén)記錄,內(nèi)容包括:日期、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)單位、供貨單位、質(zhì)量情況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收和保管人員簽字。

三、特殊藥品的貯存:

1.貯存的硬件要求:

毒性藥品:毒性藥品嚴(yán)禁與其他藥品混雜,做到劃定倉(cāng)位,專(zhuān)柜加銷(xiāo)

并由專(zhuān)人保管。毒性藥品的包裝容器必須印有毒藥標(biāo)志。

第二類(lèi)精神藥品:第二類(lèi)精神藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在庫(kù)房中設(shè)置相對(duì)固定的位置保存該類(lèi)精神藥品,并采取相應(yīng)的防盜措施。

麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品:醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻精藥品庫(kù)必須配備保險(xiǎn)柜,門(mén)、窗有防盜設(shè)施。二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按裝報(bào)報(bào)警裝置與公安部門(mén)110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。門(mén)診、急診、住院等藥房設(shè)麻精藥品周轉(zhuǎn)柜的,均應(yīng)配備保險(xiǎn)柜。各病區(qū)、手術(shù)室存放麻精藥品均應(yīng)配備必要的防盜設(shè)施。

2.貯存管理要求:

毒性藥品:使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等制度,嚴(yán)防收錯(cuò)、發(fā)錯(cuò),并由專(zhuān)人保管,做到雙人,雙鎖,專(zhuān)賬記錄。

第二類(lèi)精神藥品:第二類(lèi)精神藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu),要建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。有關(guān)購(gòu)銷(xiāo)、使用情況記錄等材料和單據(jù)(包括處方)留存兩年備查。

麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品:麻精藥品儲(chǔ)存點(diǎn)必須建立麻精藥品專(zhuān)賬。進(jìn)出逐筆記錄,做到賬、物、批號(hào)相符。儲(chǔ)存麻精藥品實(shí)行雙人雙鎖管理,領(lǐng)用按規(guī)定辦理手續(xù)雙人發(fā)貨、復(fù)核。出庫(kù)復(fù)核內(nèi)容包括:日期、憑證號(hào)、領(lǐng)用部門(mén)、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)單位、發(fā)貨人、復(fù)核人、和領(lǐng)用人簽字。急診觀察室、手術(shù)室、各病區(qū)、儲(chǔ)存?zhèn)溆玫穆榫幤纷⑸鋭┮话悴坏贸^(guò)一日使用量。

四、特殊藥品的調(diào)配使用管理:

1、毒性藥品使用:生產(chǎn)毒性藥品及其制劑,必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,在本單位藥品檢驗(yàn)人員的監(jiān)督下準(zhǔn)確投料,并建立完整的生產(chǎn)記錄,保存五年備查。醫(yī)療單位供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品,憑醫(yī)生簽名的正式處方。調(diào)配處方時(shí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé),計(jì)量準(zhǔn)確,按醫(yī)囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術(shù)職稱(chēng)的復(fù)核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對(duì)處方未注明“生用”的毒性中藥,應(yīng)當(dāng)付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問(wèn)時(shí),須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方一次有效,取藥后處方保存二年備查。

2.第二類(lèi)精神藥品使用:第二類(lèi)精神藥品可供各醫(yī)療單位使用,處方應(yīng)留存兩年備查。嚴(yán)禁向未成年人銷(xiāo)售第二類(lèi)精神藥品。

3.麻精藥品的調(diào)配使用管理:

1)、開(kāi)具麻醉藥品應(yīng)使用專(zhuān)用處方。處方應(yīng)書(shū)寫(xiě)完整、字跡清晰,寫(xiě)明患者姓名、年齡、性別、住址、疾病名稱(chēng)、門(mén)診或住院病歷號(hào)、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用法用量、醫(yī)師簽名。醫(yī)師開(kāi)具麻精藥品處方時(shí),應(yīng)在病歷中記錄。

住址、處方醫(yī)師、疾病名稱(chēng)、品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、發(fā)藥人、復(fù)核人、使用《麻醉藥品專(zhuān)用卡》時(shí)還需填寫(xiě)卡號(hào)、取藥人姓名、身份證號(hào)碼。

3).麻精藥品應(yīng)按日做消耗統(tǒng)計(jì),處方單獨(dú)存放,按月裝訂匯總,保存三年備查。

4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)的麻精藥品只準(zhǔn)在本單位使用,不得轉(zhuǎn)讓或借用。

5)第一文庫(kù)網(wǎng)、使用麻醉藥品注射劑或貼劑的患者,再次領(lǐng)藥時(shí)須將空安瓿或用過(guò)的貼劑如數(shù)交回,注射劑應(yīng)記錄收回空安瓿及批號(hào),貼劑應(yīng)記錄收回廢貼數(shù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)各病區(qū)、手術(shù)室等調(diào)配使用麻精藥品注射劑時(shí)需收回空安瓿,核對(duì)批號(hào)和數(shù)量,并作記錄。收回的麻精藥品注射劑空安瓿、廢貼應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)監(jiān)督銷(xiāo)毀及記錄。

4.特殊藥品的劑量規(guī)定:

醫(yī)療用毒性藥品:每次處方劑量不得超過(guò)二日極量。

精神藥品:除特殊需要外,第一類(lèi)精神藥品的處方,每次不超過(guò)三日常用量,第二類(lèi)精神藥品的處方,每次不超過(guò)七日常用量。

(國(guó)藥管安]48號(hào)):癌癥治療用控釋、緩釋制劑,處方不得超過(guò)15日常用量;“癌癥患者申辦麻醉藥品專(zhuān)用卡的規(guī)定”(國(guó)藥監(jiān)安[]199號(hào)):麻醉藥品注射劑處方一次不超過(guò)三日用量,麻醉藥品控(緩)釋制劑處方一次不超過(guò)十五日用量,其他劑型的麻醉藥品處方一次不超過(guò)七日用量。

五.麻精藥品的臨床應(yīng)用:

(一)、短期使用的病人

除痛劑量由醫(yī)師決定,使用劑量必須嚴(yán)格按照藥品說(shuō)明書(shū)規(guī)定,麻醉藥品的醫(yī)囑、病厲、手術(shù)記錄應(yīng)與處方相符。使用有極限量限制。該類(lèi)病人麻醉藥品連續(xù)使用不得超過(guò)七天。

(二)、晚期癌癥患者的.鎮(zhèn)痛治療:

1、麻醉藥品專(zhuān)用卡的申領(lǐng):下列二類(lèi)病人需長(zhǎng)期使用麻醉藥品應(yīng)申領(lǐng)專(zhuān)用卡:

(1)、對(duì)癌癥患者因鎮(zhèn)痛需長(zhǎng)期使用麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品的。

(2)、其他危重患者(如艾滋病、截癱病患者等)確需使用麻醉藥品止痛的。

2.申辦“專(zhuān)用卡”時(shí),應(yīng)提供的材料:

2)、患者本人的戶(hù)口簿

3)、患者本人的身份證

5)患者不再使用麻醉藥品時(shí),患者親屬或監(jiān)護(hù)人應(yīng)及時(shí)到發(fā)卡機(jī)構(gòu)辦理注銷(xiāo)手續(xù),并交回剩余麻醉藥品。交回的剩余麻醉藥品由發(fā)卡機(jī)構(gòu)按規(guī)定銷(xiāo)毀。

3.麻醉藥品的供應(yīng)憑專(zhuān)用卡一般不能使用注射劑。因病情需要確需使用麻醉藥品注射劑的患者,需憑具有主治醫(yī)師以上技術(shù)職務(wù)任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具的診斷證明書(shū)。鹽酸二氫埃托啡片只限于二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用,只能用于住院患者,不得發(fā)給門(mén)診患者使用,禁止憑《麻醉藥品專(zhuān)用卡》調(diào)配鹽酸二氫埃托啡片。憑《麻醉藥品專(zhuān)用卡》開(kāi)具的處方不得在急診藥房配藥?;颊邞?yīng)在具有麻醉藥品使用資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu),憑專(zhuān)用卡和具有麻醉藥品處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具的處方取藥。發(fā)藥部門(mén)應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)藥時(shí)間及數(shù)量。

4、醫(yī)生職責(zé):

2)執(zhí)業(yè)醫(yī)師應(yīng)遵循癌癥三階梯止痛指導(dǎo)原則,充分滿足患者鎮(zhèn)痛需求,同時(shí)要嚴(yán)格掌握藥品適應(yīng)癥,遵守專(zhuān)用卡管理的有關(guān)規(guī)定。

3)執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具麻醉藥品處方時(shí),應(yīng)建立完整的存檔病歷,詳細(xì)記錄患者病情、疼痛評(píng)估、疼痛控制情況、藥品的名稱(chēng)和數(shù)量。

4).供應(yīng)麻醉藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)使用麻醉藥品注射劑的患者建立隨診制度,并建立隨診記錄。使用麻醉藥品注射劑的患者每次更換新卡時(shí),須憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的隨診記錄和復(fù)診證明。

5).按規(guī)定劑量處方:麻醉藥品注射劑處方一次不超過(guò)三日用量,麻醉藥品控(緩)釋制劑處方一次不超過(guò)十五日用量,其他劑型的麻醉藥品處方一次不超過(guò)七日用量。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十四

2、負(fù)責(zé)庫(kù)房溫濕度記錄的填報(bào);

3、對(duì)異常原因可能出現(xiàn)的品種及時(shí)反饋質(zhì)管部;

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的品種、及時(shí)通知保管員暫停發(fā)貨;

5、建立重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種目錄及檔案、并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施;

6、定期總結(jié)養(yǎng)護(hù)工作、分析養(yǎng)護(hù)報(bào)告報(bào)質(zhì)管部;

7、每月統(tǒng)計(jì)接近效期藥品、并報(bào)相關(guān)部門(mén);

8、收集藥品質(zhì)量信息、按月匯總質(zhì)量情況、定期上報(bào)質(zhì)管部;

9、建立設(shè)施設(shè)備檔案、做好使用維修記錄;

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十五

身份證號(hào)碼:_________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、省等有關(guān)規(guī)定,遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立本勞動(dòng)合同。

一、合同期限

第一條 本合同的期限類(lèi)型為固定期限合同,本合同生效日期_______ 年 _____月_____日,其中試用期 _____月,本合同到 ______ 年_____月_____日終止。

二、工作內(nèi)容和工作時(shí)間

第二條 甲方安排乙方從事 養(yǎng)護(hù)員 崗位工作。

第三條 乙方的工作任務(wù)和職責(zé)是 店內(nèi)藥品養(yǎng)護(hù)工作

第四條 甲方按國(guó)家規(guī)定安排乙方的正常工作時(shí)間(詳見(jiàn)工作安排表)。因工作需要,甲方可以安排乙方加班工作。

三、勞動(dòng)報(bào)酬

第五條 乙方試用期工資為_(kāi)_________元/月,試用期滿工資為 __________元/月。甲方每月_____ 日如期支付 __________(當(dāng)月/工資。

第六條 因工作需要加班加點(diǎn),甲方按_____元/小時(shí)發(fā)放加班費(fèi)用。甲方因工作需要要求乙方加班時(shí),乙方不得推諉,無(wú)故不參加加班者,視曠工處理。

四、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止

第七條 任何一方要求變更本合同的某項(xiàng)內(nèi)容,都應(yīng)以書(shū)面形式通知對(duì)方。雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理新簽勞動(dòng)合同的手續(xù)。甲乙雙方可以按照《勞動(dòng)法》第36條、38條、39條、40條、41條、44條的相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。

五、 違反合同責(zé)任

第八條 一方違反合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)其后果承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任:乙方辭職未提前_____天書(shū)面告知甲方放棄,乙方同意視為已給甲方帶來(lái)?yè)p失,賠償以1500元起計(jì)。

第九條 乙方未在甲方處工作滿一年提出辭職的,乙方需向甲方支付__________元的培訓(xùn)費(fèi)用。

六、調(diào)解與仲裁

第十條 雙方按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、其他

第十一條 本合同未盡事宜,按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定辦理。本合同一式二份,甲乙雙方各一份。

下列甲方規(guī)章制度為本合同附件,與本合同具有同等效力:

第十二條 雙方約定(可另加附件):

(1)甲乙雙方對(duì)本合同約定的工時(shí)工作制度、勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議,并保證在本合同解除或終止時(shí),不再就月工資金額和加班工資標(biāo)準(zhǔn)再追究對(duì)方的責(zé)任。

(2)乙方在簽訂本合同時(shí)已經(jīng)知悉并完全理解甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,并同意遵守。

(3)乙方自愿不購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,由甲方出資為乙方購(gòu)買(mǎi)雇主責(zé)任險(xiǎn)及人身意外險(xiǎn),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),乙方同意該保險(xiǎn)賠款沖抵甲方根據(jù)法律規(guī)定承擔(dān)的賠償款。

甲方(蓋章):_________ 乙方(簽名):_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十六

職責(zé):

1、對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),建立養(yǎng)護(hù)記錄;

2、指導(dǎo)保管員合理存放藥品;

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房溫度濕度檢測(cè)與調(diào)控;

4、養(yǎng)護(hù)儀器的使用及保養(yǎng);

5、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;

6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

任職資格:

1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或持有中藥師證;

2、熟悉藥品的分類(lèi)管理及儲(chǔ)存特性,了解藥品的養(yǎng)護(hù)流程;

3、善于處理流程性事務(wù)、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力;

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十七

職責(zé):

1.依照gsp規(guī)定,對(duì)藥品進(jìn)行日常合理養(yǎng)護(hù)與作業(yè)管理,保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量;

2.根據(jù)藥品的質(zhì)量特性對(duì)藥品養(yǎng)護(hù)檢查,保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量;

4.監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)的藥品儲(chǔ)存條件,并保證符合要求;

5.保證倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,指導(dǎo)配合保管八員進(jìn)庫(kù)庫(kù)房溫、濕度監(jiān)測(cè)和管理工作;

6.做好藥品的養(yǎng)護(hù)記錄并建立相關(guān)完善檔案。

任職資格:

2.身體健康,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。有在醫(yī)藥公司倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十八

第一段:引言(200字)

藥品是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡奈锲?,在保證我們身體健康的同時(shí)也需要我們做好養(yǎng)護(hù)工作。多年來(lái),我積累了一些藥品養(yǎng)護(hù)的心得體會(huì)。今天我就來(lái)與大家分享一下這些經(jīng)驗(yàn),希望能給大家一些幫助。

第二段:合適的存放環(huán)境(200字)

首先,要保證藥品的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,首先要提供合適的存放環(huán)境。藥品應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、陰涼的地方,遠(yuǎn)離陽(yáng)光直射和潮濕的環(huán)境。藥品容易受到高溫和潮濕的影響,容易失效或變質(zhì)。因此,在家中存放藥品時(shí),最好選擇一個(gè)干燥的地方,遠(yuǎn)離熱源和水源。此外,還應(yīng)避免把藥品放在冰箱或廁所等潮濕環(huán)境中,以免影響其質(zhì)量。

第三段:合理的養(yǎng)護(hù)方法(200字)

其次,要采取合理的養(yǎng)護(hù)方法。藥品有其特殊的保存要求,如一些藥品需要在陰涼干燥處密閉保存,一些需要避免與其他物質(zhì)接觸等。因此,在養(yǎng)護(hù)藥品時(shí),我們要根據(jù)不同藥品的特性,采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方法。比如,液體藥品應(yīng)密閉保存,避免暴露在空氣中,固體藥品應(yīng)避免潮濕,避免暴露在光線下。此外,在使用藥品時(shí),要遵循醫(yī)囑和使用要求,不得隨意更改藥品的用法、劑量等,以免對(duì)藥品造成損害。

第四段:定期檢查和更新(200字)

定期檢查是藥品養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。藥品的有效期限有限,長(zhǎng)時(shí)間存放的藥品可能會(huì)失效,對(duì)人體產(chǎn)生不良影響。因此,我們需要定期檢查藥品的有效期限,并及時(shí)更新過(guò)期的藥品。在存放藥品時(shí),最好為每一種藥品標(biāo)注購(gòu)買(mǎi)日期和有效期限,以便于及時(shí)檢查和更新。為了確保使用藥品的安全性和有效性,在檢查時(shí),我們還需要注意藥品的外觀、顏色、氣味等是否發(fā)生了明顯變化,如有變化應(yīng)盡早更換藥品。

第五段:注意藥品的處置(200字)

藥品的處置也是養(yǎng)護(hù)藥品不可忽視的重要環(huán)節(jié)。過(guò)期的藥品和不需要的藥品應(yīng)妥善處置,避免對(duì)環(huán)境造成污染和對(duì)他人的不良影響。遵守相關(guān)的處置規(guī)定,最好將藥品交于專(zhuān)門(mén)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。同時(shí),我們也應(yīng)提高自身的安全意識(shí),避免將藥品隨意丟棄或給他人使用。

結(jié)尾(200字)

總之,藥品養(yǎng)護(hù)是我們生活中必不可少的一部分。合適的存放環(huán)境、合理的養(yǎng)護(hù)方法、定期檢查和更新藥品、注意藥品的處置,這些都是藥品養(yǎng)護(hù)的重要方面。只有我們做好了這些工作,才能保證藥品的質(zhì)量和安全性,給我們的健康提供更好的保障。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待藥品的養(yǎng)護(hù)工作,讓藥品發(fā)揮最大的功效。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇十九

銷(xiāo)售人員管理從上世紀(jì)70年代以來(lái)一直備受社會(huì)各界的持續(xù)關(guān)注,銷(xiāo)售人員控制是銷(xiāo)售人員管理中頗顯重要的概念之一。今天本站小編給大家整理了藥品銷(xiāo)售年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

前期主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)入x月以來(lái),主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,走了大量的診所,去了一些醫(yī)院,藥房,其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問(wèn),及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié),還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。

診所及藥房拜訪了十多家,有大的連鎖機(jī)構(gòu),也有小的單體店。總體而言,顧客消費(fèi)力強(qiáng),但對(duì)藥品不太感興趣,目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,在拜訪過(guò)程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類(lèi)的公司就找過(guò)這些連鎖店,但大多并不接受,分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)藥品不了解,對(duì)藥品的銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以后期需要完善產(chǎn)品資料,增加拜訪次數(shù),讓對(duì)方更多的去了解公司的產(chǎn)品,了解養(yǎng)生。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司。所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的

促銷(xiāo)方案

,激勵(lì)政策。每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況,因?yàn)檫@種適合高端藥品的銷(xiāo)售,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。

拜訪了工惠大藥房的采購(gòu),工惠大藥房在昆明有三家店,主要經(jīng)營(yíng)廣告藥品和藥品,價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品,顧客主要是中端人群,產(chǎn)品進(jìn)店基本沒(méi)有什么費(fèi)用,不需要上促銷(xiāo)員,也容易談進(jìn)去,但對(duì)方認(rèn)為我們的價(jià)格高,沒(méi)有廣告支持,即使進(jìn)店也難以銷(xiāo)售,所以建議我們有適當(dāng)?shù)膹V告及好的銷(xiāo)售方案時(shí)再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了小西門(mén)康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價(jià)格高,一般人難以消費(fèi),同時(shí)無(wú)廣告支持,不建議產(chǎn)品進(jìn)店,所以目前公司產(chǎn)品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,及制定良好的銷(xiāo)售方案后可考慮。

拜訪了xx醫(yī)院的院長(zhǎng),對(duì)方認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格高,一般人群難以接受,不過(guò)可考慮以租賃科室的方式來(lái)合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告,來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,租金大約在4000元左右,沒(méi)有其他費(fèi)用,但目前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了醫(yī)療保健用品有限公司,對(duì)方在x街家樂(lè)福一樓有專(zhuān)賣(mài)店,主要經(jīng)營(yíng)藥品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,產(chǎn)品價(jià)格100-400元比較適中,與其公司老總商談,對(duì)方認(rèn)為可以合作,但因其專(zhuān)賣(mài)店生意好,對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售保底要求及一些費(fèi)用,后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會(huì)所,比如跑健身俱樂(lè)部,里面設(shè)有藥品專(zhuān)柜,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)。

總之九月更多的是實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,同時(shí)更多的了解公司,鞏固了產(chǎn)品知識(shí),因?yàn)橛X(jué)得做營(yíng)銷(xiāo)要涉及很多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識(shí),看了一些書(shū)比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》,感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)還很缺乏,十月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,提升自己!

20xx年即將過(guò)去,我將借用這次機(jī)會(huì)給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié),和新的一年計(jì)劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來(lái)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開(kāi)始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過(guò)、遺憾過(guò);收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年,我的心中仍然有夢(mèng)。

我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類(lèi)的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了,但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買(mǎi)西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來(lái)我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買(mǎi)吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說(shuō)最后就要做,人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么,但他心理感覺(jué)舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買(mǎi)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶(hù),那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來(lái)想去不知道買(mǎi)什么東西了,聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)寧波有一家買(mǎi)黃巖的橘子很好的,我就跑過(guò)去買(mǎi)了兩箱過(guò)去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了,他就說(shuō)你再這樣,下次你不要來(lái)了,我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺(tái)州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷(xiāo)的還好,你只要有正常的銷(xiāo)量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái),有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來(lái)。

這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶(hù)發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢(qián)也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶(hù)都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶(hù)給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲枺×瞬⒉豢膳?,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷(xiāo)量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持一定的銷(xiāo)量,盡量的再提高點(diǎn)銷(xiāo)量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的,我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā),在就是新品種的開(kāi)發(fā),具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個(gè)人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功!

20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。201x年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

藥品養(yǎng)護(hù)總結(jié)報(bào)告篇二十

我國(guó)落后的藥品銷(xiāo)售渠道致使零售終端藥價(jià)過(guò)高,給我國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)很大負(fù)擔(dān),不利于我國(guó)藥品市場(chǎng)的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了藥品銷(xiāo)售員年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

前幾天老板帶我到一家民營(yíng)醫(yī)院去拜訪采購(gòu)部經(jīng)理,談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷(xiāo)售談判的魅力,我覺(jué)得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。

老板說(shuō):做銷(xiāo)售從某種程度上來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶(hù)做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開(kāi)會(huì)老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),在未來(lái)一定會(huì)有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來(lái)與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷(xiāo)售時(shí)有一位老大姐跟我說(shuō):做好銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷(xiāo)售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽(tīng)來(lái)對(duì)我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比如要勤快、要會(huì)說(shuō)有溝通能力、此外還要會(huì)動(dòng)腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺(jué)得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵(lì)的能力。

良好的“悟性”

“悟性”是指人對(duì)事物的分析和理解的能力。對(duì)于我們醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō),我們面對(duì)的客戶(hù)可能相對(duì)還比較固定,但即使是對(duì)同樣的客戶(hù)他在不同的時(shí)間也會(huì)有不同的需求,如果從客戶(hù)所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶(hù)的交流中,可以很快地通過(guò)觀察、了解對(duì)方的習(xí)慣、需要,預(yù)測(cè)對(duì)方的行為反應(yīng),及時(shí)作出判斷,順應(yīng)客戶(hù)習(xí)慣,投其所好,解決對(duì)方的問(wèn)題,如此你的銷(xiāo)售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)該是非常有“悟性”的人,從她現(xiàn)在銷(xiāo)售談判的嫻熟就可窺見(jiàn)一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來(lái)我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人,可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難。

自我激勵(lì)能力

美國(guó)首屈一指的動(dòng)機(jī)學(xué)專(zhuān)家齊格拉,曾把激勵(lì)比做一輛汽車(chē)上引擎的啟動(dòng)器,沒(méi)有啟動(dòng)器,引擎就將永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)出功率。自我激勵(lì)能力,就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個(gè)人要而且需要去做“成功”一件銷(xiāo)售;而并不僅僅是為了錢(qián),或?yàn)榱说玫缴霞?jí)的賞識(shí)。當(dāng)然,從心理學(xué)的角度來(lái)講,一般人工作是賺更多的報(bào)酬和晉升的機(jī)會(huì),事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當(dāng)他的工作達(dá)到某一個(gè)水準(zhǔn)時(shí),那么他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也就基本停滯不前了,只能維持這個(gè)水準(zhǔn),甚至開(kāi)始逐漸下滑很快就流于平凡的銷(xiāo)售員。

對(duì)于我們醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō),在拜訪的客戶(hù)的過(guò)程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵(lì)能力的醫(yī)藥代表,常常能夠發(fā)揮人類(lèi)潛能,極力克服困難,以期達(dá)到銷(xiāo)售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了報(bào)酬,但他能積極主動(dòng)地去開(kāi)拓市場(chǎng),希望能有好的成績(jī)。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,

工作計(jì)劃

的設(shè)定、日程的安排,主要取決于代表個(gè)人,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵(lì)能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵(lì)能力的代表則會(huì)很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺(jué)得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個(gè)人的銷(xiāo)售能力,就是由這兩個(gè)基本素質(zhì)的交互作用來(lái)決定的。具體來(lái)說(shuō)優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1、勤奮。我覺(jué)得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績(jī)下跌的時(shí)候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來(lái)仍然能完成目標(biāo)。

2、掌握必要的知識(shí)。作為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識(shí)的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個(gè)是傾聽(tīng),一個(gè)是訴說(shuō),而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽(tīng)和訴說(shuō)的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過(guò)溝通讀懂對(duì)方的意思,把握一些銷(xiāo)售切入的點(diǎn),當(dāng)然代表還需要在與客戶(hù)的溝通的過(guò)程中去了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場(chǎng)信息。

4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會(huì)的。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要達(dá)到,必須依靠團(tuán)隊(duì),個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也不可能將整體銷(xiāo)售帶到一個(gè)很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們,團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足,從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個(gè)臺(tái)階。

5、服務(wù)的意識(shí)和能力。做銷(xiāo)售從某種角度來(lái)說(shuō)就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識(shí)和能力也是非常重要的。

6、學(xué)習(xí)能力。中國(guó)有句古話,就是“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)藥代表面對(duì)的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶(hù),所以必需不斷的學(xué)習(xí),從市場(chǎng)中吸取養(yǎng)分,將客戶(hù)作為學(xué)習(xí)對(duì)象,還有通過(guò)讀書(shū)以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識(shí),才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對(duì)藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)的千變?nèi)f化。

好了,談了這么多,也是對(duì)自己的一個(gè)鞭策,對(duì)照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我會(huì)在醫(yī)藥銷(xiāo)售這條路上不斷前行,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,醫(yī)學(xué).教育網(wǎng)搜集整理為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。

6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

今年上半年共銷(xiāo)售藥品227336盒,比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒,比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。

xx年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒,老市場(chǎng)115736盒。

上半年的主要完成的重點(diǎn):

1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:

新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。

2、市場(chǎng)控制:

通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場(chǎng),保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收:

上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)以上。xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售盒,力爭(zhēng)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一、目前市場(chǎng)分析:

目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.0元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.7元,共貨價(jià)格在3-3.6元,相當(dāng)于19-23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析:

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

四、管理方面分析:

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度,對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:

一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

1、北京、天津

下半年銷(xiāo)售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒

2、上海

3、重慶

其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

4、黑龍江

下半年銷(xiāo)售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

5、遼寧

有較長(zhǎng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其是otc競(jìng)爭(zhēng)激烈,一般要店促銷(xiāo)人員很多,費(fèi)用過(guò)大,需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

下半年銷(xiāo)售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒

6、河北

能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力

要求開(kāi)發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺(tái)保定等x地區(qū)

7、河南

要求開(kāi)發(fā)河南地區(qū)中的xx地區(qū)

8、湖北

要求下半年繼續(xù)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行農(nóng)村推廣

9、湖南

進(jìn)行協(xié)助招商。

10、廣東

11、廣西

要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng),

12、浙江

浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

13、江蘇

市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

14、云南

協(xié)助招聘

15、福建、江西、四川、新疆、陜西、貴州

報(bào)紙招聘

16、山東

確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。

二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

三、市場(chǎng)支持

2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅?,費(fèi)用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū),一次性銷(xiāo)售以上,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、管理建議

公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹(shù)立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

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