實用在全市招商引資工作會議上的講話大全（19篇）

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在全市招商引資工作會議上的講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點講四個方面的問題。

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看總投資達(dá)x億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強(qiáng)調(diào)一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。

市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

在全市招商引資工作會議上的講話篇二

同志們：

縣委、縣政府召開這次全縣招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會議，既是交流經(jīng)驗、總結(jié)工作的一次會議，也是認(rèn)清形勢，把握重點，做好今年招商引資和民營經(jīng)濟(jì)工作的一次動員會。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

去年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，切實把招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在重要位置，緊緊把握國家宏觀政策調(diào)控帶來的良好發(fā)展機(jī)遇，努力克服資金、用地、項目審批以及原材料、能源、運力緊張等困難，解放思想，搶抓機(jī)遇,真抓實干,開拓進(jìn)取,全縣招商引資、民營經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在這一點上，從省里的領(lǐng)導(dǎo)和市里的部門，包括我們市委、市政府的主要負(fù)責(zé)同志對茌平的評價，都使我們保證了良好的發(fā)展勢頭，蘊蓄了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ∏∈窃趪液暧^調(diào)控的大的影響下，我們強(qiáng)抓了機(jī)遇。比如，“四百”工程一期氧化鋁建設(shè)，在去年的半年，國軍愛宏觀調(diào)控電解鋁、水泥、鋼鐵等行業(yè)的大的政策之下，我們得到了國家發(fā)改委、省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)等同志的大力支持，指引我們宏觀調(diào)控之下，穩(wěn)定電解鋁規(guī)模，迅速的向上向下連接，特別是解決電解鋁平衡效益的氧化鋁，在這一點上，我們所經(jīng)歷的過程，體會也很深。但是，這個過程我們始終是增強(qiáng)了政策意識，強(qiáng)抓了政策的機(jī)遇，在別人畏難發(fā)愁、舉步維艱的時候，比如說5萬噸一下的小型電解鋁廠紛紛倒閉，一批電解鋁廠出現(xiàn)了問題，而信發(fā)集團(tuán)取得了較好的效益，這就是能夠正確的應(yīng)對、審視國家宏觀調(diào)控政策的結(jié)果。如果我們在談鋁色變、銀根緊縮大的氣候?qū)ξ覀儙頉_擊和影響之下，思路不開闊，干勁銳減，就出現(xiàn)不了當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢。在準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場會召開的過程中，市里的領(lǐng)導(dǎo)多次來看路線反復(fù)指出茌平成功的經(jīng)驗就是強(qiáng)抓了國家宏觀調(diào)控的機(jī)遇。2004年，全縣共引進(jìn)項目191個，合同協(xié)議引資額237.8億元，實際到位資金18.1億元，連續(xù)3年位列全市年度考核第一位；民營企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資27.6億元，實現(xiàn)稅收3.64億元，首次位列全市年度考核第一位。

在招商引資工作上，主要有以下幾個特點：

一是外出招商活動成效明顯，縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目機(jī)制初步建立。各級各單位高度重視外出招商活動，精心策劃，周密安排，把招商引資與宣傳推介茌平相結(jié)合、與學(xué)習(xí)考察相結(jié)合，實現(xiàn)了招商活動、擴(kuò)大茌平對外影響和學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗的全面豐收。我們的領(lǐng)導(dǎo)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，外出招商取得的效果非常明顯，組織了一批小團(tuán)組、小分隊、蹲點招商。前不久，任縣張、高書記、徐縣長等領(lǐng)導(dǎo)同志又到溫州一帶進(jìn)行了招商活動，幾天的時間，到我們茌平一批的溫州客商來談項目。他們這次出去談的項目、意向已經(jīng)超出了原來想象的范圍，“走出茌平，商機(jī)無限”。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，走出去，感受都很深。在這一點上，我們在赴南方8個重點城市招商活動取得重大階段性成果的基礎(chǔ)上，完善和健全了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，有效地促進(jìn)了項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

二是企業(yè)招商引資主體地位得到鞏固和加強(qiáng)，大項目招商實現(xiàn)新突破。從第一個大的.希望集團(tuán)投資15億元項目的入駐，拉開了我們招商引資的序幕，繼而掀起了以企業(yè)招商引資為載體的熱潮，這些年來，骨干企業(yè)、、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展充分證明了這一點。信發(fā)集團(tuán)等骨干企業(yè)牢固樹立“大招商，招大商”的思想，使一批影響大、帶動能力強(qiáng)的大項目相繼落戶我縣。目前，“四百工程”一期、華信碳素、天方木業(yè)、復(fù)合木地板園區(qū)等項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，成為全縣經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐。

三是全民招商呈現(xiàn)新氣象，招商引資工作氛圍更加濃厚。2004年，我縣有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）列入全市明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）列入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列；縣直各部門共引進(jìn)項目27個，引進(jìn)資金7940.6萬元。

在民營經(jīng)濟(jì)工作上，一是民營經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)大，骨干企業(yè)增勢強(qiáng)勁。2004年，全縣民營企業(yè)實現(xiàn)銷售收入108.5億元、增加值29.2億元，分別同比增長51.9%、63.2%；規(guī)模以上民營企業(yè)實現(xiàn)銷售收入30.2億元、增加值15.2億元，分別同比增長28.1%、151.6%。

處）所屬的民營企業(yè)中,去年有33家納稅50萬元以上，其中13家納稅100萬元以上、7家納稅200萬元以上。

三是工業(yè)區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，集約化趨勢更加明顯，特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。工業(yè)區(qū)完成了六縱五橫的主干道框架建設(shè)，供電、供熱等配套設(shè)施基本完善，密度板生產(chǎn)及其深加工、鋁材加工、棉紡、農(nóng)副產(chǎn)品加工等民營企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大，區(qū)內(nèi)企業(yè)達(dá)到126家。在這一點上，開發(fā)區(qū)、信發(fā)辦事處、振興辦事處的同志做了大量的工作，對企業(yè)的管理，整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，逐漸提高了標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)在開始，大型的項目、特色項目、群體性質(zhì)的企業(yè)一定要進(jìn)園區(qū)集中發(fā)展，重點管理。

四是民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展。去年，成功組織了密度板行業(yè)協(xié)會的選舉、組建工作，目前，協(xié)會的各項工作進(jìn)展比較順利。同時，中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)也正在積極籌建。包括其他行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)、鋁制品加工行業(yè)等都應(yīng)該逐漸的探索行業(yè)管理、行業(yè)自律、采寫網(wǎng)絡(luò)信息等實行網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化操縱管理。象南方的鋁加工企業(yè)，他們的原料在國內(nèi)國外兩條腿走路，重點銷往國外，國外、國內(nèi)的行情都掌握的非常清楚，都是上網(wǎng)操作，每天觀察行情價格等情況的變化，做到心中有數(shù)。協(xié)會的生命力在于活動，組織起來后，對于行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行研究，實事求是的進(jìn)行解決，通過這種有效的組織，使大家約定俗成的形成經(jīng)營管理的理念，同時，還能有效的避免當(dāng)?shù)責(zé)o序的惡性競爭。從保證質(zhì)量、品牌打造、銷售管理等方面摸索出一些有規(guī)律的東西來。

在全市招商引資工作會議上的講話篇三

一、要充分肯定園區(qū)建設(shè)和招商引資工作取得的成績

?1、園區(qū)的投資環(huán)境有較大改善。據(jù)不完全統(tǒng)計,各園區(qū)已累計投入近1.2億元資金進(jìn)行道路、給排水、供電、通信以及園區(qū)綠化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了近4000畝土地的“三通一平”工作，建成13公里各種標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路，建設(shè)了近5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。雖然投入的資金有限，但在財力比較緊張的情況下擠出這部分建設(shè)資金也是很不容易的，對我市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用。同時，各園區(qū)設(shè)立了精干的管理機(jī)構(gòu)，在引進(jìn)項目中不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，在加快發(fā)展中不斷完善管理體制，并制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，也鍛煉出一支懂經(jīng)濟(jì)、善攻關(guān)、會招商，開放意識強(qiáng)的人才隊伍。?2、園區(qū)的招商引資載體作用越來越明顯。開發(fā)區(qū)和各園區(qū)共利用外資1700多萬美元，占全市利用外資總額的57，引進(jìn)省外市外資金近10億元，約占全市到位資金的30。到今年6月底，市開發(fā)區(qū)和其他園區(qū)累計引進(jìn)各類項目120余個，已成為重要的招商引資載體。幾年來，開發(fā)區(qū)和各園區(qū)先后建設(shè)了頤和銀豐、國風(fēng)九華鈣業(yè)、英格瓷顏料、日本蘇旺你箱包、江西銳新紡織、上海樂辰玩具、金田通訊電纜、星野生態(tài)能源、龍溪麻油和華興金屬等項目。通過與外地資本進(jìn)行嫁接重組，先后實施了青陽飛達(dá)制絲、逸倫麻業(yè)、東至華泰等項目。目前，祿思偉耐火材料、香港韋確納米粉體材料等項目正在加緊建設(shè)。?3、各具特色的園區(qū)經(jīng)濟(jì)已初具雛形。目前，開發(fā)區(qū)和其他園區(qū)基本上都已完成了發(fā)展規(guī)劃和功能定位。各個園區(qū)根據(jù)自己的定位，依托各自的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢開展招商引資，已初步形成了各具特色的園區(qū)經(jīng)濟(jì)。如青陽輕紡（新材料）工業(yè)園依托豐富的非金屬礦資源，引進(jìn)安徽國風(fēng)集團(tuán)、法國英格瓷公司、香港韋確集團(tuán)等大公司對石灰石和方解石等非金屬礦進(jìn)行深加工，初步形成了非金屬新材料產(chǎn)業(yè)帶，正在向打造全國最大的重鈣非金屬新材料加工基地目標(biāo)邁進(jìn)；貴池民營工業(yè)園以池州家機(jī)公司為核心企業(yè)著力打造機(jī)械制造業(yè)園區(qū)；東至香隅化工園以華泰化工公司為核心企業(yè)，積極引進(jìn)化工類項目，初步形成了以硝基、胺基和農(nóng)藥等精細(xì)化工業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)。

?4、一批重大招商引資項目建設(shè)進(jìn)展順利。池州九華發(fā)電公司一期工程兩臺機(jī)組年內(nèi)可實現(xiàn)“雙投”；九華山環(huán)境綜合治理工程部分設(shè)施已投入使用；埃力生池州有色鉛冶煉項目正在加緊施工；祿思偉耐火材料項目采礦權(quán)證已獲國土資源部批準(zhǔn)，正在辦理項目用地使用權(quán)證，近期可全面開工建設(shè)；東至國風(fēng)鈣業(yè)、皖寶礦業(yè)年產(chǎn)300萬噸石灰石等項目也將陸續(xù)開工。同時，海螺三期、電廠二期等一批重大后續(xù)項目前期工作進(jìn)展也比較順利。

?二、要正視當(dāng)前招商引資和園區(qū)建設(shè)中存在的突出問題

?1、招商引資任務(wù)完成進(jìn)度不理想。從目前的情況看，完成“11641”目標(biāo)任務(wù)中的生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資和外貿(mào)進(jìn)出口的任務(wù)問題不大。可恰恰是年初最有把握的招商引資任務(wù)完成進(jìn)度卻不理想，1-6月份，全市354個項目引進(jìn)資金18.95億元，完成全年引資任務(wù)的47.3，欠時序進(jìn)度2.7個百分點，同比下降6.4。在全省17個市中，我市是引進(jìn)省外資金增長幅度最小的市。特別是引進(jìn)境外資金和市外資金距時序進(jìn)度還有較大差距，其中引進(jìn)境外資金僅完成任務(wù)數(shù)的29；引進(jìn)市外資金僅完成任務(wù)數(shù)的28.9。貴池區(qū)、青陽縣、東至縣、石臺縣、九華山和開發(fā)區(qū)這6個引資責(zé)任單位，上半年招商引資到位資金均未達(dá)到時序進(jìn)度，最低的只完成目標(biāo)任務(wù)的29.7，差時序進(jìn)度20.3個百分點。全市25個市直引資責(zé)任單位，目前只有9個引資責(zé)任單位有資金到位，其余16個引資單位仍無引資實績。?2、新開工重大引資項目少。上半年總投資超過1000萬元以上的項目有129個，占項目總數(shù)的36.4，但這些項目大多數(shù)是去年的結(jié)轉(zhuǎn)項目，當(dāng)年新增的項目只有47個，僅占項目總數(shù)的13.3。今年只有祿思偉耐火材料、池州污水處理廠和九華山大銅像三個投資過億元的新開工項目。由于新開工的重大引資項目較少，不僅影響今年40億元招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成，而且對明年招商引資工作也產(chǎn)生較大壓力。

?3、園區(qū)的承載能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前大多數(shù)園區(qū)還處于剛剛起步階段，基本框架還沒有搭起來，有的園區(qū)連起碼的“三通一平”都還沒做到。另一方面，園區(qū)土地集約利用率不高。有些園區(qū)的少數(shù)項目占了幾十畝甚至上百畝土地，用圍墻一圈后，二三年的時間都沒有動靜，同時又有不少有資金、有實力，市場前景、預(yù)期效益比較好的項目因無土地，不能落戶、不能開工建設(shè)。有的項目實際的投入量和簽訂投資協(xié)議的投資額相差較大，每畝地的投入強(qiáng)度很低，浪費了我們寶貴的土地資源。特別是在當(dāng)前國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，對土地嚴(yán)格控制的情況下，進(jìn)一步加劇了土地供求矛盾。對這種現(xiàn)象，我認(rèn)為只要我們真正按章辦事，堅持依法行政，不但

不會破壞投資環(huán)境，嚇跑外商，反而會使我們的投資環(huán)境變得更好，贏得更多外商的支持。

?4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平不高，增長極作用遠(yuǎn)未形成。從各園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局來看，有的園區(qū)雖然制定了發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，但在實際運作中并沒有按照規(guī)劃要求安置項目，不是在一定區(qū)域里根據(jù)項目類型進(jìn)行集中，造成園區(qū)里有的項目和園區(qū)發(fā)展定位不相符；有的園區(qū)沒有按照開發(fā)一片、建成一片、收益一片滾動發(fā)展模式來開發(fā)建設(shè)，造成園區(qū)項目集中度不高，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚。

?三、采取有力措施，加快園區(qū)建設(shè)步伐，開創(chuàng)招商引資工作新局面

?1、積極主動做好宣傳和服務(wù)工作，增強(qiáng)外地客商的投資信心。當(dāng)前情況下，各地各有關(guān)部門要主動向外來客商說明“6.26”事件真相，及時向他們通報事件處理進(jìn)展情況，了解他們的思想動態(tài)和要求，認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，切實幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的困難，保障他們的人身財產(chǎn)安全。同時要不定期地召開多種形式的外商座談會，廣泛聽取他們對改善池州投資環(huán)境，加快池州發(fā)展的意見和想法。昨天，市委、市政府召開了外商座談會，效果很好。一方面，我們希望外商要積極主動融入到池州來，另一方面，我們也不能分什么是外地人和本地人，只要在池州投資就是池州人。電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和報紙等新聞媒體，要加大對外地客商各種善舉以及外來投資對池州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)的宣傳力度，進(jìn)一步營造親商、安商、和商的社會氛圍，增強(qiáng)他們在池州投資興業(yè)的信心，使他們真正感受到池州是親商之地，安商之家。

?2、多方籌集資金，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。目前，市開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)仍然處于高強(qiáng)度投入，大規(guī)模進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的階段，需要大量建設(shè)資金。在通過經(jīng)營土地、財政投入不能滿足建設(shè)，銀行貸款又十分困難的情況下，要運用市場化運作方式，引導(dǎo)社會資金參與到園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，積極探索把園區(qū)自身作為一個招商項目，作為市場主體和運作載體，吸引各類資金參與園區(qū)建設(shè)，不斷擴(kuò)大道路、供排水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍，開發(fā)、儲備一批投資者進(jìn)區(qū)即可開工的成熟地塊和標(biāo)準(zhǔn)廠房，隨時滿足入?yún)^(qū)項目的需要，同時做好園區(qū)綠化、亮化等工作，改善園區(qū)的整體形象。在做好“筑巢引鳳”的同時，要積極開展“引鳳筑巢”，通過外來投資項目的建設(shè)來改善和加快園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

?3、設(shè)置合適的投資門檻，提高土地利用的集約效益。土地資源是極為寶貴的資源，我們要用好每一寸土地，對有限的土地資源進(jìn)行集約化經(jīng)營，提高土地利用率。要根據(jù)不同的投資行業(yè)設(shè)定合適的投資強(qiáng)度門檻，合理確定土地的投資密度，并根據(jù)投資進(jìn)度分期分批供地，堅決杜絕只圈地不開發(fā)的現(xiàn)象。在園區(qū)建設(shè)過程中必須堅持“成熟一片、開發(fā)一片；開發(fā)一片、建成一片；建成一片、投產(chǎn)一片、收益一片”的建設(shè)方針，形成良性循環(huán)，滾動發(fā)展，不斷提高土地的.集約利用率。同時針對當(dāng)前土地供應(yīng)緊張的狀況，各地特別是開發(fā)區(qū)和各個園區(qū)要加大對存量土地的清理力度，對多占地、已報項目但土地手續(xù)未辦或遲遲不能開工的項目要運用法律或協(xié)商的方式收回土地，統(tǒng)籌安排，著力提高土地使用效率。

?4、鍛造支柱產(chǎn)業(yè)，提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)實力。目前市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡（新材料）工業(yè)園和東至香隅化工園都基本明確了自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和招商引資重點。下一步各園區(qū)就要圍繞各自的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，不斷壯大園區(qū)核心企業(yè)實力，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)。青陽輕紡（新材料）工業(yè)園要以國風(fēng)非金屬材料、英格瓷顏料、日本蘇旺你箱包、逸倫麻業(yè)和飛達(dá)制絲等企業(yè)為核心；貴池民營工業(yè)園要以家機(jī)公司、東至香隅化工園以華泰化工公司、開發(fā)區(qū)以頤和銀豐工業(yè)園和祿思偉耐火材料等企業(yè)為核心，充分發(fā)揮核心企業(yè)的龍頭帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高資源加工深度，提升產(chǎn)品附加值。各園區(qū)要積極開展產(chǎn)業(yè)招商，有目的地引進(jìn)與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)度大的配套企業(yè)，增強(qiáng)園區(qū)的整體實力。

?5、以大項目招商為重點，積極推進(jìn)重大招商項目前期工作。大項目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動性強(qiáng)，貢獻(xiàn)率高，一個大項目就可以帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下一步要抓緊開工建設(shè)祿思偉耐火材料項目，盡快啟動池州有色搬遷工程，加快推動重啤公司20萬噸啤酒擴(kuò)建工程，大力推進(jìn)海螺三期和電廠二期等重大項目的招商引資工作。認(rèn)真做好在我市投資的大公司和大集團(tuán)的服務(wù)工作，促其增資擴(kuò)股，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要通過各種渠道，靈活運用各種方法，搜集國內(nèi)外知名大公司和大企業(yè)集團(tuán)的相關(guān)信息，及時了解他們的投資動向，積極與他們進(jìn)行接觸，吸引他們來池投資，爭取在引進(jìn)新的大公司、大集團(tuán)特別是跨國公司上取得新突破。

?6、適應(yīng)國家宏觀調(diào)控，不斷調(diào)整招商項目結(jié)構(gòu)，拓寬招商領(lǐng)域。國家實施的宏觀調(diào)控政策雖然對一些行業(yè)實行限制和控制，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)、生態(tài)保護(hù)、旅游開發(fā)、商貿(mào)流通和文教衛(wèi)等領(lǐng)域的項目建設(shè)仍然是鼓勵支持的。在今后的工作中，要在抓好加工制造業(yè)項目招商引資的同時，強(qiáng)力推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)的招商引資，尤其是抓好第三產(chǎn)業(yè)的招商引資。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游業(yè)、文化、衛(wèi)生、教育、城建、中介服務(wù)和物流配送等方面，積極策劃包裝一批新項目，加大推介和招商力度，吸引和鼓勵各類投資者參與上述行業(yè)的投資。

?7、切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門、各引資責(zé)任單位一定要把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置來抓。各級各部門的一把手要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，不僅要做招商引資組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，真正在思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上重視抓好招商引資工作。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，用開放的思維和發(fā)展的眼光，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，協(xié)同一致，切實做到力量不散、勁頭不減、熱情不降，努力推動招商引資工作再上新臺階。

在全市招商引資工作會議上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，總投資達(dá)x億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁?。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強(qiáng)調(diào)一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施。可以說，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

三要強(qiáng)化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。

四要強(qiáng)化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

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在全市招商引資工作會議上的講話篇五

同志們：

這次全市外經(jīng)貿(mào)暨經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作會議開得很好。會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省外經(jīng)貿(mào)年中形勢分析會議精神，總結(jié)了工作，交流了情況，部署了任務(wù)。這對于進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓住機(jī)遇，乘勢而上，確保完成今年全市外經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)，必將產(chǎn)生重要的作用。關(guān)于下步的工作，玉祥同志已經(jīng)作了全面安排部署。希望大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點意見：

一、充分認(rèn)識外經(jīng)貿(mào)工作的地位和作用

近幾年來，全市各級黨政和外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市一系列方針政策，牢固樹立“棗莊以外就是外、借助外力發(fā)展棗莊”的觀念，把搞好招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)、擴(kuò)大對外開放作為振興棗莊的重要戰(zhàn)略措施來抓，不斷深化外貿(mào)體制和外貿(mào)企業(yè)改革，勇于創(chuàng)新，扎實工作，外經(jīng)貿(mào)工作取得了顯著成績。特別是進(jìn)入今年以來，全市上下努力克服“非典”疫情對外經(jīng)貿(mào)工作的影響，對內(nèi)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對外大力開拓國際市場，堅持政策促進(jìn)、骨干帶動、“三外”齊上、重點突破，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得了新的進(jìn)展，上半年，各項指標(biāo)的完成情況均好于預(yù)期。在“非典”疫情十分嚴(yán)峻、工作難度明顯加大的情況下，能取得這樣的成績，相當(dāng)不容易。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，外經(jīng)貿(mào)工作始終是我市的“短腿”和弱項。上半年，外貿(mào)出口盡管增幅較大，但仍低于全省平均水平，全省出口總額增長29.5，我市增長27.8；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大企業(yè)、大宗產(chǎn)品、大項目少，發(fā)展很不平衡，全省出口前100強(qiáng)企業(yè)我市1家也沒有；利用外資規(guī)模小，1―6月份合同利用外資全省增長51.7，我市下降29，實際利用外資全省增長66，我市增長52.3；我市新批的9個外資項目中，總投資過500萬美元的僅有1家，世界跨國公司500強(qiáng)企業(yè)已有110多家進(jìn)入山東，我市一家也沒有；思想觀念、體制創(chuàng)新、政策措施等方面還存在不少問題，等等。對此，我們必須采取有針對性的措施，認(rèn)真加以解決。

擴(kuò)大對外開放、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，是加速我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必由之路，事關(guān)棗莊發(fā)展的大局。特別是我國加入wto后，市場共有、資源共享、相互依存、相互合作不斷擴(kuò)大，參與國際分工，借助外力發(fā)展本國、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，不論是誰，關(guān)起門來搞建設(shè)是沒有出路的。大量事實證明，哪個地方招商引資力度大，哪個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就快。招商引資、發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)來的最快、效果最好、影響最大，通過招商引資，不僅能夠引來資金、技術(shù)、人才和新的管理理念，而且能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。從這個角度上講，不重視抓外經(jīng)外貿(mào)，不懂得抓外經(jīng)外貿(mào)，抓不好外經(jīng)外貿(mào)，就等于沒有抓住經(jīng)濟(jì)工作的要害。我市是資源型內(nèi)陸城市，與沿海地區(qū)相比，在資金、技術(shù)、人才等方面處于劣勢，面對各地招商引資、對外開放咄咄逼人的競爭態(tài)勢，如果我們再不強(qiáng)化措施，急起直追，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距將會越拉越大，利用兩種資源、兩個市場，實現(xiàn)對外開放的新突破，就會成為一句空話。全市各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從事關(guān)棗莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度，從事關(guān)人民群眾切身利益的高度，充分認(rèn)識搞好外經(jīng)貿(mào)工作的極端重要性，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識再提高，措施再強(qiáng)化，工作力度再加大，努力把我市外經(jīng)貿(mào)工作提高到一個新水平。

二、堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間

關(guān)于下步外經(jīng)貿(mào)工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體措施，劉玉祥市長已經(jīng)講得非常明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是狠抓落實。各級各部門各單位要突出工作重點，努力解決制約我市對外開放的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，加快實施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，大力拓展對外開放新空間，實現(xiàn)我市外經(jīng)貿(mào)工作的新突破。在工作中，要突出抓好以下幾點：

一是要瞄準(zhǔn)跨國公司、大集團(tuán)招商，努力實現(xiàn)吸引境外資金的新突破。從某種意義上講，與跨國公司、大集團(tuán)合作的水平?jīng)Q定著一個地區(qū)對外開放的總體水平。世界尖端技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先技術(shù)基本上都控制在跨國公司手中，瞄準(zhǔn)了跨國公司，也就抓住了利用外資的關(guān)鍵；引來了一個跨國公司、大集團(tuán)，就能實現(xiàn)利用外資的跨越式發(fā)展。今后要把跨國公司、上市公司作為利用外資的重中之重，瞄準(zhǔn)日本、韓國、臺灣和香港，盯牢跨國公司尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)，深入研究和掌握他們投資的首選因素、投資意向、產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展前景，充分利用我市天賦資源豐富和勞動力成本低的優(yōu)勢，加大項目規(guī)劃和宣傳推介力度，努力在大項目招商上實現(xiàn)突破。要把大企業(yè)推向利用外資的第一線，通過以大引大，培植一批具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。要以商引商，選定一批已在棗莊的重點外商和投資企業(yè)，加大跟蹤服務(wù)力度，為其增資擴(kuò)股、滾動發(fā)展創(chuàng)造良好條件；吸引其上下游企業(yè)和客戶來棗投資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成區(qū)域

聚集效應(yīng)。

二是要進(jìn)一步抓好園區(qū)建設(shè)，打造利用外資的重要載體。園區(qū)是招商引資、對外開放的重要載體。市里確定的“一區(qū)九園”以及各類經(jīng)濟(jì)園區(qū)，都要瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化一流園區(qū)目標(biāo)，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，千方百計提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，努力把園區(qū)建設(shè)成為招商引資的窗口、改善管理服務(wù)的陣地、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺。要加大項目入園力度，重點引進(jìn)高新技術(shù)、出口型和外資獨資大項目，大力發(fā)展加工貿(mào)易項目，把更多的工業(yè)項目向園區(qū)集中。要創(chuàng)新管理模式，實行封閉式扎口管理，真正使入園企業(yè)享受到零收費管理、零距離服務(wù)、零障礙發(fā)展，增強(qiáng)對外來投資的吸引力。

三是要大力培植出口骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，加大出口貿(mào)易力度。抓住重點行業(yè)、重點企業(yè)，強(qiáng)化措施，實行傾斜政策，努力做大做強(qiáng)做深，是推動外經(jīng)貿(mào)取得突破性進(jìn)展的關(guān)鍵措施。海揚、萬泰、魯南牧工商、鶯歌食品、神工化工、東方玩具、華眾、華潤等企業(yè)，已有良好的基礎(chǔ)，是我市出口創(chuàng)匯的龍頭和骨干。這些企業(yè)的出口搞好了，就會對全市的外貿(mào)出口產(chǎn)生重要的拉動作用。各級各有關(guān)部門要加大對骨干企業(yè)的扶持力度，在政策、資金、服務(wù)上實行重點傾斜，引導(dǎo)其做大做強(qiáng)。要加快外貿(mào)出口體制改革，打破所有制界限，充分調(diào)動各方面擴(kuò)大出口的積極性。只要有利于擴(kuò)大出口，什么辦法都能用，不分國有民營，不分集體與個人，誰有能力，誰出口、誰賺錢。要大力優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)名牌和提高產(chǎn)品檔次上下功夫，努力擴(kuò)大高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的出口。

四是要加快實施“走出去”戰(zhàn)略。積極鼓勵和支持具有比較優(yōu)勢的輕工、機(jī)械、建材、紡織等行業(yè)走出國門，逐步到非洲、中亞、西亞、東歐、拉美等發(fā)展中國家投資辦廠，將富余生產(chǎn)能力和閑置設(shè)備有條件地向境外轉(zhuǎn)移，拓展新的發(fā)展空間。要學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，到境外設(shè)立分銷市場，帶動我市境外營銷網(wǎng)絡(luò)的建立和出口商品市場的不斷擴(kuò)大。要加快推動對外承包工程和勞務(wù)輸出。發(fā)揮我市建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，積極走出國門，參與全球范圍內(nèi)的工程投標(biāo)和承攬工程，使建筑業(yè)逐步成為全市一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。要通過健全組織、強(qiáng)化培訓(xùn)、妥善引導(dǎo)、完善服務(wù)、建立信息網(wǎng)絡(luò)等措施，組織好勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移我市農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)失業(yè)待業(yè)人員，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。各級各部門要把“走出去”作為年度工作考核的.重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動各級各單位走出國門辦企業(yè)、搞好工程承包、勞務(wù)輸出的積極性。

三、形成齊抓共管、促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的整體合力

搞好外經(jīng)貿(mào)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級黨政要按照市委、市政府的部署和要求，切實把外經(jīng)貿(mào)工作列入重要議事日程，做到認(rèn)識到位、精力到位、措施到位。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。各級經(jīng)濟(jì)主管部門要把業(yè)務(wù)工作與外經(jīng)貿(mào)工作一起部署，一起落實。要將指標(biāo)完成情況納入年終考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲，對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵，絕不允許干好干孬一個樣，以形成良好的激勵競爭機(jī)制。

要全力抓好鼓勵出口創(chuàng)匯政策的落實。政策是外經(jīng)貿(mào)工作的催化劑、生命線。今年，國家、省、市在保持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策連續(xù)性的基礎(chǔ)上，先后出臺了一些新的鼓勵扶持政策。各級各有關(guān)部門要不折不扣地落實到位，切實用足用活用好在信貸、退稅、貼息和獎勵等方面的政策，最大限度地讓企業(yè)享受扶持政策帶來的實惠。外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、國檢、稅務(wù)、金融、外事、臺辦等有關(guān)涉外部門要落實好聯(lián)席會議制度，加大政策落實和協(xié)調(diào)服務(wù)的力度，及時研究解決外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中的困難和問題，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

要形成抓外經(jīng)貿(mào)工作的整體合力。搞好外經(jīng)貿(mào)工作不僅是外經(jīng)貿(mào)和涉外部門的事，而且是各級各部門的共同責(zé)任。各級各行各業(yè)都要找準(zhǔn)位置，主動扛指標(biāo)、背任務(wù)，積極參與開放、支持開放、促進(jìn)開放。農(nóng)業(yè)部門要圍繞出口創(chuàng)匯搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展外向型龍頭企業(yè)，加大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品出口；經(jīng)貿(mào)部門要引導(dǎo)企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)通過合資、合作等方式，在“攀高求洋”中優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)的外向度；民營經(jīng)濟(jì)管理部門要引導(dǎo)民營企業(yè)克服小成即滿、小富即安的思想，發(fā)揮機(jī)制活、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢，向出口骨干企業(yè)靠攏，促進(jìn)同類產(chǎn)品聯(lián)合經(jīng)營，走集團(tuán)化出口的路子。其他各部門都要牢固樹立一盤棋的思想，正確處理外經(jīng)貿(mào)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持做到一切業(yè)務(wù)活動都自覺圍繞促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)來展開，政策規(guī)定圍繞促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)來制定，服務(wù)措施圍繞外經(jīng)貿(mào)來落實，形成整體合力，加快發(fā)展步伐。

同志們，做好我市外經(jīng)貿(mào)工作事關(guān)全市改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，意義重大。全市各級黨政一定要按照市委、市政府的部署和要求，牢固樹立大開放、大發(fā)展觀念，解放思想，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)外經(jīng)外貿(mào)工作的新局面，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“十三五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十四五”工作，安排部署2021年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十三五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。

一、客觀總結(jié)“十三五”、科學(xué)謀劃“十四五”招商引資工作

“十三五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20xx年x月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點招商項目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實了市級重點招商項目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項目促進(jìn)機(jī)制、項目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在x投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進(jìn)一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項目落地建設(shè)提供了有力保障。

三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

四是招商項目拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目xx個，總投資xx億元，到位資金x億元，分別是“十二五”的x倍、x倍、x倍，到位資金年均增長x%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右，較“十二五”提高x個百分點。引進(jìn)了xx等xx個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模xx兆瓦;引進(jìn)xx等x個天然氣液化項目，總規(guī)模達(dá)到xx萬噸；
引進(jìn)xx等能源轉(zhuǎn)化項目xx個，投資總額xx億元；
xx等一批文化旅游項目建成營運；
xx等一批煤電項目開工建設(shè)；
xx等十余戶知名電商落戶xx；
xx等金融基金類項目在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表xx市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進(jìn)的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多；
二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距；
三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在；
四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了xx的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

“十四五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期。全市“十四五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和xx為xx帶來的新機(jī)遇，依托xx資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十四五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將xx建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點、xx向北輻射的重要門戶、連接xx經(jīng)濟(jì)區(qū)和xx經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。

二、認(rèn)真分析形勢，切實增強(qiáng)做好2021年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感

科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。

第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資；
印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。

第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資；
xx，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到xx家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；
再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實力的戰(zhàn)略舉措。

第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降x%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能；
我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十四五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十四五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商

今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。

一是招商項目要精準(zhǔn)。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強(qiáng)的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。

二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進(jìn)、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強(qiáng)招商引資工作的針對性。

三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫拢叵壤淦??！闭猩桃Y要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。

首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來x投資的意愿。

其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。

第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用xx，以及中央各部委、大型企業(yè)在x培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會在x成功舉辦，正是因為及時抓住了機(jī)遇，才促成了x電商峰會在x的召開，促成了xx大禮包春節(jié)期間的上線，xx品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用xx的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來x培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。

四、夯實責(zé)任，全面推進(jìn)招商引資工作

第一，要明確目標(biāo)責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標(biāo)設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標(biāo)，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標(biāo)，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵性和導(dǎo)向性。今年，省上下達(dá)我市省際聯(lián)合項目到位資金xx億元，比去年增加了xx個百分點，市招商局要盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴(yán)格按照考核辦法，半年進(jìn)行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。

第二，要落實主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的x個招商項目，特別是擬于xx基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。

第三，要夯實部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫；
市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”；
市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來x投資。特別是xx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責(zé)任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團(tuán)招商引資項目冊。

第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進(jìn)重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行溝通，動態(tài)掌握重點項目進(jìn)展，及時提出具體建議和推進(jìn)措施；
對于重大合作意向項目，要會同項目責(zé)任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進(jìn)，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。

第五，要嚴(yán)格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進(jìn)行溝通對接，要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值，并且在年度目標(biāo)責(zé)任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進(jìn)一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實處。

第六，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)招商力量的配備。十三五期間，雖然我市的招商力量得到了加強(qiáng)，但目前只有xx單設(shè)了招商局，xx雖然有招商部門，但也只有xx名工作人員?？梢姡訌?qiáng)招商隊伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。

同志們，今年是“十四五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、真抓實干，認(rèn)真、扎實做好今年招商引資各項工作，以實際行動慶祝建黨百年！

謝謝大家。

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在全市招商引資工作會議上的講話篇七

同志們：

這次全市經(jīng)濟(jì)工作會議，是在當(dāng)前我市上下一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特殊時期，第一次以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式，召開的一次比較大規(guī)模的會議。市里對開好這次會議高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是xx書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動xx經(jīng)濟(jì)全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，xx書記還要就全市經(jīng)濟(jì)工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。

下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機(jī)中尋找機(jī)遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回歸了新的起點。xx年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由xx戶斷崖式降至xx戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在xx%以上，其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補(bǔ)，致使全市經(jīng)濟(jì)一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約xx等x個項目，總投資達(dá)xx億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，xx項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

三是支柱工業(yè)數(shù)量趨近最低點，但成長預(yù)期、發(fā)展?jié)摿_(dá)到了拐點。談起xx的工業(yè)企業(yè)，xx我們?nèi)鐢?shù)家珍，了然于胸，但也僅此而已，屈指可數(shù)。應(yīng)該說，大企業(yè)的數(shù)量與我們大市地位極不相稱，但同時也應(yīng)該看到，我們這些屈指可數(shù)的支柱工業(yè)成長性好、預(yù)期性好、后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。xx項目十年磨一劍，從淀粉、液糖到檸檬酸，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延長、附加值逐步提高，已經(jīng)到了擴(kuò)能延鏈的蝶變期。我們正在洽談并取得積極進(jìn)展的pha、丙交脂、聚乳酸等投資額近xx億元的生化板塊項目，一旦落位、運營達(dá)效，xx玉米化工全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群將形成，必將給xx帶來翻天覆地的變化。正大項目從養(yǎng)殖場、飼料廠到屠宰加工逐步發(fā)展壯大，今年，xx集團(tuán)還將在我市建設(shè)x個孵化場、xx個種雞場和xx個養(yǎng)殖場，大米加工和xx油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。xx公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴(kuò)大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過xx后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補(bǔ)鏈勢頭強(qiáng)勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強(qiáng)。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護(hù)商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了xx等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實xx市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團(tuán)隊，正式啟動xx“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著xx正式列入計劃，xx交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。xx省實施的包括我市在內(nèi)的x個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強(qiáng)、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機(jī)遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與長春市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)xx振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從xx來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴(kuò)充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介xx，制作體現(xiàn)xx特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強(qiáng)化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從xx來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)xx生化板塊項目、xx百萬噸大米加工和xxx項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強(qiáng)高素質(zhì)招商團(tuán)隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、x城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機(jī)遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機(jī)制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)xx振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機(jī)遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合xx實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機(jī)遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強(qiáng)調(diào)一下，按照長春市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團(tuán)隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動xx經(jīng)濟(jì)振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴(kuò)大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，強(qiáng)化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶xx。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機(jī)遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

二要強(qiáng)化分解、細(xì)化指標(biāo)抓落實。今年確定的各項招商引資、項目建設(shè)等硬任務(wù)硬指標(biāo)，是經(jīng)過深入調(diào)研、綜合考慮、全面衡量確定的，必須嚴(yán)格抓好落實。工信、發(fā)改等主管部門要對本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化，形成清晰的任務(wù)分解，做到有指標(biāo)、有內(nèi)容、有時限，全部落實到“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門，確保能考核、能操作、能見效?！皟蓞^(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直有關(guān)部門要結(jié)合本地本部門實際，逐項落實落細(xì)任務(wù)，既要落到崗位和人頭上，又要落到企業(yè)和項目中，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三要強(qiáng)化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟(jì)運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。

四要強(qiáng)化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強(qiáng)化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施2020年經(jīng)濟(jì)量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強(qiáng)建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，為推進(jìn)xx全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

在全市招商引資工作會議上的講話篇八

??剛才，德新同志作了重要講話，對園區(qū)建設(shè)和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定，對存在的問題和差距進(jìn)行了深入的剖析，就完成全年任務(wù)作了全面的部署，提出了具體明確的要求，德新同志的講話我完全贊同。希望各地各單位結(jié)合各自的實際情況，認(rèn)真貫徹落實。?在這里，我首先談一點今天一天所見所聞的印象和感受：

?上午，我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。對我來說，絕大部分是第一次看，很新鮮，給我留下了比較深刻的印象。各園區(qū)以及項目建設(shè)取得這樣快的進(jìn)步，有了這樣大的進(jìn)展和規(guī)模，應(yīng)該說是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地、各部門共同努力的結(jié)果，是干出來的。說實話，工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模，實屬不易。

?下午，縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹，我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設(shè)的重視，也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位，書面材料我也看了，雖然目前還沒有結(jié)果，但都在播種，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)開花了，總之，大家都在努力，都在付出。還有半年時間，我相信大家都會盡力按要求去落實，盡力完成全年任務(wù)。

?就園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，講三點意見：

?第一，要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，園區(qū)是載體，園區(qū)是窗口，園區(qū)是項目、資金、技術(shù)、人才相對集中的地方，應(yīng)該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達(dá)省市是這么干的，省內(nèi)一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū)，也是這么干的，實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設(shè)，從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端，希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去，要舍得投入，真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。

?第二，要善抓大項目?；亓加裢驹诎不债?dāng)省長時就提出，安徽要發(fā)展，既要抓頂天立地的項目，也要抓鋪天蓋地的項目，既要抓大，又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后，提出了“搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力崛起”的發(fā)展思路，確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略，要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認(rèn)為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關(guān)鍵，抓住了重點，非常符合安徽的實際。撤地建市以來，我市是一年一大步，三年大變樣，五年邁上新臺階，就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況，與這樣一些大企業(yè)有很大關(guān)系。所以，抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團(tuán)這樣的項目，抓一個就能帶一片，市里要這樣抓，縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目，抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。

我來池工作的第二天，就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目，閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓，德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日，我在東至調(diào)研，了解到東至通過簽署責(zé)任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資第一責(zé)任人，明確相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志作為直接聯(lián)系人，簽訂責(zé)任狀，建立聯(lián)系卡。這個做法很好，我們抓項目就要這樣干。抓大項目，領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥，也要出征。我在市委常委會議上就提出，市長、常務(wù)副市長、副市長，主抓經(jīng)濟(jì)、主抓項目，如果需要市委領(lǐng)導(dǎo)上，我和曉康同志還有其他常委就上，這既是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任。

?第三，要抓領(lǐng)導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓。市委、市政府開這個會，市委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)今天都參加了，本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視，但還要進(jìn)一步把園區(qū)建設(shè)和招商引資擺上重中之重的'位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也必須手中有項目、身上有指標(biāo)，要從事務(wù)堆里走出來，騰出時間抓項目。二是要抓服務(wù)。“6.26”事件以后，按市委、市政府的總體部署，開了一系列會議，就是為了最大限度地減小負(fù)面影響，進(jìn)一步安商、穩(wěn)商，確保給外來投資者一個良好的投資和服務(wù)環(huán)境?？偟膩砜?，全市的服務(wù)還是不錯的，在切實履行部門職責(zé)方面，同志們做了不少工作，有作為，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務(wù)的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務(wù)到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題，還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的，每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象，這一點大家都要有這種意識。同時，在招商引資、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)這方面，我們還有潛力，還應(yīng)該更努力。一些部門人少事多，這就要求我們的同志更精干，我們的工作更有效率?，F(xiàn)在的招商引資不再比政策，更多地是比服務(wù)，比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快？就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠，如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn)，發(fā)展基礎(chǔ)自然要好于我市

，但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部，并形成了一個良好的氛圍。總之，在服務(wù)方面，我們有潛力，還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干，說了就要算。年初定的指標(biāo)和任務(wù)，到年底要考核，要總結(jié)，要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門，對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰，對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟(jì)上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設(shè)、加快池州工業(yè)化進(jìn)程起到很好的促進(jìn)作用。

?最后，希望大家在招商引資和園區(qū)建設(shè)方面取得更大的成績，圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇九

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委七屆十三次全會、市政府第九次全體會議精神，總結(jié)2020年全市招商引資工作，對標(biāo)查找問題和不足，安排部署今年重點任務(wù)。前面，表彰獎勵了2020年度招商引資工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，下達(dá)了2021年招商引資工作計劃。xx同志作了工作報告，在回顧總結(jié)去年招商引資工作的基礎(chǔ)上，對今年的重點工作作了安排部署，講的很具體、很到位，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。

下面，我講四個方面的意見。

一、科學(xué)研判形勢，增強(qiáng)抓好招商引資工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

長期以來，招商引資一直是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要手段，也是縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要動力。我市是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，整體財力較弱，財政對高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用仍顯不足。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要把招商引資作為助推全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的主要抓手，科學(xué)研判招商引資發(fā)展形勢，立足xx實際，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力打好招商引資攻堅戰(zhàn)，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一要充分肯定招商引資工作取得的成績。2020年，全市上下認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于招商引資工作的系列決策部署，在建機(jī)制、定政策、謀布局、招項目、促落地等方面精準(zhǔn)發(fā)力，積極主動開展各項拓存創(chuàng)增工作。一年來，在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行等不利因素影響下，全年新簽約招商引資項目xx項，億元，創(chuàng)歷史最好水平。億元，億元，同比增長xx.x%。xxxx年度招商引資工作在全省高質(zhì)量發(fā)展考核中位列全省第二名?？傮w來講，去年我市招商引資工作有特色、有亮點、有成效，成績值得肯定。

二要客觀分析招商引資工作面臨的挑戰(zhàn)。從發(fā)展大環(huán)境來看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際環(huán)境中不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情大流行影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆襲。今年世界經(jīng)濟(jì)雖有望出現(xiàn)恢復(fù)性增長，但形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不同國家、不同產(chǎn)業(yè)、不同群體走勢分化，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈區(qū)域化、本地化特征更趨明顯。受國際環(huán)境變化，我國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有變、變中有憂，面臨新的風(fēng)險挑戰(zhàn)，影響和制約今年招商引資的問題更加突出，加之全國各地都在下大力氣抓招商引資，競爭非常激烈，招商引資工作的難度越來越大。從我們的實際工作情況來看，近年來，我市在招商引資中做了大量工作，付出了艱辛努力，也取得了一定成績，但與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比，還存在“四個不相適應(yīng)”。一是我市地處祖國內(nèi)陸腹地，不具備沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的地緣優(yōu)勢，面對新形勢、新任務(wù)對招商引資工作的新要求，我市的投資環(huán)境與客商對優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的需求還不相適應(yīng)；
二是我市招商引資工作起步相對較晚，雖然近年來引資數(shù)量一直增加，引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，但項目結(jié)構(gòu)仍不盡合理，引進(jìn)建設(shè)的高科技項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目依然較少，與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求還不相適應(yīng)；
三是國家級xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為全市承接項目轉(zhuǎn)移的主陣地，目前項目布點已基本飽和，縣區(qū)工業(yè)園、物流園規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套相對薄弱，與作為招商引資項目承接平臺的要求還不相適應(yīng)；
四是由于受資金投入、人才資源等方面的影響，我市招商引資的各項基礎(chǔ)工作、項目前期工作還不夠扎實細(xì)致，在項目謀劃論證、宣傳推介等方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有不小差距，與客商全面了解xx、投資xx的要求還不相適應(yīng)。這些，都是影響和制約我市招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展的短板和弱項，下一步要認(rèn)真研究采取有效措施加以解決。

三要準(zhǔn)確把握招商引資工作蘊藏的機(jī)遇?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等多重機(jī)遇疊加，國家構(gòu)建新發(fā)展格局、推動鄉(xiāng)村振興和擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、“兩新一重”建設(shè)等重大舉措，特別是“一帶一路”倡議的深入實施，使我市成為絲綢之路黃金段節(jié)點城市，由偏遠(yuǎn)內(nèi)陸變?yōu)閿U(kuò)大開放的前沿，黃金段的吸附和帶動效應(yīng)正在加快釋放，吸引戰(zhàn)略投資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”地位進(jìn)一步強(qiáng)化；
隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，京津冀、長三角、珠三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整，對中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐將進(jìn)一步加快。目前市上已確立了建設(shè)“三城三地三中心”的目標(biāo)定位，即以建設(shè)省域副中心城市為牽引，建設(shè)區(qū)域性中心城市、關(guān)中平原城市群重要城市；
打造特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、先進(jìn)制造業(yè)基地、全球華人尋根祭祖圣地；
構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代科技創(chuàng)新中心、現(xiàn)代交通物流中心、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)中心。加之我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面持續(xù)向好，新動力、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展，發(fā)展勢能和潛力加速釋放。這些都對我們做好招商引資工作提供了難得機(jī)遇、創(chuàng)造了有利條件。

科學(xué)研判當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢，可以說是任務(wù)艱巨與前景可期并存，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與機(jī)遇疊加并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體上處于多重政策機(jī)遇疊加期、前期積蓄動能集中釋放期、融入新發(fā)展格局關(guān)鍵期、實現(xiàn)趕超跨越窗口期，空間廣闊，大有可為。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)和各有關(guān)部門要按照市委、市政府的部署要求，搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，圍繞現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、通道物流、數(shù)據(jù)信息、社會公共事業(yè)等重點領(lǐng)域，聚焦京津冀、長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、關(guān)中平原城市群等重點區(qū)域，采用領(lǐng)導(dǎo)招商、點對點招商、精準(zhǔn)招商、以商招商等模式，千方百計招項目、引資金，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

二、扎實開展“六大行動”，牢牢把握招商引資的主攻方向

中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理，打通堵點，補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，提升國民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。我們要認(rèn)真領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，積極開展建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作，提升產(chǎn)業(yè)本地配套率，實現(xiàn)集群式發(fā)展，著力構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局。

一要大力開展現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。堅持以裝備制造業(yè)、電工電器、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)為重點，建立投資環(huán)境資源庫、載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標(biāo)企業(yè)庫，不斷提升精準(zhǔn)對接能力。以建設(shè)集成電路封裝測試產(chǎn)業(yè)基地、電工電器設(shè)備生產(chǎn)基地、高檔數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地等為重點，瞄準(zhǔn)裝備鏈、電子鏈、材料鏈、物流鏈等重點產(chǎn)業(yè)鏈，積極對接xx等重點企業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)開展補(bǔ)充式、填空式招引，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)，促進(jìn)本地企業(yè)間相互配套，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系。以經(jīng)開區(qū)、各類園區(qū)為平臺，借助xx等平臺資源，培育一批服務(wù)工業(yè)企業(yè)升級的生產(chǎn)性服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。搶抓央企戰(zhàn)略布局調(diào)整的機(jī)遇，定期在北京、上海、天津、廣州、成都等地開展央企招商環(huán)境說明會、項目推介會，鼓勵符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)引進(jìn)國企央企的混改或兼并，設(shè)立央企服務(wù)辦事處，提前做好各項規(guī)劃、對接、洽談等招引工作。圍繞xx裝配式產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈需求，主動對接鋼鐵研究總院、武漢鋼鐵研究院等機(jī)構(gòu)，精準(zhǔn)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)團(tuán)隊和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。

二要大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。積極借鑒xx新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式，依托xx國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺優(yōu)勢，在xx等重點產(chǎn)銷區(qū)域，引進(jìn)花卉種植、綠色蔬果種植、園林苗木培育等企業(yè)，加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。科學(xué)開展縣域錯峰發(fā)展招引工作，xx縣以完善蔬菜種植循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、生豬全產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖為主開展招商引資，xx縣以花椒、辣椒等特色蔬菜深加工為主開展招商引資，xx、xx、xx以果品深加工為主開展招商引資，xx以特色養(yǎng)殖和肉制品深加工為主開展招商引資，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品附加值工業(yè)化，逐步形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展良好格局。緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈培育，建立與果業(yè)等行業(yè)商協(xié)會、火鍋等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國糧農(nóng)等農(nóng)業(yè)智庫等專業(yè)機(jī)構(gòu)的招商合作關(guān)系，以xx集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為重點，引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)，引進(jìn)一批農(nóng)村電商平臺、線上物流服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)帶貨主播，打造xx特色“甘味”農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市。

三要大力開展文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。緊緊圍繞市委市政府文旅強(qiáng)市戰(zhàn)略部署，依托xx市游客接待中心、xx山游客接待中心、xx灣游客接待中心、xx大劇院等旅游基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)等資源先發(fā)優(yōu)勢，著力打造“東進(jìn)、西拓、北接、南融”文旅發(fā)展大格局，引進(jìn)一批鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、紅色旅游、文化旅游、全域旅游、農(nóng)業(yè)公園、民族風(fēng)情游及其它旅游資源綜合開發(fā)服務(wù)等項目。圍繞xx山、xx片區(qū)等重點旅游資源，引進(jìn)一批以xx為代表的國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；
圍繞xx體育中心和xx山大景區(qū)，探索開展央視體育頻道和騰訊體育合作模式，引進(jìn)一批“國字頭”賽事和山地自行車等大型體育賽事；
圍繞“xx八景”引進(jìn)一批精品民宿村、研學(xué)旅游等創(chuàng)意性項目；
圍繞xx文化等xx獨特資源，緊盯xx文創(chuàng)基地，引進(jìn)一批文創(chuàng)團(tuán)隊、網(wǎng)紅團(tuán)隊，打造特色伴手禮生產(chǎn)基地和網(wǎng)紅打卡地。

四要大力開展通道物流產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。以打通鐵路、公路、航運通道為重點，以補(bǔ)齊融入關(guān)中平原城市群、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)通道連接線為基礎(chǔ)，重點謀劃推介一批鐵路、公路與港口、園區(qū)連接線項目。尋求與xx的深度合作，一方面依托xxxx國際陸港，以xx集團(tuán)等企業(yè)為重點，引進(jìn)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、鐵路物流中心、保稅物流中心等一批招商引資項目；
另一方面依托中梁空港新城，引進(jìn)交通樞紐綜合體、航空基地ppp項目、臨空商務(wù)、航空物流、保稅物流、綜合物流、電商物流及物流綜合服務(wù)等一批招商引資項目。圍繞通道物流開發(fā)建設(shè)管理，以京東、順豐、菜鳥網(wǎng)、達(dá)達(dá)、運立方等大企業(yè)為重點，引進(jìn)專業(yè)化市場化運營企業(yè)和專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人。以中國（xx）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)為重點，借助中歐班列打開的陸上通道優(yōu)勢，引進(jìn)一批信息港、智能倉庫、冷鏈物流等陸上港口項目，把xx打造成隴東南最大的物流中心。

五要大力開展數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。強(qiáng)化推介xx氣候優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、電價優(yōu)勢、本土企業(yè)配套優(yōu)勢，吸引大數(shù)據(jù)企業(yè)落戶xx。開展大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)育鏈行動，深化與xx等企業(yè)合作，引進(jìn)發(fā)展一批與大數(shù)據(jù)深度融合、成長性好的優(yōu)強(qiáng)高科技企業(yè)。積極實施“尋苗專項行動”，建立行業(yè)企業(yè)信息庫和政策扶持資源庫，圍繞人工智能、5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、信息安全、區(qū)塊鏈等六大新領(lǐng)域前沿技術(shù)，引進(jìn)落地一批極具發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型、初創(chuàng)型企業(yè)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、數(shù)據(jù)信息科技產(chǎn)業(yè)園、便民服務(wù)信息化平臺、人工智能教育、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品可追溯服務(wù)平臺等為招商重點，以北京、深圳、廣州、上海、杭州、貴陽為重點招商區(qū)域，持續(xù)跟進(jìn)xx等重點企業(yè)，圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)增值服務(wù)，引進(jìn)一批國內(nèi)外知名云計算、大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)，逐步形成xx大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。

六要大力開展社會公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商行動。立足“宜居宜游宜業(yè)”的城市定位，圍繞“智慧城市”“海綿城市”“八大新城”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快推進(jìn)新基建、公共交通、文化體育項目實施和新一代信息技術(shù)應(yīng)用，引進(jìn)一批生態(tài)城市綜合體、新能源充電樁、智慧停車場、城際軌道交通項目。依托xxxx全國綜合養(yǎng)老示范基地，引進(jìn)一批專業(yè)化、市場化運營公司或管理團(tuán)隊，引進(jìn)一批老年公寓、養(yǎng)老社區(qū)、旅居養(yǎng)老等招商引資項目。進(jìn)一步加大區(qū)域內(nèi)教育資源開放力度，積極對接xx等教育行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，搭建各級各類教育協(xié)作發(fā)展與創(chuàng)新平臺，引進(jìn)一批教育小鎮(zhèn)、xx學(xué)校、教育產(chǎn)業(yè)園、民辦特色職業(yè)類院校項目。培育壯大醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，不斷深化與xx集團(tuán)的洽談對接，鼓勵引進(jìn)口腔、兒科等一批國家知名特色?？漆t(yī)院，引進(jìn)建設(shè)一批醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加速醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。

三、突出精準(zhǔn)務(wù)實高效，奮力推動招商引資實現(xiàn)新突破

經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)支撐靠項目。實現(xiàn)新時期招商引資的新突破，必須百尺竿頭，更進(jìn)一步，突出重點，靶向施策，既加強(qiáng)招商引資，又注重“選商擇資”，積極培育有市場競爭優(yōu)勢的“殺手锏”項目，以招商引資的新成效、新突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

一要緊盯宏觀政策抓招商。抓項目建設(shè)，謀劃是基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)工作做不好，項目建設(shè)就會成為空談。要認(rèn)真分析國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)投資動向，注重研究招商規(guī)律，把握招商特點，針對發(fā)展需要和企業(yè)特點精準(zhǔn)謀劃招商引資項目，既要規(guī)劃論證一批與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長性好、附加值高的重點項目，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，增強(qiáng)行業(yè)競爭力；
又要借勢發(fā)力，策劃儲備一批大項目、新項目，培育新的發(fā)展優(yōu)勢，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

二要緊盯市場需求抓招商。牢固樹立和增強(qiáng)市場需求就是招商引資的方向和目標(biāo)的意識，引進(jìn)市場上和消費者需要的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，更好地適應(yīng)和滿足市場消費需求，不斷提高招商引資的針對性和實效性。大力引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引配套企業(yè)投資落戶，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群，加快推動過去由單純規(guī)模擴(kuò)張向規(guī)模與效益并重轉(zhuǎn)變，帶動和創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。

三要緊盯資源轉(zhuǎn)化抓招商。xx歷史文化悠久、旅游資源富集、區(qū)位優(yōu)勢明顯、工業(yè)基礎(chǔ)較好、農(nóng)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境良好，這既是我市的亮麗名片，更是我們做好招商引資工作的重要基礎(chǔ)。要分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)精心策劃制作高質(zhì)量宣傳片、宣傳冊、推介詞，全方位、多維度講好xx故事，寬領(lǐng)域、多渠道強(qiáng)化宣傳推介，尋找客我雙方的“共同興奮點”“利益交集區(qū)”，引進(jìn)適宜發(fā)揮本地優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目，進(jìn)一步打造特色產(chǎn)品和品牌，不斷提升地方特色品牌形象。

四要緊盯重點活動抓招商。x月上旬，省委省政府將召開全省招商引資大會，在此基礎(chǔ)上，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)將分別帶隊赴長三角、珠三角等地開展招商考察活動。招商部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，高度重視、全力以赴做好全省重大招商活動的籌備工作，積極主動匯報銜接，確保更多項目納入省上宣傳推介的大盤子，進(jìn)一步提升我市的對外影響力。

五要緊盯重點節(jié)會抓招商。一年一度的蘭洽會，既是全省擴(kuò)大對外開放的重要平臺，也是對各市州招商成果的集中展示。要及早準(zhǔn)備、精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)對接，按照簽約項目符合“三個必須”的原則，扎實做好蘭洽會簽約項目的前期洽談、預(yù)約、準(zhǔn)備和審核工作，策劃舉辦好xx市招商引資項目推介暨簽約儀式，組織參加好蘭洽會期間的系列項目對接洽談活動，有針對性地引進(jìn)一批大項目、好項目、優(yōu)項目，為我市構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能、推動綠色發(fā)展崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

六要緊盯園區(qū)定位抓招商。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的基礎(chǔ)。一方面，經(jīng)開區(qū)要加快推進(jìn)擴(kuò)區(qū)增容工作，完善“一區(qū)多園”管理模式，進(jìn)一步擴(kuò)大開發(fā)區(qū)規(guī)模，著力提高服務(wù)功能和承接水平；
各縣區(qū)要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，著力破解承載項目能力低、競爭力不強(qiáng)等問題，積極探索集約利用土地的新思路、新舉措，不斷提高土地利用率和單位產(chǎn)出率，真正把各級各類園區(qū)打造成我市對外開放、招商引資的高地。另一方面，要圍繞園區(qū)的功能定位，聚焦大企業(yè)、大項目、前沿技術(shù)、領(lǐng)軍人物，開展“點對點”“一對一”招商，下大力氣引進(jìn)一批有實力的平臺運營企業(yè)，促進(jìn)大項目、大企業(yè)向各類園區(qū)聚集，帶動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在我市快速發(fā)展。

四、持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，著力推動招商引資高質(zhì)量發(fā)展

招商引資工作是一項開放性、實踐性、綜合性很強(qiáng)的工作，需要各級各部門的共同努力。要強(qiáng)化全市招商引資“一盤棋”思想，堅持統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)配合，突破條條框框的束縛，齊心協(xié)力做好簽約、落地、建設(shè)各環(huán)節(jié)服務(wù)和保障工作，加快構(gòu)建“招大商、大招商、招好商”新發(fā)展格局，同心協(xié)力跑出高質(zhì)量招商“xx加速度”。

一要在組織領(lǐng)導(dǎo)上再強(qiáng)化。強(qiáng)化“一把手”招商主體責(zé)任，做到重要客商親自拜訪、重大項目親自洽談、重大活動親自掛帥、重大項目親自包抓“四個親自”；
分管同志要切實履行好招商引資的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，下移工作重心，前移工作關(guān)口，協(xié)調(diào)解決好招商引資過程中的疑難問題，力促招商引資各環(huán)節(jié)工作順利推進(jìn)。對來自央企、xxx強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)的客商，需要市級領(lǐng)導(dǎo)出面的，要及時做好匯報銜接工作。

二要在推進(jìn)措施上再強(qiáng)化。各縣區(qū)、各部門要切實增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則，對已簽約項目整體進(jìn)行分析研究，對未履約的、未開工的、未建成投產(chǎn)的項目分門別類進(jìn)行梳理，逐一列出任務(wù)清單、責(zé)任清單，落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤對接服務(wù)，及時解決項目落地過程中的瓶頸制約，確保盡快開工建設(shè)，切實提高招商引資項目開工率和資金到位率。招商部門要認(rèn)真履行好牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務(wù)、督查指導(dǎo)責(zé)任，督促指導(dǎo)縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)落實好領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任和工作推進(jìn)機(jī)制，推動招商引資和項目落地工作高效有序開展。

三要在政策落地上再強(qiáng)化。對國家和省、市出臺的一系列招商引資政策措施，特別是《xx市招商引資優(yōu)惠政策》，各級各部門要集成抓好對接落實，讓政策早落地、企業(yè)早得利。針對新情況新問題，及時研究制定新的鼓勵政策和措施，凡是外地成功做法，都可以大膽引用；
凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都可以大膽試行；
凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，都要放到最寬。特別是對帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)、大項目，可采取“一事一議”的方法量身定做政策，著力打造“門檻低、服務(wù)優(yōu)”的營商環(huán)境，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷增強(qiáng)我市招商引資的吸引力。

四要在保障要素上再強(qiáng)化。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，切實增強(qiáng)“客商帶著項目來，其他的事情我們辦”的服務(wù)自覺，倡導(dǎo)“不叫不到、隨叫隨到”的理念，實行“保姆式”、全程式、貼近式服務(wù)，在項目用地、水電供應(yīng)、融資配套、人才支持等方面制定相應(yīng)的配套扶持政策，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)龍頭項目和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)用地、用林、用水、用能保障，完善集中供熱、污水集中處理等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，想方設(shè)法破解企業(yè)融資難題，最大限度地滿足企業(yè)的要素要求，幫助完善土地、環(huán)評、招投標(biāo)等各項手續(xù)，及時解決制約項目落地瓶頸性問題，確保項目招得來、落得下、實施好。

五要在隊伍建設(shè)上再強(qiáng)化。建立健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升招商干部政治素質(zhì)和專業(yè)化招商能力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要把開放意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部吸納到招商隊伍，將熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、懂得規(guī)劃布局、精通項目談判的干部，選配到招商引資工作第一線，為建設(shè)一支敢拼敢闖、能打勝仗、精兵強(qiáng)將的招商隊伍源源不斷補(bǔ)充新鮮血液。從xx籍在外知名人士、異地xx商協(xié)會中選聘一批招商顧問、招商代理和招商專員，建設(shè)好招商顧問隊伍，為我市招商引資提供“助力”。加大經(jīng)費保障力度，各級財政要做好招商引資工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費保障工作，每年安排一定額度的招商引資專項經(jīng)費，用于重大招商引資活動、組團(tuán)參加的國內(nèi)外招商引資及投資類展會活動、重點招商項目的包裝推介及項目庫建設(shè)、招商引資信息平臺建設(shè)，向商協(xié)會及中介組織購買社會服務(wù)和招商干部培訓(xùn)等專項工作，確保招商引資工作正常開展。

同志們，今年招商引資工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門要進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)招商，以更加開放的姿態(tài)、更加昂揚的斗志、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力推動招商引資工作實現(xiàn)大突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會議是個綜合性會議，我們把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)兩個會議合并召開，目的是壓減會議，節(jié)省時間，提高效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省、xx市相關(guān)會議精神，安排部署我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作。剛才xx同志分別傳達(dá)了市委、市政府出臺的幾個重要文件，鄒洪同志對招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)作了具體安排部署，講得很好。請各單位結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我著重就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作講以下三點意見。

一、立足現(xiàn)實，把握形勢，充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性

（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實現(xiàn)xx趕超跨越的需要。近幾來，市委、市政府高度重視環(huán)境優(yōu)化，各級各部門努力推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化，我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了積極進(jìn)展，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是不愿放權(quán)。有些部門和單位置上級要求于不顧，不顧地方實際，該放開的權(quán)力不放，或者是明放暗不放。二是服務(wù)觀念不強(qiáng)。辦事拖沓，效率低下，企業(yè)辦事要到處“磕頭作揖”，甚至請客送禮；有的主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不強(qiáng)，始終抱定“你不找我、我不找你”的態(tài)度處理問題，個別部門的辦事人員，對前來辦事的客商和群眾，開口就是“不能辦”，不講“怎樣才能辦”。三是“四亂”現(xiàn)象仍然存在。“四亂”現(xiàn)象由公開轉(zhuǎn)向隱蔽，由直接變?yōu)殚g接；有的巧立名目，以辦班培訓(xùn)為名變相創(chuàng)收；有的罰款、收費隨意性大，存在“養(yǎng)人收費、收費養(yǎng)人”現(xiàn)象。四是政務(wù)公開不夠、行政服務(wù)中心建設(shè)亟待進(jìn)一步規(guī)范。個別單位政務(wù)公開只是走形式，不愿真正公開、實質(zhì)公開。一些職能部門授權(quán)不充分，行政服務(wù)窗口存在“前店后廠”現(xiàn)象，人為增加審批環(huán)節(jié)，辦事效率低下。五是企業(yè)周邊環(huán)境有待改善。一些重大項目、重點工程的建設(shè)環(huán)境不優(yōu)，尋釁滋事、敲詐勒索、盜竊哄搶、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、斷水?dāng)嚯?、惡意阻工等侵占企業(yè)利益的問題時有發(fā)生，企業(yè)和客商反映強(qiáng)烈。應(yīng)該看到：當(dāng)前區(qū)域發(fā)展競爭首先是發(fā)展環(huán)境的競爭，環(huán)境好壞決定著一個地方對外開放水平的高低，決定著一個地方發(fā)展速度的快慢，決定著一個地方的潛力和未來。而優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵在解放思想，根子在干部作風(fēng)，重點在機(jī)關(guān)內(nèi)部。我們要實現(xiàn)趕超跨越的發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立“環(huán)境是第一競爭力”、“環(huán)境是品牌、是資源、是財富

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看”的理念，堅持解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實把優(yōu)化環(huán)境工作放在心上，抓在手上，落到實處，抓出成效。

（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府是上級對我們的要求，是我市自身發(fā)展所需，也是全市人民群眾所盼。近年來，我們在深化行政審批制度改革、推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)、貫徹執(zhí)行行政許可法、建立行政執(zhí)法責(zé)任制等方面做了大量工作，服務(wù)型政府建設(shè)邁出了堅實步伐。但是，作為一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，服務(wù)型政府建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨。個別政府部門職能轉(zhuǎn)變不到位，存在“越位”、“缺位”和“錯位”現(xiàn)象，導(dǎo)致權(quán)責(zé)脫節(jié)、職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高；一些公務(wù)員思想僵化，觀念陳舊，眼界不開闊，胸襟不寬廣，缺乏雙贏、多贏、讓利的意識；有的地方形式主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于務(wù)虛功、做表面文章。我們必須通過強(qiáng)化優(yōu)化辦、效能監(jiān)察的職能作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)思想觀念、服務(wù)理念、方式方法的創(chuàng)新，把政府的職能真正轉(zhuǎn)到為市場主體服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的軌道上來，把上述問題逐個解決掉，才能真正打造出依法行政、優(yōu)質(zhì)高效、清正廉潔、民主透明的服務(wù)型政府。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的迫切要求。切實加強(qiáng)各級行政機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，是我們開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的重心所在。當(dāng)前，在一些行政機(jī)關(guān)和公務(wù)員中，存在著以權(quán)謀私、弄權(quán)勒索的問題，違紀(jì)違法案件時有發(fā)生，損害群眾利益的不正之風(fēng)屢禁不止，行政不作為、亂作為、慢作為，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，嚴(yán)重影響投資環(huán)境，破壞公平競爭的市場秩序，影響政府的公信力、環(huán)境的親和力和群眾的創(chuàng)造力。這些問題正是我們優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的切入點和著力點。政務(wù)服務(wù)環(huán)境凈化了，廉潔從政的風(fēng)氣形成了，其他方面的環(huán)境問題就會迎刃而解，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作就會出現(xiàn)新氣象，開創(chuàng)新局面。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是做好招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作的前提和保障。抓經(jīng)濟(jì)工作就是要抓產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，這是省市兩級黨委、政府的共識，也是對我們工作的明確要求。我市在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面前幾年也做了不少基礎(chǔ)性的工作，但是進(jìn)展不快，與周邊縣市相比明顯滯后，與新形勢的要求差距更大。為此，市委、市政府審時度勢，為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)實需要和xx的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定從現(xiàn)在開始，舉全市之力，大干三個月，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，全面展開招商引資工作，努力為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)尋求堅強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。這些工作牽動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，能否取得實質(zhì)性進(jìn)展，真正實現(xiàn)大的突破，發(fā)展環(huán)境至為關(guān)鍵?！霸韵挛嗤?，自有鳳凰來”。我們必須堅持用辯證、聯(lián)系和發(fā)展的觀點，正確認(rèn)識優(yōu)化環(huán)境、招商引資與集聚區(qū)建設(shè)之間的關(guān)系，堅持用優(yōu)化環(huán)境推進(jìn)招商引資和集聚區(qū)建設(shè)，用招商引資和集聚區(qū)建設(shè)的實踐來檢驗環(huán)境優(yōu)化工作的成效，不斷從政策、法制、信用、人文、社會等方面為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

二、勇于開拓，大膽創(chuàng)新，以發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化加快推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)

各級各部門要結(jié)合省市“政府管理創(chuàng)新年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，圍繞“兩轉(zhuǎn)兩提”、“提速增效”，聯(lián)系招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的實際需要，通過改革創(chuàng)新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高行政能力和服務(wù)水平，努力為招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)營造更加寬松有利的環(huán)境。

一要提升服務(wù)能力。要樹立“管理就是服務(wù)”的思想，樹立開放開明、雙贏、多贏、讓利的理念，剔除“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化，獲利途徑審批化、審批方式復(fù)雜化”的弊病，在“少”、“快”、“好”上下工夫，努力提升行政服務(wù)能力?！吧佟本褪菧p少審批環(huán)節(jié)、減少收費項目和收費金額。經(jīng)過清理，目前我市34個政府職能部門共保留行政審批項目130項，審批72項，審核50項，核準(zhǔn)4項，備案4項。所有這些項目一律進(jìn)入行政服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理。凡是具有行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費、社團(tuán)組織收費、臨時性收費的單位，所收費用應(yīng)嚴(yán)格按照核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并在辦公場所、收費窗口以及政府網(wǎng)站公示，不得少收、不得多收，更不得另立名目或超標(biāo)準(zhǔn)收費，收費或罰款應(yīng)開具正規(guī)票據(jù)。對不按要求進(jìn)行公示、不按標(biāo)準(zhǔn)收費以及亂收費、亂罰款的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決糾正直接和變相違規(guī)收費加重企業(yè)負(fù)擔(dān)行為?！翱臁本褪翘岣吖ぷ餍?、加快辦事速度。要進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步完善并聯(lián)審批、全程代辦、綠色通道等機(jī)制，認(rèn)真落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、急事急辦、特事特辦等措施。各職能部門的行政審批職能要向一個科室集中，成立行政審批服務(wù)科，并整建制進(jìn)入行政服務(wù)中心，代表部門辦理全部行政審批和收費事項，按照《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)提高一站式辦公水平的決定》要求，實行“一站式”服務(wù)?！昂谩本褪欠?wù)要好、質(zhì)量要優(yōu)。實行精細(xì)精準(zhǔn)、有針對性的服務(wù)，避免簡單化和大而化之。各級各部門特別是經(jīng)濟(jì)管理部門，要建立一支有較強(qiáng)服務(wù)意識、較高業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)型干部隊伍，研究探索主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，有針對性地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二要抓好企業(yè)治亂減負(fù)。要結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”活動的開展，認(rèn)真落實上級有關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法行為和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施，幫助企業(yè)渡過難關(guān)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要找準(zhǔn)和抓住嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，加大治理力度，實施重點突破。行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要嚴(yán)格依法辦事，認(rèn)真落實《xx市規(guī)范涉企（項目）檢查暫行辦法》、《xx市行政處罰報告制度》和《xx市行政事業(yè)性、經(jīng)營服務(wù)性、社團(tuán)組織、臨時性收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度》，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)禁各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)等行為，嚴(yán)禁違規(guī)指定中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制服務(wù)和強(qiáng)制收費，嚴(yán)格實行涉企檢查備案制度，除涉及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、危險性較大的特種設(shè)備、稅收及計劃生育等檢查外，停止一切面向企業(yè)的檢查活動，必須進(jìn)行的檢查須到市優(yōu)化辦備案，并盡量減少次數(shù)或合并執(zhí)行，并實行“履職不收費”；要加大企業(yè)周邊治安環(huán)境綜合治理力度，建立快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)急解決重大突發(fā)事件，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、尋釁滋事、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、惡意阻工等危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法行為。市“兩轉(zhuǎn)兩提”“提速增效”和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要加強(qiáng)對上述要求貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對“企業(yè)服務(wù)年”活動確定的重點企業(yè)實行重點服務(wù)，嚴(yán)肅查處影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、損害企業(yè)合法權(quán)益、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的違規(guī)違紀(jì)行為。

三要構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，充分調(diào)動社會各方面的積極性，把專門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，采取明察暗訪、建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能監(jiān)測點等多種措施和辦法，加強(qiáng)對政府各部門及其工作人員行使權(quán)力、履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決機(jī)關(guān)辦事拖拉、效率低下、紀(jì)律散漫等問題。要關(guān)口前移，及時跟進(jìn)、全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，切實提高政府投資的使用效能。要積極推進(jìn)效能監(jiān)察從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段實現(xiàn)對行政機(jī)關(guān)行政審批、行政收費、行政處罰等施政情況的實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯和績效考評；實現(xiàn)要注重新聞輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮電臺、電視臺和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的新聞輿論監(jiān)督作用，暢通市領(lǐng)導(dǎo)及市直單位主要負(fù)責(zé)人與社會公眾對話交流渠道。要重視和強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督。市優(yōu)化辦要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研和現(xiàn)場辦公，征求他們對發(fā)展環(huán)境的意見和建議，及時幫助企業(yè)解決困難和問題。

四要強(qiáng)化綜合考評。要圍繞政府機(jī)關(guān)、職能部門的行政效能建設(shè)，科學(xué)制定行政績效評估體系，把績效考評工作與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，與評優(yōu)評先掛鉤，與公務(wù)員晉級使用掛鉤。要圍繞提高群眾參與度，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步完善民主評議工作機(jī)制。把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為主要內(nèi)容，把企業(yè)滿意不滿意作為主要標(biāo)準(zhǔn)，組織開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合考評，向社會公布考評結(jié)果。今年重點抓好“三項評議”：一是開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。把民主評議與糾風(fēng)專項治理相結(jié)合，著重對本地區(qū)問題比較突出的部門和行業(yè)進(jìn)行評議，促進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步。二是開展民主評議市直單位及其主要科室活動。對市直單位、上級駐項單位、司法機(jī)關(guān)及這些單位中的主要科室開展民主評議，重點考核和檢驗其機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，解決“中間梗阻”問題。三是開展“群眾滿意的基層站所”評議活動。把與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的行業(yè)基層站所作為重點，圍繞為群眾辦實事辦好事，開展創(chuàng)建群眾滿意的基層站所活動，著力解決基層單位傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、服務(wù)不到位、亂收費等損害群眾利益的行為。對在評議中居后幾名的單位，市委、市政府將采取具體的組織措施。

五要健全長效機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)，深化行政審批制度改革；進(jìn)一步強(qiáng)化國庫收付中心和會計核算中心管理，規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，加強(qiáng)財政資金監(jiān)管；著力健全效能監(jiān)察制度，完善行政效能監(jiān)察辦法，實施優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究和案件查處快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制；建立完善《xx市國家機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)問廉問效制度》；完善行政執(zhí)法監(jiān)督制度，全面推行《行政處罰報告制度》，建立和完善行政處罰案卷評查制度、重大行政處罰備案制度、行政處罰投訴制度、行政處罰檢查制度、違法處罰責(zé)任追究制度；進(jìn)一步完善《行政事業(yè)性、經(jīng)營服務(wù)性、社團(tuán)組織、臨時性收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度》，對收費和罰款行為全程監(jiān)督；要加快構(gòu)建行政許可行為監(jiān)管體系，健全信息公示、責(zé)任追究等制度；積極推進(jìn)科學(xué)決策和民主決策，完善聽證制度和重大決策前的專家論證、群眾評議制度；認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，大力實施政務(wù)公開，構(gòu)建權(quán)力陽光運行機(jī)制，擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使政府工作更加透明。

六要做好投訴處理。要建立通暢、快捷、有效的行政效能投訴處理機(jī)制。高度重視行政效能監(jiān)察，加強(qiáng)行政效能投訴處理中心建設(shè)，設(shè)立投訴舉報箱，公布舉報電話，受理行政效能舉報投訴。要加強(qiáng)書記、市長熱線管理，對書記市長熱線反映的問題，電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體揭露曝光的問題，要及時處理反饋。要把市紀(jì)委書記、監(jiān)察局長、優(yōu)化辦、糾風(fēng)辦、效能監(jiān)察中心的聯(lián)系方式制成標(biāo)牌向社會公示，以便及時接受和處理群眾舉報。要加大行政效能投訴處理力度，認(rèn)真受理企業(yè)和群眾舉報投訴，嚴(yán)肅查處“四難”、“四亂”、“四霸”、失信失諾等侵犯企業(yè)和群眾利益的案件，嚴(yán)格追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要注重投訴處理的時效性，對企業(yè)、群眾和外商投訴的事情，一定要抓緊調(diào)查，逐件落實。要提高投訴處理的嚴(yán)肅性，對違紀(jì)違法的單位和個人必須依紀(jì)依法處理到位。各級各部門都負(fù)有處理投訴的重要責(zé)任，對有舉報不查、有錯誤不究、該處理不處理的，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須認(rèn)真問責(zé)。要加大效能告誡和行政過錯責(zé)任追究力度，堅決糾正監(jiān)督檢查失之于松、問題處理失之于軟的現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保優(yōu)化環(huán)境工作收到實效

各級各部門要充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的極端重要性，真正把這項工作放到全市工作大局中去考慮，放在加快全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中去把握，以高度負(fù)責(zé)的精神和堅強(qiáng)有力的組織措施，堅持不懈地狠抓各項任務(wù)的落實。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的部署和要求，迅速在全市掀起進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的高潮。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境的各項政策措施，以實際行動促進(jìn)和保證優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項工作和任務(wù)的落實。主要領(lǐng)導(dǎo)既要管好自己，又要抓好班子、帶好隊伍。對于機(jī)關(guān)存在的問題，要多從領(lǐng)導(dǎo)自身找原因，機(jī)關(guān)一般干部出了問題，領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。要明確職責(zé)，完善制度，形成優(yōu)化環(huán)境和效能監(jiān)察的工作網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化辦、效能中心、糾風(fēng)辦要積極履行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、綜合指導(dǎo)的職責(zé)，創(chuàng)造性地做好優(yōu)化環(huán)境的各項工作。

二要搞好協(xié)作。全市各級各部門、群團(tuán)組織、事業(yè)單位都要以服務(wù)為主線，推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作深入發(fā)展，形成各部門協(xié)作配合、全社會共同參與的工作局面。要實行聯(lián)席辦公制度，每個月要召開一次聯(lián)席會，及時解決涉及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件、事件；牽頭部門要切實履行職責(zé)，認(rèn)真做好部署安排；綜合部門要完善評價體系和考核制度，督促主管部門發(fā)揮職能作用；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要大膽履行職責(zé)，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察作用；宣傳部門要圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境出題目、搞策劃，通過富有成效的宣傳思想工作，把廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動起來。要在全市牢固樹立環(huán)境產(chǎn)生生產(chǎn)力、抓環(huán)境就是抓發(fā)展的觀念，牢固樹立部門的工作就是環(huán)境、個人的行為也是環(huán)境的觀念，堅持從每一天、每一個部門、每個人、每一項工作做起，齊心協(xié)力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

三要真抓實干。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境任務(wù)明確、措施具體，關(guān)鍵在落實。各級各部門一定要發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，建立抓落實的工作機(jī)制，從優(yōu)化環(huán)境的具體環(huán)節(jié)和事件抓起，把我們會上講的、文上寫的轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。要堅持從內(nèi)部抓起、從自身抓起，對破壞發(fā)展環(huán)境行為硬起手腕，重拳出擊，加大辦案和問責(zé)的力度。要改變一般化的工作方法，做到敢于觸及矛盾、敢于較真碰硬。要大力弘揚愛崗敬業(yè)、恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先、勇爭一流的精神，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)落實好每一項工作任務(wù)，推動優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得實效。

同志們，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要樹立企業(yè)至上、創(chuàng)業(yè)光榮、服務(wù)為本的理念，多思優(yōu)化環(huán)境之策，多辦優(yōu)化環(huán)境之事，多務(wù)優(yōu)化環(huán)境之實，為我市趕超跨越目標(biāo)的實現(xiàn)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十一

同志們：

區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是對今年的“工業(yè)振興工程”和招商引資工作進(jìn)行再動員、再部署，進(jìn)一步分析形勢，查找差距，明確任務(wù)，加大推進(jìn)力度，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資的大突破，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。下面，我講以下幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展和招商引資的信心和決心

是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，各項經(jīng)濟(jì)工作要圍繞“提速增效”這一主線狠抓落實，當(dāng)前我區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資面臨著一些新情況、新問題、新機(jī)遇，需要我們認(rèn)真分析，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)“工業(yè)振興工程”和招商引資主戰(zhàn)略。

（一）清醒認(rèn)識當(dāng)前工業(yè)發(fā)展和招商引資存在的問題和差距。去年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)廣大干部職工把工業(yè)發(fā)展和招商引資擺在重要位置，迎難而上，真抓實干，取得了顯著成績。在不久前召開的市政府四次全會上，我區(qū)與滑縣在五縣四區(qū)中被評為完成目標(biāo)優(yōu)秀單位；同時，根據(jù)各方面的信息，如果不出意外，在縣域經(jīng)濟(jì)考核中位居第二，處于上游水平。以上這些成績的取得，辛勤工作在工業(yè)發(fā)展和招商引資一線的干部職工功不可沒，對此，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的。今年一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作開局良好，元至3月份，全區(qū)工業(yè)增加值完成9294萬元；同比增長67.45；限額以上工業(yè)完成工業(yè)增加值5876萬元，同比增長68；完成固定資產(chǎn)投資9553萬元，同比增長21.23；眾祥、興亞、億興等一批大項目已開工建設(shè)，同時儲備了一批項目?？傮w來說，全區(qū)工業(yè)發(fā)展和招商引資成績明顯，勢頭良好。但是，在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到問題和差距，深刻分析問題和差距產(chǎn)生的原因，從而進(jìn)一步明確我們的工作思路、發(fā)展目標(biāo)、主攻方向和工作重點。一是在工業(yè)發(fā)展上，認(rèn)識模糊，思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。實踐證明“無工不強(qiáng)、無工不富、無工不快”，但部分同志仍然停留在固有的思維模式上，認(rèn)為××區(qū)是城區(qū)，發(fā)展好三產(chǎn)就可以了，對工業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足，沒有真正從三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變到二三產(chǎn)發(fā)展并重上來，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處，缺乏發(fā)展工業(yè)的主體意識，應(yīng)付思想嚴(yán)重，主動性差。我們要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，首要的任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)是必由之路，稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)辦事處已經(jīng)從催糧催種中解脫出來，更應(yīng)該把注意力集中到發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上來，不抓是失職，抓不好就是無能。二是在招商引資上，層次不高，未實現(xiàn)根本性突破。在談項目多，落地項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；坐等項目上門的多，真正通過積極努力爭取的域外、境外項目少，在一定程度上存在應(yīng)付現(xiàn)象，不少單位沒有引進(jìn)一個象樣的項目，熱衷于七拼八湊，忙于拉項目，分任務(wù)，經(jīng)常是一個項目幾家分，敗壞了作風(fēng)，造成非常不好的影響。三是在項目推進(jìn)上，措施不硬，項目工作務(wù)虛化。領(lǐng)導(dǎo)分包項目責(zé)任制落實不夠好，個別領(lǐng)導(dǎo)抓項目落實的精力和力度不夠，沒有長期堅持，經(jīng)常深入一線聯(lián)系，致使分包責(zé)任制流于形式，甚至有個別重點項目長時間無人過問；推進(jìn)項目的辦法不多，不注意研究政策，不注重積極主動地尋求對策，不少干部存在等、靠、要思想，缺乏主觀能動性，碰到問題，不動腦子，不想辦法，拿不出實招、硬招，一遇困難，踏步不前，一遭挫折，敗下陣來；畏難情緒比較嚴(yán)重，在解決項目征地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)時，一味強(qiáng)調(diào)困難，辦法不多，束手無策，造成新上項目開工率不高。四是在工作作風(fēng)上，被動應(yīng)付，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力不足。個別單位仍然存在政令不暢問題，一個很簡單的問題，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，遲遲得不到落實；個別部門服務(wù)意識不強(qiáng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在，服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的主動性差；個別單位和部門缺乏大局意識，本位主義、部門利益嚴(yán)重，重管理、輕服務(wù)，項目落地難、開工難、建設(shè)難的問題還沒有根本解決。

（二）牢牢抓住當(dāng)前加快發(fā)展的有利時機(jī)。一是我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，為加快發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。特別是財政收入提前兩年突破億元大關(guān)，使我們可以擠出一定的財力支持工業(yè)振興工程，落實招商引資優(yōu)惠和獎勵政策，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二是項目建設(shè)取得重大突破，為加快發(fā)展儲備了后勁。目前，全區(qū)在談、簽約、在建重點工業(yè)項目24個，其中投資上千萬的項目12個，投資過億元的項目4個，項目計劃總投資11.96億元，其中今年計劃投資3.8億元，億興、眾祥、興亞、建工、昌業(yè)等一批新上項目將在年內(nèi)建成投產(chǎn)；利達(dá)、方快等一批重點企業(yè)通過實施技改擴(kuò)建工程，生產(chǎn)規(guī)模將得到進(jìn)一步提高。三是××市“東擴(kuò)南拓”，為加快發(fā)展提供了廣闊的空間。在××市新的城市規(guī)劃中，我區(qū)××鎮(zhèn)被定位為工業(yè)聚集區(qū)，并規(guī)劃了20平方公里的工業(yè)小區(qū)，今后將成為承接××市工業(yè)發(fā)展的重要載體；對在××鄉(xiāng)高速公路以東區(qū)域發(fā)展工業(yè)，市有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也明確予以肯定和支持，××和××工業(yè)小區(qū)的集聚效應(yīng)將日益顯現(xiàn)，為我區(qū)實施“工業(yè)振興工程”和招商引資搭建了平臺。更為重要的是，通過狠抓“工業(yè)振興工程”，強(qiáng)力推動招商引資工作，全區(qū)干部抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力提高了，招商引資的水平提升了，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的能力增強(qiáng)了，全區(qū)上下?lián)屪C(jī)遇，競相發(fā)展的熱情日益高漲，加快發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)形成，這是我們最基本、最寶貴的條件和保證。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)振興工程”

全區(qū)各級各部門要把加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在更加突出的位置，集中和創(chuàng)造優(yōu)勢資源，全方位開展招商引資，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)沿著新型工業(yè)化道路健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（一）進(jìn)一步調(diào)整和落實“工業(yè)振興工程”目標(biāo)。我們要抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，自加壓力，加快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過多次研究，決定把“2822”目標(biāo)調(diào)整為“2122”目標(biāo)。即：到，建成××、××兩個工業(yè)小區(qū)并初具規(guī)模，工業(yè)項目投資突破10億元，培育產(chǎn)值5000萬元的企業(yè)20家，其中產(chǎn)值超億元的10家，工業(yè)增加值年均增長20以上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處要發(fā)揮主力軍作用，1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)每年至少要建成產(chǎn)值5000萬元以上的企業(yè)2個，其中產(chǎn)值超億元的企業(yè)1個；各涉農(nóng)辦事處每年至少要建成產(chǎn)值萬元以上的企業(yè)1個，完不成任務(wù)的，下一年度順延累計下達(dá)任務(wù)。對完成任務(wù)的單位，不僅要通報表彰，還要給予5000－30000元的獎勵，其中50％獎勵主要責(zé)任人。對完不成任務(wù)的單位，第一年通報批評；第二年仍完不成任務(wù)的，黃牌警告，取消單位及負(fù)責(zé)人年度評先資格；連續(xù)三年完不成任務(wù)的，其主要負(fù)責(zé)人免去現(xiàn)職調(diào)離崗位。對完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要給予2500－15000元的處罰，其中20％處罰主要責(zé)任人，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處任務(wù)大小的區(qū)別，對涉農(nóng)辦事處的獎罰資金減半執(zhí)行。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。一是完善工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、項目帶動、滾動發(fā)展”的思路，加快工業(yè)小區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。要圍繞項目建設(shè)，按照“六通一平”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施跟著項目延伸，以項目促工業(yè)小區(qū)建設(shè)，加快完善工業(yè)小區(qū)的配套設(shè)施，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載力，為項目的入駐奠定良好的基礎(chǔ)，使工業(yè)小區(qū)逐步成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺。二是成立專門的小區(qū)管理機(jī)構(gòu)。目前，××鄉(xiāng)、××兩個工業(yè)小區(qū)管理委員會已正式建立，人員也已到位，兩個管委會要切實負(fù)起責(zé)任來，盡快制定和完善小區(qū)發(fā)展整體規(guī)劃，組織實施小區(qū)內(nèi)道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展園區(qū)招商引資工作，搞好項目管理，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早見效。三是完善工業(yè)小區(qū)投入和利益分配機(jī)制。工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同投入，原則上區(qū)投入60，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入40。按照區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對小區(qū)的投資比例，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別獲得項目投產(chǎn)后實際收益的60％、40％。四是鼓勵向工業(yè)小區(qū)引進(jìn)工業(yè)項目。辦事處引入工業(yè)小區(qū)的項目可獲得項目投產(chǎn)后實際收益的20，由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從所獲的實際收益中各支付10，并按區(qū)財政有關(guān)協(xié)稅護(hù)稅規(guī)定給予獎勵；區(qū)直部門引進(jìn)的項目，在三年內(nèi)由區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級財政按該項目對本級財政貢獻(xiàn)額的2.5％，向引入部門撥付招商引資專項經(jīng)費。

（三）切實加大工本網(wǎng)業(yè)投入力度。一要加大財政對“工業(yè)振興工程”的支持力度。設(shè)立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金，并通過科技三項經(jīng)費向工業(yè)傾斜等方式，集中財力用于支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)立品牌，提高企業(yè)的綜合競爭力；獎勵區(qū)域內(nèi)貢獻(xiàn)突出的工業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)營管理人才和技術(shù)骨干；扶持中小企業(yè)發(fā)展等。二要擴(kuò)大民間資本對工業(yè)的投入。創(chuàng)新投資體制，努力建立市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范的新型投資機(jī)制。出臺相關(guān)政策，進(jìn)一步降低門檻，把非公有制經(jīng)濟(jì)作為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，使之成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點。三要努力爭取上級資金政策支持。篩選編制一批重點工業(yè)項目，大力爭取國家和省、市的資金、政策支持，力求有更多的區(qū)內(nèi)工業(yè)項目進(jìn)入國家和省、市的重點項目庫。四要積極支持幫助企業(yè)開展銀企合作。要充分發(fā)揮區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的作用，通過多種渠道增加信用擔(dān)保資金，進(jìn)一步完善信用擔(dān)保機(jī)制，積極解決企業(yè)貸款難的問題。要積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，爭取轄區(qū)企業(yè)工業(yè)貸款的穩(wěn)步增長。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是加強(qiáng)對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)。健全縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，對重點項目，由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立重點項目服務(wù)小組，從簽定意向到竣工投產(chǎn)提供全過程、全方位服務(wù)。分包領(lǐng)導(dǎo)要及時組織服務(wù)小組解決項目在洽談、建設(shè)過程中遇到的問題，并在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，促進(jìn)重點項目的順利落實。二是加大項目建設(shè)的推進(jìn)力度。要加強(qiáng)對重點項目的督查工作，及早安排部署，爭取工作主動，從年初開始就要對重點項目逐個抓緊落實。以竣工投產(chǎn)項目、計劃新開工項目和開工后進(jìn)度慢的項目為重點，著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，及時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，在談項目促簽約、簽約項目促建設(shè)、建設(shè)項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項目促達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)項目促達(dá)效、達(dá)效項目促規(guī)模。億興、眾祥、劍龍、建工等項目上半年要投產(chǎn)見效；并力爭未來凍干蔬菜、億興電子數(shù)控機(jī)床、德隆紡織整體搬遷等一批大項目年內(nèi)開工建設(shè)。三是建立工業(yè)項目協(xié)調(diào)交流機(jī)制。對有投資意向的重大工業(yè)項目，按照有利于優(yōu)化資源配置、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈、有利于企業(yè)長足發(fā)展的原則，對項目的落戶和準(zhǔn)入進(jìn)行合理調(diào)整，科學(xué)布點，解決項目異地調(diào)整所涉及的招商引資任務(wù)和利益分成問題。四是搞好項目庫建設(shè)。要讓項目等機(jī)遇，決不能讓機(jī)遇等項目，要依托我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，篩選、整理、推介一批重點招商引資項目；立足我區(qū)資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，篩選和儲備一批市場前景好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項目，謀劃一批具有帶動作用的重點工業(yè)項目。建立項目庫動態(tài)管理制度，及時掌握區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及投資動向，強(qiáng)化項目的跟蹤和落實。

（五）強(qiáng)力推動企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。一要狠抓骨干企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，通過招商引資、資產(chǎn)重組、購并聯(lián)合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用大的大企業(yè)、大集團(tuán)。積極引進(jìn)和培育有利于形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)集群的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。二要加快推進(jìn)名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略。切實做好名牌工作，樹立名牌意識，強(qiáng)化名牌觀念，提高名牌科技含量，擴(kuò)大名牌經(jīng)營規(guī)模。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導(dǎo)更多的企業(yè)走名牌之路。積極引導(dǎo)企業(yè)實行品牌經(jīng)營，創(chuàng)建一批具有一定影響的知名品牌和名牌產(chǎn)品。通過名牌建設(shè)，形成名牌企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)。三要積極培育高新技術(shù)企業(yè)。大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力提升工業(yè)技術(shù)水平，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加快形成主導(dǎo)行業(yè)突出、技術(shù)含量較高、產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

（六）強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制步伐。按照“進(jìn)而有為，退而有序”的原則，堅持推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，加快區(qū)街集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。建立劣勢企業(yè)退出機(jī)制，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并聯(lián)合、破產(chǎn)重組、股份制改造等形式，推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)的改制工作，力爭今年基本完成助劑廠、建筑公司改制任務(wù)，并全面啟動電線廠等企業(yè)的改制工作。要加強(qiáng)對已改制企業(yè)的管理，妥善處理各種遺留問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

今年，市委、市政府對我區(qū)下達(dá)了引進(jìn)域外資金3.55億元的目標(biāo)，是去年目標(biāo)的3倍。各級各部門要明確目標(biāo)，積極投身招商引資主戰(zhàn)場，整合力量，強(qiáng)力攻堅，務(wù)求突破，確保完成全年工作任務(wù)。

（一）突出營造招商氛圍。一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。各級干部要把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)略，抓在手上，放在心上，實行“三分之一工作法”，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間抓招商，真正在全區(qū)上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。在招商引資工作上沒有局外人，各級各部門要深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出區(qū)界抓招商”，抓住一切可以利用的機(jī)會，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成通力合作的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程，一個項目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，各部門一定要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同把招商引資工作做好。工作中要推行“四個寧可”，即為了招商引資，寧可其他次要的工作受點影響；為了招商引資，寧可部門利益受點損失；為了招商引資，寧可讓干部職工的利益做點犧牲；為了招引資，寧可各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)點風(fēng)險。

（二）突出強(qiáng)化招商責(zé)任。一要抓好任務(wù)的分解落實。對區(qū)直部門，按領(lǐng)導(dǎo)分工分若干單元下達(dá)招商引資任務(wù)，實行主管領(lǐng)導(dǎo)招商責(zé)任機(jī)制，各主管領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成自己承擔(dān)的招商任務(wù)，還要對分管部門招商任務(wù)負(fù)總責(zé)；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，按照領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的.招商任務(wù)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子招商責(zé)任機(jī)制。對招商引資任務(wù)實行定向化管理，按照“一個項目只對一個單位”的原則，嚴(yán)格實行“誰牽頭，誰是招商單位”的項目認(rèn)定機(jī)制，確保招商引資的數(shù)量和質(zhì)量。二要嚴(yán)格實行考核。完善招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終對照檢查、獎懲兌現(xiàn)。要通過考核獎懲，加快節(jié)奏，提高效率和效果。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際情況，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三要加大獎懲力度。對完成任務(wù)的前三名分別獎勵10000元、8000元、5000元。對未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，并取消當(dāng)年度區(qū)內(nèi)的一切評優(yōu)、評先資格。對未完成任務(wù)，且排名在所屬序列最后的責(zé)任單位和個人，第一年給予黃牌警告。第二年度仍未完成任務(wù)且排名在所屬序列最后的，第一責(zé)任人免去現(xiàn)職離崗招商。

（三）突出創(chuàng)新招商方式。一是進(jìn)一步加大委托招商力度，通過支持經(jīng)費、獎勵引資人等措施，委托省、市駐外機(jī)構(gòu)和能人向我區(qū)推介和引進(jìn)項目，逐步建立委托招商點網(wǎng)絡(luò)，降低招商成本，提高招商實效。二是利用好駐外招商。在發(fā)揮好深圳、昆山兩個招商辦事處作用的基礎(chǔ)上，從我區(qū)的區(qū)情和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，在“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域逐步擴(kuò)大招商辦事處網(wǎng)絡(luò)，要定要求，定獎罰，嚴(yán)格目標(biāo)考核，使之有壓力、有動力、有作為。三是積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體。要重視以商招商，通過進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我區(qū)投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。四是突出企業(yè)招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體，要充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,制定政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新機(jī)制。五是做好網(wǎng)絡(luò)招商。要進(jìn)一步豐富充實××網(wǎng)站的招商內(nèi)容，把網(wǎng)站建成××對外宣傳的一個窗口，及時更新信息和項目資料，與國內(nèi)知名網(wǎng)站鏈接，提高網(wǎng)站點擊率，擴(kuò)大影響。

（四）突出提高招商實效。要堅持科學(xué)、理性、務(wù)實招商，建立健全項目評審評估制度。對擬引進(jìn)的工業(yè)項目，要組織有關(guān)部門對項目進(jìn)行論證、評價。加強(qiáng)對項目的資源消耗、投資強(qiáng)度、技術(shù)含量、稅收貢獻(xiàn)以及環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)的考核，對引進(jìn)項目設(shè)置合理的門檻。要著力引進(jìn)投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的項目，堅決杜絕污染環(huán)境、資源浪費嚴(yán)重的項目或產(chǎn)業(yè)政策淘汰的項目進(jìn)入我區(qū)。

四、狠抓落實，確保圓滿完成工業(yè)發(fā)展和招商引資各項任務(wù)

加快推進(jìn)“工業(yè)振興工程”，加大招商引資力度，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，各級、各部門、各企業(yè)要充分認(rèn)識發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真抓實干，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資實現(xiàn)新突破。

(一)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。想不想落實，能不能落實，落實到什么程度，說到底是人的問題，是各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的問題。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢記“為官一任、造福一方”的責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，深入一線，調(diào)查研究，破解難題，把區(qū)委、區(qū)政府的決心、目標(biāo)、措施，落實到解決問題的工作中去，落實到每一個項目建設(shè)中去，落實到組織力量、協(xié)調(diào)各方、凝聚合力的各個環(huán)節(jié)中去。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中項目規(guī)劃、征地、環(huán)保等突出問題，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志都要抓具體，具體抓，深入分析把握政策，創(chuàng)新措施，對癥下藥，通過扎扎實實的工作推動各項工作的落實。

（二）要圍繞目標(biāo)抓落實。各級各部門要把注意力集中到年初制定的工作目標(biāo)上來，扭住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放手，咬定目標(biāo)不放松，要把全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)逐月分解細(xì)化，一個月一個月地搞調(diào)度，一項一項地排進(jìn)度，一件一件地抓落實。特別是對重點指標(biāo)，要具體到每一個階段，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人，做到能快的速度，一刻也不緩，能上的項目，一個也不能少，能增的效益，一分地也不能丟，確保圓滿完成既定的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。

（三）要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。各級各部門要把各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)細(xì)化量化，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，層層落實的責(zé)任體系。要加大督促檢查力度，尤其是對發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資中的重點工作，要盯住不放，抓緊、抓早、抓細(xì)、抓實，隨時掌握進(jìn)展情況，及時解決遇到的困難和問題。發(fā)改、招商等經(jīng)濟(jì)主管部門的負(fù)責(zé)同志要一定要切實負(fù)起責(zé)任，把情況掌握得更準(zhǔn)一些，把對策措施研究得再細(xì)一些，把各項工作任務(wù)落到實處。

（四）要完善機(jī)制抓落實。堅持和完善周碰頭、月分析、季調(diào)度工作機(jī)制，每月召開一次“工業(yè)振興工程”和招商引資工作例會，每兩個月聽取區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目進(jìn)展情況和招商引資進(jìn)展情況，每季度召開一次推進(jìn)會，真正抓緊每一天，盯住每一月、干好每一季，盯住每一個項目，抓死一個環(huán)節(jié)，解決每一個問題。堅持督促落實和檢查不落實相結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，完成任務(wù)好的單位予以重獎，工作不落實、完不成目標(biāo)的堅決按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。區(qū)委將把領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目情況和招商引資完成情況作為年終考核的重要依據(jù)，對項目進(jìn)展緩慢、項目落空及未完成招商任務(wù)的，有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要向區(qū)委作出負(fù)責(zé)任的說明。要落實好督查通報制度，對區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作、重點目標(biāo)，區(qū)兩辦及主管部門要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。

（五）要協(xié)調(diào)配合抓落實。受目前城區(qū)管理體制的制約，我區(qū)存在項目建設(shè)手續(xù)復(fù)雜、難度大的突出問題。這就要求各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心，敢于擔(dān)責(zé)任、主動挑重?fù)?dān)。區(qū)直各部門要切實增強(qiáng)服務(wù)意識，積極主動地為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和企業(yè)服務(wù)；發(fā)改、招商、財政等綜合經(jīng)濟(jì)部門要切實履行職能，及時掌握工作進(jìn)度，超前分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、部門研究措施并抓好追蹤落實；建設(shè)、環(huán)保、土地等職能部門要增強(qiáng)全局意識，積極與上級對口部門聯(lián)系，做好項目的規(guī)劃、環(huán)保、土地等相關(guān)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究法律和政策，提高用好、用足、用活政策為項目服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)工業(yè)小區(qū)、重點項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

同志們，今年我們面臨的任務(wù)艱巨而又繁重，全區(qū)上下一定要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資發(fā)展新跨越，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展！

在全市招商引資工作會議上的講話篇十二

同志們：

這次全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：

一、思想認(rèn)識必須進(jìn)一步提高

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻(xiàn)。全區(qū)上下必須進(jìn)一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)重要性、緊迫性的認(rèn)識。

兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴(kuò)大開放可以借助外力，進(jìn)一步推進(jìn)改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進(jìn)外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟(jì)要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進(jìn)外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進(jìn)度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進(jìn)重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進(jìn)行調(diào)整，通過引進(jìn)新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。

放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟(jì)成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。

總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標(biāo)和要求，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作重點必須進(jìn)一步突出

今年要按照做強(qiáng)外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達(dá)到60億美元的爭取目標(biāo)，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全面推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟(jì)的重中之重再強(qiáng)調(diào)一下。

一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進(jìn)招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

一要著力引進(jìn)重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標(biāo)、主動出擊，努力在引進(jìn)超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強(qiáng)勁磁場”，要把招商引資與推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進(jìn)行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進(jìn)，努力提高先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進(jìn)資本與引進(jìn)技術(shù)、人才、管理并重，注重引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

引資，主動與世界級特別是世界500強(qiáng)的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進(jìn)了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進(jìn)一步解放思想，在招商引資中主動承擔(dān)起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)的收購兼并,通過“以強(qiáng)引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)倍增式發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。

三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進(jìn)光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強(qiáng)吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。

斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進(jìn)一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強(qiáng)化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機(jī)制，不斷增強(qiáng)招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴(kuò)大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認(rèn)真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細(xì)算，努力取得最大實效。

注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。

定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強(qiáng)售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機(jī)，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻(xiàn)計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟(jì)的考核獎懲機(jī)制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。

鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進(jìn)入快速推進(jìn)的“綠色通道”。

(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強(qiáng)的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進(jìn)、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進(jìn)科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才。進(jìn)一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，改進(jìn)人才工作方法，力爭引進(jìn)一批進(jìn)入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護(hù)，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。

同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。全區(qū)上下要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，奮力推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

在全市招商引資工作會議上的講話篇十三

同志們：

縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設(shè)熱潮，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和為賓縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我講三個方面問題。

一、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，不斷鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進(jìn)項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進(jìn)項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團(tuán)灌裝白酒項目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結(jié)束了我縣沒有世界500強(qiáng)企業(yè)的歷史。二是積蓄了強(qiáng)大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)這個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“總開關(guān)”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進(jìn)項目、高效推進(jìn)項目、熱情服務(wù)項目、嚴(yán)格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達(dá)效。全年共推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn)；33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設(shè)特色園區(qū)為目標(biāo)，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強(qiáng)肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進(jìn)了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強(qiáng)企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進(jìn)了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善了道路、電力、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團(tuán)、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進(jìn)現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。四是增強(qiáng)了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學(xué)、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程中，不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當(dāng)基石、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強(qiáng)的大項目、好項目；有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進(jìn)一步提升；產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強(qiáng)；一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應(yīng)發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風(fēng)還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、牢牢把握重點和關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)取得新突破

近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強(qiáng)調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設(shè)為支撐；市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關(guān)鍵所在?？梢娛∈袑φ猩桃Y和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作極其重視。我們要充分認(rèn)清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的實際成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展提供有力支撐。

1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進(jìn)更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、加快工業(yè)化進(jìn)程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴(kuò)大招商成果。今年的招商引資目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務(wù)。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負(fù)責(zé)人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結(jié)合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，縣級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)責(zé)任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負(fù)責(zé)戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務(wù)。各級各部門要進(jìn)一步細(xì)化招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強(qiáng)。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進(jìn)重點，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領(lǐng)域，圍繞“兩區(qū)一城”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進(jìn)駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機(jī)制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強(qiáng)化評估洽談考察準(zhǔn)入機(jī)制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進(jìn)行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強(qiáng)化督促考評機(jī)制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

2、不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強(qiáng)縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐?？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機(jī)，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。全縣各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強(qiáng)化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進(jìn)力度。堅持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善?；I劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強(qiáng)化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進(jìn)展情況，查找不足，加強(qiáng)指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。

3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，著力推動轉(zhuǎn)型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結(jié)合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。要加快融資平臺建設(shè)，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強(qiáng)項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務(wù)功能，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設(shè)給予了很大支持，但是當(dāng)前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導(dǎo)致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的重大瓶頸問題。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。要強(qiáng)化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機(jī)制，對未按合同履約、逾期不開工建設(shè)項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進(jìn)行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強(qiáng)化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻(xiàn)率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強(qiáng)化建設(shè)用地跟蹤管理，建立建設(shè)用地項目跟蹤機(jī)制，確保盡快開工建設(shè)。

4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權(quán)。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強(qiáng)化服務(wù)理念。要始終堅持“服務(wù)就是環(huán)境”理念，進(jìn)一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項目的“四條金標(biāo)準(zhǔn)”，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式方法，確保項目建設(shè)中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要強(qiáng)化主動服務(wù)意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務(wù)，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務(wù)環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設(shè)多服務(wù)、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結(jié)制等服務(wù)機(jī)制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結(jié)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責(zé)力度，始終保持問責(zé)高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務(wù)，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進(jìn)、促落實。一要敢于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全局、惠及長遠(yuǎn)、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機(jī)遇，乘勢而上。當(dāng)前，省市高度重視、大力度推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇、注入了強(qiáng)大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進(jìn)哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為我們提供了難得歷史機(jī)遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強(qiáng)大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機(jī)、時不我待的清醒認(rèn)識，善于抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照?wù)`國，實干興邦。招商引資和項目建設(shè)容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務(wù)目標(biāo)，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務(wù)，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強(qiáng)力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進(jìn)工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復(fù)雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復(fù)雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進(jìn)，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有好的作風(fēng)，任何好的設(shè)想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當(dāng)前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標(biāo)限制和轉(zhuǎn)型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者？最主要的就是靠服務(wù)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足，切實改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，堅持深入企業(yè)、深入一線服務(wù)，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風(fēng)，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)中，為加快推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

在全市招商引資工作會議上的講話篇十四

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進(jìn)行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：

一、要進(jìn)一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標(biāo)爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準(zhǔn)備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進(jìn)外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進(jìn)一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大交流，尋求商機(jī)和更多的合作機(jī)會，引進(jìn)更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進(jìn)一步明確重點

三.要進(jìn)一步堅持“雙贏”的原則

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進(jìn)兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟(jì)行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟(jì)主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進(jìn)資本，還要著力引進(jìn)市場、機(jī)制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進(jìn)營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進(jìn)一步打造良好的軟環(huán)境

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強(qiáng)化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

縣委全會剛剛結(jié)束，我們就召開全縣招商引資工作會議，主要目的就是對x年招商引資工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰獎勵招商引資工作先進(jìn)集體，圍繞全會確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)要求，對下步工作進(jìn)行安排部署，動員全縣廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，努力開創(chuàng)招商新局面、實現(xiàn)發(fā)展新突破。下面，就做好招商引資工作，我講三點意見。

一、全黨動員、全民參與，招商引資工作熱潮初步形成

2021年，我縣招商引資工作在全縣上下共同努力下取得了較好成效，是我縣近年來招商引資熱情最高、進(jìn)步最大、落地項目最多的一年。

一是招商成果較為豐碩。去年年初，縣委、縣政府確定在全縣開展“招商引資攻堅年”活動，由x名處級領(lǐng)導(dǎo)和x個責(zé)任部門組成x個戰(zhàn)線招商組，全力以赴開展招商洽談、促進(jìn)項目落地、抓好開工建設(shè)等項工作。在全縣各級各部門艱苦努力下，招商引資工作取得了階段性成果，項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量、速度均有所提升。新引進(jìn)水蘇糖加工、大東建材、盛達(dá)糧食等招商項目x個，續(xù)建招商項目x個，招商引資實際到位資金x億元，增長x%，超額完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
新引進(jìn)落地招商項目中，投資超億元項目x個，投資x萬元以上項目x個，并全部開工建設(shè)；
項目質(zhì)量明顯提高，x鵬友集團(tuán)水蘇糖項目有多項國家專利，科技含量很高，全國僅此一家，產(chǎn)品市場需求廣闊，應(yīng)用十分廣泛，這也為我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商提供了依托；
項目建設(shè)速度有所加快，新項目和續(xù)建項目齊頭并進(jìn)，盛達(dá)糧食倉儲、大東建材等產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效。產(chǎn)業(yè)項目的入駐，為我縣擴(kuò)總量、提增量提供了有力支撐，積攢了發(fā)展后勁。

二是招商氛圍更加濃厚。全縣各級招商主體按照縣委、縣政府招商部署，不等不靠，積極走出去、請進(jìn)來，挖關(guān)系、聚人脈，尋商機(jī)、搞推介，建平臺、促合作，主動圍繞項目抓意向、意向抓簽約、簽約抓落地、落地抓開工、開工抓投產(chǎn)，積極投身招商引資工作?？h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)及承擔(dān)戰(zhàn)線招商任務(wù)的各位縣處級領(lǐng)導(dǎo)，多次帶領(lǐng)戰(zhàn)線同志遠(yuǎn)赴x等地談項目、招企業(yè)，并取得預(yù)期效果。住建、商糧、發(fā)改、行政執(zhí)法、交運、審計、二門山等十五個部門單位充分利用各種人脈資源，廣泛開展聯(lián)系溝通和宣傳推介，招引了一批項目落戶我縣，點名的七個單位均如期完成了年度目標(biāo)任務(wù)。x等社會各界人士也多次到有關(guān)部門咨詢政策，積極引薦客商。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年走出去招商引資x余人次，請進(jìn)外地客商x伙x余人次，政府網(wǎng)站瀏覽量明顯增加，全縣上下初步形成了全黨、全社會、全民抓招商的工作熱潮，有效提升了x知名度，為推進(jìn)做好當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三是招商環(huán)境日趨優(yōu)化。良好的招商引資環(huán)境，是我們招商引資工作取得成效的重要保障。年初以來，我們重新充實完善了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，豐富健全了招商引資包保和督查督辦機(jī)制，既調(diào)動了招商主體的積極性，又增強(qiáng)了我縣招商引資的對外吸引力。投資x萬元加快園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，硬件條件逐漸具備，聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。各單位、各部門高度重視招商、大力支持招商，服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，國土資源和規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、質(zhì)監(jiān)、市場監(jiān)管、電業(yè)等部門積極參與做好招商引資服務(wù)保障工作，充分履職盡責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，自覺做到在辦理審批手續(xù)上從簡，在解決項目用地上從優(yōu)，在配套設(shè)施建設(shè)上從快；
健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地辦、招商、工信、發(fā)改、住建等部門，積極協(xié)調(diào)、上下溝通，及時幫助企業(yè)解決各種難題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為招商引資創(chuàng)造了良好軟環(huán)境。

四是招商能力有效提升。在招商引資過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部想千方設(shè)百計，用心想事、誠心做事、盡心成事，努力探索實踐招商引資新的招法、硬的措施、好的成效。謀劃的項目符合縣情，借助中國農(nóng)科院、哈工大、省農(nóng)科院等高等院?？蒲袑嵙?，圍繞我縣農(nóng)林、礦產(chǎn)和二戰(zhàn)遺址遺跡等特色資源，謀劃儲備了x個招商項目，一些企業(yè)集團(tuán)很感興趣，并提出了合作意向。洽談的招數(shù)不斷增多，在充滿變數(shù)的招商談判中，不論是在大連、北京項目推介會上，還是在x項目爭取中，不論是在與珍奧集團(tuán)會見時，還是在招引其他企業(yè)方面，我們都盡力爭取，友好磋商，努力贏得對方信任與理解，x水蘇糖項目就是一個成功的例子。履約的諾言確保兌現(xiàn)，我們努力克服資金少、用地缺等實際困難，投資x余萬元，積極與愛俐華糖業(yè)兌現(xiàn)了簽約條件，保證了項目進(jìn)度，增強(qiáng)了投資者信心。以往招商實踐表明，一些招商項目的引進(jìn)落地，固然有我們資源稟賦優(yōu)勢等客觀因素，但更多的是靠我們深入宣傳、積極爭取、踐諾履約和人格魅力。過去的一年，我們?nèi)〉昧穗A段成績，更積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍、拓寬了人脈，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商、上項目能力得到了歷練和提高。

在肯定成績的同時，也要正視存在的差距和不足。除客觀上我縣高寒偏僻、人才匱乏、經(jīng)濟(jì)弱小外，我們在工作中還存在重視不夠到位、思想不夠解放、方法不夠創(chuàng)新、環(huán)境不夠優(yōu)化等問題，有些單位還沒有完成招商引資工作任務(wù)，一些單位甚至沒有找到對接對象，引進(jìn)的項目數(shù)量少、規(guī)模小、層次低、質(zhì)量不高，等等。對于這些問題，我們要在下步工作中認(rèn)真加以解決。

二、立足縣情、借力發(fā)展，招商引資是我縣第一戰(zhàn)略選擇

加快發(fā)展是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，招商引資是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的重要抓手，也是我們加快發(fā)展的第一戰(zhàn)略選擇。對此，我們必須要有深刻認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好招商的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

大力開展招商引資，是順應(yīng)發(fā)展大勢、激發(fā)發(fā)展活力的必然選擇。當(dāng)今的世界，是開放的世界。當(dāng)前的發(fā)展，必須兼容并收。任何一個地方都不可能在自我封閉的情況下實現(xiàn)快速發(fā)展。實踐證明，大力開展招商引資，對于擴(kuò)大投資規(guī)模、增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、培植新的增長點都具有非常重要的推動作用，這樣的成功案例隨處可見。特別是對于x這樣一個地處高寒偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)總量小、歷史欠賬多的縣份來說，我們之所以落后，第一位的原因就是投資不足、內(nèi)需不旺，怎么改變這個現(xiàn)狀，只有通過大規(guī)模、高質(zhì)量的招商引資，才能加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)發(fā)展后勁、改變貧窮落后狀況，我們沒有別的選擇。面對改革開放更加深化、各地競爭更趨激烈、資金流動更加頻繁、要素資源集聚發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)，我們在資源、區(qū)位、環(huán)境、人才、資金等各方面都不占據(jù)優(yōu)勢的情況下，要在激烈的競爭中爭取主動、贏得先機(jī)，更等不得、慢不起，必須搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮勇爭先，大力開展招商引資，通過引進(jìn)理念、項目、資金、技術(shù)、人才來活躍經(jīng)濟(jì)、市場和人脈，促進(jìn)各類要素資源有序流動并向x聚集，努力打造大引資促大發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

大力開展招商引資，是集聚發(fā)展優(yōu)勢、實踐發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實要求。從自身看，我縣具有獨特的區(qū)位地理優(yōu)勢、豐富的自然資源優(yōu)勢、良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、明顯的后發(fā)競爭優(yōu)勢。依托這些比較優(yōu)勢和現(xiàn)實發(fā)展基礎(chǔ)，縣十五次黨代會確定打造“三區(qū)”、“六大產(chǎn)業(yè)”，實施產(chǎn)業(yè)立縣、項目強(qiáng)縣、旅貿(mào)興縣、生態(tài)建縣、文化活縣“五縣戰(zhàn)略”，提出建設(shè)富裕和諧活力新x的發(fā)展目標(biāo)。如何把這些優(yōu)勢和發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，把我縣“民生優(yōu)先、發(fā)展至上、后發(fā)趕超、富民強(qiáng)縣”的各項舉措付諸實施，唯有招商引資才是最好途徑，才能實現(xiàn)財富積累。當(dāng)前，我縣正處在集聚發(fā)展優(yōu)勢、破解制約因素、順勢發(fā)力趕超的關(guān)鍵時期，推進(jìn)承載著全縣發(fā)展重任的產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程、對外合作等重點項目建設(shè)，必須通過招商引資吸引優(yōu)質(zhì)資源資本資金，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高開發(fā)開放水平，打造一批財稅貢獻(xiàn)率高、帶動就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目，從而推動全縣經(jīng)濟(jì)壯總量提增量，切實改變我縣基礎(chǔ)落后、財力弱小、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀。

大力開展招商引資，是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)群眾增收的有效途徑。某種程度上，招商引資是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要途徑，可以有效改善我縣一產(chǎn)不強(qiáng)、二產(chǎn)不大、三產(chǎn)不活的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。通過招商引資，我們引來的不僅僅是一個項目落地和一個企業(yè)發(fā)展，而將會帶動社會消費、金融服務(wù)、物流配送、交通運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)發(fā)展，一個招商項目落地就會帶動一系列相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)人流、物流、資金流集聚，城鄉(xiāng)市場也會更加活躍、更加繁榮。同時，招商引資和項目建設(shè)又是增加就業(yè)的主要途徑，一個項目往往能吸納一批人就業(yè)，以愛俐華糖業(yè)為例，項目建設(shè)期每年用工在x人左右，投產(chǎn)后年可用工x至x人。目前全縣工業(yè)企業(yè)和項目建設(shè)總用工量達(dá)到x多人，帶動群眾增收x萬元。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)村合作組織的不斷發(fā)展，我縣將有更多富余勞動力解放出來，投入到其他行業(yè)就業(yè)，這就為我們增創(chuàng)就業(yè)崗位、增加群眾收入提出了更高要求。所以，沒有招商引資和項目建設(shè)帶動下的二產(chǎn)發(fā)展，也就不會有足夠的就業(yè)崗位，增加群眾收入就成了一句空話。

大力開展招商引資，是恪守執(zhí)政為民、富民強(qiáng)縣發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)。省委提出“全黨抓發(fā)展、重點抓經(jīng)濟(jì)、突出抓產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵抓項目”的政治要求，招商引資是題中應(yīng)有之義。招商引資是關(guān)系x長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，是謀求x發(fā)展的第一要務(wù)，是當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。對這樣一個事關(guān)全局的重要經(jīng)濟(jì)工作，我們各級組織和廣大黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。為官一任，造福一方，責(zé)任重大。我們要以舍我其誰的精神，把精力用到招商引資上，有一種招不來商、引不來項目就憂思難寐的情懷，真抓實干，真招真引。要增強(qiáng)信心，增加干勁，在招商引資中比作風(fēng)、比能力、比業(yè)績，以更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)履行富民強(qiáng)縣職責(zé)。

三、應(yīng)勢而動、持續(xù)發(fā)力，努力擴(kuò)大招商引資工作成果

立足基本縣情，積極實施“引進(jìn)來、走出去”雙向并舉帶動戰(zhàn)略，依靠民力、借助外力，創(chuàng)新招商舉措，努力構(gòu)筑招商引資新格局。

一要拓展招商領(lǐng)域。加快推動招商擴(kuò)張，立足環(huán)渤海、長三角、珠三角，不斷擴(kuò)大招商覆蓋面，最大限度地保障談有企業(yè)、招有主體。要鞏固現(xiàn)有合作關(guān)系，始終保持與大連佐源、三精制藥、x鵬友、吉林博來德、大連珍奧等企業(yè)集團(tuán)友好往來，深化合作領(lǐng)域，探索發(fā)展空間，推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。要發(fā)展新的合作主體，放寬招商視野，利用各種渠道，建立廣泛人脈，勇于捕捉商機(jī)。要敢于溝通，善于溝通，勤于溝通，積極尋求一些新的合作伙伴，不斷壯大招商人脈平臺。我們既要盯住民企，更要盯住國企；
既要盯住商家，更要盯住科研實力雄厚的大專院校和科研院所；
既要招引新項目，又要招引現(xiàn)有好項目的吃配項目。對有線索，特別是看準(zhǔn)的大項目、好項目，要窮盡力量，盯住不放，確保落地，一個一個的抓，一批一批的推，全力推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年要確保五個以上產(chǎn)業(yè)項目在園區(qū)落地并開工建設(shè)，兩個億元以上項目落地建設(shè)。同時，進(jìn)一步扶持發(fā)展長樂山沙棘公司、天馬彩鋼、億達(dá)電纜、鼎盛建材、宏大制油等本地企業(yè)，促其盡快發(fā)展壯大。

二要做好招商前期。精心做好各項基礎(chǔ)工作是推進(jìn)招商的前提和基礎(chǔ)。要及時捕捉信息，發(fā)改、工信、招商、健康產(chǎn)業(yè)園等部門，要切實加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策的研究，把近兩年、尤其是近期，國家和省有關(guān)政策進(jìn)行全面細(xì)致的掌握，找出對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有利的信息，圍繞國家、省重點支持領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有項目進(jìn)行篩選、排隊，積極幫助項目單位做好相關(guān)材料準(zhǔn)備，以贏得上級政策支持。要重新對我縣招商引資優(yōu)惠政策進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，制定出臺《x縣招商之冬活動方案》，各戰(zhàn)線招商組成員特別戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人，要熟悉我縣招商引資政策，深度了解我縣基本縣情、項目基本情況和項目前景，不能在招商引資活動中說不清、道不明、談不透，影響招商引資整體工作成效。要精心儲備項目，招商、發(fā)改等部門，要圍繞六大產(chǎn)業(yè)發(fā)育、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)等資源要素，借助大專院校和科研院所力量，加緊編制儲備一批科技含量高、市場前景好、適應(yīng)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的大項目、好項目，項目要有深度、有質(zhì)量，為招商引資集聚發(fā)展后勁。

三要壯大招商主體。重點突出招商的專業(yè)性、針對性和務(wù)實性。要抓好以商招商，充分挖掘縣內(nèi)商界人脈，通過商人找商機(jī)、招客商。統(tǒng)戰(zhàn)部、市場監(jiān)管聯(lián)要積極與各級各類商會取得聯(lián)系，建立溝通協(xié)作機(jī)制，爭取支持與幫助。要抓好以情招商，通過開展各種聯(lián)誼活動，利用老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，挖掘人脈、投資優(yōu)勢，引薦客商到x投資興業(yè)。要抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，我和樹奇縣長會帶頭到外地找信息、談項目、引客商，其他縣處級領(lǐng)導(dǎo)以及各單位、部門“一把手”要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，積極研究下步招商工作，主動出去找市場、訪商戶、尋商機(jī)、談項目，做到重大項目信息要親自掌握，重要客戶要親自洽談，重大問題要親自落實。下步還要抓好異地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立全市一盤棋思想，放大區(qū)位優(yōu)勢，堅持因地制宜、錯位發(fā)展、縣域互動、利益共享，對于不適合我縣發(fā)展或由于某種因素在x落不了的項目，積極向黑河其他市縣推薦，推動項目落戶黑河境內(nèi)。

四要強(qiáng)化招商推介。招商推介是招商工作的重要一環(huán)，直接影響工作成敗，要努力做到知己知彼，講求推介藝術(shù)。對招商企業(yè)要充分了解，在招商推介洽談中，拿出誠意談項目，堅定信心做招商，把項目前景分析透徹，把合作分歧考慮充分，提高招商預(yù)見性和成功率。要保證推介真實，我們要自覺做到不忽悠，全面客觀地介紹x的比較優(yōu)勢，真正讓對方看清楚、想明白，冷靜清醒地下決心，與我們合作、到x發(fā)展；
對于外地到我縣洽談的客商，也要了解他們的真實想法，做到有的放矢。要突出招商互補(bǔ)，多做換位思考，明白對方想要什么，我們能提供什么，切實挖掘合作潛力，尋找雙方共贏基點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠發(fā)展。要找到關(guān)鍵人物，多與企業(yè)集團(tuán)決策層溝通，打消合作顧慮，堅定投資信心，盡最大努力把項目談妥；
在這方面我們也要盡力找那些有眼光視野、有膽識魄力、有社會責(zé)任感的高素質(zhì)企業(yè)家合作。要做到文明招商，自覺樹立良好形象，展示文明風(fēng)范，成不驕、敗不餒，從善如流。

五要注重招商實效。招商引資是一項系統(tǒng)工程，項目落地僅僅是成功的開始，后續(xù)還有大量的工作需要及時跟進(jìn)。要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時解決難題，鍥而不舍地推進(jìn)，務(wù)求取得實實在在的效果。要把握主導(dǎo)方向，各戰(zhàn)線組在招商工作中，要圍繞全縣的發(fā)展方向和重點工作來展開，時刻保持清醒，堅持綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)的原則，注重投資強(qiáng)度和稅收貢獻(xiàn)，堅守招商底線，有選擇性地招企業(yè)、引項目，盡可能少出偏差。要提供招商保障，財政部門要按照規(guī)定額度、實際需要和工作進(jìn)展，及時合理提供經(jīng)費，保證工作正常開展，國土資源和規(guī)劃部門要做好土地儲備。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是單位、部門一把手要把那些能跑來項目、能干成項目的干部，及時選用到相應(yīng)崗位，引導(dǎo)他們在招商引資工作主戰(zhàn)場，發(fā)揮作用，實現(xiàn)價值。要加快工作節(jié)奏，要圍繞招商之冬，對接目標(biāo)任務(wù)，重點接觸哪些企業(yè)、引進(jìn)哪些項目、通過什么路徑、如何完成任務(wù)，都要統(tǒng)籌安排，特別是目前還沒有項目落地的招商組，既要查找根源，又要明確下步節(jié)點目標(biāo)，馬上行動，提高效率，確保完成招商任務(wù)?？h委組織部要加大對招商引資工作的考核權(quán)重，對完成任務(wù)好的單位和干部要給予關(guān)注，強(qiáng)化在干部工作中的成果運用，優(yōu)先提拔那些能招來商和引來項目的干部，對沒完成任務(wù)的單位要取消評優(yōu)資格。宣傳、文廣部門要加大招商引資的宣傳力度，及時跟蹤招商引資和項目進(jìn)展情況，努力營造濃厚的輿論氛圍。招商協(xié)調(diào)委員會要立足全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全縣招商引資工作，努力創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，推動全縣招商引資工作再上一個新臺階。

同志們，招商引資意義重大、使命光榮。希望各招商組要不畏艱難，扎實推進(jìn)，確保全面完成任務(wù)目標(biāo)，以招商引資的新成效推動x高質(zhì)量發(fā)展。

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在全市招商引資工作會議上的講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx年以來，在市委市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)定位，搶抓時代機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實干，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻(xiàn)力量。

一、xx年有關(guān)工作情況

（一）重點項目建設(shè)高效推進(jìn)。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強(qiáng)化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

（二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略部署，立足目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達(dá)x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強(qiáng)投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2022年工作計劃

2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。

（一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標(biāo)和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。

（二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強(qiáng)落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟(jì)”工作部署，補(bǔ)全建強(qiáng)xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進(jìn)xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達(dá)2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。

（三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進(jìn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進(jìn)xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻(xiàn)。三是推進(jìn)xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。

（四）全心打造總部經(jīng)濟(jì)。一方面重點引進(jìn)xx，年營業(yè)收入可達(dá)6億元以上；引進(jìn)xx貿(mào)易中心，年交易額可達(dá)12億元以上，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。

（五）全局強(qiáng)化要素保障。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強(qiáng)化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十七

8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領(lǐng)導(dǎo)鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。

座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進(jìn)行交流探討。

近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，堅持招大、引強(qiáng)、選優(yōu)，先后引進(jìn)湖南交通工程學(xué)院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標(biāo)準(zhǔn)廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進(jìn)項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。

李鎮(zhèn)江強(qiáng)調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學(xué)定位，創(chuàng)新方式，理順機(jī)制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強(qiáng)招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十八

“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動搖，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列決策部署，認(rèn)真分析形勢，著力提振信心，積極落實措施，及時破解難題，千方百計促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，呈現(xiàn)出發(fā)展好于預(yù)期、任務(wù)全面完成、亮點不斷呈現(xiàn)的良好態(tài)勢，在全市四個縣（區(qū)）中繼續(xù)走在前列。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，有力地支撐起全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，帶動了財政收入的平穩(wěn)增長。

2009

年，全區(qū)生產(chǎn)總值

162.4

億元，工業(yè)對生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率達(dá)

32.1%

；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅

9.4

39

個，實際利用資金達(dá)

12.7

億元，進(jìn)一步增強(qiáng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。以上這些，都為我們實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好條件。

2010

年是兩個“五年規(guī)劃”的交替之年、承啟之年，也是推進(jìn)普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展、新跨越的關(guān)鍵之年、攻堅之年。做好當(dāng)前和今后一個時期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作，必須全面把握、準(zhǔn)確分析形勢，趨利避害、因勢利導(dǎo)，牢牢把握工作的主動權(quán)。從總體上看，經(jīng)過這幾年的努力，普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長，呈現(xiàn)出綜合實力明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)的良好態(tài)勢，可以說已經(jīng)具備了較強(qiáng)的適應(yīng)市場變化的能力，為我們今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)；隨著全球、全國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展的外部環(huán)境漸趨良好；浙江海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、舟山跨海大橋開通以及世博會即將舉辦，給我區(qū)發(fā)展臨港工業(yè)、推進(jìn)招商引資帶來了極其難得的機(jī)遇；尤為可貴的是，在應(yīng)對國際金融危機(jī)的考驗中，一大批善于攻堅克難、敢于直面困難的干部和企業(yè)家表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識，展現(xiàn)出了同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的良好精神風(fēng)貌，這是我們不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種艱難險阻的堅強(qiáng)保證和底氣所在。當(dāng)然，在分析各種有利因素的同時，我們也必須清醒地看到，國家壓縮信貸規(guī)模、加強(qiáng)海島開發(fā)利用活動監(jiān)管等宏觀政策新變化，對我區(qū)的項目審批、資金保障、要素供給提出了新的挑戰(zhàn)；當(dāng)前，普陀正處在工業(yè)化中期向后期過渡的重要階段，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分繁重；進(jìn)入后金融危機(jī)時期，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)定和牢固，船舶修造、水產(chǎn)加工等主要行業(yè)仍然面臨十分嚴(yán)峻的考驗；在周邊地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇的情況下，向上要政策、跑項目、爭資金的競爭更加激烈。

總之，面對這樣的形勢，全區(qū)上下必須切實增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，貫徹落實到今后的各項工作中去，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，時刻保持清醒頭腦，始終堅持工業(yè)的主導(dǎo)地位不動搖、加快發(fā)展工業(yè)的意志不松懈，鼓足干勁，克難攻堅，不斷鞏固和發(fā)展好工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，努力開創(chuàng)大橋時代普陀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作新局面。

加快推進(jìn)以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是我區(qū)當(dāng)前一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。各地各部門要按照規(guī)模升級、層次升級、質(zhì)量升級的要求，既堅持總量擴(kuò)張，又注重發(fā)展質(zhì)量和效益，進(jìn)一步做大做強(qiáng)臨港工業(yè)，努力構(gòu)建具有持久競爭力的現(xiàn)代臨港工業(yè)體系。在規(guī)模升級上，重中之重就是要狠抓大項目建設(shè)不放松，依托六橫及周邊島嶼、本島北部區(qū)塊等發(fā)展大平臺，加快推進(jìn)已安排的重大工業(yè)項目建設(shè)投產(chǎn)，認(rèn)真謀劃

“十二五”期間的重大項目儲備，全力化解項目前期審批、融資、政策處理等難題，切實抓好建設(shè)進(jìn)度，保持產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度，努力促進(jìn)臨港工業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展；特別是要加快六橫大橋、灘涂圍墾及供水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步為臨港工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。要積極培育大企業(yè)，充分發(fā)揮大型龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，鼓勵有實力企業(yè)對困難企業(yè)實施重組兼并、整合擴(kuò)張，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，努力做大做強(qiáng)一批具有行業(yè)龍頭地位、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的大企業(yè)。在層次升級上，堅持改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)并重，著重抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，一方面要繼續(xù)扶優(yōu)扶強(qiáng)，多途徑、多舉措引導(dǎo)和扶持船舶修造、水產(chǎn)加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快改造提升，促進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、市場升級，不斷向更高層次邁進(jìn)；另一方面要積極培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，重點主攻先進(jìn)石化、港口煤電、重型裝備制造、大宗物資加工等港口工業(yè)，并大力發(fā)展與臨港工業(yè)快速發(fā)展相配套的港口物流、口岸通關(guān)、倉儲配送等涉港涉海服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在質(zhì)量升級上，要正確處理好經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的關(guān)系，更加重視發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加重視科技創(chuàng)新、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，積極培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

招商引資不僅能解決資金問題，也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。各地各部門一定要堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，樹立

“內(nèi)外商同招，內(nèi)外資同引”的思想，充分發(fā)揮大橋效應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作，切實把新一輪大發(fā)展的增長點儲備好、培育好、落實好。要突出招商引資的導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)，緊盯現(xiàn)有意向洽談項目不放，千方百計增強(qiáng)投資者信心，促成意向變協(xié)議、協(xié)議變簽約、簽約變落地；同時，高度關(guān)注效益好、成長性好的中小企業(yè)及項目，積極吸引企業(yè)落戶。要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，采取登門招商、定點招商、專業(yè)招商等途徑，積極搭建招商平臺，廣辟渠道，主動出擊，開展大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步提高招商引資的成效；尤其是要緊緊抓住世博會舉辦的良好契機(jī)，深入做好對外宣傳、投資推介、招商引資等對接工作，進(jìn)一步擴(kuò)大普陀的知名度、影響力，吸引更多客商來普陀投資興業(yè)。要建立健全招商引資工作機(jī)制，堅持黨政“一把手”親自抓招商引資，完善考核激勵機(jī)制，提升招商隊伍素質(zhì)，不斷提高招商引資的能力和水平。要注重引資與爭資相結(jié)合，努力爭取一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和為產(chǎn)業(yè)配套的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，獲得國家和省資金支持。

實踐證明，哪里的發(fā)展環(huán)境好，哪里的經(jīng)濟(jì)就充滿活力；哪里的發(fā)展環(huán)境差，哪里的經(jīng)濟(jì)就落后。特別是在金融危機(jī)的大背景下，各級各部門必須深刻認(rèn)識環(huán)境建設(shè)的極端重要性、緊迫性，牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)民生的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理職能、提高服務(wù)效能、完善政策措施，努力營造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作的良好環(huán)境。要切實抓好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓項目、聯(lián)系企業(yè)相關(guān)制度的落實，繼續(xù)開展

“干部進(jìn)企業(yè)”活動，積極探索全程代理、服務(wù)“直通車”、“無休息日”工作等做法，堅決杜絕中間梗阻、推諉扯皮、效率低下、違反廉潔自律各項規(guī)定等現(xiàn)象，努力在全社會形成人人參與招商引資、支持項目建設(shè)、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要正確處理招資引資、項目建設(shè)與社會穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任”的理念，進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，積極主動地開展政企對接，全面落實重大項目建設(shè)八項維穩(wěn)機(jī)制，結(jié)合開展建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項整治、重點區(qū)塊主題教育等活動，切實加強(qiáng)對干部群眾的宣傳、教育和引導(dǎo)，努力為項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境；對于阻礙、破壞發(fā)展和項目推進(jìn)的各種違法行為，要依法堅決予以打擊，進(jìn)一步弘揚社會正氣，遏制歪風(fēng)邪氣。

各地各部門要把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)招商引資擺到更加突出的位置，圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任、強(qiáng)化措施，做到有布置、有督促，確保人人有任務(wù)、個個有壓力、事事有落實，形成分級負(fù)責(zé)、層層落實的工作格局。特別是各單位

“一把手”要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，及時了解掌握情況，深入分析解決問題，真正把抓落實轉(zhuǎn)化為實實在在行動，使各項工作措施一件一件地付諸實踐、見諸行動，取得實效。要自覺站在講政治、顧大局、比奉獻(xiàn)的高度，更加注重團(tuán)結(jié)，更加務(wù)實創(chuàng)新，心往一處想，勁往一處使，共同為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資出謀劃策，爭當(dāng)攻堅克難、狠抓落實的表率。

面對新形勢新任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，充分認(rèn)識和掌握新形勢下工業(yè)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制，切實提高在新形勢下駕馭市場、指導(dǎo)企業(yè)、發(fā)展工業(yè)的能力和水平。要善于在復(fù)雜局面中看準(zhǔn)工作的著力點，把握工作的平衡點，找到利益的結(jié)合點，統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好工業(yè)發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)、項目推進(jìn)與社會穩(wěn)定、大局利益與個人利益等各方面的關(guān)系，保護(hù)好、發(fā)揮好、調(diào)動好方方面面的積極性，最大限度地匯集各方力量、凝聚各方智慧。要發(fā)揮敢做敢為、敢于碰硬的精神，勇于直面困難、正視矛盾，主動想辦法、求突破，敢負(fù)責(zé)、挑擔(dān)子、會變通，促進(jìn)各項工作的扎實推進(jìn)。

這里重點指的是企業(yè)家隊伍。企業(yè)家是普陀工業(yè)發(fā)展的主力軍，是最寶貴、最稀缺的資源。企業(yè)家的素質(zhì)不僅決定著一個企業(yè)的命運，而且影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正是由于我們擁有一支政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營善管理、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊伍，去年我區(qū)經(jīng)受住了金融危機(jī)的磨煉和洗禮，確保了重點行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。各地各部門要充分認(rèn)識培育打造一支健康、向上、高素質(zhì)企業(yè)家隊伍的重要性和緊迫性，切實從政治、思想、工作上關(guān)心、愛護(hù)、尊重企業(yè)家，全方位支持和保護(hù)積極創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，進(jìn)一步改善企業(yè)家的成長環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)家的政治素養(yǎng)、科學(xué)決策、經(jīng)營管理等能力。廣大企業(yè)家也要加強(qiáng)與各級黨政組織的互動溝通，多學(xué)習(xí)、多開眼界，樹立良好形象，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)，切實增強(qiáng)社會責(zé)任感，始終對普陀負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對職工群眾負(fù)責(zé)。

在全市招商引資工作會議上的講話篇十九

招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關(guān)部門為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吸引行政區(qū)域以外的投資人到當(dāng)?shù)赝顿Y的活動。招商引資是指地方政府(開發(fā)區(qū))以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的，針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區(qū)和國家)養(yǎng)大的孩子(企業(yè))抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。

同志們：

這次全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：

一、思想認(rèn)識必須進(jìn)一步提高

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻(xiàn)。全區(qū)上下必須進(jìn)一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)重要性、緊迫性的認(rèn)識。

兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴(kuò)大開放可以借助外力，進(jìn)一步推進(jìn)改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進(jìn)外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟(jì)要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進(jìn)外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進(jìn)度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進(jìn)重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進(jìn)行調(diào)整，通過引進(jìn)新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。

放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟(jì)成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。

總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標(biāo)和要求，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作重點必須進(jìn)一步突出

今年要按照做強(qiáng)外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達(dá)到60億美元的爭取目標(biāo)，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全面推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟(jì)的重中之重再強(qiáng)調(diào)一下。

一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進(jìn)招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

一要著力引進(jìn)重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標(biāo)、主動出擊，努力在引進(jìn)超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強(qiáng)勁磁場”，要把招商引資與推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進(jìn)行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進(jìn)，努力提高先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進(jìn)資本與引進(jìn)技術(shù)、人才、管理并重，注重引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

引資，主動與世界級特別是世界500強(qiáng)的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進(jìn)了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進(jìn)一步解放思想，在招商引資中主動承擔(dān)起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)的收購兼并,通過“以強(qiáng)引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)倍增式發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。

三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進(jìn)光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強(qiáng)吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。

斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進(jìn)一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強(qiáng)化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機(jī)制，不斷增強(qiáng)招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴(kuò)大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認(rèn)真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細(xì)算，努力取得最大實效。

注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。

定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強(qiáng)售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機(jī)，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻(xiàn)計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進(jìn)開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟(jì)的考核獎懲機(jī)制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。

鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進(jìn)入快速推進(jìn)的“綠色通道”。

(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強(qiáng)的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進(jìn)、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進(jìn)科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才。進(jìn)一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，改進(jìn)人才工作方法，力爭引進(jìn)一批進(jìn)入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護(hù)，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。

同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。全區(qū)上下要迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，奮力推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

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