擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間。將目標分解為小步驟，制定每個步驟的具體行動計劃。如果你想了解更多關(guān)于計劃制定的內(nèi)容，不妨閱讀以下范文，相信會有所收獲。
IT工作計劃篇一
20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時點xx萬元，比年初凈增xx萬元，日均存款xx萬元，儲蓄存款凈增xx萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。
為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。
黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法，xx網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。xx網(wǎng)訊進行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學習《xxxx銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《xxxx銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。員工張xx在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作
營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年xx月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xxxx萬，取得了xx萬經(jīng)濟效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對xxxx醫(yī)院、xxxx公司、xx醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌
南天投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板籌集資金準備xxxx集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。xx月xx日決定來我部開戶，并打入注冊資金xxxx萬。
3、群策群力，挖掘存款源
安排有較強活動能力的周xxxx專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈xxxx利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存xxxx萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作
今年xx月，xx集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注冊資金xxxx萬。
IT工作計劃篇二
1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。
2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。
3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標準。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。
4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標準，在強化服務(wù)手段上下功夫。
5、加強目標管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。
6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順藥具管理、供應(yīng)、服務(wù)的體制，重點在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。
7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡(luò)，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。
IT工作計劃篇三
1．以課改精神為導向，立足課堂，探索有效的教學方法，提高學生對英語綜合運用的能力，提高課堂45分鐘效率。
2．加強對教學質(zhì)量的分析和研究，在第一學期基礎(chǔ)上提高及格率、優(yōu)秀率和平均分，積極探討學困生教學方法，切實降低低分率。
3．加強對學生的作文指導和訓練，提高作文的得分率，努力消滅作文零分現(xiàn)象。
4．認真研讀課程標準，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高教學水平。
（一）、提高課堂教學效率
1.鼓勵學生為自己確立學習目標，并落實到每堂課的學習中激發(fā)學生的學習動機,促進學生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。
2.以課堂教學為主陣地給學生創(chuàng)造一種和諧,寬松,愉快的課堂環(huán)境
3.加強英語基礎(chǔ)知識的學習和訓練
4.優(yōu)化課堂教學，創(chuàng)設(shè)樂學的氛圍
5.課堂內(nèi)容以“實效”為宗旨，抓住宗旨不放松，提高教學效率。深入研究教材，精心備好每一課。明確教學目標，把握每一課的重點和難點，精講精練。把每一堂課真正落到實效。
7.課堂上以“新”延伸課堂內(nèi)容，使學生感到課堂有終了，學習無窮盡。在英語課堂教學中，采用多種方法，通過多種途徑，引導和激勵全體學生的主動參與。
（二）、加強對課后的檢測，提高學生自學的能力的同時檢查教學效果以便及時改進。
1.應(yīng)該提高作業(yè)的質(zhì)量
2.指導好學生的課前預習，帶著問題來聽課。
3.練習要圍繞教學目標去設(shè)計，每節(jié)課安排質(zhì)好量宜的練習，使學生的聽、說、讀、寫能力通過相宜的訓練而得到充分發(fā)展。
（三）、加強學困生的輔導和提高
1.尊重學生個體差異，因材施教。對于后進生應(yīng)幫助他們分析差的原因，指明他們在知識上哪方面為弱項，針對不同情況進行個別輔導。
2.平時要多注意學生的個性，認真觀察、分析、研究每一位學生，潛心挖掘?qū)W生的閃光點，積極為他們創(chuàng)造閃光的機會，使他們克服自卑感和壓抑感，從思想上點燃他們積極進取的火花。
3.在課堂教學中，教師千萬別歧視學生較差者，更不能諷刺和挖苦，否則他們會有逆反心理，與教師消極對抗，有時甚至擾亂課堂秩序，讓教師的課無法開展。
（四）、加強基本功訓練，提高自己的教學和教育能力
1.以飽滿的熱情組織課堂教學，要以真情實感去感染學生。教師要把微笑、鼓勵帶進課堂，要建立和諧的課堂氛圍，讓每一位學生都無拘無束地參與活動，消除緊張感和壓力。
2.擺正心態(tài)，消除自卑心理，多與學生談心聽取他們的意見；多從學生處考慮，做到因材施教；設(shè)計精讀多練的教學模式，使課堂教學有針對性、實效性。
3.課堂上盡量使用英語來組織教學。
4.堅持不懈地學習，鞏固專業(yè)知識，感受時代信息，接受新知識，在掌握課堂教學的基本技能的基礎(chǔ)上，能有效地運用現(xiàn)代化的教學設(shè)備。
5.研究學生的學習心理，以科學研究者的角色去觀察和研究發(fā)現(xiàn)最佳的學習方法和思維方法。了解學生，研究學生，隨時反思自己的每一個教學環(huán)節(jié)，適時調(diào)整，使教師課堂上的主導作用和學生的主體作用協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達到提高課堂教學效果，培養(yǎng)和發(fā)展學生各方面素質(zhì)的目標。
6.認真學習現(xiàn)代教育教學理論，用理論指導課堂教學，在課堂教學中大膽嘗試。在教學中，不僅向?qū)W生傳授科學文化知識，更重要的是教會學生學習技巧，教給他們?nèi)绾巫鋈说牡览怼?/p>
IT工作計劃篇四
本學期我部基本的工作任務(wù)如下：新生招新工作新干事技術(shù)培訓階段正常工作階段。
期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
宣傳：
1、 橫幅 在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。
2、海報 內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。
1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才，招新力求精英化!
2、 招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。
3、 工作認真，有責任心，踏實肯學。
4、 對計算機知識有濃厚的興趣。
5、 有技術(shù)者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。
1、 由副部選好場地，按照學生會的有求安排。
2、 記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號， qq號，推薦加飛信，方便通知。
3、 資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。
面試流程：
1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術(shù)。
2、口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!
3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。
招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。
計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負責技術(shù)指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座，photoshop基礎(chǔ)講座等。
短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
挑選合適的人選到c。e。r。t
在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。
總體來說，招新是給it技術(shù)部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負責。
適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站
維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題
有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護
網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。
IT工作計劃篇五
(1)成就
1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關(guān)系平等。
2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導建議。
3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動，初步形成家的共同努力。
(2)缺陷
1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。
2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認識不夠。
3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。
(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育
1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁
(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。
(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用
(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。
1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
2.輔導文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。
3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。
(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。
1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。
2.小班開展家長關(guān)于飲食習慣和行為習慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。
(4)注意每天早來晚離園，充分利用家校互動提高家長互動質(zhì)量。
1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。
2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
3.每天早上反饋家長的解釋。
4.老師要持之以恒。
二月和三月:
1.制定父母計劃
2.在開學時召開家長會，成立家長委員會
3.開展“三月八月”慶祝活動
四月:
1.親子活動:尋找春天和放風箏
2.親子活動:投籃
5月:
1.親子活動:六一快樂
2.小型家長經(jīng)驗交流會
六月:
1.親子活動:小班才藝展示
2.主題活動的展示和交流
七月:
1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
2.家長課堂作業(yè)總結(jié)
IT工作計劃篇六
推選優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象（以下簡稱“推優(yōu)”）工作，是實現(xiàn)黨建帶團建的一項重要措施，是加強對團員青年的培養(yǎng)和教育，提高團員青年的思想政治素質(zhì)，不斷擴大積極分子隊伍的一個重要途徑。為進一步落實中組部、團中央《關(guān)于進一步做好推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象工作的意見》等文件精神，結(jié)合我校實際，制定20xx年“推優(yōu)”工作計劃。
一、指導思想
增強他們對黨的向往，堅定共產(chǎn)主義信念，從而使更多的優(yōu)秀團員靠近黨組織，成為黨的新生力量的重要來源。
二、基本原則
堅持黨員標準，保證質(zhì)量，嚴格程序，有計劃、有組織、有領(lǐng)導、有重點地進行，做到成熟一個，推薦一個。
三、工作重點
本年度推優(yōu)工作的重點是高年級中在我校學生工作有積極表現(xiàn)的優(yōu)秀團員，同時對在中學時已被確定為發(fā)展對象的學生認真進行培養(yǎng)和考察，符合優(yōu)秀團員條件，也可以進行推薦，以達到“低年級有黨員，高年級有支部或聯(lián)合支部”的組織發(fā)展要求。
四、“推優(yōu)”團員的條件：
（2）上學年學習成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2；
（3）在上年度支部團員民主評議中必須被評為優(yōu)秀團員；
（4）大學期間無違紀、無處分； （5）接受黨團課培訓，并結(jié)業(yè)。
各學院接到通知后，能夠按照文件精神，嚴把“推優(yōu)”條件，認真履行手續(xù)，以確?！巴苾?yōu)”工作的嚴肅性。
IT工作計劃篇七
我們堅持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點，按照街道對社區(qū)xx年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定八月份工作計劃。
深入貫徹落實黨的十八大精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區(qū)”為總目標;以創(chuàng)新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。
堅持全面加強社區(qū)黨的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū)理念，促進社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。
1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目標，形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。
2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學習型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。
3、活躍社區(qū)文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區(qū)服務(wù)日活動。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū)，實現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。
4、加大社區(qū)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對社區(qū)困難群體的社會保障服務(wù)、對社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對社區(qū)安全的社會治安服務(wù)、對社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對育齡婦女的計劃生育服務(wù)等等。
5、力爭社會綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪單位，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實情況。五是完善法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的`普法、學法、用法工作。
IT工作計劃篇八
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間的溝通
(2)配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作.
(3)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
相信照著自己的目標走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領(lǐng)導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。
作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。
(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。
b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
(二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。
b、嚴格遵守會《公司財務(wù)制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務(wù)室。
c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
(1)、專業(yè)能力
主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學來;2、在實際工作中向同事，下屬去學習。“不恥下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。
(2)、管理能力
管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。
(3)、溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領(lǐng)導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬能力
讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。
IT工作計劃篇九
在新的'一年里，我對自己的工作情況計劃如下：
一、學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識
對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。
二、學習繕制單據(jù)
在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。現(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
三、接觸客戶
如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利！
四、積極開拓新業(yè)務(wù)
充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。
五、做好展會準備工作
協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的建議：
1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。
為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件，申請一個skype帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。
2、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
3、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
IT工作計劃篇十
在這幾個月里，無論是工作還是生活上，，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我xx年的工作目標：
5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有專款用于買書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術(shù)類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列，網(wǎng)頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當然相應(yīng)的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
IT工作計劃篇十一
學區(qū)工作計劃
一、指導思想：
依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展，推進學區(qū)管理一體化進程，全面提高學區(qū)教育教學質(zhì)量。
二、重點工作：
1、召開學區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。
借助上學期大學區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機，大力宣傳表彰先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，掀起學區(qū)教師苦練基本功、借賽促學、比學互助的熱潮，本學期成立學區(qū)教師教學基本功培訓競賽組委會，挖掘教師潛能，挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢，為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件，為促進青年教師迅速成長搭建平臺，讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺，成為交流與培訓的鮮活資源，促進教師專業(yè)提升，全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。
2、以校長進課堂活動月為契機，推動學區(qū)聯(lián)動研訓深入開展。 學科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主，加強計劃性、針對性、互動性、生成性，互補性，堅持開展學區(qū)內(nèi)名師講學活動，發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，各學科形成學區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓、學區(qū)集備等聯(lián)動教研活動，促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。
跨校聽課、集備研討活動。
4、堅持組織學區(qū)學生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一做好學區(qū)一分三率的分析，以及學區(qū)整體參考率的監(jiān)控，整體提升大學區(qū)教學質(zhì)量。
5、進一步完善大學區(qū)制度建設(shè)，積極推進大學區(qū)一體化建設(shè)，逐步實現(xiàn)學區(qū)管理的制度化。
規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障，本學期將逐步建立學區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標準和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。
IT工作計劃篇十二
貫徹落實科學的教育發(fā)展觀，按照xx市教育局關(guān)于家長學校的指示精神，努力辦好我校的家長學校，扎實推進“學習型家庭”，提高家庭教育水平。
1、傳授家庭教育知識和實際操作方法，讓家長在提高家庭教育理論水平的同時提高家庭教育水平。
2.創(chuàng)建“學習型家庭”。
3.了解父母的需求，解決父母的熱意見。
4.加強家校關(guān)系，注重信息反饋
一年級到六年級學生的家長
家長課程的教學內(nèi)容主要選自《牽手兩代人》教材。此外，班主任和講師還可以根據(jù)班級的實際情況確定教學主題，拓展教學內(nèi)容。
一年級:學習從習慣開始。
二年級:好孩子是如何造就的。
初三:慢慢走，欣賞孩子！
四年級:孩子的問題，教育機會。
五年級:你知道孩子的煩惱嗎？
六年級:為孩子的明天做準備，
(一)開辟多種渠道，鞏固“家長學?！钡墓芾?。
1.母委員會管理扎實有效。本學年，在上一學年成立家長委員會的基礎(chǔ)上，我校將進一步加強與委員會成員的聯(lián)系，研究當前家庭教育、學校教育和社會教育的發(fā)展趨勢，探討辦好“家長學?！钡拇胧┖陀媱?，及時反饋導師信息，收集和反映家長對學校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)和參與學校管理，進一步提高管理的有效性。
2、落實“家長學?！鄙险n時間。原則上每學期舉行兩次，每節(jié)課不少于3小時。并有計劃、有層次地開展活動。每節(jié)課結(jié)束后，安排班主任和老師與家長見面，交流教育孩子的信息，使學校教育和家庭教育同步協(xié)調(diào)。
3.仔細挑選“家長學?！崩锏睦蠋煛W校會精心挑選在教育教學方面有相當教學經(jīng)驗、熱心教育科學的干部和教師到家長學校擔任教師，以保證教師的素質(zhì)。而且課的內(nèi)容要提前確定，課要認真?zhèn)湔n，讓課精彩、實用、系列化。
4.保證學生在“家長學?！钡膮⑴c率。每節(jié)課前一周內(nèi)，學校會發(fā)出書面通知，并及時給予信息反饋。家長可以提前請假或調(diào)整休假，以保證出勤，加強點名制度。為了進一步促進家校關(guān)系，學校還將發(fā)放問卷，了解家長對學校教育的評價和建議。
(二)采取多種形式豐富“家長學?！被顒印?/p>
1、本學期初，根據(jù)學校工作安排和工作連續(xù)性，認真制定教學計劃，實現(xiàn)有序?qū)嵤?/p>
2、認真按計劃實施。在今后的工作中，我們可以注意理論聯(lián)系實際，通過討論和問卷的方式加強調(diào)查研究，進行客觀分析，實施改進措施。
3、開展咨詢，對家長提出的家庭教育遇到的難題給出較好的解決方案或號召大家一起討論，提高研究水平。
4.做好家長思想工作，提高家長參與積極性，開展“家長開放日”。
不及物動詞時間安排
第一次開始時間:20xx.4.238:30—11:30
第二節(jié)課時間:20xx.7.28:30—11:30
第三節(jié)課從8:30到11:30在20xx.11.19開始
第四次開始時間:20xx.1.148:30—11:30
IT工作計劃篇十三
1、每天臨睡前為孩子記錄當天令他們感到愉快的幾件事。
2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。
3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。
4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。
1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。
2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導幼兒關(guān)注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。
4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
1、整理本學期班級文本、電子資料。
2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。
3、做好下學期開學的準備告知工作。
4、做好班級幼兒寒假生活指導。
IT工作計劃篇十四
在三年中積極參加各項工作室的學習，同時加強自身學習，通過不斷的實踐與交流學習努力使自己成為一名較優(yōu)秀的小學科學教師。
20__年學習階段達到目標：
1、能較準確地把握科學課的特點，用科學的語言指導教學。
2、提高自身的科學教學理論知識儲備。
3、較準確地把握教材，教學思路清晰、環(huán)節(jié)清楚。
4、能有條。的指導學生做好實驗。
5、能初步掌握一些教學所需的多媒體操作技能。
學習階段達到目標：
1、能較深入地了解教材、把握教材。
2、教學方法恰當合。，能適當?shù)剡\用一些教學技巧。
3、逐漸形成自己的教學風格。
學習階段達到目標：
1、形成自己的教學風格。
2、能運用一定的教育教學理論指導教學。
1、積極參加名師工作室組織的各項學習、交流活動。
2、在自身的教學過程中多作總結(jié)反思。
3、積極閱讀與教育教學有關(guān)的雜志和報刊等書籍。
4、積極撰寫教育教學案例、論文、隨筆。
5、經(jīng)常上名師工作室博客，積極向各位老師學習、請教。
此外，為了切實、有效地達到以上學習目標，應(yīng)做到合。的安排工作與學習的實間，循序漸進，持之以恒。
IT工作計劃篇十五
新的一年，新動態(tài)，在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客。
同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
20xx年，為做好餐廳的服務(wù)工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：
1、在部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下，檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領(lǐng)導反映部門情況，向部門領(lǐng)導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、熟悉業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領(lǐng)導。增強本部門員工的凝聚力。
5、檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
6、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
7、定期檢查設(shè)施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領(lǐng)導匯報。
8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
9、召開班前班后會議，落實每天工作計劃。
10、注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11、積極完成上級領(lǐng)導交派的其他任務(wù)。
IT工作計劃篇十六
回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效，但也存在諸多的問題，在新的一年中學校工作又將開始之時，我計劃在以下幾方面對我校工作進行開展。
一、安全工作
5.學校閘刀、電線開關(guān)松掉；6.學生課間活動上下樓秩序等；7.學生飲水衛(wèi)生……
全教育記錄》中，要做到有案可查。
安全工作主要責任人：蔡大釗，每周安全工作責任人由周老師擔任，各班安全工作責任人由各班主任教師承擔。
二、教育常規(guī)工作
1.教師教育常規(guī)檢查
對每位教師的備課，作業(yè)評改特別是語數(shù)練習冊、作文的評改要定期不定期地進行，并要簽好檢查日期。
2.各單元測試要認真對待，每次考完后，要評分、改錯、總結(jié)原因。
3.多提倡課外輔導學生，要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。
4.每周一由值周老師集會，講學校情況，安全教育等。
5.每周一、三、五大掃除，一、二、四由前一個學習日掃公地的同學負責保持場地清潔。
6.少先隊員須戴紅領(lǐng)巾進校。
7.學生、教師在校園內(nèi)穿著得體，使用文明語言，打掃好個人衛(wèi)生。
8.學生上、下樓不能沖撞，必須靠右走。
9.各班布置好教室，教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。
10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料，定期更換黑板報（可以組織學生辦）。
11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生，學生到校上課后
鎖好校門，做好周內(nèi)工作總結(jié)，填寫好各類表冊資料。
12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計劃、總結(jié)、資料表冊。
13.其它未盡事宜，隨時完善。
三、重點整治的方面
1.學生早讀課，有些班沒有認真監(jiān)督好，早讀課，就是應(yīng)該讀。
2.各班做教學工作，查作文評批，如有可能開展一次作文公開課。
3.畢業(yè)班學生紀律。
4.畢業(yè)班學生各科復習要有系統(tǒng)的題單。
5.重點提升的科目，二年級數(shù)學，特別是a段人數(shù)，三年級語文、數(shù)學，特別是b段人數(shù)，四年級語文數(shù)學全方面。五年級數(shù)學特別是a段人數(shù)，六年級語文特雖是a段人數(shù)。
四、其它教育活動的開展
1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課，讓大家互相學習，互相評比。
2.國慶節(jié)學生辦手抄報評選。
3.六·一節(jié)搞游園活動。
中都鎮(zhèn)民建小學
20xx年9月
IT工作計劃篇十七
依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭，居然之家的開業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)?！贝笃欤邮袌鎏魬?zhàn)，夯實商場管理基礎(chǔ)，搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平，促進各項工作的良性開展，樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：
1、經(jīng)營指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。
(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a-類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動
(1)全年組織活動：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。
(2)全年不出現(xiàn)負面報道。
鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。
開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務(wù)、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象，工作計劃《商場工作計劃》。
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
充分重視財務(wù)管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。
每周召開會議，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務(wù)意識，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務(wù)，后勤部門為一線服務(wù)?，F(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內(nèi)容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年xx全體同仁將在集團、區(qū)域的關(guān)心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
IT工作計劃篇十八
1、 喜歡喝白開水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習慣，
2、 喜歡吃健康的食物。
3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。
4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進行身體檢查、預防接種和治療。
6、 喜歡做模仿操。
1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應(yīng)答。
2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復述短小的故事或故事的一部分。
3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。
1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。
2、 初步學習輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。
3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。
4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書
1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。
2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。
3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。
4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。
5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言，如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。
1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。
2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。
3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。
4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。
5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。
IT工作計劃篇十九
為實現(xiàn)公司“高效率，低成本”目標，規(guī)范備件預算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計劃申報提出如下要求：
一、按照計劃類別，請購計劃分為新品、修復、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃（字母“r”開頭的計劃）發(fā)備件管理室（從in系統(tǒng)走審核流程）。
二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室，并按照類別進行申報，原則各廠（部）每月申報一次；緊急計劃可以隨時申報，但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預算范圍內(nèi)申報。
三、各廠部需在年度預算采購資金預算范圍內(nèi)，根據(jù)庫領(lǐng)預算編制請購計劃，并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金，這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
四、每年度9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預算的85％和95％時分別給予黃色和紅色預警。
五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃，設(shè)備部不予審核，各廠部需打?qū)ｎ}報告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報。
六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明，在審核處掛附件，并對信息的準確性負責。
（一）、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有：備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量，機旁量，在線件狀況或損壞程度，在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告，預計上機時間。
（二）、修復計劃要說明的主要內(nèi)容有：原品價格、修復的必要性、修理價值判定，明確的修復內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間，修理方式，制訂詳細明確的技術(shù)要求、標注有無圖紙（有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復計劃申報前必須確保修復實物和物料編碼對應(yīng)。
七、各廠部在備件請購計劃申報前，需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復利用等情況，對于重復申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責任。
八、初次申報請購計劃的備件，如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的，備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng)，否則此項備件計劃不予審核。
九、申報的每一項計劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件，到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%（事故備件除外）
十、設(shè)備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門，匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨，跟蹤控制到貨進度，確保備件庫存得到有效控制。
IT工作計劃篇二十
為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。
（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。
（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責任人。
（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領(lǐng)導和公司相關(guān)部門。
（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。
（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1、每個班組設(shè)立一個固定的自檢員：
（1）在工藝流程開始前，自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。
（2）工廠組織相應(yīng)的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。
2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關(guān)系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
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