心得體會是通過對個人經歷和感悟的總結與歸納,能夠幫助我們更好地認識自我,提升自我。寫總結時要注意語言簡練、條理清晰,使讀者能夠一目了然地理解自己的思路。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
銀行調查心得體會篇一
近日,我參與了一項關于銀行調查的工作,通過這次經歷,我深刻地體會到了銀行調查的重要性和必要性。借此機會,我想分享一下我的心得體會。
首先,在銀行調查中,收集信息是一項至關重要的工作。作為調查員,我要了解銀行的業(yè)務范圍、服務項目、運作模式等方面的信息。通過觀察、詢問和閱讀相關文獻,我逐漸了解了銀行的基本情況。同時,我還要收集客戶對銀行的評價和反饋意見,以全面了解銀行的服務質量和客戶滿意度。通過收集信息,我可以對銀行的情況進行全面的分析和評估,為銀行改進服務提供參考依據。
其次,在銀行調查中,與客戶進行交流是一項不可或缺的工作。作為調查員,我要親自與銀行的客戶進行面對面的交流,了解他們的需求、意見和建議。通過與客戶的交流,我能更加直觀地了解他們對銀行的感受和期望,也能為銀行提出改善服務的具體措施。交流的過程中,我還發(fā)現(xiàn),很多客戶對于銀行服務的滿意度非常高,他們認為銀行的服務專業(yè)而高效,對此,我向他們表示欽佩和感謝。同時,交流還讓我認識到,一些客戶對于銀行的某些服務還存在一些不滿意的地方,如辦理業(yè)務的速度較慢、不愿意傾聽客戶的需求等。對于這些問題,我將會與相關部門進行溝通,積極提出解決方案。
再次,在銀行調查中,分析問題是一項不可忽視的工作。通過調查,我發(fā)現(xiàn)銀行存在的一些問題,如人工辦理業(yè)務 導致辦理速度慢、信息透明度不高等。這些問題不僅影響到客戶的體驗,也影響到銀行的核心競爭力。針對這些問題,我提出了一些解決辦法,如增設自助機具、加強員工培訓等。我認為,通過深化分析問題,找出問題的根源并提出解決方案,才能真正改善銀行的服務水平,提升客戶滿意度。
最后,在銀行調查中,總結反思是一項必不可少的工作。通過這次調查,我感受到了調查工作的意義和價值,并且意識到自己在調查過程中的不足之處。例如,我在與客戶進行交流時,應更加耐心傾聽,提供更好的建議。同時,我還需要更加注重細節(jié),確保調查數(shù)據的準確性和可靠性。通過總結反思,我會更加努力地提升自己的能力水平,為銀行改進提供更有效的參考意見。
總而言之,銀行調查是一項重要而必要的工作。通過收集信息、與客戶交流、分析問題和總結反思,才能夠全面了解銀行的情況,找出問題并提出解決方案。銀行調查不僅能夠提升銀行的服務質量,也能夠增強客戶滿意度,進而提升銀行的競爭力。我相信,通過這次經歷,我會更好地理解銀行調查的意義,也會在今后的工作中不斷努力,為銀行的改進和發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行調查心得體會篇二
近年來,隨著金融行業(yè)的迅速發(fā)展,銀行成為了人們生活中不可或缺的一部分。為了更好地滿足客戶需求,銀行往往會開展調查活動,以了解客戶的意見和需求。在參加一次銀行調查之后,我深感銀行調查的重要性,并從中得到了一些寶貴的體會。
第二段:了解客戶需求
通過銀行的調查活動,我了解到,銀行在服務過程中需要了解客戶的真實需求,只有充分了解客戶的需求,才能提供更優(yōu)質的服務。不同的客戶有不同的需求,銀行需要根據每位客戶的需求來制定相應的服務方案。以我的經驗為例,我在調查問卷中提到了對于長時間排隊等待的不滿,銀行后來開通了網上預約系統(tǒng),并提供更多的自助服務設施,從而改善了客戶的體驗。
第三段:提升服務水平
銀行通過調查了解到客戶在某些方面對服務的不滿意,這給銀行提供了改進的機會。通過對調查結果的分析,銀行可以發(fā)現(xiàn)服務中的短板,并采取相應的措施進行改進。比如,在某次調查中,客戶普遍反映銀行的服務人員禮貌不足,這對銀行形象產生了負面影響。為了改善這種局面,銀行開展了員工禮儀培訓,并采取措施加強對員工服務態(tài)度的監(jiān)督,最終使服務水平得到了顯著提升。
第四段:加強溝通與信任
調查活動不僅僅是銀行了解客戶,也是客戶與銀行進行溝通的重要途徑。通過參與調查,客戶可以表達自己的意見和建議,這對銀行而言十分有價值。同時,銀行在開展調查時也可通過采集客戶的聯(lián)系方式,與客戶建立起密切的聯(lián)系,以便及時向客戶傳達銀行的動態(tài)和改進措施。這種積極的溝通與信任關系的建立,有助于銀行與客戶之間的長期合作關系的形成。
第五段:改進產品與服務
銀行調查的結果可以為銀行改進產品與服務提供有力的指導。通過對客戶的需求和反饋的充分了解,銀行可以調整和改進自己的產品和服務以更好地滿足客戶的需求。比如,在某次調查中,大部分客戶表達了對手機銀行的需求,銀行隨后推出了手機銀行App,并提供了更加便捷的線上交易功能,增加了客戶的選擇空間。這體現(xiàn)了銀行根據市場需求和客戶反饋積極改進產品與服務的意識和能力。
結尾:總結
通過參與銀行調查,我深刻體會到了銀行調查的重要性和價值。銀行調查可以幫助銀行了解客戶需求、提升服務水平、加強溝通與信任、改進產品與服務。希望未來的銀行調查能夠更加廣泛而深入,從而為客戶提供更好的銀行服務。
銀行調查心得體會篇三
我們在這學期學習了市場調查與預測這門課程,為了使我們能更好的掌握這一門學科,我們進行了為期一周的市場調查實訓。雖然說只有一個周的時間,但由于時間的原因老師并沒有單獨給我們時間做,所以最后我們幾乎花費了一個月的空閑時間才順利地完成了這次實訓。對于這次實訓,老師在選題上給了我們很大的空間,要我們自己隨便聯(lián)系一家小型企業(yè)并與該企業(yè)合作,為這家企業(yè)做一次調查。這次實訓我們是按小組團隊的形式來進行的,全班分成了四個小組,每個小組共六個人,在這周的市場調查實訓中我們組員的任務分工明確,操作的過程中還是挺團結的。
剛開始,我們都覺得很新奇,大家的積極性也很高。首先,是我們進行了商家的聯(lián)系,我們聯(lián)系了一家汽車代理商,叫做寶駿,他們是溫江唯一一家代理寶駿汽車的公司。我們給他們的一款剛上市的汽車叫做寶駿630做了一次市掉。
其實外型很好看。我們在做方案時也沒有說明,寶駿630是只有手動檔的,我們在設計時也沒有提到。
然后就是我們的問卷,我們所設計的問題都太片面,沒有針對寶駿630的特征做好問題,問的問題都太普遍,體現(xiàn)不出寶駿630的特點。還有就是有些問題問的,自己都不清楚。還有就是有些用詞不太妥當,讓人產生歧義,得不到我們調查想要的效果。還有就是有些標注不太清楚,填寫問卷時,大家都比較匆忙,看的不是很清楚。導致最后的問卷真實性減低。
我們出去發(fā)放問卷時,這是我們最有感觸的地方,因為這次我們所針對的人群是外面的廣大消費者,和平常在學校發(fā)問卷不一樣,這次遇上了很多困難。外面的人和學校的同學不一樣,大家的配合度很低,這是我們大家的經驗都不足,而且我們沒有設置對消費者的回饋,這樣我們在請別人填寫問卷時顯得很無力。就算是愿意給我們填寫的人,也只是一晃而過,這樣我們所做的問卷真實性其實是很小的。還有就是我們出去調查時,大家也很稚氣,沒有足夠的經驗與方式和方法,不能正確的表達出我們的目的。只不過在大家的支持與鼓勵下,我們還是走了過來,在這個過程中,我也感受到了很多,成長了不少。
然后就是我們的問卷分析,這是一個悲催的過程啊。我們本來采用的是spss,可是將所以數(shù)據錄入好后,不小心沒有保存上,我們只有重新做。只不過在我們重新錄入后,確用不上spss分析,因為我們所下載的是英文版的。我們只好又將數(shù)據重新置入excel里,進行作圖和分析。
不過在實際操作的過程中發(fā)現(xiàn)我們存在以下幾個問題:
1、對課本市場調查理論了解的太少,不是以理論指導實踐而是用實踐結合課本來學習理論。
2、同學們的學習能力不強,操作過程中不是很積極。因為在調 查過程中好多同學都存在著趁機放個假休息幾天的心理。
3、態(tài)度不端正,總認為敷衍了事蒙混過關就可以了,并沒有真 正考慮過此次實訓所給自己帶來的價值。
在實訓過程中我一直用認認真真的態(tài)度去努力學習,把學習理論知識與實際操作相結合。通過實訓我不僅復習了課本知識,而且通過與實踐相結合,我對理論知識有了更深入的了解也學會了對理論的實踐應用,同時也增強了我的實際操作的能力和理論與實踐相結合的思想。在與小組成員的合作中我學會了以與隊友合作的技能和處理和隊友之間因工作產生的意見不合的能力。而這些都是在學習理論知識之中學不到的,我相信這將對我個人以后走上工作崗位都是很有用的技能。
總的來說,這周的實訓調查我們過得都很充實,在調查的整個過程中組員們都還是比較團結的,基本上都融入了此過程的操作,共同完成了我們這次的任務。我從中受益匪淺。
銀行調查心得體會篇四
市場調查是采用科學的方法,有目的、有計劃、有系統(tǒng)的對市場信息進行搜集、整理、分析和綜合的過程,最后得出近乎市場運行機制的結論。
后來,我們小組經過討論,在網上仔細的了解別人怎么做市場調查。我們漸漸地深入本次市場調查的方方面面:確定調查題目、制定調查計劃、制作調查問卷、分析調查數(shù)據、數(shù)據分析、最后得出結論??梢哉f,老師的教學思路是非常清晰的,讓我們將理論與實踐相結合,給我們足夠的時間進行實踐——做一份市場調查報告。畢竟是先嘗試葡萄,才知道葡萄的酸甜,多少次的集中討論才換成一個方案的結果,還有多少的集中思考才知曉知識的偉大真理與奧妙。也有多少次抱怨市場調查太麻煩,但每一個老師還不是像父母般始終對我們好。
做任何一件事情首先要有其目的,就像市場調查一樣,調查是為了什么,也不能盲目前進,不然到頭來功虧一簣。目的是我們的前進方向,就像每個人的夢想一樣,引導著我們去尋找另一片天空。而過程中,我們有計劃,也有變化,但我們還是要依計行事,在計劃之間適度變化,一步一個腳印,深刻的記載錯誤與正確的市場調查知識。
我們是一個小組做一個調查,我們小組四個人,分工合作。我始終相信集體對個人發(fā)展有著非常重要的作用,集體的力量也是不可估量的。俞敏洪曾說過:團隊猶如一盤面粉,你不加水一拍就散;如果加水柔和再不斷地柔和,它就成了一團有著彈性的面團,無論你怎么打,怎么拍,它始終還是一團。而其中的水就是一個團隊里的團隊精神。但曾幾何時,我們收集信息,也收集個人空缺的知識;我們整理過殘缺的資料,也整理個人煩躁思緒;我們統(tǒng)計過零碎的數(shù)據,也統(tǒng)計過過程的得失;我們分析過繁雜的問題,也分析彼此之間;我們也曾綜合過所有,卻綜合不了大千世界的知識。
或許說每個人的能力是保持在一定的程度上的,如果不稍以培養(yǎng),那么永遠只能是冰山一角。但我始終相信冰山一角之下會有一座具有潛力的山。而這座冰山不是一時就能凸現(xiàn)的,只是有些人被大千世界所陶醉了,方向丟了,理想糊涂了。都說故天降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。動心忍性的我們失敗了,只是一時的摔倒,爬起來就是一個高度!難道我們就一直這樣下去嗎,何不以堅韌的精神迎接各種挑戰(zhàn),在一定高度的錘煉中,看得更遠,我們何樂不為呢!
由于我們調查的條件有限,可能調查的數(shù)據不是很結合實際。因為我們是要調查社會各階層的人,我們去調查時大部分人都在上班,上班時間他們是不接受調查的,所以只能在街上選人調查,使我們的調查更具有代表性和綜合性,這就需要我們合理的選擇被調查人,又要遵循隨機性原則。
在永川做市場問卷的'時候,我們遇到了一些麻煩。由于我們做的是關于居民儲蓄的市場調查,很多題設計金錢的額度,有些人就不愿意填,或者有些人填了一半看見后面設計自己的財產,也不愿意再填下去。更有人認為我們是騙子。后來,經過我們仔細的解釋,我們出示了自己的學生證和我院的工作證,他們才勉強相信我們是真的做市場調查。在請他人填問卷的時候,我們要懂得對他人的禮貌,要有耐心給他們解釋。我堅信:風雨過后總會見彩虹。
一份內容看似完整的市場調查報告完成了,但其中難免存在難以完善的缺點,我希望這些缺點能成為我們進步的一個借鑒點。而我,以我組長能力所限內完成對集體應該承擔的責任。
這次市場調查讓我們鍛煉了自己的能力,了解了與自己專業(yè)相關的知識,開闊了我們的視野,有利于我們更好的學習。我相信:有志者事竟成。
銀行調查心得體會篇五
銀行行員是現(xiàn)代經濟中不可或缺的一環(huán),他們直接面對客戶,接觸金融交易,肩負著重要的經濟責任。為了更好地了解銀行行員的工作狀態(tài)和職業(yè)滿意度,近期進行了一次調查,并根據調查結果編寫了一份詳細的報告。通過閱讀這份報告,我對銀行行業(yè)有了更深入的了解,同時也體會到了銀行行員職業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。
首先,報告顯示在信任和安全方面,銀行行員具有很高的職業(yè)信譽度。銀行行員不斷加強與客戶的溝通和聯(lián)系,尤其在金融數(shù)據泄露和詐騙事件頻發(fā)的時代,保障客戶資金的安全無疑是他們的首要職責。報告中指出,銀行行員在處理問題時能夠確保準確性、可靠性和機密性,面對客戶提出的疑問和要求時,能夠提供滿意的解答和幫助。這種信任感的建立是銀行行業(yè)長期發(fā)展的基石,也是他們工作中最寶貴的財富。
其次,報告還揭示了銀行行員在面對快速發(fā)展的金融科技時所面臨的挑戰(zhàn)。隨著信息技術的發(fā)展,金融科技正在改變銀行業(yè)務的處理方式。智能ATM、網上銀行等新興技術的出現(xiàn),使部分傳統(tǒng)銀行業(yè)務趨于自動化和電子化。報告指出,這些新技術的應用減少了某些工作崗位的需求,也對銀行行員的技術和專業(yè)能力提出了更高的要求。銀行行員需要不斷學習新的技術知識,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),才能適應時代的變化。
此外,在客戶服務方面,報告也對銀行行員提出了一些改進意見。報告顯示,銀行行員應更加注重客戶體驗,傾聽客戶的需求并提供更好的解決方案。銀行行員應根據客戶的特點和需求提供個性化的服務,提高服務質量和效率。報告建議銀行行員通過培訓,提升自身的服務意識和技能,為客戶提供更完善的服務。
此外,報告還特別強調了內部溝通與團隊協(xié)作的重要性。調查結果顯示,在團隊合作和內部溝通方面,銀行行員還有一些不足之處。銀行行員應加強與同事和上級之間的溝通與合作,共同解決崗位上的問題,提高各項工作的效率。團隊合作能夠增加員工之間的凝聚力,建立良好的工作氛圍,提高整個團隊的績效。
通過閱讀這份報告,我對銀行行業(yè)的發(fā)展和銀行行員的工作有了更深入的了解。銀行行員作為金融服務行業(yè)的重要一環(huán),在保障客戶資金安全的同時,也面臨著快速發(fā)展的金融科技和不斷提高的職業(yè)要求。對于銀行行員而言,加強自身的技術和專業(yè)能力,提高服務意識和團隊協(xié)作能力是非常必要的。同時,銀行行業(yè)也應充分重視客戶需求,加強對員工的培訓,建立更加完善的服務體系。只有這樣,銀行行業(yè)才能更好地適應時代的變革,持續(xù)為客戶提供更高質量的金融服務。
銀行調查心得體會篇六
銀行作為現(xiàn)代金融系統(tǒng)中的重要組成部分,承擔著儲蓄、貸款、理財?shù)榷囗椃?。在眾多的競爭中,銀行需要不斷優(yōu)化自身服務,滿足客戶的需求,提高服務品質。因此,為了更好地了解客戶對其服務的評價及意見建議,銀行常常會開展調查。本文就是筆者在一家銀行兩次調查中的體驗和感受,通過對其設計、內容和結果展開分析和評價。
第二段:設計分析
首先,銀行調查的設計值得贊賞。其表格結構清晰明了,問題有層次、有針對性,既涉及到了客戶的基本信息,又涉及到了客戶使用過的具體服務、服務質量、專業(yè)水平等方面,覆蓋了客戶經驗和感受的多個方面。此外,銀行的調查還考慮到了問卷的長度和填寫時長,使得客戶能夠更高效地完成填寫,提高了回復率。
第三段:內容評價
其次,銀行調查的內容豐富,能夠深入了解客戶使用銀行服務的感受。比如,在其提供的多項服務中,能夠準確發(fā)現(xiàn)客戶針對不同服務的滿意程度及待改進的影響因素。同時,在針對客戶對員工專業(yè)素質及服務態(tài)度的評價中,銀行也考慮到年齡、性別、職業(yè)等因素的影響,因此可以得出更科學的結論。
第四段:結果分析
調查結果也很有現(xiàn)實意義,能夠指導銀行做出有效的改進。比如,在第一次調查中,很多客戶反映了隊列等候時間過長的問題,銀行因此增加窗口、加大工作人員等方式提高了客戶辦事效率,并在第二次調查中獲得了更高的滿意度。此外,銀行還順應客戶需求增加新型服務,不斷完善自己的金融產品延伸。這些改善,都是客戶參與調查的結果。
第五段:結論
總而言之,銀行的調查是很有必要和意義的,能夠確保更好地了解客戶對服務的評價和建議,提高服務品質、客戶體驗水平。但作為銀行方,為了讓調查結果更準確、更有實戰(zhàn)意義,應在問卷設計、調查分析和結果應用等方面嚴格把控,同時要充分考慮客戶的實際需求和期望。
銀行調查心得體會篇七
銀行作為經濟社會的重要組成部分,承擔著金融服務的重要職責。作為銀行的窗口,銀行行員對于客戶的服務質量和滿意度有著重要影響。最近,我參與了一項關于銀行行員的調查報告,通過對報告的學習和總結,我深刻意識到職業(yè)發(fā)展的重要性、客戶服務的重要性以及個人素質的提升。以下將從這三個方面進行闡述。
首先,通過調查報告我認識到在當前激烈的職業(yè)競爭環(huán)境下,職業(yè)發(fā)展是每個人最重要的課題之一。調查報告顯示,超過八成的銀行行員一直在忍受工作的壓力,缺乏成長機會成為他們最大的困擾。事實上,職業(yè)發(fā)展并不只是工資的增長和職稱的提升,它更應包含工作的專業(yè)性、多樣性和廣度。這使我意識到在未來的職業(yè)發(fā)展中,提升自身技能、拓寬自己的知識面,積極主動地尋求培訓機會和項目經歷是非常重要的。
其次,在服務行業(yè)中,客戶至上是一條基本原則。通過調查報告發(fā)現(xiàn),超過一半的客戶對銀行行員的服務質量不太滿意,其中主要原因是行員的工作態(tài)度和溝通能力。這一結果引起了我對客戶服務的關注和思考。行員所提供的服務是銀行產品和服務的直接體現(xiàn),優(yōu)質的服務不僅能提升客戶滿意度,還能提升銀行的品牌形象。因此,作為行員,需不斷提升自己的服務意識,提高自己的工作責任心和項目管理能力,確保為客戶提供專業(yè)、高效的服務。
最后,通過調查報告我也更加認識到個人素質的重要性。報告顯示,行員的素質和道德水平對于銀行的發(fā)展和改革至關重要。素質包括個人的道德修養(yǎng)、專業(yè)技能、職業(yè)操守等方面。在實踐中,行員要時刻保持良好的個人形象和職業(yè)道德,具備扎實的專業(yè)知識,提供一流的服務和解決方案。只有不斷提高個人素質,行員才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
通過參與此次調查報告和對其進行分析梳理,我能夠更加全面地認識了銀行行員在職業(yè)發(fā)展、客戶服務和個人素質方面的重要性。作為未來銀行行員,我將牢記這些體會,并努力提高自己在職業(yè)發(fā)展、客戶服務和個人素質方面的能力。同時,我將不斷拓展自己的知識面,豐富自己的工作經驗,以適應不斷變化的市場需求。只有這樣,我才能不斷提升自己的職業(yè)發(fā)展,為客戶提供更好的服務,成為一名合格的銀行行員。
銀行調查心得體會篇八
銀行作為金融服務的重要提供者,在為客戶提供財務服務方面扮演著非常重要的角色。為了更好地了解客戶的需求和滿意度,銀行通過調查的方式來獲取反饋和數(shù)據,以改善自身服務質量和客戶體驗。這篇文章將介紹調查銀行所需要的相關知識和技能,以及在實踐過程中需要注意的問題。
第二段:銀行調查的基本流程
在進行銀行調查之前,需要進行調查對象的確定。然后,我們需要制定調查問卷并確定完成問卷調查的時間和地點。接下來,將問卷發(fā)送給調查對象,并根據情況進行再次跟進,確保問卷完成。最后,對收集的數(shù)據進行整理和分析,提取有效的信息。在整個調查過程中,我們需要保證數(shù)據的可靠性和準確性。
第三段:銀行調查的注意事項
一方面,我們需要十分理性和客觀,確保調查過程和問卷設計的合理性。對于數(shù)據的收集和分析需要精細和耐心,不可盲目地判斷和處理。在與調查對象的交流過程中,我們需要保持良好的態(tài)度和溝通技巧,確保調查體驗的積極性。
另一方面,我們還需要遵守相關隱私條例和個人信息保護法律規(guī)定,確保調查對象的權益受到保障并且不會造成不利影響。同時,對于調查對象提出的問題和意見,我們需要認真地回答,并有針對性地針對問題提出具體的改進方案,增加調查對象的滿意度和忠誠度。
第四段:銀行調查的應用價值
通過銀行調查,我們可以了解到客戶的需求和反饋,對于銀行提升自身服務質量和客戶滿意度極為重要。通過對調查數(shù)據的收集和分析,我們可以發(fā)現(xiàn)客戶的痛點和問題,并通過改進措施對這些問題進行針對性的解決,提高業(yè)務水平和客戶口碑。同時,通過調查結果的反饋和分析,我們可以在市場營銷和營銷策略的制定上更加明確和有效,增強商業(yè)競爭力和市場影響力。
第五段:銀行調查的進一步發(fā)展
隨著時代的發(fā)展和技術的進步,人們對于銀行服務和金融交易的需求越來越高,開展銀行調查也要不斷適應這些變化,深入探究用戶需求的細節(jié)和特征。如果我們能夠充分利用科技改進調查手段,例如數(shù)據挖掘和AI算法等,那么銀行調查將會更加具有前瞻性和實用性,幫助銀行更好地了解客戶、應對市場和制定業(yè)務策略,提升銀行企業(yè)的發(fā)展和績效,并更好地滿足客戶需求和提高客戶體驗。
總之,銀行調查不僅可以為銀行自身開展服務提供支持,同時也是了解客戶和市場的重要途徑和手段,提供重要的數(shù)據基礎。在調查過程中,我們需要不斷提高調查技巧和技能,注重數(shù)據準確性和效應性,確保調查結果的可靠性和實用性,為銀行的發(fā)展和創(chuàng)新打下扎實的基礎。
銀行調查心得體會篇九
在對分行明年業(yè)務工作的思考過程中,有一種現(xiàn)象是不容忽視的,那就是如何發(fā)揮現(xiàn)有授信資源價值的最大化,促進分行資產和負債業(yè)務的快速發(fā)展。
一、授信資源是一種寶貴稀缺的資源
商業(yè)銀行的主要業(yè)務復雜一點地說是資產、負債和中間業(yè)務,簡單地說也就是存貸匯業(yè)務。可見貸款業(yè)務及其從貸款衍生出來的授信業(yè)務是商業(yè)銀行一項非常重要的業(yè)務,對整個資產負債業(yè)務具有支撐、杠桿的作用。即使在銀行信貸與企業(yè)的直接關系正在不斷地弱化、銀行對社會金融資源控制力度和約束能力在逐步減弱、銀行與投資主體、企業(yè)之間的關系在不斷弱化的今天,它也是一種非常寶貴稀缺的重要資源,是有一定的機會成本和機會收益的。因為組織負債業(yè)務是付出了一定的成本的,而獲取收益的責任卻大部分地落在了資產業(yè)務尤其是授信資源最大化的運用上了,如客戶資源的選擇問題、客戶資源的分布問題、客戶資源的調整問題、授信品種的定價問題、綜合效益的發(fā)揮問題、戰(zhàn)略伙伴利益關系的連結問題,等等。從這個角度來看,我行資產負債業(yè)務還存在著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、我行授信資源價值最大化的發(fā)揮還存在著較大的潛力
1、在對存款及其派生存款的拉動作用上存在著潛力。
據我們調查統(tǒng)計,全行授信客戶數(shù)比同期減少,授信客戶貸款余額比同期增加,授信客戶存款余額比同期減少,授信客戶存貸款率為32.1%,比同期下降4個百分點。一些授信大戶的存款占比還不足貸款余額的7%,中小型企業(yè)由于缺乏有效的信貸支持,存款不同程度地下降,授信手段在中小型企業(yè)中的.拉動派生作用也在逐步弱化。
2、在授信資源使用和分布上存在著潛力。
據統(tǒng)計,我行今年共審批授信額度中草藥實際使用額度只有一小半,在授信規(guī)模的審批和使用上也存在著錯位的現(xiàn)象,時緊時松,有額度無規(guī)模、有規(guī)模無對象,季末年末現(xiàn)象突出。在某種程度上,一方面說明我們還是做了很多無效的勞動;另一方面說明營銷工作上還存在很大的潛力。另外在授信客戶、授信數(shù)量、營銷人才的分布、營銷工作的深度上也還存在著不均衡的現(xiàn)象,同樣存在著發(fā)展的潛力。
3、在公私業(yè)務的聯(lián)動上存在著潛力。
在這個問題上存在著公司業(yè)務發(fā)展到一定階段后,可以開發(fā)系列私金理財業(yè)務,私金客戶服務到一定程度后,也可以開發(fā)相關的批發(fā)業(yè)務的現(xiàn)象。一個經營單位的私金業(yè)務是可以在現(xiàn)有公司業(yè)務的基礎上做足做深的。
4、在授信品種的搭配使用上存在著潛力。
如果工作做得深一點,細一點的話,客戶授信需求中的品種和期限結構如本外幣、長短期、貸款與承兌、保證金的比例、抵質押品的互換等是可以進行調整的,也是可以最大限度地發(fā)揮授信資源的綜合效益的。如在產品品種的組合和創(chuàng)新搭配上整合力度明顯不夠,在對高端客戶營銷上往往不能突出顯現(xiàn)我行的產品優(yōu)勢。在對客戶的個性化需求和大眾化需求上劃分不明顯,產品的趨同性較強,個性產品、差異化服務、量身訂做有待于進一步加強??蛻艚浝韺I(yè)務知識理解還不透徹,不能在業(yè)務中有效地運用和推廣。分行推出的新的對公業(yè)務產品較多,但營銷人員的掌握情況不全,與客戶交流只愿介紹那些自己較為熟悉的產品,對新的產品運用較少。不能根據客戶生產經營的特點制定出一套合適的產品套餐,將我行產品生硬地擺在客戶面前由客戶篩選,效果并不理想。還有的客戶經理是出于任務的考慮才將產品推介給客戶,并不能起到實際的效果。
形成這些問題的原因是多方面的,既有客觀原因,也有主觀因素。具體化說,一是在對授信資源運用的整體化、一體化觀念上認識不夠,未能使其價值利用最大化(包括業(yè)務定價),有些甚至是浪費了寶貴的資源,如借新還舊,承兌墊付,貸款風險等級下降,等等。二是在對目標客戶的選擇上,被動性選擇的多,主動性尋找的少,這從授信額度的使用不充分的現(xiàn)象中得到了印證。三是在老客戶的深挖和新客戶的開發(fā)方面力度不夠,沒有將自己的產品和對方的業(yè)務做大做足做透。四是同業(yè)擠壓的力度逐步加大,如新興的一些股份制商業(yè)分行存貸比都是高于100%的,縱向切入擠壓我行客戶的力度遠遠超出我們的想象和估計。
三、增強授信資源價值運用最大化的建議。
1、完善考核體系,提高營銷執(zhí)行力的水平。
一項政策的落實首先要靠價值的導向,其次才是執(zhí)行的效用。因此,對授信資源的運用要進行目標考核,對全行營銷工作進行正確地引導。建議改變傳統(tǒng)的下達貸款完成額指標的做法,設計增加存貸比例和現(xiàn)金流量等綜合效益的指標,如授信客戶結算量、公私業(yè)務聯(lián)動、產品推廣效果等指標,促使各經營單位對此項工作的重視和落實。對于全行下達的各類計劃指標,如已經開發(fā)、推廣運用的新產品要不折不扣地加以完成,形成一種在計劃目標前剛性考核兌現(xiàn)的誠信守信的道德文化和暢通無阻的企業(yè)執(zhí)行力,對于因主觀原因造成各類責任事故的人,要進行嚴肅果斷地處理。
2、樹立與客戶合作整體化、一體化的科學發(fā)展觀,建立銀行與客戶的依存關系。
我們要改變與客戶之間利益關系點對點的連結為面對面或體對體的連結即銀行與客戶結成依存體的關系,而授信手段只是維系這種利益關系的一種敲門磚和杠桿,真正的細致工作還在于把客戶作為一種資源體去進行開發(fā),不能僅僅停留在口頭和一些簡單的日常關系的維護上,更不能停留在企業(yè)資源個人所有或人走資源丟的層面。在公私業(yè)務聯(lián)動、資產負債業(yè)務相互促進及全行上下的聯(lián)動力度上,要形成一些良好的制度和習慣。如對房地產行業(yè)、收費性相對壟斷行業(yè)、重點大學辦學環(huán)境改善的集中授信和投入,要研究對策,加大對個人消費信貸和投資理財以及太平洋卡消費、使用和儲蓄宣傳的營銷力度,促進公私業(yè)務和資產負債業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。再如,通過加大對物流企業(yè)、中小企業(yè)及民營企業(yè)的分析和跟蹤的力度,順應資金流,在把握風險的條件下,創(chuàng)新?lián)5盅悍绞胶徒鹑诠ぞ?,加強對中小客戶的授信支持,不斷夯實客戶基礎,促進資產負債業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。
除了總分行對相關集團和大客戶的高位切入營銷以外,關鍵還在于營銷人員的努力和作為。一個營銷員就是一家銀行形象和素質的化身,其突現(xiàn)整體資源的能力和產種思維創(chuàng)新的能力在同業(yè)日益激烈的競爭中將越來越重要。沒有深厚的營銷知識和扎實的業(yè)務功底以及強烈的責任感、事業(yè)心,對于維系、支撐和推動如此龐大的公司業(yè)務的發(fā)展,是難以想象的。能不能維護和連結客戶基礎,對市場營銷人員的綜合素質是一個極大的考驗。沒有一支強大、優(yōu)秀的市場營銷隊伍,以客戶為中心就是一句空話。因此,要從戰(zhàn)略的角度,增強對交行事業(yè)和員工命運負責的責任感和使命感,加強員工隊伍建設和學習改造的步伐。通過營造彌漫于整個組織的學習氛圍,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力,建立一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的能持續(xù)發(fā)展的組織。通過提高學習能力,及時鏟除發(fā)展道路上的障礙,不斷突破業(yè)務發(fā)展的上限,保持持續(xù)發(fā)展的趨勢。通過建立嚴格的考核機制,使員工的工作與學習緊密結合起來,使員工對新知識有一種如饑似渴的緊迫感,使學習成為一種生活方式、一種持續(xù)的心境。通過學習,盡快提高營銷人員的綜合素質和增強拓展業(yè)務的本領。同時還要加大對員工隊伍新陳代謝的調整力度,不斷淘汰落伍者,吸收高素質的人才加入到營銷事業(yè)的共創(chuàng)之中,及時補充新鮮血液。
3、集中分行授信資源,建立內部優(yōu)勢行。
在資產、負債業(yè)務及授信資源和人力資源的布局上要進行戰(zhàn)略上的調整。對發(fā)展?jié)摿^大區(qū)域的支行配備較高素質的信貸或營銷人員,確立其內部優(yōu)勢行的地位,在授信資源上進行傾斜,以便最大程度地發(fā)揮授信資源對存款的派生能力,為分行創(chuàng)造更大的效益。同時,適當注重授信資源在各經營網點之間的均衡分布,至少是相對均衡。
4、在授信品種的使用上要多樣化。
在這個問題上關鍵是吃透自身、同業(yè)和客戶,與時俱進,不斷推出新的營銷思路和措施,注重客戶授信資源長、中、短期限結構的搭配和調整,提高授信資源的綜合派生率。
5、改進授信流程,提高綜合效益。
一是在授信審批的過程中做好前期的調研研究工作,加強行業(yè)性指導,增強對授信對象的了解,必要時深入客戶進行調查,洽談授信品種、授信價格、綜合效益等一攬子方案,提高授信工作的針對性,避免重復和無效的勞動。二是改進授信流程,尤其是對像全額保證金一類低風險或零風險的授信業(yè)務手續(xù)要適當?shù)睾喕?/p>
我們在向山頂攀登的過程中,不能確保每一步都很成功,但只要我們每向前邁進一步,就會向既定的目標接近一點。在授信資源價值最大化的問題上,只要我們重視它,研究它,并付出相應的行動,那么就會為全行業(yè)務的發(fā)展和綜合效益的發(fā)揮上做出一定的貢獻,況且它的確是一種不可多得的寶貴的稀缺的重要資源。
銀行調查心得體會篇十
假期是一個放松心情,提高自身修養(yǎng)的大好機會,如果我們可以好好計劃,好好利用,將會使我們更適應社會,對未來有更大的把握。下面是對周末生活調查的心得體會,供大家閱讀借鑒!
這是進入大學來的第一場考試,也是第一堂課。由于我們隊大學生活不太了解,聽好多同學說,大學生活很是清閑,很是無聊,很多人還認為大學談戀愛是大學的一門選修課,是為了解決孤獨和無聊。對于這些事,我們都充滿好奇,所以我們對大學生周末生活展開調查。
最后,我們小組決定以問卷調卷的形式展開調查。對于問卷調查,我們就得提出問題了,提出的問題主要是從學習和業(yè)余生活方面入手的,什么課外學習,作息時間等,都是他們的周末生活。
調查問卷設計好后,我們進行選擇對象環(huán)節(jié),本來是針對2全校調查的,而我們實際選取的對象主要是礦業(yè)學院的同學,少部分是其他學院的同學。這就是我們這次調查的不足之一,這方面還有很大的提升空間,希望下次再有這樣的調查時能得到很好的改進。
進入問卷調查時期,我們在寢室、食堂、c語言上課的地點發(fā)放問卷,這就碰到了一小點麻煩??偣舶l(fā)出去180份問卷,可收回來的只有147份,好多問卷發(fā)給他們了,去收的的時候他們給我們說不知道哪里去了,或告訴我們沒有收到這份問卷。從我個人分析,這存在兩方面的問題,一方面是有的同學不夠負責,另一方面是搞問卷調查的太多,他們把我們的交給其他組去了。這就是問卷調查的弊端了。
其實這次搞社會調查我總共參加了兩次,一次是和我們寢室的另外一組成員去長順那邊高的“山里孩子看大學”這一調查,我覺得是很成功的`,很讓我難忘,它涉及到我么和孩子們相處的生活,還給他們上課呢。相比于這次的社會調查,要比這個成功得多,畢竟問卷調查太普遍了。但完成得還不錯,全過程都是我們親自搞的,沒有像其他有些組是從網上復制下來的,這是我么值得自豪的,我記得我還在網上以發(fā)郵件的方式給在社團里認識的同學發(fā)出調查問卷,但很遺憾,沒有幾個人回了,真是可悲。雖然去做了,但做得還不夠好,我忘打電話通知他們去看了,他們有些同學沒看到,為此,我感到遺憾。
說到這次的調查結果,大多人的周末生活并不那么充實,除了學習,就是參加社團活動,參加的人還挺多的。還有些做兼職的,尤其做兼職的這些同學學習較為認真。但這些都不做的,就只有大睡懶覺了。當然生活就覺得無味了。
為了生活不是那么無味,還是要參加一下一些實踐活動,增長自己的見識,不要讓大學生活就這樣虛度四年,這是大學生要忌諱的,大學生活其實可以過得更有意義些,但就得有自制能力,能夠掌握好自己的生活步伐,要每一步都踩下一個腳印,那才是有意義的。被窩是青春的墳墓,不能迷戀被窩。其實大學里愛學習的人還是很多,只是分散開來了。再有,大學主要是培養(yǎng)個人的學習能力,不能只靠專業(yè)知識,所以要進行全方面的學習,找到自己的不足,在保證的條件下,然后再達到自強,就ok了。
銀行調查心得體會篇十一
大學校園就像一個小社會,入學已經兩年了,我們已經漸漸地適應了這個小社會的生活,然而作為大學生,接觸社會,適應社會是必不可少的,最新社會實踐調查報告。所以,暑假作為一個很好的接觸社會的契機自然不可浪費。于是繼“三下鄉(xiāng)”社會實踐結束后,我于7月12日至7月28日在中國信合營業(yè)部進行了為期半個月的實習。此次實習的目的主要是在于一步了解國家經濟宏觀調控的宗旨,其次就是鍛煉自己的社交能力,豐富自己的社會經驗。
經過在信合調查實習,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。我這次實習所涉及到的內容主要是會計業(yè)務(對公業(yè)務)和儲蓄業(yè)務,其他一般了解的有信用卡業(yè)務,貸款業(yè)務。從這些業(yè)務上,我對國家經濟的宏觀調控有了一些初步的認識。
二了解國家宏觀調控的目標
在這個經濟發(fā)展的關鍵時刻,作為國家經濟機構核心的金融,無疑應當起到宏觀調控的杠桿作用。國家宏觀調控的目標是控制局部經濟過熱,重在調整結構。
長期以來,存貸利差一直是我國銀行獲取利潤的主要手段。而眾多銀行均簡單依靠存貸利差獲取利潤,所產生的結果必然是追逐熱門行業(yè),壘大戶等現(xiàn)象的`發(fā)生。這種銀行與企業(yè)之間的高度依存關系也加大宏觀調控的難度。
銀行的發(fā)展有賴于整體經濟環(huán)境的回好,但經濟的健康運行并不是依靠銀行無原則地放貸就可以完成的。這不僅需要銀行通過對宏觀調控經濟整體形勢的研究審慎確定信貸方向,同時也必須對我國目前這種簡單的依賴存貸利差,特別是依賴對公業(yè)務獲取利潤的盈利模式加以改變。這種對銀行可以形成一個穩(wěn)定的利潤來源,增強銀行的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力;對企業(yè),可以通過有針對性的淡化對公業(yè)務,使某些企業(yè)更加珍惜來之不易信貸資金,提高企業(yè)的資金運用水平,防止企業(yè)盲目擴張,增強企業(yè)的自我積累意識;對政府,可以降低經濟調控的難度,避免因為銀行與企業(yè)高度依存關系,而造成的在宏觀調控政策實驗中投鼠忌器現(xiàn)象的發(fā)生,調查報告《最新社會實踐調查報告》。
當然,銀行調整盈利模式并不是鼓勵銀行放棄對企業(yè)的支持,而是要求銀行在強化對自身抗風險能力的同時,將信貸資金真正送到規(guī)范運作,效益良好的企業(yè)手中。金融的穩(wěn)定性,才是企業(yè)對經濟最大的也是最少持續(xù)的支持。
三收獲與體會
俗話說,千里之行,始于足下。這些基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實物尤其是顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要比大學本科生大,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習中,我體會到,如果我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本任務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學習與實習的真正目的。
這半個月的實習,我認為對我今后走向社會祈禱了一個橋梁的作用。是我人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走向工作崗位也有著很大的幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位的規(guī)章制度,與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自公司領導和老師的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學會做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西還有很多很多。我只有通過不斷實踐,才能使自己更加成熟。
銀行調查心得體會篇十二
由于這是我第一次做問卷調查,之前并沒有做問卷調查的經驗,所以在開展調查前,我自己首先仔細閱讀了問卷,并對問卷進行細心的分析,對這份問卷調查的方向和意圖有初步的了解,把一些容易有歧義的問題自己先吃透,然后拿了5份問卷這對我身邊的同事進行了一次的試驗調查,看看效果如何和掌握問卷的潛在問題所在。由于這份調查問卷需要調查對象需要分布在不同的公司不同的職級,而且問卷內容較多,有9頁,做一份問卷要30分鐘以上,所以要找到合適的對象并讓他們認真做完問卷并不是一件容易的事情。
我首先從身邊同事和朋友中篩選合適的調查對象,當我向身邊的同事說明,由于學術研究的需要,需要做一個有關組織結構的調查時,他們都非常樂意接受我的問卷調查,也使我的調查過程進行的較順利。但是在調查過程中,我發(fā)現(xiàn)調查人群有所重復,答案的同質性比較高,樣本的分布范圍比較窄,不能滿足此次問卷調查的樣本分布要求,我努力說服同事和朋友幫我聯(lián)系他們身邊合適的調查對象,及時調整了調查對象,在回收了所有的調查問卷問卷后,我仔細統(tǒng)計了這些問卷,學歷分布從大專到本科生,被調查者分布在不同性質的企業(yè)中,職級從基層到中層的管理者都有,基本達到了問卷調查的預期效果。
在這次問卷調查后,我也及時總結了做調查問卷的心得:
第一,首先自己必需對問卷的背景、意義、目的充分了解,因為有部分調查對象會問你為什么要做這樣一份問卷,做這樣的調查意義何在。這部分人,只要你有足夠的理由說服他,他肯定會很認真的幫你做。
第二,學術研究的調查,務必要做到認真、客觀、詳實。所以不應該在同一地點發(fā)放過多的問卷。應該廣泛的發(fā)放調查問卷,盡量做到取得各個階層,各個方面的數(shù)據。而如果調查范圍過小,則不免造成較大的誤差。
第三,問卷的控制。發(fā)出去的問卷,不管最后是否有效,都應該收回,盡量不讓問卷流失。要做到問卷不流失,關鍵要把握兩點。
(一)你要明確地知道你發(fā)出去的問卷對象。
(二)記得問卷回收的'時間,及時提醒調查對象,按時回收問卷。
第四,要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)!無論什么時候,遇到困難時,自己的心態(tài)和態(tài)度要積極,雖然挫敗的情況會經常走到我們的身邊,但我們必須好好總結,把問題的要點找出來。問題就一定會得到解決,這時我們個人的主觀能動性就會充分地展示出來,發(fā)揮自己的能力,把自己需要克服的困難所克服了,這是我們在調查中需要學好的!
這次調查令我獲益匪淺,我會學到的每一個點,每一個思想,做法等銘記于心,應用到我日后的工作當中。
銀行調查心得體會篇十三
商業(yè)銀行某某支行客戶問卷調查分析報告環(huán)境及現(xiàn)狀背景銀行是典型的服務行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標的出發(fā)點和立足點。因此,客戶投訴應視為我行不可多得的寶貴資源而不應被視為銀行的負債,因為在客戶投訴中既有我們工作的不足,也有我們潛在的客戶需求,我們應把客戶投訴作為銀行重要的資源來進行維護。
我們總感到客戶不夠,原因是我們吸收的新客戶太少,還是因為我們流失的老客戶太多?我們的客戶出現(xiàn)流失,吸收新客戶卻變得越來越難,到底問題出現(xiàn)在什么地方?我們總感覺成本太高,開發(fā)一個新客戶的成本是維護一個老客戶的幾倍,我們追求的是市場份額還是客戶份額?結識了新朋友,忘記了老朋友;獎勵了新客戶,冷落了老客戶;新客戶在流入,老客戶在流失。就像一個“漏斗”,為了保持漏斗的一定盛水量(客戶量),要彌補不斷流失的老客戶就要不斷地注入新客戶。
僅僅堵住“漏斗”是不夠的,必須更換經營的思維模式:由以提供金融產品為中心轉向以客戶為中心,一方面應對客戶現(xiàn)時的需求,盡可能的推出適合的產品和服務;另一方面通過挖掘客戶的潛在需求,從另一個角度促進銀行的發(fā)展。正是基于這一原因,我行推出了本次有獎客戶問卷調查活動。
問卷調查重在執(zhí)行本次有獎客戶問卷調查活動自20xx年3月份開始正式運作規(guī)劃,20xx年5月正式下戶走訪,截至6月為止本次調查采取定向下訪,柜臺發(fā)放,電話預約等方式。共下訪客戶93戶,回收有效問卷50份,其中尤為可貴的是收到附卷建議27條,取得了大量翔實的第一手數(shù)據,標志著本次活動第一階段的工作順利結束了。
新業(yè)務名聲漸響在調查中我們發(fā)現(xiàn),雖然有相當一部分被調查者表示“知道”或經常使用pos機的占2,atm機占25﹪,如意卡等我行近年來推出的新業(yè)務占50﹪,不過我們也注意到,仍然有相當一部分被調查者僅僅是知道業(yè)務名稱,對其具體操作和服務內容知之甚少。有38的人對如意卡業(yè)務“聽說但不清楚”。
在代收費業(yè)務上是占41,在電子匯兌業(yè)務上為32。也就是說,在全部知曉這些業(yè)務的被調查者中,有將近37的人并不知道新業(yè)務的具體內容及操作。
經過分析可以發(fā)現(xiàn),只有50左右的被調查者清楚銀行新業(yè)務的服務內容和操作,在電子匯兌業(yè)務上被調查者了解程度最高,68的人了解這項業(yè)務的具體內容,這不但是客戶業(yè)務的需要,還應歸功于我行在客戶中廣泛深入進行宣傳的結果??蛻粽J為最有可能使用的金融工具多數(shù)選擇了全國銀聯(lián)48﹪和網上銀行34﹪,手機銀行占24﹪,表明我行客戶認為未來銀行能否為用戶提供全面和自主及時的服務是將來發(fā)展的趨勢。
客戶對我行服務的期許與展望在我行前期職工內部進行的調查中,我行職工在客戶看重銀行哪方面服務中,46.6﹪選擇結帳準確及時,20﹪選擇上門服務,13.4﹪選擇禮貌待人,選擇理財幫助和專業(yè)知識的各占10﹪,20﹪選擇上門服務。這與客戶調查所得到的結果既有重合也有不同之處,其中34﹪客戶看重專業(yè)的銀行知識,70﹪選擇禮貌待人,70﹪選擇結帳準確及時,20﹪選擇上門服務,32﹪選擇理財幫助,這一方面說明我行職工對于客戶需求是有一定了解的,但另一方面,在認識上與客戶的需求尚有一定差距。
關于我行服務態(tài)度,工作效率,業(yè)務流程便捷性上我行客戶的看法趨于一致,分別為77﹪,81﹪,63﹪,說明我行在這方面一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,這是十分值得肯定的成績。另一方面值得注意的是在第八,第九,第十題關于服務環(huán)境,保密及安全措施和對客戶投訴反饋上,我行客戶認為有待提高和一般的有所增加分別為36﹪,40﹪,50﹪,說明我行還存在尚需改善的地方,由于這些問題有可能在日常業(yè)務工作中對我行未來發(fā)展產生影響,希望通過本次問卷調查,引起我行全體職工的重視,揚長避短,加強與客戶的溝通,使客戶對我行感到更加滿意。
客戶建議部分當期望與效果出現(xiàn)一定偏差的情況下,往往會帶來不滿、抱怨、投訴。而大部分客戶遭受不滿意的情況下并不提出建議和進行投訴。
普遍認識是什么?提建議沒有用,不可能解決問題;提建議很麻煩,不知道找誰,怕遭人白眼;提建議使人覺得不好意思或嗤咄逼人;與其提建議與投訴,不如換個對象。認為客戶不進行建議與投訴是因為我們服務好是不正確的觀念。
因為大部分客戶吃了虧也不會吭聲,沒有消息不一定就是好消息,因為客戶可能已作出了其他選擇。研究客戶的建議與投訴一個很有效的手段,建議與投訴往往是潛在的需求的得不到滿足,也包含對我行的期待,對這些,我們要學會換位思考,多問幾個為什么,發(fā)現(xiàn)客戶的建議與投訴根本原因所在,也許新的商業(yè)機會就在解決抱怨的過程中萌芽了。
因此,客戶投訴管理,核心工作就是如何處理好客戶投訴,提高客戶滿意度,降低客戶流失率。策略與建議因此,通過對本次調查問卷中回收的有關客戶的25條客戶反饋我部建議:
目前我行對客戶資料的管理還存在諸多缺陷,主要表現(xiàn)在對貴賓客戶的管理上。
首先是要為理財經理掌握客戶動態(tài)提供一些有利條件,如專門配備計算機輔助理財經理的工作,要保證理財經理能適時客戶資金動態(tài)信息。其次是建議對現(xiàn)有的大客戶進行一次整理,詳細劃分客戶等級,并且要組織專人適時對下一級別的客戶拓展情況進行監(jiān)督檢查,嚴格把關。
最后是要對高端用戶提供更為精細的差異服務,椐網上調查顯示,中國高收入人群對具體的金融服務需求有很大的差異性:占26的人為生活品位導向群體,比較淡漠財富,主要由國有事業(yè)單位和三資企業(yè)高層管理人員、部分國有企業(yè)中高層管理人員和自由職業(yè)者構成。占15的為財富獲取導向型,主要為個體戶等民營經濟所有者和公務員。占58的為價值平衡導向群體。更加關注生活價值的周全性,主要是接受過大學以上教育的專業(yè)人員,部分國有企業(yè)中高層管理人員。
可見適時分析各類高端客戶的金融需求對理財經理的工作開展是非常有用的,為此建議一定時間組織人員進行調查并及時把相關信息反饋給各營銷人員。
挑剔的客戶是我們最好的老師,客戶的建議與投訴是送給我們最好的禮物,他幫助我們找到問題,他幫助我們完善了服務,他幫助我們提升了管理,使我們得到不斷的成長和進步。
一是設立一個平臺,建立客戶服務中心;
二是要有順暢渠道,如柜臺面訴、投訴電話、客戶回訪等;
三是要有規(guī)范處理流程,從記錄、受理、分析、處理、反饋都流程化;
四是及時處理問題、挽回客戶、恢復客戶關系;
五是懲處責任人、總結教訓、內部整改、完善管理。
要真正將“想客戶之所想,急客戶之所急”落到實處,針對不同客戶的不同需要,從同質化服務向人性化服務轉變。
作為面向廣大客戶的個人理財服務,在金融產品易被模仿的市場背景下,一家銀行要在競爭中處于領先優(yōu)勢,其與客戶間的親和力無疑是增強競爭力的核心手段。它可以讓客戶對銀行業(yè)務的認知程度大大提高,成為吸引消費者注意力和情感偏好的重要手段。
隨著市場競爭的加劇,我行應逐步引入市場細分的理念和確立以客戶為中心的經營理念,以目標客戶為基礎,根據客戶的需求開發(fā)服務新產品,有差別、有選擇的進行金融產品的營銷和客戶服務,把有限的資源用于能為自身業(yè)務帶來巨大發(fā)展空間和市場的重點優(yōu)質客戶,并通過實行客戶經理制全面、主動的為各類客戶提供個性化的服務,打造專業(yè)的客戶服務隊伍、充分發(fā)揮全行的整體服務能力并使之成為吸引黃金客戶的重要服務手段。第五,加強與客戶的溝通,提高客戶對我行的忠誠度,從大眾化服務向個性化服務轉變。
隨著市場競爭的加劇,國內銀行逐步引入了市場細分的理念和確立了以客戶為中心的經營理念,以目標客戶為基礎,根據客戶的需求開發(fā)服務新產品,有差別、有選擇的進行金融產品的營銷和客戶服務,把有限的資源用于能為自身業(yè)務帶來巨大發(fā)展空間和市場的重點優(yōu)質客戶,并通過實行理財經理和客戶經理制全面、主動的為各類客戶提供個性化的服務,打造專業(yè)的理財顧問隊伍、充分發(fā)揮理財經理個人的人格魅力正成為吸引黃金客戶的重要服務手段。有計劃的在全年不同的時段推出各種聯(lián)誼活動,并在溝通過程中,展現(xiàn)我行職工的整體素質和積極向上的企業(yè)文化,推廣我行新的業(yè)務,加深客戶對我行品牌形象的認知度,然后通過這些活動,結識新的朋友新的客戶,形成我行金融營銷的良性循環(huán),為我行未來可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
銀行調查心得體會篇十四
為掌握全國范圍內銀行服務排隊情況,中國銀行業(yè)協(xié)會緊急通知各地方銀行業(yè)協(xié)會,對所在區(qū)域內銀行服務排隊情況進行調查,現(xiàn)將結果匯總如下:
總體來看,銀行服務排隊在全國范圍內呈現(xiàn)以下幾個特點:
(一)大城市銀行服務排隊情況比較明顯。中小城市和經濟不發(fā)達地區(qū)銀行服務排隊僅限于特定業(yè)務辦理時期(如社保資金發(fā)放),平時,客戶等待時間基本都在10分鐘以內。
(二)銀行排長隊現(xiàn)象主要集中在業(yè)務高峰時段,如水、電、電話、物業(yè)等費用繳付高峰期,在央行加息、推出新基金、國債發(fā)行、股市高漲時期排隊現(xiàn)象尤為嚴重。
(三)同一城市,排隊現(xiàn)象地域特征明顯。調查顯示,排隊現(xiàn)象突出的銀行網點主要位于在大型商場、批發(fā)市場、居民、學校比較集中的區(qū)域。
(四)排隊現(xiàn)象行際差異明顯。從調查情況看,排長隊現(xiàn)象在國有銀行較嚴重,股份制商業(yè)銀行不太突出,而農村信用社、城市商業(yè)銀行出現(xiàn)排隊現(xiàn)象很少。在同類機構網點中,服務功能健全的機構網點排隊現(xiàn)象突出,單一功能的網點不明顯。
(五)排隊客戶群體性較強。一是排隊客戶辦理的業(yè)務主要集中在一些代理業(yè)務。二是堅持在銀行排隊存取款以老年人居多。據一些銀行網點反映,老年客戶一方面習慣用存折存取,一方面不愿意繳納借記卡年費,小額存取多數(shù)也在柜臺辦理。三是排隊客戶普遍對網上銀行、電話銀行、自助設備等現(xiàn)代交易方式不習慣、不放心、不會操作,情愿排隊選擇傳統(tǒng)的面對面和現(xiàn)金交易。
(六)特殊業(yè)務辦理消耗時間太長。一些特殊業(yè)務如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等消耗的時間比較長,而其他一般業(yè)務只需較短時間。調查反映,一般業(yè)務辦理平均需要1—6分鐘,而一筆特殊業(yè)務需要10—20分鐘,個別長達半個多小時。調查發(fā)現(xiàn),如果客戶排在一位需要辦理特殊業(yè)務的客戶后面,就需要等待很長時間。
(一)股市火爆增加銀行柜臺壓力。據某市銀行業(yè)協(xié)會調查,該市股民交易量僅一季度為2298。4億元,占20xx年全年的71。2%,比去年同期的388。4億元增加1960億元。由于所有證券營業(yè)部都取消了現(xiàn)金柜臺,這些股民的存、取款都需要經過網點柜臺進行收付,都要到網點開立銀證轉賬賬戶,而開立這種賬戶比較復雜,關聯(lián)度也高,客戶不僅提供證券交易保證金號碼、身份證、股東代碼證,而且還要簽訂電話銀行協(xié)議,正常情況下,辦理此項業(yè)務需20余分鐘,如果遇到要件不齊,缺乏金融常識的客戶,時間則更長。同時,銀行代理基金業(yè)務空前火爆。開立基金同樣需要客戶帶身份證、填寫項目比較多的開戶書。不僅如此,更有相當數(shù)量的客戶基金常識非常欠缺,柜員必然要占用時間對其進行解釋,此項業(yè)務正常情況下大致需要20—25分鐘。
(二)銀行承擔了大量的代理業(yè)務,加劇了銀行排隊現(xiàn)象。銀行承擔了大量過去由其他服務部門承擔的職能,如代發(fā)工資、交水電費、電話費、有線電視費等,這些大大增加了銀行的業(yè)務量,加劇了銀行排隊現(xiàn)象。每月在代發(fā)工資、養(yǎng)老金、低保金、糧食直補金及代收農村電費時段,都會有大量用戶集中到前臺辦理業(yè)務,給營業(yè)前臺帶來很大壓力。在農村地區(qū),特別是近些年糧食直補資金撥付到農戶后,很多農戶不接受農村信用社員工的解釋,往往在第一時間就要求全部支取并銷戶,使排長隊情況進一步突出,有時甚至出現(xiàn)排隊長龍。
慣于面對面式的銀行服務。二是客戶心理安全問題。網上銀行怕,電話銀行怕截獲,信用卡怕盜用,atm機怕出錯成為相當部分客戶的顧忌。三是操作問題。網上銀行和電話銀行所受理的`業(yè)務主要集中在查詢、轉賬、外匯買賣等方面,而繳費、掛失、匯款、銀證通、信用卡等業(yè)務上仍未發(fā)揮出應有的效能。同時,由于宣傳力度不夠,除atm外,客戶對電子銀行,特別是網上銀行和電話銀行的認知度和使用率較低。
(四)銀行業(yè)務流程趨于嚴謹,延長了業(yè)務辦理時間。隨著傳統(tǒng)銀行向現(xiàn)代金融機構的轉變,風險為本的經營理念深入到銀行的各個方面,銀行各項業(yè)務辦理的流程更加趨于嚴謹,相對于過去辦理業(yè)務的隨意性,業(yè)務辦理時間有所延長。如,在撤銷銀行個人賬戶時,必須需要客戶的身份證,填寫相應的撤銷賬戶申請,同時賬戶余額超過一定數(shù)額時還需要上級柜員的授權才能撤銷賬戶,而在過去,撤銷賬戶手續(xù),臨柜人員就可以及時處理。
(五)銀行機構網點整合導致客戶和業(yè)務量相對集中。某省統(tǒng)計數(shù)據顯示,從1998年至今,一些大銀行分別有10%到30%的分支機構被撤并。近年來,業(yè)務熟練的一線人員明顯不能滿足服務需求。某銀行營業(yè)網點地處商業(yè)繁華區(qū),日平均業(yè)務1000余筆,其中,個人業(yè)務量非常大,而這個網點共有13人,臨柜人員僅僅6個人,人日均業(yè)務量近200筆,不僅不能滿足客戶需求,銀行員工壓力也很大。
從全國的范圍來看,各銀行網點都非常重視銀行服務排隊問題,紛紛采取切實可行措施,力爭有效化解問題。
(一)在各網點公告繁忙時間,提醒客戶避開高峰日期和時段。
(二)發(fā)放服務手冊,指導客戶使用自助設備辦理簡單業(yè)務,有效分流客戶。
(三)加大對重點區(qū)域網點資源投入,增開服務窗口,延長營業(yè)時間。
(四)實行業(yè)務分區(qū),將簡單業(yè)務與復雜業(yè)務分開,合理配置服務資源,有效降低客戶等待時間。
(五)在各網點配備大堂經理,做好客戶引導、業(yè)務咨詢、秩序維護,以及輔導客戶使用機具等工作。
(六)在部分網點試行綜合柜員制,即同一柜臺既可辦理對公業(yè)務,也可辦理對私業(yè)務,提高網點柜臺綜合服務能力,減輕對私柜臺業(yè)務壓力。同時對業(yè)務高峰時點、高峰工作日的網點人員進行彈性調配。
(七)增加便民措施,提高人性化。提供飲水和休息座椅預約放號,以緩解儲戶等待的焦急感。
(八)對柜面業(yè)務流程進一步梳理,通過梳理提高柜面務的辦理效率。
(九)與有關部門協(xié)商,錯開辦理代理業(yè)務高峰時間,對現(xiàn)金和非現(xiàn)金業(yè)務進行分流。
銀行調查心得體會篇十五
近期,礦業(yè)與公司傳達并組織學習河南鄭州“7.20”特大暴雨災害調查報告,財務部通過學習傳達并組織討論,本人進行了深刻反思,現(xiàn)將匯報如下:
該次鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓慘痛,整個城市運營管理系統(tǒng)存在的短板和漏洞等歷史問題不可忽視;一些領導干部特別是主要負責人缺乏風險意識底線思維;城市建設“重面子、輕里子”;應急管理體系和能力薄弱,預警與響應聯(lián)動機制不健全等問題值得所有人員痛定思痛深思?!?·20”特大暴雨災害與其他災害有所同也有所不同,存在可控和不可控的因素,如果命令下發(fā)及時一點,如果處置得當一些,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的災害了。
這次災害雖然我們并未親身體驗,但我們還是應該認真進行自我反思,因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題很可能發(fā)生在我們每一個人身上,因為對安全的不在乎,輕則可能被考核,重則可能給同事、群眾、甚至自己帶來不可預計的災難性后果。
通過此次事件也告誡我作為一名黨員干部在工作中應該明白:
3、識能力水平。干部之間的能力素質差異,平時或許難分伯仲,關鍵時刻卻立見分曉。要看其面對汛情險情的態(tài)度,是驚慌失措、進退失據,還是臨危不亂、冷靜應對,看能否第一時間作出反應,迅速抓住關鍵,科學果斷決策。要看專業(yè)素養(yǎng),看其能否運用專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)能力處置汛情險情,提高防汛救災的科學性和有效性。要看落實能力,看其能否嚴密細致做好監(jiān)測預警、堤庫排查、應急處置、受災群眾安置等各項工作,最大限度防范化解災害風險。
總之,通過此次事故災害,要求明確落實“一崗雙責”,加強安全學習及工作落實。對進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷提升自身在生產生活對各項危險的防范能力和防控能力。
銀行調查心得體會篇十六
根據《關于加強商業(yè)銀行存款偏離度管理有關事項的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]236號)文件精神,現(xiàn)對本行存款偏離情況進行分析,報告如下。
一、政策出臺后的效應
我行20xx年6月末各項存款余額26674.12萬元,當月日均存款24664.02萬元,存款偏離度為8.15%;截止9月末,各項存款余額24740.89萬元,當月日均存款26027.32萬元,存款偏離度為-4.94%。
三季度末存款偏離度較上季度有所下降,主要是因為自文件出臺以來,我行加強了存款波動的監(jiān)測,關注大額資金往來,尤其是月末資金的異常波動情況。同時,繼續(xù)加強十四項嚴禁行為的排查,杜絕出現(xiàn)高息攬存、以貸轉存、非法返利吸儲等違規(guī)行為,保持存款的合理增長。
二、存在的困難
目前,我行存款偏離度較高,未能達到3%的監(jiān)管要求。主要原因,由于我行存款規(guī)模較小,存款偏離度的'計算更易受存款波動的影響,月末一筆大額資金的流入或流出,或者是幾筆銀票的集中兌付都可能導致存款偏離度數(shù)值的較大幅度波動。
三、有關建議
我行建議存款偏離度監(jiān)管指標應根據存款規(guī)模的大小區(qū)別設定,而不應僅僅普遍適用3%的標準。
銀行調查心得體會篇十七
銀行培訓心得體會
第一篇:銀行培訓范文
為期二十多天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌,提升工行的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規(guī)范理念、安全防范,個人金融業(yè)務、國際業(yè)務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務知識;以及大量的模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。
作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務培訓對于提高我的業(yè)務素質是很有幫助的。業(yè)務培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務,會計業(yè)務和基本技能訓練幾項內容。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務自然也是我們培訓的第一項業(yè)務內容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業(yè)務的講授,重點關于定、活期一本通業(yè)務、存單業(yè)務、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務、單位存款業(yè)務、結算業(yè)務及電子銀行和銀行卡的有關業(yè)務,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以后的工作中加強學習,穩(wěn)固強化業(yè)務知識;還有關于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以后的業(yè)務熟練打下了夯實的基礎。
業(yè)務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業(yè)務需求。培訓內容在我以后的工作中會有更好的應用和發(fā)展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。
在培訓中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們接受有關工行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業(yè)犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
法紀方面的培訓是我步入工行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了工商銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。
多的優(yōu)秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!
第二篇:
20xx年xx月xx日至xx日,我和同事們一起接受了為期三天的有關商業(yè)銀行各方面業(yè)務的全面培訓,包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務等。作為一個不太了解銀行業(yè)務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關知識。現(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務培訓的感受和體會如下:
一、全面的學習了商業(yè)銀行的各種業(yè)務 1.信貸管理
眾所周知,信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最重要的資產業(yè)務,也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項重要的管理工作。內容主要包括:信貸業(yè)務管理組織架構、信貸業(yè)務戰(zhàn)略和政策、信貸產品信貸業(yè)務流程、信貸業(yè)務風險控制和信貸業(yè)務分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié),可以說是比較全面和透徹。
零售業(yè)務是指商業(yè)銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業(yè)務,其客
此次培訓我最看重的就是國際業(yè)務這堂課,因為當前我已經被分配到福州商行的國際結算項目組中,但苦于不懂業(yè)務,所以對這方面的業(yè)務知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務主要指國際結算,國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權債務經由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務。國際業(yè)務非常復雜,每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經為我搭好了一個進一步了解該業(yè)務的基礎。
我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務,還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務未來的發(fā)展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。
三、
更為深刻的理解了數(shù)據倉庫和挖掘技術在銀行中的應用在本次培訓中,我多次聽到講授不同業(yè)務的培訓老師談到數(shù)據倉庫技術的重要性。誠然,商業(yè)銀行已經從以產品為中心的時代發(fā)展到了以客戶為中心的時代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據客戶的信息來進行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計的需求進行決策支持,這顯然是數(shù)據倉庫技術可以發(fā)揮的作用。
成風險。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務經營目標結合起來,把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整 2:銀行安全活動心得體會 一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻:在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質,評價善惡的行為規(guī)則。作為一個金融單位的從業(yè)人員,更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實守信,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。沒有規(guī)矩何成方圓,身為網點一線員工,切實提高業(yè)務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個有心人。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行,時見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是某一人來執(zhí)行的,而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱三鐵 :鐵制度、鐵算盤、鐵帳本。正因為有了銀行的三鐵,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己莫伸手,伸手必被捉,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。
來,各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率高居不下,案件防范形勢嚴峻??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結為一點,這就是制度缺失,管理缺位。
無后顧之憂,精心工作,自覺抵制任何形式的違規(guī)。三要傾聽員工的心聲,關注員工思想變化。各級領導要到基層充分與每個員工廣泛接觸,善于用領導的藝術和方法使他們把內心的、想說的話都說出來,以利于掌握思想動向,注意疏導和解決他們所面臨的各種生活、學習、工作困難和矛盾,及他們所關注的焦點、難點問題,化消極為積極。.第五,要加強防控意識教育。進一步提高防控意識。要加大學習教育力度,通過創(chuàng)新學習形式,豐富學習內容來增強學習效果,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學會透過現(xiàn)象看本質,居安思危,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺,自我防堵,自我保護,自我提高。進一步提高內控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學習、業(yè)務操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn)、整改等過程中,全面加強內控執(zhí)行力建設,進一步提高全員內控執(zhí)行能力,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。要高度重視抓好內部管理薄弱環(huán)節(jié)。要把四項業(yè)務八個環(huán)節(jié)十個嚴禁作為重中之重抓實抓細。發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患,對查出的違規(guī)問題強力整改、從重追究、從嚴懲處,時刻保持高壓態(tài)勢,要達到使每一個微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺,從根本上消滅違規(guī)現(xiàn)象。銀行安全活動心得體會例文集錦推薦的內容就介紹到這里,希望能滿足大家的閱讀需求。更多精彩的心得體會范文發(fā)布在這里,請大家持續(xù)關注網站內容更新。
對于銀行網點轉型這個話題,我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。如今的國內外金融經濟形勢已經發(fā)生了改變,中國銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行網點已不僅僅是銀行形象和服務的窗口,更是終端營銷的主戰(zhàn)場,各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網點向服務營銷主導型網點轉型,這不僅僅是對傳統(tǒng)觀念的沖擊,更是對構建網點營銷體系和培養(yǎng)營銷專業(yè)團隊的挑戰(zhàn)!銀行網點必須主動的適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且轉得越快越好,轉得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步,很可能就被時代所淘汰。南通各家網點就已經開始步上了轉型的軌跡。
在我看來營業(yè)網點轉型主要分為幾下幾個方面:
一、服務管理:1服務的標準化、流程化2服務質量的檢查3客戶分級的差異化服務4服務意識和服務技能的提升。
二、營銷管理:1區(qū)域內市場營銷活動的策劃與組織2網點產品的交叉銷售:客戶分流與引導創(chuàng)造機會、柜員如何發(fā)現(xiàn)銷售機會、主動營銷和發(fā)掘目標客戶、公司業(yè)務和個人業(yè)務的聯(lián)動3客戶關系管理維護4區(qū)域營銷環(huán)境分析和市場細分。
三、現(xiàn)場管理:1網點現(xiàn)場的布局與動線設計:裝修風格崇尚簡約、舒適、溫馨,網點空間布局更強調功能分區(qū),明顯區(qū)別于傳統(tǒng)銀行以高柜為主、所有服務功能均通過柜面實現(xiàn)的運營模式。2網點現(xiàn)場如何做好營銷陳列3營造網點現(xiàn)場氛圍南通中信銀行幾個網點步上轉型的軌跡差不多兩年的時間,與傳統(tǒng)模式相比之下,有了質的變化。
轉型以來,本著中信的文化底蘊,開始了對網點硬件進行了大規(guī)模的標準化裝修,統(tǒng)一的標示、統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的宣傳口號、統(tǒng)一的服務,整個行由此像工業(yè)化的流水線般整齊劃一,自此率先以規(guī)范、先進的世界一流金融企業(yè)的形象出現(xiàn)在社會大眾眼前,大大提升了我行在社會上的美譽度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務分類、柜員分等、客戶指引時,首先想到的是客戶需求和感受,而不是自己“只能這個樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程,更多的考慮客戶便利,省去相似、相近的有關手續(xù);而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務的私密性,增強客戶的安全感。編寫業(yè)務指引,就是要讓客戶看得明白而不產生歧義,注重指引的形象、直觀,更多的是用圖示和簡潔的文字,而不是“長句”的敘述?!吨敢烦雠_前,則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見,就是要讓每一位客戶看得懂,用得上。為客戶提供更好的服務,是網點轉型的基點要為客戶提供優(yōu)質服務,員工服務意識的強弱是關鍵,而服務意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時間內,支行領導無論是開會,還是給員工培訓,都反來復去講“角色定位”,引導員工在“轉型”中實現(xiàn)自己的角色轉變,由原來的“柜員”轉變?yōu)椤胺諉T”和“銷售員。通過培訓,大多數(shù)員工都明白,作為服務員,每天的工作就是為客戶提供服務,滿足客戶的需要,客戶滿意是衡量服務好壞的標準;而作為“銷售員”,就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事,適宜地向客戶營銷建行的產品。服務是為了銷售,而銷售需要更好的服務。
零售網點轉型項目的每一個細節(jié)都逐漸深入我行人心??吹轿倚械霓D型取的的成績。我應該自省自查努力工作,在本職工作做好的同時,我要積極思考問題、解決問題,為我行在從網點轉型到戰(zhàn)略轉型工作中獻計獻策。
銀行調查心得體會篇十八
作為銀行的一名副行長,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表單位的整體形象;其品行作風,事關班子的團結合力;其能力水平,會對銀行的建設與發(fā)展產生重要影響。所以,我個人的體會是:作為副行長,必須對單位高度負責,對班子團結奉獻,對事業(yè)無限忠誠,全身心投入工作,多角度參與管理,創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點:
一、擺正位置、認準角色。
作為一名副行長,首先對自己要有正確認識,要擺正位置。對正職來說,副職就是參謀,就是助手,就是配角。所以,就要維護正職的核心地位,服從正職地領導,接受正職管理。對班子其他成員來說,每一名副職都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相補臺。對干部職工來說,副職就是領導,就是服務,就是表率。所以,就要關心他們的生活,就要幫助他們開展工作,就要支持他們不斷進步。
而要做到這些,就必須自覺堅持講學習、講政治、講正氣,自覺,還要樹立角色意識,盡心盡力抓好分管工作,不講索取,無私奉獻。主動為正職出謀劃策,主動當好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績,對復雜疑難問題想方設法自己解決,對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報,要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經常征求群眾意見,注意從群眾中汲取智慧和靈感,善于從密切干群關系的過程中找到解決問題的金鑰匙。
二、嚴格要求、以身作則。
作為副行長,無疑是單位領導之一,是班子核心成員之一,所以,對自己必須時時處處從嚴要求,方方面面率先垂范。
一是要做維護班子團結的模范。只要單位班子團結,堅持心往一處想,勁往一處使,就能克服任何困難,就能帶領大家從勝利走向勝利。反之,就會一損俱損,一敗涂地。所以,身為副職,就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,堅持不利團結的話不說,不利團結的事不做,主動承擔團結的責任,積極爭做團結的模范。
二是要做廉潔從政的模范。既然是領導,就難以避免權力、金錢乃至美色的誘惑。面對各種誘惑,要時刻保持清醒頭腦,永遠銘記入黨誓言,一身正氣,兩袖清風,大公無私,拒腐防變。要自覺抵制不正之風的侵襲,當好廉潔從政的模范。
三是要做業(yè)務創(chuàng)新的模范。作為副職,作為落實具體工作的組織者,不僅要確保業(yè)務工作的順利開展,更重要的是要做業(yè)務創(chuàng)新的倡導者和推動者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識,熟悉創(chuàng)新方法,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅持人無我有,人有我先,人先我精,永遠走在他人的前面,永遠掌握工作的主動,永遠成為創(chuàng)新的模范。
三、當好助手、任勞任怨。
“一把手”就是單位的決策者,理應處于單位的核心位置,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,要相對超脫。而副行長的工作重點則應體現(xiàn)在準確領會正職意圖,創(chuàng)造性地開展工作上,要相對具體。所以,對正職要鼎立相助,以誠相待,當好助手和參謀,甘當配角和綠葉。
一是要正確領會領導意圖,用權不爭權,盡責不越位,竭心盡力,卓有成效地完成分管工作。
二是要本著對黨、對工作高度負責的精神,不爭名、不爭利、少說多做,大事講原則,小事講風格。對工作不足或失誤多攬責任,對工作成績或榮譽應主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持,主動為正職拾遺補缺。
三要注意圍繞全行中心工作,搞好調查研究,切實掌握第一手資料,認真聽取干部職工的反映,及時提出合理化建議。制定各種實施方案,主動抓好組織實施,努力把正職的決策變成全體員工的實際行動,保證各項業(yè)務指標得到貫徹落實。
只有通過正職的正確決策,促進本單位任務的圓滿完成,副職的作用才能充分發(fā)揮,自己的抱負才能充分展現(xiàn)。
銀行調查心得體會篇十九
截至19xx年五月底,我行待處理償債物科目余額76510萬元,其中一年以內待處理償債物69177萬元,逾期未處理償債物6658萬元,已處理待處理償債物4645萬元,待核銷償債物折價674萬元。
自10月設立待處理償債物科目以來,我行的待處理償債物呈快速增長勢頭,一年半時間內,增長到7.65億元,平均每月增長4250萬元,占各項貸款的比重也從97年底的1.25‰上升到今年五月底的11.88‰。
從統(tǒng)計情況看,全行累計接收償債物80926萬元,其中房屋建筑物48萬平方米,價值43330萬元,占53.5%;土地1603畝,價值17885萬元,占22.1%;車輛169輛,價值2934萬元,占3.6%;設備1786臺,價值5341萬元,占6.6%;其他11435萬元,占14.1%。在其他項目中,大到皮衣、彩電,小到肥皂、襪子,可謂琳瑯滿目,應有盡有。
在已處理償債物中,土地233.46畝,價值2457萬元,房屋13582萬元,價值1158萬元,共占77.8%,實際變現(xiàn)3878萬元,損失767萬元,損失率16.5%。
二、存在的主要問題
(一)待處理償債物涉及的待轉營業(yè)收入核算辦法不夠合理,直接對我行效益產生不利影響
按總行待處理償債物核算的帳務處理規(guī)定,在收到待處理償債物時,借記待處理償債物科目(一年以內待處理償債物);貸記貸款本金、應收利息、催收利息,其中沖減催收利息的部分,同時借記待轉營業(yè)收入,貸記利息收入。如果入帳的待處理償債物能夠在一年內變現(xiàn),而且不發(fā)生變現(xiàn)損失,這種帳務處理方式無疑是準確合理的。然而待處理償債物本身就是我行在貸款單位無力償還貸款本息的情況下,不得已采取的保全措施,在實際處理時,普遍存在較大損失。雖然總行為處理和核算變現(xiàn)損失,設置了“待核銷償債物折價”二級科目,但從維護我行權益和效益的角度來看,對于涉及的待轉營業(yè)收入的核算仍很不合理,主要是把變現(xiàn)過程中可能產生的損失也視利息實收,將采用收付實現(xiàn)制核算的催收利息直接納入權責發(fā)生制核算的范圍,無形中既多計了利息收入,又虛增了利潤,從而使我行在承擔償債物變現(xiàn)損失的同時,必須墊交營業(yè)稅和所得稅。根據統(tǒng)計,我行已實際入帳待處理償債物沖減催收利息虛增利息收入5633萬元,需多交營業(yè)稅金近500萬元。
(二)對部分派生的收支項目核算規(guī)定不夠明確,給會計核算帶來很大不便
由于待處理償債物收回的條件和環(huán)境存在很大差異,接收的實物形態(tài)和處理的方式也是千差萬別,而總行的核算辦法相對比較籠統(tǒng),有些實際處理過程中的細節(jié)問題規(guī)定不夠明確,會計處理較為困難。
一是在償債物接收入帳環(huán)節(jié),根據總行核算辦法,對收到的償債物應按評估的金額入帳,但當待處理償債物評估金額大于我行債權時,則沒有明確的帳務處理方式,若按評估金額計入待處理償債物借方,貸方缺少對應科目,若按貸款本息計入貸方,則有一部分償債物無法入帳,均不符合有關會計平衡的規(guī)定。
二是由于償債物種類繁多,處理變現(xiàn)均存在很大難度,閑置不僅不能產生收入,而且還要相應增加保管費用,更不利于資產的維護和保養(yǎng),因此,不少行為減少損失對部分償債物采取了出租的方式。然而,總行對待處理償債物的租金收入的核算沒有具體的規(guī)定。由于此類出租的償債物大多看是房屋、車輛等固定資產,但又不在我行固定資產科目核算,不能定期計提折舊。如果這部分固定資產類的償債物能夠變現(xiàn),在變現(xiàn)處理的資產價值評估過程中必然將我行收回至評估的時間作為資產的折舊期限,計算資產折舊從評估價值中抵扣,變現(xiàn)價值肯定要低于償債物的入帳金額。同時出租資產收取的租金,作為待處理償債物的.派生收入,應視為資產在保管過程中損耗的一種補償,擔在總行現(xiàn)有的會計核算辦法中沒有具體的核算規(guī)定,只能計入收入科目,虛增利潤,同時又涉及到納稅的問題,對我行的效益產生不利影響。
三是在待處理償債物的收回、保管和處理的各個環(huán)節(jié)中,均需發(fā)生多種費用支出,特別是對變現(xiàn)之前各環(huán)節(jié)發(fā)生的各類費用,在待處理償債物的核算辦法中都沒有具體規(guī)定。首先在以物抵債環(huán)節(jié),如通過訴訟程序收回債權,則必須向法院支付一定的訴訟費和執(zhí)行費等,無論法院裁定還是雙方協(xié)商,在償債物收回入帳之前均需進行嚴格的資產評估,又將按評估金額向資產評估機構支付數(shù)額不小的評估費用。其次在產權變更,辦理資產過戶手續(xù)時,又需繳納各種各樣的過戶費用。在保管環(huán)節(jié),需支付倉儲、看管等各種保管費用。同時在變現(xiàn)之前的各環(huán)節(jié),凡涉及土地、房產、車輛等資產的產權變更、占有,均需按稅法規(guī)定,繳納交易稅、印花稅、房產稅、土地使用稅、車船使用稅等各種稅金。這部分費用支出均屬于待處理償債物相關的派生費用,與正常的業(yè)務管理費用有著較大區(qū)別,如在業(yè)務管理費中列支不僅不夠合理,同時也會給本就捉襟見肘的費用指標帶來更大的壓力。
(三)待處理償債物相關稅費征收規(guī)定對我行極為不利
目前我行收回的待處理償債物主要以房產、土地和車輛為主,但此類資產在接收、占有和處置過程中均涉及多種稅費。一是收回集體所有制的土地,由于根據《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定,不得自行轉讓,必須根據有關法律規(guī)定,經國家征用變?yōu)閲宜泻?,才能辦理轉讓、過戶手續(xù),此間我行需按土地轉讓金額的一定比例繳納土地出讓金;二是在接收、處置過程中辦理土地、房產的過戶手續(xù),稅務部門均視同正常的房地產交易,按照交易金額征收交易稅;三是在償債物產權轉移到我行后,稅務部門對劃給我行待處理的土地、房產和車輛等償債物作為自用處理,依照稅法規(guī)定分別向我行征收土地稅、房產稅和車船使用稅。由于待處理償債物只是我行保全資產,收回債權的一種手段,土地、房產和車輛產權的轉移與自行購置有著本質上的區(qū)別,并非留為自用,產權變更只是暫時的、過渡性的,如果貸款單位直接以貨幣資金方式歸還貸款,根本涉及不到此類稅費,因此兩次征收過戶費、交易稅以及過渡期間征收的房產稅、土地使用稅、車船使用稅顯然是不合理的。同時,企業(yè)采取以物抵債方式償還貸款,主要是由于沒有償債能力,而且不少企業(yè)本身已名存實亡,欠稅現(xiàn)象較為普遍,因此不少地方稅務部門在不同程度上把此類資產產權轉移作為擴大稅源的一次機遇,進一步加大征管力度,更使我行處于不利地位。
(四)接收償債物種類繁多,變現(xiàn)困難很大
根據統(tǒng)計調查,一方面,實行以物抵債的企業(yè)大多資不抵債,無法正常經營,償債物品普遍變現(xiàn)能力很差,同時由于多數(shù)此類企業(yè)多頭舉債,在收回待處理償債物時,經辦行存在“饑不擇食”的現(xiàn)象,往往對償債物的變現(xiàn)難度考慮不足;另一方面,我國目前尚未出臺有關償債物處理的法規(guī)、辦法,償債物的處理無章可循,同時,償債物處理市場剛剛開始建立,發(fā)育極不完善,償債物處理的渠道過窄,這些都加大了變現(xiàn)的困難。從我行變現(xiàn)情況來看,全省8億多的待處理償債物目前僅處理4645萬元,變現(xiàn)比例不到6%,并且隨著時間的推移,待處理償債物的價值逐漸損耗,處理將越來越困難。
從償債物變現(xiàn)的難度分析,比較突出主要有以下幾種情況:
一是接收的部分名存實亡企業(yè)的廢舊廠房、專用設備。
由于企業(yè)帳簿資料相對較為齊全,因此無論其固定資產還是庫存商品,成本資料均有據可查,在地方保護等外部因素的影響下,評估價值普遍不低,但償債物品實際的利用價值很小,變現(xiàn)處理過程中,基本處于有價無市的狀況,變現(xiàn)非常困難。
二是跨地區(qū)接收的待處理償債物。
此類償債物主要是由于以前年度經營不規(guī)范跨區(qū)貸款形成的,償債物以土地、房產等不動產為主,受地域、政策、環(huán)境等條件的限制,處理極為困難。
三是地處偏遠,尤其是在農村的房產和土地。
如某集團公司在我行貸款本息合計3549萬元,因融資成本高和經營不善,無法按期歸還貸款,經該市第二評估事務所評估,將集團公司名下的飼料加工廠、第一肉雞廠、第二肉雞廠、種雞廠、豬廠、磚瓦廠和村委辦公樓的房屋、設備和土地使用權作價3549.6萬元抵償我行債務。該集團公司地處農村,距縣城40多華里,當?shù)卮迕駸o力購買或承包,外地人又不便介入,因此變現(xiàn)極為困難,而且不易管理。
四是從商品流通行業(yè)接收的各種商品。
這類物品一般是由于商家經營不善,我行接收的庫存商品,既有家電、煤炭等大件物品,也有肥皂、內衣、鞋襪等日用小商品,花樣繁多,但普遍質量較差,銷路不好,變現(xiàn)非常困難。
(五)資產接收、價值評估以及變現(xiàn)處理缺乏統(tǒng)一的標準
從調查情況看,由于總行沒有確定可以作為償債物的具體的資產種類,因此經辦行在我行債權受到損失特別是貸款企業(yè)基本喪失還款能力的情況下,普遍基于一種“搶”一點是一點、少損失一分是一分的良好愿望,接收了很多難以處理的償債物,其中部分償債物變現(xiàn)收入甚至有可能無法抵補接收、保管過程中發(fā)生的費用支出。由于沒有固定統(tǒng)一的評估機構,待處理償債物在評估時,經辦行一般都是臨時委托評估機構或法院指定評估機構,難以建立長期穩(wěn)定的合作關系,評估機構容易受到借款單位或地方政府的影響,致使評估費用普遍偏高。同時對于待處理償債物的變現(xiàn)處理也缺乏具體的規(guī)定和必要的授權,致使基層行在具體執(zhí)行中無章可循,不少行在處理損失較大的情況下,由于擔心承擔責任,猶豫不決,貽誤處理商機。
(六)償債物折價核銷的規(guī)定不明確,實際操作非常困難
總行待處理償債物會計核算手續(xù)中規(guī)定,對待核銷償債物折價的核銷,視同呆帳貸款管理,按規(guī)定程序報批核銷。但呆帳貸款除納入國家試點城市范圍的企業(yè)兼并破產和減員增效之外,必須經過人民法院宣布破產,并報經省財監(jiān)辦批準,方能核銷。而實行以物抵債的企業(yè)大多是名存實亡,并沒有經法院宣布破產,因此變現(xiàn)后的損失不可能按呆帳貸款核銷的有關規(guī)定整理出完備的核銷材料,因此核銷的有關規(guī)定無法操作。
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