最熱串串店?duì)I銷活動(dòng)方案（模板12篇）

制定方案是為了提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。寫方案時(shí)，我們需要把握重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟，以避免在細(xì)節(jié)上過分啰嗦和繁瑣。以下是一些成功案例的方案范文，可以幫助你更好地把握制定方案的核心要素。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇一

1、客戶分析：本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費(fèi)，這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。

2、自我分析：本酒店是該區(qū)域的唯一一家五星級(jí)酒店，具有一流的服務(wù)質(zhì)量和先進(jìn)的硬件設(shè)備，且接近風(fēng)景區(qū)和購物中心、交通便利，能很好的滿足人們吃、住、行、游、購、娛的需求。

3、競爭分析：由于本酒店在地理位置的優(yōu)勢(shì)，所以競爭對(duì)手已經(jīng)寥寥無幾，又因?yàn)楸揪频甑漠a(chǎn)品獨(dú)特，其他酒店難以替代，進(jìn)而本酒店的競爭能力強(qiáng)。

1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià)，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折或者直接降低價(jià)格的辦法。

2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)相結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)控制在20-30元(不含酒水)。4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純利潤來制定)。

1、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

5、活動(dòng)地點(diǎn)定于本酒店二樓宴會(huì)大廳。6、活動(dòng)時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。

3、可以嘗試一下手機(jī)廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

4、也可以在相關(guān)網(wǎng)站上做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動(dòng)畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

5、也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。

注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

保安必須要保證酒店的安全;對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采用一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性;在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

本次活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算大約在10000元左右，其中大廳布置約5000元，廣告宣傳費(fèi)約3000元，以及活動(dòng)中小禮品的購置約1000元。

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1、5倍以上。

1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。

2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機(jī)號(hào)碼)，為以后的推廣服務(wù)。

3、做好酒店的網(wǎng)站，域名既要簡單有要好記，網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)出酒店的特色，顏色以暖色調(diào)為主，主頁最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫，還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢(shì)是受眾范圍大，花費(fèi)少)增強(qiáng)酒店的知名度。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇二

根據(jù)20xx年公司制定的“新形象、新戰(zhàn)略”升級(jí)計(jì)劃，通過公司對(duì)伊特萊暢銷產(chǎn)品進(jìn)行極度讓利，在全國200多個(gè)城市300多家專賣店統(tǒng)一開展一次以“丈母娘，衣柜這次不要錢”為主題的大型促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠家、商家、買家多贏局面：

一）廠家：部分產(chǎn)品讓利促銷，銷量提升；全國轟動(dòng)宣傳，品牌知名度提升；

二）商家：獲取廠家直接讓利，聯(lián)合宣傳,實(shí)現(xiàn)品牌知名度及銷售業(yè)績雙提升；

三）買家：獲取低價(jià)高品質(zhì)產(chǎn)品，樂享品質(zhì)生活。

主題：丈母娘，衣柜這次不要錢？真的！

副標(biāo)題：滿8000返8000

以點(diǎn)帶面，以勢(shì)取勝，聚焦市點(diǎn)，全面爆發(fā)！

20xx雷厲行動(dòng)，通過伊特萊總部統(tǒng)一組織策劃的9周年大型促銷活動(dòng)，打響伊特萊20xx全國規(guī)模的攻堅(jiān)戰(zhàn)。以城市為單位集中宣傳，聚焦造勢(shì)，引爆一場行業(yè)最大規(guī)模的整風(fēng)掃蕩運(yùn)動(dòng)。

前期蓄客期：20xx年8月1日-8月18日

落地執(zhí)行日：20xx年8月19日

全國各伊特萊專賣店

二）特價(jià)套餐

1）同色邊框隱輪趟門（僅限板色：e1-026柚木、 e1-013柚木）

a、b08同色木紋門（整體板）：298/平方米

b、a50a50a同色木紋門（三等分）：429/平方米

c、a50a50a同色木紋門（夾腰線）：469/平方米（上下平板，中間230mm玻璃腰線或180mm雕花腰線）

2）柜體

a、綠色環(huán)保實(shí)木顆粒板：129元/18mm

b、e1級(jí).環(huán)保中纖板：169元/18mm

二）面對(duì)激烈的市場競爭，20xx“不是你死就是我活”，所以本次活動(dòng)顯得至關(guān)重要，因環(huán)境的變化不允許我們徘徊、猶豫，所以全國各地經(jīng)銷城市務(wù)必全方位集中人力、物力、財(cái)力炮打本次活動(dòng)，一決勝負(fù)。

五）各城市要將自己的店面里里外外進(jìn)行全方位的立體式包裝，必須較其他品牌更加突出活動(dòng)氛圍。

七）有條件的城市要在小區(qū)、街道、店門口拉活動(dòng)條幅；

八）各城市必須購買小區(qū)業(yè)主電話，并進(jìn)行最少3次以上的短信群發(fā)；

九）各城市對(duì)意向客戶必須進(jìn)行一對(duì)一的電話溝通；

十）返還規(guī)則：

備注：本次活動(dòng)專賣店所成交的首批（全額返還客戶），不存在虧損或贏利多少之說法，需專賣店放眼未來由（全額返還客戶）所帶來的客戶源，源源不斷的帶來客戶源所產(chǎn)生的贏利；顧專賣店需嚴(yán)格配合并執(zhí)行本次營銷方案！大力做好宣傳及前中后期工作！

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇三

通過本次活動(dòng)，來增加游客量，同時(shí)為杉湖島增加了新鮮的血液，進(jìn)一步推廣了品牌

任何階段的人（尤其是軍人）

8月1日—7日

贈(zèng)送小禮品、特色軍旅餐

人員分配，各司其職

購置好所需禮品，掌握餐點(diǎn)技能

針對(duì)活動(dòng)需要配備服裝或練習(xí)節(jié)目

為了更好的迎接當(dāng)天的游客，對(duì)自己的本職工作要完善和熟練

網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳

小禮品20元/個(gè)

特色餐30元/道

迷彩服50元/個(gè)/租

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇四

步入8月，高校新生開學(xué)季正式倒計(jì)時(shí)，無論那些是不是重視校園市場營銷的品牌主們都想在高校開學(xué)季期間在校園市場中分到一塊蛋糕。說到高校開學(xué)季營銷，相信絕大多數(shù)品牌主們首先想到的是在高校開學(xué)季期間按照校園活動(dòng)營銷的策略進(jìn)行高校開學(xué)季營銷方案的策略，那么，品牌在競爭如此激烈的高校開學(xué)季期間，該如何策劃一場成功的高校開學(xué)季活動(dòng)營銷方案?今天校園全媒體投放平臺(tái)校果就來說說高校開學(xué)季期間的營銷活動(dòng)策劃。

品牌在高校開學(xué)季期間活動(dòng)營銷的初期策劃工作需要從洞察當(dāng)下高校新生的需求、品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷中的主題、品牌在高校開學(xué)季期間所進(jìn)行的活動(dòng)營銷具體的目標(biāo)受眾、品牌在高校開學(xué)季期間所進(jìn)行的活動(dòng)營銷有哪些賣點(diǎn)、高校開學(xué)季活動(dòng)營銷中的規(guī)則制定、高校高校開學(xué)季期間活動(dòng)營銷的選品、高校開學(xué)季營銷活動(dòng)的時(shí)間周期、預(yù)算及其對(duì)留存轉(zhuǎn)化預(yù)期效果的預(yù)計(jì)、高校開學(xué)季營銷活動(dòng)的推廣投放渠道等層面進(jìn)行考量。

這其中，找到明確的校園活動(dòng)營銷的賣點(diǎn)是品牌在高校開學(xué)季期間進(jìn)行整個(gè)校園活動(dòng)營銷環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵，也是決定品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷方案最終預(yù)期效果的關(guān)鍵要素;品牌在高校開學(xué)季活動(dòng)營銷期間的選品及其校園推廣渠道，則遵從了運(yùn)營四要素定律中的產(chǎn)品和渠道，做校園營銷活動(dòng)的目的是按照產(chǎn)品賣點(diǎn)，運(yùn)用品牌具備優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和高校校園中優(yōu)質(zhì)的校園推廣渠道，挖掘和提升高校新生群體的轉(zhuǎn)化，最終獲得最終拉新和二次轉(zhuǎn)化的目的。

1、洞察當(dāng)下高校新生的需求

洞察當(dāng)下高校新生的需求是高校開學(xué)季期間進(jìn)行活動(dòng)營銷方案策劃的基礎(chǔ)，我們要明白洞察當(dāng)下高校新生在現(xiàn)階段的需求是什么?為什么會(huì)有這些需求?逐一列出并進(jìn)行分析。

品牌的校園活動(dòng)營銷人員在這個(gè)階段要做的工作是用哪些方式能夠滿足他們現(xiàn)有的需求，讓他們感覺很滿意;從而使得品牌在高校開學(xué)季期間在高校新生群體之中產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)，而這些高校新生群體最終也將自發(fā)成為品牌的“校園大使”，這是最完美的結(jié)果。

從競爭對(duì)手的洞察挖掘：按照洞察競爭對(duì)手在高校開學(xué)季期間的具體情況，了解在高校開學(xué)季期間他們?cè)谛@營銷推廣的策略，通過那樣一種形式從來洞察大學(xué)生消費(fèi)群體需求。

將大學(xué)生消費(fèi)群體需求挖掘明白后，下一步的校園活動(dòng)營銷工作就好做好了!

2、確定品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷主題

品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷主題一般是按照高校開學(xué)季期間高校日程來進(jìn)行制定的，如：開學(xué)季期間的新生報(bào)到、軍訓(xùn)等等。

品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷主題一般無法太長，要簡明扼要、突顯關(guān)聯(lián)性、文案新穎、具備一定的獨(dú)特性。

品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷主題還要配個(gè)小標(biāo)題或者產(chǎn)品賣點(diǎn)，以烘托活動(dòng)主題的鮮明性，讓參加活動(dòng)的大學(xué)生消費(fèi)群體在很短的時(shí)間里明白活動(dòng)的產(chǎn)品賣點(diǎn)。

3、明確高校開學(xué)季期間活動(dòng)營銷的目標(biāo)對(duì)象

明確高校開學(xué)季期間活動(dòng)營銷的目標(biāo)對(duì)象指的是這次高校開學(xué)季期間的營銷活動(dòng)是專門針對(duì)大學(xué)生新生群體還是老的大學(xué)生群體所進(jìn)行，新老主推的營銷賣點(diǎn)也有所不同，通常情況下專門針對(duì)大學(xué)生新生消費(fèi)群體的賣點(diǎn)要大某些，成本預(yù)算相對(duì)性也會(huì)高;專門針對(duì)老的大學(xué)生消費(fèi)群體，核心維護(hù)好老的大學(xué)生消費(fèi)群體的活躍性和二次購買和轉(zhuǎn)化，在賣點(diǎn)上的力要小，成本預(yù)算也會(huì)適當(dāng)控制。

4、品牌開學(xué)季活動(dòng)營銷中所強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品賣點(diǎn)

之前我們已經(jīng)聊過了產(chǎn)品賣點(diǎn)是開學(xué)季活動(dòng)營銷的關(guān)鍵，直接決了品牌在開學(xué)季期間活動(dòng)營銷的推廣范圍和預(yù)期效果評(píng)估的關(guān)鍵要素;所以首先要提升對(duì)高校開學(xué)季活動(dòng)營銷低成本傳播的策劃，其次要提升對(duì)高校開學(xué)季活動(dòng)營銷受眾的吸引點(diǎn)及其產(chǎn)品賣點(diǎn)的構(gòu)思。這兩點(diǎn)必須建立在對(duì)校園營銷推廣中合理的預(yù)算范圍之內(nèi)。

(1)低成本的校園推廣：

品牌在高校開學(xué)季期間的活動(dòng)營銷要實(shí)現(xiàn)分享者和被分享者都會(huì)有權(quán)益好處，那樣才能夠產(chǎn)生裂變效應(yīng)，參與的人將會(huì)越來越來多，另外將分享者和被分享者間接轉(zhuǎn)化成自身會(huì)員用戶。

(2)吸引力：

品牌在高校開學(xué)季期間所主推產(chǎn)品賣點(diǎn)的吸引力，是開學(xué)季活動(dòng)營銷轉(zhuǎn)化的助推器，但無論通過哪種形式來表現(xiàn)，最終不可缺少可控的成本預(yù)算原則，將成本預(yù)算的性價(jià)比最大化，但又不失去吸引力。

品牌在高校開學(xué)季期間每策劃一場活動(dòng)營銷，都可以適當(dāng)性的打造出一兩個(gè)爆款產(chǎn)品，利用爆品做引流和拉新，再按照次爆品做好二次正確引導(dǎo)，打造出一個(gè)持續(xù)消費(fèi)模式。

5、高校開學(xué)季營銷活動(dòng)的規(guī)則制定

專門針對(duì)開學(xué)季期間在高校中活動(dòng)營銷方案的某些細(xì)節(jié)加以說明和進(jìn)行約束：

符合什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才有能得到獎(jiǎng)品?

哪些產(chǎn)品是開學(xué)季營銷活動(dòng)范圍之內(nèi)的?

是不是需要制定消費(fèi)的額度門檻?

是不是對(duì)獎(jiǎng)品名額有的限制?

是不是要對(duì)參加活動(dòng)大學(xué)生消費(fèi)群體設(shè)置參與門檻?

需要說明營銷活動(dòng)的觸點(diǎn)，如線下各類校園廣告、校園活動(dòng)的海報(bào)、移動(dòng)端二維碼等等;

本次活動(dòng)獎(jiǎng)品是不是與其它活動(dòng)重疊?

活動(dòng)獎(jiǎng)品領(lǐng)取時(shí)間的說明;

對(duì)活動(dòng)有疑問聯(lián)系客服方式說明;

6、產(chǎn)品選擇

一般產(chǎn)品的選擇：數(shù)量按照品牌具體情況而定，以利潤空間大、大學(xué)生消費(fèi)群體易于接受為標(biāo)準(zhǔn)。

7、高校開學(xué)季期間的營銷活動(dòng)周期時(shí)長

對(duì)于高校開學(xué)季期間的營銷活動(dòng)周期時(shí)長并沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，以活動(dòng)預(yù)期效果預(yù)計(jì)為準(zhǔn)，時(shí)間的長短取決于開學(xué)季的時(shí)長和熱度，因?qū)嶋H情況而異。

8、預(yù)算及預(yù)期效果預(yù)計(jì)

校園營銷活動(dòng)的成本預(yù)算：活動(dòng)產(chǎn)品成本預(yù)算、活動(dòng)獎(jiǎng)品成本預(yù)算預(yù)計(jì)、活動(dòng)的分享和宣傳成本預(yù)算、再加上活動(dòng)的策劃和前期準(zhǔn)備成本預(yù)算等。

預(yù)期效果預(yù)計(jì)：完成多少的獲客量、訂單轉(zhuǎn)化量、成交額、各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率、roi為多少。

假如選品較多，那無法逐一按每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)計(jì)，就只能按照全部產(chǎn)品的均價(jià)，及其平均的成交數(shù)量，平均的成交成本預(yù)算等。

9、高校開學(xué)季期間的校園推廣渠道的選擇

是不是需要采用各種校園推廣渠道或者是校園廣告的投放渠道對(duì)品牌在高校開學(xué)季期間的營銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳，這取決于品牌在開學(xué)季期間的活動(dòng)規(guī)模大小，另外也要看活動(dòng)發(fā)起品牌自身的預(yù)算具體情況決定。

在高校開學(xué)季期間結(jié)合校園公眾號(hào)、校園社群、校園kol、校園微博等一定數(shù)量的校園線上推廣渠道是目前在高校開學(xué)季期間性價(jià)比較為高的校園推廣渠道!

1、活動(dòng)物料的準(zhǔn)備

開學(xué)季所需要用到的校園路演場地、宣傳海報(bào)、宣傳單頁、二維碼、公眾號(hào)、品牌自己的社群的搭建等等。

2、宣傳物料的準(zhǔn)備

預(yù)熱和正式的營銷文案的推文、校園推廣渠道等等;

總結(jié)

在高校開學(xué)季期間所進(jìn)行的校園活動(dòng)營銷是一個(gè)十分繁雜的事，考慮的層面較為廣泛，細(xì)節(jié)也非常多，廣到在高校開學(xué)季活動(dòng)營銷期間各類事宜的高度協(xié)調(diào)，細(xì)到在高校開學(xué)季活動(dòng)營銷期間每篇推文、每條文案的正確性。

活動(dòng)營銷是校園營銷推廣關(guān)鍵形式之一，它的作用不僅僅限于拉新、促活、轉(zhuǎn)化這些目的，同時(shí)還能提升品牌在校園市場之中的知名度和影響力，幫助擴(kuò)展大學(xué)生消費(fèi)群體。

當(dāng)品牌的開學(xué)季活動(dòng)營銷結(jié)束后同樣也是需要做總結(jié)的，按照活動(dòng)預(yù)計(jì)實(shí)際效果關(guān)鍵對(duì)分析不足的地方，并明確提出優(yōu)化方案建議，避免下次做在進(jìn)行校園營銷活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)相同的問題!

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇五

為進(jìn)一步做大中秋節(jié)日經(jīng)濟(jì)規(guī)模，充分發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì)，提升中秋項(xiàng)目效益，特制訂本活動(dòng)方案。

以提升效益為目標(biāo)，適度降低營銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈活使用營銷策略來提升營銷效果；充分整合郵政企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成競爭合力；優(yōu)化產(chǎn)品組合，豐富產(chǎn)品線，滿足不同層次目標(biāo)群體需求；實(shí)行優(yōu)惠寄遞，擴(kuò)大“銷售+寄遞”客戶群；通過努力，全市郵政確保完成中秋專項(xiàng)營銷活動(dòng)收入xx萬元，銷售額超千萬元。

1．項(xiàng)目啟動(dòng)階段（x月x日-x月x日）：主要包括辦理經(jīng)營許可證、市場調(diào)查、確定產(chǎn)品和合作廠家、簽訂協(xié)議、制定活動(dòng)方案、上年客戶排查和公關(guān)工作、宣傳手冊(cè)及單頁的印制、召開產(chǎn)品推介和訂貨會(huì)等。

2．營銷實(shí)施階段（x月xx日-x月xx日）：在前期排查和初步公關(guān)的基礎(chǔ)上，通過目錄營銷、組合營銷等進(jìn)一步加大力度，提升營銷效果，確?；顒?dòng)目標(biāo)的完成。

3．結(jié)算和總結(jié)評(píng)比階段（x月xx日-xx月xx日）：做好中秋專項(xiàng)營銷活動(dòng)賬務(wù)核對(duì)、結(jié)算、總結(jié)、評(píng)比和通報(bào)工作，撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。

根據(jù)市場需求情況，在對(duì)全市中秋市場進(jìn)行調(diào)查、了解的基礎(chǔ)上，引進(jìn)兩大系列（月餅、快消品（家鄉(xiāng)包裹））、近百種子產(chǎn)品，滿足商務(wù)、政務(wù)、福利、饋贈(zèng)以及個(gè)人寄遞市場的需求。

1.月餅系列以中低檔（價(jià)格在x-xx元/盒）為主打，以高檔產(chǎn)品為補(bǔ)充（xx元/盒以上），重點(diǎn)引入國內(nèi)一些知名品牌（華美、利男居、靈山、榮誠）、本地品牌（老周、蘇香）。

2．快消品系列:以富含家鄉(xiāng)氣息的家鄉(xiāng)包裹（鹽城本地土特產(chǎn)組合）為主打，引入一些酒類（白酒、紅酒）、油類等為補(bǔ)充。

3．禮品組合系列：根據(jù)不同客戶需求，將月餅禮盒、家鄉(xiāng)包裹禮盒以及郵政其他產(chǎn)品（包括鮮花、郵政禮儀賀卡、世博會(huì)門票等）進(jìn)行組合營銷，比如：“月餅禮盒+家鄉(xiāng)包裹”、“月餅禮盒+鮮花”、“月餅禮盒+鮮花+禮儀賀卡”、“月餅禮盒（+家鄉(xiāng)包裹）+世博會(huì)門票（報(bào)刊訂閱卡或江蘇郵政積分卡）”等。

結(jié)合郵政中秋營銷的特點(diǎn)，采取一些切實(shí)可行的宣傳策略，增強(qiáng)宣傳效果，促進(jìn)營銷活動(dòng)的深入開展。

一是制發(fā)推介手冊(cè)。產(chǎn)品推介手冊(cè)是目錄營銷的有效載體和途徑。市局近期選擇一些主打產(chǎn)品，設(shè)計(jì)、制作一批精品宣傳手冊(cè)（初定10000冊(cè)），供營銷人員推介使用，提升層次，方便營銷。

二是組織召開產(chǎn)品推介和訂貨會(huì)。邀請(qǐng)兄弟局、各縣（市）局及市局相關(guān)經(jīng)營單位參加，對(duì)現(xiàn)場訂貨的給予一定幅度的優(yōu)惠政策，促進(jìn)銷售。

三是在主要網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立專柜展示，開展免費(fèi)品嘗體驗(yàn)活動(dòng)。

四是通過窗口流動(dòng)幕和液晶電視，宣傳郵政免費(fèi)寄遞月餅的優(yōu)勢(shì)，突出“銷售+寄遞”模式，擴(kuò)大散戶寄遞群。

1.郵政中秋營銷的目標(biāo)市場以集團(tuán)客戶為主，以散戶寄遞為輔。一是企業(yè)職工的福利需求和企業(yè)、政府類的商務(wù)需求；二是一些特殊群體（包括異鄉(xiāng)勞務(wù)工、學(xué)生、軍人等）的親情需求（主要是窗口銷售+寄遞）。

對(duì)集團(tuán)客戶主要是實(shí)施一些產(chǎn)品組合營銷策略，以營銷人員上門營銷推介為主。對(duì)散戶寄遞市場，通過宣傳郵政窗口免費(fèi)寄全國活動(dòng)來吸引客戶購買寄遞或自帶月餅寄遞。

2.在產(chǎn)品促銷方面：一是與行業(yè)客戶合作，開展節(jié)日促銷活動(dòng)。與電信、電力、金融、保險(xiǎn)、商場等行業(yè)合作，開展節(jié)日促銷活動(dòng)，如充值送月餅（禮儀卡）、購物滿一定金額送月餅（禮儀卡），同時(shí)可免費(fèi)寄遞，并開放行業(yè)用戶對(duì)其vip客戶的月餅贈(zèng)送寄遞。二是通過窗口產(chǎn)品展示和免費(fèi)寄遞促銷活動(dòng)，尤其是在距中秋節(jié)前10-20天，加大免費(fèi)寄遞宣傳力度，推動(dòng)散戶購買和寄遞量的上升。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇六

為嚴(yán)格落實(shí)公司戰(zhàn)略，做好業(yè)務(wù)市場開拓及人員招募，本部現(xiàn)根據(jù)十一月業(yè)務(wù)節(jié)奏制定專項(xiàng)營銷方案及增員方案，進(jìn)行bbc業(yè)務(wù)模式開拓與團(tuán)隊(duì)搭建，達(dá)成期交與人力目標(biāo)。具體營銷活動(dòng)具體內(nèi)容如下：

一、產(chǎn)品政策

1、產(chǎn)品類型：重疾險(xiǎn)。

2、產(chǎn)品名稱：和諧福滿一生重大疾病保險(xiǎn)。

3、方案目標(biāo)：如皋睿達(dá)勞務(wù)有限公司（年繳25000左右）。

4、銷售地區(qū)：南京市。

5、銷售渠道：團(tuán)險(xiǎn)。

6、投保規(guī)則：

（1）銷售渠道：互聯(lián)網(wǎng)渠道。

（2）投保年齡：出生滿28天-65周歲。

（3）投保人和被保險(xiǎn)人關(guān)系：本人，未成人投保投保人僅限父母（選擇身故責(zé)任）、本人、父母、配偶、子女（不選擇身故責(zé)任）。

（4）保險(xiǎn)期間：終身。

（5）交費(fèi)方式：躉交、月交、季交、半年交、年交。

（6）交費(fèi)期間：躉交、5年、10年、20年、30年。

（7）職業(yè)要求：1-4 類。

（8）基本保險(xiǎn)金額:最低1萬，最高50萬，且為10000的整數(shù)倍（未成年人身故保額限制：對(duì)于被保險(xiǎn)人不滿10周歲的，不得超過人民幣20萬元；對(duì)于被保險(xiǎn)人已滿10周歲但未滿18周歲的，不得超過人民幣50萬元）。

8、費(fèi)率與件均保費(fèi)：費(fèi)率參考《和諧福滿一生重大疾病保險(xiǎn)費(fèi)率表》、件均保費(fèi)年交3000元左右。

9、產(chǎn)品對(duì)比：123種重疾保障相較于同業(yè)100種重疾保障范圍廣，其中中癥、輕癥可豁免優(yōu)于同業(yè)重癥豁免，可與客戶做重點(diǎn)溝通。

二、產(chǎn)品營銷話術(shù)

（1）接觸話術(shù)：

銷售：福先生，您好啊，好久不見，今天約您見面，是特別想給您推薦一款非常好的重疾險(xiǎn)新產(chǎn)品。這款產(chǎn)品是由咱們和諧健康最近推出的重疾險(xiǎn)疾病新定義的產(chǎn)品，產(chǎn)品名字叫做《和諧福滿一生重大疾病保險(xiǎn)》。

（2）需求溝通：

銷售：福滿一生是根據(jù)中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國醫(yī)師協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《重大疾病保險(xiǎn)的疾病定義使用規(guī)范（2020 年修訂版）》里進(jìn)行設(shè)計(jì)的，不僅符合行業(yè)新規(guī)；而且是使用中國精算師協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國人身保險(xiǎn)業(yè)重大疾病經(jīng)驗(yàn)發(fā)生率表（2020）》進(jìn)行測算開發(fā)的，使得福滿一生這款產(chǎn)品不僅設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理、規(guī)范，而且兼具更高性價(jià)比的市場優(yōu)勢(shì)。

（3）產(chǎn)品亮點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)：

銷售：福滿一生不僅提供重疾、中癥、輕癥三類疾病保障，同時(shí)享有重中輕三類疾病情況的保費(fèi)豁免功能，此外還可以自由選擇兩項(xiàng)可選責(zé)任，分別是“惡性腫瘤——重度”及特定心腦血管疾病額外保險(xiǎn)金、身故保險(xiǎn)金。所以這是一款兼顧重疾單次保障、中癥輕癥多次保障、保費(fèi)豁免功能、高發(fā)重大疾病額外保障以及身故保障的重疾保險(xiǎn)。這款產(chǎn)品有六大優(yōu)勢(shì)：

亮點(diǎn)六：身故保障可靈活選擇：若選擇身故保險(xiǎn)金責(zé)任，18歲前身故賠累計(jì)保費(fèi)，18 歲后身故賠付基本保額的100%。

福先生，這次我給您設(shè)計(jì)了這樣的福滿一生保障計(jì)劃，首先我們選擇基本責(zé)任和所有的可選責(zé)任，保險(xiǎn)金額選擇50 萬元，選擇30 年期交方式，那么一年的保費(fèi)就是10810 元。您的健康保障非常豐富全面，包括有以下保障：

（2）中癥保障：保障25 種中癥疾病30 萬，最多賠付兩次；

（3）輕癥保障：保障50 種輕癥疾病15 萬，最多賠付三次；

（6）身故保障：可享有基本保險(xiǎn)金額的100%的身故保障您看這個(gè)保障方案是不是符合您現(xiàn)在需求？如果沒問題的話，我就先把您的身份證號(hào)錄入系統(tǒng)，早一天投保，就早一天享受保障嘛！

（4）拒絕處理:

1.客戶：沒聽過這家公司啊，產(chǎn)品服務(wù)和理賠沒問題嗎？

銷售：之前也有客戶說沒有聽過這家公司。但是實(shí)際上和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司作為中國七大健康險(xiǎn)牌照主體之一是非常有名的，注冊(cè)資本金139 億，目前公司總部設(shè)在成都，在北京、上海、江蘇、浙江、四川、河北、廣東、遼寧、湖北、山東、深圳、安徽、福建、黑龍江、陜西等地設(shè)立了分公司，形成了覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。和諧健康屬于注重服務(wù)，維護(hù)客戶利益，專注實(shí)干的保險(xiǎn)公司，相信它會(huì)是您完美的選擇。加上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家高度重視保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司的運(yùn)作都是在銀保監(jiān)會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行的，國家對(duì)保險(xiǎn)公司有嚴(yán)格的監(jiān)管，您可以放心選擇。

2.客戶：這保單的繳費(fèi)有點(diǎn)太多了吧？

3.客戶：我還是想回去跟家人商量一下再?zèng)Q定。

銷售：很高興您能耐心傾聽我為你的解說，也相信剛才的講解對(duì)您有一定的觸動(dòng)，因?yàn)槟鷮?duì)保險(xiǎn)也有一定的認(rèn)識(shí)。其實(shí)保險(xiǎn)是人人都有需要的，特別是一款好的產(chǎn)品。其實(shí)保險(xiǎn)產(chǎn)品的獲益者不只是您，您的家人一樣是獲益者。因?yàn)槟鳛榧彝サ捻斄褐辛俗銐虻谋Ｕ希菍?duì)家人愛與責(zé)任的體現(xiàn)。

（5）服務(wù)話術(shù):

購買這款產(chǎn)品后，如果后期需要理賠或領(lǐng)取的時(shí)候，有專門的工作人員為您提供一對(duì)一的服務(wù)；您也可以通過和諧健康的官方網(wǎng)站或者微信app 在線自助辦理，操作簡單，一站式為您解決所有問題。

三、

產(chǎn)品營銷方案

方案時(shí)間為2022年11月1日至2022年11月30日。

第一周：溝通準(zhǔn)備 11月1日-11月6日

如皋睿達(dá)勞務(wù)有限公司，在職社保員工61人。該單位既往一直在同業(yè)給員工投保團(tuán)體意外險(xiǎn)。借助關(guān)系人對(duì)接，與客戶單位做好溝通，實(shí)現(xiàn)合作準(zhǔn)入，并獲得產(chǎn)說會(huì)同意。

（1）基本信息，擬通過調(diào)查問卷的形式，在做好公司員工保險(xiǎn)需求基礎(chǔ)調(diào)研，結(jié)合公司員工大體收入及員福保障體系的分析，選擇契合員工需求的福滿一生重大疾病保險(xiǎn)作為主推產(chǎn)品。

（2）保障內(nèi)容，保障123種重疾、25種中癥賠付兩次、50種輕癥賠付三次，多次賠付并豁免保費(fèi)，“惡性腫瘤——重度”及特定心腦血管疾病120%額外保障，附加身故保障。

（3）亮點(diǎn)，全面保障198 種疾病、黃金階段重疾高額保、中癥、輕癥多次賠付、重中輕三情況可豁免、兩類高發(fā)重疾額外保、身故保障可靈活選擇。

（4）課件準(zhǔn)備，睿凡德擬從員工的醫(yī)保知識(shí)普及和大環(huán)境下的醫(yī)療通脹兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)切入。

（5）講師準(zhǔn)備，從分公司選擇優(yōu)秀講師，做好會(huì)前溝通與演練。

（6）宣傳準(zhǔn)備，配備公司、產(chǎn)品等方面的宣傳海報(bào)和彩頁。

（6）互動(dòng)準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備一些小禮物，作為現(xiàn)場互動(dòng)小獎(jiǎng)品。

（7）反饋準(zhǔn)備，提前根據(jù)產(chǎn)說會(huì)主題及目標(biāo)，設(shè)置會(huì)后反饋表，借助給培訓(xùn)打分的名義，調(diào)研分析客戶產(chǎn)說會(huì)后的意向和實(shí)際保險(xiǎn)需求，為后續(xù)業(yè)務(wù)促成做好準(zhǔn)備。

第二周：對(duì)接溝通 11月7日-11月13日

（1）時(shí)間：提前與公司經(jīng)辦部門對(duì)接人確定好產(chǎn)說會(huì)的日期、地點(diǎn)和時(shí)長。

（2）通知：公司內(nèi)部發(fā)送會(huì)議通知，通知員工在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加會(huì)議，相關(guān)會(huì)議可以借助客戶內(nèi)部培訓(xùn)或節(jié)點(diǎn)

總結(jié)

（3）會(huì)議：按照計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)說會(huì)召開。

（4）會(huì)后：反饋表回收及分析。

第三周：駐場開拓11月14日-11月20日

產(chǎn)說會(huì)召開的后的首周是黃金期，提前與客戶做好溝通，產(chǎn)說會(huì)召開后的第一周，我們將安排2名業(yè)務(wù)人員遵照客戶的上下班時(shí)間點(diǎn)至客戶單位進(jìn)行駐點(diǎn)辦公。主要是做好客戶答疑、關(guān)系溝通及促成。

第四周：促成開單11月21日-11月27日

（1）根據(jù)產(chǎn)說會(huì)反饋表，分析重點(diǎn)潛在客戶，對(duì)員工進(jìn)行分類。

（2）駐場首要內(nèi)容即對(duì)一類客戶進(jìn)行逐一拜訪溝通，力爭客戶促成。

（3）做好培訓(xùn)內(nèi)容答疑解析，結(jié)合單個(gè)員工自身情況進(jìn)行分析，并提出保障完善建議，包含但不限于我公司能夠給予的保障（甚至是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)），以確保員工認(rèn)可我們的專業(yè)度，以此形成信服感，有利于促成開單。

第五周：維護(hù)復(fù)盤11月27日-11月30日

（1）在駐場開拓時(shí)，利用前期的會(huì)議群，可在群里進(jìn)行互動(dòng)溝通和答疑，群類互動(dòng)活躍時(shí)可給予微信紅包分享，提升員工互動(dòng)率，并鼓勵(lì)員工下載福家享受app，提供更多的產(chǎn)品分享。

（2）駐場開拓結(jié)束后，保持微信群維護(hù)，做好線上經(jīng)營，結(jié)合日常線上互動(dòng)情況，加好友，做好后續(xù)約訪，甚至是邀約參加公司其他相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

（3）培訓(xùn)復(fù)盤，針對(duì)培訓(xùn)時(shí)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、現(xiàn)場情況、客戶問題、客戶興趣點(diǎn)以及反饋表，進(jìn)行復(fù)盤分析。一來完善培訓(xùn)內(nèi)容和流程，二來挖掘客戶需求點(diǎn)。

（4）駐點(diǎn)復(fù)盤，對(duì)駐點(diǎn)時(shí)期，每日進(jìn)行工作小結(jié)，復(fù)盤當(dāng)日駐點(diǎn)工作情況，進(jìn)行分析，并做好次日工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，提前做好相關(guān)資料、信息查詢準(zhǔn)備。

（5）項(xiàng)目整體復(fù)盤，針對(duì)項(xiàng)目開展、預(yù)算費(fèi)用合理性、投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析，做好項(xiàng)目開拓的查漏補(bǔ)缺，并為后續(xù)同類型項(xiàng)目開展進(jìn)行完善。

增員營銷方案

方案時(shí)間為2022年11月1日至2022年11月30日。

第一周：增員篩選 11月1日-11月6日。

第一周：溝通準(zhǔn)備 11月7日-11月13日。

第一周：溝通準(zhǔn)備 11月14日-11月20日。

第一周：溝通準(zhǔn)備 11月21日-11月27日。

第一周：溝通準(zhǔn)備 11月28日-11月30日。

四、產(chǎn)品培訓(xùn)

五、展業(yè)工具

ai福家。

六、營銷獎(jiǎng)勵(lì)

專屬開單賀報(bào)、月度高件數(shù)客戶經(jīng)理做榮譽(yù)小禮品獎(jiǎng)勵(lì)并報(bào)送公司優(yōu)秀員工。

七、展業(yè)費(fèi)用

本次方案不涉及展業(yè)費(fèi)用。

八、成本預(yù)算

本次方案預(yù)計(jì)成本預(yù)算為0。

營銷活動(dòng)方案模板

酒樓營銷活動(dòng)方案

酒店?duì)I銷活動(dòng)方案

銀行貸款營銷活動(dòng)方案

樓盤營銷活動(dòng)方案

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇七

現(xiàn)在一提小米手機(jī)我想大家很多人都不會(huì)陌生，小米手機(jī)的出身固然很好(小米手機(jī)的創(chuàng)始人全是互聯(lián)網(wǎng)屆牛人)，但是最值得我們學(xué)習(xí)的還是小米手機(jī)的營銷，一款成立不到兩年的公司研發(fā)的手機(jī)目前在市場上是供不應(yīng)求，值得我們這些從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人員好好學(xué)習(xí)。

對(duì)于米粉來說現(xiàn)在如果能訂到一部小米手機(jī)，我想他現(xiàn)在的心情是無法用言語來表達(dá)的。

如果從20號(hào)開始，每日按5000臺(tái)發(fā)貨計(jì)算，當(dāng)?shù)谝慌?0000臺(tái)發(fā)完的時(shí)候，已經(jīng)過去10天了，也就是10月30日。9月底的時(shí)候小米就已經(jīng)開始量產(chǎn)了，到10月30號(hào)至少已經(jīng)量產(chǎn)一個(gè)月了。而量產(chǎn)30天意味著什么呢?按官方的發(fā)貨方式看，到量產(chǎn)28天的時(shí)候，已經(jīng)是第4周，第29 ，30 天是屬于第5周了，日產(chǎn)量5000已經(jīng)能完全滿足發(fā)貨的需要了! 而且還能夠提前完成30萬的發(fā)貨!如果你是小米公司你會(huì)放著這種好事不做嗎?正常人都會(huì)!所以說直到發(fā)貨那天，小米公司實(shí)際的量產(chǎn)手機(jī)都不會(huì)超過5萬!

好了，現(xiàn)在是不是又出現(xiàn)問題了?量產(chǎn)一個(gè)月5萬臺(tái)手機(jī)都沒生產(chǎn)出來?似乎有點(diǎn)太不正常了吧。的確很不正常，我想這只有一種可能，就是小米的配件不夠。為什么真沒說，還記得雷軍幾天前的帖子里曾經(jīng)說的嗎?手機(jī)配件需要提前兩個(gè)月預(yù)定，而10月20號(hào)往前兩個(gè)月時(shí)什么時(shí)候?想起來了吧，小米手機(jī)剛剛發(fā)布!而如果小米公司要訂購第一批手機(jī)零件的數(shù)量也需要參考發(fā)布會(huì)前后的效果來決定。個(gè)人認(rèn)為，小米公司到現(xiàn)在為止至少訂購過3次手機(jī)零件，第一次時(shí)生產(chǎn)工程機(jī)的幾百臺(tái)的零件，第二次是發(fā)布會(huì)后根據(jù)實(shí)際效果決定零件的訂購量，但這一批不會(huì)太多，畢竟還沒開始預(yù)定到底能賣的怎么樣沒人知道，所以小米公司必然不會(huì)冒險(xiǎn)下十幾二十萬的訂單，最后一次則是在9月6日預(yù)定結(jié)束之后，知道了小米的市場需求后，這時(shí)的小米公司才敢大量的訂購零件。這也與目前的銷售方式相符合。

小米手機(jī)靠的就是前期在互聯(lián)網(wǎng)上充分的宣傳小米手機(jī)的n多好處，引起網(wǎng)民的大量關(guān)注，而到真正的發(fā)貨時(shí)間，每次都那么"小氣"這和蘋果產(chǎn)品營銷有很多的相似點(diǎn)。如果我是米粉的話，我會(huì)繼續(xù)等下去，木已成舟，我們也只能靜靜的等待小米來到我們身邊的那一刻，越是難以得到我們才會(huì)懂得珍惜!即所謂的饑渴營銷。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇八

1. 活動(dòng)主題：粽子節(jié)，一起“包”獎(jiǎng)啦!

2. 活動(dòng)目的：獲取br資源、會(huì)員活動(dòng)

3. 活動(dòng)時(shí)間：6月x日-6月x日

1. 活動(dòng)工具 銷售推“包粽子”營銷活動(dòng)插件

運(yùn)用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動(dòng)插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實(shí)現(xiàn)裂變?？蛻艏R不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎(jiǎng)品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動(dòng)，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。

2. 活動(dòng)內(nèi)容

a.會(huì)員點(diǎn)擊會(huì)籍分享的活動(dòng)小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進(jìn)入即參與活動(dòng)。

b.會(huì)員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動(dòng)至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

c.會(huì)員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎(jiǎng)。

d.在合成粽子時(shí)，需通過手機(jī)號(hào)驗(yàn)證。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(建議):

普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)門票一套 / 到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。

紅豆粽：xxxx。

鮮肉粽：xxxxxxx。

蛋黃粽：xxxx。

蛋黃鮮肉粽：xxxxx。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇九

龍年買車，尊享保險(xiǎn)一條龍服務(wù)

公司各網(wǎng)點(diǎn)

20xx年4至8月份

凡活動(dòng)期間在我公司各網(wǎng)點(diǎn)購車并在我公司購買保險(xiǎn)的客戶

1.凡購買榮光、之光、新之光系列車型（除特價(jià)車外）的客戶，在我公司購買保險(xiǎn)的客戶，購交強(qiáng)險(xiǎn)立減200元；購商業(yè)險(xiǎn)，低于4000元，送駕駛員意外險(xiǎn)一份；購商業(yè)險(xiǎn)，高于4000元，送駕駛員意外險(xiǎn)和玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)各一份。

2.凡購買宏光商務(wù)車（除特價(jià)車外）的客戶，在我公司購買保險(xiǎn)的客戶，購交強(qiáng)險(xiǎn)費(fèi)用全免；購商業(yè)險(xiǎn)，低于4000元，送駕駛員意外險(xiǎn)一份；購商業(yè)險(xiǎn)，高于4000元，送駕駛員意外險(xiǎn)和玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)各一份。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇十

一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。

一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。

市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。

房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說，市場營銷計(jì)劃包括：

1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏看環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場營銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

6.行動(dòng)方案：本方案往返答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏看環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏看環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏看環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)---財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為"精心策劃的行動(dòng)"。在制定營銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促入房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場：高收滲透家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注意于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大聞名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對(duì)市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費(fèi)用來提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)。

策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

計(jì)劃的最后一部分為控制，用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇十一

一、 合作單位簡介

無

二、 活動(dòng)目的

以吸引客戶為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營 造與感受，帶動(dòng)新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣， 吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

三、 活動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)

1.活動(dòng)內(nèi)容

1）體感游戲吸眼球

為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門口（或能力可及范圍內(nèi)）開展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2）當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。

2.交流話題建議

搶答問題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的？

2.某銀行的經(jīng)營理念是什么？

3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種？問題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的。

3.宣傳方式 （1）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告；

（2）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動(dòng)廣告；

（3）通過微信宣傳活動(dòng)信息；

4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷售行動(dòng)計(jì)劃

根據(jù)活動(dòng)開展情況，由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。

四、 目標(biāo)客戶組織

1． 目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶；

2． 客戶組織

和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

五、 時(shí)間地點(diǎn)的安排

1. 時(shí)間

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可

2. 地點(diǎn)

我行社區(qū)銀行門口（或能力范圍可及內(nèi)）

六、 費(fèi)用預(yù)算（請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等）

xbox360體感游戲機(jī) 1臺(tái) 3000元

紀(jì)念品 100份 0--500元（可用我行現(xiàn)有水杯或其他）

平板電視 1臺(tái) 3000元（社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備）

七、 預(yù)期效果分析

1. 通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增

2. 通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的影響

預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。

八、 人員安排與職責(zé)

1.活動(dòng)策劃人：2人

職責(zé)：安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配

2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人 ：3人

職責(zé)：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作

3.活動(dòng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：1人

職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則

串串店?duì)I銷活動(dòng)方案篇十二

1、精耕市場(并將市場渠道進(jìn)行疏理、有效點(diǎn)的掌握及分級(jí))+以點(diǎn)帶面逐步突破各區(qū)域市場。

2、連鎖超市及大賣場作為新品試點(diǎn)，選擇30---40家之間。具體如下：

第一波：市場生動(dòng)化陳列新品上市階段，時(shí)間初定為20xx年10月25新品上市，歷時(shí)一個(gè)月，采用的手段是特殊陳列費(fèi)用用于買斷賣場之“休閑食品區(qū)”門店端架特殊陳列位置，全部將本司所推出的新品每個(gè)單品3sku陳列以上!我認(rèn)為：其一新品上市初，流動(dòng)車身廣告好、電視媒介廣告也好，如終端沒有產(chǎn)品之能見度與陳列形象，再好的廣告轟動(dòng)也無濟(jì)無事，何況我們沒有廣告支持?(休閑食品不像快速消費(fèi)品，起量很快!)二是借被稱為品牌之父---可口可樂公司之3a營銷策略，即“買得到、買得起、樂得買”中“買得到”強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品鋪市率與生動(dòng)化陳列形象，對(duì)休閑食品來講尤其重要，因?yàn)橘徺I休閑食品之消費(fèi)者，很多時(shí)候均是無意中產(chǎn)生購買行為，或者說70%的消費(fèi)者均是臨時(shí)在零售終端作下決策購買產(chǎn)品;三是本司新品每個(gè)單品3sku專業(yè)化、整齊化、系統(tǒng)化之設(shè)計(jì)包裝本身就是品牌展示，外加端架二邊的圍板(制作根據(jù)終端點(diǎn)給的位置大小決定、產(chǎn)品宣傳kt板)產(chǎn)品形象，消費(fèi)者路過即是不買均會(huì)留下好的印象!

首波特殊陳列結(jié)果：憑本司產(chǎn)品之品質(zhì)與口感，我認(rèn)為至少會(huì)有很多的消費(fèi)者會(huì)重新購買本司產(chǎn)品!那么怎么去“趁熱打鐵，乘機(jī)而上”、鞏固已購買過之消費(fèi)群體呢?我認(rèn)為迅速實(shí)施新品上市第二波計(jì)劃：即“免費(fèi)試吃+人員促銷+端架”促銷計(jì)劃!

第二波：免費(fèi)試吃+人員促銷+端架促銷計(jì)劃，具體步驟如后：

二、培訓(xùn)、招聘與實(shí)施促銷計(jì)劃：利用營銷中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區(qū)進(jìn)行促銷終端點(diǎn)的管理、由于本次促銷活動(dòng)中接觸的渠道和部門比較廣，為避免執(zhí)行力不完善及工作責(zé)任推卸的發(fā)生，營銷總監(jiān)將親自掛帥、組建工作小組，進(jìn)行本次促銷活動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、及執(zhí)行工作的全面開展)外加臨時(shí)聘請(qǐng)的促銷員xx名、共xx人。進(jìn)行培訓(xùn)后實(shí)施免費(fèi)品嘗促銷推廣活動(dòng)，時(shí)間段分別選擇在周一至周五：下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天共5個(gè)半小時(shí)，周六周日：上午9：00～12：00，下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費(fèi)試吃推廣，周末二天集中安排在(類似足達(dá)、之佳便利、家樂福等)系統(tǒng)生意較好、年輕一族人流量較大的門店.10天后免費(fèi)品嘗活動(dòng)結(jié)束(視活動(dòng)情節(jié)可延長免費(fèi)品嘗時(shí)間，一個(gè)月、甚至可更長)，但端架特殊陳列仍然繼續(xù)!

三、為什么實(shí)施這步呢?我認(rèn)為：廠家越來越重視產(chǎn)品終端之推廣，根據(jù)產(chǎn)品之成熟度，切實(shí)可行的動(dòng)銷方式更能快速提升產(chǎn)品銷量，因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如xxxx國際品牌曾做過調(diào)研，在大賣場，選擇有利時(shí)機(jī)安排促銷員予以推廣，比平常沒有人促銷時(shí)銷量能提升30%，甚至更多;又如20xx年化妝品行業(yè)之舒蕾，依據(jù)超市規(guī)模之大小配備1名以上不等的促銷小姐，硬搶奪了俗有營銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額，創(chuàng)造了終端攔截之奇跡!

四、免費(fèi)試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷之有利武器，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過硬、口感良好，免費(fèi)試吃是讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的一種重要方式，很多消費(fèi)者均是通過免費(fèi)試吃產(chǎn)生第一次購買，然后成為了忠誠顧客!

有舍才有得，不懂得適當(dāng)?shù)耐顿Y，就不會(huì)有得。如果一套好的食品營銷策劃方案，沒有一定的資金支持，那么它最終也將是一個(gè)笑話而已，任何的營銷、策劃等都是需要一定資金來支持的，只有你肯舍，那么才會(huì)有得。

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