實用集團公司下半年工作計劃（匯總20篇）

沒有計劃的人往往容易迷失方向，做事效率低下。計劃的制定需要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢，明確自己需要提升的方面。評估和反思是計劃執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進方法。

集團公司下半年工作計劃篇一

我認為在以后的學習生活中更應該積極主動地學習科學文化知識，升華自身的思想，而且在學習中應該追隨時代的腳步，與時俱進。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦上半年集團公司思想宣傳工作總結。

今年以來，集團公司黨委宣傳部深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記對宣傳思想工作的重要指示，以堅持黨的領導為核心、以做實理論武裝為關鍵、以開展思想教育為主線、以強化輿論引導為重心、以匯聚發(fā)展合力為目標，努力增強工作的主動性、系統(tǒng)性和前瞻性，較好地完成了企業(yè)黨政安排的各項工作任務，為上半年集團公司高質量發(fā)展目標任務的有序推進提供了精神動力和思想保證。

集團公司下半年工作計劃篇二

(一)黨員日常學習教育不夠深入。領導班子抓黨建的方法不多，平時在具體事務上投入精力較多，對黨建工作雖然主觀上要求很嚴格，但破解黨建工作難題，抓細節(jié)、抓具體問題的力度不夠，對過程的指導不夠。在黨員黨紀黨規(guī)教育、社會主義核心價值觀教育、民族宗教政策教育等能夠堅持按照計劃組織開展學習，但是大部分學習活動只是通過簡單的會議形式集中學習文件、傳達精神，形式單一、效果不佳。此外對黨建工作相關知識掌握不全，沒有做到應知應會，對掃黑除惡、整改創(chuàng)城、民族宗教等各方面知識學習了解還不夠，學習趨于表面化，工作水平仍需提升。

(二)黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。由于x局以經(jīng)辦業(yè)務為主，主要陣地在市民大廳開展業(yè)務，受工作時間和工作要求的限制，開展組織活動側重于完成“規(guī)定動作”，而在開展“自選動作”、充分調動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。在談心談話“六必談”工作的開展不經(jīng)常、不深入，黨內民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用發(fā)揮不充分，對黨員提出的要求比較寬泛，沒有對黨員按照黨章進行嚴格要求。

(三)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。一些黨員不愿走在群眾前面，熱衷于像普通群眾那樣隨大流，黨性意識不夠強，創(chuàng)先爭優(yōu)、先鋒模范作用發(fā)揮不夠，沒有形成看齊先進典型、嚴守規(guī)矩紀律、抵制封建迷信、發(fā)揚社會新風的濃厚氛圍。在基層黨建工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌結合上下的功夫少，在大力打擊欺詐騙保違法行為，深入推進x領域各項工作中下基層調研開展的少。

2021年上半年，xx縣稅務局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調研清遠講話精神，認真貫徹落實縣委十三屆六次、七次全會精神和市稅務局以及縣委、縣政府的各項決策部署，不斷增強稅收服務經(jīng)濟決策能力，著力提升納稅服務質量，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，全面推動減稅降費政策措施在xx落地生根。

(一)始終堅持黨對稅收工作的全面領導
堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調研清遠講話精神，堅持和加強黨對稅收工作的全面領導，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育開展同弘揚“忠誠擔當、崇法守紀、興稅為民”的中國稅務精神相結合，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化一同推進、一同開展。縣局黨委先后召開了2次黨委理論學習中心組學習研討會，組織了12次黨委會會前學習。堅持全面從嚴治黨，嚴肅黨內政治生活，落實中央八項規(guī)定，堅決防止“四風問題”反彈回潮。嚴格標準，對全縣稅務系統(tǒng)辦公用房情況開展自查自糾。抓好經(jīng)常性紀律教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，上半年累計開展談話提醒47人次。
(二)著力提升稅收服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局的水平
緊緊圍繞組織收入中心工作，嚴格遵守組織收入原則，落實“四個堅決”。切實加強稅收預測和收入進度監(jiān)控，確保完成各級次收入預期目標，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的財力保障。今年1至6月份，累計組織稅費收入72949萬元，同比增收15164萬元，增長26.24%。其中稅收收入39048萬元，同比增收1669萬元，增長4.47%。
(三)全面落實減稅降費政策措施
通過多種方式開展宣傳輔導，實現(xiàn)政策宣傳百分百全覆蓋。今年1至6月份，共發(fā)送政策宣傳短信17241條、在微信互動群發(fā)布減稅降費專題共16個、上門輔導小微企業(yè)戶數(shù)202戶(次)、輔導涉稅專業(yè)機構人數(shù)11戶(次)、共對556戶(次)納稅人開展了三期政策輔導會、二期政策宣講會，確保符合條件的納稅人、繳費人應知盡知、應享盡享。在辦稅服務廳設置“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠咨詢服務崗”、“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠業(yè)務專窗”，嚴格落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務和“最多跑一次”等各項辦稅服務制度。不折不扣落實減稅降費各項政策措施，充分釋放稅收政策紅利。
(四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境
加強辦稅服務廳資源配置，減少納稅人辦稅等候時間，落實首問責任、一次性告知、限時辦結、延時服務、導稅服務、“最多跑一次”等各項辦稅服務制度，提高納稅服務質量。通過稅企座談會和培訓班，進行最新優(yōu)惠政策的宣傳和解讀。以納稅人需求為導向，在辦稅大廳上線創(chuàng)新推廣“xx縣稅務局優(yōu)化營商環(huán)境自助查詢平臺”，實現(xiàn)抓黨建促發(fā)展，抓創(chuàng)新促落實，確保減稅降費政策落地生根，進一步改善xx稅收營商環(huán)境。
(五)強力推進法治稅務建設
深入推行“三項制度”，全面開展稅收執(zhí)法全過程記錄工作，確保法制審核工作有序開展。按照稅收執(zhí)法責任制規(guī)定進行責任追究工作，已按要求責令整改1戶，發(fā)起申述流程1戶。開展“稅粵無憂，悅行有你”“巧手剪紙寄稅情”“優(yōu)化營商環(huán)境”等稅法普及活動，送稅法進企業(yè)、校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村、學校，不斷提高民眾稅法知曉度和遵從度。
(六)不斷深化干部隊伍建設
強化全員績效理念，制定績效考評結果運用辦法，深化考評結果應用，發(fā)揮績效管理的正向激勵作用。強化業(yè)務培訓，舉辦全員知識更新培訓班1期，共133人參加了培訓。積極組織人員參加總局、省局及市局組織的各類培訓(含視頻及外出培訓)，累計參訓人數(shù)達600余人次。組建“黨員先鋒隊”“減稅降費青年志愿宣傳隊”，積極開展“減稅降費滿愛回家”“鬧元宵”“學雷鋒超市”“巾幗旗袍秀”“植樹護綠”等主題活動，全面展現(xiàn)了稅務干部新風采。今年上半年，xx縣稅務局團支部被共青團廣東省委員會授予2021-2021年度“廣東省五四紅旗團支部”榮譽稱號，被共青團xx縣委員會授予2021-2021年度xx縣“五四紅旗團(總)支部”榮譽稱號。其中，團支部書記袁小媚榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號;團員鐘文、黃寧榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團員”。

對照新時代稅收現(xiàn)代化的要求，工作還存在不少問題和不足，主要有：一是全面從嚴治黨工作還需要進一步加強。一些干部對全面從嚴治黨的思想認識還不到位，基層黨建工作有待加強。二是稅收服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局水平仍需進一步提升。針對企業(yè)轉型發(fā)展中遇到的涉稅問題，跟進服務和指導沒有完全到位。三是納稅服務供給還不能充分滿足納稅人日益提升的多元化需求。一些改革創(chuàng)新舉措與納稅人、社會各界實際需要的契合度有待增強。四是干部隊伍的素質能力與高質量推進稅收現(xiàn)代化的需要還有差距。隊伍的綜合素質和能力有待增強，高層次、專業(yè)化人才還不多。

(一)不斷加強黨對稅收工作的全面領導。精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想和總書記重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。強化黨建引領，創(chuàng)新方式方法，把開展主題教育與推進稅收工作融合共進，把主題教育同改革任務落實、稅收業(yè)務開展、干部隊伍建設等相結合，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，進一步落實好黨中央、國務院實施更大規(guī)模減稅降費的決策部署，確保納稅人、繳費人有實實在在的獲得感。
(二)充分發(fā)揮稅收職能作用。嚴格執(zhí)行組織收入原則，依法征收，應收盡收，確保組織收入穩(wěn)步增長。完善稅收政策解讀、輔導、宣傳常態(tài)化機制，提高稅收政策的知曉度，主動向納稅人推送政策優(yōu)惠“紅包”。落實好金融機構對農戶和小微企業(yè)金融服務、支持精準扶貧等稅收政策，積極推廣“銀稅互動”。落實好促進創(chuàng)業(yè)投資、支持小微企業(yè)發(fā)展、“三農”發(fā)展、出口退稅等稅收政策，服務鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，為xx實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三大全域兩大攻堅”系列行動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展、破解城鄉(xiāng)二元結構提供堅實保障。
(三)持續(xù)推進減稅降費政策措施落地生根。進一步抓好減稅降費宣傳輔導培訓工作，做到100%全覆蓋。強化稅收對社會民生事業(yè)的支撐，繼續(xù)落實好促進重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及支持教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，積極推進“銀稅互動”，鼓勵和推動金融機構依托納稅信用創(chuàng)新信貸產品，推動稅務、銀行信息互通互聯(lián)，緩解小微企業(yè)融資難題。不折不扣落實好國家新出臺的普惠性和結構性減稅政策，確保全部優(yōu)惠政策落實到位。
(四)全面提升納稅服務質量。完善健全納稅服務指引，全面梳理涉稅服務事項，盡最大努力滿足納稅人個性化需求，打造個性化服務品牌，使納稅人需求與服務供給無縫對接、互動發(fā)展。完善納稅人需求收集、應對機制，及時回應納稅人關切。繼續(xù)加強業(yè)務培訓，提升前臺人員綜合素質。
(五)加大推進稅收法治建設力度。嚴厲查處騙稅虛開違法行為，加大打虛打騙工作力度，扎實開展掃黑除惡專項斗爭，以強化打擊騙稅、虛開和制售非法發(fā)票為抓手，深入開展行業(yè)、區(qū)域專項整治，堅決查處制售虛假發(fā)票違法行為專案，充分利用“公安+稅務”聯(lián)絡機制，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。
(六)加強干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設，切實把領導班子和領導干部打造成為引領稅收改革發(fā)展的核心力量。加強干部教育培訓，持續(xù)抓好“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動，鼓勵干部報考“三師”等職業(yè)資格。積極開展數(shù)字人事數(shù)據(jù)應用和績效管理，不斷完善考評方式和優(yōu)化干部教育、培養(yǎng)、管理、激勵等機制，不斷增強隊伍凝聚力和向心力。

(一)夯實基礎，全面疏通社情民意收集渠道

_新區(qū)在辦公條件和各項經(jīng)費相關困難的條件下，想方設法，調配場地，整合資源，按相關要求高規(guī)格建設民情觀察站，徹底改變區(qū)政協(xié)委員無活動場所、活動辦公室的歷史，從而極大地激發(fā)了委員的積極性，充分利用網(wǎng)絡、報刊等形式發(fā)送各類社情民意建設及動態(tài)信息5條，并積極為《華容政協(xié)跟蹤》撰稿。

(二)強化學習，不斷提高委員參政議政能力

_新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處始終把政治理論學習放在首位，按照區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)工委的統(tǒng)一部署，安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽，組織政協(xié)委員參加新區(qū)組織的"守紀律、講規(guī)矩"等理論學習，把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協(xié)理論結合起來，與履行政協(xié)職能的各項工作結合起來，真正使科學發(fā)展觀內化為工作理念，外化為實際行動。通過學習實踐活動，委員們進一步增強了責任感和使命感，參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區(qū)政協(xié)七屆五次會議提交提案7件，其中一項被定為重點提案，無論是從提案數(shù)量還是提案質量上都有了突破，并積極配合各單位、相關部門做好提案的落實，上半年共協(xié)辦、議辦市級提案2件。

(三)關注民生，圍繞社會熱點進行視察調研

半年來，我們始終堅持注重把民主監(jiān)督寓于視察、評議、提案工作之中，新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處組織全體政協(xié)委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調研，提出了合理化建議被相關部門采納，同時新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處向區(qū)政協(xié)提交兩個社情民意方面的建設，為社會和諧穩(wěn)定和新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。

在取得成績同時，我們也深知工作中存在很多不足，有些問題需要在今后實踐中將進一步探索，一是如何進一步爭取各方面理解和支持，為政協(xié)工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑，切實加大民主監(jiān)督力度;三是如何統(tǒng)籌謀劃改進方式，在平時組織委員經(jīng)常性活動等等。

為充分發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量，建言獻策，服務大局的主要作用，我們計劃做好如下工作：

1.加強政治理論學習，提高委員參政議政能力，增強政協(xié)委員的責任和使命。按照區(qū)、新區(qū)黨工委統(tǒng)一部署，落實各項學習制度，至少一個季度組織委員集中學習一次。2.注重調查研究，提高委員提案水平。一是在平時工作中，要求委員立足自身工作特點，積極進行調查研究，摸清本行業(yè)、本單位的狀況，做到心中有數(shù);二是組織委員轄區(qū)內重點工程等工作進行調查視察，使委員對新區(qū)工作情況有一個細致的了解，從而提高提案質量。

3.積極參政議政，圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智，牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念，更加關注民生，積極了解民情，反映民意。。

4.積極參與社會公益事業(yè)，發(fā)揚"人民政協(xié)為人民"的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導政協(xié)委員積極參與社會公益事業(yè)，多做穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。

5.積極參加區(qū)政協(xié)組織的各項活動并努力完成區(qū)政協(xié)交辦的各項任務。

這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，總結公司20xx年黨風建設和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務，不斷推進西部管道公司黨風建設和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設和反腐倡廉工作情況。

在過去一年里，公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監(jiān)察會議精神和公司xx年工作會議精神，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設和運營準備重點工作，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神，貫徹黨風廉政建設“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，狠抓黨風廉政建設各項工作制度的建設和落實，工作重心放在預防教育和制度建設上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權、財權、人權、物權“四項權力”，筑牢思想道德、制度建設、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預防腐敗體系建設與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結構結合起來，初步建立了權力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制，構建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預防腐敗體系，為推進公司項目建設的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：

(一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時，將《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學的內容，將xx在中央紀委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內容列為重點內容。紀委辦公室在公司內部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學習了《莫將人生當賭注》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領導人員和人、財、物等關鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系結合起來，不僅充實了先進性教育活動的內容，而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學習效果，公司紀委組織全體黨員干部進行了黨風廉政建設知識問答，把相關制度的禁止性規(guī)定作為考點，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進一步提高了領導人員廉潔自律的自覺性。

(二)整章建制，初步建立了從源頭上預防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設關鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設期的實際，把工程建設項目和物資采辦招投標作為監(jiān)察工作重點，制定了《西部管道公司招標監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責和各自監(jiān)督重點;規(guī)定了招標監(jiān)督的范圍和主要內容;確定了開標、評標和定標的工作程序及參與招投標人員的“七個不準”行為;規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來，規(guī)劃計劃、財務、采辦、紀委辦等部門共同參與，扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開招標50多次，其中簽訂涉外設備采購合同21份，總金額4363萬美金，節(jié)約869萬美元;簽訂國內設備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關信訪件三件，認真調查核實澄清了反映的問題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領導人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的有關規(guī)定，制定了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點是對公司副處級以上領導人員的事、人、財、物四項權利23項行為進行了規(guī)范，保證公司領導人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權益。三是建立黨風廉政建設責任制。制定了《西部管道有限責任公司黨風廉政建設責任制實施細則(試行)》，明確了公司黨政領導班子成員、部門負責人抓黨風廉政建設的責任，使公司黨風廉政建設工作形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，納入黨政領導班子、領導人員業(yè)務管理工作中，與公司項目建設和運營管理工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和其他業(yè)務工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風廉政建設制度落到實處，公司紀委制作了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領導班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負責人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀委組織開展了“廉內助”活動，以公司黨委的名義給公司部門負責人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵他(她)們用親情常吹廉政風，嚴格要求自己，督促配偶堅持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度。xx年公司各級領導人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。

(三)加強學習，進一步提升了管理人員自身素質。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，按照“準確、嚴謹、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責任感積極投身先進性教育活動，按照保持共產黨員先進性的具體要求，認真查找個人在思想、能力和作風方面存在的突出問題，加強學習，勇于實踐，受到了一次深刻的“xxxx”重要思想的教育和嚴肅的黨性鍛煉，工作責任感和緊迫感進一步增強，思想、作風、制度和業(yè)務建設進一步加強。公司黨風建設和反腐倡廉工作雖然起步晚，機構、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團公司紀檢組監(jiān)察部、直屬紀委組織的經(jīng)驗交流會議上進行了典型發(fā)言交流，受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是：黨風建設和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務大局，為公司的發(fā)展營造廉政環(huán)境、紀律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強有力的政治保證;必須堅定不移地貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，突出抓好領導人員廉潔自律、查處違紀違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作，積極構建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系;必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律，重視總結反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動反腐倡廉工作取得新的成效。在總結工作成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前公司黨風建設和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風建設與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責任心、積極性、主動性不夠，履行崗位職責、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象;關鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀檢監(jiān)察機構、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。

20xx年，公司黨風建設和反腐倡廉工作的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央紀委六次全會精神，按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司20xx年工作會議部署，圍繞全面落實科學發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責和任務，以構建和諧企業(yè)為前提，著力推進懲治和預防腐敗體系建設，著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實，著力推進企業(yè)領導人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作，切實取得黨風建設和反腐倡廉工作的新成效。(一)維護黨的紀律，為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證在新形勢下，公司紀檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務大局，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀服務”的指導思想，正確認識和把握反腐倡廉與科學發(fā)展的關系，始終把服務科學發(fā)展、保障科學發(fā)展、促進科學發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務，積極履行監(jiān)督檢查職責，努力從思想、作風、紀律上保證科學發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實。

要按照落實科學發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設和運營目標及任務的要求，切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時排除和解決黨風方面存在的妨礙科學發(fā)展觀落實的突出問題，促進各項工作的落實和發(fā)展。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強對黨員干部特別是領導人員作風的監(jiān)督檢查，教育和引導黨員干部發(fā)揚求真務實的精神和作風，樹立正確的業(yè)績觀，堅決反對作風浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風氣的產生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律，尤其是政治紀律和經(jīng)濟工作紀律、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內法規(guī)，嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。

(二)認真貫徹落實集團公司懲治和預防腐敗體系《實施意見》，推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的實施意見》，是落實中央《實施綱要》，構建具有中國石油特色的懲治和預防腐敗體系，為實現(xiàn)集團公司“xxx”戰(zhàn)略目標提供服務和保證的重要文件，對建立健全懲治和預防腐敗體系工作進行了全面細致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實施意見》的具體精神、主要內容和工作要求，以嚴肅認真的態(tài)度抓好貫徹落實。堅持構建懲治和預防腐敗體系與實施黨風廉政建設責任制有機結合，逐級建立健全領導工作責任制。要把懲治和預防腐敗體系建設納入公司發(fā)展的總目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機制。根據(jù)公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃，確定職責分工，做好任務分解，逐級細化措施，認真抓好落實和推進工作。各職能部門要恪盡其責，積極主動把任務、目標、責任落實到崗位、落實到人，排好進度，提出要求，確保工作質量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時溝通情況，交換意見，認真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，通過建立協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度，協(xié)助黨委加強指導、檢查和監(jiān)督，認真開展對貫徹落實情況的調查研究，定期分析和通報貫徹落實工作的進展情況，同時注意及時總結推廣貫徹落實工作中好的做法和經(jīng)驗，帶動和促進工作的深入。

進一步規(guī)范“四項權力”，推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃，圍繞公司項目建設和經(jīng)營管理的關鍵業(yè)務、關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，不斷加強制度建設。20xx—20xx年，在規(guī)范事權方面，著重進一步健全領導班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財權方面，著重進一步修訂完善預算、資金、會計管理制度，推進全面預算管理和資金、債務集中管理，健全會計核算體系;在規(guī)范人事權方面，著重進一步完善對領導人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度，全面推行領導人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權方面，著重進一步制定加強國有資產管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強規(guī)章制度的宣傳學習和執(zhí)行監(jiān)督。要把學習規(guī)章制度列入各級領導干部和崗位人員培訓的內容，進行嚴格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行力。

(三)以學習貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀委、中央組織部、中央宣傳部《關于貫徹落實xx同志在中央紀委第六次全會上的重要講話精神，深入學習貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關要求精神，從加強公司各黨支部的先進性建設出發(fā)，把認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章作為黨員干部隊伍思想作風建設和黨的制度建設的重要內容，作為一項重大任務抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領導干部的思想和行為，堅持學習貫徹黨章與學習貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想緊密結合，與學習貫徹科學發(fā)展觀緊密結合，與學習貫徹公司20xx年各項工作部署相結合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實際，認真學習黨章原文，深刻領會黨章的主要內容和基本觀點，準確掌握黨章的精神實質，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念，著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等方面的問題，切實提高黨員思想政治素質、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。

堅持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結合企業(yè)實際，以黨員干部為重點，繼續(xù)有針對性地加強黨紀條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴肅黨的政治紀律、經(jīng)濟工作紀律、增強執(zhí)行力為主要內容的專題教育，促進黨員領導干部、重要崗位管理人員樹立正確的權力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀律，保持廉潔。

(四)加強對權力運行的制約監(jiān)督，促進領導人員廉潔從業(yè)

認真執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》，建立健全黨內監(jiān)督制度，形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權力的制約機制，切實防范權力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領導人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā)，進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則，完善相關制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。

要建立公司領導人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領導人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強對領導人員的監(jiān)督。要積極運用“領導人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領導干部廉潔從業(yè)檔案。

黨風建設和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領導和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，進一步加強自身建設，共同做好紀檢監(jiān)察工作。

一是加強思想作風建設。要注重政治理論和政策的學習，特別是掌握鄧小平理論和“xxxx”重要思想的精髓，善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，在重大問題上明辨是非，把準方向。要牢固樹立科學發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹慎、求真務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅持原則，嚴于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀。要增強服務意識，注意深入基層，深入實際，積極開展調查研究，說真話、報實情，不斷提高為領導決策服務、為公司發(fā)展服務的水平。

二是加強能力建設。要適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進一步轉變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結合點和著力點，增強工作的前瞻性和主動性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調工作的能力、依法執(zhí)紀辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學習的良好習慣，堅持立足崗位，結合實踐，刻苦自修自研，強化對經(jīng)濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關政策的學習研究，充實和增長才干，增強工作的技能和本領。

三是加強基礎建設。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機構，調整和充實人員，各黨支部也要配備負責黨風紀檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為。要積極推進紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設，充分利用現(xiàn)代信息技術，發(fā)揮網(wǎng)絡的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質量和效率。同時，要積極開展紀檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。

同志們，公司今年項目建設和管道投產運行的任務十分繁重。新形勢、新任務，對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關于黨風建設和反腐倡廉工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務實，勤奮工作，努力為推進公司建設和發(fā)展不斷做出新貢獻!

今年x月，按照局黨委《關于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領導下，在分管局領導的直接指導下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極謀劃、認真履職，帶領支部全體黨員以“三會一課”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷強化支部“五項建設”，著力提高支部黨建工作科學化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強?，F(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。

xx名黨小組組長都由副處長兼任，年富力強，有理想、有干勁。按照《xx機關黨支部工作細則》，新成立的支部委員會，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領導xx同志的帶領下，xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責任落實承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會一班人在分管局領導的帶領下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項黨務工作提供了扎實的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。

二是強化個人自學，研讀原文，悉心領會，自覺學；

xx月xx日，xxxxx在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學習講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習總書記講話全文和相關權威解讀，各黨小組分別組織學習。x月x日，支部召開黨員大會集中開展學習討論，xxx作了專題輔導講座。會上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談認識，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后，支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關于學習貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報告》。

x月x日下午，按照上級黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀錄片《xxx》第x集，并結合xx改革和xx會議精神，圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。

（三）抓支部組織生活，強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會，每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求，上半年結合上級黨組織的工作部署和支部實際情況，共召開支委會x次，支部大會x次，各黨小組會累計xx余次。分管局領導xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日，支部按照機關黨委“xxxx”暨紀念建黨xx周年主題黨日活動要求，組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產黨人同路人的過往，聽xx常務副館長講授黨課，對當代學習研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認識。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標準核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，組織委員xx同志細心收齊支部黨費按月上交，較好地完成上半年黨費收繳工作。

（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動作風建設?！捌咭弧鼻跋Γ凑諜C關黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當優(yōu)秀黨員、黨務工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關黨委批準，xx同志當選為xxx優(yōu)秀黨員?！拔逅摹鼻跋Γ瑇x同志還被局黨委推薦為xx機關第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用，弘揚新風正氣，樹立標桿，激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事，進一步推動了支部作風轉變。目前，支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學趕幫超的氛圍日漸濃厚，團結協(xié)助、和諧共事已成為共識。

（五）抓主體責任落實，推動廉政建設。按照上級黨組織的要求，支部全面落實從嚴治黨主體責任，把加強黨員干部黨風廉政建設和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實，強化正風肅紀和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學一做”學習教育結合起來，引導黨員從身邊違法違紀案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。

按照xx主任有關xx的要求，相關部門黨小組將黨建工作與業(yè)務工作相結合，從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項目執(zhí)行情況，堅決防止以權謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。

黨務工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強，支部“五項建設”難以整體推進；

支部黨務工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難，支委會一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務干事制。目的是使黨員干部在輪值期內，以黨建工作為主、業(yè)務工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會，集中精力謀黨務、抓黨建，1人1個月，按月滾動、良性循環(huán)，全年就組合出1個專職黨務干事，實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務干事工作制（試行）細則》，現(xiàn)報經(jīng)分管局領導xx和局黨委書記xx同志批準，擬于下半年開始試行。按照局領導的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結完善，抓出亮點、取得實效。

下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動為主線，在上級黨組織的領導下，在分管局領導的直接指導下，帶領全體黨員積極踐行習總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務干事制度為切入點，進一步調動每位黨員的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內存動力，努力將支部建成學習型黨支部，成為“一所成長進步的學校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。

（一）緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后，支部結合實際，圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，組織學習黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學習教育形式、豐富學習教育內容，不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學習貫徹的熱潮，切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標任務上來。

（二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；

厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌娙罕娪^念教育，提高做群眾工作的本領，自覺踐行服務人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺一批xx機關應用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。

（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領導指示，與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標和切入點，開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動，使xx活動辦好辦實，取得成效。

（四）力倡廉潔守紀。在加強紀律教育、嚴格監(jiān)督管理、嚴肅執(zhí)紀問責，著力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀檢委員的作用，不斷強化責任落實、細化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責任感和求真務實的工作作風，切實把學習貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗的路線方針政策，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決將xx向縱深推進。認真組織黨員干部學習貫徹習總書記對xx工作的重要指示，嚴格遵守黨的各項政治紀律和政治規(guī)矩，打造政治堅定、清正廉潔、作風過硬黨員隊伍。二是要通過學習教育，增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風險和經(jīng)受各種考驗的能力，力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設項目做成標桿項目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭創(chuàng)廉潔黨支部。

（五）落實各項制度。結合上級黨委的工作部署，落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度，在輪值黨務干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學習有效果，引領有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心，黨員與群眾談心的機制，聽取各方面意見和建議，及時改進工作和方法，解決問題和困難，達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結合起來，認真組織、支委帶頭，談思想、講團結，交心通氣，開展批評與自我批評，解決實際問題，不流于形式、走過場，真正使黨內民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終，按照上級黨組織的工作部署，結合月度黨員輪值工作總結，支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務員年度考核和年終總結等相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進、不斷完善。

通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務、帶隊伍、促業(yè)務，以支部黨員隊伍整體素質提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。

2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。

（一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。

（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。

（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

__年是實施“__”規(guī)劃的最后一年，也是落實海西戰(zhàn)略的關鍵一年。在上半年里，興園社區(qū)在上級黨委政府的正確領導下，堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，既完成上級黨委政府所布置的各項中心任務，又能以服務群眾為宗旨，全面推進社區(qū)建設，取得了一定的成績。

1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。社區(qū)黨委認真組織全體黨員干部深入開展學習科學發(fā)展觀活動，堅持把理論學習貫穿始終，繼續(xù)組織黨員干部學習有關文章，深入學習領會中央應對當前經(jīng)濟形勢，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定以及加強黨的建設等一系列決策部署，做到學用結合，整改不足之處，及時把學習成果體現(xiàn)到平時的工作中去。

2、夯實組織基礎，提升黨建工作水平。社區(qū)黨委把加強基層組織建設擺在重要位置，努力提升社區(qū)黨建服務水平，不斷增強城市基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾的功能，繼續(xù)健全完善黨員教育服務體系，整合服務資源，豐富服務內容

集團公司下半年工作計劃篇三

國企黨支部2022年上半年黨建工作情況總結及下半年工作計劃國企黨支部2022年上半年黨建工作總結下一步工作計劃公司黨支部2022上半年黨建工作總結和下半年工作計劃黨支部2022年上半年工作總結及下半年工作計劃（集團公司）

公司黨支部2022年上半年黨建工作回顧及下半年工作思路

國企黨支部2022年上半年黨建工作情況總結及下半年工作計劃

**公司：

2022年上半年，**公司在上級黨組織的堅強領導和大力支持下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真學習宣傳省第十三次黨代會，牢牢把握新時代黨的建設總要求，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力、左右協(xié)同、充滿活力的組織體系，認真履行職責，不斷提高黨建質量，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強保證?，F(xiàn)將2022年上半年黨建工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：

黨代會精神學習。通過召開黨員大會、黨小組會、線上黨課等多種形式，持續(xù)開展學習貫徹省第十三次黨代會精神活動，推動全體黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到省第十三次黨代會精神上來，把智慧和力量凝聚到落實到企業(yè)的改革發(fā)展上，切實把學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的有力舉措。

（二）抓作風，強整改一是深入推進黨風廉政教育，通過學黨章黨規(guī)黨紀、警示教育、觀看專題片《零容忍》等方式，筑牢黨員干部廉潔自律的“思想防線”，擦亮不逾規(guī)矩的“行為紅線”，厚實廉潔奉公的“道德底線”。二是深入推進“庸懶散拖推”專項整治。制定了《關于進一步深入開展“庸懶散拖推”專項整治工作的通知》，抓牢抓實隊伍作風，促進企業(yè)管理更規(guī)范。三是聚力做好整改落實。認真落實省國資委巡察**公司反饋意見整改工作。對照巡察反饋意見全面開展自查自糾，堅持對照對標，深入查找企業(yè)存在的問題。建立問題整改落實清單，明確整改時限和整改措施，扎實抓好整改，確保問題整改到位、落實到位，真正改出成效。四是進一步強化內控機制建設。開展2022年度風險排查工作、合規(guī)風險自我排查、購買服務業(yè)務中“靠企吃企”問題專項整治等工作，認真分析經(jīng)營管理工作存在的風險，切實提高風險管理能力，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）抓責任，促提升一是落實“兩個責任”，年初組織開展黨建與黨風廉政建設

工作部署會，突出黨的全面領導，推動黨建和黨風廉政建設工作走向嚴緊硬實。制定了黨支部黨建工作責任清單、黨風廉政建設主體責任清單、層層壓實工作責任。組織支部書記分別與班子成員、各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，合計7份。二是強化干部員工廉潔自律工作。組織全體員工分別與**公司、**公司簽訂《崗位廉潔從業(yè)承諾書》共142份，引導員工自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做勤政廉潔的表率，促進企業(yè)廉潔從業(yè)，確保**健康發(fā)展。三是落實督查督辦工作機制。制定一季度、ipo盡調、落實省國資委巡察**公司反饋意見整改落實等工作清單，掌握各部門工作落實情況，做好各項工作督促推進落實。四是落實追責問責機制。針對客戶投訴****的事件開展調查研究，查找問題癥結，對存在的問題及過錯堅持嚴厲問責，督促責任部門加強整改，進一步提高管理水平、提升服務質量。五是落實提醒談話機制。對考核末位人員及時進行約談提醒，形成常態(tài)化監(jiān)督機制。今年以來，我司共開展提醒談話6人次。

支部“第一議題”制度、監(jiān)督舉報管理制度、舉報信箱管理制度、廉潔從業(yè)制度等12項工作機制，推動全面從嚴治黨推向縱深，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。二是強化制度執(zhí)行，要求各部門認真學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，對不落實制度、不按制度辦事和破壞制度的人和事，嚴格追究相關人員責任。用制度立規(guī)矩、治根本、管長遠，切實把“權力關進制度的籠子里”，為各項工作科學發(fā)展打下堅實的基礎。

（四）抓實績，強成效大力弘揚先鋒精神、奮斗文化。組織黨員志愿服務隊、保供穩(wěn)價突擊隊，堅決扛起疫情防控的社會責任和國有企業(yè)保供穩(wěn)價的民生責任，積極助力社區(qū)核酸檢測、疫情防控等工作；把黨員同志向銷售一線重要崗位傾斜，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力落實保供穩(wěn)價工作，全力應對市場挑戰(zhàn)，以改革成效體現(xiàn)黨建工作成效。2022年1－6月，公司實現(xiàn)了利潤總額、銷售總額、中高端占比等多項經(jīng)營指標同步增長，經(jīng)營業(yè)績整體向好。實現(xiàn)利潤總額**萬元，同比增加**萬元，增幅**％；凈利潤**萬元，同比增加**萬元，增幅**％。**銷售總額**萬元，同比增加**萬元，增幅**％。**單價**元，單價同比2021年1－6月提升了**元，增幅**％。

二、存在問題

半年來，支部黨建工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距。一是黨建工作載體創(chuàng)新不夠，僅僅滿足于按照上級的要求落實黨建載體，對新形勢下如何結合自身實際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性，沒有形成鮮明的黨建工作特色。二是部分黨員同志雖然學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂黨章等內容，但是在領會精神實質方面還缺乏一以貫之的自覺性，在學懂、弄通、做實上功夫不夠。下半年，黨支部將積極適應新形勢、采取新措施、尋找新方法，進一步探索黨建工作新模式，推動黨的建設提質增效見成果。

三、下半年工作計劃2022下半年，公司黨的建設工作將圍繞“迎接黨的二十大召開、學習黨的二十大精神”這條主線，聚焦三年行動計劃“提升黨建引領企業(yè)治理效能”目標，進一步補短板、抓融合、促提升、聚合力，推動黨建工作提質增效升級，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展，確保完成2022年黨的建設和改革發(fā)展各項目標任務。

，組織黨員干部講黨課，進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，將廣大黨員思想和行動統(tǒng)一到二十大精神上來。落實好“三會一課”等黨內政治生活，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，強化督查考核和跟蹤問效，堅持不懈深化黨員黨性教育，始終做到聽黨話跟黨走。

（二）強基固本，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等制度。推進落實新一輪三年行動計劃，嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育監(jiān)督管理，找準黨支部建設與業(yè)務工作結合點，實現(xiàn)組織設置規(guī)范、支委會建設規(guī)范、組織生活規(guī)范、黨員隊伍建設規(guī)范、制度保障規(guī)范，推動黨支部建設全面規(guī)范、提升質量。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，推進黨建品牌建設。與所在轄區(qū)社區(qū)共建共治，落實《**“服務惠民”專項活動方案》，打開資源共享、雙向服務、雙贏共進的黨建新局面，發(fā)揮黨建工作引領和帶動效應，推動黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展中取得實實在在的成效。

系作用，開展選人用人、招投標等重點領域的專項監(jiān)督，全力抓好關鍵部門、關鍵環(huán)節(jié)、重要區(qū)域、重要崗位人員的監(jiān)督管理。深化“以案促改”，強對干部職工正反兩個方面的教育引導，汲取典型違紀違法案例教訓，學習先進典型、先進人物事跡，引領廣大黨員、職工群眾自覺修身用權，提升從嚴治企效能。

（四）加強內控，有序推進改革。扎實推進國企改革三年行動實施方案落實，緊緊圍繞企業(yè)高質量發(fā)展的目標，在企業(yè)管理、提升服務、安全管理、疫情防控等重點工作上下功夫，對標對表先進企業(yè)，優(yōu)化制度流程，提升企業(yè)內控水平。修訂完善“三重一大”決策事項清單，決策主體和方式、決策事項范圍和權限邊界、決策程序，保障企業(yè)科學發(fā)展。加強風險防控和合規(guī)管理，全面提高對投資、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

中共**支部委員會2022年6月30日

國企黨支部2022年上半年黨建工作總結下一步工作計劃

系列講話精神，貫徹學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深刻學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面開展各項黨建工作，不斷把黨建活動引向深入，取得了初步成效，現(xiàn)將我支部黨建工作開展情況匯報如下：

一、基本情況根據(jù)上級黨工委的指示精神，為進一步加強公司黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡和先鋒模范作用，目前，公司黨支部正式黨員20名，入黨積極分子5名，黨支部書記1名，組織委員1名，宣傳委員1名，紀檢委員1名。

，做到學有目標、學有重點，不斷筑牢黨員的理想信念堤壩。

我支部通過微信公眾號、微信群拓展信息交流渠道將上級黨工委、集團公司黨總支的學習通知、會議通知等及時發(fā)送到微信群里，通過新媒體等傳播方式，極大的提高了黨員的積極性及參與意識，會后很多黨員都表示希望黨支部能夠多利用媒體或微信形式組織一些黨內活動，增加黨員的參與感，也為支部工作的順利開展奠定良好的基礎，創(chuàng)新活動方式組織開展軍事博物館主題參觀活動，讓支部黨員切身感受新時代發(fā)展成就，聯(lián)系自身，立足崗位，積極奉獻。

三、

黨建

任務推進落實情況1．強化組織發(fā)展工作為發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，助推公司發(fā)展，我支部十分重視

培訓等活動。上半年我支部共發(fā)展4名入黨積極份子，為公司黨組織儲備黨員力量，增強了公司黨組織的戰(zhàn)斗力。

2.推進黨建工作信息化根據(jù)中共中央組織部關于開展黨組織和黨員基本信息采集工作的通知精神，**工委統(tǒng)一部署，我支部強化落實積極參加**工委組織的黨員信息采集和北京市黨建信息平臺應用培訓，落實專人負責我支部黨員信息采集，進一步摸清情況，通過黨員信息初核和復核，對部分錯誤數(shù)據(jù)進行調整，完善了信息庫內容，并負責及時更新完善黨支部、黨員基礎信息，充分發(fā)揮黨員信息平臺在黨員統(tǒng)計中的功能和作用。

確性和嚴肅性。

4.加強反腐肅紀

教育

我支部與黨總支簽訂《落實黨建

工作

責任書》和《落實黨風廉政建設責任書》，按照黨...

集團公司下半年工作計劃篇四

對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：

（一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。

（二）宣傳載體的建設還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內容的基礎上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。

（三）宣傳人員的作風還需要轉變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質量，更增加了基層單位的負擔。基層黨組織也同樣存在宣傳工作者作風轉變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。

集團公司下半年工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團正確領導下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半，任務過半”目標。

一、上半年工作情況

（一）主要指標實現(xiàn)增長

預計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。

（二）體制改革穩(wěn)步推進

根據(jù)×集團年會工作部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，一方面按“經(jīng)營操作型”要求，完成公司本部機構設置、崗位盤點、職能梳理，擬定《×公司機構及編制優(yōu)化調整方案》。另一方面進一步優(yōu)化組織架構，設立×分公司，按照×方式，重塑×經(jīng)營模式；
優(yōu)化調整×業(yè)務，設立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。

（三）重點項目建設緊鑼密鼓

一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；
×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復意見和×集團工作要求，按照“內外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調整，與×簽訂合作意向協(xié)議。×全力做好×資質辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。

（四）主要業(yè)務實現(xiàn)拓展

今年上半年，×公司成功開發(fā)×項目和×業(yè)務，×采購合同總金額近×萬元。×累計開展×作業(yè)×次；
×公司深化與重點客戶合作，將×業(yè)務逐步向×等領域延伸，同時積極探索“×”商業(yè)模式，獲得市場高度認可?！凉鹃_展×服務，與×開展共建服務。×公司通過全媒體大力宣傳×品牌，建立線上營銷渠道；
與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項?！凉緢A滿完成×任務，參與×；
完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。

（五）基礎管理持續(xù)加強

1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓班”，加大復合型年輕人才培養(yǎng)力度。

2.規(guī)范財務管理。開展財務基礎工作、稅務工作、產權工作及資金管理工作專項自查，全面提升財務基礎管理；
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調項目建設投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；
加強應收賬款催收及跟蹤預警工作，應收賬款周轉率同比增加×%；
認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。

3.建設合規(guī)體系。開展×等業(yè)務的風險識別和內控監(jiān)督評價，健全完善×業(yè)務內控流程建設；
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設；
啟動合規(guī)風險排查相關工作，形成×公司2022年合規(guī)風險庫（共×項）。

（六）數(shù)字化轉型實現(xiàn)突破

打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉型邁出實質性步伐；
實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定

圍繞年度安全環(huán)保重點工作任務，著力強化全員履責、風險管控和隱患治理，組織開展燃氣安全排查治理，建立《×清單》，逐項落實管控措施；
加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導排查整治安全隱患×余項；
對公司所屬船舶、服務區(qū)等重點基層單位開展安全生產隱患大排查大整治，排查治理安全隱患×件；
開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結構安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產安全責任事故。

（八）全面從嚴治黨持續(xù)深入

1.強化黨建責任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作關鍵業(yè)績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務融入公司年度重點工作任務大綱。

2.突出“三基建設”抓基礎。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預備黨員轉正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓。指導基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。

3.強化責任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。

二、存在的不足

一是盈利能力不足?！翗I(yè)務成本上漲、利潤空間收窄；
資產使用效益偏低，×等閑置資產有待盤活；
新產業(yè)處于投資建設和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。

二是隨著企業(yè)轉型發(fā)展，員工適應崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產經(jīng)營責任意識有待加強。

三、下半年工作計劃

2022年下半年，×公司緊盯黨的二十大召開等敏感時間節(jié)點，嚴格落實疫情防控工作措施，確保不發(fā)生聚集性和輸入性疫情。堅持“穩(wěn)字當頭，安全發(fā)展；
質效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務領先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務體系、產業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內生動力，建設“×”的公司，對內承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：

（一）狠抓落實，推進重點項目

1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設，同步協(xié)調推進×等相關工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務。

2.全力推進×建設。完成×等工作，明確任務清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設。

3.全力推進×工作。加快×，做好×資產評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調，落實×方案。

（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標

1.提升×市場競爭能力。全面梳理經(jīng)營業(yè)務流程、管理流程，形成標準業(yè)務、管理流程手冊。以業(yè)務標準化為基礎，優(yōu)化管控模式，構建×管理體系；
鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務開發(fā)，擴大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。

2.提升×業(yè)務增收創(chuàng)效能力。推行“運維+銷售”商業(yè)模式，做優(yōu)做強×業(yè)務，繼續(xù)拓展×銷售及運維，緊盯×項目；
積極拓展×業(yè)務。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡，積極開發(fā)內外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務，擴大×業(yè)務，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務×萬元以上、簽訂×業(yè)務×萬元以上的目標。

4.提升×服務經(jīng)營質量。發(fā)揮×集團內部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務拓展。積極開發(fā)×業(yè)務，拓展×等領域新業(yè)務。跟進×公司新增×業(yè)務，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務。

5.推動×產品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標。

（三）質效提升，強化管控能力

1.數(shù)字賦能。按照“×”建設構架，搭建“×”業(yè)務框架，加快推進數(shù)字化轉型，完成×試點，完成×上線。構建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

2.精細管理。一是建立完善經(jīng)營統(tǒng)計和分析標準模型，確保財務、運營、人力資源等數(shù)據(jù)匹配。定期分析各業(yè)務線的市場、客戶、經(jīng)營、收入、成本等，重點開展行業(yè)對標分析，拓展分析深度和廣度，提高分析顆粒度。二是突出“經(jīng)營財務”功能，落實經(jīng)營操作型財務工作指引，切實做好業(yè)財融合、財務共享、財務模型和財務監(jiān)管等方面工作。建立新型財務管理體系和服務模式，推進全流程“業(yè)財一體化”。三是進一步加強風險管理。完善×等業(yè)務風險識別；
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務發(fā)展相匹配的原則，設置機構、劃分職責、調整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α㈤L期虧損的非主營業(yè)務和低效無效資產。

4.確保安全。一是健全安全責任體系，完善全員崗位安全責任清單，層層壓實安全責任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風險辨識，建立安全管理預案，確保安全穩(wěn)定局面。

5.黨建引領。一是營造迎接黨的二十大勝利召開的濃厚氛圍，組織公司全員深入學習黨的二十大會議精神。貫徹落實國家相關指示精神和要求，結合實際開展學習研討。二是黨建融合求實效。組織開展“標準化示范黨支部”評選；
組織開展“七一”系列活動。三是管黨治黨強責任。加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，組織開展廉潔風險排查、評估工作；
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設；
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設不少于×人的“領軍型”“復合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責任，落實維穩(wěn)工作預案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

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集團公司下半年工作計劃篇六

2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。

(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。一是組織建設“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務調整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設，對黨組織重新調整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產各項工作，集團公司黨委結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。集團公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。
(三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。

2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。集團公司黨委將通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領導，加強黨的建設，切實發(fā)揮黨建強大引領作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：

黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉化為推動公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動，開展營銷領域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動，有效解決了社會關注、群眾關切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務。

公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領導班子成員黨組織關系全部調整至生產、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調研督導1次。固化黨建工作領導小組辦公室雙周協(xié)調會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設責任制，制定《領導班子成員黨風廉政建設履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領導干部容錯糾錯機制，對履行職權過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設目標，農配網(wǎng)建設水平進入全省前列，農村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。

公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質效。二是加強黨員隊伍建設。強化支部書記隊伍建設。編制《黨務干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關和實踐鍛煉，為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關，重視在生產經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉必轉”原則，先行先試開展農電工黨員組織關系轉接和供電所黨組織設置工作。目前，xx名農電工黨員組織關系已轉接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。

公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務質量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平，群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產黨員服務隊建設。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務，豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。

上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。

下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領一流企業(yè)，為助推xx高質量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。

(一)主要工作完成情況

1、強化理論武裝，筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。

制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;

完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。

3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內涵的要求，黨建部在公司內部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。

4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。

5、意識形態(tài)陣地建設。

(二)重點工作完成情況

1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設，接收供電服務員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。

2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。

3、全力開展對產業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺，黨務人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。

(一)2020年下半年發(fā)展思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關要求安排部署黨建重點工作，帶領公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。

(二)、重點工作安排

1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。

2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產、電網(wǎng)建設、優(yōu)質服務、提質增效等重點任務中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。

3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務工作之中，進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產業(yè)單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯(lián)系點任務清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。

5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結，黨委季分析”，針對員工關注的熱點焦點問題，做好人文關懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網(wǎng)建設等易發(fā)生輿情的領域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應社會關切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務人員。

2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效。現(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：

(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關于統(tǒng)計領域工作密切相關的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網(wǎng)絡平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務能力建設，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒?，4月29日，局領導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內政治生活，確保黨組織建設標準化水平。2.嚴格落實領導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務黨務公開、機關效能建設等多方面的內容，對局機關宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設施和黨建系列刊物，做到相關制度上墻，進一步營造了濃厚的機關黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關效能建設等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領導小組，加強組織領導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務工作有機結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設責任制。
1.成立領導小組。為切實加強黨風廉政建設工作的組織領導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，負責黨風廉政建設工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設工作要點》。圍繞政治建設、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設工作要點，將黨風廉政建設責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結分析黨風廉政建設責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。

(一)黨建工作內容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。

(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務工作相互融合，互促互進。

2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：

(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估

我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。

(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結束

2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務驗收。經(jīng)財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ?、單獨核算，會計核算符合國家相關規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。

xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經(jīng)過三年的項目建設，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。

(三)智慧城市項目有序推進

根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數(shù)據(jù)中心建設”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調查研究，對照國內發(fā)達城市先進經(jīng)驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設的具體技術標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設項目的招投標工作。

(四)構建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺

為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎上，建設區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。

智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設不到位、安全指標無法達到標準所產生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。

(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進行綜合測試調試，完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。

(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。

今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。

(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設放在首位，將黨建目標任務責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設質量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調查
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務工作，踐行向分管領導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構，其中6個鄉(xiāng)級普查機構已組建完成。二是科學編制本級經(jīng)費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內工作人員的培訓。
(四)積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量核查工作
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序學習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。

1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關工作，認真學習省、市關于做好人口普查的通知要求，做到響應及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調研和分析力度，加強對經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質量的統(tǒng)計服務產品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領導的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務業(yè)等重點領域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。

集團公司下半年工作計劃篇七

第一階段：基礎部分，運行人員必須掌握的內容；

第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識；

1、第一階段學習2個月；第二階段學習2個月；

全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；

（一）第一階段內容：

第四節(jié)課：變壓器的相關知識：變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項；

第五節(jié)課：斷路器和隔離開關的相關知識；

第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識；

第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；

（二）、第二階段內容：對第一階段的培訓內容加深學習并做部分詳細補充；

第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；

第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；

第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第六節(jié)課：pt、ct的有關技術知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第八節(jié)課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識；

第十一節(jié)課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

第十二節(jié)課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；

第十三節(jié)課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內容；

第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）

第十五節(jié)課：各設備所設保護及保護范圍，二次回路的基礎知識；

第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

集團公司下半年工作計劃篇八

20xx年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務目標，團結動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關，全面提高集團女職工整體素質；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產；切實維護女職工合法權益和特殊利益，團結帶領廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

20xx年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結帶領廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務實作風。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓，提高女職工工作能力和業(yè)務素質，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓方式方法，通過開展家政服務、烹飪技術、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓內容，幫助廣大女職工轉變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導女職工想方設法進行技術攻關改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，以班組建設為載體，大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務示范崗”為內容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富裕”積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務緊密結合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設，從而更好地為維護女職工的合法權益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權益保護相關法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。

二要健全維權機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權益案件，大力宣傳普及女職工權益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關愛行動、姐妹獻愛心、結對幫扶等系列活動，進一步重視關心關注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣，引導職工樹立正確價值導向。

二要全面推進領導感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設，豐富感恩文化活動載體，健全完善領導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務教育，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，最大限度地調動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型，總結優(yōu)秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔當，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務活動，加大協(xié)管服務覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關愛，提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農民工“結安全對子”活動，強力構建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農民工開展“結安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領導幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務技能，構建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運行機制，科學提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產，人人為安全操心出力，個個為安全生產獻計獻策，在安全生產中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產貢獻力量！

集團公司下半年工作計劃篇九

根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級領導的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作：

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;

根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;

積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內裝修及各類設備實施的驗收工作;

與置業(yè)策劃設計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;

與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務模式的確定。

由于是新接項目，大部分人員業(yè)務水平不夠熟練、專業(yè)素質不足，針對這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓，培訓內容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務》、《物業(yè)服務禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

為了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的.使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產品推介會、等活動。

根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果，對維修后的遺漏工程進行復檢。

從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業(yè)給予營銷最大的幫助，使項目開盤圓滿完成

水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務，體驗物業(yè)精致、貼心的服務理念

樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑

建立完善各項規(guī)章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基本工作。

貫徹使用質量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔;

狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

公共設施的管理：制定完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。

達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求;

環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

開源節(jié)流、降低成本：

積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習慣，在保證示范區(qū)服務品質的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。

回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調溝通、落實執(zhí)行。

以提高管理服務效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。

面對房地產行業(yè)調控，房屋銷售急劇萎縮，售樓處無人問津大的形勢下，物業(yè)如何通過自身的服務手段、為營銷服務增加銷售亮點、助跑銷售業(yè)績呢?至此下半年售樓處物業(yè)工作應圍繞以下幾點來開展工作：

加強員工三個服務的培養(yǎng)(服務意識、服務禮儀、服務細節(jié))

完善售樓處內各種管理標示及質量記錄

針對目前物業(yè)服務現(xiàn)狀，進行服務創(chuàng)新，為營銷增加亮點

實施每月對營銷、代理銷售、客戶進行物業(yè)工作滿意度征詢表的問卷調查

對營銷售樓從物業(yè)角度提出客觀、全面、中肯的服務建議

跟進售樓處各項工程遺留問題并能夠預防和發(fā)現(xiàn)問題

全力配合營銷開展和組織各種活動

繼續(xù)跟進售樓處外圍綠化維護與養(yǎng)護

集團公司下半年工作計劃篇十

、牢記使命”主題教育為抓手，以開展專題黨課、下發(fā)宣講材料、制作宣傳展板等形式，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，教育引導全體黨員堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。為提高學習實效，在全集團黨員干部中開展“站在新起點，學習新知識，推動新發(fā)展”讀書征文活動，并組織基層單位領導干部xx人開展“打贏疫情阻擊戰(zhàn)，領導干部怎么干”為主題的研討活動，在全集團內部營造了政治理論學習的濃厚氛圍。二是實踐學習有聲勢。在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日到來之際，為引導黨員干部堅定黨性修養(yǎng)、筑牢思想防線、做到廉潔從業(yè)，分xx批組織集團公司黨員干部赴xx廉政教育基地開展重溫入黨誓詞、反腐倡廉警示教育活動，推動黨員干部的思想境界實現(xiàn)提升。

（二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復工復產進度各項工作，黨委宣傳部認真貫徹落實集團公司黨政對統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導黨員干部職工知曉疫情防控嚴峻形勢、增強防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復工復產工作，開展安全生產教育。為加快企業(yè)復工復產步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產知識、安全管控重點提醒等內容，并且組織全集團xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項工作的有序推進營造了良好的安全環(huán)境。

（三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質量，不斷提高對外宣傳的工作質量，展示了集團公司高質量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點。為對外展示集團公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團公司安全生產、項目建設、經(jīng)營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團高質量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚先進人物事跡。黨委宣傳部人員轉變工作作風、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實際，全面弘揚集團公司一線干部職工在疫情防控及復工復產工作中的務實作風和全新?lián)敗Ｉ习肽暌詠?，共撰寫人物通訊xx篇，增強了集團公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽感，為疫情防控與復工復產的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。

（四）隊伍建設實現(xiàn)加強。為提高基層宣傳工作者隊伍素質，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓的方式，促進宣傳工作水平實現(xiàn)提升。一是強化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點》，明確了xx項年度宣傳工作重點任務。在要點下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點內容開展專題講解，引導基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎。二是開展集中培訓。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓計劃、豐富培訓內容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學的方式，促進宣傳工作隊伍整體工作水平實現(xiàn)提升。在培訓中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強業(yè)務知識學習作為自身建設首要任務，不斷提高綜合素質和工作能力，為擴大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽度貢獻力量。

集團公司下半年工作計劃篇十一

xxx公司作為電信運營企業(yè)，首先是一個經(jīng)營組織，它理所當然地要以追求利潤、實現(xiàn)效益最大化為目標。實踐使我們體會到要實現(xiàn)這個目標，把財務管理作為經(jīng)營管理的核心，始終堅持以提高利潤為導向至關重要。xxx年來，我們在總部正確經(jīng)營方針的指引下，始終抱定這個目標，不斷建立健全各項經(jīng)營管理標準和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負責的經(jīng)營管理體系，使公司經(jīng)營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達的各項經(jīng)營指標，固定電話在網(wǎng)總量達到xxx萬戶，互聯(lián)網(wǎng)adsl在網(wǎng)近xxx萬戶，其他增值業(yè)務亦同步增長；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入xxxxx億元，累計上繳收支差近xxx萬元。經(jīng)營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現(xiàn)金流始終保持了良好的態(tài)勢。

一、抓規(guī)范，循序漸進，讓“核心”和“導向”有法可依

公司成立之初，盡管當時對于“以財務管理為核心，以提高利潤為導向”的認識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴峻局面，以及怎樣才能在紛紜復雜、千頭萬緒中理出一個頭緒，從而牽一發(fā)動全身，帶動整個管理工作發(fā)展的現(xiàn)實要求，還是讓我們下定決心，把突破點放在了財務管理上。于是，我們首先針對各級財務管理人員大多新職，習慣于成本財務而對經(jīng)營財務十分陌生的實際情況，著手建立了各級財務管理人員崗位責任制，用以規(guī)范財務人員的職務狀態(tài)和職務行為；建立了財務會計內控制度。先后印發(fā)了《內部財務會計控制制度》、《財務部內部管理制度》、《債權債務管理內部控制制度》、《營業(yè)廳收款員、結算員、審核員崗位職責》，初步形成了涵蓋各個環(huán)節(jié)、各個崗位，相互制約而不掣肘的內控制度，對進一步規(guī)范公司經(jīng)營管理行為和財務會計行為提出了具體要求，使不同崗位的財會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現(xiàn)在的近xxx年時間里，我們本著“邊干邊規(guī)范、先干后規(guī)范”的原則，又相繼建立了財務結算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財務結算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數(shù)收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業(yè)款資金上繳管理辦法》、《關于加強成本管理若干措施的規(guī)定》等文件。同時，隨著業(yè)務種類的不斷增加和收入來源的不斷擴大，我們還相繼制定并實施了《營業(yè)款管理辦法》、《營業(yè)款管理實施細則（試行）》、《通信卡實物管理實施細則（試行）》、《關于加強收入管理規(guī)范代理費用核算的通知》等措施。這在使財務管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進生產力發(fā)展的同時，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實現(xiàn)以提高利潤為導向提供了前提。

二、抓過程，強化控制，讓“核心”和“導向”發(fā)揮效力

有了健全的制度，還不是能夠解決以財務管理為核心，以提高利潤為導向問題的全部，更重要的是在實施這些制度的過程中，把利潤導向貫穿始終，以好的過程求得好的結果。近xxx年來，我們以健全的財務管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時診斷、即時分析、預算管理、重點控制等方法，確保了利潤導向。首先，靠分析強化薄弱環(huán)節(jié)。

我們自20xx年建立經(jīng)濟活動分析制度，并逐漸完善經(jīng)濟活動分析內容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標等方法，有效監(jiān)控公司主要經(jīng)濟指標運行質量，查找問題點，并迅速制定切實可行的解決措施。

一是業(yè)務發(fā)展數(shù)量與質量分析。在業(yè)務發(fā)展數(shù)量上，我們堅持每月對用戶資料進行詳細分析，檢查每個分公司用戶數(shù)量中無檔用戶數(shù)量、異常用戶數(shù)量、無費用戶數(shù)量、欠費用戶數(shù)量等情況，關注每月新增數(shù)量中收費用戶。針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調整激勵政策。在業(yè)務發(fā)展質量上，我們主要通過分析各項業(yè)務收入率，關注業(yè)務發(fā)展質量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網(wǎng)內語音業(yè)務收入、降低收入成本費用率的重要手段，對用戶數(shù)量的獎勵與arpu值進行掛鉤。

二是增量與增收關系分析。我們通過對用戶數(shù)量增加而應收未增或增加數(shù)額與數(shù)量增加不符的單位進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資費不規(guī)范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時問題。

三是收入結構分析。我們通過對每個單位的收入結構分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風險和發(fā)展?jié)摿λ冢⒂嗅槍π缘夭扇∮行Т胧?，達到規(guī)避風險，挖掘潛力的目的，促進收入穩(wěn)步增長。xxx是主要業(yè)務收支利分析。我們注重對xxxx等主要業(yè)務的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯(lián)網(wǎng)adsl用戶凈增數(shù)量達到近30000線。在快速發(fā)展中，也出現(xiàn)了重數(shù)量、輕質量的傾向。

為了讓地市分公司能夠對互聯(lián)網(wǎng)資費政策引起足夠重視，我們對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的全年收支利情況進行了分析，主要分析了流量的出口攤分費用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費用增長速度是互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務收入增長速度的x倍，同時也對該項業(yè)務的全成本情況進行了分析，僅流量和終端費用占互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務收入的xx。也就是說，在沒有承擔設備折舊、利息和人工成本等費用情況下，每百元收入的成本已達到81元。這個分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時扭轉了互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務經(jīng)營不利局面。

第二，抓源頭實施預算管理，確保收支目標實現(xiàn)。公司成立至今，我們始終堅持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預算彈性”的原則，即在年初確定收入目標是“以支定收”，在年度執(zhí)行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標的實現(xiàn)起到了積極的促進作用。

第三，強化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預算管理為載體，大力推進資源的優(yōu)化配置，提高通信資源的運用效率，努力向生產、營銷的深層次挖掘節(jié)約成本的潛力”的成本管理思路，加強成本控制工作，有效地降低了成本支出。

一是強化投資管理，注重投入產出。將投資回報率和單位投資成本作為審核投資項目的主要依據(jù)，力爭讓有限的投資發(fā)揮最大的效益。

xxx年xx月初，通過對個別地市分公司的投資計劃管理調研發(fā)現(xiàn)對農村投入的回報與預期回報相差較大，為此，我們在對全省的投資建設情況進行全面認真分析后，決定在全省范圍內停止農村區(qū)域的接入建設，從而克服投資回報周期過長的弊端。

二是細化成本控制環(huán)節(jié)。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導向的全成本控制思想貫穿于經(jīng)營生產的每個環(huán)節(jié)。在業(yè)務發(fā)展上采取單機成本、裝機成本核算；在經(jīng)營組織結構上減少電話所、電報所的設置；在業(yè)務職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業(yè)務合并，以此減少經(jīng)營單元，減少費用支出。

三是加強信息化建設，提高辦公效率。我們在管內建立了以省公司為中心，輻射xxx個基層單位的辦公自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡，實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費用。僅xxx年運用辦公自動化系統(tǒng)以來，辦公費用較上年節(jié)約近萬元。

四是加強物資集中采購，進一步降低運營成本。我們在成本結構分析中發(fā)現(xiàn)，營銷費用中終端成本費用所占比重比較大。為此，我們進一步加強物資采購管理工作，在實施大宗物資采購招標的基礎上，對成本中各單位用量比較大的物資也實施了招標，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發(fā)布物資采購信息，做到統(tǒng)一廠家、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一規(guī)格，要求各單位必須在省公司確定的招標范圍內進行采購，減少了中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮了集中采購的價格優(yōu)勢，使營銷的終端成本價格大大降低。

五是加強對人工成本的控制。堅持員工收入的增加與經(jīng)濟效益的提高同步增長、與勞動生產率掛鉤的指導思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務，而另一方面，工資又按計劃列滿的現(xiàn)象，把以提高利潤為導向與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。

六是實施重點跟蹤動態(tài)解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標準比較高的單位進行深入檢查，及時糾正成本管理中存在的問題，對定額標準比較高的`單位在檢查調研的基礎上分析原因，剔除不合理、不規(guī)范的支出。我們在xxx年5月經(jīng)濟活動分析中發(fā)現(xiàn)xxxx網(wǎng)元出租費較上月有較大增幅，我們組織了由總會計師和主管市場經(jīng)營的副總經(jīng)理帶隊，財務、審計、市場、人勞、辦公室等相關部門負責人參加的經(jīng)營管理診斷小組，深入xxx來進行診斷，由此發(fā)現(xiàn)了該公司部分業(yè)務和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發(fā)展。

再如，在xxx年10月經(jīng)濟活動分析中，我們發(fā)現(xiàn)個別地市分公司代理費增長幅度大，隨即進行了重點解剖分析，發(fā)現(xiàn)了有的分公司擅自提高代理費比例，有的分公司列支代理費指向不確切，對此我們及時做了糾正，并進一步嚴密了代理費的列支規(guī)定和標準，召開全省公司電視電話會議進行剖析，從而使代理費增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強資產管理，提高資產使用效率。

一是加強貨幣資金管理。在加強銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎上，不斷加大資金集中統(tǒng)一付款力度。為此，省公司建立了共享服務中心，實現(xiàn)集中付款，以降低企業(yè)成本。目前對招標集中采購、大額資金的付款，已實現(xiàn)集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調配，統(tǒng)一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時掌握地市分公司營業(yè)款收入情況，監(jiān)控地市分公司的經(jīng)營行為，壓縮了資金周轉時間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風險。

二是加強應收款項管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于加強債權管理全面清理應收款項的通知》，對如何建立具體、有效的債權管理制度提出了要求。根據(jù)應收款項的不同情況，認真落實相關責任部門日常往來的款項清理工作。對帳面的各項債權余額，根據(jù)債務人的不同信用、欠款時間的長短分別采取定期、專項和個案的方式進行清理，共計清理應收款項470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應收款項萬元已基本清回。全公司無三年以上應收款項。

三是加強存貨管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于下達xxx年流動資產周轉率、存貨定額考核指標的通知》，努力推進定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費。與此同時，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發(fā)展有重要影響、需要一定數(shù)量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護的正常供給。自xxx年下半年以來，運營存貨始終控制在400萬元以下。

三、抓評價，不斷優(yōu)化，讓“核心”和“導向”成為指導模式

強化對經(jīng)營管理的考核評價，是落實責任，確保經(jīng)營目標實現(xiàn)的關鍵，也是把以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種指導模式推行，并使各級管理者普遍接受和認真執(zhí)行的關鍵。因此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)：

首先，建立考核評價體系，組建了考核評價組織機構。成立了由省公司總會計師牽頭，人勞、財務、市場、網(wǎng)運、審計等部門負責人為成員的考核評價領導組，全面負責公司經(jīng)營管理考核評價工作，制定了詳細的考核評價工作目標，建立了組織責任制。

第二，建立健全了考核評價指標體系。我們根據(jù)集團公司《工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤宏觀調控實施辦法》的要求，按照“市場導向、兼顧均衡、勵強扶弱、與時俱進、目標漸進”的原則，組織制定并實施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎勵辦法》，建立了“一定兩聯(lián)六掛”的考核評價指標體系，即：定經(jīng)營總體目標，工資收入與客戶服務指標、網(wǎng)絡運行指標聯(lián)系起來，與本公司市場收入、網(wǎng)內語音業(yè)務收入實收率、營業(yè)款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產率和利潤等指標彈掛。這一考核評價指標體系的建立，突出了對經(jīng)營結果的考核，為確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定了基礎。與此同時，我們在經(jīng)營管理實踐中不斷健全和完善考核評價指標體系。例如：1月份發(fā)展1個用戶所獲得的全年收入相當于當年12月份發(fā)展12個用戶所獲得的收入。由此可見，業(yè)務發(fā)展前移對于增加收入至關重要。

于是，我們結合公司實際，針對個別單位出現(xiàn)的“業(yè)務發(fā)展前松后緊”問題，在適時提出“業(yè)務發(fā)展前移、工程建設前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎上，建立了“xxx三二一”的考核評價激勵機制，即：第一季度按固話凈增數(shù)量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業(yè)務發(fā)展前移，拉動了公司經(jīng)營收入的增長。

第三，堅持標準認真考評。我們采取“月講評，季總結，年度綜合評價”的方法，堅持動態(tài)考評與定期考評并重，按照“指標量化考核，績效目標管理”的指導思想，將業(yè)績考評從靜態(tài)轉為動態(tài)，借助網(wǎng)絡對年度發(fā)展目標進行分解，即按經(jīng)營目標、推進進度等內容，自上而下分解至地市分公司，進入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫；采取逐級考核的辦法，通過網(wǎng)絡報表的形式，在規(guī)定時間內，對地市分公司績效目標完成情況進行專門考核評價。為使考核評價公平公正，我們力求做到“三個透明”，即：經(jīng)營指標透明、激勵透明和考核透明，使員工明確了經(jīng)營指標，明確了完成指標后的收獲和回報，最大限度地發(fā)揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地促進了業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營收入的提高。

四、抓結合，全員參與，讓“核心”和“導向”成為共識

為使以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種機制、一種管理方式，同時也作為企業(yè)文化的一個內容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎，幾年來，我們在強制推行的同時，還注重了與其他各項工作的結合。首先與領導班子考核相結合。我們堅持“以市場鍛煉領導班子，以市場經(jīng)營結果檢驗領導班子”的原則，按照經(jīng)營責任制考核辦法規(guī)定，對各基層單位“投入與產出、數(shù)量與質量、速度與效益”等量化指標進行綜合衡量，并嚴格兌現(xiàn)考核評價結果。對財務收支差計劃、成本計劃考核實行一票否決。對完成考核指標的單位領導班子成員，返還風險抵押金并按規(guī)定進行獎勵；對考核結果不合格的單位領導班子成員，風險抵押金進行相應扣罰，領導班子全員黃牌警告；連續(xù)兩次考核不合格，對領導班子進行組織調整，主要領導調離，并將考核結果記入檔案。

公司成立以來，我們根據(jù)考核評價結果，先后對4個地市分公司領導班子進行了調整。第二與專業(yè)人員素質提高相結合。

一是進行普遍培訓。我們在加強財務理論知識培訓的同時，注重實做業(yè)務的強化，特別是針對各單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，進行整理編輯，以案例的形式進行培訓，有效地提高了財務人員的業(yè)務素質。

二是加強點上的培訓。對財務人員較新、業(yè)務較生熟的單位，采取省公司財務部指定專人，分別包保，定點聯(lián)系，定期指導的“手把手、師帶徒”方式進行培訓，促進財務工作管理水平的提高。

三是充實專業(yè)隊伍。對財務工作相對落后的單位財務人員進行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財會專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和從大型企業(yè)選聘高學歷、動手能力強、經(jīng)驗豐富的財務人員充實到這些單位。

四是嚴肅財經(jīng)紀律。對弄虛作假，不堅持財務管理原則和制度，違反財經(jīng)紀律，且給公司發(fā)展造成一定潛在威脅的和幾經(jīng)幫助財務工作未見起色的人員堅決從財務管理崗位上撤換和調整下來。

第三與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。在按照集團公司戰(zhàn)略研討會議精神制定分公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，我們充分貫徹了“利潤是企業(yè)生命”這一理念，在強調提高創(chuàng)效能力的同時，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經(jīng)營指標的測算和制定，以此堅定各級管理者和全體員工對于以財務管理為核心，以提高利潤為導向的重視。第xxx與企業(yè)文化建設相結合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經(jīng)營管理效益優(yōu)先的觀念、營銷結果數(shù)質并重的觀念、投入產出比最大化的觀念和全方位經(jīng)營管理的觀念等xxx種觀念，引導大家正確認識和把握收入、支出、利潤三者的關系，以及必須具備的xxx個條件，讓廣大員工認識到成本計劃的實現(xiàn)與企業(yè)的生存緊密相連，利潤增長與每個人的收入息息相關，激勵大家干主人活兒，盡主人責的主人翁意識。與此同時，我們還不間斷地開展全員節(jié)約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業(yè)，認真鉆研業(yè)務，大膽進行技術革新，修舊利廢節(jié)約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠學許振超，近學xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關，為公司節(jié)支降耗做貢獻。xxxx在活動中，不斷攻克技術難關，自己動手大搞革新，使設備運用質量顯著提高，僅對9套xxx技術改造一項，就為公司節(jié)約了近300000元的維修成本費。

正是廣大員工成本意識的提高和節(jié)約成本自覺性的加強，使以財務管理為核心，以提高利潤為導向的經(jīng)營管理機制得以順利實施，這在為現(xiàn)實經(jīng)營提供重要保障的同時，也為積蓄企業(yè)后勁，謀求長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

集團公司下半年工作計劃篇十二

工作計劃期限：201*年3月1日至201*年3月1日

領導責任人：z董事長

計劃編制部門：董辦室

一、工作目標

結合工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規(guī)范、完善、提高本部門對各子公司的業(yè)務工作的指導、管理，特制定本部門201*年度工作目標計劃：

二、工作計劃

部門：董辦室負責人：z副主任人員：z

1、行政事務管理工作

1)繼續(xù)加強內部管理。具體從加強人員的培訓提高員工業(yè)務水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調、處理問題以及公司橫向和縱向關系的溝通協(xié)調工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調、服務、督促、管理職能。

2)結團發(fā)展的實際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設、執(zhí)行工作。

3)繼續(xù)組織做好公司相關例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。

4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。

5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調閱、借用等實行嚴格的審批管理。

6)繼續(xù)做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關于201*年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實際情況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。

8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書的年審工作。

9)完成領導交辦的臨時工作任務。

2、人事工作

1)根據(jù)集團公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場、學校招就辦、人力資源服務公司的溝通協(xié)調，做好人才儲備工作。

2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓結合的方式，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

4)結合公司發(fā)展實際，繼續(xù)進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責任感、壓迫感。

5)繼續(xù)做好半年度集團各層人員的考核、評優(yōu)工作，并結合考核反饋結果，嚴格執(zhí)行集團公司的《人員淘汰機制》，提高考核的權威性、有效性。

6)結合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調整、社保的購買、合同的簽訂等。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。

8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

9)加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，建立員工內部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

10)繼續(xù)加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系做好鋪墊。

3、企業(yè)文化建設、黨建工作、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

2)在做好黨委下達的工作任務的前提下，今年要發(fā)展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學習培訓及相關文化活動，預備黨員的轉正工作。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的'社會責任。

3)利用協(xié)會平臺，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調工作，爭取為公司創(chuàng)效益。

4、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽，重要事項認真記錄并及時傳達給相關人員，不遺漏、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達;

3)每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考勤;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負責做好集團網(wǎng)站的內容更新工作;

10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設備的維護和保養(yǎng)工作;

11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;

12)認真、按時、高效的辦好領導交辦的其他事情;

13)及時、準確的完成其他臨時性工作。

z集團董辦室

集團公司下半年工作計劃篇十三

到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規(guī)范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時完成榮譽檔案、聲像檔案、會計檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區(qū)以上的先進集體、先進個人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關資料匯編。實事求是地為領導提供決策依據(jù)和各部門提供可靠的事實依據(jù)，不斷提高檔案的利用價值。

二、基層檔案工作

我鎮(zhèn)村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個一”工作部署，按照陸文君分管鎮(zhèn)長要求的“四個心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制度，加強檔案業(yè)務建設，不斷探索創(chuàng)新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區(qū)檔案局好評。

1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領導與檔案人員崗位責任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使我鎮(zhèn)村(居)委檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。

2、加強檔案業(yè)務建設，為確保村(居)委會檔案建設工作有序發(fā)展，我鎮(zhèn)采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強村(居)會委檔案業(yè)務培訓，專門邀請區(qū)檔案局督導科老師來漕涇舉辦檔案業(yè)務培訓班，提高業(yè)務素質。精心組織檔案干部去先進單位學習，不斷增強檔案意識。

3、重點指導、培育了護塘、金光二個村“檔案管理”示范點，并在此基礎上組織村(居)委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、互評活動，總結經(jīng)驗、取長補短。

4、我鎮(zhèn)又邀請檔。案局督導科老師，再次舉辦機關有關部門和五所二中心“檔案業(yè)務”培訓班，參加培訓的檔案干部普遍反映受益匪淺。

工作的實踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業(yè)，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責任感和腳踏實地的奉獻精神，認真學習和掌握一些相關的專業(yè)知識，掌握檔案工作的內在規(guī)律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。

三、20__年度檔案工作計劃

通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年里，在區(qū)檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，結合實際，切實改進工作作風，樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化、標準化、日?；?，保證檔案材料完整和齊全。

明年檔案工作思路著重分為四個方面:即:重點、熱點、難點和亮點。

重點:深入開展業(yè)務指導，在做好機關檔案工作同時，抓好基層檔案工作管理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化。

熱點:深化基層檔案工作，舉辦一次學習檔案法律、法規(guī)、業(yè)務知識等競賽活動，赴先進單位學習取經(jīng)，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務素質。

難點:指導并抓好基建等業(yè)務檔案管理，落實專人保管及時歸鎮(zhèn)檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。

亮點:創(chuàng)新檔案工作機制，進一步重點培育金光村為我鎮(zhèn)“檔案管理”示范點，并總結經(jīng)驗加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立新的榜樣。

檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮(zhèn)展望未來經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，我們檔案工作要站在新的起點和高度不斷加強檔案意識完善檔案制度建設，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務重點方向，創(chuàng)造更多的服務方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業(yè)服務，努力實現(xiàn)檔案工作新發(fā)展，為檔案事業(yè)貢獻智慧和力量。

集團公司下半年工作計劃篇十四

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經(jīng)營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經(jīng)營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

集團公司下半年工作計劃篇十五

為進一步加強項目部黨風廉政建設，增強領導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據(jù)x年總公司黨風廉政建設、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結合本項目的實際情況，特制定本計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀委五次會議精神，全面落實科學發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產經(jīng)營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為x項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。

二、工作要點

(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實

黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實，實行“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經(jīng)理總負責，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。

1、統(tǒng)一思想，提高認識。黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，項目班子領導要高度重視，把黨風廉政建設與施工生產等各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。

2、明確責任，抓好落實。明確項目經(jīng)理、總工、生產經(jīng)理、各部門負責人及員工的主要工作任務，做到崗位職責清單化。項目經(jīng)理與總工、生產經(jīng)理、各部門負責人簽訂廉政建設責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設責任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。

3、項目經(jīng)理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設和反腐工作，并抓好廉政建設工作的落實，其他班子成員做到黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。

(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎

1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學習，用先進典范照亮自己。同時，培養(yǎng)樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。

2、加強學習，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設工作會議，部署廉政建設工作計劃。學習《中工共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。

3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產工作中。在黨課中安排廉政教育內容，使積極分子、重點發(fā)展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風廉政建設工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學習和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”，“四強四優(yōu)”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動緊密結合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現(xiàn)場的施工生產、項目管理和為施工隊服好務的工作中開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。

(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。

不斷完善各項制度建設，為廉政建設提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真?zhèn)鬟_總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場的新情況，及時總結新經(jīng)驗，進一步明確領導對分管工作的職責，部室負責人對本部門黨風廉政建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。

(四)、抓好作風建設，提高工作效能

1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。

2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。

3、推進民主管理，認真執(zhí)行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規(guī)范民主管理為契機，繼續(xù)探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。

(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制

1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。

2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內外監(jiān)督機制。項目部將通過不定期召開黨內外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風;項目部設立〈廠務公開廉政建設〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。

3、嚴格考核，責任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產等各項工作目標，年未前要全面總結檢查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。

集團公司下半年工作計劃篇十六

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，深刻領會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當前的中心任務和大局，把握面臨的新形勢、新任務，積極有效維護女職工權益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領導、工會組織的領導下，以提高女工素質為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結合公司的實際，加強女工自身建設，促進女教職工發(fā)展，積極開展多種多樣活動，團結協(xié)作，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、積極開展教育培訓活動，提高女教職工整體素質

1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項政治活動，組織全體女教職工學習貫徹十八大精神、當前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻。

2、組織開展“流動書箱”進基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學習、超前學習、終身學習的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技術素質，提升女工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學習型女性。

三、依法維護女職工合法權益和特殊利益

充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權益保障法》等法律法規(guī)，幫助廣大女職工學法、懂法、用法，依法維護自身合法權益。

四、積極為女職工辦實事、辦好事

1、關注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實好女工每年的勞動保護用品，落實每年一次的女職工健康體檢工作。

2、關心特困、單親女職工家庭生活，實施困難救助。及時關心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關心、慰問、幫助。

3、真心關愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當“紅娘”主動和油田等其他單位加強溝通，為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁，確實解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻新源。

4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工，也是結婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準備準備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。

五、開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平

做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關指導工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬，完善管理機制，提高活動的質量和創(chuàng)建層次。

六、加強組織建設，提高服務能力，積極做好日常工作

1、加強對各車間、部門的女工委員培訓，努力提高女工委員的崗位能力和素質。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。

2、關心、了解女職工的學習生活情況，關心女工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向主管部門匯報，以取得領導的支持和幫助。

“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”，是油田上下共同的目標、任務和責任，也是公司當前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務發(fā)展大局，在工會的指導下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。

集團公司下半年工作計劃篇十七

即將過去的一年是亞特集團夯實基礎跨越發(fā)展的一年，一年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，無論是工作能力，還是思想素質都得到了進一步的提高，較好地完成了辦文、辦會、辦事、黨務、人事管理等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就一年來的工作做簡要總結：

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

3、完成了公司各類文件、會議資料、上報資料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質量。共承辦各類文件110多件，其中集團公司文件35件；集團黨委文件11件、公司函27件；高管會議會議紀要4期、行政辦公會議紀要6期；督查通報2期，簡報11期，有力地指導了各項工作。

4、不斷提高會務質量，規(guī)范會務工作。一年來成功組織籌備和協(xié)調了集團高管會議3次、集團季度觀摩會議2次、集團黨委民主生活會2次、集團行政辦公會議7次、集團財務工作培訓會議3次、集團法務工作培訓會議6次、集團文明禮儀工作培訓會議6次。從會議材料的準備、會場布z、調研路線、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密布z，基本達到了組織嚴密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議，會議采取集團高管和部門負責人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽取匯報相結合的辦法召開，取得了較好成效。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性，增強工作的創(chuàng)造性，同時注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成30余萬字的打印任務和1000余份的文件復印任務，根據(jù)檔案室的工作內容，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務。

6、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配z的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。

二、辦事方面

1、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各項管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、考勤、差旅費等各項常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。年初對各部室、各崗位的職責做了進一步調整，明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

2、加強學習，提高素質。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，并利用網(wǎng)絡資源學習和工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質和工作能力。

3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況；做好對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；建立辦公用品和接待用品領用明細臺賬，每件辦公和接待用品都有詳細記錄，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公和接待用品，滿足各部室需要；制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率；進一步加強車輛安全管理，做好車輛調配、使用以及維護，進一步嚴格出車管理。

4、強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給駕駛員進行專業(yè)知識和公務禮儀培訓。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。

5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次，得到了社會各界的好評，及時為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正常運行。

6、為各子公司搞好服務，做好后勤接待工作。辦公室接待公務車輛，全年共計行駛20萬余公里，接待各子公司、黨政機關、銀行、稅務、外地企業(yè)以及社會各界人士共計200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務，提升了公司形象，更進一步鍛煉了辦公室后勤服務人員。集團辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7、積極組織參觀、學習及文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團公司女職工節(jié)日活動，以增強公司女職工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，提高女職工身體素質，增強體質，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力，全面促進公司企業(yè)文化建設和精神文明建設全面發(fā)展。集團公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動。集團辦公室還多次組織公司職工進行參觀學習和培訓，全年共組織培訓10余次，組織參觀學習5余次。

三、集團黨務方面

1、以學習黨的十八大為切入點，武裝干部職工的頭腦，增強推進企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委把十八大會議精神切實落實到公司經(jīng)營發(fā)展的各項任務上來，進一步增強憂患意識、責任意識，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔的重大責任，克服遇到的暫時困難，堅定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難點，堅定不移地推進各項工作。

2、調整健全黨組織，加強對黨員黨性意識的錘煉。結合調整后的公司組織機構設z，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進行了調整。形成了公司黨委dd分公司黨委――基層黨支部的三級組織架構體系。加強企業(yè)黨組織基層建設，優(yōu)化基層黨組織結構，促進黨建工作順利開展。

3、組織發(fā)展工作有序進行。嚴格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準后轉為預備黨員，這5名同志以中青年業(yè)務、技術骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。

4、貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，以實際行動轉變作風。嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人職務消費標準，對公司領導公務用車、通信網(wǎng)絡、業(yè)務招待、差旅標準、國（境）外考察、學習培訓等職務消費制定費用標準，統(tǒng)一審批流程，加強日常監(jiān)督；對重大問題、重要事項，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強決策的科學性、規(guī)范化、透明度；規(guī)范公務接待管理，做到事前有預算、事后有核算，嚴格按照來訪人員的接待分類標準，做好費用控制；規(guī)范會議事務管理，本著“開短會、講短話、重實效、尚節(jié)約”的原則，提高會議效率；按照“確有必要、注重實效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能。領導班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費。

5、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實省、市、縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神，結合公司實際，以為民務實清廉為主要內容，以公司領導班子、領導干部為重點，以貫徹落實“八項規(guī)定”精神為切入點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，進一步突出作風建設，堅決反對形式主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關系，為推動集團公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認真貫徹執(zhí)行，扎實抓好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作，保證了活動健康深入開展。教育實踐活動中，公司黨委堅持遵循活動指導原則，認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，堅持以好的作風抓活動，在真學、深查、實改上多想辦法，使教育實踐活動“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn)了預期目標。

6、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強公司競爭力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領全省重大項目觀摩團，調研金徽優(yōu)質酒技改建設項目，為了迎接省領導來參觀調研優(yōu)質酒技改項目，我們多方尋找資料，共做5大板塊49個大型展板，從不同方面展現(xiàn)了公司形象；二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強公司正規(guī)化建設，提升公司形象；三是邀請縣領導及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為本，關愛員工的企業(yè)文化。四是加強了對金徽網(wǎng)站宣傳的指導，集團黨委負責人親自對網(wǎng)站采編人員進行培訓，取得了較好效果。

四、人事管理方面

1、進一步完善了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，積極組織實施，責任到人，落實到位。

2、完成了公司職工20xx年度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作。

3、加強考勤管理，安裝指紋機，及時錄入指紋，并制定詳細的考勤管理細則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細核定員工考勤。

4、嚴格新入職人員制度，及時簽訂勞動合同。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人，新簽訂勞動合同15份，續(xù)簽勞動合同20余份。

5、員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資的報酬的補充和延續(xù)，公司按照國家有關規(guī)定，及時完成了公司、個人社會保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和個人社會保險費共計繳納715022、88萬元。

6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作，截止20xx年12月31日，共計發(fā)放節(jié)日福利酒120余件，約合50000余元；發(fā)放生日慰問金10000余元；發(fā)放職工勞保用品，共計1余元。

集團公司下半年工作計劃篇十八

我局人事勞動工作總的要求是：以十_大精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞人事勞動工作服務水利事業(yè)發(fā)展第一要務，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的總要求，突出抓好干部隊伍建設、人才隊伍建設、事業(yè)單位改革和自身素質建設，進一步加大思想解放的力度，堅持以人為本，強化服務意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟建設提供堅強的組織保證和人才支撐。

一、以科學發(fā)展觀為指導，進一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度

1、繼續(xù)深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動。通過深入開展

學習實踐活動，保持政治上的堅定和頭腦上的清醒，切實在轉變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進作風、求真務實上下功夫，在聯(lián)系實際、學以致用上見成效。

2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關心最需要解決的難點問題進行專題調研，在干部選撥、評價、培訓、交流及單位內部改革等方面爭取有新突破。

二、以落實干部人事制度為重點，不斷加強干部隊伍建設

3、按照我局科室(單位)目標管理辦法的要求，完成各科室(單位)年度目標責任書的簽訂工作，認真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標責任管理的機制和辦法，積極推行干部管理從以職務管理為主向以職責管理為中心的轉變。

4、以提_部素質為目的，積極選送干部到黨校、行政院校等各級學校進行培訓，認真做好參訓干部服務、管理及考核工作，使干部培訓工作收到實效。

5、通過調整補充完善廳直單位后備干部隊伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。

三、繼續(xù)推進我局人事制度改革工作

6、著力抓好崗位設置和崗位管理。根據(jù)“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》為指導，制定《富水水庫管理局崗位設置方案》，并將所設崗位落實到人。

7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實施工作。根據(jù)有關規(guī)定，結合我局實際，積極實施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。

四、以人才培養(yǎng)為重點，突出抓好我局人才隊伍建設

8、按照“653”工程要求，保質保量按期完成20__年度我局專業(yè)技術人員知識更新的培訓任務。

9、進一步深化職稱改革工作。重點做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細化量化工作。認真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。

10、加強技能人才隊伍建設。做好工勤技能人員培訓工作，提高技術工人理論素質和解決實際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。

五、以落實安全生產責任制為抓手，不斷加強我局安全生產工作

11、抓安全生產責任制的落實。調整局安全生產領導小組成員，與各單位簽訂安全生產責任書，落實各單位安全生產兼管員。

12、加大安全生產宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產專項檢查，努力減少安全事故的發(fā)生。

13、抓好安全生產基礎性工作，建立安全生產臺帳，認真完成各項安全統(tǒng)計工作。

六、認真做好人事勞動綜合服務工作

14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計劃的完成。

15、做好干部人事信息化建設和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提_部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達標等工作。

16、加強編制管理。認真貫徹落實機構編制管理的各項文件

精神，完善人員編制實名制和機構編制政務信息公開，加強機構編制日常管理工作。

17、努力做好人事勞動信訪工作。按照《信訪條例》的規(guī)定，認真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復，熱情周到，服務到位。

18、認真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。

七、加強自身建設

19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進一步查找工作不足，明確工作目標，加強自身建設，提高工作水平。

20、積極組織科室工作人員參加局中心學習組的政治學習，增強人事勞動干部的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識。努力提高科室工作人員的綜合素質和解決實際問題的能力，以服務為中心，促進科室各項工作的開展。

集團公司下半年工作計劃篇十九

做好前期自查自糾工作， 2為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

認為： 回顧檢查自身存在問題。

以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展， 1學習不夠。當前出納工作總結范文——房地產出納工作總結。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

有過松弛思想， 2工作較累的時候。這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是 針對以上問題。

進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉， 1加強理論學習。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

轉變工作作風， 2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

集團公司下半年工作計劃篇二十

一年來，集團積極應對市場挑戰(zhàn)，努力擴大出口任務，在全年轉型任務十分艱巨的情況下，基本完成工作目標任務。全年共完成產值1.5億元，出口創(chuàng)匯1200多萬美元。

一、抓出口出產：企業(yè)面對傳統(tǒng)市場變化，加大市場拓展和培育客戶忠誠度，挖掘潛力，科學安排生產。今年生產30萬臺，完成稅收160多萬元。

二、抓管理：一是誠信經(jīng)營，通過對供應商資源整合和供應體系的完善，解決人情排款和無序排款的問題，做到簡化手續(xù)，應付的全付。二是內部管理流程更為完善，通過清產核準資，整頓定額，清理存貨、erp管理和5s管理等，使相關管理務實、有效。三是夯實提升管理體系，今年完成了三標一體化體系(質量管理體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系)的建立、運行、評審和認證工作，系列產品通過ce認證，獲得準入歐盟資格。

三、抓技術創(chuàng)新和項目儲備：針對過去企業(yè)忽視技術升級和創(chuàng)新工作的情況，今年我們開展了企業(yè)技術創(chuàng)新活動和員工合理化建議活動并進行了總結表彰，同時與相關技術持有人的合作也進一步深化，儲備了一批項目。

四、抓企業(yè)文化：在鞏固發(fā)展“不斷發(fā)展、永不滿足”的企業(yè)精神的同時，我們提出了“顧客為尊，員工為本”的理念，并組織了五一、國慶、元宵活動和跨省旅游活動，為員工辦理了體檢、社保。大力加強了執(zhí)行力，技能培訓、團隊精神和戰(zhàn)斗力得到增強。

五、抓和諧發(fā)展：在促進企業(yè)管理的同時，我們積極為構建的諧社會努力，如公司積極參加社會公益事業(yè)，為大道水泥硬化出資，資助貧困生等。盡力盡職盡責做好環(huán)境安全整治，舉行消防演習，使企業(yè)與政府、員工、社區(qū)關系友好、和諧。

六、抓品牌建設：今年以來，不斷加大投入、擴大自有品牌的出口和市場占有率，企業(yè)商譽不斷提升，并且通過整合成立集團，發(fā)揮品牌效應，資本運作有了新亮點，開局良好。

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