精選工業(yè)招商方案大全(16篇)

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精選工業(yè)招商方案大全(16篇)
時(shí)間:2023-10-31 02:59:38     小編:MJ筆神

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備邏輯性、可行性和可操作性,能夠指導(dǎo)行動(dòng)并達(dá)成預(yù)期的結(jié)果。在設(shè)計(jì)和執(zhí)行方案時(shí),我們需要關(guān)注和平衡各方利益,以確保方案的可持續(xù)性和公平性。方案的監(jiān)控和調(diào)整是確保其順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果的必要環(huán)節(jié)。

工業(yè)招商方案篇一

緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念,將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”,按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向,發(fā)揮比較優(yōu)勢,走差異化競爭之路,注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源,實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等,助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展,努力譜寫新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),兼顧特色產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工;特色產(chǎn)業(yè),包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)(醫(yī)療、教育等)、機(jī)械制造、清潔能源等。

招商目標(biāo):全區(qū)全年到位市外資金27.4億元;新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè),其中:10億元以上項(xiàng)目2個(gè),5—10億元項(xiàng)目4個(gè),1—5億元項(xiàng)目12個(gè),形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。

繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動(dòng),進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位,廣納外資,挖潛內(nèi)資,積極利用協(xié)會(huì)、院校資源,實(shí)施精準(zhǔn)化招商。

(一)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥(醫(yī)藥),優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局,形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托,從國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè),精準(zhǔn)開展投資分析,圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥(醫(yī)藥)等產(chǎn)業(yè),實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥(醫(yī)藥)等,開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞?;穼I(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商,全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè),提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū),突破資源環(huán)境瓶頸。

(二)現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談,著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作,重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目,積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè),大力開展盤活招商。

(三)特色產(chǎn)業(yè)方面

1.休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作,著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán),打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開發(fā)運(yùn)作,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn),吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。

2.商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念,一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求,開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商,滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求,開展休閑娛樂、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商,留住消費(fèi)。

3.社會(huì)事業(yè)方面。總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬視野,大力引進(jìn)全國全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色專科醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu),補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板,助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

4.機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊;胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊,積極開展上下游配套招商,著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等,開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

5.清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。

(一)開展集中活動(dòng),確保招商效果

全年開展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上。活動(dòng)期間,對(duì)各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會(huì),一月一排名,舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開工儀式,以活動(dòng)推進(jìn)工作,以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開展情況,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(二)強(qiáng)化招商力量,提升工作實(shí)效

繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式,更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制,明確各單位專職招商隊(duì)員,并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái),使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績好的干部脫穎而出。

(三)精準(zhǔn)招商方法,積極創(chuàng)新探索

1.以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組織開展座談會(huì)、拜訪等形式,及時(shí)掌握有價(jià)值信息,擴(kuò)大招商引資成果。

2.親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士,加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。

3.網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求,通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料,檢索有效信息,積極對(duì)接,大力推介,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。

4.委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系,發(fā)揮中介組織的作用,為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(四)創(chuàng)新招商機(jī)制,充實(shí)隊(duì)伍力量

總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn),建立專業(yè)招商隊(duì)伍,開展專業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊(duì)伍,即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長,專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù),主動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位,成立自己的招商工作小組,按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求,組織開展本單位招商引資工作,確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長,常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長,相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,對(duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦,并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜,確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2.完善重大項(xiàng)目聯(lián)系,推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度,對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn),實(shí)行全程工作責(zé)任制,提高項(xiàng)目的簽約率、開工率和達(dá)產(chǎn)率,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。

(二)強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)

1.更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù),完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。

2.更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局,對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦,確保工作落到實(shí)處。

3.更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人,根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)招商工作積極性。

(三)優(yōu)化營商環(huán)境

1.完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度,進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門辦事程序,減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程,提高辦事效率,為項(xiàng)目推進(jìn)營造良好環(huán)境。

2.堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進(jìn)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問題,為企業(yè)順利入駐提供保障。

3.政法部門牽頭,嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為,對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件,依法從嚴(yán)從快查處,大力營造重商、親商……、安商、富商的'良好社會(huì)氛圍,打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。

工業(yè)招商方案篇二

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔20__〕22號(hào))精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20__年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20__年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(四)積極推進(jìn)國際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺(tái),引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái),推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(七)推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(八)探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺(tái)。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十)依托平臺(tái)招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“中國臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái),積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十一)強(qiáng)化要素保障。

對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的。地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十三)優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(20__年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十七)強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

工業(yè)招商方案篇三

消防應(yīng)急預(yù)案就是一整套用來預(yù)防火災(zāi)并在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急的策略、程序或規(guī)則。應(yīng)急預(yù)案制定的主要目的就是防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2適用范圍

本預(yù)案適用于公司的消防應(yīng)急演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急行動(dòng)。

3緊急響應(yīng)準(zhǔn)備

3.1消防預(yù)案小組組織結(jié)構(gòu)

3.1.1組織分工

1)應(yīng)急總指揮(安委辦主任)負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急行動(dòng)的組織實(shí)施。

2)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)所在區(qū)域(樓層)的現(xiàn)場指揮,并參與演習(xí)。

3)義務(wù)消防員按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)工作,并參與演習(xí)。

4)其他員工按預(yù)案要求采取應(yīng)急行動(dòng)。

3.1.2替代關(guān)系

1)安委辦主任不在時(shí),由主管安全的副總經(jīng)理替代;

2)部門經(jīng)理不在時(shí),由部門副經(jīng)理替代。

3.1.3安委辦組織結(jié)構(gòu)

安委辦主任:公司總經(jīng)理

安委辦成員:公司兼職安全管理員、各部門經(jīng)理

3.2消防培訓(xùn)與演習(xí)

3.2.1為保證在應(yīng)急狀態(tài)時(shí),應(yīng)急響應(yīng)小組操作有效和得當(dāng),必須進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)和消防演習(xí)。同時(shí),通過演習(xí)來測試應(yīng)急預(yù)案的有效性。

3.2.2培訓(xùn)與演習(xí)內(nèi)容

1、消防知識(shí)的培訓(xùn)。包括全體員工安全用電、安全疏散標(biāo)志、安全逃生路線等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、義務(wù)消防員使用消防器材技能培訓(xùn)與演習(xí)。

3、員工緊急撤離演習(xí)。消防活動(dòng)中最重要的任務(wù)之一就就是員工的撤離,因此必須進(jìn)行緊急撤離演習(xí),并且通過緊急撤離演習(xí),以確保員工了解應(yīng)急預(yù)案。

4、應(yīng)急急救演習(xí)。

3.2.3所有培訓(xùn)和演習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間及參加人數(shù)由經(jīng)理辦和人力資源部記錄。

3.3應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

1、手提干粉滅火器

每一樓層在走廊里分別放置了手提干粉滅火器,所有的滅火器都應(yīng)附有金屬標(biāo)簽,每年至少檢查一次并將檢查的日期標(biāo)于標(biāo)簽上,而且存放位置應(yīng)保證在緊急情況下易于提取。

2、消火栓

每一樓層在走廊里分別放置了一個(gè)消火栓,與滅火器在同一位置。消火栓的滅火范圍可以覆蓋整個(gè)樓層。經(jīng)常對(duì)消火栓進(jìn)行檢查,保證水帶不滲漏,閥門不生繡,接駁口沒有異常,在緊急狀態(tài)下萬無一失。

3、感煙火災(zāi)探測器與感溫火災(zāi)探測器

在每個(gè)辦公室(絕大部分)的房頂正中間都裝了一個(gè)感煙火災(zāi)探測器,少數(shù)大辦公室也按照一定比例安裝了相應(yīng)的探測器,通常就是在火災(zāi)狀態(tài)下,該探測器會(huì)對(duì)一定濃度的煙霧起反應(yīng),并將信息傳遞給自動(dòng)噴水滅火器,啟動(dòng)滅火系統(tǒng)。在樓層每個(gè)過道的頂面都安裝了一個(gè)感溫火災(zāi)探測器,工作原理類似感煙火災(zāi)探測器。

4、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

在每個(gè)辦公室的房頂四個(gè)角位置分別安裝了一個(gè)自動(dòng)噴水滅火器,并且在每個(gè)樓層過道的頂面每隔一段距離也安裝了自動(dòng)噴水滅火器,在該自動(dòng)噴水系統(tǒng)一旦收到探測器的火災(zāi)信息,立即噴水滅火,且火勢都在自動(dòng)噴水器的覆蓋范圍。

5、報(bào)警系統(tǒng)

在每個(gè)辦公室的房頂和每個(gè)樓層的過道頂都安裝了廣播,以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間通知員工、顧客撤離。同時(shí),在每個(gè)樓層的墻壁上有規(guī)律的安裝了手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),安裝的位置都就是員工可以第一時(shí)間找到的位置。

6、指示標(biāo)志與逃生通道

在每個(gè)樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌,包括安全出口、員工通道等,并且在指示牌旁安裝了應(yīng)急照明裝置,引導(dǎo)員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就就是逃生樓梯,就是員工逃生的關(guān)鍵之一,所以在樓梯口都安裝有多葉排風(fēng)口(送風(fēng)口),在上下樓層中間安裝了應(yīng)急照明燈,保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。

7、通信器

每個(gè)成員都配備手機(jī),并且熟悉一些常用電話號(hào)碼,火警“119”,民警“110”、醫(yī)院急救“120”,在緊急狀態(tài)下能保持信息的溝通。同時(shí),安委辦所有成員、公司安管員、部門安全員手機(jī)二十四小時(shí)保持在開機(jī)狀態(tài),以便緊急狀態(tài)時(shí)的聯(lián)系。

8、電閘控制器

每個(gè)樓層的的電閘總控制器弱電房里,一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即沖向暗門去切斷電源,防止事態(tài)惡化,切斷電源的同時(shí)公司所有的應(yīng)急照明系統(tǒng)將立刻啟動(dòng)。

9、急救用品

公司配備了一些常規(guī)急救用品,醫(yī)用繃帶、醫(yī)用膠帶、消毒紗布、云南白藥、眼藥水、無菌創(chuàng)可貼、消毒剪刀等。

4、應(yīng)急響應(yīng)程序

4.1應(yīng)急行動(dòng)

4.1.1火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者的行動(dòng)

在白天上班時(shí)間,現(xiàn)場人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情,立即呼叫?;馂?zāi)發(fā)現(xiàn)者可根據(jù)現(xiàn)場火勢情況進(jìn)行判斷:若就是一般可燃物質(zhì)起火,范圍又不大,應(yīng)立即使用就近的的。滅火器材施救,將火撲滅。若火勢較大,個(gè)人無把握將火撲滅時(shí),應(yīng)利用就近的手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警,即刻向大樓監(jiān)控值班室報(bào)警,并盡可能堅(jiān)守現(xiàn)場,監(jiān)視火情發(fā)展,采取一切措施,如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等,力爭控制火勢的蔓延,待救援人員到達(dá)后,共同撲救,同時(shí)向前來救援的現(xiàn)場指揮報(bào)告火的種類、范圍及已采取的措施等情況。

4.1.2火災(zāi)發(fā)生后,安委辦主任全權(quán)負(fù)責(zé)指揮行動(dòng)。協(xié)調(diào)指揮滅火與逃生工作,安委辦主任隨時(shí)與監(jiān)控室、各部門主管聯(lián)系掌握火勢的最新情況、人員的疏散撤離情況,并根據(jù)火勢情況判斷就是否向外求助。

4.1.3經(jīng)辦主任在接到廣播后立刻與監(jiān)控室、安委辦主任取得聯(lián)系,了解火災(zāi)最新情況,馬上準(zhǔn)備與公司義務(wù)消防員進(jìn)行匯合、救援。

4.1.4各部門經(jīng)理在聽到火警信息后馬上組織本部門的員工有秩序的進(jìn)行撤離,員工、顧客按照火災(zāi)緊急逃生路線從緊急逃生通道撤離到安全地帶,并且派專人守住電梯口,防止有人使用電梯逃生。各部門經(jīng)理隨時(shí)把員工撤離情況匯報(bào)給安委辦主任。

4.1.5所有員工緊急撤離到公司大樓前的空地。人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等負(fù)責(zé)大樓前的安全工作。包括清點(diǎn)人數(shù)、做好大樓前的交通工作、必要時(shí)引導(dǎo)消防車輛等外部救助力量進(jìn)入的工作。

4.1.6人力資源部經(jīng)理電話通知車隊(duì)火災(zāi)事故,車隊(duì)馬上派應(yīng)急事故服務(wù)車輛趕往公司大樓。

4.2滅火步驟

4.2.1探明火情。

迅速查明火源,掌握失火部位、面積,火勢蔓延方向。

4.2.2控制火勢,阻止蔓延。

在查明火情后,應(yīng)立即進(jìn)行撲救。根據(jù)具體情況,采用搬移、關(guān)閉通風(fēng)門窗、切斷電源等方法控制火勢。用干粉滅火器或水槍滅火,若就是油類、電器起火則不能用水撲滅,宜用干粉滅火器或地毯。

4.2.3統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)。

滅火時(shí)要聽從部門經(jīng)理的現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一行動(dòng)才能充分發(fā)揮全體消防員和滅火器材的作用。在失火現(xiàn)場滅火時(shí),義務(wù)消防員要按分工分別負(fù)責(zé)滅火、搶救、通信、醫(yī)務(wù)、疏導(dǎo)等任務(wù)。在探明火情的同時(shí),控制火勢、搶救人員、撲打火源、疏導(dǎo)等工作必須一齊進(jìn)行,密切配合,互相協(xié)作,才能保證滅火工作順利進(jìn)行。

4.2.4借助外來力量滅火。

如火勢嚴(yán)重,須外力援救時(shí),現(xiàn)場指揮者向安委辦報(bào)告后,安委辦主任應(yīng)果斷地決定向外報(bào)警(119),請(qǐng)專業(yè)消防隊(duì)滅火。消防隊(duì)到場后,應(yīng)主動(dòng)介紹火情,配合滅火工作。

4.2.5盡力避免擴(kuò)大損失。

滅火時(shí),要注意及時(shí)搶救危險(xiǎn)品、貴重物品及重要文件。此外,應(yīng)注意滅火人員的安全,防止觸電、中毒、窒息等不必要的傷亡事故。

4.2.6檢查清理,撲滅余火,防止復(fù)燃。

火被基本撲滅后,應(yīng)開始檢查清理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲滅隱藏著的火和灼熱的余燼。檢查人員應(yīng)使用視、聽、摸、嗅四種感覺,對(duì)失火現(xiàn)場及其周圍進(jìn)行徹底檢查,特別注意電線管路等部位。

4.3其它注意事項(xiàng)

4.3.1在火災(zāi)中,被困人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌,不盲目地行動(dòng),更不能因驚慌而忘記報(bào)警,延緩報(bào)警就是很危險(xiǎn)的。

4.3.2當(dāng)某一樓層失火,且火勢已經(jīng)開始發(fā)展時(shí),應(yīng)注意聽廣播通知,廣播會(huì)告知著火的摟層,以及安全疏散的路線、方法等。

4.3.3先救人,后搶物。搶救物品時(shí),應(yīng)先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

4.3.4不能盲目從窗口往下跳,當(dāng)被大火困在房內(nèi)無法脫身時(shí),要用濕毛巾捂住鼻子,阻擋煙氣侵襲,耐心等待救援,并想方設(shè)法報(bào)警呼救??梢圆捎么螂娫?、呼叫的方式。

4.3.5在充滿煙霧的房間和走廊內(nèi),逃離時(shí)最好彎腰使頭部盡量接近地板,必要時(shí)應(yīng)匍匐前進(jìn)。

4.3.6身上一旦著火,而身邊又沒有水或滅火器時(shí),千萬不要跑或用手拍打,必須立即脫掉衣服,或者就地打滾,壓滅火苗。

4.3.7千萬不要乘電梯逃生。大樓的供電系統(tǒng)在火災(zāi)時(shí)會(huì)隨時(shí)斷電,乘電梯就有可能會(huì)被關(guān)在里面,直接威脅到人的生命。

4.3.8公司大樓有兩條逃生樓梯(安全通道),高層著火時(shí),要盡量往下面跑。所有撤離出來的員工統(tǒng)一在公司大樓前的空地集合,同時(shí)在集合地由人力資源部、總經(jīng)辦清點(diǎn)員工人數(shù)。同時(shí)做好大樓前的交通安全工作。

4.3.9若有受傷的員工,根據(jù)情況在救護(hù)車尚未到達(dá)的情況下,馬上派車將傷者送往附近第三人民醫(yī)院或則舟山醫(yī)院。

4.4在晚上下班后,監(jiān)控室一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)情況,要求物業(yè)公司保安人員馬上通知經(jīng)辦主任,同時(shí)由經(jīng)辦主任電話通知公司安委辦主任匯報(bào)火災(zāi)的最新情況。

4.4.1一聽到火災(zāi)信息,由物業(yè)公司的保安人員將立刻與監(jiān)控室取得聯(lián)系,并馬上趕往火災(zāi)點(diǎn),尋找最近的滅火器材進(jìn)行滅火。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場火勢情況,若就是火勢無法控制,就馬上向外部求救,打消防電話“119”,準(zhǔn)確告訴公司方位和火災(zāi)具體情況,并堅(jiān)守現(xiàn)場,監(jiān)視火情發(fā)展,采取一切可能措施,如切斷火災(zāi)樓層的電源、疏散周圍的易燃、可燃物品等,力爭控制火勢的蔓延。

4.4.2如若還有其他員工在公司,聽到廣播后則馬上奔向火災(zāi)事故點(diǎn),尋找最近的滅火器材,與物業(yè)公司的保安人員一起進(jìn)行急救。

4.4.3安委辦主任在接到火災(zāi)信息后,以最快的速度趕赴公司。

4.4.4安委辦主任與經(jīng)辦主任趕到后,若火勢大,外部消防力量已經(jīng)介入,則配合好消防工作。若火情已經(jīng)被撲滅,則對(duì)火災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行徹底檢查,考慮就是否值夜班,防止火災(zāi)死灰復(fù)燃。

4.4.6安委辦主任與經(jīng)辦主任做好晚上的火災(zāi)繕后工作。

5、火災(zāi)后的計(jì)劃

5.1火災(zāi)后,組成以安委辦主任為組長的火災(zāi)事故調(diào)查組,對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行分析、調(diào)查。如果就是由于電氣短路等非人為因素而引起的火災(zāi)事故,公司將立即對(duì)公司整個(gè)電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,進(jìn)而對(duì)公司進(jìn)行整體的消防安全自查,排除火災(zāi)隱患。如果就是由于人為因素引起的火災(zāi),公司將對(duì)事故責(zé)任人采取嚴(yán)厲的處罰,根據(jù)火災(zāi)損失情況,嚴(yán)重的將送司法部門處理。寫出火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告,并將火災(zāi)情況上報(bào)港務(wù)局及寧波公司。同時(shí)根據(jù)情況考慮就是否對(duì)外宣布。

5.2火災(zāi)后,事故調(diào)查小組聯(lián)合人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)損失進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估出的損失上報(bào)安委辦主任。同時(shí),做好火災(zāi)事故的繕后工作,對(duì)在火災(zāi)事故中受傷的員工進(jìn)行慰問,對(duì)在火災(zāi)中損失的物品盡快配齊。經(jīng)理辦將根據(jù)情況對(duì)消防器材的投入列出清單,要求物業(yè)公司在限期內(nèi)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。

5.3火災(zāi)后,安委辦將組織全體員工對(duì)公司進(jìn)行全方面的消防安全檢查。包括電器電路的檢查,對(duì)老化的和已經(jīng)過使用年限的將堅(jiān)決予以淘汰;消防設(shè)施與設(shè)備的檢查,做好測試與維護(hù)工作。同時(shí),將開展一次針對(duì)火災(zāi)事故的消防安全教育活動(dòng),讓全體員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。安委辦也將總結(jié)在火災(zāi)事故中滅火與逃生工作的得失,做到“吃一塹,長一智”。

6、預(yù)案實(shí)施計(jì)劃

6.1定期對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和修訂,以反映人員和工作場所的變動(dòng),使救援預(yù)案更有實(shí)際性。

6.2書面應(yīng)急預(yù)案發(fā)給所有部門,并供所有員工參閱。部門經(jīng)理和安全檢查員應(yīng)熟悉預(yù)案的所有內(nèi)容,以確保部門內(nèi)的員工清楚地了解他們在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的作用和職責(zé)。

工業(yè)招商方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

(二)建立三項(xiàng)制度。

一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。

二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。

三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。

(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。

(五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對(duì)的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

(三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

工業(yè)招商方案篇五

為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng),打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

一產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng),大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。

二產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè),其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。

三是組織專門招商團(tuán)走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接,開展有效的`招商活動(dòng),重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項(xiàng)目上有所突破。

在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元,對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對(duì)投資的有效信息,簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。

項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護(hù),你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥?,為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序,提高辦事效率,對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

工業(yè)招商方案篇六

具體招商方案如下。

(一)、活動(dòng)冠名單位:

本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元?;顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)(限4人參加)

工業(yè)招商方案篇七

全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

(一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;

新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

(二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

(三)注冊外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的`部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績突出者,可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對(duì)招商引資無實(shí)績(包括無有價(jià)值的招商信息)的人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

工業(yè)招商方案篇八

為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái),激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。

主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

承辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。

——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。

1、創(chuàng)作內(nèi)容。

圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。

2、創(chuàng)意導(dǎo)向。

3)大地和風(fēng):農(nóng)場田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;

(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的`勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。

2、作品形態(tài)。

所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。

3、作品要求。

應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。

面向全國(大陸及港澳臺(tái)地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。

2、專家評(píng)審:xx月x日—xx月xx日。

3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。

4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。

5、專家終評(píng):xx月xx日—xx月x日。

6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日。

1、報(bào)名方式。

登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入圍復(fù)賽的應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

2、作品展示。

應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評(píng)選。

最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);

最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。

3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。

(1)《作品信息登記表》。

(2)作品設(shè)計(jì)稿。

(3)作品創(chuàng)意文稿。

所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。

4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者,均不具有應(yīng)征資格。

5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。

1、權(quán)利歸屬。

入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。

2、費(fèi)用承擔(dān)。

所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。

3、規(guī)則說明。

應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認(rèn)。

1、電子郵箱:

2、活動(dòng)官網(wǎng):

3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。

1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。

2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

工業(yè)招商方案篇九

為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái),激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。

主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)

承辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局

魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)

——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽

1、創(chuàng)作內(nèi)容

圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。

2、創(chuàng)意導(dǎo)向

3)大地和風(fēng):農(nóng)場田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;

(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。

2、作品形態(tài)

所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。

3、作品要求

應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。

面向全國(大陸及港澳臺(tái)地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日

2、專家評(píng)審:xx月x日—xx月xx日

3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日

4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日

5、專家終評(píng):xx月xx日—xx月x日

6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日

1、報(bào)名方式

登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入圍復(fù)賽的應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

2、作品展示

應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評(píng)選。

最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);

最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);

入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。

3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料

(1)《作品信息登記表》

(2)作品設(shè)計(jì)稿

(3)作品創(chuàng)意文稿

所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。

4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者,均不具有應(yīng)征資格。

5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。

1、權(quán)利歸屬

入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。

2、費(fèi)用承擔(dān)

所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。

3、規(guī)則說明

應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認(rèn)。

1、電子郵箱:

2、活動(dòng)官網(wǎng):

3、咨詢:xxxx—xxxxxxx

1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。

2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

工業(yè)招商方案篇十

為響應(yīng)xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳,營造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

3、集中精力,適度傾斜

為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

工業(yè)招商方案篇十一

按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時(shí)間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)經(jīng)費(fèi)保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。

四、工作措施

堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

五、考核獎(jiǎng)勵(lì)

考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)

凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。

1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。

總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。

2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。

本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

工業(yè)招商方案篇十二

喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人

第一屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。

20xx年7月1日-20xx年9月30日

以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。

1.《喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;

2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);

3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);

4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。

可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫,為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。

(一)總冠名

1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。

2.享受權(quán)利

(2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

(4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

(5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣led投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;

(6)可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;

(7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭取的其他權(quán)利。

(二)贊助商

1.贊助金額:6萬元起。

2.享受權(quán)利

(1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

(2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

(4)可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。

工業(yè)招商方案篇十三

1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)

大賽主題;展示東方神韻、詮釋xx文化的內(nèi)涵

廣告語:展我風(fēng)采飄逸時(shí)尚

打造xx年xx最具影響力的時(shí)尚盛宴

主辦單位:xx傳媒文化公司

協(xié)辦單位;當(dāng)?shù)厥?、市電視電臺(tái)或有實(shí)力的商家、企業(yè)

支持媒體:廣播電臺(tái)、省內(nèi)多家報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站。

比賽時(shí)間:xx年8月26日xxxx超級(jí)模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)舉行

xx年10月10日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)復(fù)賽

xx年10月20日xxxx超級(jí)模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)舉行

派對(duì)主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手

主辦單位:(同上)

支持媒體:(同上)

全案策劃:(同上)

派對(duì)時(shí)間:待定(舉行兩次)

1、xxxx超級(jí)模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年7月

2、大賽新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):待定

3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動(dòng)地點(diǎn):待定

4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會(huì)為大賽營造氣氛同時(shí)給商家企業(yè)打造一個(gè)展示的平臺(tái)。(酒會(huì)的地點(diǎn)由組委會(huì)和贊助方商定)

5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)

6、大賽頒獎(jiǎng)典禮時(shí)間:待定

7、大賽頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):待定

8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

決賽;

大賽冠軍(一名)

大賽亞軍(一名)

大賽季軍(一名)

“十佳選手”及十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);

最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最佳才藝獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、xx形象小姐等。

(一)廣告宣傳

1、印刷海報(bào)張貼,dm直投,主要針對(duì)高檔酒吧、夜總會(huì)、高檔會(huì)所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場展示。

2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。

(二)媒介宣傳

1、指定獨(dú)家市級(jí)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播,省級(jí)電視臺(tái)錄播。

2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道及投放硬性告知廣告。

3、組織媒體記者對(duì)決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報(bào)道,并對(duì)參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報(bào)道。

4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn),提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。

(三)外場商務(wù)活動(dòng)

1、舉行花車游展

2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會(huì)

3、多樣的話的商務(wù)演出。

(一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。

(二)大賽新聞發(fā)布會(huì)的召開。

(三)模特大賽在特定的廣場預(yù)演

(四)“美麗總動(dòng)員”模特巡游

(五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動(dòng)

(六)大賽現(xiàn)場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動(dòng)人廣告等)。

(七)制作特色禮品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。

(一)大賽新聞發(fā)布會(huì):

時(shí)間:xx年7月

地點(diǎn):(待定)

主辦方:xx傳媒文化公司

協(xié)辦方:當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒

全程策劃:xx分賽區(qū)組委會(huì)

邀請(qǐng)人員:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;

xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人

主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)

中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

xx職業(yè)模特管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

美國國際企業(yè)界協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)

部分參賽佳麗

新聞發(fā)布會(huì)目的:

旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容:

以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。

(二)“展示自我總動(dòng)員”模特巡游:

進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請(qǐng)到南寧市各代表性場所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。

巡游路線:待定。

由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時(shí)在巡游時(shí)佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場簽名售票,簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場售票處。

(三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作

由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。

(四)模特大賽北部灣廣場預(yù)演

廣場進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動(dòng),旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

1、大賽門票設(shè)置為六個(gè)檔:

至尊vip票:1680元/張

鉆石vip票:980元/張

鉑金vip票:680元/張

翡翠vip票:380元/張

普通票:220元/張

散票:120元/張

2、各檔次門票所享受待遇:

至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)并與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念。

鉆石vip票:在賽場中央席位就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

鉑金vip票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎(jiǎng)三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

翡翠vip票:在賽場東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎(jiǎng)佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

普通票:在賽場邊緣席就座。

散票:在賽場邊緣席外就座。

3、大賽門票的印制及管理

大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì),印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。

4、大賽門票的發(fā)售及推廣

大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬元(含十五萬元)時(shí),門票銷售時(shí)由主辦單位按票價(jià)的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)送票,如因送票不及時(shí)而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時(shí),門票銷售時(shí)由策劃方按票價(jià)的60%售票收款,余款由主辦單位收取。

大賽不允許贈(zèng)票,但贈(zèng)予舉辦方30張門票除外。

大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運(yùn)作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。

5、門票折扣:

銷售團(tuán)體票(一次購五張以上)最大折扣點(diǎn)為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為:9折。

1、大賽頒獎(jiǎng)典禮

頒獎(jiǎng)人員的設(shè)置:

市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

電視臺(tái)、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

支持單位分別為季軍頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、頭飾。

十佳獎(jiǎng)項(xiàng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)由贊助單位頒發(fā)。

2、“商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng)

頒獎(jiǎng)禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎(jiǎng)的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對(duì)”。

至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動(dòng)。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時(shí)還可在小舞池舞上一曲。

3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)活動(dòng)

大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對(duì)”活動(dòng),紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動(dòng)游戲活動(dòng),由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。

大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場化運(yùn)作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定)

1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)

2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬元)

3、支持單位(贊助金額:10--20萬元)

4、單項(xiàng)獎(jiǎng)冠名單位(贊助金額:10--20萬元)

5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬元或一萬元實(shí)物)

大賽指定獎(jiǎng)品贊助商

大賽指定用車

大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)

大賽指定香煙

大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)

大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)

(六)、其他贊助

1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示

2、dm廣告

3、大賽海報(bào)廣告

4、大賽門票廣告

5、大賽pop、宜拉寶廣告

6、空飄球廣告

7、條幅廣告

8、模特綬帶廣告

各市的代理商、廣告?zhèn)髅?,有?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán),享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。

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招商引資工作方案范文錦集八篇

招商方案范文

關(guān)于招商會(huì)議策劃方案

商場招商策劃方案

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工業(yè)招商方案篇十四

20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè),實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程,即力爭引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過10億元、10個(gè)過億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動(dòng)力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

二、工作任務(wù)

20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

三、工作措施

(一)宣傳造勢,打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。

一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺(tái)、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)等新聞媒體為平臺(tái),開設(shè)招商引資專欄,對(duì)我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報(bào)道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時(shí)間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗(yàn),做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個(gè)網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實(shí)施“四個(gè)五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會(huì)為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會(huì)、長三角地區(qū)商會(huì)和西南地區(qū)商會(huì),主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個(gè)耒陽商會(huì);聘請(qǐng)50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項(xiàng)目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),通過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(二)項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠心。

一是堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個(gè)戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個(gè)總投資過30億元的項(xiàng)目、四個(gè)總投資過10億元的項(xiàng)目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項(xiàng)目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項(xiàng)目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項(xiàng)目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項(xiàng)目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項(xiàng)目。二是堅(jiān)持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動(dòng)。即做好規(guī)定動(dòng)作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動(dòng),重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì)、第六屆湘商大會(huì)等活動(dòng);創(chuàng)新自選動(dòng)作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會(huì),適時(shí)舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì),近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會(huì)在深圳召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì);由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì),赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個(gè)人力資源臺(tái)賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項(xiàng)目信息庫等三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

(三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

以省委、省政府明確今年為“開放平臺(tái)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動(dòng)運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對(duì)與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),發(fā)改、國土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門對(duì)“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起,并作為典型案例向全市通報(bào)。

(四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓責(zé)任單位堅(jiān)定招商信心。

為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核方案、項(xiàng)目呈報(bào)程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì),有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號(hào)文件,出臺(tái)更公開、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步加大對(duì)投資者、中介人、項(xiàng)目座落地的獎(jiǎng)勵(lì)力度;建議增設(shè)20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),爭取獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),獎(jiǎng)得讓人心跳,獎(jiǎng)得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項(xiàng)目評(píng)審制度,完善招商引資項(xiàng)目呈報(bào)程序,從項(xiàng)目申報(bào)、考察、評(píng)審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對(duì)“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

工業(yè)招商方案篇十五

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。

未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對(duì)市場的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對(duì)如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(僅是我個(gè)人所知)。

在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。

二、加盟招商方案

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!

三、推廣計(jì)劃

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。

四、經(jīng)營模式

可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。

工業(yè)招商方案篇十六

各局、室、所,居委會(huì):

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)

通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

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