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政府應(yīng)急管理論文篇一
應(yīng)急管理是政府在面對各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會安全危機及突發(fā)事件時，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財產(chǎn)安全的一項工作。經(jīng)過多年的實踐和不斷探索，我對政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會。
首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險評估，加強對災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲備，并與專業(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報能力。同時，政府還應(yīng)加強宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時有效地應(yīng)對災(zāi)害。
其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機制。應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對各類災(zāi)害事件進(jìn)行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進(jìn)行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實際操作能力。
第三，政府應(yīng)急管理需要強化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機會和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺，并對其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時傳遞和有效運用。同時，政府還應(yīng)加強對信息安全的保護(hù)，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
第四，政府應(yīng)急管理需要加強跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對大型自然災(zāi)害和社會安全危機時，政府之間應(yīng)該加強協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動機制，形成政府、企事業(yè)單位和社會組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強與國際合作，吸收國際先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)驗和技術(shù)。
最后，政府應(yīng)急管理需要堅持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進(jìn)行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機制，強化信息化建設(shè)，加強跨區(qū)域協(xié)同合作，堅持以人民為中心。只有進(jìn)行綜合施策，才能更好地應(yīng)對各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財產(chǎn)安全。因此，進(jìn)一步加強政府應(yīng)急管理工作，對于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
政府應(yīng)急管理論文篇二
第一段：引言（150字）
政府應(yīng)急管理是指政府針對突發(fā)事件進(jìn)行組織、指揮和調(diào)度的一系列措施和工作，其目的是減輕和避免災(zāi)難造成的損失，保障社會的穩(wěn)定和人民的生命安全。在面臨疫情、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時，政府應(yīng)急管理的作用尤為重要。本文將從前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面，總結(jié)我國政府應(yīng)急管理的心得體會。
第二段：前期準(zhǔn)備工作（250字）
在應(yīng)急管理中，前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的一環(huán)。政府應(yīng)該建立健全應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計劃，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。遇到突發(fā)事件時，政府需要迅速調(diào)動物資、人員和資金等資源，提供緊急救援，以減少災(zāi)害的損失。此外，政府還應(yīng)加強對基層的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高基層應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有充分的前期準(zhǔn)備，政府才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民的生命安全。
第三段：組織協(xié)調(diào)能力（250字）
在突發(fā)事件的處理中，政府的組織協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。政府應(yīng)當(dāng)建立起一套完善的協(xié)調(diào)機制，確保各個部門的有效配合和信息的及時流通。政府要積極與社會組織、企業(yè)以及群眾進(jìn)行溝通，充分發(fā)揮社會各方的力量，形成合力。同時，政府還要加強內(nèi)部部門之間的溝通和合作，形成一體化的應(yīng)急管理體系。只有在政府各方面的配合下，突發(fā)事件的處理才能更加快捷、高效。
第四段：信息公開透明性（250字）
信息公開和透明是政府應(yīng)急管理的重要原則。政府應(yīng)向群眾公布及時、準(zhǔn)確的信息，以增強公眾對政府的信任。政府要建立起有效的信息發(fā)布渠道，通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站等途徑及時向公眾通報信息。同時，政府還應(yīng)加強與媒體的合作，讓媒體及時了解災(zāi)情，并傳達(dá)給公眾。透明的信息可以避免謠言的傳播，提高應(yīng)急管理的效果。
第五段：資源配置和后期總結(jié)（300字）
資源的合理配置是政府應(yīng)急管理的關(guān)鍵。政府應(yīng)根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度和需求，主動調(diào)度各類資源，確保資源的合理分配和使用。同時，政府還需要加強與其他國家和地區(qū)的合作，共享資源，共同應(yīng)對突發(fā)事件。一次突發(fā)事件的處理結(jié)束后，政府還要對整個過程進(jìn)行總結(jié)和反思，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，為下一次應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備。
結(jié)尾（150字）
政府應(yīng)急管理是一項重要的工作，對于保障社會的安全和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。通過前期準(zhǔn)備工作、組織協(xié)調(diào)能力、信息公開透明性、資源配置和后期總結(jié)等方面的努力，我們的政府應(yīng)急管理水平在不斷提高。然而，在面臨更加復(fù)雜多變的突發(fā)事件時，我們還需進(jìn)一步加強政府應(yīng)急管理的能力，始終以人民的生命安全和社會的穩(wěn)定為出發(fā)點，做到科學(xué)決策、高效組織、快速響應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。
政府應(yīng)急管理論文篇三
2014年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、積極應(yīng)對的工作原則。從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務(wù)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、調(diào)整管理機構(gòu)，落實崗位職責(zé)
為全面落實應(yīng)急管理的各項要求，確保我鎮(zhèn)各項工作順利開展，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對突發(fā)事件，維護(hù)和保障人民群眾的利益。根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動和工作需要，對應(yīng)急管理工作機構(gòu)進(jìn)行了及時調(diào)整和加強，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)單位及站、所、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時對應(yīng)急隊伍也進(jìn)行了相應(yīng)充實調(diào)整。
二、強化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍
我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，加大應(yīng)急管理的宣傳力度，同時結(jié)合年初制定的應(yīng)急管理規(guī)劃，組織應(yīng)急小分隊相關(guān)人員有計劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，大力提高全體人員的應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識，推動了應(yīng)急管理工作的深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施
一是嚴(yán)格落實責(zé)任制，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)案的制定和統(tǒng)一安排布置。分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織落實和牽頭實施。二是認(rèn)真貫徹落實縣政府應(yīng)急管理工作精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案（即道路交通、水上交通、森林防（撲）火、地質(zhì)災(zāi)害、重大事故、食品衛(wèi)生、消防、重大疫情等應(yīng)急預(yù)案）。三是進(jìn)一步建立健全了應(yīng)急管理規(guī)章制度，特別是貫徹落實好應(yīng)急值班制度。四是預(yù)防為主，加強管理，確保應(yīng)急管理工作的各項措施落實到實處，為了使應(yīng)急管理工作深入扎實開展，我們堅持利用每周的工作例會，對上周的安全生產(chǎn)工作檢查和事故隱患排查、矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素進(jìn)行收集、分析、匯報、總結(jié)，對下一周工作進(jìn)行安排布置。在每月下旬安全工作例會進(jìn)行專題小結(jié)、通報，要求各單位、部門認(rèn)真做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早整治，矛盾糾紛早調(diào)處早防范、措施早落實，把一切不安全穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)合實際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動
今年以來，我鎮(zhèn)共組織了4次實戰(zhàn)演練。一是地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急救援演練。通過演練使群眾知道地質(zhì)災(zāi)害的危害性、突發(fā)性和嚴(yán)重的破壞性，懂得如何避險、逃生自救、互救等相關(guān)常識，明白了逃生路線、方向、警報信號、避難場所等，鍛煉了救援隊伍的實地救援本領(lǐng)，有效提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。二是森林防（撲）火應(yīng)急演練。通過演練，使隊員們掌握和了解山火發(fā)生的特點、滅火的方法、人員協(xié)調(diào)和滅火過程中的自我保護(hù)原則。三是一般室內(nèi)（敬老院）滅火演練。通過滅火演示，使五保老人知道了預(yù)防火災(zāi)的常識，懂得了怎樣逃生自救，怎樣使用滅火器撲滅初起火災(zāi)。四是學(xué)校師生地震避險疏散逃生演練。通過有組織、守秩序地避險疏散演練，增強了學(xué)校師生防震減災(zāi)意識，鍛煉了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織指揮能力。通過演練，在災(zāi)情發(fā)生時，能有組織、高效科學(xué)地做出準(zhǔn)確反應(yīng)，確保生命不受傷害，最大限度地減少財產(chǎn)損失，極大地提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效檢驗了各項應(yīng)急措施的實效性和可行性，加強了與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力，為我鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們扎實開展了應(yīng)急管理工作，為今后的工作積累了一些有益的經(jīng)驗，同時也為改進(jìn)缺陷、優(yōu)化預(yù)案提供了很多辦法措施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以我鎮(zhèn)正在開展的安全社區(qū)創(chuàng)建活動為載體，為建設(shè)平安、和諧、穩(wěn)定的興隆作出新的貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇四
根據(jù)區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室要求，對照《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我局工作實際，全面、深入地開展了法治政府建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、主要工作
（一）局主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部法治能力建設(shè)情況
1.作為行政執(zhí)法部門，對《2020年度法治政府建設(shè)工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了任務(wù)分解，并完成了年度重點工作任務(wù)。
2.能積極配合xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室組織的法治政府建設(shè)督察工作。
3.按要求落實向區(qū)政府報告上一年度法治政府建設(shè)情況，并通過局網(wǎng)站于2020年2x月xx日向社會公開。
（二）單位工作人員法治能力建設(shè)情況
1.2020年以來，黨委理論中心組累計開展4期法治建設(shè)專題學(xué)習(xí)，全局干部職工以“應(yīng)急大講堂”為載體對《民法典》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，利用“周二夜學(xué)”對法治政府相關(guān)文件進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
2.2020年我局應(yīng)領(lǐng)證人員30人，持有執(zhí)法證件28人，持證率93%。
3.本部門履行法治工作（法治政府建設(shè)）職責(zé)的機構(gòu)履職未發(fā)生重大失誤，未造成嚴(yán)重后果并未予以問責(zé)。
4.落實法治工作信息報送工作。
（三）營商環(huán)境法治建設(shè)情況
1.負(fù)面清單管理制度落實情況。我局在xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布了危險化學(xué)品經(jīng)營許可、危險化學(xué)品建設(shè)項目“三同時”審批等負(fù)面清單相關(guān)事項的管理權(quán)限、審批流程、辦理條件等信息。
2.公平競爭審查制度落實情況。我局根據(jù)上級要求，開展了公平競爭審查，建立了公平競爭審查局內(nèi)工作審查機制，對本系統(tǒng)內(nèi)出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了公平競爭審查，未發(fā)現(xiàn)有阻礙公平競爭的規(guī)范性文件。
（四）規(guī)范性文件管理工作及行政機關(guān)合同管理情況
1.落實規(guī)范性文件登記備案工作。今年我局按程序制定了一份規(guī)范性文件《xx區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)機構(gòu)管理辦法（試行）》，并向司法局進(jìn)行了備案。
2.繼續(xù)加強行政機關(guān)合同管理工作。根據(jù)《xx區(qū)行政機關(guān)合同管理辦法規(guī)定》，我局建立了對政府合同的監(jiān)督管理制度，對一般性合同，提請法律顧問進(jìn)行法律審查，提出合同修改意見，參與合同談判和合同草稿征求意見會議。對于重大合同的簽訂，在法律顧問進(jìn)行法律審查的基礎(chǔ)上，提請局黨組討論研究決定，確保合同管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
（五）重大行政決策情況
進(jìn)一步建立、健全、完善并嚴(yán)格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論等5項程序。按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全重大行政決策記錄和檔案管理制度。我局今年無重大行政決策。
（六）政府法律顧問制度推行情況
繼續(xù)健全和完善法律顧問的聘用管理、服務(wù)決策等制度，真正讓法律顧問在更多決策、更廣領(lǐng)域中發(fā)揮法律把關(guān)和服務(wù)作用，保證我局行政決策依法依規(guī)。聘請xx省xx（xx）律師事務(wù)所律師擔(dān)任法律顧問。法律顧問在日常工作中提供法律咨詢服務(wù)等，具體情況已通過xx省法律顧問信息服務(wù)系統(tǒng)報送。
（七）推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法公信力方面
1.根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序規(guī)定（試行）》，對生產(chǎn)安全事故、3萬元以上經(jīng)濟處罰及停產(chǎn)停業(yè)等重大執(zhí)法決定，組織局案委會集體討論決定，2020年共組織局案審會集體討論了17件案件。對于其他案件，實施辦案機構(gòu)集體討論和法制審核制度。
2.落實年度計劃集中告知及月度計劃提前告知的工作機制，每月月底通過局網(wǎng)站及局微信公眾號公示下月執(zhí)法檢查企業(yè)，線下同步進(jìn)行電話告知。在開展行政執(zhí)法前一天再次和企業(yè)確定時間，告知執(zhí)法檢查重點內(nèi)容，提醒企業(yè)主動履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法配合執(zhí)法檢查。
3.落實執(zhí)法全過程記錄制度。建立、健全行政執(zhí)法全過程音像記錄制度，每兩位執(zhí)法人員配備一臺執(zhí)法過程記錄裝備，對執(zhí)法過程進(jìn)行音視頻記錄。推行行政執(zhí)法文書電子化，不論是一般執(zhí)法檢查還是行政處罰等行政執(zhí)法行為，均錄入到xx市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理信息系統(tǒng)中，行政處罰文書使用電子印章，推進(jìn)行政執(zhí)法全過程數(shù)據(jù)化記錄。11月1日起，按照省市區(qū)要求，還需同步錄入使用省行政處罰系統(tǒng)。
4.已制定音像記錄事項清單（按照省廳的清單實施）和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為用語指引（執(zhí)行應(yīng)急管理部的統(tǒng)一用語）。
5.根據(jù)中共xx區(qū)委辦公室xx區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于開展推動行政爭議發(fā)案量和敗訴率“雙下降”專項行動的實施方案》的通知和中共xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會執(zhí)法協(xié)調(diào)小組印發(fā)《關(guān)于開展行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動的實施方案》的通知（鎮(zhèn)委法執(zhí)〔2020〕2號）要求，結(jié)合我局實際，形成了《xx區(qū)應(yīng)急管理局行政爭議“雙下降”專項行動和行政執(zhí)法規(guī)范化提升年活動重點工作任務(wù)清單》，要求各科室隊按照清單嚴(yán)格貫徹落實，并于12月10日前對落實事情進(jìn)行書面
總結(jié)
。6.嚴(yán)格按照省市區(qū)的要求，積極推行省行政處罰系統(tǒng)的應(yīng)用。目前按照省市區(qū)的要求，從xx月xx日起，我局所有的行政執(zhí)法案件執(zhí)行雙錄入（省行政處罰辦案系統(tǒng)和市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)）。
7.組織案卷評查情況：2020年初對2019年的案卷進(jìn)行了評查和通報；
x月份組織了執(zhí)法培訓(xùn)并對部分案卷進(jìn)行了點評；
積極配合市局和司法局組織的案卷評查。
（八）行政權(quán)力（公共服務(wù)）事項動態(tài)調(diào)整、行政處罰裁量基準(zhǔn)制度落實情況
1.及時對本部門行政權(quán)力事項實行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)上級要求，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)和xx省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上，公布含執(zhí)法權(quán)力名稱、類別、實施依據(jù)、實施主體、運行流程等內(nèi)容的權(quán)力清單。
2.行政處罰裁量嚴(yán)格按照《xx市行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)則》執(zhí)行。
（九）普法依法治理工作
1.開展尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法、運用憲法宣傳教育活動。積極開展“12.4"國家憲法日、憲法周系列活動。一是借助《應(yīng)急大講堂》組織全局干部職工學(xué)習(xí)《憲法》，引導(dǎo)大家樹立法治觀念，增強法治意識，做學(xué)法尊法的帶頭人。二是聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）以知識競賽，有獎問答等方式向群眾宣傳關(guān)于憲法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，進(jìn)一步提高廣大群眾對相關(guān)法律的認(rèn)識，增強廣大群眾尊法守法和依法辦事的意識。
2.國家工作人員學(xué)法用法工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試參考率和合格率均達(dá)到100%。
3.落實普法責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)推行“服務(wù)+監(jiān)管”工作理念和工作模式，通過開展“送法下基層”、“送法進(jìn)企業(yè)”等活動，主動為企業(yè)、群眾、基層提供安全服務(wù)，組織法律法規(guī)宣傳教育。重點講解企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件，主要負(fù)責(zé)人和安管員安全生產(chǎn)工作職責(zé)以及生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任。推進(jìn)“以案釋法”工作制度，按時向區(qū)司法局報送以案釋法案例。
4.開展法治宣傳教育。深入開展好每年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。一是充分利用手機短信、微信、微博等多媒體形式開展宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，并及時發(fā)布安全生產(chǎn)月宣傳動態(tài)信息，營造濃厚宣傳氛圍，開設(shè)安全專欄8期，在局公眾中曝光典型違法案例5期。二是利用廣場活動，設(shè)立宣傳點，通過現(xiàn)場咨詢、展板展示、發(fā)放宣傳手冊等方式普及法律法規(guī)，現(xiàn)場解答群眾的咨詢和疑問，累計發(fā)放各類宣傳冊10000余份。三是開展安全知識進(jìn)機關(guān)、鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等法制七進(jìn)宣傳咨詢活動，利用xx區(qū)“公益宣傳平臺”，其中各村（社區(qū)）、外來人口集中居住區(qū)和200人以上企業(yè)，特別是高風(fēng)險化工企業(yè)、?；\輸單位實現(xiàn)全覆蓋，打造安全生產(chǎn)法制宣傳重要陣地。
（十）我局今年無行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無行政調(diào)解和行政裁決權(quán)力事項
應(yīng)急管理局法治建設(shè)工作報告
應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)工作總結(jié)
推進(jìn)法治政府建設(shè)情況年度工作報告
區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報告
2021年上半年法治政府建設(shè)工作報告
政府應(yīng)急管理論文篇五
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計劃，并嚴(yán)格落實到電力企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)物資計劃管理工作的順利有序開展。
2．2實現(xiàn)物資集中化管理
為進(jìn)一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強物資集中化管理，促進(jìn)電力企業(yè)物資實現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實問題時，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時間對物資進(jìn)行補充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強化管理職能，在明確物資管理計劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強物資驗收和有計劃使用，對電力企業(yè)實際運行過程中的物資消耗情況進(jìn)行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
2．3物資采購管理
電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強物資采購管理模式的研究和分析，細(xì)化各個管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)物資采購管理效率的提升。所謂價格工程，就是質(zhì)量比和價格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價格工程的實質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進(jìn)一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對價值理論的管理理念充分運用到物資管理中，細(xì)化物資采購過程中每項內(nèi)容的評價體系，對價值工程進(jìn)行合理化應(yīng)用，節(jié)約點力企業(yè)成本，強化物資管理效果，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計劃和采購原則來進(jìn)行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實到人，實行誰采購誰負(fù)責(zé)制度模式;為切實提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強化物資采購工作中的成本控制。與此同時，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對供應(yīng)商各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進(jìn)電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益的提升。
2．4實現(xiàn)物資管理信息化
為進(jìn)一步加強物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，推進(jìn)電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化對物資管理信息化的認(rèn)知，運用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實提高電力企業(yè)經(jīng)濟運營指標(biāo)，推進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2．5加強物資倉儲管理
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲管理是一項重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價值得以實現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲管理工作，在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用?？偟膩砜?，物資倉儲管理工作主要包含運輸、檢驗以及保存等多項內(nèi)容，物資倉儲管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認(rèn)真細(xì)致的開展物資管理工作，切實提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實際操作過程中，物資倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對物資進(jìn)行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
3結(jié)語
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會群體對電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場競爭也對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強物資管理的變革與提升，加強物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進(jìn)電力企業(yè)自身實力和綜合競爭力的提升。
參考文獻(xiàn):
［1］任小軍．淺析如何有效的進(jìn)行企業(yè)物資管理［j］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，(03)．
［2］翟文魁．對電力企業(yè)物資管理分析［j］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，(14)．
［3］金翔．關(guān)于電力企業(yè)物資管理的幾點思考［j］．商場現(xiàn)代化，(03)．
政府應(yīng)急管理論文篇六
一、基本情況
政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級建制、財政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
二、工作開展情況
2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理各項工作的開展。
（一）認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作
堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時掌握和報告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對值班工作制度進(jìn)行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時針對9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強應(yīng)急辦自身值班工作的同時，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴(yán)格履行值守應(yīng)急職能，切實做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置。
（二）及時準(zhǔn)確上報突發(fā)事件信息
按照政府辦公室對突發(fā)事件信息上報的新要求，我辦針對突發(fā)事件信息報送特別是上報工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報送紀(jì)律，健全信息報送制度，規(guī)范信息上報流程，切實提高信息報送的準(zhǔn)確性和時效性。全年報送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報》15條，全部按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，實現(xiàn)信息報告零差錯率。
（三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
加強信息篩選審核，加強對苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實制度，落實領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時針對領(lǐng)導(dǎo)會議活動多，在辦公室時間少的特點，不斷改進(jìn)突發(fā)事件信息報送方法，采用《應(yīng)急快報》、電話報告、手機短信等多種報告方式相結(jié)合，在保證報告質(zhì)量的同時，提高了信息報告的時效性。全年共編報《應(yīng)急快報》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報、突發(fā)事件手機短信230多條次。
（四）加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
2010年9月，結(jié)合全區(qū)實際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對全區(qū)專項預(yù)案修訂編制工作推動力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)公共事件）26小類專項預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
（五）積極做好日常管理工作
按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
三、
下一步工作打算下一階段，我們將重點抓緊做好以下四個方面的工作。
（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強化應(yīng)急管理職能。努力推動農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，明確基層負(fù)責(zé)人和信息報告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時，安排演練工作計劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點推動常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
（三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警平臺，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時向社會發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
（四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
政府應(yīng)急管理論文篇七
暨xxxx年度表彰大會主持詞
（年 月 日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進(jìn)行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，-1
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認(rèn)清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認(rèn)識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細(xì)、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
政府應(yīng)急管理論文篇八
sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進(jìn)入了“高風(fēng)險時代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實施者，其應(yīng)急能力的高低強弱直接關(guān)系到政府能否在第一時間控制局面，挽救損失。因此，對縣級政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
20世紀(jì)80年代，我國就有部分學(xué)者開始對西方風(fēng)險社會理論進(jìn)行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對其進(jìn)行研究，并于2017年成立了第一個專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對于單獨研究縣級政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻(xiàn)檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個別論述中。下面，筆者將對國內(nèi)縣級政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡要梳理。
鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對近年來國內(nèi)外63個應(yīng)急管理典型案例進(jìn)行了深刻剖析，對縣級政府應(yīng)急管理實踐提供了一些有益的借鑒。
縣級政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機管理中的縣級政府能力研究》一文中認(rèn)為：縣級政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會管理能力，而其中涉及到危機管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級政府公共危機管理能力的思考》中則將縣級政府應(yīng)急管理能力詳細(xì)劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認(rèn)為：縣級政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強，應(yīng)急管理平臺建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級政府的應(yīng)急管理》中將縣級政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識淡薄、危機責(zé)任意識不強，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機構(gòu)，信息預(yù)警機制不完善，應(yīng)急處置機制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機。
基層政府應(yīng)急管理的對策研究。宋君(2017)在《縣級政府公共危機管理能力建設(shè)的體系和框架》對提升公共危機管理能力進(jìn)行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機管理的內(nèi)在價值。羅彬(2017)在《我國縣級政府公共危機管理問題研究》中提出了具體的舉措：強化危機意識，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機預(yù)警機制，設(shè)立專門危機管理指揮機構(gòu)，完善政府危機管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機管理的制度建設(shè)，暢通危機管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對突發(fā)事件能力的對策建議》中提出建議：加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對能力為主要依據(jù)的分級響應(yīng)機制，建立健全縣級政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢、劣勢、機會和風(fēng)險，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
縣級政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對和恢復(fù)四階段進(jìn)行構(gòu)建。
縣級政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機管理――新形勢下公共危機預(yù)防預(yù)處理對策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機預(yù)防管理機制的構(gòu)建：完善公共危機預(yù)防教育體系，健全危機預(yù)防管理組織體系，健全公共危機預(yù)防法律體系，建立良性互動危機預(yù)防關(guān)系。
縣級政府應(yīng)急平臺建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級城市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級城市應(yīng)急管理平臺的設(shè)計原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
基層政府應(yīng)對群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級政府應(yīng)對群體性事件的問題及對策研究》分析了基層政府應(yīng)對群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機制的局限性對于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進(jìn)行了總結(jié);同時對困境進(jìn)行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進(jìn)思路：加強應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強化信息報送和值守應(yīng)急工作。
政府應(yīng)急管理論文篇九
2011年12月13日至14日，我有幸參加了南昌市工商局新考錄公務(wù)員培訓(xùn)班。作為一名剛進(jìn)入工商系統(tǒng)兩個月的新人來說，這無疑是一次難得的學(xué)習(xí)機會。在培訓(xùn)班開幕伊始，江西省工商局副巡視員、南昌市工商局黨組書記、局長劉東庚同志給我們做了《公務(wù)員靠什么燃燒激情》的動員講話，劉局長用形象生動的語言把工商轉(zhuǎn)型階段時期工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境提出了思路，找準(zhǔn)了方向。特別是公務(wù)員績效考核制度賦予我們的責(zé)任和機遇等與我們工商人工作緊密相關(guān)的問題做出了簡要的闡述。這次為期兩天的培訓(xùn)，給我的感受可以用三個詞來形容，管理、落實、創(chuàng)新。
管理
核意愿調(diào)動難等難點入手，注重權(quán)責(zé)明晰量化，實現(xiàn)機關(guān)考核指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)化。為建設(shè)服務(wù)型工商真正做到了“有為才有位”。
落實
為有效推進(jìn)績效考核對整體工作的推動作用，如何落實數(shù)字績效考核便成了重中之重。劉局長在《公務(wù)員靠什么燃燒激情》里談到了“五化”有的放矢地化解了這個難題。特色在“數(shù)字化”，一方面強調(diào)考核內(nèi)容的量化，充分運用信息技術(shù)進(jìn)行考核數(shù)據(jù)的采集、歸總、分析和評分；核心在“個性化”，強調(diào)考核機制因人而異，改變了以往“千人一面、萬人一表”的考核模式；魅力在“關(guān)聯(lián)化”，體現(xiàn)在公務(wù)員之間,甚至是部門與個人之間的考核成績相互影響，從而形成了團隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵在“常態(tài)化”，通過建立月度、季度和考核制度，實現(xiàn)了考核的連續(xù)化、長期化，避免了“考核一陣風(fēng)，考完就輕松”；絕招在“嚴(yán)肅化”，落實的關(guān)鍵就在于考核結(jié)果的嚴(yán)格兌現(xiàn)，把職位升降、福利待遇、個人收入、榮譽處罰與考核結(jié)果緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，決不講情面、開后門。有此“五化”的配合，南昌市工商績效管理實際上構(gòu)建了一種“落實——改進(jìn)——再落實”的持續(xù)改進(jìn)機制，從而為不斷提升執(zhí)政能力提供了一條創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新
工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。通過依托信息化手段進(jìn)行考核，做到標(biāo)準(zhǔn)管人、機器管事，將人、制度和科技有機結(jié)合，發(fā)揮信息化手段在動態(tài)管理、量化管理和民主管理中的作用，實現(xiàn)了運用高科技手段，達(dá)到高質(zhì)量考核的目的。第二實行效用化考核，創(chuàng)新績效管理獎懲。注意將績效考核結(jié)果作為系統(tǒng)人才培養(yǎng)依據(jù)，建立以績效為導(dǎo)向的人才評價發(fā)現(xiàn)機制，讓庸者懶者讓其位，讓失德失職者失其位，讓能者勤者居其位。通過績效管理導(dǎo)向作用，打造一支“想干事、會干事、多干事、干成事、干干凈凈干事”的基層工商隊伍，提升工商監(jiān)管服務(wù)效能。
“天地合同，取法為民”巍然立在南昌市工商局的正門，證明了南昌市工商局忠于職守，愛崗敬業(yè)的決心。作為一名工商新人，我更要做好特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，將自己的激情燃燒在為人民服務(wù)的道路上。
政府應(yīng)急管理論文篇十
(一)對重大政策開展立體式、全方位解讀。組織中央主流媒體和部屬媒體做好習(xí)近平總書記向國家綜合性消防救援隊伍授旗致訓(xùn)詞、集中整訓(xùn)教育、消防救援車輛懸掛應(yīng)急救援專用號牌、消防救援隊員招錄等重要舉措進(jìn)行解讀報道，制作視頻等通過新媒體傳播。針對《消防救援銜條例》《消防救援銜標(biāo)志式樣和佩帶辦法》《國家綜合性消防救援隊伍消防員招錄辦法(試行)》《注冊安全工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》《注冊安全工程師職業(yè)資格考試實施辦法》等政策法規(guī)，組織中央主要媒體和部屬媒體開展形式多樣的解讀報道。圍繞做好第一批消防員招錄工作，及時開通專題網(wǎng)頁，主動收集廣大網(wǎng)友普遍關(guān)心的問題，開設(shè)《問題解答》欄目進(jìn)行解答并公開發(fā)布。
(二)通過召開新聞發(fā)布會進(jìn)行解讀。應(yīng)急管理部成立后在國務(wù)院新聞辦公室舉行了首場發(fā)布會，集中發(fā)布應(yīng)急管理部組建以來改革運行情況和2020年重點工作，分別圍繞自然災(zāi)害應(yīng)急處置、防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故、國家綜合性消防救援隊伍現(xiàn)狀、推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急管理工作、提升全民安全意識和防災(zāi)避險能力、重大活動期間應(yīng)急管理保障工作、機構(gòu)改革等方面內(nèi)容，回答了記者提問。同時，還參加了國務(wù)院新聞辦、全國人大常委會辦公廳舉辦的新聞發(fā)布會，回答了記者有關(guān)提問。
(三)通過征求意見、召開會議、設(shè)置專欄專題等進(jìn)行解讀。在重大政策出臺前先廣泛征求意見。在應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站設(shè)立《征求意見》欄目，全年發(fā)布15條征求意見稿。在制修訂《煤礦防治水害細(xì)則》《煤礦安全條例》工作中，均通過政府網(wǎng)站全文公開草案內(nèi)容，廣泛征求各方意見。通過召開工作會議，對2020年應(yīng)急管理重點工作、冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行解讀。在應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站設(shè)立《政策解讀》欄目，通過答記者問等多種形式，對《安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃編制辦法》等17項重大政策進(jìn)行解讀。在有關(guān)網(wǎng)站設(shè)置專題，對開展依法打擊和重點整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造等，集中解讀政策法規(guī)、宣貫規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、推送經(jīng)驗動態(tài)、報道典型案例，推動工作落實。
(四)圍繞社會重大關(guān)切加強輿情回應(yīng)。做好各類突發(fā)災(zāi)害事故、原公安消防部隊及武警森林部隊轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)隸、授旗儀式等的輿情監(jiān)測、研判、應(yīng)對。2020年以來，積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥處置了百度“應(yīng)急管理部吧”發(fā)布不實改革信息、金沙江山體滑坡堰塞湖現(xiàn)場關(guān)于直升機不實消息、涉及消防救援隊伍改革負(fù)面言論等輿情，不斷提升輿情引導(dǎo)能力。建立完善與宣傳、網(wǎng)信、公安、通信管理等部門的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與中央主要媒體、商業(yè)新聞網(wǎng)站和媒體平臺的溝通聯(lián)系，提高輿情回應(yīng)的主動性、針對性、有效性。
政府應(yīng)急管理論文篇十一
(一)大力推動一體化在線服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺建設(shè)。將一體化政務(wù)服務(wù)平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)納入部“政務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)(一期)”建設(shè)內(nèi)容，研究制定了系統(tǒng)平臺建設(shè)方案，落實專項資金1300萬元。明確各子系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)、牽頭單位和時限要求，系統(tǒng)梳理了與全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺對接工作清單，將相關(guān)工作納入應(yīng)急管理部日常工作督查考核內(nèi)容。成立了由分管副部長為組長的專責(zé)工作小組，定期組織召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決平臺建設(shè)中遇到的困難和問題，確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時限要求完成建設(shè)任務(wù)。
(二)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，積極推進(jìn)行政許可審批事項網(wǎng)上辦理。開展辦事服務(wù)信息專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。清理并公開群眾和企業(yè)辦事需要提供的各類證照、證明材料，進(jìn)一步規(guī)范和完善辦事指南。煤礦方面，已建成安全生產(chǎn)許可證在線申辦系統(tǒng)并試運行，實現(xiàn)申報資料網(wǎng)絡(luò)上傳、辦理進(jìn)度網(wǎng)上查詢、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開。建立全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺，取消45項由部門規(guī)章設(shè)定的證明事項，取消12項由規(guī)范性文件設(shè)定的證明事項并發(fā)布。
(三)深化“互聯(lián)網(wǎng)+消防政務(wù)服務(wù)”工作。推動省級消防救援機構(gòu)在官方網(wǎng)站開通“辦事直通車”，進(jìn)一步完善“消防網(wǎng)上服務(wù)大廳”功能，實現(xiàn)相關(guān)消防行政許可網(wǎng)上申報、辦理結(jié)果網(wǎng)上公開、消防業(yè)務(wù)網(wǎng)上咨詢功能。組織各級依托移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)平臺，定期向地方黨政負(fù)責(zé)人、社會單位消防安全責(zé)任人、管理人和網(wǎng)格員等特定人群發(fā)送消防提示信息，提供消防指導(dǎo)服務(wù)。取消部分消防備案項目、合并部分審批事項、優(yōu)化審批受理程序等。集中開展清理整治一級注冊消防工程師“掛證”工作，每季度向社會公開一級注冊消防工程師聘用信息和人員資格核準(zhǔn)注冊信息。
政府應(yīng)急管理論文篇十二
(一)嚴(yán)格落實對財政預(yù)決算信息、“雙隨機”抽查等方面的公開要求。分別于2020年4月13日、7月20日及時在應(yīng)急管理部網(wǎng)站向社會公開了原國家安全監(jiān)管總局(含國家煤礦安監(jiān)局)2020年度部門預(yù)算和2020年度部門決算信息。2020年1月，原國家安全監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的意見》(安監(jiān)總政法〔2020〕5號)，明確對重點企業(yè)實現(xiàn)年度監(jiān)督檢查“全覆蓋”，對其他企業(yè)推行“雙隨機”抽查。各級有關(guān)部門按照要求及時公布“雙隨機”抽查情況及查處結(jié)果。
(二)抓好重大項目批準(zhǔn)和實施信息公開工作。在救災(zāi)方面，全面履行政府采購的信息公開要求，及時通過中國政府采購網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)、中標(biāo)和變更公告，公開采購合同，接受社會監(jiān)督。2020年中央級救災(zāi)儲備物資采購項目共購棉帳篷30250頂、棉大衣50050件、棉被121000床、場地照明燈550套，執(zhí)行金額總計10724.3992萬元。在煤礦領(lǐng)域，發(fā)布24個大型煤礦建設(shè)項目的安全核準(zhǔn)結(jié)果和1個大型露天煤礦的安全設(shè)施設(shè)計審查結(jié)果。在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方面，事故現(xiàn)場應(yīng)急救援監(jiān)測及偵檢設(shè)備建設(shè)項目、區(qū)域重特大事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)裝備庫建設(shè)項目、國家級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理調(diào)度平臺建設(shè)項目等都進(jìn)行公開招標(biāo)。
(三)推進(jìn)建議、提案答復(fù)全文完整公開。2020年共收到“兩會”建議、提案121件，其中，人大建議65件、政協(xié)提案56件，主辦及分辦53件、協(xié)辦及會辦54件、參閱14件，全部按要求在規(guī)定時限完成辦理工作。公開發(fā)布《關(guān)于2020年全國人大代表建議和全國政協(xié)委員提案的辦理情況》詳細(xì)報告，以及16件建議、提案的具體辦理結(jié)果，主動接受人民監(jiān)督，積極回應(yīng)人民呼聲。
政府應(yīng)急管理論文篇十三
精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理等等?！?/p>
精細(xì)化管理的實施
我們認(rèn)為，任何一所學(xué)校，在管理的過程中，一定要針對自己的辦學(xué)實際，針對自己的生源特點，研究自己的管理方法，才能形成自己的特色管理。為了實施精細(xì)化管理，我們學(xué)校主要從以下四個方面入手：
1、明確各自責(zé)任
原國家足球隊主教練米盧的帽子上有一行字，寫的是“態(tài)度決定一切”。我們先利用各種方式對學(xué)校教職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)，要求大家“在細(xì)字上做文章，在實字上下工夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，形成精細(xì)化管理的輿論氛圍。然后，我們通過召開學(xué)校事務(wù)擴大會議，在討論的基礎(chǔ)上，出臺了《西宅小學(xué)管理規(guī)定》，用這把尺子來加強對教職員工的管理。在規(guī)定中，實行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。除此之外，大到教育教學(xué)行為，小到教師的言行舉止，也都給以明確的規(guī)定。我們認(rèn)為，只有嚴(yán)以律“師”，才能嚴(yán)以律“生”，只有老師緊起來，老師才能把這種“緊”傳遞給學(xué)生，學(xué)生才能緊起來。
2、重視過程管理
曾有一著名學(xué)者如是說，學(xué)習(xí)如登山。登山的路徑選擇，一般有三種。第一種，山上本無所謂路，走的人多了就有了路。路多的是，自己選擇一條上去即成。其樂趣既在于“無限風(fēng)光在險峰”，又有許許多多個體化的體驗和過程性的享受。第二種，是選最好走的路，大家一窩蜂地擠在“預(yù)設(shè)”的水泥石板路上，這樣登山，尚有過程，但個體化的體驗少了。第三種，是省事省時省力，坐纜車“呼啦啦”直奔主要景點而去。這樣“登山”，不僅沒有個體化的體驗，連過程性也被省略了。
其實，學(xué)校管理也如同登山一樣，老是走第三條路，只重視結(jié)果肯定是不行的。走第二條路，缺少“過程”中的個性化體驗，這樣的管理既不利于學(xué)校的發(fā)展，也不利于管理者個性的張揚。結(jié)果是重要的，過程也十分重要，我們應(yīng)盡可能走第一條路，在“過程管理”中獲得獨特的體驗，在“過程管理中”享受結(jié)果的快樂。新課程改革不是提出了“三維”目標(biāo)嗎？其中，“過程與方法”首次作為一個教育目標(biāo)提出，這意味著教育將普遍關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過程，我們的管理也要跟上這一轉(zhuǎn)變，必須關(guān)注學(xué)生的每一個行動（如聽課、筆記、作業(yè)、提問等），關(guān)注學(xué)生的每一天，甚至每一節(jié)課，構(gòu)建學(xué)生的成長記錄。
3、堅持制度管理
完善各項規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平，是學(xué)校多年來的重要工作方法和管理經(jīng)驗。完善教師督導(dǎo)、綜合管理制度，突出反饋環(huán)節(jié)；強化中層目標(biāo)管理，建立中層述職和群眾考評制；完善考核、職稱晉升等制度，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的競爭激勵機制；堅持校務(wù)公開制度，完善每年一次的財務(wù)內(nèi)審制度和行風(fēng)監(jiān)督制度；加強行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費管理，管好用好有限經(jīng)費；完善公物財產(chǎn)的保管賠償制度，制定各專用教室的使用細(xì)則；關(guān)心教師身心健康，建立教師定期體檢制度。
4、加強監(jiān)督力量
文本轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織成員共同的文化，讓師生員工從依賴規(guī)章守則轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛄?xí)慣地、自覺地遵守制度。為此，我們學(xué)校設(shè)置了一個“監(jiān)督組”，監(jiān)督組直接對校長負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起全面檢查、監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揮對學(xué)校管理的監(jiān)控作用。采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對責(zé)任人通報檢查結(jié)果。學(xué)校的各項檢查做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果在校園公告欄上及時公布，以增強透明度。
政府應(yīng)急管理論文篇十四
全面完成迎峰度夏和青奧會電力安全保障任務(wù)
江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會議，對江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家能源局和省委省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險管控、燃煤機組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項工作，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。
在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運行風(fēng)險客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運行，對電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時和特殊運行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時，也在一定程度上降低了供電的可靠性。
（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗。與去年南京亞青會相比，今年的青奧會無論從規(guī)格、規(guī)模、時間以及涉及的場館、社會影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會。確保青奧會電力供應(yīng)保障萬無一失，時間緊、要求高、任務(wù)艱巨。
（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強臺風(fēng)、強降雨、強雷電的嚴(yán)峻考驗，外力破壞對電網(wǎng)安全運行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。
（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時，當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點多面廣、防范難度大的特點。加強電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個新課題。
（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報送仍存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象。
二、落實責(zé)任，強化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作
各電力企業(yè)要深入貫徹落實國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實各級安全職責(zé)，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，突出做好六方面的工作：
（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對暫時無法整改的要及時采取有效防控措施。
（二）強化電網(wǎng)安全風(fēng)險分級管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強電網(wǎng)安全風(fēng)險分析、評估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機制。加強電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，堅守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（三）全面開展各項安全專項檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項行動。作為青奧保電工作的一項重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動會，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評估和信息系統(tǒng)等保測評工作。二是全面開展危化品安全生產(chǎn)大檢查，重點排查涉及“兩重點一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”工作，加強對腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項檢查。四是開展防臺防汛專項檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險的能力。
（四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。要加強電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項豐富多彩的主題活動，切實增強一線作業(yè)人員安全意識和安全技能，不斷夯實基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
（五）加強應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強預(yù)測預(yù)警，提前做好各項防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實際，加強電力設(shè)施的人防和技防，重要時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強安全保障力量的配備，加強重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。
（六）加強應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，特殊時期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實加強安全事故信息報送工作，按“先報信息”、“ 續(xù)報原因”的原則，提高信息報送的及時性、準(zhǔn)確性。青奧會期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報告”制度。
同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇十五
(一)強化政府網(wǎng)站建設(shè)管理。全面調(diào)查摸底全系統(tǒng)政府網(wǎng)站情況，并根據(jù)機構(gòu)改革具體情況和各網(wǎng)站主辦單位實際需求，進(jìn)行網(wǎng)站轉(zhuǎn)隸、合并或下線處理。全面加強全系統(tǒng)政府網(wǎng)站域名管理相關(guān)規(guī)范化工作。厘清應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站主管單位和主辦單位職責(zé)分工，督導(dǎo)部政府網(wǎng)站有序規(guī)范管理、升級改造。2020年，應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站發(fā)布信息6840條、收集網(wǎng)民意見建議2114條。對全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)情況進(jìn)行抽查、監(jiān)測、打分、整改33家(次)，結(jié)果向社會公開。大力清理關(guān)閉虛假政府網(wǎng)站，查清并申請中央網(wǎng)信辦封堵20家冒充本系統(tǒng)政府網(wǎng)站的假網(wǎng)站。及時協(xié)調(diào)、答復(fù)、審核“我為政府網(wǎng)站挑錯”相關(guān)信息282件。
(二)不斷壯大政務(wù)新媒體新平臺。加強與人民日報、中央電視臺、新華社新媒體中心等中央主要媒體和新浪、騰訊、“今日頭條”等新媒體合作，配合重要活動、重要節(jié)點策劃系列圖說、動漫、微視頻。2020年應(yīng)急管理部官方政務(wù)微信、微博和新聞媒體客戶端粉絲總量549萬，全年累計發(fā)布各類信息2600余條?！癅中國消防”官方微博粉絲達(dá)285萬，全年共發(fā)布博文6608條，總閱讀量16億次，單條微博最高閱讀量5793萬人次，居全國政務(wù)微博排行榜前列，在信息公開、科普宣傳、樹立隊伍形象等方面發(fā)揮了重要作用。
(三)辦好用好應(yīng)急管理部主管報社。2020年，中國安全生產(chǎn)報社(中國煤炭報社)主辦兩報、一刊、兩網(wǎng)、三微、兩個客戶端、三個微博、兩個app、兩個頭條號，實現(xiàn)了應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)原創(chuàng)新聞宣傳內(nèi)容的融媒體立體化傳播。兩報電子報可第一時間通過客戶端在手機、pad閱讀分享，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室將中國安全生產(chǎn)網(wǎng)列入中央新聞網(wǎng)站，兩報兩網(wǎng)納入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載信息源名單(安全生產(chǎn)領(lǐng)域唯一新聞單位)，微信、微博平臺全部納入國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室新聞信息服務(wù)許可。報社新媒體平臺2020年總閱讀數(shù)量2.1億人次，累計粉絲總量815萬。
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