優(yōu)秀網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 03:27:18
優(yōu)秀網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)(案例16篇)
時(shí)間:2023-10-31 03:27:18     小編:FS文字使者

通過(guò)總結(jié)可以加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和運(yùn)用。要突出總結(jié)的實(shí)用性和可操作性,使讀者能夠從中得到啟發(fā)和改進(jìn)。這個(gè)總結(jié)范文以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,深入淺出地總結(jié)了過(guò)去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),已經(jīng)一年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶(hù)200余戶(hù),居民人數(shù)500人左右,單位5個(gè),汽車(chē)中心站一個(gè)。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

給年滿(mǎn)60歲的老年人辦理老年證,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù),進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報(bào),并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址xx條,實(shí)有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年3月初,成華區(qū)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作,實(shí)行網(wǎng)格化管理。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過(guò)半年多的網(wǎng)格工作,我獲益良多,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

xx社區(qū)第六網(wǎng)格的范圍是xx4號(hào)齊盛花園、??到?5號(hào)富麗花園、??到?3號(hào)銀行宿舍和八里橋路245號(hào)1、2棟,合計(jì):11棟、45個(gè)單元、545戶(hù)居民、107戶(hù)商鋪、戶(hù)籍人口624人、流動(dòng)人口855人、殘疾人6人、低保2戶(hù)、老年人5人。

網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào),且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如3月9日,齊盛花園居民投訴小區(qū)1棟6單元2樓1號(hào)存在食品小作坊,晚上機(jī)器加工的聲音很大,影響了居民休息。我接到投訴后,立刻趕到小作坊,向商家轉(zhuǎn)達(dá)居民反應(yīng)的擾民情況,宣傳城市管理規(guī)定。要求商家晚上九點(diǎn)后停止使用產(chǎn)生噪聲的機(jī)器,商家表示晚上九點(diǎn)不在使用噪聲加工設(shè)備,至今再?zèng)]有接到投訴,這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù),辦好事的想法。

參加消防安全、流動(dòng)人口管理、矛盾化解、等會(huì)議,增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況,制定了相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。協(xié)助低保專(zhuān)干開(kāi)展低保認(rèn)定和簽到審查工作。協(xié)助勞動(dòng)保障專(zhuān)干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一登記工作。

對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記,生育證的登記,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門(mén)走訪(fǎng)工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集,且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢,免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。參與計(jì)生檢查工作。

工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會(huì)單位、居民小區(qū)負(fù)責(zé)人精心組織,周密安排,廣泛發(fā)動(dòng)各社會(huì)單位員工、居民20余人對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位院落、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。

工作中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點(diǎn)、小餐館、小飲食攤點(diǎn)等進(jìn)行了一次全面的檢查和督促,對(duì)轄區(qū)食品單位進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,并要求單位嚴(yán)格按照要求,落實(shí)食品安全管理制度、餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。

社區(qū)是城市居民的家園,社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。網(wǎng)格工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題,必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問(wèn)題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問(wèn)題;還有社區(qū)交接處,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,臭味影響到本社區(qū)居民生活,需兩個(gè)社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解;還有居民來(lái)訪(fǎng)的,辦醫(yī)保的,咨詢(xún)廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問(wèn)題又著實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層,最能體會(huì)人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問(wèn),為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),維持社會(huì)的治安,為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,配合計(jì)生。民政。勞動(dòng)保障。城市管理。綜合治理等各個(gè)口徑的.工作。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

2014年7月,經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到幸福社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。通過(guò)半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、信息采集。

通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)基本情況。上門(mén)入戶(hù)使我對(duì)轄區(qū)情況有了基本了解,使居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員也有初步認(rèn)識(shí)。

二、三、綜合治理和城市管理:

參與城市違建拆除及環(huán)境衛(wèi)生整治。

矛盾糾紛勸調(diào):

及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。

四、民政服務(wù):

為居民代辦各種證件,代開(kāi)證明。開(kāi)展空巢老人調(diào)查摸底,對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

作為網(wǎng)格員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),有時(shí)還會(huì)被誤解,但是,我們要一步一個(gè)腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè)意吃苦、樂(lè)意為人、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹(shù)好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

幸福社區(qū)十五網(wǎng)格

維 2015-1-14

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

2017年,**社區(qū)第七網(wǎng)格黨支部在街黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務(wù)為抓手,社區(qū)共建為紐帶,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,努力提升社區(qū)各項(xiàng)工作的服務(wù)水平。

圍繞實(shí)施“紅色引擎工程”,重點(diǎn)強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”,培育“紅色頭雁”,廣泛開(kāi)展“星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),以黨組織的堅(jiān)強(qiáng)有力引領(lǐng)帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作落地落實(shí),樹(shù)立“我為社區(qū)作貢獻(xiàn),我與社區(qū)共發(fā)展”的全新理念。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作用,每月按時(shí)組織網(wǎng)格內(nèi)的黨員參加組織生活。特別是對(duì)生病住院的黨員,支部前往看望慰問(wèn),讓他們感到黨組織的關(guān)懷與溫暖。對(duì)外出打工的黨員以“微服務(wù)”為載體,建立社區(qū)微信公眾號(hào),開(kāi)通“微黨課”,注冊(cè)支部“兩學(xué)一做”公眾微信號(hào),每周推送學(xué)習(xí)熱點(diǎn),開(kāi)展群討論等。

網(wǎng)格黨支部書(shū)記輪流坐班接待居民,居民有什么急事、難事、煩心事都可以直接找支部書(shū)記傾訴,網(wǎng)格支部書(shū)記記錄在冊(cè),及時(shí)與對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格員聯(lián)系,主動(dòng)上門(mén)為居民排憂(yōu)解難。

設(shè)立“關(guān)愛(ài)服務(wù)站”,為老年人提供營(yíng)養(yǎng)健康、價(jià)格適中的早餐和中餐,對(duì)空巢、孤寡老人提供陪聊、代購(gòu)等生活援助性服務(wù)和精神支持等服務(wù)。開(kāi)展群眾性文體活動(dòng):組建黃梅戲、京劇、舞蹈、模特、唱歌等七支文體團(tuán)隊(duì),定期在社區(qū)各活動(dòng)分布點(diǎn)舉辦“迎新春文藝匯演”、“元宵燈謎會(huì)”、“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀文藝巡演”、最美家庭評(píng)選、“端午粽飄香,鄰里繪和諧”,最美志愿者評(píng)選等活動(dòng),豐富居民的精神文化生活。推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制,使社區(qū)、社會(huì)組織和專(zhuān)業(yè)社工之間能夠資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,每月為行動(dòng)不便的孤寡、空巢、高齡老人提供上門(mén)診療,贈(zèng)送藥品服務(wù),為社區(qū)60歲以上老年人建立健康檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特困家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理和“一對(duì)一”幫扶,慰問(wèn),了解他們的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予解決。

對(duì)于行走出行不便的殘疾人和孤寡老人,社區(qū)黨員秉承著“服務(wù)到您家”的宗旨,開(kāi)通綠色通道,為他們辦理家庭的一些急事,為殘疾人營(yíng)造一個(gè)溫馨的港灣。加強(qiáng)愛(ài)心志愿者隊(duì)伍,將黨總支班子成員也充實(shí)進(jìn)去,長(zhǎng)期為轄區(qū)的孤寡老人,空巢老人,殘疾人等弱勢(shì)群體提供愛(ài)心服務(wù)。鄰里守望,讓鄰居互相和睦關(guān)愛(ài),定期舉行“鄰居節(jié)”活動(dòng),增進(jìn)鄰里之間的感情,促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,制定了內(nèi)容詳實(shí)的黨風(fēng)廉政教育月工作計(jì)劃,形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

抓好廉潔自律教育。圍繞街紀(jì)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),使廣大黨員“講學(xué)習(xí)、受教育、鼓干勁、作表率”。特別是社區(qū)干部牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí),增強(qiáng)了防腐拒變的能力。重點(diǎn)進(jìn)行查崗、查考勤、查上班期間工作紀(jì)律,切實(shí)解決工作人員作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問(wèn)題。

一年來(lái),第七網(wǎng)格黨的建設(shè)工作取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,主要是第七網(wǎng)格在如何開(kāi)闊新思路、探索新方法、開(kāi)創(chuàng)新局面做得不夠。今后,我們要力爭(zhēng)把黨建工作做的更好,進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

近日,xx市已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作,xx社區(qū)及時(shí)成立由社區(qū)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)開(kāi)展防控工作。

1月27日上午,浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時(shí)召開(kāi)疫情防控工作緊急會(huì)議,街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議精神,落實(shí)布置防控疫情相關(guān)工作。

為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,現(xiàn)將xx社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下:

及時(shí)發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請(qǐng)等居民公約,從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止,居民不得舉行各類(lèi)宴請(qǐng)活動(dòng)(包括婚嫁、滿(mǎn)月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事,以及同學(xué)會(huì)家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐,繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作,及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

按照工作會(huì)議上的部署,形成網(wǎng)格化責(zé)任制管理,發(fā)動(dòng)以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責(zé)任人,駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”班子、全體工作人員分成五個(gè)網(wǎng)格小組,走家入戶(hù),向轄區(qū)600多戶(hù)居民和流動(dòng)人員入戶(hù)宣傳,派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書(shū)》,并做好防控排查登記工作,督促居民群眾不串門(mén)、不訪(fǎng)友、不聚會(huì),出外必須戴口罩,做好個(gè)人防護(hù)工作。

利用社區(qū)公眾號(hào),及時(shí)發(fā)布宣傳《至xx社區(qū)居民一封信》以及關(guān)于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內(nèi)容,在社區(qū)led屏幕上發(fā)送宣傳標(biāo)語(yǔ),充分利用社區(qū)無(wú)線(xiàn)廣播,定時(shí)播放閩南語(yǔ)、普通話(huà)《至居民群眾一封信倡議書(shū)》宣傳,普及防控知識(shí),提高社區(qū)居民的自我防護(hù)意識(shí),做到家家知曉,人人重視,全面防控。

對(duì)于近期有前往或途經(jīng)疫情發(fā)生地回來(lái)的人員,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)派出醫(yī)護(hù)人員、工作人員對(duì)其進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè),并作好檢查登記。

xx社區(qū)及時(shí)開(kāi)展衛(wèi)生大整治工作,做到當(dāng)日清運(yùn)生活垃圾,社區(qū)消殺小組成員每日在社區(qū)菜市場(chǎng)、居民廣場(chǎng)、社區(qū)各個(gè)角落噴灑消毒液,共清理衛(wèi)生死角3處;消殺果皮箱、垃圾桶60個(gè);消殺環(huán)衛(wèi)車(chē)輛1輛、公廁2座,做到全方位、無(wú)死角地全面消毒。

重點(diǎn)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送每日信息工作。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇六

xx區(qū)xx街道xx社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開(kāi)展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,拓展工作思路,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。

xx社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,為了實(shí)現(xiàn)“排查全覆蓋,管理無(wú)縫隙,服務(wù)全方位,有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時(shí)化解,有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書(shū)記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),將轄區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格,兩委會(huì)成員任網(wǎng)格組長(zhǎng),每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會(huì)為基礎(chǔ)、綜治辦為中堅(jiān),黨員突擊隊(duì)、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)全方位”,xx社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長(zhǎng)每周例會(huì)制度、網(wǎng)格化工作例會(huì)制度、零上報(bào)制度、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度、入戶(hù)走訪(fǎng)制度等等,這些制度,有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對(duì)工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,每月考核評(píng)比一次,考核結(jié)果納入社區(qū)績(jī)效考評(píng),為確保網(wǎng)格化管理順利開(kāi)展,提供強(qiáng)有力的支撐,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展后,社區(qū)工作由以前的專(zhuān)人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,為了讓社區(qū)群眾“有話(huà)跟我說(shuō),有事找我辦,有難找我?guī)汀?,將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。xx社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話(huà)。唐老太是xx社區(qū)的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費(fèi)。xx社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,并把情況向社區(qū)作了匯報(bào),社區(qū)及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對(duì)象,并為她申請(qǐng)了大病醫(yī)療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續(xù)對(duì)您進(jìn)行幫扶。”20xx年5月8日,xx社區(qū)黨總支書(shū)袁樹(shù)國(guó)、網(wǎng)格工作人員帶著慰問(wèn)品,來(lái)到五組居民唐立英家里看望,唐老太道:“我還沒(méi)來(lái)得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難?!?/p>

xx社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”20xx張。通過(guò)在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,搜集網(wǎng)格各類(lèi)信息,合計(jì)排查和化解各類(lèi)矛盾糾紛6起,解決民生問(wèn)題10件,排查治安安全隱患8起,實(shí)現(xiàn)“小小一卡通,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)人民銀行關(guān)于整治拒收人民幣現(xiàn)金的工作要求,響應(yīng)建總函〔20xx〕20號(hào)文件工作部署,維護(hù)人民幣流通秩序,創(chuàng)建良好的人民幣流通環(huán)境,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,大成支行高度重視并認(rèn)真組織開(kāi)展此次整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。

大成支行高度重視此次整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng),為保證宣傳工作有序進(jìn)行,網(wǎng)點(diǎn)組建宣傳小分隊(duì),從廳堂宣傳、外出宣傳兩方面出發(fā),多渠道、多措施,統(tǒng)一部署,悉心安排,明確責(zé)任分工,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處。

1、網(wǎng)點(diǎn)宣傳

大成支行在網(wǎng)點(diǎn)宣傳欄處擺放整治拒收人民幣現(xiàn)金行為、現(xiàn)金知識(shí)、殘損幣兌換等方面的宣傳折頁(yè)。

廳堂人員在客戶(hù)等待辦理業(yè)務(wù)期間,向客戶(hù)發(fā)放折頁(yè),普及、宣傳整治拒收人民幣以及人民幣現(xiàn)金知識(shí)。

網(wǎng)點(diǎn)人員在客戶(hù)等待期間組織微沙龍,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放整治拒收人民幣現(xiàn)金相關(guān)宣傳折頁(yè),并向客戶(hù)介紹人民幣是我國(guó)的法定貨幣,任何單位及個(gè)人不得拒收人民幣。拒收人民幣的行為,損害了人民幣法定貨幣的地位,侵害了消費(fèi)者的權(quán)益。

2、外出宣傳

大成支行宣傳小分隊(duì)走進(jìn)周邊商戶(hù),藥店、茶葉店、煙酒超市、服裝店等等。向商戶(hù)工作人員發(fā)放整治拒收人民幣宣傳材料,并耐心向工作人員講解人民幣現(xiàn)金知識(shí),使得商戶(hù)熟悉人民幣知識(shí),不濫用人民幣圖樣,不拒收人民幣現(xiàn)金,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。

此次活動(dòng)共面向到店客戶(hù)及周邊商戶(hù)共120余人,獲得了群眾的一致認(rèn)可。通過(guò)此次宣傳活動(dòng),更多市民、商家加深了對(duì)人民幣現(xiàn)金知識(shí)的了解,明確了拒收人民幣現(xiàn)金的行為屬于違法行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,尤其是對(duì)于不習(xí)慣使用移動(dòng)支付方式的老年人,有效凈化了人民幣流通環(huán)境。大成支行始終將整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極向周邊商戶(hù)宣傳,形成網(wǎng)格化管理。大成支行將繼續(xù)加大宣傳力度,普及推廣整治拒收人民幣現(xiàn)金及人民幣現(xiàn)金知識(shí),助力營(yíng)造自覺(jué)維護(hù)人民幣國(guó)家法定貨幣地位的良好氛圍,凈化人民幣現(xiàn)金流通環(huán)境,使得消費(fèi)者合法權(quán)益得到保障。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇八

大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周?chē)虘?hù)等進(jìn)行挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)排查,將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實(shí)到位,將有需求的客戶(hù)登記造冊(cè),努力為商戶(hù)提供小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù),使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開(kāi)展。

大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪(fǎng)清澄小區(qū)底商,對(duì)商戶(hù)進(jìn)行需求了解,并進(jìn)行了信息登記。

我網(wǎng)點(diǎn)自接到上級(jí)通知后,高度配合,積極響應(yīng),規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程,提高網(wǎng)點(diǎn)零錢(qián)庫(kù)存,做好登記工作,為到店兌換零錢(qián)的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)和便利的'服務(wù),促進(jìn)現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇九

為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作,提高社會(huì)公眾對(duì)拒收人民幣現(xiàn)金危害性認(rèn)識(shí),不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境,根據(jù)人民銀行安排,在轄區(qū)開(kāi)展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

根據(jù)中國(guó)人民銀行公告(【20xx】10號(hào))、中國(guó)人民銀行公告(【20xx】18號(hào))、中國(guó)人民銀行嘉峪關(guān)中心支行印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng)的通知》的工作要求,我行持續(xù)開(kāi)展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。

一是繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)宣傳,各支行充分利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),利用電子顯示屏滾動(dòng)播放“人民幣是法定貨幣,拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標(biāo)語(yǔ),宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)100%參與。

二是繼續(xù)借助媒體宣傳。利用短信平臺(tái)、微信等媒介,發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標(biāo)語(yǔ),普及基礎(chǔ)金融知識(shí),引導(dǎo)群眾自覺(jué)規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。

三是采取進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村,現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),并對(duì)過(guò)往的`群眾分發(fā)宣傳折頁(yè),向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,與開(kāi)戶(hù)服務(wù)類(lèi)客戶(hù)簽訂協(xié)議,引導(dǎo)商戶(hù)不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金,打造依法、便利使用人民幣的良好營(yíng)商環(huán)境。

四是提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量,網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金收付服務(wù)。

五是開(kāi)展整治不得拒收人民幣永遠(yuǎn)在路上。人民幣是我國(guó)的法定貨幣,維護(hù)人民幣法定貨幣地位,任何單位和個(gè)人不得拒收。中國(guó)人民銀行采取多項(xiàng)措施,規(guī)范現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金流通效率,保障公眾合理、安全、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、拓展客戶(hù)活動(dòng),持續(xù)常態(tài)化的做好客戶(hù)和商戶(hù)整治拒收人民幣的宣傳活動(dòng)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái),全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機(jī)構(gòu),制定工作實(shí)施方案,出臺(tái)責(zé)任追究意見(jiàn),強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。

一、全員下沉,對(duì)接融入,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對(duì)接,融入到各個(gè)網(wǎng)格中,錄入信息平臺(tái),實(shí)行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制。五月份,局長(zhǎng)效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責(zé)明晰,為全力開(kāi)展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀(jì)律保障。

二、搞好宣傳培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。下沉人員按時(shí)參加各級(jí)政府組織召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì),發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)》4500份,對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉了解xx部門(mén)職能,幫助xx部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)助xx部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。

三、條塊融合,排查問(wèn)題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進(jìn)大會(huì)之后,全局上下全力開(kāi)展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的不懈努力,目前,共排查梳理出非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題5410戶(hù),已辦結(jié)3644戶(hù),屬xx部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶(hù);需提供前置審批,轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)的有1139戶(hù)。在無(wú)證照戶(hù)集中區(qū)域,我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場(chǎng)內(nèi)、村委會(huì)(社區(qū))的公示欄中,督促無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照;同時(shí)與二級(jí)網(wǎng)格結(jié)合,制作《責(zé)令限期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知書(shū)》,加蓋xx所和村民委員會(huì)(社區(qū)居委會(huì))兩枚印章,送至無(wú)照戶(hù)手中,敦促其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照;另外,充分發(fā)揮二級(jí)網(wǎng)格作用,召集無(wú)照戶(hù)開(kāi)會(huì)。xx所工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)講解政策、現(xiàn)場(chǎng)受理注冊(cè)登記申請(qǐng)、幫助填寫(xiě)申請(qǐng)表格,集中辦理、免費(fèi)辦照、送照上門(mén)等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個(gè)體xx戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%,網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效。

同時(shí),我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),對(duì)涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車(chē)維修、營(yíng)利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)、藥店、種子農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類(lèi)行業(yè),涉及前置審批許可的部門(mén)及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表,上報(bào)市長(zhǎng)效辦,為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題提供了政策法律依據(jù)。

四、落實(shí)好“八個(gè)一”,記好一本民情日記。x書(shū)記的“八個(gè)一”工作要求提出以后,局長(zhǎng)效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并以飛信的形式轉(zhuǎn)發(fā)到每個(gè)中層干部的手機(jī)中,要求干部職工知曉“八個(gè)一”,落實(shí)“八個(gè)一”。尤其對(duì)非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域共性矛盾問(wèn)題如ktv、小型娛樂(lè)設(shè)施、午托行業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行了分析探討,向我市長(zhǎng)效辦提出了具體的意見(jiàn)和建議。為使“三個(gè)三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、問(wèn)題與建議:

一是對(duì)需辦理前置許可的經(jīng)營(yíng)戶(hù),經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,聯(lián)合 執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長(zhǎng)效辦與各牽頭部門(mén)有效對(duì)接,達(dá)到信息共享受,使各類(lèi)問(wèn)題情況明、底子清、分類(lèi)準(zhǔn)、解決快,提高矛盾問(wèn)題辦結(jié)率。

為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作,根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,**街道**社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的運(yùn)行模式,建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式,以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將2014年**社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況 *社區(qū),轄區(qū)范圍較廣,共包括***六個(gè)區(qū)域,占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶(hù)數(shù)1716 戶(hù),其中常住人口2890人,流動(dòng)人口1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況,以社區(qū)居委會(huì)為單位,社區(qū)居委會(huì)7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個(gè)網(wǎng)格單元,按照權(quán)責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則,確定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實(shí)際按照每三百戶(hù)配備一名網(wǎng)格管理人員,社區(qū)主任**擔(dān)任總網(wǎng)格長(zhǎng),由社區(qū)黨總支書(shū)記**擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng),全面組織管理網(wǎng)格工作,網(wǎng)格長(zhǎng)下面設(shè)網(wǎng)格管理人員,協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個(gè)網(wǎng)格內(nèi),每個(gè)網(wǎng)格配備“五員”,即網(wǎng)格樓門(mén)長(zhǎng)、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、黨員志愿者,分別由小區(qū)樓院長(zhǎng)或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專(zhuān)職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔(dān)任,其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái),將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類(lèi)上傳,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí),由社區(qū)居委會(huì)安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通,共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng),形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦,全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡(jiǎn)介

建華社區(qū)位于交通路150號(hào),南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學(xué)路,占地面積約0.28平方公里,共有14個(gè)樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無(wú)主管10棟。居住人口2400余戶(hù),6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動(dòng)黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個(gè)公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì)。

一、科學(xué)劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系

自市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后,我社區(qū)按照會(huì)議精神和要求,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格長(zhǎng)由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書(shū)記,社區(qū)書(shū)記李?lèi)?ài)華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書(shū)記,社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,三級(jí)網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來(lái)施行,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?!?”是三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),“x”是指包括網(wǎng)格長(zhǎng)助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員,為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證?!皔”是指樓棟長(zhǎng)、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會(huì)力量。白天及正常上班時(shí)間,由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開(kāi)展巡查以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、無(wú)縫隙對(duì)接、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),采用層級(jí)分析梳理,逐級(jí)解決回饋,網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理等辦法,推進(jìn)工作落實(shí)。

三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。

四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。

第一,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪(fǎng)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少對(duì)責(zé)任網(wǎng)格開(kāi)展一次全面巡查走訪(fǎng),確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn)對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題(非法生產(chǎn)問(wèn)題、非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、非法建設(shè)問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題、信訪(fǎng)穩(wěn)定矛盾問(wèn)題、基層組織建設(shè)問(wèn)題)進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,超出職權(quán)范圍且無(wú)能力解決的,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格反映。第二,建立了日碰頭、周例會(huì)制度。社區(qū)書(shū)記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格成員碰頭會(huì),分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。社區(qū)第一書(shū)記負(fù)責(zé)每周牽頭召開(kāi)一次由網(wǎng)格長(zhǎng)、區(qū)直職能部門(mén)聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì),明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。

五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

通過(guò)走訪(fǎng)群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺(tái)賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛(ài)心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價(jià)值1000余元。

通過(guò)“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院?jiǎn)栴}不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé)的工作機(jī)制。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

根據(jù)人民銀行南京分行關(guān)于建立網(wǎng)格化管理機(jī)制和打造以基層社區(qū)為基礎(chǔ)的治理格局的.工作要求,人民銀行揚(yáng)中市支行積極行動(dòng),對(duì)整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理工作進(jìn)一步梳理、細(xì)化,明確工作職責(zé),完善工作機(jī)制,不折不扣地落實(shí)好整治拒收現(xiàn)金工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),確保社區(qū)全覆蓋。人民銀行揚(yáng)中市支行及時(shí)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),掌握全市所有社區(qū)信息,從了解的情況看,全市共有27個(gè)社區(qū),覆蓋了全市6個(gè)鎮(zhèn)(街、區(qū));并對(duì)各社區(qū)所在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,從中選擇網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大、硬件條件好的網(wǎng)點(diǎn)與基層社區(qū)進(jìn)行對(duì)接,全市27個(gè)社區(qū),共落實(shí)13家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)接,保證“一對(duì)一”服務(wù),避免因交叉重復(fù)造成的責(zé)任區(qū)域不清晰、責(zé)任單位不明確的問(wèn)題。

二是明確工作職責(zé),確保措施落實(shí)到位。支行要求各對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)向商戶(hù)宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策;對(duì)于社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)旅游景區(qū)、超市等場(chǎng)景,主動(dòng)提供現(xiàn)金存取兌換及代理收付服務(wù),提升其接受現(xiàn)金支付的意愿;對(duì)于承接行政事業(yè)性收費(fèi)代收代繳工作,積極與委托單位做好溝通,杜絕拒收現(xiàn)金情況的發(fā)生;在網(wǎng)格內(nèi)配合人民銀行單位開(kāi)展拒收現(xiàn)金線(xiàn)索收集、核查、拒收現(xiàn)金摸排和整改“回頭看”工作;通過(guò)社區(qū)等部門(mén)掌握拒收小面額或殘損幣等拒收現(xiàn)金引起的糾紛有關(guān)情況,主動(dòng)上門(mén)為商戶(hù)提供相關(guān)兌換服務(wù)。

三是建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保工作常態(tài)化。支行要求對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)每季度至少與社區(qū)、社區(qū)群眾代表召開(kāi)一次整治拒收現(xiàn)金工作座談會(huì),匯報(bào)相關(guān)整治宣傳工作開(kāi)展情況,掌握了解拒收現(xiàn)金線(xiàn)索,傾聽(tīng)社區(qū)群眾代表心聲和建議;每季度至少開(kāi)展兩次整治拒收現(xiàn)金集中宣傳活動(dòng),重點(diǎn)向社會(huì)網(wǎng)格內(nèi)的商戶(hù)宣講不得拒收、排斥現(xiàn)金相關(guān)政策等;對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)要建立好三本登記簿臺(tái)賬,包括:拒收現(xiàn)金線(xiàn)索收集、核查臺(tái)賬,開(kāi)展整治宣傳活動(dòng)臺(tái)賬,現(xiàn)金糾紛處理及小面額兌換服務(wù)臺(tái)賬。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

2012年網(wǎng)格工作個(gè)人工作總結(jié) 自六月份正式成為網(wǎng)格辦公室的工作者,一晃參與工作也已經(jīng)半年多了,半年里在管委會(huì)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在網(wǎng)格辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,政策,認(rèn)真、努力的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

這半年來(lái),在分管領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我分管的工作取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將我半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、思想政治素質(zhì)方面

自參加工作以來(lái),我能認(rèn)真自覺(jué)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十八屆人民代表大會(huì)精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作作風(fēng),堅(jiān)定共產(chǎn)黨信念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于黨,忠于人民。在思想上、政治上,行動(dòng)上與黨中央保持一致。正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間利益關(guān)系,要求別人做到的自己首先做到。

二、工作方面

在網(wǎng)格辦公室的工作中,我主要分管網(wǎng)格化管理工作。工作的內(nèi)容包括:

3、統(tǒng)計(jì)各社區(qū)及網(wǎng)格巡查員每周、每月、每季度的網(wǎng)格巡邏情況,針對(duì)各位巡邏員的上報(bào)情況及時(shí)與網(wǎng)格辦對(duì)接,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)對(duì)各巡查員進(jìn)行培訓(xùn),以保證網(wǎng)格工作的及時(shí)性和先進(jìn)性。

三、存在的不足和今后努力方向

半年來(lái),經(jīng)過(guò)勤奮努力,我在這個(gè)崗位上做了不少的工作,有一定的成績(jī),但由于自身能力、工作經(jīng)驗(yàn)等條件的限制,工作中有許多不足,離上級(jí)黨組織要求還有一定差距:

一是在學(xué)習(xí)方面還需要努力,相關(guān)的技術(shù)層面需要自發(fā)、積極的去學(xué)習(xí);

三是深入群眾少,不能及時(shí)全面掌握了解社區(qū)群眾及轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,很多對(duì)工作的理解還殘留在表面層次,沒(méi)有深入探究。

上述問(wèn)題,我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。首先要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和職業(yè)素養(yǎng),懂得學(xué)以致用。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提高自身綜合素質(zhì)。珍惜每周下社區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)社區(qū)的情況積極去認(rèn)識(shí)和了解。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),把自己的本職工作做得更好,更實(shí),更細(xì)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

氣溫升高,夏季即將來(lái)臨。為提高青少年防溺水安全意識(shí),平安度夏,4月19日,團(tuán)縣委聯(lián)合德正社工在幸福社區(qū)開(kāi)展了青少年防溺水安全教育活動(dòng)。

活動(dòng)中,志愿者老師通過(guò)播放紀(jì)錄片、邀請(qǐng)學(xué)生互動(dòng)等方式,對(duì)避免溺水事故發(fā)生、遇到溺水事件如何有效施救等進(jìn)行了詳細(xì)講解,提醒轄區(qū)青少年加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。此次教育活動(dòng)的開(kāi)展,不僅讓孩子們掌握了溺水自救和急救知識(shí),提高了他們防溺水的意識(shí),同時(shí)也增強(qiáng)了家長(zhǎng)們對(duì)青少年兒童的安全防范意識(shí),取得了良好的`宣傳教育效果。

下一步,無(wú)棣團(tuán)縣委將依托“青春社區(qū)”創(chuàng)建,進(jìn)一步拓寬工作思路,圍繞青少年自護(hù)主題,積極開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)青少年的良好社會(huì)氛圍。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

(一)20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、信息采集:

通過(guò)上面登記和入戶(hù)核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是社區(qū)()網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),263號(hào),265號(hào),267號(hào),269號(hào),共有居民樓47棟,居民住戶(hù)314戶(hù),幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶(hù),我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,在信息采集的過(guò)程中,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。

二、了解社區(qū)民意:

通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話(huà)中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過(guò)于密集,人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶(hù),及時(shí)上門(mén)了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期了解其動(dòng)向,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線(xiàn)進(jìn)行了調(diào)查。

三、

調(diào)處矛盾糾紛:

居民文化水平層次不齊,移民戶(hù)集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無(wú)法流出,居民反映給我后,我和二支部書(shū)記,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤溃辉谖飿I(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。四、宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策:

8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。五、落實(shí)上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作部署,完成其交辦的工作任務(wù)。對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門(mén)一戶(hù)一戶(hù)宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

六、服務(wù)代理:

對(duì)于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理。存在的問(wèn)題和明年的工作打算:

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。

二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè):

1、對(duì)于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。

(二)xx市xx街道xx社區(qū)地處昆山開(kāi)發(fā)區(qū)東部,轄區(qū)包括蓬曦園c2區(qū)、c3區(qū)、c5區(qū)、c6區(qū),目前共有動(dòng)遷房120幢,居民3680戶(hù),約7000人。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離?,F(xiàn)主要匯報(bào)如下:

一、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。

2、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內(nèi)容?!叭睢奔瓷鐓^(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清、人員類(lèi)別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,主要做好黨建、綜治、計(jì)生、城管、勞保等服務(wù);“五到家”即:

經(jīng)常走訪(fǎng)到家、各類(lèi)意見(jiàn)聽(tīng)到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。

3、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線(xiàn),對(duì)社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致,網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告 理服務(wù)站。我們將征集到的意見(jiàn)建議,實(shí)行分級(jí)辦理反饋制,確保工作落實(shí)出得去。

2、環(huán)境衛(wèi)生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來(lái)的變化。今年以來(lái)社區(qū)組織居民、社會(huì)單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng) 3 次,參與群眾400人次,清理衛(wèi)生死角42 處,清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌。

3、民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_(kāi)展普惠工作中,重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù),針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。全年新審批低保1戶(hù)、低保邊緣戶(hù)4戶(hù)、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,目前共有109位老人享受尊老金,其中90歲以上老人8名。

4、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì)、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制,由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大、反應(yīng)快、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息、信訪(fǎng)信息等,以便我們能在 2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員、樓道長(zhǎng)組成,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高,面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況,樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報(bào)工作,但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái),沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性,網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,同時(shí),樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴(lài)較大,自行處理問(wèn)題的能力不夠。

1、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化,建立全盤(pán)網(wǎng)格化管理 蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤(pán)工作,不能局限于單項(xiàng)工作,要將各項(xiàng)工作的責(zé)任人明確,落實(shí)制度考核。將樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員、居民小組長(zhǎng)的責(zé)任分解,分解到社區(qū)各項(xiàng)工作中,分別調(diào)動(dòng)網(wǎng)格化人員的積極性。

修等這些問(wèn)題的責(zé)任主體都必須界定,而且要形成制度,否則就會(huì)出現(xiàn)管理空白區(qū)域。充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員的積極性,制定了各類(lèi)考核制度,對(duì)樓道長(zhǎng)的工作實(shí)行百分考核,將樓道長(zhǎng)的工資與職責(zé)掛鉤,年底按考核結(jié)果給予扣分或獎(jiǎng)勵(lì),利用制度保證責(zé)任的落實(shí),樓道長(zhǎng)要敢于管理,不推諉,不扯皮,能夠解決的問(wèn)題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員、樓道長(zhǎng)的關(guān)系,分清職責(zé),各管其事,各司其職,才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制 網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題,工作存在畏難情緒,因此,需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制:

多層次即宣傳主體的多層次,這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì)、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主qq群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道,二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶(hù)的評(píng)選以及道德模范的推薦等等,充分挖掘社區(qū)的資源,樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣,發(fā)揮典型和榜樣的作用,達(dá)到以典型樹(shù)正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的??傊?,蓬苑社區(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū),具有獨(dú)特的特點(diǎn),必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,不能操之過(guò)急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶(hù)的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,再加上探索中的信息化管理,蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

附送:

網(wǎng)格長(zhǎng)年度工作總結(jié)

網(wǎng)格長(zhǎng)年度工作總結(jié)

道10余次;清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處;多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng),自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē);調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級(jí)部門(mén)幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象,網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。網(wǎng)格長(zhǎng)年度工作總結(jié)(二)為了進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)的管理、服務(wù)、監(jiān)督水平,改善企業(yè)發(fā)展服務(wù)中的軟環(huán)境,助推企業(yè)發(fā)展壯大,在鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作人員分組聯(lián)系全鎮(zhèn)170多家規(guī)模以上企業(yè)的基礎(chǔ)上,從201x年10月起,武原鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)規(guī)模以下企業(yè)實(shí)行了網(wǎng)格化管理,由企業(yè)所在地社區(qū)、村負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理、服務(wù)、監(jiān)督工作。全鎮(zhèn)共劃分為35個(gè)網(wǎng)格單位,其中社區(qū)12個(gè)、村21個(gè)、其它2個(gè)。一年多來(lái),各社區(qū)都高度重視企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,把其作為社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,企業(yè)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

一、社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)據(jù)統(tǒng)計(jì),到201x年底12個(gè)社區(qū)共有企業(yè)網(wǎng)格化管理單位5948家,比201x年底的5659家增加289家,增加5.1%。其中工業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)256家,服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)5692家。目前各社區(qū)共有閑置店面60余 間,面積 7200余平方米,201x年以來(lái)新出租店面 75家,面積 6000余平方米。

二、社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理所采取的主要工作措施

社區(qū)都能根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署,把企業(yè)網(wǎng)格化管理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織網(wǎng)絡(luò)。配齊配強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度和階段性工作計(jì)劃,由書(shū)記任組長(zhǎng),為工作 體做法。在宜家社區(qū)率先推行的基礎(chǔ)上,12個(gè)社區(qū)印制發(fā)放了《網(wǎng)格化管理聯(lián)系卡》,將網(wǎng)管員的姓名、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等內(nèi)容印在聯(lián)系卡上,提出了“真心交流、真誠(chéng)服務(wù)”的思想,承諾為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供“規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化服務(wù)”,將“加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作,服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念植根于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)腦海中。通過(guò)宣傳,統(tǒng)一了思想,使社區(qū)工作人員和廣大居民、經(jīng)營(yíng)業(yè)主等對(duì)其有了更加全面正確的認(rèn)識(shí)。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的建新社區(qū)網(wǎng)管員張利群等先進(jìn)典型的事跡予以了宣傳報(bào)道,通過(guò)樹(shù)典型,推動(dòng)了面上工作的開(kāi)展。在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,各社區(qū)注重抓好各經(jīng)營(yíng)單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的排摸工作,做到勤走動(dòng)、多了解,堅(jiān)持每月檢查摸底,每季全面清查,與經(jīng)營(yíng)戶(hù)保持密切的聯(lián)系。在工作中,各社區(qū)做到有機(jī)結(jié)合,結(jié)合計(jì)生、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生等條線(xiàn)工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的排摸,克服了工作量大、涉及面廣、時(shí)間人員緊張,部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)不理解、不配合等困難,及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)單位情況變化的 業(yè)培訓(xùn)等各類(lèi)服務(wù)。同時(shí),發(fā)揮社區(qū)與各職能部門(mén)聯(lián)系較多、情況較熟悉的優(yōu)勢(shì),幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和問(wèn)題,并積極做好閑置店面房出租經(jīng)營(yíng)的牽線(xiàn)搭橋和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。通過(guò)溝通聯(lián)系和加強(qiáng)服務(wù),密切了社區(qū)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系,加深了彼此之間的感情,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。如文昌社區(qū)組織開(kāi)展了為董家弄商業(yè)街經(jīng)營(yíng)戶(hù)集中辦證等服務(wù)活動(dòng),取得了較好的效果。

5、加強(qiáng)監(jiān)督,抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作在為經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好服務(wù)工作的同時(shí),各社區(qū)注重抓好對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作。按照工作要求,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,以各種形式深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的宣傳教育,組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查,簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。積極協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)做好勞動(dòng)監(jiān)察工作,組織開(kāi)展勞資糾紛檢查和預(yù)防工作,督促用工單位為員工辦理好社會(huì)保險(xiǎn),為求職者和用工單位提供有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù),201x年各社區(qū)管轄的網(wǎng)格化單位未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和勞動(dòng)糾紛事件。

6、抓好武原社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)的平臺(tái)建設(shè)。201x年5月1日在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心下,正式開(kāi)通。該網(wǎng)站以“以網(wǎng)格化管理為抓手,推動(dòng)武原社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨,共分網(wǎng)格管理、鎮(zhèn)情要聞、工作動(dòng)態(tài)、店面信息、求租信息、招商引資、房產(chǎn)資訊、商家天地等八個(gè)板塊,并和中國(guó)海鹽等我縣主要網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了鏈接。通過(guò)發(fā)布鎮(zhèn)情信息、房產(chǎn)資訊、店面信息等,半年多來(lái)為街道區(qū)域內(nèi)閑置廠房、閑置店鋪的招商招租,發(fā)揮了信息溝通、牽線(xiàn)搭橋的作用,拓寬了三產(chǎn)招商的渠道,搭建起網(wǎng)格化管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí),較好發(fā)揮了宣傳介紹街道重要工作動(dòng)態(tài)、政策文件精神等的平臺(tái)作用。

7、加強(qiáng)檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策在抓好面上工作的基礎(chǔ)上,街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員根據(jù)年初制定的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的具體要求,對(duì)各社區(qū)的企業(yè)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核,評(píng)定了各單位的考核分?jǐn)?shù)。分值由企業(yè)網(wǎng)格化管理工作考評(píng)分(占70%)和統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)分(占30%)組成,并確定了各單位的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

三、開(kāi)展社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)一年多來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理工作,推動(dòng)了社區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鍛煉提升了干部隊(duì)伍素質(zhì),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、摸清了家底,增加了經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量。各社區(qū)開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底工作,全面掌握了網(wǎng)格化管理的習(xí)了經(jīng)濟(jì)工作業(yè)務(wù)知識(shí),接觸了新的工作領(lǐng)域,進(jìn)一步提升了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工作水平;5、抓好監(jiān)督管理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。社區(qū)的穩(wěn)定是武原街道維穩(wěn)工作的重要組成部分,通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、職工權(quán)益維護(hù)、就業(yè)培訓(xùn)等工作,真正把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為維穩(wěn)工作打好了扎實(shí)基礎(chǔ)。四、社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作存在的不足和困難在社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作中,我們探索了一些新的工作方法,但是在工作中還存在一些不足和困難,主要表現(xiàn)為:

1、企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的總體氛圍還不夠濃厚,廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)社區(qū)的認(rèn)知感還不夠強(qiáng),部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)配合程度不夠,需要進(jìn)一步宣傳、溝通; 2、街道、社區(qū)干部參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力還不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升干部的素質(zhì)水平,以更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作;3、社區(qū)在企業(yè)網(wǎng)格化管理工作上還存在不平衡性,工作特色還不明顯,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),數(shù)據(jù)的維護(hù)更新還不及時(shí);4、在如何更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù),拓展市場(chǎng)方面缺少好的平臺(tái)和舉措,和縣職能部門(mén)的聯(lián)系還不夠密切;5、社區(qū)人員較少、條線(xiàn)多,工作量大,網(wǎng)格化專(zhuān)管員在實(shí)際工作中難以做到專(zhuān)職化,其它工作牽制精力較多;6、網(wǎng)格化管理的考核機(jī)制還不夠完善,在考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方面需要做適當(dāng)調(diào)整。這些不足和困難有待于在下一步工作中加以積極改進(jìn)。五、20xx年社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作思路在認(rèn)真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ) 上,對(duì)201x年深化完善此項(xiàng)工作提出以下工作思路:

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)街道、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),真正把其作為街道、各社區(qū)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開(kāi)展情況,相關(guān)中心、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作。各社區(qū)書(shū)記、主任要親自抓,網(wǎng)管員要具體抓,全體人員要共同參與。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況,及時(shí)理清工作思路,肯定成績(jī),查找不足和困難,提出解決問(wèn)題的方法,構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機(jī)制。

2、要合理分工,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理的力量各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,根據(jù)工作總體安排,合理分工,配強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作力量。11年班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,在具體分工上要考慮和統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察等工作的有機(jī)結(jié)合。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計(jì)工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好,分工上不能夠安排同一人的,在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點(diǎn)。同時(shí)全體工作人員要真正做到分工不分家,工作上擰做一股繩,推動(dòng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

傳,以推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。要結(jié)合工作實(shí)際,積極提出合理化的工作建議和意見(jiàn),營(yíng)造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核,落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析研究,對(duì)考核辦法中不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行修正,使考核機(jī)制能夠更好地發(fā)揮激勵(lì)作用。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會(huì)的安排,抓好每個(gè)月重點(diǎn)工作的落實(shí)。要履行好工作職責(zé),深入到社區(qū)、經(jīng)營(yíng)單位多聽(tīng)、多看、多了解,努力提高自己服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的能力,指導(dǎo)督促好各社區(qū)開(kāi)展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓、網(wǎng)管員專(zhuān)職抓、其他干部分片抓,切實(shí)履行管理和監(jiān)督的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好網(wǎng)格化管理工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與法人企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的日常聯(lián)系工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理,進(jìn)行定期維護(hù),凡有新增、遷入的單位和關(guān)閉、搬出的單位,要及時(shí)進(jìn)行更新并做好上報(bào)工作。同時(shí)按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,真正做到底數(shù)清、情況明,以推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開(kāi)展。

力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)戶(hù)、房東以社區(qū)為“娘家”,有事情主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍。要認(rèn)真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,及時(shí)掌握房屋的出租情況等信息,做好牽線(xiàn)搭橋和協(xié)調(diào)等工作,努力提高閑置店面房的出租比率,培育更多新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。

6、要因地制宜開(kāi)展各社區(qū)的特色性工作街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn),指導(dǎo)做好重點(diǎn)特色性工作,幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題和困難。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合各自區(qū)域、經(jīng)營(yíng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等實(shí)際情況,認(rèn)真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,因地制宜開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,把工作做深、做細(xì)、做出特色,助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大。

7、要加強(qiáng)監(jiān)管,抓好安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)監(jiān)察工作街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要指導(dǎo)各社區(qū)做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作。各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理和監(jiān)督工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察各項(xiàng)工作措施,積極配合相關(guān)部門(mén)抓好安全生產(chǎn)檢查和勞動(dòng)監(jiān)察工作,認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)工作,規(guī)范整理、記錄好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察工作臺(tái)賬。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)察方面的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作是推進(jìn)城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)新工作,工作雖然取得了一些成效,但是總體上還處于起步階段。相信,在街道黨委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣駐鎮(zhèn)各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)各社區(qū)和街道相關(guān)各部門(mén)的共同努力、扎實(shí)工作,武原街道的社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作必將取得新的成績(jī),在武原經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮其更大的作用。人生的價(jià)值,即以其人對(duì)于當(dāng)代所做的工作為尺度。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會(huì)議上的講話(huà)精神,切實(shí)做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作,在全縣開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。

我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開(kāi)展平安網(wǎng)格四大行動(dòng)的通知”要求,縣委政法委分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并前后召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì)議,部署“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”并制定了工作具體實(shí)施方案,提出了完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會(huì)治理方面的重要延伸,網(wǎng)格員隊(duì)伍是綜治工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點(diǎn)人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù),確保當(dāng)前和“十九大”期間社會(huì)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”和“三不”工作目標(biāo)。采取多種方式和途徑,繼續(xù)做好各項(xiàng)矛盾糾紛的排查化解,落實(shí)“五包一”責(zé)任制。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,落實(shí)預(yù)警、值守、處置工作機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控,確保不發(fā)生任何責(zé)任事故。

網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”。網(wǎng)格化服務(wù)工作,網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門(mén)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù),每天堅(jiān)持在各自網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)門(mén)入戶(hù)與居民拉家常、交朋友、攀親情,尤其是對(duì)高齡、空巢、獨(dú)居、殘疾的老人進(jìn)行幫扶,拉近與居民群眾間的距離,通過(guò)溝通掌握情況,及時(shí)化解矛盾送去溫暖,成為居民的知心人。

在“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”工作情況:

1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進(jìn)行了一次大排查、大走訪(fǎng)、共進(jìn)村入戶(hù)1304戶(hù),錄入人口信息2896條,房屋信息386條,更新重點(diǎn)人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起,沒(méi)有造成矛盾轉(zhuǎn)化。

2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會(huì)”及十九大期間,各類(lèi)安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車(chē)站、碼頭、渡口、學(xué)校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進(jìn)行安全檢查,對(duì)防止孩子溺水進(jìn)行宣傳安全知識(shí),交通安全宣傳,加強(qiáng)村民溺水兒童安全防范意識(shí)。排查一般安全隱患296起,并上報(bào)給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。

3、網(wǎng)格員在開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”,大接訪(fǎng)、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守,確保24小時(shí)有人接訪(fǎng),對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)解決到位,對(duì)不符合政策的做好說(shuō)服教育到位;對(duì)生活有困難做到幫扶救助到位;10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。

4、創(chuàng)新重點(diǎn)人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴(yán)格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求,配合鎮(zhèn)、村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)重點(diǎn)人員,實(shí)行每天向縣網(wǎng)格中心日?qǐng)?bào)制度,有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。結(jié)合自身實(shí)際采取信息摸排掌控到位,定期思想溝通到位,包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群不脫離視線(xiàn),實(shí)現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標(biāo)。

通過(guò)“兩節(jié)”及十九大期間開(kāi)展“平安網(wǎng)格四大行動(dòng)”,網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,達(dá)到鄰里和睦,最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

建華社區(qū)位于交通路150號(hào),南至淮河路,北至汝河路,東起交通路,西至大學(xué)路,占地面積約0.28平方公里,共有14個(gè)樓院,51棟樓,物業(yè)公司管理的34棟,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,無(wú)主管10棟。居住人口2400余戶(hù),6600余人,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,在職黨員310名,流動(dòng)黨員3名,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有1個(gè)公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì)。

一、科學(xué)劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系

自市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后,我社區(qū)按照會(huì)議精神和要求,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格長(zhǎng)由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書(shū)記,社區(qū)書(shū)記李?lèi)?ài)華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書(shū)記,社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,三級(jí)網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來(lái)施行,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?!?”是三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),“x”是指包括網(wǎng)格長(zhǎng)助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員,為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證?!皔”是指樓棟長(zhǎng)、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積極分子等社會(huì)力量。白天及正常上班時(shí)間,由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開(kāi)展巡查以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、無(wú)縫隙對(duì)接、24小時(shí)巡查不斷檔。二是規(guī)范程序。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),采用層級(jí)分析梳理,逐級(jí)解決回饋,網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理等辦法,推進(jìn)工作落實(shí)。

二、多措并舉 營(yíng)造網(wǎng)格化管理氛圍 一項(xiàng)工作的開(kāi)展,只有深入群眾,使群眾了解工作的意義,才能更有效的進(jìn)行。首先,我們把社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖、社區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示;第二,將網(wǎng)格長(zhǎng)照片、姓名、管轄范圍、電話(huà)、社區(qū)qq群、以及網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)做成樓棟貼,張貼在各樓棟,方便居民聯(lián)系,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督;第三,制作“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”宣傳標(biāo)語(yǔ)即時(shí)貼,在轄區(qū)明顯位置張貼,利用商戶(hù)的led屏進(jìn)行廣泛宣傳;第四、依靠樓棟長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)向居民宣傳“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”工作的意義,同時(shí)征求居民的意見(jiàn)及建議,使群眾工作更扎實(shí)。

三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系。

在社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)明確1名專(zhuān)職信息員,負(fù)責(zé)信息的搜集、反饋和傳輸,由社區(qū)信息員進(jìn)行匯總、上報(bào);組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊(duì)伍,實(shí)行定崗、巡查、報(bào)告制度;通過(guò)發(fā)放便民服務(wù)卡、和開(kāi)通社區(qū)網(wǎng)站()及qq群(77454870)為居民暢通信息渠道;組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問(wèn)題,確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個(gè)角落。同時(shí),通過(guò)鄭州市社會(huì)公共管理信息平臺(tái),對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)中存在的問(wèn)題按照職責(zé)范圍實(shí)行逐級(jí)發(fā)現(xiàn)、逐級(jí)辦理、逐級(jí)報(bào)告。信息平臺(tái)既是一個(gè)基層信息數(shù)據(jù)平臺(tái),也是一個(gè)工作指揮、處置、監(jiān)督平臺(tái)。

四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化。

第一,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪(fǎng)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少對(duì)責(zé)任網(wǎng)格開(kāi)展一次全面巡查走訪(fǎng),確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn)對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題(非法生產(chǎn)問(wèn)題、非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、非法建設(shè)問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題、信訪(fǎng)穩(wěn)定矛盾問(wèn)題、基層組織建設(shè)問(wèn)題)進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,超出職權(quán)范圍且無(wú)能力解決的,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格反映。第二,建立了日碰頭、周例會(huì)制度。社區(qū)書(shū)記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格成員碰頭會(huì),分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。社區(qū)第一書(shū)記負(fù)責(zé)每周牽頭召開(kāi)一次由網(wǎng)格長(zhǎng)、區(qū)直職能部門(mén)聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì),明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作。

五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展后,社區(qū)工作由以前的專(zhuān)人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,與居民保持良好的溝通,建立網(wǎng)格化管理工作臺(tái)帳,及時(shí)解決和上報(bào)居民反映的各類(lèi)問(wèn)題;及時(shí)向居民宣傳有關(guān)政策、法律知識(shí),組織社區(qū)居民參加社區(qū)各項(xiàng)活,為了讓社區(qū)群眾“有話(huà)跟我說(shuō),有事找我辦,有難找我?guī)汀保覀兿蚓用癜l(fā)放印有網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà)、社區(qū)辦公電話(huà)、社區(qū)qq群的“便民服務(wù)一卡通”,方便聯(lián)系溝通。

通過(guò)走訪(fǎng)群眾發(fā)現(xiàn),社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺(tái)賬,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,印制愛(ài)心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,共發(fā)放餐卷200余張,價(jià)值1000余元。

通過(guò)“1+x+y”工作模式,最終做到社區(qū)樓院?jiǎn)栴}不出格,小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé)的工作機(jī)制。

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