專業(yè)工會預算方案（通用22篇）

方案是一種對特定問題或任務(wù)進行設(shè)計和安排的計劃或方案，它可以幫助我們達成目標，解決難題，提高效率和管理資源。一個良好的方案能夠幫助我們提前思考和預估可能出現(xiàn)的難題和挑戰(zhàn)，減少決策的盲目性。如果你正在制定一個方案，下面的范文可能會給你一些啟示和幫助。

工會預算方案篇一

工會經(jīng)費是保證工會開展活動必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，做好撥繳工會經(jīng)費工作對于工會工作大局具有極其重要的意義。下面是有工會活動經(jīng)費預算方案，歡迎參閱。

為認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》和《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》，保障各級工會工作的正常經(jīng)費，依法規(guī)范工會經(jīng)費的征收工作，經(jīng)研究決定，自20xx年1月1日起，南京市企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)繳工會經(jīng)費由南京市地方稅務(wù)局代征。

一、代征工會經(jīng)費意義

工會經(jīng)費由地稅機關(guān)代征，一是為了更好地貫徹《中華人民共和國工會法》，強化全社會依法繳納工會經(jīng)費的意識，加強工會組織建設(shè)和維權(quán)工作;二是有利于工會經(jīng)費征收的規(guī)范運作，提高工會經(jīng)費征繳透明度，接受社會監(jiān)督;三是方便各繳費單位在向地稅部門申報繳納稅款的同時一并繳納工會經(jīng)費，簡化程序，提高效率;四是通過地稅部門征收工會經(jīng)費，有利于各級工會組織活動的開展，從而較好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。

二、代征工會經(jīng)費范圍

根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，凡在南京市地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記且已建立工會組織，應(yīng)按規(guī)定繳納工會經(jīng)費的各類企業(yè)(包括外商投資的合資，合作企業(yè)和外商獨資企業(yè))和事業(yè)單位(財政撥款單位除外);開業(yè)或設(shè)立已滿一年仍未依法建立工會組織，但應(yīng)上交工會籌備金的各類企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)上繳市總工會(包括按規(guī)定比例上解省總工會、全國總工會的部分)的工會經(jīng)費由南京市地方稅務(wù)局負責代征。

三、征繳經(jīng)費繳納依據(jù)

(一)《中華人民共和國工會法》第五章第四十二條:“建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳經(jīng)費。”

(二)《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》第二十八條:“建立工會的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)應(yīng)當于每月十五日前，按上月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳經(jīng)費。企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)開業(yè)或者設(shè)立之日起一年內(nèi)仍未依法建立工會的，從期滿后的第一個月起，應(yīng)當按全部職工工資總額的百分之二向上級工會撥繳工會籌備金。上級工會應(yīng)當督促企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)依法建立工會，工會建立后，按照規(guī)定比例將籌備金返還該單位工會?！?/p>

(三)江蘇省財政廳〔蘇財廳(79)10號〕和江蘇省總工會〔蘇工發(fā)(79)3號〕文件規(guī)定:“行政撥繳的工會經(jīng)費的分成比例，基層工會留用百分之六十;省、市、縣總工會百分之三十五;全總百分之五?！?/p>

四、征繳工會經(jīng)費方案

(一)征繳基數(shù)。企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)撥繳工會的工會經(jīng)費、工會籌備金，按單位全部職工工資總額作為征繳基數(shù)。根據(jù)全國總工會工財字(95)11號文件和國家統(tǒng)計局有關(guān)文件精神，職工范圍包括:固定職工、

合同

(二)征繳比例。繳費單位應(yīng)按《中華人民共和國工會法》規(guī)定的工資總額的2%比例提取工會經(jīng)費，并將其中的百分之四十部分上繳上級工會，地稅部門征繳數(shù)額為繳費單位應(yīng)上繳的工會經(jīng)費部分，即指按征繳基數(shù)的百分之二提取工會經(jīng)費總額的百分之四十部分;不按上述比例上交的部分金融、全國垂直管理的企業(yè)、事業(yè)單位，由市總工會審核認定，并憑市總工會出具的證明向地稅部門申報繳納;未建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)繳納的工會籌備金，按工資總額的百分之二計算，暫按其百分之四十的比例向地稅部門申報繳納。

(三)征繳方式。根據(jù)我市實際情況，市地稅部門每年分兩次征繳工會經(jīng)費和工會籌備金，征繳期為每年的六月份和十二月份。工會經(jīng)費月上繳額=上月全部職工工資總額×2%×40%。各單位按半年應(yīng)上繳的工會經(jīng)費，在規(guī)定的時間內(nèi)到主管地稅機關(guān)辦理申報繳納手續(xù)，由地稅部門從繳費單位的涉稅賬戶扣繳款項。少數(shù)工會經(jīng)費數(shù)額較大的企業(yè)，可向市總工會申請核準后，按季度申報繳納。

(四)征繳票據(jù)和財務(wù)處理地稅部門代征工會經(jīng)費、工會籌備金統(tǒng)一使用由省財政部門監(jiān)制的專用票據(jù)，行政撥給基層工會的百分之六十部分，由工會出具“工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)”，工會經(jīng)費憑上述票據(jù)在稅前扣除。

(五)處罰規(guī)定。企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由不得拖延或者拒不撥繳工會經(jīng)費，企業(yè)、事業(yè)單位少撥繳或者拖延撥繳工會經(jīng)費或工會籌備金的，由地稅部門和工會負責催報、催繳。經(jīng)催繳無效，地稅機關(guān)按《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》第二十九條規(guī)定:“從欠繳之日起加收滯納金。滯納金按照中國人民銀行規(guī)定的金融機構(gòu)計收逾期貸款利息的標準計算。”;對拒不撥繳工會經(jīng)費的，工會可以依據(jù)最高人民法院法釋[20xx]11號司法解釋規(guī)定，向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读?，拒不?zhí)行支付令的，工會可以依法申請人民法院強制執(zhí)行。

五、代征工會經(jīng)費的劃解以及撥繳

地稅部門在每個征收期結(jié)束后的次月，將各單位征收情況報市總工會，并同時將代征的款項劃解至市總工會的經(jīng)費專戶。基層工會留用百分之六十部分，仍由企業(yè)、事業(yè)行政直接撥款至本單位工會賬戶。

六、高淳縣、溧水縣、江寧區(qū)、六合區(qū)(沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)除外)、浦口區(qū)的工會經(jīng)費代征事宜，參照本通知精神執(zhí)行。

七、原工會經(jīng)費收繳方案與本通知規(guī)定不符的，以本通知為準。本通知的解釋權(quán)屬南京市總工會和南京市地方稅務(wù)局。

為提升工會經(jīng)審工作水平，確?？h級工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)標準的貫徹落實，提出如下實施方案。

一、充分認識開展規(guī)范化建設(shè)的重要意義

一是貫徹落實《工會法》、《中國工會章程》的需要是工會組織完善監(jiān)督制約機制的需要，也是廣大職工和會員的共同愿望。二是貫徹落實《中華全國總工會關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》的需要。全國總工會主席王兆國同志在接見出席全總十四屆四次經(jīng)審會議全體代表時強調(diào)，“各級工會經(jīng)審組織要按照‘組織起來、切實維權(quán)’的工作方針，圍繞工會工作的大局，抓好工會經(jīng)費收、管、用三個環(huán)節(jié)，促進工會經(jīng)費的增收，促進工會經(jīng)費和資產(chǎn)管理的加強，促進各級工會經(jīng)費更加合理的使用，保證工會重點工作的經(jīng)費需求。

要加強審查審計工作，創(chuàng)新工作思路與方法，不斷提高經(jīng)審工作的水平?！币虼?，各級工會組織，一定要提高對新形勢下工會經(jīng)審工作重要性的認識，自覺增強民主監(jiān)督意識，全力支持經(jīng)審組織按照《中華全國總工會關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》履行審查審計監(jiān)督職權(quán)。三是加強本級工會經(jīng)費審查工作的需要。隨著市場經(jīng)濟的深刻變化，工會經(jīng)費審查工作面臨著許多新情況、新問題，我縣工會經(jīng)審工作如何發(fā)揮作用，值得認真研究和探討;工會經(jīng)費收繳難，監(jiān)督難，工作思路滯后，缺乏創(chuàng)新意識，與工會組織在改革發(fā)展穩(wěn)定大局中所處地位還很不適應(yīng)。我們應(yīng)該站在全局的高度，充分認識加強工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的重要性，增強規(guī)范化建設(shè)的責任感和緊迫感。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，全面落實中國工會十四大精神，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅定不移地推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力探討和解決縣級工會經(jīng)審工作在新階段面臨的新情況、新問題，以改革的精神，把我縣經(jīng)費審查工作提高到一個新水平，充分發(fā)揮經(jīng)費審查工作在工會全局工作中的重要作用。

三、目標任務(wù)

規(guī)范化建設(shè)從20xx年1月開始實施，擬用兩年左右時間達標。四、規(guī)范化建設(shè)標準按照張掖市總工會關(guān)于印發(fā)《張掖市工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)標準》的通知實施。

(一)組織建設(shè)包括:

1、縣級工會領(lǐng)導班子聽取經(jīng)審工作匯報;

2、經(jīng)審會主任參加會和主席辦公會;

3、經(jīng)審會主任列席工會經(jīng)費工會經(jīng)濟活動和經(jīng)審有關(guān)事項會議;

4縣級工會經(jīng)費審查委員會委員人數(shù)占工會委員20%;

5、經(jīng)審會列入機關(guān)編制;

6、縣總經(jīng)費審查委員會與工會委員會做到“三同時”產(chǎn)生;

7、經(jīng)費審查委員會主任列入本級工會領(lǐng)導職數(shù);

8、經(jīng)審會主任按本級工會副職配備;

9、縣級工會經(jīng)審會舉辦培訓班。

(二)

規(guī)章制度

4、制定有工會經(jīng)審會內(nèi)部的議事規(guī)則;

6、制定《臨澤縣總工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標準》。

(三)審查審計包括:

1、經(jīng)審會向全委(擴大)會作經(jīng)審

工作報告

2、經(jīng)審會全委會審查本級工會經(jīng)費預算及預算執(zhí)行情況;

3、向工會全委會報告對本級預算執(zhí)行的審計情況;

4、縣總工會經(jīng)審會每年對縣級工會經(jīng)審工作開展競賽評比;

5、經(jīng)審會組成審計組對本級工會上年經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行審計;

6、對工會直屬事業(yè)單位俱樂部審計;

7、對基本建設(shè)和1萬元以上的維修改造工程項目審計;

8、對本級送溫暖工程基金進行審計;

9、對本級固定資產(chǎn)進行審查審計;

10、專項審計;

11、對基層工會進行審計;

12、經(jīng)審會按市總經(jīng)審會的審計意見督促本級工會財務(wù)進行整改;

13、本級經(jīng)審會開展同級審計后，按所提審計意見督促財務(wù)進行整改。

(四)業(yè)務(wù)建設(shè)包括:

1、及時報告重大經(jīng)濟案件和重大財產(chǎn)損失情況;

2、向市總經(jīng)審會上報工作研究材料;

5、對下級工會經(jīng)審工作進行考核。

為確保工會經(jīng)費代收工作順利開展，推動工會經(jīng)費征收管理走上規(guī)范化、制度化軌道，根據(jù)遼寧省總工會、遼寧省地方稅務(wù)局《關(guān)于地方稅務(wù)機關(guān)試行代收工會經(jīng)費有關(guān)問題的通知》(遼工發(fā)〔20xx〕48號)和盤錦市人民政府《關(guān)于授權(quán)盤錦市地方稅務(wù)局代征工會經(jīng)費的通知》盤政[20xx]103號文件精神，制定本方案。

一、征繳原則

工會經(jīng)費征繳按屬地原則，由各級地方稅務(wù)機關(guān)按現(xiàn)行稅收管理體制實行稅費共同征繳管理。工會經(jīng)費級次管理分市、縣兩級，各城區(qū)統(tǒng)一入市級管理。

征繳權(quán)限。地稅機關(guān)代征工會經(jīng)費具有征收、管理、稽查及處罰等權(quán)限。

二、代收范圍

1、凡在我市境內(nèi)建立工會組織的所有企業(yè)單位。

2、已建立工會組織，實行自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位。

3、開業(yè)或設(shè)立滿6個月仍未依法建立工會組織的企事業(yè)單位。

三、戶籍管理

納費企業(yè)的戶籍管理，以工會部門提供的戶籍信息為主，以稅務(wù)登記為輔，建立征收臺帳掌握戶籍變化。

四、計費標準

1、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位按上月全部職工工資總額的2%計繳工會經(jīng)費。

2、應(yīng)建立工會尚未建立工會的企業(yè)、事業(yè)單位，按上月全部職工工資總額的2%計繳工會經(jīng)費(籌備金)。

3、商業(yè)銀行、太平洋財險公司、太平洋壽險公司、平安保險公司按上月全部職工工資總額的2%計繳。

4、電業(yè)局按上月全部職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，并按計提工會經(jīng)費的13%比例上繳。

5、國家金融、保險企業(yè)、省移動、網(wǎng)通、郵政企業(yè)按上月全部職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，按計提工會經(jīng)費的10%比例上繳。

6、對于規(guī)模小，帳目不健全、工資核算不實的單位，按全市上年社會平均工資的2%計繳工會經(jīng)費。

7、企事業(yè)單位名單和工會經(jīng)費解繳比例，由地方總工會提供給地方稅務(wù)機關(guān)。地方總工會未統(tǒng)計的企事業(yè)單位，地方稅務(wù)機關(guān)可根據(jù)稅務(wù)登記計算工資總額計繳。

五、票據(jù)管理

1、地方稅務(wù)局實行代征工會經(jīng)費后，原工會部門使用的票據(jù)一律作廢。從地方稅務(wù)局征收起，使用市總工會監(jiān)制的《工會經(jīng)費(籌備金)繳款書》。

2、地方稅務(wù)局計會部門負責票據(jù)管理、發(fā)放，征收部門負責使用。該票據(jù)一式六聯(lián)，一聯(lián)為繳費單位留存，二、三聯(lián)為銀行部門留存，四聯(lián)為工會部門留存，五、六聯(lián)由地方稅務(wù)局計會和征收部門留存。

3、申報表由工會部門統(tǒng)一印制。地方稅務(wù)局負責管理、發(fā)放。申報表一式三聯(lián)，繳費單位、征收部門、工會部門各一份。

六、納費申報

繳費單位經(jīng)辦人按照上月企業(yè)職工工資總額2%計提工會經(jīng)費，填寫《工會經(jīng)費(籌備金)申報表》(一式三份)，到地稅征收分局辦理申報手續(xù)。分局申報窗口經(jīng)辦人員對繳費單位填制的申報表進行審核，經(jīng)審核無誤后，在申報表上加蓋“盤錦市地方稅務(wù)局××分局工會經(jīng)費代收專用章”，返還給繳費單位一份，留存一份，傳遞給工會部門一份(征期后傳遞)。

工會經(jīng)費的繳費期為年、季度和月份。月份終了15日內(nèi)繳費申報;季度終了15日內(nèi)辦理繳費申報;年工資總額較小的單位則可以年為繳費期，于年度終了15日內(nèi)辦理繳費申報。具體標準由各征收局自定。

七、費款征收

通過銀行轉(zhuǎn)帳方式繳納費款。依據(jù)繳費申報數(shù)額，由主管地方稅務(wù)機關(guān)向納費人開具《工會經(jīng)費(籌備金)繳款書》，納費人通過其開戶銀行將應(yīng)繳工會經(jīng)費(籌備金)繳入工會經(jīng)費專戶。每月征收機關(guān)與銀行、工會部門對帳一次。

八、催報催繳

工會經(jīng)費申報期內(nèi)的催報催繳工作由縣分局征收部門負責;申報期后發(fā)生欠費由管戶責任區(qū)責任人催繳;征收部門應(yīng)建立代收臺賬，用于記錄應(yīng)繳費單位的繳費人數(shù)、工資總額、申報費額、費款所屬時期等內(nèi)容，并根據(jù)銀行返回的繳款票據(jù)及時進行銷號，以此做為催報催繳的依據(jù)。

九、納費檢查

堅持稅費并重的原則，把工會經(jīng)費納費檢查同稅收、社保費檢查有機的結(jié)合起來，做到稅費同查。納費檢查的重點首先是欠繳工會經(jīng)費的企業(yè)和無能力繳費企業(yè)。對拒不繳納工會經(jīng)費的企業(yè)、單位，按《工會法》的規(guī)定采取銀行扣繳或申請法院強制執(zhí)行。對欠費大戶該曝光的曝光，該處罰的處罰。

十、違章處罰

1、繳費單位未按規(guī)定期限繳納工會經(jīng)費的，自滯納之日起按日加收千分之五的滯納金。

2、對拖延、拒繳工會經(jīng)費的單位，由地方稅務(wù)機關(guān)下發(fā)工會經(jīng)費催繳

通知書

3、檢查監(jiān)督。地稅機關(guān)負責對各繳費單位的工會經(jīng)費計繳情況進行檢查，并將所欠費款及時足額催繳入庫。市地稅局、市總工會每年將聯(lián)合對各地稅征收分局、縣、區(qū)工會的工會經(jīng)費代收情況進行專向檢查。

十一、費源管理

1、費源監(jiān)控管理責任人。負責稅源監(jiān)控的稅收管戶責任人在對責任區(qū)內(nèi)稅收管戶進行稅源監(jiān)控管理的同時，進行費源的監(jiān)控管理。費源監(jiān)控責任人即稅源監(jiān)控責任人。稅收管理員亦是費源管理員，是監(jiān)控費源的第一責任人。

2、費源監(jiān)控管理的對象。費源監(jiān)控管理的對象主要是已建立工會組織的所有企業(yè)及企業(yè)化管理事業(yè)單位應(yīng)繳納的工會經(jīng)費、開業(yè)或設(shè)立滿6個月仍未依法建立工會組織的企事業(yè)單位應(yīng)繳納的工會籌備金。

3、費源監(jiān)控管理的內(nèi)容。費源管理的主要內(nèi)容是:通過深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，掌握企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展變化情況，進而全面把握企業(yè)職工人數(shù)及工資總額變化情況，詳細掌握工會經(jīng)費的提取及繳納情況。費源監(jiān)控的重點是:單位職工總?cè)藬?shù)、全部工資總額及實際提取和繳納工會經(jīng)費的繳費基數(shù)。

4、費源監(jiān)控管理的范圍。費源監(jiān)控管理的范圍是指掌握有效費源、認定無效費源、監(jiān)控重點費源、預測動態(tài)費源。包括所有單位中的正常繳費戶、非正常繳費戶、無力繳費戶的費源。

正常繳費戶、非正常繳費戶及無力繳費戶比照社保費征管認定標準執(zhí)行。

費源管理員對非正常繳費戶和無力繳費戶要進行跟蹤管理，如發(fā)現(xiàn)已認定的非正常繳費戶或無力繳費戶具備了繳費能力，則立即納入正常繳費戶管理，恢復征收。

5、費源管理方式。一是同步管理。費源管理員負責對責任區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位應(yīng)繳納的稅收、社保費、工會經(jīng)費同步實施費源管理。二是日常管理。費源管理員負責填報工會經(jīng)費戶籍臺帳、費源臺賬、重點費源報表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要隨時監(jiān)控和掌握新成立工會組織單位的基本情況、已成立工會組織單位工資變化情況、職工人數(shù)變化情況，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金來源、使用及運行動態(tài)，詳細分析、準確掌握其資金流向、職工工資發(fā)放、企業(yè)經(jīng)濟形勢發(fā)展變化情況，對費源變化做到心中有數(shù)。

6、欠費管理。費源管理員負責對欠繳工會經(jīng)費的單位進行全方位監(jiān)控管理。監(jiān)控管理的范圍主要是重點費源企業(yè)，既要掌握當年應(yīng)繳納費額，已繳納的費額，還要具體掌握欠繳的年度、費額，并進行分類及成因分析。同時對其還款能力進行詳細、準確的分析和預測，對欠費單位進行分類排列，進行登記管理。

工會預算方案篇二

該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為了豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學校工會擬利用本周五下午組織開展教職工健身趣味活動。特制定活動實施方案如下：

活動目的：

1、增強教職工的健身意識，帶頭參加體育活動。

2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質(zhì)。

活動主題：

強身健體營造溫馨團隊心手相牽構(gòu)建和諧校園活動口號：活力青春運動無極限

組織機構(gòu)：

行政、工會委員

總裁判：***

裁判：***

記錄：***

攝像(照相)：***

活動時間：20xx年**月**日下午

活動地點：我園運動場

參加人員：部分教職員工

活動項目：

陽光伙伴齊步走、一反常態(tài)、拔河

活動形式：以小組為單位，速度最快者獲勝。

活動規(guī)則：

1、陽光伙伴齊步走：每組參賽選手為2人，綁腿齊步走，先向前走，到達第一個目的地，然后側(cè)向走到終點，速度最快的隊伍取勝。

2、一反常態(tài)：每組選出2人參與比賽，游戲開始，上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作，做錯動作或者反映慢一拍則此人淘汰，速度最快且動作無誤者獲勝。(注意左和右、上和下、跑和跳始終相對)，比如主持人說舉右手，隊員則舉左手;主持人說用右手摸左耳，則應(yīng)用左手摸右耳。

物料準備

1、維達卷紙10提。

2、牙膏12支。

3、綁腿帶5根。

備注：

1、活動期間無重要事情，教師不得請假。

2、活動由工會負責，名單中加粗的為每組的小組長，請組長督促本組成員穿好運動鞋準時參加活動。

每位教職工至少參加一項你喜歡的活動

未盡事宜待以后補充，解釋權(quán)歸xxxxx幼兒園工會。

為了推動全民健身益智運動蓬勃開展，豐富全局職工的業(yè)余文化生活，___工會決定舉行20__年春節(jié)文體活動，具體安排如下：

全局職工可自愿報名參加活動項目

20__年2月16日下午13：00——17：00(農(nóng)歷十二月二十八日)

主辦單位：局工會

活動組委會：

組長：___

成員：___

1、釣魚比賽：組織人：___

2、套圈比賽：組織人：___

3、飛標比賽：組織人：___

4、掰手腕比賽：組織人：___

5、撲克比賽：打捧組織人：___

火箭組織人：___

1、釣魚比賽規(guī)則。參賽人員用自制魚竿釣瓶子，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時間內(nèi)，完成3次者獲一等獎，完成2次者獲二等獎，完成1次者獲三等獎。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表1)。

2、套圈比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次，套中不同的標桿得到不同獎品即可，每個標桿限定套中一次。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表2)。

3、飛標比賽規(guī)則。參賽人員站在投擲線后，向標盤上飛標，每人連續(xù)投射10次，總計分數(shù)為最終得分。獲獎情況(見附表3)按分數(shù)情況確定，一等獎1名，二等獎5名，三等獎10名。獲獎情況現(xiàn)場確定(見附表3)。

4、掰手腕比賽規(guī)則。參賽人員每2人一組進行比賽，在固定的桌臺上掰手腕，右手手背先接觸桌面者為負，采取單淘汰賽制，按報名抽簽順序比賽。共分3個級別(1)男子組a級別(40周歲以上)(2)男子組b級別(40周歲以下)(3)女子組。獲獎情況按勝負情況確定(見附表4)。男子組每個級別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，女子組取前3名。

5、撲克比賽規(guī)則。

兩項比賽每人只可報名參加一項。

(1)打棒比賽。打棒比賽只設(shè)個人項目，參賽人員每兩人組成一隊，自愿報名，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決，每局四副牌，四個人進行游戲，對家兩人為一組，兩組相互對抗，按“3—a”順序升級，首先打過“a”者為勝利。打棒(撲克)比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時間和其他非工作時間開展比賽，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報組委會，由組委會統(tǒng)一安排接下來的晉級對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單，2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表5)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。

(2)火箭比賽。參加撲克比賽的人員為不參與打棒比賽人員，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利。2月16日進行決賽。獲獎情況(見附表6)按勝負情況確定，排名前6名的選手為獲獎人員。

1、各部門要精心組織參與，確保參賽時間和人員，保證活動質(zhì)量。

2、要遵守各項活動規(guī)則，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生，不得大聲喧嘩。除2月16日外，活動不得利用工作時間。

3、“評比兌獎辦公室”設(shè)在辦公室，一樓會議室為兌獎處。

4、各參加活動人員到各項目組織負責人處報名，報名時間截止到2月10日。本次春節(jié)活動規(guī)程未盡事宜將另行通知。

今年夏季高溫持續(xù)時間長，xxx分公司結(jié)合實際，遵循“隆重熱烈、規(guī)模適度、節(jié)儉文本、講求實效”的原則，為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神、豐富員工文化生活、防暑降溫，使大家過一個涼爽的夏季，特舉辦“快樂戲水”游泳活動。

一、主要內(nèi)容：

1、此次游泳戲水活動，展示廣大青年員工勇于拼搏敢于爭先的精神面貌和對員工子女關(guān)愛的體現(xiàn)，抒發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的熾熱感情，使大家在炎炎夏季感受公司給予的關(guān)懷。

2、上報時間：請各部室班組上報活動參與人員名單，包含子女游玩人員名單，年齡在6—12歲，6歲以下不可以參加，20xx年7月5日前報工會管理員徐老師處。

二、活動時間及乘車指南

1、活動時間：

7月10日。

2、乘車時間：

上午9：30——18：30、

3、調(diào)度：

zzz、bbb。（說明：各單位參賽隊員可以自行組織前往、需乘車人員必須在09：20在公司門口集中乘車）。

三、活動場所：

西環(huán)路“vvvv游泳館”

四、活動內(nèi)容

市場、營業(yè)廳、綜合、駕駛員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財務(wù)共計8個代表隊，分抽簽賽、小組賽、半決賽、決賽。

五、活動細則

1、公司負責車輛、場地租賃、裁判員邀請、運動員飲水及活動獎品的購買。

2、每項活動設(shè)立一、二、三等獎和優(yōu)勝獎，獎品標準分別為500元、400元、300元標準，預計費用bbb元、場地租賃、裁判邀請等費用ccc元，運動員飲水：mmmm元，合計：yyyyy元左右。

六、注意事項

綜合部負責組織好各部室班組鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位成員參加活動，活動期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平合理競技。

工會預算方案篇三

1、 增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力

2、 對xx年工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析

3、 制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

4、 表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。

5、 加強三店員工的溝通與交流

用心前行 ,輝煌20xx

1、 年會形式

領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐

2、 年會人員安排及職責

1) 會場總負責：xxx

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

3) 人員分工、布場及撤場安排：xxx

主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場時的相關(guān)事宜安排;

4) 活動主持：xxx

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

5) 員工簽到、物品準備：xxx

6) 音樂燈光：xxx

主要工作：負責年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換

7) 現(xiàn)場照相、錄像：xxx

主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制

1、 會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)

a. 用投影儀投影出背景

2、 會場外 a. 指示牌

制作一個禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。

1、 主持人開場白，邀請領(lǐng)導致辭;

2、 表彰優(yōu)秀員工;

如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等

3、 員工文藝匯演、游戲(穿插進行);

a. 演出名單

1) xx部門

1、節(jié)目形式：詩歌朗誦

2、 節(jié)目時間：2分鐘

3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財務(wù))

2) xx部門

1、 節(jié)目形式：xx

2、 節(jié)目時間：xx

3、 參與人員：xx

3) xx部門

1、 節(jié)目形式：大合唱

2、 節(jié)目時間：xx

3、參與人員：xx

4) xx部門

1、 節(jié)目形式：xx

2、 節(jié)目時間：xx

3、參與人員：xx

b. 游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)

活動后游戲獎、參與獎

1、松鼠大樹

目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性和。

要求：(1) 事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ?，伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學員擔任自由人。

(2) 自由人可以對大家進行發(fā)號施令，自由人的口令有三個： 第一個口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人就變成了新的自由人。 第二個口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。 第三個口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊伍當中，落單的人就變成了新的自由人。

(3) 聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因為自由人是一種落后者的角色。

(4) 2個自由人的時候，相互商量共同喊出口令。

2、踩氣球

目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

3、007游戲

目的：這個游戲也是考驗反應(yīng)能力。笑聲比較多。 要求：

(1) 大家站成一圈，5-10人為佳。

(2) a任意指一個人(b)說“0”，b接著任意指一個人(c)說“0”，c接著任意指一個人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個人需要舉起手來，表示驚嚇投降。

(3) d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。

(4) 一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始。可多次重復。

(5) 一般錯誤的最多的那個人有“獎”或罰了。

4、 中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;

一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名

5、 公司員工大合影

6、 會餐;

會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;

xx

工會預算方案篇四

二，活動整體議程：

1,成立籌備小組

2,發(fā)放邀請涵

3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程

4,安排嘉賓接待職工

5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工

6,活動現(xiàn)場布置

7,儀式正式進行

8,現(xiàn)場服務(wù)措施

9,儀式全部結(jié)束

10,撤場、清理

三，活動前期籌備及工作安排

1,成立活動籌備小組，確認小組每個人的工作分工及責任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。

2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證，以確保工作職工的順利出入。

3,確定參加活動職工的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。

4,確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。

5,準備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負責錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6,擬訂活動議程，講稿、程序安排。

7,準備日程安排表格，確認活動內(nèi)容無誤。

8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。

9,安排電工準備電源，防止電源及備用電源。

10,準備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。

11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。

12,明確責任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機。

13,專人負責禮儀小姐及表演職工的落實。

14,安排專人負責現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負責現(xiàn)場重點區(qū)域的職工安全。

15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。

16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。

17,專人負責活動現(xiàn)場的督導疏通工作。

18,專人負責禮品的制作。

19,現(xiàn)場彩排演練。

四，分工流程解析圖

五，活動現(xiàn)場布置

1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。

4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。（共4個）

5,歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。

6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7,爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。

8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。

9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。

10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。

11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放）

六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場觀摩；答謝酒會

七，儀式議程與安排

1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場（具體安排見五）

2,儀式前一天全體工程職工進行典禮設(shè)施的準備與檢測。

3,儀式當日：

（1）7:30am

儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障）

（2）8:10am

做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。

（3）8:20am

音響調(diào)試完畢。

（4）8:40am

現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。

（5）8:50am

禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗，準備迎接領(lǐng)導和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。

（6）9:18am

公司領(lǐng)導、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導揭竿同時爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。

（7）9:50am

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩，全程細致講解，公司領(lǐng)導隨行。

同時在前門外現(xiàn)場工作職工進行簡單的現(xiàn)場清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。

（8）10:10am

自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

（9）10:20am

答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。

（10）10:30am

來賓就餐。

（11）11:00am

戶外音樂停止，現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進行現(xiàn)場清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。

（12）11:40am

禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場工作證及對講機，各歸各崗，恢復正常工作。

工會預算方案篇五

一、活動目的:

1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。

2、讓學生了解傳染病的預防知識，進行預防流行性感冒、腮腺炎的預防教育。

3、增長學生的衛(wèi)生知識，增強學生的自我保健意識。

二、活動過程:

1、全體起立，唱國歌。

2、輔導員宣布主題班隊會正式開始。

3、主持人講話:

同學們，春季是萬物復蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W生的健康，開展本次班隊會，希望同學們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。

4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。

5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。

(1)手足口病的預防及防護措施

(2)結(jié)核病的預防與控制

(3)麻疹病的預防及防護措施

6、小組討論:

如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預防各種傳染病。

7、發(fā)出倡議

同學們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，一定就會有一個健康的身體。

8、總結(jié)

同學們，通過今天的傳染病的防治主題班隊會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預防各種疾病。

以上是公文站小編給大家分享的20xx學校預防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。

工會預算方案篇六

(1)、年會期間交通費用--主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

2、年會室/廳費用

(1)、年會場地租金--通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。

(2)、會場布置費用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。

租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。

(4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。

3、餐飲費用

年會的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于年會議程需要及年會目的。

(1)、中餐及午餐

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預算--自助餐形式,按桌預算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。

(2)、會場茶歇

此項費用基本上是按人數(shù)預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

(3)、聯(lián)誼酒會/舞會

事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持,其預算可能需要比較長的時間確認。

(4)、酒水及服務(wù)費

通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦年會宴會,通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。

(5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。

4、視聽設(shè)備

除非在室外進行,否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設(shè)備的預算就比較復雜,包括:

設(shè)備本身的租賃費用,通常按天計算

設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務(wù)商代理

音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理

5、演員及節(jié)目

通常可以選定節(jié)目后按場次計算--預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。

6、雜費

明陽天下會議服務(wù)公司，成立于20xx年2月，依托明陽天下拓展培訓公司和明陽天下旅游公司的強大優(yōu)勢，為客戶提供更為專業(yè)的會議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展 ，成為全國性會議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實體會場。主要為客戶提供活動策劃執(zhí)行，會議會務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動、展覽展示設(shè)計，會展租賃搭建，各類商務(wù)會議、培訓會議、企業(yè)年會、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、開業(yè)奠基、會場布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標準化的.綜合性會務(wù)服務(wù)公司。

工會預算方案篇七

1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。

2、讓學生了解傳染病的預防知識，進行預防流行性感冒、腮腺炎的預防教育。

3、增長學生的衛(wèi)生知識，增強學生的自我保健意識。

1、全體起立，唱國歌。

2、輔導員宣布主題班隊會正式開始。

3、主持人講話:

同學們，春季是萬物復蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W生的健康，開展本次班隊會，希望同學們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。

4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。

5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。

(1)手足口病的預防及防護措施

(2)結(jié)核病的預防與控制

(3)麻疹病的預防及防護措施

6、小組討論:

如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預防各種傳染病。

7、發(fā)出倡議

同學們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，一定就會有一個健康的身體。

8、總結(jié)

同學們，通過今天的傳染病的防治主題班隊會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預防各種疾病。

以上是公文站小編給大家分享的20xx學校預防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。

工會預算方案篇八

“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式?！澳陼边@一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的，而且能避免走很多彎路。

為了總結(jié)回顧xxx年度各項工作，對xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，增進協(xié)會內(nèi)部人員的交流和溝通，促進協(xié)會的文化建設(shè)，表達協(xié)會對全體成員的關(guān)懷與問候，同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會活動。

專心成長超越自我

（一）成員會議

時間：14：00—15：00

地點：大活小劇場

（二）周年慶典聯(lián)歡會

時間：15：00—17：00

地點：大活小劇場

（三）晚宴

地點：二食三樓

學院領(lǐng)導、嘉賓，協(xié)會全體人員（參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員）及其他。

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

（一）成員大會議程安排

17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

（三）晚會節(jié)目的編排：由人力資源部負責晚會節(jié)目的征集、海選、編排；

（七）物品的采購：提前采購年會所需的物品。具體物品見預算表；

（八）時間的控制：年會主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間。

（九）現(xiàn)場錄像機拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

（十一）此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程，通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。

（一）協(xié)會全體成員無特殊情況必須參加年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)人力資源部部長批準同意后方可離開。

（二）此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會，望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來。

xx

工會預算方案篇九

1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力

2、對xx年工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析

3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。

5、加強三店員工的溝通與交流

用心前行,輝煌20xx

1、年會形式

領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐

2、年會人員安排及職責

1)會場總負責：xxx

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

3)人員分工、布場及撤場安排：xxx

主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場時的相關(guān)事宜安排;

4)活動主持：xxx

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

5)員工簽到、物品準備：xxx

6)音樂燈光：xxx

主要工作：負責年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換

7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx

主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制

1、會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)

a.用投影儀投影出背景

2、會場外a.指示牌

制作一個禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。

1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導致辭;

2、表彰優(yōu)秀員工;

如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等

3、員工文藝匯演、游戲(穿插進行);

a.演出名單

1)xx部門

1、節(jié)目形式：詩歌朗誦

2、節(jié)目時間：2分鐘

3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財務(wù))

2)xx部門

1、節(jié)目形式：xx

2、節(jié)目時間：xx

3、參與人員：xx

3)xx部門

1、節(jié)目形式：大合唱

2、節(jié)目時間：xx

3、參與人員：xx

4)xx部門

1、節(jié)目形式：xx

2、節(jié)目時間：xx

3、參與人員：xx

b.游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)

活動后游戲獎、參與獎

1、松鼠大樹

目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性和。

要求：(1)事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ?，伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學員擔任自由人。

(2)自由人可以對大家進行發(fā)號施令，自由人的口令有三個：第一個口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人就變成了新的自由人。第二個口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。第三個口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊伍當中，落單的人就變成了新的自由人。

(3)聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因為自由人是一種落后者的角色。

(4)2個自由人的時候，相互商量共同喊出口令。

2、踩氣球

目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

3、007游戲

目的：這個游戲也是考驗反應(yīng)能力。笑聲比較多。要求：

(1)大家站成一圈，5-10人為佳。

(2)a任意指一個人(b)說“0”，b接著任意指一個人(c)說“0”，c接著任意指一個人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個人需要舉起手來，表示驚嚇投降。

(3)d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。

(4)一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始?？啥啻沃貜?。

(5)一般錯誤的最多的那個人有“獎”或罰了。

4、中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;

一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名

5、公司員工大合影

6、會餐;

會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;

xx

工會預算方案篇十

為豐富全校教職工課余文化生活，倡導“每天健身一小時，健康生活一輩子”，推進我校廣大教職工健身運動的.深入開展，增強教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，構(gòu)建“和諧校園”，我校將舉辦20xx年首屆工會趣味運動會，現(xiàn)制定活動方案如下：

學校

20xx年4月30日

學校操場

1、個人項目：以辦公室為單位組隊共七隊（學前班及一年級隊6人、二年級科任隊7人、三四年級隊7人、五年級隊8人、六年級隊7人、教導處隊6人、行政后勤隊6人），每隊每項目報2-3人，每人限報1項。

2、集體項目：學前班及一年級隊6、二年級科任隊7、三四年級隊7、五年級隊8、六年級隊7、教導處隊5、行政后勤隊5，共七隊。

1、集體項目按一等獎一名；二等獎兩名；三等獎四名予以獎勵。

2、個人項目取前三名頒獎。

3、參賽選手頒發(fā)參與獎。

1、召開各年級組長會，組織學習活動方案，要求分組落實，組織報名，4月23日上午將報名表上交到校工會。

2、4月27日下午，召開領(lǐng)導組和裁判組人員會議，制定和分解運動會的任務(wù)、場次、時間和規(guī)則。

3、4月30日再次召開年級組長會議，將活動安排計劃和比賽規(guī)則等有關(guān)事項反饋到年級組。

4、根據(jù)報名情況，臨時抽調(diào)部分教師協(xié)助裁判工作。

工會預算方案篇十一

1、交通費用,交通費用可以細分為：

(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

2、會議室/廳費用

具體可細分為：

(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。

(2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。

(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。

(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?；谶@些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。

對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。

3、住宿費用

住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。

正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。

4、餐飲費用

會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐

早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預定人數(shù)收取費用)

(2)、中餐及午餐

中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。

(3)、酒水及服務(wù)費

通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。

(4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預算的，預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

(5)、聯(lián)誼酒會/舞會

事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜，宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模，預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預算可能需要比較長的時間確認：

6、視聽設(shè)備

除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預算就比較復雜，包括：

(1)設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算

(2)設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理

(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理

c、演員及節(jié)目

通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。

d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒

5、雜費

雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通?？梢栽跁?wù)費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。

工會預算方案篇十二

全面預算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責說明、烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。

（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)

（二）烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。

（三）部門職責說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。

工會預算方案篇十三

部門的績效預算管理包括：事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。

（一）事前績效評估（評審）

組織開展項目評審，項目評審的肉容主要是項目立項的必要性、投入的經(jīng)濟合理性、績效目標的合理性、實施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。

（二）績效目標管理

結(jié)合實際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標（績效目標不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標）。

1、績效目標的內(nèi)容和分類

（1）按照預算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標、項目支出績效目標和部門（單位）整體支出績效目標。

基本支出績效目標，是指部門預算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運轉(zhuǎn)的預期保障程度。一般不單獨設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標統(tǒng)籌考慮。

項目支出績效目標是指項目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預算安排的項目支出在一定期限內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。

部門（單位）整體支出績效目標是指部門及其所屬單位按照確定的職責，利用全部部門預算資金在一定期限內(nèi)預期達到的總體產(chǎn)出和效果。

（2）按照時效性劃分，包括中長期績效目標和年度績效目標。

中長期績效目標是指部門預算資金在跨度多年的計劃期內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標是指部門預算資金在一個預算年度內(nèi)預期達到的產(chǎn)出和效果。

2、績效目標設(shè)定

績效目標設(shè)定是指預算管理和績效目標管理的要求，編制績效目標并向縣財政局報送績效目標的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標”的原則，績效目標由項目負責股室設(shè)定。項目支出績效目標，在該項目納入部門預算項目庫之前編制，并按要求隨同各部門項目庫提交財政局；部門（單位）整體支出績效目標，在申報部門預算時編制，并按要求提交財政局。

績效目標要能清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標予以細化、量化描述，主要包括預期產(chǎn)出和預期效果?？冃е笜耸强冃繕说募毣土炕枋觯饕óa(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標等?？冃藴适窃O(shè)定績效指標時所依據(jù)或參考的標準。一般包括歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準和財政部認可的其他標準。

績效目標設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃或項目規(guī)劃；部門中期財政規(guī)劃；縣財政局中期和年度預算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準、計劃標準等；符合財政部門要求的其他依據(jù)。

（1）項目支出績效目標的設(shè)定方法：對項目的功能進行梳理，包括資金性質(zhì)、預期投入、支出范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目的功能特性；依據(jù)項目的功能特性，預計項目實施在一定時期內(nèi)所要達到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；對項目支出總體目標進行細化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合項目預期進展、預計投入等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。

（2）部門（單位）整體支出績效目標的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進行梳理，確定部門（單位）的各項具體工作職責；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務(wù)，預計部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標，結(jié)合部門（單位）的各項具體工作職責和工作任務(wù)，確定每項工作任務(wù)預計要達到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合年度預算安排等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。

（三）績效跟蹤與運行監(jiān)控

負責項目的股室對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確?？冃繕巳缙诒Ｙ|(zhì)保量實現(xiàn)。績效跟蹤是全過程預算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預算績效管理主體根據(jù)確定的項目績效目標，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和項目績效運行信息，對項目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況進行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時、系統(tǒng)地反映預算執(zhí)行過程中的項目績效目標的運行情況和實現(xiàn)程度，糾正績效運行偏差，促進項目績效目標實現(xiàn)的管理活動。

1、績效跟蹤的內(nèi)容

各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機制，對預算執(zhí)行過程中的項目管理和目標要求的完成情況（目標保障）、目標實現(xiàn)程度、目標偏差和糾偏情況等進行跟蹤。

（1）目標保障情況。重點跟蹤保障項目各階段有效實施相關(guān)制度（包括基本制度、專項辦法、管理措施）的完整性，項目實施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標保障情況跟蹤的重點），以及目標保障中存在的問題。

（2）目標實現(xiàn)程度。重點跟蹤預算執(zhí)行情況，為完成績效目標所需要的各種資源成本消耗情況、項目管理及其完成情況，以及項目預期產(chǎn)出、效果等目標的完成進度情況等。

（3）目標偏差情況。跟蹤重點目標在項目實施中的偏差度和影響度。

（4）目標糾偏情況。重點跟蹤糾偏措施的制定和整改落實情況。

2、績效跟蹤的流程

績效跟蹤在預算項目啟動后實施，實施跟蹤的具體時間可根據(jù)項目的特點確定。在一個財政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次?？冃Ц櫫鞒虨椋?/p>

（1）確定跟蹤目標。在核對項目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要對相關(guān)績效目標按類細化，并確定績效跟蹤的重點目標。

（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點目標，對項目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況實施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項目分階段完成情況表）》。

（3）進行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點跟蹤的目標，發(fā)現(xiàn)績效運行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。

（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項目實際，提出實施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。

（5）及時實施糾偏?？冃н\行情況與設(shè)定的績效目標要求發(fā)生較大偏離時，績效跟蹤主體應(yīng)及時查找問題，分析原因，采取措施，及時糾偏?？冃н\行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時上報主管部門或財政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。

（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項目基本情況、目標設(shè)定情況、項目組織實施情況、績效目標完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報告》，形成跟蹤結(jié)論。

負責項目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報告》報送縣財政局。

（四）績效評價

通過自評和外部評價相結(jié)合的方式，對預算執(zhí)行情況開展績效評價。對預算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。

1、績效評價內(nèi)容

績效目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項目管理情況，包括項目投資、項目實施、成本控制、財務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標的實現(xiàn)程度，包括預計產(chǎn)出、效果和影響力等。

2、績效評價指標

績效評價指標是依據(jù)細化量化的績效目標而形成的衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。

評價指標包括項目決策、項目管理和項目績效三方面。

實施評價時，應(yīng)按照定性指標可衡量、定量指標應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價項目特點和評價工作需要，在績效評價三級指標的基礎(chǔ)上，對評價指標逐級分解和細化。

3、績效評價指標確定原則

相關(guān)性原則。應(yīng)當與績效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實現(xiàn)程度。

重要性原則。應(yīng)當優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。

可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標，以便于評價標準的規(guī)范和評價結(jié)果可相互比較。

系統(tǒng)性原則。應(yīng)當將定量指標與定性指標相結(jié)合，定量指標應(yīng)量化，定性指標可衡量，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。

經(jīng)濟性原則。應(yīng)當通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當考慮現(xiàn)實條件和可操作性，符合成本效益原則。

4、績效評價指標標準

績效評價指標標準是指衡量財政支出績效目標完成程度的尺度?？冃гu價指標標準的選用應(yīng)當堅持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價對象的特點，可以選用不同的評價指標標準。績效評價指標標準主要包括：計劃標準，是指以預先制定的目標、計劃、預算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標準；行業(yè)標準，是指參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準；歷史標準，是指參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準；其他標準。

5、績效評價方法

績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進行績效評價?？冃гu價方法主要包括：

（1）成本效益分析法，是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析以評價績效目標實現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準確計量的項目績效評價。

（2）比較法，是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。

（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。

（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進行比較，評價績效目標實現(xiàn)程度。

（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。

（6）其他評價方法。

負責項目的股室對預算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。上級專項資金自評和部門預算項目自評實現(xiàn)全覆蓋。

（五）績效評價結(jié)果的應(yīng)用

健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責任制，逐步將績效評價結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預算安排的參考，提高支出預算的科學性、合理性。

績效評價結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實現(xiàn)評價結(jié)果與預算安排、完善管理、預決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價結(jié)果為差的項目，扣減下年度部門項目預算控制數(shù)，形成預算績效管理的剛性約束。

工會預算方案篇十四

成立“市財政局規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預算專項檢查工作領(lǐng)導小組”，市財政局黨組書記、局長同志任任組長，市財政局黨組副書記、副局長市財政局黨組成員、副局長同志任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市財政局行政政法科同志任辦公室主任，市財政局群眾路線辦、紀檢監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負責任人參與辦公室工作。

工會預算方案篇十五

全面預算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎(chǔ)之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運行機制，包括預算組織建立、預算編制、預算審批與下達、預算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預算調(diào)整以及預算考評等環(huán)節(jié)。

（一）全面預算管理的最終目的是確保各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)

全面預算管理是目標管理的重要支持工具，預算管理為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)，不同發(fā)展時期，不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，管理重點不同，預算管理的重點也會不同。

（二）預算能夠促進管理者事前規(guī)劃的意識，促進公司計劃工作的開展計劃是預算的基礎(chǔ)，因此，預算能促使企業(yè)的各部門提前制定計劃，避免企業(yè)盲目發(fā)展，遭受不必要的經(jīng)營風險和財務(wù)風險，制定和執(zhí)行預算的過程，就是企業(yè)不斷用量化的工具使自身的經(jīng)營環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟資源和企業(yè)的發(fā)展目標保持動態(tài)平衡的過程。預算能夠促使管理者思想超前，即對市場的可能變化情況作出預測和準備，認真考慮完成目標的方法，使企業(yè)目標和政策與企業(yè)資源有效對接。通過企業(yè)預算，各部門、單位可經(jīng)常對比、分析自身業(yè)務(wù)活動與各自奮斗目標的差距、與企業(yè)總體目標的差距，從而及時采取有效措施加以改進，以保證企業(yè)預算圓滿完成。

（三）預算能夠促進企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流

預算使企業(yè)的高層管理者全盤考慮企業(yè)整個價值鏈之間的相互關(guān)系，明確各部門的責任，便于各部門之間的協(xié)調(diào)，避免由于責任不清造成相互推諉的事件發(fā)生，它能調(diào)動企業(yè)各部門的積極性，促成企業(yè)長期目標的最終實現(xiàn)。

（四）預算能夠提供企業(yè)績效的評價標準，便于考核

預算是對企業(yè)計劃的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn)，因此，預算為業(yè)績評價提供了標準，便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度，也方便了對員工的激勵與控制。預算管理對企業(yè)各部門及其員工的日常活動進行了規(guī)范，使企業(yè)的經(jīng)營活動有目標可循，有制度可依，消除了指令朝令夕改、活動隨意變化的現(xiàn)象。

第一部分預算組織

第一章預算管理委員會

結(jié)合公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，公司在董事會下設(shè)公司預算管理委員會，預算管理委員會根據(jù)董事會的授權(quán)行使預算管理職責，向董事會提交年度預算方案、匯報預算執(zhí)行情況和預算管理工作進展情況。預算管理委員會是非常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)需要召開會議。

公司預算管理委員會作為預算管理決策層，是公司預算管理的最高權(quán)力機構(gòu)，該委員會主任由公司董事長擔任，成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

預算管理委員會職責：

（二）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，提出年度發(fā)展目標，作為預算編制的依據(jù)；

（三）批準和下達公司的年度全面預算方案；

（四）確認預算執(zhí)行過程中的例外事項，并根據(jù)該等例外事項批準預算調(diào)整方案；

（六）批準預算考核措施、考核結(jié)果及獎懲方案。

第二章預算管理工作組

公司設(shè)置預算管理工作組，作為公司預算管理的執(zhí)行機構(gòu)，公司總經(jīng)理任組長，由財務(wù)部牽頭并由公司各部門經(jīng)理組成。公司預算管理工作組采取定期例會制度，財務(wù)部作為公司預算工作組的日常辦公機構(gòu)。

公司預算管理工作組職責：

（一）組織公司的預算編制；

（二）組織各職能部門和生產(chǎn)車間執(zhí)行公司批準的預算；

（三）跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督預算執(zhí)行情況；

（四）修正和調(diào)整在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差；

（五）評價與分析各部門預算執(zhí)行情況，進行預算考核。

工會預算方案篇十六

x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：

定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。

通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。

縣四套班子全體領(lǐng)導;法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。

1、會務(wù)工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協(xié)助。

2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。

3、縣四套班子領(lǐng)導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人由農(nóng)牧局負責通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。

4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導同意。

5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛(wèi)和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。

中共xx縣委辦公室

xx辦公室

x年1月17日

工會預算方案篇十七

市財政局各科室單位要抽調(diào)精干力量，在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢查任務(wù)，并及時向領(lǐng)導小組辦公室反饋情況。檢查期間，工作人員要嚴格遵守廉政制度和工作紀律，要自覺接受被檢查單位及人員的監(jiān)督，市財政局紀檢監(jiān)察室將對檢查過程進行監(jiān)督并實施責任追究。

工會預算方案篇十八

（一）加強工作領(lǐng)導。按照xx縣全面實施預算績效管理工作安排，各股室及下屬單位要切實提高思想認識，增強責任感、緊迫感和工作主動性，將預算績效管理作為本部門預算管理的重要工作任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，履行責任主體和實施主體職責，積極配合縣財政局開展工作，確保預算績效管理工作順利推進實施。

（二）確保工作實效。在編制部門預算時同步制定績效目標，項目執(zhí)行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控，項目完成后要全面實施績效評價，并將評價結(jié)果作為預算安排的重要依據(jù)?？h住建局充分發(fā)揮預算績效管理的主體作用，按照縣財政局的統(tǒng)一部署，理順工作機制，制定具體措施，形成工作合力，切實做好預算績效管理工作。

（三）營造績效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等，積極宣傳預算績效管理的重要意義，倡導預算績效管理理念，為預算績效管理創(chuàng)造營造良好的輿論氛圍。加強預算績效管理業(yè)務(wù)培訓，提高預算績效管理工作水平。

（四）提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機制，加強對各預算單位的預算績效管理工作考核，并強化考核結(jié)果應(yīng)用，促進我縣財政績效管理工作有效推進。

工會預算方案篇十九

8月1日下午，橋頭鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三樓會議室召開防御“妮妲”臺風工作部署會。會議由鎮(zhèn)委書記沈新霞主持，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、駐點組長、各村委會書記等參加會議。

會議傳達了縣防風工作會議和相關(guān)文件精神，并認真部署我鎮(zhèn)各項防風工作具體措施。

會議要求：

一是各駐點組長、村書記要高度重視，不能麻痹思想，要落實各項防風工作;

二是駐點組長要深入防風一線督查，保證漁船全部回港，漁船、漁排人員全部安全上岸;

三是各村認真做好低洼地區(qū)、孤寡老人等人員的轉(zhuǎn)移工作;

四是保證水庫管理人員按時到崗，做好排洪蓄水措施;

五是鎮(zhèn)、村做好值班安排，保持通訊暢通，如遇險情及時向有關(guān)部門報告，切實做好防風工作;六是鎮(zhèn)里成立民兵應(yīng)急隊伍、路障清理小組及衛(wèi)生清理小組，隨時待命，確保道路暢通和做好衛(wèi)生清理工作。

工會預算方案篇二十

（一）摸底調(diào)查（7月25日前）。

下發(fā)調(diào)查統(tǒng)計表，掌握基本情況，選定重點檢查（抽查）單位。

（二）重點檢查（8月5日前）。

根據(jù)單位xx年辦公性行政經(jīng)費預算、xx年同期實際支出數(shù)，對單位xx年6月30日前相關(guān)支出進行核查，重點檢查單位辦公性行政經(jīng)費支出的各項內(nèi)部管理制度、審核數(shù)據(jù)真實性、有無違反厲行節(jié)約規(guī)定等違規(guī)違紀情況。各主管部門按此要求對所轄二級機構(gòu)進行檢查，并將有關(guān)情況匯總后于8月5日前報市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系科室。

（三）督促整改（8月15日前）。

對問題突出單位提出整改意見，并督促相關(guān)單位報送整改情況。

工會預算方案篇二十一

全面掌握市直各單位xx年度辦公性行政經(jīng)費預算和支出專項整治工作情況，厲行節(jié)約，嚴控“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費、辦公設(shè)施購置費、差旅費等支出。督促相關(guān)問題突出單位加強制度建設(shè)，落實整改責任，為市直各單位部門預算及“三公”預決算經(jīng)費公開打好基礎(chǔ)，將“四風”突出問題專項整治工作落到實處。

工會預算方案篇二十二

中華人民共和國科學技術(shù)部制

二〇〇四 年 月

1.預算書應(yīng)由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。

2. 項目預算應(yīng)根據(jù)項目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標等內(nèi)容，按照有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定認真編制。

3.與項目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項經(jīng)費不得列入項目預算。

4. 預算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準確、無誤。

5.預算書應(yīng)按照預算編制提綱要求，編寫詳細的預算編制說明書，對各項預算內(nèi)容的編制標準、編制理由等進行詳細說明。

6.項目編號不填寫;組織機構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標準代碼。

7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務(wù)信息必須真實規(guī)范，不得使用簡稱、縮寫，并經(jīng)承擔單位財務(wù)部門核實。

項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據(jù)。承擔單位在編制項目預算表的同時，必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。

一、預算來源情況說明

主要說明項目來源經(jīng)費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經(jīng)費及其它來源經(jīng)費的來源渠道、經(jīng)費落實情況等，并附相關(guān)證明材料。

二、經(jīng)費支出說明

簡要說明設(shè)備費、相關(guān)業(yè)務(wù)費和管理費占項目總預算的比例，預算支出結(jié)構(gòu)的合理性。

1. 設(shè)備費

詳細說明設(shè)備費的預算理由及計算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計金額較大時提供必要說明。

2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費

詳細說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費的預算理由、依據(jù)及計算方法。

(1)材料費;

(2)燃料及動力費;

(3)測試化驗與加工費;

(4) 會議費;

(5) 其他費用。

3. 管理費

項目管理費預算比例一般不得超過項目經(jīng)費總預算的為5%。

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