匯總和整理個人心得體會可以讓我們更好地梳理思路、加深記憶并增強學(xué)習(xí)效果。心得體會的寫作可以采用提出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、建議改進等多種方式。鑒于寫心得體會的需求，這里收集了一些范文，供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇一
作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我多年來一直在不同的組織中擔任領(lǐng)導(dǎo)職位。通過這些經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的心得體會?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)是組織中最重要的一環(huán)，他們負責指導(dǎo)和管理員工，保證組織的順利運行。在這篇文章中，我將分享我對于基層領(lǐng)導(dǎo)的理解和體會。
第二段：遠見和規(guī)劃
作為基層領(lǐng)導(dǎo)，首要的任務(wù)是擁有遠見和規(guī)劃能力。基層領(lǐng)導(dǎo)要時刻關(guān)注組織的長期目標，并制定符合實際情況的策略和計劃。只有通過明確的目標和計劃，基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠帶領(lǐng)團隊向前發(fā)展。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)與團隊成員分享目標和計劃十分重要。這不僅可以增強員工的參與感和動力，還可以讓團隊共同努力，實現(xiàn)組織的長期目標。
第三段：溝通和協(xié)調(diào)
基層領(lǐng)導(dǎo)需要與上級、下級和同級進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。溝通是組織順利運作的關(guān)鍵要素，而基層領(lǐng)導(dǎo)要確保信息的準確傳遞和理解。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)多種溝通方式的使用十分重要，例如面對面會議、電子郵件和電話交流。此外，基層領(lǐng)導(dǎo)還要擅長協(xié)調(diào)各方利益，處理不同意見和沖突。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠建立良好的工作關(guān)系和團隊合作精神。
第四段：激勵和培養(yǎng)
激勵和培養(yǎng)員工是基層領(lǐng)導(dǎo)的一項重要職責?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要了解每個員工的需求和動機，并根據(jù)個人特點制定激勵方案。激勵手段可以是獎勵和表揚，也可以是培訓(xùn)和晉升機會。在我的管理中，我經(jīng)常與員工進行個別會談，了解他們的職業(yè)目標和發(fā)展需求。通過提供適當?shù)募詈团囵B(yǎng)，我發(fā)現(xiàn)員工更有動力和積極性，工作效率也得到了提升。
第五段：傾聽和反思
作為基層領(lǐng)導(dǎo)，傾聽和反思能力同樣至關(guān)重要。傾聽員工的建議和抱怨，可以加強工作關(guān)系并改進工作流程。反思自身的表現(xiàn)和決策，則有助于不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在我的工作中，我經(jīng)常組織團隊反思會議，讓員工分享工作中的問題和建議。同時，我也會反思自己的決策和行動。通過不斷傾聽和反思，我不斷改進自己的領(lǐng)導(dǎo)風格，提高團隊的整體表現(xiàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我深知自身的責任和使命。通過遠見和規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、激勵和培養(yǎng)以及傾聽和反思，我能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團隊，實現(xiàn)組織的目標?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)既是組織中最重要的一環(huán)，也是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我相信我將繼續(xù)成長和改進，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇二
近年來，為了進一步了解民眾的生活狀況和需求，政府進行了一系列的大調(diào)研活動。作為普通公民，我有幸參與了其中一次基層大調(diào)研。這次調(diào)研的目的是深入了解基層群眾的實際需求和困難，為政府提供有針對性的政策建議。通過這次調(diào)研，我不僅從中受益匪淺，更加深了對基層的理解與關(guān)愛。
第二段：調(diào)研的過程和體會
這次大調(diào)研持續(xù)了一個月，我所在的團隊深入到農(nóng)村和城市的社區(qū)中，與基層群眾面對面地交流。我們組織了座談會、問卷調(diào)查等形式，以了解更多信息。在這個過程中，我觀察到了一些現(xiàn)象和體會。
首先，貧困問題依然是基層存在的一大難題。在農(nóng)村地區(qū)，許多群眾仍生活在貧困線以下。由于教育水平和技能培訓(xùn)的問題，他們難以找到穩(wěn)定的工作，使得脫貧致富成為他們的終身夢想。我們將這些情況反饋給了政府，并提出了一些建議，比如加強農(nóng)村教育的投入，提供就業(yè)技能培訓(xùn)等。
其次，在城市社區(qū)，雖然群眾的收入普遍提高，但居住環(huán)境和公共設(shè)施卻仍然存在問題。特別是老舊小區(qū)和農(nóng)民工子女教育問題，需要得到政府的更多關(guān)注。我們在座談會上聽取了群眾的訴求，并提出了加強老舊小區(qū)改造和提高農(nóng)民工子女教育待遇的建議。
第三段：調(diào)研帶來的變化和意義
通過這次調(diào)研，我深刻地認識到了基層的重要性?；鶎邮亲钯N近民生的地方，是政府決策和社會實踐的基礎(chǔ)。只有真正理解基層的需求和實際困難，政府才能制定出更加科學(xué)、合理的政策。
同時，調(diào)研對我個人來說也是一次難得的學(xué)習(xí)機會。通過與基層群眾的面對面交流，我深深地了解到他們的真實需求和困境。這種經(jīng)歷讓我更加關(guān)注社會問題，也更加珍惜自己所擁有的，激發(fā)了我為改善社會、回報社會的愿望。
第四段：調(diào)研的不足和改進
盡管這次調(diào)研取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。首先，調(diào)研時間相對較短，難以全面了解基層群眾的需要。其次，由于資源限制，無法對所有地區(qū)都進行深入調(diào)研。未來，政府可以加大資源投入和調(diào)研周期，以提高調(diào)研的全面性和有效性。
此外，政府在收集調(diào)研數(shù)據(jù)的同時，也可以更及時地向群眾反饋調(diào)研結(jié)果和采取行動。這樣可以增強群眾的參與感和獲得感，促進社會的共治。
第五段：結(jié)論和展望
通過這次大調(diào)研，我深入理解了基層的實際需求和困難，也認識到了政府的關(guān)愛和努力。在未來，我希望政府能夠繼續(xù)加大對基層的關(guān)注和支持，以確保每個公民都能夠有尊嚴地生活。
同時，我也希望能有更多像我一樣的普通公民能夠參與到基層的調(diào)研中，為政府提供更多的建議和支持。只有政府和社會各界的共同努力，我們才能夠共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇三
近年來，黨和政府高度重視基層調(diào)研的重要性，鼓勵各級干部深入基層，走近百姓，實地調(diào)研，了解民情民意，掌握真實的情況。我也有幸參與了一次基層調(diào)研，并親身體驗了其中的收獲和感悟。
首先，基層調(diào)研的意義和價值不可低估。只有通過實地走訪，才能深入了解基層群眾的真實需求和困境，才能找準解決問題的突破口和方向。在這次調(diào)研中，我看到了貧困地區(qū)的艱難處境，也聽到了百姓對政府的期望和希望。這讓我更加深刻地認識到基層調(diào)研對于黨和政府決策的重要性，同時也增強了我對公仆意識的認同和責任感。
其次，基層調(diào)研是與人民群眾進行直接溝通的重要途徑。在這次調(diào)研中，我和群眾面對面交流，親身體驗到了他們的困難和期盼。我看到了農(nóng)村教育條件的落后，看到了農(nóng)民工的生活困境，看到了醫(yī)療資源的不平衡。在聽取群眾心聲的過程中，我們不僅要傾聽，更要真正地理解和關(guān)心他們的需要和困難。只有與群眾深入溝通，我們才能更好地為他們辦實事、辦好事。
第三，基層調(diào)研是了解政策實施的重要途徑。在實地調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)有些政策在執(zhí)行過程中存在著一些困難和問題，同時也發(fā)現(xiàn)了一些政策的良好實施效果。通過與基層干部和群眾的交流，我們能夠獲得寶貴的信息和反饋，從而更好地調(diào)整和改進政策的實施，確保政策能夠真正惠及民生。而且，通過與基層干部的互動，我們也能提高他們的政策理解和執(zhí)行能力，使政策更好地落地生根。
第四，基層調(diào)研能夠深化黨風廉政建設(shè)。在這次調(diào)研中，我親眼見到了一些干部一心為民、勤勉工作的榜樣。同時，也看到了一些腐敗分子對群眾利益的侵害和破壞。這讓我深刻認識到廉政建設(shè)的重要性，以及黨員干部要堅持正道、廉潔奉公的原則。只有堅持廉政，才能樹立良好政治形象，得到群眾的擁護和信任。
最后，基層調(diào)研也是個人成長的重要機會。通過與基層群眾和干部的交流，我不僅學(xué)到了很多與書本知識不同的東西，也體會到了真實生活的豐富多樣。這使我對公共事務(wù)的處理更加從容和周全，也讓我更加堅定了服務(wù)人民的信心和決心。我相信，通過不斷地參與基層調(diào)研和實踐，我會在自己的工作和生活中發(fā)光發(fā)熱。
總之，基層調(diào)研是了解民情民意、摸清基層實情，服務(wù)群眾的重要途徑。在參與這次調(diào)研中，我領(lǐng)悟到了其重要性和價值，也體會到了其中的收獲和感悟。我將始終保持初心，堅持走向基層，與人民群眾心連心，為他們的利益和福祉而努力。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇四
近年來，廣大黨員干部深入基層開展調(diào)研活動，以了解群眾疾苦，探索解決問題的辦法。本人也有幸參與了一次走基層調(diào)研的活動，通過此次調(diào)研，我深刻感受到了基層工作的重要性和難度，也獲得了許多寶貴的體會和心得，現(xiàn)在我將就此進行總結(jié)和分享。
第二段：認識到基層工作的重要性
在調(diào)研的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層工作是推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要基礎(chǔ)。社會矛盾日益突出，而基層是解決問題的第一線，也是決策與執(zhí)行的聯(lián)系紐帶。只有深入基層，了解實際情況，才能更有效地制定政策、解決問題。因此，走基層調(diào)研是我們黨員干部的一項重要任務(wù)，也是提高自身執(zhí)政能力的必經(jīng)之路。
第三段：認識到基層工作的難度
基層工作的難度同樣令我深感頭疼。農(nóng)村地區(qū)的資源有限，人口素質(zhì)相對較低，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，這些都給調(diào)研工作帶來了很大的困難。同時，農(nóng)民群眾的保守性、固執(zhí)性也需要我們耐心和智慧去開導(dǎo)。與此同時，基層工作往往需要我們克服各種環(huán)境的困難，包括訪問困難、交通困難、生活條件的艱苦等。不僅需要身體力行，還需要耐心和毅力，這是對我們實際工作能力的一種鍛煉。
第四段：感受到群眾的呼聲
通過與群眾的交流，我深刻感受到他們的困難和呼聲。他們中的大部分人依然生活在貧困線以下，面臨的問題和困難不容忽視。他們期待政府的幫助和扶持，期待改善生活條件和提升社會地位。同時，他們也對黨員干部抱有高度的期望，希望我們能夠依法行使職權(quán)，為民眾做好實事，化解矛盾，改善生活。這些群眾的呼聲是我們調(diào)研的重要依據(jù)，更是我們肩負的責任和使命。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次走基層調(diào)研，我深切地認識到了基層工作的重要性和難度，也更加明確了自己的責任與使命。在今后的工作中，我將更加注重與群眾的聯(lián)系，多了解群眾的需求和困難，真正站在他們的角度思考問題，解決問題。同時，我也將加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的思想政治能力和實際工作能力，在為人民服務(wù)的事業(yè)中做出更大的貢獻。
五段以上便是一個關(guān)于“走基層調(diào)研心得體會”主題的連貫的五段式文章。當然，具體內(nèi)容可以根據(jù)個人經(jīng)歷和體會進行增減和調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇五
第一段：引言（大調(diào)研背景簡介）
近年來，我國各地普遍開展大調(diào)研活動，旨在深入基層、了解基層群眾的發(fā)展需求，為制定政策、服務(wù)民生提供參考。作為一名有志于服務(wù)基層的人員，我也積極參與了當?shù)氐拇笳{(diào)研活動，下面我將結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和體會，談?wù)勎覍τ诖笳{(diào)研的理解與感悟。
第二段：大調(diào)研的意義 （了解基層需求、優(yōu)化政策制定）
大調(diào)研是對當?shù)貙嶋H情況的全面了解，是與基層群眾密切接觸的過程。通過大調(diào)研，能夠深入了解群眾的生產(chǎn)、生活、教育、醫(yī)療和社區(qū)建設(shè)等各方面的需求，掌握最新的民情民意，為解決基層問題、改善基層生活提供有力的參考。同時，大調(diào)研也可以為政策制定提供依據(jù)，使得政策更符合實際需要、更具體有效、更優(yōu)質(zhì)高效。
第三段：大調(diào)研中的收獲（了解基層民情、了解社區(qū)狀況）
在參與大調(diào)研中，我深刻體會到了調(diào)研所帶來的收獲。通過與基層人員的交流，我了解到了基層群眾的真實需求和期望，了解到他們在生產(chǎn)、生活、教育和醫(yī)療等方面面臨的各種問題和困境，同時也深入了解了當?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀。在了解這些問題的同時，我們也結(jié)合實際情況，提出了相應(yīng)的建議和思路，得到了當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
第四段：深化認識，拓寬視野
大調(diào)研是深化對基層問題認識的過程，通過深入了解民情民意，我們可以看到更加真實的社會，了解到更加復(fù)雜的現(xiàn)實問題，更加深刻地認識到中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)是一個極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。同時，參與大調(diào)研還能夠拓寬自己的視野，增強對新知識和新思路的探索熱情，進一步提升自身綜合素質(zhì)和能力。
第五段：總結(jié)
通過參與大調(diào)研，我更加深刻地認識到了基層工作的重要性和復(fù)雜性，也了解到了基層群眾的需求和期望，對于如何更好的服務(wù)基層也有了一定的想法。同時，也深刻體會到了大調(diào)研所帶來的意義和價值，希望在以后的工作中，能夠進一步關(guān)注基層群眾、深度挖掘基層需求，為制定相關(guān)政策和規(guī)劃提供更加準確的依據(jù)，更好地服務(wù)民生和社區(qū)建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇六
近年來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個新的階段，各項改革和建設(shè)任務(wù)也日趨繁重。為了更好地了解基層實際情況，為決策提供科學(xué)依據(jù)，各級政府紛紛開展基層大調(diào)研。作為一名參與基層大調(diào)研的人員，我深有感觸，體會也愈發(fā)深刻。本文將結(jié)合自身的經(jīng)歷和感受，簡要地談?wù)勎覍鶎哟笳{(diào)研的體會和心得。
作為基層大調(diào)研的一員，我第一次切實感受到了調(diào)查與研究的艱辛。從小區(qū)到農(nóng)田，從企業(yè)到學(xué)校，我們調(diào)研隊伍深入到城鄉(xiāng)各個角落，采訪了大量的群眾。他們的聲音和訴求，讓我感到飽含滿腔的熱情和動力。然而調(diào)查的過程并不容易，有時行程緊張，需飛馳于各地；有時天氣惡劣，需堅持在外冒風雪盡心盡力；有時要克服與被調(diào)查對象的交流障礙，面對面溝通交流。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我更加深刻地認識到基層大調(diào)研的重要性，更加堅定了自己的信心。
在基層大調(diào)研的過程中，我還深深地感受到了群眾的智慧和力量的巨大。通過走進基層，我們接觸到了一直被忽視和該躲避的人群，聽取了他們的心聲。他們普遍具備較強的自我解決問題的能力和創(chuàng)新精神，深知自己要如何改變自己的生活和工作。在我們提出的問題中，他們能夠表達自己的需求、愿望和困難，有針對性地提出解決的方法和建議。這無疑為我們決策提供了珍貴的參考，也激發(fā)了我們更加深入研究問題、逐步解決問題的動力。
與此同時，基層大調(diào)研也讓我更加深入地了解了各地群眾的生產(chǎn)生活狀況。走過農(nóng)田，我看到了廣大農(nóng)民辛勤的汗水和辛苦的勞作，為我們提供了豐富的糧食和蔬菜；考察工廠，我看到了工人們辛勤工作的身影，為我們創(chuàng)造了豐富的產(chǎn)品和財富。這些平凡的腳步和默默的付出，構(gòu)成了我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。通過基層大調(diào)研，我們對基層社會的需求和困難有了更直觀的認識，也更加明確了下一步的工作重點和方向。
最后，我認為基層大調(diào)研的最大收獲是與基層群眾的感情交流。在調(diào)研的過程中，我們與基層干部、群眾進行了廣泛的交流和溝通。他們熱情地接待我們，耐心地回答我們的問題，與我們分享他們的生活和工作經(jīng)驗。這些交流讓我們更加真實地感受到他們的熱情和智慧，也讓我們更加深入地了解他們的困難和需求。與基層群眾的交流，不僅拉近了我們與群眾的距離，還讓我們對基層工作的意義和價值有了更真切的體驗。
綜上所述，參加基層大調(diào)研使我深有感悟?；鶎哟笳{(diào)研不僅是對現(xiàn)實問題的剖析和解決，更是一次對自己能力和責任的考驗和錘煉。通過這次調(diào)研，我更加明確了基層大調(diào)研的重要性，更加被基層群眾的智慧和力量所感動。我相信，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們對基層大調(diào)研的重視和投入將進一步加強，基層的狀況和群眾的需求將得到更好地關(guān)注和解決。同時，我也希望能繼續(xù)參與基層大調(diào)研，為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇七
近年來，我國基層大調(diào)研正變得越來越普遍，政府部門和學(xué)術(shù)機構(gòu)紛紛開展各項調(diào)查和研究，以更好地了解基層民眾的真實需求和問題所在。我有幸參與了一次基層大調(diào)研活動，并在此過程中深刻感受到了它的重要性和價值。下面將從我所參與的一次基層大調(diào)研活動出發(fā)，分享我對于這種調(diào)研方式的一些心得體會。
首先，在基層大調(diào)研中，我深刻體會到了它的針對性和實踐性。與傳統(tǒng)的問卷調(diào)查相比，基層大調(diào)研更注重的是對于調(diào)研對象的實地觀察和直接交流。在此次調(diào)研中，我親眼見證了當?shù)鼐用袼媾R的種種困境，聽到了他們的心聲和呼聲。只有通過實地調(diào)研，才能真正了解基層民眾的真實需求，從而為他們提供更加精準和有針對性的政策。因此，基層大調(diào)研不僅僅是一個調(diào)查的過程，更是一種實踐的過程，通過與調(diào)研對象直接交流，找到最有效的解決方案。
其次，在基層大調(diào)研中，我深切感受到了它的開放性和包容性?；鶎哟笳{(diào)研并不僅僅關(guān)注國家層面的政策和計劃，更關(guān)注實際問題和具體情況。在我的調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)一些基層民眾存在的問題并不是普遍性問題，而是與其地域、經(jīng)濟水平、文化等因素緊密相關(guān)的特殊問題。雖然這些問題對國家整體來說可能并不重要，但對于當?shù)厝罕妬碚f卻是他們生活中的痛點和困擾?；鶎哟笳{(diào)研通過廣泛的聽取民意，給予了各地的政府和學(xué)術(shù)界更多的參考和決策空間，使他們能夠更加全面、客觀地了解真實問題，進而作出更合理和貼近民心的決策。
第三，在基層大調(diào)研中，我感受到了它的系統(tǒng)性和科學(xué)性?；鶎哟笳{(diào)研并不只是去聽取民眾的聲音，更重要的是將這些聲音通過科學(xué)的方法整理和分析，最終形成科學(xué)的調(diào)研報告。在本次調(diào)研中，我參與了許多量化、定性的數(shù)據(jù)分析工作，了解了如何將大量的調(diào)查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的信息。通過數(shù)據(jù)分析，我們能更好地發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，調(diào)整政策和方案，以促進基層民眾的更好生活。因此，基層大調(diào)研是一種系統(tǒng)性的工作，通過科學(xué)的研究方法和數(shù)據(jù)處理，能更好地為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。
第四，在基層大調(diào)研中，我感受到了它的激發(fā)創(chuàng)新和提升理論研究能力的作用?；鶎哟笳{(diào)研既是一個實踐過程，也是一個理論研究過程。在調(diào)研中，我們不僅要了解存在的問題，更要尋找解決問題的方法。通過廣泛的交流和思考，我們能夠激發(fā)創(chuàng)新思維，提出切實可行的解決方案。同時，基層大調(diào)研還能為理論研究提供直接或間接的數(shù)據(jù)支持，為學(xué)術(shù)界推動理論研究提供了一個寶貴的機會和平臺。因此，基層大調(diào)研不僅僅是對于問題的調(diào)查，更是對于解決問題的思考和研究。
最后，基層大調(diào)研是一項需要全社會共同參與的工作。在我參與的調(diào)研中，政府部門、社會機構(gòu)、學(xué)術(shù)界、乃至普通民眾都積極參與其中，為調(diào)研工作提供了寶貴支持。正是因為有了廣泛的參與，基層大調(diào)研才能更加全面、客觀地了解真實狀況，充分考慮各方的需求。由于基層大調(diào)研涉及的問題和群體不同，需要不同領(lǐng)域、不同背景的人共同參與，才能得到更加全面和準確的結(jié)果。
總之，基層大調(diào)研在我國已經(jīng)取得了顯著的成果，對于解決實際問題、完善政策以及推動社會進步具有重要意義。在我參與的一次調(diào)研中，我從實踐中學(xué)習(xí)到了很多，深刻體會到了基層大調(diào)研的重要性和價值。我相信，隨著社會和科技的不斷發(fā)展，基層大調(diào)研必將在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。我也將繼續(xù)關(guān)注并參與基層大調(diào)研，為更好地了解基層民眾需求和問題所在努力貢獻自己的一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇八
基層是組織和社會結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的層次，基層領(lǐng)導(dǎo)承擔著組織管理、協(xié)調(diào)和促進發(fā)展的重要責任。我在擔任基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，不斷進步。在這篇文章中，我將分享我在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上的體會和心得。
首先，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認識到溝通的重要性。有效的溝通可以增進人與人之間的理解和信任，為工作的順利進行提供良好的基礎(chǔ)。在與團隊成員交流時，我注重傾聽，尊重每個人的想法和意見，并及時給予回應(yīng)。同時，我也善于運用多種溝通方式，包括面對面交流、會議討論和電子郵件等，以確保信息傳遞的準確性和高效性。通過積極開展良好的溝通，我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力和工作效率都得到了明顯提升。
其次，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我注重建立團隊合作的意識。團隊合作是成功完成任務(wù)和實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素。我鼓勵成員之間的互相支持和協(xié)作，倡導(dǎo)分享資源、經(jīng)驗和知識。在工作中，我注重分工合作，合理安排每個人的任務(wù)和責任，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過營造一個和諧互助的工作環(huán)境，我發(fā)現(xiàn)團隊成員能夠積極投入工作，相互幫助，形成良好的工作氛圍，為實現(xiàn)共同的目標而努力。
此外，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展。員工是組織最寶貴的資源，他們的發(fā)展和成長直接關(guān)系到組織的發(fā)展。我鼓勵員工提出自己的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)規(guī)劃，為他們提供發(fā)展機會和培訓(xùn)支持。我注重開展員工培訓(xùn)，提供技能和知識的更新，以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。此外，我也注重員工的心理健康，及時關(guān)注并解決員工在工作和生活中遇到的問題。通過關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)員工對組織的忠誠度和工作質(zhì)量都得到了明顯的提高。
最后，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我注重自我提升和反思。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。我通過參加培訓(xùn)課程和讀書來不斷擴大自己的知識面和能力范圍。同時，我也會定期反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出改進的方向和方法。通過自我提升和反思，我相信自己能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，為團隊和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認識到溝通、團隊合作、員工培養(yǎng)和自我提升的重要性。這些是我在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上的體會和心得。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進自己，我相信我能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇九
近年來，各級政府在推動基層工作的同時，也積極開展大調(diào)研活動，以深入了解基層實際情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。本人有幸參與了一次大調(diào)研活動，親身感受到了大調(diào)研的重要性和意義。在這次活動中，我深入了解了基層工作的一些實際困惑和需求，進一步增強了對基層的關(guān)注和對基層人民群眾的了解，同時也深刻體會到了大調(diào)研的種種難題和挑戰(zhàn)。
首先，大調(diào)研為我們提供了一個了解基層的良好機會?；鶎邮巧鐣淖畹讓?，是政策落地和民生問題最直接的受益者和關(guān)注對象。然而，由于基層工作的艱苦和緊張，基層干部的精力往往難以分身于調(diào)研工作。大調(diào)研活動的開展，為我們提供了與基層干部和群眾面對面交流的機會，讓我們對基層工作有了更直觀的了解。通過與基層群眾的互動，我發(fā)現(xiàn)了許多原本在宏觀上看不到的問題和需求，這些問題和需求往往是制定政策和決策的重要依據(jù)。
其次，大調(diào)研幫助我們發(fā)現(xiàn)了一些基層工作存在的問題。在活動中，我發(fā)現(xiàn)了一些基層工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。比如，一些基層設(shè)施條件差，缺乏教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施；一些基層干部缺乏培訓(xùn)和管理經(jīng)驗，導(dǎo)致工作效率低下；一些基層社區(qū)面臨環(huán)境污染和治安問題等。這些問題嚴重影響了基層群眾的生活質(zhì)量和幸福感，需要我們更加重視和解決。
此外，大調(diào)研也對我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。一方面，大調(diào)研的規(guī)模龐大，調(diào)研的時間周期也較長，對參與者的耐心和毅力提出了較高要求。在調(diào)研過程中，我經(jīng)歷了物資和人員不足、交通不便等困難，但我堅持完成了任務(wù)，鍛煉了自己的意志品質(zhì)。另一方面，大調(diào)研需要我們具備廣博的專業(yè)知識和較強的分析和判斷能力，以便更好地發(fā)現(xiàn)問題和提出對策。在調(diào)研中，我通過與基層干部和群眾的交流，結(jié)合自己的專業(yè)知識，提出了一些建設(shè)性的意見和建議，得到了相關(guān)部門的肯定和采納。
最后，大調(diào)研給我的啟示是，只有深入基層、了解基層，才能更好地服務(wù)基層?；鶎訂栴}的解決需要政府相關(guān)部門和各界人士的共同努力，而大調(diào)研正是促進各方共同參與的有效途徑。我們需要做到“心中有數(shù)”，了解基層的實際需求和問題，并由此制定出切實可行的政策和措施。只有這樣，才能更好地推動基層工作和社會進步，讓基層干部和群眾能夠感受到更多的改變和發(fā)展。
綜上所述，大調(diào)研不僅為我們提供了一個了解基層的機會，也幫助我們發(fā)現(xiàn)了一些基層問題和需求。同時，大調(diào)研活動也給我們帶來了一些新的挑戰(zhàn)和要求，需要我們具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和耐心毅力。最重要的是，大調(diào)研活動給我們以啟示，只有深入基層、了解基層，才能更好地服務(wù)基層。我相信，在各級政府的努力下，大調(diào)研將會越來越深入，對基層工作的推動起到更加積極的作用。同時，我也希望更多的人能夠參與到大調(diào)研中來，共同關(guān)注和解決基層問題，為基層工作貢獻自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十
第一段：引言（字數(shù)：200）
基層領(lǐng)導(dǎo)一直以來都扮演著推動社會發(fā)展和保持組織穩(wěn)定的重要角色。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我深感責任重大，同時也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層領(lǐng)導(dǎo)工作的理解和體會。
第二段：溝通與協(xié)調(diào)（字數(shù)：250）
作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，了解員工的需求、意見和建議是非常重要的一項能力。我始終相信，良好的溝通是企業(yè)健康發(fā)展的基石。因此，我努力與員工保持緊密的聯(lián)系，舉辦定期的員工反饋會議，并開設(shè)員工投訴通道，以解決問題并改進工作環(huán)境。此外，我還注重協(xié)調(diào)各部門之間的合作，促進信息共享和團隊合作，形成相互支持、互惠互利的工作氛圍。
第三段：培養(yǎng)和激勵員工（字數(shù)：250）
基層領(lǐng)導(dǎo)者不僅要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，還要激勵他們?nèi)σ愿?，為實現(xiàn)組織的目標而努力。我相信激勵來自于員工的自我價值感和對組織的認同感。因此，我會根據(jù)員工的個人特長和興趣，為他們提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，并通過激勵計劃、專業(yè)評估和個人表彰來獎勵他們的努力和成就。我鼓勵員工參與決策過程，傾聽他們的想法和建議，使他們感到自己的意見和貢獻被重視。
第四段：解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)（字數(shù)：250）
基層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要迅速做出決策和解決。在我看來，解決問題的關(guān)鍵是要面對現(xiàn)實，以積極的態(tài)度看待挑戰(zhàn)，并始終保持冷靜和清晰的思維。另外，了解和分析問題的根源，廣泛征求意見和建議，遵循合理的程序和規(guī)范，并借助團隊合作，都是解決問題的重要方法。我還會不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以便更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（字數(shù)：250）
作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我經(jīng)歷了許多成功和失敗，但每一次經(jīng)驗都讓我更加成熟和自信。通過保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)和激勵員工，解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，我認為我已經(jīng)成為了一個更好的基層領(lǐng)導(dǎo)者。我將繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)自我，學(xué)習(xí)和成長，為組織和員工做出更大的貢獻，推動組織的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
基層領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織發(fā)展和保持組織穩(wěn)定方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。溝通與協(xié)調(diào)、培養(yǎng)和激勵員工、解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)是基層領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能和素質(zhì)。通過這些心得體會和實踐，我深信每位基層領(lǐng)導(dǎo)者都可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并為組織和員工帶來更多的價值和成就。不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十一
基層調(diào)研是了解基層情況、抓好民生工作的重要途徑，也是深化干部教育的重要手段。在進行基層調(diào)研的過程中，我深刻體會到了基層工作的艱辛和基層群眾的期盼，也領(lǐng)悟到了自己的不足和改進方向。
第二段：積極主動走進基層
在基層調(diào)研中，我們先后到轄區(qū)的農(nóng)村、城區(qū)、企業(yè)等各類場所實地走訪調(diào)研，與基層干部、居民代表和企業(yè)負責人進行深入交流。通過這種方式，我感受到了基層工作的真實情況，更加深刻地理解了基層工作的不易和群眾的期盼。同時，也發(fā)現(xiàn)了基層群眾的需求和問題，這些問題必須盡快地解決，群眾的利益應(yīng)該放在第一位。
第三段：傾聽基層反饋，及時解決問題
基層調(diào)研的一個重要目的就是傾聽基層群眾的意見和建議，了解他們的實際需求。我們在基層調(diào)研中，經(jīng)常和基層干部、群眾代表進行交流，認真聽取他們的意見、建議和反饋。有的干部和群眾反映了一些難題，我們應(yīng)該及時協(xié)調(diào)解決，為群眾營造一個良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。同時，要認真吸納基層群眾的意見，及時調(diào)整工作思路和方向，做好基層工作。
第四段：加強自我調(diào)整和提升
在基層調(diào)研的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和漏洞，需要加強自我調(diào)整和提升。比如，要多關(guān)注和關(guān)心基層工作的實際問題，加強實戰(zhàn)能力的提升，為基層工作注入新的思維和新的幫助。
第五段：結(jié)語
基層調(diào)研是干部的一項重要的工作任務(wù)，不僅能夠拓展視野，更能夠讓我們深入了解和體察基層群眾的真實需求和期盼。通過本次基層調(diào)研，我深感自身不足之處，也留下了多有價值的收獲和啟迪。對于干部們來說，只要有一個踏實的心，有同志情、民情、事業(yè)情，就一定能夠在基層工作中不斷沉淀提升，為群眾多做一份努力。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十二
領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告()
電力公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告
為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
在調(diào)研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結(jié)合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務(wù)目標。
三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確保”十八大”保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆?？傊ㄟ^下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
下基層調(diào)研報告
按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設(shè)的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收
總結(jié)
階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié)，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責分工。
是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?/p>
除險加固工程實施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實現(xiàn)了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
走訪單位小水庫除險加固工程概況
此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小
型水庫，小型水庫11座。
西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
型水庫，小型水庫1座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
調(diào)研基本情況
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié)，同時針對當?shù)孛裆袂椋瑢λ畮斓慕ê蠊芾砗托б姘l(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、
幾點思考1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié)，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時間：2014年11月8日-11月12日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的意見》和《關(guān)于開展2014年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的通知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預(yù)期的活動要求，具體情況匯報如下：
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項社會事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構(gòu)更好地服務(wù)于當?shù)厝嗣袢罕姟Ｋ氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題
通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進發(fā)展思路和建議
面對當前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實際，對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關(guān)知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十三
下基層調(diào)研報告
按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設(shè)的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié)，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小（一）型水庫4座，小（二）型水庫24座。20xx年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求，我區(qū)自2008到20xx年，對27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病險水庫逐一進行達標治理，20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；20xx年完成棗林、大會等11座；20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責分工。
是20xx年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保專款專用。
除險加固工程實施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實現(xiàn)了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況
此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為?。ㄒ唬?
型水庫，?。ǘ┬退畮?1座（除桃科水庫外，其余10座水庫均被列入此次加固計劃）。
西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤。ǘ┬退畮?座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。
仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
（一）型水庫，小（二）型水庫1座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小（一）型水庫，?。ǘ┬退畮?座。
（二）調(diào)研基本情況
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié)，同時針對當?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、幾點思考
1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié)，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時間：20xx年11月8日-11月12日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。
第二篇：執(zhí)法實踐下基層調(diào)研報告 3400字
下基層活動調(diào)研報告
按照中心《下基層執(zhí)法實踐活動通知》要求，為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化中心工作人員服務(wù)基層的意識，提高業(yè)務(wù)水平，更好地完成中心的各項工作任務(wù)；我督查科本著深入基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的目的，對拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調(diào)研活動。旨在學(xué)習(xí)區(qū)局好的經(jīng)驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議，及時幫助反映或解決問題。
本次調(diào)研活動督查科調(diào)研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”；在具體目標上圍繞了一個“民”字，解決一個“難”字；在具體方式上，我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調(diào)研過程中，我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施，共累計走訪中隊4余次，陪同走訪區(qū)城管辦停車收費管理中心1次，調(diào)整和修復(fù)區(qū)局受理中心對講無線電機和傳真機設(shè)備各1臺，向區(qū)局分管副局長提出合理化建議若干條，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報如下：
一、走訪部門概況
（一）中心人員：拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊員3人，協(xié)管隊員6人（1人外借市城管辦數(shù)字平臺）。其中，四名協(xié)管負責24小時受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度，另一名協(xié)管負責投訴受理單的統(tǒng)計、歸類、甄別和反饋，其余三名執(zhí)法隊員分別就中心工作職責進行了分工細化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后，中心工作堅持發(fā)揮制度引領(lǐng)的原則，強化考核，規(guī)范各項考核制度，從源頭上做到常抓不懈，確保信訪工作有目標、有方向、有動力，促進信訪工作的良性運作。
（二）主要工作職責：受理中心一是要負責組織落實各個轄區(qū)的專項整治計劃、實施和總結(jié)，承擔上級布置的重大執(zhí)法活動保障。如調(diào)研中受理中心正組織學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案的通知”等工作；二是要負責與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調(diào)；三是要受理區(qū)內(nèi)群眾來信、來訪、來電投訴，并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋；四是監(jiān)控、指導(dǎo)和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責范圍內(nèi)數(shù)字城管抄報問題的處理和反饋，負責與區(qū)城管辦在數(shù)字城管方面的協(xié)調(diào)對接以及做好上級交辦的其他工作。
二、調(diào)研基本情況（降低投訴破解難題的一些措施）
（一）信訪投訴集中問題
信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題：一是無證攤販，祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現(xiàn)頻率較高。如：都市水鄉(xiāng)長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個時間段；二是噪聲投訴，由于今年是拱墅區(qū)實施“新三年行動計劃”的開始之年，加之城市北擴，市重點工程較多，建設(shè)工程頻繁，隨之相應(yīng)的噪音投訴增加較多，問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工；三是犬類投訴，從承辦量來看，基本以小區(qū)的無證犬居多，投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內(nèi)無證養(yǎng)犬、大關(guān)西苑和南苑一帶。
（二）受理中心主要工作措施
案件中因應(yīng)用語言不當、區(qū)域交界不熟、職責交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現(xiàn)象，予以合理引導(dǎo)。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎(chǔ)上進行細化，量化各中隊考核目標，將考核內(nèi)容層層分解，落實到具體責任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務(wù)理念。每月定期對受理員進行書面業(yè)務(wù)考試，進一步提高受理員的業(yè)務(wù)能力，并定期召開分析會，調(diào)取受話錄音，信訪回復(fù)文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局和各街道建立緊密的工作聯(lián)系。針對我區(qū)范圍內(nèi)施工噪音問題和車載水果車販賣現(xiàn)象較嚴重，我局通過將建設(shè)工地問題抄告建設(shè)局，要求源頭管理各施工工地，規(guī)范施工。對于車載水果車，在區(qū)公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不錯的效果。
（三）轄區(qū)中隊“信訪保序” 主要工作做法
針對信訪投訴考核，各中隊前期都制作了便民服務(wù)卡，下發(fā)各社區(qū)，增加投訴渠道，提高工作效率，努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度，安排了專門負責分管信訪工作的中隊長，抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關(guān)中隊等中隊聯(lián)合街道力量，對轄區(qū)內(nèi)信訪熱、難點問題開展整治，切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多，定期開展整治，還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區(qū)現(xiàn)場接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識普及等活動，切實化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。
三、征求到的有關(guān)困難和意見
人員提出）。
（二）受理信訪投訴中發(fā)現(xiàn)部分來電，均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴，投訴問題涉及多個中隊，投訴問題涵蓋多個職能，投訴時間跨越早、中、晚，問題處理完畢后反饋當事人均不接聽電話。該投訴行為，令人生疑。
（三）轄區(qū)中隊面臨的一些信訪受理的困境：
1、和睦中隊負責人談到了其轄區(qū)的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為，反復(fù)性大。街道城管科設(shè)在中隊辦公，故與街道、社區(qū)互動較頻繁，目前正值季節(jié)變換，中隊會加強置前管理。
2、上塘中隊負責人闡述了轄區(qū)狹長的管理特殊性，錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥，以及城郊結(jié)合處和學(xué)校周邊的管理難度問題。
3、小河中隊負責人就關(guān)于轄區(qū)內(nèi)水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法，以及查處小區(qū)內(nèi)無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。
四、針對問題，調(diào)研工作中提出的建議
（一）調(diào)研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中，發(fā)現(xiàn)同一個關(guān)于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題，時間分別是23：40時和凌晨，但承辦單位在回復(fù)欄內(nèi)都是以教育、警告處置回復(fù)。提出了執(zhí)法不夠嚴格，且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃。
（二）與區(qū)局受理中心共同分析了關(guān)于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內(nèi)容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區(qū)域大（查實就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號碼投訴），經(jīng)各方面共同分析與甄別，提出了一些看法與建議。
（三）關(guān)于市長聯(lián)絡(luò)員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車，長期占據(jù)大關(guān)苑西路公共停車泊位內(nèi)的問題。在我調(diào)研組人員建議下,與中心負責人協(xié)同將該情況以書面轉(zhuǎn)辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務(wù)中心（因我局只有對機動車在人行道上不按規(guī)定停放（未停放在停車泊位內(nèi)）進行查處的權(quán)限，故缺乏處置該車輛的法律依據(jù)）。
（四）在中心負責人夏鐵軍陪同下共走訪調(diào)研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊，分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述，聽取了存在的問題和意見建議，對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實踐過程中的生動教案例子。如，江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經(jīng)驗等等，調(diào)研組葉科長還提出了一些執(zhí)法經(jīng)驗和建議，得到了各中隊負責人的中肯。
3、要廣泛征集一線隊員的意見，他們是執(zhí)法管理的實踐者，定期召開“諸葛亮”會議，聽取意見，以及建立適當?shù)募顧C制等。
（五）調(diào)研組在與拱墅區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)座談時，提出了多項合理化建議。其中，針對上塘中隊管轄區(qū)域特征，南北跨度較大等困難，應(yīng)因地制宜，提出了在區(qū)域南面設(shè)立城管執(zhí)勤點，促進執(zhí)法隊員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。
以上是我們在本次走訪調(diào)研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見，對于我們今后工作來講，具有較好的指導(dǎo)意義。通過深入基層，掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題，為研究下一步督查考核工作措施，以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。
中心督查科
20xx年6月20日星期一
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十四
活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結(jié)合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務(wù)目標。
三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。
四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談-
心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
下基層調(diào)研報告
入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責分工。
工程建設(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、審計等單位全程參與，各參-
是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?/p>
真正實現(xiàn)了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
走訪單位小水庫除險加固工程概況
此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小
型水庫，小型水庫11座。
西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
型水庫，小型水庫1座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
調(diào)研基本情況
對當?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
三、幾點思考
都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時間：2014年11月8日-11月12日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5 戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預(yù)期的活動要求，具體情況匯報如下：
一、基本情況
防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構(gòu)更好地服務(wù)于當?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題
日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進發(fā)展思路和建議
擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部-
對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處-的情況，補充相關(guān)知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集-
相應(yīng)職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。
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領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十五
為深入貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
在調(diào)研活動中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定"的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結(jié)合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務(wù)目標。
三是為全面落實黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確保"十八大"保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
第二篇：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報告 下基層調(diào)研報告
按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自-年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設(shè)的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結(jié)，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
一、小型病險水庫除險加固工程概況
歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬退畮熳?。年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務(wù)要求，我區(qū)自到年，對座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型座）病險水庫逐一進行達標治理，年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；年完成棗林、大會等座；年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務(wù)，總計完成投資.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應(yīng)職責分工。
工程建設(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、審計等單位全程參與，各參建單位遵循“項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當?shù)卣浜稀钡戎贫?，明確責任、各負其責，按照項目管理“四制”（項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制）要求，規(guī)范程序、嚴格管理，確保了工程質(zhì)量和進度。尤其1 是年工程，較、年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預(yù)期成效。
該工程共收到上級資金萬元，其中中央資金0萬元，省級資金5萬元，市級資金萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?/p>
除險加固工程實施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實現(xiàn)了民心工程。
工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
二、調(diào)研情況
為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，月8日-月日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下： 柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫座，其中黃巢水庫為?。ㄒ唬┬退畮?，?。ǘ┬退畮熳ǔ铱扑畮焱猓溆嘧畮炀涣腥氪舜渭庸逃媱潱?。西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫7座。
彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?座。
高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤。ǘ┬退畮?座。
港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為?。ㄒ唬┬退畮欤。ǘ┬退畮?座。
（二）調(diào)研基本情況
此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結(jié)，同時針對當?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
設(shè)，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點思考
1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結(jié)，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓(xùn)，從建后管理制度、機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
調(diào)研記錄
時間：年月8日-月日
地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關(guān)村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
第三篇：關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進三幫”活動的調(diào)研報告
根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的意見》(盱發(fā)8號)和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的通知》(盱辦發(fā)號)的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預(yù)期的活動要求，具體情況匯報如下：
一、基本情況
沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市(江蘇和安徽省交界)，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項惠農(nóng)補貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了一改三建，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用沼氣換來了當?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項社會事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構(gòu)更好地服務(wù)于當?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以打防并舉、標本兼治為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困難和突出問題
通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在小富即安心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了新農(nóng)合，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
三、促進發(fā)展思路和建議 面對當前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(請繼續(xù)關(guān)注：)題，針對啥壩村的實際，對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè)，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。
顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關(guān)知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
第：領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度
一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。 3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十六
我于20xx年5月20-27日參加了中央國家團工委統(tǒng)一組織的“跟在基層、走進一線”實踐調(diào)研活動。具體分配到山東勝利油田第五調(diào)研組——黃河鉆井總公司，與石油工人同吃、同住、同工、同勤。短短一周的實踐調(diào)研活動已經(jīng)結(jié)束，而內(nèi)心依然為之感動，激情依然因其延續(xù)?，F(xiàn)將心得體會匯報如下：
一、感悟及啟示
（一）三點感悟
經(jīng)過初步了解之后，我?guī)е剿鼽S河鉆井隊屢創(chuàng)佳績的成功之源這個主題深入到一周的學(xué)習(xí)、參觀、訪談與跟班勞動之中。經(jīng)過多輪的討論、思考和總結(jié)，形成了一些初步的調(diào)研成果。
一是精神的力量。在調(diào)研期間，我先后在三個鉆井隊跟班勞動，親身體會了鉆井工人的艱辛。工人們每天早晨5點半起床，6點匆匆用過早餐后便各赴遠在一個小時車程之外的野外工地。據(jù)介紹，他們實行的是“三班倒xx小時”工作制，與我們熟知的“八小時”工作制不同，即他們每次要連續(xù)工作xx個小時，兩天之內(nèi)要值一次夜班。鉆井工人們不僅要抵御蚊蟲叮咬、狂風暴雨和飛雪，而且還時刻面臨著“井涌”、“井噴”等危險，屬高危崗位。
二是實踐的力量。除了精神的激勵外，黃河鉆井隊之所以取得如此傲人的成就，還在于他們始終奉行“從實踐中來、到實踐中去”的工作態(tài)度。在跟班勞動期間，我參加了40577隊的交接班例會。會議短暫卻極其高效，體現(xiàn)了鉆井工人的務(wù)實本色。會上，由交班的工人介紹當班時的情況、工作進展以及需要注意的問題，為接班的工人安排工作提供了有效的指導(dǎo)。在工地上，我們也遇到了一些80后的工人，他們有些剛從大學(xué)畢業(yè)，但我們從他們身上卻看不到學(xué)生的“嬌氣”或“清高”。
三是機制的力量。在調(diào)研期間，我還參觀了兩個文化建設(shè)長廊和兩間創(chuàng)新工作室。這兩間創(chuàng)新工作室完全由工人自己組織建立，主要采取傳統(tǒng)的帶徒方式培養(yǎng)技術(shù)骨干，即由業(yè)務(wù)過硬、經(jīng)驗豐富、認真負責的職工分別“傳、幫、帶”1至2名職工。此外，工作室也還開展一些科研活動，或提出具有實踐性的合理化建議。
（二）兩點啟示
指導(dǎo)我們的工作。
二是要將從基層學(xué)到“敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”的精神貫徹到本職工作中。在跟班勞動過程中，我深切地感受到，與鉆井工人相比，我們目前的工作環(huán)境相對優(yōu)越，工作強度也相對較輕。我們應(yīng)該以鉆井工人的事跡和精神激勵自己，在以后的工作和生活中與鉆井工人開展“虛擬的比賽”，在自己崗位上做出成績。
正所謂“日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事”。只要我們帶著“三個力量”和團隊的精神，把每一件工作都當作是鉆井平臺中的一次挑戰(zhàn)，就沒有克服不了的困難，就沒有戰(zhàn)勝不了的難題，我們的明天會更加美好！
二、建議
經(jīng)過此次與基層工人“同吃、同住、同工、同勤”，我所在的調(diào)研組取得了“跟在基層、走進一線”活動優(yōu)秀調(diào)研成果（5月21日—25日）宣傳微博發(fā)布轉(zhuǎn)發(fā)量最高獎、攝影照片最佳獎、發(fā)布微視頻獎，本周總共三個獎項全部收入囊中。一方面感受到基層工作的艱辛，我們看到一些石油工人生活收入并非如宣傳的那樣高，另方面則備受教育與鼓舞，加深了對基層和團隊的感情。
學(xué)習(xí)實踐的平臺，提供了一條了解基層、學(xué)習(xí)基層的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我會把這次“跟在基層、走進一線”實踐調(diào)研活動作為一次難得的人生體驗與鍛煉，把群眾的滿意、基層的滿意作為檢驗工作成效的唯一標桿，嚴格要求自己，不辜負自身的職責使命。
建議二是油田把文化培育與工業(yè)旅游結(jié)合起來。在油田聽到過“上延安上井岡再上勝利，從勝利走向勝利”的豪言壯語，也知道其獲得了勝利油田科技展覽中心3a景區(qū)、東營市首家五星級飯店——東盛大廈（全國首批金葉級綠色旅游飯店）等優(yōu)異成績，但該企業(yè)沒有列入全國工業(yè)旅游示范點6家山東企業(yè)名單，這與勝利油田的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化宣傳定位不符，與國家大力推進工業(yè)旅游的背景有差距。建議勝利油田在處理好安全、宣傳及效益的基礎(chǔ)上，適當推進工業(yè)旅游規(guī)劃，提升勝利油田的企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化，提升公眾對油價等國計民生問題的理性認識，使企業(yè)得到廣泛的認可。
活動還在繼續(xù)，路在腳下。我會帶著責任、帶著問題、帶著感情繼續(xù)與“跟在基層、走進一線”站在一起，落實好各項規(guī)范旅游市場秩序的政策，忠實履行維護旅游者合法權(quán)益的職責。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十七
為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
在調(diào)研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務(wù)目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結(jié)合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務(wù)目標。
三是為全面落實黨的”xx大”保電工作，保障員工在”xx大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！眡x大”保電工作萬無一失。
四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆?？傊ㄟ^下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
一、走訪單位概況
某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。2016年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積)，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%，農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長江，有4.5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積)，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元)，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21.6萬，已完成21.9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風問題。通過座談會，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費，個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重，一個普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500——2016元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中，某某村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十八
基層調(diào)研是深入了解問題根源、找準解決途徑的重要手段，不僅可以直面問題所在，還可以與基層群眾面對面交流，更好地服務(wù)于民生。近期，我有幸參加了一次基層調(diào)研活動，并收獲頗豐。在這篇文章中，我將分享我對于基層調(diào)研的心得體會。
第二段：走進基層調(diào)研
在基層調(diào)研活動中，我首先感受到的是基層群眾不同尋常的熱情和真誠。他們熱情地接待我們，積極配合我們調(diào)查，以及真誠地分享他們的所思、所想、所需。與他們溝通交流的過程中，我深刻體會到他們對自身利益和社區(qū)發(fā)展的關(guān)切與期待。同時，調(diào)研活動也讓我對基層工作的艱辛與重要性有了更加清晰的認識。
第三段：感悟基層調(diào)研的重要性
通過基層調(diào)研，我深刻體會到了問題解決的著力點應(yīng)當放在基層。只有通過實地調(diào)研，我們才能真正了解社區(qū)群眾的需求，找到問題的本源所在。此外，基層調(diào)研還可以更好地指導(dǎo)政府和各相關(guān)部門制定公共政策和發(fā)展計劃，確保資源的合理分配和公平使用?；鶎诱{(diào)研不僅能夠真實地反映基層問題，也為制定更加有針對性的政策提供了重要依據(jù)。
第四段：基層調(diào)研中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
在基層調(diào)研的過程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，時間的有限性使得我們不能夠深入了解每一個群眾的具體情況。其次，語言、文化等方面的差異也給溝通交流帶來了一定的困難。然而，我們通過與基層工作人員的緊密合作、主動與居民交談和耐心傾聽，最終解決了很多困難。
第五段：回顧與總結(jié)
基層調(diào)研是了解社會發(fā)展的重要途徑之一，通過它可以使我們真正了解基層群眾的需求，深刻認識到他們所面臨的問題和困難。同時，基層調(diào)研還有助于提高我們服務(wù)意識和工作能力，培養(yǎng)我們的團隊協(xié)作能力和應(yīng)變能力。通過基層調(diào)研，我們能夠更好地為基層群眾謀福祉、解難題，在社會建設(shè)中起到積極的推動作用。
在基層調(diào)研活動中，我收獲了對于基層工作的獨特體會，也認識到基層調(diào)研在社會發(fā)展中的重要性。通過深入了解問題，找準根源，才能制定更加有針對性的政策和解決方案，從而更好地滿足基層群眾的需求。我相信，只有通過不斷深入基層調(diào)研，我們才能實現(xiàn)社會的持續(xù)發(fā)展與進步。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇十九
調(diào)研是一項重要的工作，特別是在基層。通過實地調(diào)研，可以更好地了解基層的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，掌握解決問題的方法。我最近接受了一次基層調(diào)研的任務(wù)，并在此次調(diào)研中獲得了許多體會和啟示。下面就讓我來分享一下這次調(diào)研的心得體會吧。
第二段：準備工作
在開始調(diào)研之前，我進行了一系列準備工作。首先，我收集了大量有關(guān)該地區(qū)的資料，了解了該地區(qū)最近發(fā)生的重要事件及其他問題。其次，我認真研究了調(diào)研計劃和流程，并為這次調(diào)研制定了詳細的行動計劃。最后，我還與當?shù)卣腿罕娊⒘寺?lián)系，并安排了與他們進行溝通交流的時間。
第三段：實地調(diào)研
在實地調(diào)研過程中，我深刻意識到基層工作的復(fù)雜性和重要性。我花費了大量時間在實地考察各個村莊，深入了解基層群眾的生活狀況，并通過與他們交流來了解他們所面臨的各種問題。在調(diào)研的過程中，我還注意到了一些具體的問題，例如公共設(shè)施不完善、民生問題亟待解決等等。
第四段：心得體會
通過這次調(diào)研，我深刻認識到基層工作的重要性和難度?；鶎庸ぷ魇且粋€細致入微的工作，需要有堅強的毅力和細心的耐心，同時還需要不斷學(xué)習(xí)和進步。同時，我還認識到了一個問題，那就是在基層調(diào)研中，必須密切與當?shù)卣腿罕娐?lián)系，了解真實情況，以便更好地提出解決方案。要深入去了解基層群眾的生活和實際情況，才能有的放矢地解決他們的問題。
第五段：總結(jié)
總之，基層調(diào)研是一個很好的機會，可以讓我們了解基層情況，為我們的工作提供指導(dǎo)。通過這次調(diào)研，我深入了解了基層的實際情況和問題，并找到了解決問題的方法。同時，我還學(xué)習(xí)到了很重要的一點——要與基層群眾和當?shù)卣３置芮新?lián)系，堅持底線思維，時刻以人民群眾的利益為出發(fā)點，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研心得體會篇二十
基層調(diào)研是一項重要的任務(wù)，它不僅可以讓我們深入了解民情民意，感受群眾的需求和期望，更重要的是，它能夠幫助我們更好地制定政策和措施，為人民群眾提供更好的服務(wù)。近期，我們團隊完成了一項基層調(diào)研，我在這里分享一下我的心得體會。
第二段：解說工作重點
在進行基層調(diào)研時，我們需要關(guān)注的重點主要有兩個方面：一是了解群眾對政策和措施的反響和意見，二是關(guān)注基層工作環(huán)境和條件的改善。針對這兩個方面，我們通過實地走訪、問卷調(diào)查、座談會等多種方式進行了深入了解，通過數(shù)據(jù)分析和對調(diào)研結(jié)果進行綜合比較評估，最終形成了相關(guān)的分析報告。
第三段：分享具體案例
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)有一些鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，農(nóng)民生產(chǎn)和生活水平相對較低，因此我們著重關(guān)注了這方面的問題。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了問題所在并制定了解決方案，包括組織資金進行水利設(shè)施改造、加大對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度等。
第四段：總結(jié)調(diào)研體會
基層調(diào)研具有很強的針對性和實踐性，是銜接上下級工作的重要橋梁。在調(diào)研過程中，我們深刻認識了群眾的需求和期望，擴大了視野，掌握了最新的社情民意。同時，我們也認識到了調(diào)研過程中的重要性和困難，如如何平衡效率與質(zhì)量、如何取得群眾的信任等等，這些都需要我們不斷地實踐和積累。最終，我們呼吁各級領(lǐng)導(dǎo)將基層調(diào)研工作放在更為重要的位置，讓調(diào)研成為服務(wù)人民群眾的有效推手和契機。
第五段：展望未來
針對基層調(diào)研的未來，我們認為需要更好地利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)等手段，提高效率和水平。與此同時，我們也需要更加注重針對性和實踐性，讓調(diào)研更加貼近實際和群眾的需求，為改善人民生活和促進經(jīng)濟發(fā)展提供更為有效的支持和保障。
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