熱門企業(yè)品牌管理的心得感想范文（18篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷進(jìn)步。總結(jié)應(yīng)該注重結(jié)合實(shí)踐，結(jié)合自己的感悟和思考。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對你有幫助。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇一

我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點(diǎn)，讓我展翅飛翔。

記得那是20xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準(zhǔn)備好了所有的榮譽(yù)證書和技術(shù)資格證，開始了決定人生命運(yùn)的應(yīng)聘。當(dāng)我通過了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書上簽上自己名字的時(shí)候。我哭了，淚水滾燙地滑過我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。

我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是來自山西農(nóng)村的一個(gè)孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房，直到我外出讀書時(shí)也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進(jìn)我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內(nèi)疚，我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫(yī)藥費(fèi)用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費(fèi)。我需要有一個(gè)工作的機(jī)會，這個(gè)愿望是如此的強(qiáng)烈，這個(gè)愿望的基礎(chǔ)是報(bào)答父母的恩情。

是企業(yè)給了我這個(gè)機(jī)會，我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)：

當(dāng)我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時(shí)，我的手在顫抖，我終于獨(dú)立了,在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時(shí)候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個(gè)起點(diǎn)上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快,走得更遠(yuǎn)，也期望通過我的有效勞動來回報(bào)企業(yè)給我的這次工作機(jī)會。

在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日事當(dāng)日盡，無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在20xx年10月份，我經(jīng)歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本。這是一個(gè)數(shù)量驚人的整改工作，15天時(shí)間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時(shí)、到位、和正常施工需要。

因?yàn)楦卸鞯乃枷胫湮业娜浚冶仨殰p少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。

從女人的心理需求和社會認(rèn)知上講，我也有時(shí)尚消費(fèi)和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點(diǎn)點(diǎn)上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近;工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。20xx年底當(dāng)我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時(shí)候，黨組織為我圓上了報(bào)答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟(jì)援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時(shí)，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。

我必須努力工作，我知道報(bào)答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，20xx年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料，由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,我以最短的時(shí)間從頭至尾將55個(gè)檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動中，我都感懷報(bào)恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報(bào)恩的感覺，報(bào)恩是無疆界的。我自學(xué)了《工程造價(jià)管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴(kuò)大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報(bào)企業(yè)，才能成為新時(shí)代的員工，盡管，我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點(diǎn)上邁出了第一步。

一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我來自何方?像一顆塵土。有誰知道我的脆弱?”是啊，我們生存在這個(gè)世界上，一個(gè)人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進(jìn)入公司這個(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)后，我們的內(nèi)心變得如此的強(qiáng)大，大到可以用微薄的力量去對抗那未知的命運(yùn)。

我們沒有理由不做這樣的思考：責(zé)任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們?yōu)閾P(yáng)帆萬里濟(jì)滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。

讓我們共同建設(shè)企業(yè)，共同創(chuàng)造財(cái)富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個(gè)人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊，個(gè)人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇二

我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來企業(yè)基層管理心得感想，希望對你有所幫助!

一、轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在

觀念是我們對事物的認(rèn)識，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施精細(xì)化管理的核心所在。

首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們基層領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識上完全轉(zhuǎn)變對管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強(qiáng)化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果，關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此，在推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作，而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。

其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上，全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必然是我們落實(shí)精細(xì)化管理的真正動力。我們的各項(xiàng)管理是通過職能部門和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細(xì)化管理的對象，載體和參與者，同時(shí)也是精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，也是全過程和全面的精細(xì)，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺地參與到精細(xì)化管理的實(shí)踐中來，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競爭力的一個(gè)有機(jī)組成部分，關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺轉(zhuǎn)變。陳舊的、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無法適應(yīng)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn)，高精度、高質(zhì)量的管理要求，細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。要通過實(shí)施精細(xì)化管理為載體，為平臺，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華，引導(dǎo)員工從長足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領(lǐng)員工樹拼搏進(jìn)取之心，努力提升全體員工綜合整體素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力，應(yīng)變能力和競爭能力，使廣大員工成為推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動力。

二、創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問題的準(zhǔn)方案;細(xì)者，入微也，窮其根由，由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，細(xì)是精細(xì)化的必要過程，精是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入管理過程的實(shí)踐中并加以推進(jìn)，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因?yàn)榫?xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步。觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對當(dāng)前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來。

我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績，而要從長足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細(xì)化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂，內(nèi)部體制改革的深入，內(nèi)部單位的競爭也不斷在凸顯，這種競爭不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項(xiàng)目效益、完成產(chǎn)值和質(zhì)量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這種競爭并在競爭中立于不敗就必須在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)創(chuàng)新觀念，要明確先進(jìn)的思想觀念也是生產(chǎn)力要素，先進(jìn)的思想觀念也可以推動生產(chǎn)力發(fā)展，也可以促進(jìn)管理上臺階的辯證關(guān)系;要教育和引導(dǎo)廣大員工樹立居安思危，不進(jìn)則退的競爭意識，使每一個(gè)員工都成為一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，讓每一個(gè)員工從思想上認(rèn)識到自己所從事的工作不再僅僅是對自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而是對企業(yè)的生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也具備了不斷進(jìn)取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部體制改革新形勢和內(nèi)外部市場的競爭，必須做到思想上的進(jìn)一步解放，觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革，管理上的進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識的創(chuàng)新，不斷提升員工對市場及局內(nèi)競爭的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，既是我們推進(jìn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在，也是我們應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)的必然選擇。

三、關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高效益的必然措施和選擇

天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，任何一項(xiàng)工序的不精確，就可能將這點(diǎn)利潤完全吞噬掉。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，細(xì)節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質(zhì)量。對于工作的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們沒有理由不去重視。1979年12月美國經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應(yīng)尤其能說明細(xì)小的行為變化對全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應(yīng)之說就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說明，事物的發(fā)展結(jié)果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細(xì)節(jié)的極小偏差和不精準(zhǔn)，將會引起結(jié)果的極大差異。

局部細(xì)微的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤最大化這一企業(yè)本身特質(zhì)，就必須注重細(xì)節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。由此，我們應(yīng)該按照精心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過精細(xì)化管理增值出效，必須建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。

我于20xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、從更深層次認(rèn)識到我黨高度重視的三農(nóng)問題，三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關(guān)系著農(nóng)民負(fù)擔(dān)、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)等諸多問題，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進(jìn)行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面對自已提出了更高要求，一個(gè)中共黨員，一個(gè)國企領(lǐng)導(dǎo)干部，不能只有工作能力而沒有道德素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，德在才先，要從思想上、學(xué)習(xí)上、行動上更嚴(yán)格要求自已，平時(shí)多學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容，爭取令自已的形象更上新的臺階。

三、學(xué)習(xí)了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細(xì)碎，很少有時(shí)間能坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事。不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)迫在眉睫。當(dāng)前，要抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)開放意識、法治意識、服務(wù)意識、競爭意識和市場意識，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質(zhì)和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競爭上崗就是個(gè)創(chuàng)新。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

短短幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關(guān)系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深入群眾中，設(shè)心處地為群眾辦實(shí)事，干好事，就會贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強(qiáng)的效力，推動事業(yè)的全面發(fā)展。

隨著知識經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。而學(xué)校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。

管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由大魚吃小魚向快魚吃慢魚急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。另一方面，天下沒有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過對公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可歸納為幾點(diǎn)：

一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

當(dāng)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學(xué)習(xí)力的競爭。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學(xué)習(xí)力，針對工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

1、提高認(rèn)識，完善激勵，激活員工學(xué)習(xí)動力

我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識到面對競爭日趨激烈的市場，要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動力，而內(nèi)部激勵機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動力。一是薪酬激勵。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時(shí)的獎勵。三是目標(biāo)激勵。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力

應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動，取長補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競爭力

樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨(dú)特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關(guān)鍵。

1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對公司出臺的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時(shí)，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。

2、面對現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化

對企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。

3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對每一新制度的出臺，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程

執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)

規(guī)章制度

通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。

綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識。這對我來說是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時(shí)間里我都會去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇三

謝謝主席，尊敬的評委、親愛的朋友們：

大家好！

首先我要感謝團(tuán)委的同志為此次活動而付出的辛勤勞動，同時(shí)我也很高興能在這樣一個(gè)時(shí)間，這樣一個(gè)地點(diǎn)同大家來討論這樣一個(gè)與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的話題，那就――6s管理。為什么說的這樣嚴(yán)重呢？沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)廠的林左鳴董事長有一句話說的好：“一個(gè)連衛(wèi)生都搞不好的企業(yè)，怎能生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？”

有這樣一個(gè)故事，漢初三杰之一的韓信在年輕的時(shí)候，放任不羈，做事情不注意小節(jié)，常常將家里搞的一團(tuán)糟。一位好心的鄰居就提醒他說：“你為什么不把家里清掃一下呢？”他居然振振有詞的回答：“大丈夫處世，當(dāng)一掃天下，何掃一屋？”鄰居立即反駁他：“一屋不掃，何以掃天下？”由事及物，我想這可能就是最早6s管理的一個(gè)雛形吧！

回到今天的現(xiàn)實(shí)生活中，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏是一位叱詫風(fēng)云、具有傳奇色彩的人物，這是在他的帶領(lǐng)下，海爾集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“海爾神話”，可是你能想象他在出任海爾集團(tuán)的前身――青島電冰箱廠廠長，所發(fā)布的第一條行政命令居然是――打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。

再來看看我們的陸風(fēng)企業(yè)，我是來自信息部的一名普通員工，眾所周知，信息部是一個(gè)服務(wù)型的部門，而且我本人也一直認(rèn)為自己是一個(gè)比較整潔、細(xì)心的人，因此，原來我始終認(rèn)為自己沒有必要學(xué)習(xí)6s，但自從認(rèn)真學(xué)習(xí)它之后，我的思想發(fā)生了很大的變化，首先我對6s的'認(rèn)識不只是停留在表面的“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”這1xxxx字上?？赡艽蠹也幌嘈?，我學(xué)習(xí)6s之后的第一個(gè)事情，就是整理自己的工作桌面，將工具、書籍、雜物歸類，并且擺放整齊。力求做到更合理、更科學(xué)。

其次，我認(rèn)為，在6s管理中，最難做到的是素養(yǎng)，也就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習(xí)慣。說白了，就是要持之以恒。俗語常說：“一個(gè)人做一件好事并不難，難就難在一輩子專做好事，不做壞事?！笨梢姡獙⒄麄€(gè)6s管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位陸風(fēng)員工的共同努力。

最后，我認(rèn)為在公司不但自己要學(xué)習(xí)6s，而且要和其他的員工一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

朋友們，全面迎接wto挑戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，古老神州偉大復(fù)興的重任也已經(jīng)壓在我們的肩頭，讓我們立刻行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，抓住機(jī)遇，勇敢站立在歷史潮流的浪尖，那么，我堅(jiān)信，我們陸風(fēng)這艘巨大的航船，在經(jīng)歷暴風(fēng)雨的洗禮后，將一定會乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，駛向無比輝煌、燦爛的彼岸！一萬年太久，只爭朝夕！謝謝大家。

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企業(yè)品牌管理的心得感想篇四

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為一個(gè)在企業(yè)中工作的人員，我深有感觸地體會到企業(yè)的重要性以及在其中獲得的啟示與體會。下面我將就這些感想進(jìn)行總結(jié)與思考。

首先，企業(yè)的運(yùn)作離不開團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)員工都有自己的角色和責(zé)任，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能將企業(yè)推向成功。作為一個(gè)小螺絲釘，我明白自己在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)中的微不足道，但也深知沒有我這顆小螺絲釘，整個(gè)機(jī)器也會運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。因此，我在團(tuán)隊(duì)中注重與他人的溝通與合作，學(xué)會相互支持和包容。通過組員之間的密切合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，使企業(yè)取得更好的發(fā)展。

其次，企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新?？萍嫉目焖侔l(fā)展和市場的競爭使得企業(yè)必須不斷更新自己的知識和技能，以適應(yīng)變化的需求。作為一個(gè)員工，我要不斷提升自己的能力，及時(shí)掌握新技術(shù)和新知識，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。同時(shí)，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷推陳出新，改進(jìn)和完善產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

再者，企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚力和動力的源泉。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情，提高員工的歸屬感和忠誠度。并且，企業(yè)的核心價(jià)值觀更是企業(yè)立命之本。作為一個(gè)員工，我要踐行企業(yè)的價(jià)值觀，注重個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德的提升。只有將企業(yè)文化融入到自己的血液中，才能更好地融入到企業(yè)的大家庭中。

另外，企業(yè)要積極履行社會責(zé)任。企業(yè)作為社會的一份子，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，為社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)員工，我要時(shí)刻關(guān)注社會問題，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是慈善捐贈，更重要的是在企業(yè)的日常運(yùn)營中注重環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者利益和員工權(quán)益的維護(hù)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

最后，企業(yè)的成功需要員工持續(xù)的努力和奉獻(xiàn)。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有員工們的汗水和努力，才能讓企業(yè)茁壯成長。作為一個(gè)員工，我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到與企業(yè)的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，我也要積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，通過在企業(yè)中工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、企業(yè)文化和價(jià)值觀、社會責(zé)任以及員工努力的重要性。這些體會和心得將會伴隨我在未來的工作和生活中，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將以這些經(jīng)驗(yàn)和智慧去為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為社會的進(jìn)步做出更積極的奉獻(xiàn)。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇五

論文摘要：軍隊(duì)院校編制體制調(diào)整以來，基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其中學(xué)員的學(xué)習(xí)問題是重中之重。通過分析新時(shí)期軍校學(xué)員特點(diǎn)與成長規(guī)律，緊緊抓住教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn)，深入分析和解決學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理面臨的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，改進(jìn)管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結(jié)合的理念，使教學(xué)管理工作的科學(xué)化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵手段可以發(fā)揮人的潛能，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力。

論文關(guān)鍵詞：軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵手段

一、當(dāng)今軍隊(duì)院?；鶎訉W(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問題

黨的十六大指出，為適應(yīng)世界軍事變革的趨勢，要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此，高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時(shí)代背景下，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力，使之為我國國防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。

目前，軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理，在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求，不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹立的要求，不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù)，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說，在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中，對學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒有過多關(guān)注。

在軍校里，很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯，就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力，已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問題。

二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體，機(jī)制是關(guān)鍵

管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。

1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用

都說學(xué)習(xí)是自己的事，軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動力不足，甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)。

(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生，強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學(xué)員，受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重，軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會給軍校內(nèi)部帶來的影響。積極的價(jià)值觀固然會對學(xué)員的學(xué)習(xí)動力起到促進(jìn)作用，但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差，使他們的愛好集中于一些無聊的甚至消極負(fù)面的事物上。

(2)復(fù)雜的情感。社會的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí)：快節(jié)奏的生活和巨大的社會壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張，情緒更加復(fù)雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí)，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感，情緒往往易波動，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距，也有人際交往中的問題，還有日常生活中各種瑣事對心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。

(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對自身的評價(jià)是積極的時(shí)候，他的學(xué)習(xí)動力就會增強(qiáng)，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評價(jià)往往會鼓勵學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力，完成可能在消極自我評價(jià)下無法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高，對自身的評價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確，則容易出現(xiàn)要么將自己評價(jià)過低，最終喪失學(xué)習(xí)的動力，要么總是認(rèn)為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫，反過來也會打消學(xué)習(xí)的積極性，這兩個(gè)方面的影響最終會使學(xué)員的學(xué)習(xí)動力下降。

2.管理機(jī)制不科學(xué)

教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺悟和組織紀(jì)律觀念，創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。

目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問題，如學(xué)員隊(duì)管理過嚴(yán)過死，氣氛壓抑;隊(duì)干部對學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等，歸根到底，是管理機(jī)制的不科學(xué)，沒能做到以人為本，沒能發(fā)揮人的主觀能動性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，結(jié)果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢下新的教學(xué)管理機(jī)制，改變學(xué)員學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力，才是問題的關(guān)鍵。

三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制

1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵

管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效，抓出特色，帶出一流的學(xué)員隊(duì)，就必須在管理的科學(xué)性上下功夫，要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù)，依法嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。

所謂人性化管理，就是在管理的全過程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合，把人作為管理活動的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把愛護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中，切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦，關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。

2.樹立人性化管理理念

美國管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為，管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員，確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公，從而最大限度地調(diào)動廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問題的討論，通過自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識、端正態(tài)度、增強(qiáng)動力的目的，這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解，又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識到人性化管理是對學(xué)員人格的尊重，有利于挖掘?qū)W員的潛在能量，實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育，構(gòu)建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民主權(quán)益，完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。

同時(shí)，還要看到，人性化管理對學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求，應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理，忽略了和學(xué)員的情感溝通，導(dǎo)致管理效率低下，教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢。管理者深入到學(xué)員中去，做深入細(xì)致的工作，了解學(xué)員的思想動態(tài)，幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問題、困難，通過各種類型的會議、集體活動等，和學(xué)員融合在一起，加強(qiáng)相互交流，形成一種雙向主動的溝通機(jī)制。

3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系

將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中，如活水沖開了阻石，順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的，還需具體而有效的方法來解放學(xué)員的思想，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力。積極的鼓勵手段就是個(gè)好的方法。

所謂鼓勵是指根據(jù)每個(gè)人的需要，利用某些事務(wù)對于人的吸引力，調(diào)動人們的活動積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵概念引入教學(xué)管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭钍侄慰梢约て饘W(xué)員的內(nèi)在動力，發(fā)揮更大的能動性，從而取得行之有效的任務(wù)效果。

行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明：一個(gè)人在沒有受到鼓勵的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說明充分運(yùn)用鼓勵機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動學(xué)習(xí)的重要舉措。

在大學(xué)教育中采用鼓勵機(jī)制，能使學(xué)員的智力、動手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵的方式多種多樣，本文針對軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。

1.營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵

人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)良好的鼓勵環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。

2.在教學(xué)管理中，采用鼓勵性語言對學(xué)員進(jìn)行鼓勵

不輕易否定學(xué)員的能力，這樣會給學(xué)員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動性。即使學(xué)員做得不夠好，鼓勵性的語言也無疑會增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心，有利于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3.對學(xué)員實(shí)施情感鼓勵

學(xué)員的學(xué)習(xí)活動需要認(rèn)知和情感共同參與，學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期，對情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，巧妙鼓勵學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠的情意，把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭，溫暖每一位學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員樂觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點(diǎn)燃的積極樂觀的進(jìn)取精神。

4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵

榜樣是無聲的教育，樹立先進(jìn)的榜樣，對學(xué)員的鼓勵作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等，干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息，因勢利導(dǎo)，樹立先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，這樣就會大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性。

5.合理利用歸屬鼓勵

每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會產(chǎn)生一種積極向上的動力，從而加倍努力。要善于通過這種形式，使每一位學(xué)員都融入到集體之中，使他們在學(xué)員隊(duì)中找到自己的位置，盡量滿足個(gè)人的心理需求，從而提高其學(xué)習(xí)主動性和積極性。

6.充分利用競爭鼓勵

有競爭才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競爭意識，在競爭中尋找差距、尋找優(yōu)勢，確立新的標(biāo)準(zhǔn)，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵方式。

7.重視對學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵

挫折具有強(qiáng)大的鼓勵力量，能促人覺醒、催人奮進(jìn)，很多時(shí)候甚至比正面鼓勵的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過分呵護(hù)，當(dāng)代學(xué)員的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報(bào)端的大學(xué)生跳樓自殺或者殺害他人類似事件時(shí)有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關(guān)，所以提高學(xué)員的受挫能力勢在必行，責(zé)任重大。

教學(xué)管理工作是軍校學(xué)員隊(duì)一項(xiàng)基本性、全局性的基礎(chǔ)任務(wù)，是增強(qiáng)學(xué)員隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)保證。本文提出的人性化管理機(jī)制和鼓勵手段是與新情勢下學(xué)員隊(duì)管理的特點(diǎn)和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，管理機(jī)制也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和完善。及時(shí)把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結(jié)合上下功夫，營造正規(guī)有序的學(xué)員隊(duì)學(xué)習(xí)和生活機(jī)制，使教學(xué)管理任務(wù)與其他任務(wù)構(gòu)成良性互動的有機(jī)體，是所有基層學(xué)員隊(duì)干部義不容辭的責(zé)任。

【1】《管理溝通理論與實(shí)務(wù)》，侯志春，清華大學(xué)出版社，版。

【2】《魅力來自溝通》，許愛玉，浙江大學(xué)出版社，版。

【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國強(qiáng)，《商場現(xiàn)代化》，20第5期。

【4】《溝通藝術(shù)在行為管理中的應(yīng)用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學(xué)雜志》，第12期。

【5】《學(xué)生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國輕工業(yè)出版社，版。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇六

從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。

從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。“站軍姿”，不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌?！靶羞M(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失?！跋蜃筠D(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。

“稍息、立正”是一個(gè)軍人最基本的東西，也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動作。軍訓(xùn)給我們講述了一個(gè)做人最基本的道理，那就是要守規(guī)則，接受約束。細(xì)想一下，現(xiàn)實(shí)生活中，就是這樣的。在家有家規(guī)，在單位有制度，在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則，自覺接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規(guī)則于不顧。

通過13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，時(shí)至中年的我，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為xx有限公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇七

企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的組織實(shí)體，是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而組織起來的。在我過去的實(shí)踐中，我深刻體會到了企業(yè)的重要性和一些經(jīng)營的原則，也感受到了企業(yè)的發(fā)展和成功對于社會和個(gè)人的意義。在本文中，我將從企業(yè)的意義、經(jīng)營原則、企業(yè)發(fā)展和成功、企業(yè)與社會的關(guān)系等方面進(jìn)行討論，并結(jié)合自身的體會和心得，展開探討。

首先，企業(yè)的意義不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，更具有深遠(yuǎn)的社會意義。企業(yè)不僅僅是為了盈利，更是為了提供就業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造價(jià)值、推動社會進(jìn)步等。企業(yè)可以為社會帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造，同時(shí)也為員工提供了良好的發(fā)展平臺和生活保障。作為員工，我們應(yīng)該意識到企業(yè)對于我們的重要性，努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好的形象。

其次，經(jīng)營原則是企業(yè)發(fā)展的基石。經(jīng)營原則包括以市場為導(dǎo)向、注重質(zhì)量、倡導(dǎo)創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)效益等。只有堅(jiān)持市場導(dǎo)向，將產(chǎn)品和服務(wù)與市場需求相結(jié)合，才能滿足客戶的需求，從而取得市場競爭的優(yōu)勢。同時(shí)，注重質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶信賴和推動持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，只有保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得客戶的口碑和長期合作。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。最后，強(qiáng)調(diào)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過提高生產(chǎn)效率和降低成本，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，企業(yè)的發(fā)展和成功需要團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。企業(yè)是由一群人組成的，只有眾人齊心協(xié)力，才能推動企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)最重要的優(yōu)勢之一，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和智慧是企業(yè)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備戰(zhàn)略思維和全局意識，能夠準(zhǔn)確判斷市場動態(tài)和企業(yè)發(fā)展的方向，同時(shí)也需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

第四，企業(yè)與社會是相互依存的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和認(rèn)可，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該以誠信為基礎(chǔ)，承擔(dān)起道德義務(wù)，遵守法律法規(guī)，重視環(huán)境保護(hù)，關(guān)注員工的福利和生活品質(zhì)。只有經(jīng)營誠信，才能贏得社會的認(rèn)可和支持，同時(shí)也才能建立起良好的企業(yè)形象和品牌。通過履行社會責(zé)任，企業(yè)可以獲得社會的尊重和信任，推動社會的和諧發(fā)展。

最后，作為員工，我們也應(yīng)該主動擔(dān)負(fù)起責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在我的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為員工，我們應(yīng)該注重個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。同時(shí)，我們還應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)精神和合作能力，積極參與團(tuán)隊(duì)活動，共同推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

綜上所述，企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的組織實(shí)體，具有重要的意義和發(fā)展原則。企業(yè)的發(fā)展依賴于團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，同時(shí)也需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)對于我們的重要性，主動貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。只有通過團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成功。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇八

當(dāng)前我國企業(yè)職工培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，特別是大型企業(yè)，這一問題更為明顯。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)職工培訓(xùn)心得感想吧。

xx年，我有幸參加了市公司在王朝大酒店舉辦的培訓(xùn)班。3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我感受很多，培訓(xùn)的收獲無疑將成為我今后工作中的巨大財(cái)富?，F(xiàn)將我參加這次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

首先，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，安排非常合理。培訓(xùn)內(nèi)容涉及一個(gè)營業(yè)員所必須掌握的電信營業(yè)基礎(chǔ)知識，包括服務(wù)親和力的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)值、營業(yè)廳員工服務(wù)心態(tài)調(diào)整方法、營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)禮儀規(guī)范、營業(yè)廳業(yè)務(wù)處理能力技能訓(xùn)練、客戶服務(wù)中溝通的藝術(shù)、營業(yè)廳現(xiàn)場投訴處理藝術(shù)、營業(yè)廳現(xiàn)場管理、營業(yè)廳現(xiàn)場營銷能力提升、等相關(guān)知識。這些內(nèi)容，系統(tǒng)地反映了當(dāng)前電信營業(yè)員所必須具備的基本素質(zhì)，內(nèi)容安排合理、系統(tǒng)。

授課效果較好，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，容易讓人接受。任璐璐和李靜江兩位老師都能結(jié)合實(shí)際，把枯燥的理論講得通俗易懂，入木三分，使人能夠很快接受、消化。如，任璐璐老師深入淺出地講述了服務(wù)精英達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)親和力存在的問題、客戶服務(wù)的真正意義、專業(yè)的服務(wù)形象、自我提升黃金法則、現(xiàn)場投訴處理藝術(shù)等，使我對電信服務(wù)工作有了進(jìn)一步的了解，懂得了“服務(wù)只有更好，沒有最好”的道理，同時(shí)掌握了許多處理服務(wù)工作的知識。此外，還有李靜江老師講授的排解壓力的方法、改變世界從改變自己開始等等，都給我留下了深刻的印象。

其次，這次培訓(xùn)，既使我學(xué)習(xí)了知識，又開闊了眼界。在通信行業(yè)飛速發(fā)展、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化的今天，這些知識讓我具備更加多的生存與競爭能力，健康與快樂的能力，對我更好地開展電信服務(wù)工作將會起到非常重要的作用。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解電信行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認(rèn)識到真正的客戶服務(wù)意味著格外出色地完成日常工作，超越客戶的期望值，為每次互動增加價(jià)值和信譽(yù)，向每個(gè)客戶展現(xiàn)你最好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)讓你的服務(wù)對象感到愉快的方法，讓你驚訝于自己能夠做得多好，像關(guān)心你的老奶奶那樣關(guān)心你的客戶。只有做到一次性妥善處理問題，懂得聆聽顧客聲音，以積極具有建設(shè)性的態(tài)度處理顧客抱怨，在壓力下表現(xiàn)自信，溝通清晰無誤才是服務(wù)精英達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在培訓(xùn)中，我學(xué)會了怎樣控制自己的情緒，掌握正確排解壓力的方法。學(xué)習(xí)

營業(yè)廳現(xiàn)場營銷能力提升的課時(shí)中，我認(rèn)識到積極熱忱是勝利營銷所必須的，而把握成交時(shí)機(jī)則是營銷成交的關(guān)鍵因素所在。在運(yùn)用一定的營銷技巧同時(shí)，抓住顧客開始注意或感興趣時(shí)，客戶點(diǎn)頭、微笑、眼神發(fā)亮?xí)r，堅(jiān)持要談主要問題時(shí)，討論付款方式時(shí)，詢問合約內(nèi)容時(shí)，談到有人買過此產(chǎn)品時(shí)，抱怨其他品牌時(shí)等一些城建時(shí)機(jī)，將會使你的營銷達(dá)到意想不到的效果。

總之，我特別感謝公司對我們安排的這次潛能拓展訓(xùn)練，其實(shí)還有好多無形東西需要我們自己去體會、去運(yùn)用。一份耕耘一份收獲，我一定要將所學(xué)到的知識全部用到工作中去，才會有個(gè)好的結(jié)果。

這次崗前培訓(xùn)共*天時(shí)間，雖然時(shí)間很短，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。同時(shí)在這短短的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的*長、以及*(科)的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有一個(gè)廣闊的舞臺，能夠提高我們的工作能力，增長我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!感謝組織給了我參加公開考試的機(jī)會，讓我能有機(jī)會有可能成為組織的一員，我會當(dāng)好組織的螺絲釘，用自己的汗水和努力為*單位的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!通過這幾天的學(xué)習(xí)，我有以下收獲：

首先，我受到了精神上的洗禮，明白了做事做人應(yīng)以德為先。長、以及**科(處)長、*長等各位領(lǐng)導(dǎo)親自給我們作重要講話，指導(dǎo)我們今后工作的方向。*長向我們詳細(xì)介紹了**單位的基本情況以及試用期的考核要求;*長向我們詳細(xì)講授了各個(gè)《回避規(guī)定》，并邀請了給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請了幾位優(yōu)秀的職員給我們介紹了工作經(jīng)驗(yàn)，并且組織了多次討論活動。長、以及*長、長這些領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨指導(dǎo)或授課就足以見出單位各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新入職人員的重視。而且無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!

其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天**科長的介紹全面闡述了公司(單位)的基本情況，使我對單位有了全面的認(rèn)識，更堅(jiān)定了我作為一名**公司(單位)人的自豪感與歸屬感;報(bào)告緊扣年輕干部所想、所思，從立德為先、強(qiáng)能為要、以實(shí)干部為準(zhǔn)、以自律為重四個(gè)方面對我們進(jìn)行了指導(dǎo)和要求，其中有很多

名言

第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了很多的新同事，感到非常親切。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，有著不同的工作經(jīng)歷，有著不同的人生歷練，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“*公司(單位)人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為單位(公司)未來的發(fā)展創(chuàng)造新的成績、為單位貢獻(xiàn)我們的力量!

能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開單位各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開*科(處)的精心安排。*天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們在**公司(單位)的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來做：

1、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

從工作者到工作者是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中難免會有不適，但是這不能成為我逃避的借口。今天我坐這里，非常明白我的身份是一名工作人員，我們應(yīng)該熟悉單位的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)感恩思想，培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞意識

我愛這個(gè)單位，單位給予我也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我會懷著一顆感恩的心，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造新的成績。

3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司(單位)的領(lǐng)導(dǎo)及前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司(單位)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司(單位)各位前輩的悉心幫助，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于單位、無愧于“公司(單位)人”的工作業(yè)績!

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——?dú)v久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹——絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強(qiáng)的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我們加入了中國海誠西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)，做為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參與分享經(jīng)驗(yàn)。短短兩天的培訓(xùn)時(shí)間，讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

培訓(xùn)時(shí)間雖短但我們受益匪淺、這都?xì)w功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設(shè)情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況，工程承包、管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的相關(guān)知識以及如何能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,怎樣在海誠西安公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面知識。

一整天充實(shí)的學(xué)習(xí)使我們新員工對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，并且堅(jiān)定了我們來海誠西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學(xué)習(xí)了公司工程咨詢項(xiàng)目間配合以及項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)等方面的知識，初淺的認(rèn)識了質(zhì)量體系認(rèn)證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標(biāo)以及公司計(jì)算機(jī)維護(hù)等情況，知道了公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度和一些差旅費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務(wù)禮儀方面的常識,清楚了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊，了解了

勞動合同

為期兩天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一名新員工的心里，為我們能盡早適應(yīng)海誠立足海誠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們明白了做一個(gè)合格的海誠人要有積極向上的心態(tài)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓(xùn)的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標(biāo)有了定位，無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，不要被文憑所迷惑，學(xué)歷已不是人才的象征，在競爭如此激烈的今天，唯一的辦法是加入到這個(gè)競爭行列，適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)社會。

現(xiàn)在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長，更好更快的成長，盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。能成為海誠西安公司的一員我們無比的激動，只有通過不懈的努力工作來回報(bào)海誠對我們的信任和培養(yǎng)，相信我們會為海誠西安公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇九

百年近代中國史人物輩出，吾獨(dú)服曾文正公一人而已。既沒有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權(quán)，也無中興名將所需的充足財(cái)賦供應(yīng)，更缺乏歷代中興所史不絕書的以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)例，但曾文正公卻實(shí)現(xiàn)了剿滅洪楊、開啟洋務(wù)、再造乾坤的不世功勛。其中的關(guān)鍵，在于文正公的勤奮和執(zhí)著，在于文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的湖湘文化氣度。

此刻，窗外雷雨大作，若能獨(dú)自貓?jiān)谇屐o的書齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會是十分相宜的。這篇專家視點(diǎn)中，不想吊書袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來，搜索枯腸的寫一篇考據(jù)文字，只是想結(jié)合今天在潮州的調(diào)研，談一談我從曾文正公“結(jié)硬寨、打呆仗”的六字箴言中領(lǐng)會的三點(diǎn)深切感悟，這些思考將可能會對我們即將于7月在廣東省12個(gè)區(qū)縣開展的大規(guī)模調(diào)研工作有一些啟發(fā)。

第一，萬言萬當(dāng)，不如一個(gè)誠字。做事待人，是一個(gè)人在世界上立身的基本，而以誠待人則是將事情做好、將人際關(guān)系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機(jī)巧之心能勝一時(shí)，以聰明之智能勝利一個(gè)局部，但只有以誠感人、以誠做事才能勝一世，才能成就一個(gè)全盤的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的“結(jié)硬寨、打呆仗”的精神，這種精神說到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩(wěn)步推進(jìn)、全力執(zhí)行的工作精神。誠，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規(guī)范、具體化為待人接物“將心比心”的工作態(tài)度、內(nèi)化為自己的事業(yè)責(zé)任。截至目前，潮州調(diào)研之所以進(jìn)行得還較為順利，與我們院長期堅(jiān)持的“像科學(xué)家一樣思考，像農(nóng)民工一樣勞作”的理念密不可分。調(diào)研中，我們看準(zhǔn)了的戰(zhàn)略方向就去做，而不要管一己之得失;在待人接物上，我們避免了“用人朝前”、“不用人朝后”的功利態(tài)度，懷著時(shí)刻感恩的心態(tài)，真誠地感謝對方單位的幫助和支持，做到了上下融洽;在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規(guī)范化，善待團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，讓大家在相同的工作目標(biāo)下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，每一個(gè)調(diào)研人員都不是被動的接受任務(wù)，而是主動地創(chuàng)造價(jià)值，將工作任務(wù)內(nèi)化為學(xué)術(shù)事業(yè)中重要的磨礪要求。

第二，做規(guī)劃但不做預(yù)期，盡心焉耳已。在中國的傳統(tǒng)文化中，誠之學(xué)說朱子闡發(fā)最多，而文正公實(shí)踐最深。文正公的實(shí)踐心得中，一個(gè)最大的體會就是：“就事論事”。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規(guī)劃和各種情況的方案設(shè)計(jì)，此時(shí)需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實(shí)行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應(yīng)該“就事論事”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。

潮州調(diào)研過程中，我們遇到了無法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯(lián)系4、5次仍然被拒絕的苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，但都不做預(yù)設(shè)，而只是盡心處理好當(dāng)下的調(diào)研工作。雖然在工作過程中，不做預(yù)設(shè)的態(tài)度看起來是笨伯工夫，但實(shí)際上這或可起到事半功倍的效果。因?yàn)?，不做預(yù)設(shè)會讓自己更加清晰的把控工作過程中出現(xiàn)的各種狀況，會對工作過程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會將事情盡可能的從“天意”到“人事”進(jìn)行轉(zhuǎn)化。工作要做到盡心，就意味著要將其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能操作好，即使不能確保達(dá)到最佳效果，但也要確保短期內(nèi)、在現(xiàn)有資源約束條件內(nèi)存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能性。

第三，比若機(jī)巧，不若樸魯。我們都知道，事務(wù)性的工作最容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞，無論發(fā)放問卷、回收問卷還是溝通交流、修改問卷，這些工作都是一些重復(fù)性的事務(wù)工作，容易出現(xiàn)機(jī)械性疲勞。針對這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對工作進(jìn)行事后監(jiān)控，并找到可規(guī)?；⒖蓮?fù)制化的操作方法;第二，做好管理，以樸實(shí)的心態(tài)對待每一個(gè)調(diào)研人員，確保大家的工作熱情，做到“10雙眼睛替代1雙眼睛”、“10個(gè)頭腦取代1個(gè)頭腦”。在潮州調(diào)研過程中，我們認(rèn)真執(zhí)行了第一個(gè)思路，盡可能做到了問卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。

但我認(rèn)為，事中對于團(tuán)隊(duì)成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負(fù)責(zé)人，應(yīng)該勇于承擔(dān)起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生示范效應(yīng)并凝聚強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。此外，調(diào)研工作還應(yīng)該盡可能地優(yōu)化調(diào)研過程，把握好調(diào)研節(jié)奏，在不畏艱難完成調(diào)研任務(wù)的前提下，調(diào)查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動，盡可能化解大家的思鄉(xiāng)之情，盡可能讓大家感覺到組織對于每一個(gè)調(diào)研成員的關(guān)心和愛護(hù)。如此一來，才能激發(fā)出每一個(gè)人的工作斗志，將困難和問題克服在工作過程中，盡可能減少事后補(bǔ)救的枯燥和煩悶。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十

第一段：

作為一個(gè)年輕的職場新人，我在與企業(yè)接觸的過程中，得到了很多對企業(yè)的感想和體會。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，它像一個(gè)龐大的機(jī)器，不同的部門和個(gè)體相互配合，才能讓整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得順暢。在與企業(yè)緊密接觸的過程中，我深刻感受到了企業(yè)的高效運(yùn)作和金字塔式的組織結(jié)構(gòu)。這些感悟和心得對我個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

第二段：

企業(yè)的高效運(yùn)作是我最初的感受之一。在企業(yè)中，每個(gè)人的工作都有著明確的目標(biāo)和職責(zé)，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。無論是營銷部門的推廣活動，還是生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)部門都在緊密合作，互相支持，以確保整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程中，我意識到對于一個(gè)企業(yè)來說，每個(gè)員工的努力都是不可或缺的。每個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作才能最終形成良好的整體效果。

第三段：

我感受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)像一個(gè)金字塔，每個(gè)層級都有著明確的職責(zé)和權(quán)力。在企業(yè)中，高層管理人員負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策，中層管理人員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理，而基層員工則負(fù)責(zé)完成具體的工作任務(wù)。這種金字塔式的組織結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了企業(yè)的層級關(guān)系和職能分工，每個(gè)人都在自己的位置上發(fā)揮作用。深入了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，讓我明白了每個(gè)層級的重要性，并且明確了我在企業(yè)中的定位和職責(zé)。

第四段：

與企業(yè)接觸的過程中，我還感受到了企業(yè)的文化和價(jià)值觀。每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，它們對企業(yè)的發(fā)展和員工的行為起到了重要的引導(dǎo)作用。通過與企業(yè)員工的交流和觀察，我逐漸了解到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，它影響著員工的行為方式和工作態(tài)度。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵員工追求卓越，并且促使他們與企業(yè)保持高度的認(rèn)同感。在我個(gè)人的發(fā)展中，我會更加注重塑造自己的價(jià)值觀和與企業(yè)文化的契合度，以更好地適應(yīng)和融入企業(yè)。

第五段：

通過與企業(yè)的接觸，我不僅對企業(yè)的運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，也意識到了個(gè)人在企業(yè)中的重要性。每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的一份子，每個(gè)人對于企業(yè)都有著不可或缺的作用。作為一個(gè)年輕的職場新人，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也希望通過不斷的學(xué)習(xí)和成長，能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過與企業(yè)的緊密接觸，我不僅學(xué)到了如何高效運(yùn)作，了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營方式，還意識到了企業(yè)文化和個(gè)人的重要性。這些感想和體會對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。我將積極適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，努力提升自己的能力，并且發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十一

近年來，越來越多的企業(yè)開始意識到員工培訓(xùn)的重要性，企業(yè)培訓(xùn)成為了提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段之一。作為一名職場新人，我有幸參加了一次企業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深切體會到了培訓(xùn)的重要性，對我個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。以下是我對這次培訓(xùn)的感想與體會。

首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用，幫助我提升了工作技能。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了很多與崗位相關(guān)的知識和技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理等。這些知識和技能在實(shí)際工作中非常實(shí)用，讓我更加專業(yè)地應(yīng)對各種工作難題。特別是溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)，讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會了如何與同事有效溝通和協(xié)作。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì)，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，培訓(xùn)過程中的互動學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅僅是被動地接受知識，更是一個(gè)互動的過程。在培訓(xùn)中，我們組成小組進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)活動和討論，通過與同事的互動，我學(xué)到了很多新的思維方式和解決問題的方法。這種互動讓我更加開放和主動地去學(xué)習(xí)，也更容易理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。此外，培訓(xùn)中的分享與反饋也對我起到了很大的幫助，通過聽取他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，我不僅拓寬了視野，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，從而不斷提升自己。

再次，培訓(xùn)過程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)增加了我對知識的運(yùn)用能力。培訓(xùn)并不只是理論學(xué)習(xí)，更重要的是將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常要進(jìn)行一些實(shí)際操作或模擬演練，通過這些實(shí)踐環(huán)節(jié)，我更好地理解了知識的應(yīng)用場景和技巧，也更有信心在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識。實(shí)踐讓我學(xué)到了更多的東西，并且讓我明白學(xué)以致用的重要性。

最后，培訓(xùn)過程中的激勵和鼓勵讓我更加積極向上。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，但導(dǎo)師和同事們總是給予我們鼓勵和支持，讓我們更加堅(jiān)定地前行。他們通過分享成功案例和鼓勵的話語，讓我對自己的潛力有了更深的認(rèn)識，并激發(fā)了我努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動力。在這樣的激勵和鼓勵下，我更加積極主動地參與培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。

總的來說，這次企業(yè)培訓(xùn)給我留下了非常深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用、互動學(xué)習(xí)的方式讓我受益匪淺，實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)增加了我對知識的運(yùn)用能力，而激勵和鼓勵更加積極地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展動力。通過這次培訓(xùn)，我不僅提升了自身的專業(yè)素質(zhì)，也更加明確了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我能夠更好地適應(yīng)職場發(fā)展的需求，并為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十二

近年來，隨著市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)紛紛意識到加強(qiáng)員工培訓(xùn)的重要性。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了公司組織的一次培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了它對于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長的促進(jìn)作用。在這個(gè)過程中，我收獲了許多心得與體會。

首先，企業(yè)培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常會遇到一些具體問題。解決這些問題需要一定的技能和知識。然而，在面對這些問題時(shí)，我常常會感到無所適從。通過和其他人一起學(xué)習(xí)和交流，我漸漸明白了自己在某些方面的不足。比如，在項(xiàng)目管理方面，我意識到自己在計(jì)劃和執(zhí)行方面存在著許多問題。這讓我意識到了自己需要進(jìn)一步提高的地方，以便在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

其次，企業(yè)培訓(xùn)增強(qiáng)了我的專業(yè)知識和技能。在培訓(xùn)課程中，我們接觸到了大量的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，這讓我深刻認(rèn)識到了職業(yè)生涯中一些重要的知識和技能。比如，在溝通和協(xié)作方面，我學(xué)到了如何更好地與他人合作，如何處理工作中的沖突和問題。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，我學(xué)到了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如何有效地管理時(shí)間和資源。所有這些知識和技能對我來說都是非常寶貴的，它們使我在工作中更加自信和高效。

再次，企業(yè)培訓(xùn)提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。在培訓(xùn)過程中，我們不僅學(xué)到了一些專業(yè)知識和技能，還注重培養(yǎng)我們的綜合能力。比如，在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，我們需要與不同背景和專業(yè)技能的人一起合作完成任務(wù)。這要求我們具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識和解決問題的能力。通過這樣的鍛煉，我逐漸發(fā)展出了一種全面素質(zhì)，使我在工作中更加出色。

最后，企業(yè)培訓(xùn)改變了我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓(xùn)過程中，我們接觸到了許多行業(yè)的成功案例和管理經(jīng)驗(yàn)。這讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我意識到自己在某些方面可以突破和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我決定在未來的工作中更加努力，積極學(xué)習(xí)和成長，為自己的職業(yè)生涯鋪就一條成功之路。

綜上所述，企業(yè)培訓(xùn)對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。它不僅讓我認(rèn)識到自己的不足之處，提高了我的專業(yè)知識和技能，也提高了我的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，對我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十三

我感到深深的榮幸能在這里分享我關(guān)于企業(yè)事故的體驗(yàn)。事故的發(fā)生，讓我深刻地意識到了安全的重要性，同時(shí)也引發(fā)了我對事故原因和預(yù)防措施的深入思考。

不久前，我們公司發(fā)生了一次小事故。一名工人在設(shè)備操作中受到了傷害，導(dǎo)致了他嚴(yán)重的健康問題，包括骨折和肌肉拉傷。這個(gè)事件讓我明白，任何事故，無論大小，都可能帶來無法預(yù)知的后果。事故不僅對個(gè)人生命安全產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，也對我們公司的生產(chǎn)效率產(chǎn)生了直接的影響。

事故發(fā)生后，我們立即采取了一系列措施來防止類似事件再次發(fā)生。我們重新審查了工作流程，確保了設(shè)備安全操作規(guī)程的完善，并定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。同時(shí)，我們也提高了對員工健康的關(guān)注，確保他們得到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧。

這次事故讓我明白，安全不僅僅是一種責(zé)任，更是一種對生命的尊重。事故的預(yù)防比事故的處理更為重要。我們應(yīng)該始終將安全放在首位，并確保所有的員工都了解并遵守安全規(guī)定。同時(shí)，我們也需要時(shí)刻關(guān)注工作環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)安全措施。

這次事故也讓我深刻地認(rèn)識到，每一次事故的發(fā)生，都是一次警鐘，提醒我們需要時(shí)刻保持警惕，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。同時(shí)，事故也讓我明白，我們應(yīng)該更加尊重和珍視生命，更加重視安全，因?yàn)樗俏覀円磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)。

總的來說，這次事故讓我有了深刻的體驗(yàn)和反思。我深深地認(rèn)識到，安全是企業(yè)的生命線，每一次事故都是一次對生命的漠視和對企業(yè)責(zé)任的逃避。我堅(jiān)信，只有通過不斷加強(qiáng)安全意識，完善安全措施，才能真正避免類似的事故再次發(fā)生。讓我們共同珍視生命，尊重安全，為創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境而努力。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十四

企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過為員工提供培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在我所工作的公司中，經(jīng)常會組織各類培訓(xùn)活動，我也參加了其中許多。在這些培訓(xùn)中，我受益匪淺，積累了很多實(shí)用的知識和經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第二段：列舉具體的培訓(xùn)經(jīng)歷和受益

在公司的一次銷售技巧培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷售技巧。培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)際案例，講解了如何挖掘客戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品介紹和推銷，在實(shí)踐中我感受到了技巧的重要性。這次培訓(xùn)讓我意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧，才能更好地滿足客戶的需求，推動銷售業(yè)績的增長。

另外，公司還組織了一次團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)通過各種團(tuán)隊(duì)合作活動，讓我們深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)任務(wù)中，我們被分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功完成了任務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了互相信任、相互理解和協(xié)作的重要性。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，與團(tuán)隊(duì)一起取得了不少的成績。

第三段：談?wù)勁嘤?xùn)對個(gè)人發(fā)展的意義

通過這些培訓(xùn)經(jīng)歷，我體會到了培訓(xùn)對于個(gè)人發(fā)展的意義。除了學(xué)到具體的知識和技能外，培訓(xùn)還改變了我的思維方式和工作態(tài)度。在過去，我只是按部就班地完成工作，對于工作中的問題和挑戰(zhàn)缺乏積極的態(tài)度解決。而通過培訓(xùn)，我學(xué)會了主動去發(fā)現(xiàn)問題，利用自己的能力和知識去解決問題。我從被動的接受者變成了積極的參與者，這種積極的態(tài)度讓我取得了更好的成績，在工作中也更加得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

第四段：探討企業(yè)培訓(xùn)的不足和提出建議

盡管企業(yè)培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖找?，但也存在一些問題。首先，培訓(xùn)的時(shí)間安排不太合理，有時(shí)候會與工作中的任務(wù)沖突，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。其次，培訓(xùn)的內(nèi)容有時(shí)缺乏實(shí)用性，培訓(xùn)老師只是簡單地宣講理論，缺乏與實(shí)際工作相結(jié)合的案例分享和互動討論。針對這些問題，我建議公司能夠更加合理地安排培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)的效果；同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容也需要更加貼合實(shí)際工作，注重實(shí)用性，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

第五段：總結(jié)并給出個(gè)人發(fā)展的規(guī)劃

通過各種培訓(xùn)活動，我不僅獲得了知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。未來，我希望能夠持續(xù)地參加各種培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)分享給同事，與他們共同成長和進(jìn)步。

通過企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷，我深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)提升的必要性。只有不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十五

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著社會的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。創(chuàng)新不僅意味著推陳出新，更代表了企業(yè)對市場需求的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整。只有不斷契合市場需求，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。

第二段：創(chuàng)新需要廣泛的資源支持

企業(yè)創(chuàng)新需要廣泛的資源支持。首先，企業(yè)需要擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們是創(chuàng)新的源泉和推動力量。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，能夠提出獨(dú)特的創(chuàng)新理念，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的產(chǎn)品或服務(wù)。其次，企業(yè)需要充足的資金投入。創(chuàng)新往往需要大量的資金支持，包括研發(fā)費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)該將部分利潤用于創(chuàng)新投入，同時(shí)也可以通過引入外部投資來獲得資金支持。此外，企業(yè)還需要良好的市場環(huán)境和政策支持，例如專利保護(hù)、稅收優(yōu)惠等，這些都為企業(yè)的創(chuàng)新提供了有力的保障。

第三段：創(chuàng)新需要打破固有思維模式

創(chuàng)新需要打破固有的思維模式。在傳統(tǒng)思維模式的束縛下，企業(yè)往往無法正確認(rèn)識市場需求和潛在機(jī)會。只有敢想敢做，敢于嘗試新的思路和方法，才能為企業(yè)帶來新的機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新需要敢于冒險(xiǎn)，要有勇氣面對失敗。失敗并不可怕，反而是成功的一部分。創(chuàng)新過程中的失敗可以幫助企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)新還需要鼓勵員工提出新的觀點(diǎn)和建議，營造良好的創(chuàng)新氛圍和激勵機(jī)制。只有打破固有思維模式，才能真正推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：創(chuàng)新是持續(xù)的過程

創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過程，需要企業(yè)始終保持敏感度和警覺性。市場需求和技術(shù)發(fā)展都是日新月異的，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)，就會被市場淘汰。持續(xù)創(chuàng)新需要企業(yè)建立健全的研發(fā)和創(chuàng)新管理體系，規(guī)范創(chuàng)新流程和管理方法。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)的長期發(fā)展提供保障。創(chuàng)新需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)持和執(zhí)著。只有真正認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，并將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)才能持續(xù)保持創(chuàng)新的活力。

第五段：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石

總之，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)立于市場競爭中的根本所在。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地，保持持續(xù)發(fā)展的能力。創(chuàng)新需要廣泛的資源支持，需要打破固有思維模式，是一個(gè)持續(xù)的過程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同努力，才能帶動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更加美好的明天。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十六

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)勵志已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)世界中的關(guān)鍵詞。企業(yè)家們通過不斷努力、創(chuàng)新和奮斗，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而在這個(gè)過程中，他們也不斷得到啟發(fā)和反思，形成了許多有關(guān)企業(yè)勵志的感想、心得和體會。下面將以五段式的文章表達(dá)這些感想和體會。

第一段：企業(yè)勵志的重要性

企業(yè)勵志是企業(yè)家們實(shí)現(xiàn)夢想的驅(qū)動力。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)必須具備持續(xù)進(jìn)取的精神，不斷突破自我，才能在市場中立足。勵志的企業(yè)家們能夠?qū)κ袌鲒厔菝翡J把握，并在競爭中保持強(qiáng)大的競爭力。同時(shí)，企業(yè)勵志也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。

第二段：培養(yǎng)積極的心態(tài)

企業(yè)勵志的起點(diǎn)始于培養(yǎng)積極的心態(tài)。一個(gè)成功的企業(yè)家必須相信自己的能力和潛力，勇往直前，始終充滿信心。心態(tài)決定著行為和結(jié)果，只有積極的心態(tài)才能激發(fā)出無限的潛能。企業(yè)家們需要在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，保持樂觀、堅(jiān)定和無畏的心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第三段：追求卓越的品質(zhì)

企業(yè)勵志也鼓勵企業(yè)家追求卓越的品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須始終提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升。企業(yè)家們需要時(shí)刻保持對品質(zhì)的追求，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，把品質(zhì)作為企業(yè)的核心競爭力。只有不斷追求卓越，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

第四段：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作

沒有成功的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)勵志強(qiáng)調(diào)了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，各成員相互支持、相互配合、相互信任，共同承擔(dān)責(zé)任，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)家們需要關(guān)注員工的發(fā)展和滿意度，提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，讓員工為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成功努力奮斗。

第五段：堅(jiān)持社會責(zé)任

企業(yè)勵志還包括堅(jiān)持社會責(zé)任。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家不能只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要關(guān)注對社會和環(huán)境的影響。企業(yè)家們需要履行企業(yè)的社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體的福利，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。只有堅(jiān)持社會責(zé)任，企業(yè)才能獲得更好的聲譽(yù)和信譽(yù)。

總結(jié)：

企業(yè)勵志是現(xiàn)代商業(yè)世界中不可或缺的元素。企業(yè)家們通過勵志，培養(yǎng)積極的心態(tài)，不斷追求卓越的品質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作，并堅(jiān)持社會責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。在不斷努力和奮斗中，企業(yè)家們總結(jié)出了許多有關(guān)企業(yè)勵志的感想、心得和體會。只有通過勵志，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十七

第一段：介紹企業(yè)之星活動及其重要性（字?jǐn)?shù)：200）

企業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和表彰突出企業(yè)和企業(yè)家的活動。每年，各地舉辦的企業(yè)之星評選活動吸引了大量的參與者和關(guān)注，成為了企業(yè)界的一大盛事。這一活動對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的作用。我有幸參加了今年的企業(yè)之星活動，親身感受到了企業(yè)之星的魅力和重要性。

第二段：參與企業(yè)之星活動的收獲和體會（字?jǐn)?shù)：250）

參與企業(yè)之星活動，我深刻地認(rèn)識到了一個(gè)企業(yè)的成功離不開團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)家的智慧。在活動中，我參觀了多家杰出企業(yè)，與這些企業(yè)家交流了意見。他們的成功經(jīng)驗(yàn)給我留下了深刻的印象。我意識到，一個(gè)企業(yè)的成功不是憑借個(gè)人的勇敢和智慧可以完成的，而是需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合。企業(yè)家的智慧、才能和領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。成功的企業(yè)家不僅要有敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

第三段：企業(yè)之星活動對我的啟發(fā)和自我反思（字?jǐn)?shù)：250）

企業(yè)之星活動對我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過參觀和交流，我深刻地認(rèn)識到了自己在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足。我意識到，作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，我需要更多地傾聽和理解他人的意見，積極地參與團(tuán)隊(duì)的決策和實(shí)施過程。同時(shí)，作為一個(gè)有潛力的未來企業(yè)家，我也深感自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有很大的進(jìn)步空間。我需要學(xué)會更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

第四段：展望未來的企業(yè)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：250）

企業(yè)之星活動也讓我對未來的企業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識和展望。我認(rèn)識到，未來的企業(yè)將更加注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步和社會的變革，新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)，企業(yè)家需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。同時(shí)，企業(yè)也需要注重企業(yè)社會責(zé)任，積極回饋社會，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。未來的企業(yè)將是以價(jià)值為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

第五段：總結(jié)對企業(yè)之星活動的期望和感受（字?jǐn)?shù)：250）

通過參與企業(yè)之星活動，我對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家的重要性有了更深刻的認(rèn)識。我希望將來能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，為社會做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。我也希望能夠繼續(xù)參加企業(yè)之星活動，通過與其他優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的交流，不斷學(xué)習(xí)和成長。企業(yè)之星活動不僅是一個(gè)表彰優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的平臺，更是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和推動經(jīng)濟(jì)增長的重要機(jī)制。我相信，在企業(yè)之星的引領(lǐng)下，我們的未來充滿了無限可能和機(jī)遇。

（總字?jǐn)?shù)：1200）

企業(yè)品牌管理的心得感想篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：大家好!

今天我講話的題目是《平凡崗位 無悔奉獻(xiàn)》。

我的講話是以敘述的方式開始，故事里的人也許是我，也許是我們一直在平凡的崗位奉獻(xiàn)著的廣大戰(zhàn)友，在公司決戰(zhàn)四季度，保安全生產(chǎn)的號召下，都在工作中勤勤懇懇、保安全促生產(chǎn)、譜寫著幸福的樂章。此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這個(gè)舞臺上講話時(shí)候，我們很多的工作者還奮斗在自己的工作崗位上，在此我深深的鞠一躬，向他們說聲謝謝，我們的礦山因?yàn)槟銈兌省?/p>

當(dāng)聽說煤礦的時(shí)候，我還是一個(gè)孩子，只知道礦井深處記載著別人的故事，只知道寒冬中帶給我們溫暖的是煤塊燃出的火焰，當(dāng)真正走向這個(gè)工作崗位，才了解這個(gè)工作的責(zé)任和使命以及比別人面對的更多的平凡和付出，但已做出選擇就要去不斷奮斗，因?yàn)橹挥羞@樣，人生的行帆才會永不擱淺。

一年前，我有幸來到鐵廠溝煤礦這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的集體，通過在這兒的工作生活，深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事之間的團(tuán)結(jié)互助，看到了一個(gè)個(gè)默默無聞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、超越自我的優(yōu)秀員工。他們雖然很平凡，但是卻都不畏苦不怕難，靠著堅(jiān)定的信念在煤海深處書寫著人數(shù)的價(jià)值和奉獻(xiàn)精神，正是他們的努力奮斗，推動著鐵廠溝煤礦和諧發(fā)展的齒輪快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

有一位成功的企業(yè)家說過一句非常平實(shí)但又富有哲理的話：把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。這句話深深的啟發(fā)著我，讓我懂得做什么事都要盡職盡責(zé)，一絲不茍。

只有誠實(shí)地勞動和不斷地創(chuàng)新，熱愛自己的工作，立足于平凡的崗位，不以物喜，不以己悲，才會享有人生價(jià)值!要努力使自己學(xué)會主動工作，才能愛崗敬業(yè)，才談得上有奉獻(xiàn)。立足于平凡的崗位，努力地工作著、不間斷地學(xué)習(xí)著、默默地奉獻(xiàn)著。

我，作為一名大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人，對于煤礦安全生產(chǎn)有的只是理論知識。面對煤礦生產(chǎn)中的諸多實(shí)踐問題，我束手無策，怎么辦?我想只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一天天努力摸索，一天天努力學(xué)習(xí)，為成長為煤礦企業(yè)未來的主人翁做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作、開開心心生活，這是我為人處事的原則。在平時(shí)總是積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力，不計(jì)較個(gè)人得失，對工作對社會懷有善心、愛心、責(zé)任心。無論做什么工作，不干則已，要干就要踏踏實(shí)實(shí)地干好!

人活著到底圖個(gè)什么?我的理解是圖個(gè)奉獻(xiàn)。要奉獻(xiàn)就必須牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職、愛崗敬業(yè)、忠于職守、追求卓越、超越自我。

雷鋒同志短暫的一生就是奉獻(xiàn)的一生。一大批新時(shí)代的道德楷模紛紛涌現(xiàn)：當(dāng)代工人的楷模許振超幾十年如一日，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研技術(shù)，創(chuàng)造出世界一流工作效率。著名水稻研究專家袁隆平為解決世界糧食短缺問題作出了貢獻(xiàn)。我們向新時(shí)期知識型產(chǎn)業(yè)工人孔祥瑞同志學(xué)習(xí)活動，他的生平事跡也是奉獻(xiàn)的寫實(shí)。人生的意義在于奉獻(xiàn)，而不在于索取。

人生要像一支蠟燭那樣 蠟炬成灰淚始干;像一片樹葉那樣化作春泥更護(hù)花;像一顆星星那樣在黑暗中閃出自己的光芒;像一棵小草那樣給大地帶來綠色。

人生因工作而美麗，生命因奉獻(xiàn)而充實(shí)。平凡的工作塑造了每個(gè)人不平凡的經(jīng)歷，平凡的背后卻體現(xiàn)的是對工作的熱愛和執(zhí)著。我的工作是平凡的，但是就是這平凡的工作讓我感到生命的充實(shí)、找到了生命的價(jià)值。

我雖然只是一名普通的煤礦員工，但我熱愛煤礦，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心、以一步一個(gè)腳印的精神，在工作中盡心盡責(zé)。我要努力拼搏，高效勤奮地做好日常工作中的每一件事。敢于沖破各種束縛，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升自我價(jià)值。與人相處時(shí)要互相信任，互相支持，互相幫助，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，就要從每一件平凡的工作做起。

在平時(shí)的工作中我總是以先進(jìn)人物為榜樣、以勞模精神為動力，立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、知榮辱、圖奮進(jìn)，為構(gòu)建和諧煤礦奉獻(xiàn)自己無悔的青春和力量!

而今，在公司決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新成績的精神帶動下，鐵廠溝煤礦所有干部職工克服一年來面臨的各種問題和困難，齊心協(xié)力，正在以飽滿的熱情投入到安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，力求取得一個(gè)好成績。

快樂的人生是美麗的，然而奉獻(xiàn)的人生才是快樂的幸福的，把自己的人生奉獻(xiàn)給自己深愛著平凡的崗位，一絲不茍、善始善終，才是體現(xiàn)生命閃爍的最高價(jià)值。

一花獨(dú)放不是香，百花齊放春滿園。讓我們的人生在神華公司綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風(fēng)翱翔!

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