優(yōu)質(zhì)辦公室感受發(fā)言大全（15篇）

總結(jié)是把一段時(shí)間內(nèi)的點(diǎn)滴匯聚為有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出、內(nèi)容準(zhǔn)確。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

辦公室感受發(fā)言篇一

2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對(duì)日益繁重、千頭萬(wàn)緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會(huì)程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門(mén)，縝密辦事，周到考慮，無(wú)論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。

上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。

下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。

二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。

四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。

五是切實(shí)提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光。

“天生萬(wàn)物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室感受發(fā)言篇二

----2012年工作目標(biāo)及具體措施

2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬(wàn)圖書(shū)下基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”活動(dòng)配備的書(shū)籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書(shū)記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為

%，2012年底將達(dá)到

%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2012年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平

一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。

辦公室感受發(fā)言篇三

"國(guó)之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐"。自古以來(lái)，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說(shuō)，辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來(lái)，我們**市委辦公室積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì)，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時(shí)，切實(shí)吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識(shí)。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動(dòng)性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來(lái)，學(xué)會(huì)超前思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)"關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)書(shū)記"，無(wú)論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑e極、主動(dòng)、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書(shū)人員，想大事，懂全局，研究問(wèn)題，分析問(wèn)題，并通過(guò)語(yǔ)言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實(shí)可行的好主意。與此同時(shí)，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究上級(jí)的方針政策，對(duì)應(yīng)上級(jí)工作，估測(cè)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好"事前諸葛"，做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)議之前，我們都提前一個(gè)多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。

二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)，是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說(shuō)到底，一切的'工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，深度透徹地分析問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的建議，形成有深度、有分量、對(duì)推動(dòng)全局工作有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動(dòng)之前，我們都要組織專門(mén)力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情，科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會(huì)，確保制訂的"十五"計(jì)劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個(gè)調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會(huì)報(bào)告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開(kāi)放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標(biāo)"和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、全面開(kāi)放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。

辦公室感受發(fā)言篇四

按照國(guó)家統(tǒng)一部署，4月1日全國(guó)水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實(shí)戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對(duì)開(kāi)展水利普查工作的重要性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足，行動(dòng)遲緩，被動(dòng)應(yīng)付，經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，影響了全省水利普查工作整體進(jìn)度。5月25日全國(guó)水利普查對(duì)象清查工作會(huì)議后，我省認(rèn)真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對(duì)象清查階段工作任務(wù)，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個(gè)，對(duì)象清查總數(shù)為370多萬(wàn)個(gè)?，F(xiàn)將我省的主要做法匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織推動(dòng)，扭轉(zhuǎn)普查局面

水利普查是國(guó)務(wù)院做出的一項(xiàng)重大決定，責(zé)任主體是各級(jí)政府。5月份以來(lái)，省政府先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議和全省水利普查工作會(huì)議，按照普查目標(biāo)和責(zé)任要求，與各地級(jí)市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確將水利普查納入政府工作目標(biāo)考核范圍，將水利普查完成情況與水利計(jì)劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間明確了工作職責(zé)，建立了聯(lián)系人會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門(mén)配合、系統(tǒng)內(nèi)督導(dǎo)等問(wèn)題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省第一次全國(guó)水利普查工作的通知》，責(zé)令各級(jí)政府要將水利普查經(jīng)費(fèi)列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，要求2015年度水利普查經(jīng)費(fèi)必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費(fèi)落實(shí)增加了8210萬(wàn)，市縣總共已落實(shí)了15193萬(wàn)元，8月份省財(cái)廳下達(dá)了省級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1800萬(wàn)元，補(bǔ)助至經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣區(qū)。

為確保工作落實(shí)不留死角，省水普辦通過(guò)發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)等方式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和重點(diǎn)工作督辦，建立省市一對(duì)一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對(duì)工作滯后的縣區(qū)，進(jìn)行通報(bào)、約談。同時(shí)，強(qiáng)力開(kāi)展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對(duì)所有普查對(duì)象送發(fā)《致全省水利普查對(duì)象的`公開(kāi)信》25萬(wàn)份，并張貼公告、宣傳畫(huà)，形成了政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)助配合、普查機(jī)構(gòu)跟蹤落實(shí)、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。

二、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加速普查推進(jìn)

基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進(jìn)的重要因素。為確保6月底按時(shí)完成對(duì)象清查任務(wù)，我省加大了技術(shù)指導(dǎo)與幫扶力度，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)基層普查員培訓(xùn)，對(duì)一些技術(shù)薄弱，存在問(wèn)題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓(xùn)方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級(jí)技術(shù)支撐單位全體動(dòng)員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對(duì)象清查過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。三是下派駐地工作組，在對(duì)象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)解決各類普查問(wèn)題，確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交對(duì)象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓(xùn)近200名水利專業(yè)學(xué)生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級(jí)負(fù)責(zé)、人員使用由當(dāng)?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開(kāi)展數(shù)據(jù)獲取和預(yù)處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊(cè)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問(wèn)題，將各類疑點(diǎn)、難點(diǎn)和對(duì)策措施匯總成冊(cè)，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會(huì)，組織技術(shù)支撐單位，并邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導(dǎo)和專家與市、縣水利普查技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研討、解答技術(shù)疑難問(wèn)題。市縣普查機(jī)構(gòu)也高頻次開(kāi)展技術(shù)交流，相互溝通，促進(jìn)全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同推進(jìn)。

辦公室感受發(fā)言篇五

近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：

一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來(lái)辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快，各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。

二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會(huì)、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項(xiàng)重要工作，辦公室系統(tǒng)在車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。

圍繞著下半年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：

一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。

二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

司實(shí)際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫(xiě)作人才。

四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對(duì)全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對(duì)辦公車(chē)輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)辦公車(chē)輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對(duì)機(jī)關(guān)人員辦公用車(chē)，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車(chē)路線、時(shí)間、用途，實(shí)行合并用車(chē)、協(xié)作用車(chē)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和油耗、車(chē)耗。對(duì)車(chē)輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu)，送貨上門(mén)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行定額管理，根據(jù)使用情況，對(duì)各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對(duì)接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場(chǎng)所的溝通，探索通過(guò)與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。

辦公室感受發(fā)言篇六

同志們：

今天我們召開(kāi)縣區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上半年工作情況，研究部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)能夠深入、扎實(shí)、有效地進(jìn)行。剛才，各縣區(qū)分別作了交流發(fā)言，總的來(lái)看，大家對(duì)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)思想重視、組織精心、措施得力、成效良好;對(duì)下一步工作的總體考慮有思路、部署推進(jìn)有計(jì)劃、整改服務(wù)有重點(diǎn)、方法手段有創(chuàng)新，我都贊同。下面，我再講三個(gè)問(wèn)題。

一、肯定成績(jī)、正視不足，客觀審視上半年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本成效

今年以來(lái)，全市各級(jí)機(jī)關(guān)以“創(chuàng)效能機(jī)關(guān)、促率先崛起”為主題，圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“四個(gè)服務(wù)”，著眼“五個(gè)突破”，把握“六個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、注重各司其職，努力使作風(fēng)建設(shè)謀劃早、啟動(dòng)快。一是堅(jiān)持機(jī)構(gòu)組建先行，市、縣區(qū)相繼建立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)得力人員進(jìn)行集中辦公，抓好作風(fēng)建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和指導(dǎo)督查等工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管、有關(guān)單位各司其職的工作格局。二是堅(jiān)持動(dòng)員部署先行，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后，各地各部門(mén)即知即行，通過(guò)多種形式進(jìn)行思想動(dòng)員，并及時(shí)制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃，如德清縣在市動(dòng)員會(huì)的當(dāng)天下午，就召開(kāi)全縣項(xiàng)目推進(jìn)年暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，確保了作風(fēng)建設(shè)早謀劃、早啟動(dòng)、早開(kāi)局。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范先行，市委孫書(shū)記高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，先后通過(guò)各種會(huì)議和工作調(diào)研等，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展提出明確要求;市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各位副組長(zhǎng)多次深入作風(fēng)辦和機(jī)關(guān)部門(mén)，指導(dǎo)活動(dòng)的有序推進(jìn);三位副市長(zhǎng)還分別主持召開(kāi)了招商引資項(xiàng)目推進(jìn)、“企業(yè)服務(wù)年”和“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”等三個(gè)動(dòng)員會(huì)，并帶頭到企業(yè)和工地督促檢查;各縣區(qū)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也切實(shí)履行抓作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，發(fā)揮了示范表率作用。

2、注重宣傳引導(dǎo)，努力使作風(fēng)建設(shè)造勢(shì)廣、氛圍濃。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論引路。各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)緊密聯(lián)系各自的思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，組織開(kāi)展形式多樣的“率先崛起怎么干、我為崛起做什么”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部談?wù)J識(shí)、找差距、明方向、提建議。如吳興區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級(jí)部門(mén)和50家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中開(kāi)展了“率先崛起謀發(fā)展，增強(qiáng)‘三力’爭(zhēng)一流”大討論大實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效能的自覺(jué)性和責(zé)任感。二是堅(jiān)持輿論宣傳引路。通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等媒體和簡(jiǎn)報(bào)、專欄、橫幅等形式，及時(shí)報(bào)道宣傳作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展情況、新鮮經(jīng)驗(yàn)，著力營(yíng)造機(jī)關(guān)干部參與作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)各界關(guān)心作風(fēng)建設(shè)、基層群眾監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。《人民日?qǐng)?bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、省效能辦簡(jiǎn)報(bào)等先后對(duì)我市作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。三是堅(jiān)持先進(jìn)典型引路。市作風(fēng)辦注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、宣傳典型，對(duì)市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局等工作進(jìn)展比較有序、服務(wù)舉措比較實(shí)在、作風(fēng)轉(zhuǎn)變比較明顯、基層群眾比較滿意的單位，作為面上典型予以總結(jié)推廣，起到了典型示范激勵(lì)的良好效果。

辦公室感受發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我有機(jī)會(huì)到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給我的一個(gè)機(jī)會(huì)。由于我初到公司，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導(dǎo)。我自已會(huì)努力工作，盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以便盡快進(jìn)入這個(gè)角色。接下來(lái)，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全公司員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。

具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。

三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)，多提對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。

四、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。謝謝大家。

辦公室感受發(fā)言篇八

一年來(lái)，面對(duì)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：

一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來(lái)辦公室的人員流動(dòng)頻率加快，人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。

二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。辦公室對(duì)著社區(qū)5、6個(gè)職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營(yíng)單位諸多業(yè)務(wù)，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

圍繞著明年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：

一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)綜合督查、協(xié)調(diào)意識(shí)，把重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)作為辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹(shù)立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象,凡事增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)周密地籌備各種會(huì)議和活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)的水平和質(zhì)量，切實(shí)塑造良好的窗口形象。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。

二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、增強(qiáng)參謀調(diào)研意識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭(zhēng)取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解信息,掌握動(dòng)態(tài),把握工作的主動(dòng)權(quán)。切實(shí)增強(qiáng)前瞻性服務(wù)意識(shí)，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動(dòng)態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和醫(yī)院工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)提出推動(dòng)工作有效解決的意見(jiàn)建議,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策高參。

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過(guò)去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。

具體要求是做到四個(gè)字：“新”、“早”，“快”、“盯”。

一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來(lái)，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開(kāi)辟未來(lái)。

二是“早”字。無(wú)論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。

三是“快”字。無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時(shí)效觀念，樹(shù)立起說(shuō)辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門(mén)銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場(chǎng)合交待的事，要事不過(guò)夜，限時(shí)反饋。

加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對(duì)我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。

回顧半年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問(wèn)題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，辦公室將在今后的工作實(shí)踐中，有針對(duì)性的采取措施加以解決和完善，爭(zhēng)取更好、更有力地服務(wù)全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)表達(dá)最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開(kāi)展，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤(pán)工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無(wú)策，避免供需錯(cuò)位。

二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局，自覺(jué)牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門(mén)工作以及下級(jí)工作。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門(mén)和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。

效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來(lái)客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光?！疤焐f(wàn)物、以人為貴。”所有工作任務(wù)的開(kāi)展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來(lái)做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門(mén)自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、遇事能辦、召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2012年，我們將緊緊圍繞全委重點(diǎn)工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)三種意識(shí)，確保辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。

辦公室感受發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家晚上好，首先做一下自我介紹。

我是計(jì)算機(jī)11級(jí)2班的陳玉博，現(xiàn)在在咱們辦公室。我很榮慶代表我們辦公室的所有成員站在這里發(fā)言。辦公室是咱們協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部四大職能部門(mén)之一，與其他各部門(mén)一道在咱們協(xié)會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。辦公室部擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)各部門(mén)工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)各部為配合學(xué)校的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，在協(xié)調(diào)各部工作方面發(fā)揮了重要作用，并詳細(xì)收集、整理各部近幾年主要工作內(nèi)容，做好資料搜集、規(guī)范保存等相關(guān)工作。同時(shí)，辦公室加強(qiáng)了各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行力度，使軟件開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向正規(guī)化、制度化、，增強(qiáng)了其強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)管理能力，使工作進(jìn)一步優(yōu)化管理，辦公室工作重點(diǎn)放在不斷的制度完善上。

辦公室部的職責(zé)主要是：

1、負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄，會(huì)員檔案的管理；

2、協(xié)助其他部門(mén)作好工作，做好記錄；

3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況，并在一定期間將財(cái)務(wù)收支具體情況上報(bào)主席；

4、做到財(cái)務(wù)收支明細(xì)，收支公開(kāi)、公平、公正；

5、財(cái)務(wù)收支情況接受主席團(tuán)及其他部門(mén)的監(jiān)督。

辦公室將細(xì)致規(guī)劃本學(xué)期的各項(xiàng)工作。

力圖通過(guò)不斷創(chuàng)新的工作理念和不斷完善的工作制度，提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作，更好地調(diào)動(dòng)全體軟件開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)同學(xué)的積極性，提高協(xié)會(huì)的凝聚力和影響力。

從而切實(shí)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的帶頭表率、中樞橋梁的作用，促進(jìn)整個(gè)協(xié)會(huì)的持續(xù)高速發(fā)展。

我們部雖然現(xiàn)在剛成立，對(duì)于部里的事情會(huì)顯得有點(diǎn)不熟練，但是我們有的是青春，有的是對(duì)辦公室部的滿懷激情，我們會(huì)以無(wú)盡的激情去燃燒在辦公室部時(shí)的“歲月”。

我們將用時(shí)間來(lái)證明我們辦公室是協(xié)會(huì)其他部門(mén)值得托付的一個(gè)部門(mén)。

部門(mén)成立后還有很多工作有待開(kāi)展，希望部委們?cè)谵k公室部能盡情的釋放你們的激情。

最后，希望在我們各位社員的共同努力下，社團(tuán)發(fā)展的更加強(qiáng)大，同時(shí)希望在坐的各位部委在辦公室部都學(xué)有所得。

辦公室感受發(fā)言篇十

一年來(lái)，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實(shí)地履行了部門(mén)職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會(huì)議要求，我就一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門(mén)，新的人員暫無(wú)法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。

按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書(shū)的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書(shū)記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來(lái)的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。

二是一崗雙責(zé)，交叉任職。

針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書(shū)科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來(lái)的工作，我們沒(méi)有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績(jī)。

三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。

xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開(kāi)招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過(guò)構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。

高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來(lái)，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹(shù)立新觀念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿把抓”思想，樹(shù)立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問(wèn)題。年初，我們超前安排對(duì)開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開(kāi)發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問(wèn)題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想，樹(shù)立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。

我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問(wèn)題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。

三是破除“空談”思想，樹(shù)立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。

我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開(kāi)調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門(mén)，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。

三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。

服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來(lái)，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。

一是弘揚(yáng)積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門(mén)，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來(lái)，進(jìn)來(lái)的同志留得住，留下來(lái)的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹(shù)立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺(jué)摒棄辦公室是xx，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無(wú)過(guò)的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。

二是努力提高業(yè)務(wù)能力。

我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開(kāi)文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專題點(diǎn)評(píng)，召開(kāi)“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見(jiàn)，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫(xiě)的“灤平開(kāi)展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來(lái)，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫(xiě)，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹(shù)立全室一盤(pán)棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室感受發(fā)言篇十一

尊敬的譚部長(zhǎng)、各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)同事們：

上午好，我叫xx，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是 我參加工作的10年，可以說(shuō)是個(gè)不斷充實(shí)自己、完善自己的10年，更重要的是在這個(gè)10年當(dāng)中，我從新認(rèn)識(shí)了自己。我是一個(gè)個(gè)性鮮明的人。

一是始終保持著對(duì)工作的激-情，有種不懈的斗志。

我認(rèn)為激-情，就是一個(gè)人保持高度的自覺(jué)，就是把全身的每一個(gè)細(xì)胞激活起來(lái)，完成心中渴望的事情。我總是樂(lè)于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作，從不推諉。記得調(diào)入組織部的 人、真情予人，總會(huì)有回報(bào)。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。

正是由于我堅(jiān)持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù)，我一定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基矗

不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚，如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來(lái)到辦公室的 協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時(shí)，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設(shè)著手，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，扎實(shí)走好自己的每一步。

謝謝大家

附送：

辦公室主任就職發(fā)言

辦公室主任就職發(fā)言

大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中，公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō)，展示自我，接受評(píng)判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我進(jìn)入公司工作，12年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。

首先，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。

我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。

其次，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

我從擔(dān)任公司辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

我的 1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。

2、信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會(huì)信息.3、公文管理方面：設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

4、事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。

6、勞資管理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

7、組織建設(shè)方面：多向基層群眾宣傳黨的知識(shí)，配合黨支部搞好支部建設(shè)，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。

以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。

辦公室感受發(fā)言篇十二

同志們，讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個(gè)新水平。

（一）想大事，議大事，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

從事辦公室工作的同志們必須有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問(wèn)題，盡可能把工作想在前面，做在前面。

要把移民工作重點(diǎn)作為自己關(guān)注和服務(wù)的重點(diǎn)，組織參與對(duì)重大問(wèn)題的調(diào)查研究，密切關(guān)注移民工作面臨的形勢(shì)，跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，始終站在前沿位置，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀意見(jiàn)。辦公室（綜合、人秘部門(mén)）的負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位很關(guān)鍵，一定要提高工作的預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有前瞻性的服務(wù)。要多掌握情況，多研究問(wèn)題，多出主意，多想辦法，多提意見(jiàn)，做一個(gè)出色的“參謀長(zhǎng)”。

（二）立足全局，抓住重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

辦公室工作要辦文、辦會(huì)、辦事，工作千頭萬(wàn)緒，應(yīng)接不暇。如果眉毛胡子一把抓，就會(huì)疲于奔命，容易陷入事務(wù)主義。必須學(xué)會(huì)彈鋼琴，對(duì)每一項(xiàng)工作都要統(tǒng)籌兼顧，全面安排。同時(shí)，要善于抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保重點(diǎn)工作和主要任務(wù)的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。

要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷完善和健全辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。大力推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)和應(yīng)用工作，充分利用現(xiàn)代化手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

（三）腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。

辦公室的工作都是具體實(shí)在的工作，必須時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。經(jīng)手辦理的每一項(xiàng)工作，都要落到實(shí)處。

對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施，大力精減會(huì)議和文件。貫徹落實(shí)上級(jí)決策必須真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。要加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立嚴(yán)格、規(guī)范的工作制度和工作程序，為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作創(chuàng)造高效有序的運(yùn)行環(huán)境。

（四）加強(qiáng)辦公室的建設(shè)。

近年來(lái)，辦公室的工作一方面要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)實(shí)、節(jié)奏快，另一方面由于隊(duì)伍精簡(jiǎn)，人員變動(dòng)比較大，因此建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊(duì)伍十分必要，非常迫切。辦公室工作人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的變化和要求。要勤奮工作，秉公辦事，廉潔自律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室工作。

第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。

辦公室感受發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在全系統(tǒng)形勢(shì)感召下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)

新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標(biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的`各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。

三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展

辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。

不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。

謝謝大家。

辦公室感受發(fā)言篇十四

經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十三屆十二次全會(huì)、市委十屆十二次全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省政府秘書(shū)長(zhǎng)和辦公廳(室)主任會(huì)議精神，研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

剛才，郭安市長(zhǎng)帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長(zhǎng)還作了重要講話，對(duì)我們一年來(lái)所做的工作、取得的成績(jī)給予了充分肯定，提出了“建言獻(xiàn)策，當(dāng)好‘參謀員’;事無(wú)巨細(xì)，當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕，當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何努力在新起點(diǎn)上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、回顧過(guò)去一年，成績(jī)有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?/p>

20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細(xì)服務(wù)，扎實(shí)工作，確保了各級(jí)政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實(shí)。

首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù)。全年，市政府辦公廳共計(jì)刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期、《南昌政務(wù)專報(bào)》51期、《每月要事專報(bào)》12期，采用信息總共超過(guò)1969條，上報(bào)國(guó)辦、省辦信息336條，名列各設(shè)區(qū)市第一。這里我通報(bào)一下，在信息報(bào)送方面成效突出的縣(區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門(mén)有：市工信委、市財(cái)政局、市人社局、市地稅局。二是主動(dòng)適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”和“移動(dòng)浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)信息搜集、報(bào)送和處理方式，提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條，積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊(cè)了辦公廳政務(wù)微信。三是嚴(yán)格落實(shí)政府信息公開(kāi)范圍、不斷細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實(shí)保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開(kāi)平臺(tái)主動(dòng)公開(kāi)各類政府信息累計(jì)51萬(wàn)余條，新增6.3萬(wàn)余條。同時(shí)，圓滿完成了國(guó)務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開(kāi)督查工作。

其次，智囊更加厚實(shí)，有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的目標(biāo)要求，精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問(wèn)題、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)綜合文稿擬制任務(wù)。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件、總結(jié)匯報(bào)等各類重要文稿600余篇、250余萬(wàn)字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學(xué)習(xí)研究中央_屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央城市工作會(huì)議以及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話精神，注重領(lǐng)會(huì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖，比如，市政府辦公廳重點(diǎn)參與了市政府在全省率先出臺(tái)的《關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時(shí)，加強(qiáng)與外地的交流，多次赴貴陽(yáng)、杭州、長(zhǎng)沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，兼收并蓄，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研共23項(xiàng)，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《南昌市閑置土地清理處置問(wèn)題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報(bào)告，探索了行之有效的解決辦法。

第三，經(jīng)絡(luò)更加通暢，有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文。通過(guò)制度的完善，進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運(yùn)行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實(shí)有效。二是簡(jiǎn)約辦會(huì)。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺(tái)，加快會(huì)議通知進(jìn)程，提高了辦會(huì)效率。帶頭嚴(yán)格會(huì)議審批，壓縮會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議時(shí)間，將市政府全體會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等“三會(huì)合一”。一年來(lái)，召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)27次，市長(zhǎng)辦公會(huì)20次，減少、合并召開(kāi)各類會(huì)議30余次。與此同時(shí)，大幅精簡(jiǎn)辦公廳內(nèi)部會(huì)議，全年召開(kāi)廳主任辦公會(huì)7次、廳務(wù)會(huì)5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對(duì)內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)縫對(duì)接，對(duì)外做好上下級(jí)之間、部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門(mén)、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年，召開(kāi)解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當(dāng)然，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項(xiàng)工作，其中經(jīng)開(kāi)區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快、質(zhì)量好。

第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問(wèn)效職能。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報(bào)告、每月一跟蹤的“四個(gè)一”日常督查制度，建立了全市重大重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作制度，結(jié)合實(shí)際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究等制度，并將督查結(jié)果報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門(mén)，確保政令暢通，令行禁止。嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動(dòng)集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺(tái)建設(shè)。二是整合充實(shí)力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級(jí)督查專員3名(正縣級(jí)督查專員1名、副縣級(jí)督查專員2名)，其中1名副縣級(jí)督查專員已經(jīng)到位，進(jìn)一步充實(shí)了督查力量，強(qiáng)化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項(xiàng)督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長(zhǎng)15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計(jì)533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開(kāi)展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真執(zhí)行市長(zhǎng)熱線24小時(shí)值班制度，市應(yīng)急辦全年共接聽(tīng)市民有效來(lái)電24390件次。其中處理來(lái)電咨詢引導(dǎo)內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)辦來(lái)電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實(shí)效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點(diǎn)，全年跟蹤督辦，促進(jìn)重點(diǎn)工作均衡進(jìn)展，并突出抓好了新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用若干政策、穩(wěn)增長(zhǎng)60條等重大政策的落實(shí)督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報(bào)告》細(xì)化梳理為督查重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個(gè)責(zé)任部門(mén)和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。強(qiáng)化百項(xiàng)惠民便民利民工程建設(shè)督查考核，采取檢查督導(dǎo)與考核考評(píng)相結(jié)合的方法，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)民生工程落在實(shí)處。借此機(jī)會(huì)，我通報(bào)一下，為了夯實(shí)“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)”這兩個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)的“引擎”，各地各部門(mén)采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺(tái)了一系列招大引強(qiáng)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的配套政策;進(jìn)賢縣出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)50條”、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實(shí)際，就省市出臺(tái)的政策文件，全部出臺(tái)了相應(yīng)的貫徹落實(shí)意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺(tái)了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實(shí)市政府穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》，對(duì)市里60條政策措施逐一明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺(tái)了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個(gè)政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開(kāi)區(qū)出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展”52條。

總之，南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作離南昌打造核心增長(zhǎng)極對(duì)于辦公廳(室)服務(wù)的要求，離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩?lái)講，存在以下幾方面問(wèn)題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收?qǐng)?bào)還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問(wèn)題導(dǎo)向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，努力把過(guò)去的成績(jī)轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進(jìn)步的動(dòng)力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年，使命無(wú)限光榮，我們更要奮發(fā)有為

20_年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，更是南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)單位的辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實(shí)、服務(wù)保障等重要職責(zé)，是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)的征程中責(zé)任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會(huì)和市委十屆十二次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)、快”五字要求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)楊晶對(duì)全國(guó)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點(diǎn)、適應(yīng)新形勢(shì);創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實(shí)”的要求;省政府秘書(shū)長(zhǎng)張勇對(duì)全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀、嚴(yán)把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、優(yōu)服務(wù)”的要求。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項(xiàng)工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前最緊要是必須做到“四個(gè)注重”。

一是注重出謀獻(xiàn)策?！傲际恳挥?jì)，勝過(guò)三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級(jí)政府和部門(mén)的參謀、智囊和助手，出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇?，必須在三個(gè)“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢(shì)。善于分析形勢(shì)的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問(wèn)題，站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作，想大事，出實(shí)招，獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對(duì)策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需，又要參與不干預(yù)、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點(diǎn)。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會(huì)上情深、了解下情實(shí)、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點(diǎn)放在研究情況復(fù)雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題上，真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前、思考之中、需要之時(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五篇文章，推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問(wèn)題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。

二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點(diǎn)多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務(wù)性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在繁雜中把握有序，在動(dòng)態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務(wù)中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會(huì)三大任務(wù)，著眼實(shí)現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個(gè)“精”字：一要突出“精簡(jiǎn)”。古人云：大道至簡(jiǎn)。我們更要“以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道”。一方面，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，精簡(jiǎn)行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對(duì)審批權(quán)力“迷戀”、對(duì)事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾入手，針對(duì)那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項(xiàng)，研究制定改革舉措，認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門(mén)本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實(shí)不至的問(wèn)題，進(jìn)一步釋放簡(jiǎn)政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會(huì)?！?，減少一般事務(wù)。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議活動(dòng)審批制度，始終堅(jiān)持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范公務(wù)接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見(jiàn)實(shí)效，讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會(huì)?！焙鸵话闶聞?wù)中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說(shuō)，“世上無(wú)難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當(dāng)然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯(cuò)。一方面，要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對(duì)各級(jí)黨委政府的決策部署要及時(shí)跟蹤問(wèn)效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說(shuō)即辦、立說(shuō)立行，對(duì)自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對(duì)重大會(huì)議、重要活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)推動(dòng)重要決策、重點(diǎn)工作的每一個(gè)步驟，對(duì)政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個(gè)方面，都要反復(fù)推敲、權(quán)衡、把握，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、動(dòng)態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫對(duì)接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細(xì)”?！疤煜码y事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志，但沒(méi)有細(xì)節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級(jí)政府、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識(shí)所處崗位，是最后一道防線、最后一個(gè)關(guān)口、最后一個(gè)哨位，牢固樹(shù)立“兜底”意識(shí)，守好每道防線，把好每個(gè)關(guān)口，站好各自哨位。無(wú)論是收?qǐng)?bào)信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)事務(wù)、安排活動(dòng)等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。尤其是對(duì)重要公文和敏感信息，即使時(shí)間緊迫，也要突出準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，切實(shí)把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時(shí)效關(guān)，確保政令準(zhǔn)確無(wú)誤、暢通無(wú)阻、安全無(wú)虞，真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項(xiàng)工作中去。

三是注重督查問(wèn)效。各級(jí)黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問(wèn)效。今年，市政府辦公廳決定重點(diǎn)實(shí)施“以大督查促真落實(shí)”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化督查權(quán)威、完善督查機(jī)制、拓展督查方位、提升督查效率，以強(qiáng)有力的督查問(wèn)效倒逼落實(shí)上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點(diǎn)。“沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。對(duì)中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實(shí)情況，要進(jìn)行督查全覆蓋，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，定人、定責(zé)、定時(shí)，建立落實(shí)臺(tái)帳，實(shí)行清單式管理、跟蹤式推動(dòng)、銷(xiāo)號(hào)式督查。二要整合督查力量。要針對(duì)政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面，一方面爭(zhēng)取黨委政府支持，提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級(jí)別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用，牽頭組織政府各主管部門(mén)，聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門(mén)以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題，聯(lián)合推動(dòng)，果斷出手，嚴(yán)督實(shí)查，確保督出聲勢(shì)、傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。三要強(qiáng)化督查權(quán)威。應(yīng)該說(shuō)，各級(jí)政府都把抓落實(shí)作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實(shí)與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報(bào)告、工作通報(bào)、個(gè)別約談、責(zé)任追究”等制度，各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實(shí)踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上，借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實(shí)負(fù)面名單記錄”，對(duì)列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”，責(zé)令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門(mén)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問(wèn)責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗(yàn)，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實(shí)際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實(shí)的剛性考核評(píng)價(jià)體系。

四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務(wù)新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當(dāng)好銜接靈巧的“萬(wàn)向節(jié)”。為此，必須處理好三個(gè)“關(guān)系”：一要處理好保運(yùn)行與抓重點(diǎn)的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點(diǎn)工作帶動(dòng)整體推進(jìn)，對(duì)黨委政府的重要決策、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)等，必須第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間謀劃、第一時(shí)間落實(shí)，從而帶動(dòng)各項(xiàng)工作的深化和拓展，力爭(zhēng)在規(guī)定動(dòng)作上拿滿分、在自選動(dòng)作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實(shí)與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠(yuǎn)者，勞而無(wú)功;舍遠(yuǎn)謀近者，行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧、長(zhǎng)短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤(pán)手”。與此同時(shí)，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中，把當(dāng)前事項(xiàng)納入長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，踱好方步，深謀遠(yuǎn)慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整、改進(jìn)、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、落實(shí)系統(tǒng)，力爭(zhēng)在搞好謀劃設(shè)計(jì)當(dāng)好參謀助手、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進(jìn)信息服務(wù)及時(shí)反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要?jiǎng)?chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當(dāng)前最為緊要的是，必須適應(yīng)人類將要徹底告別“跑腿時(shí)代”，全面邁入數(shù)字化辦公時(shí)代趨勢(shì)，抓緊推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務(wù)咨詢、民生訴求、投訴舉報(bào)、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺(tái)，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，利用信息技術(shù)推動(dòng)政府提高行政效率和服務(wù)能力。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè)，著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市，更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民。

三、對(duì)照上級(jí)要求，總體還有差距，我們務(wù)必砥礪前行

在中央辦公廳調(diào)研視察時(shí)，提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，即堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記對(duì)各級(jí)黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”是對(duì)辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學(xué)、細(xì)照、篤行。可以說(shuō)，“五個(gè)堅(jiān)持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標(biāo)桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗(yàn)著我們各級(jí)辦公廳(室)能否真正成為“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開(kāi)的全國(guó)政府系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務(wù)員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長(zhǎng)對(duì)各級(jí)辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實(shí)、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流”的明確要求。對(duì)此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務(wù)”水平，努力鍛造出一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊(duì)伍。

一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠(chéng)之魂?！疤煜麓蟮?，莫大于忠?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)沒(méi)有至忠至誠(chéng)的品格，沒(méi)有對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織的絕對(duì)忠誠(chéng)，就會(huì)失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織絕對(duì)忠誠(chéng)作為首要政治品質(zhì)，鑄進(jìn)思想、滲進(jìn)靈魂、踐之于行，堅(jiān)如磐石，不可動(dòng)搖。要堅(jiān)定政治方向，增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。要堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅(jiān)定黨性立場(chǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時(shí)候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。

二是要養(yǎng)能，練善做善成之功?？鬃诱f(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務(wù)，這就注定我們只有時(shí)刻保持對(duì)能力不足的饑餓感、對(duì)本領(lǐng)不夠的恐慌感、對(duì)形勢(shì)不適的危機(jī)感，始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨(dú)當(dāng)一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時(shí)充實(shí)新知識(shí)。這樣，才能優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、思想認(rèn)識(shí)僵化、干事能力退化的問(wèn)題。其次，要主動(dòng)掌握新技能。學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具，不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息、把握網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問(wèn)題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價(jià)值，不在于職位的高度，而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來(lái)積累點(diǎn)滴業(yè)績(jī)，并默默無(wú)聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)最大政績(jī)中去，才能不辜負(fù)黨委和政府的重托，不辜負(fù)人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步、在平凡中彰顯價(jià)值，贏得社會(huì)的尊重。

三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當(dāng)之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實(shí)中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作的“第一棒”，責(zé)任無(wú)處不在，擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先，要勤勉實(shí)干。堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，對(duì)認(rèn)定的事咬住不放，對(duì)定下的事久久為功，對(duì)在干的事一抓到底。其次，要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，敢于正視問(wèn)題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負(fù)，不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點(diǎn)事就張揚(yáng)、吃點(diǎn)苦就叫屈、有點(diǎn)功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色。

四是要養(yǎng)廉，揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀(jì)違法事件，自毀聲譽(yù)事小，給黨和政府抹黑事大。正因?yàn)槿绱?，我們?wù)必要站在講政治、顧大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，任何時(shí)候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績(jī)觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀(jì)國(guó)法面前時(shí)刻心存敬畏，給欲望安上閘門(mén)，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對(duì)待小事、小節(jié)、小利，嚴(yán)防一念一差、一時(shí)糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。

省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、研究室主任陳石俊用了三句詩(shī)句生動(dòng)描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái);三是待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責(zé)任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實(shí)無(wú)華。全市各級(jí)、各部門(mén)、各單位要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題，真情關(guān)心干部的成長(zhǎng)。一要多壓擔(dān)子。結(jié)合工作實(shí)際和個(gè)人特點(diǎn)，搭平臺(tái)、交任務(wù)，在實(shí)踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復(fù)雜局面多指點(diǎn)，遇到困難多支持，讓大家時(shí)刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子。有了進(jìn)步充分鼓勵(lì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長(zhǎng)干部。

同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮窬哿?，狠抓落?shí)，當(dāng)好標(biāo)桿，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長(zhǎng)極、共筑“四強(qiáng)”夢(mèng)再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機(jī)會(huì)，祝大家身體健康，生活愉快，工作進(jìn)步，虎年吉祥!

辦公室感受發(fā)言篇十五

辦公室主任就職講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中，公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō)，展示自我，接受評(píng)判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我出生于****年，現(xiàn)年**歲，?？茖W(xué)歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進(jìn)入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。

首先，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。

其次，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

我從****年起擔(dān)任****司辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。

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