方案的評估和改進(jìn)是一個持續(xù)的過程,需要不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。制定方案需要靈活和適應(yīng)變化,隨時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。方案的失敗也是我們可以從中吸取教訓(xùn)的,以下是一些失敗案例的分析和教訓(xùn)總結(jié)。
校級科研平臺建設(shè)方案篇一
攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
(1)架構(gòu)先進(jìn)。項目整體建設(shè)中,選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性,選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。
(3)確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運(yùn)行。
(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。
(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。
(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。
(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。
校級科研平臺建設(shè)方案篇二
關(guān)于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)
工作方案(試行)》的通知
農(nóng)辦科?2015?22號
各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)村經(jīng)濟(jì))、農(nóng)機(jī)、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)墾、漁業(yè)廳(局、委、辦),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局,各級農(nóng)業(yè)科研單位,各涉農(nóng)高校,有關(guān)部屬事業(yè)單位:
為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議以及全國農(nóng)業(yè)工作會議要求,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標(biāo)任務(wù),整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,貫通農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各個環(huán)節(jié),有效提升農(nóng)業(yè)科技教育工作質(zhì)量和效率,全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合,著力提升新常態(tài)下農(nóng)業(yè)科教體系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力,我部研究制定了《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案(試行)》(以下簡稱《方案》),現(xiàn)印發(fā)給你們。
請各地農(nóng)業(yè)行政主管部門、科研教學(xué)單位和部屬有關(guān)科教單位高度重視國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)工作,并結(jié)合本地和本單位實際,研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實《方案》的具體措施。
2015年5月20日
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國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案(試行)
為深入推進(jìn)“國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺”(以下簡稱“云平臺”)建設(shè),著力搭建中央與地方、專家與農(nóng)技員、農(nóng)技員與農(nóng)民、農(nóng)民與產(chǎn)業(yè)間高效便捷的信息化橋梁,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)“三農(nóng)”的信息化水平和效能,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”發(fā)展的新格局,制定本方案。
一、建設(shè)目標(biāo)
按照“體系工作法”,以云計算和大數(shù)據(jù)為支撐,有效整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,構(gòu)建起農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補(bǔ)、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教信息管理與服務(wù)系統(tǒng),提高農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化水平,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合度,持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和農(nóng)業(yè)資源利用率,切實保障國家糧食安全和增加農(nóng)民收入。
二、建設(shè)原則
(一)統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設(shè)計。以應(yīng)用為導(dǎo)向,以共享為核心,以協(xié)同為要旨,頂層設(shè)計,系統(tǒng)謀劃,在有效整合相關(guān)農(nóng)業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎(chǔ)上,吸引多方力量參與云平臺建設(shè)工作。
(二)整合資源,共建共享。統(tǒng)籌整合各類農(nóng)業(yè)科教資源,規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標(biāo)準(zhǔn),建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“技術(shù)成果信息流”和從生產(chǎn)技術(shù)難題到科技原始創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)問題導(dǎo)向流”,實現(xiàn)信息資源共建共享、業(yè)務(wù)工作協(xié)同創(chuàng)新。
(三)高端引導(dǎo),快捷高效。充分利用移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息傳播手段,完善農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化設(shè)計,構(gòu)建云平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),增強(qiáng)國家農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息系統(tǒng)的實用性、針對性和有效性,實現(xiàn)科教服務(wù)全覆蓋,為廣大用戶提供快速便捷、針對性強(qiáng)的科教服務(wù)。
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(四)創(chuàng)新機(jī)制,打造品牌。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化的特點和需求,統(tǒng)一平臺,實行平臺上移、服務(wù)下延,建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的云平臺建設(shè)管理機(jī)制,實現(xiàn)云平臺各系統(tǒng)間和每個系統(tǒng)內(nèi)各功能板塊間的互聯(lián)互通,搭建“精準(zhǔn)、及時、全程顧問式”的綜合信息服務(wù)平臺。
三、云平臺的總體架構(gòu)
國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺包括1個大數(shù)據(jù)平臺、6個專業(yè)子云和16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
(一)1個大數(shù)據(jù)平臺。即國家農(nóng)業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數(shù)據(jù)平臺。
(二)6個專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務(wù)云、智慧農(nóng)民培育云、農(nóng)技推廣服務(wù)云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個專業(yè)云。
(三)16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。即全國農(nóng)業(yè)科教環(huán)能體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)、智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村能源綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運(yùn)營平臺系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技國際合作信息服務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村電子商務(wù)模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
四、重點建設(shè)內(nèi)容
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訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室體系等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道,充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教體系資源,建立專業(yè)信息采集隊伍。設(shè)置專門的數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu),擴(kuò)展建立國家云平臺大數(shù)據(jù)處理中心和地方、專業(yè)分中心,實現(xiàn)對獲取信息資源的及時處理。
(二)全國農(nóng)業(yè)科教體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)。以農(nóng)業(yè)部科技教育司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護(hù)總站、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)學(xué)會、省級農(nóng)業(yè)科教行政管理部門和相關(guān)單位為主干,建立橫向到邊、縱向到底的連通農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺,建成全國農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,支持對全國科教信息體系各項業(yè)務(wù)運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)測和快速調(diào)查。建立業(yè)務(wù)信息調(diào)度制度,形成業(yè)務(wù)信息交換與報送機(jī)制,初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動態(tài)化、信息調(diào)度網(wǎng)絡(luò)化、信息管理智能化和輔助決策模型化,有效支撐體系建設(shè)和運(yùn)行管理,支持健全完善全國農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫。
(三)智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民建檔立卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各類新型職業(yè)農(nóng)民的建檔立卡和跟蹤服務(wù)。完善新型職業(yè)農(nóng)民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等資源庫,為全部經(jīng)過培訓(xùn)的新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行登記,發(fā)放“智農(nóng)卡”,開通“智農(nóng)通”服務(wù)。創(chuàng)新培育模式,搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)民在線培訓(xùn)教育平臺系統(tǒng),建立與知識更新相結(jié)合的長效培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)集中培訓(xùn)與全程輔導(dǎo)相結(jié)合,單項教學(xué)與交互教學(xué)相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),初步實現(xiàn)在線教育培訓(xùn)、移動互聯(lián)服務(wù)、在線認(rèn)定管理考核和對接農(nóng)村電商的綜合服務(wù)能力。開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設(shè),為各類生產(chǎn)經(jīng)營主體,包括家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作組織和大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)等提供科技信息服務(wù)。
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(四)基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。實現(xiàn)部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯(lián)互通,業(yè)務(wù)聯(lián)動,分類建設(shè)全國農(nóng)技推廣服務(wù)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫,開展對基層農(nóng)技推廣人員的在線培訓(xùn)教育。為全部農(nóng)技推廣人員配發(fā)“智農(nóng)卡”,開通基層農(nóng)技人員“智農(nóng)通”服務(wù),實現(xiàn)對基層農(nóng)技人員的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理;構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務(wù)平臺,全面提升農(nóng)技人員尤其是基層農(nóng)技人員的信息化裝備水平和服務(wù)能力,在有條件的地方整體推進(jìn)農(nóng)技推廣云平臺基層工作站建設(shè);創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣工作模式,組織基層農(nóng)技推廣隊伍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實時采集、農(nóng)業(yè)科教資源信息的動態(tài)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),鼓勵基層農(nóng)技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農(nóng)技推廣服務(wù)模式,組織基層農(nóng)技推廣人員通過“智農(nóng)通”與其所在區(qū)域農(nóng)戶實現(xiàn)互聯(lián)互通、開展各類技術(shù)服務(wù)并納入業(yè)務(wù)考核。
(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室與廣大農(nóng)業(yè)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動態(tài)資源數(shù)據(jù)庫,形成網(wǎng)上成果展示、學(xué)科群集成研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、重點實驗室成果數(shù)據(jù)庫共享、重大實驗裝備開放共享平臺。建立包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和部學(xué)科群重點實驗室專家在內(nèi)的農(nóng)業(yè)專家?guī)?,為入庫專家開通“智農(nóng)通”服務(wù),對接云平臺,實現(xiàn)對專家的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理,支持專家通過云平臺為農(nóng)民和基層農(nóng)技人員提供全方位服務(wù)。
(六)循環(huán)農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關(guān)農(nóng)業(yè)水土資源、野生動植物資源、農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查與評價數(shù)據(jù)、耕地質(zhì)量安全評價數(shù)據(jù)以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)技術(shù)等,強(qiáng)化“一控兩減三基本”科技支撐服務(wù)。建立循環(huán)農(nóng)業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng),建成綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)數(shù)據(jù)庫與綠色增產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)平臺,啟動農(nóng)村生態(tài)能源管理與應(yīng)用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。
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龍”式的成果轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)制將各功能模塊進(jìn)行有機(jī)銜接,與全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行對接。
(八)“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運(yùn)營平臺系統(tǒng)?!爸寝r(nóng)卡”作為云平臺聯(lián)合電信運(yùn)營商專門定制的手機(jī)卡,內(nèi)置國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺直通系統(tǒng),面向入庫專家、基層農(nóng)技推廣人員、新型職業(yè)農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體免費(fèi)發(fā)放?!爸寝r(nóng)通”作為云平臺業(yè)務(wù)和服務(wù)的移動互聯(lián)終端應(yīng)用,包括:農(nóng)業(yè)科教管理、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專家、職業(yè)農(nóng)民等不同的業(yè)務(wù)版本。2015年計劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農(nóng)卡”,落實不少于3000名專家、10萬名農(nóng)技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農(nóng)民啟用“智農(nóng)卡”,最終計劃全國發(fā)放不少于5000萬人(戶),逐步實現(xiàn)“智農(nóng)卡”對新型職業(yè)農(nóng)民和持證農(nóng)民的全覆蓋,為農(nóng)民提供“精準(zhǔn)、及時、全程顧問式”的信息服務(wù)。落實不少于10000名專家、50萬名農(nóng)技推廣人員和1000萬農(nóng)戶(包括各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體)開通“智農(nóng)通”服務(wù)。
五、進(jìn)度安排
(一)2015年1-3月,開展前期調(diào)研,提出云平臺的建設(shè)思路,利用全國農(nóng)業(yè)科技教育工作會議進(jìn)行云平臺建設(shè)的宣傳、部署與組織動員。
(二)2015年3-6月,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等相關(guān)資源,推進(jìn)云平臺各系統(tǒng)建設(shè),初步搭建完整的云平臺框架,啟動支撐六大子云的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動省級平臺的落地工作,組織部分試點省共同推進(jìn)云平臺建設(shè)。
(三)2015年6-9月,組織開發(fā)面向不同類型用戶的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),開展相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集成、整合各類農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù),初步建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。
(五)2016年之后,進(jìn)一步完善云平臺各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),擴(kuò)大省級云平臺建設(shè)試點,全面推進(jìn)云平臺應(yīng)用等。
六、組織保障
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云平臺建設(shè)運(yùn)行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調(diào)任務(wù)重,有關(guān)部門和單位要高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由農(nóng)業(yè)部科技教育司牽頭、司內(nèi)各相關(guān)處和相關(guān)業(yè)務(wù)歸口單位負(fù)責(zé)同志參加,成立云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)云平臺建設(shè)工作,包括前期調(diào)研、業(yè)務(wù)與信息資源整合、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行、公共服務(wù)等。各省農(nóng)業(yè)行政管理部門和農(nóng)業(yè)科教相關(guān)單位要高度重視云平臺建設(shè)工作,明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任處室,積極協(xié)調(diào)、支持和配合云平臺建設(shè)工作。
(二)強(qiáng)化資源整合。按照云平臺建設(shè)要求,整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、學(xué)科群重點實驗室體系、基層農(nóng)技推廣體系、新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,以及相關(guān)農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關(guān)信息資源,形成符合云平臺建設(shè)要求的農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)。
(三)形成建設(shè)合力。農(nóng)業(yè)部科技教育司作為云平臺建設(shè)牽頭單位,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和整合各相關(guān)單位的基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù);中央農(nóng)廣校負(fù)責(zé)云平臺(國家)運(yùn)營中心具體承建工作;各地農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)地方云平臺建設(shè)與推廣應(yīng)用并開展培訓(xùn),爭取地方政府財政支持,組織專家團(tuán)隊,聚集本地資源,做好云平臺的信息服務(wù)工作;各云平臺業(yè)務(wù)支持單位應(yīng)積極配合,認(rèn)真履行工作職責(zé),按要求提供云平臺建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術(shù)支撐與運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)云平臺的系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營工作,協(xié)調(diào)中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商做好平臺運(yùn)行的信息通道建設(shè)與服務(wù)開展。各相關(guān)部門和單位要積極配合,形成合力,共同推進(jìn)云平臺建設(shè)各項工作落實。
(四)實行全程督導(dǎo)。云平臺建設(shè)工作推進(jìn)組將全程跟蹤檢查云平臺建設(shè)的各項工作,組織人員對云平臺建設(shè)的頂層設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數(shù)據(jù)采集、試點運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。
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校級科研平臺建設(shè)方案篇三
商務(wù)部、財政部確定我市秀山、酉陽、彭水、石柱、城口、巫溪、云陽、忠縣等8個縣納入全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。為加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,結(jié)合實際,特制定本實施方案。
一、總體思路
緊緊圍繞五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范為抓手,以促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷、開拓農(nóng)村電商消費(fèi)市場為主攻方向,推進(jìn)電商、流通、郵政、供銷等資源整合,構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造一批農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,支持一批涉農(nóng)企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營,建設(shè)一批農(nóng)村電商服務(wù)站,培育一批農(nóng)村電商帶頭人(經(jīng)銷戶),組織一批農(nóng)網(wǎng)對接活動,探索促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制,不斷提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。
二、遵循原則
——優(yōu)化布局,分類指導(dǎo)。結(jié)合各示范縣的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展定位,堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、探索模式、彰顯特色,實現(xiàn)各區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、錯位發(fā)展,及時跟進(jìn)配套服務(wù)措施。
——整體推進(jìn),重點突破。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有市場、信息資源,完善支撐服務(wù)體系和物流配送體系,加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮示范縣的帶動作用,探索具有地方特色農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的路徑和模式,重點在農(nóng)副加工產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等領(lǐng)域取得突破。
三、發(fā)展目標(biāo)
到20xx年示范縣電商進(jìn)農(nóng)村“五個一批”得到較好落實,探索出農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展模式,農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用取得突破并形成示范帶動效應(yīng),在提高農(nóng)產(chǎn)品商品化率、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、方便農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面取得明顯成效。
——電商推廣應(yīng)用水平明顯提高。大力推進(jìn)農(nóng)村流通體系市場信息化建設(shè),用信息指導(dǎo)生產(chǎn)、搞活流通效果明顯;組織涉農(nóng)企業(yè)(含加工)和農(nóng)場主、農(nóng)民合作組織、種養(yǎng)經(jīng)銷大戶等網(wǎng)上銷售。
——電商運(yùn)營服務(wù)體系基本建成。建成1個以上縣級電子商務(wù)服務(wù)中心,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1個電子商務(wù)綜合服務(wù)站,每個村建設(shè)1個電子商務(wù)服務(wù)點,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級服務(wù)體系銜接順暢。
——物流配送體系逐漸完善。建設(shè)1個以上縣級快遞物流綜合公共配送中心,培育2-3家快遞物流配送企業(yè),搭建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通體系;基本實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、配送到村,農(nóng)村商品物流配送能力明顯提高,物流成本有所下降,初步形成效率高、損耗低的農(nóng)村物流配送體系。
——農(nóng)村電商交易額大幅提升。農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品網(wǎng)上銷售明顯增多,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額年均增長30%;網(wǎng)絡(luò)購物成為農(nóng)村居民消費(fèi)的重要渠道,縣域網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)額占當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)總額的比重15%左右。
四、主要任務(wù)
(一)選準(zhǔn)用好電商平臺
電商平臺是發(fā)展農(nóng)村電商的基礎(chǔ)和前提。重在發(fā)展和完善一批綜合性或?qū)I(yè)化交易平臺,培育壯大一批現(xiàn)有涉農(nóng)電商平臺,借助或利用一批第三方電商交易平臺,要在拓展功能、整合信息、擴(kuò)大服務(wù)上下功夫,打造特色商網(wǎng)。一是加強(qiáng)與阿里巴巴、京東、蘇寧云商等全國知名電商平臺的合作,建設(shè)重慶特色產(chǎn)品館或區(qū)縣專區(qū),將各地農(nóng)副土特產(chǎn)品組織進(jìn)館、上網(wǎng)銷售。二是培育自主品牌,支持并培育本地涉農(nóng)電商平臺,完善服務(wù)功能,拓展網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場、數(shù)字農(nóng)家樂、休閑娛樂旅游等,構(gòu)建網(wǎng)上購物、在線支付、物流倉儲、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的農(nóng)村電商服務(wù)體系,做出影響做出品牌。三是積極推進(jìn)電商平臺間合作,鼓勵示范縣加強(qiáng)與農(nóng)村淘寶、京東商城、蘇寧易購等平臺的合作,依托知名電商平臺銷售本土農(nóng)特產(chǎn)品,支持本地電商企業(yè)以代理商、開設(shè)窗口等形式謀求共同發(fā)展,開展農(nóng)網(wǎng)對接活動,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷,開拓農(nóng)村電商消費(fèi)市場。
(二)構(gòu)建電商運(yùn)營服務(wù)體系
1、在縣建設(shè)電商服務(wù)中心。示范縣要結(jié)合實際建設(shè)縣級農(nóng)村電商運(yùn)營中心,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售體系和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)體系。一是引進(jìn)知名電商企業(yè)建設(shè)縣級電商服務(wù)中心,挖掘本地特色優(yōu)勢產(chǎn)品,建設(shè)線上線下特色產(chǎn)品館,銷售本地產(chǎn)品,開展網(wǎng)銷商品的集采統(tǒng)儲、互采分銷、加工分揀、統(tǒng)配統(tǒng)送、售后服務(wù),為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員提供技術(shù)支持、信息服務(wù)、營銷推廣、管理咨詢及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。二是有條件的縣可利用現(xiàn)有電子商務(wù)園區(qū)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等在知名平臺建館,共同改造和新建電商服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施。
2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)電商綜合服務(wù)站。縣級電商運(yùn)營服務(wù)中心牽頭,依托已建鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市(直營店)、郵政所、供銷社等合作建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站,完善充實功能,使其具備網(wǎng)絡(luò)銷售購物{代購代銷、網(wǎng)訂店取(送)}、信息采集、繳費(fèi)支付、創(chuàng)業(yè)等生活服務(wù)。
3、在村建設(shè)電商綜合服務(wù)點。選擇農(nóng)產(chǎn)品特色村和交通便利、人口集聚的村,依托已建農(nóng)家店、村級服務(wù)中心、涉農(nóng)企業(yè)等建設(shè)電商服務(wù)點,銷售購物(代購代銷、網(wǎng)訂店?。?、農(nóng)產(chǎn)品信息采集、農(nóng)村生活服務(wù)、繳費(fèi)支付等。
(三)著力促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售
1、支持涉農(nóng)企業(yè)開展網(wǎng)上營銷。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)利用產(chǎn)品優(yōu)勢上網(wǎng)觸電,組織涉農(nóng)及加工、流通企業(yè)包括農(nóng)民合作組織、農(nóng)場主、種養(yǎng)大戶、經(jīng)銷大戶、農(nóng)家樂等觸電,利用第三方電商平臺特別是國內(nèi)知名電商平臺、有實力有經(jīng)驗的第三方代運(yùn)營電商企業(yè)開設(shè)網(wǎng)上旗艦店或?qū)Yu店或特色農(nóng)產(chǎn)品展銷廳或開展網(wǎng)上營銷,推銷農(nóng)特產(chǎn)品和農(nóng)村生活服務(wù),拓展網(wǎng)上市場,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
2、提高適銷對路產(chǎn)品上網(wǎng)銷售能力。示范縣要認(rèn)真梳理匯總當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品,引導(dǎo)和推動農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、規(guī)模化、規(guī)范化,形成適合網(wǎng)上銷售的系列產(chǎn)品,挖掘產(chǎn)品的特色、賣點,集中力量,著力打造2-3個地域特色的農(nóng)產(chǎn)品知名電商品牌。培育引進(jìn)熟悉電商營銷、具備產(chǎn)品設(shè)計改造能力的創(chuàng)意企業(yè),按照有特色、可包裝、易保存以及方便快遞等電商要求對農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行包裝推銷。通過縣域整體、企業(yè)自主等宣傳推廣方式,充分利用微信、微博、報刊、電視等媒體,通過季節(jié)、時段、事件、熱點等各種營銷手段,打造具有高識別度的區(qū)域特色產(chǎn)品。按照“安全可預(yù)警、源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、責(zé)任可認(rèn)定、產(chǎn)品可召回”的要求,完善農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測等保障體系建設(shè),實現(xiàn)“從田間到餐桌”的質(zhì)量安全全程追溯管理。
3、廣泛開展農(nóng)網(wǎng)對接。發(fā)揮好電商平臺、區(qū)縣電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站(點)和農(nóng)村電商帶頭人(代理商、經(jīng)紀(jì)人)作用,通過舉辦網(wǎng)商采購大會等農(nóng)網(wǎng)對接活動,有效組織一批農(nóng)特產(chǎn)品與電商企業(yè)或代理商對接,使更多農(nóng)特產(chǎn)品在網(wǎng)上交易。鼓勵京東、蘇寧易購等自建自營平臺與涉農(nóng)企業(yè)合作,將農(nóng)特產(chǎn)品納入自采渠道并網(wǎng)上銷售。積極舉辦特產(chǎn)網(wǎng)購節(jié)(網(wǎng)上行)、鄉(xiāng)村體驗季等一批季節(jié)性、固定式的農(nóng)網(wǎng)促銷活動。繼續(xù)做好新農(nóng)村商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接,并利用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)和農(nóng)戶提供網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)分析指導(dǎo),幫助他們實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品按需種植、定制化生產(chǎn),解決農(nóng)戶市場信息不對稱造成的“賣難”問題。
(四)推進(jìn)電商配送體系建設(shè)
建設(shè)市級物流分撥中心、縣公共配送中心、末端配送網(wǎng)點三級配送體系,開展城鄉(xiāng)物流共同配送,推廣網(wǎng)訂店取、末端整合等物流配送經(jīng)營模式,發(fā)展第三方物流,實現(xiàn)銷售配送同步,打造高效、快捷、順暢的城鄉(xiāng)物流配送體系。
1、推進(jìn)縣級電商公共配送中心建設(shè)。采取政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的模式,推進(jìn)資源整合,從商貿(mào)、供銷等農(nóng)村商品流通企業(yè)和電商、郵政快遞、倉儲物流、電商運(yùn)營企業(yè)中選擇有意愿、有條件的企業(yè),建設(shè)縣級公共配送中心。鼓勵各類主體通過公共配送中心開展統(tǒng)一配送,提升縣域快遞物流配送能力。
2、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電子商務(wù)物流配送站(點)。依托商貿(mào)流通、供銷、快遞物流等各類企業(yè),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支持作用,建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站融合的電子商務(wù)物流配送站,作為電子商務(wù)農(nóng)村共同配送主體和快遞包裹下鄉(xiāng)進(jìn)村承接主體,實現(xiàn)快遞包裹倉儲、自提、進(jìn)村分撥的功能。以村級服務(wù)中心、農(nóng)家店和農(nóng)村電商帶頭人為依托,建設(shè)村級電商配送點。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、村農(nóng)家店等參與,為其提供倉儲、自提和送貨上門等服務(wù)。
3、培育縣域配送龍頭企業(yè)。支持電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展,鼓勵電商、商貿(mào)、物流企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈、物流鏈整合,優(yōu)勢互補(bǔ),每個縣組建2-3家快遞物流配送骨干企業(yè),構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)上通道,提高農(nóng)村商品物流配送能力。
(五)加強(qiáng)技能培訓(xùn)
各示范縣要制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)計劃,重點培訓(xùn)網(wǎng)上開店技巧、網(wǎng)購操作和特色產(chǎn)品信息采集發(fā)布、創(chuàng)意設(shè)計、包裝、營銷等技能,提高農(nóng)村電商運(yùn)營能力。合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),適時培訓(xùn)農(nóng)村電商帶頭人和相關(guān)人員。鼓勵支持電商企業(yè)、院校、行業(yè)協(xié)會等開展針對性案例教學(xué)和體驗式實訓(xùn)相結(jié)合的電子商務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全市培養(yǎng)4名市級農(nóng)村電商帶頭人,村村都有縣級農(nóng)村電商帶頭人。
四、推進(jìn)步驟
(一)啟動階段(20xx年5月-6月)
20xx年5月啟動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范申報工作,各縣提出申請上報,市商委、財政局組織評審,報商務(wù)部、財政部評審確定示范縣名單。
(二)實施階段(20xx年7月-20xx年6月)
1、細(xì)化推進(jìn)措施。各示范縣抓緊制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村實施推進(jìn)工作方案,并于7月底報市商委。各示范縣依照工作方案,科學(xué)確定思路,探索發(fā)展模式,確定實施主體,分解任務(wù)責(zé)任,細(xì)化工作措施。
2、全力推進(jìn)實施。各示范縣要圍繞破解制約農(nóng)村電商發(fā)展難題,大膽探索適合本地特色的電子商務(wù)發(fā)展的路徑和模式,整合各種資源,落實工作措施、扎實推進(jìn),確保各項工作落實到位。
3、加強(qiáng)檢查交流。對示范縣工作情況加強(qiáng)檢查調(diào)研,督促進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施;適時開展交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用。
4、適時中期評估。各示范縣對實施情況及時開展中期評估,結(jié)合實際調(diào)整建設(shè)項目,完善推進(jìn)措施。市商委、市財政組織開展對項目實施和資金使用的績效評價工作。
(三)深化階段(20xx年6月后)
全面檢查和驗收電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目建設(shè)完成情況,并接受績效評價??偨Y(jié)全市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣的工作經(jīng)驗,逐步在全市推廣,整體推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。
五、保障措施
(一)精心組織。按照“屬地推進(jìn)、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則推進(jìn),各示范縣政府是推進(jìn)實施的責(zé)任主體,要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期研究推進(jìn)措施,著力推動電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)有流通企業(yè)整合并完善網(wǎng)絡(luò)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動跟進(jìn),協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中場地、產(chǎn)品等問題,負(fù)責(zé)收集農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)生活資料需求信息的上報、購銷對接等服務(wù)。各示范縣商務(wù)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信、供銷社等要各司其職,確保規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成,共同推進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村各項工作。
(二)加大支持。各縣政府要結(jié)合實際,適時出臺支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的各項政策,包括促進(jìn)電子商務(wù)與商貿(mào)、通信、快遞物流、金融協(xié)同發(fā)展的措施;注重整合各類專項資金,加大政府投入,建立多元化的投融資機(jī)制,支持電商、涉農(nóng)、商貿(mào)、快遞物流企業(yè)的融合,共同改造完善農(nóng)村信息化及電子商務(wù)服務(wù)及配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;篩選一批具有較強(qiáng)競爭力、彰顯地域特色的本土農(nóng)特產(chǎn)品,支持打造適合網(wǎng)上銷售的品牌,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)營銷;支持開展技能培訓(xùn)。
(三)宣傳推廣。各縣要利用電視臺、廣播、報紙、微信、微博、qq群等宣傳推廣,營造全社會關(guān)心、服務(wù)農(nóng)村電商發(fā)展的良好氛圍。要及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)典型,示范引導(dǎo),廣泛宣傳在推動農(nóng)村電商發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷的經(jīng)驗,擴(kuò)大社會影響。
校級科研平臺建設(shè)方案篇四
根據(jù)金委組通(2021)53號文件關(guān)于xxx三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部定為xxx一般黨支部,結(jié)合近年來我支部開展的各項工作,查找我村黨組織存在的問題,為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部引領(lǐng)進(jìn)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的能力,現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案如下。
馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,海拔2000-4500米,轄3個行政村,10個村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個,機(jī)關(guān)黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動分子,1名進(jìn)展對象。
結(jié)合2021年xxx三分類三升級活動,全面提升基層黨組織建設(shè)水平,進(jìn)為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢,結(jié)合xxx兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實踐活動、xxx社會主義核心價值觀示范點和xxx黨建示范村建設(shè)等工作,扎實抓好基層黨組織建設(shè),持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程,確?;鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,進(jìn)展民生工作穩(wěn)步推動,群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善,促進(jìn)馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部向先進(jìn)支部升級。
(一)基層組織建設(shè)方面
1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認(rèn)識基層黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認(rèn)識,存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實踐,理論聯(lián)系實際不夠,教育培訓(xùn)缺乏約束激勵機(jī)制,黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進(jìn)的良好氣氛。
3、推動農(nóng)村進(jìn)展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進(jìn)展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視了農(nóng)村進(jìn)展和群眾增收工作,缺乏駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力,缺乏劇烈的進(jìn)展意識、機(jī)遇意識,缺乏推開工作的長效機(jī)制。
5、維護(hù)社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進(jìn)展、民生、穩(wěn)定三件大事時,過多是推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
(一)進(jìn)一步提升黨建工作。一是強(qiáng)抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化村支部書記主體責(zé)任,每季度進(jìn)行1次黨務(wù)公開、半年1次財務(wù)公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,每名黨員除自學(xué)外,堅持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次,每次不少于2小時,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚(yáng)推介先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進(jìn)閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會,深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進(jìn)閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次,增進(jìn)干群關(guān)系。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。一是于7月30日前,對村活動室財產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備,3月底前完成活動室的修理等工作。同時,落實村級活動室管理責(zé)任,落實首問責(zé)任制,明確工作職責(zé),與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴(yán)格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點效用。建立接件受理登記臺賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務(wù)點的效用,提高服務(wù)效能,不斷提升群眾滿意度。
(三)進(jìn)一步理清進(jìn)展思路。一是堅持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會,專題討論xxx進(jìn)展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠(yuǎn)進(jìn)展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級,以進(jìn)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為核心,以增加群眾收入為關(guān)鍵,在進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護(hù)。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
(四)進(jìn)一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務(wù)機(jī)制,建立起群眾訴求臺賬,努力做到xxx條條意見有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚(yáng)力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策,堅持每兩季度在公開欄上宣揚(yáng)1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強(qiáng)入戶宣揚(yáng),做好政策講解,做到全年政策宣揚(yáng)不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強(qiáng)政策落實。對當(dāng)前省、州、縣支持農(nóng)村進(jìn)展的政策措施,要做到每季度梳理重點工作1次,工作開展要劃分明確目標(biāo)、要求和工作時限,建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制,確保每件工作都有回應(yīng)、有落實,確保惠民政策在第一時間兌現(xiàn)到群眾手中,為群眾解決實際問題。
(五)進(jìn)一步落實維穩(wěn)措施。一是加強(qiáng)信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處,做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況,做到動向清,狀況明。二是開展法制宣揚(yáng)。主動與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對接,5月前在村內(nèi)開展1次法律進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動,宣揚(yáng)《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學(xué)習(xí)成果與維護(hù)社會穩(wěn)定相結(jié)合,化解矛盾靠法的法制意識。
校級科研平臺建設(shè)方案篇五
1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)處理框架研發(fā)工作,設(shè)計與開發(fā)分布式存儲、數(shù)據(jù)處理與分析架構(gòu)。
2、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺與產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)的追蹤及研究。
3、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的處理工作,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取、加載、轉(zhuǎn)換處理流程的開發(fā)和優(yōu)化。
4、利用大數(shù)據(jù)平臺工具對數(shù)據(jù)維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的技術(shù)支持和服務(wù)。
6、持續(xù)對系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(zé)(二)
1.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)項目整體架構(gòu)規(guī)劃,包括應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、物理架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)等;
3.負(fù)責(zé)項目對外技術(shù)溝通,具有較強(qiáng)的溝通,表達(dá)和文檔撰寫能力;
4.根據(jù)公司項目和業(yè)務(wù)發(fā)展特點,負(fù)責(zé)研究相關(guān)大數(shù)據(jù)前沿技術(shù);
5.推動技術(shù)能力的沉淀。
大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(zé)(三)
1、建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺,主要技術(shù)為k8s,docker;
2、跟進(jìn)開源社區(qū)的更新,閱讀文檔,驗證feature;
3、閱讀容器生態(tài)圈各組件的開源項目代碼,開發(fā)新功能;
4、持續(xù)提升平臺的性能和穩(wěn)定性。
大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(zé)(四)
大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)師崗位職責(zé)(五)
2、負(fù)責(zé)實時,離線數(shù)據(jù)分析處理及實時平臺的建設(shè)和搭建
3、熟悉
flink
流式計算引擎的使用以及源碼原理,并且有相關(guān)的流式處理平臺的經(jīng)驗。
4、java基礎(chǔ)扎實,熟練掌握垃圾回收,網(wǎng)絡(luò),多線程編程,了解
python
或
scala5、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設(shè)計;
校級科研平臺建設(shè)方案篇六
為切實做好學(xué)??蒲袌F(tuán)隊建設(shè)工作,進(jìn)一步提升學(xué)校學(xué)術(shù)地位和核心競爭力,順利實現(xiàn)我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》的精神和學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)五支團(tuán)隊建設(shè)的安排部署,制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭做貢獻(xiàn),為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幊隽疾撸瑸閷W(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”主題,圍繞學(xué)科建設(shè)方向,搭建項目研究載體,努力增強(qiáng)科研意識,提高科研能力,提升科研水平,進(jìn)一步提高我校的科研競爭力和可持續(xù)發(fā)展力,為促進(jìn)我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變而努力。
二、建設(shè)目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揮科學(xué)研究的促進(jìn)作用,分類別分層次建設(shè)服務(wù)人才培養(yǎng)、服務(wù)學(xué)科建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)優(yōu)、合作精神好、科研意識強(qiáng)、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團(tuán)隊。
(二)具體目標(biāo)
4、在培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、善于合作、成果突出的學(xué)術(shù)帶頭人和科研骨干的基礎(chǔ)上,建設(shè)一批以優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人為核心,科研骨干為中堅,有關(guān)教師和研究生、本科生為成員,科研意識濃厚、科研態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、科研方向穩(wěn)定、科研素質(zhì)優(yōu)良、科研成果顯著,富有團(tuán)結(jié)合作、創(chuàng)新進(jìn)取精神,具有相應(yīng)學(xué)術(shù)影響力和學(xué)術(shù)地位的各級優(yōu)秀科研創(chuàng)新團(tuán)隊。在三年資助周期結(jié)束后,三分之一的院級科研創(chuàng)新團(tuán)隊達(dá)到校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊條件,五分之一的校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊達(dá)到省級科研創(chuàng)新團(tuán)隊條件,力爭實現(xiàn)國家級科研創(chuàng)新團(tuán)隊零的突破。
三、建設(shè)措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立科研團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由科技處處長、發(fā)展規(guī)劃處處長、人事處處長、教務(wù)處處長、各學(xué)院院長和各科研單位負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)全??蒲袌F(tuán)隊建設(shè)總體工作。
(二)強(qiáng)化科研意識
研貢獻(xiàn)獎”和“科研先進(jìn)集體”,樹立好學(xué)校的科研標(biāo)桿;進(jìn)一步做好“山西經(jīng)濟(jì)高峰論壇”、“中青年學(xué)術(shù)論壇”、“人文大講壇”、“每周一講”等學(xué)校品牌活動,營造濃郁的科研氛圍。
(三)鼓勵學(xué)術(shù)交流
鼓勵與支持師生參加高層次、高水平的國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,展示自身科研成果和實力,及時掌握國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)信息與最新研究動態(tài);鼓勵學(xué)院與校外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛、深入合作,充分發(fā)揮智囊團(tuán)、思想庫的作用,主動開展前瞻性、對策性研究,積極參與決策咨詢;鼓勵我校教師利用各種媒體宣講自己的研究成果與學(xué)術(shù)觀點,推進(jìn)文化傳播,發(fā)展先進(jìn)文化,提高公眾科學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)。
(四)提升科研能力
進(jìn)一步采取各種激勵措施,激勵我校教師尤其是青年教師通過攻讀博士學(xué)位、到國內(nèi)外知名大學(xué)做訪問學(xué)者或進(jìn)修、承擔(dān)科研項目等方式,提升自身的科研能力;通過專家授課、以老帶新、團(tuán)隊科研、心得交流等方式,提升全校師生的科研能力。
(五)建設(shè)科研平臺
完善《山西財經(jīng)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)管理辦法》,實施科研機(jī)構(gòu)年度考核制度,健全科研機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。對已形成明顯學(xué)術(shù)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,并具有中長期發(fā)展目標(biāo)的科研團(tuán)隊,優(yōu)先批準(zhǔn)組建科研機(jī)構(gòu)。對科研任務(wù)完成好、科研成果突出的科研團(tuán)隊,學(xué)校提供辦公場所并予以資助。三年內(nèi),增加2個省級人文社會科學(xué)重點研究基地,建設(shè)成1個省部共建人文社會科學(xué)重點研究基地,努力實現(xiàn)教育部人文社會科學(xué)重點研究基地零的突破,進(jìn)一步完善我校科研平臺。建立專項科研基金,支持以研究基地為重點的科研平臺的發(fā)展。
(六)完善評價制度
進(jìn)一步修訂科學(xué)研究評價制度,逐步改變完全依靠數(shù)量、級別考核科研成果的評價體系。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊成員科研成果與團(tuán)隊研究方向相一致,科研成果與人才培養(yǎng)、服務(wù)社會相結(jié)合;完善個人考核與職稱晉升、職務(wù)升遷、職級分類、收入分配相掛鉤制度,科研團(tuán)隊考核與學(xué)院目標(biāo)責(zé)任考核相統(tǒng)一機(jī)制;對考核不合格的科研團(tuán)隊,及時進(jìn)行整改或撤并;對達(dá)到省級科研創(chuàng)新團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)的校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊和達(dá)到校級科研創(chuàng)新團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)的院級科研創(chuàng)新團(tuán)隊,建立滾動資助機(jī)制。
四、工作要求
(一)高度重視科研團(tuán)隊的建設(shè)工作
各學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)和各類型、各層次科研團(tuán)隊要結(jié)合本單位的實際情況制定具體工作計劃,認(rèn)真總結(jié)“十一五”發(fā)展成績與經(jīng)驗,制定以強(qiáng)化科研意識、提升科研能力、提高科研水平為目標(biāo)的 “十二五”科研團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃,組織好科研團(tuán)隊建設(shè)要求的各項工作。
(二)科學(xué)制定院級科研團(tuán)隊的管理細(xì)則
各學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)要按照《山西財經(jīng)大學(xué)科研團(tuán)隊管理辦法》,制定好本單位科研團(tuán)隊管理細(xì)則。對各科研團(tuán)隊的`管理要把目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,確??蒲袌F(tuán)隊目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
(三)彰顯學(xué)科科研特色
不同學(xué)科的科研團(tuán)隊要根據(jù)歷史基礎(chǔ)、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實際情況,按照學(xué)校科研團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)的要求,分別重點開展以創(chuàng)新研究、應(yīng)用研究、教學(xué)研究為重點的科學(xué)研究,彰顯學(xué)科科研特色。
(四)相對穩(wěn)定科研方向
各科研團(tuán)隊要切實發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)學(xué)科建設(shè)前沿,以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略與理論和實踐問題為核心,整合校內(nèi)外科研資源,凝煉并形成相對穩(wěn)定的科研方向,促進(jìn)我校科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)積極完成科研任務(wù)
各職能處室和教輔單位要牢固樹立“服務(wù)科研”的意識,為科研團(tuán)隊建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù);各類科研團(tuán)隊要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,針對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點、熱點問題,積極申報各級、各類科研項目,圓滿完成學(xué)校科研團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
一直想說說團(tuán)隊建設(shè)方面的問題。提起來團(tuán)隊建設(shè),小時候感覺好像很高深似的,現(xiàn)在想想小時候玩的游戲中,已經(jīng)是在初步進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)了。那時候在一起玩什么,分工還好分點。為什么現(xiàn)在的團(tuán)隊建設(shè)反而難了呢?!我從自己的切身體驗淺淺地談?wù)効蒲袌F(tuán)隊的建設(shè)。本人認(rèn)識不足,僅僅希望能夠帶來點靈感。
斯蒂芬.羅賓斯(1994)認(rèn)為,團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。后來,又對團(tuán)隊與普通群體的區(qū)別作了深入研究,得出四個結(jié)論:一是群體強(qiáng)度信息共享,團(tuán)隊則強(qiáng)調(diào)集體績效;二是群體的作用是中性的(有時消極),而團(tuán)隊的作用往往是積極的;三是群體責(zé)任個體化,而團(tuán)隊的責(zé)任既可能是個體的,也可能是共同的;四是群體的技能是隨機(jī)的或不同的,而團(tuán)隊的技能是相互補(bǔ)充的。團(tuán)隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(heterogeneous team),其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問題解決方式。
科研團(tuán)隊一樣有共性,也有獨(dú)特的地方,
科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理。它不同于其他管理,科研活動具有較大的靈活性和不確定性,科研管理是對以探索性、創(chuàng)造性為主的腦力勞動的管理,工作過程中出現(xiàn)的問題也是難以預(yù)測的。針對這些方面,我認(rèn)為一個良好的團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)該注重以下幾方面。
1 團(tuán)隊的發(fā)展目標(biāo):這個一般來說,科研的目標(biāo)比較明確了。
2 人才的層次:一個團(tuán)隊絕對不僅僅是幾名“最優(yōu)秀”的人的簡單集合,不是說都是英雄才好,一個好的科研團(tuán)隊除了有戰(zhàn)略眼光的導(dǎo)師和帶頭人外,實驗室技術(shù)人員和其他工作人員是必不可少的。選人盡量不要選錯,任人唯賢唯德,選擇有能力或潛力的人做同事,錄取學(xué)生加入實驗室也應(yīng)當(dāng)如此 。不然一個人攪和的團(tuán)隊都不好。
人才的層次好了,還應(yīng)該保持人才的穩(wěn)定性以利于工作的穩(wěn)定性,采用各種合理、有效的激勵措施留住高素質(zhì)人才,使他們產(chǎn)生自豪感、歸屬感和認(rèn)同感。
不過科研團(tuán)隊是知識型的團(tuán)隊,即使是有層次,也要建立在共享、平等、權(quán)利淡化的基礎(chǔ)上的。此外,還要避免一些先來者以長者自居,變相地侵占后來者的思路。
3 分工合作:為發(fā)揮科研團(tuán)隊管理的效果,每位成員須先了解課題組近期和長期的課題目標(biāo)與研究任務(wù),略微明確團(tuán)隊的使命及個人可能的角色和責(zé)任;其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù),最后要能積極投入小組目標(biāo)的達(dá)成。這需要定期開會討論。
4 團(tuán)隊文化建設(shè):如果想持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊的話,我覺得不管團(tuán)隊大小,團(tuán)隊文化是應(yīng)該有的。即使沒有一個體系的團(tuán)隊文化,那么融合團(tuán)隊精神的幾條也應(yīng)該經(jīng)常提起。假如項目缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,項目成員的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責(zé),項目也就不可能成功。團(tuán)隊和諧與合作的基礎(chǔ)是凝聚力,團(tuán)隊文化不好的,會出現(xiàn)很多同事之間要對重點問題達(dá)成一致意見變得很困難,團(tuán)隊中出現(xiàn)“高度的和睦交往,低度的團(tuán)結(jié)一致”的現(xiàn)象。
特別是科研項目中,人為的因素很多,更應(yīng)該注重團(tuán)隊精神的作用。人是要有精神的,特別的科研中更需要精神的支持。一個良好的團(tuán)隊中特別需要培養(yǎng)犧牲精神、敬業(yè)精神、合作精神等等。目前一些高校研究所等科研單位的狀況實在是不佳。
5 建立良好的溝通機(jī)制:在科研中,會經(jīng)常出現(xiàn)研究接口問題,往往是導(dǎo)師領(lǐng)進(jìn)門,師兄師姐帶師弟師妹,但是有些科研項目要結(jié)題,要審核,還會經(jīng)常出現(xiàn)對項目研究內(nèi)容的更改要求等等。在這些時候,沒有良好的溝通方式將導(dǎo)致更復(fù)雜的問題。建立成員有效溝通技巧,更可使團(tuán)隊管理工作走向良性循環(huán)。
6 制度建設(shè):俗話說“不以規(guī)矩,無以成方圓”,如果要短期的工作,那就人治;但是要是建設(shè)個好的團(tuán)隊,長期的公關(guān)合作,制度建設(shè)是必不可少的。高效科研團(tuán)隊需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的治理標(biāo)準(zhǔn)。
1)工作責(zé)任制:如果團(tuán)隊分工不清,人員責(zé)任不明,互相推諉,什么時候才能搞好工作?明確規(guī)定某個人在某個項目中的責(zé)任,并且盡量穩(wěn)定地持續(xù)下去; 看看最近的一個小團(tuán)隊:原本只會在科幻片中出現(xiàn)的“水變油”技術(shù)變成現(xiàn)實,項目只有4人參與,和一般隊伍龐大的科研團(tuán)隊相比,只能算一個“蚊型”團(tuán)隊。“我主管項目研發(fā),研究員oomman varghese負(fù)責(zé)研發(fā),他的助手研究生thomas la tempa,最后一個成員是擅長納米管研究的maggie paulose。”賓西法尼亞州立大學(xué)材料工程學(xué)教授克雷格·格蘭姆斯這樣說。
4)實驗室制度等等。
值得注意的一些問題:
1 可以經(jīng)常參加一些團(tuán)隊集體活動,提高團(tuán)隊成員之間的溝通意識;
3 多交流,多鼓勵:培養(yǎng)和鼓勵成員獨(dú)立作研究,讓他們盡量發(fā)揮潛力;
4 激勵機(jī)制,既要在工作中讓每個成員承擔(dān)一定的壓力,又要在生活中多關(guān)心多照顧項目組成員,讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖,這對于導(dǎo)師就顯的十分重要了。
最后一點,最好是科研人員管理科研人員,別搞太多行政,就像有人說的那樣:“在國內(nèi),外行的管理內(nèi)行的,這叫風(fēng)光;內(nèi)行的管理內(nèi)行的,這叫權(quán)威;內(nèi)行的管理外行的,這叫憋氣;外行的管理外行的,這叫混亂...
校級科研平臺建設(shè)方案篇七
工作動員會上的講話
同志們:
今天我們在這里召開全市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作動員會,動員和部署我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作。這是我們貫徹落實黨的十九大關(guān)于“統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制?!本竦囊豁椌唧w工作,也是今年全市機(jī)構(gòu)編制工作“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的一件大事。我們一定要全力以赴建設(shè)好、管理好、使用好機(jī)構(gòu)編制云平臺,全面提升機(jī)構(gòu)編制改革、管理和服務(wù)水平。下面,我談三點意見。
一、深刻認(rèn)識機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要意義
中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展。2015年7月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,“互聯(lián)網(wǎng)+”從企業(yè)理論上升為國家戰(zhàn)略,從單一的以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)、社會、生活的各個領(lǐng)域。近年來,中央編辦組織對“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式進(jìn)行了積極探索,將“大數(shù)據(jù)+云計算+機(jī)構(gòu)編制”深度融合,提出了構(gòu)筑機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要部署。
今年5月,自治區(qū)被中央編辦確定為全國5個機(jī)構(gòu)編制云平臺升級應(yīng)用試點省區(qū)之一。按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,今天我市正式啟動機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)。這既是順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新形勢、新常態(tài),加強(qiáng)全市機(jī)構(gòu)編制管理的需要,也是對全市機(jī)構(gòu)編制管理工作提出的新的更高要求,對于推動各級黨委、政府的工作具有重大意義和現(xiàn)實作用。
(一)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是提高機(jī)構(gòu)編制工作效能的必由之路
在剛剛勝利閉幕的黨的十九大上,總書記指出:“統(tǒng)籌考慮各類機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé)。統(tǒng)籌使用各類編制資源,形成科學(xué)合理的管理體制,完善國家機(jī)構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。賦予省級及以下政府更多自主權(quán)。在省市縣對職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公益屬性,推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離。”這對機(jī)構(gòu)編制工作提出新的要求,我們要堅決貫徹好落實好。機(jī)構(gòu)編制部門是黨的重要工作部門,肩負(fù)深化行政管理體制改革、加強(qiáng)和改善機(jī)構(gòu)編制管理、配置黨的執(zhí)政資源的重要職責(zé)。近年來,機(jī)構(gòu)編制部門職能不斷強(qiáng)化,行政審批制度改革、政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單、黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站管理的職能從中央、自治區(qū)層面都交給了機(jī)構(gòu)編制部門。面對迅速增加的工作任務(wù),如果還以過去的傳統(tǒng)模式推進(jìn)工作,將難以適應(yīng)高速高效的工作要求,難以破解當(dāng)前工作熱點難題。因此,機(jī)構(gòu)編制乃至其它部門要想有所作為,就必須跳出原來的套路,抓住機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的重要契機(jī),借機(jī)借勢借力,利用機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況掌握清楚,把政策和依據(jù)搞明白,把參謀服務(wù)和支持決策搞到位,切實把機(jī)構(gòu)編制運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析評估和監(jiān)測的基礎(chǔ)性工作擺在首位,全面提升各級各部門機(jī)構(gòu)編制管理的服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。
(二)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是推進(jìn)當(dāng)前系列重大改革的有效手段
近年來,機(jī)構(gòu)編制工作呈現(xiàn)出工作任務(wù)從單一向多元發(fā)展,工作重點從審批向頂層設(shè)計邁進(jìn)等特點。市、縣(市、區(qū))編辦承擔(dān)的各項改革任務(wù)日益繁重。以2017年改革為例,就有紀(jì)檢派駐機(jī)構(gòu)改革、群團(tuán)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革、相對集中行政許可權(quán)改革、綜合行政執(zhí)法體制改革、事業(yè)單位分類改革、鹽業(yè)體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、國有林場改革等多項改革,此外還要開展權(quán)責(zé)清單“兩單融合”梳理、機(jī)構(gòu)編制問題整改審批聯(lián)動、控編減編等工作,機(jī)構(gòu)編制部門的工作已經(jīng)由后臺走向了前臺,走到了改革的第一線。但是,在全市貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理“財政供養(yǎng)人員只減不增”要求的前提下,如何既不突破現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職數(shù)、人員編制基數(shù),又能保障一系列重大改革等重點工作的機(jī)構(gòu)編制需求,就需要我們拿出更大的政治勇氣和政治智慧。機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè),通過云計算、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)的深度融合,為及時掌握機(jī)構(gòu)編制實情、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制結(jié)構(gòu)等提供了高效、便捷的途徑,為加快推進(jìn)當(dāng)前一系列重大改革提供了突破口和載體平臺。因此,一定要把握有利時機(jī),加快做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),科學(xué)運(yùn)用好機(jī)構(gòu)編制大數(shù)據(jù),大力推進(jìn)系列重大改革。
(三)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是提高機(jī)構(gòu)編制管理決策水平的重要保障
過去,我們各部門的履職、評估、核定人員編制等都是采用定性、靜態(tài)的工作方法,這樣可能導(dǎo)致兩方面問題:一方面,有的部門配置的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制在一段較長的時間內(nèi)處于靜止?fàn)顟B(tài);另一方面,由于存在一定的自由裁量權(quán),有的部門“三定”定性描述的職能可能十來條,但在實際執(zhí)行中,則會衍生出大批非行政許可事項。這說明傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制管理方式已不適應(yīng)深化改革、簡政放權(quán)、控編減編的機(jī)構(gòu)編制工作新常態(tài)?,F(xiàn)在我們動員建設(shè)的機(jī)構(gòu)編制云平臺,就是從機(jī)構(gòu)職責(zé)入手,將機(jī)構(gòu)職能逐條梳理、錄入到云平臺中,結(jié)合正在開展的權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作,做到機(jī)構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的一一對應(yīng),實現(xiàn)顆?;芾怼T诖嘶A(chǔ)上,將云平臺數(shù)據(jù)與政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)相對接,對照機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),通過對網(wǎng)上審批事項的辦結(jié)數(shù)量、時長等數(shù)據(jù)的實時分析,及時掌握機(jī)構(gòu)的履職情況,給出評價,為機(jī)構(gòu)編制部門管理機(jī)構(gòu)編制資源提供科學(xué)的參考。
(四)建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是有效破解部門間信息孤島的可靠平臺
目前,各部門的信息化建設(shè)正在如火如荼地開展,各部門建立的信息系統(tǒng),雖然能夠保證本部門的基本業(yè)務(wù)需求,但基本上都是封閉運(yùn)轉(zhuǎn)的,沒有實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。這既浪費(fèi)了資源,又降低了溝通協(xié)調(diào)工作的效率,影響了各部門的政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。這是當(dāng)前各部門信息化建設(shè)的短板,也是亟待改進(jìn)的主要問題。國務(wù)院在“十三五”國家信息化規(guī)劃中,提出了“實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用”的要求。這為我們各部門指明了信息化發(fā)展的方向。編辦作為機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)部門,應(yīng)盡心履職,充分利用機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè),加強(qiáng)與組織、人社和財政等部門的數(shù)據(jù)對接,推動各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)”的目標(biāo),為黨委、政府提供可靠的決策依據(jù),為服務(wù)對象和廣大群眾提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。
為此,我們一定要深刻認(rèn)識建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺的重要現(xiàn)實意義,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來,切實增強(qiáng)責(zé)任感,不折不扣地抓好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項任務(wù)的落實,確保取得實實在在的成效。
二、抓住重點,著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)
機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作量很大,問題也不會少。在具體實施過程中,各縣(市、區(qū))、市直各部門一定要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)工作研究,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,積極穩(wěn)妥地做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
(一)明確工作的目標(biāo)。建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,目的就是要整合機(jī)構(gòu)職責(zé)、職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,為行政管理體制機(jī)制改革、科學(xué)調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源、整合機(jī)構(gòu)設(shè)置、轉(zhuǎn)變政府職能等提供決策參考,進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制改革、服務(wù)和管理水平。
(二)把握好工作的重點和進(jìn)度。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)分為動員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審錄、系統(tǒng)試用、檢查評估、完善提升五個階段。為抓好我市機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),市編委已于2017年9月印發(fā)了機(jī)構(gòu)編制云平臺實施方案,市直各部門要認(rèn)真貫徹落實,按要求不折不扣地推進(jìn)。各縣(市、區(qū))要結(jié)合實際,盡快制定計劃,認(rèn)真抓好落實,確保按時高質(zhì)量地完成“三定”和權(quán)責(zé)清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審錄工作。工作中要注意把握好四個環(huán)節(jié):一是基礎(chǔ)信息收集環(huán)節(jié)。信息收集是機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)的前提和基礎(chǔ),必須堅持客觀、真實、準(zhǔn)確的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,做到實事求是、應(yīng)錄盡錄,不重不混不漏。從目前情況看,由于市、縣(市、區(qū))政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩單融合”工作皆已提前完成,權(quán)責(zé)清單的信息采集將比“三定”信息采集相對容易些;而在“三定”信息收集中,事業(yè)單位比機(jī)關(guān)單位的困難些。因此,各級各部門一定要科學(xué)組織、通力配合,過細(xì)做好基礎(chǔ)信息梳理、收集工作。二是數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審核的快慢,決定單位歷史沿革等其他數(shù)據(jù)錄入的快慢。數(shù)據(jù)審核工作量很大,要求認(rèn)真細(xì)致。各級編辦要創(chuàng)新工作方法,保障審核人手,提高審核效率,確保數(shù)據(jù)審核有序開展,不延誤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。三是云平臺功能創(chuàng)新設(shè)置環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)審錄完成,只是做完了云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。該平臺要真正發(fā)揮作用,就要讓這些數(shù)據(jù)跑起來。一方面,各級在云平臺建設(shè)中,要立足工作實際需要,提出完善云平臺的科學(xué)意見,要及時研究并爭取自治區(qū)編辦的支持,完善功能,真正用好云平臺。另一方面,要嚴(yán)格按照自治區(qū)編辦的要求,配合做好與行政審批等平臺、系統(tǒng)的對接工作,加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)等數(shù)據(jù)的分析,為黨委、政府決策提供科學(xué)支撐。四是數(shù)據(jù)更新環(huán)節(jié)。云平臺建成后,各單位的“三定”信息、權(quán)責(zé)清單等發(fā)生變動時,應(yīng)及時錄入云平臺,確保云平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的各項政策規(guī)定。一是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作保密規(guī)定。機(jī)構(gòu)的“三定”信息如果是保密件,則不能錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺,這點各單位一定要注意把控好。二是要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制集中管理制度。凡涉及職能調(diào)整,機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門審核,按程序報批,錄入機(jī)構(gòu)編制云平臺管理。三是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律。對機(jī)構(gòu)“三定”信息等機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)要做到客觀、真實、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)弄虛作假,堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強(qiáng)化措施保障,高質(zhì)量做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)工作
建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺,是今年下半年全市機(jī)構(gòu)編制工作的重要任務(wù)之一。各級要高度重視,精心組織,周密安排,市直各單位要密切配合,確保按時按質(zhì)做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)各項工作。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級機(jī)構(gòu)編制部門要高度重視,切實牽頭抓好工作落實。要主動向編委領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。要成立由編辦主任為組長的專門工作組,指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)和督促該項工作開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識,要隨時掌握工作進(jìn)展情況,及時研究解決工作過程出現(xiàn)的問題和困難,積極推動工作落實。
二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)涉及市、縣(市、區(qū))各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,工作量特別大,需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。各級機(jī)構(gòu)編制部門要在黨委、政府和編委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級機(jī)構(gòu)編制部門的支持下,積極發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)和把關(guān)作用;各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),切實抓好下屬、二層和掛牌機(jī)構(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,積極配合好機(jī)構(gòu)編制部門建設(shè)好機(jī)構(gòu)編制云平臺。對建設(shè)中遇到的問題,各縣(市、區(qū))及市直各單位要及時向市編辦反映,市編辦要及時向中央編辦事業(yè)發(fā)展中心和自治區(qū)編辦請示報告,及時回復(fù),妥善解決。
三要保障經(jīng)費(fèi)。市、縣(市、區(qū))編辦要在自治區(qū)編辦的指導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)成本、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等綜合考慮經(jīng)費(fèi)預(yù)算,積極爭取同級財政部門支持,保障建設(shè)工作正常進(jìn)行。
四要加強(qiáng)督查。通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)核對、實地調(diào)研等方式督查各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制云平臺的建設(shè)情況,及時通報建設(shè)中存在的問題,督促問題整改,確保機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
同志們,建設(shè)機(jī)構(gòu)編制云平臺是中央編辦交給我區(qū)的一項重大工作任務(wù),也是我市主動適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制管理新常態(tài),轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制工作理念,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理的一次重要實踐。我們一定要牢牢把握好這個機(jī)會,開拓創(chuàng)新,真抓實干,扎實做好機(jī)構(gòu)編制云平臺建設(shè),為我市推進(jìn)一系列重大改革,盡早實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供科學(xué)的體制機(jī)制保障。
校級科研平臺建設(shè)方案篇八
一、產(chǎn)品簡介
“駕校視頻云”app是一款針對駕校學(xué)員提供學(xué)習(xí)的視頻展示終端。平臺采用云視頻在線教學(xué)模式,更夠隨時隨地給駕校學(xué)員提供便捷的學(xué)習(xí)條件。
為了更夠更好的用新媒體視頻平臺的形式連接駕校與學(xué)員,更好的讓駕校更方便的服務(wù)廣大學(xué)員,我們推出”駕校視頻云”理念,用視頻的形式進(jìn)行駕校教學(xué)的相關(guān)課程,讓學(xué)員隨時隨地,無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。
“駕校視頻云”app不僅僅是駕校學(xué)員學(xué)習(xí)的軟件平臺,并且將會連接汽車資訊、汽車展會、汽車娛樂(搞笑、娛樂類生活視頻)、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學(xué)員的學(xué)、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺。
二、項目框架
“駕校視頻云”app項目框架:
1、頻道分類:資訊、駕考、娛樂; a、資訊:駕??荚囅嚓P(guān)圖文資訊展示;
b、駕考:包含科目
一、科目
二、科目
三、科目四等各科目教學(xué)視頻展示;
c、娛樂:駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。
2、首頁模塊:海報輪播、資訊推薦、駕考教學(xué)、有車有笑、名車展廳、保養(yǎng)貼士;
a、海報輪播:app首頁頂部輪播推薦模塊; b、資訊推薦:駕??荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊; c、駕考教學(xué):駕校教學(xué)視頻推薦模塊; d、有車有笑:駕校娛樂視頻推薦模塊; e、名車展廳:知名品牌汽車展示視頻模塊; f、保養(yǎng)貼士:保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。
3、底部功能:首頁、報名、約考、通知、我的;
4、用戶功能:注冊、登錄、評論;
三、項目周期
“駕校視頻云”app從建設(shè)到上線周期:7個工作日,完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布,一站式便捷操作。
四、項目優(yōu)勢
a、項目施工周期短(7天時間完成上線);
b、無須專業(yè)技術(shù)人員,只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺即可;
c、節(jié)省人員及硬件開支;
d、學(xué)員享受樂視網(wǎng)平臺的體驗效果;
e、加入樂視網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)廣告體系,快速實現(xiàn)平臺廣告盈利。
需要考生學(xué)習(xí)的科目共計三項,從學(xué)員具體學(xué)習(xí)來看,科目一完全可實現(xiàn)視頻化教學(xué)。就科目一如何實現(xiàn)數(shù)字化視頻教學(xué),我們有以下建議:
1、駕校建立自己獨(dú)有的app。優(yōu)勢:有利品牌形象提升。
2、app上搭載科目一老師講課視頻及動畫演練。
優(yōu)勢:節(jié)省駕校教師、場地等成本,學(xué)員學(xué)習(xí)的時間成本,使學(xué)員有效利用碎片化時間看視頻學(xué)習(xí),增加學(xué)員與駕校的粘性。
3、視頻根據(jù)課時分段進(jìn)行,學(xué)員按順序點播觀看。優(yōu)勢:監(jiān)督學(xué)員認(rèn)真觀看完整學(xué)習(xí)。
4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求,官方提供或各駕校現(xiàn)場錄制。優(yōu)勢:自助選擇,品質(zhì)保證。
5、app功能涵蓋駕校介紹、學(xué)習(xí)流程解讀、科目一教學(xué)視頻、科目二、三等現(xiàn)場學(xué)習(xí)或考試視頻、學(xué)員簽到互動等功能。優(yōu)勢:內(nèi)容豐富,做學(xué)員學(xué)習(xí)的好幫手,提升服務(wù)。
6、app構(gòu)建7個工作日可完成,視頻錄制15個工作可完成。優(yōu)勢:項目時間成本低。
7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢:從教學(xué)到盈利的一個升華。
五、項目費(fèi)用
app搭建費(fèi):8萬元 app運(yùn)維費(fèi):3萬元 視頻制作費(fèi):3萬元
項目費(fèi)用總結(jié):14萬
校級科研平臺建設(shè)方案篇九
語文課堂教學(xué)有效性的探討
在新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的浪潮中,作為改革的主渠道、主陣地的課堂教學(xué)發(fā)生了巨大的變化,如教學(xué)的形式更加豐富多彩,師生的交流更加暢通,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣更加濃厚然而在欣喜之余的同時,我們感到不少的課堂在熱鬧的背后,也透射出放任與浮躁,造成課堂教學(xué)的效率并不理想,如:小學(xué)語文課堂教學(xué)中學(xué)生的寫減少了,學(xué)生瑯瑯的讀書聲越來越少了,語文味也越來越少了因此,作為小學(xué)語文教師的我們有必要靜下心來思考一下如何提高小學(xué)語文課堂教學(xué)的有效性,讓小學(xué)語文課堂煥發(fā)生命的活力。
1、明確小學(xué)語文有效課堂教學(xué)的真諦。
所謂有效課堂教學(xué),是指教師在遵循教學(xué)活動的客觀規(guī)律下,運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)策略,采用靈活多樣的教學(xué)方法,以盡可能少的時間、精力、物力投入,取得盡可能多的教學(xué)效果。而落實到語文課堂教學(xué)中,應(yīng)該是為每一位學(xué)生創(chuàng)造最佳發(fā)展空間,讓學(xué)生的潛能得到最大限度地開發(fā),學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)都能得到培養(yǎng)。
2、明確有效的課是一堂能體現(xiàn)語文價值的課
只有把扎實的語言文字訓(xùn)練和有效的人文教育真正結(jié)合起來,才能使語文課堂重?zé)ㄉ鷻C(jī)。一節(jié)課中,學(xué)生該記住的東西就要讓他記住,會認(rèn)的字,會寫的字詞,要求背誦的篇章都盡量在課堂內(nèi)完成,讓學(xué)生在課堂內(nèi)就感受到成功感。不要把這些任務(wù)留到課外,使語文教學(xué)走到高耗低效的老路上來。力求把課外的時間用在廣泛閱讀課外書上,讓學(xué)生在博覽群書中提高語文能力。
3、明確一堂有效的語文課,歸根到底是在追求語文教學(xué)的效率、效益和效能上,在具體的標(biāo)準(zhǔn)及其評價體系上,應(yīng)該是開放的、多元的,絕不能用一把尺子、一種刻度來衡量,只有形成更多的共識,才能更有利于新一輪語文課改的推進(jìn)。
組長:xxx
副組長:譚xx
人員:全體語文教師
3月28日
多媒體教室
1、錄像課《草船借箭》(40分鐘)展示優(yōu)秀的課堂教學(xué),為老師選一個較為典型的'有效性學(xué)習(xí)的課例,搭建一個交流、研討的平臺,引發(fā)老師們對于有效性教學(xué)的深層次思考。)
2、語文教師根據(jù)看點提示評課。根據(jù)已提供的課例,全校語文教師就“語文課堂教學(xué)有效性”展開專題性大討論,使老師們在交流溝通中互補(bǔ)經(jīng)驗,共享資源,在思維的碰撞中發(fā)現(xiàn)不足,帶動發(fā)展。
3、看點提示:
(2)本課對你的教學(xué)有哪些啟發(fā)?
(3)為提高本課的教學(xué)效率你有哪些建議?
4、校領(lǐng)導(dǎo)評課并總結(jié)活動。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十
根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》(商建發(fā)〔20xx〕306號)文件精神及省市關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以建設(shè)全國第二批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣為契機(jī),以農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標(biāo),以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為方向,搭建農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營平臺,完善政策扶持機(jī)制,健全服務(wù)體系,培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,擴(kuò)大農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用范圍,拓寬我縣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,推動公共服務(wù)城鄉(xiāng)共享,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,有效促進(jìn)農(nóng)民增收。
(二)基本原則
1、規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌發(fā)展。堅持規(guī)劃先行原則,根據(jù)省市要求,以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村為重點,制定和完善全縣電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,推動全縣電子商務(wù)規(guī)劃發(fā)展、有序發(fā)展、集聚發(fā)展。
2、企業(yè)主體、政府引導(dǎo)。遵循市場規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)在電商發(fā)展過程中的主體作用。政府通過加強(qiáng)示范引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策支持和環(huán)境改善,充分調(diào)動和激發(fā)社會各方廣泛參與電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。
3、整合資源、暢通信息。建立和完善商務(wù)信息應(yīng)用與共享機(jī)制,實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
4、突出重點,穩(wěn)步推進(jìn)。堅持因地制宜原則,優(yōu)先選擇公眾急需、受益面廣、信息密集的消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)、行業(yè)開展示范,再逐步在全縣范圍內(nèi)推廣。
二、發(fā)展目標(biāo)
到20xx年,全縣電子商務(wù)銷售額達(dá)到18億元以上;培育年銷售額5000萬元以上的電子商務(wù)示范企業(yè)3家以上;培育省級電子商務(wù)示范企業(yè)8家以上,打造綜合性電子商務(wù)基地2個,建成縣級農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營中心1個,利用有較強(qiáng)影響力的第三方平臺推出特色桃江館等交易平臺10個以上;培訓(xùn)電子商務(wù)人才1萬人次以上,實現(xiàn)鄉(xiāng)、村農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點全覆蓋;網(wǎng)絡(luò)零售額占社會消費(fèi)品零售額比率達(dá)20%以上。
三、工作重點
(一)搭建縣級電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺。引進(jìn)1-2家知名度高、影響力強(qiáng)、物流體系全、金融保障強(qiáng)且有成功運(yùn)作模式的知名電商企業(yè),建立全縣電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺,打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)渠道,實現(xiàn)購銷渠道雙向暢通。
(二)提高農(nóng)村電商應(yīng)用水平。以農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場為依托,積極開展信息化、電商化改造提升,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下展示、線上交易、產(chǎn)銷對接等功能,引導(dǎo)農(nóng)戶開展訂單生產(chǎn),發(fā)展原產(chǎn)地和無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品直銷、直供、分銷、預(yù)售等新型農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通模式。鼓勵現(xiàn)有“萬村千鄉(xiāng)市場工程”3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、426家農(nóng)家店及郵政209家農(nóng)村綜合服務(wù)社等傳統(tǒng)農(nóng)村商貿(mào)網(wǎng)點實施信息化提升,發(fā)展線上線下融合的電子商務(wù)。
(三)壯大農(nóng)村電商市場主體。以農(nóng)村電子商務(wù)示范建設(shè)為抓手,帶動農(nóng)村“全企入網(wǎng)”、“全民觸網(wǎng)”。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資配送企業(yè)、龍頭物流企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)。每年培養(yǎng)1-2家農(nóng)村電子商務(wù)示范企業(yè)、10個示范網(wǎng)點。鼓勵農(nóng)村青年和大學(xué)生開展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),每年培育10名以上農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人。
(四)完善涉農(nóng)電商服務(wù)體系。建立“縣級運(yùn)營中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)站+村級服務(wù)點”三級電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。搭建縣鄉(xiāng)兩級創(chuàng)業(yè)孵化平臺,為農(nóng)村網(wǎng)商、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)。鼓勵郵政快遞、鄉(xiāng)村商貿(mào)和供銷網(wǎng)點拓展自提、配送、電子支付、代購代銷、小額取現(xiàn)等服務(wù)功能。鼓勵郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)和第三方支付機(jī)構(gòu)充分利用新技術(shù)、新工具,推動農(nóng)村電子支付的普及應(yīng)用,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)模式。鼓勵專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)深入農(nóng)村市場,聯(lián)合本地企業(yè),提供涉農(nóng)電子商務(wù)的方案咨詢、人才培訓(xùn)、技術(shù)支持、網(wǎng)店建設(shè)、品牌培育、營銷推廣、物流快遞、代理運(yùn)營等配套服務(wù)。
(五)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化、完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,大力支持農(nóng)村無線寬帶和光纖到戶接入,提高農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,加速互聯(lián)互通、資源共享。
(六)大力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)十大項目建設(shè)。結(jié)合縣情實際,力爭在3年內(nèi)完成電子商務(wù)基地建設(shè)項目、農(nóng)村應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣級農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營中心及電子商務(wù)孵化基地建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)聯(lián)絡(luò)站建設(shè)項目、村級服務(wù)點建設(shè)項目、農(nóng)村物流配送支撐體系建設(shè)項目、桃江特色桃江館建設(shè)項目、人才培訓(xùn)項目、農(nóng)村電子商務(wù)宣傳推廣項目、電子商務(wù)示范企業(yè)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(社區(qū))服務(wù)點創(chuàng)建項目等十大建設(shè)項目(詳見附件1),完善和健全我縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的運(yùn)營、支撐、服務(wù)體系。
四、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年4月-20xx年9月)。建立縣農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定桃江縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村實施方案,組織審核重點企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項目;制定農(nóng)村電商扶持政策;制定專項資金使用方案;啟動桃江縣電子商務(wù)十三五規(guī)劃編制。
(二)實施階段(20xx年10月-20xx年11月)。確定第三方合作對象,建立健全農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營模式。完成十大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)項目。
(三)驗收階段(20xx年12月)。20xx年12月中上旬,由縣農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從商務(wù)、財政、審計等相關(guān)部門抽調(diào)人員組成驗收小組,對示范項目建設(shè)進(jìn)行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改,驗收結(jié)果報縣農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。初驗合格后,向省商務(wù)廳、財政廳提交項目竣工驗收報告,并迎接檢查驗收。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立桃江縣農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以書記任顧問,任組長,常務(wù)副任常務(wù)副組長,分管副任副組長,縣政府辦、縣商務(wù)局、縣發(fā)改局、縣教育局、縣科技局、縣工信局、縣公安局、縣財政局、縣人社局、縣國土資源局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣統(tǒng)計局、縣食藥監(jiān)局、縣物價局、團(tuán)、縣電視臺、縣旅游局、縣供銷社、縣規(guī)劃局、縣信息中心、縣工商局、縣國稅局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣人民銀行、縣移動公司、縣郵政公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司、縣金融辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。負(fù)責(zé)全縣推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)縣商務(wù)局,由縣商務(wù)局局長兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建電子商務(wù)辦公室,各部門要指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管。全縣各級各部門要在人、財、物等方面確保農(nóng)村電子商務(wù)工作的正常運(yùn)行(具體職責(zé)詳見附件2)。
(二)加強(qiáng)政策扶持。積極向上爭取電商產(chǎn)業(yè)項目和資金,統(tǒng)籌安排使用專項資金,發(fā)揮好資金的導(dǎo)向作用,按照“以獎代補(bǔ)”的方式,優(yōu)先支持電子商務(wù)基地和農(nóng)村電商主體培育,大力培育龍頭電商企業(yè)和電商品牌,鼓勵電子商務(wù)基地和龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。同時,認(rèn)真貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)加快電子商務(wù)發(fā)展的若干政策措施的通知》(湘政辦發(fā)〔20xx〕67號)文件精神,對電子商務(wù)標(biāo)桿企業(yè)、國內(nèi)外龍頭電子商務(wù)企業(yè)落戶我縣的重大電子商務(wù)項目建設(shè),按照土地利用總體規(guī)劃和商貿(mào)流通業(yè)建設(shè)項目用地標(biāo)準(zhǔn),在土地利用年度計劃和土地供應(yīng)計劃中統(tǒng)籌安排。
(三)強(qiáng)化資金管理。嚴(yán)格項目立項。由縣商務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)上報的項目建設(shè)內(nèi)容,經(jīng)縣財政及相關(guān)單位實地勘察后,聯(lián)合行文上報。健全審批和支付管理制度??h財政嚴(yán)格按照上級資金預(yù)算文件要求,通過規(guī)范審批后撥付項目資金,對較大的資金項目,會同商務(wù)部門實地察看后按工程進(jìn)度撥付資金。嚴(yán)格報賬管理。對電子商務(wù)基地建設(shè)、物流配送體系建設(shè)、區(qū)域服務(wù)站點建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、人才培訓(xùn)等項目,嚴(yán)格按規(guī)定履行報賬職責(zé)并實行專賬核算。同時,按規(guī)定完整保存電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村專項資金報賬資料,確保相關(guān)賬簿、記賬憑證、完稅憑證及其他有關(guān)資料完整。實行資金動態(tài)監(jiān)管。建立大額資金支付動態(tài)跟蹤制度,縣財政會同商務(wù)部門加強(qiáng)對大額專項資金使用跟蹤、監(jiān)控,定期或不定期檢查資金使用及管理情況,及時對重點資金使用情況和項目建設(shè)情況開展檢查。成立由縣監(jiān)察、財政、商務(wù)、審計等部門為成員的督查工作協(xié)調(diào)小組,組織開展專項資金重點檢查工作,逐項進(jìn)行核實。創(chuàng)新專項資金管理機(jī)制。積極整合財政資金,支持電子商務(wù)重點項目建設(shè),采取??顚S?、專帳核算。同時改進(jìn)監(jiān)管方式,由重資金使用、輕項目建設(shè)監(jiān)管向項目、資金使用監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)對電子商務(wù)發(fā)展重點項目的全過程監(jiān)管。堅持項目公開、政策公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事程序公開,主動接受上級機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計及社會各界的監(jiān)督。
(四)完善考核制度??h商務(wù)部門要嚴(yán)格按照項目申報計劃,針對各部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé),健全完善工作考核制度,制定考核細(xì)則,按年度對各責(zé)任單位進(jìn)行考核,確保各項工作落實到位。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十一
2011年11月
索引
四、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)...........................................................................................................................4 行政管理平臺.......................................................................................................5 2行政審批平臺........................................................................................................6.3 行業(yè)監(jiān)管平臺......................................................................................................7 4 版權(quán)創(chuàng)作平臺.......................................................................................................8 5 版權(quán)管理平臺.......................................................................................................9 6 版權(quán)展示平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。7 版權(quán)交易平臺.....................................................................錯誤!未定義書簽。8 版權(quán)保護(hù)平臺 ……...……………………...…………………………………錯誤!未定義書簽。版權(quán)清算平臺……............……...………...………………………..................錯誤!未定義書簽。
一、概述
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式多樣性,各種新應(yīng)用伴隨著新技術(shù)層出不窮。版權(quán)行業(yè)行政管理工作的難度和強(qiáng)度越來越大。需要借助先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能更好的做好信息網(wǎng)絡(luò)時代的版權(quán)管理,版權(quán)保護(hù)和促進(jìn)版權(quán)發(fā)展的工作。為了進(jìn)一步規(guī)范版權(quán)行業(yè)“先授權(quán),后傳播”的次序,為保護(hù)各個領(lǐng)域作者作品的著作權(quán)和其他相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)社會主義文化和科學(xué)事業(yè)的繁榮發(fā)展。
二、建設(shè)目標(biāo)
利用云計算的先進(jìn)理念和先進(jìn)技術(shù),建立起一個位版權(quán)行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),應(yīng)用平臺級服務(wù)和應(yīng)用軟件級服務(wù)的公用信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
總體目標(biāo)要實現(xiàn)管理重點機(jī)構(gòu)用戶5000家,10萬個重點個人用戶。實現(xiàn)五大國家級著作權(quán)集體管理組織無縫入駐本平臺并開展版權(quán)業(yè)務(wù)和管理版權(quán)資源。建立文字,攝影,美術(shù),音樂,音像,影視,軟件作品版權(quán)標(biāo)作品和權(quán)利人資源庫。
三、技術(shù)方案
系統(tǒng)建設(shè)包括應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)。四.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
系統(tǒng)總體框架結(jié)構(gòu)圖如圖所示。
1.版權(quán)行政資源狀況管理平臺
版權(quán)資源狀況管理主要包括資源種類、數(shù)量、分布情況等的管理。
數(shù)據(jù)庫連接池數(shù)據(jù)庫 2.版權(quán)行政審批平臺
3.行業(yè)監(jiān)管平臺
4、版權(quán)創(chuàng)作平臺
版權(quán)創(chuàng)作平臺是為用戶一個創(chuàng)作自己作品的平臺,擁有優(yōu)越的自助環(huán)境和內(nèi)容處理操作。
4.1.在線作品創(chuàng)作:
在線創(chuàng)作平臺主要面向注冊用戶,給用戶一個良好的創(chuàng)作平臺,首先用戶通過網(wǎng)站注冊為會員后才能進(jìn)入在線創(chuàng)作平臺,在會員提交內(nèi)容之后,后臺將對提交的內(nèi)容進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中含有大量有關(guān)政治、邪教、及不良信息時給與不通過并返回的處理結(jié)果,若出現(xiàn)一到兩個時予以屏蔽處理并通過提交,將作品歸類到我的資源原創(chuàng)作品中。功能:
1、擁有用戶自助服務(wù)
2、即時保存用戶錄入內(nèi)容,避免內(nèi)容意外丟失。
3、加入美化工具,讓內(nèi)容更加具有特色。
4、過濾不良信息。
用戶注冊信息未通過注冊審核在線創(chuàng)作未通過內(nèi)容提交內(nèi)容審核通過作品庫
在線創(chuàng)作流程圖
5、版權(quán)管理平臺
版權(quán)管理平臺是對用戶作品的一個統(tǒng)一的管理,能夠根據(jù)不同類別對作品進(jìn)行查詢,用戶還可申請辦理各種業(yè)務(wù),如:作品登記、發(fā)行、交易等。5.1、作品資源管理:
作品資源管理流程圖
5.2、權(quán)利人資源管理:
權(quán)利人資源管理是對和用戶有關(guān)的權(quán)利人資源進(jìn)行的管理。用戶可以進(jìn)行權(quán)利人錄入操作,也可以從已有的權(quán)利人信息庫中查找權(quán)利人并且添加權(quán)利人到自己的權(quán)利人管理中,方便查找和監(jiān)測。通過該平臺對外信息采集獲取權(quán)利人的最新動態(tài),用戶也可以對權(quán)利人進(jìn)行關(guān)注,觀察權(quán)利人的權(quán)利改變和交易狀況。
具體操作流程如下:用戶可以通過查詢現(xiàn)有的權(quán)利人資源庫選擇權(quán)利人進(jìn)行添加操作,然后填寫信息并選擇權(quán)利人類型,將數(shù)據(jù)錄入權(quán)利人資源管理平臺。用戶還可以通過該平臺的關(guān)注權(quán)利人,獲得權(quán)利人的最新信息。
功能:
1、獲得權(quán)利人最新動態(tài)。
2、便于查詢權(quán)利人信息。
3、滿足用戶對權(quán)利人的關(guān)注需求。
權(quán)利人資源管理流程圖
5.3合同資源管理:
合同資源管理是用戶對現(xiàn)有的權(quán)利合同進(jìn)行的管理。用戶可以上傳合同信息,同時填寫合同性質(zhì)和權(quán)利人信息,對這些信息進(jìn)行管理。用戶上傳合同信息后選擇作為權(quán)利人的類型,經(jīng)過專業(yè)人員審核后,用戶也可以將填寫的合同信息申請備案和展示。
該平臺的操作具體流程如下:首先用戶需要上傳合同文件,然后填寫好合同的性質(zhì),填寫完整相關(guān)權(quán)利人信息,提交到后臺等待審核,審核通過的合同信息可以進(jìn)行備案、展示等業(yè)務(wù)。功能:
1、保證合同的合法性。
2、保障權(quán)利、義務(wù)明確。
3、滿足用戶合同之間的交易(轉(zhuǎn)讓)。
用戶上傳合同文件未通過填寫合同性質(zhì)填寫權(quán)利人信息審核通過申請備案、展示等業(yè)務(wù)
合同資源管理流程圖
6、版權(quán)展示平臺
6.1平臺功能 版權(quán)展示平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的資源,在適當(dāng)?shù)奈恢脕韺崿F(xiàn)作品或權(quán)利人的展示。
6.2展示形式 展示分為集中展示和自助展示兩種形式。
6.3展示流程
用戶發(fā)起展示的具體的流程是
用戶首先需要選擇展位,然后后需要選擇展示的形式,然后用戶選擇一個或多個作品或者權(quán)利人進(jìn)行展示,最后提交等待審批。在這里允許多個用戶針對同一個展位進(jìn)行布展。用戶提交展示以后,管理人員會在審批環(huán)節(jié)中會進(jìn)行查看和審批。審批通過以后,作品和展示信息就會進(jìn)入待展示狀態(tài)。此時展示信息禁止用戶進(jìn)行修改刪除操作,具體的展示時間由管理人員進(jìn)行設(shè)置,一旦到了展示的時間系統(tǒng)就會進(jìn)行展示,并且進(jìn)行展位數(shù)據(jù)的更新。管理人員來也可以通過操作進(jìn)行展位信息的更新。一旦展示結(jié)束,系統(tǒng)會查找同一展位上的更新信息,如果沒有更新的展示,就繼續(xù)保留現(xiàn)有的展示信息。如果有更新,系統(tǒng)會撤銷舊的展示信息,更換新的信息。舊的信息將保留或經(jīng)由管理員刪除。
式
7.3交易流程
7.3.1集中交易、委托交易、競價交易流程
注冊用戶需要進(jìn)行交易,首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進(jìn)行交易,選擇交7.1平臺功能 版權(quán)交易平臺的主要功能是注冊用戶利用現(xiàn)有的作品或者權(quán)利進(jìn)行交易。
7.2交易形式 版權(quán)交易包括集中交易、委托交易、競價交易、自助交易、數(shù)字產(chǎn)品銷售等幾種形易形式,填寫價格,并上傳相關(guān)權(quán)屬的資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。
發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。
當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后,發(fā)出交易公示,并由管理人員對進(jìn)行交易審批。審批不通過的交易信息繼續(xù)等待交易。審批通過的交易信息,并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算,系統(tǒng)會針對交易細(xì)節(jié)進(jìn)行權(quán)屬關(guān)系的變更并發(fā)出變更公告。
7.3.2自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易流程 首先自助交易、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售交易既可以是作品的交易也可以是相關(guān)出版物的交易。所以注冊用戶首先需要到作品庫挑選一個或多個作品進(jìn)行交易,實體出版物或者數(shù)字出版物則需要填寫相關(guān)出版物的信息。然后填寫價格。并上傳相關(guān)權(quán)屬的出版資質(zhì)證明以及身份證明文件,進(jìn)行交易申請。如果是委托交易,還需要提供委托證明等相關(guān)材料。管理人員會對用戶的權(quán)利和資質(zhì)以及交易信息進(jìn)行審核和審批。審批通過以后,系統(tǒng)發(fā)布交易信息,并等待交易。審批通過的交易信息禁止進(jìn)行修改刪除操作。
發(fā)出的交易信息可以由用戶申請撤銷,由管理員審批之后做撤銷操作。當(dāng)有買家進(jìn)行交易之后,更改交易狀態(tài),并進(jìn)入版權(quán)清算平臺進(jìn)行交易清算。
8版權(quán)保護(hù)平臺
版權(quán)保護(hù)平臺是對權(quán)利人、權(quán)屬關(guān)系及權(quán)利人的作品進(jìn)行一系列的保護(hù),主要包括版權(quán)登記、合同備案、版權(quán)聲明、侵權(quán)投訴、代理通知 8.1版權(quán)登記:指的是權(quán)利人對自己原創(chuàng)作品在本平臺上進(jìn)行登記 流程圖如下:
8.5代理通知系統(tǒng):指系統(tǒng)可以通過站內(nèi)信息,手機(jī)短信,郵件告知用戶作品的相關(guān)情況
9版權(quán)清算平臺
9.1平臺功能
版權(quán)清算平臺的主要功能是針對整個系統(tǒng)的交易情況進(jìn)行交易金額的清算和整理。主要有版權(quán)交易清算、稿酬收轉(zhuǎn)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售清算、版權(quán)服務(wù)清算。
五、系統(tǒng)安全建設(shè)
系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險主要涵蓋四個層面:網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層和管理層。為確保網(wǎng)上交易系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行,實現(xiàn)對所有風(fēng)險的全周期管理和控制,安全系統(tǒng)的總體技術(shù)架構(gòu)需由四個層面組成:網(wǎng)絡(luò)安全體系、計算系統(tǒng)安全體系、應(yīng)用安全體系和管理安全體系,如圖所示:
網(wǎng)絡(luò)層安全方面:行政審批,行政管理應(yīng)用必須與面向大眾用戶的應(yīng)用內(nèi)外網(wǎng)隔離;交易系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器部署在防火墻的中立區(qū),數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等服務(wù)器部署在防火墻的保護(hù)區(qū)內(nèi),實現(xiàn)嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全訪問控制。
網(wǎng)絡(luò)層安全高配方案:系統(tǒng)采用全冗余配置,包括internet接入雙線路冗余、雙防火墻冗余、雙交換機(jī)冗余、雙應(yīng)用服務(wù)器冗余、雙數(shù)據(jù)庫服務(wù)器冗余、服務(wù)器雙網(wǎng)卡冗余、雙電源冗余。
系統(tǒng)層安全方面:交易系統(tǒng)病毒防御體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒防御;建設(shè)入侵檢測系統(tǒng),對攻擊行為進(jìn)行防御等安全系統(tǒng)。
應(yīng)用層安全方面:實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫在線異機(jī)備份,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫離線本地備份;建立安全可靠認(rèn)證系統(tǒng),為網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供安全服務(wù),確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和不可否認(rèn)性;建立 web網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)。
管理層安全方面:分級建立各級安全管理制度。
六、應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)
1應(yīng)急故障發(fā)現(xiàn)機(jī)制
判斷故障原因所在:
2.1向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報情況。
2.2立即進(jìn)入系統(tǒng)臨時維護(hù)流程,終止應(yīng)用各個應(yīng)用程序,首頁貼出系統(tǒng)維護(hù)告示。
2.3維護(hù)人員在合理的時間內(nèi)解決故障,并記入故障原因,解決方案。2.4徹底排除故障,恢復(fù)運(yùn)營。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十二
環(huán)境數(shù)據(jù)中心
大數(shù)據(jù)平臺分析
bigdataplatformanalysis
softwareproduct
聚光科技(杭州)股份有限公司
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目錄
1.大數(shù)據(jù)背景。1
2.1.定位。4
3.1.背景定位。53.2.功能。5
i
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1.大數(shù)據(jù)背景
1.1.什么是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)最早在上世紀(jì)90年代被提出,是指無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。
現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)同所謂“大數(shù)據(jù)”具有明顯的“3v特征”:量級(volume),速度(velocity)和多樣性(variety)。大數(shù)據(jù)普遍具有量級大,要求處理速度快,數(shù)據(jù)本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關(guān)研究文檔里,都追加了第四個v——value,價值;而ibm在其相關(guān)文檔中給出的第四個“v”則是真實性(veracity)。
大數(shù)據(jù)的價值:在海量的規(guī)則或不規(guī)則數(shù)據(jù)之中,用新的數(shù)據(jù)處理手段,以很快的速度計算或分析出潛在規(guī)律性、根本性的判斷、趨勢或預(yù)見。
1.2.發(fā)展現(xiàn)狀
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬的增加和智能設(shè)備銷售量的上升,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)迎來了“云計算”和“大數(shù)據(jù)”。世界經(jīng)濟(jì)論壇一份有關(guān)大數(shù)據(jù)的研究報告稱,每天全球幾十億人使用計算機(jī)、gps設(shè)備、電話和醫(yī)療設(shè)備,產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些用戶大部分來自發(fā)展中國家,他們的需求和習(xí)慣尚未被真正理解,如果能夠借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)分析和挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,將有助于認(rèn)識需求、提供預(yù)測和防范危機(jī)。
大數(shù)據(jù)的真正意義并不在于大帶寬和大存儲,而在于對容量大且種類繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并從中萃取大價值。采用大數(shù)據(jù)處理方法,生物制藥、新材料研制生產(chǎn)的流程會發(fā)生革命性的變化,可以通過數(shù)據(jù)處理能力極高的計算機(jī)并行處理,同時進(jìn)行大批量的仿真比較和篩選,大大提高科研和生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)已成為礦物和化學(xué)元素一樣的原始材料,未來可能形成“數(shù)據(jù)探礦”、“數(shù)據(jù)化學(xué)”等新學(xué)科和新工藝模式。大數(shù)據(jù)處理的興起也將改變云計算的發(fā)展方向,云計算正在進(jìn)入以aaas(分析即服務(wù))為主要標(biāo)志的cloud2.0時代。
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項目使得衛(wèi)生單位及早研制預(yù)防疫苗,及早控制疫情的擴(kuò)散,大幅降低了流感的傳播。
3、飛機(jī)票價高低和多早預(yù)購的關(guān)系
也許大家會直覺地認(rèn)為越早買機(jī)票就越可以買到較便宜的機(jī)票。一家叫farecast公司的創(chuàng)始人從他的親身經(jīng)驗啟發(fā)了一個新的服務(wù)。他發(fā)現(xiàn)坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機(jī)票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數(shù)據(jù)關(guān)系,并建立了數(shù)學(xué)模型?,F(xiàn)在我們?nèi)魏稳丝梢陨系剿木W(wǎng)站:,輸入你的出發(fā)地和目的地,加上你要出發(fā)的時間,馬上這個網(wǎng)頁能告訴你是現(xiàn)在就趕快買票還是再等幾天才買。
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3.環(huán)境數(shù)據(jù)中心
3.1.背景定位
環(huán)境管理部門每天要面對大量的數(shù)據(jù),如環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、排污收費(fèi)數(shù)據(jù)、排污申報數(shù)據(jù)、環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)、環(huán)保信訪數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù)、總量減排數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù),往往存在來源復(fù)雜、格式多樣、不一致、不準(zhǔn)確、不完整、存放分散等問題,給環(huán)境管理帶來諸多困難。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)也彼此獨(dú)立,從而形成了一個個信息孤島,數(shù)據(jù)難以共享,環(huán)境決策缺乏有效的數(shù)據(jù)支持,難以做到科學(xué)決策。因此,需要建立統(tǒng)一的環(huán)境數(shù)據(jù)中心,全面整合各類環(huán)境資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理。使之成為環(huán)保各業(yè)務(wù)科室之間協(xié)同工作的數(shù)據(jù)中心,成為多媒體、文檔資料和政策法規(guī)的存儲中心,成為環(huán)保決策所需的數(shù)據(jù)倉庫中心。
3.2.功能
3.2.1.數(shù)據(jù)的管理
數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)來源主要于:
4.?dāng)?shù)據(jù)直報系統(tǒng):系統(tǒng)提供定制的錄入界面,用戶手工填報。
3.2.2.數(shù)據(jù)的管理
1.文件的上傳、修改、刪除2.元數(shù)據(jù)的編輯
校級科研平臺建設(shè)方案篇十三
為切實做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,同時保證學(xué)校教務(wù)教學(xué)活動正常開展,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,利用線上形式開展疫情宣傳教育活動,根據(jù)學(xué)校總體工作部署,結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本方案。
建立和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,負(fù)責(zé)線上教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),制定防控工作方案,成立由校長、教務(wù)、教研組長組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積累好的線上教學(xué)經(jīng)驗,確保線上研討、教學(xué)工作扎實、有效。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:各班班主任
1、組織備課組長開展教學(xué)研討,以利于開展線上教學(xué)。制定網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方案,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,妥善安排因疫情誤課學(xué)生的補(bǔ)課或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作。提供有效的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。
2、做好線上與線下教學(xué)銜接配合。加強(qiáng)校本教研,做好線上教學(xué)和線下教學(xué)銜接工作,研究改進(jìn)線上教學(xué)方法,提高教學(xué)成效;開展測試、訪談等調(diào)研工作,了解學(xué)生線上教學(xué)的效果,針對了解到的情況,對線上課程內(nèi)容進(jìn)行疏理、復(fù)習(xí)、鞏固。
3、化解線上教學(xué)存在困難。對部分學(xué)生因家庭條件,延期期間無法線上上課的問題,學(xué)校要安排時間補(bǔ)課??梢酝ㄟ^調(diào)減周末時間進(jìn)行補(bǔ)課。
5、重點關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)工作,采取線上線下方式,輔優(yōu)導(dǎo)差。同時,加強(qiáng)教研提高對中高考命題方向的研究。
6、做好線上線下教學(xué)銜接工作。做好開學(xué)復(fù)課的準(zhǔn)備工作。
7、制定勞逸結(jié)合的課程方案,避免線上教學(xué)疲憊感。提前做好師生返校后做好心理疏導(dǎo)工作,保障師生的心理健康。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十四
一、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)背景
(一)中小企業(yè)服務(wù)需求增多
吉林省中小企業(yè)在吉林省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱潮下,生成數(shù)量急劇增長,發(fā)展速度不斷加快,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和合理方面都取得了長足進(jìn)步。伴隨著越來越多中小企業(yè)的生成、發(fā)展和壯大,企業(yè)不僅對融資、擔(dān)保、信用、技術(shù)、信息、人才創(chuàng)業(yè)、市場開拓等方面的服務(wù)需求越來越多,而且對服務(wù)質(zhì)量也提出了越來越高的要求。眾多中小企業(yè)急需一個聚各類服務(wù)機(jī)構(gòu)于一體,集各類服務(wù)功能于一身的公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò),來有效滿足它們的各類服務(wù)需求,并通過平臺網(wǎng)絡(luò)提供的優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)來有效解決企業(yè)發(fā)展難題,掃清企業(yè)發(fā)展障礙。
(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)“散弱小”
中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的“散弱小”主要表現(xiàn)為三個方面:一是中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)類型較多,地理分布廣泛,服務(wù)能力分散,缺乏一個有效的服務(wù)機(jī)構(gòu)整合平臺,對各類中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和合理的分類,也無法對各類服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)信息進(jìn)行有效的集中和梳理,各服務(wù)機(jī)構(gòu)難以形成服務(wù)合力;二是部分中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展比較弱,先天不足,后天發(fā)展還缺乏強(qiáng)有力的發(fā)展支撐,無法實現(xiàn)持續(xù)性的長遠(yuǎn)發(fā)展,有的服務(wù)機(jī)構(gòu)還會由于自身的弱小,在競爭中被優(yōu)勝劣汰;三是中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)大多規(guī)模較小,服務(wù)能力有限,服務(wù)質(zhì)量也有待提高,面對眾多中小企業(yè)“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)需求,很多中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)難以滿足企業(yè)需求,自身還需做大做強(qiáng)。
(三)國家扶持平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在國家整體經(jīng)濟(jì)命脈中發(fā)揮著越來越重要的作用。國家扶持中小企業(yè)發(fā)展,圍繞稅收、金融、技術(shù)、市場、人才等方面出臺了一系列惠企政策。但是,光有扶持政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)發(fā)展需求,中小企業(yè)對各類公共服務(wù)的需求與中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)空白之間的矛盾日益突出?;诖耍覈_始加大中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從國家層面給予中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方針指導(dǎo),給予資金和技術(shù)支持,引導(dǎo)各省各地區(qū)重視和加強(qiáng)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二、吉林省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
吉林省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱平臺網(wǎng)絡(luò))是以全省中小企業(yè)為特定服務(wù)對象,為了滿足其生產(chǎn)發(fā)展及創(chuàng)新過程中所產(chǎn)生的一系列服務(wù)需求,通過整合、集成和優(yōu)化各類服務(wù)資源,利用現(xiàn)代信息技術(shù),為中小企業(yè)提供資源共享的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、信息及各類綜合服務(wù),是集技術(shù)、資源、功能、服務(wù)、管理和運(yùn)營為一體的企業(yè)公益性服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)。
(一)平臺網(wǎng)絡(luò)三個服務(wù)層面的建設(shè)
一是建設(shè)1個省級服務(wù)平臺、27個窗口服務(wù)平臺的“核心層”服務(wù);二是建設(shè)政策服務(wù)、信息咨詢、人才培訓(xùn)、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場開拓、管理咨詢、融資擔(dān)保和法律維權(quán)九大要素的“功能層”服務(wù);三是建設(shè)整合社會資源、擴(kuò)大服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品的“松散層”服務(wù)。
(二)平臺網(wǎng)絡(luò)線上服務(wù)
以省服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和共享數(shù)據(jù)資源中心為核心,以窗口服務(wù)、在線服務(wù)、呼叫服務(wù)三大服務(wù)模塊為支撐,集聚了政府部門、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等各類服務(wù)資源,為全省窗口服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)提供互聯(lián)互通、資源共享的信息渠道和基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境,為全省中小企業(yè)的.需求提供有效輔助解決方案,達(dá)到減少重復(fù)投入、提高資源效率、加強(qiáng)信息共享的目的。
(三)平臺網(wǎng)絡(luò)線下服務(wù)
通過引導(dǎo)和帶動各類社會資源,以購買服務(wù)的方式為中小企業(yè)提供各類基礎(chǔ)性的公共服務(wù),盡可能滿足大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展各階段以及日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各類基礎(chǔ)性服務(wù)需求。同時,針對中小企業(yè)的個性化服務(wù)需求,特別是需要借助外部智力資源加以解決的服務(wù)需求,平臺網(wǎng)絡(luò)按照“政府性引導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的原則,由整合的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)提供有一定優(yōu)惠的市場化收費(fèi)服務(wù)。
三、吉林省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)如何推動中小企業(yè)進(jìn)行政策宣傳
(一)窗口服務(wù),擴(kuò)大了政策宣傳的覆蓋面
19家中小企業(yè)窗口服務(wù)平臺和8家產(chǎn)業(yè)集群窗口服務(wù)平臺,覆蓋了全省9個市(州),27個窗口服務(wù)平臺圍繞省級服務(wù)平臺的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)重點方向以及中小企業(yè)服務(wù)需求的不同,因地制宜地開展獨(dú)具地方特色的中小企業(yè)各類公共服務(wù)。中小企業(yè)政策通過全省27家窗口服務(wù)平臺進(jìn)行宣傳,最大限度地擴(kuò)大了宣傳覆蓋面。同時,27家窗口服務(wù)平臺與省服務(wù)平臺存在著線上線下服務(wù)業(yè)務(wù)的銜接和項目的延伸。線上服務(wù)銜接主要體現(xiàn)在網(wǎng)站間的鏈接,可以實現(xiàn)政策信息網(wǎng)絡(luò)間的互聯(lián)互通、信息共享;線下服務(wù)銜接主要表現(xiàn)為省服務(wù)平臺政策服務(wù)項目的頂層設(shè)計和窗口服務(wù)平臺對政策服務(wù)項目的組織實施。
(二)在線服務(wù),彌補(bǔ)了政策宣傳服務(wù)空白
在線服務(wù),是基于服務(wù)(soa)、云計算、webservice、ajax等技術(shù),采用層次化模型設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)建成的以傳統(tǒng)窗口服務(wù)方式為基礎(chǔ),現(xiàn)代在線和呼叫服務(wù)為支撐,借助省內(nèi)中小企業(yè)三級分網(wǎng)開發(fā)建設(shè)的各項公共服務(wù)在線應(yīng)用模塊,為全省中小企業(yè)提供實時在線咨詢、申請、受理、委托、辦理、跟蹤、資料提交、統(tǒng)計和分析等服務(wù)。在線服務(wù)搭建了政府、服務(wù)機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)之間的網(wǎng)上溝通的橋梁,可以及時了解中小企業(yè)的實際需求,提升中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量和水平,為廣大中小微企業(yè)提供找得著、用得起、有保證的服務(wù)。運(yùn)用在線服務(wù)開展中小企業(yè)政策宣傳,彌補(bǔ)了政策宣傳在線服務(wù)的空白。一是使中小企業(yè)在遇到政策難題時,可以通過平臺網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)得到實時解答;二是有助于政府部門掌握中小企業(yè)對政策條款的真實訴求;三是通過對中小企業(yè)咨詢內(nèi)容的整理和統(tǒng)計,為中小企業(yè)未來政策的制定提供一定的參考依據(jù)。
(三)呼叫服務(wù),打破了政策宣傳的地域限制
96611吉林省中小企業(yè)服務(wù)熱線作為平臺網(wǎng)絡(luò)呼叫服務(wù),是基于電話系統(tǒng)建設(shè)的一個覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、戶(村)五級用戶網(wǎng)絡(luò)的全省性高速、便捷的信息傳播渠道,也是一個呼叫信息咨詢服務(wù)平臺。該呼叫服務(wù)平臺利用先進(jìn)、成熟的技術(shù)為基礎(chǔ)手段,整合電信資源、信息資源,通過國際互聯(lián)網(wǎng)、移動電話、固定電話、短信與用戶連接,為吉林省中小企業(yè)提供呼叫咨詢服務(wù)。96611吉林省中小企業(yè)服務(wù)熱線系統(tǒng)由30線中繼、28線語音、2線傳真、5線tts和8線座席組成。系統(tǒng)的客服人員座席規(guī)模為8個座席,其中專家座席3人,話務(wù)員座席5人(提供5x8小時服務(wù))。另外還通過遠(yuǎn)端專家座席的方式提供大量座席服務(wù),年受理在線和呼叫服務(wù)0人次。
作者:李俊芳單位:吉林省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心
校級科研平臺建設(shè)方案篇十五
為進(jìn)一步完善我縣公共文化服務(wù)體系,加快文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷滿足群眾基本文化需求,根據(jù)省文化廳、省財政廳《關(guān)于開展省公共文化服務(wù)示范縣(市、區(qū))建設(shè)工作的通知》要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),以服務(wù)民生、服務(wù)群眾為原則,以政府為主導(dǎo),以公共財政為支撐,動員和鼓勵社會各界廣泛參與,整合資源、整合資金、整合力量,健全公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,更好地保障人民群眾的基本文化權(quán)益,更好地滿足人民群眾精神文化需求。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
按照政府主導(dǎo)、公益服務(wù)、體系完善、發(fā)展平衡、就近便利、惠及全民的原則,突出公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化隊伍建設(shè),到7月,初步建成固定設(shè)施、流動設(shè)施與數(shù)字文化陣地相結(jié)合的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;初步形成公共文化服務(wù)持續(xù)發(fā)展的保障機(jī)制;實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室、文化廣場、文化信息資源共享工程服務(wù)點標(biāo)準(zhǔn)化四個100%。完成公共文化設(shè)施比較健全、公共文化產(chǎn)品供給相對充足、文化資金人才保障有力、群眾文化權(quán)益大幅提升、文化服務(wù)較為滿意的目標(biāo)。
三、實施步驟
(一)建設(shè)階段(204月至6月)
按照全省公共文化服務(wù)示范縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)全國第一方陣,落實推進(jìn)舉措、任務(wù)分工、財力投入,保質(zhì)保量完成各項創(chuàng)建指標(biāo)。
(二)完善階段(年7月至9月)
根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和我縣創(chuàng)建方案,逐項進(jìn)行檢查,完善創(chuàng)建工作中存在的不足和差距,總結(jié)創(chuàng)建工作的成績和經(jīng)驗。
(三)驗收階段(2014年10月)
全面總結(jié)創(chuàng)建工作成效,形成創(chuàng)建報告上報上級部門。迎接省示范縣評估驗收小組的驗收。
四、保障措施
(一)建立組織機(jī)構(gòu)
成立以政府縣長為組長,主管副縣長為副組長,相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員的縣創(chuàng)建省公共文化服務(wù)體系示范縣領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作,推動和完成創(chuàng)建任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在縣文廣新局,辦公室主任由縣文廣新局局長兼任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的開展。
(二)建立健全工作責(zé)任制
將創(chuàng)建工作責(zé)任分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門,明確各自的工作任務(wù)并簽訂工作責(zé)任書。
(三)確保資金投入
1.多渠道籌措資金,切實加大對文化的.投入,建立健全總量充足、結(jié)構(gòu)合理的公共文化經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,保證示范縣建設(shè)的資金需要。
2.整合項目資金,逐步加大鄉(xiāng)村文化設(shè)施建設(shè)的投入力度,切實保障實施重大公共文化工程、購置公共文化產(chǎn)品、開展公共文化服務(wù)活動所必需的資金。
3.按照創(chuàng)建要求和分級負(fù)責(zé)原則,認(rèn)真落實公益性文化事業(yè)單位免費(fèi)開放,保障文化信息資源共享工程以及文化市場執(zhí)法、農(nóng)家書屋、送戲下鄉(xiāng)演出等活動正常開展。
4.建立健全村級文化管理人員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保村級文化工作正常開展。
5.積極爭取國家和省、市資金補(bǔ)助,并管好用好資金,使其發(fā)揮最大效益。
(四)加大宣傳力度
各單位、各部門要大力宣傳公共文化示范縣創(chuàng)建工作,《信息》、電視臺要開辟專欄,大張旗鼓進(jìn)行報道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文廣新局要出動宣傳車,巡回各村搞好宣傳;各村要利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式,宣傳創(chuàng)建工作,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,做到家喻戶曉,凝聚全社會創(chuàng)建力量。
(五)建立健全督辦問責(zé)機(jī)制
為確保我縣創(chuàng)建省公共文化服務(wù)體系示范縣工作順利進(jìn)行,政府督查室要嚴(yán)格督查,及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和相關(guān)部門創(chuàng)建工作情況,對工作不力、落實不到位的進(jìn)行通報,對影響創(chuàng)建工作的要嚴(yán)厲追究責(zé)任。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十六
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力推進(jìn)我區(qū)的軟環(huán)境建設(shè),努力營造優(yōu)質(zhì)高效、便捷暢通的辦事環(huán)境,根據(jù)市委市政府關(guān)于三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)要求和本次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動關(guān)于要求開展“兩優(yōu)三服務(wù)”專項行動的工作要求,結(jié)合本區(qū)實際,經(jīng)研究,決定整合現(xiàn)有服務(wù)資源,建立海寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺。現(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想:
深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依法行政為前提,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新公共服務(wù)體制,改進(jìn)公共服務(wù)方式,在充分授權(quán)的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,強(qiáng)化無縫對接,倡導(dǎo)聯(lián)辦快辦、即時即辦的運(yùn)作方式,著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的障礙性問題,全面提高行政效能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
二、工作原則:
(一)堅持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源,健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,踐行服務(wù)承諾,科學(xué)設(shè)計流程,責(zé)任到崗到人,最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
(二)堅持依法行政原則。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為,堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”,即:審批服務(wù)項目公開,政策依據(jù)公開,辦事程序公開,申報材料公開,承諾時限公開,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本,增強(qiáng)工作的透明度,方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
三、工作目標(biāo):
在現(xiàn)有各職能科室各司其職,全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺,在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段,實行“一部門總負(fù)責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機(jī)制,為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
四、工作措施:
1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會許金忠主任任組長,王劍文副主任為常務(wù)副組長,其他各位副主任任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室,具體負(fù)責(zé)項目服務(wù)過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核,由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室主任,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任,黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。
2、服務(wù)范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關(guān)部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務(wù)事項。(項目服務(wù)流程詳見附件1)
3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由平臺建設(shè)管理辦公室具體負(fù)責(zé),在項目建設(shè)的三個不同階段責(zé)成不同部門,由該部門負(fù)責(zé)人牽頭,責(zé)成本部門相關(guān)人員具體落實項目該階段的各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。
校級科研平臺建設(shè)方案篇十七
2、發(fā)言人管理,可以添加或刪除發(fā)言人,設(shè)置發(fā)言人以后,發(fā)言人可以在移動客戶端上直接回復(fù)用戶反饋的消息3、公共服務(wù)號賬號設(shè)置
1)可以修改公共服務(wù)號圖標(biāo)
2)企業(yè)管理員修改以后可以直接在這里審核
3)消息類公共服務(wù)號在訂閱消息里關(guān)注,應(yīng)用類公共服務(wù)號在應(yīng)用里關(guān)注
4、公共服務(wù)號屬性設(shè)置,可以修改跟公共服務(wù)號相關(guān)的屬性,云之家怎么使用公共服務(wù)平臺
,5、自定義菜單,先添加菜單名稱,選擇菜單類型,然后保存。6、自定義菜單鏈接類型,選擇鏈接類型然后直接添加鏈接即可,用戶點擊菜單直接跳轉(zhuǎn)到鏈接地址頁面;7、自定義菜單菜單類型,添加菜單類型可以添加二級菜單;8、自定義菜單按鈕類型,點擊按鈕菜單會直接給用戶推送消息,選擇消息模板進(jìn)行推送;9、自定義菜單輕應(yīng)用類型;1)輕應(yīng)用涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng),需要進(jìn)行用戶身份認(rèn)證
2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和云之家的用戶要提前進(jìn)行關(guān)聯(lián)
3)輕應(yīng)用開發(fā)商要集成云之家的賬號驗證
10、自定義菜單移動原生應(yīng)用類型,可以直接鏈接到應(yīng)用市場下載地址,讓用戶直接下載應(yīng)用。校級科研平臺建設(shè)方案篇十八
二、建設(shè)目標(biāo)。3
三、建設(shè)內(nèi)容。4
(一)專業(yè)核心課程。4
1.專業(yè)核心課程范圍。42.建設(shè)周期和建設(shè)數(shù)量。4
(二)通識教育在線課程。5
(三)網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程。5
1.建設(shè)方式。52.學(xué)習(xí)方式。63.學(xué)分置換。6
(四)原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課等。6
四、建設(shè)方案。6
(一)大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺功能簡介。7
(二)六大功能模塊。7
1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)門戶網(wǎng)站。72.課程中心。7
xxx學(xué)院大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺建設(shè)規(guī)劃
一、建設(shè)背景
自2012年起,美國各頂尖大學(xué)陸續(xù)開設(shè)了以慕課(mooc-大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)為主的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,在網(wǎng)上提供免費(fèi)課程。coursera、udacity、edx三大課程提供商的興起,給更多學(xué)生提供了系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的可能。美國哈佛大學(xué)、麻省理工、加州理工等高校前后累計投入近2.4億美元,用于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)化課程。加之以微課、翻轉(zhuǎn)課堂等為代表的新的教學(xué)方式不斷創(chuàng)新突破,使得課程網(wǎng)絡(luò)化重新定義了學(xué)校,重新定義了教師,甚至也重新定義了學(xué)生,提供了一種全新的知識傳播模式和學(xué)習(xí)方式,必將引發(fā)全球高等教育的一場重大變革。
當(dāng)前國內(nèi)、省內(nèi)高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面均取得了一定成績。其中,西安交通大學(xué)建立了較為完備的網(wǎng)絡(luò)公開課學(xué)習(xí)的平臺,涵蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)等七大學(xué)科,具備線上學(xué)習(xí)、考試、互動等功能;周口師范學(xué)院則建立了較為詳細(xì)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生出勤、就餐、圖書閱讀等方面的大數(shù)據(jù)分析。但是,上述高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面還存在著以下不足:
第一,重通識輕專業(yè)。國內(nèi)高校,特別是985高校較為重視自身網(wǎng)絡(luò)資源共享課的建設(shè)(即慕課),建設(shè)水平相對較高;省內(nèi)高校,則是通過引進(jìn)智慧樹、爾雅等通識教育課程,構(gòu)建通識教育網(wǎng)絡(luò)平臺。但是,各高校專業(yè)核心課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)普遍較為薄弱,即使是建設(shè)較好的西安交通大學(xué),也僅是將部分專業(yè)核心課程用于跨專業(yè)通識教育,并沒有依托優(yōu)勢專業(yè),構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)核心課程體系,供在校學(xué)生學(xué)習(xí)使用。
第二,重整體輕細(xì)節(jié)。北京大學(xué)、清華大學(xué)、鄭州大學(xué)的課程建設(shè)整體情況較好,多數(shù)課程都擁有較為系統(tǒng)的教學(xué)大綱、講義、ppt和試題庫。但是,上述學(xué)校在線課程時長均為45分鐘左右,系按照傳統(tǒng)課堂要求錄制的一整節(jié)教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與在課堂聽課效果一樣,缺乏基于微課、微視頻等工具對課程進(jìn)行細(xì)化講解,無法突出重要知識點。
第三,重講授輕反饋。各高校建成的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中,均設(shè)有互動模塊用于教師與學(xué)生進(jìn)行線上交流。但是,由于缺少有效的監(jiān)督和激勵機(jī)制,多數(shù)互動平臺處于零活動狀態(tài),既沒有學(xué)生提問,也沒有教師解疑答惑,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)質(zhì)量只能簡單依靠在線習(xí)題進(jìn)行驗證。
第四,重建設(shè)輕管理。在被調(diào)查院校中,除西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)上線的網(wǎng)絡(luò)課程能夠順利訪問外,其他學(xué)校均存在視頻打不開、課程內(nèi)容不完整,甚至網(wǎng)頁不能正常訪問等情況,說明課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)后期管理存在較大漏洞,不能完全保證學(xué)生隨時學(xué)習(xí)、隨地學(xué)習(xí)的要求。
第五,重成績輕運(yùn)用。各高校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面投入較大,知名高校均聘請上市網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進(jìn)行頁面設(shè)計和功能設(shè)計,建設(shè)效果較好。但是,除兄弟師范學(xué)院外,各高校均沒有以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成建設(shè)效果總結(jié)報告和發(fā)展規(guī)劃,且兄弟師范學(xué)院在形成報告后,也沒有完全將該報告中反饋的問題應(yīng)用于實際教學(xué)。
有鑒于此,我校在課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過程中,既要發(fā)揮慕課線上教育的優(yōu)勢,又要結(jié)合微課成果簡化、多樣傳播的特點,同時兼具翻轉(zhuǎn)課堂將學(xué)習(xí)決定權(quán)讓渡給學(xué)生的原則,采取兼容并包、取長補(bǔ)短的方式,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),加快推進(jìn)課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),顯著提升我校教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
二、建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)當(dāng)前高等教育發(fā)展趨勢,以及慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新方法、新工具的發(fā)展方向,結(jié)合我校轉(zhuǎn)型升級發(fā)展具體需求,對我校本科課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提出以下建設(shè)目標(biāo):
第一,以專業(yè)核心課程為重點,加快推動教學(xué)方式改革。通過3年建設(shè),基本建成以三級知識點分類為依托,以課堂講授、網(wǎng)絡(luò)課堂、微課、微視頻、課程試題庫為基礎(chǔ)的“課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”的專業(yè)核心課程教學(xué)新體系,并逐步向全校所有課程延伸。
第四階段:2020年以后,逐步完成全校所有專業(yè)核心課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
(二)通識教育在線課程
通識教育在線課程是第一課堂在課下的延伸和拓展,既是提升學(xué)生綜合素質(zhì)的渠道,也是進(jìn)行開放式和探究式學(xué)習(xí)的重要平臺。在前期引進(jìn)爾雅通識課程的基礎(chǔ)上,我校將采取引進(jìn)與自建相結(jié)合的方法,以“科學(xué)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)”三大模塊為主,每年遴選5門左右深入開展通識教育在線課程建設(shè)。
通識教育在線課程在供本校學(xué)生學(xué)習(xí)的同時,鼓勵任課教師或課程教學(xué)組向校外提供課程資源共享服務(wù)。任課教師或課程教學(xué)組通過向校外共享課程資源所獲收益,歸任課教師或課程教學(xué)組所有。
(三)網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程
網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程是在專業(yè)課程基礎(chǔ)上,對學(xué)生綜合能力和素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。我校將按照自愿、自主的原則,鼓勵和支持網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程建設(shè)。
1.建設(shè)方式
各學(xué)院以基層專業(yè)教研室為單位,根據(jù)自身專業(yè)特點,在學(xué)生完成專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)后,通過自建(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照通識教育在線課程)或引進(jìn)相結(jié)合,建設(shè)3-5門與本專業(yè)學(xué)習(xí)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程,上傳至大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)能力。
2.學(xué)習(xí)方式
學(xué)生根據(jù)各專業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程資源,在大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺上(或手機(jī)app)根據(jù)學(xué)習(xí)要求自主完成學(xué)習(xí)。
3.學(xué)分置換
學(xué)生完成網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程后,由各學(xué)院教學(xué)辦公室統(tǒng)一認(rèn)定,確定可置換的學(xué)分?jǐn)?shù)量和課程,經(jīng)學(xué)院教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報送教務(wù)處備案。
(四)原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課等
2013-2016年獲準(zhǔn)立項建設(shè)的省、校級精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)視頻公開課、精品課程等在建項目,均可按照專業(yè)核心課程、通識教育在線課程和網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程的建設(shè)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)建設(shè)。教務(wù)處將對建設(shè)質(zhì)量較好、建設(shè)效果明顯的項目進(jìn)行后期資助,并優(yōu)先推薦國家級、省級課程建設(shè)項目。
四、建設(shè)方案
以下建設(shè)方案均采用本地部署模式。
(一)大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺功能簡介
我校大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺以學(xué)生為中心,基于“線上+線下”、“平臺+課程”的教學(xué)新理念,通過課堂講授、輔助學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)課堂教學(xué)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融通運(yùn)用,構(gòu)建混合式教學(xué)新模式。
通過大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺實現(xiàn)教學(xué)互動功能、資源共享功能、移動學(xué)習(xí)功能、教學(xué)門戶的建設(shè),達(dá)到教師能夠進(jìn)行課程建設(shè)、教學(xué)監(jiān)控、資源共享、學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)的目的,并實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的整合,最終建設(shè)成一個理念領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)、國際化特色突出的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心。
(二)六大功能模塊1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)門戶網(wǎng)站
該網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)新聞公告動態(tài)顯示,有具校園代表性的大圖片展示區(qū),具備信息發(fā)布和頁面自定義、訪問統(tǒng)計分析、統(tǒng)一檢索等功能;具備鏈接進(jìn)入大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺各功能模塊的功能;具備多種資源排行展示,如精品課程排行、課程網(wǎng)站排行、課程資料排行等功能;并且支持對本校課程進(jìn)行檢索。
2.課程中心
能夠兼容包括camtasiastudio等在內(nèi)的微課編輯工具,支持按照課程三級知識點在線創(chuàng)建、編輯、修改各種類型的微課;實現(xiàn)按照課程知識點編輯排序講義、ppt、微課。
2.2通識教育在線課程
實現(xiàn)按照各二級學(xué)院或?qū)W科專業(yè)為單位的網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程分類、排序。
2.4原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課
能夠?qū)⑶捌谝延械木焚Y源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課上線。以上4大課程子系統(tǒng)均應(yīng)包括“教-學(xué)互動平臺”:該平臺能夠提供全面的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)功能,包括作業(yè)、考試、通知、互動課堂、pbl教學(xué)、資料、統(tǒng)計等。同時,在教學(xué)過程中,能夠直接無縫對接各種在線資源,實現(xiàn)名師課程視頻、教材教參、文獻(xiàn)資料等的輕松調(diào)用,為教與學(xué)隨時隨地提供資源支持。師生可以在互動課堂模塊通過音視頻、文字互動,實現(xiàn)遠(yuǎn)程授課、輔導(dǎo)。在4大課程子系統(tǒng)中均支持輔助教學(xué)、闖關(guān)式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、混合式翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)等多種教學(xué)模式。課程建設(shè)過程中可插入作業(yè)、視頻、圖書作為任務(wù)點,通過任務(wù)點是否完成來對學(xué)生行為進(jìn)行監(jiān)控。詳盡的學(xué)習(xí)統(tǒng)計能夠統(tǒng)計出每個學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)行為軌跡、作業(yè)分?jǐn)?shù)、視頻觀看情況、圖書閱覽情況、參與討論次數(shù)等。教師可以為每個班級制定學(xué)習(xí)計劃。將課程章節(jié)定時開放給學(xué)生,也可以設(shè)置闖關(guān)式學(xué)習(xí),學(xué)生必須將章節(jié)中全部人物點完成才能進(jìn)入下一節(jié),控制學(xué)生的學(xué)習(xí)流程,監(jiān)控學(xué)習(xí)結(jié)果。
3.移動學(xué)習(xí)空間
可以通過電腦、手機(jī)、平板等終端設(shè)備,為每個學(xué)生打造個性化主頁,記錄學(xué)習(xí)歷程。同時,可以滿足學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間的學(xué)習(xí)互動交流。同時考慮到學(xué)校其他平臺較多,學(xué)習(xí)空間應(yīng)支持外部平臺接入,方便學(xué)生與老師使用。
4.教師發(fā)展中心
以教學(xué)研究和教學(xué)改革為中心,能夠提供培訓(xùn)服務(wù)、課程評估、資源共享等功能。主要內(nèi)容應(yīng)包括中心簡介,政策文件,通知公告,名師風(fēng)采,教師培訓(xùn),教學(xué)督導(dǎo),學(xué)院風(fēng)采,教學(xué)論壇,資源下載等功能模塊。
5.教學(xué)管理中心5.1教學(xué)評估
能夠統(tǒng)計教學(xué)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),可以對老師的教學(xué)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、課程的訪問情況等進(jìn)行全面的、可視化的統(tǒng)計分析,以幫助學(xué)校和老師更好的進(jìn)行教學(xué)評估管理。
5.2教學(xué)資源管理
能夠?qū)W(xué)校教師和院系手中的各種教學(xué)資源進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和整理,并將文件加以統(tǒng)一的管理和存儲,實現(xiàn)教務(wù)處對于這部分教學(xué)資產(chǎn)真實、有效的管理和控制;提供統(tǒng)計和分析系統(tǒng),使教務(wù)處能夠準(zhǔn)確掌握校內(nèi)各種教學(xué)資源的分布狀態(tài),并以此為依據(jù),對未來的教學(xué)資源建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃。
5.3oa系統(tǒng)
文件發(fā)布:實現(xiàn)教務(wù)文件在線發(fā)布、在線閱讀,教務(wù)處能夠?qū)ξ募営[情況進(jìn)行實時監(jiān)控;項目評審:實現(xiàn)教學(xué)研究項目、教學(xué)團(tuán)隊、精品課程等項目的在線申報、在線評審。
6.教學(xué)質(zhì)量工程
能夠協(xié)助學(xué)校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量工程項目生命周期管理。主要包括政策文件發(fā)布,在線項目管理,項目統(tǒng)計分析和項目成果展示等,全面滿足學(xué)校質(zhì)量工程的項目管理需求。同時,平臺還提供附件文檔的在線閱讀、項目公文模板自定義等特色功能,讓質(zhì)量工程更方便、更靈活。
7.備課資源庫(備選項)
能夠?qū)崿F(xiàn)與圖書館、外部網(wǎng)絡(luò)資源的對接,供教師教學(xué)和備課使用。(此項功能為備選功能)
(三)各功能模塊要求
總體要求:大數(shù)據(jù)教學(xué)平臺面向30000名師生同時在線開放,在系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性、安全性、可靠性等方面有嚴(yán)格的要求:
實現(xiàn)新聞公告動態(tài)顯示,熱門教學(xué)視頻動態(tài)顯示,有校園具代表性的大圖片展示區(qū),生動記錄教師學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活。
除常規(guī)門戶網(wǎng)站所包含內(nèi)容外,還應(yīng)包括教學(xué)成果展示板塊,具備多種資源排行展示,如精品課程排行、課程網(wǎng)站排行、課程資料排行、及熱門專業(yè)排行,包含學(xué)校特色的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)組織運(yùn)行的功能。
2.課程中心2.1課程創(chuàng)建
在課程中心模塊中,應(yīng)支持在線創(chuàng)建課程、設(shè)置課程的學(xué)分考核機(jī)制、設(shè)置課程展示模板等,以及學(xué)生在線聽課、在線閱讀、在線提問、在線作業(yè)、在線考試、在線互動討論、學(xué)分審核、獲得學(xué)分等。
(1)課程共建
支持多位老師共建一門課程,使課程內(nèi)容更加豐富,同時減輕了教師工作負(fù)擔(dān)。
(2)助教功能
支持添加助教功能,老師可以選擇合適人選來擔(dān)當(dāng)本門課程助教,協(xié)助批改作業(yè)、考試閱卷等教學(xué)活動。
(3)雙模板選擇
支持基于章節(jié)和知識點兩種模板創(chuàng)建課程,三步完成課程創(chuàng)建:.....選擇模板、編輯課程信息、編輯章節(jié)或知識點內(nèi)容。要求實現(xiàn)microsoftoffice和wps文檔、ppt直接上傳,同時支持常見視頻格式上傳。
(4)課程封面
內(nèi)容包括課程名稱(中英文)、課程封面、課程相關(guān)信息、課程介紹、教學(xué)資源等內(nèi)容,要求編輯界面簡潔明了、操作簡單,原位編輯、靈活方便。
(5)課程編輯
在課程內(nèi)容編輯中,要求與microsoftoffice和wps的無縫對接,支持直接粘貼、復(fù)制,并具備與microsoftoffice和wps相一致的在線編輯功能。在編輯過程中,可以根據(jù)課程內(nèi)容添加圖片、文檔、音頻,視頻,網(wǎng)頁,作業(yè);可以對插入的微課、微視頻等資源設(shè)置任務(wù)點,防拖拽,防窗口切換等,使學(xué)生在觀看視頻的過程中不能進(jìn)行其他操作;在視頻的播放過程中,可以插入與視頻相關(guān)的圖片、ppt,可以在視頻中添加相關(guān)的測驗,學(xué)生只有在正確回答相關(guān)問題后才能進(jìn)行后續(xù)視頻內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
上述內(nèi)容要求能夠?qū)崿F(xiàn)原位編輯,不需進(jìn)入后臺,即可在網(wǎng)頁原位進(jìn)行編輯操作。
2.2課程教學(xué)(1)多模式教學(xué)
平臺應(yīng)支持網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)(專業(yè)核心課程)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(通識教育在線課程、網(wǎng)絡(luò)自選(拓展)課程和原精品資源共享課、網(wǎng)絡(luò)共享課),翻轉(zhuǎn)課堂、pbl(問題式學(xué)習(xí))等多種現(xiàn)代化教學(xué)模式。
其中,網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué),指的是教師運(yùn)用平臺上傳教學(xué)所需的資料(如ppt、講義、教案、教學(xué)大綱、課程習(xí)題庫等文本文件,以及微課(5-10分鐘)、微視頻(20分鐘左右)等網(wǎng)絡(luò)資源),在線布置作業(yè)(可設(shè)置闖關(guān)模式)、批改作業(yè),與學(xué)生進(jìn)行討論答疑等活動。
網(wǎng)絡(luò)教學(xué),指的是教師通過平臺上傳完整的課程講座視頻(涵蓋所有教學(xué)內(nèi)容,每講45分鐘),學(xué)生可以在校內(nèi)通過無線網(wǎng)絡(luò)(校園wifi)和有線網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),可以突破傳統(tǒng)課堂人數(shù)限制。
翻轉(zhuǎn)課堂,指的是將課程學(xué)習(xí)的過程由線下實體課堂反轉(zhuǎn)到線上網(wǎng)上教學(xué)。首先由學(xué)生在線上進(jìn)行自主的課程學(xué)習(xí),在實體課堂中老師主要進(jìn)行討論與答疑等活動。
pbl教學(xué),指的是將學(xué)習(xí)與具體任務(wù)或問題掛鉤,使學(xué)生能夠在平臺上自主預(yù)習(xí)任務(wù)問題,教師能夠?qū)崟r監(jiān)控學(xué)生預(yù)習(xí)進(jìn)度,并及時進(jìn)行解疑答惑。
在該平臺下,教師可以根據(jù)各自實際需求和學(xué)校對課程建設(shè)的具體要求,靈活選擇教學(xué)模式。同時,還應(yīng)具備學(xué)分管理系統(tǒng),能夠監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)過程,設(shè)置各項學(xué)習(xí)指標(biāo)權(quán)重,統(tǒng)計學(xué)習(xí)成績,并在學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠給出相應(yīng)的學(xué)分。
(2)學(xué)習(xí)過程管理
該平臺以學(xué)習(xí)過程管理為核心,開展作業(yè)、考試、答疑、討論、評價等教學(xué)活動。
學(xué)生在登錄平臺后,可以直接查看自己四年全部課程總體學(xué)習(xí)進(jìn)度和某一門課程的單科學(xué)習(xí)進(jìn)度。(如果教師在課程中設(shè)置了闖關(guān)模式,則學(xué)生必須完成相應(yīng)的任務(wù)后才能夠進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí))。
即從作業(yè)發(fā)布、接收到批閱,全部流程都在網(wǎng)上完成,學(xué)生可以在線接收作業(yè)、做作業(yè)、關(guān)注作業(yè)的反饋情況,隨時查看教師的評語及成績。學(xué)生可以對任意作業(yè)進(jìn)行收藏,將自己認(rèn)為重要的知識點集中到一起當(dāng)作之后學(xué)習(xí)的要點。
如果教師在作業(yè)中設(shè)置了闖關(guān)模式,則學(xué)生必須完成指定作業(yè)內(nèi)容后,方能進(jìn)入下一步作業(yè)。
(4)在線測試
教師端信息包括兩個方面:
工作量統(tǒng)計,主要包括教師發(fā)作業(yè)、批量作業(yè)、試卷、試題、討論答疑、學(xué)生對教師授課的滿意度、教授的學(xué)生的成績等數(shù)據(jù)匯總,同時,系統(tǒng)支持原始數(shù)據(jù)導(dǎo)出。
學(xué)生學(xué)習(xí)統(tǒng)計,主要包括完成的作業(yè)、參加的考試與考試得分、提出的問題、參加過的討論、讀過的書、看過的視頻等數(shù)據(jù)匯總,按匯總的數(shù)據(jù)對學(xué)生進(jìn)行排名,并能夠精確顯示學(xué)生學(xué)生行為軌跡。在作業(yè)統(tǒng)計中,能夠根據(jù)教師設(shè)置的每份作業(yè)的權(quán)重,統(tǒng)計出學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)總成績。同時,系統(tǒng)支持原始數(shù)據(jù)導(dǎo)出。
(2)學(xué)生端
學(xué)生端信息,主要包括學(xué)生各門課程學(xué)習(xí)進(jìn)度和大學(xué)四年總體學(xué)習(xí)進(jìn)度。
2.4教學(xué)互動(1)學(xué)生問題討論
平臺為學(xué)生提供在線提問功能。根據(jù)學(xué)生輸入的問題題目內(nèi)容,自動為學(xué)生推薦與該問題相似的問題,同時推送與問題相關(guān)的學(xué)習(xí)資料(如視頻、圖書、文檔文獻(xiàn)等),輔助學(xué)生自主解決問題。為了提高解答的質(zhì)量,學(xué)生在提問的過程中,可以選擇解答范圍,包括允許所有人解答、允許某位教師解答。師生可以就課程學(xué)習(xí)進(jìn)行討論,答疑,增強(qiáng)師生的互動,加深學(xué)生對知識的理解。
(2)教師在線答疑
教師在線回答學(xué)生提出的問題,可通過系統(tǒng)消息或手機(jī)、郵件等及時反饋給學(xué)生。當(dāng)有新的問題時,系統(tǒng)會在教師平臺頁面自動提醒,或者通過手機(jī)、郵件等形式提醒教師,方便教師與學(xué)生之間的即時溝通。教師可以對答疑庫中的問題進(jìn)行管理,如建立精品答疑庫,將問題分類,便于系統(tǒng)自動為學(xué)生精準(zhǔn)地推送問題,提高疑問的解決效率。
3.移動學(xué)習(xí)空間
移動學(xué)習(xí)空間包括pc終端和移動app兩種模式。3.1pc終端
pc終端主要集中于課程中心,在此不再贅述。3.2移動app移動app包括ios和android兩種類型,兩種類型操作界面、操作流程應(yīng)基本一致,且均能夠支持平板操作。
(1)移動教案
按照教學(xué)計劃,教師可提前在移動端上組織教學(xué)內(nèi)容,有序安排資料推送、簽到、問答、搶答、投票等教學(xué)活動,方便課堂發(fā)放并易于復(fù)用;教材、作業(yè)、考試、通知、學(xué)生管理等移動教學(xué)功能,支持教師進(jìn)行移動教學(xué)。
(2)課堂簽到
教師在移動端發(fā)布課堂簽到,學(xué)生直接用手機(jī)通過掃描教師課前打印好的二維碼進(jìn)行簽到,簽到結(jié)果可同步保存在課堂教學(xué)教師app端和pc端。
(3)隨機(jī)提問與調(diào)查
教師發(fā)布隨機(jī)選人,系統(tǒng)會自動在已經(jīng)簽到的學(xué)生中隨機(jī)選擇學(xué)生回答問題,并可以進(jìn)行結(jié)果投射;教師可以在課堂上實時發(fā)布調(diào)查問卷,學(xué)生通過移動端進(jìn)行投票,教師端可以立即統(tǒng)計投票結(jié)果。
(4)學(xué)習(xí)監(jiān)控
對于學(xué)生在線觀看微課、微視頻具備監(jiān)控功能,如視頻防拖曳、防快進(jìn)等。
(5)闖關(guān)學(xué)習(xí)
學(xué)生可以通過pc或app查詢作業(yè)列表,完成作業(yè)并能夠展示已完成、已批改的作業(yè),并能夠查看每次作業(yè)成績和總成績。
(7)在線互動
學(xué)生可以通過pc和app查看老師、管理員發(fā)給自己的通知、調(diào)查問卷、問答、討論話題等消息信息,且所有消息都支持有是否閱讀標(biāo)示。
(8)在線考試
教師可以在課程中發(fā)布考試試卷和查看考試分項統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)生同樣可以通過客戶端進(jìn)行在線考試和查看考試信息。
(9)課程顯示
在pc或app教師端,能夠顯示本學(xué)期教師所承擔(dān)的課程信息;在學(xué)生端,能夠顯示本學(xué)期所修的課程信息。
4.教師發(fā)展中心4.1文本顯示模塊(1)中心簡介
對教師發(fā)展中心進(jìn)行簡單介紹(2)政策文件
能夠發(fā)布教師發(fā)展中心的各項文件、通知。(3)名師風(fēng)采
對學(xué)校名師進(jìn)行展示(含照片和簡歷)。(4)教師培訓(xùn)
主要分為崗前培訓(xùn),專題活動,名師講壇,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),實踐教學(xué)等功能。
(5)教學(xué)督導(dǎo)
主要發(fā)布相關(guān)的督導(dǎo)動態(tài),督導(dǎo)制度等內(nèi)容。(6)教學(xué)論壇
支持教師在教學(xué)論壇交流自己的教學(xué)方法與教學(xué)心得。4.2視頻展示模塊(1)視頻展示
展示與教學(xué)相關(guān)的優(yōu)秀培訓(xùn)視頻。(2)資源下載
教務(wù)處收到申報的項目,將進(jìn)行分級評審,級別分為:院、系或職能部門初審,評審辦公室初審,專家在線評審,評審委員會集體評議。泛雅提供了完整的在線評審流程及簡單易操作的后臺管理體系,評審人只需按步操作即可。評審項目。
5.2通知公告
該平臺能夠發(fā)布教學(xué)方面的各類文件、通知,并能夠向各二級教學(xué)單位進(jìn)行推送和點擊打開情況查詢。
5.3教學(xué)組織和專業(yè)設(shè)置
該平臺能夠顯示各二級教學(xué)單位的網(wǎng)站鏈接和全校專業(yè)設(shè)置情況。
5.4大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計匯總
能夠?qū)崿F(xiàn)按二級學(xué)院和專業(yè)分類顯示在線課程各項信息統(tǒng)計。6.教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)質(zhì)量工程項目,指的是教學(xué)團(tuán)隊、精品課程、專業(yè)綜合改革試點等項目。該平臺的建設(shè)宗旨是打造教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程綜合支撐平臺及項目申報評審及管理平臺。質(zhì)量工程項目的建設(shè)主要包括政策文件的傳達(dá),課程、專業(yè)、教材與教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的線上管理??蓪崿F(xiàn)教研項目網(wǎng)上申報、評審、立項與成果展示。
(1)課程建設(shè)
課程建設(shè)包括校級、省級、國家級的精品課程及優(yōu)秀課程展示。(2)專業(yè)建設(shè)
包括特色專業(yè)展示及專業(yè)改革試點的公布,人才培養(yǎng)示范專業(yè)、各類各級教學(xué)實驗班展示。
(3)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)
包括校級、省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的展示。(4)教材建設(shè)
包括省級、國家級重點教材及校園精品教材的展示。(5)教學(xué)名師
包括校級省級教學(xué)名師的展示。7.備課資源庫(備選項)
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