通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方法。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，讓讀者一目了然。這里給大家分享一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供借鑒參考。
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇一
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）責(zé)任公司：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
七、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇二
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的.原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
年月日——年月日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；
4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年。
終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。
本責(zé)任書(shū)一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：
日期：年月日日期：年月日
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇五
第一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的核保服務(wù)體系。
核保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源泉，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要依據(jù)，是保險(xiǎn)公司生存的基本保障。
1.及時(shí)審核核保業(yè)務(wù)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和定價(jià)體系控制核保風(fēng)險(xiǎn)，確定核保費(fèi)率，確保核保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限承銷的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審，簽署意見(jiàn)，提交審批，確保該業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承銷。
2.加強(qiáng)信息科技部門(mén)管理，完善各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，建設(shè)和使用電子核保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立健全核?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制相關(guān)報(bào)表和核保分析。同時(shí)，做好市場(chǎng)調(diào)研，定期編制中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3.建立健全主要目標(biāo)業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，確保合理的風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，落實(shí)相關(guān)再保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保承保風(fēng)險(xiǎn)合理分散。
4.強(qiáng)化核保和核保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行條款和費(fèi)率制度，掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，為分行核保和核保人員提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好保障。
第二，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，打造一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的日益增多，各保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)加劇，保險(xiǎn)公司從事的不是有形產(chǎn)品，而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。因此，搭建一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶服務(wù)平臺(tái)是極其重要的。當(dāng)服務(wù)成為保險(xiǎn)公司的核心內(nèi)容，融入保險(xiǎn)公司的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客戶服務(wù)就成為一種具有獨(dú)特理念的服務(wù)文化。
1.建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式向社會(huì)推送熱線，讓眾多客戶充分了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地提高客戶滿意度。
2.加強(qiáng)對(duì)客服人員的培訓(xùn)，提高客服人員的綜合技能和素質(zhì)，嚴(yán)格堅(jiān)持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、快速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的規(guī)定，做好接案、報(bào)案、查定損失、解釋條款、理賠投訴等工作。
3.以中心支行為中心，建立覆蓋全地區(qū)的專兼職并行的勘測(cè)定損網(wǎng)絡(luò)。在初期，中支公司設(shè)置3名專職查勘定損人員，配合兼職人員共同進(jìn)行查勘，提高中支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高查勘定損理賠質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)查勘準(zhǔn)確、定損合理、理賠快速。
第三，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，增加市場(chǎng)份額，使公司的ins計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)75%，非車(chē)險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的.企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇六
根據(jù)公司2014年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2013年12月26日——2014年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇七
為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進(jìn)行，確保銷售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書(shū)。
本人承諾：____。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。
二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。
四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。
五、若有違反上述承諾行為，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。
若行為觸犯法律，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：____公司：____綠洲制藥有限責(zé)任公司。
____年____月____日____年____月____日。
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇八
根據(jù)公司20__年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
日期：____
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：____萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：____萬(wàn)元。（每月分解詳見(jiàn)附表：____銷售計(jì)劃書(shū)）。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的。
各項(xiàng)文字資料：____。
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：____。
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：____。
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：____。
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）：____銷售責(zé)任人（簽字）：____。
日期：____
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇九
xx-xxx-xxx電器實(shí)業(yè)有限公司
戶籍地址： 一、承諾期限
1.1承諾期限：從年月日起至年月日止。
二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、報(bào)酬、工作任務(wù)
2.1工作崗位/職務(wù)2.2工作區(qū)域/任務(wù) 大區(qū) 省區(qū) 萬(wàn)元（任務(wù)量）
2.3新業(yè)務(wù)經(jīng)理第一個(gè)月不做任務(wù)量考核。
2.4工作區(qū)域已開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，按經(jīng)銷商年簽約任務(wù)數(shù)的月任務(wù)分解考核。
2.5目標(biāo)銷售任務(wù)按實(shí)際回款額計(jì)算，包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。
2.6營(yíng)銷人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按公司公示文件（xx-x-20159442）執(zhí)行。
三、xx-xxled照明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)近期考核條款
3.1完成任務(wù)滿200%以上，大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月工資；
四、本協(xié)議的變更、解除、終止
4.1本協(xié)議適合國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。
4.2承諾人員有保密義務(wù)，在本協(xié)議解除后，如泄漏甲方商業(yè)、技術(shù)秘密，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任與法律責(zé)任。
4.3本協(xié)議到期后，承諾人仍在崗期間，如公司無(wú)異議，視為自動(dòng)延期，在未達(dá)成新的書(shū)面協(xié)議前，雙方均可隨時(shí)終止。
五、本承諾書(shū)（含銷售政策）一式兩份，雙方簽字后，公司將其中一份交承諾人持有，具同等法律效力。
責(zé)任用承諾人：
2015 年 月 日，于xx-xxx-x
公司蓋章/批準(zhǔn)
以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標(biāo)，特作以下承諾：
1、 負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。
2、 對(duì)于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成，如完不成時(shí)將無(wú)怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、 工作要有計(jì)劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅(jiān)韌的毅力，克服困難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。
4、 具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，時(shí)刻注意收集信息，判斷信息并及時(shí)反饋信息，提出處理方案加以實(shí)施。
5、 在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)、不僅有寬闊的知識(shí)面，而對(duì)本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、 對(duì)客戶要以誠(chéng)相待，以信為本，與客戶談判時(shí)要有高超的語(yǔ)言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、 負(fù)責(zé)及時(shí)催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。
8、 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度。
9、 一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來(lái)往單位的業(yè)務(wù)糾紛，增加企業(yè)的效益，擴(kuò)大企業(yè)在同行之間的.市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)市場(chǎng)的知名度。
10、 外出使用公司物品、財(cái)務(wù)時(shí)，必須說(shuō)明使用目的和使用理由，并辦理好相關(guān)手續(xù)。
11、 在銷售工作中靈活掌握有利時(shí)機(jī)對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理，重大事故及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議回復(fù)后給予解決。
12、 對(duì)市場(chǎng)銷售行情分析不全面、來(lái)往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任。
13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財(cái)產(chǎn)，虛報(bào)、謊報(bào)銷售
費(fèi)用，造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：
年 月 日
姓名：____________ 經(jīng)理姓名：____________ 職務(wù)：____________ 頭銜： ____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果：
投入活動(dòng)：
希望給予的支持：
業(yè)務(wù)員簽名： 經(jīng)理簽名：
根據(jù)公司2015年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：2015年12月26日——2015年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
為明確公司與各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門(mén)作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本承包方案。通過(guò)本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標(biāo)承諾書(shū)共同使用。
一、管理職責(zé)：
1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)： 年目標(biāo)是完成銷售
萬(wàn)元。
2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。
6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
7、根據(jù)市場(chǎng)需求情況，負(fù)責(zé)任地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議
8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，平時(shí)貨款回籠率不得低于95％，還貸時(shí)期貨款回籠率不得低于99％。
9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》，逐
月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。
二、管理權(quán)限
1、對(duì)部門(mén)人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。
3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
4、有權(quán)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨計(jì)劃
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。
6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開(kāi)支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。
8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
三、承包方式：
銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問(wèn)題：
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益；
二是計(jì)算銷售承包部門(mén)內(nèi)部職工的利益分配。
1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬(wàn)元。完成 萬(wàn)元，給與部門(mén)績(jī)效工資為 萬(wàn)元。在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績(jī)效提成為增加銷售額度的5%。
退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬(wàn)元，其他三個(gè)季 度為 萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為 萬(wàn)元，其余季度為 萬(wàn)元。沒(méi)有完成任務(wù)，核算績(jī)效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。營(yíng)銷部人員每月總基本工資 萬(wàn)元由營(yíng)銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門(mén)自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見(jiàn)附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售（以萬(wàn)元；
2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元；
3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 （每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū)）
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料：
（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；
（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十一
我單位在項(xiàng)目招標(biāo)中，有幸中標(biāo)，非常感謝評(píng)委及建設(shè)單位的信任，在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們除響應(yīng)-招標(biāo)文件中所有的條款及履約工程質(zhì)量目標(biāo)承諾書(shū)內(nèi)容外，并對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良有如下承諾：
1、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、在此工程施工中，同監(jiān)理單位密切合作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。
3、調(diào)動(dòng)我方積極因素，做到小毛病不放過(guò)，大事故不出現(xiàn)，確保優(yōu)良工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、我方保證在工程竣工后，負(fù)責(zé)有關(guān)驗(yàn)收部門(mén)對(duì)我方施工工程的驗(yàn)收工作，并保證我方所施工工程的驗(yàn)收合格，同時(shí)提供有關(guān)驗(yàn)收部門(mén)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，使 質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、工程竣工后，我方將負(fù)責(zé) 2 年的工程質(zhì)量無(wú)償保修，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾。
以上是我單位對(duì)該工程的質(zhì)量承諾，若在施工中我方達(dá)不到發(fā)包人要求或我方承諾標(biāo)準(zhǔn)，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與我方在直接責(zé)任時(shí)，我方愿受罰工程造價(jià)的%。嚴(yán)重時(shí)，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動(dòng)撤出現(xiàn)場(chǎng)。
承諾單位：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十二
作為一名共產(chǎn)黨員，為了在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中更好地履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，保持黨員先進(jìn)性。在此，我鄭重承諾：
1、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持堅(jiān)定的共-產(chǎn)主義信念和正確的政治方向;帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí)，遵紀(jì)守法，做終身學(xué)習(xí)的模范。堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，高要求高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校規(guī)范進(jìn)程，辦好人民滿意的教育，做“三個(gè)代表”重要思想、黨的科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線的忠誠(chéng)踐行者。
2、自覺(jué)履行黨員義務(wù)，嚴(yán)于律己。
樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，服務(wù)教育，把教育發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷用先進(jìn)的教育思想、辦學(xué)理念武裝頭腦，積極探索先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式和學(xué)校管理模式。牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，做人民的好公仆。為學(xué)校解難題，辦實(shí)事;為師生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)管理和服務(wù)。
3、一切服從組織安排，認(rèn)真履職。
對(duì)待本職工作，無(wú)條件服從組織安排，做到工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干;勤于思考，銳意進(jìn)取;力求規(guī)范，敢于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，率先垂范。
4、切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)穩(wěn)定。
自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，帶頭落實(shí)黨的各項(xiàng)決策;顧全大局，保證政令暢通;帶頭執(zhí)行民-主集中制，努力維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。做政策的優(yōu)秀宣傳員、人民的優(yōu)秀公仆、群眾的優(yōu)秀服務(wù)員。
5、強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔務(wù)實(shí)。
嚴(yán)格自律，做優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)的表率。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，依法辦事，秉公辦事，清正廉潔，堅(jiān)決同消極****現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，永葆共產(chǎn)黨員本色。
6、實(shí)踐群眾路線，服務(wù)為民。
堅(jiān)持照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，反對(duì)四風(fēng)，清正為民。
承諾人：xuexila
日期：20xx月xx日
看了黨員目標(biāo)承諾書(shū)的人還看
1.關(guān)于完成目標(biāo)黨員承諾書(shū)
2.最新黨員公開(kāi)承諾書(shū)匯總
4.黨員個(gè)人公開(kāi)承諾書(shū)
5.年黨員公開(kāi)承諾書(shū)內(nèi)容
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
責(zé)任公司： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬(wàn)元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。 (每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書(shū))
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
六、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)： 銷售責(zé)任人(簽字)：
日 期： 日 期：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十四
為適應(yīng)教育新形勢(shì)的發(fā)展，提高教師自身素質(zhì)，推動(dòng)素質(zhì)教育的全面實(shí)施和基礎(chǔ)教育新課程改革的順利進(jìn)行，使自己在教育教學(xué)工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針，樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、讓學(xué)生成才的教育觀。扎實(shí)有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。我自愿承諾：
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，因材施教，在關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展的同時(shí)，注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
2、抓好教學(xué)五認(rèn)真，扎實(shí)搞好常規(guī)教學(xué)工作。
（1）、認(rèn)真?zhèn)湔n。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的前提。在教學(xué)中隨時(shí)修改和調(diào)整教案，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，記好教后札記，并及時(shí)給予反饋。
（2）、認(rèn)真上課。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。
(3)、認(rèn)真批改。嚴(yán)格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問(wèn)題及時(shí)反饋。
(4)、認(rèn)真輔導(dǎo)。全面關(guān)心學(xué)生，分析各類學(xué)生作業(yè)的情況。
(5)、認(rèn)真考試?？荚嚰仁菍?duì)教學(xué)質(zhì)量高低的一種檢驗(yàn)，又是教學(xué)的一種反饋，是改進(jìn)教學(xué)的一種依據(jù)。
3、嚴(yán)格控制考試次數(shù)、作業(yè)量，按常規(guī)管理要求認(rèn)真批改作業(yè)；
不用作業(yè)懲罰學(xué)生，不歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，讓學(xué)生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪，做到每學(xué)期家訪每生不少于一次，召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，并做好相關(guān)記錄。
5、加強(qiáng)教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的教研教改實(shí)踐活動(dòng)，做到一學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課，真正做到教育理論與教育實(shí)踐相結(jié)合，提高實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革的能力。
6、為人師表，個(gè)人儀表整潔、大方，不穿戴分散學(xué)生注意力的服飾；
不無(wú)故中途離開(kāi)課堂，不在上課時(shí)做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
承諾人：
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十五
為確保__x項(xiàng)目的施工質(zhì)量，本次項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：__x，鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及保修承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，記錄工程的各部分施工是那個(gè)或那幾個(gè)負(fù)責(zé)施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)該部分工程付相關(guān)責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有取帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
4、按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對(duì)各種材料，以及構(gòu)、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不使用。
5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質(zhì)量保修義務(wù)。
8、在保修期內(nèi)應(yīng)無(wú)條件的全額免費(fèi)履行維修義務(wù)，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項(xiàng)目。
承諾人：(加蓋公章)
日期：20__年__月__日
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十六
承
諾
書(shū)
xxx有限責(zé)任公司
xxx有限責(zé)任公司
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書(shū)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和底發(fā)[2014]10號(hào)文件精神，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，不斷改善安全生產(chǎn)條件，加大安全資金投入，把安全生產(chǎn)保障措施切實(shí)落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特與 xxx有限責(zé)任公司 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書(shū)。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、本公司嚴(yán)格杜絕一般及以上傷亡的責(zé)任事故發(fā)生。
2、本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在:輕傷1人（含1人）以下責(zé)任事故或一次造成直接財(cái)產(chǎn)損失5000元以下責(zé)任事故，及年累計(jì)因安全責(zé)任事故造成直接財(cái)產(chǎn)損失1萬(wàn)元以下；
杜絕重傷事故發(fā)生。
3、本公司萬(wàn)元產(chǎn)值火災(zāi)損失控制在0.5元以下。
二、工作任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。
2、建立健全安全機(jī)構(gòu)，做到人員、制度、裝備、經(jīng)費(fèi)、
管理五到位，并建立安全管理檔案。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層簽訂，落實(shí)到工區(qū)、班組和每個(gè)工人。
4、積極配合上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)檢查，對(duì)查出安全隱患整改到位，并做到“五落實(shí)”。
5、全面制定落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
6、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，將強(qiáng)職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。
7、嚴(yán)禁瞞報(bào)、誤報(bào)本公司安全隱患和傷亡事故情況。
8、認(rèn)真做到“三同時(shí)”，即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程，安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)使用。
9、按照有關(guān)規(guī)定給職工購(gòu)買(mǎi)工傷事故保險(xiǎn)。
10、本公司建立健全安全管理檔案。即安全管理人員、特殊工種人員、重大危險(xiǎn)源和安全隱患排查治理情況，自身安全檢查情況等記錄備案。
三、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
四、獎(jiǎng)懲
根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和鎮(zhèn)黨委政府
《xxx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，做到獎(jiǎng)罰分明，規(guī)定如下:
2、本公司對(duì)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)取消本公司當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)單位和主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格，風(fēng)險(xiǎn)抵押金予以沒(méi)收，并予以通報(bào)批評(píng)。
（1）瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或未按安全事故報(bào)告程序上報(bào)事故和安全生產(chǎn)事故突破控制指標(biāo)。
（2）年度內(nèi)被區(qū)以上安監(jiān)部門(mén)以文件形式通報(bào)一次或下達(dá)停產(chǎn)整改指令兩次以上。
（3）未按規(guī)定對(duì)重特大事故隱患進(jìn)行排查治理。
五、考核
1、考核辦法:實(shí)行定期與不定期檢查結(jié)合，根據(jù)本公司安全現(xiàn)狀和隱患治理情況作為年終考核的重要依據(jù)。
2、考核內(nèi)容:將按照年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn):繼續(xù)按照《2014年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理使用和考核意見(jiàn)》嚴(yán)格進(jìn)行考核。
4、考核時(shí)間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5、考核機(jī)構(gòu):由鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)組成考核組，對(duì)本公司進(jìn)行年終安全考核。
六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
xxx人民政府（蓋章）
法人代表（簽字）:
xxx有限責(zé)任公司（蓋章）
法人代表（簽字）:
xxx年xxx月
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十七
（2014年度）
為了全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和縣委十屆十五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，按照縣鄉(xiāng)黨委的工作部署和要求，圍繞開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，努力提升基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，結(jié)合本村實(shí)際制定村2014年“兩委”工作目標(biāo)承諾。工作目標(biāo)承諾。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央新疆工作座談會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線；
以落實(shí)“四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”和建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入為主題。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新能力，強(qiáng)化黨支部執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和縣委“三個(gè)率先”的要求，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生治理為切入點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)節(jié)水灌溉為目標(biāo)；
以轉(zhuǎn)變觀念，提高村民收入為目的加快推進(jìn)本村中心村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程。
1、認(rèn)真組織抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，抓好黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四議兩公開(kāi)”等活動(dòng)，做好黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。
2、進(jìn)一步加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，訂單農(nóng)產(chǎn)品面積達(dá)98%以上，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)99%以上，千元田面積達(dá)到45%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5458.5萬(wàn)元，人均收入達(dá)1.8萬(wàn)元，比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)到期土地招標(biāo)發(fā)包使集體每年收入達(dá)30萬(wàn)元，比上年增加15%。
4、完成節(jié)水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬(wàn)畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化，7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進(jìn)一步加快中心村建設(shè)完成安居房60套。
柳樹(shù)河子村委會(huì)
2014年3月
銷售目標(biāo)承諾書(shū)篇十八
20xx年是民生人壽二五規(guī)劃的第二年,公司基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境的深入分析，結(jié)合公司自身的發(fā)展階段和發(fā)展目標(biāo)，確定了“強(qiáng)化文化品牌建設(shè)、持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型、切實(shí)保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、全面提升服務(wù)水平、積極推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)增強(qiáng)風(fēng)控能力”的經(jīng)營(yíng)方針。
為全面貫徹落實(shí)20xx年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神和公司經(jīng)營(yíng)方針，民生人壽廣東分公司公司積極開(kāi)展防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平的專項(xiàng)工作，現(xiàn)向全體客戶發(fā)出服務(wù)承諾書(shū)。
一、牢固樹(shù)立客戶導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念
客戶是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶的滿意來(lái)自對(duì)公司銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位體驗(yàn)。
客戶導(dǎo)向，就是要求我們以客戶為中心，把客戶需求和客戶滿意作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力和水平，通過(guò)準(zhǔn)確、便捷、親切的高質(zhì)量服務(wù)，不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
客戶導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，是公司踐行“為民生服務(wù)”企業(yè)使命和成就偉大公司宏偉目標(biāo)的基本要求，是公司強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的重要驅(qū)動(dòng)力，全體員工必須從思想上高度統(tǒng)一，行為上高度一致。
二、高度重視，扎實(shí)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率
總公司各責(zé)任人、分公司責(zé)任人為所負(fù)責(zé)條線、部門(mén)及機(jī)構(gòu)防范銷售誤導(dǎo)、全面提升服務(wù)水平相關(guān)工作的第一責(zé)任人。
各責(zé)任人要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義，高度重視、周密安排、明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)保證相關(guān)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
三、全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度
(一)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的.承保服務(wù)，切實(shí)保證客戶利益
1.投保人提交的投保單填寫(xiě)錯(cuò)誤或者所附資料不完整的，自收到投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知投保人需要補(bǔ)正或者補(bǔ)充的內(nèi)容;認(rèn)為需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序的，自收到符合要求的投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)通知投保人;認(rèn)為不需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保的，自收到客戶完整的投保資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成核保，同意承保的，在15個(gè)工作日內(nèi)完成保險(xiǎn)合同制作并送達(dá)客戶。
2.推行差異化的核保政策，公平評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核保，確?？蛻艚毁M(fèi)與收入水平的合理匹配。
推動(dòng)電子保單和核保智能化，進(jìn)一步提高核保出單時(shí)效。
(二)做好售后服務(wù)、提高客戶滿意度
1.我司提供電話、網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等查詢服務(wù)，方便客戶核實(shí)保單信息、查詢賠案(給付)信息;其中客服熱線95596全日24小時(shí)開(kāi)通，工作日電話中心人工接聽(tīng)時(shí)間12小時(shí)(上午8：30分至晚上8：30分)。
2.我司已建立手機(jī)短信息技術(shù)發(fā)送服務(wù)平臺(tái)，向投保人發(fā)送保單生效時(shí)間、續(xù)期保費(fèi)繳費(fèi)時(shí)間、保費(fèi)到賬、索賠資料審核結(jié)果、保險(xiǎn)金領(lǐng)取、保單重大變更等提示信息。
3.新契約猶豫期內(nèi)100%回訪，回訪不成功件不發(fā)放傭金或結(jié)算銷售利益。
4.快速理賠、兌現(xiàn)保單承諾。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5618265.html】
