總結(jié)是對(duì)一個(gè)階段的工作進(jìn)行梳理和總結(jié),以檢驗(yàn)自己的工作能力。引用具體實(shí)例和數(shù)據(jù),增加總結(jié)的可信度和說服力??偨Y(jié)范文可以作為一個(gè)參考,但是要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體運(yùn)用,不能簡單復(fù)制和套用。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇一
不知不覺一年就過去了,20xx年是我人生中很重要的一年,這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯,走向社會(huì),開始工作。
從20xx年二月份進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的只是九牛一毛,我所需要學(xué)習(xí)、積累的經(jīng)驗(yàn)還差很多。在這一年里,我學(xué)到了很多,同時(shí)也有很多的不足,現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下:
進(jìn)入公司之前,我對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有認(rèn)識(shí),但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識(shí),自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命安全,它比其他的食品行業(yè)更為重要,它是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。
從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過在泵房、膜車間、中控室的實(shí)習(xí),我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度,牢記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌,對(duì)常見事故能夠及時(shí)妥善的處理。
實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,無論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓我們在公司也能感受到親人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽到轉(zhuǎn)正消息時(shí),我們激動(dòng)之余更多的是感謝,初入社會(huì)的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們在我們的成長道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。
轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗(yàn)室,作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來,化所學(xué)為所用。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表、月報(bào)、臺(tái)賬的填寫以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測。從十月份開始,我也接手在線綜合毒性儀的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時(shí),我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),在熟練掌握離子色譜的同時(shí),學(xué)習(xí)好原子吸收、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))氣相色譜等儀器的簡單操作。
化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室,每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測,確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí),我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,為用戶講解水質(zhì)的基本知識(shí),并且取水實(shí)驗(yàn),通過數(shù)據(jù)讓用戶對(duì)滿意,并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí),我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測水質(zhì),確保及時(shí)供水,安全供水,讓用戶滿意用水。夏天洪水期時(shí),我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析,為安全供水作保障?;?yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),所以,我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能,按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測,積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自己的專業(yè)技能。
總結(jié)這一年來的工作,盡管有了很大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對(duì)個(gè)別實(shí)驗(yàn)原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。公司的桶裝水項(xiàng)目也正在建設(shè)中,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的專業(yè)知識(shí)也更廣,為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及工作技能,爭取成為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。
1.防損員年終總結(jié)怎么寫
2.采購員年終總結(jié)怎么寫
3.郵政營業(yè)員年終總結(jié)怎么寫
4.物業(yè)管理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
5.汽車駕駛員年終總結(jié)怎么寫
6.采購員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)怎么寫
8.保安年終總結(jié)怎么寫
9.公司年終總結(jié)怎么寫
10.年終總結(jié)開頭怎么寫
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇二
1、每季度對(duì)全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對(duì)我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費(fèi)用,都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線路10多個(gè)基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費(fèi)款項(xiàng)上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對(duì)線路進(jìn)行整改,使我公司電費(fèi)降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費(fèi)支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時(shí)突發(fā)工作。
4、本人在一年的'工作中,業(yè)務(wù)上有了相對(duì)的提高,每一次的實(shí)踐工作,都是對(duì)我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗(yàn)積累。
1、按照公司的xx年重點(diǎn)工作要求,積極主動(dòng)的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費(fèi)工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作、
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇三
南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡單做事”。組織文化是:“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活成就卓越職境;愿景--讓奧克斯成為世界品牌;價(jià)值觀--精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單;機(jī)會(huì)來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwideaux】--做強(qiáng)中國,做大海外,實(shí)現(xiàn)競爭地位的跨越;智能化【intelligentaux】--領(lǐng)先一步,培育智能化核心競爭力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化【navigatingaux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。
戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
一、崗位職責(zé)
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理
二、工作要領(lǐng)
2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間
4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教
三、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
四、問題反饋
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
五、工作建議
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇四
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人?,F(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇五
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。
為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行12次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年56次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年34次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行12次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行12次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展塣大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇六
按照安全監(jiān)察部8月份工作計(jì)劃,特此展開消防專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)xxxx站、xxxx站、xxxx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:
一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。
二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購買日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無信息的`已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。
三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購置新的5kg手提式滅火器12個(gè),35kg手推式滅火器3個(gè),35kg手推式滅火器、保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營安全有備無患,不做無準(zhǔn)備打算。
四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇七
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料xx萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?;仡?0xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于xx三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的`自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車間各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,20xx年一定會(huì)更好的!
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇八
【navigatingaux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理
2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間
4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的'同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員:xxx
二零**年是二月二十二日
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇九
【navigating aux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理
2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間
4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員:xxx
二零**年是二月二十二日
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十
一年來,公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績。
總的概況:20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)60萬元,實(shí)際完成銷售收入63萬元,占計(jì)劃指標(biāo)的5%,較上年增長10%;20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元,主要新增管網(wǎng)投資:5萬元,累計(jì)投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力,20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶(其中:居民用戶60戶,商業(yè)、集體1戶,老用戶改造16戶);老用戶改造戶16戶累計(jì)用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來,加強(qiáng)職工的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
1、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對(duì)性較強(qiáng)的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺(tái);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換16個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換6只;對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對(duì)用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定,還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)救援演練
按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改,以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>
4、積極開展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí),使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)保持聯(lián)系,配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì),為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,認(rèn)真受理每一件群眾來訪,做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動(dòng)、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
通過對(duì)來訪事件的及時(shí)辦理,不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境,化解了社會(huì)矛盾,保障了社會(huì)穩(wěn)定,而且也樹立起了公司為民辦實(shí)事的良好形象,增強(qiáng)了用戶對(duì)公司天然氣管理的信任。
為強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率,將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全力確保轄區(qū)安全供氣,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有:
1、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分,進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實(shí)行誰在崗、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
六、加強(qiáng)安全大檢查
為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾?,提高?jīng)營管理水平,預(yù)防各類事故的發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實(shí)責(zé)任,克服在資料工作方面經(jīng)驗(yàn)不足的困難,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,檢查組分別對(duì)、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。
由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占?jí)喝細(xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時(shí)有發(fā)生,給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動(dòng)局面。
民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo),以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計(jì)劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求,明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時(shí)對(duì)一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造,對(duì)銹蝕表箱進(jìn)行更換。
1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡視,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;燃?xì)鈭?bào)警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占?jí)禾烊粴夤芫€,做好安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作,查處不安全因素和事故隱患。
2、切實(shí)解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時(shí)值班制度工作,便于及時(shí)解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對(duì)用戶的安全用氣宣傳工作,要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),直接面對(duì)社區(qū)居民,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項(xiàng)、通氣注意事項(xiàng)及辦事登記程序,并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。
1、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,制度落實(shí),保持好分片劃區(qū)域具體落實(shí)責(zé)任到每個(gè)人頭。
4、進(jìn)一步修改和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗(yàn)。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20xx即將結(jié)束,回首20xx的工作和學(xué)習(xí)情況,感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的支持與幫助下,使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項(xiàng)目的巡檢過程中,我積極參與巡檢工作,嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān),做為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙,通過現(xiàn)場觀察和巡檢來判定工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求,設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議,并認(rèn)真履行。對(duì)現(xiàn)場的施工工藝和質(zhì)量要求,對(duì)現(xiàn)場的主要管控點(diǎn)和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。
在工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中,我從不遲到、早退和曠工,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)、努力鉆研,勝任自己的工作。和現(xiàn)場管理人員相處融洽,有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),配合同事完成各項(xiàng)工作。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的.能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意服務(wù)大局的思想,腳踏實(shí)地的工作。堅(jiān)持,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索工作中遇到的問題和矛盾,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況。
通過總結(jié)20xx來的工作,自己仍存在諸多不足之處,在工作中存在許多不盡人意的地方,這些問題應(yīng)引起我足夠重視,在今后的工作中要盡快改進(jìn),盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十二
不知不覺我到三公司就兩個(gè)月了在這兩個(gè)月的時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化,從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解,雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步,但這是符合常理的。我?guī)煾赋38艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成,一定要踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)之后,在以后的工作中才不會(huì)四處碰壁以后的路才會(huì)平坦?;叵肫甬?dāng)初是公司給了我們一次機(jī)會(huì),讓我們擁有了這樣一個(gè)很好的工作條件和工作環(huán)境,在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認(rèn)真學(xué)習(xí),怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才對(duì)。
在三公司b區(qū)這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時(shí)候什么都不懂一切都很陌生,對(duì)什么都好奇什么都想問但又無從問起,感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚,后來慢慢的知道這是在實(shí)際工作了,學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成,正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動(dòng)力,讓我學(xué)到了前所未有的新知識(shí)新概念和人生的新方向。
在這段時(shí)間里我知道了機(jī)械設(shè)備對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的,機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的損失,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言損失就代表著利潤,而一個(gè)企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅(jiān)決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn),但是這對(duì)于一個(gè)設(shè)備而言是相當(dāng)困難的,只要是機(jī)器都有自己的使用壽面和使用周期,損壞那是必然的,可是我們能不能把握住這個(gè)周期呢?能不能在這個(gè)周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價(jià)值呢?這一系列的問題都警示著我們對(duì)于一個(gè)設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價(jià)值,而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù),只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘>S護(hù)的必須項(xiàng),要實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實(shí)現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的,下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!
三公司b區(qū)共有9臺(tái)成型機(jī),其中8臺(tái)三鼓成型機(jī)一臺(tái)五鼓成型機(jī),而五鼓成型機(jī)還在調(diào)試當(dāng)中,其余8臺(tái)成型機(jī)正常生產(chǎn),這8臺(tái)成型機(jī)正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點(diǎn)檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理設(shè)備故障和隱患,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。以上幾項(xiàng)是保證我們設(shè)備正常運(yùn)行的一個(gè)必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人交叉巡檢,巡檢出來的各種問題在由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人自己點(diǎn)檢自己的機(jī)臺(tái)逐一處理巡檢問題,其中巡檢要做到:
1、 眼看:
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好,在運(yùn)行過程中,基座、支架、殼體、傳動(dòng)部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時(shí)還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽:拿螺絲刀用耳探聽
聽電機(jī)軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機(jī)各級(jí)軸承位置有無異音。
聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體,內(nèi)部是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
3、鼻聞:
? 聞設(shè)備有無發(fā)出異味,一般設(shè)備油溫過高時(shí)會(huì)發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時(shí)要及時(shí)排查發(fā)出異味來源且及時(shí)處理、反映匯報(bào),并做好防止中毒措施。
4、手摸:
? 摸電機(jī)是否高溫有沒有振動(dòng)。
? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動(dòng)。
? 摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動(dòng),再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗(yàn)證。
? 檢查各機(jī)座螺栓,殼體螺栓,有無松動(dòng)、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況:
問崗位工了解設(shè)備運(yùn)行時(shí)有何異?;虿涣紶顟B(tài),問操作員設(shè)備運(yùn)行時(shí)電流、溫度等是否正常,了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點(diǎn),以過程為重點(diǎn),并做好巡檢記錄;對(duì)隱患設(shè)備要定時(shí)巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上,在通過機(jī)臺(tái)責(zé)任人來點(diǎn)檢這些巡檢問題。
其次是每個(gè)月必抓的就是月度檢修,其中月檢有幾項(xiàng)必須內(nèi)容就是:
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對(duì)各個(gè)光標(biāo)校準(zhǔn);
4、 對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);
5、 對(duì)電控柜的除塵;
之后是對(duì)這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對(duì)其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的,而我們月檢的目的就是解決這些問題,使我們的設(shè)備健康的正常運(yùn)行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機(jī)子在運(yùn)行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損,長時(shí)間的干耗下去就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞,這將是一個(gè)不容忽視的內(nèi)容,所以月度潤滑是很重要的對(duì)于機(jī)子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中,出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動(dòng)、各個(gè)接點(diǎn)螺絲松動(dòng),各光標(biāo)松動(dòng)的情況得到有力控制,不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運(yùn)行當(dāng)中來。
再次是我們各個(gè)鼓上光標(biāo)的校正,這是生產(chǎn)的一個(gè)必須具備條件,如果光標(biāo)出現(xiàn)異常,在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個(gè)基準(zhǔn),這樣會(huì)操作工人將手忙腳亂無從下手,做出來的胎胚也是廢胎,所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn),這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個(gè)前提,我們的輪胎在運(yùn)行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可,主要是通過輪胎的各個(gè)性能表現(xiàn)出來的,而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的,如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良,設(shè)備精度高,那么走出來的胎胚一定會(huì)是精品,而我們這一項(xiàng)的校準(zhǔn)就是從這個(gè)角度出發(fā)的,希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。
最后是各個(gè)電控柜的除塵,這也是一項(xiàng)必須的,電控柜就像我們?nèi)说拇竽X,他的重要性不言而喻的,由于電控柜里電器元件較多,自然會(huì)散發(fā)出大量的熱,如果我們不定時(shí)對(duì)其除塵,大量的灰塵就會(huì)扶著在我們的各個(gè)電器元件上面,而我們的電器元件在運(yùn)行過程當(dāng)中熱量的不到及時(shí)有效的散發(fā),這樣就有可能引起電器元件的燒壞,而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣,指控著我們的設(shè)備,如果電器元件的損壞,那么設(shè)備也就不能正常運(yùn)行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個(gè)巡檢,月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善,所表現(xiàn)出來的越來越好,產(chǎn)量不斷上漲,廢次品越來越少,這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好,所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時(shí)通過我們的每次約檢,我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動(dòng)手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識(shí)新概念,同時(shí)也讓我融入到了一個(gè)新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友,與他們一起交流溝通討論各個(gè)設(shè)備出現(xiàn)的問題,分享自己的經(jīng)驗(yàn),這是在工作當(dāng)中一件美好的事情,我希望在我不斷進(jìn)步的同時(shí)公司的明天以越來越好。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十三
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ鳎⒋斯ぷ髯鳛槠桨步ㄔO(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧。
鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管。
今年3月份以來,鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場給予整改意見,限期改進(jìn):發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的情況,當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場要求更換,并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,當(dāng)場給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_(tái)賬不齊全的情況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹?,有?jù)可查。
一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c(diǎn),做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險(xiǎn)物品,請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握使用滅火器的方法。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十四
領(lǐng)導(dǎo)您好!
我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。
不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時(shí)間里,通過自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點(diǎn):首先,最常做的是基站的巡檢維護(hù),維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護(hù),鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點(diǎn):基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉,把發(fā)電機(jī)連接線連上,把市電空開落下,油機(jī)空開推上,把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機(jī),然后逐個(gè)把負(fù)載推上,然后檢查各個(gè)負(fù)載是否正常運(yùn)行。如果各個(gè)負(fù)載正常運(yùn)行,然后上報(bào)bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時(shí)間。如果負(fù)載不能正常運(yùn)行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機(jī)本身故障,這時(shí)要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機(jī)本身正常,那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負(fù)載能運(yùn)行正常,發(fā)電機(jī)正常供電,方可上報(bào)bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時(shí)間。第二點(diǎn):駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。
如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動(dòng),里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費(fèi)時(shí)。
第三點(diǎn):基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個(gè)基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站,開始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實(shí)施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時(shí)要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗,則要上報(bào)線路控制中心處理了。
基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機(jī)是否很臟,室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng),確保空調(diào)運(yùn)行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。第四點(diǎn):基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復(fù)起來老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋,所幸,恢復(fù)了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個(gè)都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護(hù)現(xiàn)場,通知xx0來現(xiàn)場勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠(yuǎn)又高,當(dāng)時(shí)我和我們豐潤駐點(diǎn)韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機(jī),晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時(shí)刻得記得給發(fā)電機(jī)加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識(shí)、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點(diǎn):協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面,我自知社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實(shí)踐,以后,我一定會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待這份工作,這個(gè)特殊的崗位。 20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里,認(rèn)真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),對(duì)維護(hù)知識(shí)活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十五
越來越多的人將目光放在求職過程中的個(gè)人簡歷書寫層次上,他們大都希望能夠借助自己的努力創(chuàng)作出質(zhì)量較高,影響力比較出色的簡歷,繼而吸引到招聘方的關(guān)注。
個(gè)人信息
性別:男
民族:漢族年齡:29
婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化
主修專業(yè):機(jī)械制造類政治面貌:群眾
畢業(yè)院校:三明學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:6月
最高學(xué)歷:本科電腦水平:精通
工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:177cm體重:76公斤
現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:長汀縣
求職意向
期望從事職業(yè):持續(xù)改進(jìn)工程師,質(zhì)量工程師,生產(chǎn)管理期望薪水:面議
期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職
最快到崗時(shí)間:2周以內(nèi)需提供住房:不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景:
學(xué)校名稱:三明學(xué)院(9月-206月)
專業(yè)名稱:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化學(xué)歷:本科
所在地:福建省三明市證書:
培訓(xùn)經(jīng)歷:
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱:林德(中國)叉車有限公司(年7月-至今)
所屬行業(yè):機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì):外商獨(dú)資.外企辦事處
公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):廈門
職位名稱:加工巡檢員
離職原因:家庭原因,離家相對(duì)比較近
自我評(píng)價(jià)
自我評(píng)價(jià):有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),有良好的溝通協(xié)作能力,較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具有相關(guān)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),熟悉一些生產(chǎn)管理優(yōu)化項(xiàng)目工具。
語言能力
語種名稱掌握程度
英語良好
普通話良好
拓展閱讀:用人企業(yè)最見不得的簡歷
用人企業(yè)最見不得的求職者一般是那些驕傲自大,目中無人的類型,當(dāng)然,事無絕對(duì),并不一定只有這一類的求職者才不會(huì)被招聘企業(yè)認(rèn)可,很多情況下,一旦求職者書寫出來的個(gè)人簡歷存在比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,那么它可表現(xiàn)出來的運(yùn)用效果也會(huì)有所降低。
那么以簡歷的使用來分析,招聘企業(yè)最見不得哪些簡歷呢?
首先、空談能力
其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗,自己如何如何出色,以及獲得過怎樣的成就,以及可以為招聘企業(yè)帶來哪些幫助,看似質(zhì)量比較高的簡歷,其實(shí)很大一部分內(nèi)容都是沒有根據(jù)的。求職者不敢列舉出實(shí)際的工作能力,原因不過是他們在吹噓能力上比較出色而已,一旦真正進(jìn)入職場那么這種謊言也就會(huì)不攻自破,故而在這種情況下,我們?nèi)羰遣幌胧拐衅阜椒锤校敲幢匾膶?shí)際工作能力一定要書寫出來,只有如此,才能夠顯現(xiàn)出它實(shí)用性的一面來。
其次、協(xié)調(diào)能力
團(tuán)隊(duì)的.合作是否融洽,也會(huì)嚴(yán)重影響到一家企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),能力再出色的求職者一旦進(jìn)入職場后無法與同事進(jìn)行良好的合作溝通,他們多少也會(huì)因此而被招聘企業(yè)反感,故而簡歷的制作不應(yīng)該僅僅將能力表現(xiàn)出來,我們還需要對(duì)一些比較重要的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行概述,只有全面的人才,才能夠在步入職場后,發(fā)揮出更全面,更優(yōu)質(zhì)的能力。
巡檢員的個(gè)人工作總結(jié)篇十六
時(shí)光一晃而過,回顧這幾個(gè)月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會(huì)到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時(shí),雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項(xiàng),如何與公司各種人員打交道,恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。
剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?,F(xiàn)將幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問題處理能力,提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個(gè)階段。
20xx年度,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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