總結不僅能夠幫助我們增長知識和技能，還能提高我們的思維和表達能力?？偨Y要有一定的結構和邏輯，使讀者能夠清晰地理解和吸收內容。下面是一些范例，希望對大家有所幫助。
加盟策劃書篇一
店名：
店址：
甲方：
地址：
電話：
乙方：
地址：
電話：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方加盟甲方“某公司”特許經(jīng)營體系開設“某公司”中式快(以下簡稱“某公司”)事宜，特訂立本協(xié)議，共同遵照執(zhí)行：
第一條甲方同意，授予乙方特許經(jīng)營權設立某公司;乙方同意，加盟“某公司餐
飲”特許經(jīng)營體系，按照“某公司”特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一要求設立并經(jīng)營某公司。
第二條甲方在乙方設立過程中，應向乙方提供如下服務項目：
1、授權乙方使用注冊商標“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的設立;
2、制作的店招并提供給乙方;
3、向乙方提供的店面裝修設計方案;
4、如乙方要求，可負責的裝修，代辦裝修費用另行協(xié)商收取;
5、代為采購經(jīng)營所必需的機器設備、家具廚具等;
7、負責為乙方招聘工作人員，并對工作人員進行崗位培訓;
8、籌備乙方開業(yè)前及開業(yè)當天的市場推廣、宣傳及促銷活動，有關費用另行協(xié)商收取。
第三條甲方在乙方經(jīng)營過程中，應向乙方提供如下服務項目：
1、授權乙方使用注冊商標“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的經(jīng)營;
4、為乙方提供機器設備、各項設施的維修保養(yǎng);
加盟策劃書篇二
要策劃一個項目，你是怎么寫策劃書的?請看下面養(yǎng)老院項目策劃書書范文!
一、經(jīng)營目標
以陽光、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
二、市場分析
對一個大學來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學附近是開甜品店的一個好地方。
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。
事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。
不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的，所以大學生甜品店的目標顧客是全校師生。
三、促銷決策
1、制訂甜品健康時尚美食手冊。
內容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對小店甜品的印象。
活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應獎勵。
獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元。
四、財務預算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備，預付店租、裝潢、原材料
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標是擴大市場占有率，追求利潤。
5. 樹立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質量和內涵
9. 關注時尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
做一份可以詳細調查的市場調查表，對不同年齡層的對象進行市場調查。
三、可行性(市場風險測度)
市場調查目的
掌握更多的市場信息，以便做出更加準確投資方向的'判斷，對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。
市場調查內容
(1) 整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
(2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。
(8) 各競爭對手公關活動的比較分析。
(9) 競爭對手訂價策略的比較分析。
(10)競爭對手銷售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場調查方法
(12)采用網(wǎng)上調查的方法，
(13)采用一般市場調查法。
市場調查步驟
(14)將市場調查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進行市場調查，
(16)調查結束后，對市場調查表進行歸納總結。
風險分析
根據(jù)市場調查的結果以及所有已經(jīng)掌握的信息進行風險評估，并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學合理的分析。
四、關于店鋪的問題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
(3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
(6)店鋪周圍的相關營業(yè)設施。
建議:在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學城、學校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設計
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:
·1.風格:參考市場調查的結果，選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場調查結果為上
·4.材質:按經(jīng)濟狀況做出最適合的選擇
·5.擺設:要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設備
1. 常用工具
2. 設備
四.開店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續(xù)
4.辦理營業(yè)執(zhí)照
5.稅務登記手續(xù)
6.有關特許經(jīng)營
五、招募和培訓員工
甜品店員工應具備的基本條件
身體健康,專業(yè)技術精湛，面像善良正派，上進形象氣質好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓
六、甜品店的運作
例如制作簡單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個方向攪拌。
你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時，以恢復原狀。
1、將恢復原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時。
一、產(chǎn)品和服務
二、管理理念及服務
1.以人為本:
(1)尊重個人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿意度
(5)獎勵設計原則
2.可采用目標管理法，讓員工進行自我控制，適當放權。
3.服務核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。
七、產(chǎn)品營銷
甜品店的目標
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標
2.甜品店的定價
重點和原則:制定價格政策。
確定銷售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷
(1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，因為甜品店的規(guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠期目標則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷價格策略:促銷的對象，選擇相似的目標市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內的市場占有率迅速提升，以制定更高的目標。
公關活動策略:舉辦各種公關活動吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來加盟者。
(2)細部計劃
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。
公關活動計劃:公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務損益預估
一、資金籌措
(1)預算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書篇三
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權乙方在區(qū)域內進行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內使用甲方商標標識及品牌名稱進行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關系
本協(xié)議給予乙方的權利和權力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權利，特別是，本協(xié)議并不構成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔責任。
三、基本義務
乙方應為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務拓展能力，具有一定的投資能力及抗風險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務關系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務登記證，法人名稱和地址等。上述信息應視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應承擔違約責任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負責代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關保險、運費由乙方自行承擔。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進貨明細目錄后，提前_________天將進貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應在收到合同產(chǎn)品后立即進行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應仔細核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應在3個工作日內以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔。
3.從甲方轉倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔。
七、采購指標
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進貨額不低于6000元，年度總進貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預測(乙方應盡最大努力確保預測的準確性)。此預測的準確性將作為甲方對乙方進行年終評審的重要指標。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達成采購指標的經(jīng)銷商進行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內提供采購指標完成計劃表。如甲方經(jīng)全權酌情后認為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內完成采購指標，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補救措施，否則甲方有權終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權對產(chǎn)品的零售價格進行調整。在零售價進行調整時，價格調整當日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進行調整。產(chǎn)品的供貨價在價格調整日之后隨之調整，價格調整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務。不同款式之間的換貨按照對應款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。退貨按照合同規(guī)定進貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負擔。
十、甲方的責任
1.廣告資料：中方應按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應將該客戶轉介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質量低劣，并經(jīng)甲方認可，則甲方應予免費修復或調換。但此項免費修復或調換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇四
地址：
被授權方(以下稱乙方)：身份證號：
被授權方地址(店址)：
被授權方店名及編號：
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內經(jīng)營甲方齊先生風味砂鍋居一事，達成如下協(xié)議：
一、意向書起止日期及費用
1、甲方自年月日起至年月日止授權乙方，意向書期限為一年，加盟費為_______元整。此款乙方應在意向書簽訂前一次性交付完畢。
2、管理費為每年，此款乙方應在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
二、甲方乙方的權利與義務
1、甲方特此授權乙方為齊先生風味砂鍋居的加盟業(yè)主，對外統(tǒng)稱《齊先生風味砂鍋居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自選營業(yè)地址獨立辦理經(jīng)營手續(xù)，對外獨立承擔民事責任，獨立核算自負盈虧。
3、簽訂本加盟意向書并授權后，甲乙雙方不得在其授權的一公里范圍內進行該項目的經(jīng)營和授權經(jīng)營。
4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間，甲方應向乙方傳授實質性的本風味砂鍋居的制作技術和方法，負責對乙方進行全方面的技術培訓，達到甲方標準為止，否則乙方不得營業(yè)。
5、甲方提供加盟店內的裝修設計圖紙、牌匾、餐具、應季服裝以及調料，費用由乙方承擔。
6、為保證乙方加工、制作和銷售的風味砂鍋居口味以及服務風格一致，甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
7、如乙方轉讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜，否則意向書自動終止，保證金不退。
8、在意向書履行期間甲方有權對乙方使用本授權的技術和方法進行監(jiān)督和指導。
9、如意向書期限已經(jīng)屆滿，甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的，本意向書自動延續(xù)。
10、甲方有權按物價指數(shù)統(tǒng)一變更管理費和所有調料價格。
三、甲方與乙方其他約定
1、為使乙方加工制作、銷售的風味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調料與甲方所提供的調料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內部調料)，提供調料的費用由乙方承擔。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調味材料。甲方有權調整調料配方，乙方不得自行調整。
2、應在調料儲備量不足提前向甲方申請配送調料，如果甲方?jīng)]有按時配送調料，甲方承擔違約責任(但不可抗力除外)。
3、如出現(xiàn)以下情形之一，甲方有權利單方解除加盟意向書，保證金不予返還：
四、乙方如按照約定使用調料的，待本加盟意向書終止時甲方100%返還保證金。
五、乙方應在甲方共同協(xié)商的地點進行經(jīng)營，不得擅自更改地點或擴大地點。
六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術和方法，造成口味和服務不統(tǒng)一，甲方有權單方解除加盟意向書，保證金不返還。
七、本加盟意向書所使用的調料和餐具款項當次結清，不得賒欠。
八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結算，以甲方出具的收款憑證為準，追訴期為兩年。
九、本加盟意向書履行過程中，出現(xiàn)的任何爭議雙方調解不能達成一致的，甲乙雙方均應向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災害，火災、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生，雙方均免責。
十一、關于加盟費的優(yōu)惠待遇：
乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權技術和方法，另行開店的，加盟費按1/3收取，其他條款按照本意向書履行。乙方被授權一公里范圍內另行開店的，甲方只收取管理費和保證金，不再收取加盟費，其他條款按本意向書履行。
十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴格按本意向書執(zhí)行的)后果自負。
十三、本風味砂鍋居加盟意向書一式兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方可訂立補充協(xié)議。
十四、本意向書最終解釋權歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
甲方簽字(蓋章)：乙方簽字(蓋章)
年月日
加盟策劃書篇五
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權理念的引領下，門店擴張速度與經(jīng)營質量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細分寡頭。股權時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質始終是圍繞著“人”在進行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機制顯得尤為關鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進行結算。
承包激勵法被認為是保持連鎖門店原有所有權的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負盈不負虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學謹慎考核機制。
所謂超額即是在完成擬定目標后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標設定目標與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應以銷售額作為擬定目標，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標。毛利指標則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標相互結合，使得人、責、利在相對較長的時間內與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進行相對靈活的指標選取和設定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機制相互結合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負盈不負虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎一種激勵法，但它與股權激勵法有著本質上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權關系上來講雙方屬于對等關系，相當于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔風險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔風險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設計考量因素眾多，操作也比較復雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟水平和接受能力可能導致激勵計劃難以推進。
股權激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應該充分認識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調動工作積極性，增強經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質量。進而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機制。
首先，股權激勵法特點在于激勵與約束具有較強的對稱性，是真正意義上的“股權激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權，激勵對象在獲得經(jīng)營權、收益權和分配權的同時也承擔了相應的風險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達到行權要求就會形成標桿效益，從而帶動內部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權激勵法在診斷、設計、實施過程相對較為復雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認購股權（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調和調整。
加盟策劃書篇六
一、項目介紹：
1、21世紀是一個重溝通、重表達的世紀，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個社會成員所必須具備的一項基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領導和社會精英人士當眾講話緊張，面對眾人講話時無話可說、詞不達意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學習和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓提供了客觀的基礎。
2、中國是一個人口大國，也是一個教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質特別是溝通表達能力要求越來越高。中國社會調查所不久前公布的《中國居民消費生活調查報告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預測，我國口才培訓的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟能力的培訓人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓市場在中國剛剛開始起步，是一個有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓機構鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進口才培訓的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔任總顧問，以“提高國人口語表達能力、提升中華民族綜合素質”為己任，匯集了一大批國內最頂尖級的演講家、口才訓練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當眾講話、人際溝通、公眾演講、商務談判、公關禮儀、企業(yè)內訓等的培訓服務。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學、完整、實用、具有自主知識產(chǎn)權的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內知名的口才培訓品牌。每月在北京大學、復旦大學舉辦的全國演講與口才特訓營備受廣大學員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實行嚴格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓，統(tǒng)一運營方案，最大程度地減少運營商先期的市場磨合周期，共同實現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強的傳播力和親和力，非常適合口才培訓，已在國家工商總局注冊商標，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權威的口才培訓品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當?shù)亻_展企業(yè)內訓或其他相關業(yè)務，沒有合適的講師時，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學員訓練手冊，并根據(jù)最新研究成果進行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡支持：
總部為各加盟商免費制作網(wǎng)站，并提供長期的技術支持。
6、永遠的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠的合作關系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓活動，加盟商均可在當?shù)卮碚猩?/p>
再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請在當?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當眾講話特訓營
參訓對象：當眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓營
參訓對象：當眾講話特訓營結業(yè)的學員，當眾講話不緊張、有一定的口才基礎者，講話時沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓營
參訓對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領導總裁公眾演說與管理溝通特訓營
參訓對象：經(jīng)常當眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓營
參訓對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內訓
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓
3、個人一對一輔導
演講輔導、辯論輔導、常期口才輔導，等。
（二）其他相關產(chǎn)品
1、《魅力口才五個一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務。按年收費。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓練模塊均按該體系進行展開。“口才樹”理論體系是目前國內第一個較為科學、實用、有效的口才訓練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實踐家、北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內外先進口才培訓理論和經(jīng)驗，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓練體系。該體系以豐富的口才培訓經(jīng)驗和生動鮮活的案例為依托，融入心理學、社會學、教育學等多學科的知識，在實現(xiàn)口才培訓的科學性、系統(tǒng)性、實用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅實的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時，他還揭示了人們害怕當眾講話的原因，引領大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結了口才練習的諸多方法和技巧，使口才訓練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學員走出了當眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達意的尷尬，實現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學員譽為“最科學、最實用、最有效”的口才訓練體系，并被奉為口才學習與實踐的成功寶典。
五、教學法：
“張嘴就來”采用體驗式互動教學法，以學員為主體，口才教練充分挖掘學員潛力，幫助學員認識問題，通過實踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強調課程的“三用”性，即實用、管用、好用，以培訓效果作為檢驗培訓好壞的唯一標準。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責任感的優(yōu)秀品質，做教育首先要具有責任感。
2、了解當?shù)亟逃嘤柺袌?，有志于從事語言培訓教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗或個人成功經(jīng)營經(jīng)驗。
4、認同“張嘴就來”的教學模式和運營理念。
5、具備一定的文化素質，具備一定的投資能力。
6、在當?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關系，有良好的當?shù)卣襟w及職能機構關系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達能力，提升中華民族綜合素質
目標：卓越的口才培訓品牌，覆蓋全國的口才培訓機構
價值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風順水，財源廣進；選錯了則只能自認倒霉，損兵折將。下面我以國內的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進行簡單化定義）。即對在此距離內有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進行住戶數(shù)量預估。
2.客流因素
按不同時段（并設定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結構可分學生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結果為不同結構的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結構對應的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內有利于開便利店的設施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內有生活小區(qū)的進出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應當選擇在附近有學校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計劃
1.固定設施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強導購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格
牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機會。
加盟策劃書篇七
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學習中級西點，從小愛好運動、計算機上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學生等做餐飲服務、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達，有客流量，與同行距100左右。
市場調查的基本情況：根據(jù)初步調查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當然要吃有滋有味的食品。當?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學校多如長青中學等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓技能差。
產(chǎn)品（服務）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學學生。產(chǎn)品以當?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進貨點，但供應商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇八
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計劃，授予乙方(公司或個人)特許經(jīng)營權。甲乙雙方自日建立合作關系，乙方有權限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內將代理負責人即乙方(防止乙方不是代理負責人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復印件交甲方存檔。
2、乙方應在合同簽訂24小時內將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(實際須支付的款項種類和金額按簽約合同規(guī)定為準)之日起生效。
第一條產(chǎn)品細則
1、甲方有義務向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務，通過普通貨運、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運輸費用由乙方承擔，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風險。
2、產(chǎn)品售后由甲方負責，甲方需確保貨品質量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價產(chǎn)品除外)，證實產(chǎn)品有質量問題運費損失由甲方承擔。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價提供給乙方(及成本價)，乙方可根據(jù)甲方獨立商城零售價進行售賣，也可自己定制零售價，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務
1、乙方在合同期內有下列行為之一，甲方有權提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責任的權利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務，單方面退出加盟的;
第三條項目服務
1、甲方有義務向乙方提供產(chǎn)品貨源服務，并且有義務做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務對乙方所提供的資料做好保密，如果證實因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎上，合作中相互都有義務支持對方發(fā)展，維護對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達成一致時，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應注意哪些細節(jié)
加盟之前一定要仔細查看合同的內容，不妥之處有權利要求修改的。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標準局，所頒發(fā)的服務標章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準時支付貨款等所收取的費用。
其中，由于權利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加注一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因為加盟店經(jīng)常認為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態(tài)時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業(yè)內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發(fā)展營業(yè)內容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護經(jīng)營技術及智慧財產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結束后一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護總部的智慧財產(chǎn)權，并無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應提供的服務項目及后勤支援方面，應要求總部確實達成。
第八、關于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調解的結果當然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點應注意事項，就是在合約簽立之后，雙方務必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇九
五、甲方的權利和義務：
1、有權利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實際情況對乙方下達銷售目標計劃。
2、有權定期或不定期地對乙方的運作情況進行監(jiān)督，包括檢查庫存量、物流向、售前、技術支持等服務。
3、甲方有權制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價格，并作出價格調整。
4、有權要求乙方對各類資料信息進行收集整理反饋。
5、乙方不能完成銷售指標，甲方有權對其給予警告，縮減市場范圍，終止合同等。
6、有權對不執(zhí)行或對抗公司政策及故意損害公司形象的乙方進行懲處，情節(jié)嚴重者，甲方有權單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔。
7、針對乙方的實際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡的建設。
8、甲方可協(xié)助乙方對其營銷人員進行不定期的培訓督導。
9、甲方在銷售合同期內將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉交乙方。
10、乙方必須在每天一個新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營項目報告甲方。
六、乙方的權利及義務：
1、在不違反甲方營銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權決定所轄區(qū)域內二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、乙方有權對產(chǎn)品的設計開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進和市場份額的擴大。
3、乙方有權要求甲方不向所轄區(qū)內的其它客戶直接供貨，
4、乙方有義務建立完善的銷售網(wǎng)絡，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點分布等通知甲方。
6、乙方有義務配合甲方信息網(wǎng)絡的建設，向甲方及時提供準確的市場信息及競爭對手信息。
5、乙方有義務對各銷售網(wǎng)點的價格進行監(jiān)控。
6、乙方有義務維護甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、乙方有義務配合甲方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務網(wǎng)絡尚未健全的情況下，乙方有義務承擔本區(qū)域的售后服務工作。
11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務，甲方有權縮減乙方的代理區(qū)域
七、違約責任：
1、在代理協(xié)議有效期內，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時，給對方造成經(jīng)濟損失，要賠償對方的直接經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重的除按實際損失賠償外，受損方有權單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時，可向經(jīng)濟仲裁機關或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：乙方：
地址：地址：
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
電話：電話：
201年月日生效
加盟代理合同范文三
甲方：大連明遠服裝有限公司
乙方：
(以下簡稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價有償、誠實信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
一、合作方式
1、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
2、甲方按照統(tǒng)一供貨價格(不含稅)給乙方供貨(附價格表)。
3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運費自理。
4、貨品之零售價由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經(jīng)營所在地()的獨家經(jīng)營權。
二、乙方經(jīng)營條件
1、講求誠信，規(guī)范經(jīng)營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運作所需的經(jīng)濟實力。
3、無不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
4、需當?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經(jīng)營意識，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
7、乙方在經(jīng)營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營運要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價格體系、服務體系和管理體系。
9、能獨立提供良好的售前、售后服務。
三、調換貨
1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進產(chǎn)品的調換不受時間和金額限制，可隨意調換(所調換商品以不影響二次銷售為調換標準)。
2、乙方收到貨品出現(xiàn)質量問題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調換。
3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認后返貨。
四、甲方責任義務
1、公司為維護全國統(tǒng)一形象，對加盟商免費設計圖紙、上柜、開業(yè)指導。
2、網(wǎng)絡媒體支持。
3、全國動態(tài)秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內衣使用手冊、年度推廣手冊、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
5、統(tǒng)一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費贈品(促銷贈品不得私自定價銷售)。
五、運輸方式
1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運輸費用由乙方承擔，運輸保險費用乙方承擔。
2、甲方主動要求發(fā)貨、調貨的運輸費由甲方承擔，乙方要求訂貨、調貨、返貨等費用由乙方承擔。
3、甲方為保證貨物準確、及時、安全到達目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運。
六、乙方權益義務
1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營權。
2、享受公司進行的全國性的廣告促銷活動。
3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權利。
4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報表及銷售各類信息。
5、甲方對乙方進行的各類促銷活動應大力支持。
八、本合同有效期為年月日至年月日。
九、其他
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同及其他一切有關文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認后方可生效。
3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
十、補充事宜
1、乙方首批進貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營不善、市場開拓不利等因素，導致不能繼續(xù)經(jīng)營的，甲方對不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
2、試銷期過后，甲方給予乙方當季產(chǎn)品()調換。
3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應收貨款外，余額將在三日內返還乙方。4、甲方：乙方：
地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
授權代表：
開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
賬號：80230101835
稅號：210213604920537
聯(lián)系電話：87679232
(蓋章)
備注(現(xiàn)金賬號):
交通銀行：60142825415848300林玉華
農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
工商銀行：9558823400001263909林玉華
授權代表：開戶行：賬號：稅號：聯(lián)系電話：(蓋章)
看過加盟代理合同的人還看了：
8.加盟代理商管理合同樣本
加盟策劃書篇十
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認定通知書》到達之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴肅性，不斷擴大服務區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務速遞業(yè)務，嚴格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內容。
第四條甲方責任
4.1乙方按甲方授權的期限一次性付清加盟前應繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權分為一次性買斷或不買斷兩個標準。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標準為3萬元。
4.3維護s.f商標尊嚴。做到對所有加盟著公平、公正、嚴格按公約和《網(wǎng)絡管理章程》認真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應承擔自己在市場速遞業(yè)務中經(jīng)營的風險，甲方只有配合協(xié)調、代理訴訟(仲裁)義務。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟、民事、行政等責任，均應由乙方自行承擔。
4.6甲方應負責解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應負責協(xié)調、管理、指揮、檢查、培訓、獎罰、行風監(jiān)督、協(xié)調理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡管理責任。
第五條乙方責任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調和對個案的決定。
5.2乙方應完全遵守國家有關快遞、運輸、外貿(mào)、海關、工商、稅務、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標挪作其他用途。違者應承擔法律責任。
5.3乙方應執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務所需的營運交通工具，辦公設備(電話、電腦、傳真機、打印機、復印機)等相關設備。業(yè)務員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務按時交付各種費用和執(zhí)行按時結算的責任。
5.5乙方應保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質服務責任。
5.7承擔報告和匯報責任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡內能到達的塊件，必須在本網(wǎng)絡內運轉。嚴禁轉運其他網(wǎng)絡。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡內轉運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴禁交接承運法律所金質的物品，如：易燃、易爆、流質、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責任全由自己承擔。
第六條：違約責任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達后15天內，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡正常運作，以及不準時參加會議或各種培訓，違者按(例會制度)和(培訓制度)規(guī)定標準處罰。簽約后，乙方一年內連續(xù)三次違約，甲方有權單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關部門的規(guī)定。所有包裝及品質必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內件短少、內裝物質不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負責。與甲方無關。
6.5乙方應與所有加盟方一樣，在快件進倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應通過電話或傳真查詢，確認到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔責任。若應答方無人值班應答，查詢方就視為已轉達。所有加盟方應統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認為準，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔所有損失賠償，肇事者公司負連帶責任，先予賠付。
6.7乙方若因服務質量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡經(jīng)理協(xié)調，協(xié)調不成的由甲方總經(jīng)理負責監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡嚴禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡通報批評。若乙方在一周內被三次投訴，甲方網(wǎng)絡管理中心對其進行整改培訓，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內主動確認，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內的由自己經(jīng)理協(xié)調處理;全國網(wǎng)先由當事雙方經(jīng)理協(xié)調處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡經(jīng)理復檢決定，財務部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復報的，即應視為自動放棄要求賠償權利。
第七條結算標準
7.1青島地區(qū)的結算標準和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標準施行。如派送費、中轉費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結算。s.f網(wǎng)絡均執(zhí)行同一標準，青島地區(qū)執(zhí)行標準必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉一律以《內部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結算，無款不中轉(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔責任。有條件的，先打預付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結算方法和時間按青島總部財務部規(guī)定為準。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡內實行統(tǒng)一標準，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡建設費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預交3000元結算金，交付方式及時限，按《締約認定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權利，并以書面通知送達為準，解約過渡期為七天整。過渡期結束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內，雙方應做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內，必須配合甲方網(wǎng)絡查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標準的，是指不按規(guī)定時限答復查詢結果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結果。
8.5自《解約通知書》送達之日起，計算過渡期和延期查詢日，總計為37天。雙方理清關系后，在乙方領款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標準賠償(即s.f品牌標識合同書、印章、授權書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調解，并達成調解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調解費，其收取的調解費全部應用于網(wǎng)絡開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護網(wǎng)絡整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內各加盟公司所除名者，一律不得再進入本網(wǎng)絡內其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡查詢答復時限為30分鐘之內。如不能在30分鐘內完整答復結果，須將實情回復給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內上、下貨時必須嚴格仔細檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標識，應由錯發(fā)方承擔責任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復核認定，由財務部下發(fā)財務處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標準收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇十一
1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、服務能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內，必須交納合同履行擔保金3—5萬（在首批進貨時返還）
2、市場可行性調研結束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應進入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用。
1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調整。
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務需要為加盟商委派專職業(yè)務經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務。我們將定期對加盟商的業(yè)務經(jīng)理進行業(yè)務知識培訓。確保批發(fā)業(yè)務和特色團購業(yè)務能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔業(yè)務經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇十二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負責人)身份證號：
為適應日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達到團結協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關部門核準的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負責人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應在(月季半年年)每日前向總公司預交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權利和義務
1、甲方有權監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟責任和損失，應由乙方自負承擔，并有權勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負責乙方辦理工商、稅務、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負責。
4、甲方負責統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負責向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關合同等法律文書范本以及有關法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負責)。
7、甲方負責定期對乙方的職工進行培訓(費用由甲方負責)，并負責對職工的其它申請工作(費用由乙方負責)。
8、甲方設立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應義務為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關服務。
四.乙方的權利和義務
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權?？稍诋?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權乙方特許加盟權，由總公司辦理統(tǒng)一資質證書(乙方自行辦理分公司的資質)，并負責乙方參加有關部門主辦的業(yè)務培訓班，使培訓人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應在工商機關登記的經(jīng)營范圍內自主經(jīng)營，獨立核算，自負一切相關費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負。
3、乙方設立分公司負責一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權對分公司進行人事調配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負責承擔自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設計、配備店面招牌、店內海報等。乙方必須在店面顯眼位置設置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務簽訂相關協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準并將相關文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務登記等有關手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權債務承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務中要積極維護好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權與乙方解除合同并追究乙方的相關責任，并不退回保證金。
五、違約責任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責任。
2、乙方逾期交納任何費用，應按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導致逾期超過15天的，則視為乙方嚴重違約，甲方有權解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認后則甲方有權立即終止本加盟協(xié)議。乙方應無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權追究乙方造成的一切經(jīng)濟損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務無條件轉移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復印件;法人身份證復印件;
乙方身份證件、暫住證件復印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復印件。
加盟策劃書篇十三
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P注的兩大熱點，家庭安全保障首當其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點，是每個即將進入能家居行業(yè)的投資者最關心的問題!
9)智能家居作為一個朝陽型的行業(yè)，此時正是一個絕佳的發(fā)展時機，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機!
1)管理優(yōu)勢：整套的運營管理方案，幫助您從零做起，快速進入管理層角色，帶動您的團隊，向成功進軍。輕輕松松做老板，提高自身價值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質量保險是您成功的基礎。
3)價格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費、零代理費、零年銷售任務) 首批免費發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓公司，可以為客人提供全方培訓
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導施工經(jīng)驗，大型工程中標后可派人現(xiàn)場指導
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標準化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗
長期經(jīng)營督導，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風險
保護投資市場，區(qū)域內獨此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標準，提供整體店面設計，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術支持和售后服務
全面培訓，包括業(yè)務溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財務管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準，做一個系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個100萬人口的城市來算：
按每戶4人計算，100萬人的城市大約有25萬個家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標準每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個100萬人口的城市需求量高達260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學校) 這么龐大的一個市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進貨費： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎投資共計：15000元
每月費用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費： 500元/月x12=6000
全年支出費用合計：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個省級代理為例，轄12個區(qū)、縣或縣級市，平均每個區(qū)、縣或縣級市3個加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進貨2萬元/月
1年一家店進貨：12x20000元=240000元
各店合計：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達到1年以上。
6. 理解并認同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費索取關閱讀廈門銘點電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關資料進行分析，審查初步確認資格后，在2日內發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓學習智能安防產(chǎn)品的工作原理、應用范圍等技術，管理等方面的培訓。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設計方案進行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運。
11、后續(xù)服務：長期提供技術咨詢，技術服務，補貨，換貨服務。
加盟策劃書篇十四
便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風順水，財源廣進；選錯了則只能自認倒霉，損兵折將。下面我以國內的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
1、容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進行簡單化定義）。即對在此距離內有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進行住戶數(shù)量預估。
2、客流因素
按不同時段（并設定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結構可分學生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結果為不同結構的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結構對應的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3、位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內有利于開便利店的設施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內有生活小區(qū)的進出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應當選擇在附近有學校的居民區(qū)建便利店。
1、固定設施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設備
電腦——一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備——如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。
3、商品便利店的商品結構中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認知和接受。
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內。
（1）在做促銷時，加強導購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機會。
加盟策劃書篇十五
xx合第號甲方：xxxx有限公司
乙方：
為了促進企業(yè)的發(fā)展，進一步開拓市場，甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，雙方就經(jīng)銷“xxx”牌金屬門事宜協(xié)商后，達成如下協(xié)議：
一、時間、區(qū)域：甲方授權乙方為xx”牌金屬門的總經(jīng)銷商。期限為年月日至年月日。
二、價格：乙方享有甲方總經(jīng)銷的優(yōu)惠價格，具體的產(chǎn)品單價按雙方確認的價格表附件執(zhí)行。
三、乙方需向甲方交納萬元，作為市場運作保證金，保證金在合同期滿雙方結清貨款后返還，不計利息。
四、任務：乙方在本合同期內，需每年銷售“xxx”牌金屬門
五、交貨方式與貨款結算：乙方所購產(chǎn)品須甲方代辦運輸?shù)?，甲方須協(xié)助乙方辦理貨物托運正規(guī)手續(xù)，費用由乙方負責，相關風險乙方與托運公司共同承擔，甲方給予協(xié)助處理。貨款到甲方帳戶后發(fā)貨。
六、甲方的權利和義務：
1、乙方超越本合同約定的銷售區(qū)域外銷售或連續(xù)三個月到甲方提貨每月少于樘，甲方有權解除合同，并按比例扣除部分市場運作保證金。甲方依據(jù)本條規(guī)定解除合同的，乙方不得享受返利。
2、甲方有核定市場銷售價格和參與商討并指導乙方制定實施銷售策略的權利。
3、乙方未完成合同約定的銷售量，甲方有權不給予乙方任何銷售返利。
4、甲方負責產(chǎn)品的自身質量并按乙方要求及時發(fā)貨，不得拖延。
5、甲方提供乙方所需的有關產(chǎn)品資料及證件。
七、乙方的權利和義務
1、甲方在本合同約定范圍內未經(jīng)乙方同意另設經(jīng)銷，乙方有權向甲方提出賠償經(jīng)濟損失的權利。
2、乙方不得在超越本合同約定的范圍外銷售，在本合同期約定區(qū)域不得再
經(jīng)營其它品牌的同類產(chǎn)品。
3、乙方在本合同期內完成約定銷售總量，享受甲方給予乙方/樘的返利，特批門、特價門無年終返利，但可以計入銷售指標，返利在合同期滿，結清甲方貨款后兌現(xiàn)。
4、乙方須每月準確、及時向甲方匯報經(jīng)營情況與市場同類產(chǎn)品有關動態(tài)。
5、乙方承擔在合同期內所售產(chǎn)品的售后服務工作。
6、在合同期內，雙方各獨立核算，自負盈虧。在本合同解除或期滿，乙方庫存不準退貨，不打折。
八、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有爭議雙方協(xié)商無果，在甲方所在地人民法院起訴。
九、雙方明確本合同為買賣合同，不會因在執(zhí)行合同過程中或發(fā)生爭議時，對合同條款的不同理解或合同條款本身的歧義和缺陷而改變合同性質。
十、本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字后生效，雙方各存一份，在履約過程中的往來傳真件作為本合同的附件。
甲方：xx有限公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
代理人：
地址：代理人：地址：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
電話：
傳真：
合同簽訂日期月日
電話：傳真：
加盟策劃書篇十六
一、加盟條件：
1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、服務能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內，必須交納合同履行擔保金3-5萬(在首批進貨時返還)
2、市場可行性調研結束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應進入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示( pop海報、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價;
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務需要為加盟商委派專職業(yè)務經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務。我們將定期對加盟商的業(yè)務經(jīng)理進行業(yè)務知識培訓。確保批發(fā)業(yè)務和特色團購業(yè)務能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔業(yè)務經(jīng)理的人員工資。
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