總結(jié)有助于增強(qiáng)我們的表達(dá)能力，提高我們的寫(xiě)作水平。1.要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。在下面，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
一把手講安全總結(jié)篇一
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題。
一是壓實(shí)層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過(guò)責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點(diǎn)和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點(diǎn)問(wèn)題管控清單，以安全生產(chǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，切實(shí)壓降各類(lèi)違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級(jí)應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的責(zé)任落實(shí)、信息報(bào)送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會(huì)商、指揮一體化順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開(kāi)展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評(píng)價(jià)說(shuō)明書(shū)》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)巡查，堅(jiān)持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場(chǎng)、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制定、措施落實(shí)等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實(shí)改變以往檢查工作時(shí)間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)性編制檢查項(xiàng)目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險(xiǎn)，確保一方平安。
三是做實(shí)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，筑牢安全意識(shí)防線。一是堅(jiān)持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對(duì)有章不循的行為，實(shí)行無(wú)后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹(shù)立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時(shí)繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實(shí)施，注重相互稽查的實(shí)效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇二
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿(mǎn)變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì)，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識(shí)及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識(shí)和防范能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對(duì)安全問(wèn)題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過(guò)不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會(huì)針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理者還需要加強(qiáng)對(duì)安全檢查和排查的有效管理，并制定及時(shí)整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對(duì)危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語(yǔ)
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹(shù)立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來(lái)通過(guò)自身貢獻(xiàn)來(lái)讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇三
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題牽扯到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個(gè)人體驗(yàn)和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的不足，并提出幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識(shí)安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來(lái)，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實(shí)行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險(xiǎn)公司的一把手，安全管理意識(shí)非常重要。在一個(gè)科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時(shí)代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險(xiǎn)的事情。這就說(shuō)明，企業(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識(shí)，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實(shí)際的制度政策，以此深入落實(shí)制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識(shí)。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專(zhuān)業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運(yùn)行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實(shí)抓好，為員工深入推進(jìn)各項(xiàng)制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺(tái)。同時(shí)，開(kāi)展綜合應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)員工在應(yīng)急場(chǎng)合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，豐富安全宣傳教育活動(dòng)主題和場(chǎng)景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和行動(dòng)能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊(duì)形象，同時(shí)達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實(shí)效果
對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，安全落實(shí)就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)對(duì)于員工“安全追責(zé)”要及時(shí)進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運(yùn)行。落實(shí)保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長(zhǎng)期來(lái)看，這類(lèi)表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績(jī)背景下，對(duì)于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長(zhǎng)期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)快速、高效的成長(zhǎng)。只有安全落實(shí)得好，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過(guò)本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實(shí)現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實(shí)效果這五個(gè)方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全宣傳教育，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇四
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，通過(guò)形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對(duì)督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專(zhuān)人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長(zhǎng)效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇五
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對(duì)于一名優(yōu)秀的一把手來(lái)說(shuō)，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險(xiǎn)，將安全管理作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)加以實(shí)施。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我對(duì)于一把手的安全管理心得體會(huì)如下。
第一段：重視安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績(jī)目標(biāo)，也需要適時(shí)預(yù)判安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)
在組織中，安全是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的重要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識(shí)，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實(shí)安全意識(shí)于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測(cè)和通報(bào)反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要?jiǎng)?chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題；安排內(nèi)部專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工，讓安全工作得到更好的開(kāi)展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對(duì)安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗(yàn)不足或面臨不確定性時(shí)，尋求專(zhuān)業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來(lái)說(shuō)，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開(kāi)展。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開(kāi)拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：
一年來(lái)，為帶領(lǐng)xxxx隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來(lái)保證世界觀、政績(jī)觀和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會(huì)精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅(jiān)持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動(dòng)大家一起提高。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長(zhǎng)，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營(yíng)工作中，公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營(yíng)班子集體研究決定。在經(jīng)營(yíng)班子內(nèi)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，不斷健全經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)班子成員交流意見(jiàn)，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己和干部員工的要求。
一年來(lái)，本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過(guò)程中，更加注意樹(shù)立自身形象。同時(shí)，不忘身為董事長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)制定規(guī)章制度、召開(kāi)會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書(shū)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬(wàn)元，xxxx及其他xxx合同5106萬(wàn)元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇七
當(dāng)下，全國(guó)各地掀起“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育)。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。目的是促進(jìn)共產(chǎn)黨員把黨的思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺(jué)悟，堅(jiān)定正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來(lái)的政治思想教育工作，都是以學(xué)習(xí)為主線，工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐相融合，將學(xué)習(xí)的新思想、新觀點(diǎn)貫徹落實(shí)到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學(xué)習(xí)教育解決問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)是：是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，理想信念是否堅(jiān)定。中國(guó)共產(chǎn)黨檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)踐。同樣，檢驗(yàn)這次學(xué)習(xí)教育成果的標(biāo)準(zhǔn)也是實(shí)踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個(gè)共產(chǎn)黨員最基本的認(rèn)知。這正是要解決黨員同志對(duì)自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門(mén)磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務(wù)、學(xué)歷、年齡等的不同，只要是中國(guó)共產(chǎn)黨的一員，就必須堅(jiān)定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛(ài)黨、不護(hù)黨。這是對(duì)一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)教育整頓，教育后還達(dá)不到要求的，應(yīng)從共產(chǎn)黨員的隊(duì)伍清理出去。
中央辦公廳在《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》中提出“開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)指導(dǎo)?！蔽覈?guó)2015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬(wàn)人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬(wàn)人，占29.323，離退休人員1658.1萬(wàn)人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)考核、分類(lèi)檢驗(yàn)非常必要。
一份卷子針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、表率方面的落實(shí)情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學(xué)習(xí)教育上，更應(yīng)該將重點(diǎn)放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終要牢記自己是領(lǐng)頭羊中的領(lǐng)頭者，自知責(zé)任之重大、使命之艱巨、學(xué)習(xí)之關(guān)鍵。第二份卷子針對(duì)普通黨員，主要檢驗(yàn)黨員工作任務(wù)完成情況。普通黨員要落實(shí)設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度、落實(shí)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度、落實(shí)黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責(zé)，落實(shí)黨員到社區(qū)報(bào)到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時(shí)與群眾共同進(jìn)退，享受美好的時(shí)該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上所要求的那樣“我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，切實(shí)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)?！苯ㄔO(shè)一支強(qiáng)大的黨員隊(duì)伍，帶領(lǐng)全國(guó)人民不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長(zhǎng)鳴，貫徹始終，是每個(gè)單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來(lái)，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實(shí)全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過(guò)程中不可動(dòng)搖的基石和標(biāo)尺，通過(guò)自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過(guò)制訂公司《安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費(fèi)三場(chǎng)作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)為滿(mǎn)足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí)。員工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評(píng)星、奪杯競(jìng)賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問(wèn)題查擺和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)問(wèn)題復(fù)盤(pán)總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗(yàn)，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見(jiàn)微知著。對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全工作重點(diǎn)等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，實(shí)施分級(jí)管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實(shí)抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動(dòng)，對(duì)員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)是國(guó)家社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書(shū)記也在十九大報(bào)告中提出，樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對(duì)我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財(cái)產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價(jià)，公私財(cái)物帶來(lái)重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對(duì)單位“一把手”來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺(jué)強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好工作責(zé)任制的落實(shí)，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實(shí)，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx集團(tuán)）主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項(xiàng)目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識(shí)
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生，我們計(jì)劃開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請(qǐng)專(zhuān)家講課、案例講座、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等專(zhuān)項(xiàng)教育，在全公司中開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育培訓(xùn)等活動(dòng)促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)”安全向“主動(dòng)”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識(shí)和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書(shū)記在歷次安全會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”，這是一條不可逾越的紅線。我們?cè)谌粘９ぷ髦校笕w干部職工要牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個(gè)”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書(shū)相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門(mén)及所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并要求各部門(mén)、各項(xiàng)目公司按照分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的預(yù)測(cè)能力和應(yīng)急管理能力，并落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專(zhuān)項(xiàng)整治
堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治等工作，對(duì)所有項(xiàng)目做好隱患排查并及時(shí)消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理停在事故前面，實(shí)現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開(kāi)展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，需要全面做好宣傳教育，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對(duì)員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識(shí)成為行動(dòng)自覺(jué)，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的重要階段，我中心將著力從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實(shí)，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識(shí)提升上下功夫。
安全意識(shí)入腦入心是工作責(zé)任落實(shí)的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識(shí)提升擺在首位。做到對(duì)上級(jí)安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時(shí)全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實(shí)提高對(duì)行業(yè)安全形勢(shì)的緊迫性和責(zé)任感。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實(shí)安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個(gè)必須的要求落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的檢查組，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實(shí)安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實(shí)現(xiàn)“三堅(jiān)決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績(jī)
安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山，我們將時(shí)刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十一
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅(jiān)持“三個(gè)突出”，就要在落實(shí)責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化意識(shí)等方面下功夫，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實(shí)責(zé)任
始終將責(zé)任落實(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，定期組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，強(qiáng)化部署落實(shí)，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類(lèi)人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實(shí)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)在源頭和過(guò)程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考評(píng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部選用等相銜接，對(duì)責(zé)任落實(shí)到位的部門(mén)和職工給予正向激勵(lì)，對(duì)落實(shí)不力的，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問(wèn)題，將責(zé)任問(wèn)題視同事故，按照“四不放過(guò)”的原則，深挖問(wèn)題根源，全面落實(shí)整改，及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對(duì)照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)由重問(wèn)責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識(shí)
根據(jù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
注重開(kāi)展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十二
生命重于泰山，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識(shí)和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動(dòng)提高廣大職工的安全意識(shí)，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn)挖掘身邊的事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動(dòng)開(kāi)展效果，突破班組安全活動(dòng)的局限性、片面性，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”等創(chuàng)新安全活動(dòng)形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗(yàn)的交流，達(dá)到班組之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，切實(shí)提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評(píng)比，出臺(tái)安全生產(chǎn)“流動(dòng)紅旗”考評(píng)方案，激勵(lì)例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。繼續(xù)開(kāi)展安全型班組建設(shè)工作，力爭(zhēng)安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)和核心分包隊(duì)伍建設(shè)，提升新承包形勢(shì)下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹(shù)線矛盾、三線搭掛等重點(diǎn)隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點(diǎn)維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門(mén)攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計(jì)劃表有序開(kāi)展專(zhuān)變用戶(hù)運(yùn)行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實(shí)際督促專(zhuān)業(yè)修訂，確保制度的實(shí)用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時(shí)同步布置安全注意事項(xiàng)，確保安全措施、安全工作落實(shí)到實(shí)處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的履責(zé)意識(shí)，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問(wèn)責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十三
xx國(guó)際xx分公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個(gè)聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過(guò)程。加強(qiáng)典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。積極調(diào)動(dòng)員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強(qiáng)化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識(shí)融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實(shí)發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無(wú)違章”，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合，鐵面無(wú)私、恪盡職守，對(duì)出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報(bào)考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，做到重點(diǎn)隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護(hù)工作，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，實(shí)施重大隱患動(dòng)態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)備。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十四
20xx年，xx公司將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作：
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點(diǎn)、多提醒一點(diǎn)，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實(shí)鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識(shí)深植于心，切實(shí)強(qiáng)化“我會(huì)安全”的行動(dòng)自覺(jué)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開(kāi)展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會(huì)安全”的能力支撐。牢固樹(shù)立獎(jiǎng)罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法。
二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長(zhǎng)效固化三個(gè)層面推動(dòng)省公司安全巡查問(wèn)題整改，以“駐點(diǎn)式”巡查的方式開(kāi)展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，健全作業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過(guò)“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題，健全安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)管理提升年活動(dòng)，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅(jiān)持依法治安，常態(tài)化開(kāi)展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅(jiān)決杜絕管理缺失。常態(tài)化開(kāi)展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動(dòng)，完善政警企海上聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅(jiān)持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”彈性互動(dòng)新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合x(chóng)x區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計(jì)應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運(yùn)用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實(shí)施《公司運(yùn)維管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面開(kāi)展“不怕臺(tái)風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時(shí)清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。”習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來(lái)，以習(xí)近平為核心的黨中央針對(duì)安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實(shí)工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時(shí)間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水廠100多個(gè)，供水總規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)噸/日，供水區(qū)域超過(guò)全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬(wàn)，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項(xiàng)目100多個(gè)，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，安全管理要求越來(lái)越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績(jī)，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開(kāi)，安全生產(chǎn)管理形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫(kù)水富營(yíng)養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類(lèi)爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時(shí)有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來(lái)巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險(xiǎn)的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開(kāi)，農(nóng)村水廠普遍存在點(diǎn)多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡(jiǎn)陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問(wèn)題，加上個(gè)別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實(shí)不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹(shù)立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?/p>
三、抓實(shí)抓牢重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對(duì)xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問(wèn)題，我們始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，及時(shí)消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實(shí)抓牢各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險(xiǎn)管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并逐年完善。從今年開(kāi)始要求所屬各單位對(duì)液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理中心及集團(tuán)分級(jí)監(jiān)管的形式開(kāi)展隱患排查治理工作，堅(jiān)持對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理，做到驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作作為推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等危化品安全管理、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測(cè)的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排?；奉?lèi)別及數(shù)量，對(duì)?；烽_(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)?；反鎯?chǔ)、使用過(guò)程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水廠生產(chǎn)過(guò)程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理和有毒、有害危險(xiǎn)品等重大危險(xiǎn)源的防控，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)性落實(shí)監(jiān)管措施。
四、全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實(shí)責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問(wèn)效。xx水務(wù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級(jí)簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級(jí)各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，足額保障各類(lèi)隱患整改、信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)所需，按規(guī)定建立年度使用計(jì)劃和臺(tái)帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落到實(shí)處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時(shí)要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動(dòng)，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺(tái)，大力普及安全知識(shí)，強(qiáng)化警示教育，營(yíng)造安全氛圍，凝聚安全共識(shí)。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測(cè)人員技能大賽，分區(qū)域開(kāi)展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅(jiān)持鐵面問(wèn)責(zé)，凡因思想認(rèn)識(shí)不到位、工作履職不到位、措施落實(shí)不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級(jí)完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，xx水務(wù)計(jì)劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開(kāi)展?；沸孤⑺|(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點(diǎn)，狠抓?；贰⑺|(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段安全監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實(shí)安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量作用，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過(guò)跨專(zhuān)業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營(yíng)配技能融合提升。充分掌握員工思想動(dòng)態(tài)和技能水平，開(kāi)展崗位練兵和競(jìng)賽比武，有針對(duì)性地實(shí)施年度45項(xiàng)崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會(huì)安全”，全面提升隊(duì)伍安全履職能力。
二是推動(dòng)運(yùn)檢智能化。順應(yīng)“智能運(yùn)檢”發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測(cè)等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運(yùn)維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對(duì)標(biāo)對(duì)表形成缺陷管控清單，落實(shí)差異化巡視策略，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車(chē)無(wú)法作業(yè)的問(wèn)題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對(duì)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實(shí)現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，通過(guò)“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個(gè)貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，是最大的政治任務(wù)和民生。近年來(lái)，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責(zé)。理清生態(tài)環(huán)境部門(mén)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要承擔(dān)的職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“查源頭、防擴(kuò)散、有保障”的工作格局。
二是嚴(yán)監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)廢物處置專(zhuān)項(xiàng)整治，持續(xù)推進(jìn)危廢“去庫(kù)存、控風(fēng)險(xiǎn)”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉(zhuǎn)運(yùn)危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置知識(shí)培訓(xùn)，并運(yùn)用無(wú)人機(jī)、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應(yīng)急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責(zé)任，堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預(yù)防。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入，堅(jiān)決守好環(huán)保準(zhǔn)入門(mén)檻。二是加強(qiáng)隱患整治。深入推進(jìn)危險(xiǎn)廢物處置專(zhuān)項(xiàng)整治，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)各類(lèi)違法行為從嚴(yán)從快查處。三是狠抓機(jī)制建設(shè)。對(duì)涉及重點(diǎn)生產(chǎn)危廢、尾礦庫(kù)等項(xiàng)目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
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