最熱公司重點工作匯報（模板16篇）

3.通過總結(jié)可以回顧過去，展望未來總結(jié)需要簡明扼要地表達，并結(jié)合實際案例。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以看看以下這些范文，或許能給你一些思路。

公司重點工作匯報篇一

20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：

1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。

2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。

3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度

凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關(guān)的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領導的一致好評。

在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領導的贊賞。

機電安裝公司在學習科學發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學發(fā)展觀的思想來指導生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

公司重點工作匯報篇二

我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。

二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。

（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為

隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。

（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑

違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據(jù)《xxx市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務能力有了普遍的提高。

（三）嚴查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為

今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設經(jīng)營收費帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產(chǎn)生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。

（四）嚴肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀行為

在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。

（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務

安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業(yè)，成片推進的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。

公司重點工作匯報篇三

(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。

(二)兩個會所施工

1.商務會所

由于廚房設計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:

(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務必在6月底全部完成會所工程。

(2)嚴把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。

(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。

(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

截至到7月2日，商務會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領導陪同省長蒞臨商務會所考察指導，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。

2.休閑會所順利開業(yè)

大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。

(三)大廈零星工程情況

從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作

從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。

(一)加強消防工作，確保大廈安全

作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人。其次，組織消防安全培訓，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學習講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災事故或安全隱患。

(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定

4月初，為共同建設和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。

(三)提升大廈品位，樹立形象

經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價。xx大廈凝聚了建設者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。

(一)管理權(quán)限和職責劃分

通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。

(二)加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。

(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)

為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領導的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。

截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是xx控股正確領導的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。

(一)加強廉政建設

首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學習“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學習我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風;5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設;公司黨的廉政建設進一步加強，大廈建設過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。

(二)吸納新黨員

經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。

總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領導關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領導的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。

本公司下半年的工作重點主要有:

大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。

在分項工程驗收完畢的基礎上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務著手進行清理工作，在9月初完成。

積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務預算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責分明。

當前的市場競爭，表現(xiàn)為服務質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的'培訓，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學習先進酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強學習，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學習型團隊。

在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學、規(guī)范地管理好大廈。

為合理分散經(jīng)營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，研究開展其他業(yè)務，進行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。

公司重點工作匯報篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學習進行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

公司重點工作匯報篇五

本人于xx年x月x日應聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。

在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。

使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學習，做人實事求是、謙虛務實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。

我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。

野外考察工作，是一個學習專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應對的過程。在此期間，學習不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當面對目標的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。

總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領導的溝通當中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。

一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認真學習。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。

最后感謝在工作上指導我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。

公司重點工作匯報篇六

20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：

1、隊伍建設是基礎

20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

企業(yè)所得稅下調(diào)。

公司重點工作匯報篇七

我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的.分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司重點工作匯報篇八

x月x日，公主嶺服務區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：

x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務意識，加強管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務工作必須上一個新臺階。

一、服務意識，加強顧客導向服務內(nèi)容的訓練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。

二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務”變成“形動服務”。

三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。

最后，潘站長強調(diào)，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當然是服務，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務工作做好，力爭將服務上一個新的臺階。

公司重點工作匯報篇九

二0_年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了?；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望?，F(xiàn)對營業(yè)中心二0_年的工作做如下總結(jié)：

一、主營業(yè)廳管理方面：

(一)業(yè)務方面：

1、在年初制定了《二0_年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務管理，理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。

4、20_年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

(二)服務方面：

1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環(huán)境上盡量滿足__用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務質(zhì)量分析會，定期對服務工作進行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動，并于20_年1月被評為__市“市級青年文明號”、20_年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20_年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

二、渠道管理方面：

(一)合作營業(yè)廳管理：

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業(yè)務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

(二)dai辦點管理：

1、20_年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司dai辦__業(yè)務，采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司dai辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、20_年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區(qū)自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

四、工作不足：

總結(jié)20_年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續(xù)加強培訓工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對于營銷渠道尤其是dai辦點、dai辦員的業(yè)務管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。

五、20_年工作思路：

1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關(guān)。

2、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展營業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員，達到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

公司重點工作匯報篇十

1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負責erp各項指標，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標全省排名。

3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。

2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負責監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。

3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進行培訓，并現(xiàn)場指導農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻。

公司重點工作匯報篇十一

殘聯(lián)紀檢組工作匯報

一、黨風廉政建設得到加強

認真貫徹執(zhí)行八項規(guī)定。一是領導干部不準收受現(xiàn)金、有價證券，支付憑證的規(guī)定得到了較好的落實，二是狠剎公車私用現(xiàn)象。進一步健全和完善了公務用車規(guī)定凡我單位工作用車，必須有用車人填寫用車事由、行車里程、往返時間，并上報主要領導批準備案，由辦公室統(tǒng)一派車。三是杜絕了用公款吃喝玩樂以及各種理由大操大辦、借機聚斂錢財?shù)母瘮⌒袨椤７矤可鎲挝恢С?，特別是比較大的支出，都由黨組辦公會討論研究決定。四是建立和完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，我單位建立了婚喪嫁娶操辦制度、限額對口陪餐制度、完善了財務制度等規(guī)章制度。通過這些規(guī)章制度的落實，黨員干部特別是黨員領導干部的廉政行為得到了有效規(guī)范。

二、強化監(jiān)督

堅持將《廉政準則》溶入到各項工作中，并作為黨組織民主生活會對照檢查和年終責任考核內(nèi)容，建立健全日常監(jiān)督制約機制，加強對關(guān)鍵部門、重點崗位、關(guān)鍵時段的監(jiān)督的監(jiān)督，重點做好加強黨員干部日常學習教育監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、問責制度嚴格遵守黨的政治紀律，執(zhí)行民主集中制，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早處理，促進黨員干部特別是領導廉潔從政。

三、

殘聯(lián)紀檢組積極發(fā)揮作用，積極協(xié)助黨組圍繞年度工作，將黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作與單位業(yè)務工作一起部署一起檢查考核，年初，紀檢組就做好責任分解落實，年末做好責任考核，平時抓好履行職責的督促檢查，確保了廉政建設各項任務落到實處。

四、堅持反腐倡廉促進作風轉(zhuǎn)變

一是加強學習，開展警示教育。單位每周學習內(nèi)容都安排有黨風廉政建設和反腐倡廉的內(nèi)容，重點學習各階段中省、市、縣紀檢監(jiān)察的有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)通報的案例。組織干部職工觀看警示教育片。提示教育干部職工隨時繃緊反腐倡廉這根弦，防止松懈，麻痹思想。

二是深化風險監(jiān)控。針對a級廉政風險點的部門、人員進行動態(tài)監(jiān)管，對a級風險點的工作，紀檢組實行全程參與跟蹤監(jiān)督，其它級別的風險點崗位，采取提醒教育談心，強化風險意識。

三是加強紀律監(jiān)督促進服務。針對殘聯(lián)是為全縣殘疾人這一特殊人群服務的特點，我們的重點抓對殘疾人的服務實效和質(zhì)量，做殘疾人急需的事，解決好生活上的問題，維護殘疾人的利益，堅決杜絕門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象，對殘疾人的訴求做到件件有回復，做得到做不到都要給訴求人有回音，并做好解釋工作，嚴格問責不作為、慢作為、亂作為。

五、深入三項建設

一是黨組重視。殘聯(lián)黨組重視紀檢工作，為紀檢專門配備了一名紀檢干部，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)中特邀殘聯(lián)干部作為縣殘聯(lián)工作的監(jiān)督員。召開各種會議都要求紀檢組參加，研究各項工作都征求紀檢組的意見。大力支持紀檢組的工作，從資金、人力、物力上給予了大力保障，有力促進了紀檢組各項工作的開展。

二是紀檢組大力開展活動，殘聯(lián)紀檢組積極參加紀委書記下基層、進千家訪民情，面對面做好事、紀委開放日等活動，紀檢組深入到殘疾人反映問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，實地了解殘疾人的需求情況，聽取殘疾人的真實聲音，及時與所在地黨委政府溝通，做好殘疾人工作，維護一方穩(wěn)定，應由縣殘聯(lián)解決的問題及時給黨組匯報，研究措施方案落實。積極到殘聯(lián)聯(lián)系的南華鎮(zhèn)金盆村開展慰問，做好事活動。殘聯(lián)紀檢組加強學習，提高理論和業(yè)務工作水平，搞好自身建設，規(guī)范自身行為，處處起好帶頭模范作用，風清氣正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，做端正、勤勞、務實的紀檢干部。

存在的問題：一是干部職工的反腐倡廉建設重要性和必要性的認識不足，有應付思想和麻痹心里，認為殘聯(lián)沒有實權(quán)，覺得殘聯(lián)是求人的部門，是弱勢部門。二是認為殘聯(lián)光服務單位，業(yè)務簡單，人員少，所以上級安排啥就做啥。工作創(chuàng)新有待提高。我們要針對存在的問題，重點做好以下幾方面的工作：

1.加強反腐倡廉建設學習教育，從學習時間安排、所學內(nèi)容等制定出切實可行的方案并落實，具體負責。

2.進一步健全完善預防和抵制腐敗現(xiàn)象長效機制，保證各項措施的落實。

3.強化監(jiān)督力度，繼續(xù)實行責任制和責任追究制。

殘聯(lián)重點工作總結(jié)

區(qū)共有持證殘疾人700人，其中：肢體殘疾383人，智力殘疾92人，精神殘疾70人，視力殘疾67人，聽力殘疾55人，言語殘疾6人，多重殘疾27人。

二、重點工作進展情況

（一）區(qū)級重點工作:殘疾人運動會、文藝匯演

分項選拔推薦4名殘疾人運動員參加自治區(qū)殘疾人運動會，組織7名殘疾人參加了運動會開幕式的文藝匯演。

（二）部門重點工作：康復工作

1、已完成肢體、智力和腦癱訓練共計10人。其中：肢體4人，智力4人，腦癱2人。

2、完成“陽光家園”機構(gòu)和居家托養(yǎng)60人9萬元的補貼任務。發(fā)放0-14歲殘疾兒童救助補貼23人，救助資金8280元。發(fā)放符合條件的聽力、言語殘疾人短信補貼69人，救助資金8280元。

3、完成聽力殘疾人兩次摸底篩選并提供免費捐贈助聽器共計26人的助聽器裝配工作。完成肢體殘疾人安裝假肢6人。任務指標發(fā)放輔助器具100件。實際完成148件輔助發(fā)放。

4、切實做好今年的殘疾人免費體檢工作，并于6月4日-7日在 司舉辦了一期就業(yè)雙選推介會，來自轄區(qū)的殘疾人及其親屬近30人參加了就業(yè)雙選會，通過雙選轄區(qū)有8名殘疾人與用人單位初步達成了用工意向。經(jīng)過雙方溝通最終確定4名殘疾人就業(yè)。

截止十月末；已經(jīng)安置無業(yè)殘疾人就業(yè)6人次，其中：集中就業(yè)5人次（機械有限責任公司4人次、瑞吉公司1人次），自主就業(yè)1人。超額完成了年初制定的5名殘疾人的安置任務。

2、截止目前已審核單位58家，收繳保障金43萬元，我們將繼續(xù)做好保障金得催報催繳工作，力爭在年末完成收繳保障金60萬元的工作任務。

（三）提升工作：志愿者扶殘助殘

按照年初制定的工作目標，區(qū)殘聯(lián)開展了志愿者助殘活動，主要解決了以下幾方面問題，具體有：

1、在現(xiàn)有的136名志愿者的基礎上，今年與團區(qū)委聯(lián)合開展了殘疾人簽訂“一助一”結(jié)對幫扶協(xié)議志愿服務活動，并設定了七項幫扶項目。通過25個團委志愿者走訪活動，簽訂了幫扶協(xié)議，不定期入戶開展幫扶活動服務25戶殘疾家庭幫扶300次。

2、5月8-12日，開展了對重度、困難的12戶殘疾人家庭送家政服務活動。切實為殘疾人解決了實際困難。

3、在開展“一訪、三幫、兩見面”活動基礎上，由區(qū)、街道和各社區(qū)工作人員深入幫助困難殘疾人家庭解決衛(wèi)生及日常生活中的實際困難100余次。

三、群眾路線教育實踐活動

按照區(qū)群眾路線教育實踐活動辦公室的要求，基本完成了各階段的工作任務。其中撰寫對照檢查材料兩份，問題清單13條（7條整改完成、6條整改完畢需長期堅持），提出整改措施17條。

四、存在問題和建議

一年來，我們雖然做了許多方面工作，取得了一定的成績，但離要求的目標還存在著一些差距，殘疾人事業(yè)面臨的一些難點問題有待解決，主要表現(xiàn)在：

1、殘疾人就業(yè)困難；

2、重度無業(yè)殘疾人生活保障不足。

公司重點工作匯報篇十二

為保障春節(jié)和區(qū)兩會期間安全生產(chǎn)無事故，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，讓廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日，我鎮(zhèn)接宿政辦發(fā)[20xx]1號文件后，立即組織開展安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。

我鎮(zhèn)充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，召開專題會議，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步明確目標，狠抓落實，確保春節(jié)和區(qū)兩會期間的安全，鎮(zhèn)長朱建國召集安委會全體成員及機關(guān)單位負責人召開專題會議，明確職責，落實責任，制定計劃，本次大檢查共分三個小組，第一組由人大副主席蔣月琴帶領文化、中學、小學、衛(wèi)生院、工商所等單位人員專門檢查共公聚集場所、醫(yī)院、學校、食品市場；第二組由人大主席朱建球帶公安、城建城管等單位人員專門檢查浴室、煙花爆竹和危險化學品銷售點及特種設備等；第三組由人武部副部長王宗祿帶公安、安全等單位人員重點檢查渡口、磚瓦廠及各部門的安全生產(chǎn)工作。會上要求各單位要將本次檢查作為全面加強安全生產(chǎn)責任制落實、夯實各項安全生產(chǎn)基礎工作，消除重特大事故隱患的重大舉措，堅決防止形式主義走過場。

安全生產(chǎn)檢查是提高安全生產(chǎn)的有效途徑，通過檢查可以糾正不正確的思想，強化安全意識促進制度健全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過學習整改及時消除隱患，促進安全生產(chǎn)。本次檢查重點針對節(jié)日食品消費的特點進行監(jiān)管檢查，堅決打擊銷售過期和不合格食品的違法行為；公共場所檢查針對學校放假學生上網(wǎng)和玩游戲的特點，要切實加強對人員聚集場所的消防檢查力度；針對煙花爆竹和路邊汽油銷售點，煙花爆竹切實要求專柜銷售，配備必要的消防設施，嚴格取諦無證銷售點，要做到嚴管重罰，嚴禁私售汽油。在對渡口的檢查中我們重點要求渡口加大創(chuàng)建文明渡口的力度，完善各項制度，改進硬件設施，對檢查中有渡工未穿救生衣、船上未掛消防設施的形為，下發(fā)整改通知書，要求立即整改，在對企業(yè)檢查中有的企業(yè)安全制度不健全、廠區(qū)內(nèi)沒有禁煙禁火標志、老板們安全意識不高、鍋爐操作證到期沒有年檢等，針對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們都明確要求，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并明確專人負責督查，對不能整改到位的，堅決該停的停、該關(guān)的關(guān)，決不手軟，堅決遏制重特大事故的了生，確保讓廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日！

公司重點工作匯報篇十三

20xx年2月15日由我項目經(jīng)理部項目經(jīng)理牽頭組織監(jiān)理單位、安全部、質(zhì)量部、機械管理員、電工及春節(jié)值班人員及各勞務單位管理人員參加的對施工現(xiàn)場腳手架、臨邊洞口防護、機械設備、臨時用電、封存材料、對項目進行春節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：

項目部組織架子工對腳手架進行檢查，對年前缺少張掛和破損的安全網(wǎng)進行了增補，腳手板進行了加固，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。

項目部組織對施工現(xiàn)場臨邊洞口防護進行全面檢查，基坑周邊及樓層洞口臨邊防護完好，對個別防護不到位的進行了現(xiàn)場整改，符合安全生產(chǎn)要求。

各施工現(xiàn)場配電設備良好，符合臨時電規(guī)定，三級配電，二級保護。臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行了細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設施的安全；但存在臨時用電電纜線各別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部整改。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。

項目部組織新進場施工班組進行了三級安全教育，建立新進場人員的花名冊，建立特種作業(yè)人員檔案的登記備案工作。增加作業(yè)人員的安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。

我項目部經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復工的'準備工作，計劃在20xx年2月28日項目全面開工，特此報告！

公司重點工作匯報篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

海關(guān)2020年重點工作匯報

2020年，在海關(guān)總署黨委的堅強領導下，海關(guān)深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面踐行總署黨委“五關(guān)”建設總體要求，認真落實在調(diào)研時指示要求，堅持馬上就辦、真抓實干，鍥而不舍、一以貫之，努力建設新時代中國特色社會主義新海關(guān)，各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。等位署領導次蒞臨海關(guān)視察指導，并簽署《署省合作備忘錄》，充分體現(xiàn)了總署黨委和對革命老區(qū)和海關(guān)工作的高度重視和特殊關(guān)心，給我們巨大鼓舞、極大鞭策。省委書記、省長等省領導多次到海關(guān)考察調(diào)研，次批示肯定我關(guān)工作。我關(guān)連續(xù)年被評為省直機關(guān)黨建特優(yōu)單位，年度黨建考核得分居***駐贛單位和省直機關(guān)第名。一年來工作情況總結(jié)如下：

一、絕對忠誠講政治，落實“兩個維護”更堅決、更有力

牢記“海關(guān)首先是政治機關(guān)”的指示要求，把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，打造新時代最講黨性、最講政治、最講忠誠的海關(guān)。

以黨委中心組理論學習為龍頭，將學習******新時代中國特色社會主義思想、******最新重要講話和黨的***四中***、***經(jīng)濟工作會議等重要會議精神作為第一議題，組織專題學習次共篇，關(guān)黨委帶頭及時跟進學、聯(lián)系實際學，黨委委員結(jié)合實際交流學習體會，在學懂弄通做實上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。以處級以上黨員領導干部為重點，邀請大學、省委黨校教授輔導黨的***四中***精神、區(qū)塊鏈知識，到干部學院、于都長征第一渡等地舉辦期專題學習班，傳承跨越時空的精神、蘇區(qū)精神和長征精神。以學習強國app為平臺，“早晨聽一聽、中午學一學、晚上考一考”成為常態(tài)，學習成績在多個省直機關(guān)中排名第。以特色黨建為載體，組織“知行講習壇”場，開展“我是黨員我來講”人次，撰寫體會文章篇。

建立“第一時間”貫徹落實機制，將貫徹落實習******重要指示批示精神作為每月形勢分析及工作督查例會的核心內(nèi)容、首個議題，推動落地見效。偵辦“洋垃圾”走私案件起，查證禁止進口固體廢物噸，從泰國將涉嫌走私固體廢物的“獵狐行動”目標逃犯押解回國，全年退運固體廢物噸，實現(xiàn)零滯港。偵辦象牙等瀕危物種走私刑事案件起，旅檢渠道查獲象牙等瀕危野生動植物制品件，基本實現(xiàn)周周有查獲。嚴格對照總署黨委方面項風險點，排查細化為項風險點，制定條整改措施，建立風險防控、動態(tài)調(diào)整、整改任務“三張清單”，每月督辦、對賬銷號，完善制度機制項。創(chuàng)新視頻監(jiān)控、移動單兵、紅外測溫和現(xiàn)場檢疫“四位一體”檢疫監(jiān)管新模式，全力做好豬肉保供穩(wěn)價工作，全年保障活豬安全供港，居全國第。打好口岸非洲豬瘟疫情阻擊戰(zhàn)，在截獲的入境豬肉制品中檢出非洲豬瘟核酸陽性。實施政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、愛心扶貧、健康扶貧“五大工程”，派出名扶貧干部定點扶貧個村，投入扶貧資金萬元；硬化進村道路，修建便民橋，出資幫助參股光伏發(fā)電、茶葉加工等項目，幫助特色農(nóng)產(chǎn)品進駐公益消費平臺，開展“慈善一日捐”“大手拉小手”活動，結(jié)對幫扶助學名學生，衛(wèi)生保健中心到扶貧點開展體檢。掛點扶貧點被評為“脫貧攻堅先進村”，名扶貧第一書記被評為“中國好人”和“最美奮斗者”。五是全力支持區(qū)振興發(fā)展。支持港對接“一帶一路”，全年開行贛歐班列列、增長倍。在龍南縣設立隸屬海關(guān)。支持贛州綜保區(qū)整體置換到贛州港，贛州黃金機場臨時對外開放并實現(xiàn)國際首航，新增進口整車和進境肉類“兩大功能”。項稅政調(diào)研建議獲國家采納，為企業(yè)全年增收多萬元。落實總署對口支援措施，承辦落實總署專項資金和設施設備、捐贈物資，用于援建學生食堂、完善口岸基礎設施和農(nóng)村基礎設施等。

以學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想為主線，扎實推進兩批主題教育前后銜接、上下貫通，確保“四個到位”。一是以理論聯(lián)系實際的學風加強學習教育。堅持讀原著、學原文、悟原理，原原本本學習《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等規(guī)定書目，建立“每日必學、每周研討”學習機制，兩批主題教育共開展每周研討次。開展“初心怎么守、使命怎么擔、事業(yè)怎么干”集中研討次。加強黨史和新中國史教育，搭建“紅色資源+黨員教育”新平臺，因地制宜開展誦讀一篇紅色家書等“八個一”特色活動次。建立“三必一聽”調(diào)研工作機制，關(guān)黨委委員到基層調(diào)研次、跟班作業(yè)次，與關(guān)警員談心談話人次，召開企業(yè)座談會、機關(guān)及基層座談會場。兩批主題教育形成調(diào)研報告篇。在調(diào)研基礎上，通過“初心論壇”等載體開展講黨課活動，黨員干部講黨課共計人次。三是以刀刃向內(nèi)的勇氣全面檢視問題。堅持“四個對照”“四個找一找”，召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議和專題民主生活會。兩批主題教育共檢視問題個。針對關(guān)區(qū)抓落實調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“淺、虛、堵、弱、慢、怕”等六方面問題，認真檢視反思，形成問題清單。開展“1+5+1”專項整治，制定“一賬一表一清單”，兩批主題教育項整改措施已整改完成項，完成率%?！盀槊穹战怆y題”件。

二、把好國門強基礎，履行“第一職責”筑防線、保安全

牢記“監(jiān)管是海關(guān)工作的基石、是海關(guān)的立身之本”的指示要求，全面落實總體國家安全觀，切實履行監(jiān)管第一職責，當好新時代國門安全的守護人。

口岸核心能力建設不斷加強，與省衛(wèi)健委等個部門建立聯(lián)防聯(lián)控機制，首次在口岸檢出登革熱等感染病例。嚴防動植物疫情傳入傳出，截獲有害生物批、種次。強化進出口食品全鏈條監(jiān)管，開展進出口食品監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)控，保障批次食品安全進出口，退運批次不合格進口食品。開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動，煙花爆竹、危化品等重點敏感商品檢驗監(jiān)管穩(wěn)步加強。

圓滿完成安保工作。新一代風險作業(yè)系統(tǒng)、查驗管理系統(tǒng)

反走私綜合治理有力推進，推動召開省打私辦工作會議。開展“國門利劍”專項行動，全年刑事立案案值增長倍；行政立案案值增長倍。

三、改革創(chuàng)新抓落實，服務發(fā)展大局勇爭先、提質(zhì)量

堅決落實***“六穩(wěn)”要求，牢記“促進外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì)”指示要求，全力促進高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。推動簽署并落實《署省合作備忘錄》，省政府與我關(guān)均印發(fā)了責任分工方案，我關(guān)第一時間將總署支持發(fā)展的項重點工作細化為條措施。目前，條措施已取得階段性成效，其他條正有序推進。年省進出口總值增長%。

“兩步申報”落地見效，出口提前申報比例%。以減環(huán)節(jié)、減手續(xù)、減單證、優(yōu)程序“三減一優(yōu)”深化“放管服”改革，下放個行政管理權(quán)限，“證照分離”改革、通關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管證件證明精簡、取消首次進口預包裝食品標簽備案要求全部落地，行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上全流程辦理，企業(yè)實現(xiàn)“一次不跑”?！皢我淮翱凇敝饕獦I(yè)務應用率達%。新增個隸屬海關(guān)全部開關(guān)掛牌。在個隸屬海關(guān)設立黨委。事業(yè)單位機構(gòu)改革順利完成，緝私體制改革順利推進。興“大學習”之風，舉辦培訓班期，累計萬余人次參訓，全員培訓學時學分完成率%，個集體、名個人分別榮獲崗位技能比武團體三等獎、個人三等獎。聚“大融合”之力，打通業(yè)務領域、打破工作壁壘，“廢改立”制度件，制定崗位說明書、作業(yè)指導書份，檢驗檢疫工作由條線管理轉(zhuǎn)為分段管理。提“大落實”之效，關(guān)區(qū)兩級每月召開形勢分析及工作督查例會，跟蹤督辦問效，督辦事項按時辦結(jié)率%。

支持對接“一帶一路”拓市場，對“一帶一路”沿線國家進出口增長%，促進與個國家或地區(qū)建立貿(mào)易往來。優(yōu)化開放平臺拓功能，支持文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)開展保稅展示交易；新增進境食用水生動物指定監(jiān)管場地等“大口岸功能”，新興業(yè)態(tài)實現(xiàn)跨境電商、郵件、快件“大突破”，港口岸擴大開放港區(qū)和港區(qū)獲批。發(fā)揮“數(shù)據(jù)+研究”優(yōu)勢助決策，圍繞對接“一帶一路”、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等形成分析報告篇。實施“通關(guān)與沿海同樣效率”專項行動方案，出臺方面項措施，被列入《省優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動方案》。推動將壓縮整體通關(guān)時間納入地方外向型經(jīng)濟考核指標，年月進口整體通關(guān)時間（扣除國內(nèi)運輸段）小時、出口小時，較年同比分別壓縮%、%，居全國前列，居全國前列。堅決落實***減稅降費部署，幫助企業(yè)享受各種稅收優(yōu)惠、減少資金占用億元。認真落實促進綜保區(qū)發(fā)展條措施，邀請總署自貿(mào)司主要負責同志到關(guān)區(qū)巡回宣講，舉辦宣講會場次，培訓企業(yè)家余人次。綜保區(qū)封關(guān)運行。省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進出口總值增長%。認真落實總署優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管條措施，加工貿(mào)易增速連續(xù)個月居全國第。

制定科技三年發(fā)展規(guī)劃。建立三級實驗室安全管理體系，提升網(wǎng)絡安全及實驗室安全防護能力。項署級科研項目通過總署集中驗收。上線推廣h2018，應用率%，居全國第。推進“智慧管理”，在全國海關(guān)首批上線隊伍建設綜合管理平臺，提前個月完成關(guān)區(qū)“全覆蓋”；持續(xù)發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用；移動應用支撐平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”、掌上海關(guān)等署級應用順利推廣。推進“智慧監(jiān)管”，全面推廣應用智能審圖系統(tǒng)，智能審圖有效識別商品覆蓋率%。推進“智慧監(jiān)督”，深化hls2017平臺應用，有效發(fā)揮科技控權(quán)作用。推進“智慧緝私”，指導完成智慧緝私“四個中心”基礎建設。加強海關(guān)系統(tǒng)三級機構(gòu)首個院士工作站市檢驗檢疫科學技術(shù)研究院等實驗室建設，提升科研檢測能力。主動加強與深圳等海關(guān)合作，推動加入進口固體廢物屬性鑒定實驗室聯(lián)盟。

公司重點工作匯報篇十五

今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，以招商引資、爭項爭資、項目建設和城鎮(zhèn)建設管理等為抓手，各項工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報如下：

招商引資工作

優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進石材產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進慶團石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團石材系福建羅源客商鄭慶團先生投資經(jīng)營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產(chǎn)。紫興石材現(xiàn)正在實施加工廠的三通一平建設及機械設備安裝，可望8月份建成投產(chǎn)。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產(chǎn)值可達8000萬元。目前正在辦理采礦權(quán)過戶等手續(xù)，項目可望7月份啟動建設。慶團石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產(chǎn)后，井頭石材的產(chǎn)值、利稅將實現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進井頭石材的快速發(fā)展。

爭項爭資、項目建設工作

350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設了面積為300㎡的縣勞動就業(yè)培訓中心井頭培訓站，投資25萬元實施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產(chǎn)、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個村的電網(wǎng)改造，正在網(wǎng)改的有東山、隍城等5個村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達15km，正在施工建設的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項目建設，尤其是今年來的建設，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。

城鎮(zhèn)建設管理工作

井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設即將竣工，正在啟動二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。

新農(nóng)村建設、社會管理、新型工業(yè)化、社會綜治穩(wěn)定等各項工作均取得好的成績。

中共井頭鎮(zhèn)委員會

井頭鎮(zhèn)人民政府

2009年6月26日

公司重點工作匯報篇十六

2011年以來，王家后派出所按照縣局黨委的工作部署，以社會管理創(chuàng)新和派出所警務機制改革為契機，以開展實有人口規(guī)范化管理競賽活動為載體, 以深度應用信息化為主線，以做大做強派出所、做專做實警務室為重點，以加強治安隊伍能力素質(zhì)和紀律作風建設為保證，以全面提升打防綜合效能為核心，以進一步增強群眾安全感和滿意度為目標，按照“抓采錄、深應用，抓基石，強固本，抓規(guī)范、提效能，抓創(chuàng)新、增實力，抓特色、打品牌，抓服務、促和諧”的工作思路，銳意進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，扎實工作，使全所整體治安管理工作和派出所建設在夯實基礎中實現(xiàn)了新提升，在創(chuàng)新機制中實現(xiàn)了新突破，在積累轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)了新跨越。現(xiàn)將幾項重點工作的開展情況匯報如下：

一、實有人口規(guī)范化管理

（一）、常住人口管理

王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準確性和更新及時性。

（二）、暫住人口和出租房屋管理

我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。

（三）、重點人口管理

全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。

（四）、監(jiān)管對象管理

全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。

（五）、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員的監(jiān)管

本轄區(qū)無取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員。

（六）、失蹤人員管理

本轄區(qū)無失蹤人員。

（七）、重點行業(yè)、場所管理

各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。

（八）、危險物品管理

本轄區(qū)共有爆炸物品服務站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。

（九）、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作

本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導監(jiān)督職責，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。

（十）、消防管理

按照有關(guān)規(guī)定，嚴格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災事故的發(fā)生。

（十一）、網(wǎng)吧管理

本轄區(qū)無網(wǎng)吧。

（十二）、打擊違法犯罪

我所已逮捕4人，起訴6人（其中兩搶一盜3人、涉爆犯罪3人），抓獲各類逃犯4人（外省1人、公安部督捕涉爆逃犯2人、清網(wǎng)行動中責任抓捕逃犯1人），治安拘留1人。

二、社區(qū)警務建設

（一）、警務室建設

按照河南省公安派出所工作綜合考評辦法的規(guī)定，我所已按照“六有”、“四統(tǒng)一”的標準建成二個農(nóng)村警務室（燕山、五門溝）。

（二）、社區(qū)和駐村民警配備

按照一室一警的標準配齊了駐村民警和五名輔助力量。警務室在上班時間有人值班接待群眾。并且落實了領導和機關(guān)民警聯(lián)系派出所工作制度。

（三）、對社區(qū)民警工作的管理、監(jiān)督、考核。

派出所堅持每周對社區(qū)警務工作進行安排部署，下達工作任務。落實周考核、通報、講評制度。駐村民警每周向派出所報告工作，撰寫工作日志并全部錄入派出所綜合信息系統(tǒng)。所長每周對駐村民警工作日志進行閱批。

三、

一方面組織專門力量進行宣傳發(fā)動，懸掛條幅5條，張貼通告5份，發(fā)放宣傳材料200余份，深入群眾摸排線索，發(fā)動群眾提供線索，對舉報有功人員及時兌現(xiàn)獎勵，全力調(diào)動和激發(fā)廣大群眾參與整治行動的積極性；另一方面充分利用治安耳目，盡可能地把眼線布設到關(guān)鍵的區(qū)域、部位和人群，及時發(fā)現(xiàn)掌握涉爆、涉槍等違法犯罪情報信息全力提升管控能力。通過大量細致工作，我所分別于2011年5月3日和5月4日抓獲了公安部網(wǎng)上督捕涉爆逃犯李永祥和余朝遠。

四、“打四黑除四害”專項行動

為認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和中央領導同志一系列重要指示精神，以保障和改善民生為重點，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實履行為民服務、保民平安的職責，全力維護社會和諧穩(wěn)定，王家后派出所嚴格按照縣局行動方案，結(jié)合轄區(qū)實際，積極組織開展“打四黑除四害”專項行動。

毯式”排查，特別是對那些晝伏夜出、行蹤詭秘的可疑人員和搬進搬出、用水用電反常等可疑情況；另一方面積極發(fā)動群眾舉報線索。采取懸掛橫幅、標語和張貼告示、出動宣傳車等多種方式，廣泛宣傳“打四黑除四害”專項行動，發(fā)動群眾積極舉報“四黑四害”違法犯罪活動線索。

目前，暫未發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，該項工作正在進一步開展中。

五、“小旅館、小洗浴”場所治安整治專項行動

按照縣局制定的《陜縣公安局關(guān)于對娛樂、洗浴服務場所開展集中治安大檢查工作方案》，我所認真組織開展清查、整治行動，此次行動以王家后街為重點，加大對轄區(qū)的娛樂、洗浴服務場所治安大檢查工作，所結(jié)合轄區(qū)實際制定了工作措施，確定工作重點，全所民警參與，每天采取穿警服、夜間開警車、警燈持續(xù)閃爍、公開明查的方式，不間斷對轄區(qū)娛樂、洗浴場所深入開展集中治安大檢查工作，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。通過清查，我轄區(qū)無娛樂場所、旅館、洗浴場所及網(wǎng)吧，但是有效地震懾了違法犯罪，進一步維護了我轄區(qū)社會治安秩序。

王家后派出所

2011年10月21日

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