最優(yōu)女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告范文(14篇)

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最優(yōu)女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告范文(14篇)
時間:2023-10-31 06:53:15     小編:夢幻泡

報告通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)收集和分析、結(jié)論和建議等部分。報告的寫作應(yīng)該盡量避免使用行文啰嗦、生澀難懂的語言,追求簡潔明了的表達(dá)效果。完整的報告除了文字內(nèi)容之外,還可以考慮添加配圖或樣例,讓讀者更好地理解和接受。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇一

中國是世界第一留學(xué)大國,低齡留學(xué)快速發(fā)展,為中等教育階段學(xué)生出國留學(xué)做初期準(zhǔn)備的國際學(xué)校,受到中國家庭越來越多的青睞,以企增加其子女出國留學(xué)或進(jìn)入世界名校的機(jī)會,尤其在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展推動全球資源重新配置的時代背景下,“一考定終身”“千軍萬馬過獨木橋”的教育模式正在成為歷史。

中國與全球化智庫(ccg)課題組對中國國際學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀、北京地區(qū)國際學(xué)校學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行了調(diào)查分析,在相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計調(diào)查問卷,通過抽樣調(diào)查在全國范圍內(nèi)獲得309所國際學(xué)校的相關(guān)信息,總結(jié)了中國國際學(xué)校的現(xiàn)狀。為進(jìn)一步了解中國國際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r,我們在北京范圍內(nèi)通過抽樣調(diào)查獲得1322份問卷,總結(jié)了北京地區(qū)國際學(xué)校學(xué)生的現(xiàn)狀。從而揭示了中國國際學(xué)校面臨的問題和挑戰(zhàn),并為國際學(xué)校發(fā)展提供了意見和建議。

國際學(xué)校的發(fā)展仍需更大的政策突破

在309所國際學(xué)校中,在招生對象上,只招生中國籍學(xué)生的有158所,占比51.1%;可以同時招生中外籍的有105所,占比33.9%;只招生外籍學(xué)生的有46所,占比15.0%。在入學(xué)考試形式上,采用“自主招生”的有197所,占比63.7%;采用“自主招生+中考”的95所,占比30.7%;采用“中考”的有17所,占比5.6%??梢钥闯觯话胍陨系膰H學(xué)校僅招收中國籍學(xué)生,受到政策的限制,教育國際化發(fā)展仍然需要更大的突破。自主招生為主的招生形式則在一定程度上顯示出國際學(xué)校的辦學(xué)特色與理念。

保證教育質(zhì)量是民辦國際學(xué)校要正視的問題

民辦國際學(xué)校比例接近一半,是當(dāng)前中國國際學(xué)校發(fā)展中的主要力量。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),之后,國際學(xué)校需求更加旺盛,民辦國際學(xué)校備受市場關(guān)注,進(jìn)入穩(wěn)步增長階段。但在穩(wěn)步發(fā)展的同時保證教育質(zhì)量,是民辦國際學(xué)校未來發(fā)展要正視的問題。北京王府學(xué)校在這方面做了有益的探索,在教師隊伍建設(shè)方面與哈佛大學(xué)等名校合作,對教師進(jìn)行開展中長短期培訓(xùn);在課程體系方面,推行“中外一體”的國際化課程體系,形成獨具一格的國際教育體制。在民辦國際學(xué)校中,這種探索的數(shù)量屈指可數(shù)。

為進(jìn)一步了解國際學(xué)校學(xué)生的發(fā)展現(xiàn)狀,我們對北京部分國際學(xué)校的學(xué)生開展了調(diào)查,采用了線上電子問卷和線下紙質(zhì)問卷相結(jié)合的方式,共回收問卷1322份,其中,小學(xué)213份,占16.1%;初中258份,占19.5%;高中851份,占64.4%。

在性別比例方面,男性比例高于女性比例。其中,男性占56.4%,女性占43.6%。在年齡分布方面,以10-15歲和16-18歲這兩個年齡段為主,分別占47.8%、47.9%;10歲以下的占1.4%,18歲以上的占3.0%。可以看出,男性學(xué)生雖然多于女性學(xué)生,但整體差異并不明顯;在年齡方面,處于10-18歲之間的學(xué)生為主要群體,即中學(xué)階段為學(xué)生和家長更加關(guān)注的學(xué)習(xí)階段。

初次來國際學(xué)校時所處的求學(xué)階段分布上,以初三和高一為主,具體為小學(xué)占22.2%,初一占11.9%,初二占7.9%,初三占14.2%,高一占42.5%,高二占1.0%,高三占0.4%。目前所處的階段以高一、高二為主,具體為小學(xué)占16.1%,初一占4.2%,初二占5.2%,初三占10.1%,高一占27.0%,高二占21.9%,高三占15.4%。大部分學(xué)生都逐漸適應(yīng)了國際學(xué)校的教育和生活方式。

非海歸父母更愿讓孩子接受國際學(xué)校的`教育

在國際學(xué)校學(xué)生的家庭背景方面,父母均是海歸的占4.5%,僅父親是海歸的占4.1%,僅母親是海歸的占2.0%,父母均不是海歸的占89.4%。分年級來看,父母均不是海歸的占比均在79%以上,其中,初中、高中的學(xué)生的父母為非海歸的比例高達(dá)90%以上。非海歸背景的父母更愿讓孩子接受國際學(xué)校的教育,在一定程度上反映了家長教育觀念的變化。

但在出國留學(xué)意向所受影響因素方面,學(xué)生自身的判斷力居于第一重要的位置,占70.7%;家長的影響占53.3%;此外,社會觀念的影響占30.9%,同學(xué)和老師的影響占15.9%;媒體的影響以及其他方面的影響占比較小,分別占5.8%、4.2%。

美英仍然是國際學(xué)生主要留學(xué)目的地國

在選擇國外院校時最看重因素方面,國際學(xué)校的學(xué)生的選擇標(biāo)準(zhǔn)兼顧了學(xué)校自身的實力和自身未來的發(fā)展機(jī)會。他們最看重的兩項因素分別是“學(xué)校排名”和“專業(yè)排名”,占比均超過56%;其次是“地理位置”和“就業(yè)市場前景”,占比分別為36.4%和32.6%;相對而言,學(xué)生們不太在意學(xué)費/獎學(xué)金、學(xué)制長短等因素,這兩項的占比分別為22.6%和13.1%;此外,也有5.6%看重其他因素。

與留學(xué)擇校標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng),在最希望去哪個國家留學(xué)方面,選擇美國的居于首位,占比61.3%,隨后是英國、加拿大、澳大利亞,分別占10.5%、7.5%、5.6%,這與目前這些國家擁有大量優(yōu)質(zhì)的教育資源和具有吸引力的留學(xué)政策密不可分。法國、德國、新西蘭、日本、韓國、新加坡均低于3.0%。此外,其他國家和地區(qū)占3.7%。美國和英國仍然是國際學(xué)生主要的留學(xué)目的地國。

回國就業(yè)是留學(xué)生的主流職業(yè)選擇

在國外完成學(xué)業(yè)后的職業(yè)生涯規(guī)劃方面,選擇“回國創(chuàng)業(yè)”的比例遠(yuǎn)高于“海外創(chuàng)業(yè)”,具體為回國創(chuàng)業(yè)27.3%、海外創(chuàng)業(yè)11.3%;計劃回國就業(yè)的稍高于選擇海外就業(yè)的,其中,回國工作的占19.6%,選擇海外就業(yè)的占16.1%;此外,也有超過四分之一(25.6%)的人選擇“沒考慮過”。通過不同年級之間的對比,我們發(fā)現(xiàn),小學(xué)生選擇“回國創(chuàng)業(yè)”和“沒考慮過”的比例分別為30.5%、31.9%,均高于初中生和高中生。高中生選擇“回國工作”和“海外就業(yè)”的比例均高于小學(xué)生和初中生。選擇海外創(chuàng)業(yè)方面的則是初中生最高,為14%,高中生最低,為10%。

同時,在出國留學(xué)的專業(yè)選擇方面,商學(xué)類、藝術(shù)類、工程技術(shù)類位居前三位,分別占比23.7%、15.8%、10.1%,it類、語言類、財經(jīng)類緊隨其后,占比在7%以上,選擇人文社會科學(xué)類、醫(yī)學(xué)類、法學(xué)類、自然科學(xué)類的比例相對較低。

“三位一體”的教育生態(tài)尚未建立

當(dāng)前中國國際學(xué)校面臨著一系列問題和挑戰(zhàn)。首先,在民辦國際學(xué)校中,有資格頒發(fā)國際學(xué)歷的學(xué)校通常以與國外機(jī)構(gòu)或教育部門合作的方式來辦學(xué)。這在一定程度上造成了國內(nèi)外相關(guān)監(jiān)管部門對其監(jiān)管的困難。比較容易造成國際學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)不一,教學(xué)質(zhì)量良莠不齊,辦學(xué)機(jī)制多元且權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象,也在一定程度上影響了國際學(xué)校市場的良性發(fā)展。其次,師資力量發(fā)展相對滯后,建立教學(xué)優(yōu)勢相對困難。國際學(xué)校開設(shè)國際課程需要大量聘請外籍教師,而對外籍教師的資質(zhì)尚沒有一套成熟的評價評估機(jī)制,導(dǎo)致外籍師資團(tuán)隊水平不一的問題。同時,外籍教師流動頻繁難以形成穩(wěn)定隊伍,也形不成團(tuán)隊效應(yīng),缺乏專業(yè)支持,而本土教師卻難以介入。最后,部分國際學(xué)校在管理學(xué)生方面尚未充分認(rèn)識到中外文化的差異,管理創(chuàng)新力度不夠,在學(xué)生身心健康輔導(dǎo)、學(xué)校與家長的常態(tài)化溝通方面,尚未真正建立學(xué)校、學(xué)生、家庭“三位一體”的教育生態(tài)系統(tǒng),沒有充分調(diào)動家長在學(xué)生教育中的積極性,這對學(xué)生的全面健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的消極作用。

增強(qiáng)服務(wù)能力,完善低齡留學(xué)人群的監(jiān)督

國際學(xué)校需求旺盛,長遠(yuǎn)來看有很大的發(fā)展空間,但國際學(xué)校發(fā)展中暴露出來的問題也不容忽視,我們由此提出以下建議。

首先,進(jìn)一步完善政府在低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)。我國留學(xué)低齡化的發(fā)展趨勢越發(fā)顯著,但當(dāng)前我國政府在留學(xué)生管理與服務(wù)方面仍以大學(xué)生及以上的留學(xué)人群為主,對低齡留學(xué)人群的監(jiān)管與服務(wù)仍處空白。這類留學(xué)群體年齡較小、對于社會的認(rèn)知度不高、生活自理能力較差、自我控制能力較弱等特征,導(dǎo)致各種問題和矛盾逐步顯現(xiàn)。因此,政府有關(guān)部門有必要將低齡留學(xué)生納入到管理和服務(wù)的主要范疇,為其構(gòu)建“安全網(wǎng)”,降低留學(xué)風(fēng)險和維護(hù)國家名譽(yù)。

其次,發(fā)揮國際學(xué)校聯(lián)系海內(nèi)外的優(yōu)勢,增強(qiáng)服務(wù)學(xué)生的能力。國際學(xué)校有身處國內(nèi)的地理優(yōu)勢,又有聯(lián)系留學(xué)生的便捷條件,國際學(xué)??梢栽趯⒘魧W(xué)生送出去之后,提供好的后續(xù)服務(wù),積極為留學(xué)人員構(gòu)建與國內(nèi)溝通的固定渠道,通過培訓(xùn)會、聯(lián)誼活動、交流活動、晚會等多種方式保持與留學(xué)生的溝通和跟蹤服務(wù),使國際學(xué)校的教學(xué)始終保持與留學(xué)生需求的同步,更好的為有意愿出國的學(xué)生提供針對性強(qiáng)的教學(xué)和服務(wù)。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇二

首先,公關(guān)活動調(diào)研過程受新媒體技術(shù)影響,可以在短時間內(nèi)更為快捷有效地收集數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)庫并分析。新技術(shù)將帶來海量的`信息,如何分辨并運(yùn)用將是一段時間內(nèi)公共關(guān)系工作研究的重點;其次,由于新媒體的發(fā)展和普及,用戶的自主性提高,對于媒介的選擇有更高的要求。受眾群體依據(jù)選擇媒介的不同開始區(qū)別分類,社群逐漸形成,如何針對特定受眾群體施行有效的公共關(guān)系傳播值得思考,公共關(guān)系的策劃愈發(fā)復(fù)雜;再次,在內(nèi)部公關(guān)的應(yīng)用上,新媒體也能有所幫助,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用使企業(yè)能夠更為快速有效地劃分、聯(lián)絡(luò)員工,以便及時傳達(dá)組織信息,在節(jié)省傳播成本的同時也更適合多樣化的傳播推廣;最后,在公共關(guān)系的評估階段,新技術(shù)的運(yùn)用簡化了評估流程,使評估結(jié)果更為準(zhǔn)確,尤其是在有巨大的信息量及大范圍受眾的情況下,結(jié)果反而會更為精準(zhǔn)。

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女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇三

作為廣州車展策劃一部分,和訊汽車聯(lián)合數(shù)字100調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行了街頭調(diào)查,整體來看,大部分消費者認(rèn)為自主品牌仍缺乏核心技術(shù),且與合資品牌差距仍較大。參與者普遍認(rèn)為新能源是自主品牌新的機(jī)遇

調(diào)查技術(shù)說明:

調(diào)查時間:11月1日-2011月15日

調(diào)查方法:問卷調(diào)查

調(diào)查對象選擇方法:街頭隨機(jī)采訪

一、參與者背景調(diào)查:

受訪者男女比例適中,年齡分布上以21-30歲青年為主,31-40歲中年為輔,整體是汽車消費主流的年齡層。個人(家庭)月收入以3000-10000為主,屬于中等收入家庭。地域分布上,以廣州、上海、北京為主,綜合占比重為35%,其他地域為省會城市。

二、自主品牌認(rèn)知調(diào)查:

對于自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)場的評判,受訪者意見分歧較大。認(rèn)為自主品牌發(fā)展勢頭良好,進(jìn)程加速的受訪者占33%,與之相對的認(rèn)為與進(jìn)口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認(rèn)為自主品牌起步階段,不成熟的受訪者僅10%,說明大部分受訪者都認(rèn)為自主品牌已經(jīng)突破了初期的起步階段進(jìn)入了半成熟期。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇四

準(zhǔn)備面臨畢業(yè),今年的就業(yè)形式越發(fā)的嚴(yán)重,于是我有了要調(diào)查校友的就業(yè)狀況。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我們的校友在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。古人曾用“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”贊嘆那些德藝雙馨的成功者。廣大校友在不同的崗位上兢兢業(yè)業(yè),自強(qiáng)不息、艱苦奮斗,為國家的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。為培養(yǎng)在校學(xué)生校友意識,激發(fā)愛校榮校的情懷,加強(qiáng)與校友的聯(lián)絡(luò),用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程,激勵學(xué)生努力奮斗、立志成才,為進(jìn)一步走近優(yōu)秀校友,了解他們的成長足跡,分享他們的成功經(jīng),我校舉行了寒期“尋訪校友足跡”社會實踐活動。下面是我對這次活動的調(diào)查報告。

在過年前幾天,經(jīng)過我?guī)滋炫Φ牟粩嘣儐柡蛯ふ?,我終于找到了一名優(yōu)秀校友。

雷驗蘭,女,28歲,大專文化,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,湖南省藍(lán)山縣人。自至今擔(dān)任所城中心衛(wèi)生院所醫(yī)生,幾年來,她立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了大量的精力和心血,守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的健康。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、扎根農(nóng)村,愛崗敬業(yè)

別人問原因的時候,她是這樣說的,“人不能忘本,不能站在錢眼上,何況我又是黨員。這幾年我總是想,是鄉(xiāng)親們推薦我當(dāng)?shù)尼t(yī)生,是黨培養(yǎng)的我。我不能事事算計自己的得失要把工作做好。”

二、崇尚醫(yī)德,樂善好施

醫(yī)者父母心,對群眾熱情,關(guān)心,耐心聽取病人描述病情和痛苦。一個醫(yī)生取得患者的信任從來不是靠廣告、靠包裝,而是靠高水平的醫(yī)療技術(shù),高質(zhì)量的服務(wù)和高尚的醫(yī)德,通過病人的體會口耳相傳的。她深深知道,做農(nóng)民的好醫(yī)生,僅有良好的醫(yī)術(shù)是不夠的`,還得有高尚的醫(yī)德。

三、遵紀(jì)守法,規(guī)范管理

她認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī),服從上級管理,接受社會各界的監(jiān)督檢查。她所在社區(qū)服務(wù)站,管理規(guī)范,制度健全,資料齊全,各站內(nèi)人員嚴(yán)格服從主管部門及村委領(lǐng)導(dǎo),配合鎮(zhèn)防保所,在那里她努力工作,與站內(nèi)人員相處融洽。不管是寒冬還是酷暑,白天還是夜晚,下雨還是下雪,上班時還是下班時,隨叫隨到,無怨無悔。有時還加班工作,盡可能多地接診病人,參加手術(shù),增加知識,兢兢業(yè)業(yè)的工作不僅圓滿完成了工作任務(wù),還獲得了醫(yī)院的一致好評。曾有人問,這么沒日沒夜,圖的是什么,即沒有高的收入,也沒有政治地位,回答的是憑一個人的良心一個醫(yī)生的道德。

四、與時俱進(jìn),支持醫(yī)改

她們還經(jīng)常開展巡診工作,及時送發(fā)防保所下達(dá)的各種宣傳資料,使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性,使人民群眾健康意識不斷增強(qiáng),把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。在談的過程中她還對我說“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,千頭萬緒,各項工作按上級要求還有不足之處,還要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。在今后的工作中我將繼續(xù)努力為人民群眾做好衛(wèi)生服務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)滿意人民群眾高興”。雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英,雖然他平凡的像一滴水,但鄉(xiāng)親的需要,基層醫(yī)院的需求,他的人生追求將根植于此。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇五

20xx年,鎮(zhèn)在市農(nóng)牧業(yè)局的大力推動下,在市委、市府的重視下,按照我市“一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動力,因地制宜推進(jìn)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一、我們所做的主要工作是

一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點的'蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點的大柏埡村、以糧油為重點的多寶村、化琳村;以中藥材為重點的回龍村、以肉牛、天麻為重點的明清村、以蠶桑為重點的金鼎?!耙淮逡黄贰眽K狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)特色。

二是培育壯大規(guī)模企業(yè)、種植大戶,以規(guī)模生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、政策扶持為依托帶動“一村一品”發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)的核桃苗木種植規(guī)模達(dá)到600余畝,輻射帶動150戶農(nóng)戶從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)模養(yǎng)豬大戶4戶,肥豬年出欄20xx余頭。肉牛養(yǎng)殖大戶2個。

三是搞好人才培訓(xùn),培養(yǎng)“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。

四、發(fā)展“一村一品”的下步打算

我們將以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:

第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進(jìn)一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造特色鎮(zhèn)、特色村。

第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進(jìn)行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進(jìn)“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進(jìn)專業(yè)村的形成。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇六

會展業(yè)與旅游業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。會展通常都會選擇旅游發(fā)展到一定程度、有一定基礎(chǔ)設(shè)施的地方舉辦,而知名的成功會展又會推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,越來越多的國家和城市更加重視發(fā)展會展旅游業(yè)。今年5月下旬至6月中旬,市政協(xié)組織部分委員,會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,聯(lián)合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。

一、我市會展旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、會展經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色初步形成。從全國范圍來看,合肥會展起步偏晚,但發(fā)展較快。自以來,展會數(shù)量年均增速達(dá)40%。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達(dá)69場次,較上年增長70%,參展人數(shù)增長141%,當(dāng)年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,尤其是第十六屆國際美術(shù)大會的舉辦,標(biāo)志國際性大展取得零的突破,當(dāng)年參展人數(shù)總計達(dá)28萬人次。,全市舉辦各類展覽突破70場次(其中安徽國際會展中心舉辦32場次),營業(yè)收入、展覽面積、參展人次都再創(chuàng)歷史之最。,全市共舉辦各類展覽102場,展種涉及科技、工業(yè)裝備、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、服裝服飾、人才、糧油機(jī)械等領(lǐng)域,其中全國性展覽有第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展暨合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場。我市舉辦各類展覽122場,其中,安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場,同比增長10%,總展覽面積達(dá)63.9萬平方米;安徽省紅三環(huán)體育館舉辦展會25場,總展覽面積16萬平方米,參展人次達(dá)60萬。

“中國(合肥)徽菜美食旅游節(jié)”、“中國合肥高新技術(shù)項目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。

2、旅游業(yè)整體實力不斷提升。近年來,入境游客、國內(nèi)游客和旅游總收入三項主要指標(biāo)均以20%以上的速度增長,分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元。更是逆勢飛揚(yáng),全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)1340.8萬人次,同比增長29.3%;入境旅游人數(shù)14.8萬人次,同比增長31.8%;旅游外匯收入8229.2萬美元,同比增長30.7%;旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當(dāng)于全市g(shù)dp的7.96%,邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃,召開旅游發(fā)展大會,確立建設(shè)“安徽旅游中心城市”、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標(biāo),并把旅游產(chǎn)業(yè)納入“1346”行動計劃加以推進(jìn)。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強(qiáng),積極推廣a級景區(qū)、星級酒店、國家農(nóng)業(yè)旅游示范點等旅游標(biāo)準(zhǔn),推動旅游產(chǎn)品和服務(wù)升級,在國家旅游標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定了綠色飯店和鄉(xiāng)村旅游等級評定標(biāo)準(zhǔn)。目前全市已經(jīng)掛牌的星級飯店和具備星級接待標(biāo)準(zhǔn)的賓館飯店104家,五星級標(biāo)準(zhǔn)10家,掛牌3家,古井酒店集團(tuán)進(jìn)入中國旅游飯店民族品牌20強(qiáng)行列;旅行社145家,安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業(yè)收入過億元,安徽省中國青年旅行社、安徽順達(dá)旅行社躋身全國百強(qiáng)社。

市新面貌。而旅游業(yè)的發(fā)展壯大也提升了合肥的知名度和美譽(yù)度,對外地客商產(chǎn)生較大吸引力。此外,旅游主體規(guī)模的擴(kuò)大也使得會展接待能力不斷提升。

經(jīng)濟(jì)拉動效益明顯,城市品牌穩(wěn)步提升。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展,有力地促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)拉動作用明顯,提升了合肥城市知名度。從直接經(jīng)濟(jì)效益看,,會展拉動第三產(chǎn)業(yè)收入增長約18億元,較上年同期增長38%,對社會消費品零售總額增長的貢獻(xiàn)率達(dá)26%。從間接效益看,會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進(jìn)了合肥的住宿、餐飲等行業(yè)發(fā)展,更為我市提供了大量的就業(yè)崗位,促進(jìn)了合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善。從對城市品牌提升等無形效益上看,會展旅游業(yè)提高了合肥的知名度,在推動現(xiàn)代化大城市建設(shè)中起著促進(jìn)作用。

二、我市會展旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

館收入1元,相關(guān)收入為9元,為其服務(wù)配套的服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益。因此,做大做強(qiáng)會展旅游業(yè)對我市大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。

1、我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。

城市綜合實力日益增強(qiáng)。近年來,合肥在過去良好的基礎(chǔ)上,建設(shè)與發(fā)展步伐明顯加快。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1664.84億元,財政收入301.21億元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列,在極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,全市經(jīng)濟(jì)社會仍然保持又好又快的發(fā)展勢頭。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強(qiáng),為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我市地理位置獨特,區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前,合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通,京福等高速鐵路也將從合肥通過,大大拉近了彼此之間的時空距離。再加上公路、港口、航空等重大項目建設(shè),合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”,城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強(qiáng),為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機(jī)遇。

同時,合肥市擁有較為雄厚的科技教育實力。省會合肥是我國重要的科教基地之一,擁有全國聞名的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批高等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu),每千名職工中擁有專業(yè)技術(shù)人員的比例在全國同類城市中名列第二位,較高的勞動力素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平為合肥市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。以合肥這座科技名城作為依托,合肥可以承辦各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,對于加強(qiáng)合肥市與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)、文化交流與合作,提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度,將起到積極的作用。旅游產(chǎn)品競爭力不斷提升。目前,全市共有旅游景點30家,其中國家4a級旅游景區(qū)7處(包公園、徽園、野生動物園、三河古鎮(zhèn)、安徽省博物館、豐樂生態(tài)園、元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū)),國家重點文物保護(hù)單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址群暨渡江戰(zhàn)役紀(jì)念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩),國家農(nóng)業(yè)旅游示范點3處(包河區(qū)大圩鄉(xiāng)、長豐縣豐樂生態(tài)園、肥西縣中國中部花木城),全省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4處(上派鎮(zhèn)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn))。近年來,我市堅持宣傳部門、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合、聯(lián)合促銷,積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,組織旅游大篷車促銷,舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié)、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展,塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象,提升了合肥的知名度和美譽(yù)度。旅游市場拓展成效明顯,泰國、韓國等旅游包機(jī),上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥。同時,旅游合作與開放步伐明顯加大。合、巢、六三市無縫對接,打造泛巢湖國家旅游區(qū);與黃山、池州、銅陵、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游;推進(jìn)合淮旅游一體化,簽署了《合淮旅游一體化合作框架協(xié)議》;與國內(nèi)30多個城市簽署旅游合作協(xié)議。整合資源,聯(lián)合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,成為安徽省十佳旅游線路。

年市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快合肥旅游業(yè)發(fā)展的意見》,市政府出臺了《合肥市加快旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃》。近幾年,我市會展管理的相關(guān)政策措施逐步推出并進(jìn)一步完善。成立了“合肥市會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下設(shè)辦公室),為合肥會展業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。5月出臺了《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導(dǎo)性文件。,市會展辦、商務(wù)局和財政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,市政府扶持會展發(fā)展的力度進(jìn)一步加大。,市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預(yù)案》,進(jìn)一步加強(qiáng)對會展的服務(wù)保障工作。,市政府調(diào)整了合肥市會展領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由常務(wù)副市長張曉麟擔(dān)任會展領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并加強(qiáng)和充實了會展辦的領(lǐng)導(dǎo),完善并健全了會展辦工作職能和工作流程,提高了工作效能。,為加強(qiáng)會展工作,促進(jìn)會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,根據(jù)《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進(jìn)和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細(xì)則》。

會展旅游市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。由于絕大多數(shù)展會都是按市場化運(yùn)作模式進(jìn)行的,以往展會“撞車”、同一檔期多次重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來,在有關(guān)部門的配合下,會展辦逐步加大了協(xié)調(diào)、引導(dǎo)力度,并通過會展行業(yè)協(xié)會來促進(jìn)行業(yè)加強(qiáng)自律?,F(xiàn)在,各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位,依托各自特點分工協(xié)作、密切配合,辦會辦展的良好局面初步形成,會展市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

2、我市發(fā)展會展旅游業(yè)劣勢分析。

為歷史遺產(chǎn)類,其中包公墓系遷葬類,李府屬重建類,其它類型數(shù)量相對較少,在全國并不占有很大優(yōu)勢。

缺乏旅游特大項目支撐。一直以來,我市缺乏旅游特大項目支撐,存在著品牌效應(yīng)較低,品牌支撐力不足的問題,缺少有震撼力的旅游產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模較小,競爭力不強(qiáng),不足以吸引游客專門到合肥來旅游。由于前期未能抓住機(jī)遇,加之投入不足,我市曾經(jīng)失去了建設(shè)像蕪湖方特那樣具有震撼力的現(xiàn)代化主題公園的機(jī)會,這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。

構(gòu)、技術(shù)手段等方面都有巨大的差距。隨著我市會展經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會展人才緊缺的.矛盾日益突出,特別是精通展覽設(shè)計、會展組織策劃,了解國際慣例,富有實際操作經(jīng)驗的專業(yè)人員十分缺乏。會展專業(yè)化分工協(xié)作的格局尚未形成,會展保障服務(wù)的社會化與市場化程度低,綜合服務(wù)水平不高。

會展業(yè)發(fā)展體制不順。1、會展辦在協(xié)調(diào)工作方面:大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務(wù)的部門多、時間緊、任務(wù)重,安全責(zé)任大,客觀上需要會展辦有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)力度。2、會展辦公室只是臨時性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會、組織協(xié)調(diào)各類大型會展活動的事務(wù)越來越多,現(xiàn)有會展辦設(shè)置狀況極不適應(yīng)合肥會展經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展要求。

城市承載力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè),對展館、交通、賓館、通信及配套設(shè)施等方面要求較高,我市在展館、配套設(shè)施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達(dá)城市相比都存在較大的差距,難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足。除國際會展中心室內(nèi)展覽面積為3.7萬平方米外,其余3個展館室內(nèi)展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設(shè)施不足。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設(shè)施仍顯不夠,為參會客商提供高標(biāo)準(zhǔn)的綜合配套服務(wù)仍難保證,展館仍處于單體經(jīng)營狀態(tài)。三是國際航班明顯不足。由于自身條件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機(jī)場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班,是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一。大型會展期間,道路通行不暢、公交運(yùn)力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。

三、關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)合肥市會展旅游業(yè)發(fā)展的建議

受金融危機(jī)的影響,當(dāng)前和今后一段時期,會展旅游業(yè)發(fā)展的不確定因素增多,面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。但是,合肥會展旅游總體看好,未來更好,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們充分利用當(dāng)前的有利條件,抓住難得的機(jī)遇,就會化被動為主動,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。為此,建議做好以下幾項工作。

1、進(jìn)一步理順工作機(jī)制,充實市會展辦的工作力量

針對會展業(yè)和旅游業(yè),合肥市會展經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅游局分別承擔(dān)了管理責(zé)任,但均各司其職,未能充分結(jié)合。特別是會展業(yè),我市還缺乏一定主導(dǎo)推動力量,尚未完善相應(yīng)的立法、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。若要將會展旅游作為一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市還缺乏一個管理部門。據(jù)了解,目前全國有十幾個省會城市設(shè)有獨立的會展機(jī)構(gòu)(有編制)。我市組織開展過一次“會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”,報告提出“完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,調(diào)整充實市會展辦公室力量,將市會展辦公室列為市政府直屬單位,由相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公,建立一站式服務(wù)機(jī)制,提升宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?!睆奈沂袝孤糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的實際來看,充實政府會展辦公室的力量,具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實意義,如有編制問題限制,可采取從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員,添人不增編的方式解決,建議市委、市政府認(rèn)真研究。

2、加快會展場館建設(shè),進(jìn)一步完善促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展的政策措施

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇七

隨著改革開放的深入發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)大潮催生流動人口不斷增多,農(nóng)村男性勞動力外出經(jīng)商、務(wù)工,婦女逐步成為農(nóng)村生產(chǎn)、生活的主力軍。筆者認(rèn)為,豐富農(nóng)村婦女文體活動形式,加強(qiáng)她們的精神文化生活建設(shè),是有效發(fā)揮半邊天作用、保證農(nóng)村穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展的不可缺少的重要內(nèi)容,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際作了一些調(diào)查和思考,現(xiàn)簡單分析如下:

一、**鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動概況

1、我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動的主要形式

筆者就我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動做了一些調(diào)查,選擇了我鎮(zhèn)100名農(nóng)村婦女進(jìn)行了問卷調(diào)查,并深入村場進(jìn)行走訪,總結(jié)出我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動現(xiàn)狀如下:

一是農(nóng)村婦女參與文體活動少,特別是集體性文體活動較少。64%的被調(diào)查婦女未參加過集體性文體活動,36%的婦女偶爾參加。

二是農(nóng)村婦女文體活動內(nèi)容單調(diào)??措娨暋⒋蚵閷⒊蔀闉閿?shù)不多可選擇的娛樂方式,48%的婦女經(jīng)常或有時參與打麻將,69%的婦女選擇了玩手機(jī)、看電視等作為主要娛樂方式,33%的婦女選擇散步、健身器材鍛煉、跳廣場舞等體育健身活動。

三是農(nóng)村婦女對文體活動的需求不斷提高。特別是年輕女性耳聞目睹了城市豐富多彩的文體活動形式,眼界更為開闊,需求更為迫切,67%的被調(diào)查婦女表示對農(nóng)村文體活動不滿意。

2、農(nóng)村婦女文體活動與社區(qū)婦女文體活動的差異

一是農(nóng)村婦女文化素質(zhì)偏低,特別是老年婦女受教育程度不高,很多人局限于家務(wù)農(nóng)活,健康娛樂意識淡薄。社區(qū)婦女有較多精力和時間、資金組建專業(yè)的文體團(tuán)隊,文體活動形式更為多樣化。

二是農(nóng)村文體基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我鎮(zhèn)24個村、場,其中包括5個村居合一,24個村、場都有農(nóng)家書屋和配備體育健身廣場,但是農(nóng)家書屋圖書借閱量很小,有的幾乎形同虛設(shè);因居住分散和思想觀念的因素,體育健身廣場中健身器材的使用頻率遠(yuǎn)不及社區(qū)。

三是農(nóng)村婦女較受環(huán)境因素影響、傳統(tǒng)觀念的束縛,接受新事物明顯滯后,導(dǎo)致對文體活動的參與熱情低,而社區(qū)婦女因交通便捷、信息渠道暢通等優(yōu)勢,思想上更為開放、先進(jìn),文化活動相對廣泛而豐富。

二、**鎮(zhèn)農(nóng)村婦女文體活動存在的問題及原因分析

1、農(nóng)村婦女自我意識淡薄,文體活動內(nèi)容單調(diào)。由于男性勞動力外出務(wù)工,很多農(nóng)村婦女成為家中的主要勞動力,上有老人要贍養(yǎng),下有子女需照料,整天圍著家務(wù)、農(nóng)活、孩子、老人轉(zhuǎn),沒有精力參與文體活動,空閑時間多選擇易于組織的打麻將等活動。

2、農(nóng)村文體基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,活動受到制約。農(nóng)村村落分布分散,一個村一個健身廣場、一個農(nóng)家書屋、一個閱報欄根本無法滿足分散居住的農(nóng)村婦女的文體活動需求。

3、社會輿論引導(dǎo)不到位,傳統(tǒng)觀念根深蒂固。部分老年農(nóng)村婦女認(rèn)為唱歌、跳舞是年輕人的事,自己家里家外勞動就是鍛煉了,不需要再參加文體活動。另一方面社會輿論的導(dǎo)向不明顯,村級基層組織的監(jiān)督約束力量趨于寬松,,導(dǎo)致賭博等娛樂形式占據(jù)了農(nóng)村婦女文體活動的主陣地。

4、新生代農(nóng)村女性文體活動需求提高,指導(dǎo)和組織不到位。新生代農(nóng)村婦女更習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)傳媒接收新知識、掌握資訊,農(nóng)家書屋、閱報欄等傳統(tǒng)載體已無法吸引她們的眼球。村委會、村婦代會對農(nóng)村婦女文體活動創(chuàng)新不夠、招數(shù)不多,指導(dǎo)和組織不到位,開展集體性文體活動的質(zhì)和量都有待提高。

三、提高農(nóng)村婦女文體活動質(zhì)量的對策及建議

1、加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo),打造文明鄉(xiāng)風(fēng)。村黨組織和婦代會要不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,在農(nóng)村精神文明建設(shè)中發(fā)揮管理和引導(dǎo)作用,打造文明鄉(xiāng)風(fēng),引導(dǎo)她們積極參與健康、文明的'文體活動,提升生活質(zhì)量。村婦代會要通過開展尋找“最美家庭”、好婆婆好媳婦評選、女能人選樹等形式多樣的活動,吸引農(nóng)村婦女主動參與,宣傳倡導(dǎo)正能量;要積極發(fā)揮巾幗志愿者、“五老”的作用,通過他們在群眾中的影響力,引導(dǎo)廣大婦女提高精神文化素養(yǎng);要加強(qiáng)對優(yōu)秀家庭、先進(jìn)婦女的典型宣傳,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好輿論氛圍,充分發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)家庭美德、樹立良好家風(fēng)中的作用,提高婦女在家庭和社會中的地位,促進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)的形成。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。強(qiáng)化婦女文化教育,提高婦女綜合素質(zhì),始終是我們基礎(chǔ)婦聯(lián)工作的一項長期性任務(wù),必須依托社會教育資源和婦女教育培訓(xùn)陣地,對不同層次、不同需求的婦女實施培訓(xùn)教育。一是面向青年婦女開展就業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村婦女勞動力有序、有效轉(zhuǎn)移;二是面向農(nóng)村從業(yè)婦女,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新知識、新品種、新技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)她們發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè);三是面向創(chuàng)業(yè)婦女和女能人、女經(jīng)紀(jì)人,開展創(chuàng)業(yè)致富、營銷知識等培訓(xùn),增強(qiáng)他們適應(yīng)市場競爭的能力;四是面向基層婦女干部,開展業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),打造高素質(zhì)婦女干部隊伍,更好地為廣大婦女服務(wù);五是面向各年齡層次的婦女,開展法律法規(guī)、文明禮儀知識培訓(xùn),提高她們的法律意識、維權(quán)能力和文明習(xí)慣。

3、加大設(shè)施投入,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。一是加大文體設(shè)施投入。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,加大資金投入力度,實行村與聯(lián)系單位文化共建,建好農(nóng)村文體活動的陣地,為開展農(nóng)村婦女文體活動提供載體;二是加強(qiáng)骨干培訓(xùn),重點發(fā)掘培養(yǎng)農(nóng)村的女性文藝、體育骨干,通過她們帶動和引領(lǐng)農(nóng)村婦女參與健康、文明的文體活動;三是因村制宜,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,組建乒乓球隊、籃球隊、羽毛球隊、舞蹈隊等,積極開展群眾喜聞樂見的文體活動;四是整合資源,實行村(場)、社區(qū)結(jié)對,開展聯(lián)誼活動,借助社區(qū)在文體活動上人力、物力優(yōu)勢,帶動農(nóng)村婦女文體事業(yè)發(fā)展。

4、實行分類指導(dǎo),開展按需服務(wù)。依托村婦女兒童之家這個陣地,結(jié)合本村婦女的生活實際和興趣愛好,不斷探索農(nóng)村婦女文體活動的新思路、新方法。要在廣泛調(diào)查聽取意見的基礎(chǔ)上,針對不同文化程度、不同年齡層次、不同興趣愛好的農(nóng)村婦女群體實行文體活動的分類指導(dǎo)服務(wù)。一是善引導(dǎo)。對文化程度較低的老年婦女可以鼓勵她們參與打牌、跳廣場舞、健身等活動,年輕有文化的婦女可以組織成立政策宣傳、法律維權(quán)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、愛心服務(wù)、文藝宣傳等群眾性組織,建立婦女志愿服務(wù)隊伍,為留守兒童、困難家庭、孤寡老人提供志愿服務(wù)。二是善創(chuàng)新。組織農(nóng)村婦女開展文藝健身表演、趣味運(yùn)動會、“巾幗風(fēng)采”展示、家庭才藝展示等各具特色的文體系列活動,讓每名農(nóng)村婦女都能在活動中尋找到自己能參加的項目,激發(fā)她們的參與熱情。三是善借力。借力“文化下鄉(xiāng)”,組織和邀請文化團(tuán)體下鄉(xiāng)演出,編排貼近農(nóng)村婦女需求的喜聞樂見的文藝節(jié)目,讓廣大婦女在享受文化大餐的同時接受社會主義主導(dǎo)精神的教育,促進(jìn)農(nóng)村婦女文化品位和道德情操的提升。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇八

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告

**市人民檢察院(4月)**市女檢察官是檢察隊伍中的重要組成部分,無論是在班子的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,還是在查辦職務(wù)犯罪、出庭公訴、訴訟監(jiān)督等各個崗位上,女檢察官們都以頑強(qiáng)的毅力、拼搏的精神戰(zhàn)斗在檢察工作的每一個領(lǐng)域,以卓越的工作實績撐起了檢察事業(yè)的“半邊天”。

一、全市女檢察官的狀況我市檢察機(jī)關(guān)共有檢察工作人員465人,其中女檢察官147人,所占比例為31.6%。市院37名女檢察官中,副處級以上女檢察官8人,所占比例為21.6%,副科職以上女檢察官15人,所占比例40.5%,縣(市)區(qū)院女檢察官任副科長以上人員49人,所占比例48.9%。從學(xué)歷來看,女檢察官中研究生學(xué)歷8人,在讀研究生3人,本科學(xué)歷113人,大專學(xué)歷15人。學(xué)歷分布呈現(xiàn)出兩頭少中間多的特點,其中大專學(xué)歷均為50歲以上女檢察官。從年齡來看,女檢察官中30歲以下的37人,30歲至40歲的36人,40歲至50歲的49人,50歲以上15人。50歲以上人員所占比例較少,其余各個層次分布比較均衡。從崗位來看,女檢察官大部分在辦公室、案件管理科等綜合服務(wù)部門。如市院案管科共有干警6人,其中女檢察官5人,占科室人員83.3%;市院辦公室共有干警7人,其中女檢察官5人,占科室人員71.4%;政治部共有干警7人,其中女檢察官4人,占科室人員57.1%。全市檢察機(jī)關(guān)女檢察官奮力拼搏,取得了諸多成績與榮譽(yù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。省院新聞發(fā)言人王東暉便是從**市院走出來的,一直是**市女檢察官的驕傲。在榜樣的激勵下,近年來,先后涌現(xiàn)了“湖南省十佳公訴人”“**市十大杰出女性”譚天瑤、“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”楊瑩潔、馬慧、“湖南省十佳公訴人”劉星、“湖南省監(jiān)所檢察業(yè)務(wù)標(biāo)兵”鄭慧等先進(jìn)模范人物。

二、女檢察官在檢察工作中的優(yōu)勢

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),具有高度的責(zé)任心檢察工作千頭萬緒,許多崗位的工作性質(zhì)繁雜瑣碎。比如內(nèi)勤崗位,擔(dān)負(fù)著案件法律文書的登記、備案,每月、每季度的'報表填報,每年的量化考核、工作總結(jié)、年終評比等諸多工作;其次是反貪、反瀆、批捕、起訴等業(yè)務(wù)部門。每天面對的是形形色色的犯罪嫌疑人、堆積如山的案卷。這就要求在面對工作時要有堅韌不拔的意志和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。近年來我市檢察機(jī)關(guān)女檢察官日趨增多,這與女性的性別優(yōu)勢不無關(guān)系,實踐也證明,我們的女檢察官們憑著特有的耐心細(xì)致,以高度的責(zé)任心和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在各自平凡的崗位上取得了驕人的業(yè)績。

2、善解人意,具有較強(qiáng)的親和力女檢察官在辦理涉及婦女、未成年人犯罪案件和對民事行政申訴案件審查過程中充分發(fā)揮女性特有的感性、細(xì)膩和易于溝通的性別優(yōu)勢深挖罪因和進(jìn)行感化教育,做好息訴息訪工作。女檢察官能針對未成年人生理、心理特點和犯罪的具體情況,及時地對他們進(jìn)行教育、感化和挽救工作。如被省院評為優(yōu)秀項目的“社區(qū)矯正大講堂”即針對未成年人犯罪而采取的保護(hù)措施,取得了較好地法律效果和社會效果。

3、潔身自好,具有良好的職業(yè)道德查辦職務(wù)犯罪是檢察機(jī)關(guān)的一項重要職能,打擊犯罪、懲治腐敗是檢察機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)。但同時,司法腐敗之風(fēng)也不時向檢察機(jī)關(guān)襲來。而我們的女檢察官們業(yè)余時間大多扮演著好妻子和好母親的角色,以家庭生活為主為重,使得她們參與不良的社會交往較少,面對各種誘惑能做到清心寡欲,不輕易放棄人格尊嚴(yán)。她們能自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思潮的影響。女檢察官大都具有良好的職業(yè)道德,在司法過程中也很少有徇私枉法、違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、女檢察官成長過程中的機(jī)遇與困難

近年來,我市檢察機(jī)關(guān)堅持“優(yōu)選、精育、嚴(yán)管、重用”8字方針,著眼建立一支適應(yīng)司法改革、適應(yīng)社會發(fā)展的女檢察官隊伍,使大批優(yōu)秀女檢察官脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。一是黨組高度重視。全市兩級院黨組把培養(yǎng)選拔女檢察官工作納入重要議事日程,納入“核心價值觀”的大格局中進(jìn)行謀劃。政治部牽頭攬總,明確專人負(fù)責(zé),保證培養(yǎng)選拔女檢察官工作落到實處。市院近3年被提拔、晉職(級)的女檢察官14人(次),去年上半年任命的5名副科職干部中女檢察官有4名,占80%。并將獲得“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”、“湖南省公訴論辯最佳風(fēng)采獎”等榮譽(yù)稱號的80后女檢察官公訴科副科長楊瑩潔下派至雨湖區(qū)檢察院掛職副檢察長。二是建立健全制度。全市兩級院政工部門建立了培養(yǎng)選拔女檢察官工作的長效機(jī)制,建立了女檢察官到黨校學(xué)習(xí)和參加各種專業(yè)培訓(xùn)的理論培訓(xùn)制度,使全市檢察機(jī)關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。三是發(fā)揮女檢協(xié)作用。女檢協(xié)積極搭建女檢察官成長成才的平臺,建立女性人才庫,充分發(fā)揮呼吁、協(xié)調(diào)和舉薦作用,向政工部門推薦優(yōu)秀女檢察官。在黨組的支持下,建立了女檢察官掛職制度、走訪談心制度,并每年組織女檢察官外出參觀學(xué)習(xí),不定期地請婦聯(lián)同志或醫(yī)院專家給女檢察官傳授相關(guān)專業(yè)知識,使女檢察官多方位多層次加強(qiáng)了鍛煉,增長了閱歷,拓寬了視野。我市檢察機(jī)關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作取得了一定成績,年輕女檢察官的培養(yǎng)和交流得到加強(qiáng),女領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中層干部中女檢察官的比例持續(xù)上升。但是隨著干部人事制度改革的深入,也還存在一些問題和困難。

1、女檢察官任職中存在“三多三少”現(xiàn)象。即:副職多,正職少,基層院沒有一個女檢察長;綜合服務(wù)性科室多,主要業(yè)務(wù)科室少;科處級領(lǐng)導(dǎo)年齡偏大的多,年輕的少。

2、女檢察官使用中存在“求全責(zé)備”、“女不如男”等傳統(tǒng)觀念和偏見。當(dāng)今社會不可避免地存在著對男性和女性評價標(biāo)準(zhǔn)的不平等,社會對男性的評價標(biāo)準(zhǔn)是單一的,而對職業(yè)女性卻是社會和家庭雙重責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。所以,在培養(yǎng)選拔女干部時,往往存在某種求全責(zé)備的心理,不愿給女檢察官壓擔(dān)子,不敢把女檢察官放到重要崗位上,甚至于在提拔使用年輕女檢察官時顧慮重重,擔(dān)心存在非議。

3、女檢察官個體存在生理、心理方面的困擾。25歲以前是女檢察官的黃金期;26-32歲左右是“百事纏身”期;33-40歲是第二個黃金期;41-45歲是精力分散期;46-51歲左右進(jìn)入第三個黃金期。由于生理方面自然差異的影響,女檢察官普遍存在瞻前顧后、安于現(xiàn)狀、自信心不足等心理,對事業(yè)和工作的目標(biāo)要求相對較低。

四、促進(jìn)女檢察官成長成才的建議作為檢察機(jī)關(guān),我們要采取有力措施,為更好地發(fā)揮女檢察官在檢察工作中的作用創(chuàng)造有利的條件。要采取多項措施,切實提高女檢察官綜合素質(zhì),要選賢用能,以人為本,營造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高女檢察官思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是進(jìn)一步宣揚(yáng)優(yōu)秀女檢察官的先進(jìn)事跡,運(yùn)用典型的引領(lǐng)效應(yīng),使女檢察官樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)自信、自尊、自立、自強(qiáng)意識。其次要抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。增強(qiáng)女檢察官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,給予女檢察官更多的機(jī)會和保障,創(chuàng)造更多的教育培訓(xùn)條件,切實提高履職技能。提供實戰(zhàn)鍛煉機(jī)會,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。()根據(jù)女性的特點,科學(xué)合理安排工作崗位。如:可以運(yùn)用女檢察官感情細(xì)膩、心態(tài)平和、耐心細(xì)致等特點成立女子辦案組,讓女檢察官更多地辦理女性犯罪嫌疑人和未成年人犯罪案件。有計劃地安排年輕女檢察官承辦重大、疑難的案件,培養(yǎng)其應(yīng)戰(zhàn)的素質(zhì),積累辦理大要案的辦案經(jīng)驗,創(chuàng)造女檢察官的工作特色。改變檢察機(jī)關(guān)自偵部門女檢察官少的狀況,充分發(fā)揮女性直覺思維敏銳的優(yōu)勢辦理自偵案件。

二是樹立科學(xué)的用人觀,為女檢察官打造良好的發(fā)展平臺。首先應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力與業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),堅持用一把尺子衡量干警,使男女檢察官享受同等的競爭機(jī)遇,不以性別論高低,不以男女論職位,在女檢察官人才開發(fā)使用工作中真正做到男女平等;其次應(yīng)樹立用當(dāng)其時,用當(dāng)其才的觀念,將合適的女檢察官人才放在合適的崗位上,做到崗位與人員素質(zhì)相匹配,使女檢察官最大限度地發(fā)揮才干。

三是建立統(tǒng)一的兩性評價標(biāo)準(zhǔn),給女檢察官更多人文關(guān)懷。作為女檢察官既要執(zhí)法辦案又要操持家務(wù),同樣的工作業(yè)績要比男干警付出更多的辛苦,承受更多來自社會和家庭的壓力。這就要求我們女檢協(xié)在工作中,對女檢察官存在的具體困難和問題,應(yīng)給予更多思想上的關(guān)心和理解,給予更多的人文關(guān)懷,以緩解其心理壓力,舒展其緊張情緒。對女檢察官在生活方面存在的問題,盡量在時間上多給予照顧,多幫助其解決實際困難,以解除其后顧之憂。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇九

根據(jù)省工商聯(lián)開展“進(jìn)萬家民企,促跨越發(fā)展”活動的要求,縣工商聯(lián)于今年月初,利用半個月時間深入到全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對策。

(一)總體情況

據(jù)初步統(tǒng)計,截止**年底,遠(yuǎn)安縣共有小微企業(yè)xx家,占全部工業(yè)企業(yè)的x%;小微企業(yè)職工人數(shù)**人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的**%;完成銷售收入xx萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的xx%;實現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的x%左右。

分行業(yè)看,全縣xx家小微企業(yè)中有:煤炭開采xx家,磷礦開采xx家,銅礦開采x家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為xx%;磷化工x家,新型建材*家,機(jī)械制造x家,塑料制品x家,小水電xx家,農(nóng)產(chǎn)品加工xx家。

調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要力量,在促進(jìn)資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的主要標(biāo)志。

我縣小微企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運(yùn)行,企業(yè)用工滿員達(dá)到90%以上,只有個別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動蕩和全球經(jīng)濟(jì)下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。

(二)我縣小微企業(yè)發(fā)展特點

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出自身鮮明的特點。

1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進(jìn)。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補(bǔ)充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團(tuán)生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。

2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場前景廣闊,形成了獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。比如磷化工,機(jī)械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。

3、成長快、活力強(qiáng)。近年來縣委縣政府出臺了一系列激勵措施,大力實施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時大力實施招商引資,吸引外資進(jìn)入**創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長,大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。

(一)認(rèn)真落實各項政策措施,全力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動搖,制定出臺了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實中共遠(yuǎn)安縣委、縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長空間。

(二)以全民創(chuàng)業(yè)為抓手,激發(fā)小微企業(yè)活力

一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。

二是在網(wǎng)站、電視臺開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。

三是大力實施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠(yuǎn)安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(三)抓優(yōu)化環(huán)境,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添活力

一是提高服務(wù)效率。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實服務(wù)承諾,嚴(yán)格實行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。

二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對接,增加貸款投放量,同時積極推動財政小額貸款擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。

(一)產(chǎn)業(yè)層次低

我縣小微企業(yè)盡管發(fā)展很快,但總體規(guī)模偏小,無論是從小微企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入或產(chǎn)值的絕對額來看,還是從其占全縣工業(yè)企業(yè)的比重來看都還處于較低水平,尚屬“小打小鬧”,沒有形成鋪天蓋地的大氣候。

一是資源型企業(yè)比重過大,深加工型和科技創(chuàng)新型企業(yè)缺乏,過度依賴自然資源,在市場上缺乏話語權(quán)。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場空間狹小,生產(chǎn)粗放,工藝簡單,技術(shù)含量和附加值低。三是現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路子不多,對未來發(fā)展缺乏清晰的'戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。

(二)生產(chǎn)成本攀升過快,難以控制

去年以來,面臨物價輪番上漲的壓力,小微企業(yè)無力招架,特別是隨著汽油漲價后,主要原材料、工人工資、物流運(yùn)輸費用、財務(wù)費用等大幅攀升,并且呈現(xiàn)跟漲不跟跌的態(tài)勢,嚴(yán)重影響小微企業(yè)生存發(fā)展。很多企業(yè)反映,“開工開不起,停產(chǎn)停不起”。小微企業(yè)面臨訂單減少和生產(chǎn)成本全面上升的雙重壓力,陷入兩難境地。有的企業(yè)雖然能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)經(jīng)營,但實屬“賠本賺吆喝”。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,企業(yè)主要原材料支出平均同比增長30%以上,運(yùn)輸費用支出同比上漲25.4%,生產(chǎn)用煤、水、油等費用支出較去年同期增長27%,而人工成本同比上漲20%以上。生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升,嚴(yán)重擠壓和侵蝕企業(yè)利潤空間,小微企業(yè)幾乎無利可圖。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯**年每噸只有9300元,今年猛漲至每噸11350元,漲幅達(dá)22.04%?;菝髁追使局饕牧狭椎V石和硫酸今年較去年同期分別增長24%和14%。人力成本上漲更快,由于汽油漲價和居民消費品價格持續(xù)上漲,帶來生活成本增加,直接拉升了人力資本,如1家企業(yè)反映**年人均工資較**上升了**%,預(yù)計今年漲幅不會低于去年。

(三)融資渠道單一,融資成本高

調(diào)查顯示,目前我縣小微企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累,大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機(jī)構(gòu)貸款,大多數(shù)小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。融資難表現(xiàn)在:一是融資渠道單一,沒有專業(yè)銀行專門為小微企業(yè)服務(wù)。二是融資成本高。在現(xiàn)行融資體系下,即使有一定的額度可以爭取,從申請、評估到落實放貸有相當(dāng)長的程序和路程。而且貸款門檻高,附加條件多,讓人望而生畏。銀行不僅會“優(yōu)中選優(yōu)”,還會從自身利益出發(fā),附帶綁定一些貸款條件,暗中推高小微企業(yè)的資金價格。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十

在虛假信息泛濫的今天,網(wǎng)絡(luò)謠言過多地消耗民眾的信任度,無論對微信公眾平臺還是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,都是一種打擊。微信對傳播傳統(tǒng)文化知識、精神的準(zhǔn)確性掌握是做好新媒體傳統(tǒng)文化普及的重要前提。除了加強(qiáng)監(jiān)管并限制微信中不實言論傳播,還可以對微信公眾號采取信用評級制度,評級結(jié)果公開顯示在該公眾號的首頁上。同時,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵頗具公信力和專業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)媒介敞開懷抱接納新媒體,在新興平臺上為大眾帶來高質(zhì)量的文化享受。

(二)打造適合新媒體傳播的傳統(tǒng)文化精品項目

中華傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深,經(jīng)過微信的推送,在大眾腦海里形成的是碎片化印象。將零碎的傳統(tǒng)文化知識打造為深刻而系統(tǒng)的精品文化項目,也可以積累一批忠實的讀者。

(三)提高傳統(tǒng)文化微信傳播的趣味性和實用性

傳統(tǒng)文化在歷史長河中厚重積淀,遠(yuǎn)不如時事新聞、娛樂八卦所能給用戶提供直觀的刺激和新奇的享受。世界日新月異,傳統(tǒng)文化也需要推陳出新。結(jié)合時事熱點,注重版面版式,提高微信產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善用戶的閱讀體驗,都能為傳統(tǒng)文化內(nèi)容吸引大量讀者。在文化傳播之余,還可以在微信公眾號上設(shè)置互動平臺,提供傳統(tǒng)文化愛好者交流探討的園地。由此,微信因傳統(tǒng)文化豐富了內(nèi)在價值,而傳統(tǒng)文化也將以其自身優(yōu)勢,投入新媒體時代的洪流,在微信為代表的新興媒體中煥發(fā)新的活力。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十一

一、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)云南核桃種植概況

云南是南方核桃的原產(chǎn)地之一,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,2017年云南核桃種植面積82.4萬公頃,產(chǎn)量超過30萬噸,綜合產(chǎn)值超過66億元,面積、產(chǎn)量產(chǎn)值均居全國第一。在省內(nèi),種植面積遙遙領(lǐng)先于其他各種果樹,是云南第一經(jīng)濟(jì)林果。

(二)核桃深加工現(xiàn)狀

大省”的地位極不相符。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,云南現(xiàn)有南國天然飲品有限責(zé)任公司、昌寧縣勝江林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司等47家核桃加工企業(yè),從業(yè)人數(shù)3049人,設(shè)計生產(chǎn)能力6.196萬噸,產(chǎn)值56823萬元。云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況見表1。

云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況

(三)云南核桃栽培研究成果

2

規(guī)模有待提高。由于“薄殼核桃”總產(chǎn)量偏低,價格偏高,加工企業(yè)基本上是選用價低量少的鐵核桃與碎仁為原料加工核桃油,使核桃加工也難以發(fā)展,在一定程度上限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)基地建設(shè)和撫育投入不足

目前云南核桃產(chǎn)量高、效益好的栽培模式是果糧間作栽培和四旁植樹兩種栽培模式,這兩種栽培模式面積只占總面積的1/3,而大面積是種在山坡、山腳、山箐、山凹等地方,這些地產(chǎn)核桃林大都投入低,因而產(chǎn)量低,經(jīng)濟(jì)效益也低。此外,在干果基地建設(shè)、扶貧攻堅項目、天保工程及退耕還林等核桃造林中,由于建設(shè)和撫育管理經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致種植效益偏低,其經(jīng)驗和教訓(xùn)值得總結(jié)和吸取,已發(fā)生的問題也有待解決。核桃栽培面積大,但總產(chǎn)量低、質(zhì)量低是目前云南核桃產(chǎn)業(yè)面臨的問題。

(三)技術(shù)推廣力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低

云南栽培核桃經(jīng)過科技工作者近40年的努力,取得了豐碩的成果,在良種和栽培技術(shù)方面均有先進(jìn)、成熟實用的成果。但技術(shù)推廣力度不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、良種和苗木繁殖問題 核桃品種混雜;良種純度不高;在晚霜危害嚴(yán)重地區(qū)(滇東北、滇西北、滇東南的部分產(chǎn)區(qū))缺乏良種;現(xiàn)行苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,影響了核桃園建園質(zhì)量;缺乏專業(yè)化采惠圃。

2、山地核桃園的立地選擇問題 在核桃基地建設(shè)中,有些地方忽視核桃的特性和對立地條件的要求,片面強(qiáng)調(diào)集中連片,將核桃造林的選在氣候炎熱或非常寒冷、土壤干旱瘠薄的荒坡、山頂上,致使核桃生長不良和水土流失、土壤退化。

3、現(xiàn)行的核桃園的立地選擇問題 現(xiàn)行的核桃標(biāo)準(zhǔn)系列中,國家標(biāo)準(zhǔn)有1987年頒布的《核桃豐產(chǎn)與堅果品質(zhì)》(ly/t1329-1999),2001年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《核桃堅果質(zhì)量等級》等。這些標(biāo)準(zhǔn)均是以我國北方核桃為主要依據(jù)來編寫的,不適應(yīng)云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,云南省至今未編制過省級地方標(biāo)準(zhǔn)。

4、無公害栽培與綠色食品認(rèn)證緩慢 云南核桃多栽培于山區(qū),遠(yuǎn)離工礦企業(yè)和喧囂的城市,遠(yuǎn)離污染源,加之云南核桃病蟲危害相對較輕,在栽培中基本不使用農(nóng)藥,完全具備綠色無公害食品的'條件,但云南省核桃產(chǎn)業(yè)的綠色和無公害認(rèn)證緩慢。

業(yè)帶來了一定的損害,但未引起云南省核桃加工企業(yè)的重視。

(四)缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和加工技術(shù)

云南省從事核桃經(jīng)營加工的大小企業(yè)約有300多戶,且實力不強(qiáng),屬于分散競爭的格局,基本沒有優(yōu)勢核桃品牌。核桃產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化程度低,核桃深加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)批開發(fā)滯后,缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),產(chǎn)品流通和社會化服務(wù)體系不完善,削弱了企業(yè)的市場競爭能力,核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益不高。

三、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

1、加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南核桃產(chǎn)業(yè)既是一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是一項農(nóng)民增收致富奔小康的新型產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展就必須加大宣傳引導(dǎo)力度,切實提高群眾對發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識,調(diào)動廣大農(nóng)戶種植核桃的積極性。要提高對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),把這一產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增減農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)來抓,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大技術(shù)服務(wù)和流通銷售的幫扶力度,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2、出臺澈勵政策,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃種植基地建設(shè)是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是核桃龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。要稅極引導(dǎo)農(nóng)p、企業(yè)擴(kuò)大核桃種植面積,扶持專業(yè)戶或種植大戶共同出資建設(shè)基地,特別要鼓勵核桃產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與核桃種植基地建設(shè),通過定向投人、定向服務(wù)、定向收購等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的核桃生產(chǎn)基地。通過龍頭企業(yè)的帶動.發(fā)展一批專業(yè)大戶、專業(yè)村。實行集中連片開發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專業(yè)化商品生產(chǎn)基地。

3、加大怠種繁育.鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)從品種的繁育人手,同時,制定與其相適應(yīng)的配套栽培技術(shù)和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn),實現(xiàn)核桃生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化,為云南核桃產(chǎn)品進(jìn)人國內(nèi)外大市場打好基礎(chǔ)。

4、挾持龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育具有市場開拓能力、能夠延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、提升加工轉(zhuǎn)化能力的龍頭企業(yè)。要出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引客商和社會資金建設(shè)龍頭企業(yè),引進(jìn)目內(nèi)外先進(jìn)的核桃生產(chǎn)、加工等設(shè)備設(shè)施,做深做細(xì)核桃系列產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。同時積極爭取國家和省上的項目投資.重點扶持建立棱桃龍頭企業(yè)和深加工項目,帶動云南核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

體系。組織懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會能人,積極培育和發(fā)展多種形式的核桃產(chǎn)品中介服務(wù)組織,為核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),保證核桃種得好,賣得出,能增收。

總之,云南的核桃產(chǎn)業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在核桃種植戶的努力下,云南的核桃產(chǎn)業(yè)將會更加的輝煌。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十二

摘要論述了企業(yè)文化的定義及在民營企業(yè)中的作用,并從民營企業(yè)自身建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),建議從企業(yè)實際出發(fā),建設(shè)符合自身特色的企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化民營企業(yè)建設(shè)

“文化”是一個含義極廣的概念,早在《易·賁卦》中就有這樣的句子:“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。”文化是社會發(fā)展過程中人類創(chuàng)造物的總稱,它包括物質(zhì)技術(shù)、社會規(guī)范和觀念精神。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化是意識形態(tài)的東西,但確實具有意想不到的功效。文化力也成為一種力量擺在企業(yè)里面,管理界中,言必稱海爾,已經(jīng)成為不爭的事實。

1企業(yè)文化在民營企業(yè)中的作用

1.1企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力

企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)中組織整體以及組織內(nèi)各個個體的價值觀及行為習(xí)慣的融合體,是企業(yè)的基因,決定了企業(yè)在一些重要的商業(yè)場合到底開展什么樣的業(yè)務(wù),以及用什么樣的方式開展業(yè)務(wù)。在西方,所有的企業(yè)都非常注重企業(yè)文化的培育開發(fā)。盡管西方人,尤其是企業(yè)家們也非常強(qiáng)調(diào)投資回報率,但是他們同樣也非常看重商業(yè)倫理。他們非??粗乩麧櫍且餐瑯由踔粮涌粗乇热缯f誠信、尊重、分享等基本道德操守。無論是沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”,天天為客戶著想,還是惠普在走動式管理中強(qiáng)調(diào)的員工尊重以及員工參與,都是此道理。

企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力,它能夠?qū)⒈緛碛兄煌h(yuǎn)景、不同人生目標(biāo)的人聚集在一起。能夠使得大家求同存異,暫時揚(yáng)棄各自在性格或者風(fēng)格上的不同,而選擇共同為了一個方向、一個目標(biāo)前進(jìn),那就是企業(yè)的整體生存力。從這個意義上看,企業(yè)文化對企業(yè)的整體競爭力居功至偉。

1.2企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績

縱觀我國改革開放20多年企業(yè)的發(fā)展歷程,經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙,大凡能持續(xù)發(fā)展、成就卓著的企業(yè),都在探索和創(chuàng)新各自特點的企業(yè)文化。今天,人們才驚嘆發(fā)現(xiàn)或是總結(jié)出:“文化中存在著一種十分強(qiáng)烈的而又凝聚的力量”,“先進(jìn)的企業(yè)文化,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱”,“決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的正是那股深植于組織全體成員內(nèi)心深處的抑或熱情澎湃、抑或沉穩(wěn)執(zhí)著的文化信仰?!逼髽I(yè)文化能促進(jìn)和創(chuàng)造出卓越的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)界人士的共同的認(rèn)識和覺醒,也是世界眾多優(yōu)秀企業(yè)所揭示的毋庸質(zhì)疑的事實。

波司登公司作為民營企業(yè),1976年創(chuàng)辦時,它是一個僅有8臺家用縫紉機(jī)和11個人的村辦縫紉組,誰曾料到,經(jīng)過20多年的奮斗,如今已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服生產(chǎn)企業(yè),其主打品牌“波司登”羽絨服的銷量已連續(xù)在全國遙遙領(lǐng)先,從1995~20累計向國家繳納稅金8.5億元,在滿足需求、繁榮市場、爭創(chuàng)外匯、安排就業(yè)等方面,作出了有目共睹的貢獻(xiàn)。是什么力量支撐著波司登多年來保持快速健康發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭?公司總裁高德康說:“作為民營企業(yè),我們把企業(yè)文化建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的生命線,緊緊圍繞培育員工企業(yè)主人翁、社會主人翁、國家主人翁的精神,在創(chuàng)世界名牌的過程中,讓每個員工積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任、國家責(zé)任,使大家血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系,極大地促進(jìn)了企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌?!?/p>

1.3企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個涇渭分明的概念,但其間卻有著十分密切的聯(lián)系。哈佛商學(xué)院曾經(jīng)就企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題調(diào)查多名企業(yè)界人士,但同一個問題在一部分人士看來是屬于企業(yè)文化范疇,在另一部分人士看來卻是屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇,由此分析得出,兩者之間并沒有明確的界限,并且存在著一個交叉,這個交叉既屬于企業(yè)文化,又屬于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營理論實質(zhì)上就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),它回答了企業(yè)為什么而存在、企業(yè)憑什么而存在等企業(yè)經(jīng)營管理最深層次的問題。企業(yè)經(jīng)營理論客觀存在,沒有它就不會有企業(yè)。

企業(yè)文化是企業(yè)對成長環(huán)境、能力、經(jīng)驗的歸納與整合,是企業(yè)適應(yīng)變化環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力,企業(yè)文化的最深層次即企業(yè)經(jīng)營理論,企業(yè)文化也可以說是企業(yè)經(jīng)營理論的的反映。企業(yè)文化通過企業(yè)經(jīng)營理論決定著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營模式的選擇,而企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程又會促進(jìn)和影響企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新,兩者之間是相互約束、相互影響和相互促進(jìn)的關(guān)系。

當(dāng)前的很多企業(yè)家,特別是民營企業(yè)家經(jīng)常有這樣一種看法,即企業(yè)通過戰(zhàn)略實施本身就能夠形成一種企業(yè)文化,只要戰(zhàn)略的質(zhì)量高,那么由此形成的企業(yè)文化也差不到哪里去,這種觀點是值得商榷的。

2民營企業(yè)中企業(yè)文化的現(xiàn)狀

2.1認(rèn)識力度不夠

有人認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)好與差都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。這就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)把自己的思想、理念表現(xiàn)出來,強(qiáng)加于企業(yè),根本無視企業(yè)的客觀事實和員工的權(quán)利和義務(wù);員工則認(rèn)為企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)的事情,根本沒有主人翁意識。的確,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推動企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中,管理者特別是高層管理者的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為企業(yè)文化的第一推動者和第一身體力行者,注重自身影響,熱愛企業(yè),關(guān)心員工,珍惜人才,在企業(yè)文化建設(shè)中起到核心作用。然而,企業(yè)文化還需經(jīng)全體員工認(rèn)同后才能發(fā)揮其真正的作用。殊不知,領(lǐng)導(dǎo)和員工是一根繩上的螞蚱。

2.2盲目崇拜觀念

“企業(yè)文化是個筐,什么都往里裝”。有為數(shù)不少的人,由于聽說過企業(yè)文化的作用,因此就將其看做萬能藥物,無論企業(yè)出了什么樣的問題,都?xì)w咎于企業(yè)文化問題,從而忽視了企業(yè)文化真正的意義和作用。ibm文化的內(nèi)核,就是“高績效文化”,ge前ceo韋爾奇也認(rèn)為:“我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用,是因為我們花了10年的時間在我們企業(yè)里建立起一種績效文化?!痹诿總€企業(yè)的文化的表述都是分層面的,在不同層面上的基本價值主張,形成了各個企業(yè)文化的差異性;而隱含于基本價值主張背后并起整合作用的核心價值觀,構(gòu)成了企業(yè)文化共性。也就是說,企業(yè)文化有相同的東西,也有其獨特的一面,囫圇吞棗,以偏概全是要不得的。

2.3無效論

由于人們對企業(yè)文化認(rèn)識的作用不夠深入,認(rèn)為企業(yè)文化對企業(yè)沒有用處,因而也不重視企業(yè)文化建設(shè)?;蛘叩K于面子,口頭說說還行,根本就沒有什么實際的行動。中國古代就有“酒好不怕巷子深”的觀念。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,只要質(zhì)量和銷售上去了,品牌的市場地位自然就高,品牌形象自然就出來了,至于企業(yè)文化,那是可有可無的事情。

品牌形象影響消費者的購買行為,這個道理已經(jīng)在各行各業(yè)得到了充分的證明,而企業(yè)的品牌形象則是從屬于企業(yè)文化的范疇。人們常常對知名產(chǎn)品、知名品牌點名求購,而對那些非知名產(chǎn)品、品牌不屑一顧?,F(xiàn)代消費的一個重要特色就是消費者對美、對品位、對情感、對個性的需求,消費者的消費,是從他構(gòu)思的那一刻就已經(jīng)開始了。所以,企業(yè)文化的重要性可想而知。

3民營企業(yè)文化的建設(shè)與對策

3.1要有循序漸進(jìn)的態(tài)度

企業(yè)文化建設(shè)啟動比較慢,因此要循序漸進(jìn)、不能操之過急。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)規(guī)章制度的實施有著很大的不同。在企業(yè)規(guī)章制度的推廣中,只采取一些非常強(qiáng)制的措施和手段(如制定嚴(yán)格的賞罰措施),這個制度推行是比較容易做到的,一般能收到立竿見影的效果。但是企業(yè)文化推廣卻是一個非常艱難的工作,在日常企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,企業(yè)家們感到最難的就是企業(yè)文化的推廣,為什么難呢?說到底是因為企業(yè)文化所要達(dá)到的目標(biāo)是要塑造人心、改變觀念,而不僅僅是要規(guī)范人的行為。企業(yè)文化和制度要求不一樣,企業(yè)制度是為了維護(hù)企業(yè)秩序,大家在企業(yè)制度推廣當(dāng)中只要企業(yè)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn),這個制度要求就達(dá)到了。但我們講企業(yè)文化是塑造人的工程,因此文化的建設(shè)所達(dá)到的目標(biāo)和效果我們往往很難在的企業(yè)表層感受的到。常言道“十年樹木,百年樹人”,對員工精神境界、思想觀念的塑造是一個非常難的過程。

3.2要有持之以恒的思想

企業(yè)文化始終滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程。美國著名學(xué)者約翰·科特在享譽(yù)管理界的大作《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中認(rèn)為:“每時每刻我們都在與企業(yè)文化打交道”。這樣一個理念提醒我們,對于任何一個企業(yè)而言,不存在企業(yè)文化的有無問題。從來沒有進(jìn)行過企業(yè)文化建設(shè)是不是意味著企業(yè)沒有文化?不能這樣說,存在的只是企業(yè)文化優(yōu)劣高低的問題。在企業(yè)經(jīng)營中總會不同程度存在企業(yè)文化,只不過企業(yè)文化建立的目的是要把我們那樣一種非自覺的、和我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略不相協(xié)調(diào)的文化剔除掉,而代之于有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。概而言之,企業(yè)文化不存在有無問題,但是卻存在著一個優(yōu)劣、高低的問題。

有些人認(rèn)為經(jīng)過企業(yè)的管理咨詢,企業(yè)文化就可以很快建立起來了。咨詢公司幫助企業(yè)提煉幾點精神出來,列出幾條企業(yè)的宗旨,總結(jié)幾條經(jīng)驗貼到墻上,然后在全公司范圍內(nèi)宣講宣講,大家精神一鼓舞,然后再過上短短的'幾個月,一年半載的時間就可以使企業(yè)文化完全變個樣子。要知道,企業(yè)文化建設(shè)可不是一天半天工夫就可以取得很大成就的,而是要靠長年累月的積累。

3.3要有變革的決心

無論戰(zhàn)略還是文化都需要變革,戰(zhàn)略的變革會帶來不確定性和風(fēng)險,盡管戰(zhàn)略變革前企業(yè)必須做好各種資源的評估,但由于企業(yè)文化的存在,不同個體對戰(zhàn)略變革的結(jié)果接納性及風(fēng)險意識不同,對戰(zhàn)略變革的態(tài)度就自然不同,甚至戰(zhàn)略變革會激起反抗,從而導(dǎo)致文化變革的失敗。這些壓力可能來源于幾個方面:股東、領(lǐng)導(dǎo)層、員工、顧客、政府、供應(yīng)商和銀行,這些都可能是企業(yè)的既得利益者,他們抵制變革的原因很多,企業(yè)文化變革開始往往讓企業(yè)成員在觀念上無所適從,文化慣性使他們懷疑變革的真實性,既得利益者更加會在非正式場合散播變革的不利因素。如何讓變革深入人心,讓創(chuàng)新價值觀成為堅定不移的價值觀取向,是這場變革的關(guān)鍵。文化標(biāo)桿效應(yīng),是讓成員迅速適應(yīng)變革的有效方法,讓反對和不支持戰(zhàn)略變革的人離開團(tuán)隊,獎勵在戰(zhàn)略變革中有示范效應(yīng)的員工,是使員工清楚對與錯的捷徑。變革是需要付出成本的,解雇不適合戰(zhàn)略變革的成員,本身就是一種價值觀取向的標(biāo)桿,形成主流文化,堅決清除變革途中的障礙,是向企業(yè)成員宣示這場變革的決心的最好途徑。

中國民營企業(yè)向來不缺乏文化意識,但缺乏文化管理的能力。從戰(zhàn)略梳理和管理流程入手,結(jié)合人力資源管理的企業(yè)文化建設(shè)將是民營企業(yè)文化建設(shè)的主要需求。建立戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化提升管理理念,通過核心理念與管理制度規(guī)范要求相結(jié)合,講究實效性、戰(zhàn)略性、管理型的文化應(yīng)用,回歸文化管理的本質(zhì),這將是民營企業(yè)文化建設(shè)訴求與其他文化類型的主要差別。但這種趨勢的發(fā)展瓶頸將在民營企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱上,許多民營企業(yè)的基礎(chǔ)管理平臺較低,而好高騖遠(yuǎn)的想法使得許多民營企業(yè)期望通過一兩次管理體系的導(dǎo)入而得到重生,更為重要的是,對管理意識的薄弱導(dǎo)致民營企業(yè)戰(zhàn)略缺失,人力資源管理體系基本沒有,這樣的管理基礎(chǔ)必然使得民營企業(yè)文化虛化的可能性大大增加,形式比內(nèi)容重要,市場比管理重要,從而形成了“說起來重要,忙起來次要,做起來不要”的局面,這種意識下的企業(yè)文化建設(shè)毫無疑問會讓民營企業(yè)文化建設(shè)道路更為艱辛。

當(dāng)前,民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,由于諸多不利條件的影響,它們急需找到適合自己的文化精神支柱,以營造民營企業(yè)加速發(fā)展的良好氛圍,從而在經(jīng)濟(jì)浪潮中高歌猛進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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2周三多,管理學(xué)原理與方法[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2000

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十三

近年來,**市民政局堅持“培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重”的原則,社會組織取得了快速發(fā)展。目前,全市登記備案的社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位各類社會組織已達(dá)136家,20xx年個人會員總數(shù)達(dá)到145649人,團(tuán)體會員306個,吸納工作人員2785人,社會組織已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的一支重要力量。

一、主要作法

(一)注重宣傳,努力為社會組織營造良好的社會輿論環(huán)境。

社會組織的發(fā)展需要社會各方面的充分理解和大力支持,我們充分利用多種媒體,采取多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳。通過舉辦“發(fā)展社會組織,構(gòu)建和諧**”社會組織知識競賽和“學(xué)習(xí)十七大精神,發(fā)展壯大社會組織”征文等活動,免費發(fā)放宣傳書籍260本,廣泛宣傳社會組織政策法規(guī),讓社會各界了解社會組織的政策及有關(guān)規(guī)定。積極向每個社會組織推薦訂閱《中國社會報社會組織周刊》,利用這一宣傳陣地,挖掘、、推廣、宣傳管理規(guī)范、功能到位、作用明顯的社會組織。今年汶川地震發(fā)生后,全市各社會組織緊急行動,發(fā)起了“情系災(zāi)區(qū)、講真情、送溫暖、獻(xiàn)愛心”為主題的捐款活動,短短半個月就籌集善款537萬多元送到災(zāi)區(qū),展示了新時期社會組織的良好社會形象,也為社會組織發(fā)展?fàn)I造了良好的社會輿論環(huán)境。

(二)加強(qiáng)服務(wù),努力為社會組織營造寬松和諧的管理工作環(huán)境。

改進(jìn)服務(wù)方式,加大對社團(tuán)組織登記前的指導(dǎo)服務(wù);編印了《**市社會組織行為指南》,對社會組織辦理登記和日常管理提供指導(dǎo)幫助;免收登記費用,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)效能,為社會組織登記盡可能提供方便。成立社會組織促進(jìn)會,為社會組織搭建交流服務(wù)平臺,加強(qiáng)了社會組織與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,促進(jìn)了社會組織之間的交流與合作。適當(dāng)放寬登記條件,簡化登記手續(xù),降低登記門檻(如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會開辦資金放寬至20xx元);對暫不具備登記條件的基層社會組織采用備案管理的辦法,納入民政部門的管理,為社會組織提供政策上的全面支持,使他們在寬松和諧的市場環(huán)境中共同發(fā)展。

(三)注重規(guī)范,努力為社會組織營造可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境

按照“分類指導(dǎo)、因會制宜、齊抓共管、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,20xx年8月提前完成了行業(yè)協(xié)會與行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)分設(shè)、人員分離、財務(wù)分開、職能分開的政會脫鉤任務(wù),通過政會分開、政策引導(dǎo)和行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會提高服務(wù)水平,增強(qiáng)自律能力,推進(jìn)行業(yè)協(xié)會規(guī)范有序健康發(fā)展。以制度建設(shè)為重點,以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,通過規(guī)范章程、舉辦社會組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,促使社會組織樹立自律意識、完善自律機(jī)制,不斷加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、民主決策機(jī)制建設(shè),從制度上促進(jìn)社會組織依法按章程開展活動,達(dá)到社會組織自我約束、自我管理、自我發(fā)展的目的。積極探索建立自律與誠信長效機(jī)制,使廣大社會組織不斷走上誠信守法、以質(zhì)取勝的良性發(fā)展軌道,為社會組織營造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

二、社會組織發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

我市社會組織作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,在近幾年的快速發(fā)展中,發(fā)揮了積極作用,但也存在一些不容忽視的問題,主要有以下幾個方面:

(一)社會組織遵紀(jì)守法意識不強(qiáng),有法不依、無法可依現(xiàn)象較為普遍。

一些社會組織,不遵守國家法律規(guī)定,擅自開展違法違規(guī)或違反章程規(guī)定的活動,擾亂了經(jīng)濟(jì)和社會秩序,也影響了社會組織的健康發(fā)展。另外,我國關(guān)于社會組織的法律法規(guī)還不健全。還沒有專門的、全面的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)于社會組織管理的《社會組織法》,使得社會組織的設(shè)立、性質(zhì)、地位、作用及職能等沒有完全明確、規(guī)范,缺乏行業(yè)自律環(huán)境。同時在人員編制、職稱、評定、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、稅收減免等方面也沒有相配套的法規(guī)與政策,使多數(shù)社會組織的隊伍不穩(wěn)定,人員和知識結(jié)構(gòu)老化,缺少應(yīng)有的活力與作用。

別外,社會組織參加年度檢查的意識差。對社會組織進(jìn)行年度檢查是登記管理機(jī)關(guān)行使監(jiān)督管理的一種有效手段,也是《條例》賦予登記管理機(jī)關(guān)的一項重要職責(zé),一發(fā)參加年度檢查是每個社會組織必須遵守的。有的單位消極對待年度檢查,屢次通知不到,甚至變相對抗年檢;有的單位填寫《年度檢查報告書》時持應(yīng)付態(tài)度,有關(guān)數(shù)字與實際情況根本不符;有的單位對變更的法人代表、辦公地址等事項不能在《年度檢查報告書》上體現(xiàn),沒有按規(guī)定依法履行變更登記手續(xù)。

女檢察官發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十四

黑龍江省民營企業(yè)近年來發(fā)展迅速,部分企業(yè)已經(jīng)成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),實力雄厚。我省民營企業(yè)的快速、健康的發(fā)展為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力源泉。但是,受到一些“瓶頸”因素的影響,目前相當(dāng)一部分民營企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn),某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

一、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來,黑龍江省民營企業(yè)歷經(jīng)了從小到大、從弱到強(qiáng)、從低到高的發(fā)展歷程。2007年,全省非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值2841.7億元,比2002年增長1.7倍;實現(xiàn)稅收309億元,占全省稅收總量的34.7%;實現(xiàn)進(jìn)出口額138億美元,占全省進(jìn)出口總額的76%;新辦個體工商戶11.56萬戶,新辦私營企業(yè)2.21萬戶,非公有制企業(yè)及個體工商戶由改革開放初期的5225戶發(fā)展到183.3萬戶,從業(yè)人員達(dá)568.3萬人。黑龍江省成長起了一批業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)。如葵花藥業(yè)股份有限公司,連續(xù)四年位居全省民營企業(yè)納稅之首,近兩年上繳稅金1600萬元。公司的銷售額在全省制藥行業(yè)中僅次于哈藥集團(tuán),在中藥行業(yè)中居第一位,重新進(jìn)人了全國中成藥行業(yè)500強(qiáng)行列。北疆集團(tuán)股份有限公司是由原資產(chǎn)不足500萬元、生產(chǎn)能力不足5萬噸的碾子山水泥廠,通過改制發(fā)展成為一個資產(chǎn)超10億元,集水泥、玻璃生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多業(yè)并舉的省級大型股份制民營企業(yè)集團(tuán)。是黑龍江省西部地區(qū)和內(nèi)蒙東部地區(qū)企業(yè)規(guī)模最大、市場競爭力最強(qiáng)的建材生產(chǎn)企業(yè)。西林鋼鐵集團(tuán),從瀕臨破產(chǎn)邊緣的“小三線”企業(yè)發(fā)展成為黑龍江省最大鋼鐵聯(lián)合企業(yè),躋身中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。寶泰隆煤化工集團(tuán)成立于2000年,2007年躋身黑龍江省民營企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、黑龍江省企業(yè)50強(qiáng)行列,被評為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

二、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展存在的問題

(一)產(chǎn)權(quán)界定不清晰

當(dāng)前,多數(shù)民營企業(yè)采取的是有限責(zé)任公司的組織形式,但尚存產(chǎn)權(quán)問題。有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初,曾得到過國有企業(yè)、事業(yè)單位的大力支持,有的曾經(jīng)掛靠過國有企業(yè)、事業(yè)單位,但由于當(dāng)時雙方都沒有意識到應(yīng)該通過協(xié)議的形式來明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致后來產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。家族式經(jīng)營管理有的雖通過兼并、股份制改造等途徑,但產(chǎn)權(quán)歸屬卻沒有界定。有些民營企業(yè)選擇個體業(yè)主制、合伙制或股份合作制等產(chǎn)權(quán)制度形式,沒有將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,導(dǎo)致投資者對經(jīng)營負(fù)無限責(zé)任,投資風(fēng)險大,使民營企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。

(二)管理制度不健全管理意識不強(qiáng)

許多企業(yè)的管理尚停留在經(jīng)驗式、粗放式的管理階段,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。民營企業(yè)的管理隨意性大,缺乏制度和規(guī)范,其管理水平有待于提高。民營企業(yè)數(shù)量多且重復(fù)建設(shè),競爭激烈且層次低,制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多關(guān)注的是貸款問題和稅費問題,企業(yè)管理問題尚未達(dá)到非常重視的程度。

(三)民營企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高

和企業(yè)形象的樹立。

(四)民營企業(yè)融資難現(xiàn)象普遍存在

民營企業(yè)由于規(guī)模偏小,誠信較差、知名度偏低等原因增加了貸款的難度。同時,近年來國家實行從嚴(yán)的金融政策,以及受到金融機(jī)構(gòu)體制和工作機(jī)制等原因的影響,客觀上很難滿足民營企業(yè)發(fā)展的資金需要。資金投人不足,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

(五)忽視企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新能力薄弱

民營企業(yè)管理大多采用成功企業(yè)的模式,在企業(yè)文化建設(shè)上也以標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主,沒有能力開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。民營企業(yè)用人方面的“家族制”情結(jié)以及同行之間愈演愈烈的不正當(dāng)人才競爭,不少技術(shù)人才和管理骨干紛紛跳槽,使企業(yè)人才流失嚴(yán)重,發(fā)展受阻。大多數(shù)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)新產(chǎn)品的能力差,其產(chǎn)品科技含量和附加值低。

三、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展對策

(一)產(chǎn)權(quán)明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,減少家族式管理模式的影響。家族式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤;產(chǎn)生專制和集權(quán)化傾向,無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進(jìn)行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化,既可以充分發(fā)揮家族式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的.情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

(二)建立健全管理制度加強(qiáng)企業(yè)管理

科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度必備的重要內(nèi)容,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)各項基礎(chǔ)工作,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加強(qiáng)科學(xué)管理,改變粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知識管理”,實現(xiàn)民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是高素質(zhì)的勞動者的競爭。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵和約束機(jī)制,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。

(四)改善企業(yè)融資環(huán)境

1.培育民營銀行發(fā)展地方金融機(jī)構(gòu)

地方性金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的過程中正發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,可以參照民生銀行等思路考慮創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式,使地方性中小金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟拿駹I企業(yè)。

2.加大資本市場直接融資力度

資本市場應(yīng)成為民營企業(yè)融資的突破點。民營企業(yè)要加大改革創(chuàng)新力度,采用兼并收購、資產(chǎn)重組、bot、tot等多種形式吸納內(nèi)資、外資,實現(xiàn)區(qū)域資本的良性循環(huán)。

3.加大政策扶植力度促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展

鼓勵民營企業(yè)投入到先進(jìn)的裝備制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及配套服務(wù)業(yè)等政策扶植的行業(yè)。利用政府投資主導(dǎo)行業(yè),帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。各級政府在政策扶持等方面要給予國有投資相同的待遇,充分利用政府資源啟動民間投資。

4.完善有形市場的建設(shè)發(fā)展中介機(jī)構(gòu)

由于黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展起步較晚,尚存在許多先天性不足,民營企業(yè)要從自身著手,加強(qiáng)管理和誠信建設(shè),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,利用各種中介機(jī)構(gòu),采取多渠道、多種類融資手段。

四、加快企業(yè)文化建設(shè)

優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,現(xiàn)階段民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特色,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造一個能夠積極推進(jìn)組織變革和發(fā)展的具有特色的企業(yè)文化,以提升企業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

2張惠忠.論民營家族制企業(yè)的制度創(chuàng)新[j].當(dāng)代財經(jīng),2004,(10).

3王淑珍.私營企業(yè)———新世紀(jì)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源[j].福建經(jīng)濟(jì),2003,(9).

4許經(jīng)勇.論我國民營企業(yè)創(chuàng)新[j].南方經(jīng)濟(jì),2002,(9)

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