深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑?？偨Y(jié)要突出成果和收獲，評(píng)估自己在學(xué)習(xí)和工作中表現(xiàn)出的進(jìn)步和成就。人生充滿了變數(shù)，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)和接受改變，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇一
承諾單位：
承諾事宜：
為切實(shí)防范和杜絕工程施工中的各種不安全因素，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”、“安全工程”雙目標(biāo)，本承包人特作如下承諾：
一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)規(guī)則。
二、制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備工程施工項(xiàng)目專職安全員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理規(guī)定。
三、所有工程施工施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。
四、工程施工中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，地點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。
五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)要有產(chǎn)品格合證書，輔助設(shè)備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
六、工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。
七、本承包人愿意自覺(jué)接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會(huì)各界對(duì)工程施工中安全的生產(chǎn)的監(jiān)督。
八、工程施工施工期間發(fā)生任何安全責(zé)任事故，本承包人愿承擔(dān)一切責(zé)任。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇二
xx年小學(xué)部德育工作以學(xué)校三年規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)開展各項(xiàng)德育工作。工作中加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作的管理，注重班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為根本任務(wù)。結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)實(shí)德育工作現(xiàn)狀，因地制宜、靈活有效地開展了各項(xiàng)德育工作，現(xiàn)將德育工作自查情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)德育常規(guī)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好品行。
本年度小學(xué)部德育處定期并經(jīng)常性地利用校會(huì)、班會(huì)課時(shí)間對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。并以“星級(jí)班集體”評(píng)比制度為依托開展德育常規(guī)檢查活動(dòng)，設(shè)立“紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗”，堅(jiān)持學(xué)生自主管理與學(xué)校巡查、糾正相結(jié)合的方式開展班級(jí)常規(guī)行為檢查工作，每日、每周對(duì)班級(jí)常規(guī)評(píng)比成績(jī)進(jìn)行小黑板公式并以錦旗的形式對(duì)“星級(jí)班集體”活動(dòng)優(yōu)勝班級(jí)進(jìn)行表彰。與此同時(shí)我們還進(jìn)行了“學(xué)生日常跟蹤記錄”活動(dòng)，跟蹤內(nèi)容融合了學(xué)生德育、智育等方面，學(xué)生一日衛(wèi)生、儀表、課上課下表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等悉數(shù)在內(nèi)，一周一向家長(zhǎng)反饋。通過(guò)這樣的活動(dòng)，學(xué)生常規(guī)行為不斷規(guī)范，養(yǎng)成教育不斷深化。
二、深化班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化“班級(jí)自主發(fā)展”模式的推廣與實(shí)踐。
本年度德育處積極進(jìn)行“每周的班主任研討會(huì)”及班主任外出培訓(xùn)工作。學(xué)校周研討會(huì)的主要內(nèi)容是總結(jié)一周來(lái)工作的得與失，并有針對(duì)性的專題討論及布置下一周的工作重點(diǎn)。同時(shí)定期在會(huì)上展示、交流“班級(jí)自主發(fā)展”管理特色，互通有無(wú)，使各班、各班任互學(xué)、互比、互相展示，共同提高。這些活動(dòng)的開展都在不同程度上提高了班主任及德育干部的整體專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。但在“班級(jí)自主發(fā)展德育活動(dòng)”方面，我們做的還不是很全面，下學(xué)期學(xué)校將全面開展“班級(jí)自主活動(dòng)”，最大限度的開展“班級(jí)自主發(fā)展”系列德育活動(dòng)。
三、以“網(wǎng)絡(luò)”為載體，不斷發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的宣傳作用。本年度學(xué)校小學(xué)部開通了“xx學(xué)校德育處博客”，較好的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)德育的.宣傳作用。后期學(xué)校將建立“xx學(xué)校網(wǎng)站”，同時(shí)我們將進(jìn)一步豐富“xx學(xué)校德育處博客”內(nèi)容，使“網(wǎng)絡(luò)德育”工作不斷深化。
四、開展安全、科技、法制教育教育，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
由于學(xué)校生源少、師資力量薄弱等特殊情況，上述工作為學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)，但本年度自起，以上各項(xiàng)教育工作我們已經(jīng)開始逐漸規(guī)范落實(shí)。小學(xué)部“二課堂棋類活動(dòng)”開展已堅(jiān)持近兩年，學(xué)生100%參加，并在每學(xué)期開展“二課堂棋類比賽”；法制教育方面，我們要求各班要定期調(diào)劑召開展法制課，書寫規(guī)范的教案。今年11月份我們積極聯(lián)系xx派所，聘請(qǐng)了xx所副所長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)我?！胺ㄖ啤备毙ｉL(zhǎng)，并開展了法制教育課；安全教育是我校常抓不懈的一項(xiàng)工作，我們本年度積極落實(shí)“規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)”，四月份學(xué)校在全體學(xué)生中開展了“珍愛(ài)生命、注意安全”主題教育系列活動(dòng)，并開展了專題校會(huì)；主題教育班會(huì)；主題手抄報(bào)、征文比賽；“安全疏散”演練，校舍、學(xué)生安全排查等共計(jì)6項(xiàng)活動(dòng)；通過(guò)這樣的系列活動(dòng)學(xué)生珍愛(ài)生命，保護(hù)生命的意識(shí)正在不斷生根發(fā)芽，同時(shí)本年度各種節(jié)假日，學(xué)校德育處均進(jìn)行了全面的安全教育校會(huì)。今后上述工作我們每年將會(huì)定期的開展，進(jìn)一步的夯實(shí)。
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇三
已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及半年個(gè)人總結(jié)09年1月使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》，列工作事業(yè)、家庭生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系、財(cái)富、健康六大目標(biāo)，應(yīng)該有成效?，F(xiàn)09年8月初，個(gè)人以回顧總結(jié)成功案例，反思失敗教訓(xùn)。平衡一下六大關(guān)系，激勵(lì)自己鞭策自己往前走。如每天三個(gè)三，30分鐘朗讀，30個(gè)府握撐，3分鐘微笑練習(xí)。受章東紅幫助，后至行里講解。“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、絕不找借口”成為臺(tái)州分行的文化理念。－、工作事業(yè)1、樂(lè)購(gòu)超市atm租賃及開業(yè)。2、參加總行海選，在總行東莞務(wù)虛會(huì)上以人力資源專題講解自己觀點(diǎn)，為馬蔚華行長(zhǎng)等授課。3、參加總行服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師海選，在招銀大學(xué)授課，入選前25名，但憾此次只選拔前十名。4、在招銀e報(bào)開博客，入選十大寫手。5、、組織策劃主持2009春晚嘉年華，員工很快樂(lè)，反響較好。組織策劃主持黃巖支行開業(yè)，加入招行元素，有創(chuàng)新，黃巖影響較大，后余姚支行學(xué)之。組織策劃主持分行團(tuán)委書記競(jìng)聘，開臺(tái)州分行“競(jìng)馬文化”先河。6、引進(jìn)和操作《五項(xiàng)管理培訓(xùn)》，“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、絕不找借口”成為臺(tái)州分行的`文化理念。引進(jìn)和操作服務(wù)禮儀培訓(xùn)、微笑培訓(xùn)、化妝培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。7、分行二樓開窗戶，解決通風(fēng)。8、解決車隊(duì)車輛違章問(wèn)題。9、蘭球隊(duì)在寧波奪冠，排球隊(duì)奪亞軍。10、自己多次服務(wù)授課，講解和推動(dòng)“點(diǎn)頭、微笑、贊美”文化，組織零售、會(huì)計(jì)條線服務(wù)評(píng)審會(huì)受好評(píng)。出臺(tái)服務(wù)小立法，參加引導(dǎo)員晨會(huì)，多項(xiàng)措施推動(dòng)服務(wù)進(jìn)步。和王晏合作在臺(tái)州商報(bào)整版刊寫《招商銀行。一朵微笑的金葵花》。11、多重量級(jí)文章在《涌動(dòng)招銀、臺(tái)州金融同業(yè)信息、臺(tái)州商人、臺(tái)州商報(bào)、招銀e報(bào)》發(fā)表。二、家庭生活1、丁玲和王語(yǔ)嫣戶口遷至洋青社區(qū)。2、全家每月觀看一場(chǎng)電影、越劇或體育活動(dòng)，豐富文化生活。3、陪同老娘體檢。4、杭州觀齊秦演唱會(huì)，1月1日全家臨隱寺上香。5、全家臺(tái)灣之行發(fā)現(xiàn)可能性。三、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1、在城市之光小區(qū)找到葫絲老師，在音樂(lè)樂(lè)器上有一個(gè)良好開端。2、受潭皓陽(yáng)老師影響，心態(tài)好，成為世界上最快樂(lè)的人3、參加了演講及說(shuō)服力學(xué)習(xí)，提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。講笑話和故事好多了！每月三晚國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)，介紹顏文迪和小葉參加學(xué)習(xí)，感受到他們的進(jìn)步。4、用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》管理自己，有效果，目標(biāo)感更強(qiáng)，時(shí)間感很緊迫。5、在新浪開博客。6、聆聽新東方俞敏洪在杭州授課，簽名合影。7、聆聽臺(tái)灣謝坤山演講。于絕望之山開采希望之石。8、參加潭皓陽(yáng)老師企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，參加黃浦軍校吳堅(jiān)軍事化管理培訓(xùn)，參加陳安之成功學(xué)講座。四、人際關(guān)系1、認(rèn)識(shí)總行辦秦季章主任、張世卿主任、鄭先炳老總（他在主持全國(guó)務(wù)虛會(huì)上特別有風(fēng)采）、深圳分行王小燕講師、臺(tái)州晚報(bào)王寒。2、多位演講學(xué)習(xí)班同學(xué)成為好朋友3、支持到辦公室小林成長(zhǎng)。有海角七號(hào)文章做證。4、認(rèn)識(shí)李頤老師，禮儀模范者。用微笑服務(wù)自己。5、和杭州分行汪來(lái)仁主任相交。6、為分行新大學(xué)生授課，用目標(biāo)表支持他們的成長(zhǎng)。徐娜、小林可以培養(yǎng)。7、山外山汪海峰、杭州黃浦軍校吳堅(jiān)。8、閆處查帳書出版，個(gè)人購(gòu)書百本以示支持。五、財(cái)富1、基金每月定投。2、新購(gòu)車。拓寬了生活半徑。3、購(gòu)買人保家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。六、健康休閑1、參觀深圳“世界之窗”。2、每周堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，快樂(lè)的運(yùn)動(dòng)。3、陪同人大蔡榮生教授游大陳島。4、井岡山紅色之旅。5、溫嶺洞下海濱游泳。6、參加括蒼山露營(yíng)，主持火晚會(huì)，浙東南第一高峰米篩浪觀風(fēng)車及日出。七、愛(ài)與奉獻(xiàn)1、組織青年團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)血活動(dòng)，自己也獻(xiàn)血2000毫升，已累計(jì)達(dá)到5次。2、入選黃巖環(huán)保協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，受熱心的趙舜友影響，其實(shí)自己和他們比是不合格的，付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。協(xié)助黃巖支行參加“世界環(huán)境日”活動(dòng)。宣傳推廣。3、推動(dòng)我行臺(tái)州首個(gè)慈善公益日愛(ài)心捐款。4、每周末全行員工服務(wù)、營(yíng)銷、文化理念短信發(fā)送，以文化入心。5、創(chuàng)立紅五月紅歌會(huì)。八、其它1、和徐行長(zhǎng)、小張觀500年一遇日全食。下半年明年部分目標(biāo)支持顏文迪、李婉辰、王語(yǔ)嫣學(xué)習(xí)上進(jìn)步。介紹100個(gè)客戶至招行辦理100項(xiàng)招行業(yè)務(wù)。徐行長(zhǎng)至家里家訪。到寧波分行講課，成為招行內(nèi)訓(xùn)師，成為金融系統(tǒng)內(nèi)知名服務(wù)講師。形象專家完善自身形象。世博會(huì)購(gòu)票，2010年觀上海世博會(huì)。2010年春晚有創(chuàng)新、讓每個(gè)人都有參與、都快樂(lè)、都感動(dòng)。服務(wù)講課很棒，點(diǎn)頭微笑贊美成為名言。內(nèi)化為每人自覺(jué)行為。練習(xí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。教練技術(shù)三階學(xué)完。成為導(dǎo)師。財(cái)富每年增值10%。西藏行、泰山行、三峽行。帶出成功團(tuán)隊(duì)。和妻子溝通無(wú)障礙，幫助妻子和老媽關(guān)系更和諧。結(jié)交十位知心朋友。溫嶺支行開業(yè)。招行服務(wù)成為臺(tái)州品牌。云南扶貧。女兒禮貌心態(tài)要加強(qiáng)未完文字在招行教訓(xùn)案例1、新大學(xué)生宿舍樓租賃。2、大樓條幅書寫失敗，掛王行長(zhǎng)照片教訓(xùn)。3、馬行長(zhǎng)題字少筆教訓(xùn)。4、員工工作證與上級(jí)行不符教訓(xùn)。5、文化欄太講政治，企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化6、自助銀行保潔、空調(diào)跟不上。陳岙道上老牛水慢，新燕泥忙；搖指青青處，紅裙正采桑。今日冒雨打球，爽！難得有此少年猖狂時(shí)，難得！項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇四
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年2月6日)
居住地：武漢
電話：159******(手機(jī))
e-mail：
最近工作[6個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
職位：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)師
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：地理信息系統(tǒng)
學(xué)校：武漢大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
目標(biāo)地點(diǎn)：武漢
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)師
工作經(jīng)驗(yàn)
/4—2015/10：xx有限公司[6個(gè)月]
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
開發(fā)部項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)師
1.依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2.編制規(guī)劃方案各階段的'設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目及合作設(shè)計(jì)單位施工圖圖紙審核工作。
/7—2015/3：xx有限公司[8個(gè)月]
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
開發(fā)部項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)師
1.在項(xiàng)目進(jìn)行期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。
2.獨(dú)立完成不同類別的控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目配合、文本設(shè)計(jì)與制作、圖紙繪制等工作。
3.關(guān)注國(guó)內(nèi)外規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。
教育經(jīng)歷
/9—2014/6武漢大學(xué)地理信息系統(tǒng)本科
證書
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)
自我評(píng)價(jià)
我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過(guò)程中學(xué)到了更多的知識(shí)，積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感，善于與人溝通，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇五
對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、施工合同等工程資料為主要依據(jù)，結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。
二、主要考核指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)：
具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí)，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí)，則按相同比例減少或增加權(quán)重。
2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)
1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工，扣減本項(xiàng)權(quán)重。
2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%，二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。
3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)
4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)
2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%，未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。
5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：
2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。
三、提獎(jiǎng)方式與獎(jiǎng)懲措施
1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā)，完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn))：
2)若超出部分超過(guò)定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。
五、相關(guān)規(guī)定及要求
1、工程造價(jià)在萬(wàn)元以下的，造成損失2萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的(含2000萬(wàn)元)，造成損失5萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。
2、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外，剩余的部分：2萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。
3、該項(xiàng)目核定工期為240天。無(wú)論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書確認(rèn)。
5、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo)，并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包，公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。
6、項(xiàng)目資金：由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。
7、過(guò)程控制
六、項(xiàng)目完成后總體考核及兌現(xiàn)
3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。
七、項(xiàng)目責(zé)任
1、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;
2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;
3、遵守法紀(jì)，文明施工;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;
7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
8、滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。
八、其他
1、該《責(zé)任書》一式五份，公司執(zhí)三份，項(xiàng)目部執(zhí)二份;
2、該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。
公司(蓋章)：項(xiàng)目(簽字)：
代表(簽字)：代表(簽字)：
xxxx年xx月xx日
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇六
20xx上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，總結(jié)如下：
一、完成工程項(xiàng)目
1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
2、廠房工程建設(shè)基本完成；
3、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。
三、強(qiáng)化安全管理
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員，必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度。
3、施工成本控制，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支；二是做到增加收入；三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進(jìn)一步深化。
5、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過(guò)程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
6、加強(qiáng)施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
五、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
六、抓好項(xiàng)目部建設(shè)
在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心，積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作。
七、下半年的工作計(jì)劃安排
2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇七
責(zé)任雙方：
甲方：
乙方：
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保施工生產(chǎn)的安全，按規(guī)定搞好安全防護(hù)措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)必須抓安全。為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，雙方特簽訂本工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、施工工程概況：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
建筑面積： ﹐
結(jié)構(gòu)類型： 結(jié)構(gòu)
層數(shù)： 層
擬開工日期： 年 月 日
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位： 公司
項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：
2、杜絕重大安全傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、中毒、治安等責(zé)任事故。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對(duì)勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)及進(jìn)場(chǎng)
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)把安全管理工作放在首位，牢固樹立“安全第一”的經(jīng)營(yíng)方針，確保本單位生產(chǎn)安全，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定：對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，特簽定本責(zé)任書。
一、方針：安全第一，預(yù)防為主；
安全責(zé)任重于泰山。
二、事故控制目標(biāo)：
2、杜絕發(fā)生重大機(jī)械、火災(zāi)、觸電、墜落、責(zé)任交通事故等；
3、重大危險(xiǎn)源消除率達(dá)到100%；
5、嚴(yán)格依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。
三、安全保證措施：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地市有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)，把安全落實(shí)到實(shí)處，以做到各項(xiàng)任務(wù)安全生產(chǎn)。
2、建立三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層簽定責(zé)任狀。即公司經(jīng)理與項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，項(xiàng)目部經(jīng)理與班組長(zhǎng)下達(dá)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、設(shè)置項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員不少于：1萬(wàn)平方以下配1人，1-5萬(wàn)平方配2人，5萬(wàn)平方以上配3人。
4、項(xiàng)目部必須組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并將有關(guān)安全制度及分工情況上報(bào)公司，保證安全生產(chǎn)投入的資金及有效實(shí)施方案，樹立花小錢、保大錢的經(jīng)營(yíng)理念。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全方面的事故隱患。公司定期不定期對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行安全隱患檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的《安全處罰實(shí)施細(xì)則》作好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)，配備各項(xiàng)安全消防設(shè)施，消除各種安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的項(xiàng)目，公司要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)工人定期與不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，做好安全技術(shù)交底工作，作好記錄；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員要持有安全考核合格證并每年參加一次當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，垂直運(yùn)輸設(shè)備在辦理了使用登記證后方可使用。
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)目部做到有專人、專車，并備有應(yīng)急救援物資，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的`安全生產(chǎn)方針。各項(xiàng)目部要經(jīng)常進(jìn)行員工安全生產(chǎn)方面教育。真正做到人人講安全、人人保安全、人人懂安全。
7、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻要統(tǒng)一按公司大門形象設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要設(shè)置五牌一圖（工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、不擾民措施牌和施工總平面圖），要設(shè)置各種警示牌、標(biāo)牌、圖牌等，現(xiàn)場(chǎng)道路、安全http://消防通道等要按標(biāo)準(zhǔn)布置現(xiàn)場(chǎng)，要體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)水平和形象。
8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的管理，按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求完善安全資料檔案；編制施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案（或措施）和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（或措施），并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核簽字。
9、創(chuàng)建安全文明工地，項(xiàng)目部每年須創(chuàng)建一項(xiàng)地市級(jí)以上的安全文明工地。堅(jiān)持貫徹《職業(yè)健康安全管理體系》、《環(huán)境管理體系》，作好本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)保管理工作。
四、獎(jiǎng)罰辦法：
1、對(duì)達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)要求，資料齊全，持證上崗的項(xiàng)目部，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，公司年終給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2、對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目部造成人員傷亡事故的，所有經(jīng)濟(jì)損失有項(xiàng)目經(jīng)理即工程施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)，簽字人承擔(dān)。對(duì)發(fā)生傷亡事故的簽狀項(xiàng)目部，公司根據(jù)情節(jié)對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人罰款十萬(wàn)元，情節(jié)嚴(yán)重移交有關(guān)部門處理。凡簽狀項(xiàng)目部因違法、違規(guī)涉及行政、刑事處罰，由簽狀項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān)一切損失。
3、本安全目標(biāo)責(zé)任狀，一式兩份，公司、項(xiàng)目部各執(zhí)一份，本責(zé)任狀自2011年1月1日起執(zhí)行。
甲方：（蓋章）??????????????????????????
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇八
為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富，確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況，特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書：
一、目標(biāo)任務(wù)
以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體，確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，帶給必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光
20xx年xx月至20xx年xx月
20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé)：
1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶職責(zé)：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無(wú)意見。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1。對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。
本職責(zé)書一式二份，幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。
幫扶職責(zé)人簽名（手印）：被幫扶貧困戶簽名（手?。?/p>
二〇xx年一月
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇九
甲方：___________公司項(xiàng)目部。
乙方：____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問(wèn)題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。
負(fù)責(zé)人（簽名）：__________ 組長(zhǎng)：__________________
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十
甲方：
乙方：
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問(wèn)題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：
乙方：
負(fù)責(zé)人（簽名）：
組長(zhǎng)：（簽名）
年月日
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十一
工程項(xiàng)目管理離不開6大模塊：
1/會(huì)同（主線）
2、質(zhì)量
3、進(jìn)度
4/成本
5/協(xié)調(diào)（發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等）
6、安全
上述6大模塊并非獨(dú)立，而是有機(jī)結(jié)合
作者：楚金良
含義：由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。
二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，編 制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同，選定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.
企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$
代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
4 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。.
7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。
處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，
11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括下列內(nèi)容:
企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。
2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。
3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-
4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)，
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:
1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。
經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。
主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，
7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:
l 獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。
2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十二
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二、工程項(xiàng)目名稱：
三、工程造價(jià)：
四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期：
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1、目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗(yàn)交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績(jī)效工資：1000元/月
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書有效日期：
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng)：
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；
3、本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；
4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：
年月日
公司代表：
身份證號(hào)：
年月日
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十三
根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司裝飾工程項(xiàng)目管理手冊(cè)等規(guī)定，依照公司與簽訂的關(guān)于的合同，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確雙方的責(zé)權(quán)利，本著自愿和誠(chéng)實(shí)守信的原則，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱乙方）簽訂項(xiàng)目管理承包責(zé)任書。乙方在甲方的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)完成工程的手續(xù)申報(bào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、費(fèi)用等方面的管理，并承擔(dān)本責(zé)任書約定的責(zé)任。
一、工程概況
1、工程名稱：____________
2、工程地點(diǎn)：____________
3、合同金額：____________
4、工程內(nèi)容及范圍：____________
二、管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：日歷____________天
開工日期：____________竣工日期：____________
2、質(zhì)量目標(biāo)：____________
3、科技目標(biāo)：____________
4、安全目標(biāo)：本工程施工期間不得出現(xiàn)傷亡事故，重傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。
5、文明施工目標(biāo)：本工程施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方和當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
6、上繳凈利潤(rùn)：____________%（以甲方與業(yè)主工程結(jié)算總價(jià)為基數(shù)），不含上交地方政府及有關(guān)部門的各種規(guī)費(fèi)和稅金。
三、工程款項(xiàng)支付
1、在甲方收到業(yè)主工程款后，扣除乙方上繳管理費(fèi)、稅金及地方有關(guān)規(guī)費(fèi)后，由乙方編制資金使用計(jì)劃，甲方審批后支付。
2、甲方在任何時(shí)候不墊資施工
3、甲方與乙方的結(jié)算必須由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理同時(shí)簽字后報(bào)甲方審核后作為結(jié)算依據(jù)，否則，不能作為付款依據(jù)，甲方財(cái)務(wù)不預(yù)支付剩余的價(jià)款。
四、項(xiàng)目部管理人員的配備
1、項(xiàng)目經(jīng)理：____________
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：____________
4、按甲方管理規(guī)定，項(xiàng)目部其他人員由乙方聘任，實(shí)行崗位工資，并報(bào)甲方審批。
五、雙方的責(zé)任：
1、甲方的責(zé)任：
（1）組織乙方全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同。
（2）負(fù)責(zé)對(duì)乙方技術(shù)人員能力及素質(zhì)的考核，有權(quán)更換乙方不稱職人員。
（3）參加圖紙會(huì)審，對(duì)乙方進(jìn)行開工前的技術(shù)交底工作，審核乙方編制的項(xiàng)目旗管理
策劃書，總工期控制計(jì)劃、施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃等。
（4）組織對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
（5）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的考察。
（6）負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同及大宗材料采購(gòu)合同（20萬(wàn)以上的材料、租賃合同）。
（7）負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程成本核算和財(cái)務(wù)開支的審計(jì)。
（8）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理方等相關(guān)單位工程聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，協(xié)助辦理工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。
（9）負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放，如有必要，甲方可直接支付勞務(wù)工工資。
（10）負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作。
（11）監(jiān)督意外傷害保險(xiǎn)等險(xiǎn)種事宜。
（12）監(jiān)督安全生產(chǎn)設(shè)施的購(gòu)買與使用。
（13）甲方有權(quán)優(yōu)先支付本項(xiàng)目應(yīng)屬于乙方承擔(dān)的與甲方有關(guān)聯(lián)的債務(wù)和費(fèi)用。
（14）工程施工期間甲方工程部門組織人員對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查；工程竣工驗(yàn)收后半年內(nèi)，甲方工程部門組織人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪，工程完工后一年內(nèi)，甲方工程部門組織人員對(duì)工程進(jìn)行二次回訪。
2、乙方的責(zé)任
（1）全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同，并對(duì)項(xiàng)目的聯(lián)合管理做出承諾（見附件1）。
（2）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力調(diào)配、文明施工等事項(xiàng)的.具體管理。
（3）嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖進(jìn)行施工，并對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全、技術(shù)交底和安全、技術(shù)培訓(xùn)工作及班前安全教育，并留書面資料，隨時(shí)接受甲方檢查。
（5）按甲方有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。
（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同履行策劃書、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)安全資料的編制工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收資料的收集整理工作，并將所有資料原件報(bào)公司商務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部和工程部備案。
（7）安全生產(chǎn)執(zhí)行《有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)協(xié)議書》
（8）現(xiàn)場(chǎng)施工管理執(zhí)行甲方的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。
（9）勞動(dòng)用工嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》
（10）承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的各種費(fèi)用和損失（包括設(shè)備租賃費(fèi)用、工人工資、業(yè)主的罰款、安全事故損失、甲方的各項(xiàng)檢查費(fèi)用等），為員工辦理工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
（11）嚴(yán)格遵守甲方財(cái)務(wù)管理規(guī)定，在所發(fā)生交易完成后10日內(nèi)及時(shí)向甲方提供項(xiàng)目材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及租賃費(fèi)等合法原始票據(jù)。如果乙方不能提供合格原始發(fā)標(biāo)，甲方有權(quán)停止撥付工程款。
（12）嚴(yán)格使用具備與工程施工內(nèi)容相匹配且具備勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，并提供勞務(wù)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證原件備查，留復(fù)印件備案。在施工期間被政府行政管理部門發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)合同法，拖欠工人工資或未按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)者，其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰均由乙方承擔(dān)。若未按照規(guī)定選擇專業(yè)分包或勞務(wù)分包隊(duì)伍或未在公司備案的，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。
（13）在施工過(guò)程中未經(jīng)甲方同意，乙方不得以甲方名義對(duì)外采購(gòu)材料或賒賬購(gòu)物，否則，甲方有權(quán)按合同額雙倍向乙方追究責(zé)任。乙方需要以甲方名義或甲方擔(dān)保對(duì)外采購(gòu)的必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的合同簽訂流程。乙方以甲方名義對(duì)外簽訂的合同，在資金支付時(shí)由甲方直接將款項(xiàng)支付到終端，在乙方工程款中直接扣除。乙方以自己名義或以甲方名義對(duì)外簽訂的勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同等與建設(shè)工程有關(guān)的合同均必須在簽訂后5日內(nèi)在甲方備案，如果發(fā)現(xiàn)有沒(méi)備案的，每發(fā)現(xiàn)一起，于三日內(nèi)將在乙方交納履約保證金或工程款中扣除____________元。乙方在合同履行期間接受甲方的監(jiān)督。乙方應(yīng)認(rèn)真履行簽訂的勞務(wù)、材料采購(gòu)、租賃等合同。對(duì)本項(xiàng)目引起的所有糾紛乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
在工程完工后一個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)將在施工過(guò)程中所簽訂的合同的履行情況、結(jié)算情況上報(bào)甲
方法務(wù)合約部、商務(wù)管理部。
（14）因乙方原因造成工程進(jìn)度滯后，工程質(zhì)量出現(xiàn)重大事故隱患，在規(guī)定期內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)的，甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)終止合同，甲方重新組織施工，甲方不再與乙方辦理任何結(jié)算，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。
六、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理和安全生產(chǎn)
1、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹政府有關(guān)部門關(guān)于社會(huì)治安、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)盒安全生產(chǎn)等法律法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，辦理進(jìn)場(chǎng)施工人員的工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、建立項(xiàng)目安全專項(xiàng)投入臺(tái)賬，確保足夠的安全生產(chǎn)投入。乙方對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防、治安、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。
2、做好重大安全隱患整改和危險(xiǎn)源控制工作，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)進(jìn)行有效控制。對(duì)有害環(huán)境下作業(yè)的施工人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施，保障作業(yè)人員健康安全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)滿足規(guī)定。
4、乙方必須嚴(yán)格遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，對(duì)粉塵、污水、噪音及所有影響環(huán)境的因素，乙方必須采取影響措施，使之符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
5、乙方應(yīng)加強(qiáng)食堂、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，防止食物中毒，保障職工的身體健康。
6、施工過(guò)程中不得使用明令禁止或淘汰的施工工藝和機(jī)械設(shè)備，所用到的施工機(jī)械設(shè)備（包括垂直運(yùn)輸機(jī)械、吊籃、爬架等）需到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T辦理備案手續(xù)；禁止使用國(guó)家規(guī)定的有害環(huán)境的建筑材料。
7、特種工作人員必須持有效的上崗證件，進(jìn)場(chǎng)后交甲方驗(yàn)證備案。
8、施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，所發(fā)生的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
9、乙方須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。協(xié)議書見附件3.
七、履約擔(dān)保：
1、履約擔(dān)保的范圍為：質(zhì)量、安全施工及安全設(shè)施投入、工期、完整的工程資料、勞務(wù)糾紛、勞務(wù)隊(duì)伍使用。
3、工程質(zhì)量合格、無(wú)重大質(zhì)量安全事故、按期交工（工程竣工資料交付完整、各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢），工程竣工結(jié)算辦理完且工程款項(xiàng)結(jié)清后，兩年內(nèi)不發(fā)生訴訟事件，甲方無(wú)息退還履約保證金，否則，甲方有權(quán)據(jù)約定扣除履約保證金。
4、乙方必須嚴(yán)格按甲方各項(xiàng)管理規(guī)定組織施工，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，自負(fù)盈虧。
5、若發(fā)生工程維修，乙方應(yīng)組織人員進(jìn)行工程維修，如果乙方不能有效組織人員進(jìn)行維修，甲方可以組織人員進(jìn)行維修，工程維修費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生金額從工程質(zhì)量保修金中扣除。
八、獎(jiǎng)罰辦法：
嚴(yán)格按照甲方的項(xiàng)目管理制度執(zhí)行。
九、爭(zhēng)議的解決
雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由局進(jìn)行調(diào)解。若達(dá)不成一致意見，可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、雙方約定其他事項(xiàng)：
1、乙方不得私自刻制甲方的印章，如被甲方發(fā)現(xiàn)有此行為后，乙方應(yīng)承擔(dān)5萬(wàn)元/次違約責(zé)任，并且將追償乙方給甲方造成的損失，直至追究乙方的法律責(zé)任。
2、乙方用于此工程的勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國(guó)家規(guī)定和甲方要求管理，現(xiàn)場(chǎng)必須采用打卡
考勤制，以確保勞務(wù)支付到終端的準(zhǔn)確性。乙方如果不按此辦理，承擔(dān)1萬(wàn)元/1次違約責(zé)任。甲方會(huì)自行出資建立打卡考勤制度，按所需費(fèi)用的雙倍額度直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除。乙方確保合法用工，及時(shí)妥善處理各種因勞務(wù)原因而出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特別是妥善處理因民工討薪、勞務(wù)糾紛等出現(xiàn)的各種惡性時(shí)間。乙方全部承擔(dān)因勞務(wù)問(wèn)題給甲方帶來(lái)的損失，甲方有權(quán)采取所有可以采取的果斷措施處理因勞務(wù)產(chǎn)生的各種問(wèn)題，消除影響。
3、乙方必須服從甲方的管理，對(duì)于甲方的指導(dǎo)意見及要求，3日內(nèi)予以落實(shí)回應(yīng)。對(duì)甲方的要求，乙方如有敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力，或者不予理睬的，可視為違約，承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任，直至終止與乙方簽訂的（項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書）。
4、乙方交納給（業(yè)主）發(fā)包方的押金（收據(jù)交由甲方保存）和履約保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方對(duì)甲方的擔(dān)保金，乙方如有違約時(shí)，甲方可以無(wú)需征得乙方同意從上述資金中直接扣除。
5、乙方承擔(dān)甲方與業(yè)主單位簽訂的合同的一切違約責(zé)任，乙方的違約給甲方造成損失時(shí)，乙方必須賠償給甲方。甲方針對(duì)乙方的任何違約行為造成的損失，將在5日內(nèi)直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除，均無(wú)需征得乙方的同意。（見附件三）
6、由于乙方的原因甲方對(duì)乙方采取終止本項(xiàng)目管理承包責(zé)任書時(shí)，甲方有權(quán)選擇對(duì)依法已經(jīng)施工的內(nèi)容部分結(jié)算，也可對(duì)乙方已經(jīng)施工的內(nèi)容不予結(jié)算。無(wú)論是否予以結(jié)算，乙方均必須在接到甲方通知后2日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng)并自行承擔(dān)退場(chǎng)的損失。
7、因乙方組織不力、履約能力不強(qiáng)等原因造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、工期滯后或質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，致使甲方接到業(yè)主方電話投訴，要求甲方領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的，則乙方承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任；如果甲方接到業(yè)主書面投訴，則乙方承擔(dān)元/次違約責(zé)任；如果出現(xiàn)因業(yè)主方的投訴造成嚴(yán)重影響據(jù)埃方聲譽(yù)的或引起嚴(yán)重不良后果的，甲方有權(quán)單方解除與乙方所簽訂所有協(xié)議，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。
8、乙方向甲方申請(qǐng)支付第二筆工程款前，必須完成勞務(wù)合同簽訂和備案，并將勞務(wù)合同備案資料交甲方，否則，甲方有權(quán)停止支付工程款。
9、本責(zé)任書一式四份，雙方簽字或蓋章后生效，甲方三分，乙方一份。至雙方履行完各自責(zé)任后自行失效。
甲方：____________（章）乙方：____________（章）
法定代表人：____________現(xiàn)住址：____________
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)____________項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。
本工程委托廖貴春為項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買、租賃、使用等相關(guān)管理工作。
1.成本要求：完成項(xiàng)目預(yù)算部確定的材料成本控制要求。
2.嚴(yán)禁收授項(xiàng)目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。
1、了解物資市場(chǎng)行情，收集、整理物資信息，并及時(shí)向項(xiàng)目部反饋。
2、對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估，參與項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判，草擬項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同，參與物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同的簽談。
3、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，根據(jù)工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。
4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。
5、對(duì)項(xiàng)目材料使用、省耗、浪費(fèi)、偷竊負(fù)有指導(dǎo)及監(jiān)管職責(zé)。
6、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員，做好項(xiàng)目物資管理其它相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。
8、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1．材料浪費(fèi)情況以超出原有計(jì)劃材料的30%扣除。
單位：xxxx項(xiàng)目部
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx
日期：xx年x月x日
項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人：xxx
日期：xx年x月x日
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十五
遵照《中華人民共和國(guó)合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況，為明確各自在項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。
1、項(xiàng)目名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、工程內(nèi)容:詳見簽訂的施工合同，必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。
4、合同總價(jià):(暫定)小寫:元)
5、工程主要內(nèi)容:
6、質(zhì)量:合格
7、安全文明施工:
8、工期:日歷天：
9、開工日期:
10.竣工日期：
《建設(shè)施工合同》簽訂后，由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃，確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過(guò)程中，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，隨時(shí)修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。
1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、招標(biāo)方滿意度95%以上，顧客投訴0次;
3、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故;
4、本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):合格
在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見情況，監(jiān)理、業(yè)主同意延期，則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，并按要求完成。
1、環(huán)境目標(biāo)
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求;
(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;
(3)主要道路按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖硬化率不低于90%;
(4)有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定。
(5)施工周邊100%圍擋;
(7)出入車輛100%清洗;
(8)拆遷工地100%濕法作業(yè);
(9)渣土車輛100%密閉運(yùn)輸.
2、安全目標(biāo)
杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕死亡:事故，重
率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%，安全勞保用品發(fā)放率100%，
項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工目標(biāo)
乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系，保證三體系在項(xiàng)目.上的有效運(yùn)行
確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為
綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:
1、管理費(fèi):
乙方向甲方繳納以工程決算價(jià)計(jì)算基數(shù)的__ %的管理費(fèi)(工程總造價(jià)為工程合同所簽訂的及施工過(guò)程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(b值) =工程決算價(jià)x上繳管理費(fèi)比例，管理費(fèi)歸月方所有。工程決算價(jià)在500萬(wàn)以內(nèi)，按3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在500萬(wàn)至1000萬(wàn)以內(nèi)，按2-3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi)，按2%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在3000萬(wàn)以上，按1.5%的比例收取管理費(fèi)。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行。
2、施工合同在1000萬(wàn)以內(nèi)的，管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除，施工合同1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi)管理費(fèi)分兩次扣除，3000萬(wàn)以上按建設(shè)方回款順序分次交納，三次繳遣，工程竣工決算定案后，按決算價(jià)調(diào)整，多退少補(bǔ)，要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時(shí)，需要公司提供四項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的，上繳企業(yè)管理費(fèi)時(shí)在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%，若不需提供的不在增加。
3、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用，按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元，項(xiàng)目總工每月3000元，安全員每月3000元。
第四條財(cái)務(wù)管理
本責(zé)任書簽訂之日起三十且內(nèi)，乙方向甲方財(cái)務(wù)部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣20萬(wàn)元,或者辦理30萬(wàn)元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后，竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息)。
1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明(簡(jiǎn)稱“外經(jīng)證”)管理辦法等。
2、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，要求所有項(xiàng)目工程款必須通過(guò)合同約定的銀行賬戶或指定的銀行賬戶結(jié)算。
4、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時(shí)足額納稅。同時(shí)積極協(xié)助乙方開具“外經(jīng)證”，幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。
1、執(zhí)行《》，要求內(nèi)容填寫完整、準(zhǔn)確無(wú)涂改，并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見，簽章齊全。
2、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù)，詳見合同備案具體要求。
3、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過(guò)乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn))，剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年，業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。
4、工程款直接支付到人、材、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶的金額不低于總合同價(jià)款的75%。
《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見附表一;《材料員信息登記表》見附二;項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。
項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買賣、租賃、勞務(wù)及專業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改)，合同均以原件形式備案。
1、合同臺(tái)賬格式:
材料購(gòu)銷、租賃合同臺(tái)賬;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃合同臺(tái)賬;項(xiàng)目勞務(wù)及專業(yè)分包合同臺(tái)帳
2、合同附件要求:
《建設(shè)工程買賣合同》(范本)附件要求:
《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:
《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》(范本)附件要求:
《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:
勞務(wù)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與其單位的勞動(dòng)合同;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書、注冊(cè)的資質(zhì)證書、職稱證書;勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊(cè)、工資表、身份證復(fù)印件。
1、項(xiàng)目人、材、機(jī)管理
1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件，包括:
2)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布人、材、機(jī)市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)。
3)隨時(shí)向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。
1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。
5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
2、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理
1)按時(shí)向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。
2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
1、項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報(bào)價(jià)中心統(tǒng)一編制審核。
2、為提高公司服務(wù)，集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理。
3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報(bào)送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記，對(duì)未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項(xiàng)目按工程造價(jià)劃分為a、b、c類，結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類1500元、b類1000元、c類500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)做統(tǒng)一收支。
乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部。
按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類人員必須是公司委派。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù)，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書，并報(bào)甲方人力資源部備案。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生，至少接收-名并安排專人指導(dǎo)培養(yǎng)，無(wú)權(quán)拒絕，薪資由項(xiàng)目部承擔(dān)，薪資標(biāo)準(zhǔn)參見大學(xué)生見習(xí)期指導(dǎo)工資。
1、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力，經(jīng)審查不符合要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。
2、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。
3、若作業(yè)隊(duì)無(wú)法履行合同，甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場(chǎng)，另選隊(duì)伍施工。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛，自行處理，因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
1、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù)，但對(duì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財(cái)務(wù)部門進(jìn)行控制支付。
2、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》，在符合條件時(shí)，向乙方提供有償借用。
3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報(bào)建，質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對(duì)外工作(對(duì)業(yè)主，設(shè)計(jì)單位及市、區(qū)有關(guān)部門)，協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作，協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。
4、甲方對(duì)項(xiàng)目部有行政管理權(quán)，有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
5、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有權(quán)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換，乙方無(wú)條件執(zhí)行。
6、該項(xiàng)目工程決算書必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效，乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。
7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放，每人每月不低于4000元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。
1、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，對(duì)因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的，必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
2、乙方在工程開工前，必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記，凡未進(jìn)行報(bào)建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開工，如未辦好上述手續(xù)開工，建設(shè)和城管部門對(duì)施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。超重機(jī)械應(yīng)使用采購(gòu)年限為5年以內(nèi)的產(chǎn)品。
4、乙方以個(gè)人名義或以其他名義對(duì)外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外出具的承諾、欠條等與甲方無(wú)關(guān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全;因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。
6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成，工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
7、乙方自覺(jué)接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在甲方授權(quán)下，處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府有關(guān)部門的關(guān)系。
8、乙方要按要求及時(shí)填寫、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料，辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù)，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊(cè)上報(bào)甲方審核?？⒐r(shí)應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。
9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi)，及時(shí)足額繳納國(guó)家和地方規(guī)定的稅費(fèi)，并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。
10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過(guò)程中形成的各種債務(wù)，包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類擔(dān)保金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號(hào)或者甲方指定的開戶銀行賬號(hào)，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶。以現(xiàn)金形式收取的工程價(jià)款應(yīng)及時(shí)，上交甲方資金中心，不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過(guò)業(yè)主代付任何費(fèi)用。乙方應(yīng)接受甲方對(duì)本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督，必須提出資金使用計(jì)劃，保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。
12、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無(wú)關(guān)的合同。對(duì)外簽訂的《建設(shè)工程買賣合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提請(qǐng)甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門審查后方能簽訂。
13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，乙方應(yīng)積極協(xié)商解決，如協(xié)商不成，應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方法律事務(wù)部，與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理。最終無(wú)法通過(guò)協(xié)商途徑解決的，由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件，必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外，乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。
14、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請(qǐng)書2 3且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況，并由甲方財(cái)務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無(wú)息)，待案件處理完畢余款予以返還。
15、按國(guó)家稅法及相關(guān)規(guī)定，按時(shí)繳納稅金，及時(shí)向甲方提供完稅證明原件;若業(yè)主要求代扣代繳稅金，則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。
16、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù);不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)等糾紛連帶至本工程。
17、乙方對(duì)因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟、仲裁及投訴等，承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失，乙方須雙倍賠償甲方的損失。
18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入，并建立相應(yīng)臺(tái)賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。遵守甲方對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。
19、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財(cái)務(wù)部提交。
20、乙方對(duì)單位工程進(jìn)行分包，簽訂的分包合同必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過(guò)程中簽訂的勞務(wù)合同、材料設(shè)備買賣合同、租賃合同等各類目標(biāo)責(zé)任書必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。否則，甲方根據(jù)具體情況予以處罰。
21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)許可證明”時(shí)，乙方必須按照稅務(wù)部門規(guī)定交納所得稅后方可辦理。
22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批，并報(bào)甲方主管部門備案。
1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專用賬戶，不得由其他方代付款項(xiàng)。(發(fā)生一次處罰5萬(wàn)元)
2、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控，乙方必須確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫坏门沧鞅卷?xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬(wàn)元)。乙方應(yīng)及時(shí)合理支付工人工資，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報(bào)甲方。
3、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對(duì)甲方賬戶保全、凍結(jié)、劃扣。若法院對(duì)甲方賬戶每保全、凍結(jié)、劃扣一次，甲方將處罰乙方人民幣10萬(wàn)元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息，利息第一個(gè)月以月息2%為準(zhǔn)，從第二個(gè)月開始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財(cái)務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除。
1、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專用章由甲方刻制。乙方假置偽造甲方印章或簽名，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰10萬(wàn)元，并移交司法機(jī)關(guān)處理，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失。
2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管，做好用印登記，并備存資料，對(duì)外使用時(shí)，應(yīng)說(shuō)明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫(kù)、的往來(lái)，往來(lái)函件及對(duì)外業(yè)務(wù)使用一律無(wú)效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān)。
工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé)，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、乙方對(duì)建設(shè)主管部門、業(yè)主、甲方提出的問(wèn)題不認(rèn)真及時(shí)整改或拖延整改的，甲方有權(quán)視其情況予以處理，采取措施對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書或者終止與業(yè)主的總包合同，其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān)。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的，罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。
2、乙方惡意串通第三方損害甲方利益，引起法律糾紛的，應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的所有損失，并處以所有損失的50~ 100%罰款或追究法律責(zé)任。
3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用，影響工程進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法按合同要求完成，乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。
4、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的，乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資，并承擔(dān)其責(zé)任，同時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng)，致使甲方受到損失，乙方須雙倍賠償。
乙方完成本責(zé)任書中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分，加上或減去甲方對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，盈余部分由乙方合法自主分配。
1、工期無(wú)故延期每天扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元。
2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)投入。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元，發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部20萬(wàn)元，解聘職務(wù)并追究責(zé)任。
3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
5、其他獎(jiǎng)勵(lì)按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。
1、乙方不得單方面解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2、發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān):
(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特、重大質(zhì)量、安全事故;
(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督;
(4)乙方對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不善，依據(jù)本責(zé)任書實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險(xiǎn)。
1、在責(zé)任目標(biāo)管理期間，項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部財(cái)產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配。
2、該《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，自雙方簽字之日起生效。
3、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行中，如需增減或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。
4、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。
5、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式伍份，甲方保留叁份，乙方保留貳份。
甲方簽章:
乙方(責(zé)任人)簽字:
法定代表人:
乙方(責(zé)任人)電話:
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字:
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話:
簽訂時(shí)間:
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十六
甲方： 路華電子設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐，完成公司全年目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制，有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，明確責(zé)、權(quán)、利，確保xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，將全年任務(wù)目標(biāo)自上而下層層分解，責(zé)任到人，由甲、乙雙方共同遵照實(shí)施。具體條款如下：
甲方將電動(dòng)車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標(biāo)交由乙方責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)。
自xx年 月 日至 年 月 日止。
設(shè)備廠所有部門。其中對(duì)市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報(bào)公司備查。
電動(dòng)車生產(chǎn)三級(jí)目標(biāo)
各項(xiàng)指標(biāo)
基礎(chǔ)指標(biāo)
力爭(zhēng)指標(biāo)
奮斗目標(biāo)
生產(chǎn)量指標(biāo)
（含加工量）
8萬(wàn)量
10萬(wàn)量
12萬(wàn)量
利潤(rùn)指標(biāo)
萬(wàn)元
萬(wàn)元
萬(wàn)元
質(zhì)量指標(biāo)
合格率100%
費(fèi)用指標(biāo)
萬(wàn)元
萬(wàn)元
萬(wàn)元
按時(shí)交貨率
安全指標(biāo)
事故率2起內(nèi)
（損失不超三千元）
安全無(wú)事故
安全無(wú)事故
對(duì)本部門人員出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，嚴(yán)禁推諉扯皮，
一、乙方按時(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，且公司總目標(biāo)完成（以企管財(cái)務(wù)考核為據(jù)）可按年薪 萬(wàn)元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費(fèi)，（完成利潤(rùn) 萬(wàn)，年薪 萬(wàn)元；完成利潤(rùn) 萬(wàn)，年薪 萬(wàn)元；完 萬(wàn)元，年薪 萬(wàn)元。）員工按公司制定薪酬獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。
二、乙方未能按時(shí)完成任務(wù)指標(biāo)，個(gè)人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎(jiǎng)勵(lì)。
三、乙方連續(xù)兩個(gè)季度不成計(jì)劃指標(biāo)（按月計(jì)劃考核）時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。
四、在六項(xiàng)指標(biāo)中，1—3項(xiàng)指標(biāo)占85%的份額，4-6項(xiàng)占15%的份額，
五、乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi)，除不可抗拒的災(zāi)害外，無(wú)論何種原因，造成任務(wù)完不成，都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。
（一）甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標(biāo)內(nèi)容，對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
（二）甲方尊重和維護(hù)乙方生產(chǎn)自主權(quán)，并在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)助解決和維護(hù)乙方生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的困難和問(wèn)題。
（三）甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的跟蹤審計(jì)和考核。在審計(jì)、考核中，如發(fā)現(xiàn)賬物不實(shí)，帳有庫(kù)無(wú)，庫(kù)有帳無(wú)，帳帳不符或巧立名目，弄虛作假行為，輕者通報(bào)批評(píng)，重者追究目標(biāo)責(zé)任人得責(zé)任，同時(shí)相應(yīng)對(duì)乙方責(zé)任人罰款或處理。
（四）責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和安全生產(chǎn)知識(shí)教育的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程，以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，否則，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
（五）乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況
生產(chǎn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、接受甲方考核、監(jiān)督。
（六）乙方必須按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第六條：本目標(biāo)責(zé)任書在下列情況下，可以變更解除。
（一）因不可抗拒和一方雖無(wú)過(guò)失，但無(wú)法防止的外因，使一方無(wú)法履行義務(wù)時(shí)，可經(jīng)雙方協(xié)商后，按規(guī)定變更或解除責(zé)任書。
（二）如乙方生產(chǎn)管理不善，完不成任務(wù)指標(biāo)，出現(xiàn)虧損及造成財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的，甲方有權(quán)隨時(shí)提出終止責(zé)任書，并追究責(zé)任人的責(zé)任。
（三）半年內(nèi)，完不成計(jì)劃的利潤(rùn)。甲方有權(quán)調(diào)換責(zé)任人或解除責(zé)任書。
甲方（蓋章） 法定代表人：
乙方 代表人：
項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃篇十七
甲方：浙江xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止各類事故的發(fā)生，積極倡導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)《諸暨市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明項(xiàng)目目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《諸暨市安全標(biāo)準(zhǔn)化工程申報(bào)驗(yàn)評(píng)暫行規(guī)定》，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、本項(xiàng)目計(jì)劃工地。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕發(fā)生死亡事故和重大傷害事故，避免發(fā)生設(shè)備損壞事故。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj0-99）和省《實(shí)施意見》貫徹執(zhí)行，并通過(guò)有關(guān)部門的核驗(yàn)。
4、特殊工種持證上崗率100%，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員持證上崗（含學(xué)習(xí)證）。
5、項(xiàng)目在主管部門的各項(xiàng)檢查中不能被通報(bào)批評(píng)，或檢查評(píng)分不合格。
1、甲方責(zé)任
（1）傳達(dá)室及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的'安全生產(chǎn)工作指示；部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)；建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督。
（2）定期組織安全檢查，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患提出限期整改意見，及時(shí)檢驗(yàn)整改結(jié)果。
（3）組織工人的三級(jí)安全教育。
（4）及時(shí)做好培訓(xùn)申報(bào)和安全資料督查、上報(bào)工作。
（5）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
2、乙方責(zé)任：
（1） 項(xiàng)目管理人員和班組職工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和簽訂勞務(wù)合同，建立三級(jí)安全教育卡，工人須經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗。
（2） 安全教育應(yīng)具體、有針對(duì)性，專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于30學(xué)時(shí)，培訓(xùn)考核不合格者不得上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
（3） 健全各級(jí)安全責(zé)任制，制訂項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善工程安全技術(shù)資料，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)安全規(guī)程指標(biāo)。
（4） 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，施工安全技術(shù)措施和項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件的要求施工，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案，施工過(guò)程中需更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。建立健全消防防火責(zé)任制，成立消防小組，配備足夠、合適的消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。
（6） 項(xiàng)目部必須建立安全檢查制度，項(xiàng)目部每周不得少于一次，班組每天不得少于一次，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查記錄，整改回執(zhí)單。對(duì)重大事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
（7） 下述四個(gè)階段乙方必須通知甲方進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查：
a、開工前，主要檢查開工條件審批手續(xù)，安全措施計(jì)劃、管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和人員配備、崗位職責(zé)等。
b、主體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度至二層或建筑施工高度+3m及以下時(shí)，主要查：安全管理資料、現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)施工用電、外腳手架、各種標(biāo)牌和標(biāo)志、施工機(jī)械、特殊工種、“三寶四口”防護(hù)、文明施工管理等。
c、主體形象進(jìn)度結(jié)頂，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收前，主要查安全管理資料、外腳手架、井架、“三寶四口”臨時(shí)防護(hù)、臨電、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、特殊工種、衛(wèi)生消防和落實(shí)文明施工管理方案等。
d、外裝飾完工，架子未拆前，主要查外腳手架拆除方案，垂直運(yùn)輸架體拆除方案、臨電、機(jī)具、衛(wèi)生消防和文明施工管理等。
除上述四個(gè)階段乙方必須通知甲方檢查外，乙方還必須接受甲方不定期檢查和檢查中提出的整改要求。
責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)要求，在竣工驗(yàn)收合格后由公司作出全面考核，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰按城市建設(shè)工程有限公司質(zhì)安獎(jiǎng)罰條例中有關(guān)條款執(zhí)行。
本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，質(zhì)安科一份。自簽訂之日起生效，工程竣工驗(yàn)收合格后自動(dòng)失效。
甲方：（簽章）
乙方：（簽章）
經(jīng)辦人：（簽字）
項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）
xx年xx月xx日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5646198.html】
