熱門創(chuàng)新案例總結(jié)（案例21篇）

總結(jié)是對(duì)自己努力付出的一種回顧，也是一種成長(zhǎng)的見證?？偨Y(jié)時(shí)要突出重點(diǎn)，避免內(nèi)容雜亂無章。以下總結(jié)范文涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，可以幫助我們更全面地了解總結(jié)的寫作方法。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇一

這里我舉個(gè)案例，有一個(gè)中小學(xué)的老師，對(duì)中小學(xué)生出了一個(gè)考題。同學(xué)們，現(xiàn)在我要提問題，問大家。在一條船上有75頭牛，有32只羊，問船長(zhǎng)的年齡有多大，這個(gè)船上有75頭牛，有32只羊，問船長(zhǎng)的年齡有多大。抽樣調(diào)查的結(jié)果，一個(gè)班有百分之七八十，都是75減32，船長(zhǎng)43歲，75頭牛減32只羊，船長(zhǎng)43歲。同學(xué)們，這是一道沒有答案的題啊，那個(gè)船長(zhǎng)的年齡，他和75頭牛，和32只羊有什么關(guān)系，沒有關(guān)系的。可是中小學(xué)生一看，這個(gè)題出出來了，肯定有標(biāo)準(zhǔn)答案，他們還是動(dòng)了腦筋了，他們一相加，也一想，一加，75加32，107歲。107歲能開船嗎?早就退休了。他們一除，一除出來，75除32，二點(diǎn)幾歲。又一乘，一乘起來，多歲，他動(dòng)腦筋了，75頭牛減32只羊43，43歲開船不正好嗎，這就是思維定勢(shì)就定在那兒了。有一句經(jīng)典的語言叫做什么呢，思維一旦進(jìn)入死角，其智力就在常人之下。你的思維一旦進(jìn)入死角，進(jìn)入定勢(shì)，你的智力，再聰明的人的智力就在常人之下。所以，我們既然創(chuàng)新思維要具備，首先是要把思維定勢(shì)要打破。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇二

希望這篇科技創(chuàng)新工作總結(jié)范文能對(duì)你的學(xué)習(xí)與工作帶來參考借鑒作用。

20xx年，**市圍繞我市“三大目標(biāo)規(guī)劃”，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，舉全市之力創(chuàng)建國(guó)家高新區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用逐漸凸顯，全市域創(chuàng)新的格局逐步形成，現(xiàn)將科技創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作進(jìn)展情況

（一）圍繞國(guó)家高新區(qū)中心，逐步打造創(chuàng)新高地、創(chuàng)業(yè)福地

一是合力做好高新區(qū)迎檢工作。4月份，迎接了安徽省科技廳廳長(zhǎng)宛曉春一行對(duì)我市科技創(chuàng)新工作的調(diào)研，宛廳長(zhǎng)對(duì)國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建工作給予了充分肯定，為國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建提振了信心。為貫徹宛廳長(zhǎng)調(diào)研精神，加快落實(shí)國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，召開了專題任務(wù)分解會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)部門積極性。圍繞我市市委全會(huì)明確的“三大目標(biāo)規(guī)劃”，對(duì)高新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和匯報(bào)材料進(jìn)行了數(shù)次修改。編制了《高新區(qū)資料匯編》，完善了高新區(qū)規(guī)劃展示廳的內(nèi)容，在北京順利組織召開了國(guó)家高新區(qū)規(guī)劃論證會(huì)。目前，正在全力做好國(guó)家高新區(qū)迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以順利迎接10月份科技部專家組的現(xiàn)場(chǎng)考察。

二是聚力完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。舉辦高端活動(dòng)造氛圍。20xx年以來，我市先后舉辦了紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端論壇和鋁產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端會(huì)議、硒與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰會(huì)議，成立了華信藥業(yè)為牽頭單位的全國(guó)富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并設(shè)立富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金，加快形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。舉辦了**市首屆科技政策知識(shí)大賽和在校學(xué)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，提高全社會(huì)科技創(chuàng)新積極性。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)促研發(fā)。獲批**首家“功能性復(fù)合調(diào)味品安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。組織三寶與東華大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，籌建**市級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，加大對(duì)**市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與管理。申報(bào)了安徽省第二家企業(yè)專業(yè)化國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間，將要迎來科技部現(xiàn)場(chǎng)考察。我市注重平臺(tái)的績(jī)效管理，全省34家工程技術(shù)研究中心在省考核中被評(píng)為優(yōu)秀，我市占3家；全省27家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟參與省評(píng)估，通過9家，我市占2家；全省19家院士工作站績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，我市天能名列其中。完善公共服務(wù)體系強(qiáng)基礎(chǔ)。今年以來，我市加快完善公共服務(wù)體系，新成立1家生產(chǎn)力促進(jìn)中心，2家專利代理機(jī)構(gòu)，目前正在籌建科技大市場(chǎng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，為科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

三是全力做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)文章。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。開展了高企調(diào)研及研發(fā)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，上半年認(rèn)定高企11家，高企預(yù)計(jì)全年達(dá)到76家，獲批阜陽(yáng)市優(yōu)秀高企3家。組織企業(yè)申報(bào)進(jìn)入國(guó)家科技型企業(yè)庫(kù)，目前已入庫(kù)企業(yè)76家。加大項(xiàng)目申報(bào)力度，申報(bào)獲批安徽省重點(diǎn)研究與開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)，4家企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)行業(yè)賽，已經(jīng)獲得省、阜陽(yáng)市項(xiàng)目資金及獎(jiǎng)補(bǔ)資金3207萬元。目前正在組織申報(bào)20xx年省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4個(gè)，均已通過形式審查，組織申報(bào)省科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目6個(gè)，研發(fā)設(shè)備補(bǔ)助項(xiàng)目39家，申請(qǐng)省級(jí)項(xiàng)目和獎(jiǎng)補(bǔ)資金6000萬元。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。高新區(qū)成立了高新投，籌備設(shè)立5億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足資金支持。不斷加快提升創(chuàng)新能級(jí)，新獲批了國(guó)家火炬阜陽(yáng)**高新區(qū)糧食機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)基地，至此，高新區(qū)已形成1個(gè)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，2個(gè)國(guó)家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地競(jìng)相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（二）圍繞國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）目標(biāo)，突出打造“雙創(chuàng)高地、產(chǎn)業(yè)新城”

一是發(fā)揮科技金融支撐作用。我市設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化基金、科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金各1億元，充分發(fā)揮科技金融的引導(dǎo)作用。20xx年，深入推進(jìn)國(guó)家專利質(zhì)押融資試點(diǎn)城市創(chuàng)建工作，先后組織12家企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)接，為企業(yè)進(jìn)行專利質(zhì)押融資貸款8100萬元。爭(zhēng)取阜陽(yáng)市科技創(chuàng)新券87萬元。

二是加快產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。與安徽建筑大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展深度合作，共建科研基地建設(shè)和學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)平臺(tái)建設(shè)等。20xx年上半年，組織帶領(lǐng)50多家企業(yè)與中科大、合肥工業(yè)大學(xué)等高校簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議50余份，共同開展技術(shù)攻關(guān)，搭建科技成果轉(zhuǎn)化橋梁。

三是大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。20xx年1-7月份，發(fā)明專利申請(qǐng)量、授權(quán)量均位居全省縣市第5位，萬人有效發(fā)明專利擁有量件，僅次于合肥、蕪湖、馬鞍山。組織申報(bào)獲批了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化培育市場(chǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體。目前，我市正在加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范市的申報(bào)工作。

四是做好人才引進(jìn)培養(yǎng)。我市成立了人才局，修訂了人才發(fā)展政策，著力營(yíng)造起人才發(fā)展的良好氛圍。東錦、銀河、京安醫(yī)院均已簽訂院士工作站建站框架協(xié)議，即將申報(bào)省院士工作站。引進(jìn)高層次人才3家，獲得我市高層次人才資金支持2900萬元，一鳴新材料的聶剛獲批科技部創(chuàng)新人才。

五是申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）。4月份，**市作為安徽省試點(diǎn)縣進(jìn)行了創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集和填報(bào)，9月份，進(jìn)行了縣域創(chuàng)新數(shù)據(jù)正式采集。目前，我市國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）申報(bào)材料已通過省專家評(píng)審，已由省科技廳推薦至科技部待評(píng)。我市將加強(qiáng)與科技部溝通，繼續(xù)做好國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）跟進(jìn)工作。

（三）圍繞全市域創(chuàng)新愿景，重點(diǎn)打造區(qū)市聯(lián)動(dòng)、區(qū)市合一范式

一是以高新區(qū)理念引領(lǐng)全市域創(chuàng)新。以國(guó)家高新區(qū)的理念引領(lǐng)國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建，以國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建引領(lǐng)國(guó)家高新區(qū)建設(shè)，將園區(qū)創(chuàng)新提升為全市域創(chuàng)新，用創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)的理念引領(lǐng)全市各項(xiàng)工作，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新發(fā)展，開闊視野，提升站位，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新氛圍已在全市蔚然成風(fēng)。

二是發(fā)揮**科創(chuàng)委的統(tǒng)領(lǐng)作用。20xx年1月，我市成立了**市科技創(chuàng)新委員會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)家高新區(qū)、國(guó)家創(chuàng)新型縣市創(chuàng)建等重點(diǎn)創(chuàng)新工作，截止目前，我市已召開**市科技創(chuàng)新委員會(huì)全體會(huì)議3次，安排部署了國(guó)家高新區(qū)和國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）工作，為創(chuàng)建提供合力和動(dòng)力。

三是加大民生及社會(huì)領(lǐng)域科技投入。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，組織30位省三區(qū)人才、科技xxx深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展科技實(shí)地幫扶。組織申報(bào)省科技xxx工作站2家，申報(bào)中央引導(dǎo)地方發(fā)展（扶貧）項(xiàng)目4個(gè)，獲得精準(zhǔn)脫貧科技示范項(xiàng)目資金34萬元，推薦邴集三和村參加科技部組織的科技示范村評(píng)選，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技的互融。教育領(lǐng)域，組織**四中申報(bào)獲批安徽省中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校，正在協(xié)助京安骨科醫(yī)院申報(bào)省院士工作站。

二、存在的問題

（一）科技創(chuàng)新層次仍然不高。我市科技創(chuàng)新雖然在皖北領(lǐng)先，但是與皖南及沿海先進(jìn)地區(qū)相比，差距明顯，仍需奮力尋得突破。

（二）創(chuàng)新要素仍需進(jìn)一步集聚。我市技術(shù)、知識(shí)密集型企業(yè)仍較少，高端創(chuàng)新平臺(tái)有限，公共服務(wù)平臺(tái)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，需要進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。

（三）一二三產(chǎn)業(yè)融合速度有待加快?，F(xiàn)階段的三產(chǎn)融合仍處于初級(jí)發(fā)展階段，融合度較低、融合層次較淺。通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紐帶有待形成，一、二、三產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)主體聯(lián)盟有待建立。

三、下一步努力方向

統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建和國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）創(chuàng)建工作，打造區(qū)市合一的**樣板。

（一）順利迎接國(guó)家高新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察。近期科技部專家組將到高新區(qū)正式現(xiàn)場(chǎng)考察，我市將做好高新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、匯報(bào)材料、匯報(bào)ppt的修改定稿工作，規(guī)劃展示廳、科技孵化器內(nèi)設(shè)施等完善工作，做好國(guó)家高新區(qū)迎檢的其他準(zhǔn)備工作，確保順利迎接科技部專家的現(xiàn)場(chǎng)考察。

（二）做好國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）申報(bào)對(duì)接。目前，國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）申報(bào)材料已由省科技廳推薦至科技部，我市將做好溝通匯報(bào)工作，力爭(zhēng)年底順利獲批首批國(guó)家創(chuàng)新型縣（市），正式開始為期3年的國(guó)家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)。

（三）舉辦各類高端論壇及活動(dòng)。依托院士工作站舉辦以再生資源等為主題的高端產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，打響**院士經(jīng)濟(jì)品牌，著力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。對(duì)進(jìn)入第七屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)決賽的4家企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，力爭(zhēng)有2家以上企業(yè)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，打響**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。

（四）統(tǒng)籌推進(jìn)金融、人才、平臺(tái)工作。一是推進(jìn)科技金融融合發(fā)展。設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金，真正發(fā)揮種子基金、天使基金的作用，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化力度，強(qiáng)力助推產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。二是加快高端人才的引進(jìn)。組織我市東錦資源、銀河皮革、京安骨科醫(yī)院申報(bào)組建院士工作站，力爭(zhēng)新增院士工作站1-2家。做好我市新申報(bào)的3家高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，力爭(zhēng)有2-3家獲得省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)。三是加快創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)。組織申報(bào)國(guó)家級(jí)科技孵化器，做好國(guó)家級(jí)專業(yè)化眾創(chuàng)空間的現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作，著力培育發(fā)展新動(dòng)能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

（五）著力打造要素集聚的創(chuàng)新高地。一是抓好企業(yè)主體培育。做好第二批高企的申報(bào)認(rèn)定工作及高企培育工作，力爭(zhēng)全年高企數(shù)量達(dá)到76家，組織企業(yè)做好科技型企業(yè)入庫(kù)工作，力爭(zhēng)全年科技型中小企業(yè)達(dá)到90家，做好3個(gè)省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、6個(gè)省科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)省科技進(jìn)步獎(jiǎng)新突破。二是打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。加快爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范市，做好國(guó)家專利質(zhì)押融資、專利保險(xiǎn)試點(diǎn)市、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范化培育市場(chǎng)等7個(gè)試點(diǎn)的實(shí)施工作。三是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)與昆明理工大學(xué)、安徽建筑大學(xué)等高校合作，按照協(xié)議內(nèi)容，盡快推進(jìn)人才基地、科研基地等落地，為企業(yè)與高校合作搭建好橋梁。引導(dǎo)更多企業(yè)與高?？蒲性核献鲗?duì)接，簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，全年產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議超過70個(gè)。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇三

所謂慣性思維就是思維沿前一思考路徑以線性方式繼續(xù)延伸，并暫時(shí)地封閉了其他的思考方向。

阿西莫夫是美籍俄國(guó)人，世界著名的科普作家。他曾經(jīng)講過這樣一個(gè)關(guān)于自己的故事。

阿西莫夫從小就很聰明，年輕時(shí)多次參加“智商測(cè)試”，得分總在160左右，屬于“天賦極高”之人。有一次，他遇到了一位汽車修理工，是他的老熟人。

修理工對(duì)阿西莫夫說：“嗨，博士，我來考考你的智力，出一道思考題，看你能不能正確回答?！卑⑽髂螯c(diǎn)頭同意。修理工便開始出題：“有一位聾啞人，想買幾枚釘子，就來到五金商店，對(duì)售貨員做了這樣一個(gè)手勢(shì)：左手食指立在柜臺(tái)上，右手握拳作出敲擊的樣子。售貨員見狀，先給他拿來一把錘子，聾啞人搖搖頭。于是售貨員明白了，他想買的是釘子。”

“聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進(jìn)來一位盲人。這位盲人想要一把剪刀，請(qǐng)問，盲人將會(huì)怎么做?”

阿西莫夫順口答道：“盲人肯定會(huì)這樣——”他伸出食指和中指，作出剪刀的形狀。

聽了阿西莫夫的回答，汽車修理工開心地笑起來：“哈哈，答錯(cuò)了吧!盲人想買剪刀，只需要開口說‘我買剪刀’就行了，他干嗎要做手勢(shì)啊?”

阿西莫夫只得承認(rèn)自己回答的很愚蠢。而那位汽車修理工在考問前就認(rèn)定他肯定答錯(cuò)，因?yàn)榘⑽髂颉八艿慕逃嗔耍豢赡芎苈斆?”

創(chuàng)新案例總結(jié)篇四

比如小孩、小學(xué)生問老師，老師，天上有一個(gè)太陽(yáng)，會(huì)不會(huì)有兩個(gè)太陽(yáng)?老師說，瞎說?！皣?guó)無二君，天無二日”，怎么會(huì)兩個(gè)太陽(yáng)。完了，小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了，天上可能就有兩個(gè)太陽(yáng)，五個(gè)太陽(yáng)。宇宙無限，銀河系太陽(yáng)系可能有很多，這個(gè)創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個(gè)人都有，平常人他是傳統(tǒng)性的思維，常規(guī)性的思維占主導(dǎo)，所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇五

叫做避免霍布森選擇。避免霍布森選擇是什么意思呢?霍布森300多年前英國(guó)郊區(qū)，倫敦的郊區(qū)，英國(guó)倫敦的郊區(qū)有一個(gè)人叫霍布森。他養(yǎng)了很多馬，高馬、矮馬、花馬、斑馬、肥馬、瘦馬都有。他就對(duì)來的人說，你們挑我的馬吧，可以選大的、小的、肥的，可以租馬、可以買馬。你們都可以選呢，人家非常高興去選東西了，但是整個(gè)馬圈它旁邊有個(gè)很小的洞，很小的門，你再選大的馬出不來的，它的門很小。后來獲得諾貝爾獎(jiǎng)的一個(gè)人叫西蒙，就把這種現(xiàn)象叫做霍布森選擇。就是說，你的思維你的境界只有這么大，沒有打開，沒有上層次，思維封閉。那怎么辦呢?我們要采取多向思維法，打開了，我們采取多向思維法。第一，順向思維，第一叫順向思維。順向思維，順向思維是什么?就是按照邏輯按照規(guī)律按照常規(guī)去推導(dǎo)。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇六

早戀就像是青蘋果，澀澀的，它會(huì)給人帶來痛苦；成熟的感情就像紅蘋果，豐收的季節(jié)才能采摘。早戀是一朵帶刺的玫瑰，我們常常被它的芬芳所吸引，然而，一旦情不自禁地觸摸，又常常被無情地刺傷。

一、早戀具有以下特征：

第一種是自然型。學(xué)生從進(jìn)入初中起，在心理和生理上都發(fā)生了變異。就生理方面而言，第二性征開始在這一時(shí)期出現(xiàn)，于是對(duì)于異性的吸引和愛慕的心理特征也就隨之出現(xiàn)。加上多數(shù)學(xué)生在此階段并未接受這一方面教育引導(dǎo)，使他們將這種變異特征同成年人的戀愛簡(jiǎn)單地結(jié)合起來，進(jìn)入“心里戀愛”。一般是心里愛慕，而表現(xiàn)出來的則只是對(duì)對(duì)方的特殊“留心”，并未真正提出來。

第二種是逆反型。有些學(xué)生的“戀愛”，是被某些老師、家長(zhǎng)或其他同學(xué)硬逼出來的。常有一些老師和家長(zhǎng)見異性學(xué)生在一起、或有來往，便不問青紅皂白，將“早戀”的帽子扣在倆人的頭上。而實(shí)際上，他們并非真的在談戀愛，但他們受不了老師和家長(zhǎng)的訓(xùn)斥，受不了同學(xué)們的譏笑，只好兩個(gè)人“團(tuán)結(jié)”起來，形成真的“戀愛”關(guān)系。第三是虛榮心的滿足。某些學(xué)生認(rèn)為圍著自己的異性朋友越多，越能表現(xiàn)出自己的魅力或風(fēng)度。

有一定的創(chuàng)傷。于是便到外面去尋找自己的知音，尋我自己的精神寄托。由于“同病”使這樣的學(xué)生自然地“相憐”了起來，進(jìn)而彼此間由同情向“戀愛”轉(zhuǎn)化。

第五是成熟型。這樣的學(xué)生一般都生活在相當(dāng)民主化的家庭中，他們的性格開朗、樂觀，與父母沒有太深的鴻溝。這些學(xué)生多愛好文學(xué)藝術(shù)。由此，他們的情感較同齡人有顯著的成熟的特點(diǎn)，對(duì)“愛情”也有比較深刻的認(rèn)識(shí)，而且也能正確看待“戀愛”與學(xué)習(xí)的關(guān)系。這一類型的學(xué)生是極個(gè)別的。

二、早戀的危害：

1、影響學(xué)習(xí)和生活

有的中學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為：“只要兩個(gè)人志同道合，談戀愛不會(huì)影響學(xué)習(xí)”，或者認(rèn)為：“相愛產(chǎn)生動(dòng)力，促進(jìn)兩人學(xué)習(xí)”，這些都是極不客觀的。實(shí)際上，早戀者往往以戀愛為中心，以對(duì)方為航向，感情為對(duì)方所牽制，學(xué)習(xí)沒有不分心，成績(jī)沒有不下降的，許多早戀者兩人交往雖然很隱蔽，之所以最終還是被家長(zhǎng)、老師發(fā)現(xiàn)，主要的原因就是學(xué)習(xí)成績(jī)下滑引起家長(zhǎng)的注意，追問之下，道出實(shí)情。

2、早戀更容易使人受到傷害

青少年態(tài)度還不穩(wěn)定，戀愛中容易產(chǎn)生矛盾，心理上不成熟、脆弱且耐受力差，容易在感情的波折中受到傷害。有的青少年因早戀受挫懷疑人生，懷疑是否有真正的愛情，給自己的感情生活投下陰影，影響成年后的婚姻生活。

3、“早戀”極難成功

由于早戀的盲目性和不成熟性使早戀者極少走向婚姻的殿堂。父母、學(xué)校的干預(yù)，兩人感情的裂痕，升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、工作等太多的因素都使早戀這個(gè)不健康的嬰孩中途夭折。早戀是青春期或青春期之前的少男少女所產(chǎn)生的過早戀愛的現(xiàn)象，一般發(fā)生于20歲之前。這個(gè)時(shí)期，由于年令局限、涉世不深，缺乏必要的思考能力，而更多的是跟著感覺走。

早戀是青春期性萌動(dòng)的結(jié)果，異性相吸本無可厚非，但是沒有成熟的果子。中學(xué)生早戀的危害性是顯而易見的。從生理上說，他們正處于青春發(fā)育期，從心理或思想上來說都屬于尚未成熟的成長(zhǎng)期。中學(xué)生思想敏銳、求知欲強(qiáng)、記憶力好，正是增長(zhǎng)知識(shí)、開發(fā)智力的黃金時(shí)期。早戀常會(huì)占去不少學(xué)習(xí)時(shí)間，使學(xué)生精力分散，影響學(xué)習(xí)和進(jìn)步。早戀也常使學(xué)生的思想和情緒處于波動(dòng)狀態(tài)，給中學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和生活帶來了許多不良影響。

三、解決的方法：

1、理解學(xué)生的“自然”

蘇霍姆林斯基認(rèn)為愛情是“個(gè)人內(nèi)心世界圣潔的情感”，認(rèn)為它對(duì)人的道德面貌的形成和進(jìn)步、對(duì)新的道德品質(zhì)的培養(yǎng)有著十分重要的作用。對(duì)于該生的.早戀，我沒有批評(píng)、指責(zé)，而是“珍視它、愛護(hù)它”。

2、以誠(chéng)相待

知道了該生有了早戀現(xiàn)象之后，我從那天幾乎每天課外活動(dòng)都和她拼在一起。有時(shí)候是做做運(yùn)動(dòng)，但我的目的是開導(dǎo)她，她也明白。

我和她談人生，談她的優(yōu)勢(shì)，談她憑借自己的潛力，未來肯定很美好。路還很長(zhǎng)，現(xiàn)在不是戀愛的時(shí)候。她被我的執(zhí)著所感動(dòng)。

3、心理溝通

作為班主任平時(shí)要多抽點(diǎn)時(shí)間，像朋友一樣和孩子交談，走進(jìn)孩子的心理世界，改變自已的心理，用正確的心理來引導(dǎo)教育孩子，關(guān)心他們的成長(zhǎng)，解決成長(zhǎng)中遇到的所有困惑。

4、理想教育

在和小昕談話中，我問他“你有理想嗎？有些什么理想呀？”“如果你保持現(xiàn)在這種學(xué)習(xí)態(tài)度和精神狀態(tài)，這些理想會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？”“為什么？”“從現(xiàn)在開始你應(yīng)該怎樣做？”等等。

5、事例說服

空洞的道德說教，不僅會(huì)扼殺在個(gè)別學(xué)生的心靈里剛剛萌發(fā)的愛的幼芽，而且會(huì)使他們對(duì)愛情產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。處于空洞說教下的孩子，精神世界是空虛的、狹小的。我及時(shí)運(yùn)用身邊事例來說服早戀的危害。

6、讓該生科學(xué)地自我調(diào)整。

現(xiàn)在是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期，光陰一去不復(fù)返，而談情說愛，等有了一定成就再說，那時(shí)才會(huì)知道什么樣的人最適合我。當(dāng)前是任務(wù)是學(xué)習(xí)。把注意力集中到學(xué)習(xí)上去，多參加集體活動(dòng)，充實(shí)自己的生活內(nèi)容，遷移情感的注意力。用堅(jiān)強(qiáng)的意志克制自己情感的流露。對(duì)自己愛慕的同學(xué)，也像對(duì)其他同學(xué)一樣，落落大方，一視同仁。時(shí)間一長(zhǎng)，這種感情就會(huì)逐漸消失淡化。

青春期的孩子特別渴望得到老師的尊重，尊重她們長(zhǎng)大了得想法和情感，尊重他們的愛好和興趣。所以說尊重是打開與孩子心靈溝通的鑰匙，擁有這把鑰匙，孩子就不會(huì)拒老師千里之外。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇七

老師又問中小學(xué)同學(xué)了。同學(xué)們現(xiàn)在有一個(gè)聾啞人，又聾又啞，說不出話來，聽不見呢。他到五金商店去買一個(gè)釘子，他說不出話就怎么辦?比劃。人家就給他一個(gè)hammer(錘子)，給他一個(gè)榔頭?hammer。他搖手，不，他是要買釘子，他就使勁比劃。就這點(diǎn)東西，不是hammer不是榔?頭，肯定是釘子，給他了，他非常高興，點(diǎn)頭，高興。老師一說同學(xué)們，下面又有一個(gè)盲人，一個(gè)瞎子，他要買剪刀，我們?cè)趺从米詈?jiǎn)潔的方式表達(dá)。那個(gè)同學(xué)們說，老師老師我們知道，現(xiàn)在不能這樣比劃了，要這樣比劃。全班同學(xué)都贊成這樣比劃，老師說他不需要比劃，他直接說買剪刀，因?yàn)樗敲と耍棺觽冏彀蜁?huì)說是吧。你看前面就是比劃，老是比劃比劃比劃，把你的思維引進(jìn)，引進(jìn)什么，引進(jìn)比劃的思維定勢(shì)上了，叫思維慣性。除了這個(gè)以外，我們還要打破一個(gè)叫思維封閉。你站得層次太低了，沒有站得很高，思維封閉了，當(dāng)然就不能創(chuàng)新了。思維封閉，要打開思維的空間。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇八

有那么一個(gè)公司，它通過很多方法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。就發(fā)現(xiàn)這四個(gè)車間呢，勞動(dòng)生產(chǎn)率采取很多方法，提高提高提高。提高到一個(gè)臨界點(diǎn)，再一提高非常難。怎么提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有的人給他出了這個(gè)主意，就分析這四個(gè)車間的員工的構(gòu)成。就發(fā)現(xiàn)第一個(gè)車間都是男孩，好，就加了幾個(gè)女孩進(jìn)去，效率提高。我們經(jīng)常有人說的叫男女搭配，工作不累。第二個(gè)車間都是一些青年人，加了幾個(gè)中老年進(jìn)去，老成持重。加進(jìn)去效率提高。第三個(gè)車間都是中老年人，加了幾個(gè)年輕人進(jìn)去，有新鮮活力，效率提高。那么第四個(gè)車間呢?老的少的，有男的女的，都有，怎么提高效率?他們分析就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)車間都是本地人，都是本地人，加幾個(gè)外地人進(jìn)去，都拼命地干，效率提高。還是這么多人，就把結(jié)構(gòu)變換一下，這就叫創(chuàng)新呢，這就是創(chuàng)新。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇九

1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對(duì)兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個(gè)發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠(chéng)地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。

25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進(jìn)，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對(duì)時(shí)間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對(duì)論，一舉成名，成了一個(gè)更偉大的權(quán)威。

齊白石，本是個(gè)木匠，靠著自學(xué)，成為畫家，榮獲世界和平獎(jiǎng)。然而，面對(duì)已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長(zhǎng)處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風(fēng);正因?yàn)榘资先嗽诔晒笕匀获R不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨(dú)特的流派與風(fēng)格。

相傳有一年,魯班接受了一項(xiàng)建筑一座巨大宮殿的任務(wù).這座宮殿需要很多木料,他和徒弟們只好上山用斧頭砍木,當(dāng)時(shí)還沒有鋸子,效率非常低.一次上山的時(shí)候,由于他不小心,無意中抓了一把山上長(zhǎng)的一種野草,卻一下子將手劃破了.魯班很奇怪,一根小草為什么這樣鋒利?于是他摘下了一片葉子來細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長(zhǎng)著許多小細(xì)齒,用手輕輕一摸,這些小細(xì)齒非常鋒利.他明白了,他的手就是被這些小細(xì)齒劃破的.后來,魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子,兩顆大板牙非常鋒利,一開一合,很快就吃下一大片.這同樣引起了魯班的好奇心,他抓住一只蝗蟲,仔細(xì)觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細(xì)齒,蝗蟲正是靠這些小細(xì)齒來咬斷草葉的.這兩件事給了魯班很大啟發(fā).于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片,然后到小樹上去做試驗(yàn),結(jié)果果然不錯(cuò),幾下子就把樹桿劃出一道深溝,魯班非常高興.但是由于竹片比較軟,強(qiáng)度比較差,不能長(zhǎng)久使用,拉了一會(huì)兒,小鋸齒就有的斷了,有的變鈍了,需要更換竹片.魯班想到了鐵片,便請(qǐng)鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片.魯班和徒弟各拉一端,在一棵樹上拉了起來,只見他倆一來一往,不一會(huì)兒就把樹鋸斷了,又快又省力,鋸就這樣發(fā)明了.

在魯班之前,肯定會(huì)有不少人碰到手被野莫?jiǎng)澠频念愃魄闆r,為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā),發(fā)明了鋸,這無疑值得我們思考.大多數(shù)人只是認(rèn)為這是一件生活小事,不值得大驚小怪,他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了.而魯班卻有比較強(qiáng)烈的好奇心和正確的想法,很注意對(duì)生活當(dāng)中一些微小事件的觀察、思考和鉆研,從中找到解決問題的方法和思路,甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明.這告訴我們一個(gè)道理,留意生活中許多不起眼的小事,勤干思考,會(huì)增長(zhǎng)許多智慧.鋸發(fā)明以后,魯班又發(fā)明了許多木工工具,古書對(duì)此有很多記載.

袁隆平，農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。

袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。1970年，與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻，成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)a”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)b”，次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”，并研究出整套制種技術(shù)。1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。

物體為什么會(huì)燃燒?18世紀(jì)時(shí)的權(quán)威理論的回答是“燒素說”，認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

1774年，英國(guó)有位叫普列斯特列的科學(xué)家，他在給氧化汞加熱時(shí)，發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說”的常識(shí)出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。

同年10年，普列斯特列帶著他的實(shí)驗(yàn)到法國(guó)游歷，受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實(shí)驗(yàn)后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個(gè)命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此，我們除了對(duì)拉瓦錫敢于從“常識(shí)”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對(duì)普列斯特列被“常識(shí)”像夢(mèng)魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。

長(zhǎng)期以來，古希臘天文學(xué)家托勒玫的“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦，托勒玫認(rèn)為地球居于中央不動(dòng)，日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運(yùn)行。后來，哥白尼推翻了托勒玫的理論。哥白尼在《天體運(yùn)行論》中闡明了日心說，告訴我們：太陽(yáng)是宇宙的中心，地球圍繞太陽(yáng)旋轉(zhuǎn)。而后，布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說，認(rèn)為宇宙是無限的，太陽(yáng)系只是無限宇宙中的一個(gè)天體系統(tǒng)。伽利略通過望遠(yuǎn)鏡觀察天體，發(fā)現(xiàn)：日球表面凹凸不平，木星有四個(gè)衛(wèi)星，太陽(yáng)有黑子，銀河由無數(shù)恒星組成，金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久，開普勒分析第谷·布拉赫的觀察資料，發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運(yùn)行，并提出行星三大運(yùn)動(dòng)定律，為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說：科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過程，真理是不斷創(chuàng)新的過程。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十

創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中的熱門話題，許多企業(yè)和個(gè)人都在不斷探索新的創(chuàng)新方式和方法。以下是我參與的一個(gè)創(chuàng)新案例的心得體會(huì)，通過這次經(jīng)歷，我深深地感受到了創(chuàng)新的力量和重要性。

第一段：案例背景和目標(biāo)

我們參與的創(chuàng)新案例是一個(gè)電商平臺(tái)的改進(jìn)項(xiàng)目。該公司是一家以銷售家用電器為主的電商平臺(tái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司希望通過創(chuàng)新來提升用戶購(gòu)買體驗(yàn)和增加用戶粘性。我們的目標(biāo)是找到一種創(chuàng)新的方法來改進(jìn)用戶體驗(yàn)和增加用戶忠誠(chéng)度，從而給公司帶來更多的銷售額和收益。

第二段：創(chuàng)新方法和策略

在項(xiàng)目開始之初，我們進(jìn)行了深入的市場(chǎng)研究和用戶調(diào)查，以了解用戶的需求和期望。通過這些調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分用戶都對(duì)購(gòu)買家用電器時(shí)的重量和靈活性感到困擾?；谶@一發(fā)現(xiàn)，我們提出了一種創(chuàng)新的解決方案：通過引入可租賃的家用電器，讓用戶可以根據(jù)自己的需要靈活選擇購(gòu)買或者租賃。這一方案不僅可以解決用戶購(gòu)買時(shí)的重量問題，還可以為公司帶來更多的租賃收入。

第三段：創(chuàng)新的結(jié)果和影響

在我們推出可租賃方案后的幾個(gè)月內(nèi)，公司的銷售額和用戶忠誠(chéng)度都得到了顯著的提升。用戶通過租賃家用電器，不僅可以減輕購(gòu)買的負(fù)擔(dān)，還能夠根據(jù)自己的需求和情況隨時(shí)更換設(shè)備。這不僅增加了用戶的購(gòu)買體驗(yàn)，還大大加強(qiáng)了用戶與公司的粘性。同時(shí)，公司通過租賃收入也獲得了額外的收益。

第四段：創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和困難

創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順，我們?cè)谕菩锌勺赓U方案時(shí)遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，很多用戶對(duì)租賃家用電器持懷疑態(tài)度，擔(dān)心租賃的設(shè)備質(zhì)量不好或者租賃價(jià)格過高。因此，我們不僅要提供高質(zhì)量的租賃設(shè)備，還要設(shè)計(jì)合理的租賃方案來吸引用戶。其次，推行新方案需要大量的人力和物力投入，公司需要具備足夠的資源來支持創(chuàng)新項(xiàng)目的發(fā)展。

第五段：創(chuàng)新的啟示和收獲

通過這次創(chuàng)新項(xiàng)目，我深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性。只有不斷地創(chuàng)新，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)中脫穎而出。創(chuàng)新需要不斷地探索和嘗試，我們必須勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，在失敗中學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和完善創(chuàng)新方案。創(chuàng)新帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益，更重要的是能夠滿足用戶的需求，提升用戶的體驗(yàn)，建立良好的企業(yè)品牌和聲譽(yù)。

總結(jié)起來，創(chuàng)新案例給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞透形颉Ｗ鳛橐粋€(gè)現(xiàn)代企業(yè)或個(gè)人，我們必須要抓住創(chuàng)新的機(jī)遇，用創(chuàng)新的思維方式來解決問題和提升自己。只有不斷地創(chuàng)新，才能不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十一

技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。

技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟(jì)概念，是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀。這一理論的一個(gè)根本特點(diǎn)是，高度重視技術(shù)變革在經(jīng)濟(jì)變革中的重大作用。它是經(jīng)濟(jì)和科技，甚至包括教育培訓(xùn)、文化等有機(jī)結(jié)合的一種理論觀點(diǎn)，不是一個(gè)純粹屬于科技范疇內(nèi)的概念。

技術(shù)創(chuàng)新包括兩個(gè)層面: 第一個(gè)層面，技術(shù)創(chuàng)新的確是某種解決方案，是一種技術(shù)手段，但這還不夠，技術(shù)創(chuàng)新必須同時(shí)是一種應(yīng)用，這種應(yīng)用必須通過市場(chǎng)來滿足人們的某種需求。第二個(gè)層面，技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，但滿足的不是現(xiàn)有客戶的需求，而是“非客戶”，或者叫潛在客戶的需求，也就是說，這些需求有些甚至還不是現(xiàn)實(shí)的。

技術(shù)創(chuàng)新從操作層面而言,一般須具備以下幾個(gè)階段。技術(shù)創(chuàng)新的第一個(gè)階段,是創(chuàng)新思想的形成。第二個(gè)階段就是創(chuàng)新技術(shù)的獲取。創(chuàng)新技術(shù)的獲取也主要有三種方式:一是企業(yè)依靠自己的力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);二種是企業(yè)與其它部門合作培養(yǎng),主要是與科研部門、高等院校等合作;三種是從外部引進(jìn)。第三種方式而言,企業(yè)引進(jìn)技術(shù)軟件和引進(jìn)硬件的效果和條件也是不相同的。

生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的第三和第四階段,是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。主要包括企業(yè)的人力、物力、資金、技術(shù)、信息等基本要素的投入與組織管理。資金的投入與管理,一般來說要把握好幾個(gè)比例關(guān)系:一是研究與發(fā)展費(fèi)用占企業(yè)銷售額或利潤(rùn)的比例;二是在研究與發(fā)展費(fèi)用中,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展各部分的資金比例;三是引進(jìn)技術(shù)的費(fèi)用與吸收費(fèi)用的比例。第五階段是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果展示階段。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果可以在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和產(chǎn)品的物理化學(xué)性能上得到反映,改進(jìn)產(chǎn)品的物理化學(xué)性能也常常是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)中,往往也只有在改進(jìn)產(chǎn)品的物理化學(xué)性能方面取得成果后,才能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

4個(gè)經(jīng)典的管理創(chuàng)新案例

案例

一、聯(lián)想分析，二少帥分掌事業(yè)空間

2001年3月，聯(lián)想集團(tuán)宣布聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼戰(zhàn)略分析進(jìn)入到資本分析的最后階段，同年6月，神州數(shù)碼在香港上市。

分析之后，聯(lián)想電腦由楊元慶接過帥旗，繼承自有品牌，主攻pc、硬件生產(chǎn)銷售；神州數(shù)碼則由郭為領(lǐng)軍，另創(chuàng)品牌，主營(yíng)系統(tǒng)集成、代理產(chǎn)品分銷、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品制造。

至此，聯(lián)想接班人問題以喜劇方式塵埃落定，深孚眾望的雙少帥一個(gè)握有聯(lián)想現(xiàn)在，一個(gè)開往聯(lián)想未來。曾經(jīng)長(zhǎng)期困擾中國(guó)企業(yè)的接班人問題，在聯(lián)想老帥柳傳志的世事洞明的眼光下，一笑而過。

案例二、二教授心系學(xué)員，創(chuàng)立好賴網(wǎng)

2007年3月29中午13時(shí)許，北京，晴，郝新軍教授和賴偉民教授于北京大學(xué)資源大廈一樓上島咖啡廳坐而論道。席間，賴教授感嘆：最近承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)太重，難有時(shí)間進(jìn)行課題研究，更難有時(shí)間深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研。郝教授曰：同感！同感！尤甚者，無法一一解答全國(guó)學(xué)員的學(xué)習(xí)疑問和管理問題，甚憾！郝教授進(jìn)而設(shè)想：我倆的全國(guó)學(xué)員以企業(yè)高管者居多，數(shù)量幾近十萬?？煞窈限k一個(gè)學(xué)員聯(lián)誼會(huì)之類的組織，集中解答學(xué)員問題，促進(jìn)學(xué)員交流聯(lián)誼。此語一出，賴教授拍案而起：good idea！莫不如利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，辦一個(gè)網(wǎng)站，不僅服務(wù)學(xué)員，還能成為現(xiàn)代管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)、研討、交流平臺(tái)。郝教授亦兩眼放光：太好了！就以我倆的姓氏“郝”“賴”為名，叫“好賴網(wǎng)”吧！于是，誕生了！

案例

三、希望集團(tuán)賣鵪鶉而做飼料，再做金融投資

劉氏兄弟的發(fā)展軌跡，就是脫殼、再脫殼的過程。

20世紀(jì)80年代初，劉氏兄弟以1000元人民幣起家，回村孵雞、孵鵪鶉。隨后數(shù)年，劉氏兄弟成為全國(guó)的鵪鶉大王，但劉氏兄弟在鵪鶉養(yǎng)殖事業(yè)頂峰時(shí)，看到危機(jī)。于是，把鵪鶉宰殺或送人。成功地開發(fā)出希望牌高檔豬飼料，并很快占領(lǐng)成都市場(chǎng)。

1998年，劉氏兄弟在飼料行業(yè)達(dá)到頂峰，隨后進(jìn)行資產(chǎn)重組，分別成立了大陸希望集團(tuán)、東方希望集團(tuán)、新希望集團(tuán)、華西希望集團(tuán)，各自在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。東方希望移居上海后，劉永行開始頻頻出手參股金融機(jī)構(gòu)，目前，東方希望在光大銀行、民生銀行、民生保險(xiǎn)、深圳海達(dá)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人公司和上海光明乳業(yè)等項(xiàng)目上都持有一定股份，總投資超過2億。

案例

四、蒙牛號(hào)召向伊利學(xué)習(xí)

1998年底，原伊利副總牛根生出走伊利，創(chuàng)辦蒙牛。對(duì)中國(guó)乳業(yè)來說，伊利就是一所黃埔軍校。伊利把牛根生從一個(gè)刷奶瓶的小工培養(yǎng)成一個(gè)呼風(fēng)喚雨的人物，伊利依托公司連基地，基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也被蒙牛當(dāng)仁不讓地拿來，并且做得更到位、更徹底。牛根生還別出心裁在產(chǎn)品包裝盒上印上為民族工業(yè)爭(zhēng)氣，向伊利學(xué)習(xí)的口號(hào)，蒙牛的第一塊廣告牌也非常乖巧地寫著做內(nèi)蒙古第二品牌。

海爾集團(tuán)是中國(guó)到目前為止發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最高、發(fā)展規(guī)模最大的家電企 業(yè)，海爾之所以能取得這樣的成果，關(guān)鍵是靠自主創(chuàng)新，并且是獨(dú)到的、差異化的、快速的創(chuàng)新。

一海爾自主文化創(chuàng)新——為中國(guó)企業(yè)提供 方向和動(dòng)力 海爾所有的文化都可以歸納為一個(gè)核心：創(chuàng)造中國(guó)自己的世界級(jí)自主品牌。海爾所言的“國(guó)門之內(nèi)沒有名牌”，“要中國(guó)創(chuàng)造，而不能只停留在中國(guó)制造的階段”。“出口創(chuàng)牌而不是出口創(chuàng)匯”。“與狼共舞就要先變狼”。與“到美國(guó)去投資”。

海爾推動(dòng)文化價(jià)值觀的操作方法非常具有新意，海爾實(shí)際上將文化經(jīng)營(yíng)化、產(chǎn)品化了。文化部門在海爾是一個(gè)實(shí)在的經(jīng)營(yíng)部門。文化推廣的產(chǎn)品化實(shí)際上就是有頻率地向組織內(nèi)投放文化新產(chǎn)品，通過這些文化產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值觀。海爾的文化創(chuàng)新實(shí)踐不僅推動(dòng)了海爾自己的發(fā)展，也推動(dòng)了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步。一個(gè)明顯的例子便是，海爾在中國(guó)家電業(yè)每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期都為整個(gè)行業(yè)注入了文化的推動(dòng)力量，都為這個(gè)階段中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的資源狀況找到了抱負(fù)和方向。

海爾的每一次文化創(chuàng)新都讓自己的抱負(fù)超越了企業(yè)資源的基本面，這實(shí)際上給企業(yè)人為地造成了前進(jìn)的巨大動(dòng)力和壓力，對(duì)追趕者來說，超越一定是在資源不足的條件實(shí)現(xiàn)的，但是，準(zhǔn)備最充足的應(yīng)該是文化抱負(fù)，海爾是這樣做的，而且還在這樣做著。

海爾自主技術(shù)創(chuàng)新——為需求找準(zhǔn)技術(shù)，為技術(shù)找到保護(hù)

海爾的技術(shù)創(chuàng)新是根據(jù)用戶的需求來開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng)，為用戶找產(chǎn)品，而不是我生產(chǎn)什么，用戶就買什么，所以，海爾推行的是一種倒流程：消費(fèi)——流通——生產(chǎn)，而傳統(tǒng)的模式則是生產(chǎn)——流通——消費(fèi)。通過這種模式，科研開發(fā)的課題應(yīng)當(dāng)圍繞市場(chǎng)來做，而不是圍繞技術(shù)來做。

海爾技術(shù)創(chuàng)新的過程表明：技術(shù)創(chuàng)新不是為了技術(shù)而創(chuàng)新，而是為了有全球競(jìng)爭(zhēng)力需求的產(chǎn)品而創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新過程不僅是市場(chǎng)化的技術(shù)創(chuàng)新過程，更應(yīng)該是一個(gè)嚴(yán)密的法律保護(hù)過程。脫離有全球競(jìng)爭(zhēng)力需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新沒有任何產(chǎn)業(yè)意義，而沒有法律保護(hù)的創(chuàng)新也不是自己的創(chuàng)新。

一個(gè)企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，然而僅僅有新技術(shù)，還不足以擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有將所取得的技術(shù)通過專利制度加以保護(hù)，將推向市場(chǎng)的新產(chǎn)品通過商標(biāo)加以保護(hù)，企業(yè)才能立足于市場(chǎng)，保持其競(jìng)爭(zhēng)力。

海爾建立了適合本企業(yè)使用的中外專利數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，還按產(chǎn)品門類、技術(shù)領(lǐng)域建立了有針對(duì)性的專利文獻(xiàn)庫(kù)，為專利管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)開發(fā)提供了高效、便捷的途徑，成為海爾集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)和專利保護(hù)的基礎(chǔ)手段。

海爾通過建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)全員樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)；建設(shè)可跟蹤世界家電技術(shù)最先進(jìn)科技成果的專利數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)庫(kù)，為企業(yè)不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力提供了可靠保證。

如果用全景式的視角去觀察海爾的成長(zhǎng)過程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，海爾在制造系統(tǒng)、流通系統(tǒng)以及組織管理三個(gè)層面的成長(zhǎng)幾乎是同時(shí)展開的。在制造系統(tǒng)方面，海爾在全球已經(jīng)擁有15個(gè)制造基地；在流通系統(tǒng)方面，海爾已經(jīng)建立起龐大的流通系統(tǒng)，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入歐、美、日等國(guó)家的主流連鎖渠道；在組織形態(tài)以及組織技術(shù)調(diào)整方面，海爾7年的流程再造過程中，組織流程的改造超過47次，平均每年就有6.7次。海爾的組織形態(tài)與組織管理技術(shù)正在適應(yīng)、引導(dǎo)并優(yōu)化著生產(chǎn)設(shè)施與流通系統(tǒng)，以緊密的三重奏的方式向前推進(jìn)。海爾的組織流程再造基本上是從四個(gè)方向同時(shí)展開的：集團(tuán)內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的公用職能的合并；每個(gè)業(yè)務(wù)單元與合并后的集團(tuán)支持職能單元直線結(jié)構(gòu)全部打破，重組之后全面朝向市場(chǎng)；第三個(gè)方向是向上游分供方開放流程對(duì)接兩種企業(yè)，將分供方作為新的增值業(yè)務(wù)單元與自己一起設(shè)定在為終端用戶服務(wù)的鏈條上；第四個(gè)方向是面向下游流通的重新流程粘合。正是因?yàn)槟Ｊ姜?dú)特，海爾的流程再造模式在管理學(xué)界被稱為“第四種流程再造”模式。海爾流程再造的成功除了在流程技術(shù)面的成功之外，更大的成功是為改造后的新海爾添加了能正確傳達(dá)市場(chǎng)壓力的“市場(chǎng)鏈”。

一、集成知識(shí)，鏈合創(chuàng)新方面

1、三國(guó)四方戰(zhàn)略聯(lián)盟 福田與濰柴雙方共同注冊(cè)并擁有核心動(dòng)力品牌“濰柴歐v動(dòng)力”。

2、百家法人造福田 百家法人造福田”是福田汽車“集成知識(shí)，鏈合創(chuàng)新”的典型。汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游100家企業(yè)，以產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)為紐帶，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商緊密聯(lián)系在一起，形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。在福田汽車100家法人構(gòu)成中，有55家主機(jī)配套廠，45家經(jīng)銷企業(yè)，遍布全國(guó)13個(gè)省、市、自治區(qū)。

3、建立供應(yīng)鏈同步開發(fā)聯(lián)合體

4、福田汽車與經(jīng)銷商鏈合開拓市場(chǎng) 福田汽車在與經(jīng)銷商的合作中堅(jiān)持“經(jīng)銷商第一”的理念，即使在車市淡季也不壓縮他們的利潤(rùn)空間。

5、福田工程師在avl集成知識(shí)

6、國(guó)際公司給福田供應(yīng)商做培訓(xùn)

7、福田攜手國(guó)內(nèi)外公司鏈合

8、福田攜手康明斯

二、技術(shù)創(chuàng)新層面案例

1、自主標(biāo)定，雪域高原，與狼共舞

2、自主完成汽油機(jī)歐3標(biāo)定

3、成功開發(fā)混合動(dòng)力大客車

4、福田自主開發(fā)的機(jī)械泵直噴式柴油機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)排放創(chuàng)新

5、福田汽車重獎(jiǎng)科技帶頭人

6、用專利保護(hù)創(chuàng)新成果

三、自主創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)案例

歐v客車成為2005世界客車展覽會(huì)的大贏家 2005年3月15日晚7時(shí)，上海新國(guó)際博覽中心2005年亞洲客車周世界客車聯(lián)盟年度大獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)燈光璀璨。典禮現(xiàn)場(chǎng)爆出一個(gè)特大新聞：福田汽車公司首次作為客車企業(yè)參加世界客車亞洲分會(huì)，同時(shí)獲得本屆大會(huì)“最受關(guān)注企業(yè)獎(jiǎng)”和“最佳環(huán)保車獎(jiǎng)”，一舉成為本屆客車展大贏家。本屆展覽會(huì)由世界客車聯(lián)盟、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)城市公共交通學(xué)會(huì)和vnu亞洲展覽集團(tuán)聯(lián)合主辦，來自12個(gè)國(guó)家的150多名展商包括歐v客車、鄭州宇通、金龍客車等17家整車制造商以及眾多知名零配件制造商參展，參會(huì)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十二

一、全國(guó)基層黨建創(chuàng)新案例征集評(píng)選活動(dòng)最佳案例（共30個(gè)）

1 浙江嘉興：以96345黨員志愿者服務(wù)為載體，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”

2 上海浦東：十年磨一劍——浦東“陽(yáng)光驛站”的十年探索與實(shí)踐

3 北京朝陽(yáng)：創(chuàng)新基層黨建服務(wù)體系，以黨建引領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展

4 福建福州:“查述問評(píng)”建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記黨建責(zé)任考評(píng)機(jī)制

5 天津靜海：以“五建五強(qiáng)”全面加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

6 廣東湛江：努力實(shí)施“失聯(lián)黨員歸隊(duì)工程”，全面提升黨員隊(duì)伍管理水平

7 浙江諸暨：“群眾檔案”——新時(shí)期拓展群眾工作機(jī)制的新舉措

8 湖南吉首：“紅色股份”——發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)基層黨組織“向心力”

9 陜西鳳縣：實(shí)施村干部隊(duì)伍建設(shè)“六化”工程的有益探索

11 貴州仁懷：走出一條“支部領(lǐng)頭黨員帶頭群眾參與”的支部創(chuàng)業(yè)帶富新路子

12 山東章丘：實(shí)施支部“一加三”，固本強(qiáng)基惠民生

13 國(guó)家電網(wǎng)麗水供電公司：電力陽(yáng)光服務(wù)便民圖的創(chuàng)新與實(shí)踐

14 貴州貴陽(yáng)：黨員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)打通聯(lián)系群眾“最后一公里”

18 湖北英山：打造“智慧黨建·英山紅網(wǎng)”，以黨建信息化推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)

19 江蘇鎮(zhèn)江京口區(qū)：構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化長(zhǎng)效化工作體系

20 西藏南木林：“五項(xiàng)工程”構(gòu)建流動(dòng)黨員“五化”管理新格局

24 江蘇如東：開展“114”惠民行動(dòng)打造服務(wù)型農(nóng)村基層黨組織

25 河北景縣：建立農(nóng)村支部書記“三定三評(píng)一落實(shí)”目標(biāo)考評(píng)機(jī)制

27 河南洛陽(yáng)老城區(qū)：“負(fù)面清單”管理催生正能量

30 江西農(nóng)大農(nóng)學(xué)院：“立交橋”黨建模式創(chuàng)新與實(shí)踐

二、全國(guó)基層黨建創(chuàng)新案例征集評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀案例（共60個(gè)）

1 福建福州臺(tái)江區(qū)：打造“黨員誠(chéng)信店”品牌，破解非公黨建難題

2 上海浦東張江：用“感受式服務(wù)”加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)

3 江蘇南通崇川區(qū)：鄰里黨建，打通服務(wù)群眾的“最后500米”

4 北京延慶：“黨員魅力秀排行榜”，領(lǐng)航為民服務(wù)正能量

5 湖北武漢江漢區(qū)：落實(shí)黨建工作責(zé)任制的路徑探索

6 江蘇徐州賈汪區(qū)：“三三六”法探索不合格黨員處置工作

7 浙江杭州余杭區(qū)：街道民主協(xié)商議事會(huì)議制度的探索與實(shí)踐

8 江蘇淮安：打造“實(shí)境課堂”開辟黨性教育新陣地

9 中原油田：“家庭黨?！遍_辟社區(qū)黨員教育新陣地

10 山東濟(jì)寧：活躍著一支群眾監(jiān)督評(píng)議團(tuán)隊(duì)伍

11 福建永定：實(shí)支部“e管理”，流動(dòng)黨員“流而不失”

12 上海浦東合慶鎮(zhèn)：“1+1+x”的合慶算法

13 湖北巴東：發(fā)展農(nóng)村服務(wù)型黨組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村

16 湖北利川：貧困山區(qū)實(shí)施“村社共建”的探索

17 江蘇太倉(cāng)：構(gòu)建德企黨建“365服務(wù)圈”

18 山東壽光：推行“三自”工作辦法，加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)管理

22 上海理工大學(xué)：以區(qū)域化黨建聯(lián)建促學(xué)校事業(yè)全面發(fā)展

24 廣西南寧邕寧：拓展“六個(gè)一線工作法”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

26 福建省建寧縣：黨員“110”，服務(wù)零距離

27 貴州銅仁：實(shí)施“民心黨建”工程促進(jìn)干群連心同步小康

30 河南登封：“服務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)”農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的探索

31 河南新密：創(chuàng)新農(nóng)村新型社區(qū)黨建服務(wù)保障新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

34 福耀集團(tuán)黨委：開展“黨員典范力量”建設(shè)的探索

35 內(nèi)蒙古包頭青山區(qū)：“3×4”探索實(shí)施黨員隊(duì)伍純潔機(jī)制建設(shè) 36 陜西石泉縣：“五步三公開”實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織“陽(yáng)光運(yùn)行”

37 浙江寧波江東區(qū)：架起溝通“高速橋”，化解群眾心里堵

38 廣西南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)明秀南社區(qū)：為民零距離，黨群譜和諧——?jiǎng)?chuàng)新推行“零距離工作法”

39 內(nèi)蒙古牙克石：關(guān)于推進(jìn)為民服務(wù)“365”黨建模式的探索和思考

42 內(nèi)蒙古呼倫貝爾海拉爾區(qū)：“小微信大作為”——釋放基層黨建正能量 43 陜西富平：為民服務(wù)“連心卡，群眾辦事“零障礙”

46 浙江東陽(yáng)：構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)黨建新格局，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

56 川東電纜公司：堅(jiān)持三融入三促進(jìn)推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏

57 中國(guó)石油吉林油田公司：黨員“塑形工程”——錘煉黨員先進(jìn)形象新載體

58 陜西留壩：傾聽群眾“牢騷話”，唱響服務(wù)“好聲音”

59 江西尋烏：推行“1893”機(jī)制，著力破解農(nóng)村黨員發(fā)展難題

60 青海循化：搭建四個(gè)平臺(tái)全力推進(jìn)黨建信息化建設(shè)

一、全國(guó)基層黨建創(chuàng)新案例征集評(píng)選活動(dòng)最

佳案例（共30個(gè)） 1、嘉興市以96345黨員志愿者服務(wù)為載體打通聯(lián)系服務(wù)群

眾的“最后一公里”

黨的誕生地嘉興市大力弘揚(yáng)“紅船精神”，秉承“立黨為公、忠誠(chéng)為民”，著眼于打造服務(wù)型基層黨組織，以96345黨員志愿者服務(wù)為載體，充分發(fā)揮黨員志愿者聯(lián)系服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)凝聚人心的作用，組織和引導(dǎo)有能力、有特長(zhǎng)的黨員參與志愿服務(wù)活動(dòng)，讓黨員在志愿服務(wù)中踐行群眾路線，讓“群眾所需有人幫、黨員奉獻(xiàn)有其崗”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

一、96345黨員志愿服務(wù)工作背景及發(fā)展情況

中心從搭建組織架構(gòu)、創(chuàng)新活動(dòng)模式、健全管理機(jī)制等方面進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐。

1.搭建“網(wǎng)絡(luò)化”黨員志愿服務(wù)組織構(gòu)架。一是縱向同步建站。按照區(qū)域和行業(yè)劃分，在市本級(jí)和5個(gè)縣（市）建立6個(gè)黨員志愿服務(wù)總站，下設(shè)73個(gè)鎮(zhèn)（街道）分站，村（社區(qū)）根據(jù)區(qū)域劃分責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了縱向到底的黨員志愿服務(wù)組織架構(gòu)。二是橫向?qū)I(yè)組隊(duì)。打破黨員組織關(guān)系和服務(wù)區(qū)域的局限，按志愿者的專業(yè)特長(zhǎng)，以市縣兩級(jí)職能部門牽頭組建醫(yī)療安康、法律咨詢、節(jié)能環(huán)保、治污治水、金融保險(xiǎn)等212支專業(yè)服務(wù)隊(duì)。如嘉興電力“紅船服務(wù)隊(duì)”采取“永不落幕”的24小時(shí)全天候服務(wù)，在群眾中贏得了良好的口碑。同時(shí)，以一技之長(zhǎng)的“明星”黨員個(gè)人命名，領(lǐng)銜建立318個(gè)專業(yè)服務(wù)工作室。三是面上按需布點(diǎn)。對(duì)接需求和供給，在景區(qū)、火車站等人流聚集地和規(guī)模較大的社區(qū)建立了40個(gè)“紅立方”黨員志愿服務(wù)驛站，由所在地的黨員志愿服務(wù)分站安排黨員志愿者進(jìn)行輪值，提供志愿者招募、民生訴求登記及各類便民服務(wù)。每個(gè)“紅立方”還結(jié)合實(shí)際需求推出了特色服務(wù)，如外籍人士較多的穆河社區(qū)推出了翻譯服務(wù)，極大方便了在此居住的外國(guó)友人。

展“點(diǎn)亮微心愿?共筑中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，依托媒體、“紅立方”、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)向社會(huì)廣泛征集“微心愿”，活動(dòng)開展以來，在職黨員已認(rèn)領(lǐng)“微心愿”12974個(gè)。

3.健全“規(guī)范化”黨員志愿服務(wù)管理機(jī)制。一是公開服務(wù)承諾。推行服務(wù)承諾，黨員志愿者接到派單后，統(tǒng)一佩戴“96345”黨員志愿者服務(wù)證，使用志愿服務(wù)logo，承諾在15分鐘內(nèi)到達(dá)，服務(wù)過程不接受求助者的吃請(qǐng)和贈(zèng)禮，僅收取材料成本費(fèi)用，服務(wù)完成后請(qǐng)被服務(wù)對(duì)象填寫服務(wù)意見反饋單，由總站進(jìn)行電話回訪，全程接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。出臺(tái)《96345黨員志愿者培訓(xùn)制度》，整合各類高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)社工組織等資源，強(qiáng)化志愿者崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)三個(gè)環(huán)節(jié)，遞進(jìn)式提高志愿者素質(zhì)。如，以中心主任命名的“駱葉青志愿者工作室”，組建了“黨員志愿者沙龍”，為志愿者搭建了交友聚會(huì)、交流互動(dòng)、學(xué)習(xí)借鑒、共同提升的平臺(tái)，已累計(jì)培訓(xùn)志愿者1萬多人次。三是注重激勵(lì)保障。創(chuàng)建“時(shí)間銀行”，實(shí)施“服務(wù)積分卡”制度，將黨員志愿者的服務(wù)時(shí)間記錄在冊(cè)，可兌現(xiàn)生活用品、家政服務(wù)或者將積分轉(zhuǎn)贈(zèng)給結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，有效形成了“奉獻(xiàn)-積分-激勵(lì)-奉獻(xiàn)”良性循環(huán)機(jī)制。同時(shí)，與保險(xiǎn)公司合作，為注冊(cè)黨員志愿者提供人身意外傷害保險(xiǎn)。

三、成功經(jīng)驗(yàn)

把握好四個(gè)方面的關(guān)系，是我市黨員志愿服務(wù)不斷向前發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

1.把握好集中推進(jìn)與長(zhǎng)期堅(jiān)持的關(guān)系。針對(duì)“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變的實(shí)際，嘉興市推行了以“勤奮工作敬業(yè)崗”和“服務(wù)社會(huì)奉獻(xiàn)崗”為主要內(nèi)容的黨員“一員雙崗”制度。十余年來，黨員志愿服務(wù)作為“服務(wù)社會(huì)奉獻(xiàn)崗”的主要途徑，嘉興市始終秉承集中推進(jìn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則，在黨員志愿者的帶動(dòng)下，使志愿服務(wù)走進(jìn)千家萬戶，并吸引著更多黨員、群眾加入到志愿服務(wù)隊(duì)列，依靠的是黨員志愿服務(wù)平臺(tái)的建立鞏固，志愿者隊(duì)伍的豐富拓展和各項(xiàng)工作制度、服務(wù)機(jī)制的不斷健全。平臺(tái)與機(jī)制的相互作用，讓志愿服務(wù)工作真正落到實(shí)處。

2.把握好組織供給與社會(huì)需求的關(guān)系。根據(jù)群眾的實(shí)際需求和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，中心整合24小時(shí)電話服務(wù)熱線，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)求助、短信求助等方式，豐富完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，在服務(wù)群眾中贏得好口碑，樹立品牌影響力。同時(shí)，采取嚴(yán)把準(zhǔn)入與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、低償服務(wù)與無償奉獻(xiàn)相結(jié)合的加盟企業(yè)制度，為居民“量身打造”優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)了中心社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

員在“助人”的過程中，體驗(yàn)社會(huì)、履行宗旨、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，而且進(jìn)一步拓展了黨員日常教育管理的空間，建立黨員柔性教育管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了單位和社會(huì)黨組織對(duì)黨員的“雙重”管理。

4.把握好普遍服務(wù)與專業(yè)提升的關(guān)系。針對(duì)許多服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化要求高的現(xiàn)實(shí)，中心特別培育和吸納了一部分有專業(yè)素養(yǎng)的志愿者。同時(shí)，為防止把志愿服務(wù)做成少數(shù)技術(shù)精英參與的事業(yè)，通過采取“專業(yè)社工+黨員志愿者”的模式，加強(qiáng)對(duì)普通志愿者進(jìn)行技能的培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)水平，逐步培育孵化各類公益性社會(huì)組織。

四、有益啟示

黨員志愿服務(wù)模式，契合了社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變化，把不同層級(jí)和不同領(lǐng)域的黨員有效組織起來，形成了聯(lián)系服務(wù)群眾“規(guī)模效應(yīng)”。針對(duì)社會(huì)階層分化、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和黨員流動(dòng)加快等新變化，打破黨員黨組織隸屬關(guān)系和身份限制，依托建立中心、總站、分站以及專業(yè)服務(wù)隊(duì)等組織，整合原歸屬于不同“條”、“塊”，分散在不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的黨員，使其擔(dān)當(dāng)了“單位人”和“社會(huì)人”的雙重角色。

黨員志愿服務(wù)模式，創(chuàng)新了基層治理的方式方法，鼓勵(lì)多元主體參與社會(huì)治理，推進(jìn)了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。該模式體現(xiàn)了黨委政府從“社會(huì)管理”向“社會(huì)治理”理念的轉(zhuǎn)變。依托各類平臺(tái)，廣泛吸納社會(huì)公共機(jī)構(gòu)、個(gè)私企業(yè)、社會(huì)組織、公民個(gè)體等參與其中，既充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)主體廣泛參與社會(huì)事務(wù)，維護(hù)社會(huì)和諧，又直接承擔(dān)了政府部分的社會(huì)公共服務(wù)職能，有效緩解了社會(huì)治理壓力，提高了社會(huì)治理能力。

信息系統(tǒng)，先后開通了短信求助、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、空巢老人“一鍵通”應(yīng)急呼叫系統(tǒng)等高效便捷的渠道，構(gòu)建一個(gè)覆蓋全市的志愿服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)管理方、供給方、需求方三者間的對(duì)接，推動(dòng)了服務(wù)到點(diǎn)到事到人。

服務(wù)為本的理念，立足于具體事務(wù)，將公共服務(wù)平臺(tái)融入其中，拓展了公共服務(wù)的覆蓋范圍，從城市、居民延伸至農(nóng)村、農(nóng)戶，最大限度地對(duì)接群眾需求，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。同時(shí)，健全關(guān)心關(guān)愛黨員的工作機(jī)制，并注重把群眾中的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)。

黨員志愿服務(wù)模式，搭建了黨員長(zhǎng)期發(fā)揮作用的平臺(tái)和載體，打破了志愿服務(wù)的階段性限制，有利于黨員以多種角色、在多個(gè)舞臺(tái)上長(zhǎng)期展現(xiàn)先進(jìn)性。黨員具有先進(jìn)性因子，相對(duì)于崗位服務(wù)而言，志愿服務(wù)有效彰顯了黨員的黨性修養(yǎng)和價(jià)值追求，是黨員融入基層、群眾的重要切入點(diǎn)。中心為不同層次、不同特長(zhǎng)的黨員在工作崗位和日常生活中經(jīng)常性發(fā)揮作用、體現(xiàn)先進(jìn)性提供了一個(gè)有效的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)與崗位服務(wù)相互補(bǔ)充，相得益彰。

2、“十年磨一劍”——浦東新區(qū)陽(yáng)光驛站十年的探索與實(shí)

踐

1990年，黨中央、國(guó)務(wù)院作出浦東開發(fā)開放重大決策，浦東的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形態(tài)隨之發(fā)生巨大變化。面對(duì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、市場(chǎng)大開放、社會(huì)大轉(zhuǎn)型、人員大流動(dòng)的新的區(qū)域化特征，浦東新區(qū)組織部門始終秉持“一流黨建促一流開發(fā)”的黨建工作理念，以陽(yáng)光驛站的創(chuàng)立和建設(shè)為有效抓手，精心打造區(qū)域性、服務(wù)型、開發(fā)式、專業(yè)化的黨建工作平臺(tái)。經(jīng)過10年的努力和積累，浦東新區(qū)陽(yáng)光驛站取得了良好的工作成效和社會(huì)反響。

一、背景與動(dòng)因

十年來，全區(qū)陽(yáng)光驛站在區(qū)委組織部和各街、鎮(zhèn)、開發(fā)全區(qū)黨（工）委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市黨員服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照打造區(qū)域性、開放式、雙建制、專業(yè)化的黨建工作載體的總體思路，新區(qū)陽(yáng)光大膽探索，不斷完善，以全面適用的功能定位、齊全完備的設(shè)施場(chǎng)館和便捷溫馨的接待服務(wù)吸引了全區(qū)各類黨組織和廣大黨員到此活動(dòng)。十年來，累計(jì)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系10多萬人次，服務(wù)黨員活動(dòng)30多萬人次，得到了全區(qū)廣大黨員群眾的一致好評(píng)。

浦東新區(qū)陽(yáng)光驛站及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)設(shè)和建立，主要基于以下幾點(diǎn)考慮。

（一）探索新形勢(shì)下適新應(yīng)變、深化“三服務(wù)”理念的載體創(chuàng)新

陽(yáng)光驛站的創(chuàng)設(shè)，本職還在于服務(wù)。一方面，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)?？焖侔l(fā)展，部分黨員在經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中成為弱勢(shì)群體，需要組織給予更多關(guān)心和服務(wù)；另一方面，“兩新”組織黨建工作起步后，迫切需要一個(gè)能夠?yàn)椤皟尚隆苯M織黨員提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。而且從實(shí)際來看，這個(gè)平臺(tái)必須是開放式的，因?yàn)橐嫦蛏鐓^(qū)范圍內(nèi)所有各類型的黨組織和全體黨員；必須是社會(huì)化的，必須走志愿服務(wù)、互助服務(wù)的路子，去除行政化的傾向；必須以陽(yáng)光驛站為主體，為新區(qū)基層黨組織和廣大黨員群眾，打造適應(yīng)新區(qū)特點(diǎn)、滿足黨組織和黨員群眾需求的服務(wù)品牌。

（三）探索加強(qiáng)黨員管理、保持黨員先進(jìn)性和純潔性的客觀需要

黨員隊(duì)伍的教育管理，特別是在社區(qū)和“兩新”組織的黨員，流動(dòng)性較強(qiáng)，“口袋黨員”甚至是隱形黨員都占有一定比例，這部分黨員如何發(fā)揮作用，以及黨員的教育、管理、服務(wù)都存在一定問題。

陽(yáng)光驛站從創(chuàng)建伊始到不斷成熟，從點(diǎn)上探索到面上推廣，從硬件設(shè)施齊備再到功能品牌提升，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一階段：試點(diǎn)探索階段。最早在浦東新區(qū)成立陽(yáng)光驛站并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的，是2003年9月成立的陸家嘴社區(qū)陽(yáng)光驛站。陽(yáng)光驛站之所以最早起源于陸家嘴，跟社區(qū)所處位置有必然的聯(lián)系。陸家嘴社區(qū)處在陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的中心區(qū)域，這里的“兩新”組織駐區(qū)單位達(dá)到6500多家。陸家嘴社區(qū)“兩新”組織的黨建工作，較其他社區(qū)比較早地遇到了一些新問題。陸家嘴街道黨工委在市委和區(qū)委組織部門的支持下，堅(jiān)持“三服務(wù)”理念，按照建設(shè)區(qū)域性、開放式、雙建制、專業(yè)化的黨建工作載體的思路，開始了建立陽(yáng)光驛站的探索。在創(chuàng)立之初，陸家嘴社區(qū)陽(yáng)光驛站以流動(dòng)黨員的接納地和“兩新”組織黨組織孵化器為目標(biāo)定位，以“居民區(qū)黨員服務(wù)站”和“樓宇綜合服務(wù)站”為功能延伸，推行“以居帶樓、以站連片”的工作模式，在建立初期孵化了6家“兩新”黨支部、掛靠90余名“兩新”組織黨員和流動(dòng)黨員。同時(shí)根據(jù)黨員群眾需求，利用陸家嘴社區(qū)現(xiàn)有的師資、場(chǎng)地等資源，陸續(xù)創(chuàng)設(shè)了陽(yáng)光講壇、陽(yáng)光驛站青年聯(lián)誼會(huì)、黨員業(yè)主創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)、陽(yáng)光志愿者服務(wù)、黨建研究會(huì)等結(jié)構(gòu)隊(duì)伍和基本服務(wù)項(xiàng)目。

陸家嘴社區(qū)陽(yáng)光驛站的創(chuàng)設(shè)，開了浦東新區(qū)黨建工作風(fēng)氣之先，為后續(xù)全區(qū)面上普遍推開積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也得到了社會(huì)各方的關(guān)注和肯定，成立10年間，接待來自全國(guó)各地的各類人員2917批10萬多人次。2004年9月，時(shí)任中共中央政治局委員、中央組織部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)同志在視察陸家嘴陽(yáng)光驛站后，批示指出：“陽(yáng)光驛站是新形勢(shì)下加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作的有益探索，應(yīng)該繼續(xù)實(shí)踐、完善、提高，在有條件的地方可以推廣”。陸家嘴陽(yáng)光驛站已經(jīng)成為中國(guó)浦東干部學(xué)院的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，上海市委黨校教學(xué)基地，上海市黨員服務(wù)中心示范點(diǎn)。

一、工作職能和服務(wù)要求不一的情況，區(qū)委組織部按照有接待窗口、有黨組織和黨員活動(dòng)場(chǎng)所、有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、有專職工作人員、有流動(dòng)黨員黨支部、有黨建閱覽室、有基本設(shè)備、有運(yùn)作經(jīng)費(fèi)等8個(gè)方面的基本要素，大力推進(jìn)陽(yáng)光驛站建設(shè)工作的全面建設(shè)。同時(shí)，將組織工作中部分黨建工作職能下移到陽(yáng)光驛站，切實(shí)賦以陽(yáng)光驛站一定的職能和事權(quán)，提升其參與基層黨建工作的程度。另外，市和區(qū)兩級(jí)黨員服務(wù)中心成立驗(yàn)收工作組，對(duì)各街鎮(zhèn)陽(yáng)光驛站的建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行專題指導(dǎo)和驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的陽(yáng)光驛站，由市委組織部從全市黨建經(jīng)費(fèi)中一次性撥付五萬元，支持陽(yáng)光驛站硬件建設(shè)和軟件提升。驗(yàn)收組深入各街鎮(zhèn)，一對(duì)一認(rèn)真指導(dǎo)，有效推進(jìn)了全區(qū)面上陽(yáng)光驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，極大地促進(jìn)了全區(qū)陽(yáng)光驛站的全面推廣和基礎(chǔ)夯實(shí)。

經(jīng)過近幾年的持續(xù)推進(jìn)，目前在全區(qū)38個(gè)街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)已實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光驛站的組織和工作覆蓋，很好地順應(yīng)了全區(qū)基層黨建工作由區(qū)屬向區(qū)域、黨的管理體系由垂直向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變的要求，很好地順應(yīng)了黨建工作引領(lǐng)社會(huì)、發(fā)動(dòng)黨員、服務(wù)群眾的時(shí)代要求。

造成為區(qū)域化黨建工作重要平臺(tái)，區(qū)域內(nèi)黨建活動(dòng)中心、教育培訓(xùn)中心、黨建工作指導(dǎo)和保障中心、形象展示中心、黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾中心的目標(biāo)，做實(shí)、打響陽(yáng)光驛站品牌。全區(qū)38個(gè)陽(yáng)光驛站涌現(xiàn)出了一大批本區(qū)域內(nèi)富有特色、優(yōu)勢(shì)突出、成效顯著的工作品牌。

陽(yáng)光驛站品牌化培育工作，不僅為基層陽(yáng)光驛站提供了交流經(jīng)驗(yàn)、展示成果、取長(zhǎng)補(bǔ)短、提效增能的平臺(tái)，更重要的，是激發(fā)了各級(jí)黨組織以品牌創(chuàng)建、工作創(chuàng)新為動(dòng)力，積極探索和不斷實(shí)踐新形勢(shì)下黨建工作的新思路、新辦法、新舉措，使全區(qū)基層黨建工作展示出異彩紛呈、特色鮮明的多樣化特質(zhì)，豐富了浦東新區(qū)基層黨建工作的形式和內(nèi)涵。

三、成效與反響

經(jīng)過10多年來堅(jiān)持不懈的建設(shè)和完善，陽(yáng)光驛站的功能不斷強(qiáng)化，內(nèi)容不斷擴(kuò)展，機(jī)制不斷完善，在隊(duì)伍建設(shè)、平臺(tái)搭建、長(zhǎng)效管理、深化服務(wù)等多個(gè)方面取得了明顯成效，在浦東新區(qū)基層黨建工作中發(fā)揮了應(yīng)有作用。

（一）抓組建，強(qiáng)隊(duì)伍，強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)，壯大了基層黨務(wù)工作力量

新區(qū)陽(yáng)光驛站的主要負(fù)責(zé)人由所在街鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的黨務(wù)工作者擔(dān)任，配備專職骨干，加大專職黨群工作者隊(duì)伍力量。各陽(yáng)光驛站還普遍建立了陽(yáng)光法律咨詢服務(wù)隊(duì)、陽(yáng)光醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、陽(yáng)光教室服務(wù)隊(duì)、地鐵志愿者服務(wù)隊(duì)、黨員志愿者工作室等一大批陽(yáng)光驛站的專門隊(duì)伍和服務(wù)部門，在具體的黨務(wù)工作開展過程中，這支隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉、提升了能力、積累了經(jīng)驗(yàn)，成為全區(qū)基層黨務(wù)工作者當(dāng)中一只十分重要的力量。陽(yáng)光驛站還結(jié)合黨的生日、黨員活動(dòng)、為民服務(wù)工作的開展，從街鎮(zhèn)既有的在冊(cè)、在職黨員中培養(yǎng)了黨員巡講團(tuán)、陽(yáng)光講師團(tuán)等主題活動(dòng)隊(duì)伍，有效地?cái)U(kuò)充了黨員志愿者隊(duì)伍，壯大了陽(yáng)光驛站的服務(wù)力量。如陸家嘴陽(yáng)光驛站有效整合陸家嘴社區(qū)黨員志愿者資源，組建了5支特色志愿服務(wù)隊(duì)，吸引樓宇中500多名青年黨員（團(tuán)員）參加，服務(wù)黨員群眾3000多批近2萬人次；花木街道陽(yáng)光驛站從2005年以陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)為載體，吸引了區(qū)域內(nèi)近200家企業(yè)的中青年骨干，為困難群體、黨員、勞模提供幫助；上鋼社區(qū)陽(yáng)光驛站將社區(qū)居住的60多位志愿軍老戰(zhàn)士、80多位“兩彈一星”老功臣、60多位全國(guó)和上海市勞模進(jìn)行有效整合，作為理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)宣傳、紅色主題宣講的重要資源和力量，使陽(yáng)光驛站的工作更加富有說服力和感染力。

（二）抓載體，搭平臺(tái)，突出服務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓展了黨員服務(wù)管理內(nèi)涵

余名黨員，發(fā)展到目前53家“兩新”黨組織、1200余名黨員，切實(shí)體現(xiàn)了黨建全覆蓋的孵化功能。二是陽(yáng)光驛站充分發(fā)揮了各類黨組織資源交換和平臺(tái)協(xié)同作用，努力搭建黨組織和黨員為社區(qū)、為群眾雙向服務(wù)的平臺(tái)，使陽(yáng)光驛站真正成為區(qū)域內(nèi)駐區(qū)單位和群眾提供服務(wù)的重要樞紐，成為區(qū)域內(nèi)黨員踐行宗旨意識(shí)、發(fā)揮模范帶頭作用的橋梁和窗口；浦興社區(qū)陽(yáng)光驛站聚焦黨員爭(zhēng)做志愿者，將區(qū)域內(nèi)的駐區(qū)單位、在職黨員整合起來，成立黨員志愿者隊(duì)伍，在地鐵車站設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，2012年5月巨峰路站的黨員志愿者隊(duì)伍正式命名為“大愛先鋒隊(duì)”，陽(yáng)光驛站的黨員志愿服務(wù)工作掀開了新的一頁(yè)。三是精心打造黨組織和黨員群眾的溫馨家園，為區(qū)域內(nèi)的黨組織和黨員提供各種服務(wù)，特別是為“兩新”組織黨員提供個(gè)性化、有效管用的服務(wù)，有力加強(qiáng)了流動(dòng)黨員的教育管理和服務(wù)；濰坊社區(qū)陽(yáng)光驛站緊緊圍繞社區(qū)黨工委“布點(diǎn)劃片”實(shí)現(xiàn)樓宇黨建工作全覆蓋的要求，推進(jìn)陽(yáng)光服務(wù)進(jìn)樓宇，在各個(gè)樓宇設(shè)立以樓宇物業(yè)為依托的黨員服務(wù)點(diǎn)，將黨的組織建設(shè)、黨建實(shí)務(wù)知識(shí)、區(qū)域活動(dòng)信息、社區(qū)各類活動(dòng)資源擺放到黨員服務(wù)點(diǎn)，便于“兩新”黨員了解和掌握，并定期在樓宇片區(qū)開展豐富多彩的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了“兩新”組織黨組織的活力和凝聚力。

（三）抓規(guī)范，強(qiáng)管理，彰顯品牌優(yōu)勢(shì)，健全了基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制

程教育功能的提升和完善，起到了較好效果。三是以工作制度的制定和落實(shí)為重點(diǎn)，抓長(zhǎng)效管理和制度建設(shè)。根據(jù)陽(yáng)光驛站的工作特點(diǎn)，先后制定了《陽(yáng)光驛站窗口接待規(guī)范化實(shí)施意見》、《首問責(zé)任制》、《陽(yáng)光驛站工作例會(huì)制度》、《黨員志愿者服務(wù)管理制度》、《流動(dòng)黨員黨支部管理制度》等一系列規(guī)范性文件，進(jìn)一步提升工作的制度化和規(guī)范化水平；堅(jiān)持陽(yáng)光驛站站長(zhǎng)的工作例會(huì)制度，按照功能相近、地域相鄰的原則，每季度分片區(qū)舉行陽(yáng)光驛站工作例會(huì)，及時(shí)明確要求，反饋情況，加強(qiáng)溝通；建立“黨務(wù)專門家”培訓(xùn)平臺(tái)和工作機(jī)制，將黨務(wù)專門知識(shí)和實(shí)際操作作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)基層的專職黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，作為基層黨務(wù)干部豐富知識(shí)、開拓視野、更新觀念、提高能力的重要載體和長(zhǎng)效培訓(xùn)工作制度；建立“陽(yáng)光講壇”黨建工作學(xué)習(xí)長(zhǎng)效制度，論壇以服務(wù)基層黨組織和黨員為宗旨，交流各陽(yáng)光驛站好的經(jīng)驗(yàn)做法，使論壇成為基層黨組織開展工作的有力幫手，從2007年開設(shè)至今，已經(jīng)舉辦了24期，這對(duì)于建立健全黨建工作交流制度，提升基層黨建工作整體水平起到了明顯作用。

四、探索和啟示

2013年9月，在陽(yáng)光驛站正式成立10周年之際，浦東新區(qū)隆重舉辦了陽(yáng)光驛站成立10周年“播撒陽(yáng)光路”圖文巡展、“陽(yáng)光廣場(chǎng)惠民服務(wù)”大型志愿者服務(wù)、“陽(yáng)光牽手”、“陽(yáng)光書屋、陽(yáng)光關(guān)愛”、編印《陽(yáng)光驛站十年集萃》、陽(yáng)光驛站成立十周年專題研討會(huì)等系列活動(dòng)，系統(tǒng)總結(jié)陽(yáng)光驛站十年來的工作和成果，謀劃和展望陽(yáng)光驛站的未來和前景。

回顧陽(yáng)光驛站成立十年來的探索實(shí)踐，我們深深感到，陽(yáng)光驛站的成立和發(fā)展，跳出了“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思維和既有模式，開辟了一條加強(qiáng)新時(shí)期基層黨建工作的新途徑，這對(duì)于創(chuàng)新和深化基層黨建工作思路，完善和健全基層黨建工作制度，提升和增強(qiáng)基層黨建工作實(shí)效，都起到了十分重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

在職黨員、“兩新”黨員和流動(dòng)黨員而言，如果黨組織的服務(wù)職能缺失就不可能凝聚到人心，黨組織和黨員隊(duì)伍也無活力可言。只有徹底地打破傳統(tǒng)的黨建工作的思維定勢(shì)并拋棄傳統(tǒng)的工作模式，以陽(yáng)光驛站為平臺(tái)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾為根本宗旨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)寓于陽(yáng)光驛站為社區(qū)、為黨員、為群眾服務(wù)的工作之中，基層黨建工作才能有更廣闊的發(fā)展天地，陽(yáng)光驛站也才能有更加廣闊的發(fā)展前景。

展擺在重要議事日程，作為推進(jìn)基層黨建工作的重要抓手，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，抓組建、建隊(duì)伍、選項(xiàng)目、樹品牌，從人、財(cái)、物等各方面給予大力支持和有力保障，形成了上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)的良性工作態(tài)勢(shì)，使陽(yáng)光驛站的工作開展起來有抓手、有資源、有載體，從根本上保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）凝聚人才隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是陽(yáng)光驛站工作不斷深化的重要保證。陽(yáng)光驛站的工作，最主要的取決于基層黨務(wù)干部的工作能力和各類黨員隊(duì)伍。陽(yáng)光驛站的工作，很大一部分是需要通過組織和發(fā)動(dòng)在職黨員、群眾一起參與、共同開展的，這就需要我們的工作人員，不僅要有專業(yè)精通的黨務(wù)知識(shí)做基礎(chǔ)，而且需要有凝聚黨員群眾的人格力量，把黨員骨干、積極分子、群眾代表發(fā)動(dòng)起來，共同做好管理服務(wù)。同時(shí)，更要求我們的黨務(wù)干部要有視黨建為事業(yè)的責(zé)任感、使命感。一支好的陽(yáng)光驛站的工作隊(duì)伍，不僅能夠?qū)⒈菊镜墓ぷ髯龊?，還能帶動(dòng)周邊的陽(yáng)光驛站和“兩新”組織黨建工作的開展。因此，必須要十分重視黨務(wù)工作者的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉，通過抓源頭、強(qiáng)培訓(xùn)、促成長(zhǎng)，在陽(yáng)光驛站中培育建立一支有信仰、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專職黨務(wù)工作者隊(duì)伍，使陽(yáng)光驛站的各項(xiàng)工作有堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍保障。

3、北京市朝陽(yáng)區(qū)“紅芍社”：以黨建引領(lǐng)基層社會(huì)服務(wù)管

理創(chuàng)新

紅芍社，是北京市朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮地區(qū)芍藥居二社區(qū)黨員服務(wù)中心的名稱。本著“以黨建促社建”的工作理念，紅芍社不斷創(chuàng)新基層黨建服務(wù)體系，以黨建引領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，將基層黨組織建設(shè)與社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新緊密結(jié)合，豐富了基層社會(huì)服務(wù)管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)了群眾的歸屬感，使社區(qū)成為了氣氛祥和、秩序良好的文明模范單位，“紅芍社”也成為北京市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的一張“閃亮的名片”。

一、案例背景

黨的十八大報(bào)告提出，要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，黨組織要“引導(dǎo)群眾參與服務(wù)、自我服務(wù)、互相服務(wù)，形成以黨組織為核心、全社會(huì)共同參與的服務(wù)格局”。加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，以黨建帶動(dòng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

北京市朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮地區(qū)芍藥居二社區(qū)始建于1991年，占地面積公頃, 現(xiàn)共有居民4834戶，常住人口約10500人。社區(qū)居民包括軍干屬、教師、城市改造異地安置人員、回遷上樓的農(nóng)轉(zhuǎn)居人員和非戶籍常住人口等等，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。社區(qū)剛成立時(shí)，因配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施缺失、“新居民”與“老市民”思想觀念與生活習(xí)慣存在差異、農(nóng)民轉(zhuǎn)居后就業(yè)困難等，導(dǎo)致了“新居民”對(duì)社區(qū)生活不適應(yīng)、農(nóng)轉(zhuǎn)居人員與老城鎮(zhèn)居民之間的鄰里矛盾不斷升級(jí)、社區(qū)秩序混亂等問題比較突出，給社區(qū)管理帶來了很大挑戰(zhàn)。

2003年6月，芍藥居二社區(qū)黨委、居委員會(huì)正式成立。經(jīng)過6年的辛苦努力，到2009年，社區(qū)基本上解決了老大難的環(huán)境設(shè)施問題，農(nóng)轉(zhuǎn)居住戶與城鎮(zhèn)老居民的關(guān)系得到了融合，社區(qū)基層黨的建設(shè)、文明和諧社區(qū)建設(shè)取得顯著進(jìn)步。2009年7月，根據(jù)區(qū)委“建組織、建陣地、建服務(wù)體系”的要求，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，“紅芍社”正式成立，它是芍藥居二社區(qū)的黨員服務(wù)中心，是基層黨員自我管理、自我教育、自我服務(wù)的陣地，更是全體黨員為社區(qū)群眾服務(wù)的中心。經(jīng)過多年的探索和發(fā)展，“紅芍社”現(xiàn)已成為流動(dòng)黨員的接納地、區(qū)域內(nèi)基層黨組織共享資源的平臺(tái)、“兩新”組織構(gòu)建基層黨組織的孵化器和社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的窗口。

二、主要做法

（一）創(chuàng)新組織架構(gòu)：從“找黨員”到建立“金字塔”網(wǎng)絡(luò)化管理體系

若干名黨員，每名黨員聯(lián)系兩層樓群眾。這一體系組織嚴(yán)密、分工明確，基本上實(shí)現(xiàn)了“思想政治工作全覆蓋、居民情況信息全掌握、社區(qū)黨員群眾全聯(lián)系”。

“金字塔”網(wǎng)絡(luò)化組織體系運(yùn)行以來，在組織黨員活動(dòng)、反映社情民意、幫扶黨員、服務(wù)居民等方面都取得了顯著成效。如，在2008年奧運(yùn)期間，社區(qū)開展應(yīng)急演練，在10鐘內(nèi)就緊急集合起100多名黨員。借助這一體系的運(yùn)行，社區(qū)黨委動(dòng)員黨員、服務(wù)居民的能力大大增強(qiáng)，黨員同黨組織緊密聯(lián)系在一起，居民的心逐漸凝聚到社區(qū)黨委周圍。

務(wù)對(duì)象明確、聯(lián)系渠道暢通、社會(huì)參與廣泛的為民服務(wù)體系，滿足了黨員和群眾個(gè)性化、多樣化的服務(wù)需求。

（三）拓展黨員服務(wù)領(lǐng)域：開展全天候、全覆蓋的服務(wù)

為了向居民提供全方位的服務(wù)，社區(qū)黨委重點(diǎn)抓好“五個(gè)面向”服務(wù)：一是面向全體居民的學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)，定期聘請(qǐng)專家、教授、老黨員講課。二是面向黨員、群眾的便民利民服務(wù)，設(shè)立黨員志愿接待崗、談心室、志愿幫扶隊(duì)等，并與駐區(qū)單位建立協(xié)作關(guān)系，開展醫(yī)療、理發(fā)、購(gòu)物等義務(wù)上門服務(wù)。三是面向老年人、殘疾人、兒童、優(yōu)撫對(duì)象等特殊群體的服務(wù)，如一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶、成立殘疾人康復(fù)俱樂部、開通愛心電話等。四是面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)，如通過勞動(dòng)保障康復(fù)站，為失業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、開發(fā)崗位、提供資金等一條龍服務(wù)。五是面向轄區(qū)單位的社區(qū)化服務(wù)。近年，紅芍社又建立并逐步完善了社區(qū)“10910”為民服務(wù)體系，內(nèi)容包括：辦理發(fā)放最低生活保障金、為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息、為新生兒辦理入戶手續(xù)證明等“10”項(xiàng)服務(wù)；代辦黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、最低保障金初審、法律援助及法律事務(wù)咨詢等“9”項(xiàng)服務(wù)；為殘疾人、空巢老人提供購(gòu)物、取郵件、整理室內(nèi)衛(wèi)生、精神撫慰等“10”項(xiàng)專門服務(wù)，總共包括210個(gè)服務(wù)細(xì)目。

為了發(fā)揮黨員在服務(wù)居民中的主體作用，紅芍社組織黨員積極參與“社區(qū)關(guān)愛、“幫扶結(jié)對(duì)”等活動(dòng)，建立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員責(zé)任戶”、“黨員示范崗”，開展“爭(zhēng)當(dāng)模范黨員”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，在社區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)“一個(gè)黨員一面旗幟”、“有困難找黨員”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。2009年，紅芍社設(shè)立了黨員志愿服務(wù)接待站，共有近兩百名黨員參與，每天為居民提供咨詢服務(wù)。截至2013年，黨員志愿服務(wù)接待站共提供服務(wù)6000余人次。同時(shí)，由社區(qū)黨員帶頭發(fā)起，紅芍社還成立了“七彩袖標(biāo)”志愿者服務(wù)隊(duì)，每天活動(dòng)在社區(qū)的各個(gè)角落，為社區(qū)百姓提供志愿服務(wù)。如今，社區(qū)居民在家中打一個(gè)電話，“紅芍社”就可以提供家政、維修、送貨等服務(wù)。居民有擇業(yè)需求，可以參加紅芍社一年365天不間斷開展的就業(yè)培訓(xùn)。生活困難的黨員群眾，可以到紅芍社申請(qǐng)領(lǐng)取“愛心卡”。目前，社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)向600多名居民發(fā)放了“愛心卡”，領(lǐng)卡人每周都可以到服務(wù)中心的“愛心超市”領(lǐng)取生活必需品，真正感受到了組織的溫暖。

（四）創(chuàng)新黨員教育管理：以“天天課堂”為教育平臺(tái)

容涉及文藝、書畫、法律、英語、理財(cái)、烹飪、科學(xué)、健身等30多個(gè)領(lǐng)域，旨在豐富轄區(qū)居民業(yè)余生活，提升居民綜合素質(zhì)?！疤焯煺n堂”的老師多由“社區(qū)能人協(xié)會(huì)”的成員承擔(dān)，課程每月更新，節(jié)假日不間斷，居民可根據(jù)自己的興趣愛好自行選課，自覺聽課。2010年至2013年的4年間，“天天課堂”共提供課程2千余場(chǎng)次，聽課人數(shù)達(dá)4萬8千余人次。

（五）豐富社區(qū)文化建設(shè)：創(chuàng)建“紅色之家”品牌，增強(qiáng)居民的認(rèn)同感和歸屬感

“家”，說的是一種認(rèn)同感、歸屬感。社區(qū)黨建要取得黨員群眾的支持和認(rèn)同，文化建設(shè)是不可忽視的基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨委在籌建黨員服務(wù)中心之初，便通過入戶走訪、座談會(huì)等方式，廣泛征求黨員意見，將主動(dòng)權(quán)交給黨員，讓黨員盡快融入這個(gè)大家庭。社區(qū)黨員則積極出謀劃策，像建設(shè)自己的家一樣建設(shè)紅芍社，紅芍社的社名、社歌、社訓(xùn)、形象標(biāo)識(shí)甚至中心的陳設(shè)布置均出自社區(qū)黨員之手。針對(duì)居民的多元化需求，社區(qū)設(shè)置了文體活動(dòng)中心，成立了舞蹈、大眾讀書、合唱三個(gè)協(xié)會(huì)，組建了乒乓球、書法、太極、釣魚等8支文體隊(duì)伍，組織開展了大量豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，吸引黨員群眾參加。通過學(xué)習(xí)、表演、比賽，社區(qū)居民的凝聚力大大增強(qiáng)，居民們自豪地說：“紅芍社就是咱芍藥居二社區(qū)黨員和群眾的‘紅色之家’”！

三、主要成效

組織的作用，是加強(qiáng)社區(qū)管理的一個(gè)重要途徑。紅芍社為黨員聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，在基層社會(huì)發(fā)揮作用、施展才能提供了舞臺(tái)，增強(qiáng)了社區(qū)黨委的凝聚力，獲得了居民的高度認(rèn)可。在2012年舉行的社區(qū)黨委和居委會(huì)換屆選舉工作中，兩委班子人員均以高票當(dāng)選。自2010年以來，社區(qū)先后榮獲“北京市模范集體”、“北京市先進(jìn)社區(qū)居委會(huì)”、“北京市基層?jì)D女組織先進(jìn)集體”、“北京市工會(huì)工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)基層?jì)D聯(lián)組織示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2012年7月，社區(qū)黨委榮獲“2010-2012年度朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨組織”稱號(hào)。

（二）通過常態(tài)化的教育和各種健康有益的活動(dòng)，社區(qū)黨員群眾的綜合素質(zhì)得到明顯提升。

卓有成效的“天天課堂”不僅為社區(qū)黨員教育管理開辟了新的途徑，也大大豐富了社區(qū)廣大群眾的業(yè)余生活，提高了他們的綜合素質(zhì)；各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)激發(fā)了社區(qū)居民的歸宿感和責(zé)任感，提高了居民的道德水平和文明素質(zhì)；豐富多彩的文體活動(dòng)吸引了居民們踴躍參與，愉悅了身心，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。通過這些活動(dòng)，社區(qū)還培養(yǎng)出了一個(gè)高素質(zhì)的“社區(qū)智能團(tuán)”，目前，“社區(qū)智能團(tuán)”已有16位成員，涉及文藝、體育、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的多個(gè)領(lǐng)域，成為發(fā)展社區(qū)文化的一支骨干力量。2010年以來，社區(qū)先后被評(píng)為“首都文明社區(qū)”、“首都綠色社區(qū)”、“全民健身明星社區(qū)”。社區(qū)內(nèi)的多個(gè)家庭獲朝陽(yáng)區(qū)“藏書家庭”、“學(xué)習(xí)型家庭”稱號(hào)。2012年，紅芍社百姓宣講團(tuán)獲北京市“十佳基層百姓宣講團(tuán)”稱號(hào)。2013年，社區(qū)文藝組織“紅芍越劇社”獲得了朝陽(yáng)區(qū)傳統(tǒng)文化教育項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。

（三）通過以黨的建設(shè)帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)，“紅芍社”成為了構(gòu)建和諧社區(qū)的品牌。

里讓我的生活更充實(shí)”。社區(qū)居民中傳唱著一首歌：“紅芍社，美麗的家，朝霞染紅芍藥花。社區(qū)黨委聚力量，關(guān)注民生暖萬家。服務(wù)體系全覆蓋，千家萬戶少牽掛”，這是對(duì)紅芍社最真實(shí)的評(píng)價(jià)。

四、啟示

在此基礎(chǔ)上，如何擴(kuò)展黨組織的覆蓋面、建立一個(gè)更加嚴(yán)密、更加有效的組織體系，決定著社區(qū)服務(wù)管理工作能否有力地推進(jìn)。將黨組織工作體系延伸至每一個(gè)黨員，以黨員聯(lián)系社區(qū)內(nèi)的每個(gè)單位、每樓每戶，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，可以改變以往各個(gè)基層黨組織之間黨建資源、行政資源和社會(huì)資源不能共享、活動(dòng)單調(diào)貧乏、無法吸引黨員積極主動(dòng)參加黨組織活動(dòng)的局面。這樣既能確保組織領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定性，又能促進(jìn)黨組織與社會(huì)各方組織的聯(lián)系，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上，紅芍社的金字塔網(wǎng)絡(luò)體系是值得借鑒的一種方式。

（二）豐富黨建工作內(nèi)涵，是吸引和凝聚廣大黨員參與社區(qū)服務(wù)的動(dòng)力。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》指出：“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。”堅(jiān)持把服務(wù)放在首位，圍繞中心抓黨建，通過多種途徑和方式營(yíng)造一種有利于黨員教育的氛圍，讓廣大黨員在一種良好的氣氛中不知不覺地受感染、受啟發(fā)、受教育，是凝聚黨員、激發(fā)黨員活力的有效途徑。紅芍社通過舉辦“天天課堂”，使廣大黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的基本理論和最新方針政策；結(jié)合黨的各種紀(jì)念活動(dòng)，組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)；通過座談、心得交流等形式，把對(duì)黨員教育的方式由單向灌輸變?yōu)殡p向交流；通過組織黨員志愿服務(wù)崗，激發(fā)黨員的自我認(rèn)知和責(zé)任感，等等，這些都被證明是行之有效的好辦法。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十三

教育本身就是一個(gè)創(chuàng)新的過程，要培養(yǎng)富有創(chuàng)造性的學(xué)生，教師必須具有創(chuàng)新意識(shí)，成為創(chuàng)造型的教師。所謂創(chuàng)造型的教師，就是那些善于吸收最新教育科學(xué)成果，將其積極地運(yùn)用于教學(xué)中，并且有獨(dú)創(chuàng)見解，能夠發(fā)現(xiàn)行之有效的新教學(xué)方法的教師。只有具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)的教師，才能培養(yǎng)出學(xué)生的創(chuàng)造能力。所以，教師要了解當(dāng)今高新技術(shù)發(fā)展的最新成果，具有現(xiàn)代教育觀念，善于用科學(xué)的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，并不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，善于運(yùn)用發(fā)散性思維和集中思維教學(xué)。

1、造創(chuàng)造性思維的氛圍

從心理學(xué)角度分析，創(chuàng)造性活動(dòng)產(chǎn)生的一般條件是心理的安全和心理的自由。首先讓學(xué)生成為課堂上的主角，促使他們積極主動(dòng)地探求知識(shí)，改變學(xué)生是觀眾、聽眾的陳舊教學(xué)模式。因?yàn)殛惻f的課堂教學(xué)往往過多地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用而忽略了學(xué)生的主體作用，限制了學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展。教師應(yīng)拓寬學(xué)生自己的翱翔空間，尊重學(xué)生的愛好、個(gè)性和人格，以平等、寬容、友善的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，使學(xué)生在教育教學(xué)過程中能夠與教師一起參與教和學(xué)，做學(xué)習(xí)的主人，形成一種寬松和諧的教育環(huán)境。只有在這種氛圍中，學(xué)生才能充分發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造想象的能力，從而在學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生集體創(chuàng)新能力。值得注意的是，任何合作，都不要讓有的學(xué)生處于明顯的從屬地位，都應(yīng)是細(xì)心把握，責(zé)任確定到每個(gè)學(xué)生，最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生潛能。

2、鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，發(fā)展創(chuàng)新思維能力

教師注意運(yùn)用建設(shè)性的語言創(chuàng)設(shè)情境，激勵(lì)學(xué)生打破思維定勢(shì)，從嶄新的角度構(gòu)思，進(jìn)行批判性質(zhì)疑。批判性質(zhì)疑是創(chuàng)新思維的集中體現(xiàn)，科學(xué)的發(fā)明與創(chuàng)造正是通過批判性質(zhì)疑開始。讓學(xué)生敢于對(duì)教材上的內(nèi)容質(zhì)疑，敢于對(duì)教師的講解質(zhì)疑，特別是同學(xué)的觀點(diǎn)，由于商榷余地較大，更要敢于質(zhì)疑。能夠打破常規(guī)，進(jìn)行批判性質(zhì)疑，并且勇于實(shí)踐、驗(yàn)證，尋求解決的途徑，是具有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生必備的素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)復(fù)雜問題的判斷能力，在課堂教學(xué)中隨時(shí)體現(xiàn)。設(shè)計(jì)一些復(fù)雜多變的問題，讓學(xué)生自己判斷來加以解決，或用辯論形式訓(xùn)練學(xué)生的判斷能力，使學(xué)生思維更具流暢性和敏捷性，抒寫出具有個(gè)性的見解。在課堂教學(xué)過程中，教師必須有意識(shí)地讓學(xué)生自我小結(jié)，歸納能力是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。培養(yǎng)學(xué)生的歸納能力，即鍛煉學(xué)生集中思維的能力，這與培養(yǎng)學(xué)生的求異思維是相輔相成的，集中思維使學(xué)生準(zhǔn)確、靈活地掌握各種知識(shí)，將它們概括、提取為自己的觀點(diǎn)以作為求異思維的基礎(chǔ)，保障了求異思維的廣度、深度和科學(xué)性。培養(yǎng)學(xué)生的概括能力，課堂教學(xué)中要將總結(jié)的機(jī)會(huì)盡可能地放給學(xué)生，如總結(jié)一個(gè)問題；總結(jié)一堂課的內(nèi)容；總結(jié)一次討論的結(jié)果；總結(jié)一次辯論的正、反意見等。每次總結(jié)，都挑選多位學(xué)生發(fā)言，要求他們說出自己的獨(dú)特理解，不要眾口一詞，隨聲附和?？偨Y(jié)完后，讓學(xué)生提出自己發(fā)現(xiàn)的更深層次的問題，進(jìn)一步延伸，拓展思維。

興趣是最好的老師，濃厚的學(xué)習(xí)興趣可以使人的感官、大腦處于最活躍的狀態(tài)，能夠最佳地接收教學(xué)信息；濃厚的學(xué)習(xí)興趣，能有效地誘發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促使學(xué)生自覺地集中注意力，全神貫注地投入學(xué)習(xí)活動(dòng)。興趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也是創(chuàng)新的重要因素，沒有興趣的強(qiáng)制學(xué)習(xí)將會(huì)扼殺學(xué)生探求真理的欲望。

1、利用學(xué)生的獵奇心理，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新興趣

興趣基于思維，而思維又需要一定的知識(shí)基礎(chǔ)。在教學(xué)中恰如其分地出示問題，讓學(xué)生“跳一跳，就摘到桃子”，問題難易適度又是學(xué)生想知道的，這樣就會(huì)吸引學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的認(rèn)知矛盾，引起認(rèn)知沖突，引發(fā)強(qiáng)烈的興趣和求知欲，學(xué)生因興趣而學(xué)，而思維，并提出新質(zhì)疑，自覺地去解決、去創(chuàng)新。

2、合理滿足學(xué)生好勝的虛榮心理，激發(fā)他們創(chuàng)新的興趣

人都具有好勝心理，如果在學(xué)習(xí)中屢屢失敗，會(huì)對(duì)從事的學(xué)習(xí)失去信心，教師創(chuàng)造合適的機(jī)會(huì)使學(xué)生感受成功的喜悅，對(duì)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力是有必要的。比如：針對(duì)不同的群體開展幾何圖形設(shè)計(jì)大賽、數(shù)學(xué)笑話晚會(huì)、邏輯推理故事演說等等，展開想象的翅膀，發(fā)揮他們不同的.特長(zhǎng)，在活動(dòng)中充分展示自我，找到生活與數(shù)學(xué)的結(jié)合點(diǎn)，感受自己勝利的心理，體會(huì)數(shù)學(xué)給他們帶來的成功機(jī)會(huì)和快樂，培養(yǎng)創(chuàng)新的興趣。

3、利用數(shù)學(xué)中圖形的美，培養(yǎng)學(xué)生的興趣

生活中大量的圖形有的是幾何圖形本身，有的是依據(jù)數(shù)學(xué)中的重要理論產(chǎn)生的，也有的是幾何圖形組合，它們具有很強(qiáng)的審美價(jià)值，在教學(xué)中應(yīng)充分利用圖形的線條美、色彩美，給學(xué)生最大的感知，充分體會(huì)數(shù)學(xué)圖形給生活帶來的美。在教學(xué)中盡量把生活實(shí)際中美的圖形聯(lián)系到課堂教學(xué)中，再把圖形運(yùn)用到美術(shù)創(chuàng)作、生活空間的設(shè)計(jì)中，產(chǎn)生共鳴，使他們產(chǎn)生創(chuàng)造圖形美的欲望，驅(qū)使他們創(chuàng)新，維持長(zhǎng)久的創(chuàng)新興趣。

教育家劉佛年說過：“只要有一點(diǎn)新意識(shí)、新思想、新觀念、新設(shè)計(jì)、新意圖、新做法、新方法，就可稱得上創(chuàng)新，我們要把創(chuàng)新的范圍看得廣一點(diǎn)，不要看得太神秘?！庇纱?，本人在教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行了創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)的嘗試。需要指出的是，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，需要教師以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，在教學(xué)中，教師要善于為學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)造，積極思維，充分發(fā)揮創(chuàng)造力提供足夠的時(shí)空，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的寬松環(huán)境，并鼓勵(lì)學(xué)生以樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，對(duì)待挫折失敗，以頑強(qiáng)的毅力去爭(zhēng)取創(chuàng)新的成功，使課堂教學(xué)真正成為：“處處是創(chuàng)新之地，天天是創(chuàng)新之時(shí)，人人是創(chuàng)新之人”的創(chuàng)新?lián)u籃。教學(xué)實(shí)踐中，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是多方位的，既需要教師的主導(dǎo)，也需要學(xué)生的主體，只有師生共同的配合下，才能教學(xué)相長(zhǎng)。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十四

xx縣醫(yī)院全面貫徹新時(shí)代黨的衛(wèi)生健康工作方針，2019年起實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子黨政分設(shè)，醫(yī)院院長(zhǎng)兼任支部副書記,優(yōu)秀管理型中層干部進(jìn)入醫(yī)院支委會(huì)參與決策管理，優(yōu)化配強(qiáng)了班子。醫(yī)院支委堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，著力抓好對(duì)醫(yī)院工作的政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，舉旗子，把方向，帶隊(duì)伍，保落實(shí)，推進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。經(jīng)過這兩年的，黨政工作同步，目標(biāo)同向，事業(yè)同心，方便了醫(yī)院管理，促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

緊扣醫(yī)院中心工作全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在對(duì)標(biāo)建設(shè)中，制定《黨員教育管理工作制度(試行)》和《政治學(xué)習(xí)制度》，分別對(duì)黨組織與黨員在組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍、組織生活、工作運(yùn)行、經(jīng)費(fèi)保障、場(chǎng)所建設(shè)及“三會(huì)一課”、作用發(fā)揮、黨費(fèi)繳納等方面提出基本規(guī)范和工作要求。先后完善建立黨風(fēng)廉政文化墻一面、黨建宣傳欄一塊、公示欄一塊、黨建學(xué)習(xí)活動(dòng)室一個(gè)，通過陣地硬件和制度保障，醫(yī)院黨建活動(dòng)陣地規(guī)范、黨建氛圍濃郁、黨建活動(dòng)有聲有色。

每季度召開廉政建設(shè)匯報(bào)會(huì)，聽取科室廉潔行醫(yī)從政情況;。

每年底以中層干部述職形式報(bào)告全年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，從年初到年終時(shí)時(shí)有監(jiān)管，持續(xù)收緊和落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。

三是創(chuàng)新“書記抓抓書記”的抓黨建主題。為提升書記抓黨建的能力，落實(shí)書記抓黨建主體責(zé)任要求，推動(dòng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)向深處走、向?qū)嵦幾撸瑢?shí)施開展了書記示范項(xiàng)目。在鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上2019、2020年分別確定“創(chuàng)建五星級(jí)示范黨支部”、“持續(xù)推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷提升縣域服務(wù)能力”書記示范項(xiàng)目，通過“書記示范項(xiàng)目”把重點(diǎn)標(biāo)注出來、把責(zé)任固定下來、把目標(biāo)制定出來，促進(jìn)支部書記從“要我抓”變?yōu)椤拔乙ァ?，倒逼黨組織書記敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，有力提升書記抓黨建的水平，從而也有效促進(jìn)公立醫(yī)院黨建與業(yè)務(wù)相融合，加快落實(shí)新形勢(shì)下公立醫(yī)院黨的建設(shè)要求。

年終對(duì)照《xx縣醫(yī)院黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)》中的四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行黨性指數(shù)評(píng)價(jià)，并將評(píng)議結(jié)果與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。同時(shí)在急診科、藥房等科室設(shè)立了黨員服務(wù)先鋒崗較好起到了先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。近兩年共評(píng)選優(yōu)秀黨員10名，推薦選樹市縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人3人，急診科被授予漢中市青年文明標(biāo)兵崗。

五是創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。以“主題黨日+”活動(dòng)、黨員社區(qū)“雙報(bào)到”、“志愿者服務(wù)”等為載體，積極與貧困村及社區(qū)黨支部開展聯(lián)心共建，以黨建助脫貧攻堅(jiān)。多次組織黨員與醫(yī)療幫扶專家走出醫(yī)院到幫扶村、社區(qū)進(jìn)行訪貧4次、義診活動(dòng)8次、消費(fèi)扶貧活動(dòng)26次;組織“主任講堂”10場(chǎng)次，先后14名黨員及22名中層骨干走上講臺(tái)分享業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)與交流心得，在拓展黨建活動(dòng)載體的同時(shí)醫(yī)院黨建活力得到增強(qiáng)。醫(yī)院持續(xù)營(yíng)造濃厚黨建氛圍，讓黨建文化走進(jìn)職工的生活圈中，潛移默化的影響黨員群眾的黨建觀念，增強(qiáng)黨員群眾的核心凝聚力，也使得醫(yī)院干部職工更加深切的感受黨的魅力，主動(dòng)向黨組織靠攏，近兩年，先后9名青年骨干向支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

每一名黨員就是一名旗幟，通過筑牢黨建基石，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生、科室和醫(yī)院的共同提高。近兩年，醫(yī)院先后通過二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審、建成名中醫(yī)專家工作站、中醫(yī)、肛腸、疼痛等學(xué)科成為當(dāng)?shù)刂放铺厣剖?，?shí)現(xiàn)了黨建、業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

6月17日全面建成核酸實(shí)驗(yàn)室并投入使用。

疫情發(fā)生后，xx縣醫(yī)院全院212名醫(yī)務(wù)人員、20名保安、保潔人員與幫扶專家在黨支部的帶領(lǐng)下挺身而出，毅然決然地站在了充滿艱辛與危險(xiǎn)的第一線。他們始終以身作則，不畏生死，堅(jiān)守崗位，忠誠(chéng)履職，抗“毒”務(wù)盡，在生與死的考驗(yàn)中，守住了“天然氧吧”“秦漢咽喉”不被病毒感染的底線、實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)疫情，零感染，零死亡”的工作目標(biāo)，為全縣抗擊疫情取得階段性勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)，磨礪成xx抗疫一線最鋒利的一把尖刀，3名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員在抗疫一線遞交了入黨申請(qǐng)書、2名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。xx縣醫(yī)院和5名醫(yī)護(hù)人員被縣委政府授于新冠疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院政治生活中的一件大事，關(guān)系著醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)院文化建設(shè)的過程，實(shí)際是傳承和創(chuàng)新的過程，是對(duì)醫(yī)院歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史傳統(tǒng)的總結(jié)和揚(yáng)棄，同時(shí)又是為建設(shè)具有行業(yè)特色、富有時(shí)代特征的先進(jìn)醫(yī)院文化的努力和探索，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。2019醫(yī)院?jiǎn)?dòng)開展了“文化建設(shè)”，從硬件設(shè)施到服務(wù)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，涉及各個(gè)層面和方面的提升。在黨建引領(lǐng)下，從轉(zhuǎn)變思想觀念，以德為先，開展思想文化和職業(yè)道德建設(shè);強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量提升，狠抓學(xué)科人才建設(shè);培育科室文化，以人為本，提升文化建設(shè)的水平;在形成醫(yī)院院訓(xùn)、精神、愿景等核心文化理念體系同時(shí)，以改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)統(tǒng)一更換了醫(yī)院視覺系統(tǒng)、優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。通過文化潛移默化的熏陶、影響和引導(dǎo)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全院職工干勁、凝聚全員智慧，為建成“環(huán)境溫馨、服務(wù)一流、技術(shù)優(yōu)良”的縣級(jí)公立醫(yī)院目標(biāo)注入了不竭的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)的全面發(fā)展。如今在黨建引領(lǐng)下，傳承與創(chuàng)新的“文化之水”正潤(rùn)澤著xx縣醫(yī)院的角角落落，在文化品牌、人文情懷、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)品質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)等方面落地開花，結(jié)出碩果。

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。xx縣醫(yī)院作為本地唯一一家縣級(jí)公立醫(yī)院，在加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新和實(shí)踐、豐富基層黨組織活動(dòng)方式及內(nèi)容，不斷探索新形勢(shì)下黨建工作的新思路、新方法、新途徑的突破口。如今，在黨建引領(lǐng)下醫(yī)院助力健康服務(wù)提檔升級(jí)、整體服務(wù)能力得到全面提升和優(yōu)化，職工在收獲文化自信、制度自信、技術(shù)自信的同時(shí)使命感、責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了深厚的和諧奮進(jìn)氛圍，醫(yī)院全面建設(shè)步入了健康發(fā)展“快車道”。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十五

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。省第十四次黨代會(huì)精神16字核心要義中“創(chuàng)新引領(lǐng)”首當(dāng)其沖，市第四次黨代會(huì)和全市科技創(chuàng)新大會(huì)都對(duì)科技創(chuàng)新工作給予高度重視，可見科技創(chuàng)新的重要性。3月15日，我市召開全市加大全社會(huì)研發(fā)投入暨科技工作會(huì)。記者發(fā)現(xiàn)，無論是2016年取得的成績(jī)，還是2017年的工作部署，全市科技創(chuàng)新工作都十分有料。

去年8月份，市政府印發(fā)了吉安市《關(guān)于貫徹落實(shí)江西省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“5511”工程的實(shí)施意見》，提出“4511”目標(biāo)任務(wù)，即重點(diǎn)新建4個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和載體，新增5個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，實(shí)施100項(xiàng)省市級(jí)重大科技專項(xiàng)，新增100家高新技術(shù)企業(yè)。這是全省各設(shè)區(qū)市中第一個(gè)出臺(tái)的科技綱領(lǐng)性文件。

2016年，我市平臺(tái)載體取得重大突破，全年獲批省級(jí)以上平臺(tái)載體16個(gè)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)科技孵化器和星創(chuàng)天地，以及省級(jí)農(nóng)高區(qū)和眾創(chuàng)空間零的突破，“5511”工程任務(wù)全面完成。永豐縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的江西中興工業(yè)城有限公司升級(jí)為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，并被省科技廳認(rèn)定為首批省級(jí)眾創(chuàng)空間。井岡農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的井岡農(nóng)業(yè)和井岡山茶廠的電商超市獲批為第一批國(guó)家級(jí)星創(chuàng)天地。此外，還獲批2個(gè)省級(jí)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，5個(gè)省級(jí)眾創(chuàng)空間，3個(gè)工程技術(shù)研究中心，為我市歷年來最多。

我市科技創(chuàng)新能力不斷提升。吉安高新區(qū)獲批為省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)，全市授權(quán)專利3524件，增幅全省第二。合力泰公司獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全市新增高新技術(shù)企業(yè)42家，為歷年來之最，現(xiàn)有133家，約占全省高企總量的十分之一;全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別增長(zhǎng)31.2%和33.5%，穩(wěn)居全省第三名。去年我市積極落實(shí)2016年度高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，減免所得稅9.97億元。

去年，我市科技成果轉(zhuǎn)化不斷加快，技術(shù)合同交易額達(dá)30億元，增長(zhǎng)27.7%，創(chuàng)歷史新高?？萍挤鲐毴〉弥卮笸黄?，按照科技部確立的部、省、市、縣科技部門四級(jí)聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)扶貧思路，完善科技扶貧機(jī)制，在市科技局及井岡山市、永新縣的積極爭(zhēng)取下，科技部安排的2000萬元項(xiàng)目資金已到位，創(chuàng)扶貧歷史新高。

2017年，全市科技工作要達(dá)到的基本目標(biāo)是：科技進(jìn)步綜合水平穩(wěn)步提升，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高1個(gè)百分點(diǎn);全社會(huì)研發(fā)投入占gdp比重顯著提升;新增高新技術(shù)企業(yè)20家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到31%左右;專利申請(qǐng)量和授權(quán)量增長(zhǎng)25%以上;新增國(guó)家和省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和載體10個(gè)左右;每個(gè)縣(市、區(qū))建立1個(gè)以上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，每個(gè)工業(yè)園區(qū)建成1個(gè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心;技術(shù)合同交易額增長(zhǎng)10%以上。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我市將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“5511”工程為主線，突出發(fā)揮好科技創(chuàng)新在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育壯大新動(dòng)能中的重要作用，推動(dòng)科技創(chuàng)新再上新臺(tái)階。其中，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“5511”工程提質(zhì)增效，主要從加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、壯大科技企業(yè)規(guī)模、重大科技專項(xiàng)申報(bào)實(shí)施等幾個(gè)方面著手。抓緊推動(dòng)省級(jí)井岡山農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，即井岡山國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)農(nóng)高區(qū);吉安國(guó)家高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)科技和文化產(chǎn)業(yè)融合基地;井岡山市申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。

按照“前段聚焦、中間協(xié)同、后端應(yīng)用”的'思路，加大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)科技創(chuàng)新的有效供給。聚焦首位度產(chǎn)業(yè)，把電子信息產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)方向，尤其圍繞壯大led、移動(dòng)通訊終端兩大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，加快組織實(shí)施一批重大科技專項(xiàng)，提升電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟功能。同時(shí)，加快組建電子信息軟件產(chǎn)業(yè)園和電子信息技術(shù)研究院。提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，著力加大全市食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次成長(zhǎng)。服務(wù)大健康產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)重點(diǎn)科技專項(xiàng)向醫(yī)學(xué)領(lǐng)域傾斜，加快生物醫(yī)藥的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)形成具有吉安特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的生物醫(yī)藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?？萍汲晒挥修D(zhuǎn)化、應(yīng)用，才能更好地發(fā)揮效益。我市將從打通轉(zhuǎn)化通道、注重利益激勵(lì)、注重成果應(yīng)用幾個(gè)方面，解決“科技滿天飛，就是不落地”問題，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十六

原告中國(guó)計(jì)算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司，住所地北京市海淀區(qū)學(xué)院南路55號(hào)。

法定代表人唐敏，總經(jīng)理。

委托代理人馬曉剛，北京市浩天律師事務(wù)所律師。

委托代理人肖群，北京市浩天律師事務(wù)所律師。

被告北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司，住所地北京市海淀區(qū)中關(guān)村北一條二號(hào)。

法定代表人陳軍，總經(jīng)理。

委托代理人龐正中，北京市金誠(chéng)律師事務(wù)所律師。

委托代理人李慧勤，女，1957年1月3日出生，漢族，北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司研究開發(fā)主管經(jīng)理，住北京市海淀區(qū)海淀路165號(hào)。

原告中國(guó)計(jì)算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司(簡(jiǎn)稱中軟公司)訴被告北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱創(chuàng)新未來公司)侵犯計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)糾紛一案，本院于4月26日以原告中軟公司證據(jù)不足為由，判決駁回了中軟公司的訴訟請(qǐng)求。中軟公司不服該判決，向北京市高級(jí)人民法院提起上訴，并提交了新的證據(jù)。北京市高級(jí)人民法院于198月25日裁定將本案發(fā)回重審。本院于年10月13日重新立案，依法組成合議庭，分別于4月14日、12月9日公開開庭進(jìn)行了審理。原告中軟公司的委托代理人馬曉剛、肖群，被告創(chuàng)新未來公司的委托代理人龐正中、李慧勤到庭參加了訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告中軟公司訴稱：《譯星》英漢機(jī)器翻譯的研制開發(fā)被列為國(guó)家“七五”科技攻關(guān)項(xiàng)目，是國(guó)家投入資金，由原告中軟公司研制開發(fā)的軟件。1987年1月，原電子工業(yè)部計(jì)算機(jī)與信息局授權(quán)中軟公司與軍科院就轉(zhuǎn)讓ky-1一事談判，并于同年3月簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，國(guó)家撥款30萬元，由中軟公司向軍科院支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)，完成該技術(shù)成果的版權(quán)轉(zhuǎn)移，中軟公司以《譯星》重新命名。中軟公司對(duì)《譯星》進(jìn)行了重大改造和后續(xù)開發(fā)，包括：調(diào)整模塊，調(diào)試語言規(guī)則，擴(kuò)充基礎(chǔ)詞典，慣用法詞典，建立專業(yè)詞典，優(yōu)化軟件支持系統(tǒng)，建立用戶界面……該軟件提供了可供選擇的專業(yè)辭典，能夠滿足不同專業(yè)領(lǐng)域翻譯的需要。該軟件于1988年9月上市后，先后獲得國(guó)家“七五”科技攻關(guān)重大成果獎(jiǎng)，機(jī)械電子工業(yè)部二等獎(jiǎng)和國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，已先后推出《譯星》92、94、96、98、99等新版本。初，中軟公司發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新未來公司在市場(chǎng)上銷售“.

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十七

王同學(xué)是一名在校大學(xué)生，課余時(shí)間到某公司從事兼職工作，工作超時(shí)沒有加班工資，在上崗前一周的培訓(xùn)也沒有工資。不像其它的正式員工一樣，什么都有。王同學(xué)就覺得很不公平，找到老板理論這事，老板說“你是在校大學(xué)生兼職，跟他們正式員工能一樣嗎?”這不僅是王同學(xué)在生活中遇到的現(xiàn)象，更是當(dāng)下很多大學(xué)生在兼職活動(dòng)時(shí)都會(huì)遇到的情況。無論是校內(nèi)兼職還是校外兼職，在面臨時(shí)薪明顯低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)工資不對(duì)等等不合理現(xiàn)象時(shí)，我們?cè)诒姸嘤嘘P(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)中并不能找到有關(guān)“在校大學(xué)生兼職”的規(guī)定，并不能有效的維護(hù)自己的權(quán)益。

那么，請(qǐng)問在校大學(xué)生兼職，能受勞動(dòng)法保護(hù)，跟其他正式員工一樣待遇嗎?案例解析：

首先，目前我國(guó)法律沒有對(duì)在校大學(xué)生從事兼職勞動(dòng)方面有直接和具體的規(guī)定。按照目前國(guó)家勞動(dòng)主管部門的有關(guān)規(guī)定，在校生利用業(yè)余時(shí)間勤工助學(xué)，即從事兼職的在校生與用人單位的關(guān)系并不是全部意義上的勞動(dòng)關(guān)系。用人單位不必與其簽訂《勞動(dòng)法》意義上的勞動(dòng)合同，也不必為其購(gòu)買社保。就此來看，在校大學(xué)生并不能享受跟其他正式員工一樣的待遇水平。但是，這并不意味著從事兼職的在校生與用人單位勞動(dòng)關(guān)系不受勞動(dòng)法的保護(hù)。

其次，用人單位仍然需要依法給予兼職的在校大學(xué)生相應(yīng)的權(quán)益。用人單位應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，對(duì)從事兼職的在校生應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬，工資不得低于最低標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定支付加班費(fèi)，并不得有收取押金等違法行為。即除了用人單位可以不為從事兼職的在校生繳納社會(huì)保險(xiǎn)之外，用人單位和在校生雙方都要受到《勞動(dòng)法》的保護(hù)和約束。比如出現(xiàn)工傷事故，要比照《工傷保險(xiǎn)條例》處理，勞動(dòng)者要保守商業(yè)秘密等等。另外，在上崗前的培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)發(fā)給工資或發(fā)給一定的生活費(fèi)才是合理合法的。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十八

董某任職于a公司，跟公司簽訂的勞動(dòng)合同中有約定：?jiǎn)T工一年內(nèi)如果被顧客投訴3次，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度事實(shí)，公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。同年，a公司被b公司兼并，新制定的規(guī)章制度規(guī)定，員工一年內(nèi)被顧客投訴2次即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度事實(shí)，公司可以立即解除勞動(dòng)關(guān)系。次年，董某當(dāng)年連續(xù)被顧客投訴2次，b公司據(jù)新規(guī)定的制度為由與其解除勞動(dòng)關(guān)系。董某不服，認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先適用勞動(dòng)合同的規(guī)定，b公司此據(jù)屬違法解除，提請(qǐng)仲裁，要求其恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系或者依法給予違法解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償。那么，你覺得董某的請(qǐng)求能得到支持嗎?案例解析：

本案中，雖然a公司被b公司合并，但依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第34條規(guī)定“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”，董某與a公司簽訂的勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，b公司仍應(yīng)繼續(xù)按照合同的約定履行。同時(shí)，依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持”，董某的訴求應(yīng)得到仲裁的支持。

用人單位在制定勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)注意勞動(dòng)合同與規(guī)章制度的內(nèi)容不能發(fā)生沖突。如果不一致，則可以通過變更勞動(dòng)合同的方式處理，不能簡(jiǎn)單地通過制定規(guī)章制度來處理。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇十九

當(dāng)今的青年學(xué)子，面對(duì)自己即將展開的人生航程，更多的是豪情壯志，更多的是激情飛揚(yáng)，卻往往缺少一個(gè)理性的人生職業(yè)生涯規(guī)劃。通過本次“創(chuàng)業(yè)論壇”，要使青年學(xué)生們從成功的本地創(chuàng)業(yè)商人及外地創(chuàng)業(yè)商人的講述中認(rèn)識(shí)到科學(xué)創(chuàng)業(yè)的重要性，創(chuàng)業(yè)不僅需要有勇勁、闖勁，更要有頭腦和智慧。只要充分發(fā)揚(yáng)“敢闖敢拼、耿直守信”的商業(yè)精神，一步一步，腳踏實(shí)地走好自己的創(chuàng)業(yè)路，定能實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。

在經(jīng)濟(jì)、文化息高速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，針對(duì)目前高校畢業(yè)生增多，就業(yè)壓力過大，課堂知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用難以結(jié)合等問題，舉辦該論壇具有重要的意義。論壇為企業(yè)和學(xué)生相互溝通開啟了一扇門，通過和企業(yè)家的交流溝通，學(xué)生可以更好的了解企業(yè)文化，無論對(duì)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)、工作還是擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有很大的幫助。而企業(yè)也可以從中了解到當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生的才能和思想，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

二、活動(dòng)意向

建立與知名企業(yè)的長(zhǎng)期合作，簽訂計(jì)算機(jī)科學(xué)系大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地等協(xié)議，而企業(yè)也可定期派一兩名職員到我系聽取專業(yè)課程講授。

三、活動(dòng)形式

1、主持人與企業(yè)家之間進(jìn)行座談

2、企業(yè)家與學(xué)生之間的互動(dòng)

(1)學(xué)生闡述自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃，企業(yè)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及建議

(2)企業(yè)家回答學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)問題

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

五、活動(dòng)組織單位

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)六、活動(dòng)嘉賓及主持人

1、安全保障組：負(fù)責(zé)觀眾有秩序地進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)觀眾的紀(jì)律等相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)部門：計(jì)算機(jī)科學(xué)系總支學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部、體育部負(fù)責(zé)人：張強(qiáng)

2、設(shè)備組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備線路的調(diào)試、暢通及安全，負(fù)責(zé)電腦的控制等相關(guān)工作。

3、禮儀組：負(fù)責(zé)嘉賓入場(chǎng)的接待工作，以及會(huì)場(chǎng)中隨時(shí)需要的禮儀相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)人：劉思思

4、通訊組：負(fù)責(zé)論壇現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)、有效的上傳校網(wǎng)、院網(wǎng)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像等相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)人：周振

5、調(diào)度組：職責(zé)——主要負(fù)責(zé)處理會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)狀況，并及時(shí)調(diào)配工作人員進(jìn)行處理。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇二十

創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在日新月異的時(shí)代，我們時(shí)常聽到關(guān)于創(chuàng)新案例的報(bào)道。這些案例不僅令人耳目一新，更是給我們帶來了深思。通過對(duì)創(chuàng)新案例的研究和思考，我們不僅可以汲取經(jīng)驗(yàn)和啟示，還能夠探尋創(chuàng)新的原理和方法。

一、案例選擇與心得體會(huì)

在選擇創(chuàng)新案例時(shí)，我特別關(guān)注那些在傳統(tǒng)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)。例如，小米手機(jī)作為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)崛起者的代表，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新能力深受廣大消費(fèi)者的青睞。通過深入研究小米的案例，我體會(huì)到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)革新的問題，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。小米通過直銷模式、互聯(lián)網(wǎng)銷售和高性價(jià)比產(chǎn)品等創(chuàng)新手段，成功打破了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的壟斷地位，成為了行業(yè)的一匹黑馬。這個(gè)案例告訴我們，創(chuàng)新不僅僅要對(duì)技術(shù)進(jìn)行突破，還需要在商業(yè)模式上做出創(chuàng)新，尋找市場(chǎng)的需求和痛點(diǎn)。

二、創(chuàng)新案例的背后

每一個(gè)創(chuàng)新案例背后都有一個(gè)故事，這些故事中往往蘊(yùn)藏著創(chuàng)新的理念和靈感。比如，谷歌公司作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，其成功背后的故事充滿著創(chuàng)新的精神。創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在創(chuàng)建谷歌時(shí)，嘗試了很多新穎的思路和方法，在技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的嘗試。通過深入研究谷歌的案例，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新必須要有勇氣、有冒險(xiǎn)精神，并且要不斷進(jìn)行試錯(cuò)和調(diào)整。只有不斷嘗試和迭代，才能最終取得成功。

三、跨界創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

近年來，跨界創(chuàng)新成為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。例如，共享單車作為一種新型的交通工具，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，共享單車企業(yè)成功解決了城市出行的問題，為人們帶來了便利。這個(gè)案例告訴我們，創(chuàng)新不僅僅限定在某個(gè)特定行業(yè)，而是要不斷的尋找和發(fā)掘不同領(lǐng)域的資源和機(jī)會(huì)。只有跳出傳統(tǒng)思維的束縛，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的跨界創(chuàng)新。

四、科技創(chuàng)新與社會(huì)進(jìn)步

科技創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。以特斯拉電動(dòng)汽車為例，其以顛覆性的技術(shù)突破和商業(yè)模式創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)汽車行業(yè)的顛覆。特斯拉的電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)和綠色能源利用等創(chuàng)新解決了傳統(tǒng)汽車的痛點(diǎn)和難題，為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過對(duì)特斯拉案例的研究，我們可以看到科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)進(jìn)步的重要作用。只有持續(xù)不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能迎來更加美好的未來。

五、創(chuàng)新的思考與行動(dòng)

創(chuàng)新是一個(gè)全方位的過程，它需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化的支持。在了解了眾多創(chuàng)新案例后，我深感自身的思考和行動(dòng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們應(yīng)該不斷提升自身的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新事物，同時(shí)也要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，時(shí)刻保持敏銳的洞察力。只有堅(jiān)持不懈地思考和行動(dòng)，才能夠找到自己的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值。

總結(jié)起來，通過對(duì)創(chuàng)新案例的研究和思考，我們不僅可以汲取經(jīng)驗(yàn)和啟示，還能夠探尋創(chuàng)新的原理和方法。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的突破，更是商業(yè)模式和思維方式的創(chuàng)新。只有持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。我們作為年輕人，應(yīng)該主動(dòng)擁抱創(chuàng)新，不斷追求卓越，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

創(chuàng)新案例總結(jié)篇二十一

根據(jù)公司******文件要求，現(xiàn)將黨支部20**年意識(shí)形態(tài)工作自查情況報(bào)告如下：

1、及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)精神，通過支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)工作作為常態(tài)化工作，擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)，樹立楷模，塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，做好正面宣傳。

2、查找問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，邊查邊改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理，責(zé)任到人。

3、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán),把意識(shí)形態(tài)工作同市場(chǎng)發(fā)展同部署,設(shè)立微信工作群,分享相關(guān)政策文件,不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)。

一是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新興媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理需要進(jìn)一步探索;

二是新形式下引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向的本領(lǐng)有待加強(qiáng)。

三是市場(chǎng)輿論推動(dòng)性有待加強(qiáng)。

三是在新業(yè)務(wù)推動(dòng)過程中，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推薦力度進(jìn)一步加強(qiáng)，提升新業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率。

支部將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，堅(jiān)持正確政治方向，通過每個(gè)月“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨***談治國(guó)理政第二卷內(nèi)容、十九大會(huì)議精神，通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課，黨員發(fā)言等方式牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上和以***為核心的黨中央保持高度一致。在市場(chǎng)工作中以管理提效率、增效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升發(fā)展效益。

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