最優(yōu)財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:35:10
最優(yōu)財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)范文(20篇)
時(shí)間:2023-10-31 07:35:10     小編:書香墨

心得體會(huì)是一種積累和沉淀,通過不斷地總結(jié)反思,我們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),并將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力和改進(jìn)能力。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?首先,要明確寫作目的和主題,清楚表達(dá)自己的感受和觀點(diǎn)。其次,要有具體的參考材料或案例,用以支撐自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性,避免語句冗長(zhǎng)和模糊不清。最后,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆此己涂偨Y(jié),找出自己的不足和改進(jìn)方向。心得體會(huì)是人們?cè)谀撤N經(jīng)歷或活動(dòng)中獲得的深刻感悟和體驗(yàn)。通過心得體會(huì),我們可以反思自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。我想我們需要寫一份心得體會(huì)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懞靡黄牡皿w會(huì)呢?以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的典型案例,希望能夠激發(fā)你的靈感。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇一

20__年,本人擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級(jí)相關(guān)政策、規(guī)章制度、指示精神為指導(dǎo),做好全期預(yù)算、月結(jié)、報(bào)賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可。具體做了以下幾項(xiàng)工作:

一、堅(jiān)持黨的方針政策,堅(jiān)持上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持定期結(jié)算,堅(jiān)持民主理財(cái),量化管理,當(dāng)好校長(zhǎng)的管家。

二、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾,讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作,把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時(shí)間或節(jié)假日辦理,做到教學(xué)、財(cái)務(wù)兩不誤,本期雖有兩次遲到課堂,但沒有影響學(xué)生一節(jié)課,教學(xué)成績(jī)也沒有拉學(xué)校的后腿。家長(zhǎng)對(duì)本人的教學(xué)是滿意的。

三、在收支工作中,盡量做到該收的及時(shí)收、該付的及時(shí)付,好多次都丟下手中的飯碗幫家長(zhǎng)、幫學(xué)生、幫社會(huì)相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使之對(duì)學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。

四、作為管家,應(yīng)盡到管家的職責(zé),本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是教學(xué)線與后勤線主動(dòng)去協(xié)調(diào),儲(chǔ)取現(xiàn)金,克服了云溪無銀行的困難,謹(jǐn)小慎微地工作著。因此,學(xué)校各線工作都沒有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。

五、學(xué)校財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批,做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,及時(shí)登賬、及時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)賬、報(bào)表,從沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),致使教育總支會(huì)計(jì),以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,并作為典型在全鎮(zhèn)推廣。

六、學(xué)校在爭(zhēng)取社會(huì)捐助的工作中,本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,特別是__廠、平安電工_總對(duì)__學(xué)校的關(guān)愛和捐助相關(guān)業(yè)務(wù),本人不敢絲毫怠慢,在收支兌付工作中做到了足額、及時(shí)兌付,使學(xué)生、家長(zhǎng)和教師都很滿意。

總之,半年一晃而過,本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作,得到了各方面的肯定,但離上級(jí)要求還有一定距離,在今后的工作中,還應(yīng)該繼續(xù)努力,全心全意地為學(xué)生服務(wù)。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇二

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)最為重要的部門之一,直接涉及到企業(yè)的收支平衡及發(fā)展。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大,時(shí)刻警惕著自己的工作是否精細(xì)、準(zhǔn)確。在這份工作中,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)方面的知識(shí),更有機(jī)會(huì)了解公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景,使我在工作中出現(xiàn)了許多心得體會(huì),今天我就來分享一下。

第二段:對(duì)于財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)

首先,我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是具有高要求和復(fù)雜性的。它需要具備高度細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,整個(gè)財(cái)務(wù)工作才能取得更好的效果。其次,財(cái)務(wù)工作是具有重要貢獻(xiàn)的,它直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益、開支控制、預(yù)測(cè)和規(guī)劃發(fā)展等方面,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定才能促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,財(cái)務(wù)工作是具有挑戰(zhàn)性的,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的不斷,我們要更加用心對(duì)待,不斷地更新自己的專業(yè)技能和知識(shí)。

第三段:筆者在財(cái)務(wù)工作中體會(huì)到的技能

在實(shí)際工作中,第一項(xiàng)需要做好的是細(xì)節(jié)的把控。如在收支核對(duì)過程中,減少錯(cuò)誤,保證賬目的準(zhǔn)確性,確保公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況不被侵害。第二項(xiàng)是以一個(gè)積極和果斷的態(tài)度,及時(shí)通過財(cái)務(wù)好壞的情況,為企業(yè)提供最重要的決策支持與反饋。第三,要明確自己的職責(zé)范圍,并建立合理的財(cái)務(wù)管理制度。例如,提前將成本花費(fèi)預(yù)算編制和核算控制,提早預(yù)期與避免不必要的開支。

第四段:在財(cái)務(wù)工作中必須的素質(zhì)

擁有良好的溝通技巧和耐心,適當(dāng)?shù)嘏c其他部門進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需要,而不是只關(guān)注財(cái)務(wù)管理部門。此外,精力和壓力的承受能力同樣重要,關(guān)于財(cái)務(wù)工作的壓力是不可避免的,這時(shí)需要我們學(xué)會(huì)多多控制自己的情緒,處理好事務(wù)。

第五段:未來財(cái)務(wù)工作的展望

從近段時(shí)間來說,新興技術(shù)給財(cái)務(wù)工作帶來了許多變革,例如數(shù)據(jù)分析工具等,而對(duì)于未來財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展,敞開心扉去接受新的格式和方法成為每名財(cái)務(wù)人員最明智的選擇。財(cái)務(wù)工作不僅在職場(chǎng)中扮演著重要的角色,也是人們的生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的,我作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終本著可持續(xù)、高質(zhì)量、高價(jià)值的思想和精神努力提升自己,不僅為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,也為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇三

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,如熟悉國(guó)家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí),了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:

一、做事先做人

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會(huì)得心應(yīng)手一些。

二、敢于擔(dān)當(dāng)

三、合理分配時(shí)間

剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述:通過紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析,找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。

作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時(shí)間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整,通過綜合分析管理,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,對(duì)癥下藥。

四、有效溝通

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),讓你的員工知道你要干什么,希望他們?cè)趺醋鍪裁矗矚g他們的那些做法,這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則),如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會(huì)配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工,信任員工,知人善任

作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽,談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?,建立暢通的溝通機(jī)制,通過聆聽員工意見,響應(yīng)需求,幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等,使員工及時(shí)了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,提高獨(dú)立解決問題的能力,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇四

第一段:引言(200字)

這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)非常依賴于財(cái)務(wù),因此財(cái)務(wù)工作變得極其重要。不論是商業(yè)還是非營(yíng)利組織,財(cái)務(wù)管理在其中扮演著至關(guān)重要的角色。尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,財(cái)務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的工具來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。自從進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)以來,我一直在學(xué)習(xí)和實(shí)踐著財(cái)務(wù)知識(shí)。在這個(gè)過程中,我收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段:有關(guān)記錄和報(bào)表(250字)

財(cái)務(wù)記錄和報(bào)表對(duì)于保持財(cái)務(wù)健康和推進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來說至關(guān)重要。然而,有時(shí)候我們會(huì)抱怨這件事情有些沉悶和單調(diào)。過渡依賴于電子化系統(tǒng),容易使人忽略手工操作和記錄對(duì)財(cái)務(wù)的重要性。我學(xué)到了一個(gè)重要的教訓(xùn),即每一個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)都必須記錄下來。如果不能這么做,我們就不能更好地分析業(yè)務(wù)并制定預(yù)算,這會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)上的不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤。

第三段:有關(guān)與團(tuán)隊(duì)合作(250字)

財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的工作,而是需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員緊密合作的工作。這些團(tuán)隊(duì)成員有時(shí)來自不同的部門,而且這些成員的審查和確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息,是我們業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。因此,財(cái)務(wù)人員必須有團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)交流和協(xié)作。我們必須實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)合作,互相了解,互相支持,以完成任務(wù)和達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四段:有關(guān)跟上行業(yè)發(fā)展(250字)

財(cái)務(wù)行業(yè)是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域。隨著新技術(shù)和法規(guī)的出現(xiàn),財(cái)務(wù)工作者需要不斷更新和擴(kuò)展自己的知識(shí),以適應(yīng)變化。我相信,隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展,財(cái)務(wù)行業(yè)的未來也必將充滿變數(shù)。因此,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí),從業(yè)內(nèi)和外部不同的資源中獲得知識(shí),以跟上行業(yè)的發(fā)展。我們必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ),根據(jù)變化制定新的財(cái)務(wù)策略,以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)。

第五段:結(jié)論(250字)

總的來說,財(cái)務(wù)工作一直是一個(gè)重要的職業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是在合理的記錄和報(bào)表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和追蹤行業(yè)發(fā)展方向方面仍面臨挑戰(zhàn)。我相信我們可以不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,用真正的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)策略來應(yīng)對(duì)變化,以此建立和維持一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。我相信,財(cái)務(wù)工作如果做得好,就可以向企業(yè)高層管理人員提供寶貴的財(cái)務(wù)洞察力,從而以更有信心和創(chuàng)造力地發(fā)展業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇五

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),也是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來,我在財(cái)務(wù)工作中積累了一些心得體會(huì),感悟到了財(cái)務(wù)工作的重要性以及如何高效地開展這項(xiàng)工作。在這篇文章中,我將分享我對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和體會(huì),希望能給讀者帶來一些啟示和思考。

首先,要做好財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)工作的核心就是處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。因此,財(cái)務(wù)人員需要準(zhǔn)確地收集和記錄各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證其正確性和可靠性。同時(shí),還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,及時(shí)向企業(yè)管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)制定合理的決策。在日常工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

另外,財(cái)務(wù)工作還需要有高度的責(zé)任心和保密意識(shí)。財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)的資金和利益,任何的泄漏和錯(cuò)誤都可能造成巨大的損失。因此,我們財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,嚴(yán)守職業(yè)道德,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密,不得隨意泄露給外界,以防止不法分子進(jìn)行非法活動(dòng)。同時(shí),財(cái)務(wù)人員還要承擔(dān)起對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)和維護(hù)的責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范各種金融風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外,我還意識(shí)到財(cái)務(wù)工作需要與其他部門緊密合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員常常需要與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)需要根據(jù)銷售和采購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行資金分配和計(jì)劃,生產(chǎn)部門需要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算來安排生產(chǎn)計(jì)劃。因此,財(cái)務(wù)人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,與其他部門緊密配合,共同解決問題,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

最后,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)字的處理,還需要對(duì)國(guó)家法律法規(guī)有所了解和遵守。財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),了解國(guó)家頒布的各項(xiàng)稅收政策和財(cái)務(wù)制度,確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。同時(shí),財(cái)務(wù)人員還要積極配合審計(jì)工作,接受內(nèi)外部的審計(jì)檢查,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和合規(guī)性。只有在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

總結(jié)起來,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。在這項(xiàng)工作中,我們需要準(zhǔn)確地處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),還需要具備高度的責(zé)任心和保密意識(shí),保護(hù)企業(yè)的資金安全和運(yùn)營(yíng)正常。與此同時(shí),我們還要與其他部門緊密合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。最后,要深入理解和遵守國(guó)家法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作在法律的框架內(nèi)進(jìn)行。只有這樣,我們才能做好財(cái)務(wù)工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇六

在接下來實(shí)習(xí)的一個(gè)月里我們分成了小組,每個(gè)小組5.6個(gè)人,圍在一起做帳,這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶,根據(jù)各賬戶的屬性分類,填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下:

首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,其中:總賬賬戶有哪些,明細(xì)賬賬戶是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類,將所涉及的全部賬戶名稱,貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去,并把資料中所列期初余額,登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記,否則不能進(jìn)行。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫,沖賬時(shí)可使用紅色墨水,但字跡要清楚,不得跳行、空頁,對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤,采用錯(cuò)賬更正法予以更正,不得隨意涂改,挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符。

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿。有無錯(cuò)記賬戶、錯(cuò)記金額,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。

首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人要簽名。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在這段時(shí)間里,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇七

。

首先說財(cái)政的實(shí)權(quán),得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力。財(cái)政的職能是一個(gè)國(guó)家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財(cái)政人,你擁有國(guó)家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,讓人們或社會(huì)有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你、歌頌?zāi)悖踔粮兄x你、尊重你、維護(hù)你。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì)不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對(duì)立面去。所以,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”。

其次,說說財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財(cái)富,你最好別在財(cái)政部門工作,這有很多例子的。其實(shí)說白了,在財(cái)政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,比下有余境況,這也符合國(guó)家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的。但隨著國(guó)家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步,財(cái)政及其職能也不斷變化著,總的來看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),微觀層面主要在基層財(cái)政這一級(jí),我們正好處于這一級(jí),因此,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細(xì)。而且隨著信息化的深入,對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來越高。

第三,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),使社會(huì)各界給予很高的期望,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯(cuò)。所以,才使很多人感覺在財(cái)政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。

財(cái)政部門是個(gè)特殊的綜合管理部門,大多數(shù)工作都是按部就班,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,改革創(chuàng)新,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制。但財(cái)政部門不行,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,目前沒有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,換句話說,就是只要你不違背大的框框,能應(yīng)付日常工作,無論你怎么干,一般情況下結(jié)果都一樣。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇八

目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,除了各類賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理工作外,還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,很多人可能會(huì)認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,其實(shí)并非如此,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)刻注意,提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn),淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。

工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成很大的失誤。只有足夠重視,樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,因此,在報(bào)送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),一定要端正態(tài)度、高度重視,不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?/p>

對(duì)于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡(jiǎn)單的查詢與統(tǒng)計(jì),應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對(duì)與比較,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

通過分析對(duì)比,對(duì)于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,也就是對(duì)于浮動(dòng)比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì),查找出現(xiàn)浮動(dòng)的原因,也就是俗話說的刨根問底,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,從而有的放矢,采取有針對(duì)性的有效措施。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇九

群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報(bào)告指出:"只有植根人民、造福人民,黨才能始終立于不敗之地"。當(dāng)前,全黨上下都在認(rèn)真開展群眾路線教育活動(dòng)。學(xué)校黨委、行政和機(jī)關(guān)黨委都分別召開了動(dòng)員大會(huì)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識(shí)到:群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎(chǔ),群眾工作是我們的致勝法寶,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。()在新時(shí)期、新形勢(shì)下,群眾工作有了新的特點(diǎn)。群眾要求社會(huì)公平、公正、公開的法治意識(shí)不斷提高。面對(duì)這些新情況、新現(xiàn)象,我們必須樹立正確的群眾觀,始終堅(jiān)定不移地走群眾路線,發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是,堅(jiān)持不懈地做好群眾工作,要以群眾的感知把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。要以身作則、吃苦在前、享受在后,通過自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾,在全社會(huì)形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì),深深扎根于日常工作之中,做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),多為群眾辦實(shí)事、辦好事。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面努力:

一、管好用好每一筆資金。包括:第一積極開拓財(cái)源,增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預(yù)算內(nèi),合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。

二、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開的工作。按照國(guó)家、省和學(xué)校的精神和要求進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)信息公開工作,便于群眾搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

三、在學(xué)校財(cái)力可能范圍內(nèi),進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫(yī)療保險(xiǎn)等社保工作;進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策;保障學(xué)???jī)效工資改革的資金需求等。

四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力。完善財(cái)務(wù)信息部門、個(gè)人網(wǎng)上查詢功能、財(cái)務(wù)調(diào)研工作等。

五、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)政策宣傳工作,便于財(cái)務(wù)工作和群眾之間的溝通、理解。

六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是至關(guān)重要的,它對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策起著決定性的作用。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)公司的核心部門,它管理著公司的財(cái)務(wù)資源,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測(cè)。因此,財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。

第二段:深入探討財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容

財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制、現(xiàn)金管理、報(bào)表編制等等。其中,財(cái)務(wù)預(yù)算是評(píng)估和規(guī)劃公司未來發(fā)展方向的重要工作;會(huì)計(jì)核算是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和完整性的核心工作;成本控制是確保企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要手段;現(xiàn)金管理是保證企業(yè)日常運(yùn)作的關(guān)鍵;報(bào)表編制是向內(nèi)部和外部用戶提供重要財(cái)務(wù)信息的途徑。

第三段:總結(jié)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵:精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字

在財(cái)務(wù)工作中,精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字是非常關(guān)鍵的。精細(xì)管理能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí),準(zhǔn)確把握數(shù)字能夠讓企業(yè)更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,從而有針對(duì)性地制定經(jīng)營(yíng)策略和措施。

第四段:分享財(cái)務(wù)工作的體會(huì)和心得

在我的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中,我深刻體會(huì)到精細(xì)管理和數(shù)字把握的重要性。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn),積極主動(dòng)幫助其他部門了解財(cái)務(wù)信息、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作、與外部客戶和供應(yīng)商良好溝通等等,都是一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備素質(zhì)。

第五段:結(jié)論

總的來說,財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基石。它需要財(cái)務(wù)工作者具備精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字的能力,以及善于溝通、協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等綜合能力。只有掌握了這些素質(zhì),才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十一

x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至x年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

x年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

x項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的'支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、x年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。

以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十二

沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的意志,是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!

每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。

【前言】

轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò),優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,根本不知道會(huì)計(jì)為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會(huì)計(jì)好像還聽說過),只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。

這5年的會(huì)計(jì)工作中,我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩過,也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧。

【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)

首先,會(huì)計(jì)是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會(huì)計(jì),大家都是年輕人,激情點(diǎn)吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時(shí)候自己想想都“好笑”!

這兩點(diǎn),不止適合于工作,也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。

有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),想是一回事,做是另外一回事,不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會(huì)吧,做財(cái)務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。

賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售,賣個(gè)100萬,馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時(shí)候,你找人幫你管錢的時(shí)候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實(shí),如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!

拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨(dú)到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長(zhǎng),去粗取精,一個(gè)人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,才最有前進(jìn)的動(dòng)力。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十三

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì)計(jì)法為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),以下是針對(duì)我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作具體情況:

為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的`指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

酒店xx年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。

1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。

2、熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣盤存表,以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

以上為我過往的個(gè)人工作自我鑒定,在往后的工作中,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十四

在琿春xx公司擔(dān)任出納工作已經(jīng)兩年了,雖然職位是出納,但是公司的特殊性賦予了我更多更有實(shí)質(zhì)性的工作,讓我學(xué)習(xí)到很多,回顧這幾年的歷程,總結(jié)一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):

出納工作應(yīng)該“眼大、心細(xì)、手勤”。

所謂“眼大”,就是不為金錢所動(dòng),要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。我要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡泊以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn),沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑?!盁o以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。

所謂“心細(xì)”,就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,還有一次把剛剛拿回來的銀行回單連同廢紙一起扔在了垃圾桶里,找了好半天才又翻出來的,幸虧沒有倒掉,如果倒掉了呢?回單可以再打一次,但是耽誤了原有的時(shí)間,打破了工作計(jì)劃!有的東西可以彌補(bǔ),有的東西是不可以彌補(bǔ)的。從那之后,我就格外細(xì)心,我對(duì)自己說一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。并且我平時(shí)在工作中養(yǎng)成記錄習(xí)慣,習(xí)慣把每一天做完和即將要做的事情記錄下來,以此來提醒自己。

“手勤”,這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要核對(duì),這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)。作為出納,每天的流水賬都應(yīng)根據(jù)付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

做好出納工作并非一件容易的事情,不以規(guī)矩不成方圓,出納工作涉及的規(guī)矩很多,如:《會(huì)計(jì)法》及各種會(huì)計(jì)制度、銀行結(jié)算制度、國(guó)家稅務(wù)新政策,發(fā)票管理辦法,還有本單位自己的財(cái)務(wù)規(guī)定等等,我必須要實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、了解、掌握,提高自己的政策水平;只有刻苦的掌握,工作起來才會(huì)得心應(yīng)手,不犯錯(cuò)誤。ppp項(xiàng)目涉及到的融資、財(cái)務(wù)測(cè)算、資產(chǎn)證券化等新的財(cái)會(huì)知識(shí),通過深入學(xué)習(xí)讓我更加豐富了自己并對(duì)財(cái)會(huì)崗位有了重新認(rèn)識(shí)。對(duì)內(nèi)各部門的積極溝通,讓我和我的同事們能更有效的提高工作效率及工作準(zhǔn)確性,對(duì)外接觸到的銀行、稅務(wù)局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及同仁使我的人際交往能力逐步的.提高。借此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對(duì)我財(cái)務(wù)工作的理解、支持、配合!祝愿我們的集體蒸蒸日上,一路輝煌。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十五

我們x會(huì)計(jì)事務(wù)開業(yè)不到一年,已取得了可喜的成績(jī)。在市x部門的大力支持下,我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展得很順利,公司營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升,現(xiàn)就x年一年來的工作總結(jié)如下:

我所自x月開業(yè)以來,本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開業(yè)近兩個(gè)月來已做了11項(xiàng)審計(jì),40項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過程中,我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏得了良好的口碑,同時(shí)也贏得了一定的客源。

一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì),一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:

1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。

2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,形成對(duì)人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取,這樣一來個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績(jī)則是一個(gè)證明。

4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在x事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)定了思想,增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會(huì)效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),健康發(fā)展的良好環(huán)境。

審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。

充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,我所自成立以來就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,面向社會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí),也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說,員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn),定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來親自給員工做思想動(dòng)員,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來講課,各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),大家有問題隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開放式,成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。x所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次,在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

1、x自成立伊始即打出建立“x之家”的旗號(hào),x是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,即感情方面的激勵(lì)。這使x所的每一個(gè)員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器,讓員工感動(dòng)不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團(tuán)結(jié)在一起,x必將所向披靡,無往不勝。

x也很注重員工專業(yè)技能的提高,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,還有互相理解后的感動(dòng),使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)x所的'利益。歸根到底,是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),友誼締結(jié)了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。

1、以誠(chéng)為本??梢哉f誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,是對(duì)公眾的誠(chéng)信,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,堅(jiān)持誠(chéng)信,憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見,出具的報(bào)告才具有公信力,才能真正實(shí)現(xiàn)不做假。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠(chéng)信意識(shí),提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機(jī)制。

在x,“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字,“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào),她已經(jīng)滲透進(jìn)了x人的血液里。昨天、今天、明天,“誠(chéng)信”都將是x嚴(yán)格遵守的座右銘。

2、現(xiàn)階段,事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的,事實(shí)上,我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng),而且增長(zhǎng)幅度較大;我們還要看到,隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,拓展市場(chǎng)份額,同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng),形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了,穩(wěn)定了,就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。

在新的一年里,我們相信,在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展,事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十六

一名合格的委派會(huì)計(jì)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起:

年輕大學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺、年齡的差距,剛開始管理內(nèi)勤難免束手束腳,顯得有些“蒼白無力”。因此,委派會(huì)計(jì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的鍛煉,積極豐富和拓展知識(shí)面,用現(xiàn)代金融知識(shí)武裝、完善自我,達(dá)到知其然,亦知其所以然。華羅庚曾說:“聰明處于勤奮,天才在于積累?!敝挥袑W(xué)習(xí),不斷積累,才能不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),做到以“能”服人。

“聽君一席話,勝讀十年書”。溝通是人際交往的橋梁,溝通也是讓自己不斷成長(zhǎng)的一種手段。三人行必有我?guī)煟總€(gè)人的能力都是有限的,每個(gè)人都有其長(zhǎng)處和短處。委派會(huì)計(jì)只有多與人溝通,相互交流經(jīng)驗(yàn)看法,學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,才能不斷開闊自己的視野,提升自己的能力。同時(shí),要具備勤學(xué)好問的精神,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。很多人的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)過實(shí)踐得來的,有時(shí)候從他人那里學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)也許比自己獨(dú)自從書本上看來的理論要有用的多,也有效率的多。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!蹦贻p的委派會(huì)計(jì)因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)的處理上往往只是對(duì)照制度規(guī)定“生搬硬套”,還沒有學(xué)會(huì)如何靈活運(yùn)用這些制度規(guī)定。加上現(xiàn)在要求凡事都要合規(guī),害怕一個(gè)不小心就會(huì)踩到“雷區(qū)”,這樣的.心理讓年輕的委派會(huì)計(jì)們更是小心翼翼,覺得只要不挨罵不罰款,處事不妥也無所謂。對(duì)于柜員詢問的一些特殊情況,委派會(huì)計(jì)無法給予明確答復(fù)的,只能按照制度字面的意思來辦理了,不會(huì)靈活處理,往往給客戶造成了不必要的誤會(huì)。當(dāng)然,這里所說的“靈活運(yùn)用”并不是要求委派會(huì)計(jì)違規(guī)辦事,而是在合規(guī)的前提下,在制度允許的范圍內(nèi)靈活處理。要做到靈活應(yīng)用制度,就必須對(duì)制度法規(guī)非常熟悉,這就需要各位委派會(huì)計(jì)付出更多的努力和學(xué)習(xí)。

“當(dāng)斷不斷,反受其亂?!辫b于與同事終日相處的實(shí)際情況與感情因素,對(duì)于內(nèi)勤管理,許多年輕的委派會(huì)計(jì)在面對(duì)一些關(guān)鍵而敏感的問題的時(shí)候,往往有不少顧慮,睜只眼閉只眼,得過且過,不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責(zé)的失職境地,有時(shí)更讓有些同事一錯(cuò)再錯(cuò),最終造成難以挽回的遺憾。作為內(nèi)勤管理人員,委派會(huì)計(jì)在妥善處理好人際關(guān)系的同時(shí),更應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,遇事果斷,要有大局意識(shí),做到大事講原則、小事講風(fēng)格。

馬克思說過:“人要學(xué)會(huì)走路,也要學(xué)會(huì)摔跤。而且只有經(jīng)過摔跤,才能學(xué)會(huì)走路。”因?yàn)槭∈浅晒χ?,總結(jié)是奇跡之父。不管是自己從書本上學(xué)來的理論知識(shí),還是從別人那里得來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只有學(xué)會(huì)了不斷總結(jié),才能轉(zhuǎn)化為不斷提高自身能力的巨大能量。只有不斷提高履職能力,才能使自己成長(zhǎng)為一名合格的委派會(huì)計(jì),從而樹立自己的威信,逐步從一名單純的會(huì)計(jì)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)勤管理者。

當(dāng)然,要成為一名合格的委派會(huì)計(jì),還需要不斷地學(xué)習(xí)完善及時(shí)間的沉淀磨練,需要樹立一種團(tuán)隊(duì)精神,形成一種凝聚力,因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)人在“戰(zhàn)斗”。雷鋒說過“一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才更有力量?!毕M贻p的委派會(huì)計(jì)們能夠乘風(fēng)破浪,為農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十七

自取消省界收費(fèi)站,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來,新的`收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開始運(yùn)行,收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實(shí)際,總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個(gè)方面:

一是詳細(xì)記錄,準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡,以及等多種收費(fèi)方式,這些都需要做到單獨(dú)存放,并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄,以便回來結(jié)賬時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì),所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心,仔細(xì)認(rèn)真,詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì),以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。

二是全部回收,核對(duì)卡數(shù)。回收cpc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車輛外,每輛車應(yīng)該對(duì)應(yīng)一張cpc卡,如有特殊情況,如司機(jī)持紙卡,看紙卡上是否有車牌、日期,核對(duì)車輛是否正確,如無cpc卡,需向監(jiān)控核實(shí)車輛來源,并做好記錄,以便結(jié)算時(shí),能正確核對(duì)cpc卡的張數(shù)。

三是及時(shí)核對(duì),確保無誤。班長(zhǎng)在工作過程中還需注意接聽收款信息,因收費(fèi)過程中收費(fèi)員無法接聽信息,司機(jī)要求支付時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)核對(duì)金額是否相符,如出現(xiàn)司機(jī)錯(cuò)誤多交,造成長(zhǎng)款,需及時(shí)聯(lián)系省中心予以退費(fèi),如出現(xiàn)少交造成短款,需及時(shí)追回,避免通行費(fèi)的流失。

四是單獨(dú)存放,做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡,領(lǐng)用時(shí)要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車輛又倒回,或etc車輛誤刷cpc卡,應(yīng)及時(shí)做好記錄,結(jié)賬時(shí)單獨(dú)存放并說明情況,以便上交cpc卡后,財(cái)務(wù)人員及時(shí)清卡。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十八

20xx年,是特別的一年。而我在6月與xx開發(fā)的邂逅,更是難得。我來到xx開發(fā)雖然僅一個(gè)月,但在這短短的一個(gè)月內(nèi),我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工培養(yǎng)的重視,培訓(xùn)計(jì)劃的清晰明了讓我很快找準(zhǔn)了自己的定位,明確自身的努力方向。

在財(cái)務(wù)部的兩周,我熟悉了今后要并肩作戰(zhàn)的財(cái)務(wù)同仁。兵馬未動(dòng),糧草先行。出納的崗職包括收付款審核確認(rèn),每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,分類整理收付款回單、費(fèi)用回單、購(gòu)付匯憑證,開具、托收、背書銀行承兌匯票,管理支票、匯票、發(fā)票、收據(jù),保管財(cái)務(wù)章,更新銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,報(bào)銷差旅費(fèi)、通訊費(fèi),發(fā)放員工工資。熟悉出納工作流程及相關(guān)單據(jù)是我的崗位基礎(chǔ),這有助于我后續(xù)工作的迅速上手。

在業(yè)務(wù)一部,我熟悉了進(jìn)口代理和內(nèi)貿(mào)代理業(yè)務(wù)的單證流程。與客戶的有效溝通是關(guān)鍵所在,這其中要講究溝通的話術(shù)和方式方法。對(duì)外的有效溝通有利于內(nèi)部工作的高效開展。我在業(yè)務(wù)部工作的`內(nèi)容有:輔助更新貿(mào)易客戶的資料,登記收款,登記出貨申請(qǐng),輔助整理單據(jù)及報(bào)關(guān)資料,輔助登記跟單信用證申請(qǐng)書等。當(dāng)然,低頭拉車還須抬頭看路,對(duì)于業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性、深入性理解是我今后需要強(qiáng)化的地方。

兵欲善其事必先利其器,踏實(shí)做人、扎實(shí)干事,力求“一次就把事情做對(duì)”。感謝公司各位前輩對(duì)我的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,未來道阻且長(zhǎng),我們并肩奮斗!

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇十九

沒有人逼著我們考這考那,沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說:我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好;良好的品格,優(yōu)良的習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的意志,是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗!

每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,他要告訴我們的又有什么。

【前言】

轉(zhuǎn)眼間,新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò),優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,一切都在有條不紊的提高中,現(xiàn)在有空坐下來,靜下心來,那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。

我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,根本不知道會(huì)計(jì)為何物(也許另一種說法是:其他的專業(yè)更不知道為何物,會(huì)計(jì)好像還聽說過),只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。

這5年的會(huì)計(jì)工作中,我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒玩過,也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的工作做個(gè)小結(jié)吧。

【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)

首先,會(huì)計(jì)是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人,謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會(huì)計(jì),大家都是年輕人,激情點(diǎn)吧,做什么事情都太理性也不見得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺前還要去看一次;下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”,有時(shí)候自己想想都“好笑”!

這兩點(diǎn),不止適合于工作,也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。

有主見,要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),想是一回事,做是另外一回事,不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說,要建新帳套了,在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)范圍,未來發(fā)展變化情況??我想,大家都有深刻體會(huì)吧,做財(cái)務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來,那就啥都解決了(當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標(biāo))。

賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售,賣個(gè)100萬,馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語言只能刺激自己的理性,再說了,犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好,而是你當(dāng)老板的時(shí)候,你找人幫你管錢的時(shí)候,你也很“慎重”,老想觀察人家了再觀察。其實(shí),如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢?!

拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨(dú)到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長(zhǎng),去粗取精,一個(gè)人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,才最有前進(jìn)的動(dòng)力。

【工作五年】經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)心得體會(huì)

1.熟練使用excel,學(xué)些電腦知識(shí)。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件,專業(yè)的軟件需要專人的維護(hù),作為erp軟件的財(cái)務(wù)對(duì)接人,可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層,了解整個(gè)公司的流程運(yùn)作,就算在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部,也可以建立專家形象,提高自己的地位。良好的計(jì)算機(jī)知識(shí)可以有效的幫你競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。excel就更不用說啦,里面的函數(shù)、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強(qiáng)度,更加可以提高工作的準(zhǔn)確性。而且使用它,可以鍛煉自己的思維,當(dāng)你在排表布圖的時(shí)候,其實(shí)就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾,久而久之,你處理其他事情的時(shí)候自然就想得更廣更遠(yuǎn)。

2.打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請(qǐng)相信我,老板請(qǐng)你來做事情,他要的是結(jié)果,就算這個(gè)過程再痛苦,他不關(guān)心,他也不懂。也就是說,你做個(gè)1億的統(tǒng)計(jì)表,里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去,你告訴他是這么說,他就會(huì)認(rèn)為是這么多。但是,你打印出來的表格參差不齊,顏色亂七八糟,恭喜你,老板100&的會(huì)認(rèn)為你這人能力不行。很好理解,你訂個(gè)快餐,給你的時(shí)候盒子整整齊齊,燙沒灑,你就爽快的付錢了;要是蓋子開了,你心里會(huì)怎么想。當(dāng)然,我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要,沒辦法,現(xiàn)在有審計(jì)等等督戰(zhàn)隊(duì)在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢!

4.寫財(cái)務(wù)制度的時(shí)候,在弄清真實(shí)目的地基礎(chǔ)上,一定要多實(shí)地考察,不要只站在一個(gè)部門的角度想問題。弄清真實(shí)目的,對(duì),不是什么提升管理,與時(shí)俱進(jìn)的大話。有些是老板認(rèn)為某些費(fèi)用高了想消減,有些是報(bào)銷不及時(shí)想讓他們快點(diǎn)報(bào),有些是不想采購(gòu)部門的悶頭吃獨(dú)食,有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實(shí)目的。寫之前,一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作,有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個(gè)地方,你為了報(bào)銷及時(shí)性讓人家前款不沖后款不借,可能嗎?有時(shí)候不要賬房先生似的斤斤計(jì)較,我看好多公司的差旅制度都寫著,某某時(shí)段到某某時(shí)段算兩天,沒到算一天,那么計(jì)較干什么,不是增加自己工作量嘛,其實(shí)目的達(dá)到了嗎?根本沒達(dá)到,我要是出差的人員,我沒到那時(shí)段,我不知道晚一天回來啊,我還能多休息半天呢!不要把每個(gè)人都當(dāng)成壞人,也不要把每個(gè)人都當(dāng)成好人,財(cái)務(wù)制度就是一個(gè)平衡點(diǎn)而已(報(bào)銷時(shí)間規(guī)定的可能除外,這個(gè)更多的'是方便財(cái)務(wù)自己的操作),那是老板與員工的利益劃分,老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個(gè)事情,財(cái)務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號(hào),但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。

5.一般做到財(cái)務(wù)分析,就感覺比較牛了。其實(shí)那種沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人,就算分析報(bào)告寫得再好,他也最多算個(gè)趙括。一個(gè)與往年的分析比較,一個(gè)同行業(yè)先進(jìn)的分析,一個(gè)當(dāng)下的速動(dòng)比率就能完全說明問題?這些最多就是一個(gè)表象而已。一個(gè)行業(yè)的采購(gòu)普遍存在10%的私人返利,公司的采購(gòu)也一直這樣,你分析得出來嗎?當(dāng)然,這個(gè)例子本身不是很恰當(dāng),為什么呢?如果行業(yè)普遍都存在,您老人家分析出來了也就當(dāng)沒看見吧。分析顯示招待費(fèi)今年猛漲了30%,只有繼續(xù)跟下去,原來是某某單位換了一把手,這才有意義,這就需要找當(dāng)事人確認(rèn)才行,怕的就是財(cái)務(wù)不加思索,一個(gè)報(bào)告上去誰誰誰大花了。所以財(cái)務(wù)分析不是萬能的,能客觀真實(shí)的反應(yīng)各項(xiàng)指標(biāo),不主觀臆斷就不錯(cuò)啦。

6.不急不慌。好多人還款的時(shí)候12面金牌招不來,拿錢的時(shí)候就是口傳圣諭,要特事特辦。一催一攪和,出納數(shù)錯(cuò)了錢。不管啥時(shí)候,天塌下來了,也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時(shí)候。

7.不停地學(xué)習(xí)。煩人的會(huì)計(jì)年檢肯定是要去參加的,初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、注會(huì)、注稅??一大堆的認(rèn)證,想往高處走,這些墊腳石是必須的。干到老,學(xué)到老啊!

8.預(yù)算的作用。既然是預(yù),那這玩意不好說。中國(guó)人愛用極致,要不就是拍腦袋,3天一小變,5天一大變,這樣的預(yù)算能把人搞瘋;要不就是誤差在5%以內(nèi),超了,找皇上去!誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測(cè)下來,所以現(xiàn)在很多都用滾動(dòng)預(yù)算,好是好,工作量說實(shí)話不小。要說它的積極作用,上google,無數(shù)的老專家新學(xué)者,能搞個(gè)百家講壇。我就說一點(diǎn)不好,定這玩意的出發(fā)點(diǎn),絕大多數(shù)是想控制支出,所以有了它以后,很多開源的工作被主觀擱置了。

10.最后,最重要的!多參加體育鍛煉,財(cái)務(wù)這工作,總的來說不咋來錢,所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒。

【引申感悟】

一.有成本效益思想。

銷售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧,做財(cái)務(wù)的人一定會(huì)感到很驚訝吧。也許你的第一個(gè)反應(yīng)會(huì)問:銷售費(fèi)用有這么高嗎?答案當(dāng)然是否定的。請(qǐng)?jiān)徫疫@設(shè)了一個(gè)小小的彎:)對(duì),銷售的產(chǎn)品毛利達(dá)到60%,還有更多的未銷售的產(chǎn)品,他們一點(diǎn)毛利都產(chǎn)生不了,而且我們用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制,那意味著庫(kù)存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn),天啦,這可是活生生的錢,我今年年初買萬科的話,我現(xiàn)在都翻了兩倍了。做企業(yè),確實(shí)不容易,尤其是現(xiàn)在,科技日新月異,所以得不停的投入資源開發(fā)新的商品,高的研發(fā)費(fèi)用,很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn),這都是經(jīng)營(yíng)所面臨的“嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢都花在某個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)上以達(dá)到某產(chǎn)品的盡善盡美;市場(chǎng)人員希望增加推廣費(fèi)用讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手連一個(gè)路邊廣告牌都租不到??對(duì),在這時(shí)候,很容易造成成本的失控,所以必須有人能在這時(shí)候站出來。做財(cái)務(wù)的人從他學(xué)這門功夫開始就一直在算成本,在算毛利,在算凈利??所以,很多人在做事情的時(shí)候就已經(jīng)行成了潛意識(shí)。(題外話,任何事情有利必有弊,這里的弊我想大家都知道是什么,那就盡量克服吧)

二.能從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行考核。

當(dāng)然,這點(diǎn)也是第一點(diǎn)的延續(xù)。就以上個(gè)例子來說,60%的毛利還虧,老板肯定要發(fā)火了,找原因啊!什么管理不善,開會(huì)走形式,對(duì)客戶的需求沒真正理解,不及時(shí)響應(yīng)讓客戶流失等等,當(dāng)然,這些肯定都是原因。這時(shí)候,你還可以把每個(gè)產(chǎn)品所耗費(fèi)的資源,每個(gè)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行比較,就能發(fā)現(xiàn)那些“南郭先生”的產(chǎn)品,有些離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)的樣板就可以暫緩建設(shè)(尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè),領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現(xiàn)在投入研究,要現(xiàn)在提前研究20年后的東西,是不是太早太不值;lv每年都會(huì)贊助一些藝術(shù)基金,但也不是每個(gè)都贊助吧。

三.能很好的理解“客戶為主”的經(jīng)營(yíng)思想。

“客戶就是上帝”這個(gè)是不是已經(jīng)喊了幾百個(gè)世紀(jì)啦?呵呵,反正我在深圳經(jīng)常聽到“我要投訴你”。您別笑,沒準(zhǔn)你中午吃飯剛投訴了人家,下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點(diǎn)最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說明顯,您在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候你真正考慮過客戶的使用習(xí)慣嗎?就拿一個(gè)軟件來說,當(dāng)開發(fā)發(fā)現(xiàn)一個(gè)東西模棱兩可的時(shí)候,需求真的走訪過客戶找出最優(yōu)方案嗎?還是拍腦袋說就這么地吧;當(dāng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)一個(gè)操作不符合用戶使用習(xí)慣需要修改原程序的時(shí)候是否堅(jiān)持開發(fā)修改,很明顯這時(shí)候會(huì)增加開發(fā)的工作量,也許還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)研發(fā)的推遲(咱們這里不討論成本效益原則,雖然這個(gè)更重要,您一定能明白我這里想說的意思)。說隱蔽,是因?yàn)檫@些結(jié)果一般不會(huì)強(qiáng)烈的直接反映到你這里來,也就是好壞跟你沒關(guān)系。做財(cái)務(wù)的就不一樣,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢打交道,也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時(shí)候,他們就會(huì)更積極主動(dòng)的站在客戶的角度想問題,因?yàn)樗麄兠靼?,只有把客戶的服?wù)到位了,錢才會(huì)回來得快回來得多。

四.能接觸高層及更廣層面。

不管怎么說,財(cái)務(wù)接觸老板跟其他高層的機(jī)會(huì)比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來說,以前不是經(jīng)理在我這都說不上話,現(xiàn)在不一樣,我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多,銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多,你自己的思維層面就不一樣,對(duì)很多有志向的人來說,能學(xué)的也更多。成本會(huì)計(jì)能了解整個(gè)生產(chǎn)流程,一車間主任卻怎么也了解不了二車間的生產(chǎn)步驟。財(cái)務(wù)核算的不就是公司所有的嗎?這些都是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

五.做事情有全局性。

正是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的是公司所有的,因此好的財(cái)務(wù)在想問題做事情的時(shí)候總能抓住關(guān)鍵,想得全面仔細(xì)周到,這種特性讓財(cái)務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。(這里非常需要強(qiáng)調(diào)的是,也是可悲的是,太多的財(cái)務(wù)因?yàn)樽鲑~核算仔細(xì)而把自己陷進(jìn)去了,總是低頭做事抬頭不看人,什么事情想得太細(xì)太死,揀了芝麻丟了西瓜。

六.做事情穩(wěn)重一些。

大家不要懷念雞蛋換飛機(jī)的時(shí)代了,也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險(xiǎn),一夜暴富有,現(xiàn)在還有,可一將功成萬骨枯,絕大多數(shù)還是那些死了連個(gè)名字都沒有的無名烈士。相對(duì)來說,做財(cái)務(wù)的人還是比較謹(jǐn)慎的,不會(huì)有抵押了房子去炒股,最后跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了,沒必要去炒期貨賺那100萬,想投資炒炒股就可以了,沖動(dòng)是會(huì)受懲罰的。少點(diǎn)欲望(也可以說理性一點(diǎn)),其實(shí)更快樂。

特別說明的是,任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方,也都有自己的長(zhǎng)處自己的短處,并不是說做財(cái)務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好,也不是說在這些方面財(cái)務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實(shí)際,覺得這些方面是財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。

財(cái)務(wù)工作感受與心得體會(huì)篇二十

不知不覺間,來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中,我學(xué)到了很多東西,更認(rèn)識(shí)到自己的很多缺乏,成長(zhǎng)了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天,心情異常興奮,就是想著多干點(diǎn)活,好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒出校門的小毛孩,工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)才能和處理人際關(guān)系是我的欠缺,不過還好帶我的張師很耐心,很用心。經(jīng)過短短幾個(gè)月時(shí)間,我學(xué)會(huì)了注冊(cè)個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。

剛到單位時(shí),張師每天都會(huì)交給我一些比較簡(jiǎn)單的工作,讓我漸漸熟悉,比方打款啊,報(bào)稅啊,報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來開場(chǎng)讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù),比方注冊(cè)個(gè)體戶。注冊(cè)個(gè)體戶如今看來是很簡(jiǎn)單的流程,可是對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說,卻是讓人頭大的事,感覺很費(fèi)事,而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉注冊(cè)個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù),支票的填寫要求很嚴(yán)格,字跡要清楚整潔不允許涂改,描畫,財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很明晰,那么這個(gè)票很有可能被作廢。剛開場(chǎng),我總是會(huì)出錯(cuò),但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn),不停自我糾正,如今也能得心應(yīng)手填寫支票了。

工作之后,我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的'時(shí)候每天都需要到處跑,很累,每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡,后來通過鍛煉身體,逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣,每天吃飯也吃的多了,身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候,如今的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,做的自己!

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