為了解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們需要制定一個(gè)科學(xué)合理的方案。要制定一個(gè)完美的方案，首先需要明確問題的本質(zhì)和目標(biāo)。在下面的范文中，我們可以看到一些成功的方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望對大家有所幫助。
沼氣發(fā)電方案篇一
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，定論立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱;商住樓兩棟。
2、工程地點(diǎn)
二、工期
1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。
開工日期;9月
竣工日期;10月
三、過程結(jié)算、工程款支付
(1)承包方式：包工。
(2)計(jì)價(jià)方法：每平方米260元
(3)合同價(jià)總價(jià);260平方米x10層x260元=676000元
四，付款方式
(1)開工預(yù)付176000
(2)竣工：付清余款
2、合同份數(shù)：
(1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。
(2)本合同副本2份(發(fā)包方執(zhí)1，承包方執(zhí)1)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
沼氣發(fā)電方案篇二
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐，讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用率，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，按照“因地制宜，群眾自愿，建管并重，注重效益”的原則，大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè)，推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。
二、年度目標(biāo)
長豐縣新建戶用沼氣825戶，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個(gè)。
工作重點(diǎn)
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實(shí)施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理、市場化服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，建設(shè)“十個(gè)有”縣級服務(wù)站，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會、有固定辦公場所、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同，“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，即一處服務(wù)場所、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，“五個(gè)一”村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，即一名持證技工、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵協(xié)會領(lǐng)辦、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理，形成縣級沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系，為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、資金籌措
農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，中央補(bǔ)助部分資金，受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元，其余部分省與縣按8：2比例負(fù)擔(dān)，市級對3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè)，除中央和省補(bǔ)助外，其余由項(xiàng)目單位自籌。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人，對項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?？h財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實(shí)配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會效益和生態(tài)效益突出，項(xiàng)目縣政府要加大投入，按戶落實(shí)配套資金，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
二要推進(jìn)管理公開。使用中央、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會同財(cái)政局集中采購，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。
三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管，杜絕擠占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，專賬管理、?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、挪用。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。
四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè)，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建。
五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后，項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料，先行自驗(yàn)，并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。自驗(yàn)合格后，書面報(bào)請省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)督查，快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè)，充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，及時(shí)對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對于項(xiàng)目執(zhí)行不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣，將給予通報(bào)批評，責(zé)令限期整改，對于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并在上級核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣，3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理和技術(shù)人員。同時(shí)，加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平，加大職業(yè)技能鑒定力度，嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，實(shí)行持證上崗。
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沼氣發(fā)電方案篇三
(小型工程本)
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)類型：
承包范圍：
承包方式：
質(zhì)量等級(優(yōu)良或合格)：合格
工程承包造價(jià)(金額大寫)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項(xiàng)工程建筑有關(guān)事項(xiàng)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條工期
1.1本合同工程于年月日開工：于年月日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3工期提前或延后的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定
第2條圖紙。發(fā)包方于年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方項(xiàng)目經(jīng)理姓名：;承包方項(xiàng)目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)回來地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置以書面形式提交給承包方，于現(xiàn)場交驗(yàn)，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題。
第5條承包人工作
5.2遵守國家及本市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的交通和施工噪音等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，做和施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)。發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物時(shí)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并采取有效保護(hù)措施，按有關(guān)具體規(guī)定處置，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期新穎順延。
第6條工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。
6.1當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位以前，承包方自檢，并于48小時(shí)前通知發(fā)包方參加，驗(yàn)收合格，發(fā)包方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，發(fā)包方不再驗(yàn)收記錄簽字，可視為發(fā)包方已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。因發(fā)包方不正確糾正或其他它非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)，檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
6.2工程具備竣工驗(yàn)收條件，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收。發(fā)包方不能按約定日期組織驗(yàn)收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)支付的費(fèi)用。發(fā)包方、承包方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)后，發(fā)包方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)竣工工程質(zhì)量備案本合同即告終止。承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
第7條設(shè)計(jì)變更及合同價(jià)款的調(diào)整。
7.1施工中發(fā)包方對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)包方應(yīng)在變更前10天向承包方發(fā)出書面變更通知，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方按通知進(jìn)行變更，并于5天內(nèi)，根據(jù)約定的可調(diào)整承包方式提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方收到變更價(jià)款報(bào)告之日起5天內(nèi)予以簽認(rèn)，無正當(dāng)理由不簽認(rèn)時(shí)自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起5天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。
7.2本工程按可調(diào)整的承包方式對承包造價(jià)作如下調(diào)整：
第8條工程價(jià)款及結(jié)算
8.1雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，發(fā)包方按下表約定分次向承包方預(yù)付或支付工程款，發(fā)包方不按時(shí)撥付工程款，從應(yīng)付之日起承擔(dān)應(yīng)付款的利息作為滯納金。
第9條材料設(shè)備的供應(yīng)
9.1發(fā)包方按雙方約定的《發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(附后)供應(yīng)材料設(shè)備，如與《一覽表》不符時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
9.2發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)對各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;如與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，重新采購符合要求的產(chǎn)品，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。
9.3承包方需使用代用材料時(shí)，須經(jīng)發(fā)包方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費(fèi)用雙方議定。
第10條爭議
發(fā)包方、承包方雙方發(fā)生爭議時(shí)，可以通過協(xié)商或者申請施工合同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿調(diào)解或調(diào)解不成的?？梢圆扇∠铝幸环N方式解決：
第一種爭議解決方式：向仲裁委員會申請仲裁;
第二種爭議解決方式：向人民法院起訴。
雙方約定按第種爭議解決方式解決。
第11條違約
發(fā)包方或承包方不能按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項(xiàng)義務(wù)及發(fā)生使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第12條合同份數(shù)。
本合同正本兩份具有同等效力，由發(fā)包方承包方雙方分別保存;副本2份。
第13條補(bǔ)充條款如下：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
沼氣發(fā)電方案篇四
發(fā)包方：
承包方：
承包方式：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第1條1.1、工期
本合同工程定于年日開工;于年日竣工。合同工期日歷天數(shù)為天。工期如需提前，按約定的開、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為天。
1.2、承包方為提前工期采取的相應(yīng)措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：
1.3、工期提前或延誤的獎罰，由雙方協(xié)商后在合同中約定第2條圖紙。發(fā)包方于0000年月日，向承包方提供套圖紙。
第3條發(fā)包方、承包方駐工地代表。發(fā)包方工程師姓名：;項(xiàng)目經(jīng)理姓名：。
第4條發(fā)包人工作
開工前辦理完畢完畢土地征用，青苗、樹木賠償，墳地遷移，房屋、構(gòu)筑物拆遷，地上及架空、地下障礙物清除，將施工所需水、電線路、道路接通至施工現(xiàn)場，并保證施工期間的需要，向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，提交辦理有關(guān)證件、批件的合法手續(xù)，將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置以書面形式提交給承包方，并于現(xiàn)場效驗(yàn)，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木和地下管線的保護(hù)及施工擾民問題，合同簽訂后1天內(nèi)組織會審圖紙和設(shè)計(jì)交底，在收到承包方提供的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃后2天內(nèi)予以確認(rèn)。凡在有毒有害環(huán)境中施工時(shí)，發(fā)包方按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
沼氣發(fā)電方案篇五
發(fā)包方：
承包方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
二、工期
1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。
開工日期：本工程定于年9月5日開工。
竣工日期：本工程定于2010年9月25日竣工。
合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。
2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗(yàn)收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時(shí)，每推遲一天罰款元。
3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。
(1)因發(fā)包方原因影響開工。
(2)工程量有較大的增加。
(3)不可抗力。
(4)發(fā)包方同意工期順延的其他情況。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。
三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。
3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時(shí)辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗(yàn)資料。
5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價(jià)的。
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沼氣發(fā)電方案篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容及范圍：
二、承包形式：
三、工程造價(jià)及合同款支付：
1、工程總造價(jià)：
2、第一次付款：工程竣工并驗(yàn)收合格后，支付工程總造價(jià)的95%;
第二次付款：總工程款的5%作為質(zhì)保金，一年后結(jié)清。
甲方支付上述款項(xiàng)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)事先向甲方出具等額合法的專業(yè)發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付而不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
四、工程期限：本工程工期為天(日歷天)，自年月日至年月日(也可以約定自乙方收到甲方開工通知書之日起算)
五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
2、雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗(yàn)收備案合格。
六、違約責(zé)任
1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價(jià)的1‰支付違約金。
2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的1‰支付違約金。
3、乙方采購工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常使用的，除應(yīng)一次性支付工程總額5‰的違約金，并及時(shí)采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應(yīng)按工程總造價(jià)的1‰支付違約金。
七、工程安全要求：
1、乙方負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全文明施工，應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)安全及消防等工作。甲方有權(quán)按有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督施工安全工作的實(shí)施，乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行甲方有關(guān)安全管理工作的指示。
2、乙方應(yīng)為其執(zhí)行本合同所雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任。
3、甲方應(yīng)為其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任。
八、雙方權(quán)利義務(wù)：
(一)甲方：
1、解決材料物資的堆放和臨時(shí)設(shè)施場地。
2、在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式支付工程款。
(二)乙方：
1、在施工期間嚴(yán)格遵守甲方的一切規(guī)章制度，保護(hù)甲方設(shè)施，乙方人員不得隨意在甲方廠區(qū)內(nèi)走動、閑逛，服從甲方進(jìn)出門管理。
2、承擔(dān)本工程施工中的一切安全事故責(zé)任。
3、按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。
4、把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織工程驗(yàn)收工作。
5、組織落實(shí)施工管理人員和材料設(shè)備進(jìn)場。
6、施工中如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，不能按原計(jì)劃正常施工，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)，由此而發(fā)生的費(fèi)用增減或損失，雙方協(xié)商解決。
7、安全文明施工。
九、工程驗(yàn)收：
1、工程竣工后，乙方向甲方匯報(bào)工程竣工情況，甲方在接到乙方驗(yàn)收申請報(bào)告后應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)組織有關(guān)部門與乙方共同驗(yàn)收。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。并于驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)按照合同支付工程款。
2、工程竣工驗(yàn)收合格后一年內(nèi)，承包方負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)保工作。
十、附則：
1、未盡事宜雙方協(xié)商解決,無法協(xié)商達(dá)成一致的，由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字、蓋章、即開始生效，至工程款結(jié)清后自動失效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表(簽字)：代表(簽字):
年月日年月日
小型施工合同范文二
發(fā)包方：
承包方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
二、工期
1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。
開工日期：本工程定于20xx年9月5日開工。
竣工日期：本工程定于20xx年9月25日竣工。
合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天。
2、工期獎罰：本工程以發(fā)包方驗(yàn)收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時(shí)，每推遲一天罰款元。
3、有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。
(1)因發(fā)包方原因影響開工。
(2)工程量有較大的增加。
(3)不可抗力。
(4)發(fā)包方同意工期順延的其他情況。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。
三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、承包方應(yīng)按照施工圖及說明、國家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)的施工方案組織施工。
3、承包方應(yīng)對現(xiàn)場工人的操作、施工方法、施工技術(shù)措施的可靠性、安全性負(fù)完全責(zé)任，因承包方責(zé)任造成工程質(zhì)量事故、返工，其經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)，因此造成工期延誤的，承包方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理，及時(shí)辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過程檢驗(yàn)資料。
5、質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方罰承包方總造價(jià)的。
四、過程結(jié)算、工程款支付
1、結(jié)算方式：
(1)承包方式：包工包料
(2)計(jì)價(jià)方法：按固定價(jià)格計(jì)價(jià)
(3)合同價(jià)款(大寫)：壹拾萬元整
(4)結(jié)算方法：分期撥款
2、工程款支付：自合同簽訂之日起，2日內(nèi)甲方撥付工程款的%即：整，余款竣工驗(yàn)收完成后3日內(nèi)付清。
五、材料供應(yīng)及設(shè)備管理
1、全部材料由承包方自行采購，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后使用。
2、機(jī)械設(shè)備由承包方自備。
六、發(fā)包方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。無約定
2、審查承包方編制的施工方案，各種技術(shù)資料和工程預(yù)決算。無約定
3、提供施工圖紙?zhí)住?/p>
4、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審。
5、發(fā)包人指派同志為工地代表。無約定
七、承包方的責(zé)任
1、承包方在施工中必須配備確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)場管理班子。
2、遵守發(fā)包方的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工管理等管理制度，接受發(fā)包方代表的指揮、檢查和監(jiān)督。
3、本合同生效后日內(nèi)編制出施工方案，報(bào)發(fā)包方審核，并按施工方案組織施工。無約定
5、承包方指派王躍民同志為工地代表。
八、安全生產(chǎn)與文明施工
1、承包方應(yīng)派專人對施工用電、施工機(jī)械進(jìn)行管理，加強(qiáng)使用過程中的檢查，確保使用安全。
2、承包方必須按文明施工要求組織施工，做到施工現(xiàn)場文明整潔。
3、承包方在施工中，應(yīng)嚴(yán)格安全措施，嚴(yán)禁高空拋物。
4、承包方在施工中，如發(fā)生人身和設(shè)備事故，一切費(fèi)用和善后問題的處理，均由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此給發(fā)包方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
九、其它
1、本合同雙方約定經(jīng)簽字，蓋章后生效。
2、合同份數(shù)：
(1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。
(2)本合同副本無份(發(fā)包方執(zhí)，承包方執(zhí))。
十、補(bǔ)充條款
發(fā)包方(簽字蓋章)：
承包方(簽字蓋章)：
合同訂立日期：年月日
沼氣發(fā)電方案篇七
中國移動通信集團(tuán)xx有限公司
xx分公司
移動基站應(yīng)急發(fā)電代維方案
xx有限公司
一、背景
一、枯燥，維護(hù)人員正常休息難以保證，其他工作也受到影響；三是因受地域限制，發(fā)電機(jī)分散，難集中，發(fā)電機(jī)利用率低；四是公司承擔(dān)著人員、車輛、設(shè)備安全責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。
而隨著發(fā)電代維的實(shí)現(xiàn)，這些問題都迎刃而解：一是人員、車輛有了充足保證；二是發(fā)電資源實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管理方式，建立快速反應(yīng)機(jī)制、周邊支援機(jī)制，高度靈活，有利于統(tǒng)一調(diào)度，提高利用率。
二、實(shí)施架構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
結(jié)合中國移動通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組織架構(gòu)和體系的實(shí)際情況，我司由網(wǎng)絡(luò)部下屬的基站維護(hù)中心負(fù)責(zé)xx市區(qū)的日常應(yīng)急發(fā)電維護(hù)工作，同時(shí)借鑒移動駐地維護(hù)的模式，根據(jù)xx市區(qū)的區(qū)域分布情況，在xx市區(qū)設(shè)置應(yīng)急發(fā)電維護(hù)中心，各維護(hù)中心設(shè)在各區(qū)域相對中心位置,輻射范圍達(dá)100 公里的范圍,以便及時(shí)的對所轄區(qū)域內(nèi)的基站提供斷電后的發(fā)電工作。各個(gè)維護(hù)中心根據(jù)實(shí)際的需要，設(shè)辦公區(qū)域、設(shè)備存儲區(qū)域以及值班休息區(qū)域。
2、人員配備
（1）公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護(hù)中心設(shè)置：
1)科學(xué)、規(guī)范管理該中心進(jìn)行發(fā)電工作，并做好發(fā)電記錄，及時(shí)核實(shí)發(fā)電時(shí)間及出車次數(shù)。2)負(fù)責(zé)對發(fā)電小組的工作完成情況及人員進(jìn)行了考核，做好各種工作及檢查記錄，每月上報(bào)。
3)負(fù)責(zé)中心油機(jī)的使用管理工作，合理分配備件資源，做好油機(jī)使用記錄。4)掌握本中心人員、車輛、油機(jī)及各種工具儀表的數(shù)量及使用情況。
1)組長：具有大專以上學(xué)歷，具體負(fù)責(zé)小組的應(yīng)急發(fā)電工作。
2)各個(gè)維護(hù)人員都具有中專以上學(xué)歷,通信,電子,計(jì)算機(jī),制冷或相關(guān)專業(yè)。具備通信電源,空調(diào)和動力監(jiān)控設(shè)備的基礎(chǔ)知識和維護(hù)技能,熟悉維護(hù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。動力監(jiān)控維護(hù)人員要求具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。80%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的維護(hù)資質(zhì)證書,能獨(dú)立處理各類疑難故障。20%應(yīng)具有相關(guān)設(shè)備(電源,空調(diào),監(jiān)控,消防等)的行業(yè)資質(zhì)證書(廠家考核認(rèn)證)。
3)駕駛員：具有五年以上駕齡，熟悉xx地理分布情況，可以為應(yīng)急發(fā)電節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。
3、車輛配備
車輛配備隨各維護(hù)中心設(shè)置，各中心日常保證2個(gè)發(fā)電小組的車輛需要。其他車輛隨時(shí)保證工作狀態(tài),如果遇到特殊應(yīng)急時(shí)（如大面積停電），為滿足工作需求，公司可以通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)，抽調(diào)其它維護(hù)車輛組成臨時(shí)的發(fā)電保障小組，投入到維護(hù)中。
4、發(fā)電機(jī)配備
公司可以結(jié)合中國移動集團(tuán)xx有限公司xx分公司按一定的比例自配以部分油機(jī)，可以在個(gè)維護(hù)中心配置3-5臺油機(jī)。
5、維護(hù)中心值班制度
為適應(yīng)移動公司 7x24 小時(shí)通訊保障工作的要求，除正常工作時(shí)間外各維護(hù)中心保證電話短信 7x24 小時(shí)有人接聽收看，做好應(yīng)急保障工作。為此各維護(hù)中心特制訂此制度： 1)值班時(shí)間為法定節(jié)假日及夜間22：00—次日早晨8：00。
2)值班人員在值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離守，如有特殊原因需要離崗應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員替換崗位。
3)值班時(shí)間內(nèi)不得睡覺，不得戴耳機(jī)聽音樂以及有其他影響接聽電話接收短信的活動。4)值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)做好電話接聽，告警短信的接受和處理，如遇突發(fā)事件（如大面積停電等）應(yīng)及時(shí)與維護(hù)中心負(fù)責(zé)人及移動公司運(yùn)維人員聯(lián)系，協(xié)助啟動應(yīng)急預(yù)案。5)認(rèn)真填寫值班日志，與接班人員做好交接工作。
二、發(fā)電的工作流程
當(dāng)基站出現(xiàn)停電告警時(shí)，移動分公司將根據(jù)電力部門的停電信息、被停電基站的重要性、基站設(shè)備的負(fù)荷和蓄電池的容量與性能，而決定是否對有關(guān)基站進(jìn)行應(yīng)急發(fā)電，如屬要發(fā)電的，可向公司相關(guān)維護(hù)中心派發(fā)應(yīng)急發(fā)電工單，對于已退服基站的發(fā)電工單，公司相關(guān)維護(hù)中心工作人員會在工單規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行油機(jī)發(fā)電，對于未退服基站的發(fā)電工單，各維護(hù)中心發(fā)電的及時(shí)性應(yīng)保證基站不退服為原則。各等級基站停電工單對維護(hù)人員工作時(shí)段的要求與上述故障/告警工單的要求是相同的。日常發(fā)電工作流程：
三、應(yīng)急發(fā)電步驟
1、出發(fā)前檢查
（1）接到發(fā)電通知確定發(fā)電后，需對油機(jī)發(fā)電機(jī)組做一檢查(水位、燃油位、機(jī)油位、啟動電池電壓以及是否存在漏水、漏電、漏油、漏氣)，以確保到基站后能夠正常發(fā)電。（2）隨車應(yīng)帶有必要的工具，如測電筆、萬用表、電筒、常用的工具及基站鑰匙。
2、發(fā)電前的檢查和準(zhǔn)備
（1）到現(xiàn)場后，應(yīng)將油機(jī)放置在水平位置，避免陽光直射或被雨淋到，嚴(yán)禁將油機(jī)放
在基站內(nèi)發(fā)電，禁止發(fā)電機(jī)的進(jìn)、排氣風(fēng)口對準(zhǔn)基站門口方向或?qū)ι巷L(fēng)方向排放廢氣。進(jìn)入基站觀察設(shè)備工作情況，并告知網(wǎng)管準(zhǔn)備發(fā)電。
（2）檢查開關(guān)電源監(jiān)控屏上的內(nèi)容，特別注意直流電壓值和負(fù)載電流值。判斷油機(jī)功率是否滿足基站負(fù)載要求，如不滿足需減少負(fù)載電流或電池充電電流。（如單相油機(jī)只可帶一個(gè)模塊，10kva三相油機(jī)帶三個(gè)模塊，但是需對模塊或充電電池電流進(jìn)行限流。）具體情況試基站實(shí)際情況和電池充電電流確定。
（3）檢查基站電力進(jìn)線情況（對初次發(fā)電的基站，此步必不可少）。檢查內(nèi)容包括外線是否有電；油機(jī)切換箱中接線是否正確；有無對外供電情況，如有對外供電堅(jiān)決切除。檢查范圍從火表箱至基站內(nèi)交流開關(guān)箱。
（4）檢查正確無誤后，依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。無油機(jī)切換箱的基站，先將電纜線的一端接入到交流配電屏內(nèi)的剩余空開的下樁頭，再將另一端接到油機(jī)的裝頭上。有油機(jī)切換箱的基站把切換箱中閘刀從“市電側(cè)”打至“油機(jī)側(cè)”。以此斷開油機(jī)切換箱市電的連接。把電纜連接至切換箱上，確保電纜兩頭連接都牢固可靠。
3、發(fā)電后檢查
（1）開啟油機(jī)，運(yùn)行3-5分鐘。待其穩(wěn)定后，檢查控制屏上的各表數(shù)值是否在正常范圍之內(nèi)。
（2）測量油機(jī)輸出電壓、頻率等是否正常。
（3）檢查外部各管系與零件連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象。
4、送電
（1）萬用表測量油機(jī)輸出電壓無誤后，合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)。
（2）無油機(jī)切換箱的基站，將接線空開合上，再合上“開關(guān)電源分路”開關(guān)（千萬不能把交流配電屏中的總開關(guān)合上，防止油機(jī)電倒送給電網(wǎng)）。有油機(jī)切換箱的基站把基站內(nèi)在交流配電箱內(nèi)的總開關(guān)合上，再合上開關(guān)電源分路開關(guān)，觀察模塊工作情況和監(jiān)控屏上顯示的充電情況。
（3）觀察送電后的油機(jī)工作情況，聲音、電壓、頻率、油壓等。（4）觀察設(shè)備工作情況，有情況應(yīng)及時(shí)與代維管理員聯(lián)系。
5、發(fā)電中的檢查
（1）發(fā)電的過程中應(yīng)有人在現(xiàn)場值守，注意傾聽油機(jī)運(yùn)行時(shí)聲音的變化。
（2）定時(shí)觀察油機(jī)控制屏上的電壓表、電流表、頻率表、油壓表、水溫表。遇到下列情況應(yīng)緊急停機(jī)：機(jī)油壓力突然下降；柴油機(jī)出現(xiàn)不正常的聲音；飛輪松動；柴油機(jī)飛車；柴油機(jī)水溫或油溫急劇上升；柴油機(jī)管路斷裂；柴油機(jī)使用現(xiàn)場出現(xiàn)易燃易爆潛伏事故。
（3）定時(shí)觀察基站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況，如有情況及時(shí)和代維管理員溝通。（4）定時(shí)觀察市電情況，以便及時(shí)知道來電信息。
（5）發(fā)電機(jī)運(yùn)行期間，嚴(yán)禁往發(fā)電機(jī)內(nèi)加放燃油（若要加放燃油必須停機(jī)后操作），至少留有一名技術(shù)人員值守，負(fù)責(zé)定期檢查站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和保護(hù)發(fā)電機(jī)及狀態(tài)檢查；發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢修。
6、來電后的檢查
來電后，應(yīng)對市電進(jìn)行測量。確認(rèn)電壓無缺相、無過壓、無欠壓等情況。
7、下電
（1）依次把基站內(nèi)開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)、交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)打至“off”。
（2）關(guān)閉發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)，無油機(jī)切換箱的先把油機(jī)端的線纜拆除，再將交流配電屏內(nèi)剩余空開的這端的線纜拆除。有油機(jī)切換箱的先將油機(jī)接頭拔出，在將油機(jī)切換箱中的閘刀打至“市電側(cè)”。
（3）依次將基站內(nèi)交流配電屏內(nèi)的總開關(guān)、開關(guān)電源分路開關(guān)、兩路空調(diào)分路開關(guān)打至“no”，檢查空調(diào)相序是否正確，如不正確將空調(diào)相序進(jìn)行更換。
（4）檢查開關(guān)電源和設(shè)備工作情況。
8、停機(jī)并檢查
（1）待油機(jī)空載運(yùn)行5分鐘后，停止油機(jī)工作。
（2）檢查油機(jī)各部件情況，有無松動、滲漏之處。檢查燃油使用情況，回去后及時(shí)補(bǔ)充。（3）把電纜線收好歸位。鎖好切換箱門。（4）關(guān)閉基站大門，通知網(wǎng)管結(jié)束發(fā)電。
9、記錄
（1）應(yīng)做好基站進(jìn)出站記錄。（2）填寫油機(jī)運(yùn)行記錄表。（3）車載油機(jī)的填寫出車登記表。
六、油機(jī)設(shè)備的維護(hù)
雙方若采取含油機(jī)日常的保養(yǎng)、維修以及油機(jī)發(fā)電所用汽油的等費(fèi)用的代維方式，我司負(fù)責(zé)油機(jī)設(shè)備日常的保養(yǎng)和維修，其日常保養(yǎng)及維修將嚴(yán)格按照一下步驟和規(guī)范進(jìn)行：
1、日常保養(yǎng)
（1）檢查空氣濾清器；
（2）在啟動發(fā)電機(jī)之前，檢查機(jī)油液位并加注機(jī)油至接近高刻度線。2、50小時(shí)保養(yǎng)
沼氣發(fā)電方案篇八
農(nóng)村供水事關(guān)民生福祉，元旦春節(jié)將至，根據(jù)^v^中央辦公廳、^v^辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的`通知》精神，為切實(shí)保障農(nóng)村居民在節(jié)日期間喝上安全水、放心水，現(xiàn)將相關(guān)要求安排如下:
元旦春節(jié)前，各村、各單位對所在轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村供水工程從“源頭”到“龍頭”進(jìn)行一次全面排查：對水源地取水口、調(diào)蓄水池、供水設(shè)施及輸水管道等關(guān)鍵部位做好重點(diǎn)安全防范及維護(hù)，及時(shí)排除各種隱患，保證元旦春節(jié)期間安全供水。
元旦春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，農(nóng)村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導(dǎo)督促供水單位合理調(diào)度供水生產(chǎn)，優(yōu)先保障農(nóng)村居民生活用水，如遇管道、供水設(shè)施等不能正常供水的，應(yīng)采取拉水送水等措施，千方百計(jì)保障農(nóng)村居民節(jié)日期間基本生活用水需求。
嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應(yīng)立即進(jìn)行處置，及時(shí)上報(bào)。
沼氣發(fā)電方案篇九
以課改思想和理念為指南，以學(xué)校規(guī)劃為依據(jù)，努力讓學(xué)校教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)和推動力量。
二、達(dá)成目標(biāo)
1、要以科研為動力，推動我校的整體層次提高；要以科研為載體，締造一大批富有精湛教育藝術(shù)、能教能研的教師；要用科研的眼光，構(gòu)建“一切服務(wù)于學(xué)生未來發(fā)展”機(jī)制，全面充分的促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。
2、竭盡全力地在“實(shí)”字上下功夫，切實(shí)找到自己實(shí)踐的問題，化問題為課題，深入落實(shí)過程性的研究，做著眼與問題解決的科研。拿出真實(shí)的富有成效的成果和經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)地給自身和教育教學(xué)實(shí)踐帶來變化。
三、主要任務(wù)與措施
1、建立教育科研投入保障，保證教育科研工作的機(jī)制化運(yùn)作。
2、教科研工作是一個(gè)學(xué)校品位的標(biāo)志性工作之一，也應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)教師成長成熟的標(biāo)志之一。學(xué)校將加大教科研在教師考核中的含金量。
3、形成學(xué)校以教師總數(shù)20%以上的教育科研骨干隊(duì)伍，全體教師積極參與教科研的教科研工作格局。
4、教科研與校本教研相結(jié)合，把校本課程開發(fā)納入學(xué)校教科研工作的重要工作之一。逐步構(gòu)建系列校本課程體系。
5、五年內(nèi)，校級、區(qū)級、市級立項(xiàng)和完成課題數(shù)、獲獎數(shù)有新的突破，同時(shí)明確以校本教研作為科研工作的重點(diǎn)。
7、加大教科研與學(xué)科教學(xué)、教研組備課組相結(jié)合的支持力度。真正讓大多數(shù)教師感受到教科研工作對學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
總之，通過“”教育科研，能使我校，在諸多方面跨入先進(jìn)學(xué)校行列。尤其是在制度創(chuàng)新、教育質(zhì)量方面，成為同類學(xué)校的佼佼者，讓教科研成為推動學(xué)校發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的力量。
沼氣發(fā)電方案篇十
我縣受洪澇及風(fēng)暴潮嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，戶用沼氣池及大中型沼氣池的各種設(shè)施造成了嚴(yán)重?fù)p害，為了做好災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)，最大限度恢復(fù)新能源設(shè)施的使用率，根據(jù)省新能源辦公室文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著厲行節(jié)約，科學(xué)指導(dǎo)的原則，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)職能，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的沼氣施工隊(duì)伍，對本轄區(qū)因?yàn)?zāi)停用的沼氣工程進(jìn)行修復(fù)維護(hù)，恢復(fù)沼氣工程正常運(yùn)營。
（一）維修內(nèi)容
戶用沼氣池：以池體清淤、管路維修、更換脫硫器和灶具為主；大中型沼氣聯(lián)戶工程：以管網(wǎng)維護(hù)、池體維修（池體清淤、防滲處理）為主。
（二）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際受損、上報(bào)數(shù)及實(shí)際使用情況，分配救災(zāi)資金。
1、戶用沼氣池：每個(gè)補(bǔ)貼維修資金200元（不含物資）；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照上報(bào)的實(shí)際受損情況，到新能源辦公室領(lǐng)取相應(yīng)的物資；（灶具：確定不能再使用的，以舊換新）。
2、大中型沼氣聯(lián)戶：維護(hù)管網(wǎng)每米補(bǔ)貼8元、維修池體每立方米補(bǔ)貼150元。
3、對于不能修復(fù)的農(nóng)村戶用沼氣池，需要重建的，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照《縣20xx年農(nóng)村沼氣工程建設(shè)實(shí)施方案》執(zhí)行。
（一）維修安排
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)沼氣服務(wù)站點(diǎn)，組織具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的沼氣施工隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)。
（二）補(bǔ)貼程序
先予撥50%的修復(fù)款作為啟動資金；縣政府農(nóng)辦、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、新能源辦等相關(guān)部門對修復(fù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，以受損沼氣工程修復(fù)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)公示后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)審計(jì)局，對本轄區(qū)內(nèi)實(shí)際修復(fù)情況審計(jì)后，再撥剩余修復(fù)款。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)村沼氣池工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村沼氣修復(fù)建設(shè)工作，把其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門年度工作考核。各相關(guān)部門，制定切實(shí)可行的方法措施，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化
工作方案
，積極開展沼氣工程修復(fù)建設(shè)工作。（二）嚴(yán)格建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)；建立健全內(nèi)部
規(guī)章制度
，確保建設(shè)物資和資金按規(guī)定的用途合理使用，充分發(fā)揮物資和資金的最大效益。（三）強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。組織各級沼氣物業(yè)服務(wù)人員，利用廣播、電視、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)明白紙等形式，加強(qiáng)安全教育，開展技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。及時(shí)制定沼氣工程修復(fù)具體技術(shù)措施，開展分類技術(shù)服務(wù)，恢復(fù)沼氣工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
沼氣發(fā)電方案篇十一
員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進(jìn)員工的動機(jī)、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資本是科技企業(yè)的第一資源，人力資本投資是企業(yè)的重大決策之一，正所謂：企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，是電力企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)自身的應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)與國際化先進(jìn)企業(yè)接軌，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)的重要保證。
1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義
電力企業(yè)在工作、人員、管理方面時(shí)常發(fā)生變化，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證。電力企業(yè)時(shí)有新進(jìn)的員工，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少，對其開展制定、規(guī)范地培訓(xùn)，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求，增強(qiáng)員工的歸屬感，樹立員工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。隨著社會的進(jìn)步，知識的不斷更新，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進(jìn)行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn)，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。只有不斷改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法
電力企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況，靈活采取不同的方法。可運(yùn)用講授性培訓(xùn)，以授課的形式，將一些知識點(diǎn)、方法方式、思維理念傳授和灌輸給職工，使他們從理性上掌握培訓(xùn)內(nèi)容，即以觀念指導(dǎo)具體工作。演示性培訓(xùn)，在講授性培訓(xùn)中或在具體工作中發(fā)現(xiàn)了問題，把人員組織起來，通過演示，把正確的方法傳授給員工。這種方法具體、直觀，員工容易掌握。例會式培訓(xùn)，基層管理者要把例會日?；?，例會中要把上次工作很好地作以總結(jié)，總結(jié)就是培訓(xùn)，點(diǎn)清上次工作的問題，說明如何改進(jìn)與提高，別小瞧這種改進(jìn)和提高，日積月累就是大改進(jìn)、大提高。例會式培訓(xùn)使培訓(xùn)工作具體化、現(xiàn)實(shí)化、日?；?，它為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。觀摩性培訓(xùn)，通過參觀，效仿典型企業(yè)的先進(jìn)思維和工作方法，改善企業(yè)的管理、產(chǎn)品和技術(shù)等。往往這種培訓(xùn)可啟迪管理者和員工們思維，取得創(chuàng)造性的革新，這種培訓(xùn)方式不容忽視。除此之外，還可以靈活運(yùn)用其他的培訓(xùn)方式，例如：競賽評比、仿真模擬、網(wǎng)上培訓(xùn)，情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等，還可以采用網(wǎng)絡(luò)多媒體之類的培訓(xùn)工具。在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，從受訓(xùn)職工的個(gè)人情況和需要出發(fā)，選定合適的培訓(xùn)方法，只要能使將管理理念認(rèn)真貫徹給職工，強(qiáng)化職工的認(rèn)知性，使職工更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握知識，提高其工作方法和技術(shù)技能，各種方法都具有可行性。
3.如何有效開展員工培訓(xùn)
3.1思想和制度基礎(chǔ)
電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)認(rèn)識，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識，加大對培訓(xùn)的資金投入，實(shí)行量入為出的原則，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)員工用正確的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化。具體表現(xiàn)為，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓(xùn)等。
3.2合理的培訓(xùn)內(nèi)容
電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性，有實(shí)效性，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來，在工作中去運(yùn)用它，更好地為工作服務(wù)?？梢哉f，員工培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的，同時(shí)還應(yīng)與員工的實(shí)際情況相結(jié)合。培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注意與時(shí)俱進(jìn)，更新培訓(xùn)的內(nèi)容，引進(jìn)新穎的成果，從而不斷更新擴(kuò)充員工的知識面，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求。最后，完善培訓(xùn)的評價(jià)機(jī)制。
3.3有效的培訓(xùn)評估體系
有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估，即對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析評估，對培訓(xùn)實(shí)施過程中的.場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評估，避免走過場。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對員工作工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價(jià)，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ)。有效的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結(jié)合的。電力企業(yè)可以在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日?？己酥校嘤?xùn)情況也要占一定比列。例如對累計(jì)多少次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不予晉升等做成制度性的規(guī)定。將培訓(xùn)要與員工年終“先進(jìn)員工”評選聯(lián)系起來。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎勵，以此來鼓勵員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上。
總之，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認(rèn)識，抓好培訓(xùn)，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇，才能有效激發(fā)員工的潛能，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石。
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沼氣發(fā)電方案篇十二
新年伊始，萬象更新。值此2021年新年來臨之際，*能建黨委、*能建向廣大干部職工、離退休人員和家屬，致以誠摯的問候和新年的祝福！向所有關(guān)心、支持和幫助*能建改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友，致以衷心的感謝！
天道酬勤結(jié)碩果。剛剛過去的2020年，是*能建發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全體干部職工始終瞄準(zhǔn)建設(shè)具有國際競爭力工程公司的大方向，同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，經(jīng)受住了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和繁重改革發(fā)展任務(wù)的考驗(yàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，邁入了發(fā)展的新階段。新簽合同額、營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。連續(xù)兩年位列**中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核a級，在《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)排名由465位提升至391位，品牌影響力和社會知名度不斷提高。這些成績的取得，得益于**的正確領(lǐng)導(dǎo)和國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友的關(guān)心和支持，是*能建全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶！
我們將始終堅(jiān)持*思想、實(shí)事求是、遵循規(guī)律的總思路，牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
我們將把穩(wěn)增長擺在首要位置，進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極推進(jìn)各類高端*臺建設(shè)，向觀念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新要市場、要增長，向從嚴(yán)治企、精益管理要效益、要發(fā)展，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，為投資者創(chuàng)造更多回報(bào)。
我們將把規(guī)范運(yùn)作擺在重要位置，以成功實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市為契機(jī)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷健全完善管理體制機(jī)制，全面提升依法治企、規(guī)范運(yùn)作的能力與水*。
我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央全面深化國資國企改革有關(guān)精神與要求，穩(wěn)妥有序，蹄疾步穩(wěn)，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
我們將深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，著力加強(qiáng)黨建與思想政治工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化、品牌形象和文明建設(shè)，深入履行社會責(zé)任，致力于企業(yè)與社會和諧發(fā)展。
在充滿希望的2021年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，再創(chuàng)*能建發(fā)展新輝煌！
衷心祝福*能建明天更加美好！衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各投資者、各界朋友身體健康、工作順利！衷心祝福全體干部職工闔家幸福、新年快樂！
沼氣發(fā)電方案篇十三
以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
(1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
(2) 熟悉操作和事故處理;
(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;
(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故;
(5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”
(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析;
(5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;
(6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
4、計(jì)量人員的“三熟三能”
(1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;
(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);
(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水*的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水*、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè) 骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。
4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次;
2、 技術(shù)考問，每月一次;
3、 異常和事故分析，每月一次;
4、 模擬演練和事故預(yù)想，每季一次;
5、 集中培訓(xùn)，每季兩次;
6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次。
7、 專題講座，每年四次;技能比武，半年一次;
沼氣發(fā)電方案篇十四
通過牧場牛糞收集,使之在沼氣發(fā)酵罐在一定溫度、濃度和隔絕氧氣的`條件下,厭氧反應(yīng)產(chǎn)生沼氣,經(jīng)過沼氣凈化處理儲存,達(dá)到沼氣發(fā)電機(jī)組對沼氣要求條件,通過加壓風(fēng)機(jī)輸送至沼氣發(fā)電機(jī)燃燒發(fā)電.在這個(gè)過程中通過沼氣電機(jī)余熱利用,一部分提供牧場冬天采暖,一部分提供沼氣發(fā)酵罐發(fā)酵所需熱量,另外還有一部分牧場日常所需熱水.通過沼氣發(fā)電廠,沼渣和沼液可以作為種植高檔菌類植物的有機(jī)肥,整個(gè)生態(tài)環(huán)境中循環(huán)利用,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益及節(jié)能減排社會效益.
作者：陳大鵬作者單位：廣東火電嶺澳核電分公司,廣東深圳,518124刊名：科技資訊英文刊名：science&technologyinformation年，卷(期)：2008“”(14)分類號：x7關(guān)鍵詞：沼氣沼氣發(fā)酵罐沼氣發(fā)電機(jī)熱水鍋爐長明燈板式換熱器儲氣罐沼氣發(fā)電方案篇十五
20xx年^v^發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。
沒有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等，實(shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)師的考評。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學(xué)會、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對各班組的成績進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績之一，這一措施大大激勵了班組的培訓(xùn)熱情。
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績匯報(bào)、呂電視聽、生活動態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級qq群，通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?；痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。
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