心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
遵守考勤心得體會(huì)篇一
考勤是每個(gè)企業(yè)和單位必不可少的管理工作，對(duì)于員工與企業(yè)管理者來說都是非常重要的事情?？记谛牡皿w會(huì)是每個(gè)員工職業(yè)生涯中需要總結(jié)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，它可以相應(yīng)的提高自己的工作效率，同時(shí)也可以幫助公司管理更加順暢和高效。在本文中我將探討考勤心得體會(huì)所帶來的作用和好處。
第二段：考勤心得的價(jià)值
對(duì)于員工來說，考勤心得體會(huì)可以幫助他們更好的了解公司的考勤制度和規(guī)定，從而可以遵守公司規(guī)定，避免因?yàn)榭记诓缓细穸a(chǎn)生的糾紛。同時(shí)，員工可以對(duì)自己的晚到早退等問題進(jìn)行反省，加強(qiáng)自我管理，提高工作效率。對(duì)于管理者來說，考勤心得體會(huì)則可以幫助他們更好的管理員工，提高員工工作效率，減少不必要的人力資源消耗，進(jìn)一步提高公司效益。
第三段：考勤心得的形式
考勤心得可以通過各種形式來進(jìn)行，員工可以利用微信、QQ、郵件等工具向主管提出自己的觀點(diǎn)，也可以寫下文章做總結(jié)。在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，員工可以結(jié)合自己的工作經(jīng)歷來進(jìn)行歸納，交流，這不僅有利于自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也有助于提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外，員工也可以在主管的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的交流、討論，并形成認(rèn)可的考勤方案。
第四段：如何進(jìn)行考勤心得總結(jié)
在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1、分析個(gè)人的考勤記錄，找出在考勤中存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2、分析公司的考勤制度，了解制度的具體內(nèi)容和原則，并在此基礎(chǔ)上建立自己的做法。
3、總結(jié)自己在意外事情處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的工作安排和時(shí)間掌控能力。
第五段：考勤心得的好處
考勤心得的好處有很多，首先考勤心得可以幫助個(gè)人更好的調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，提高工作效率；其次，對(duì)個(gè)人而言可以提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，給自己的個(gè)人形象加分；最后，同時(shí)也有利于公司提升整體管理水平，減少人力資源浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。
總之，考勤是企業(yè)管理不可或缺的重要事項(xiàng)，考勤心得體會(huì)更是每位員工必備的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在總結(jié)考勤心得的過程中，我們需要綜合考慮自身實(shí)際情況和公司管理要求來進(jìn)行總結(jié)，從而真正做到從總結(jié)中不斷進(jìn)步。
遵守考勤心得體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感受很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都需要遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的.制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎(jiǎng)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特別狀況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲處沒得說，但管理者切不能為就些完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，全部的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也確定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝集力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
遵守考勤心得體會(huì)篇三
考勤機(jī)是現(xiàn)代辦公環(huán)境中必不可少的工具，它可以實(shí)現(xiàn)員工考勤、加班、休假等信息的自動(dòng)化記錄和處理。在我工作的公司里，最近剛剛使用了新的考勤機(jī)，讓我感受到了許多這個(gè)工具的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，促使我有了對(duì)考勤機(jī)進(jìn)行思考的機(jī)會(huì)。
第二段：優(yōu)點(diǎn)
首先，使用考勤機(jī)可以大大減輕管理人員的負(fù)擔(dān)，不再需要手動(dòng)進(jìn)行考勤和休假的記錄。其次，考勤機(jī)具有卓越的準(zhǔn)確性和可靠性，它不會(huì)像人類一樣會(huì)因?yàn)槠?、犯錯(cuò)等原因而出現(xiàn)錯(cuò)誤。最后，考勤機(jī)可以更好地維護(hù)公司的安全和安保機(jī)制，因?yàn)樗梢杂涗泦T工的出入情況，減小公司被盜竊或者損壞的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：缺點(diǎn)
但是，考勤機(jī)也有它的缺點(diǎn)。其中最明顯的一個(gè)就是數(shù)據(jù)的安全問題。因?yàn)榭记跈C(jī)中存儲(chǔ)了許多員工的私人信息，所以它很容易成為黑客攻擊的目標(biāo)。此外，考勤機(jī)的使用也會(huì)帶來額外的成本，比如它需要接入網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)硬件或者購置相應(yīng)的軟件等。而這些成本會(huì)給公司帶來一定的負(fù)擔(dān)。
第四段：建議
然而，針對(duì)上述的缺點(diǎn)，我們也可以采取一些措施來降低其帶來的影響。首先，加強(qiáng)對(duì)考勤機(jī)的維護(hù)和保護(hù)，這樣就可以盡可能地避免黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。其次，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整考勤機(jī)的使用策略，可以在最大程度上減少成本費(fèi)用的支出，比如根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇適合的硬件、軟件方案等。
第五段：結(jié)論
總的來說，考勤機(jī)的優(yōu)點(diǎn)明顯大于缺點(diǎn)，因?yàn)樗梢源蟠蟮靥岣吖镜墓芾硇屎桶踩?。然而，我們也?yīng)該認(rèn)識(shí)到其缺點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)。正是這樣的思考和實(shí)踐，才可以讓考勤機(jī)在日常工作中更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
遵守考勤心得體會(huì)篇四
學(xué)過店鋪管理，其中一個(gè)就是制定店鋪的考勤制度，很有感觸。
第一，考勤制度的建立不是為了人，而是為了人，不是為了人。制作店鋪管理系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)是最重要的內(nèi)容之一。每個(gè)人都必須遵守制度，包括管理者。只有一個(gè)完善的制度，在管理者缺席的情況下，才能有法可依，而不是一塌糊涂。完善的考勤制度也可以激發(fā)員工的工作熱情，約束員工的行為。只有這樣，門店工作人員才能統(tǒng)一，努力工作，保證門店的正常有序運(yùn)行。
第二，好的制度需要好的執(zhí)行力，執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。制度再好，也需要人去執(zhí)行。沒有人實(shí)行的制度只是一紙空文。人本身是惰性的，需要有人監(jiān)督，要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，才能表現(xiàn)好，才能獎(jiǎng)勵(lì)；違規(guī)重罰能說服人心，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
第三，制度的實(shí)施要有一個(gè)放松，一個(gè)放松，軍民先行。對(duì)于一些特殊情況下違反規(guī)定的員工，處罰應(yīng)按照制度執(zhí)行。但是，經(jīng)理一定不能結(jié)束。他應(yīng)該主動(dòng)與員工私下溝通，讓他更好地為公司服務(wù)。
第四，管理的境界是讓制度成為習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣，所有員工都自覺遵守，不需要有人監(jiān)督。老板和老板一樣。只有做到這一點(diǎn)，管理才真的輕松，公司一定走上正軌。這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是前所未有的。
遵守考勤心得體會(huì)篇五
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會(huì)篇六
在現(xiàn)今的社會(huì)，考勤是一個(gè)非常重要的管理手段。它不僅能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還能夠提高員工的工作效率，保障員工的利益。在這個(gè)過程中，每個(gè)人都有自己的心得體會(huì)，我也不例外。通過對(duì)自己的實(shí)踐和總結(jié)，我得出了一些關(guān)于考勤的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：合理規(guī)劃時(shí)間
在工作中，時(shí)間的安排非常重要。合理規(guī)劃時(shí)間，能夠讓我們?cè)诠ぷ髦懈佑行?。?duì)于考勤而言，我們要充分利用好每一個(gè)時(shí)間段，避免出現(xiàn)遲到或早退的情況。因此，在平時(shí)就要養(yǎng)成做事情有條理，有計(jì)劃的習(xí)慣。尤其是在規(guī)劃考勤時(shí)間時(shí)，更要慎重考慮，不要隨意調(diào)整自己的考勤時(shí)間。
第三段：加強(qiáng)管理意識(shí)
在考勤過程中，我們還需要加強(qiáng)自己的管理意識(shí)。要養(yǎng)成嚴(yán)格自律的習(xí)慣，不要因?yàn)橐恍┬∈虑槎潘勺约旱墓芾?。要注意工作效率，并時(shí)刻關(guān)注自己的考勤記錄。在實(shí)際操作中，要注意時(shí)刻關(guān)注考勤規(guī)定，不要有任何違規(guī)行為，以免給公司和自己帶來不必要的麻煩。
第四段：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
在考勤管理過程中，我們還需要學(xué)會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。不僅要和領(lǐng)導(dǎo)、同事保持良好的溝通關(guān)系，還要注意與人力資源部門之間的溝通，確認(rèn)自己的工作時(shí)間和考勤記錄。如果有什么問題或疑問，要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決問題，避免惡性循環(huán)的出現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，考勤是一個(gè)非常重要的管理手段，它關(guān)系到每個(gè)人的利益和企業(yè)的正常運(yùn)行。雖然考勤在我們工作中只是一個(gè)細(xì)節(jié)，但是卻影響著我們的整個(gè)步伐。要把握好自己的考勤時(shí)間，加強(qiáng)自己的管理意識(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保自己的考勤記錄正確無誤。這樣，才能夠更好地發(fā)揮自己的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
遵守考勤心得體會(huì)篇七
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理?，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的`員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。
遵守考勤心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我認(rèn)為考勤是一個(gè)很重要的事情。在公司里，每個(gè)員工都需要按時(shí)按點(diǎn)地到達(dá)工作崗位，因此考勤是保證員工工作效率的重要一環(huán)。在我的工作生涯中，我有很多關(guān)于考勤的體會(huì)和感悟，在這里我想與大家分享。
第二段：考勤對(duì)于企業(yè)的重要性
首先，考勤對(duì)于企業(yè)的重要性非常大。對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說，員工的考勤是管理的重要手段，是考察員工工作態(tài)度和效率的一種直接方式。通過考勤可以有效地管理和監(jiān)督員工的工作狀態(tài)，從而為企業(yè)的經(jīng)營帶來積極的影響。
第三段：考勤對(duì)于個(gè)人的意義
其次，考勤對(duì)于個(gè)人的意義也不可忽視。作為一名員工，準(zhǔn)時(shí)打卡可以體現(xiàn)出自己的工作態(tài)度和責(zé)任心，表現(xiàn)出自己對(duì)公司的尊重和忠誠度。而忽視考勤則會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下懶散、不負(fù)責(zé)任的印象，也會(huì)影響到個(gè)人的事業(yè)發(fā)展。
第四段：影響考勤的因素
事實(shí)上，在日常工作中，影響考勤的因素很多。比如說，上下班交通擁堵、個(gè)人習(xí)慣、工作任務(wù)等等，都有可能導(dǎo)致員工無法按時(shí)到崗。這時(shí)我們需要認(rèn)真分析原因，并采取相應(yīng)措施，比如提前預(yù)留更多時(shí)間、制定更加合理的工作計(jì)劃等等，來確保員工的考勤準(zhǔn)時(shí)、無誤。
第五段：總結(jié)
總之，考勤是企業(yè)和個(gè)人不能忽視的一項(xiàng)工作。通過認(rèn)真對(duì)待總結(jié)考勤工作，我們可以更好地體現(xiàn)出自己的工作態(tài)度和效率，提高自己在公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來說，科學(xué)管理考勤可以為公司的經(jīng)營帶來積極的影響，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，我們需要認(rèn)識(shí)到考勤的重要性，切實(shí)改善自己的工作習(xí)慣和工作態(tài)度，為自己和企業(yè)帶來更好的未來。
遵守考勤心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
個(gè)人考勤意味著一個(gè)人對(duì)待工作和時(shí)間的態(tài)度，它直接反映了個(gè)體的責(zé)任心和工作態(tài)度。作為一名員工，我經(jīng)歷了很多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于個(gè)人考勤也有了一些心得體會(huì)。通過合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、提高自我管理能力等方法，我逐漸明白了個(gè)人考勤的重要性，并從中受益匪淺。
第二段：理解個(gè)人考勤的重要性（200字）
在工作中，個(gè)人考勤是一項(xiàng)基本的職業(yè)素養(yǎng)。良好的考勤習(xí)慣可以提高工作效率，減少工作壓力，保持良好的工作狀態(tài)。充分意識(shí)到個(gè)人考勤的重要性之后，我開始積極投入到自己的工作中。我深知，只有按時(shí)完成工作任務(wù)，才能為公司創(chuàng)造價(jià)值，為自己留下良好的職業(yè)形象。因此，我在工作中認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，保證按時(shí)到崗上班，做到早到、勤奮工作和不早退。
第三段：合理安排時(shí)間（300字）
合理安排時(shí)間是個(gè)人考勤的重要環(huán)節(jié)。為了提高自己的工作效率，我經(jīng)常制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并合理安排每天的工作時(shí)間。我會(huì)提前做好周、月計(jì)劃，列出工作重點(diǎn)和具體工作安排，然后根據(jù)計(jì)劃提前安排好每天的工作時(shí)間表。通過這種方式，我能更好地掌握時(shí)間，合理分配任務(wù)，并能在工作中有條不紊地完成各項(xiàng)工作。此外，我也會(huì)注意把握時(shí)間，避免在工作中浪費(fèi)時(shí)間，例如長(zhǎng)時(shí)間的社交媒體使用、無關(guān)的討論等，盡量集中注意力完成工作。
第四段：養(yǎng)成良好習(xí)慣（300字）
良好的習(xí)慣對(duì)于個(gè)人考勤至關(guān)重要。作為一名員工，我意識(shí)到養(yǎng)成良好的習(xí)慣是提高工作效率和保證個(gè)人考勤的關(guān)鍵。我注意養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，每天保證充足的睡眠時(shí)間，保持旺盛的精力。另外，我也注重培養(yǎng)專注的能力，避免在工作中分心，集中注意力完成任務(wù)。此外，保持良好的飲食習(xí)慣和鍛煉身體，也是個(gè)人考勤的一部分。我經(jīng)常運(yùn)動(dòng)和合理飲食，以保持身體健康，更好地投入到工作中。
第五段：提高自我管理能力（300字）
個(gè)人考勤不僅僅是按時(shí)到崗上班，更涉及到自我管理能力的提升。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理能力，包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理和情緒管理等。通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)，我能更好地規(guī)劃工作，并有條不紊地完成任務(wù)。同時(shí)，我也注重時(shí)間管理，合理分配工作時(shí)間，提高工作效率。情緒管理對(duì)于個(gè)人考勤也非常重要。我會(huì)學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)自己的情緒，保持良好的工作心態(tài)，不受負(fù)面情緒的干擾，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總結(jié)（100字）
個(gè)人考勤是每個(gè)職場(chǎng)人士都需要重視的事項(xiàng)。通過合理安排時(shí)間、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和提高自我管理能力，可以提高個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量，形成良好的職業(yè)形象。個(gè)人考勤心得體會(huì)，從各個(gè)方面節(jié)省了我的時(shí)間和精力，讓我更加專注于工作。我相信，只有每個(gè)人都能夠有效管理自己的時(shí)間和工作，才能共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
遵守考勤心得體會(huì)篇十
考勤是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，是保證工作效率與員工紀(jì)律的重要手段。在過去的工作中，我也積累了一些關(guān)于考勤的心得和體會(huì)，本文將針對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二段：?jiǎn)T工自我管理
每個(gè)員工都需要自我管理，而管理的第一步就是準(zhǔn)時(shí)出勤。我曾看到過這樣一句話：“如果你早到15分鐘，你就比別人多了一小時(shí)。”這種精益求精的思維方式，能讓員工自覺提高對(duì)考勤的重視程度，從而養(yǎng)成良好的出勤習(xí)慣。在日常工作中，我也經(jīng)常用這種方式來鼓勵(lì)員工。
三段：管理人員應(yīng)有計(jì)劃和耐心
在考勤管理中，管理人員的計(jì)劃和耐心也非常重要。因?yàn)閱T工的出勤情況有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致考勤管理變得復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)。要想應(yīng)對(duì)這些情況，管理人員要有足夠的耐心和細(xì)心，精細(xì)計(jì)劃和執(zhí)行。
四段：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題
考勤管理中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如漏打卡、遲到早退等，這些問題對(duì)工作效率和公司形象也有很大影響，所以我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。在此方面，我總結(jié)了以下兩點(diǎn)：一是及時(shí)與員工溝通，發(fā)現(xiàn)問題的原因，對(duì)出勤誤差進(jìn)行核實(shí)；二是采取針對(duì)性的解決措施，例如要求遲到早退的員工補(bǔ)交加班、請(qǐng)假等相關(guān)手續(xù)。
五段：優(yōu)化考勤管理
當(dāng)公司人數(shù)增加，考勤管理工作也會(huì)越來越復(fù)雜。針對(duì)這種情況，我們可以優(yōu)化考勤管理的方法：一是借助高科技手段，例如人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)、電子簽到、遠(yuǎn)程考勤等，這些手段既提高了考勤效率，又減少了繁瑣的手工操作；二是規(guī)范制度，例如制定假期休假管理規(guī)定、發(fā)布考勤管理制度等，這些規(guī)定既可以給員工提供依據(jù)，也能有效地提高公司形象和效率。
總之，考勤管理是任何公司都必不可少的一環(huán)，良好的考勤管理能幫助公司提高工作效率，保障員工紀(jì)律和權(quán)益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。以上是我根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的幾條心得，希望對(duì)大家有所幫助。
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