一個(gè)明確的計(jì)劃能夠讓我們更有目標(biāo)感和方向感，從而更加有動(dòng)力地去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。計(jì)劃需要有備選方案，因?yàn)槭虑橥粫?huì)按照我們的預(yù)期進(jìn)行。計(jì)劃的實(shí)施不僅僅是一個(gè)人的事情，我們可以借助他人的幫助和支持，更好地完成計(jì)劃的目標(biāo)。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一、9月份工作總結(jié)
1、開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。9月份共檢查工程項(xiàng)目23項(xiàng)，建筑面積約118.51萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)約13.42億元，涉及施工企業(yè)21家、監(jiān)理企業(yè)17家。下發(fā)了《建筑施工安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》份，共排查出較大建筑安全生產(chǎn)隱患3個(gè)，一般建筑安全生產(chǎn)隱患11個(gè),對(duì)37個(gè)不符合建筑生產(chǎn)要求的違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患。
2、開(kāi)展了建筑施工揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)《安徽省大氣污染防治條例》規(guī)定和中共明光市委辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)市委主要負(fù)責(zé)同志在全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨創(chuàng)建省級(jí)文明城市園林城市推進(jìn)會(huì)上部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解和督查督辦的通知》(明辦電[]31號(hào))文件要求，我局對(duì)分解任務(wù)中建筑施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，要求全市建成區(qū)工地全面落實(shí)揚(yáng)塵治理工作，做到建筑施工圍擋100%、工地主要道路硬化100%、“三大車”凈出場(chǎng)100%、裸露土覆蓋率100%、外墻腳手架密目式安全網(wǎng)安裝100%。、揚(yáng)塵治理共檢查在建工程21個(gè)，建筑面積約96.35萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)約11.83億元，共投入揚(yáng)塵治理費(fèi)用2153.24萬(wàn)元，安裝車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備21臺(tái)，揚(yáng)塵治理率達(dá)到95%。
3、開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械專項(xiàng)檢查工作。組織工作人員深入全市在建工程項(xiàng)目對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。一是檢查起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)是否到位，各種安全裝置、限位裝置是否有效可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。二是檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除，是否使用具有相應(yīng)資質(zhì)的單位并編制詳細(xì)的拆裝方案，安拆人員是否持證上崗，有無(wú)專人監(jiān)控，是否嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記備案制度等。三是檢查各施工企業(yè)塔機(jī)、外用電梯等設(shè)備的監(jiān)控是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是督促企業(yè)采取措施提高各類施工設(shè)備的防風(fēng)及防坍塌的能力，要求企業(yè)嚴(yán)禁在雨雪、大風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備拆裝作業(yè)。9月份，我局建筑工程管理站共檢查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備26臺(tái)，其中的塔式起重機(jī)8臺(tái)，施工升降機(jī)3臺(tái)，物料提升機(jī)5臺(tái)，高處作業(yè)吊籃10臺(tái)。
4、開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))創(chuàng)建工作。我局高度重視安全文明示范工地創(chuàng)建工作。9月份，我市英郡華府小區(qū)項(xiàng)目工程順利通過(guò)專家組驗(yàn)收，被評(píng)為“滁州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))”，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))面積達(dá)89283.03平方米。
5、開(kāi)展規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)退還工作。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國(guó)辦發(fā)[2016]49號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于切實(shí)做好清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金有關(guān)工作的通知》(建市[2016]149號(hào))和滁州市規(guī)建委《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》(建安[2016]155號(hào))精神，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低制度性交易成本，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，我局在參照滁州市155號(hào)文的基礎(chǔ)上制定印發(fā)了明光市住建局《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》，截止9月18日，全市共有14個(gè)在建工程辦理退還手續(xù)，共計(jì)退還安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用766.27萬(wàn)元。
二、10月份工作計(jì)劃
4、積極開(kāi)展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。深入開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作，積極幫助企業(yè)完成申報(bào)評(píng)審工作，提高我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
7、做好建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定〉的通知》，抓好我市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。
工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任；集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。
（二）加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo)；實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)和從業(yè)人員安全業(yè)績(jī)考核制度；強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開(kāi)工建設(shè)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
（五）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。
（六）繼續(xù)開(kāi)展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng)；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。
（七）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批，實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的行為；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。
（九）強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。
（十）加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。
（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，新開(kāi)工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書(shū)》，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。
（十二）全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，20xx年，二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。
（十三）實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)；各市(區(qū))都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。
（十四）認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了開(kāi)學(xué)安全教育，組織學(xué)生認(rèn)真觀看了中央電視臺(tái)的“開(kāi)學(xué)第一課”;進(jìn)行了人身防范教育及傷害逃生演練和防火、防震逃生演練;加強(qiáng)了防控手足口病和紅眼病的教育;鞏固加強(qiáng)了防交通事故教育;繼續(xù)開(kāi)展了周三常規(guī)逃生演練活動(dòng);對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)校舍破損處進(jìn)行了維修。
2、制定了詳實(shí)的學(xué)校工作計(jì)劃和教研工作計(jì)劃，組織教師認(rèn)真討論研究，制定出各科教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃。
3、校委會(huì)精心研究，制定出新學(xué)期學(xué)校各種評(píng)估措施和獎(jiǎng)懲方案。并對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行分工。
4、針對(duì)教師實(shí)際情況，對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行分工，并保障教學(xué)工作很快進(jìn)入正常狀態(tài)，學(xué)校各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。
5.精心準(zhǔn)備，迎接縣教育局的開(kāi)學(xué)及安全大檢查。
6、認(rèn)真開(kāi)展了新學(xué)期的“蓓蕾讀書(shū)”活動(dòng)。
7、組織教師進(jìn)行了師德學(xué)習(xí)并寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)。
8、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了整治，使校園環(huán)境煥然一新。
9、召開(kāi)新老教師座談會(huì)，商討怎樣加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和文化教育。
10、完成了一年級(jí)新生入學(xué)工作和幼兒園的招生工作。
11、認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
二、十月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好學(xué)生秋末冬初的安全教育，特別是人身防范教育;防傳染病教育;防交通事故教育;繼續(xù)開(kāi)展逃生演練。召開(kāi)教師安全教育座談會(huì)，研究如何抓好學(xué)生安全教育和校園值班管理，以確保學(xué)生、校園財(cái)產(chǎn)雙安全。
2、抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，配合鎮(zhèn)教研室開(kāi)展一系列教研活動(dòng)。
3、組織學(xué)生認(rèn)真讀書(shū)、寫(xiě)字，努力提高學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字水平。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書(shū)”活動(dòng)。
4、配合上級(jí)搞好第三批課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)師德、法規(guī)及現(xiàn)代教育理論，努力提升教師的職業(yè)道德和教學(xué)水平。
6、利用現(xiàn)有教育資源，有效開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)有力配合“教育資源管理應(yīng)用年”活動(dòng)的開(kāi)展。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
工作總結(jié)如下：一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查
2、開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的'基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見(jiàn)下表：
安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
19月2日輸煤系統(tǒng)660100%
29月3日施工用電安全檢查660100%
39月7日#2鍋爐880100%
49月8日#1鍋爐330100%
59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%
89月14日施工用電和防火防爆880100%
99月16日#1爐660100%
109月17日#1爐550100%
129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%
合計(jì)86860100%
3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)
檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部提出來(lái)并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：
聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表
時(shí)間參加部門(mén)隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
9月11日10100100%考核1項(xiàng)
合計(jì)56560100%考核6項(xiàng)
二、安全監(jiān)督管理
1、9月1日，對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
1、開(kāi)展中晚稻生產(chǎn)情況調(diào)查。調(diào)查表明今年我市中晚稻播面及產(chǎn)量較去年略減，但生長(zhǎng)期溫度適宜，雨水充足，單產(chǎn)和質(zhì)量好于去年。
2、做好中晚稻收購(gòu)準(zhǔn)備工作。抓好政策宣傳，品質(zhì)調(diào)查，申報(bào)托市收購(gòu)資質(zhì)，騰并轉(zhuǎn)倉(cāng)容，準(zhǔn)備器材和資金。
3、督查行業(yè)消防安全；分解落實(shí)套豐產(chǎn)倉(cāng)指標(biāo)共4個(gè)鎮(zhèn)；組織人員赴荊州考察學(xué)習(xí)糧油市場(chǎng)體系建設(shè)。
4、拆遷工作。增加人員，再添措施，并再次開(kāi)會(huì)，任務(wù)到人，進(jìn)崗到位，確保工作有推進(jìn)有實(shí)效。
5、路線教育活動(dòng)進(jìn)入整改環(huán)節(jié)。研究制訂了“四風(fēng)”突出問(wèn)題整改方案和制度建設(shè)方案，班子成員陸續(xù)制定出各自的整改措施。
6、接受組織部門(mén)干部“察擔(dān)當(dāng)促有為”考察；完成了紀(jì)委對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的調(diào)研；對(duì)4名老干部組織參加了一次“總書(shū)記講話讀本”集體學(xué)習(xí)，并對(duì)身體狀況進(jìn)行了一次健康檢查。
7、到青獅村指導(dǎo)和督辦了新農(nóng)村檔案建設(shè)。
二、10月份工作計(jì)劃
1、中晚稻收購(gòu)工作。
2、儲(chǔ)備糧輪換工作。
3、行業(yè)消防安全總結(jié)。
4、中晚稻收購(gòu)質(zhì)量取樣(36份)送檢（三峽檢測(cè)中心）。
5、拆遷工作，力爭(zhēng)有突破（2戶）。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)。在前期修改完善的基礎(chǔ)上，形成送審稿，并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。會(huì)后，我辦即按照會(huì)議討論意見(jiàn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了修改，并再次征求縣(市)區(qū)意見(jiàn)，根據(jù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行完善，目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。組織開(kāi)展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，召開(kāi)海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)，1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開(kāi)工項(xiàng)目60個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，其中9月份8個(gè)區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開(kāi)工條件的項(xiàng)目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開(kāi)發(fā)對(duì)外交流活動(dòng)。一是組織開(kāi)展“’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上，9月18日-20日，組織完成“2014’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)，我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽(yáng)邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家，并在武漢舉行了兩地政府交流活動(dòng)，簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》，活動(dòng)期間還拜會(huì)了水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)、交通運(yùn)輸部長(zhǎng)江航務(wù)管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(guó)(天津?yàn)I海)國(guó)際生態(tài)城市論壇暨博覽會(huì)。做好參會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，會(huì)議期間，我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū)，并參加了國(guó)際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。做好會(huì)議前期籌備工作，多次與如東溝通對(duì)接，起草形成會(huì)議初步方案，已報(bào)陳常委和單市長(zhǎng)。昨天上午市委分管副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭召開(kāi)了洋口港提請(qǐng)市級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會(huì)，根據(jù)會(huì)上提出的問(wèn)題，會(huì)后又及時(shí)與如東方面一同修改完善，以便切實(shí)做好會(huì)前溝通協(xié)調(diào)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開(kāi)發(fā)“六大行動(dòng)”。積極推動(dòng)沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)市級(jí)配套行動(dòng)方案的編制工作，陳常委、單市長(zhǎng)已召開(kāi)了灘涂開(kāi)發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調(diào)會(huì)，目前環(huán)境保護(hù)行動(dòng)方案已印發(fā)實(shí)施，灘涂開(kāi)發(fā)利用行動(dòng)方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序，臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見(jiàn)征求工作，待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評(píng)估工作。9月10日~11日，中國(guó)國(guó)際咨詢公司黃詩(shī)鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來(lái)我市開(kāi)展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會(huì)的召開(kāi)工作，并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評(píng)工作。
7.召開(kāi)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評(píng)審會(huì)議。9月10日，在如東洋口港管委會(huì)我辦與省沿海辦一同邀請(qǐng)了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級(jí)城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長(zhǎng)助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對(duì)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評(píng)審，并形成了專家評(píng)審意見(jiàn)，市國(guó)土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門(mén)參加了評(píng)審會(huì)。
二、10月份工作計(jì)劃
1.做好全省沿海開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;
4.籌備召開(kāi)洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;
5.繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)省沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)，協(xié)調(diào)市各牽頭部門(mén)盡快出臺(tái)市級(jí)配套行動(dòng)方案;
6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作;
8.組織沿海縣(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會(huì)同南通濱海園區(qū)赴廣東開(kāi)展小型招商推介活動(dòng)。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
。號(hào)召團(tuán)員青年要率先解放思想，樹(shù)立獨(dú)立自主、自立自強(qiáng)的精神，努力為我礦實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
2、充分發(fā)揮“小紅帽”作用，積極為集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開(kāi)做貢獻(xiàn)。9月3日，組織了40余名青年志愿者為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)搞好服務(wù)，青年志愿者幫助打掃了辦公大樓的衛(wèi)生，布置了會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)，為來(lái)賓引導(dǎo)服務(wù)，“小紅帽”細(xì)致的服務(wù)工作，展示了四礦青年的良好精神面貌，成為了礦區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，受到了領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
3、平煤勞動(dòng)服務(wù)公司團(tuán)委與我們聯(lián)合舉辦“創(chuàng)建青年安全崗”演講會(huì)，我們組織了十余名優(yōu)秀選手，與勞動(dòng)服務(wù)公司青年一起進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，增進(jìn)了彼此之間的友誼，同時(shí)又為創(chuàng)新共青團(tuán)工作方式提供了新的活動(dòng)模式。我礦選手的精彩表現(xiàn)，展現(xiàn)出了四礦青年良好的青春風(fēng)采，不時(shí)贏得陣陣掌聲，受到了勞動(dòng)服務(wù)公司青年的熱烈歡迎。
4、9月4日，迎接了團(tuán)市委郭東曉副書(shū)記、集團(tuán)公司團(tuán)委余書(shū)記來(lái)礦調(diào)研，我們就四礦開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、青年安全監(jiān)督崗等工作開(kāi)展情況和遇到的困難、問(wèn)題一一向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，郭書(shū)記非常感興趣，一再將會(huì)議時(shí)間延長(zhǎng)，并表示要根據(jù)四礦共青團(tuán)工作開(kāi)展的特色活動(dòng)寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告，同時(shí)充分肯定了我們基層團(tuán)組織工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，對(duì)我們?cè)诠ぷ髦杏龅降腵困難和問(wèn)題，表示要幫助我們盡快解決或利用團(tuán)市委的影響力向有關(guān)部門(mén)反映解決。
5、9月10日，組織了導(dǎo)師帶徒第四季度考試，并組織召開(kāi)了由礦導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組成員、系統(tǒng)技術(shù)主管、導(dǎo)師和徒弟共同參加的年度活動(dòng)分析會(huì)。對(duì)在全年工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析、梳理，制定了解決辦法，提高大家對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，以利于下一年度活動(dòng)的順利開(kāi)展。
6、組織選手參加了在市技校舉行的“河南省青工技術(shù)比武”選拔賽，此次活動(dòng)由團(tuán)市委組織，我礦工廠鉗工劉穩(wěn)代表平煤參加了選拔賽。
7、認(rèn)真組織“平頂山市青年技能大賽”報(bào)名工作。
9、對(duì)“三新”大討論活動(dòng)掛包單位通安系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)工作。
10、為十月份“敬老月”組織文藝骨干排練節(jié)目，配合勞?？崎_(kāi)展社區(qū)活動(dòng)做準(zhǔn)備。
11、王海艷身殘志堅(jiān)、自強(qiáng)不息的精神感動(dòng)著許多人，她被評(píng)為了平煤集團(tuán)公司“道德之星”十佳青年，團(tuán)委代表四礦黨政工對(duì)她進(jìn)行了慰問(wèn)，并為她拍攝了頒獎(jiǎng)專題片。
12、扎實(shí)開(kāi)展青崗集中查崗與分散查崗活動(dòng)，與紀(jì)委聯(lián)合組織了兩次“查三違”專項(xiàng)檢查，查處三違人員兩人次。本月組織集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日?qǐng)?bào)110余條。
10月份工作安排
1、組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團(tuán)公司礦文件精神及當(dāng)前煤礦安全形勢(shì)教育，牢固樹(shù)立“只要用心抓安全，各類事故可避免”的安全思想。
2、對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)技能脫產(chǎn)培訓(xùn)。
3、協(xié)助勞保科開(kāi)展“敬老月”社區(qū)活動(dòng)。
4、做好xx年―導(dǎo)師帶徒活動(dòng)年度考核工作，做好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)新年度導(dǎo)師、徒弟資格推薦、認(rèn)定工作。
5、組織團(tuán)員青年參加平煤集團(tuán)“道德之星”十佳青年頒獎(jiǎng)大會(huì)，學(xué)習(xí)十佳青年的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)。
6、在團(tuán)員青年中開(kāi)展主題為“創(chuàng)新發(fā)展”“我的講臺(tái)”活動(dòng)。
7、認(rèn)真開(kāi)展青崗集中查崗與分散查崗活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
9月份共青團(tuán)和青年工作總結(jié)10月份工作安排
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
2021年，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程管理第三黨支部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊緊圍繞公司和部門(mén)中心工作，解放思想，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，認(rèn)真抓好基層組織建設(shè),確保了全年黨建責(zé)任目標(biāo)的完成。本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中共廣州市委組織部關(guān)于開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建工作示范點(diǎn)、創(chuàng)建星級(jí)黨支部，嚴(yán)格黨員監(jiān)督管理、亮身份作表率。工程管理第三黨支部2021年1月至12月先后組織了22次主題黨日活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，采取“三會(huì)一課”等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神以及省委、市委動(dòng)員大會(huì)精神；按照局整改工作要求和局機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)重要講話、重要論述以及重要指示批示精神的通知》，采取“三會(huì)一課”等形式，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主題主線，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要論述以及重要批示指示精神，廣州市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹(shù)木問(wèn)題教訓(xùn)切實(shí)提高城市治理能力和水平要求，不斷提高政治站位。召開(kāi)了6次黨員大會(huì)，帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策；組織四次黨課，經(jīng)常性開(kāi)展思想政治工作，黨員思想平穩(wěn)；在抓好黨支部現(xiàn)有黨員思想理論教育和黨建工作的同時(shí)，工程管理第三黨支部積極做好新黨員吸收工作，2021年度，先后有一人發(fā)展為預(yù)備黨員，一人預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員。
（二）扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
2021年，支部扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，采取“三會(huì)一課”等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神以及省委、市委動(dòng)員大會(huì)精神，開(kāi)展專題培訓(xùn)；一是集中學(xué)習(xí)研讀《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等，二是積極參加廣州市直屬機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育系列講座，三是聯(lián)合項(xiàng)目參加單位開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育共建活動(dòng)，四是參觀學(xué)習(xí)“廣東省慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年美術(shù)作品展”和廣州市國(guó)家檔案館“百年恰是風(fēng)華正茂”展館，五是開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)，在百年黨史中汲取智慧和力量。
（三）積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)
支部組織開(kāi)展了志愿活動(dòng)2次，增強(qiáng)了支部黨員為民意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)支部黨員加入“雙報(bào)到”系統(tǒng)，積極參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年支部黨員共參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動(dòng)25人次，通過(guò)活動(dòng)有效促進(jìn)了黨員志愿者隊(duì)伍的壯大和黨員服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步提升了黨組織在社區(qū)的良好形象。
（四）強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng)教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
工程管理第三支部在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)沒(méi)有輕黨建，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，思想上武裝黨員干部，并將黨團(tuán)活動(dòng)與工作實(shí)際結(jié)合進(jìn)行，提高了職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從而更好的做好代建服務(wù)管理工作。通過(guò)工程管理第三黨支部的引導(dǎo)，建設(shè)管理三部的群眾、團(tuán)員也自覺(jué)開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”教育。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地做合格黨員，不僅要對(duì)黨的思想理論了然于胸，更要把黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在具體工作中，真抓實(shí)干，為打造廣園公司的品牌，建設(shè)美麗廣園、平安廣園、幸福廣園做出擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，在已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上，上下同心，為全年建管工作的順利展開(kāi)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要存在問(wèn)題
2021年，工程管理第三黨支部基本按照規(guī)定，自覺(jué)全面完成了黨建目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）黨建理論學(xué)習(xí)還不夠深入
支部個(gè)別黨員除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育還不夠深入，浮于表面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出。
（二）黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作效果不明顯
工程管理第三黨支部黨員干部人員構(gòu)成主要為建設(shè)管理三部員工，作為工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)部門(mén)，黨支部的黨員干部沒(méi)有更好地把黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有讓黨建活動(dòng)發(fā)揮更大作用。
三、
2022年工作計(jì)劃2022年，工程管理第三黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作，推進(jìn)各項(xiàng)制度和工作任務(wù)落實(shí)，圍繞公司和部門(mén)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育最新重要論述。通過(guò)召開(kāi)支委員會(huì)、“三會(huì)一課”等方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討。
2、嚴(yán)格落實(shí)支部 “三會(huì)一課 ”制度。突出政治教育，突出黨性鍛煉，做到有主題、有討論、有收獲，使之成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。抓好抓實(shí)抓活主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)的形式和內(nèi)容，在融合日常工作實(shí)踐上下功夫，在促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)崗位工作上下功夫，在增強(qiáng)黨員教育成效上下功夫。
3、將黨建工作結(jié)合工程管理來(lái)開(kāi)展，使黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，使優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在群眾中起到先鋒模范作用。
工程管理第三黨支部
2022年12月31日
2021年第三黨支部工作計(jì)劃
工程管理工作計(jì)劃
建設(shè)工程黨支部工作計(jì)劃
2022年黨支部工作計(jì)劃
工程管理工作總結(jié)
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
完成部分崗位中層競(jìng)聘及人事調(diào)整工作;完成保密自查軟件安裝使用工作;完成行政執(zhí)法證換證工作;完成事業(yè)單位系統(tǒng)人員信息錄入工作;完成行政機(jī)關(guān)合同專項(xiàng)檢查工作;完成中層及以上干部履職清單和職權(quán)范圍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排摸上報(bào)工作;完成固定資產(chǎn)清查工作;完成“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”新系統(tǒng)應(yīng)用工作;完成中層及以上干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告上報(bào)工作;完成“社矯通”采購(gòu)工作;完成了全縣100多名人民調(diào)解員為期三天的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)各調(diào)委會(huì)開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處和矛盾糾紛的分析研判工作;參加市局組織的半年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和矛盾糾紛分析研討匯報(bào)會(huì);做好各項(xiàng)報(bào)表和矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況的上報(bào);做好全縣人民調(diào)解案件“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作;做好全國(guó)模范人民調(diào)解員推薦人員的材料上報(bào)工作;走訪部分司法所對(duì)星級(jí)創(chuàng)建和申報(bào)工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo);啟動(dòng)和落實(shí)了維穩(wěn)安保值班報(bào)告制度;實(shí)施和完成了“管控升級(jí)”、“定人包案”等監(jiān)管措施;組織開(kāi)展了第36屆亞太矯正管理者會(huì)議宣傳照片征集及報(bào)送工作;組織司法所負(fù)責(zé)人觀摩西周鎮(zhèn)社區(qū)矯正突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);起草、制定了《象山縣司法局社區(qū)矯正工作制服著裝規(guī)定》;做好了社區(qū)矯正工作制服發(fā)放和信息管理系統(tǒng)app設(shè)備配發(fā)工作;著手了全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查會(huì)議籌備事務(wù);完成了刑滿釋放人員安置幫教情況排摸和《本省籍刑釋解教人員重點(diǎn)對(duì)象幫教情況統(tǒng)計(jì)表》填報(bào)工作;完成了維穩(wěn)安保日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表的報(bào)送工作;做好市級(jí)“六五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰的上報(bào)工作;指導(dǎo)2016年省級(jí)“民主法治村”創(chuàng)建工作;做好《關(guān)于“六五”普法實(shí)施情況和“七五”普法規(guī)劃說(shuō)明的報(bào)告》;走訪司法所，檢查半年度普法工作;召開(kāi)法律服務(wù)行業(yè)支部黨員會(huì)議，開(kāi)展“兩學(xué)一做”為主題的大討論;參加市公證工作發(fā)展情況調(diào)研會(huì)議，闡述“象山縣公證機(jī)構(gòu)管理體制改革創(chuàng)新的建議”;辦結(jié)省司法廳(浙司投[2016]74號(hào))轉(zhuǎn)辦投訴事項(xiàng)情況調(diào)查取證、核實(shí)、答復(fù)工作;邀請(qǐng)市公共法律服務(wù)處陳建新處長(zhǎng)為公共法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí);制作《縣公共法律服務(wù)中心》宣傳畫(huà)冊(cè);制作中心宣傳ppt;組織人員對(duì)法律援助律師庭審情況進(jìn)行聽(tīng)庭;召開(kāi)中心例會(huì)和全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)。
本月共受理群眾來(lái)電來(lái)訪咨詢505人次，其中來(lái)訪咨詢411人次，來(lái)電咨詢94人次，接待涉法涉訴信訪134件，涉及401人次。成功調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件60起，涉及金額達(dá)44.63萬(wàn)元;成功調(diào)解交通事故糾紛案件3起，涉及金額達(dá)229.94萬(wàn)元。共辦理法律援助案件363件，其中刑事援助案件14件，民事援助案件349件(辦理群體性欠薪案件3起，涉及304人，追討工資數(shù)額達(dá)236.31萬(wàn)余元)，共挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)322.71萬(wàn)余元;全縣八家律師所辦理各類案件183件，業(yè)務(wù)收費(fèi)197.35萬(wàn)元;公證處辦理公證事務(wù)347件，收費(fèi)25.63萬(wàn)元;三家法律服務(wù)所辦理各類案件82件，業(yè)務(wù)收費(fèi)57.87萬(wàn)元。
九月份主要工作安排
1、做好社區(qū)矯正協(xié)管員招聘工作(沈海成、辦公室);
2、做好招錄公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作(沈海成、辦公室);
3、做好規(guī)范化黨支部申報(bào)、考核工作(沈海成、辦公室);
4、做好市局、法學(xué)會(huì)征文、論文上報(bào)工作(沈海成、辦公室);
5、做好機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定工作(沈海成、辦公室);
6、做好事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記工作(沈海成、辦公室);
7、做好“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”系統(tǒng)自查工作(沈海成、辦公室);
8、做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)月度工作(沈海成、辦公室);
9、繼續(xù)指導(dǎo)各調(diào)委會(huì)做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作(徐邦春、基層科);
11、建立縣人民調(diào)解委員會(huì)(徐邦春、基層科);
12、走訪司法所，做好星級(jí)創(chuàng)建和復(fù)評(píng)的指導(dǎo)工作(徐邦春、基層科);
13、做好縣優(yōu)秀人民調(diào)解員典型的宣傳報(bào)道工作(徐邦春、基層科);
14、做好第三季度矛盾糾紛排查調(diào)處的小結(jié)和報(bào)表上報(bào)工作(徐邦春、基層科);
16、開(kāi)展全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查活動(dòng)(張健、矯正科);
17、舉辦社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)app操作培訓(xùn)(張健、矯正科);
18、做好峰會(huì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作(張健、矯正科);
19、組織開(kāi)展第三季度社區(qū)服刑人員動(dòng)態(tài)分析工作(張健、矯正科);
21、做好2016年省級(jí)“民主法治村”迎檢工作(高素貞、宣教科);
23、督查各部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試(高素貞、宣教科);
25、做好省司法廳轉(zhuǎn)辦的投訴事項(xiàng)情況調(diào)查核實(shí)處理工作(馬寧、法管科);
27、參加省司法廳組織的公證服務(wù)金融專題培訓(xùn)班(馬寧、法管科);
28、根據(jù)市局要求，出臺(tái)《縣法律援助經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》(徐邦春、法援科);
30、完善縣公共法律服務(wù)網(wǎng)內(nèi)容(徐邦春、法援科);
31、做好2016年第三季度“12348”法律援助輿情分析報(bào)告，并上報(bào)典型案例(徐邦春、法援科)。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
9月份整個(gè)xx市場(chǎng)的銷售情況十分的不理想，要想完成下半年的銷售任務(wù)，10月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn)，10月份既是下半年的中間月份，也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時(shí)間段，所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結(jié)：
一、9月份xx市場(chǎng)銷售情況匯總及總代理分析：
二、xx省分銷商十一促銷銷售分析
三、個(gè)人工作總結(jié)
九月份工作主要分為二大部分：促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo)。
（一）促銷前期的廣告準(zhǔn)備
通過(guò)最近幾個(gè)月對(duì)底下分銷商的了解以及對(duì)xx市場(chǎng)的整個(gè)狀況的結(jié)合，在十一促銷前期，利用有限的時(shí)間主要對(duì)xxx的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪，與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜，主要走訪了xxx幾個(gè)客戶。xxx的銷量對(duì)整個(gè)xx總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用，整個(gè)xxx目前有9家專賣店，3個(gè)拿貨點(diǎn)。通過(guò)對(duì)xxx、xxx的走訪，了解各個(gè)經(jīng)銷商對(duì)十一促銷的操作想法，并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。
目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈，特別是一些xx客戶，更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放，而沒(méi)能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市，其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系，所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識(shí)是相當(dāng)重要與必須的。
（二）專賣店的裝修指導(dǎo)
目前xx省在裝修的專賣店有xxx。xx專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問(wèn)題。xx專賣店的面積比較小，而且專賣店沒(méi)有形成一個(gè)整體的空間，形象起不來(lái)，目前已經(jīng)要求其對(duì)該店進(jìn)行整改，把后面的墻體補(bǔ)實(shí)，以便形成一個(gè)整體的空間感。xx專賣店裝修的比較精致，但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，另外門(mén)頭的字體太多，使得整個(gè)專賣店的門(mén)頭看起來(lái)比較凌亂，也讓其對(duì)專賣店進(jìn)行一些整改。
四、10月份工作計(jì)劃
9月份慘淡的銷售銷量給接下來(lái)幾個(gè)月的工作增加了極大的壓力，如果想順利的完成公司對(duì)xx省的銷售任務(wù)，在接下來(lái)的工作中要把所有的精力都投放要市場(chǎng)當(dāng)中去，針對(duì)九月的市場(chǎng)情況，對(duì)10月的的工作做出如下的計(jì)劃。
一、做好各個(gè)分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實(shí)時(shí)與分銷商進(jìn)行聯(lián)系，了解整個(gè)促銷的銷售情況，對(duì)于底下各個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷情況進(jìn)行匯總，做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來(lái)說(shuō)，公司的讓利力度是相當(dāng)大的，所以對(duì)于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單，只有把分銷商的庫(kù)存填滿了，才能給客戶造成一定壓力，才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通。
二、做好幾個(gè)專賣店的裝修指導(dǎo)工作。目前xx還有幾個(gè)專賣店正在裝修中，必須做好施工過(guò)程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達(dá)到公司的要求，使得分銷商在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)具有優(yōu)勢(shì)。
三、利用有限的時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。目前xx省的銷售量一起起不來(lái)，離合同的截止日也只有2個(gè)半月了，要想快速的做起量來(lái)，開(kāi)發(fā)專賣店是個(gè)較快的捷徑。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域是：xx、xx等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的，有一些意向客戶，所以開(kāi)發(fā)的可塑性比較高。
九月份的銷售量是失敗的，與自己預(yù)期的差距太多了，自己要對(duì)這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任，主要是專賣店沒(méi)能實(shí)現(xiàn)在國(guó)慶之前開(kāi)業(yè)，活動(dòng)促銷沒(méi)有執(zhí)行到位以及沒(méi)能說(shuō)服代理商及時(shí)的的進(jìn)行庫(kù)存的補(bǔ)充等方面的問(wèn)題。在職場(chǎng)上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
1、完成濱港路綜合整治工程施工單位資格預(yù)審，已委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評(píng)估。
2、濱港路西段延伸工程食品廠路污水管道dn400鋪設(shè)。
3、完成南線截污工程可行性研究報(bào)告報(bào)及批復(fù)，議標(biāo)確定xx市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院為中標(biāo)單位，進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。
4、海底隧道工程完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，落實(shí)施工及監(jiān)理單位；完成施工圖紙審查。
5、北線排污工程完成施工圖設(shè)計(jì)，施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，并落實(shí)施工及監(jiān)理單位。
6、城標(biāo)工程上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板安裝完成工程量70%，燈光安裝完成工程量30%。
7、魯家峙燈塔工程完成方案評(píng)審。
8、已委托北京、上海、杭州三家設(shè)計(jì)單位，對(duì)濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設(shè)計(jì)。
1、北線排污工程：就1號(hào)污水提升泵站、東港截流泵站與標(biāo)準(zhǔn)海塘間距問(wèn)題，邀請(qǐng)水利圍墾局現(xiàn)場(chǎng)察看。與農(nóng)林局協(xié)調(diào)1號(hào)污水提升泵站地塊的樹(shù)木遷移工作。與城北公司苗圃及吳家岙村（個(gè)人）樹(shù)林賠償，進(jìn)行了核價(jià)。城北公司為145359元，扣除遷移費(fèi)后為116287元，吳家岙村6230元，扣除遷移費(fèi)后為4984元，新塘村13戶村民果樹(shù)、青苗賠償事宜，12戶已辦妥。
2、濱港路西伸工程：就國(guó)際水產(chǎn)城營(yíng)業(yè)戶拆遷事宜，與國(guó)際水產(chǎn)城管理公司進(jìn)行了協(xié)商。
3、海底隧道工程：就自來(lái)水公司d200過(guò)港水管廢棄事宜，與自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商，協(xié)議正在簽訂。
4、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米---110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)和居民來(lái)訪訪工作。
1、擬完成濱港路綜合整治工程施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，力爭(zhēng)本月進(jìn)場(chǎng)施工。
2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量、進(jìn)度。
3、南線截污工程擬完成初步設(shè)計(jì)及評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)，并完成工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作。
4、海底隧道工程擬完成進(jìn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作（簽定合同、辦理安監(jiān)施工手續(xù)、質(zhì)監(jiān)手續(xù)及三通工作等）、擬完成通航安全評(píng)估報(bào)告、海域使用申請(qǐng)、臨跨攔申請(qǐng)、岸線使用申請(qǐng)、消防等手續(xù)。
5、北線排污工程擬完成進(jìn)場(chǎng)施工的前期準(zhǔn)備工作（簽定合同、辦理安監(jiān)施工許可手續(xù)、質(zhì)監(jiān)手續(xù)及三通工作等）。
6、城標(biāo)工程擬完成上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板、燈光系列安裝及調(diào)試，擬完成不銹鋼面板噴漆，工程力爭(zhēng)月底完工。
7、魯家峙燈塔工程擬完成方案調(diào)整，并進(jìn)行實(shí)物放樣。
8、擬完成濱港路及半升洞至東港菜花山岸線和建筑物立面亮化方案設(shè)計(jì)及評(píng)審。
1、北線排污工程：繼續(xù)做好做好青苗果樹(shù)賠償工作，辦理2號(hào)泵站土地征用工作，會(huì)同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步做好污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項(xiàng)目地塊涉用土地的處理。與部隊(duì)協(xié)調(diào)處理好因開(kāi)挖對(duì)其通信線影響。
2、濱港路西伸工程：繼續(xù)做好海軍營(yíng)房建設(shè)涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國(guó)際水產(chǎn)城妥善處置營(yíng)業(yè)房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會(huì)就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設(shè)工程：辦理海事的報(bào)批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：繼續(xù)做好海中洲隧道因爆房的修復(fù)工程進(jìn)行核實(shí)兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)及參建單位的大力支持和配合下，建設(shè)管理部以目標(biāo)責(zé)任狀和公司20xx年度投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為指導(dǎo)核心，上下一心，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，較好的完成了公司年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
（一）安全管理
在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門(mén)根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識(shí)，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理；深入開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān)，提升災(zāi)害防范能力。同時(shí)，我部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了階段性檢查、專項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個(gè)工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時(shí)定期和不定期地召開(kāi)了30余次現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理并加以及時(shí)解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過(guò)夜，大事不過(guò)天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場(chǎng)、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。
（二）疫情防控
疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識(shí)水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)始，通過(guò)制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬管理、防控物資儲(chǔ)備管理、特殊情況上報(bào)及時(shí)性管理、工人活動(dòng)軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會(huì)管理。通過(guò)這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。
（三）質(zhì)量管理
現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、出臺(tái)相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理?！白ケO(jiān)理”就是通過(guò)一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場(chǎng)”即我部從上至下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持巡查力度，把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹(shù)立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無(wú)明顯質(zhì)量事故發(fā)生。
(四)進(jìn)度情況
20xx年建設(shè)管理部通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、開(kāi)展不定期的進(jìn)度糾偏會(huì)議、定期召開(kāi)各業(yè)務(wù)部門(mén)參與的工程例會(huì)、出臺(tái)工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。
1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會(huì)尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無(wú)法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。
2、環(huán)境工程：20xx年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn)，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運(yùn)動(dòng)公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國(guó)家級(jí)高新區(qū)提供環(huán)境保障。
3、二級(jí)開(kāi)發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。
（五）其他重點(diǎn)工作
20xx年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司“6+5”黨建融合經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺(tái)了《質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開(kāi)展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時(shí)“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個(gè)項(xiàng)目的手續(xù)也按時(shí)辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營(yíng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。20xx年度，建設(shè)管理部緊跟國(guó)家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，出重拳對(duì)園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)保化管理，取得較大進(jìn)展。經(jīng)過(guò)這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動(dòng)公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）建設(shè)管理部是一個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)也是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對(duì)問(wèn)題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門(mén)須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時(shí)注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化。
（二）對(duì)政策、法律法規(guī)掌握不及時(shí)。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時(shí)更新快。掌握不及時(shí)，很容易對(duì)工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險(xiǎn)。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門(mén)的及時(shí)溝通，掌握各項(xiàng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。
建設(shè)管理部認(rèn)真分析20xx年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出20xx年度部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：
（一）緊扣20xx年度農(nóng)高投公司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)不折不扣完成投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。
（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無(wú)較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。20xx年，建設(shè)管理部將通過(guò)采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
（三）加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，合理縮短前期手續(xù)并節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)降低工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
（四）做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。隨著高新區(qū)的發(fā)展，入園企業(yè)越來(lái)越多，包括房地產(chǎn)、工業(yè)、學(xué)校等。20xx年，建設(shè)管理部將提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，在工程建設(shè)方面為入園企業(yè)做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決其工程建設(shè)中出現(xiàn)的相關(guān)協(xié)調(diào)管理問(wèn)題。
（五）進(jìn)一步提高部門(mén)工作效率，及時(shí)完成公司交辦的緊急和臨時(shí)任務(wù)。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
1、抓住機(jī)遇，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。
今年是國(guó)家4萬(wàn)億投資的第一年，**具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家，三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作，同時(shí)各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫(kù)。項(xiàng)目代理工作在庫(kù)中進(jìn)行抽取或競(jìng)標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫(kù)中確定等方式確定。分公司在**二十幾個(gè)區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫(kù)，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有****廉租房項(xiàng)目（6400萬(wàn)元）、****廉租房項(xiàng)目（3200萬(wàn)元）、**廉租房項(xiàng)目（8400萬(wàn)元）、**萬(wàn)梨公路（1.5億元）、**廉租房項(xiàng)目（約4000萬(wàn)元）、**林業(yè)局森林工程項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（約2.8億元）、**森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目，代理工作獲得好評(píng)。
2、立足行業(yè)歸口管理，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作
今年是**市國(guó)土資源局招標(biāo)代理庫(kù)建庫(kù)的第二年，今年由市國(guó)土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個(gè)。同時(shí)利用國(guó)土庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的有**11個(gè)標(biāo)段，投資約4000萬(wàn)元（正在發(fā)布公告），**土地整理項(xiàng)目（5個(gè)標(biāo)段），預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告，**土地整理項(xiàng)目（11個(gè)標(biāo)段）約4000萬(wàn)元，國(guó)土項(xiàng)目總代理投資額約1億元。
**分公司在20xx年代理工作中，項(xiàng)目多、要求高，公司嚴(yán)格按照國(guó)家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年，**分公司在代理工作中，沒(méi)有一件投訴，所代理的項(xiàng)目，均獲得主管部門(mén)、項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。
今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過(guò)這幾年的工作，**分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時(shí)，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**、**、開(kāi)縣、**、**、**等十余區(qū)縣國(guó)土土地整理監(jiān)理工作，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬(wàn)元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收取），現(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項(xiàng)目（約4000萬(wàn)元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬(wàn)元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬(wàn)元）。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬(wàn)元。同時(shí)，今年公司通過(guò)投標(biāo)，承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)163萬(wàn)元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同，其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝，總投資約8000萬(wàn)元，裝飾約4500萬(wàn)元，總計(jì)1.25億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%），監(jiān)理費(fèi)總額約250萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬(wàn)元，工期2年半。同時(shí)公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)?，公司簽字后交業(yè)主方，人員已進(jìn)場(chǎng)），總投資1.2億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬(wàn)元，工期2年。通過(guò)公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬(wàn)元。
目前，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行，分公司將管理好項(xiàng)目，在完成在建的項(xiàng)目同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)加大收款力度，保證交納總公司管理費(fèi)用。
工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門(mén)。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實(shí)行年薪制，專門(mén)負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬(wàn)元。
1、分公司購(gòu)買(mǎi)了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹(shù)立了公司形象，也給大家創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了**車輛，能夠滿足其工作的需要。
2、人員方面
分公司現(xiàn)有注冊(cè)監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊(cè)2人，總的注冊(cè)監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過(guò)的**市監(jiān)理人員30人，已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書(shū)12人，報(bào)考招標(biāo)師7人（**市要求至少通過(guò)5人），具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。
**分公司通過(guò)了幾年的努力，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績(jī)。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，更加努力，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績(jī)。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上，重視開(kāi)展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái)，我站主要做了以下幾方面工作：
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印保侵鲃?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)?，定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)?，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展專家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì)專家開(kāi)展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。
2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號(hào)《省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門(mén)的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20年6月24日以來(lái)，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬(wàn)元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為萬(wàn)元，核減造價(jià)額為萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬(wàn)元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢(qián)不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，引入資金100萬(wàn)元人民幣，在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
（一）市場(chǎng)科
（1）大力開(kāi)展建筑業(yè)"
十、百、千、萬(wàn)"工程，為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（2）積極扶持和發(fā)展一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度，力爭(zhēng)20xx年一級(jí)資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家，建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中小企業(yè)群體，努力構(gòu)件建筑我市施工總承包，專業(yè)承包，勞務(wù)分包梯次結(jié)構(gòu)。
（3）大力開(kāi)展人才強(qiáng)企，人才興業(yè)戰(zhàn)略，積極配合人事部門(mén)開(kāi)展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評(píng)定。
（二）培訓(xùn)中心
（1）以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)"三類人員"關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特殊崗位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。
（2）實(shí)施萬(wàn)名建筑工人走進(jìn)課堂的萬(wàn)人培訓(xùn)計(jì)劃，提高建筑工人的安全意識(shí)和基本技能。
（三）安全站
（1）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升自身素質(zhì)，提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問(wèn)題。隨著我市建筑領(lǐng)域的發(fā)展，要做到與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問(wèn)題，提高監(jiān)管人員的工作能力和責(zé)任心，促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。
（2）強(qiáng)化行為監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任。20xx年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方責(zé)任主體履行自身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)構(gòu)的作用；促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識(shí)，加大安全監(jiān)理力度。做到全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。
（3）結(jié)合專項(xiàng)治理，進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收情況；對(duì)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；對(duì)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患。
（4）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí)消除的生產(chǎn)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對(duì)因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
（5）落實(shí)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；對(duì)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況；專項(xiàng)安全資金投入的情況；參加工傷保險(xiǎn)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生產(chǎn)防護(hù)情況；職業(yè)危害防護(hù)情況；安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查評(píng)估。通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評(píng)估，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
（6）嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度，加大農(nóng)民工培訓(xùn)教育力度。對(duì)建筑施工領(lǐng)域的電工、焊工、架子工、起重機(jī)械操作工、司索工、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑安全督查、檢查、巡查、抽查中，特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。此外，為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要，我們不斷組織開(kāi)展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
（四）執(zhí)法大隊(duì)
（1）依法強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包，業(yè)主違法分包，監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。
（2）在日常執(zhí)法工作中，對(duì)下達(dá)停工整改等行為處罰時(shí)，要采取事先告知的方式，甲、乙、監(jiān)理三方到場(chǎng)，說(shuō)明違法的事實(shí)，處罰的依據(jù)，使大隊(duì)的執(zhí)法更加透明化、公開(kāi)化。
（3）在執(zhí)法資料上，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推行一個(gè)工程一個(gè)檔案，從工程的開(kāi)工，履行基本建設(shè)程序，項(xiàng)目部、監(jiān)理部人員到崗，工程款是否按進(jìn)度支付，農(nóng)民工是否足額領(lǐng)取工資情況，進(jìn)行登記備案，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。
（4）開(kāi)展學(xué)法、普法工作，大隊(duì)每周集中學(xué)法時(shí)間不少于3小時(shí)，并要有學(xué)法記錄，開(kāi)展送法到工地活動(dòng)，把與農(nóng)民工息息相關(guān)的法律、法規(guī)，制成小冊(cè)子送到工地，使全市在建工地農(nóng)民工人手一冊(cè)，使農(nóng)民工了解國(guó)家政策，能更好地保護(hù)自己，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
（5）繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作，配合勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)，在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)民工工資按月支付制度，確保不發(fā)生新的拖欠，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的***穩(wěn)定。
（五）裝飾辦
（1）對(duì)我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底。
（2）積極聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門(mén)，建立裝飾裝修管理信息渠道，及時(shí)了解和掌握管理要求。
（3）學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際情況，不斷提高管理水平。
（4）在條件成熟的情況下，組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè)，成立裝飾協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，開(kāi)展行業(yè)評(píng)比，規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
（5）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。
（六）勞保辦
（1）做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。
（2）完成施工企業(yè)勞保費(fèi)返還結(jié)算工作并上報(bào)。
（3）根據(jù)市勞動(dòng)局勞社險(xiǎn)字[20xx]199號(hào)文解決歷史遺留的老人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。
（4）協(xié)助大廳清理歷年欠款。
（5）嚴(yán)格按照規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾，為企業(yè)搞好服務(wù)。
（七）檢測(cè)中心
（1）認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作。
（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸檢測(cè)面和管理面，積極面向市場(chǎng)，努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
（3）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中積極引入市場(chǎng)各方主體監(jiān)督，對(duì)于室內(nèi)檢測(cè)，要求每項(xiàng)試驗(yàn)至少有兩名試驗(yàn)員參加，做到檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀公正。
（4）加強(qiáng)檢測(cè)中心對(duì)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢測(cè)中心內(nèi)部人員管理。
（八）辦公室
（1）繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間制度。堅(jiān)決杜絕在上班時(shí)間利用電腦玩游戲、聊天、炒股的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度。
（2）加大招商引資的力度，想方法內(nèi)引外聯(lián)，切實(shí)以服務(wù)促招商，以效率引資金。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
20xx年上半年工程管理部結(jié)合x(chóng)x公司年初制定的工作計(jì)劃，努力工作、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施?？偨Y(jié)上半年工作，工程管理部重點(diǎn)完成以下工作：
通過(guò)完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試，共有xx人通過(guò)，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。
對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參加人員達(dá)到xx%；合格率達(dá)到xx%。通過(guò)安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。
上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開(kāi)專題研討會(huì)議。通過(guò)完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障x(chóng)x質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。
通過(guò)完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng)，贏得了信譽(yù)，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。
上半年，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，優(yōu)良率達(dá)到xx%，重大質(zhì)量事故為零。
根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，工程管理部通過(guò)與各部門(mén)的協(xié)作，通過(guò)人才引進(jìn)，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng)，并且承擔(dān)了xx萬(wàn)元以上單項(xiàng)工程。
但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，活源匱乏原因，嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，有的單位還沒(méi)有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求，建設(shè)步伐十分滯緩。人才問(wèn)題、活源問(wèn)題還是很嚴(yán)重。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
現(xiàn)場(chǎng)管理組近期工作方案
目前，淮河路、南京路8個(gè)標(biāo)段的排水工程大部分已完成，全面進(jìn)入灰土、水穩(wěn)施工階段，現(xiàn)就進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，制定近期工作方案。
1、檢查各單位的質(zhì)量保證體系的建立情況、質(zhì)量保證措施的制訂和落實(shí)情況。管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員數(shù)量、資質(zhì)、工作態(tài)度等，對(duì)照招投標(biāo)文件、施工合同及有關(guān)規(guī)范，對(duì)不滿足要求的，盡快以書(shū)面形式通知其公司，立即限期整改，1周內(nèi)整改完畢，對(duì)整改不到位的進(jìn)行處罰或中止合同。（附各標(biāo)段投標(biāo)文件中承諾的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、人員一覽表）
2、檢查各施工單位機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況，是否符合招投標(biāo)文件、施工合同及工程質(zhì)量的要求，責(zé)成監(jiān)理、施工單位保證按要求進(jìn)場(chǎng)。在灰土、水穩(wěn)施工階段，施工單位至少應(yīng)到位挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、灰土拌和機(jī)、水穩(wěn)攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站等主要施工機(jī)械。由各駐工地代表會(huì)同監(jiān)理單位2天內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)工作并匯報(bào)。不符合要求的限1周內(nèi)必須配備齊全，不能按要求配備的，公司將從公路等部門(mén)替其租賃機(jī)械，聘用機(jī)械手，所有費(fèi)用及租金按實(shí)從其工程款中扣除；或者盡快與其中止合同。（附各標(biāo)段投標(biāo)文件中承諾的施工機(jī)械一覽表）
3、督促監(jiān)理、施工等單位把住原材料及中間產(chǎn)品的檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)，對(duì)于土工試驗(yàn)，施工單位自己做的同時(shí)送檢測(cè)站做，同時(shí)監(jiān)理平行試驗(yàn)，業(yè)主進(jìn)行抽樣送檢，把住試驗(yàn)關(guān)，為工程報(bào)驗(yàn)提供基礎(chǔ)依據(jù)。
4、嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序。中間產(chǎn)品及工序（分項(xiàng)）、部位（分部）的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的最后一道防線。要經(jīng)常檢查工程的驗(yàn)收是否符合有關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)收及弄虛作假或驗(yàn)收不合格就進(jìn)行下道工序的，堅(jiān)決按合同、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改，并進(jìn)行嚴(yán)歷處罰，對(duì)不能按要求整改的，好范文版權(quán)所有堅(jiān)決報(bào)有關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行處理并與其中止合同。
5、樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，明確職責(zé)。全組人員要樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，檢查施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理，做到質(zhì)量一票否決，嚴(yán)格要求施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理?xiàng)l例，嚴(yán)查關(guān)鍵工序、質(zhì)量隱患。
二、在確保工程質(zhì)量的前提下，采取措施趕工期，保證10月1日基本通車。
1、一周內(nèi)要求施工、監(jiān)理單位對(duì)下一階段工程進(jìn)行工期倒排，按照該工期計(jì)劃及招投標(biāo)文件、施工合同，要求施工、監(jiān)理等相關(guān)單位保證機(jī)械、人力、資金、技術(shù)等資源的投入。
2、督促檢查施工、監(jiān)理單位工期保證措施的制定、落實(shí)情況，如高溫、雨季、夜間施工趕工措施。
3、對(duì)一周內(nèi)沒(méi)有能力落實(shí)的單位，堅(jiān)決中止合同，杜絕人為拖延工期行為。
4、努力配合拆遷、協(xié)調(diào)交叉施工，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，尤其做好阜潁路交口、橋2標(biāo)的開(kāi)工工作。從一開(kāi)始就嚴(yán)格按合同要求施工、監(jiān)理單位人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以確保工期和質(zhì)量。
三、加大協(xié)調(diào)調(diào)度力度，建立巡查制度及快速反應(yīng)機(jī)制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
1、強(qiáng)化調(diào)度會(huì)制度，建立有效工作機(jī)制。每天早晨8：10在公司會(huì)議室召開(kāi)由孟總工主持，由公司駐工地代表、監(jiān)理員參加的現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度會(huì)；每周末召開(kāi)一次參建單位調(diào)度會(huì)。調(diào)度會(huì)要匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組織管理情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工環(huán)境問(wèn)題及解決情況。對(duì)存在的問(wèn)題，當(dāng)即安排相關(guān)人員、單位限期解決，工作安排有記錄，并檢查具辦人的辦理情況。
2、建立值班調(diào)度制度。每晚8：00到次日6：00，現(xiàn)場(chǎng)管理組安排人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室參加值班，做到全天侯、即時(shí)處理工程相關(guān)事宜，提高工作效率。同時(shí)負(fù)責(zé)檢查夜間施工加班時(shí)的質(zhì)量控制、安全控制的管理、監(jiān)理情況，包括施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、安檢員、旁站監(jiān)理員是否在場(chǎng)進(jìn)行有效的工作。
3、切實(shí)落實(shí)巡查制度，發(fā)揮業(yè)主駐工地代表深入一線、了解情況，上傳下達(dá)的作用，鼓勵(lì)駐工地代表反應(yīng)工地存在問(wèn)題。由全組人員及總監(jiān)組及其他有關(guān)人員成巡查組，巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以巡查記錄表的形式，下發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位，對(duì)質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，巡查組應(yīng)進(jìn)行記錄并公示，并在各自管理權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)向這些工程的施工單位發(fā)出《整改通知書(shū)》或《停工通知書(shū)》，責(zé)成監(jiān)理單位組織整改并將處理整改情況每天一次書(shū)面回復(fù)。同時(shí)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)有關(guān)責(zé)任主體依法予以查處，并作為不良行為記錄在案。對(duì)巡查工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面有好的經(jīng)驗(yàn)和作法，各巡查組要及時(shí)收集和上報(bào)，予以表彰和推廣。（附巡查整改通知書(shū)、工程暫停令格式）
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃一
2##年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范文，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
2##年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃二
一、指導(dǎo)思想
建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三、
工作重點(diǎn)(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃三
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范文，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
2##年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃四
貴陽(yáng)市新天藍(lán)波灣綜合辦公樓是烏當(dāng)區(qū)政府的重點(diǎn)工程?，F(xiàn)今正進(jìn)入裙樓的外裝飾裝修準(zhǔn)備階段，玻璃幕墻、干掛石材分包隊(duì)組應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好專項(xiàng)施工工程質(zhì)量、安全作業(yè)環(huán)境。為此結(jié)合本工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、工藝要求，特制定質(zhì)量、安全檢查計(jì)劃。
一、材料進(jìn)場(chǎng)和工序檢查計(jì)劃
二、施工安全計(jì)劃
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴好安全帽，穿著要靈便，不允許穿硬
底鞋，禁止酒后作業(yè);
(2)施工作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施要健全。凡外架操作層的作業(yè)外邊
(3)遇有臨空危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要系好安全帶后，方可施工作業(yè);
(4)每天上班前要做好班前安全活動(dòng)，分包隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要提
(5)由于外裝修的作業(yè)隊(duì)組較多，又是垂直作業(yè)。因此相互間要
取得聯(lián)系、相互照應(yīng)或采取防范措施;
(6)分包隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等
(7)檢查人員應(yīng)每天定期或不定期對(duì)外架安全進(jìn)行檢查;
三、分包隊(duì)組的內(nèi)業(yè)資料控制計(jì)劃
(1)分包隊(duì)組應(yīng)向總承包單位、監(jiān)理單位提供有效、齊全的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料;
(2)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃同步進(jìn)行;
(3)分包隊(duì)組的內(nèi)業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項(xiàng)目部;
(4)若內(nèi)業(yè)資料提供時(shí)間較長(zhǎng)，檢查人員可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;以上擬定的質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料控制檢查計(jì)劃，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行!
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理策劃中應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容：
第一條工程質(zhì)量計(jì)劃
一、工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和審批
首先質(zhì)量計(jì)劃必須是基于合同環(huán)境下的質(zhì)量計(jì)劃，是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的承諾和實(shí)施的具體步驟。質(zhì)量計(jì)劃是施工階段質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審批、監(jiān)理工程師審查后報(bào)建設(shè)單位。
二、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.具體質(zhì)量目標(biāo)要求：
1.1工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的等級(jí)；
1.2依工程實(shí)際明確分部、分項(xiàng)工程的具體劃分；
2.質(zhì)量保證的資源需求及配置：
2.1工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（要求部門(mén)健全、人員精干）；
2.2質(zhì)量體系要素分工表（要求主、從分工清楚，責(zé)任明確）；
2.3各部門(mén)、職位質(zhì)量管理職責(zé)的明確規(guī)定；
2.4施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料配置和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
2.5施工勞動(dòng)力調(diào)配及培訓(xùn)教育持證上崗計(jì)劃；
2.6工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃。
3.工程分包方案的制定和分包商的選擇：
3.1分包方案（規(guī)定專業(yè)分包、甲方指定分包、施工勞務(wù)分包之劃分）；
3.2分包商評(píng)審程序；
3.3分包商管理程序。
4、材料采購(gòu)和供應(yīng)商的選擇：
4.1供應(yīng)商的評(píng)審程序；
4.2供應(yīng)商名單；
4.3供應(yīng)商管理程序。
5.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：
5.1材料標(biāo)識(shí)程序文件；
5.2半成品、成品標(biāo)識(shí)程序文件；
5.3主要材料、設(shè)備可追溯程度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、質(zhì)量措施及過(guò)程控制：
6.1執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)清單；
6.2質(zhì)量體系管理程序文件清單；
6.3施工過(guò)程各階段質(zhì)量方案、措施、方法及特別要求（施工組織設(shè)計(jì)）；
6.5作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡清單，對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程要詳細(xì)編寫(xiě)；
6.6施工技術(shù)交底程序文件；
6.7各分項(xiàng)工程工序過(guò)程控制程序文件。
7.工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)：
7.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序文件；
7.2主要過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃；
7.3原材料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序文件；
7.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、工具要求；
7.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
8.不合格品控制、糾正、預(yù)防措施。
9.成品與半成品保護(hù)措施。
10.質(zhì)量記錄管理：
10.1質(zhì)量記錄程序文件；
10.2質(zhì)量記錄清單。
三、工程質(zhì)量計(jì)劃的管理
質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施由施工單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工程部參與和督促監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行事前預(yù)控、過(guò)程控制和事后控制，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工全過(guò)程的檢查與監(jiān)督，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)在每周監(jiān)理會(huì)上解決，并應(yīng)每月進(jìn)行一次質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況的小結(jié)。
第二條 工程進(jìn)度計(jì)劃
一、施工總工期的確定
施工總工期的確定對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面都有很大影響，它關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，關(guān)系到成本水平和工程所能達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略方案的實(shí)施效果，因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工總工期確定的重要性，組織專人從以下幾方面著手確定施工總工期：
1.類比法推算施工總工期
搜集和整理當(dāng)?shù)赝愋凸こ添?xiàng)目的實(shí)際工期資料，在充分分析、研究所占有資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)施工總工期進(jìn)行推算。在使用所占有資料時(shí)應(yīng)核查在現(xiàn)項(xiàng)目條件下的適應(yīng)性，并根據(jù)核查結(jié)果調(diào)整工期推算值。
2.采用工期定額法確定施工總工期
一定種類和規(guī)模的工程項(xiàng)目，其施工總工期有一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是在許多過(guò)去工程資料統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上得到的，它主要依據(jù)建安工程量和技術(shù)間歇時(shí)間來(lái)確定具體數(shù)據(jù)，如“全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額”，按照這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以確定施工總工期。但是，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)也由于技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工期與實(shí)際合同簽約工期的差距也越來(lái)越大，因此，套行業(yè)工期定額所得到的施工總工期僅是一個(gè)參考值，具體工期仍需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行壓縮。據(jù)資料介紹，目前在許多工程中合同工期僅為定額工期的60％。
3.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定施工總工期
在全程營(yíng)銷案中，一般會(huì)從市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等角度制定出項(xiàng)目實(shí)施的全盤(pán)計(jì)劃，其中施工總工期也會(huì)有一個(gè)明確目標(biāo)，可以以此為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況，確定施工總工期。應(yīng)該注意的是，該目標(biāo)計(jì)劃是建立在有足夠科學(xué)性基礎(chǔ)之上的，否則，只能是“欲速則不達(dá)，后患多多。
4.在上述三種推算的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)綜合分析、比較，可以制定出比較切合實(shí)際的施工總工期，用于指導(dǎo)后續(xù)工作。應(yīng)該指出的是，在確定施工總工期的三種方法中，只有工期定額法是建立在大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)之上得出數(shù)據(jù)的，較為理性，在壓縮工期時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證，避免出現(xiàn)因工期過(guò)緊而帶來(lái)的一系列負(fù)面后果。
二、施工總工期的分解
施工總工期確定后，還必須將其分解、細(xì)化，才能為編制施工工期計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。根據(jù)開(kāi)發(fā)實(shí)際，結(jié)合流程要求，建議按下述12個(gè)階段將施工總工期進(jìn)行分解：
１.施工工期計(jì)劃編制和審批
２.施工組織總設(shè)計(jì)編制和審批
３.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制和審批
４.施工準(zhǔn)備
５.土方工程
６.基礎(chǔ)工程
７.主體結(jié)構(gòu)
８.設(shè)備安裝
９.設(shè)備調(diào)試
10.裝飾工程
11.室外工程
12.竣工驗(yàn)收
三、施工工期計(jì)劃的編制和里程碑事件的確定
1.施工工期計(jì)劃的編制
施工總工期目標(biāo)確定并分解后，必須對(duì)各分階段計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，才能編制出符合實(shí)際、形象、實(shí)用的施工工期計(jì)劃。
1.1非定量化階段持續(xù)時(shí)間（工期）的確定:對(duì)第1～4以及第12階段而言，其工作量和生產(chǎn)效率無(wú)法定量化，只能通過(guò)搜集過(guò)往工程經(jīng)驗(yàn)或資料來(lái)分析確定，或者以時(shí)限要求配合獎(jiǎng)懲制度來(lái)確定持續(xù)時(shí)間。
1.2能定量化階段持續(xù)時(shí)間（工期）的確定:對(duì)其余各階段，基本可確定明確的工作范圍和工作量，可以比較精確地計(jì)算出持續(xù)時(shí)間（工期）。
1.3各階段基準(zhǔn)值計(jì)算結(jié)果累加值往往大于已經(jīng)確定的施工總工期，此時(shí)可采用比例加權(quán)系數(shù)法調(diào)整各階段基準(zhǔn)值，得出與已經(jīng)確定的施工總工期相一致的分階段持續(xù)時(shí)間（工期）。必要時(shí)，可考慮適當(dāng)調(diào)整施工總工期，使其更切合實(shí)際。
1.4至此，編制施工工期計(jì)劃所需全部數(shù)據(jù)已告完成，編制者可根據(jù)項(xiàng)目需求，分別繪制橫道圖、線形圖（時(shí)間－距離圖或速度圖等）或網(wǎng)絡(luò)圖，完成編制任務(wù)。
2.里程碑目標(biāo)及時(shí)限的確定
里程碑事件通常是指項(xiàng)目的重要階段或重要工程活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束，是項(xiàng)目生命周期中關(guān)鍵的事件。在施工工期計(jì)劃中應(yīng)醒目地標(biāo)示出這些里程碑事件，便于通過(guò)其時(shí)間點(diǎn)控制總工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程開(kāi)發(fā)實(shí)際，結(jié)合流程要求，建議將如下事件作為里程碑事件，在施工工期計(jì)劃中反映出來(lái)：
2.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)通過(guò)審批
2.2現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工（奠基）
2.3基礎(chǔ)完成2.4主體結(jié)構(gòu)封頂
2.5工程竣工驗(yàn)收
3.施工工期計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工工期計(jì)劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表，以及里程碑事件時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
四、年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施
1.每年12月15日前工程部應(yīng)會(huì)同總包單位根據(jù)施工工期及里和碑事件編制下一年度工程進(jìn)度計(jì)劃，每月25前編制下一月度工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。
2.每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、月度生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比、分析，對(duì)未完成項(xiàng)目要查出原因，提出禰補(bǔ)措施，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管，但總工期不能調(diào)整。
4.如果涉及到施工圖紙、設(shè)計(jì)方案調(diào)整或增加措施費(fèi)用等情況，應(yīng)及時(shí)會(huì)同總工辦、成本部門(mén)進(jìn)行溝通并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)進(jìn)度有重大影響的關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得延誤。
5.工程部相關(guān)人員要定期對(duì)分管的各項(xiàng)工程進(jìn)度情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理滯約工程進(jìn)度的問(wèn)題。
6.對(duì)影響工程進(jìn)度的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如涉及到成本部招投標(biāo)時(shí)間、變更會(huì)簽時(shí)間、施工圖紙出圖和技術(shù)變更、財(cái)務(wù)部工程款支付等問(wèn)題，各專業(yè)工程師要及匯報(bào)，并跟蹤問(wèn)題落實(shí)情況，直到問(wèn)題解決為止。
7.每周監(jiān)理會(huì)前一天，各施工單位應(yīng)上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與月進(jìn)度計(jì)劃吻合。
第三條成本控制計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃及設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃
1.工程部應(yīng)配合成本部編制成本控制計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃，配合總工辦編制施工圖出圖計(jì)劃。
以及各分包之間的施工界面劃分，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后提交給成本控制部，以利于成本部進(jìn)行成本控制計(jì)劃的編制。對(duì)于施工過(guò)程，對(duì)成本有較大影響的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，應(yīng)及時(shí)通知并配合成本部進(jìn)行預(yù)估，以便于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
3.年度招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)由成本部主持編制，但總工辦和工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供貨周期、施工準(zhǔn)備周期等因素提出各項(xiàng)合同完成日期?？偣まk和工程部負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成技術(shù)標(biāo)編制、施工單位及設(shè)備廠家考察及技術(shù)標(biāo)的評(píng)審工作。
4.工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總工期配合總工辦編制施工圖出圖計(jì)劃，出圖計(jì)劃必須滿足施工工期的需求，并要預(yù)留施工圖審核和修改的時(shí)間。配合總工辦對(duì)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工成本進(jìn)行控制。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
一年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部工程管理工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及相關(guān)單位的積極配合下,緊緊圍繞我礦現(xiàn)階段工作主線，努力工作，同心協(xié)力，各項(xiàng)工程順利完成。具體內(nèi)容如下：
三月份，我礦的年度工程計(jì)劃批準(zhǔn)下來(lái)以后，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)我礦的年度計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)礦井復(fù)產(chǎn)的實(shí)際情況，從礦、土、安三類工程同時(shí)下手。礦建工程圍繞著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，土建工程以環(huán)保驗(yàn)收為中心，井下安裝工程以完善和改造礦井防滅火和給排水系統(tǒng)為重點(diǎn)，地面安裝工程以改造礦井供配電系統(tǒng)、礦區(qū)供水系統(tǒng)，完善調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)為主。本著“花小錢(qián)、辦大事”的原則，樹(shù)立精細(xì)化管理的理念。
1.礦建工程完成1854.12萬(wàn)元
2.土建工程完成998.80萬(wàn)元
3.安裝工程完成194.39萬(wàn)元
4.設(shè)備購(gòu)置完成478.50萬(wàn)元。
安全費(fèi)用工程完成資金399.00萬(wàn)元
1.井巷工程完成66.00萬(wàn)元
2.安裝工程完成80.00萬(wàn)元
3.設(shè)備購(gòu)置完成253.00萬(wàn)元大修工程完成資金698.74萬(wàn)元
1.井巷工程完成312.44萬(wàn)元
2.土建工程完成203.60萬(wàn)元
3.安裝工程完成22.70萬(wàn)元
4.設(shè)備大修完成160.00萬(wàn)元。
技術(shù)改造完成資金110萬(wàn)元。
1.礦建：北翼回風(fēng)大巷已竣工；北翼運(yùn)輸大巷已竣工。
2.土建：礦大門(mén)及道路擴(kuò)建工程、封閉式儲(chǔ)煤場(chǎng)已完成并投入使用，礦區(qū)及周圍綠化已完成，污水沉淀池已完成。
3.安裝：主斜井排水管路已完成，卡軌車安裝及調(diào)度視頻改造已完成。
礦建：南翼軌道大巷修復(fù)已完成，東翼運(yùn)輸上山正在改造中。
2.土建：地面皮帶棧橋大修已完成，磅房大修已完成并投入使用。進(jìn)礦公路及運(yùn)煤路排水系統(tǒng)改造已完成。
3.設(shè)備大修：4t鍋爐、副井提升機(jī)、主井提升機(jī)大修已完成。
井巷工程：采區(qū)及井底車場(chǎng)避難硐室正在建設(shè)中。
2.安裝工程：黃泥灌漿管路安裝已竣工并驗(yàn)收。
3.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置抽風(fēng)機(jī)、煤層注水泵、探水鉆機(jī)等設(shè)備。四、技術(shù)改造
進(jìn)行了上倉(cāng)皮帶機(jī)改造及產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的改造。
通過(guò)今年來(lái)對(duì)工程的管理，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一些問(wèn)題，具體如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題，施工人員安全意識(shí)相對(duì)薄弱，需經(jīng)常提醒和警告。
2、工程驗(yàn)收不及時(shí)，工程進(jìn)度款支付滯后，造成一些工程進(jìn)度較慢，同時(shí)也嚴(yán)重挫傷工程隊(duì)伍工作積極性。
下年度的工作安排，根據(jù)20xx年的工程計(jì)劃，作出以下的工作安排：
1.礦建：北翼軌道大巷1700米，9202機(jī)軌巷650米、9202風(fēng)巷外段720米。
2.土建：建設(shè)新綜合辦公樓、職工公寓、職工活動(dòng)中心、圓筒倉(cāng)、停車場(chǎng)。
3.安裝：安裝圓筒倉(cāng)配套的裝卸系統(tǒng)。
4.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置全站儀、皮帶機(jī)、綜采支架、破碎機(jī)等設(shè)備。
1.安裝：安裝北翼變電所、北翼水泵房。
2.設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置礦山救護(hù)車、干式變壓器、低壓開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備。
1.礦建：修復(fù)主斜井底泵房及通道、東西翼回風(fēng)上山。
2.土建：職工浴池更衣室大修、選煤廠拆除、鍋爐房大修。
3.安裝：主斜井軌道更換、安裝地面電纜橋架防腐。
4.設(shè)備：維修主井提升機(jī)、副井提升機(jī)、綜采支架。
進(jìn)行主斜井皮帶改造、抽風(fēng)機(jī)更換。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一
xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng)，杜絕“開(kāi)前門(mén)，堵后門(mén)”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的`基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè)，招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
（3）邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來(lái)制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)封宣讀。
（4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
五、今年以來(lái)，區(qū)工程建設(shè)管理（專項(xiàng)治理）工作建立“權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過(guò)監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
六、存在問(wèn)題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
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