熱門技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 07:56:30
熱門技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電大全(15篇)
時(shí)間:2023-10-31 07:56:30     小編:雨中梧

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和總結(jié),通過(guò)總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足,并作出改進(jìn)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性,使讀者能夠清晰地理解和領(lǐng)悟。在總結(jié)的過(guò)程中,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇一

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí):

(一)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣,動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動(dòng),關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來(lái)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)

到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺(jué)的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書籍,如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

(三)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

首先是從書上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽(yáng)光質(zhì)檢》等雜志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過(guò)這些雜志,我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書,掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過(guò)瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來(lái)學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院、國(guó)家局、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,共同討論執(zhí)法案件?,F(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

在會(huì)議中學(xué),每次開(kāi)會(huì),總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),在工作中遇到疑難問(wèn)題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請(qǐng)教,向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,做出成績(jī)。

(一)、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動(dòng)力。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。

(二)、嚴(yán)格要求自己,身先士卒

在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面,積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,在調(diào)查時(shí),總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。

(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為

一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開(kāi)展專項(xiàng)打假,共主辦大小案件47件,罰沒(méi)收入46萬(wàn)余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無(wú)一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息,對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過(guò)程中,我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門說(shuō)明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè),違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽(yáng)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無(wú)線終端,電信、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。對(duì)網(wǎng)通的新式無(wú)線終端并沒(méi)有一切式的查處,經(jīng)請(qǐng)示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實(shí)事求是,受到企業(yè)好評(píng)。

月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒(méi)有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的,也取得了好的經(jīng)驗(yàn),為下一步全開(kāi)展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時(shí)會(huì)松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。

全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇二

按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)精心組織,周密布置,積極推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問(wèn)題作如下總結(jié):

20xx年3月9日,根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào))文件精神,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含財(cái)務(wù)工作室),綜合股(含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室),稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè),用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè),現(xiàn)有在職職工9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室)、業(yè)務(wù)科(含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室)、稽查科(含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室)三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過(guò)于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問(wèn)題,職工的工作壓力也很大,導(dǎo)致有的工作無(wú)法正常開(kāi)展,有的工作即使開(kāi)展也沒(méi)有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意見(jiàn),反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

(一)20xx年3月9日,**局及時(shí)成立了由黨組書記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

(二)20xx年3月15日,**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過(guò)學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),全面剖析了**局的工作情況,指出了存在的問(wèn)題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動(dòng),有了危機(jī)感,特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),努力干、盡力干,爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí),給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(三)為了全面深入了解干部職工的思想、想法,局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話,聽(tīng)他們說(shuō)想法、提意見(jiàn),真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見(jiàn),這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

(四)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案),同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,結(jié)合**局的實(shí)際,提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革,經(jīng)上報(bào)市局同意,最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過(guò)程中,注意集思廣益,聽(tīng)取各方意見(jiàn),先由專人寫出初稿,由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改,再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改,然后專門召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí),反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際,做到崗位職責(zé)全面、具體,涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,不能有疏漏,經(jīng)過(guò)幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見(jiàn)才最終定稿。定人員上崗時(shí),采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,提出擬定崗人選的初步意見(jiàn),在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們也十分慎重,進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)真地研究,認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,由于這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問(wèn)題,我們不回避,而是針對(duì)存在的問(wèn)題合理劃分工作量,合理調(diào)整人員搭配,尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度,整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干,必須要有人配合,過(guò)去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見(jiàn),這樣肯定是干不好工作?,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前,通過(guò)強(qiáng)化協(xié)作,收到較好成效。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部職工就強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),干部職工就團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子正,干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過(guò)集體討論來(lái)定,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào),讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng),不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹(shù)立形象,提高素質(zhì),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前,通過(guò)努力,**局幾塊工作能有人支撐著,比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室,工作上的協(xié)作配合有了改觀,初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

(二)既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作,又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。

(三)堅(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,堅(jiān)持走群眾路線,注重公平公正,進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革,按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

(一)充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成,存在抵觸情緒,同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開(kāi)、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見(jiàn)和想法可以公開(kāi)提出來(lái),對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見(jiàn),每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),都在自己的崗位上盡職盡責(zé),工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。

(二)人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,理順關(guān)系,盡可能協(xié)調(diào)搭配,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過(guò)機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,解決了條塊分割過(guò)細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,不斷研究改進(jìn)工作方法,不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),既能獨(dú)立開(kāi)展工作,又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,均召開(kāi)黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究,確保了決策的正確性。

(四)激發(fā)了人員活力,提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,抓細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng),快速行動(dòng),日清日高,提高工作效率,不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài),掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問(wèn)題,幫助解決困難、化解矛盾,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。

(五)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng),是一次教育,也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后,廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召,擁護(hù)、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,自覺(jué)接受監(jiān)督、考核。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,受到了強(qiáng)烈的震動(dòng),感到危機(jī)就在自己身邊,真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務(wù)重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作,實(shí)際工作中還存在著許多具體的問(wèn)題,一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈,當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細(xì)的工作,真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此,今后要積極配齊配強(qiáng)人員,形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒(méi)有,特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒(méi)有專人承擔(dān),總的來(lái)看,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作,使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇三

xx年,xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為xx市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.32%。

回顧一年來(lái)的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):

(一)堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的`根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開(kāi)展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過(guò)檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過(guò)媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判?!拔辶被顒?dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺(jué)性。在xx市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒(méi)有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺(jué)遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué),提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過(guò)邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來(lái)局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹(shù)立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和xx市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇?tīng)?zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

一是強(qiáng)化培育幫扶,戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤海活塞股份有限公司獲得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)措施。“三項(xiàng)制度”,即:區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū),將執(zhí)法責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前,全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬(wàn)元,通過(guò)舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開(kāi)辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目,對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期,共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光?!叭齻€(gè)重點(diǎn)”,即:根據(jù)xx實(shí)際,將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn),確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治。以涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn),確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開(kāi)展“四大戰(zhàn)役”,加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí),對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn),推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作順利開(kāi)展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開(kāi)展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、?;菲詹榈怯浐蛯m?xiàng)執(zhí)法活動(dòng),推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,報(bào)檢率達(dá)92%,同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展了對(duì)“民用四表”、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度,坑害消費(fèi)者利益案。通過(guò)執(zhí)法,有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開(kāi)展?!叭?xiàng)措施”,即:樹(shù)立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息公享;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬(wàn)元,共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了實(shí)施方案,召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車輛,購(gòu)置了專用微機(jī),確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開(kāi)展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶,有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國(guó)家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

(三)堅(jiān)持提高效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇四

20xx年度,在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下,通過(guò)各生產(chǎn)單位的通力合作,我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開(kāi)展,系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理,解決了生產(chǎn)過(guò)程中影響機(jī)組安全運(yùn)行的癥結(jié),提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能,公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段。

下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

貴電公司在兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行后,充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過(guò)不斷的總結(jié)與提高,技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí),為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面,理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年,貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段,落實(shí)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作。

1、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目責(zé)任到人

貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理,在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,按機(jī)組運(yùn)行情況,分解到月度計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任單位,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目的落實(shí)過(guò)程中,通過(guò)月度、季度和年度等定期對(duì)項(xiàng)目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),切實(shí)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,責(zé)任做到追究到人,從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%,金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗(yàn)率為100%,鍋爐壓力容器檢驗(yàn)率為100%,合金鋼材質(zhì)光譜檢驗(yàn)率為100%;繼電保護(hù)定檢完成率100%;熱工電氣儀器、儀表的定檢率達(dá)100%,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)率100%。

2、日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)

貴電公司通過(guò)每季度召開(kāi)一次網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議、月度專業(yè)會(huì)和事件分析會(huì)等多種形式,梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問(wèn)題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作,采用監(jiān)督、檢查和考核手段,推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展,將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。

此外,在7月、11月和12月,江西分公司和我公司開(kāi)展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題189項(xiàng),列出整改計(jì)劃,限期整改,現(xiàn)整改項(xiàng)目完成185項(xiàng),4項(xiàng)列入08年年度計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理,有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展。

3、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范

今年5月2日至6月26日我公司#5機(jī)組進(jìn)行了首次a級(jí)檢修。針對(duì)a修監(jiān)督項(xiàng)目多、工作量大,承包單位多、管理難的特點(diǎn),公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》,在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,提出了監(jiān)督項(xiàng)目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn),制訂了試驗(yàn)報(bào)告格式,規(guī)定了檢修各項(xiàng)工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款,規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照要求實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)定考核兌現(xiàn),從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,有利地保障了檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng),技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用充分發(fā)揮,各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高,技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí),技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越顯突出。

1、夯實(shí)了日常技術(shù)管理

在日常的安全生產(chǎn)管理中,各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治,提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵(lì)磁監(jiān)督組完成了#5、6機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)電壓控制(avc)改造,不僅大大降低了運(yùn)行人員的工作量,而且還使我公司220kv母線電壓合格率達(dá)到99%以上,確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對(duì)ets保護(hù)系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,提出將plc改為微機(jī)型控制系統(tǒng),對(duì)tsi邏輯、主汽門關(guān)閉、ets跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn),通過(guò)改進(jìn)提高了整個(gè)機(jī)組熱工保護(hù)控制水平;對(duì)agc自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行整治,agc的投入率,方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高,從一度在全省30萬(wàn)機(jī)組中相對(duì)落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平?;瘜W(xué)監(jiān)督針對(duì)發(fā)電機(jī)定冷水ph值偏低,對(duì)冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造,使冷卻水質(zhì)合格;通過(guò)開(kāi)展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗(yàn),提高工業(yè)水品質(zhì),最終提高汽水品質(zhì);通過(guò)加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測(cè)。

指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)連排開(kāi)度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整,使20xx年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%,比06年提高1%,補(bǔ)水率1.39%,比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn),加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理,加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查,確保機(jī)組從投運(yùn)來(lái)未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性ct電纜過(guò)熱問(wèn)題,避免了由于保護(hù)誤動(dòng)造成機(jī)組的非停事件。

此外,公司結(jié)合#5機(jī)組a級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn),在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,組織對(duì)各專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、備品備件清冊(cè)、檢修文件包、工器具臺(tái)帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善,這必將進(jìn)一步夯實(shí)我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作。

2、確保了a修檢修質(zhì)量

在#5機(jī)組a修中,通過(guò)各技術(shù)監(jiān)督組的努力,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,確實(shí)做到大修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目100%完成,為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。實(shí)現(xiàn)了保護(hù)、自動(dòng)100%投入,解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測(cè)量不準(zhǔn)、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問(wèn)題等一系列重點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了主要輔機(jī)試運(yùn)一次成功、機(jī)組點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運(yùn)198天、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)#5機(jī)組a修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。

3、推動(dòng)了節(jié)能減排工作

在xx年我公司開(kāi)展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作,通過(guò)加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析,制訂可行措施,逐一落實(shí)。

在節(jié)能工作方面,一是通過(guò)技術(shù)改造,堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”,提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。如針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)率高的問(wèn)題,采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的自密封技術(shù),#5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15%降至7.2%;針對(duì)引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問(wèn)題,采用了電機(jī)變頻改造,改善了調(diào)節(jié)性能,降低#5機(jī)組廠用電率0.3%;通過(guò)凝泵去除末級(jí)葉輪降低壓頭損失,使凝泵電機(jī)用電量降低了10%。二是精細(xì)運(yùn)行管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。機(jī)組剛投入商業(yè)化運(yùn)行,就請(qǐng)江西電科院做#5、6爐相關(guān)的性能試驗(yàn),為運(yùn)行人員的運(yùn)行操作提供指導(dǎo)意見(jiàn),制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式》、《電除塵器優(yōu)化運(yùn)行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,編制了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊(cè),確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控,使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計(jì)完成5.33%,比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計(jì)完成335.69/千瓦時(shí),比去年同期下降2.03克/千瓦時(shí),含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時(shí),比20xx年下降1.76克/千瓦時(shí)。

同時(shí)在減排工作方面,公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項(xiàng)目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目,環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收順利通過(guò)。20xx年12月10日,通過(guò)國(guó)家發(fā)改委及電監(jiān)會(huì)聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查,脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國(guó)家要求。

總之,20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項(xiàng)目運(yùn)行部的共同努力下,技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300mw等級(jí)先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理,夯實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作,為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇五

二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大(x:89μm,y:78μm),準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級(jí)檢修中處理;#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)x向大(分別為7x:75μm;8x:69μm),加強(qiáng)監(jiān)視,小修時(shí)停機(jī)處理;#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的.機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查;其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無(wú)異常發(fā)生。

1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試,并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?!墩駝?dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè),檢查油系統(tǒng)有無(wú)缺陷,作好記錄,作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì),有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入,分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

3、對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行專題分析,并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開(kāi)專題分析會(huì)一次,針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況:

(1)根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

(2)專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并進(jìn)行分析評(píng)估,及時(shí)

根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

(3)設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理,最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動(dòng)情況:

(1) #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變,其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

(2)#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變,其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開(kāi),停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接,導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大,氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實(shí)測(cè)7瓦x向最大時(shí)達(dá)75μm ,8瓦x向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷,部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現(xiàn)象,反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過(guò)程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查,損傷無(wú)加劇。

(3)二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄:

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇六

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問(wèn)題的書面匯報(bào)報(bào)告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí),是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問(wèn)題及展望等內(nèi)容。總結(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無(wú)關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題,做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

1.概述

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

5.重點(diǎn)工作的完成情況

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

7.主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

8.需要協(xié)助解決的問(wèn)題

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

1.概述

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過(guò)程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對(duì)較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分,對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)??鄯智闆r可以用表格方式描述,但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問(wèn)題的

整改情況進(jìn)行表格羅列,對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,對(duì)不具備整改條件的遺留問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

5.重點(diǎn)工作的完成情況

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,最多不超過(guò)二項(xiàng),最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過(guò)程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

7.主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

8.需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī),對(duì)下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇七

根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,我局結(jié)合實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,積極主動(dòng)開(kāi)展工作?,F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度,開(kāi)展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查,確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開(kāi)展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí),提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開(kāi)展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

半年來(lái),我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī),但與縣綜治委的`要求還存在一定差距,下一步,我局將進(jìn)一步加大工作力度,采取更加強(qiáng)有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇八

20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門的密切配合,在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下,我所扎實(shí)開(kāi)展工作,較好的完成了全年的定檢工作。

20xx年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)審組對(duì)我所進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)證復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和相關(guān)文件的審閱,評(píng)審組對(duì)我局的計(jì)量認(rèn)證工作存在的問(wèn)題提出了一些建議。隨后,按評(píng)審所提的建議我所對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機(jī)構(gòu),我所仍舊按照全年的定檢計(jì)劃免費(fèi)為各食品企業(yè)開(kāi)展檢驗(yàn)工作,在全體人員的共同努力下,20xx年共檢驗(yàn)原煤*個(gè)批次、焦*個(gè)批次、生鐵*批次、飲料*個(gè)批次、食醋*個(gè)批次、醬油*個(gè)批次、糕點(diǎn)*個(gè)批次。其中抽檢覆蓋率達(dá)*%。煤焦*%、烘烤糕點(diǎn)*%、醬油、食醋*%。對(duì)所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺(tái)帳記錄,如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。并及時(shí)對(duì)所抽樣品進(jìn)行了檢驗(yàn),并且出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)檢驗(yàn)不合格的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改,使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)(商)品質(zhì)量有了較大的提高。

在較好的完成定檢工作的同時(shí),我們也對(duì)檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行整改采納省評(píng)審組的意見(jiàn),抽樣,檢驗(yàn),出具報(bào)告等做好各項(xiàng)記錄,加強(qiáng)全體干部職工的思想素質(zhì)教育,要求在檢測(cè)中,精益求精、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,力爭(zhēng)做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測(cè)人員各盡其責(zé),各項(xiàng)檢驗(yàn)工作能順利開(kāi)展。爭(zhēng)取盡快拿到認(rèn)證證書,以確保20xx年的.定檢工作圓滿完成!

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇九

20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,在大家的共同努力下,我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作,現(xiàn)將這近一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

(1)依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對(duì)1、2號(hào)機(jī)組的b級(jí)檢修進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督檢查和1、2號(hào)機(jī)組開(kāi)機(jī)時(shí)均按照熱力設(shè)備啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

(2)按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作。

(3)按照化學(xué)監(jiān)督的要求,做好了1、2和9號(hào)入爐煤工業(yè)分析跟值分析,及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)鍋爐和值長(zhǎng)以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

(4)規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報(bào)表的電子內(nèi)容,以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

(5)完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度,要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)規(guī)范操作;細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度,完善了各類臺(tái)賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險(xiǎn)藥品記錄本”。

(6)配合西安熱工研究院和國(guó)電南京電科院完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作。

(7)配合新疆電科院完成對(duì)新機(jī)組入爐煤4號(hào)甲帶、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作。截至到目前,我班組沒(méi)有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故,有利的保證公司安全生產(chǎn)。

(1)取樣系統(tǒng)圖不全,汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒(méi)有;

(2)沒(méi)有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則;

(3)如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善,比如阻垢劑;

(4)水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全,比如鈉離子濃度計(jì);

(5)相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全;

(6)高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測(cè);

(7)水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時(shí)取證。

12月1-4日,我班組對(duì)照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查,通過(guò)逐項(xiàng)的檢查和打分,最后,我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是:95.5。

從扣分項(xiàng)目來(lái)看,主要有以下幾點(diǎn):

(1)、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購(gòu)回扣0.5分;

(2)、新機(jī)組檢修、停機(jī)時(shí)檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

(3)、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測(cè)試扣0.5分;

(4)、天平室不是朝北房子沒(méi)有窗簾不符合要求扣0.2分;

(5)、測(cè)熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分;

(6)、助燃油沒(méi)有每批次進(jìn)行熱量、全硫項(xiàng)目的測(cè)定扣0.4分;

(7)、儀器、儀表沒(méi)有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分;

(8)、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分;

(9)、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分;

(10)、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺(tái)扣0.5分;

(11)、色譜分析專用標(biāo)氣過(guò)期使用一次扣0.5分。

20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃

1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作。

3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十

發(fā)電廠金屬是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問(wèn)題的書面匯報(bào)報(bào)告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí),是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展的指導(dǎo)性文件。

金屬應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問(wèn)題及展望等內(nèi)容??偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無(wú)關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題,做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

1.概述

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

5.重點(diǎn)工作的完成情況

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

7.主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

8.需要協(xié)助解決的問(wèn)題

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

1.概述

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過(guò)程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)

2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對(duì)較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分,對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)??鄯智闆r可以用表格方式描述,但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問(wèn)題的

整改情況進(jìn)行表格羅列,對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,對(duì)不具備整改條件的遺留問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

5.重點(diǎn)工作的完成情況

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,最多不超過(guò)二項(xiàng),最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過(guò)程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

7.主、輔設(shè)備存在的問(wèn)題

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

8.需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問(wèn)題。

9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī),對(duì)下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十一

20xx年,全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct、變送器、電能表,在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗(yàn)率仍舊不高。

20xx年全年,進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備;電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立,檢修報(bào)告比較齊全,電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負(fù)荷;同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi),管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化(通過(guò)電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),電測(cè)專業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況。

電測(cè)專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過(guò)技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問(wèn)題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展;設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實(shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25~100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運(yùn)行在30~120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開(kāi)展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開(kāi)展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過(guò)變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集,個(gè)別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求,總體運(yùn)行情況良好,關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)。

該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí),不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)。

利用2號(hào)機(jī)a檢,發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt,同時(shí)增加了pt斷線閉鎖裝置。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)。

更換了2號(hào)主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開(kāi),降低了pt二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)。

電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度,建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。(國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠)。

已完成所有200kw以上電動(dòng)機(jī)功率接入dcs的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(jī)(200kw以上)的實(shí)時(shí)功率都顯示在crt上,到目前為止,全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs,功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。(國(guó)電泰州發(fā)電有限公司)。

開(kāi)展了交流采樣的校驗(yàn)工作,校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國(guó)電常州發(fā)電有限公司)。

每次機(jī)組停機(jī)檢修,勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn),調(diào)校合格率100%。(太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)。

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和整改建議。

(1)部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)。

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(gb/t8170-20xx)關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見(jiàn),規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

(2)部分電廠線路pt、ct的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》(jjg1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)4年?!钡囊螅ㄗh制定檢定計(jì)劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路pt、ct的檢驗(yàn)工作。

(3)個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性(pt電壓、工作電源可靠性,變送器故障時(shí)置換的安全性),建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督,提高其檢驗(yàn)率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

(4)個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機(jī)會(huì),盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表,確保廠用電率計(jì)算的正確性。

(5)建議對(duì)6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開(kāi)展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置,以便有序開(kāi)展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

(6)查繼電保護(hù)測(cè)試儀,多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全,建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》(dl/t1853-20xx)開(kāi)展校驗(yàn)工作。建議方天公司開(kāi)展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

(7)個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算,追補(bǔ)電量。另外,該過(guò)程中電能表失壓報(bào)警沒(méi)動(dòng)作,光字牌沒(méi)閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

(8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十二

市應(yīng)急辦:

現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請(qǐng)予考評(píng)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,局長(zhǎng)和分管食品安全的副局長(zhǎng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過(guò)、措施、結(jié)果等。

四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí),取得了良好的效果。

五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi),我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十三

xx年,××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.32%。

一、xx年主要工作情況

回顧一年來(lái)的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):

(一)堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基矗今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開(kāi)展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過(guò)檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過(guò)媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的`執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判?!拔辶被顒?dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺(jué)性。在××市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒(méi)有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺(jué)遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué),提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過(guò)邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來(lái)局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大棠委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹(shù)立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和××市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇?tīng)?zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

一是強(qiáng)化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的名牌主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤海活塞、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)名牌創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤?;钊煞萦邢薰精@得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十四

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,技術(shù)服務(wù)解決問(wèn)題的總體思路,積極開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作,為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開(kāi)展熱工試驗(yàn),提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能;積極配合電廠開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對(duì)性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?,F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對(duì)安全工作都非常重視,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”,認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí),及時(shí)做出評(píng)價(jià),制定防范措施,提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力,取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)(dcs),但由于各廠對(duì)dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問(wèn)題,導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,存在制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。建議各廠做好如下工作:1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)dcs系統(tǒng)的管理力度,嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來(lái)u盤等存儲(chǔ)介質(zhì);2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施;3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接,建議增加和完善防火墻,保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系;4)重視dcs系統(tǒng)的性能測(cè)試工作,確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠;5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專業(yè)積極開(kāi)展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問(wèn)題,通過(guò)參與安全性檢查,填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,不定期電話咨詢等方式,及時(shí)將意見(jiàn)反饋給電廠,督促整改,實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí),做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),主要工作有:

1、開(kāi)展dcs性能測(cè)試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測(cè)試工作。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,及時(shí)將問(wèn)題和處理意見(jiàn)反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開(kāi)展tsi探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠tsi振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降,新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,前置器及探頭不匹配等問(wèn)題,積極開(kāi)展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作,通過(guò)檢定,掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況,為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作,共計(jì)826個(gè)/塊,及時(shí)將校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給電廠,跟蹤處理情況。

3、開(kāi)展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥(汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥)的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整定,使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定,解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問(wèn)題。

2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn);寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開(kāi)展機(jī)組供熱改造工作,編制調(diào)試方案,開(kāi)展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等;協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問(wèn)題,協(xié)助莆田lng電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過(guò)程中,功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因,并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專業(yè)管理

近年來(lái)我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,熱工管理制度沒(méi)有及時(shí)跟上等原因,在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期;由于管理不嚴(yán),使用外帶u盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒(méi)有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱,如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī),邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力,容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中,僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件,空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng),同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全,建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,消除存在的安全隱患。

3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)

熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高,20xx年我院開(kāi)展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過(guò)程中過(guò)熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問(wèn)題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問(wèn)題。

4、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定,定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外,各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展工作。20xx年我院開(kāi)展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有:1)部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如:某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除;某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘,容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2)部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù),如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問(wèn)題,還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

20xx年我院將有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:

(1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在agc投運(yùn)過(guò)程中還存在不少問(wèn)題有待解決,如:agc指令信號(hào)發(fā)生突變;升降負(fù)荷過(guò)程中,汽壓和汽溫波動(dòng)大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

(2)深入開(kāi)展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),試研院將繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作,提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

(3)開(kāi)展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,為調(diào)度提供依據(jù),目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

(4)協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和技術(shù)難題,做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析,并提出處理建議。

(5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,開(kāi)展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

(6)開(kāi)展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過(guò)細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù),細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十五

**年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二oo五年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

**年十二月二十日。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5663820.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔