一個(gè)合理的計(jì)劃能夠避免在事情發(fā)生之前沒(méi)有準(zhǔn)備或者沒(méi)有針對(duì)性地準(zhǔn)備帶來(lái)的困擾和不安。最后，制定計(jì)劃的關(guān)鍵是行動(dòng)，要有實(shí)際的執(zhí)行力和堅(jiān)持力，將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。閱讀一些計(jì)劃范文，可以幫助你更好地理解和運(yùn)用計(jì)劃的重要性和方法。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇一
第十三條因員工辭職、辭退、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可增補(bǔ)招聘計(jì)劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內(nèi)部招聘可解決人員富余問(wèn)題，也可促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時(shí)，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒(méi)有合適人選時(shí)，進(jìn)行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個(gè)階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實(shí)施。
第十八條對(duì)于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簡(jiǎn)化流程或直接聘用。第十九條內(nèi)部員工須取得其所在部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。
第二十條招聘過(guò)程應(yīng)公開(kāi)、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。
第六章試用與轉(zhuǎn)正
第二十一條經(jīng)過(guò)招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書(shū)》規(guī)定的時(shí)間和程序到指定部門(mén)報(bào)到，辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對(duì)崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個(gè)月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個(gè)人品德、工作態(tài)度、知識(shí)與技能等。試用期滿前一個(gè)星期,由用人單位通知試用員工寫(xiě)出試用期工作總結(jié)，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，對(duì)試用人員作出綜合鑒定，報(bào)分公司人事培訓(xùn)部審核，審核合格者報(bào)分公司總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果分為三種：聘用、延長(zhǎng)試用期、辭退。
第二十四條特殊引進(jìn)人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
2014年人才引進(jìn)落戶(hù)青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經(jīng)常接到客戶(hù)的電話，在咨詢(xún)青島落戶(hù)的時(shí)候，會(huì)提到人才引進(jìn)這種方式，認(rèn)為自己可以通過(guò)這個(gè)渠道落到青島。
沒(méi)錯(cuò)，人才引進(jìn)的確是一條落戶(hù)青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個(gè)人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來(lái)人口涌入到青島，這些年，人才引進(jìn)政策也是越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越嚴(yán)格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進(jìn)政策最新要求的材料羅列一下，并附簡(jiǎn)單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進(jìn)備案提報(bào)材料明細(xì)及解讀：
1，流動(dòng)調(diào)配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報(bào)告（需注明沒(méi)有練習(xí)^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書(shū)（本科還需要學(xué)位證書(shū)）
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇二
xxx縣著力破解人才機(jī)制體制障礙，建立有效激勵(lì)與保障機(jī)制，在人才引進(jìn)培養(yǎng)、使用管理和服務(wù)等方面狠下功夫，著力打造關(guān)北人才“洼地”，為把xxx縣建成關(guān)北區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展，聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)xx名知名經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市建設(shè)、“三農(nóng)”問(wèn)題專(zhuān)家，擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，為縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問(wèn)診把脈。
二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學(xué)。
與省人民醫(yī)院，xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進(jìn)醫(yī)務(wù)高端人才xxx人次，實(shí)現(xiàn)資源共享與高端技術(shù)提升，有效解決群眾“看病難”問(wèn)題;與xx交大聯(lián)合辦學(xué)，組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，托管xxx縣4所學(xué)校，引進(jìn)先進(jìn)教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式，充分下放財(cái)務(wù)與人事管理權(quán)限，為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動(dòng)，提升城市影響力。
邀請(qǐng)賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來(lái)xxx，建立“xx省作家協(xié)會(huì)xxx縣創(chuàng)作基地”，為xxx縣作家隊(duì)伍成長(zhǎng)，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事，吸引一批國(guó)際國(guó)內(nèi)體育明星人才，為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
下大力氣爭(zhēng)取到海升集團(tuán)來(lái)xxx投資“中國(guó)最大莓谷”等大型設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目落地，帶來(lái)一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高端人才，通過(guò)集團(tuán)“專(zhuān)家指導(dǎo)+農(nóng)戶(hù)托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。
二、建章立制，破解人才管理難題。
一是公開(kāi)選拔。
通過(guò)省市招聘會(huì)、公開(kāi)招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學(xué)歷人才xx名;先后公開(kāi)評(píng)選出技術(shù)拔尖、帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)貢獻(xiàn)大的各類(lèi)人才近xxx名，享受縣政府人才津貼及相關(guān)人才待遇。
二是精準(zhǔn)培養(yǎng)。
出臺(tái)《實(shí)施全員大培訓(xùn)為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見(jiàn)》，通過(guò)實(shí)施發(fā)展論壇“領(lǐng)”訓(xùn)、百?gòu)?qiáng)掛職“駐”訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)“借”訓(xùn)、雙向交流“走”訓(xùn)、分批集中“輪”訓(xùn)“五大培訓(xùn)工程”，每年培訓(xùn)各類(lèi)人才約x萬(wàn)人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓(xùn)基地”，目前已培訓(xùn)各類(lèi)人才xxx人。
三是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。
修訂《xxx縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農(nóng)村實(shí)用人才管理辦法》。對(duì)縣管人才實(shí)行考、評(píng)、獎(jiǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，對(duì)不合格者取消其人才稱(chēng)號(hào)和津貼，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行2-3倍的津貼獎(jiǎng)勵(lì)，并在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱(chēng)晉升、入黨、公務(wù)員招錄、科研項(xiàng)目審批和科研經(jīng)費(fèi)撥付等方面進(jìn)行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才xx名，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才xx名，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金x萬(wàn)余元，充分發(fā)揮人才動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制作用。
三、典型引領(lǐng)，破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機(jī)制。
制定《xxx縣進(jìn)一步推行農(nóng)村實(shí)用人才“1+5”幫帶機(jī)制實(shí)施方案》，進(jìn)一步夯實(shí)幫帶任務(wù)。預(yù)計(jì)三年內(nèi)，全縣帶動(dòng)科技示范戶(hù)xxx戶(hù)，一般農(nóng)戶(hù)xxx戶(hù)，貧困或困難戶(hù)xxx戶(hù)。
二是實(shí)施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才xx名，其中進(jìn)入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個(gè)，涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農(nóng)村實(shí)用人才代表，帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)、學(xué)技術(shù)、育產(chǎn)業(yè)、增效益。
三是樹(shù)立人才典型。
通過(guò)舉辦果品推介會(huì)和賽果大會(huì)，20xx年和20xx年先后兩次評(píng)選出xxx和xxx兩代“果王”，分別獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值x萬(wàn)余元的轎車(chē)一輛，借助宣傳，擴(kuò)大“果王”影響力，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)“基地+農(nóng)戶(hù)”、“公司+農(nóng)戶(hù)”模式，培養(yǎng)各類(lèi)實(shí)用人才xxx余名，培訓(xùn)農(nóng)民xxx人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)合作組織(協(xié)會(huì))xxx個(gè)，有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專(zhuān)家組團(tuán)服務(wù)。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)家人才組成專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)，定期開(kāi)展專(zhuān)家人才下基層接地氣活動(dòng)，更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為把xxx縣建成“關(guān)中西北部六大中心”城市提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇三
在工作的時(shí)候，我一邊向院里面的前輩們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問(wèn)題我會(huì)及時(shí)的紀(jì)錄下來(lái)，此外我也會(huì)根據(jù)病患們的實(shí)際情況做出不同的醫(yī)治方法，爭(zhēng)取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當(dāng)然了，在工作的時(shí)候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點(diǎn)，由于我的經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時(shí)間去提升一下自己的能力才行。在接下來(lái)的日子里，我會(huì)積極備戰(zhàn)每一次考驗(yàn)，我堅(jiān)信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導(dǎo)們滿意的醫(yī)生！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又到了考核的日子了?；貞浿稳兆拥墓ぷ?，自己的成長(zhǎng)和缺陷都在過(guò)去經(jīng)歷的日子里陳列著。過(guò)去的工作中，我遇上了很多的事情，有的讓人開(kāi)心，也有的讓人沮喪。但無(wú)論過(guò)去發(fā)生了什么，它們都是推動(dòng)我前進(jìn)的動(dòng)力之一！正因?yàn)橛羞@樣顛簸的經(jīng)歷，自己才會(huì)更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會(huì)在工作中更加努力的前行！
當(dāng)然，作為一名醫(yī)生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯(cuò)誤，我必須在工作中嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，以及負(fù)責(zé)的對(duì)待，這樣才能對(duì)得起這一襲白衣。以下，是我對(duì)自己的工作總結(jié)：
其次，就是領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的培訓(xùn)。盡管機(jī)會(huì)不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和會(huì)議的時(shí)候也常常有領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)之談，這些都是重要的經(jīng)驗(yàn)。
最后，就是在日常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)前輩的學(xué)習(xí)和討教。這樣的機(jī)會(huì)同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在工作中，我恪盡職守，在工作中認(rèn)真、仔細(xì)、對(duì)沒(méi)有把握的事情絕不輕易下結(jié)論。對(duì)患者以及家屬負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院的規(guī)定嚴(yán)格的遵守！
這段時(shí)間來(lái)的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應(yīng)了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專(zhuān)業(yè)能力。
在工作中，我真正的體會(huì)到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時(shí)的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇四
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績(jī)，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”，集思廣益，以上級(jí)的文件精神為指針，強(qiáng)化管理，加大力度，狠抓落實(shí)，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā)，全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力，依靠加強(qiáng)制度化管理來(lái)提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從局長(zhǎng)到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理，要采取有效的防范措施。
要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書(shū)》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的，要嚴(yán)重追究專(zhuān)責(zé)人和所站長(zhǎng)責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開(kāi)展。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇五
（1285字）
一、引進(jìn)對(duì)象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專(zhuān)業(yè)需求條件的應(yīng)往屆畢業(yè)生，共87名，對(duì)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專(zhuān)業(yè)和引進(jìn)人數(shù)詳見(jiàn)《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對(duì)于取得博士學(xué)位證書(shū)的研究生，且沒(méi)有享受政府提供免租住房的，資助10萬(wàn)元的安家補(bǔ)助。
（880字）
廣州航海學(xué)院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨(dú)立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)，學(xué)院升格為普通本科院校。根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人、專(zhuān)業(yè)教師及博士研究生共119名。
學(xué)院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬(wàn)平方米，其中教學(xué)行政用房面積萬(wàn)平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備價(jià)值億元，擁有世界先進(jìn)的大型海船操縱模擬實(shí)訓(xùn)室，國(guó)內(nèi)先進(jìn)的輪機(jī)模擬器實(shí)訓(xùn)室、自動(dòng)化機(jī)艙模擬實(shí)訓(xùn)室等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室和專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練設(shè)施。
學(xué)院是以航海類(lèi)專(zhuān)業(yè)為特色，以工科為主，管理學(xué)、社會(huì)學(xué)科為輔，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學(xué)院設(shè)有十個(gè)教學(xué)單位；形成了以交通運(yùn)輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)群、港航工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)群和航運(yùn)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運(yùn)特色鮮明的專(zhuān)業(yè)體系。學(xué)院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務(wù)一線，堅(jiān)持“以專(zhuān)業(yè)為龍頭，以學(xué)科為支撐，以行業(yè)為依托，以應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性高級(jí)人才”的辦學(xué)思路，遵循航海教育國(guó)際性、規(guī)范性和國(guó)防性的要求，注重規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國(guó)家和廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，把學(xué)院辦成一所規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國(guó)內(nèi)有較大影響的應(yīng)用型海事本科院校。
二、需求專(zhuān)業(yè)、人數(shù)及基本要求
見(jiàn)附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學(xué)院人才引進(jìn)相關(guān)待遇及國(guó)家、廣東省相關(guān)政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進(jìn)條件，還可申請(qǐng)廣東省人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。特殊人才和學(xué)院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號(hào)
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇六
柔性人才引進(jìn)是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)變革和發(fā)展的需要。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了柔性人才引進(jìn)工作，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)柔性人才引進(jìn)的一些見(jiàn)解和反思，希望能對(duì)大家有所啟示。
首先，柔性人才引進(jìn)需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化來(lái)調(diào)整。企業(yè)是一個(gè)生機(jī)勃勃的有機(jī)體，其戰(zhàn)略發(fā)展方向往往受到各種內(nèi)外因素的影響。因此，在進(jìn)行柔性人才引進(jìn)時(shí)，我們應(yīng)該始終關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的變化，從而調(diào)整引進(jìn)方案。例如，如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，需要開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么我們應(yīng)該重點(diǎn)引進(jìn)相應(yīng)的柔性人才，以滿足企業(yè)新需求。只有緊密跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的腳步，才能更好地發(fā)揮柔性人才的作用。
其次，柔性人才引進(jìn)需要兼顧專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。柔性人才通常是具有豐富經(jīng)驗(yàn)和全面素質(zhì)的人才，他們不僅在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有著深厚的造詣，而且還具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。因此，在進(jìn)行柔性人才引進(jìn)時(shí)，我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的考察，不僅看重候選人的專(zhuān)業(yè)能力，還要關(guān)注其人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力等方面。只有全面考量候選人的綜合素質(zhì)，才能培養(yǎng)出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引進(jìn)需要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。柔性人才通常具有高度的自主性和主動(dòng)性，他們希望在工作中發(fā)揮自己的才能并獲得相應(yīng)的回報(bào)。因此，我們要為他們創(chuàng)造一個(gè)積極向上、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的工作環(huán)境，讓他們能夠充分展示個(gè)人才華。同時(shí)，我們還應(yīng)該制定合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)柔性人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予柔性人才足夠的發(fā)展空間和回報(bào)，他們才會(huì)富有激情地為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
此外，柔性人才引進(jìn)需要與內(nèi)部員工發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，柔性人才的引進(jìn)不能與內(nèi)部員工的發(fā)展相對(duì)立，而應(yīng)該相互結(jié)合。我們應(yīng)該將柔性人才引進(jìn)作為一個(gè)整體人才發(fā)展的策略，既要注重柔性人才的引進(jìn)，也要重視內(nèi)部員工的成才。只有真正實(shí)現(xiàn)柔性人才和內(nèi)部員工的有機(jī)結(jié)合，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的人力資源隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
最后，柔性人才引進(jìn)需要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和不斷改進(jìn)。在柔性人才引進(jìn)的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并加以改進(jìn)。只有在不斷的實(shí)踐和改進(jìn)中，我們才能逐漸形成一套行之有效的柔性人才引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，我們也要及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外的人才引進(jìn)動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升自己的柔性人才引進(jìn)能力。
總之，柔性人才引進(jìn)是一個(gè)重要而復(fù)雜的工作，需要我們從戰(zhàn)略、能力、環(huán)境、結(jié)合和經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面進(jìn)行全面考慮。只有在這些方面取得平衡和統(tǒng)一，才能成功引進(jìn)優(yōu)秀的柔性人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。我相信，通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，我們能夠讓柔性人才引進(jìn)工作更加出色，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇八
20xx年科技局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告；自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時(shí)動(dòng)員全體黨員干部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、全面領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)載體、創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容,采取有力措施,扎扎實(shí)實(shí)的步步推進(jìn)。目前,各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序的開(kāi)展。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況自查報(bào)告如下:
一、黨員基本情況
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為組織開(kāi)展好本單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了由支部書(shū)記、局長(zhǎng)饒勇同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄭邦海為副組長(zhǎng)，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。以加強(qiáng)對(duì)科技局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、制定實(shí)施意見(jiàn)。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在全縣基層組織和^v^員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，在廣泛征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)做優(yōu)秀^v^員活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法步驟和具體要求。
3、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。為了統(tǒng)一思想，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍，我局于5月25日下午召開(kāi)了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)了縣委有關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件精神，對(duì)本系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，在全局上下形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好氛圍。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。為確保活動(dòng)開(kāi)展落到實(shí)處,我局不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。一是明確責(zé)任。即明確領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)支部書(shū)記、局長(zhǎng)饒勇同志對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)鄭邦海同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施，其他領(lǐng)導(dǎo)組成員各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)活動(dòng)監(jiān)督，保證活動(dòng)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)本系統(tǒng)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以保證科技局黨支部按時(shí)保質(zhì)保量完成活動(dòng)的工作安排,確保各項(xiàng)活動(dòng)安排全面落實(shí)并取得實(shí)效。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個(gè)人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)以及其他有關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面的文件精神,使全體黨員明確了活動(dòng)主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
6、創(chuàng)新活動(dòng)載體。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，結(jié)合科技局工作實(shí)際，我們不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體：一是組織黨員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干，積極幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目；二是利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織開(kāi)展科技扶貧遠(yuǎn)程課堂活動(dòng)；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展科技培訓(xùn)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)；四是圍繞我縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長(zhǎng)饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，結(jié)合出國(guó)考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導(dǎo)報(bào)告，入會(huì)黨員深感受益。
三、主要問(wèn)題
由于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展周期長(zhǎng)、范圍廣、任務(wù)重,從活動(dòng)開(kāi)始,我局就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動(dòng)主題等方面逐步抓好落實(shí),進(jìn)一步提高黨員的思想認(rèn)識(shí),要把活動(dòng)開(kāi)展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),防止出現(xiàn)麻痹松動(dòng)、流于形式、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題,確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。
四、下步計(jì)劃
1、結(jié)合科技局活動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》和縣委文件精神，對(duì)科技局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案進(jìn)行細(xì)化，《細(xì)化方案》進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議和意見(jiàn)征詢(xún)后予以印發(fā)、落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)階段活動(dòng)開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)階段任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成并取得實(shí)效。
2、開(kāi)展撰寫(xiě)分析報(bào)告、黨員評(píng)議等活動(dòng),召開(kāi)黨員會(huì)議、不同層次的座談會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),并深入基層,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),搞好調(diào)查研究,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
3、結(jié)合科技局當(dāng)前的重點(diǎn)工作,圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步做好科技管理、科技服務(wù)、科技管理隊(duì)伍建設(shè)等工作，從而促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇九
95年以來(lái)，我們按照上級(jí)黨團(tuán)組織的有關(guān)要求，結(jié)合大慶實(shí)際，帶領(lǐng)廣大農(nóng)村青年廣泛開(kāi)展了以抓能人、抓項(xiàng)目、抓基地、抓服務(wù)為主體的科技活動(dòng)，取得了豐碩成果。我市農(nóng)村青年科技成果參加了首屆中國(guó)青年農(nóng)業(yè)科技成果展示會(huì)；301國(guó)道青年綠化工程獲全國(guó)優(yōu)秀青年綠化工程稱(chēng)號(hào)；大同區(qū)高臺(tái)子鎮(zhèn)青年張文剛等12人獲全國(guó)青年星火帶頭人稱(chēng)號(hào)；杜蒙縣江灣鄉(xiāng)稻田養(yǎng)魚(yú)示范基地等18個(gè)基地被評(píng)為全省青年科技活動(dòng)示范基地?！吨袊?guó)青年報(bào)》、《中國(guó)共青團(tuán)》、《黑龍江日?qǐng)?bào)》對(duì)我市農(nóng)村青年科技活動(dòng)作了報(bào)道。大慶團(tuán)市委先后榮獲全國(guó)培養(yǎng)青年星火帶頭人先進(jìn)組織單位，全國(guó)萬(wàn)村書(shū)庫(kù)活動(dòng)先進(jìn)單位，全省科普之冬活動(dòng)先進(jìn)集體、全省培養(yǎng)星火帶頭人先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。有關(guān)情況如下：
一、主要工作及現(xiàn)狀
１、建立了一支農(nóng)村青年科技能人隊(duì)伍。幾年來(lái)，全市各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持抓好^v^三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記、青年星火帶頭人、青年股份合作體領(lǐng)辦人、各類(lèi)生產(chǎn)示范大戶(hù)、青年經(jīng)紀(jì)人等五支能人隊(duì)伍建設(shè)，采取重點(diǎn)培養(yǎng)、選送深造、集中辦班、樹(shù)立典型等措施，加快青年科技能人成長(zhǎng)。目前，全市已有642個(gè)村按要求配備了^v^三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記，配置率達(dá)到85％；涌現(xiàn)出縣級(jí)以上青年星火帶頭人2800名，先后有9人被評(píng)為高級(jí)農(nóng)技師，68人被評(píng)為農(nóng)技師；全市共有農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人6000多名，基本形成了信息中介型、營(yíng)銷(xiāo)中介型、勞務(wù)中介型、科技中介型、混合中介型等5支農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，每年簽定銷(xiāo)售訂單7000多份，引進(jìn)傳播各類(lèi)科技信息2000多條，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2億多元。通過(guò)培養(yǎng)農(nóng)村青年科技能人，在全市形成了一支普及推廣農(nóng)業(yè)科技的青年隊(duì)伍，起到很好示范帶動(dòng)作用。
２、推廣了一批綠色特色科技項(xiàng)目。發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)的根本出路，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)新格局的關(guān)鍵所在。我們注重引導(dǎo)農(nóng)村青年著眼于市場(chǎng)的需求，著眼于優(yōu)化作物布局、發(fā)展質(zhì)量生產(chǎn)的方向，選擇科技含量高、市場(chǎng)前景好、代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的科技項(xiàng)目，確定一批能夠高產(chǎn)高效、易被農(nóng)民掌握的農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，?quot;三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記、科技示范大戶(hù)、青年星火帶頭人領(lǐng)辦。幾年來(lái)，共引進(jìn)推廣了稻田養(yǎng)魚(yú)、草葦編織、寒地哈密瓜栽培、人參果栽培、花卉栽培、棚室蔬菜生產(chǎn)、全蝎養(yǎng)殖等160多個(gè)綠色特色項(xiàng)目，形成縣有推廣項(xiàng)目，鄉(xiāng)有重點(diǎn)項(xiàng)目，村有主抓項(xiàng)目的格局，有效地促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
３、興建了一批農(nóng)村青年產(chǎn)業(yè)基地。近年來(lái)，我們立足于推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村青年由一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)向?qū)嶓w化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。首先，全市各級(jí)團(tuán)組織依托5800多畝青年科技實(shí)驗(yàn)示范田和各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)示范大戶(hù)，結(jié)合各地資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，興建完善了600多個(gè)青年科技示范推廣基地，利用這些基地培訓(xùn)青年達(dá)20萬(wàn)人次。其次，通過(guò)^v^農(nóng)戶(hù)聯(lián)農(nóng)戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù)^v^等形式，大力興辦一批青年股份合作體，實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展。全市形成以青年為主體的養(yǎng)豬一條街、蔬菜專(zhuān)業(yè)屯、果樹(shù)栽培基地等專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)小區(qū)近百個(gè)，蔬菜、胡蘿卜、綠豆、番茄等專(zhuān)業(yè)村屯82個(gè)，吸納青年農(nóng)戶(hù)1萬(wàn)多戶(hù)。三是依托龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村青年興建一批種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)小區(qū)。依托吉泰、綠蔭、金鑼等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)示范區(qū)。
4、促進(jìn)了農(nóng)村青年勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年科技活動(dòng)的不斷深化，提高了農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)，一定程度上為轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動(dòng)力、優(yōu)化農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。一方面，我們通過(guò)扶持一批^v^青字號(hào)^v^龍頭企業(yè)，組織農(nóng)村青年從土地中解放出來(lái)，向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、制造業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，引導(dǎo)農(nóng)村團(tuán)組織在進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的同時(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域，開(kāi)設(shè)微機(jī)、烹飪、電器維修等非農(nóng)項(xiàng)目，為農(nóng)村青年跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)流動(dòng)奠定基礎(chǔ)。兩年來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力2000多人，為農(nóng)村青年闖市場(chǎng)、謀發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、存在問(wèn)題及原因 幾年來(lái)，全市農(nóng)村青年科技活動(dòng)在不斷深入發(fā)展，取得了豐碩成果的同時(shí)，也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
１、部分^v^三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記作用發(fā)揮得不好。目前，除了有112個(gè)村沒(méi)有按要求配備^v^三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記之外，已配置的近30%作用不是很明顯。他們有的自己雖然能夠致富，但在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富上思路不清，招法不靈；有的自身科技文化素質(zhì)不高，缺乏敢想敢試精神，對(duì)帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富不熱心；有的待遇沒(méi)有落實(shí)，影響了工作的積極性。
２、青年的科技意識(shí)還有待提高。大多數(shù)青年雖然希望通過(guò)掌握科技知識(shí)脫貧致富，但由于對(duì)新項(xiàng)目、新技術(shù)持有懷疑態(tài)度，錯(cuò)過(guò)了引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、普及的最佳時(shí)機(jī)；有的想致富，卻不找門(mén)路，存在等靠要思想；有的市場(chǎng)意識(shí)淡薄，小富即安，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)。
３、部分鄉(xiāng)村青年科技試驗(yàn)示范田利用得不好。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的村把青年田直接分給團(tuán)支部書(shū)記，收入作為團(tuán)支部書(shū)記的^v^工資田^v^、^v^待遇田^v^；有的村把青年田向外承包，在項(xiàng)目和技術(shù)上不做要求，僅收取一定承包費(fèi)當(dāng)成團(tuán)支部^v^創(chuàng)收田^v^；有的村想搞科技試驗(yàn)，但缺少資金，心有余而力不足。
４、政策落實(shí)得不夠好。幾年來(lái)的工作實(shí)踐告訴我們，不論?quot;三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記配備，還是青年田的落實(shí)；不論是項(xiàng)目試驗(yàn)推廣，還是興辦龍頭企業(yè)，僅靠團(tuán)組織自身的力量是很難搞好的，必須爭(zhēng)得各級(jí)黨政組織的`領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，為農(nóng)村青年開(kāi)展科技活動(dòng)創(chuàng)造良好政策條件。各級(jí)黨政組織對(duì)農(nóng)村青年開(kāi)展科技活動(dòng)是十分重視的，相繼出臺(tái)了一些扶持政策，但有的地方政策力度不夠大，還有的政策落實(shí)不到位，一定程度影響了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三、建議與對(duì)策
為了進(jìn)一步落實(shí)^v^同志^v^三個(gè)代表^v^重要思想，貫徹落實(shí)省委提出的大慶要在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合大慶農(nóng)村實(shí)際，在今后的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹黑龍江省委《關(guān)于在全省農(nóng)村開(kāi)展^v^三個(gè)代表^v^重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》的有關(guān)要求，強(qiáng)化^v^建設(shè)^v^意識(shí)，按照?qǐng)F(tuán)的建設(shè)^v^五個(gè)有^v^目標(biāo)要求，在農(nóng)村全面開(kāi)展^v^五四紅旗團(tuán)委^v^和支部創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高農(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)和團(tuán)組織活力。抓住全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，理順農(nóng)村基層團(tuán)組織的隸屬關(guān)系，改善農(nóng)村基層團(tuán)組織的配置格局、活動(dòng)方式和工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、全面深化農(nóng)村青年科技活動(dòng)。一是不斷壯大青年科技能人隊(duì)伍。抓好^v^三位一體^v^村團(tuán)支部書(shū)記、青年星火帶頭人、科技示范大戶(hù)、青年股份合作體領(lǐng)辦人和青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者等五支能人隊(duì)伍建設(shè)。^v^三位一體^v^團(tuán)支部書(shū)記配置率穩(wěn)定在85%以上，縣級(jí)以上青年星火帶頭人累計(jì)達(dá)到2800人以上。二是抓好先進(jìn)科技示范項(xiàng)目推廣。重點(diǎn)抓好水稻旱育稀植、蔬菜棚室生產(chǎn)、果樹(shù)栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8個(gè)科技項(xiàng)目，同時(shí)重點(diǎn)抓好一批綠色特色項(xiàng)目示范推廣。三是抓好科技項(xiàng)目試驗(yàn)示范推廣基地建設(shè)。團(tuán)市委重點(diǎn)抓好20個(gè)市級(jí)科技項(xiàng)目試驗(yàn)示范推廣基地建設(shè)，每個(gè)縣區(qū)至少要建成5處以上示范推廣基地。并依托這些基地做好科技項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)，農(nóng)村青年培訓(xùn)工作，不斷提高農(nóng)村青年科技文化素質(zhì)。四是抓好青年田的落實(shí)和使用。加大青年田的落實(shí)力度，使全市青年田總量穩(wěn)定在5800畝，同時(shí)根據(jù)本地優(yōu)勢(shì)，選擇適宜推廣項(xiàng)目在青年田中率先引進(jìn)示范推廣，形成十畝青年田帶起百畝示范基地，輻射千畝推廣基地的局面。五是抓好青年科技服務(wù)組織建設(shè)。發(fā)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)組織，建設(shè)青年科技培訓(xùn)學(xué)校、科技圖書(shū)站，要達(dá)到一村一會(huì)、一地一會(huì)的目標(biāo)。
3、不斷發(fā)展壯大全市農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一是根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體安排和部署，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)青年經(jīng)紀(jì)人工作規(guī)劃和措施，做好組織實(shí)施工作。二是加強(qiáng)對(duì)青年經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，提高他們創(chuàng)業(yè)能力和闖市場(chǎng)本領(lǐng)。三是建設(shè)青年經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)載體，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)功能，為農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人提供切實(shí)有效服務(wù)。達(dá)到^v^團(tuán)組織建協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)連能人，能人帶農(nóng)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)建基地^v^運(yùn)作體系。四是培養(yǎng)和宣傳一批農(nóng)村青年經(jīng)紀(jì)人在發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)及轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力和闖市場(chǎng)中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我過(guò)去一年的基層黨建工作報(bào)告如下。請(qǐng)批評(píng)我的錯(cuò)誤。
樹(shù)立抓黨建是自己的職責(zé)，不抓黨建是失職，抓黨建是不稱(chēng)職的理念，同時(shí)加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，組織制定黨中學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)中央學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，解決工作中的矛盾和問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，采取有效措施提高 干部素質(zhì)：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二是開(kāi)展先進(jìn)黨支部評(píng)價(jià)表彰活動(dòng)，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；三是實(shí)施雙向競(jìng)爭(zhēng)制度，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工積極性；四是積極開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)，不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養(yǎng)。2012年，共舉辦了11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)1170人（次），成功建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)、誠(chéng)信的稅務(wù)干部隊(duì)伍。
了我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
為保障黨建活動(dòng)的開(kāi)展，市局從有限的經(jīng)費(fèi)中投入40萬(wàn)元資金作為黨建經(jīng)費(fèi)，為扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開(kāi)展與上級(jí)局、其他單位黨組織的結(jié)對(duì)活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)習(xí)與交流，拓寬思維與視野;二是開(kāi)展人才強(qiáng)稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開(kāi)言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識(shí)講座、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè);五是扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場(chǎng)坪辦事處金山南路居委會(huì)，走訪群眾52人次，召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)4次，幫助謀思路、出點(diǎn)子4條，解決困難問(wèn)題4個(gè)，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會(huì)辦公打印機(jī)1臺(tái)、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過(guò)道。
一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國(guó)稅文化建設(shè)的主旋律。
稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門(mén)的兩個(gè)核心工作。在抓好稅收工作時(shí)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確把握稅源實(shí)際情況;二是制定組織收入方案。年初就對(duì)組織收入進(jìn)行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查和納稅評(píng)估;四是分析比對(duì)，按月對(duì)稅收征管、收入進(jìn)度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，時(shí)刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動(dòng)態(tài)。五是深入企業(yè)，實(shí)施實(shí)地調(diào)研。2012年班子成員通過(guò)走訪、調(diào)研，共撰寫(xiě)了5篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告。
在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時(shí)打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對(duì)“內(nèi)”，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動(dòng)，培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設(shè)成一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
同志們：
市委、市政府決定今天召開(kāi)全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會(huì)，主要目的就是全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資工作的各項(xiàng)決策部署，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全面掀起全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動(dòng)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。下面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識(shí)中狠抓營(yíng)商環(huán)境和招商引資
這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，欠發(fā)達(dá)仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動(dòng)力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財(cái)政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問(wèn)題。因此，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加強(qiáng)招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。
這是關(guān)系“國(guó)之大者”的戰(zhàn)略工程。 營(yíng)商環(huán)境是^v^高度關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“國(guó)之大者”，這也是***省長(zhǎng)來(lái)**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究部署;全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施、土地財(cái)稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)等“一攬子”重磅文件密集出臺(tái)，重視程度和工作力度都前所未有?？梢哉f(shuō)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資不僅是事關(guān)一域的經(jīng)濟(jì)工作，更是關(guān)乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅(jiān)決對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)打造一流營(yíng)商環(huán)境的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
這是贏得區(qū)域比拼的實(shí)力工程。好的營(yíng)商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。人才往哪里走、資金往哪里流、項(xiàng)目在哪里建，都取決于哪里的機(jī)會(huì)多、障礙少、效率高、服務(wù)好。當(dāng)前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導(dǎo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無(wú)論是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營(yíng)商環(huán)境、加大招商引資，否則高質(zhì)量發(fā)展將會(huì)成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應(yīng)大勢(shì)，“巧借東風(fēng)”，搶抓“一帶一路”建設(shè)、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、碳達(dá)峰碳中和等重大國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)擦亮營(yíng)商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動(dòng)權(quán)。
這是厚植發(fā)展土壤的引領(lǐng)工程?！罢疇I(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”。良好的營(yíng)商環(huán)境，是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺(tái);營(yíng)商環(huán)境的好壞，直接決定著市場(chǎng)主體的信心和活力。對(duì)于我們這樣資源市場(chǎng)兩頭在外的西部?jī)?nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市來(lái)說(shuō)，招商引資就是我們晉位趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而良好的營(yíng)商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標(biāo)靠后，招商引資成效不佳，項(xiàng)目推進(jìn)不理想，真正實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項(xiàng)目寥寥無(wú)幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅(jiān)定不移的信念、頑強(qiáng)拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資的大舞臺(tái)上展現(xiàn)新作為。
這是鍛造干部作風(fēng)的基礎(chǔ)工程。營(yíng)商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風(fēng)的“顯示器”。近年來(lái)，國(guó)家建立了營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(18個(gè)一級(jí)指標(biāo)、87個(gè)二級(jí)指標(biāo))，并明確把營(yíng)商環(huán)境便利度納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。從國(guó)家發(fā)改委開(kāi)展的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)情況看，我省營(yíng)商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實(shí)事求是地講，我們很多部門(mén)在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目和客商過(guò)程中，還存在不少突出問(wèn)題，干部作風(fēng)與高質(zhì)量營(yíng)商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，通過(guò)抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問(wèn)題，帶動(dòng)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。我們必須保持永遠(yuǎn)在路上的信念，堅(jiān)決破解政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關(guān)領(lǐng)域的突破推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)重大提升。
一要全力營(yíng)造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力打造審批事項(xiàng)少、辦事效率高、平臺(tái)功能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的政務(wù)環(huán)境。
一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調(diào)整和承接事項(xiàng)，堅(jiān)持能減則減、能合則合，對(duì)前置申報(bào)材料進(jìn)行簡(jiǎn)化，對(duì)行政審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造，對(duì)審批時(shí)限實(shí)行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場(chǎng)松綁。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為牽引，高水平營(yíng)造科技創(chuàng)新生態(tài)，著力培育發(fā)展新動(dòng)能，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)金融業(yè)、營(yíng)利性服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快培育時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造更具韌性、更有活力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型未來(lái)都市產(chǎn)業(yè)體系。
(一)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
突出創(chuàng)新開(kāi)路，打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“新引擎”。謀劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、價(jià)值鏈“四鏈”協(xié)同，做強(qiáng)軟件與信息服務(wù)、數(shù)字創(chuàng)意、大健康等新興產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)到 2025 年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占 gdp 比重達(dá)到 10%。
1.軟件信息產(chǎn)業(yè)集群
2.智能終端產(chǎn)業(yè)集群
3.新材料產(chǎn)業(yè)集群
圍繞先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、新能源材料、高分子材料等領(lǐng)域，強(qiáng)化新材料創(chuàng)新應(yīng)用，支持開(kāi)展無(wú)氰環(huán)保鍍金技術(shù)、形狀記憶合金等貴金屬、環(huán)保合成材料等技術(shù)研發(fā)及新材料應(yīng)用。前瞻布局 3d 打印材料、新興功能材料、超高溫材料等領(lǐng)域。以廣田大廈、新材料產(chǎn)業(yè)大廈、恒力科技大廈等樓宇為載體，依托中金嶺南、宏翔新材料、中建材、廣田集團(tuán)等龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，建設(shè)金屬和綠色建筑材料創(chuàng)新總部區(qū)。布局和推動(dòng)特色新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺(tái)的建設(shè)。力爭(zhēng)到 2025年，新材料產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到 20 億元。培育新材料產(chǎn)業(yè)重大市場(chǎng)主體。積極培育引進(jìn)專(zhuān)精特新、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、單項(xiàng)冠軍等特色新材料企業(yè)。鼓勵(lì)研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)建立緊密的新材料上下游協(xié)同合作機(jī)制，填補(bǔ)生產(chǎn)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接空缺，有效對(duì)接供需資源。加大新材料生產(chǎn)企業(yè)的首批次應(yīng)用保險(xiǎn)補(bǔ)償支持力度，縮短新材料開(kāi)發(fā)驗(yàn)證周期。
強(qiáng)化新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。順應(yīng)新材料高性能化、多功能化、綠色化發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)支持前沿新材料、先進(jìn)金屬材料、綠色建筑材料、高分子材料、航空高溫合金材料研發(fā)與應(yīng)用。積極吸引高水平研究團(tuán)隊(duì)，建設(shè)綜合服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)開(kāi)展基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵(lì)相關(guān)前沿材料研究向黃金珠寶、建筑裝飾、醫(yī)療健康等應(yīng)用需求延伸。
4.安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
圍繞監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、應(yīng)急服務(wù)、處置救援、安全教育、水資源利用、智慧供電等領(lǐng)域，以筍崗-清水河重點(diǎn)片區(qū)作為安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，規(guī)劃發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、遙感等安全應(yīng)急應(yīng)用和先進(jìn)污水治理技術(shù)等，打造安全應(yīng)急智能終端、檢測(cè)預(yù)警及固廢危廢處置設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)制造集聚區(qū);積極推動(dòng)“粵港澳大灣區(qū)水安全聯(lián)合創(chuàng)新中心”建設(shè)，搭建集水安全、智慧水務(wù)管理、展覽展示于一體的公共服務(wù)平臺(tái)。利用南方新型超大型公共安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)、市級(jí)安全教育體驗(yàn)館等省、市重要安全平臺(tái)資源在羅湖集聚核心資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，吸引安全節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)入駐，爭(zhēng)取建設(shè)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。力爭(zhēng)到 2025 年，安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到 25 億元，新增安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)載體 1-2 個(gè)。
創(chuàng)新安全應(yīng)急技術(shù)和服務(wù)模式。鼓勵(lì)安全應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展智慧安全應(yīng)急云服務(wù)，充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，為安全應(yīng)急服務(wù)賦能。推進(jìn)安全應(yīng)急產(chǎn)品高端化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化發(fā)展，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。鼓勵(lì)安全應(yīng)急服務(wù)模式創(chuàng)新，推動(dòng)安全應(yīng)急技能培訓(xùn)、裝備供應(yīng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與產(chǎn)品交易相結(jié)合等服務(wù)新模式，提升安全應(yīng)急服務(wù)效能。
柔性人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
摘要：分析了省級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位在高層次人才引進(jìn)上面臨的困難，闡述了柔性引進(jìn)人才的優(yōu)勢(shì)，提出了省級(jí)農(nóng)科院柔性引進(jìn)人才工作在政策、管理機(jī)制和保障等方面的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：人才；柔性引進(jìn)；省級(jí)農(nóng)科院；政策；管理機(jī)制；保障
基金項(xiàng)目：江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展項(xiàng)目（編號(hào)：jk1320）。
綜合實(shí)力和影響力不夠
影響高層次人才流動(dòng)的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實(shí)力和影響力會(huì)在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級(jí)農(nóng)科院主要是支撐和服務(wù)于區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科外，一般較重視區(qū)域特色學(xué)科的建設(shè)，在學(xué)科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域相對(duì)不足，在高影響因子的sci論文和專(zhuān)著的產(chǎn)出上也相對(duì)較少。因此，與經(jīng)過(guò)“985”“211”建設(shè)的高校和承擔(dān)國(guó)家基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)的國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)相比，省級(jí)農(nóng)科院在綜合實(shí)力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設(shè)施條件不強(qiáng)
先進(jìn)的科研儀器設(shè)備、設(shè)施完備的創(chuàng)新試驗(yàn)平臺(tái)是農(nóng)業(yè)科研人員進(jìn)行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級(jí)農(nóng)科院因科研硬件平臺(tái)立項(xiàng)渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設(shè)施條件上普遍不強(qiáng)，以國(guó)家級(jí)涉農(nóng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心為例，目前已立項(xiàng)建設(shè)的有102個(gè)，但是依托省級(jí)農(nóng)科院承建的僅18個(gè)，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財(cái)力限制，先進(jìn)的、高值的儀器設(shè)備普遍缺乏，覆蓋整個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設(shè)備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設(shè)備上的共享程度不夠，進(jìn)一步導(dǎo)致省級(jí)農(nóng)科院各研究主體的科研硬件設(shè)施條件不強(qiáng)。
所屬行業(yè)吸引力不足
農(nóng)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性行業(yè)，但是自2009年以來(lái)，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢(shì)。此外，雖然在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級(jí)農(nóng)科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強(qiáng)度比較高，與金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)相比，待遇相對(duì)較低、社會(huì)地位相對(duì)不高，對(duì)人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯
柔性引才是指在人才引進(jìn)過(guò)程中突破國(guó)籍、身份的限制，不改變?nèi)瞬旁械木幹啤⑷耸玛P(guān)系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進(jìn)方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機(jī)制。
能突破編制身份的障礙
省級(jí)農(nóng)科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進(jìn)，須要辦理進(jìn)編給身份，但是人才來(lái)源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國(guó)人、外籍華人因?yàn)閲?guó)籍問(wèn)題在政策上不能進(jìn)編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國(guó)民待遇。同時(shí)，有部分人才在有時(shí)間、有精力兼職工作，經(jīng)原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對(duì)于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進(jìn)的障礙。因此，可以通過(guò)聘用或者提供勞務(wù)的方法，突破國(guó)籍的限制，不改變?cè)械娜耸玛P(guān)系來(lái)柔性引進(jìn)人才。
服務(wù)方式多樣化
柔性引進(jìn)的人才在服務(wù)方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實(shí)處。在工作時(shí)間上，既可以全職，也可以兼職。對(duì)兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責(zé)要求進(jìn)行相應(yīng)的約定，在保證總體工作量的基礎(chǔ)上對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行靈活處理。在工作內(nèi)容上，分類(lèi)別賦予相應(yīng)責(zé)權(quán)，可以是建學(xué)科、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專(zhuān)長(zhǎng)有針對(duì)性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學(xué)技術(shù)問(wèn)題；可以通過(guò)共建學(xué)科、共建實(shí)驗(yàn)室等方式進(jìn)行合作，也可以是僅針對(duì)性地開(kāi)展手把手的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握某一專(zhuān)項(xiàng)技能等。
方便目標(biāo)管理
實(shí)行“一人一策”
在具體人才引進(jìn)過(guò)程中，除正常進(jìn)編的外，按照人才市場(chǎng)化規(guī)律，建立柔性引才機(jī)制，根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標(biāo)等方面進(jìn)行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，保護(hù)人才和用人單位的權(quán)益，保證柔性引進(jìn)人才在時(shí)間、精力上的投入。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)分割、科技成果轉(zhuǎn)化分配等方面，完善分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)引進(jìn)人才的實(shí)際貢獻(xiàn)，參照市場(chǎng)規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學(xué)的柔性引進(jìn)人才工作機(jī)制
在具體的人才引進(jìn)操作中，須要建立明確的人才引進(jìn)工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進(jìn)計(jì)劃，院學(xué)委會(huì)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證后，確定全院的人才引進(jìn)重點(diǎn)和方向，做好頂層設(shè)計(jì)，按需引進(jìn)、適者引進(jìn)。其次，在引進(jìn)過(guò)程中，建立標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門(mén)和院內(nèi)外專(zhuān)家、院學(xué)術(shù)委員會(huì)等在形式審查、背景調(diào)查、學(xué)術(shù)能力評(píng)估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評(píng)議把關(guān)作用，強(qiáng)化人才引進(jìn)工作的科學(xué)性。
分類(lèi)管理
按人才引進(jìn)類(lèi)型來(lái)說(shuō)，柔性引進(jìn)的人才基本可以分為以下3個(gè)類(lèi)型：人事關(guān)系不進(jìn)編但全職在院工作、專(zhuān)家兼職來(lái)院從事科研工作、專(zhuān)家短期來(lái)院提供勞務(wù)。對(duì)于柔性引進(jìn)的人才，須根據(jù)其聘用合同進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對(duì)待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標(biāo)，也須要賦予其學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等責(zé)任；對(duì)于兼職來(lái)院工作的引進(jìn)人才，建立相應(yīng)的考勤制度，嚴(yán)格按照合同規(guī)定工作內(nèi)容和工作時(shí)間要求深入一線開(kāi)展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對(duì)于短期提供勞務(wù)的專(zhuān)家，充分保障在院工作期間對(duì)工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過(guò)視頻交流、郵件溝通等手段進(jìn)行指導(dǎo)，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)具體的引進(jìn)目標(biāo)。
做好人才經(jīng)費(fèi)保障和生活安置工作
與進(jìn)編人員相比，柔性引進(jìn)人才的工資未納入財(cái)政人員經(jīng)費(fèi)保障范圍，因此，對(duì)于柔性引進(jìn)人才的經(jīng)費(fèi)支出須列入單位年度預(yù)算統(tǒng)籌考慮，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于支持柔性人才引進(jìn)工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動(dòng)性強(qiáng)、工作時(shí)間靈活，要做好相應(yīng)的生活安置工作。院人事部門(mén)、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強(qiáng)對(duì)人才的跟蹤服務(wù)；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關(guān)管理服務(wù)部門(mén)及時(shí)、足額落實(shí)相關(guān)待遇和工作條件，保障人才能夠按時(shí)開(kāi)展相關(guān)科研工作，如提供設(shè)施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進(jìn)人才，特別是兼職或者提供勞務(wù)的人才因其工作方式的特殊性，可能經(jīng)常需要長(zhǎng)途旅行來(lái)院開(kāi)展工作，根據(jù)需要，可以為其購(gòu)買(mǎi)交通保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)等，解決后顧之憂。
給用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)
為更好地發(fā)揮引進(jìn)人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性?？梢越o予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵(lì)各用人單位利用國(guó)內(nèi)國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作等機(jī)會(huì)主動(dòng)尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評(píng)價(jià)、工作內(nèi)容、服務(wù)方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵(lì)和支持用人單位對(duì)柔性引進(jìn)人才給予適當(dāng)配套支持。
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