最新醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)大全(15篇)

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最新醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)大全(15篇)
時間:2023-10-31 08:18:20     小編:琴心月

2.總結(jié)是從過往的經(jīng)驗和成就中提取出經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。總結(jié)的語言要簡潔明了,表達思路要清晰易懂。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對您有所啟發(fā)。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

2009年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責(zé),歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年x期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負責(zé)做好應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺管理機構(gòu)配備工作人員8人,具備一定的專業(yè)應(yīng)急指揮救援能力。每月不定時的對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通暢通情況進行檢查,應(yīng)急小組成員如下:。

組長:李如桂(副總)。

副組長:楊占軍(副經(jīng)理)。

成員:張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超

從應(yīng)急指揮組織機構(gòu)看,本廠應(yīng)急指揮體系完善,各部門任務(wù)明確,相互銜接,信息通暢,符合應(yīng)急管理規(guī)定。

2.救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;建立應(yīng)急救援隊伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮若干名,下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、環(huán)境監(jiān)測組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故,無需進行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查及日常性安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患6條,并按時進行整改,整改率100%。

3.應(yīng)急救援物資準備情況;

空氣呼吸器、擔(dān)架;氣體報警裝置:乙炔氣體報警器、氧氣氣體報警裝置、可燃氣體探測器等。

現(xiàn)場應(yīng)急救援物資配備齊全、充沛,具備應(yīng)對化工企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援能力,分布于廠區(qū)各應(yīng)急點,可及時應(yīng)對突發(fā)性事故。

4.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。為確保應(yīng)急救援體系的有效實施,根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應(yīng)急知識培訓(xùn),安環(huán)部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次綜合性事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達到了計劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計劃準確,現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習(xí)行動流暢,場景較為逼真,應(yīng)急人員動作迅速,醫(yī)護人員專業(yè)到位。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題:模擬撤離過程中,一些參加人員對這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅;參演人員有限,希望通過培訓(xùn)使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。

5.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

安環(huán)部編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并在這個基礎(chǔ)上編制了綜合預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和專項應(yīng)急預(yù)案等三份預(yù)案,并發(fā)布。編制《應(yīng)急救援管理規(guī)定》,確保應(yīng)急預(yù)案及演練及時執(zhí)行。

6.事故救援效果及存在的問題;

見《應(yīng)急預(yù)案評估報告》。

7.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

廠區(qū)設(shè)置《應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖》、《應(yīng)急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等,通過現(xiàn)場直觀的警示教育,提高應(yīng)急意識,達到應(yīng)急培訓(xùn)目的;全年度共進行專項培訓(xùn)15次,組織專項演練3項次,共42人次參加。

8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況;

2014年投入應(yīng)急救援經(jīng)費9.5萬元。

根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費投入,及時更新到期的防護設(shè)備;開展全廠綜合性演練,報批專項應(yīng)急演練資金。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準備。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

二、完善預(yù)案,制定管理制度。針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

三、監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

1、牪渭?月4日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

2、參加6月10日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

五、儲備物資,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負責(zé)人,使各級人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動,職責(zé)到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責(zé)明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。

3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調(diào),及時應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

1、制度落實。為保證各項應(yīng)急工作的落實,我們強化各級各類人員職責(zé),嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則,加強監(jiān)管,加強排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場,按照相關(guān)制度及預(yù)案及時處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務(wù)落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對××年第××屆××活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓(xùn),提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應(yīng)能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》(xxx[20xx]xx號)的文件要求,為進一步完善應(yīng)急機制的建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力?,F(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作情況匯報如下。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負責(zé)人,使各級人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動,職責(zé)到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責(zé)明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務(wù)落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓(xùn),提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應(yīng)能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

20xx年,醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“以病人為中心”思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長,各科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時處臵本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險差錯事故防范應(yīng)急預(yù)案》等,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處臵細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配備。

3、強化了日常安全管理制度,與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)和一次消防安全進科室活動,對各科室進行了消防知識考試。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊伍,組建了醫(yī)院反恐處突應(yīng)急防護隊伍。

1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)著地區(qū)緊急救援重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理負責(zé)人員,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時,我院還購進了各類應(yīng)急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

3、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演和哈密飛機場反恐應(yīng)急演練,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應(yīng)急演練,60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓(xùn)。

4、積極應(yīng)對突然事件,提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災(zāi)群死群傷事件的應(yīng)急救援工作,醫(yī)院積極啟動應(yīng)急預(yù)案,展開全面救治,充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急小組的能力和效率。

儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒,在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。

進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實到了具體人員。

我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動,組織全院職工認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照地區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

健全衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責(zé),暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,健全衛(wèi)生應(yīng)急工作機制,明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應(yīng)急工作職責(zé),配備專(兼)職人員負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作??偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提升預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

二.加強衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

依據(jù)省市相關(guān)預(yù)案,結(jié)合我區(qū)實際,梳理并逐步健全區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案,建立動態(tài)修訂機制,并通過演練或應(yīng)急實踐,檢驗預(yù)案編制的完備性、可操作性。

開展甲型h1n1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的信息主動搜索,進一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作,結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》,健全傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警體系,規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報告和管理,疫情報告單位每月應(yīng)有傳染病疫情網(wǎng)報。提升學(xué)校因病缺課監(jiān)測敏感性,做好監(jiān)測學(xué)校網(wǎng)絡(luò)直報試點工作。提升報告質(zhì)量,加強疫情監(jiān)測、報告和信息資料的分析利用,及時、有效應(yīng)對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三.加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),健全通訊網(wǎng)絡(luò)。重點做好衛(wèi)生基層應(yīng)急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),健全隊伍裝備,提升處置能力,實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理,增加衛(wèi)生應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,提升各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練,切實提升處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性,提升隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力,從而提升隊伍實戰(zhàn)能力。

四.加強自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準備

嚴格按照《衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)國家救災(zāi)防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》要求,積極做好救災(zāi)防病準備工作,及時、客觀、規(guī)范地報送救災(zāi)防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備和物資儲備目錄,有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,加強使用管理,及時補充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資,健全應(yīng)急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,切實做好傳染病的.應(yīng)對準備工作。

積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進社區(qū),夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)。加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同應(yīng)急演練,密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)系,提升預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鞏固省級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建成果,指導(dǎo)余下3個街道衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)做好準備。

六.開展宣傳教育,提升群防群控能力

貫徹“預(yù)防為主”的方針,積極開展衛(wèi)生應(yīng)急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的宣傳,組織開展衛(wèi)生應(yīng)急知識進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動,指導(dǎo)群眾以科學(xué)的態(tài)度對待突發(fā)公共衛(wèi)生事件,消除恐慌心理。提升群眾防范、規(guī)避、應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識,以利于組織和動員社會公眾廣泛參與、有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,最大限度的減少各種突發(fā)事件導(dǎo)致的損失。

七.增加突發(fā)傳染病防控力度

切實做好傳染病防控工作,加強監(jiān)測預(yù)警,規(guī)范傳染病報告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處置技術(shù)。重點加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對工作,健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)模版,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》(xxx[20xx]xx號)的文件要求,為進一步完善應(yīng)急機制的`建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力?,F(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作情況匯報如下。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負責(zé)人,使各級人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動,職責(zé)到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責(zé)明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務(wù)落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓(xùn),提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應(yīng)能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

xxxx醫(yī)院20xx年xxx月xx日

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓(xùn),一共進行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。

在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處典領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)扭任總指揮,負責(zé)對醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,實行責(zé)任追究制。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,有醫(yī)院相關(guān)部門負責(zé)人組成成立醫(yī)療救護、消毒防疫、專家技術(shù)、后勤保障安全、政治思想宣傳5個組和一支應(yīng)急隊。醫(yī)院各行政主管部門、各科室及各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好應(yīng)急處理的有關(guān)工作。

三、

此項工作應(yīng)當(dāng)遵循原則

預(yù)防為主,常備不懈的方針,貫徹依靠科學(xué),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),反應(yīng)及時,措施果斷,加強合作的原則。

四、建立應(yīng)急報告制度

(一)有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)在立即向醫(yī)院主管部門報告:

1、發(fā)上或者可能發(fā)生的傳染病爆發(fā)、流行的:

2、發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的愛滋病、肺炭疽的病人、病原攜帶者以及疑似的病人:

3、發(fā)?;蛘呖赡馨l(fā)生的重大食物和職業(yè)中毒事件:

4、發(fā)塵或者發(fā)現(xiàn)群體性疾病;

5、發(fā)生毒刷物品、放射源物品等丟大的。

(二)發(fā)現(xiàn)乙類傳染病病人、病原攜帶者以及疑似的病人的應(yīng)當(dāng)在事件發(fā)生后6小時向醫(yī)院主管部門報告。

(三)發(fā)現(xiàn)丙類傳染病病人、病原攜帶者以及疑似的病人的應(yīng)當(dāng)在事件發(fā)生后12小時向醫(yī)院主管部門報告。

五、醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部、院感室負責(zé)突發(fā)事件的日常監(jiān)測,并確保監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)的正常運行。

六、醫(yī)院定期組織醫(yī)務(wù)人員進行突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)及演練。

七、任何單位及個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。

九、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后各個部門人員須立即到達規(guī)定崗位,服從指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)動。

十、應(yīng)急預(yù)案啟動后,辦公室有權(quán)指揮各個職能部門及科室;有權(quán)調(diào)配各科室的儀器、設(shè)備。辦公室緊急征用五樓宣傳中心辦公室一間。單獨值班、設(shè)專線電話4部,備有12部直撥電話及傳真、錄音、復(fù)印設(shè)各。

十一、應(yīng)急預(yù)案啟動后所有在職人員必須無條件服從指揮部及辦公室的調(diào)動、安排。

十二:、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂、補充。

十三、在診治中發(fā)現(xiàn)甲類傳染病的疑似病例,應(yīng)當(dāng)在2日沙作出明確診斷。

十四、甲類傳染病和乙類傳染病巾的肺炭疽的病人、病原攜帶者以及疑似的病人死亡后,尸體由其所在科室負責(zé)消毒處理,處理后應(yīng)立即火化。

十五、甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽的病人、病原攜帶者以及疑似的病人轉(zhuǎn)診或死亡后,應(yīng)對病人接觸區(qū)域、儀器及物品等進行終末消毒。

十六、各部門應(yīng)密切配合,相互協(xié)作,恪盡職守,積極配合行政主管部門的工作。

應(yīng)急預(yù)案管理制度

公司應(yīng)急管理制度模版

醫(yī)院感染管理制度

醫(yī)院疫情報告管理制度

醫(yī)院實習(xí)生管理制度范文

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié):

(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號)要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項,補充事故應(yīng)急預(yù)案3項。

(二)積極推進應(yīng)急管理隱患排查工作。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號)和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號)文件要求,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個階段,認真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任,將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位,認真開展排查,限期上報排查結(jié)果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

(三)全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號)和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號)要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際,成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案,全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識,并對應(yīng)急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

(四)結(jié)合實際,認真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準,本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結(jié)束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場進行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)急機制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,應(yīng)急管理經(jīng)驗不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進一步提高。

1、進一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系。

2、加強應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動,逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

為進一步提高醫(yī)院對院內(nèi)外突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療救援的質(zhì)量和水平,有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務(wù),切實保障人民群眾身體健康和生命、財產(chǎn)安全,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)對應(yīng)急管理作如下要求。

一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件及其他嚴重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組

組長:院長

副組長:副院長

成員:內(nèi)科主任、護士長、藥房主任、醫(yī)技科主任

小組下設(shè)辦公室。

(具體成員名單每年一月公布)

三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理小組職責(zé)

1、不定期召開應(yīng)急管理小組會議,對醫(yī)院應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進建議。

2、對突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時有效。

3、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

4、在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設(shè)立臨時指揮部,組長(總指揮)負責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作,組長不在時,副組長按各自行政分工協(xié)助總指揮負責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險維修人員,本小組中各位組員即是應(yīng)急處置和醫(yī)療救援的具體實施人。

5、向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息,會同有關(guān)部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。

四、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能部門職責(zé)

1、對突發(fā)事件進行分類管理。醫(yī)院內(nèi)突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類,醫(yī)務(wù)科負責(zé)對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件(包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、重大醫(yī)療事故等)的應(yīng)急救治管理;辦公室負責(zé)對環(huán)境安全類突發(fā)事件(包括水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件等)的管理。分類管理不是分開管理,各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急事件的管理工作。

2、結(jié)合醫(yī)院實際情況,制訂切實可行的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應(yīng)急處理類預(yù)案;護理部負責(zé)制訂護理工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案;感染管理科負責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;預(yù)防保健科負責(zé)制訂預(yù)防感染、食物中毒類預(yù)案;信息系統(tǒng)管理員負責(zé)制訂信息系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;辦公室負責(zé)制訂水、電、氣、醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射事件應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)務(wù)科負責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)職能由主要分管部門負責(zé)牽頭制訂。

3、各預(yù)案制訂部門負責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定計劃、人員與物資的'準備、演練總結(jié)等。

4、各部門及時總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對預(yù)案進行修訂,并做好修訂記錄交醫(yī)務(wù)科。

5、各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題及時向分管院長匯報,必要時交醫(yī)院應(yīng)急管理小組討論。

五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各級各類人員職責(zé)

1、當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護、醫(yī)技、行政后勤人員,下同)均應(yīng)主動趕赴醫(yī)院待命,隨時準備投入救援工作。

2、院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動及時到達現(xiàn)場,中層以上干部到現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮部報到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護士長報到,積極組織起來,參加應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。

3、醫(yī)療救援組:

醫(yī)生護士的主要崗位是在病人身邊,應(yīng)盡力保護病人的生命安全,保障急、危、重病人及時準確的救治和快速撤離出危險區(qū)域,安撫病人及陪客,組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,三級醫(yī)師必須到位。

4、后勤保障組:

建立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責(zé)供水、供糧,提供應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,妥善安排病人生活,保證參加救援者有較強的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

6、維修搶險組:

完善對醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的維修搶險工作,及時上報學(xué)校有關(guān)部門積極采取措施,排查故障,不能及時修復(fù)時提供備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人們的生活所需。

7、安全保衛(wèi)組:

在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責(zé)配合學(xué)校保衛(wèi)處完成院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護秩序,保護現(xiàn)場,預(yù)防和打擊各種犯罪活動。

六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則

1、突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強化培訓(xùn)、適時演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、及時應(yīng)對、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。

2、在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,有不負責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)開展防治突發(fā)事件相關(guān)的科學(xué)研究,建立突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場救護、傳染源隔離、衛(wèi)生防護、監(jiān)測檢驗、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲備,做到有備無患,防患未然。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》;堅持預(yù)防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合;加強內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,進行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍,做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結(jié)合我院運行實際,對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,專人管理,做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理,強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,每季度進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、?次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護、手術(shù)室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足,做實我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

辦法,并切實開展演練。

三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動,組織人員認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。

(四)強化宣傳培訓(xùn),增強全民應(yīng)急意識

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實戰(zhàn)演練,增強應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機制

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

(四)加強宣傳推動

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

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