通過制定計劃，可以充分利用時間和資源的優(yōu)勢，提高工作效率。那么我們該如何制定一個高效的計劃呢？在制定計劃之前，我們需要明確目標(biāo)，詳細(xì)列出各項任務(wù)，并設(shè)置合理的時間表。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，以下范文能夠幫助你更全面地了解計劃的重要性。
班組的下周工作計劃安排篇一
一、指導(dǎo)思想，班組工作計劃范文。今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)。 全年，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。
三、工作措施：
一）加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定，工作計劃《班組工作計劃范文》。
（五）積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
制訂班組工作計劃有三個問題要注意：(1)計劃中提出的年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施要符合黨的路線方針政策，要與本單位、本班組實際工作中的重點相吻合。(2)制訂計劃要從實際出發(fā)，要符合本單位、本班組的客觀實際，不要好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)提得太高卻無法完成，那不是完善的計劃，而是“放空炮”。因為，計劃確定以后，就必須不折不扣地執(zhí)行。(3)內(nèi)容要明確具體，語言要簡明扼要，條理要清楚嚴(yán)密，便于執(zhí)行和檢查。
工作計劃沒有固定的格式，可以采用條文的形式，也可以采用表格的形式。如果采用條文格式的話，一般由標(biāo)題、正文和日期這三部分組成。
標(biāo)題的寫法：標(biāo)題要有三個要素，即制訂計劃的班組名稱、年度計劃的時間概念和計劃的性質(zhì)。如《某廠某車間某班組2006年度工作計劃》。如果計劃還不夠成熟或還沒有經(jīng)過班組會議討論通過，則要在計劃的標(biāo)題下面另起一行，在中間寫上(初稿)或(草稿)字樣。
正文的寫法：正文一般應(yīng)該包括三個方面。一是制訂計劃的指導(dǎo)思想、制訂計劃的依據(jù)。二是年度工作任務(wù)與要求，這是計劃的核心部分。任務(wù)與要求要明確，即在這一年中要做些什么工作，要完成哪些任務(wù)，要達到何種目的。一般可以分條目來寫，用小標(biāo)題或每一個段落開頭時以一句醒目的語言來概括的方法來體現(xiàn)。三是完成任務(wù)的具體措施，要表明怎樣做、具體工作方法、完成任務(wù)的時間要求、完成任務(wù)可采取的步驟和次序等。
最后要寫上日期。
如果采用表格形式的話，則可以將工作計劃與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，把年度工作計劃進行細(xì)化的劃分，每項任務(wù)都明確相應(yīng)的責(zé)任人和檢查人，每項任務(wù)都有操作和完成的時間節(jié)點，以便掌握工作進度。表格式的工作計劃可以上墻，作為目視管理的內(nèi)容。
任何計劃都必須加強中途管理，即到年中的時候，對計劃的執(zhí)行情況進行一次全面、細(xì)致的檢查，對不能按計劃完成進度的原因作一次認(rèn)真的“會診”。這樣，對保證年度工作計劃的如期完成是很有好處的。
班組的下周工作計劃安排篇二
在總結(jié)的前提我們也要計劃下周工作計劃的安排，下面和小編一起來參考一下吧!
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理:
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設(shè)備管理:
負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護。
6、事務(wù)工作:
負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
我們部門經(jīng)過交流達成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細(xì)做實，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。
行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:
由于心理健康課隔周上一次，下周應(yīng)該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時不停，等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認(rèn)真準(zhǔn)備，我想會越上越好。
以后找合適的時間，再找一些專題進行該團體輔導(dǎo)。
下周計劃利用心理健康課時間對七年級學(xué)生進行一次中學(xué)生心理健康普查。
每天進行兩個班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。
由于學(xué)生不是很守紀(jì)律，在答卷的時候可能會有不認(rèn)真的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學(xué)生的情況接近實際，使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。
每天把卷子收齊之后，盡量在當(dāng)天把每個學(xué)生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時間就會把整個七年級的學(xué)生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時間，再對部分八年級學(xué)生進行一下量表調(diào)查，給這些同學(xué)建立一個基本檔案，以后在慢慢豐富。
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的`范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。
掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。
在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作
物業(yè)主管工作計劃
物業(yè)工程工作計劃
酒店工程部工作計劃
工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃
環(huán)境衛(wèi)生工作計劃
工程部門年度工作計劃
工作計劃模板
要
班組的下周工作計劃安排篇三
新年新動態(tài)，在20__上半年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿，舒適家園”這一品牌主題，力求開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，現(xiàn)具體工作計劃如下：
一、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“美食，美食”這一品牌，營造食在這一良好口碑。
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20__年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細(xì)致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務(wù)上以培訓(xùn)為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。
服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，20__年我們將緊緊圍繞酒店“情滿，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細(xì)化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認(rèn)識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
今年的工作重點是成本控制。下半年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴(yán)格把關(guān)，安排專人負(fù)責(zé)驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
新一年新目標(biāo)，我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績，為客戶展現(xiàn)更多的熱情。
班組的下周工作計劃安排篇四
第一條為了保證局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)，努力提高我局機關(guān)干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支廉潔、高效、文明的機關(guān)干部隊伍，促進全縣糧食工作健康發(fā)展。特制定此例會制度。
第二條出席人員：局機關(guān)全體在崗工作人員。
第三條會議周期：例會每月固定召開一次，時間為月末或月初。
第四條會議內(nèi)容：
1、全體機關(guān)干部職工分別匯報本期工作完成情況以及存在的問題，()并報告下期工作計劃及具體的工作措施。
2、向干部職工傳達上級有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和上級近期工作安排。
3、按照民主集中制的原則，對糧食工作及機關(guān)工作等重大問題進行決策討論。
4、對單項業(yè)務(wù)工作和中心工作進行專題研究。
5、安排布置相關(guān)工作。
第五條主持人：會議由分管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)不在家時由辦公室主任主持。
第六條會議由辦公室專人記錄，以利對照檢查下期工作計劃的完成情況。
第七條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度從年月起執(zhí)行。
班組的下周工作計劃安排篇五
公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織，班組工作計劃?？雌髽I(yè)有沒有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進一步的提高意識，要確立加強班組建設(shè)是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
二、進一步開拓班組建設(shè)工作新局面
當(dāng)前和今后一個時期班組建設(shè)，要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動為載體，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點，以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標(biāo)，以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點，努力把班組建設(shè)的各項工作落實到實處，在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認(rèn)識加強班組建設(shè)的重要意義，切實增強推進班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真抓好班組建設(shè)。
（一）明確定位，切實落實班組建設(shè)的工作目標(biāo)。
各基層單位和管理部門要結(jié)合本單位、部門的實際，圍繞對內(nèi)對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點和難點，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，確立自己班組的創(chuàng)建類型，并切實抓好落實。
（二）夯實基礎(chǔ)，切實完善班組建設(shè)的規(guī)章制度，工作計劃《班組工作計劃》。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實，落實的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)以制度要求，以制度約束，以制度激勵，真正把班組建設(shè)工作落到實處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人，用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。
（三）把握關(guān)鍵，切實抓好兩長一員的素質(zhì)提升。
在過去的培訓(xùn)中也曾講到，班組兩長是“兵頭將尾”，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，也是把責(zé)任落實到崗位的關(guān)鍵。故此，在今年我們會繼去年的一個全員培訓(xùn)后再次進行針對性的專題培訓(xùn)，公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組，以促進各個班組之間更為廣泛的學(xué)習(xí)和交流，達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗。著力提升班組兩長一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
（四）找準(zhǔn)重點，切實抓好班組成員的培訓(xùn)工作。
為班組成員提供有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。結(jié)合實際，積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動，全面提高班組成員的理論水平和實際操作技能。培訓(xùn)工作要形成制度，落實到每一個成員，達到全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進遵章守紀(jì)、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)，提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，強化學(xué)習(xí)技術(shù)的緊迫感和自覺性，通過定期或不定期的測評考試或技術(shù)比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。對努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
（五）注重根本，切實抓好班組思想政治工作。
黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去，職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作，對調(diào)動職工積極性，增加主人翁責(zé)任感，促進和諧建設(shè)具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作，緊密結(jié)合班組實際來開展，做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作，疏通思想、增進感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
班組的下周工作計劃安排篇六
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益，才會有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。為此，特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建達標(biāo)升級內(nèi)容；
創(chuàng)建達標(biāo)升級內(nèi)容以總廠工會有關(guān)文件精神
為主，主要內(nèi)容是：
1、成生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)（承包）指標(biāo)，爭創(chuàng)定額先進，降低原、燃材料消耗；
2、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；
4、文明生產(chǎn)、安全操作，生產(chǎn)（工作）秩序良好；
5、發(fā)揚共產(chǎn)主義精神，增強主人翁責(zé)任感，做“四有”職工。
二、榮譽班組條件；
（一）“先進班組”條件
1、堅持黨的基本路線，遵紀(jì)守法，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律，自覺遵守各項規(guī)章制度，有強烈的主人翁責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德，識大體，顧全大局，積極主動搞好上下工序、班組之間的團結(jié)協(xié)作。
物資消耗和生產(chǎn)成本，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支取得顯著效果。
3、有完善的經(jīng)濟承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝（技術(shù)）規(guī)程、安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作。在生產(chǎn)作業(yè)中盡職盡責(zé)，按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)；設(shè)備維護良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；安全文明生產(chǎn)成績顯著，杜絕人身和設(shè)備事故；開展“兩化”、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）活動達標(biāo)，效果顯著。
4、積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)成果，開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動，成績突出。
5、班組骨干做思想政治工作能力強，業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動，民主管理作用發(fā)揮好，思想統(tǒng)一，團結(jié)一致。
（二）“信得過班組”條件；
1、堅持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，有較強的主人翁責(zé)任感和基本觀念，同志之間關(guān)系融洽，團結(jié)協(xié)作。
2、全面完成或超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源，降低原材料消耗，成績突出，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好水平。
3、有較為完善的經(jīng)濟責(zé)任制和現(xiàn)場管理制度，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝（技術(shù)）規(guī)程、安全規(guī)程，開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）活動，嚴(yán)格考核，各種原始記錄和臺帳齊全、準(zhǔn)確，不斷提高科學(xué)管理水平，安全文明生產(chǎn)成績突出。
4、推進技術(shù)進步，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議
等活動，員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。
5、班組骨干有較強的思想政治工作和業(yè)務(wù)能力。班級成員認(rèn)真開展“建小家”活動，民主管理好，思想統(tǒng)一，團結(jié)一致。
（三）“合格班組”條件；
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，以主人翁姿態(tài)搞好各項工作。團結(jié)協(xié)作，及時解決各種糾紛。
2、完成和超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源，降低原材料消耗，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到本廠同類班組的先進水平。
3、有較完整的經(jīng)濟責(zé)任制和管理制度，臺帳原始記錄清楚、準(zhǔn)確，并堅持考核，安全文明生產(chǎn)好。
4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項活動，不斷提高職工素質(zhì)。
班組的下周工作計劃安排篇七
為掌握《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項目實施方案》和《20xx年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮仿鋵嵡闆r，根據(jù)省疾控健教函[20xx]95號《省疾控中心關(guān)于開展健康教育及控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查的通知》要求，9月13日至19日，市愛衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鬟M行了自查自評。具體情況報告如下：
二是各級醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實了健康教育專兼職人員；
三是開展了健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)和控?zé)熃逃?/p>
四是按要求設(shè)立了健康教育專欄并且能夠按時更換內(nèi)容；
五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時開展了形式多樣的健康咨詢活動；
六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會成效，醫(yī)療衛(wèi)生單位的控?zé)煿ぷ鞯玫竭M一步落實。
對照x疾控健教函[20xx]95號附件《x疾省健康教育綜合督導(dǎo)檢查考核表》的指標(biāo)，主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煛眱刹糠止ぷ?。本次自查采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法進行。檢查內(nèi)容為：
一看組織管理有無年度工作計劃和工作專班；
二看健康教育印刷資料發(fā)放情況；
三看健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；
四看健康教育宣傳欄設(shè)置情況；
五看開展公眾健康咨詢活動資料；
六看健康知識講座資料；
七看健康教育音像制品播放情況；
八看醫(yī)院控?zé)熐闆r；九看健康教育資料管理情況等。
市衛(wèi)生局：按省要求，
一是落實了健康教育工作經(jīng)費1654340元。其中用于（院、村兩級）資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動、宣傳欄內(nèi)容更新、舉辦健康培訓(xùn)講座等項經(jīng)費開支，計院級302940元、村級1137000元。
二是組織開展了不定期的督導(dǎo)檢查6次，半年督導(dǎo)檢查1次并進行了情況通報，本次自查自評檢查1次。
三是組織了2次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別為健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)、20xx版健康教育項目工作培訓(xùn)。
市健康教育所：截止9月份，按省要求和《xxx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項目工作實施方案》，先后開展了：
1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份，印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁xx種341400份。
2、及時發(fā)放省統(tǒng)一制作的控?zé)?、結(jié)核病防治宣傳畫、小冊子和音像光碟等資料。
班組的下周工作計劃安排篇八
1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計劃和行政會議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。
2、行政例會由校長主持，出席對象為學(xué)校中層以上班子成員。
3、行政例會原則上每周召開一次。
4、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。
5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。
6、布置的各項工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。
7、會議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達或轉(zhuǎn)達。
周五例會制度
1、學(xué)校每周二第七八節(jié)召開全校教職工大會，總結(jié)上周工作，布置下周安排。
2、全體教職工必須保證開會時間。按時到會，不遲到，不早退，中間不退場，不準(zhǔn)無故不參加會議，如有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，會議期間不準(zhǔn)接待家長或來訪客人。
3、會議期間必須關(guān)閉手機，或改成振動。不做與會議無關(guān)的事，保證會議紀(jì)律。
4、每次開會必須做好會議筆記，對布置下段工作認(rèn)真執(zhí)行。
班組的下周工作計劃安排篇九
20xx年我縣婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的十八屆三中全會決定，啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策，為貫徹《^v^中央^v^關(guān)于調(diào)整完善生育政策的意見》（中發(fā)201315號）和《全國^v^常務(wù)委員會關(guān)于調(diào)整完善生育政策的決議》，以《母嬰保健法》為核心，緊扣“婦女發(fā)展綱要”與“兒童發(fā)展綱要”，開拓進取，進一步加大了工作力度；以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，提高了我縣婦幼保健的服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使婦幼健康工作取得了一定成績，為適應(yīng)新形勢新要求，對我縣的工作進行了自清自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
（二）加強醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)，保障了婦幼健康服務(wù)需求為改善婦幼健康服務(wù)條件，進一步加強全縣醫(yī)療保健機構(gòu)的建設(shè)。一是建立一所標(biāo)準(zhǔn)華的縣級婦幼保健院，確實提供最優(yōu)質(zhì)的婦幼健康服務(wù)，新型婦幼保健院在順利的建設(shè)之中；二是進一步加強了縣產(chǎn)科急救中心建設(shè)，縣人民醫(yī)院順利通過了產(chǎn)科急救中心的復(fù)核驗收工作；三是縣中醫(yī)院產(chǎn)科新病房正式投入使用，進一步保障了單獨二孩政策放開后的.床位需求；四是積極爭創(chuàng)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目示范縣”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，切實保障和提升基層婦幼健康服務(wù)的質(zhì)量和效果。
（三）加強婦幼人員能力的建設(shè)，提高了婦幼健康服務(wù)水平
我縣充分認(rèn)識到人員能力建設(shè)的重要性和必要性。一是積極組織相關(guān)人員參加省市舉辦的婦幼保健工作各項培訓(xùn)；二是由縣衛(wèi)生局組織、縣婦幼保健院舉辦婦幼保健相關(guān)知識的培訓(xùn)，并開展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干婦幼保健知識技能比武；三是組織縣級婦幼保健院到長治婦幼保健院學(xué)習(xí)最先進的保健理念與經(jīng)驗；四是縣級醫(yī)療保健機構(gòu)分別委派產(chǎn)科、兒科及保健人員到全國走在最前列的醫(yī)療保健機構(gòu)進修學(xué)習(xí)；五是在全縣范圍內(nèi)設(shè)立了2個婦幼保健帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣所有新任專干首先在縣婦保院婦保中心、兒保中心輪訓(xùn)2個月，掌握婦幼保健基礎(chǔ)知識，考試合格后由縣婦保院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，然后在帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班7—15天，積累工作經(jīng)驗。通過以上方式，加強孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力建設(shè)，不斷提高了婦幼健康服務(wù)整體水平。
（四）加強健康教育，增強了婦幼健康意識
今年將婦幼保健健康宣教正式納入考核范疇，全縣大部分單位都采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、縣婦保院出師資的辦法聯(lián)手開辦孕婦學(xué)校，收到滿意效果。各單位因地制宜，健康宣教形式多樣化，廣泛宣傳了科學(xué)備孕、孕前優(yōu)生、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)前篩查診斷、安全分娩、兒童保健、計劃生育等內(nèi)容?？h人民醫(yī)院辦出以妊娠期糖尿病管理為特色的孕婦學(xué)校。經(jīng)過多方努力，婦幼健康意識得到不斷增強。
（五）完善督導(dǎo)考核機制，優(yōu)化了婦幼健康服務(wù)
（六）加強了婦幼健康管理，重點是高危孕產(chǎn)婦和新生兒管理
各醫(yī)療保健機構(gòu)均負(fù)責(zé)孕婦的建卡建冊，產(chǎn)科門診與孕期保健有機結(jié)合，按照《20xx版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》和《全國兒童保健工作規(guī)范（試行）》要求，規(guī)范了保健服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真詢問有無既往生育史、難產(chǎn)史、避孕史等，詳細(xì)進行體格檢查。重點關(guān)注了高齡孕產(chǎn)婦和剖宮產(chǎn)后再孕婦女，篩查出高危孕產(chǎn)婦和高危兒，并進行了專案管理，積極預(yù)防、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，及時救治轉(zhuǎn)診了危重孕產(chǎn)婦和新生兒。
（七）加大出生缺陷綜合防治力度，強化了出生缺陷綜合防治
為有效降低出生缺陷，一是繼續(xù)采取凡參與農(nóng)村合作醫(yī)療的孕婦行產(chǎn)前篩查全免費政策，產(chǎn)前篩查率得到很大提高，規(guī)范了陽性追訪與指導(dǎo)工作；二是扎實開展了孕前優(yōu)生項目工作，提高了項目工作服務(wù)質(zhì)量；三是做好了增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作，不斷提高依從率；四是新生兒疾病篩查項目由兩項增加到四項，建立了完善的追蹤隨訪制度；五是全縣所有醫(yī)療保健機構(gòu)均開展了地中海貧血初篩工作，陽性干預(yù)率在不斷提高。
（八）落實醫(yī)療保健相關(guān)制度，強化了服務(wù)監(jiān)管
我縣一直堅持嚴(yán)格的機構(gòu)、人員準(zhǔn)入制度。每3年進行一次母嬰保健技術(shù)人員考核，取得合格證書后方可從事母嬰保健服務(wù)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)入及管理，定期組織專家對各醫(yī)療保健機構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量和剖宮產(chǎn)手術(shù)管理進行抽查和評審，對不符合要求以及剖宮產(chǎn)率過高的應(yīng)取消其專項技術(shù)的準(zhǔn)入。規(guī)范了與婦幼健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù)，并進行定期巡查和不定期抽查制度。各醫(yī)療保健機構(gòu)認(rèn)真落實了醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，并建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，嚴(yán)格規(guī)范了診療服務(wù)行為。根據(jù)《加強產(chǎn)科安全管理的十項規(guī)定》、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全工作管理制度》和《進一步規(guī)范母乳代用品宣傳和銷售行為的通知》等要求，嚴(yán)格禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠；積極準(zhǔn)備愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作，大力提倡母乳喂養(yǎng)；通過多種方式降低剖宮產(chǎn)率，一是各醫(yī)療保健機構(gòu)均開展了促進自然分娩孕期健康教育及培訓(xùn)；二是縣衛(wèi)生局每季度對各助產(chǎn)機構(gòu)剖宮產(chǎn)率進行通報，并要求超標(biāo)單位制定適應(yīng)的整改措施并上報；三是無痛分娩技術(shù)的全面開展；四是提高助產(chǎn)士助產(chǎn)技術(shù)。
1、新型婦幼保健院還在建設(shè)之中，當(dāng)前的婦幼健康服務(wù)條件和設(shè)施有限。
2、婦幼健康服務(wù)隊伍不穩(wěn)定，更換頻繁，服務(wù)能力不能滿足新形勢下婦幼健康服務(wù)工作。
3、婦幼健康服務(wù)有待進一步規(guī)范，臨床與保健服務(wù)暫未做到無縫連接。
1、積極探索更新更優(yōu)婦幼健康服務(wù)模式。
2、繼續(xù)加強醫(yī)療保健機構(gòu)設(shè)施與人員能力的建設(shè)。
3、全面推行新型婦幼保健理念，臨床與保健緊密結(jié)合。
4、強化監(jiān)督與考核，提升婦幼健康服務(wù)效果。
班組的下周工作計劃安排篇十
1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成，石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化，上山道路綠化噴淋正在施工中。
2.鑒于骨料最近mb值偏高，與化驗室一起抓好礦山源頭控制，每天檢查關(guān)注mb值，本周發(fā)提醒函件1次，mb值超一次（xx年7月19日）。
3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度，每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理，礦山車間不定時參加監(jiān)管，完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通，準(zhǔn)備生產(chǎn)許可證審核材料，已基本完成。
5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作；
6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。
1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口，力爭本周順利取得證書；
3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查，并督促整改后電子歸檔；；
4、做好疫情反復(fù)期間對南礦的疫情監(jiān)管，做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作；
5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作；
6、完成付總臨時交代的其他工作。
礦山安全技術(shù)員： 孟慶文
xx年7月24日
班組的下周工作計劃安排篇十一
為了認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)
開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;
開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案
班組的下周工作計劃安排篇十二
【部門職能】
1、接待裝修客戶來訪；
2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；
3、完成裝修設(shè)計任務(wù)；
4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。
5、對裝修設(shè)計方案負(fù)責(zé)任。
【崗位設(shè)置】
（一）設(shè)計主管1名
直屬下級：設(shè)計師
能力要求：
1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。
2.綜合解決設(shè)計問題能力。
3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。
4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。
5.親和力。
崗位職責(zé)：
1.全面組織本部門工作（計劃，實施，督導(dǎo)，評估，考核）。
2.在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。
3.落實工作任務(wù)到本部門員工。
4.對下屬員工的工作績效機型評估，考核。
5.記錄本部門員工的日常休假。
6.定期向直屬上級匯報本部門工作。
7.協(xié)調(diào)下屬之間的工作。
8.審核設(shè)計方案。
9.立足本部門工作，向公司提出合理化建議。
（二）設(shè)計師
直屬上級：設(shè)計主管
能力要求：
1.獨立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計方案能力。
2.解決一般設(shè)計問題能力。
3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。
4.客戶溝通能力。
5.親和力。
崗位職責(zé)：
1.店面接洽客戶來訪。
2.現(xiàn)場測量待裝修房屋。
3.主持裝修方案設(shè)計、預(yù)算，完成設(shè)計任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計方案。
4.代表公司同客戶簽訂裝修合同。
5.主持施工現(xiàn)場技術(shù)交底。
6.跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設(shè)計問題。
7.主持施工中的設(shè)計變更。
8.融洽客戶關(guān)系。
9.立足本崗位工作，提出合理化建議。
【設(shè)計部主管工作流程】：
固定安排：
1.每月1號，向本公司部門主管/經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作計劃。
2.每周二下午5：30參加總經(jīng)理組織例會：總結(jié)一周工作。
3.每周五下午4：30組織召開本部門例會：
1)傳達公司精神；
2) 總結(jié)一周工作；
3)安排、布置工作任務(wù)；
4)調(diào)整下屬工作狀態(tài)；
店面日常工作：
1.維持本部門工作秩序。
2.管理設(shè)計任務(wù)：
1)協(xié)助財務(wù)收取裝修定金，開具收款收據(jù)，確認(rèn)設(shè)計任務(wù)；
2)安排設(shè)計任務(wù)到設(shè)計師，填寫設(shè)計任務(wù)單。
3)跟蹤設(shè)計進程，協(xié)助、督促設(shè)計師在限定時間作出設(shè)計方案。
4)審核設(shè)計方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。
3.協(xié)助設(shè)計師與客戶簽訂裝修合同。
4.向財務(wù)移交裝修合同，登記備案。
5.將已簽訂的裝修合同相關(guān)施工部分副本移交工程部、財務(wù)部。
合同轉(zhuǎn)接程序：已簽合同（所有文本、電子表格預(yù)算、效果圖）由設(shè)計部一并交財務(wù)由簽收人填寫合同明細(xì)內(nèi)容；財務(wù)部將合同登記備案。設(shè)計部填寫工程通知單轉(zhuǎn)到工程部負(fù)責(zé)人簽收，工程部到財務(wù)部借合同審核并作開工準(zhǔn)備，然后將合同交回財務(wù)部保管。由于某部門的疏忽造成的合同內(nèi)容的遺失，處罰該部門主管500元/次。
1．工作時間內(nèi)必須掛工作牌，否則每次罰款50元。
2．為了大家的安全，設(shè)計師外出應(yīng)做好登記工作，違者罰款30元3．設(shè)備責(zé)任到個人，請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款50元(跑圖例外)，損壞硬件設(shè)備者個人負(fù)責(zé)。
班組的下周工作計劃安排篇十三
2018年3月29日
為貫徹落實^v^、^v^關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織編制了《電力安全生產(chǎn)行動計劃（2018-2020年）》?，F(xiàn)將有關(guān)情況說明如下。
一、編制背景
為貫徹落實^v^、^v^關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，不斷提升全國電力安全生產(chǎn)水平，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)，依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^電力法》等法律法規(guī)，以及《^v^中央 ^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》等文件，制定本行動計劃。
二、編制過程
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行動計劃編制工作。7月25日，組織召開了編制啟動會，正式啟動編制工作。
第二階段：2017年7-10月，形成編制大綱，編制專業(yè)分報告。編委會組織專家前往山東等地開展了電力安全生產(chǎn)調(diào)研收資；之后組織召開了編制大綱專家討論會，形成編制大綱并啟動了專業(yè)分報告的編寫。9月1日，完成了各專業(yè)組分報告初稿；9月3日，組織召開了專業(yè)分報告初稿匯報交流會；9月5日，組織召開了電力安全行動計劃基建安全工作座談會，根據(jù)會議意見，會后增設(shè)了電力建設(shè)專項組并啟動編制電力建設(shè)專項分報告。根據(jù)分報告初稿匯報會上的意見，各專業(yè)組分別組織召開了多次專題討論會，經(jīng)過多次反復(fù)討論修改，9月30日，7個組分別完成了分報告的編制。
第三階段：2017年9-12月，完成行動計劃總報告。10月18日，綜合與編寫組整合修改7個組的分報告形成了總報告修改稿，并以函審的形式發(fā)送各組征求意見，前后共組織3輪征求意見和5次修改討論會，共92人次參與總報告的多輪次修改；10月底形成了總報告征求意見稿；11月9日，組織召開了總報告討論會，根據(jù)討論會上提出的修改意見，綜合與編寫組反復(fù)修改并多次征求意見，12月19日形成了總報告送審稿，包括總報告1份、分報告7份。
三、主要內(nèi)容
總報告由五個部分組成，分別是：面臨形勢，指導(dǎo)思想、基
—2—
本原則和目標(biāo)，主要任務(wù)，重點工程和實施保障。
（一）面臨形勢
本部分內(nèi)容對當(dāng)前電力安全總體情況和存在的問題進行了概述，分析了電力行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢以及電力安全工作面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇。
1.總體情況
各級安監(jiān)機構(gòu)得到進一步完善，安全生產(chǎn)組織體系更加鞏固；安全工作規(guī)程和事故調(diào)查規(guī)程等規(guī)章制度有效實施，安全生產(chǎn)和建設(shè)有章可循并取得一定實效；《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》得到貫徹落實，電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則得到有效實施；應(yīng)急體系取得鞏固和發(fā)展；安全風(fēng)險管控得到有效推廣；安全性評價和企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)進一步發(fā)展；事故總量逐年降低，安全生產(chǎn)整體態(tài)勢良好。
2.存在問題
—3—
制尚未健全；安全文化引領(lǐng)作用尚未充分發(fā)揮。
3.新挑戰(zhàn)與新機遇
2018～2020年，隨著國家推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)和電力體制改革，安全生產(chǎn)將面臨新挑戰(zhàn)與新機遇。
（二）指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)
本部分內(nèi)容明確了行動計劃編制的指導(dǎo)思想、基本原則以及到2020年的目標(biāo)。
1.指導(dǎo)思想
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大會議精神，認(rèn)真落實^v^、^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署；牢固樹立安全發(fā)展理念，落實電力安全生產(chǎn)責(zé)任，全面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，不斷推進本質(zhì)安全建設(shè)，營造良好安全文化氛圍，保持電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會實現(xiàn)中國夢創(chuàng)造良好的電力安全環(huán)境。
2.基本原則
安全發(fā)展、源頭防范、改革創(chuàng)新、協(xié)同共治、依法監(jiān)管。
3.目標(biāo)
到2020年，電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系進一步優(yōu)化完善；電力安全責(zé)任體系更加科學(xué)嚴(yán)密；電力安全監(jiān)管體制機制進一步健全；電力安全技術(shù)水平和創(chuàng)新能力取得明顯進步；電力安全保障能力進一步提高；安全文化建設(shè)進一步加強。
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杜絕重大以上電力人身傷亡責(zé)任事故、杜絕重大以上電力安全事故、杜絕電廠垮壩漫壩事故，防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、防止對社會造成重大影響事故，實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故起數(shù)和傷亡人數(shù)進一步下降，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。
（三）主要任務(wù)
班組的下周工作計劃安排篇十四
在省^v^、市^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以做好正面宣傳為重點，積極推進廣播電視的各項事業(yè)發(fā)展，加強隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、宣傳方面
第一季度，共播出新聞5條、專題欄目播出2期，其中被市電視臺采用新聞6條、省電視臺采用新聞12條。
二、事業(yè)建設(shè)方面
第一季度，安裝有線電視15戶、安裝大喇叭3套;購買電腦7臺、購買空調(diào)3臺;建設(shè)庫房3間。
三、隊伍建設(shè)方面
第一季度，參加省^v^培訓(xùn)2人次、參加北京、深圳培訓(xùn)5人次，組織全單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和省委擴大會議精神、市委擴大會議精神、縣委擴大會議精神2次。
班組的下周工作計劃安排篇十五
全鎮(zhèn)其它村早稻種植面積300畝左右；
申報水稻機械深施肥技術(shù)集成示范點1個；
申報小麥赤霉病防治補助海橋、錢井和社區(qū)3個村（社區(qū)）面積313畝；
統(tǒng)計上報20xx年農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積9。772萬畝。
完成春季水產(chǎn)調(diào)查；
20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金漁業(yè)示范區(qū)項目再建設(shè)工作和污水處理項目已經(jīng)啟動；
20xx年，境內(nèi)480畝人工養(yǎng)殖的珍珠全部拆除到位，補償手續(xù)已全部完善并報市政府，補償款已由財政拔入市水產(chǎn)局，萬元已開據(jù)到市局，待到賬后及時通知養(yǎng)殖戶按程序領(lǐng)取。
春季動物防疫工作結(jié)束，開展了春防自查，按要求送檢血樣20份；
開展了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；
20xx年，養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)生不明原因的生豬死亡，目前正在補欄，產(chǎn)能逐步恢復(fù)，今年下半年商品豬即將上市。
推進農(nóng)機類專業(yè)合作社社會化服務(wù)進程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有9家農(nóng)機類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，主要農(nóng)業(yè)機械為收割機和旋耕地，今年，繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目，為兩家符合條件的農(nóng)業(yè)合作社申報水稻機械化育插秧項目和病蟲害機械化植保兩個項目，目前項目正在實施過程中。
依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，計劃新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品三家企業(yè)3個產(chǎn)品（漁業(yè)、優(yōu)良水產(chǎn)和全民水產(chǎn)，認(rèn)證產(chǎn)品全部為水產(chǎn)品），續(xù)認(rèn)證三家企業(yè)6個產(chǎn)品（紀(jì)華家庭農(nóng)場、何桂林家庭農(nóng)場和朱中山水產(chǎn)合作社，認(rèn)證產(chǎn)品為四大常規(guī)魚和龍蝦等）。
為全鎮(zhèn)20家農(nóng)業(yè)合作社或企業(yè)建立監(jiān)管名錄，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)管；
水產(chǎn)：活體，重金屬殘留，呋喃西林、呋喃唑酮等抗生素殘留；
全鎮(zhèn)現(xiàn)有4家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺良），20xx年擬新增1家。
班組的下周工作計劃安排篇十六
1.市場分析，根據(jù)目前xx市場的需求量和和^v^出臺的.對本產(chǎn)業(yè)的扶持政策，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額xx萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃，及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行溝通，確保對目標(biāo)客戶的及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)，同時積極接觸其他業(yè)界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他們分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、量化銷售
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的詳細(xì)狀況和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
班組的下周工作計劃安排篇十七
xx年，公司能過各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元，提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。
今年集團按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加cia報名。
為進一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。
xx年集團切實提高服務(wù)水平。要立足微觀審計，著眼宏觀服務(wù)，加強綜合分析，在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類研究，強化對共性問題的系統(tǒng)分析，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例，通過綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，加以綜合利用，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。
班組的下周工作計劃安排篇十八
截至到20年3月，全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積萬畝。20xx年，統(tǒng)計全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積萬畝，水稻種植面積萬畝（其中：50畝以上大戶165戶，18245畝），荸薺萬畝，席草萬畝，油菜小麥棉花計萬畝。20年上半年，在社區(qū)建立糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效示范點和早稻示范片各1個，由泉農(nóng)農(nóng)機社會化服務(wù)合作社承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，總面積350畝，其中：提質(zhì)增效示范點250畝，早稻示范片100畝，目前，提質(zhì)增效示范點各項目試驗示范正按計劃進行，早稻示范片由于下田后遭遇凍害，芽勢受到嚴(yán)重影響，大田植株密度不高，經(jīng)市農(nóng)村局同意，已及時改種一季稻；全鎮(zhèn)其它村早稻種植面積300畝左右；申報水稻機械深施肥技術(shù)集成示范點1個；申報小麥赤霉病防治補助海橋錢井和社區(qū)3個村（社區(qū)）面積313畝；統(tǒng)計上報20xx年農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積萬畝。
穩(wěn)定現(xiàn)有萬畝的螃蟹養(yǎng)殖面積，鎮(zhèn)螃蟹養(yǎng)殖已有三十余年的歷史，經(jīng)過多年的養(yǎng)殖，農(nóng)戶培育無公害水產(chǎn)品的技能和意識明顯提高，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖區(qū)全面實施生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，在生產(chǎn)上目前的主要任務(wù)是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，減少養(yǎng)殖成本，增加單位產(chǎn)出；今年，繼續(xù)對接中國人民保險公司保險公司，分別對容易受到自然災(zāi)害影響的6000畝螃蟹養(yǎng)殖塘口和1000畝的常規(guī)魚類進行承保，通過政策層面減少自然災(zāi)害對水產(chǎn)業(yè)造成的影響；完成春季水產(chǎn)調(diào)查；20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金漁業(yè)示范區(qū)項目再建設(shè)工作和污水處理項目已經(jīng)啟動；無為縣清源特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社申報國家級水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理示范項目，計劃建設(shè)沉淀池曝氣池曝氣機械過濾壩生物凈化池人工濕地生態(tài)浮床等養(yǎng)殖尾水治理設(shè)施，開展進排水設(shè)施改造；以螃蟹養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，并獲批，預(yù)計可獲項目建設(shè)資金1000萬元以上，將為水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入強大動力；20xx年，境內(nèi)480畝人工養(yǎng)殖的珍珠全部拆除到位，補償手續(xù)已全部完善并報市政府，補償款已由財政拔入市水產(chǎn)局，萬元已開據(jù)到市局，待到賬后及時通知養(yǎng)殖戶按程序領(lǐng)取。
春季動物防疫工作結(jié)束，開展了春防自查，按要求送檢血樣20份；開展了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；蕪湖市潤山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司國家發(fā)改委穩(wěn)定生豬生產(chǎn)中央預(yù)算內(nèi)資金項目立項開建，已新建圈舍900平方米，改建400平米產(chǎn)房，其余三幢圈舍正在建設(shè)中，全部建成后圈舍總面積將達到4000平方米，年出欄生豬5000頭以上；根據(jù)長江經(jīng)濟帶農(nóng)業(yè)面源污染治理要求，20xx年為畜禽養(yǎng)殖專業(yè)戶申報畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用項目5個，主要建設(shè)干糞堆積房糞污處理池和病死畜禽無害化處理池，共獲財政補貼萬元，今年申報6個，目前4戶已全部建成，1戶即將建成，1戶待動工，此次6個糞污處理項目建成后，全鎮(zhèn)所有畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場和專業(yè)戶糞污處理設(shè)施配套率100%，全部實現(xiàn)糞污綜合治理，綜合利用率達100%；20xx年，養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)生不明原因的生豬死亡，目前正在補欄，產(chǎn)能逐步恢復(fù)，今年下半年商品豬即將上市。
推進農(nóng)機類專業(yè)合作社社會化服務(wù)進程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有9家農(nóng)機類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，主要農(nóng)業(yè)機械為收割機和旋耕地，今年，繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目，為兩家符合條件的農(nóng)業(yè)合作社申報水稻機械化育插秧項目和病蟲害機械化植保兩個項目，目前項目正在實施過程中。
現(xiàn)有4個市級和10個縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，今年將支持鼓勵符合申報市縣級龍頭企業(yè)條件的企業(yè)應(yīng)報盡報，力爭全年新增3家縣級龍頭企業(yè)和3家市級龍頭企業(yè)（其中：已有金牛荸薺種植專業(yè)合作社等6家企業(yè)提交了申報市級龍頭企業(yè)的申報文本，鎮(zhèn)政府已向無為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組行文上報，初核后報蕪湖市審核，縣級龍頭企業(yè)正待申報中）；依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，計劃新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品三家企業(yè)3個產(chǎn)品（漁業(yè)優(yōu)良水產(chǎn)和全民水產(chǎn)，認(rèn)證產(chǎn)品全部為水產(chǎn)品），續(xù)認(rèn)證三家企業(yè)6個產(chǎn)品（紀(jì)華家庭農(nóng)場何桂林家庭農(nóng)場和朱中山水產(chǎn)合作社，認(rèn)證產(chǎn)品為四大常規(guī)魚和龍蝦等）。
為全鎮(zhèn)20家農(nóng)業(yè)合作社或企業(yè)建立監(jiān)管名錄，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)管；完備農(nóng)殘檢測站檢測設(shè)備，對農(nóng)產(chǎn)品進行抽檢，全年檢測任務(wù)數(shù)1000個樣本，其中：蔬菜類600個，水產(chǎn)類250個，畜牧類150個（主要檢測指標(biāo)：蔬菜：樣本，農(nóng)藥殘留；水產(chǎn)：活體，重金屬殘留，呋喃西林呋喃唑酮等抗生素殘留；畜牧：尿樣，主要檢測瘦肉精，具體是萊克多巴胺和鹽酸克倫特羅），目前已完成檢測680組（超過序時進度），全部按要求上傳省級監(jiān)管平臺；全鎮(zhèn)現(xiàn)有4家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺良），20xx年擬新增1家。
班組的下周工作計劃安排篇十九
1、對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xxxx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
1）加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2）重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3）加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。
5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
班組的下周工作計劃安排篇二十
為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。
一、參會人員
公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。
二、會議時間
安全例會每周召開一次，召開時間為每周，具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。
三、會議要求
分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。
四、會議程序
1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。
2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報情況進行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵*，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
五、會議要點
每次會議，簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好
會議記錄和存檔工作。
xxxxxxx有限責(zé)任公司月
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