優(yōu)秀加油站下基層心得體會總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 09:27:05
優(yōu)秀加油站下基層心得體會總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-10-31 09:27:05     小編:MJ筆神

心得體會是通過對自己經(jīng)驗的反思,使自己不斷進(jìn)步的途徑之一。在寫心得體會時,可以運(yùn)用一些合適的寫作技巧和方法,增加文章的可讀性和吸引力。下面是一些關(guān)于心得體會寫作的典型錯誤和對策,希望能給大家提供一些建議。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇一

作為一個新員工,我很榮幸能夠在加油站下基層工作,并有機(jī)會與眾多優(yōu)秀的同事一起奮斗和成長。在這段時間里,我深切地體會到了基層工作的辛苦與重要性。下面,我將從角色認(rèn)知、工作技巧、團(tuán)隊合作、溝通交流以及職業(yè)發(fā)展等方面總結(jié)自己的心得體會。

首先,基層工作的角色認(rèn)知非常重要。作為加油站下基層員工,我們承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)和巨大的責(zé)任。每天面對大量的客戶和車輛,我們不僅要熟練掌握加油和清洗車輛的技巧,還要時刻保持敏銳的觀察力和應(yīng)變能力。我們的角色不僅僅是一個加油員或清洗工,更是一個服務(wù)者和安全的守護(hù)者。只有真正理解和認(rèn)同這個角色,我們才能更好地投入工作,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次,工作技巧對于基層員工來說至關(guān)重要。熟練的技術(shù)操作和細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度是我們工作的關(guān)鍵。在加油過程中,我們必須學(xué)會掌握好加油槍的角度和力度,確保加油的順利進(jìn)行,并時刻留意安全隱患。同時,在清洗車輛的過程中,我們需要注意不同車型的差異,采取相應(yīng)的清洗方法,保護(hù)客戶的車輛,同時提供高質(zhì)量的清潔服務(wù)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)水平,我們才能勝任這個工作。

第三,團(tuán)隊合作是加油站下基層員工必備的素質(zhì)。在一天的工作中,我們需要和其他同事密切合作,緊密配合,形成一個默契的團(tuán)隊。只有團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,并分工明確,我們才能高效完成工作任務(wù),并且能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況。團(tuán)隊合作還能夠提高工作效率和工作質(zhì)量,帶來更多的客戶滿意和公司信任度,使整個加油站更加和諧和有序。

第四,良好的溝通交流能力是基層員工必須具備的能力。在處理日常工作中,與客戶和同事的溝通交流非常重要。我們需要準(zhǔn)確地理解客戶的需求,給予準(zhǔn)確的建議和服務(wù),并時刻保持耐心和友好的態(tài)度。同時,在與同事的交流中,我們需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾和誤解。只有通過良好的溝通交流,我們才能更好地滿足客戶的需求,提高工作效率,避免潛在的問題。

最后,職業(yè)發(fā)展是每一個基層員工都應(yīng)該考慮的問題。作為新員工,我們應(yīng)該時刻明確自己在加油站下基層工作的目標(biāo),并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我們可以通過參加培訓(xùn)課程、積極請教同事以及閱讀相關(guān)的書籍來提高自己的專業(yè)知識和技能,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍和工作能力。同時,我們也應(yīng)該努力展示自己的才華和能力,爭取更多的機(jī)會和晉升空間。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在基層工作中獲得更好的發(fā)展。

綜上所述,加油站下基層工作對于每一個員工來說都是一項重要而辛苦的工作。在這段時間里,我深刻地認(rèn)識到了基層工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過角色認(rèn)知、工作技巧、團(tuán)隊合作、溝通交流以及職業(yè)發(fā)展等方面的總結(jié),我相信我能夠更好地適應(yīng)這個崗位,并且在未來的工作中不斷進(jìn)步和成長。我會保持對基層工作的堅定信心,繼續(xù)努力,為客戶提供更好的服務(wù),為加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇二

很長一段時間,加油站是我必經(jīng)之路。每天上下班,我都要經(jīng)過加油站,卻很少有機(jī)會進(jìn)入加油站,看看那些從早到晚辛勤工作的“基層工作人員”。近日,我有幸到一家加油站當(dāng)上了志愿者,成為了這個團(tuán)隊的一份子,了解了這個行業(yè)背后的那些故事,也讓我更加珍惜他們的貢獻(xiàn)。

段落二:基層工人的辛苦

很多人都會認(rèn)為加油站的工作非常簡單。其實不然,基層工人在每天24小時開放的環(huán)境中,要時刻保持專業(yè)和耐心,為過往的車輛和行人提供快速、準(zhǔn)確的服務(wù)。他們需要提供高水平的汽車服務(wù),精準(zhǔn)的油量計算,持續(xù)的儲油,甚至是洗車等細(xì)節(jié)服務(wù)。此外,每天累積的污垢需要他們清理,車場的安保、事故處理等各項工作都是存在的。對于從早上6點開始,接待客人、做好油站保潔直到晚上10點結(jié)束工作的業(yè)主和員工而言,我們的認(rèn)可和感謝是最重要的。

段落三:團(tuán)隊協(xié)作的重要性

在加油站,為了順利地完成每一位客人的服務(wù),工作團(tuán)隊需要高效地協(xié)作。對于新來的志愿者來說,快速融入整個團(tuán)隊是非常重要的。溝通是團(tuán)隊協(xié)作最重要的環(huán)節(jié)之一。沒有良好的溝通,團(tuán)隊成員之間的互動會拉低整體效率。每位成員都在發(fā)揮自己的能力,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是每天的任務(wù),這樣大家才能團(tuán)結(jié)一致地面對工作當(dāng)中的各種挑戰(zhàn)。

段落四:應(yīng)有之責(zé)

加油站的工作環(huán)境非常復(fù)雜,工作遇到不少推鑒,錯綜復(fù)雜的情況下,我們自身的責(zé)任感非常重要。加油站工作人員所要確立的,就是為顧客提供最全面、最周到的服務(wù)。當(dāng)我們習(xí)慣了做自己的事情的時候,忘記了你我之間的責(zé)任。可以推崇“馬上辦,秀雅盡”,在短時間內(nèi)完成工作和顧客之間的溝通,表示我們是一家專業(yè)的企業(yè),代表我們的是我們的企業(yè)副面,這也是我們?yōu)轭櫩头?wù)時所應(yīng)更好控制的實質(zhì)。

段落五:總結(jié)

在總結(jié)此次體驗時,我認(rèn)為加油站工人所付出的努力應(yīng)得到我們的尊重和感激。在千篇一律的日常生活中,我們很容易忘記和感激那些日復(fù)一日地付出的人,卻依賴于他們的服務(wù)。這些跟安全性息最近的工作者永遠(yuǎn)會被我們所記住,他們?yōu)樯鐣龀鲞^多的貢獻(xiàn),也渴望被我們所認(rèn)可,需要我們肯定他們的生活和工作。在加油站,我們應(yīng)該學(xué)會感恩和友好溝通,如果實現(xiàn)了這些正處,那最終能夠堅韌不拔地為那些為了我們的出行安全而工作的人提供更好的服務(wù),那么我們自己也會從中找到自己的幸福。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇三

第一段:引言(150字)

加油站下基層是現(xiàn)代社會中普遍存在的一個現(xiàn)象,許多人只看到了加油站的表面工作,但忽視了基層員工的辛勤付出和他們所經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)。在油氣市場競爭日益激烈的今天,我有幸能夠在一個加油站下基層工作,這段經(jīng)歷給了我許多深刻的感悟和體會。下文將從感恩的心態(tài)、團(tuán)隊合作、個人進(jìn)步、服務(wù)意識和堅持不懈五個方面展開闡述我在加油站下基層的心得體會。

第二段:感恩的心態(tài)(200字)

在加油站下基層的工作經(jīng)歷中,我深刻體會到感恩的重要性。作為一名基層員工,面對客戶的指責(zé)、工作的枯燥乏味以及經(jīng)濟(jì)上的壓力,時常會感到困惑和郁悶。然而,回過頭來仔細(xì)思考,我們應(yīng)該感恩擁有這份工作,感恩每一個給予我們機(jī)會的人,感恩每一次能夠服務(wù)他人的機(jī)會。抱著感恩的心態(tài),我更加珍惜這份工作,以積極的態(tài)度去完成每一項任務(wù)。

第三段:團(tuán)隊合作(250字)

在加油站下基層的工作中,團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。作為一個組織,只有團(tuán)結(jié)一致,相互合作,才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。在加油站下基層,我們每一個人都在為同一個目標(biāo)而努力,每一個人都在付出自己的力量。我們之間的緊密合作使我們能夠迎接客戶的挑戰(zhàn)、提高服務(wù)質(zhì)量,共同發(fā)展。每一次的團(tuán)隊合作不僅能夠增強(qiáng)彼此之間的信任和溝通,也能夠使我們?nèi)〉酶玫膫€人和團(tuán)隊的發(fā)展。

第四段:個人進(jìn)步(250字)

在加油站下基層的工作中,我們不但能夠提供服務(wù),也會不斷提升自己的個人素養(yǎng)和能力。在這里,我們需要具備富有責(zé)任心、積極主動和團(tuán)隊合作的能力。在工作的過程中,我意識到自己的不足之處,努力去彌補(bǔ)這些不足,提升個人的工作能力。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我不斷修煉自己的業(yè)務(wù)技能,提升自己的溝通能力和解決問題的能力,從而獲得更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。在這個過程中,我不僅成長了,還感受到了自我價值的實現(xiàn)。

第五段:服務(wù)意識與堅持不懈(350字)

加油站下基層的工作離不開良好的服務(wù)意識和堅持不懈的努力。在這個行業(yè)中,服務(wù)是我們的核心競爭力。我們不僅提供油氣產(chǎn)品的銷售,更是要為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。無論是在高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨,我們都要堅守崗位,為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。在這個過程中,我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,以提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。只有堅持不懈地付出,才能夠取得更好的成果。

第六段:結(jié)尾(150字)

在加油站下基層的工作中,我收獲了許多寶貴的心得和體會。感恩的心態(tài)、團(tuán)隊合作、個人進(jìn)步、服務(wù)意識和堅持不懈成為了我在這段經(jīng)歷中最為重要的品質(zhì)與作風(fēng)。通過這段經(jīng)歷,我不僅獲得了自我成長和價值的實現(xiàn),也在不斷地發(fā)展、努力和創(chuàng)新中提升了自己。希望今后能夠在社會的各個崗位上發(fā)揮自己的所長,并繼續(xù)學(xué)習(xí)、成長,不斷追求更高的目標(biāo)。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇四

第一段:介紹加油站下基層的情況和重要性(約200字)

作為一個發(fā)展中國家,我國的城市化進(jìn)程在不斷加快。加油站作為城市中不可或缺的服務(wù)設(shè)施,發(fā)揮著重要的作用。然而,往往被人們忽略的是,加油站的基層員工是支撐整個加油站運(yùn)行的關(guān)鍵。他們每天不知疲倦地工作著,為廣大司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)的加油服務(wù)。而我有幸成為了這樣一名基層員工,通過這段時間的工作,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:加油站下基層工作的艱辛與挑戰(zhàn)(約300字)

加油站基層員工的工作并不輕松,每天要面對著繁忙的工作和各種挑戰(zhàn)。首先,工作環(huán)境惡劣,高溫、油煙、噪音等問題常常讓人感到不適。其次,工作強(qiáng)度大,高峰期時需要不停地加油,工作時間長且緊張。再次,與司機(jī)的互動需要有耐心和溝通技巧,有時需要解決一些糾紛和矛盾。最后,安全風(fēng)險也是加油站員工必須面對的問題,使用危險化學(xué)品和操作大型機(jī)械都需要高度的警惕和謹(jǐn)慎。這些困難和挑戰(zhàn)需要基層員工付出更多的努力和智慧。

第三段:基層工作對我的影響和收獲(約300字)

盡管基層工作困難重重,但我從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成長。首先,我學(xué)會了團(tuán)隊合作和協(xié)作精神。在加油站,我們一起工作,互相配合,共同面對各種困難。這讓我意識到一個好的團(tuán)隊可以取得更大的成就。其次,我學(xué)會了溝通和處理人際關(guān)系的能力。與司機(jī)合作時,我學(xué)會了傾聽和理解他們的需求,尋求共同的解決方案。這不僅提高了我的溝通能力,也讓我更好地處理人際關(guān)系。最后,我學(xué)會了努力和堅持不懈。在基層工作中,我們常常需要面對繁忙和壓力,但我學(xué)會了不輕易放棄,保持積極的心態(tài),不斷努力去做好工作。

第四段:基層工作的重要性和應(yīng)該受到的重視(約200字)

基層工作是整個加油站運(yùn)行的基石,具有非常重要的地位?;鶎訂T工通過自己的努力和辛勤工作,保證了加油站的正常運(yùn)營。他們?yōu)樗緳C(jī)提供了便利的服務(wù),同時也為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。然而,當(dāng)前很多人往往忽視了基層工作的重要性,這不僅對基層員工的努力是一種不公平,也阻礙了城市服務(wù)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)該重視加油站基層工作的重要性,并提供更好的培訓(xùn)和待遇,以進(jìn)一步提高加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率。

第五段:對未來加油站下基層工作的展望和總結(jié)(約200字)

盡管基層工作具有一定的困難和挑戰(zhàn),但我對未來仍然充滿希望。我希望未來能夠有更多的人關(guān)注和重視加油站基層工作,為基層員工提供更好的發(fā)展機(jī)會和待遇,讓他們有更多的動力和熱情去做好工作。我相信,在未來,隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,加油站基層工作將會得到更多的認(rèn)可和重視,為城市的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

總之,加油站下基層工作雖然艱辛,但也帶來了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲?;鶎訂T工的努力和付出為城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實的支持。我對未來基層工作充滿希望,并期待能夠有更多的人關(guān)注和重視這個重要的行業(yè)。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇五

每次經(jīng)過加油站時,我們往往只會停下來加油或是走進(jìn)便利店購買一些日用品,很少有人會停下來想一想加油站這個龐大的服務(wù)系統(tǒng)是如何運(yùn)作的,更不會意識到加油站和我們生活的鮮明聯(lián)系。但是,如果我們放下手機(jī),稍微仔細(xì)一看,會發(fā)現(xiàn)每一個加油站還隱藏著許多讓我們感動和驚訝的故事。那么,作為加油站基層員工,我從自己的角度出發(fā),談一談我的心得體會。

第二段:加油站員工的日常工作

加油站工作人員常常需要面對嘈雜的交通聲,油汽味道,以及每天面對幾百個乃至幾千個車輛所帶來的“加油、進(jìn)站、離站”等一系列快速的流動性工作,每一個工作事項都需要精準(zhǔn)而又細(xì)致的操作。在加油站,員工們的工作不僅僅只是處理顧客加油的需求,還需要維護(hù)好機(jī)器設(shè)備,保持站臺衛(wèi)生和安全。盡管工作十分繁忙和累人,但每個員工都能夠有條不紊地完成自己的任務(wù)。

第三段:加油站員工的工作精神

加油站員工不僅需要高效的工作能力,更需要有高度的責(zé)任心、服務(wù)意識和人際溝通技巧。很多員工已經(jīng)在這個行業(yè)工作了許多年,能夠通過細(xì)微的動作和語言感覺到不同顧客的需求,甚至和顧客建立起長期的友好關(guān)系。除此之外,他們還需要表現(xiàn)出對工作崗位的忠誠。許多員工是以自己為家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,有時甚至?xí)淌苌眢w不適和心理壓力,也要完成好每一項工作,確保每一個顧客得到最好的服務(wù)。

第四段:加油站員工的軼事

在加油站的工作生活中,員工們所經(jīng)歷的精彩軼事也是難以忘懷的。有的顧客因為隊伍排得長或者交通擁堵而情緒激動,員工們往往需要用高超的溝通技巧安撫顧客的情緒,讓每一個顧客都來到加油站感受到服務(wù)的溫暖和人性。有的員工在重大節(jié)日時,在加油站組織促銷活動,讓所有顧客都能夠度過一個難忘又愉悅的節(jié)日。

第五段:結(jié)論

加油站員工雖然每天忙碌,但他們用自己的勤勞和汗水贏得了周圍人的尊重和贊譽(yù)。他們在日常的工作中感受到揮灑汗水的收獲和幸福感。同時,他們的工作不僅是為了賺錢糊口,更是為了遵循責(zé)任和感恩的心理,用自己的服務(wù),支撐著一個龐大的經(jīng)濟(jì)體系。讓我們向每一位加油站員工致以崇高的敬意和感激之情!

加油站下基層心得體會總結(jié)篇六

加油站是基層工作的典型代表,它承擔(dān)著為車輛加油、維護(hù)設(shè)備等重要任務(wù)。加油站下基層工作的重要性不可忽視。基層員工必須時刻保持高度的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力,面對各種挑戰(zhàn)來應(yīng)對突發(fā)狀況,確保加油站的正常運(yùn)營。從我自己的經(jīng)歷來看,加油站下的基層工作真正考驗了我的能力和意志,讓我有了更深刻的感悟和體會。

第二段:艱苦的勞作與不懈的努力

基層工作要求員工具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),面對加油站下枯燥、重復(fù)而又繁忙的工作節(jié)奏,我們需要全身心地投入其中,不斷保持高效的工作狀態(tài)。清晨的第一桶油的味道,夏日的烈日和大雨中的堅守,這些伴隨著艱苦勞作而來的體驗都讓我更加珍惜生活。我學(xué)會了堅持不懈地努力,才能克服些許困難。

第三段:細(xì)致的服務(wù)與耐心的等待

在加油站下基層工作,要保持細(xì)致的服務(wù)意識和耐心等待的品質(zhì)。每一位車主都期望能得到快速、高質(zhì)量的服務(wù),而我們的任務(wù)就是滿足他們。默默耐心地等待、接受車主的各種情緒和故障,這是基層員工必須具備的品質(zhì)。這個過程不只是一個簡單的加油動作,更是與車主建立情感聯(lián)系的一種方式。細(xì)心傾聽、真誠服務(wù)將會得到更多人的認(rèn)可和回饋。

第四段:團(tuán)隊合作與緊密配合

加油站下基層工作是一個團(tuán)隊合作的過程,每個人都要發(fā)揮自己的特長和職責(zé),緊密配合其他人員的工作。只有大家可以形成高效的工作配合,才能處理好突發(fā)狀況和應(yīng)對緊急情況。例如在車陣高峰期,加油站的工作人員需要迅速而協(xié)調(diào)地進(jìn)行油品供給、車輛調(diào)度等重要環(huán)節(jié),確保車主得到及時的服務(wù)。團(tuán)隊合作和緊密配合無疑是在加油站下基層工作中取得成功的關(guān)鍵。

第五段:成長與收獲

加油站下的基層工作不僅考驗著身體和心理素質(zhì),也是一個個人成長和提升的過程。經(jīng)過一段時間的努力和積累,我逐漸習(xí)慣了這個工作節(jié)奏,也掌握了應(yīng)對各種突發(fā)狀況的能力。我意識到只要我們有目標(biāo)、有決心并刻苦努力,就一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在基層工作中取得更大的成就。通過加油站下的基層工作,我學(xué)會了珍惜團(tuán)隊合作、尊重每位車主和同事,更加懂得了人與人之間的溝通和理解的重要性。

總結(jié):加油站下的基層工作并不輕松,但它讓我體驗到了生活的酸甜苦辣,鍛煉了我的身體和意志力。通過這份工作,我成長為一個更加堅強(qiáng)、成熟和細(xì)致的人。我真切地感受到了努力工作的重要性,它不僅可以為自己帶來進(jìn)步,也可以讓周圍的人感受到你的專業(yè)和熱情。我相信在未來的工作和生活中,我會繼續(xù)保持堅持與努力的態(tài)度,不斷追求自我提升和完善。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇七

作為加油站保安員,保障加油站的安全是我們的工作職責(zé),確保順暢的加油服務(wù)是我們的使命。在日常的工作中,我們不僅要提高警惕,保護(hù)加油站的財產(chǎn)安全,同時也要維護(hù)好加油站的秩序,保障加油顧客的安全和順暢。

二、工作內(nèi)容

作為加油站的保安員,我們的主要工作內(nèi)容包括:確保加油站區(qū)域的維護(hù)和保潔,檢查并保護(hù)加油站的設(shè)備和財產(chǎn),檢查和記錄加油車輛進(jìn)出加油站的情況,保證交通安全和秩序,提供必要的幫助和服務(wù)給加油顧客,及時解決突發(fā)情況。

這些工作內(nèi)容看似簡單,但實際上卻需要我們具備一定的技能和經(jīng)驗。需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

三、工作心得

在實際工作中,我們遇到了很多突發(fā)情況,例如加油顧客不慎將汽油灑到地上或加油站周邊的環(huán)境安全問題等。這些情況需要我們迅速處理,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

我們還需要遵守加油站各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,按照要求完成日常工作,如檢查設(shè)備、查看安全指標(biāo)并提出改善意見等。

另外,在協(xié)助加油顧客時,我們需要有良好的服務(wù)意識和態(tài)度,盡可能地為加油顧客提供便利和幫助。

四、工作體會

在這段時間里,我深刻體會到了作為加油站保安員的責(zé)任和使命。在危急時刻,我們需要快速反應(yīng),處理突發(fā)事件并安撫顧客情緒。在日常工作中,我們需要時刻保持警覺,做到心中有數(shù),確保加油站的安全和秩序。

的確,保安這份工作并不容易,需要常年堅持,及時學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,并且時刻關(guān)注和預(yù)防安全隱患。

五、結(jié)論

總之,作為加油站保安員,我們的責(zé)任和使命不可小視。必須時刻關(guān)注加油站的安全和秩序,保護(hù)好加油站和加油顧客的安全。只有認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自己的水平和能力,才能做好加油站保安工作。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇八

隨著汽車出行的普及,加油站的數(shù)量也越來越多。然而,如何選擇一家可靠的加油站,成為了許多車主的難題。有時候,我們遇到過一些讓人氣憤的情況,例如加油站的服務(wù)態(tài)度差,柴油與汽油混加等問題,這些問題都容易引起消費(fèi)者的不滿,甚至可能引發(fā)投訴。在這篇文章中,我將分享我的加油站差評心得體會總結(jié),希望能夠給車主朋友們一些建議。

首先,選擇正規(guī)的加油站很重要。在選擇加油站時,我們要盡量選擇正規(guī)的品牌,在這些品牌中還要再選擇信譽(yù)度高的加油站,因為常常有一些小作坊式的加油站,這些加油站一般都沒有正規(guī)的加油設(shè)備,質(zhì)量無法保證。而且,一些不良加油站的老板為了降低成本,會無視國家規(guī)定,摻假油,或者摻雜不同品培的油,這些都會嚴(yán)重影響我們的汽車行駛安全。所以,選擇正規(guī)的加油站是很重要的。

其次,服務(wù)態(tài)度影響顧客消費(fèi)體驗。在現(xiàn)實生活中,我們常見的一些問題是加油站的服務(wù)人員沒有禮貌,態(tài)度惡劣,沒有耐心,這些問題都會讓消費(fèi)者產(chǎn)生不愉快的消費(fèi)體驗。為了提高工作效率,一些加油站的工作人員可能不會處理好我們的問題,這些都會傷害客戶的感情。因此,我們在選擇加油站的時候,也要考慮到這一點,畢竟一個好的品牌,它的服務(wù)也是會跟著提高的。

再次,消費(fèi)者權(quán)益應(yīng)得到保護(hù)。我們作為消費(fèi)者,在選擇加油站的時候,也應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),不僅是選擇信譽(yù)度高的加油站,同時也要保護(hù)自己的權(quán)益。例如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)加油站進(jìn)行摻假油的行為時,我們可以選擇及時投訴,以維護(hù)自己的權(quán)益。

最后,借此機(jī)會呼吁加油站加強(qiáng)自身管理。加油站是一個重要的社會服務(wù)機(jī)構(gòu),它的質(zhì)量和管理也直接關(guān)系到廣大人民群眾的利益。因此,加油站的管理方應(yīng)該更加重視管理和整頓,對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,加油站的正規(guī)化管理也是非常重要的。

總之,在選擇加油站時,我們要謹(jǐn)慎選擇,同時也要保護(hù)好自己的權(quán)益。為了提高行業(yè)服務(wù)水平,加油站方面也需要加強(qiáng)自身管理和服務(wù)質(zhì)量的提高。相信在我們共同努力下,建設(shè)更好的加油站服務(wù)環(huán)境,也能為我們的出行帶來更多的便利和安全。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇九

如今,加油站已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。但是在加油站加油?jīng)歷中遇到差評的情況卻時有發(fā)生。無論是油價上漲,還是服務(wù)不佳,差評都讓人感到不滿。本文將探究加油站差評背后的原因,并提出解決方案。

第二段:加油站差評原因

加油站差評的原因有很多,其中最常見的是服務(wù)不佳和油品質(zhì)量不過關(guān)。服務(wù)不佳主要體現(xiàn)在員工態(tài)度不好,甚至出現(xiàn)了不文明的語言行為。油品質(zhì)量不過關(guān)則可能導(dǎo)致車輛性能下降,甚至出現(xiàn)故障。這些問題都會使顧客產(chǎn)生不滿,而且長期存在,會影響加油站的聲譽(yù)。

第三段:解決方案-加強(qiáng)培訓(xùn)

加油站升級服務(wù)體驗的關(guān)鍵在于員工。員工素質(zhì)的提高可以改善許多不滿。因此,在解決差評問題時,加強(qiáng)員工培訓(xùn)是非常必要的。加油站可以針對員工的服務(wù)態(tài)度、語言表達(dá)等方面進(jìn)行培訓(xùn),并且優(yōu)化員工評價制度,讓員工有積極的工作體驗,進(jìn)而為顧客提供更好的服務(wù)。

第四段:解決方案-加強(qiáng)油品監(jiān)控

油品質(zhì)量的不過關(guān)也是顧客抱怨的重要原因。加油站可以加強(qiáng)油品質(zhì)量監(jiān)控,確保所售油品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加油站也可以合理選擇供應(yīng)商、并與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,以確保潔凈燃油的供應(yīng)。這樣,就可以大大減少加油站的油品質(zhì)量問題,并減少顧客的投訴。

第五段:結(jié)語

不論是差評還是好評,作為一個加油站,應(yīng)該對每個評價都是不分高低,因為每個評價都可能影響到加油站在顧客中的聲譽(yù)。因此,加油站應(yīng)該正視差評問題,采取措施并建立有效的反饋機(jī)制,為每個顧客都提供更好的服務(wù)。只有這樣,加油站才可以有更好的發(fā)展前景。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車成為人們生活不可缺少的交通工具之一,汽油、柴油等燃料的需求量也不斷增加。為了滿足人們的用車需求,加油站成為城市里必不可少的設(shè)施之一。但是,由于加油站行業(yè)的不規(guī)范和管理混亂,給人們的用車帶來很多不便。因此,為了規(guī)范加油站經(jīng)營,改善加油站服務(wù),最近一段時間國家對加油站進(jìn)行了改革,筆者在這次改革中有了很深的體會和感受。

第二段:改革前

改革前,加油站基本上是以地面加油為主,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,存在很多問題,如衛(wèi)生環(huán)境不清潔、服務(wù)態(tài)度差、霸王條款等。而且一般來說,加油站商品價格普遍沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),容易被擠兌,難以維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,既影響消費(fèi)者的用戶體驗,也不利于該行業(yè)的長期健康發(fā)展。

第三段:改革中

隨著國家對加油站行業(yè)的改革,加油站的服務(wù)質(zhì)量和管理規(guī)范開始提高。在設(shè)施方面,發(fā)生了巨大變化,加油站油槍升級到地下加油,并配備消防系統(tǒng),加強(qiáng)了安全性和環(huán)保性。在服務(wù)方面,加油站增加了各種設(shè)施和服務(wù),為客戶提供舒適的購物和餐飲環(huán)境,一些高檔加油站還增加了豪華洗車等增值服務(wù),極大地提升了加油站的品牌形象和服務(wù)質(zhì)量。最為人熟知的是,改革后加油站的商品價格也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者有了更多的選擇,大大提高了消費(fèi)者的滿意度。

第四段:改革后

改革后,加油站的服務(wù)不僅滿足了消費(fèi)者的用車需求,還為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),大大改善了消費(fèi)者的用戶體驗。加油站也逐漸建立了自己的品牌形象,提升了行業(yè)和企業(yè)的整體形象。同時,對加油站行業(yè)也起到了規(guī)范和引導(dǎo)的作用,防止了不正當(dāng)競爭和市場混亂。

第五段:總結(jié)

經(jīng)過改革,加油站行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營管理得到了顯著提高,滿足了人們?nèi)粘3鲂械男枨?,同時促進(jìn)了加油站行業(yè)的良性發(fā)展。我深刻認(rèn)識到,規(guī)范和受監(jiān)管的市場環(huán)境下企業(yè)才能有長期的發(fā)展,加油站行業(yè)也不例外。因此,企業(yè)應(yīng)在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,以用戶需求為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),實現(xiàn)雙贏,共同推動加油站行業(yè)的健康發(fā)展。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十一

在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的。作為加油站的工作人員,要時刻關(guān)注周邊的情況。下面是本站帶來的加油站工作

心得體會

,希望可以幫到大家。

隨著時光匆匆的流逝,我來到中國石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站,已有六個多月了.

在這期間,我得到站長諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使我對公司銷售部門有了初步的了解,在這段時間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀,加油站服務(wù)心得。說到心得體會,感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意??蛻魸M意,自然就會增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來一個很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來有迎聲,問有答聲,走有送聲,”雙手遞送,主動服務(wù)的方針。也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實的管理方法,才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。

只有團(tuán)結(jié)一心,才能發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢,大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,另外,我們時刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來干什么的?我們不僅是來工作的,還是來學(xué)習(xí)知識,為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當(dāng)你每天對著鏡子整理儀容的時候,當(dāng)你微笑的時候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿,從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個全新的自己,把自己的第一個微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個簡單的微笑,就會放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢必會影響到客戶的心情,影響整個集體的情緒。因此,“微笑”是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是種美德,是種和諧!

“為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下,以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢,中國石油的明天一定會更加美好,寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光,在中石化這個大家庭中,我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能,也享受到了中石化這個大家庭的溫暖,同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的成長起來。 在分公司的重點培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。

現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員,再到記帳員,最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運(yùn)用到現(xiàn)實生活和工作中,單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法,他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時,我還是有許多的東西不懂,可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣,但有時候更覺得自己幼稚。

“我要安全”活動開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案,廣泛發(fā)動,并多次召開站務(wù)會、班前會進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全?上級三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實情況看,全國的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個人的責(zé)任,也是我們每個人的需要。

在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶(打火機(jī)、火柴等易燃易爆的),值得注意的是手機(jī),別小看了手機(jī),有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機(jī)進(jìn)行撥打或者接聽,其實像撥打手機(jī)出事情的不是沒有,我覺得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服,石化或石油的工作服都是防靜電的,所以盡量穿(雖然不是很好看,呵呵)。

另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定,不能絲毫怠慢,要知道你們工作在“炸彈”邊上,時刻小心,白天如此,晚上也是。一是注意外界的因素,不乏分子的破壞,還有就是設(shè)備本身要定期檢查,同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作,最后就是消防措施和物品的檢查,保證都是可用狀態(tài),不能做形象工程。生命不可兒戲,總之一定要小心注意安全,防范于未然。

x年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的 菜鳥 到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。

大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在20xx的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是20xx年北京奧運(yùn)會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 ;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來到大連加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語: 不準(zhǔn)吸煙 , 不準(zhǔn)打手機(jī) , 熄火加油 等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂 通識教育課 吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為 加油十三步曲 。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會??傊?,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志 寶石花 需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛, 寶石花 就一定能在中國大地光芒四射。 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。

x年在加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí) 鐵人 王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù), 以人為本 從 心開始 聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說 不 !希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

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加油站下基層心得體會總結(jié)篇十二

加油站是我們經(jīng)常接觸的場所之一,一般來說,我們在加油站購買產(chǎn)品時,會對服務(wù)和品質(zhì)提出要求。但是,有時我們可能會遇到一些服務(wù)不好或產(chǎn)品不符合要求的情況,這時我們可能會選擇在網(wǎng)上發(fā)布加油站的差評。本文將就“加油站差評心得體會總結(jié)”這一話題展開講述。

第二段:加油站差評背景

加油站差評是近年來網(wǎng)絡(luò)上的一種熱門表達(dá)方式。很多人在想要向加油站反映意見,但由于一些原因,他們并不想直接與加油站進(jìn)行溝通,而選擇在各種評價網(wǎng)站或社交媒體上發(fā)布差評。與其他評論相比,加油站差評讓人們更容易直接發(fā)泄自己的不滿和不滿意,同時也使消費(fèi)者間相互之間有了更多的互動。

第三段:加油站差評對消費(fèi)者的影響

誠然,差評是消費(fèi)者的一種權(quán)利,但是,發(fā)布差評的時候也需要考慮影響。如果加油站在短時間內(nèi)收到過多的差評,除了與消費(fèi)者之間的緊張關(guān)系以外,還有可能在更廣泛的社會范圍內(nèi)產(chǎn)生負(fù)面影響。消費(fèi)者在四處傳遞差評的同時,也在為加油站成為不良商業(yè)信譽(yù)的代表之一做出貢獻(xiàn)。因此,對消費(fèi)者來說,發(fā)布差評應(yīng)該是一種負(fù)責(zé)任的行為。

第四段:加油站應(yīng)對差評的措施

在面對差評時,加油站的處理也會對消費(fèi)者的意見產(chǎn)生很大的影響。如果加油站能夠及時、合理地回應(yīng)差評,針對性地提出解決方案或使消費(fèi)者感到認(rèn)可,那么這些消費(fèi)者很有可能轉(zhuǎn)為顧客,從而有效地緩解了差評的負(fù)面影響。如果加油站與消費(fèi)者之間只有形式的回應(yīng),或者完全不理會消費(fèi)者的意見,會加大差評的影響,甚至于讓顧客繼續(xù)發(fā)起投訴。

第五段:總結(jié)反思

加油站差評是典型的消費(fèi)者行為,在這之中,客戶對服務(wù)和質(zhì)量都有著要求。但銷售熱情、過于官方化的回復(fù)、不規(guī)范的操作和管理都會引發(fā)消費(fèi)者的不滿和不愉快,從而導(dǎo)致差評的出現(xiàn)。因此,加油站需認(rèn)真對待消費(fèi)者的反饋,積極制訂相應(yīng)的改進(jìn)方案和規(guī)范,才能夠為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高消費(fèi)者滿意度,形成一個溫馨和諧、互利共贏的合作關(guān)系。

總之,發(fā)表差評要負(fù)責(zé)任,加油站要重視消費(fèi)者的意見,實現(xiàn)升級與精進(jìn),讓加油站更好地服務(wù)于消費(fèi)者,使這些差評變成消費(fèi)者和加油站之間更好的互動形式,而不是消費(fèi)者的抱怨和加油站的為難。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十三

加油站保安一直是公眾安全保障的重點。作為加油站保安從業(yè)人員,不僅需要具備安全防范和應(yīng)急處理等基礎(chǔ)技能,更要具有心理素質(zhì)和溝通能力。本文將從加油站保安角度出發(fā),結(jié)合個人經(jīng)驗談?wù)勑牡皿w會和總結(jié)。

第二段:加強(qiáng)安全意識

保安在加油站的工作任務(wù)是保衛(wèi)加油站的人身和財產(chǎn)安全,維護(hù)公共秩序和社會穩(wěn)定。為此,保安要加強(qiáng)安全意識,常懷警覺之心,切記不注意安全、放松警惕很可能會帶來意想不到的危險。此外,保安還要遵守規(guī)章制度,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

第三段:提高服務(wù)質(zhì)量

加油站不僅僅是一個重要的能源供應(yīng)站,也是社會的重要服務(wù)站。保安應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,主動為車主們提供幫助并解答疑惑,提高車主的消費(fèi)體驗。為提高服務(wù)質(zhì)量,保安可以定期參加培訓(xùn)提高自己的技能和服務(wù)水平,及時回應(yīng)車主的疑問和需要。

第四段:溝通能力的重要性

溝通是一項必備的技能,對于保安尤為重要。尤其是在處理發(fā)生糾紛或危機(jī)的場合,保安需要準(zhǔn)確判斷矛盾的本質(zhì)和產(chǎn)生的原因,并采取正確的溝通方式,既不能過于強(qiáng)硬,也不能過于軟弱,要有調(diào)解協(xié)調(diào)能力,使雙方冷靜下來,達(dá)成和解。要成為一名優(yōu)秀的保安,就必須具備良好的溝通能力。

第五段:總結(jié)

加油站保安工作最基本的職責(zé)是保衛(wèi)公共安全和維護(hù)秩序,同時也是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。保安應(yīng)具備高度的安全意識和風(fēng)險管控能力,掌握基本的技能,時刻準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。此外,保安還要具備良好的服務(wù)意識和溝通能力,善于協(xié)商、調(diào)解處理矛盾,并提供全方位的服務(wù)。同時,保安們還需不斷對自己進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,贏得更廣泛的人們的贊譽(yù)和尊重。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十四

在中國,加油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。下面給大家分享一些關(guān)于加油站員工實習(xí)心得體會總結(jié)5篇,供大家參考。

過去的一年,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力

我站是20__年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20__年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。

由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20__年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20__計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天,更好發(fā)展

在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

來到大連__加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,在三月份的領(lǐng)班管理月中,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

加油站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,就要在關(guān)鍵時刻獨擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。

首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對加油站的物品進(jìn)行盤點,對油品進(jìn)行計量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實做到交接清楚,責(zé)任分明。

每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著車輛時,心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中?!罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動。

為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味,我每隔幾個小時就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。

領(lǐng)班的另一個主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過程中,按操作規(guī)范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。

第二:連接靜電接地線,備好消防器材,將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準(zhǔn)備接罐;

第三:計量檢測確認(rèn)油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;

第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;

第五:解封。登上罐車抽樣進(jìn)行外觀檢查,做密度、油溫;

第六:測量油高、水高。計算出油品數(shù)量,超過定額損耗,超出部分由運(yùn)輸方承擔(dān);

第七:通知加油員關(guān)閉與卸油油罐的連接的加油機(jī),暫停加油作業(yè);

第十:與司機(jī)共同簽字確認(rèn),引導(dǎo)油罐車離站。

加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。

我相信通過我們不懈的努力,中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!

隨著時光匆匆的流逝,我來到中國石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站,已有六個多月了,在這期間,我得到站長諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使我對公司銷售部門有了初步的了解,在這段時間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀。說到心得體會,感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意。

客戶滿意,自然就會增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來一個很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來有迎聲,問有答聲,走有送聲,”雙手遞送,主動服務(wù)的方針。也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實的管理方法,才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。只有團(tuán)結(jié)一心,才能發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢,大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,另外,我們時刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來干什么的?我們不僅是來工作的,還是來學(xué)習(xí)知識,為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當(dāng)你每天對著鏡子整理儀容的時候,當(dāng)你微笑的時候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿,從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個全新的自己,把自己的第一個微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。

就是這樣一個簡單的微笑,就會放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢必會影響到客戶的心情,影響整個集體的情緒。因此,“微笑”是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是種美德,是種和諧!“為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下,以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢,中國石油的明天一定會更加美好,寶石花一定會發(fā)出更加燦爛的光芒!

這個暑假我非常有幸來到昌平的興壽興農(nóng)加油站實習(xí),雖然只有短暫的七天時間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是,七天的實習(xí)讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。

興壽興農(nóng)加油站是直屬于中國石油企業(yè)的一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:一名站長,一名計量員,一名核算員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個監(jiān)控室和一個財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

來到加油站的第一天,就了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在__的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是20__年北京奧運(yùn)會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和-諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和-諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

在加油站里,強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“不準(zhǔn)修車”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服,要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男T诮o顧客加油時,一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站實習(xí),首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。實習(xí)的第二天,站長就派了一個男加油員來教我們。他先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我們也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,迎候。第二步,指引車向。第三步,給司機(jī)開啟車門。詢問是否加滿。第四步,為車主開啟油箱蓋。第五步,預(yù)置油量。第六部,取下加油槍。第七部,加油。第八步,收好加油槍。第九部,擰上油箱蓋。第十步,為車主擦車。第十一步,提示付款。第十二步,開發(fā)票。第十三步,清潔場地。我們要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事。

接下來,我們初步的認(rèn)識及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字:油量,金額及單價。在加油機(jī)的右側(cè)有一個不大的顯示屏,旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實是為我們實習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實習(xí)加油,之前的取槍,插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個小型的卡車,像這種柴油車的油箱喜歡嗆油,要特別注意。我心中不免有些恐慌,不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍,即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會停一會,快加滿的時候。突然一股油蔥油箱噴了出來,濺了一地。當(dāng)時的心情不能言傳,我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實習(xí)生。還不住地安慰:這種情況是難免發(fā)生的,何況是初次,以后熟練有經(jīng)驗就好了。

在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

我們還學(xué)習(xí)了測油。很遺憾由于汽油味太重受不了,所以沒有親手操作。只是看計量員給我們示范了一次。

實習(xí)的最后兩天安排我們學(xué)習(xí)財務(wù)方面的內(nèi)容。要掌握財務(wù)管理的知識瀕廢一朝一夕的事,就算掌握財務(wù)室里的儀器也要花很長時間。我們首先看加油站里的會計師給我們演示了一天的財務(wù)管理。一天的管理分白班和夜班兩個時間段。其中每一個時間段的財務(wù)狀況都要匯總一次。一天結(jié)束后財務(wù)總結(jié)的報告就會從電腦的打印機(jī)里面打印出來。最后又通過傳真機(jī)將報告上的數(shù)據(jù)保存并傳送回分公司。財務(wù)管理知識要學(xué)得實在太多,一些的專業(yè)基礎(chǔ)還需要在今后的學(xué)習(xí)中去了解掌握。這次在加油站的實習(xí)讓我對財務(wù)管理這個專業(yè)加深了興趣,無疑是對自己以后學(xué)習(xí)的一次推動。

七天的實習(xí)結(jié)束了,回顧一下,意外地發(fā)現(xiàn)自己還有這兩方面的收獲。第一,對油的了解,加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#,93#,97#三個型號。油的質(zhì)量依次增高,價格也隨之增長。使用的柴油主要是0#,5#,-10#,-20#。柴油型號的劃分是依據(jù)冷凝點的不同而劃分的,它的單價隨型號的降低而升高。這點與汽油剛好相反。第二,是對車的型號的認(rèn)識。以前只知道分清貨車卡車的不同。并不注意它們的品牌,特別是轎車的品牌,而現(xiàn)在卻能叫上好多。如奔馳,寶馬,奧迪,別克,馬自達(dá),本田,豐田。。。。。。其實認(rèn)識這些車的品牌也是為給車加油帶來方便。哪些品牌車應(yīng)該加更清潔的油而哪些應(yīng)該加一般型號的油?,F(xiàn)在我遇上一輛車的第一反應(yīng)就是看車的品牌,這種感覺實在奇妙。

這次實習(xí)是一次難得的機(jī)會,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,希望以后有更多鍛煉實習(xí)的機(jī)會。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十五

近年來,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益迅速,交通工具的數(shù)量和種類也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。為了滿足車主對汽油、柴油、天然氣等燃料的需求,為交通出行保駕護(hù)航,加油站這一行業(yè)成為了不可或缺的存在。然而,長期以來,傳統(tǒng)的加油站在服務(wù)質(zhì)量、稅收納入等方面的問題逐漸突出,成為廣大車主和社會各界關(guān)注的焦點。為此,對加油站進(jìn)行改革已成為當(dāng)務(wù)之急。

第二段:加油站改革的形勢

在加油站改革的過程中,傳統(tǒng)加油站改造為社區(qū)服務(wù)站,實現(xiàn)了燃油、加氣、洗車、食品零售等多種便民服務(wù)的一體化。服務(wù)站所提供的燃料種類也得到了豐富,在滿足車主需求的同時實現(xiàn)了更為細(xì)致而綠色的經(jīng)營。同時,也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加了稅收收入。

第三段:加油站改革的優(yōu)點

改革后的加油站為車主提供了更完善的服務(wù),通過降低油品銷售利潤來降低油價,讓車主在燃料方面節(jié)約成本。加油站店鋪提供了多種商品和服務(wù),形成了一條供需鏈,并且在發(fā)展過程中,也能夠成為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。

第四段:需改進(jìn)和完善的地方

然而,加油站改革過程中還存在不少問題,一些加油站在改革后并未形成良好的經(jīng)營模式,可能影響車主的使用體驗。此外,一些服務(wù)站自身的設(shè)備和功能水平還有待提高,需要縮小與市場領(lǐng)先者的差距,全面提升服務(wù)質(zhì)量和車主的滿意度。

第五段:未來發(fā)展方向

目前,全國加油站改革的成功實踐已為加油站未來的發(fā)展方向指明了道路,并為其他產(chǎn)業(yè)提供了借鑒參考。加油站將會在未來擁有一個更好的發(fā)展前景,繼續(xù)涵蓋著社會和環(huán)境的需求,推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并促進(jìn)其他行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,滿足人們對豐富、便捷、優(yōu)質(zhì)生活和更好的環(huán)境的追求。

綜上所述,對于加油站的改革迫在眉睫,這是一次有利于社會、市場和駕車人員的重要革新。改革方向的確定和優(yōu)化,在推動行業(yè)進(jìn)步的同時,將加速加油站的個性化,進(jìn)一步改善駕車人員的使用體驗,也有助于加快更多行業(yè)的進(jìn)步和改革。因此,繼續(xù)加強(qiáng)加油站改革和完善,提高服務(wù)質(zhì)量和全員綜合素質(zhì),積極面對各種突發(fā)的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動行業(yè)更好、更快成長。加油站的發(fā)展不止于行業(yè),更是人們對更好生活的向往和期望。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十六

1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng),建立正確的態(tài)度,樹立正確的人生觀。

2、不斷充電,不斷學(xué)習(xí),汲取新知識。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術(shù),它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長期堅持的。

3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo),其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂,這很重要。

4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容,從而有的放矢;具有了牢固扎實的基礎(chǔ),才能應(yīng)付自如,比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學(xué)管理方面的書籍,利用節(jié)假日時間,參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn),塑造自己獨特的管理風(fēng)格。

二、縮減加油站的日常開支,做到人人節(jié)約

1、用水、用電方面,經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房,制定相關(guān)制度,派人巡檢。

良性互動,建造一個完整高效的采購鏈。因為低價的購入,這將意味著采購成本的降低,從而為加油站節(jié)約了一筆非常可觀的開支。

3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面,能盡量修要及時修好,以便快速投入使用。

三、設(shè)備的維護(hù),定期對加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查,比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等,如發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時解決,使之扼殺在萌芽狀態(tài)。

四、對員工的管理

1、作為經(jīng)理不要擺架子,因為員工具有獨立思考的能力,他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù),他們往往和經(jīng)理一致,在某一領(lǐng)域的其它界面,有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子,主動把自己擺到與員工相同的位置上,應(yīng)該謙虛地接受員工的批評,并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。

2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說,不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時,就需要進(jìn)行決策,必要時只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。

3、要敢于批評,不必?fù)?dān)心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評,但是只要通過批評來說服員工,員工往往不但不會生氣,而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進(jìn)行批評除了要有理有據(jù)以外,同時要注意表達(dá)三種意思:[1].你的工作做得不錯,但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。

4、制度的公平,我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理,但只要公平,對每位員工一視同仁,往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要,不斷地改進(jìn),而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心,同時,我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級,上級應(yīng)積極維護(hù)下級的利益,在證據(jù)各方面不足的情況下,要假設(shè)下級是無辜的,如下級出了差錯,作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任,不能把所有過錯推給下級。

6、有效的員工管理,可以使員工具有團(tuán)隊精神,有了團(tuán)隊的向心力和明確的方向,做起事來才能事半功倍。對于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵員工,對于員工成績要給予肯定,要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時,管理者一定要控制自己的情緒,認(rèn)真對待并弄清事情的原由,并及時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片,經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。

五、提高服務(wù)水平,加強(qiáng)促銷力度,從而提高油品的銷量。

1、要提高服務(wù)水平,首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng),遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款,是每個員工責(zé)任;其次是對員工市場意識的培養(yǎng),要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識,并逐漸提高員工的市場競爭意識,從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提高了,以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說,是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。

2、促銷形式多樣化,對固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會,加強(qiáng)宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。

六、加強(qiáng)財務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。

1、作為一個站經(jīng)理,要具有財務(wù)管理方面的知識:這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。

2、為確保資金安全,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。比如對于一些賒銷客戶,要采取積極有效的措施,保證公司資金安全回籠。

3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開,必須請示上級。對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的,不得擅自進(jìn)行作廢。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),每天檢查,包干到人,以確保加油站清潔衛(wèi)生。

5、經(jīng)常開展安全教育,提高全體員工的安全意識。如站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī),嚴(yán)禁煙火等等。

計量等政府機(jī)關(guān)的積極配合,一方面爭取把費(fèi)用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內(nèi)辦成,使之不影響加油站正常的運(yùn)作。

只要是塊鐵,肯定會煉成好鋼?!肮芾碛新非跒閺?,學(xué)海無涯苦作舟”,勤學(xué)善思,刻苦奮斗,我愿意成為協(xié)和的一塊好鋼。

加油站下基層心得體會總結(jié)篇十七

“加油站改革”的話題一直備受社會關(guān)注。為了更好地適應(yīng)市場需求,已經(jīng)有越來越多的加油站開始著手進(jìn)行改革。通過這次改革,我深刻地感受到了加油站未來可以做的很多事情,同時也對未來行業(yè)發(fā)展有了更深層次的認(rèn)識。因此,在此就加油站改革所得的心得體會進(jìn)行總結(jié),以期與大家共同探討汽油站行業(yè)的未來。

第二段:改革初期

在改革初期,加油站主要著手優(yōu)化服務(wù)。通過車輛快捷處理服務(wù)、加油員禮儀培訓(xùn)、加油站環(huán)境衛(wèi)生等一系列措施,旨在提高服務(wù)品質(zhì),提升消費(fèi)者心中的滿意度。像這些關(guān)注消費(fèi)者需求的改革對加油站的提升非常有幫助。不僅僅是讓消費(fèi)者感受到培訓(xùn)有素的服務(wù),也讓加油站培養(yǎng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營文化。

第三段:改革中期

在改革中期,加油站主要著手推出了自主品牌。多年的汽油站經(jīng)營歷程已經(jīng)讓廣大加油站積累了許多品牌知識和消費(fèi)觀念,適應(yīng)市場需求,推出了自主品牌的商品。自主品牌不僅僅是品牌效應(yīng)的提升,更是為用戶帶去可信的、高品質(zhì)的服務(wù)。通過這樣的改革,加油站獲得了更多的忠實用戶和誠實的口碑。

第四段:改革后期

在改革后期,加油站主要著手加強(qiáng)油品質(zhì)量。隨著消費(fèi)者對油品的要求日益提高,加油站也開始著手加強(qiáng)自家油品質(zhì)量。加油站通過設(shè)立能夠保障油品質(zhì)量檢測的檢測體系,并且引入外部驗證機(jī)構(gòu)檢測,保證油品的質(zhì)量不能受到任何的波動。通過提高油品質(zhì)量,加油站讓更多消費(fèi)者享受說明安心、放心油品的好處。

第五段:未來展望

加油站改革已經(jīng)進(jìn)行了這么多年,未來的變化會更加地多樣化,因此,加油站應(yīng)該適應(yīng)因時而變化的市場需求。應(yīng)用更多的互聯(lián)網(wǎng)科技提升服務(wù)質(zhì)量,完善商品銷售體系,豐富商品品種,把購物體驗進(jìn)一步升華,擴(kuò)張集團(tuán)資源,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力等等。這也為加油站提供了更多的發(fā)展前景和方向,未來,我們應(yīng)該更有自信地展現(xiàn)自己的獨特魅力,更好地服務(wù)消費(fèi)者,成為社會文明進(jìn)步的重要力量。

結(jié)論:

不斷革新、發(fā)展是所有行業(yè)和企業(yè)必走的道路。加油站的不斷創(chuàng)新,能夠讓他們更好的展現(xiàn)企業(yè)特色,滿足用戶需求。加油站的改革,讓我更加相信行業(yè)未來的無限潛力,相信加油站能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并穩(wěn)步前行。

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