心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。寫心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用修辭手法和修辭性詞語(yǔ),增加文章的表現(xiàn)力和感染力。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,給大家分享學(xué)習(xí)的心得。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)經(jīng)理在一個(gè)企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅需要管理企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,還需要制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備廣泛的知識(shí)和技能,能夠在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中做出明智的決策和預(yù)測(cè)。在這篇文章中,我們將探討一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì),他們通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二段:善于規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理深知企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定與增長(zhǎng)的重要性,因此他們懂得制定好財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源。他們會(huì)制定合理的預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,確保企業(yè)在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。此外,他們還會(huì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)表編制,以及對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)控和預(yù)測(cè)。通過(guò)合理規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展。
第三段:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制也是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須重視的方面。他們要善于識(shí)別和評(píng)估企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。此外,他們還要建立健全的內(nèi)部控制體系,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和決策合規(guī)有效。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理要不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,減少企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和合規(guī)性。
第四段:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理懂得注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。他們要善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。此外,他們還要注重培養(yǎng)人才,提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和能力。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠建立起高效的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理知道學(xué)習(xí)和自我提升是不可或缺的。他們不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新的財(cái)務(wù)管理理論,通過(guò)學(xué)習(xí)和研究不斷拓寬自己的知識(shí)視野。此外,他們還積極參加行業(yè)交流活動(dòng)和培訓(xùn)課程,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和思想,不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理懂得持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。
總結(jié):
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱,他們具備廣泛的知識(shí)和技能,能夠有效規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),并且持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠做出明智的決策和預(yù)測(cè)并保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇二
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
學(xué)會(huì)多角度看待、思考問(wèn)題(財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、投行的角度),這才是真正的嚴(yán)謹(jǐn)?!熬褪钦f(shuō)很多時(shí)候光從財(cái)務(wù)角度看問(wèn)題,并非是全面的。如果想做到真正的嚴(yán)謹(jǐn),最好有個(gè)360度的review,思考成熟后,再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇三
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色之一。他們需要具備廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),能夠有效地管理企業(yè)的資金流動(dòng)、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況、制定合理的財(cái)務(wù)策略,以及監(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深刻體會(huì)到了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理所需具備的心得和體會(huì)。
第二段:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理
作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的管理至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都有著不同的技能和能力,因此我會(huì)充分了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力,并合理分配任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的才能。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,鼓勵(lì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和合作。只有建立一個(gè)高效而和諧的團(tuán)隊(duì),才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
第三段:財(cái)務(wù)策略的制定
制定財(cái)務(wù)策略是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中,我會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以制定出符合實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)務(wù)策略。在制定財(cái)務(wù)策略時(shí),我會(huì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。此外,我也會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略,以確保企業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四段:資金流動(dòng)的管理
資金流動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最為重要的一環(huán)。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我會(huì)密切監(jiān)控企業(yè)的資金流量,確保資金的合理分配和使用。為了有效地管理資金流動(dòng),我會(huì)建立詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金短缺、過(guò)剩等問(wèn)題。此外,我也會(huì)與公司的合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào),以確保資金流動(dòng)的順暢和穩(wěn)定。
第五段:自我學(xué)習(xí)和提升
作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深信自我學(xué)習(xí)和提升的重要性。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展和更新,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,才能更好地履行職責(zé)。因此,我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,積極關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)資訊和法規(guī)政策,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。同時(shí),我也會(huì)通過(guò)與同行交流和溝通,互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),不斷完善和提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。
總結(jié):
作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的管理、財(cái)務(wù)策略的制定、資金流動(dòng)的管理以及自我學(xué)習(xí)和提升等方面對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要性。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),我相信我能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就,并為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇四
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。
1.記賬:出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無(wú)誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時(shí)記賬,及時(shí)記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過(guò)程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請(qǐng)教,同時(shí)也查詢以前的憑證。
2.記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開::始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問(wèn)題的時(shí)候我及時(shí)改正,并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),我也從__年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
3.做報(bào)表:目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。
(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表:每月根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證,做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無(wú)誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過(guò)一月的調(diào)整后,這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過(guò)如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來(lái)越熟悉,而且越做越快。
4.其它細(xì)節(jié)方面的工作
(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無(wú)論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時(shí),根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
(二)其它工作
(1)每周固定的會(huì)議記錄:根據(jù)每周一的例會(huì),盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。
(2)相關(guān)人員接待:對(duì)于公司外來(lái)人員,主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作:如交公司話費(fèi)、和趙姐一起審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。
二、學(xué)習(xí)方面
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會(huì)的地方不斷向趙姐請(qǐng)教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、思想方面
工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個(gè)月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過(guò)程中還存在這樣和那樣的不足:
1.知識(shí)方面的匱乏:財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快,這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。
2.記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤,更改時(shí)比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過(guò)程中,類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來(lái)越少。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少?gòu)垼S著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯(cuò)率逐漸減少。
3.單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過(guò)不同的小問(wèn)題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問(wèn)題,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,此類問(wèn)題已很少出現(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇五
在職場(chǎng)中,每個(gè)人都需要有一個(gè)良好的發(fā)展規(guī)劃。我作為一名新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理,能夠得到這樣一份工作,感到非常幸運(yùn)和榮幸。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備怎樣的素質(zhì)和技能,以及需要做好哪些準(zhǔn)備,才能更好地適應(yīng)工作并取得更好的成績(jī)。
二、職業(yè)規(guī)劃
作為一名新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理,需要先制定好自己的職業(yè)規(guī)劃。從自身能力出發(fā),我需要分析自己的職業(yè)目標(biāo),比如是在財(cái)務(wù)領(lǐng)域深耕還是轉(zhuǎn)行其他領(lǐng)域。同時(shí),我要了解公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)作的情況,掌握公司運(yùn)作的核心流程,并確保公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)得到高效、準(zhǔn)確的處理和管理。同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),鍛煉自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、溝通技巧
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為管理層的一員,需要與很多人溝通,比如與員工、上級(jí)及客戶等。因此,一名卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備良好的溝通技巧。我們需要學(xué)會(huì)傾聽,并能夠根據(jù)對(duì)方的需求給出明確的建議和方案。溝通的過(guò)程中,需要注意用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、明確的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn),避免使對(duì)方產(chǎn)生任何歧義或誤解。此外,財(cái)務(wù)經(jīng)理還需要學(xué)會(huì)掌握氣氛,判斷場(chǎng)合和對(duì)方的情緒,從而更好地發(fā)揮溝通的作用。
四、團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的另一個(gè)重要素質(zhì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅是由一個(gè)人的工作完成的,需要每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作。新入職財(cái)務(wù)經(jīng)理需要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,及時(shí)反饋問(wèn)題,使團(tuán)隊(duì)互相支持、協(xié)作、完善,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)勢(shì)。
五、自我調(diào)整
學(xué)會(huì)調(diào)整自我也是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要素質(zhì)。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn),能夠在新的環(huán)境中靈活應(yīng)變,快速調(diào)整自己的心態(tài)并迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。同時(shí),也要有一個(gè)清晰的頭腦和堅(jiān)定的決心,以此克服各種挑戰(zhàn),迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ):作為新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理,需要不斷努力,掌握各種技能和素質(zhì),并制定一份完整的職業(yè)規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中,不要忘記用心對(duì)待每一個(gè)工作,真心對(duì)待每一個(gè)人,秉持著財(cái)務(wù)責(zé)任,享受著工作所帶來(lái)的成就感和快樂(lè)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇六
一步一個(gè)腳印,財(cái)務(wù)工作是需要腳踏實(shí)地的,一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,不斷地進(jìn)取。因此,要想在財(cái)務(wù)工作上有所發(fā)展,必須踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情,萬(wàn)不可急于求成。同時(shí)要制定好長(zhǎng)期目標(biāo),為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣,三天打魚,兩天曬網(wǎng),眼高手低,是辦不成什么大事的。
財(cái)務(wù)涉及的知識(shí)非常廣泛,包括稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法等等,這些法律法規(guī)在不斷地變化;財(cái)務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊,在內(nèi)和每一個(gè)部門都要合作,在外要和稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商管理、勞保機(jī)構(gòu)、銀行等機(jī)關(guān)團(tuán)體打交道。因此,大量的信息是做好財(cái)務(wù)工作的保障。除了財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)外,還需要了解時(shí)政要聞,經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)際形式等等。個(gè)人的生活空間也不能封閉,我們總是會(huì)看到那些信息來(lái)源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會(huì)更加順利,而信息封閉的人的工作效率要低得多,道理就在其中。傳言和流言蜚語(yǔ)不要輕易相信,任何信息都必須有合法合理的依據(jù),道聽途說(shuō)的信息是無(wú)價(jià)值的。比如我們?cè)谧稍兌悇?wù)人員業(yè)務(wù)的時(shí)候,不能滿足于某某稅務(wù)人員或某某局長(zhǎng)、某某科長(zhǎng)說(shuō)我們可以如何如何做,而是必須取得有效的國(guó)家財(cái)稅文件作為指導(dǎo)我們工作的合法依據(jù),只有這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,控制公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
同樣道理,在我們?yōu)楣緺?zhēng)取稅收優(yōu)惠的時(shí)候,也必須依據(jù)有效的稅務(wù)文件,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)去稅務(wù)部門據(jù)理力爭(zhēng)。記得2002年下半年,我剛剛?cè)肼氁患彝馍酞?dú)資企業(yè),在工作中發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求,在征得公司總經(jīng)理的支持后,我拿著文件,帶著公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)去稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅政科的工作人員溝通政策,在稅務(wù)工作人員了解公司的經(jīng)營(yíng)情況后,指導(dǎo)我按程序提交了減免稅申請(qǐng),最終在次年的第一個(gè)申報(bào)期內(nèi)通過(guò)了上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬(wàn)的減免稅,更重要的'是,集團(tuán)內(nèi)其他省公司也效仿著爭(zhēng)取到了此項(xiàng)優(yōu)惠政策。我個(gè)人也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)和公司的獎(jiǎng)勵(lì),此事對(duì)我當(dāng)時(shí)的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)也學(xué)不完,做到再高的職位,也依然存在很多不懂的地方。在工作的時(shí)候,要多問(wèn),多練,多總結(jié),只有這樣,才會(huì)不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力??鬃诱f(shuō),三人行,必有我?guī)熝?!任何一個(gè)人,總有他自己的優(yōu)點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn),我們就要學(xué)習(xí)。取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)工作在任何一個(gè)公司、一個(gè)集體內(nèi)都起到至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)工作中,尤其是有些報(bào)表中(如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表),相差一分都是不允許的。所以,從事財(cái)務(wù)工作,必須加倍小心,慎之又慎。一件事情做完后,必須再仔細(xì)檢查審核一番,力求萬(wàn)無(wú)一失,方能保證財(cái)務(wù)工作的順利和完整。人生幾十年,任何人不可能不犯錯(cuò)。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是君子做人,當(dāng)敢做敢為,知錯(cuò)即改,為時(shí)不晚。財(cái)務(wù)工作很煩瑣,不可能不出錯(cuò)。出錯(cuò)不要緊,要緊的是在知道錯(cuò)了以后要盡可能補(bǔ)救,并勇于承擔(dān)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、總結(jié)教訓(xùn),預(yù)防錯(cuò)誤再次發(fā)生。知錯(cuò)不改,或是隱瞞錯(cuò)誤,甚至將錯(cuò)誤推到他人身上,則是大不善。會(huì)計(jì)是一個(gè)平凡的崗位,工作中我們要有耐得住寂寞的性格,注定要面對(duì)平凡的工作而波瀾不驚,數(shù)字的磨勵(lì)會(huì)把人變的謹(jǐn)小慎微,也就是大家對(duì)我們會(huì)計(jì)人說(shuō)的保守不夠大度,是啊,我們會(huì)計(jì)人既是管理者也是服務(wù)者,我們?cè)趪?yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)又要做好熱情周到的服務(wù),在嚴(yán)格管理時(shí)不失笑容、要加強(qiáng)監(jiān)督時(shí)不忘提醒、在熱情服務(wù)時(shí)不失原則,這就是我們會(huì)計(jì)人生必須遵守的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
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財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇七
大家都明白財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一向以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在__年財(cái)務(wù)部透過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):
1、出納崗位:
人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯狀況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:
這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門帶給及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能到達(dá)預(yù)計(jì)的效果,期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也就應(yīng)不斷地鞭策自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)成本核算的真正好處。
3、財(cái)務(wù)部門:
總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也期望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽晕壹佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的期望!
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇八
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉因此報(bào)告而擾了您們,歲月如逝,茫然回首,本人已在xx效力三載又一月之余,由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,可謂斗轉(zhuǎn)星移,彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物,這期間固然少不了自己之努力,但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助,對(duì)此,本人深懷感激而不能忘矣。
與xx攜手走過(guò)三年光景,記錄點(diǎn)滴,領(lǐng)悟到的不單單是工作,更多的是只可用心體會(huì)的人之性情,正如領(lǐng)導(dǎo)所言,認(rèn)真是一種態(tài)度,工作是一面鏡子,能照出自己,亦可映出他人,孰之優(yōu)劣,何需言之。捫心自問(wèn),回首三載,雖從不敢在工作上有怠,可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,追其緣由,原因只有一個(gè),無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì),終不能掩耳盜鈴,自欺其人,故思索再三,惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,企業(yè)之興衰,惟系人才為根本,既然毫無(wú)建樹,不能勝任,再占其位,實(shí)不知恥愧,故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴,惟讓能者盡顯其能,智者盡揮其智,則公司興,事業(yè)興。天下之大,人才之多,勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千,本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司,領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆,堅(jiān)忍才能積蓄力量,抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事,淪喪的更是大樹之精神,人不該甘于貧窮,但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯?,于人于事,遵循行止無(wú)愧天下,褒貶自有春秋,足亦,我就是我。正如前人所言,無(wú)比人更高之山,無(wú)比腳更長(zhǎng)之路,無(wú)比學(xué)更廣之海,學(xué)海浩淼,畢生能求之一瓢足亦。
xx三年,有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,本人深感愧疚,萬(wàn)望見諒,請(qǐng)于月末之前準(zhǔn)許離職,在此期間,本人將一如既往,盡心盡力,站好末班崗,請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),感謝二字,實(shí)不能表達(dá)本人三年來(lái)對(duì)公司之感激,本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,和和順順,好人一生平安!
辭職人:xxx
x年x月x日
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇十
財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)工作支出和收入的主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人,對(duì)待財(cái)務(wù)工作,他們有什么
心得體會(huì)
?下面是本站小編精心整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱。1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分 主要工作成績(jī)
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份,在“”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向
1、建議、意見
在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
一、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。
8配合有關(guān)部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn), 使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇十一
第一段:引言(200字)
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我一直以來(lái)都在負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作,這些年來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)我的工作經(jīng)歷,我深刻理解到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的角色和責(zé)任,同時(shí)也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中,我將分享我在財(cái)務(wù)管理工作中的心得體會(huì)。
第二段:財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略(200字)
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中的角色不僅是負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)管理工作,更重要的是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石,也是財(cái)務(wù)總經(jīng)理的核心職責(zé)之一。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。此外,全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,能夠更好地幫助我制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略。
第三段:風(fēng)險(xiǎn)管理和控制(200字)
財(cái)務(wù)總經(jīng)理在企業(yè)中還需要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總經(jīng)理的期間,我注重風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的工作,采取一系列的措施來(lái)降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵,通過(guò)評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,可以有效地避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí),我還建立了完善的內(nèi)部控制制度,確保財(cái)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四段:團(tuán)隊(duì)管理和溝通(200字)
作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)管理和溝通在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。財(cái)務(wù)管理涉及到多個(gè)崗位的協(xié)同工作,需要各個(gè)部門之間的配合和協(xié)調(diào)。在我的團(tuán)隊(duì)中,我注重鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,給予他們更多的責(zé)任和權(quán)力,使他們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的才華和能力。與此同時(shí),我也注重與其他部門的溝通與合作,在工作中實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通,提高工作的效率和準(zhǔn)確度。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新(200字)
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程。作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),保持自己的知識(shí)更新和技能提升。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中,我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與課程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),定期組織討論和研討會(huì),分享經(jīng)驗(yàn)和心得。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié):(200字)
作為一位財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我深刻理解到財(cái)務(wù)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過(guò)去的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略,管理風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)管理和溝通,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我能更好地履行我的職責(zé)和使命,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我也意識(shí)到財(cái)務(wù)總經(jīng)理的工作需要持續(xù)努力和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此,我才能更好地服務(wù)于企業(yè)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得愈發(fā)重要。作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我一直以來(lái)都非常注重財(cái)務(wù)管理的有效性和高效性。在多年的實(shí)踐中,我積累了一些心得體會(huì),分享給大家。
首先,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總經(jīng)理應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)總經(jīng)理不僅需要與公司內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行緊密的溝通,還需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)伙伴和銀行等進(jìn)行良好的合作。只有通過(guò)溝通和合作,才能有效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),并取得更好的業(yè)績(jī)。
其次,財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要具備全面的財(cái)務(wù)知識(shí)和敏銳的財(cái)務(wù)分析能力。財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和決策,只有了解公司的財(cái)務(wù)狀況,才能制定正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和決策。因此,財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要不斷強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)分析的能力,以便更好地幫助公司提高效益。
第三,財(cái)務(wù)總經(jīng)理應(yīng)注重細(xì)節(jié),并具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力。財(cái)務(wù)管理涉及眾多瑣碎的細(xì)節(jié)工作,如財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、盤點(diǎn)資產(chǎn)、審計(jì)等。財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要時(shí)刻保持細(xì)致入微的工作態(tài)度,確保每一項(xiàng)工作都得到妥善處理。此外,財(cái)務(wù)總經(jīng)理要善于管理時(shí)間,將工作安排合理,提高工作效率。
第四,財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不可避免地會(huì)帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,并及時(shí)制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略。此外,財(cái)務(wù)總經(jīng)理還需要具備合規(guī)意識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)和利益之間取得平衡,確保公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
最后,財(cái)務(wù)總經(jīng)理應(yīng)注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。財(cái)務(wù)管理涉及的法規(guī)政策和市場(chǎng)環(huán)境都在不斷變化,而且財(cái)務(wù)知識(shí)更新迅速。因此,財(cái)務(wù)總經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐,拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí),財(cái)務(wù)總經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升,如領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力和創(chuàng)新思維等,以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我深感責(zé)任重大,但也非常有成就感。通過(guò)實(shí)踐和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了財(cái)務(wù)管理的重要性和方法,從而在工作中取得了更好的成績(jī)。當(dāng)然,這只是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì),希望能給廣大從事財(cái)務(wù)管理工作的朋友們一些啟發(fā)和幫助。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷適應(yīng)和引領(lǐng)變化,才能在財(cái)務(wù)管理的道路上不斷前進(jìn),取得更大的成就。
財(cái)務(wù)經(jīng)理心得體會(huì)篇十三
作為__集團(tuán)子公司__公司財(cái)務(wù)部__公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。
財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、費(fèi)用成本方面管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存,合理儲(chǔ)備,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起,一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算模糊成本。
2、在原來(lái)基礎(chǔ)上,細(xì)劃了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理,分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用,項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)__公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定,還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下,突然接受檢查,但__區(qū)財(cái)政局還對(duì)__公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,給__公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給分一家公司。
3、按規(guī)定時(shí)間編制,本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑,日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系。
2、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題,并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,取得們支持與指導(dǎo)。
3、在緊張工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì),作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們決心再接再厲更上一層樓,20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等。這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)成本,歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職,能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘。財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值,雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理,件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
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