寫心得體會是我們對自身能力和不足的一種自我評價和反思。需要以客觀的角度審視自己的經(jīng)歷與感受，做到客觀公正。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中小學防御性管理心得體會篇一
1、充分體現(xiàn)了“依法管理”的理念和要求。
2、充分體現(xiàn)了“自主管理”的理念和要求。
3、充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和要求。
4、充分體現(xiàn)了“精致管理”的理念和要求。
學校是老師教書育人、傳承文明的地方，也是學生發(fā)展特長、進行各種課外活動的樂園。作為一個教師，我在學習完《江蘇省中小學管理規(guī)范》后，對提高學生學習生活質(zhì)量有了一點體會。
《規(guī)范》的出臺對我們教師提出了更高的要求。除了改善評價制度，還需要提高教師自身的素質(zhì)。優(yōu)化有效教學的效果是一種好辦法。有效教學追求有限時間內(nèi)的效益最大化，老師要在課前要多動腦筋，多下功夫，仔細鉆研教學目標，精心設計每一節(jié)課，并注重每節(jié)課的反饋，及時糾正學生的錯誤，還要關(guān)注學生測驗的成績，認真分析成功的條件和缺失的原因，探討改進的舉措。這樣，可以減少學生的學習時間，同時取得最好的學習效果。
中小學防御性管理心得體會篇二
本周我認真學習了《山東省中小學教學基本規(guī)范》，本規(guī)范包括九章五十條，涵蓋課程管理、教學管理、教學實施、課外指導、教學評價、教學研究、組織保障等方面。
第一章中明確提出：教學是學校的中心工作，學校的一切工作必須服從和服務于教學。學校各部門要樹立教學中心思想，努力保障和服務教學活動，積極維護正常的教學秩序。中小學教學應面向全體學生，尊重學生身心發(fā)展規(guī)律，尊重學生主體地位，尊重學生個體差異，遵循學科教學規(guī)律，科學有效地實施教學活動。
第二章課程管理方面提出了學校要根據(jù)辦學理念、育人目標、辦學特色和學校實際，科學規(guī)劃學校課程，制定并落實學校課程方案。規(guī)范中重點強調(diào)，學校應當按照國家課程方案、課程標準開齊、開足、開好課程，不得以任何名義增加或縮減規(guī)定的課程、課時。學校重視音體美，提高學生素質(zhì)，讓學生快樂健康成長，為國家培養(yǎng)全方面的建設人才。
第三章明確規(guī)定了學生的.作業(yè)量：小學一、二年級不留書面家庭作業(yè)，其他年級語文、數(shù)學書面作業(yè)總量每天不超過1小時，其他學科不留書面家庭作業(yè)；初中語文、數(shù)學、英語、物理、化學書面作業(yè)總量每天不超過1。5小時，其他學科不留書面家庭作業(yè)；高中作業(yè)布置每天總量不超過2小時。
第四章規(guī)定了備課、上課的規(guī)范要點。備課。包括集體備課和個人備課。研究課程標準、教材及其他資源，分析學生的認知基礎和情感基礎，準確把握教學重點難點，預測學生的認知障礙等。規(guī)范教案撰寫。教案應包括課題、教學目標、教學重點難點、學情分析、教學活動及時間安排、教學準備、教學過程、板書設計、作業(yè)設計、教學反思等內(nèi)容。禁止抄襲現(xiàn)成教案和課件。上課。堅持立德樹人，尊重學生的學習主體性。處理好預設與生成的關(guān)系，創(chuàng)造性地使用教案，因材施教。面向全體學生，實施啟發(fā)式、討論式、參與式教學，倡導自主、合作、探究式學習，重視對學生動手操作、制作、演示與示范的指導，尊重學生經(jīng)驗，促進學生生活和學習經(jīng)驗與教材文本的連接。
第五、六章規(guī)定了課外指導與教學評價。科學協(xié)調(diào)課堂教學和課外活動安排，組織和指導課外活動要做到有目的、有計劃、有實效。教學評價要尊重學科特點。教學評價要采取科學方式。倡導定性評價與定量評價相結(jié)合，過程評價與終結(jié)評價相結(jié)合，規(guī)定內(nèi)容與自選內(nèi)容相結(jié)合，書面測試與口頭測試、動手測試相結(jié)合，學科測試與特長測試相結(jié)合。
第七、八、九章則對教學研究、組織保障等做出了規(guī)定。不滿三年教齡的青年教師每學期聽評課20節(jié)以上；三年教齡以上的教師每學期聽評課15節(jié)以上；校長和負責教學的中層及以上干部每學期聽評課30節(jié)以上。做好聽課筆記和評議記錄，加強與執(zhí)教教師的交流研討。鼓勵開展校際間聽評課活動。
自從學習了《山東省中小學教學基本規(guī)范》后，我深深認識到，作為一名教師，既要上好課，又要關(guān)注個性差異，因材施教。既要加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，還要博覽群書，開闊視野。
中小學防御性管理心得體會篇三
隨著教育體制的改革與發(fā)展，中小學教育管理工作也愈加重視。為了能夠更好地管理學校，確保教育質(zhì)量與學生成長，不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新管理方式已經(jīng)成為中小學教育管理工作的重要方面之一。在教育管理的實踐中，我認為六項管理是至關(guān)重要的，即：規(guī)章制度管理、課程管理、教師管理、學生管理、家校合作管理和教育質(zhì)量管理。下文將詳細闡述這六項管理的具體實踐心得與體會。
首先，規(guī)章制度管理是中小學管理的基礎。規(guī)章制度的建立和執(zhí)行能夠?qū)W校教育管理起到相當?shù)囊?guī)范和約束作用。學校的規(guī)章制度需要包括學生的行為規(guī)范、教師的教學責任、課堂紀律等方面，從而推動學校秩序良好的運行。同時，規(guī)章制度管理還需注意合理、科學地制定和更新，以滿足不同時期對于學校管理的需要。
其次，課程管理是中小學管理的核心內(nèi)容。課程管理既包括教學計劃的制定和教材的選擇，也包括教師的教學安排和備課工作。課程管理的關(guān)鍵在于讓學生得到良好的教學效果。在實踐中，教師應關(guān)注學生的學習興趣和需求，制定合適的教學目標和教學方法，以提升學生的學習效果。此外，注重課程評價也是課程管理的重要一環(huán)，通過評價改進教學質(zhì)量。
教師管理是中小學教育管理的一個重要環(huán)節(jié)。教師是教育的主要實施者，對于教師的管理與培養(yǎng)關(guān)系到整個學校的教育質(zhì)量。首先，學校應積極引導教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵其不斷學習與創(chuàng)新；其次，學校應留有一定的課程空間，讓教師自主發(fā)揮創(chuàng)造力；再次，學校應加強對教師的監(jiān)督與評估，推動教師的專業(yè)發(fā)展。只有做好教師管理，才能夠有效提升學校的教育質(zhì)量。
學生管理是中小學教育管理中最重要的一環(huán)。學生是學校的發(fā)展對象與目標，能否做好學生管理直接關(guān)系到學生的發(fā)展與成長。學校應注重學生的全面發(fā)展，為學生提供良好的學習和成長環(huán)境。在學生管理中，要注重培養(yǎng)學生自主學習、自我約束和自我發(fā)展的能力。此外，學校還需加強學生的心理健康教育，關(guān)注學生的心理需求與問題，以幫助他們更好地發(fā)展。
家校合作管理是中小學教育管理中的重要環(huán)節(jié)之一。家庭是孩子最重要的成長環(huán)境，與學校的合作關(guān)系密切相關(guān)。學校應積極與家長溝通，加強雙方的合作，共同關(guān)注學生的成長。學?？梢酝ㄟ^家長會、家?；悠脚_等方式與家長交流，了解學生的情況與需求，共同制定教育目標，形成家校共育的良好氛圍。
最后，教育質(zhì)量管理是中小學教育管理的最終目標。提高教育質(zhì)量是學校工作的核心任務，是中小學教育管理的根本任務。在教育質(zhì)量管理中，學校要注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以學生的全面能力發(fā)展為核心，為學生提供個性化、多元化的教育服務。此外，學校還需注重教師的專業(yè)發(fā)展與培訓，以提升教師的教學水平。
總之，中小學教育管理涉及許多方面，六項管理對于提升教育質(zhì)量和保證學生發(fā)展至關(guān)重要。規(guī)章制度管理、課程管理、教師管理、學生管理、家校合作管理和教育質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗與體會，為學校管理人員提供了重要的指導，幫助其更好地完成管理工作。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升管理水平，才能夠推動中小學教育的發(fā)展。
中小學防御性管理心得體會篇四
中小學教育是培養(yǎng)未來社會棟梁的重要階段，而有效的學校管理是保障學校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。中小學六項管理是指學校對師生進行規(guī)范、組織和指導的一種管理方式，包括規(guī)章制度、學業(yè)管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、安全管理和心理健康管理。這六項管理在中小學教育中起著重要的作用，確保學校的正常運轉(zhuǎn)、促進學生全面發(fā)展。在這些年的實踐中，我積累了一些心得體會，下面將進行總結(jié)和分享。
第二段：重視規(guī)章制度的建立和執(zhí)行
學校規(guī)章制度是學校管理的基礎和保障，它規(guī)定了師生的權(quán)利和義務，規(guī)范了師生的行為準則。作為管理者，我們要注重規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。首先，制定制度應參考國家的教育法規(guī)和學校的實際情況，合理高效，確保其可操作性和推廣性。其次，我們應當加強對規(guī)章制度的宣傳和培訓，確保師生都能夠了解制度的內(nèi)容和要求。最后，我們要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，對不遵守規(guī)定的行為進行批評教育和必要的懲罰，維護學校的秩序和正常的教育工作。
第三段：學業(yè)管理是關(guān)鍵
學業(yè)是學生來到學校的主要目的之一，因此學業(yè)管理顯得尤為重要。作為管理者，我們需要設立詳細的學業(yè)管理制度，包括學習計劃、學習內(nèi)容和考試評估等方面。我們要引導學生樹立正確的學習態(tài)度，提高學習積極性，同時注重培養(yǎng)學生的自主學習能力和合作能力。通過不斷的跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)學生的學習問題，采取相應的輔導措施，幫助學生克服困難，提高學習效果。在學業(yè)管理中，我們要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，為學生未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
第四段：強調(diào)衛(wèi)生管理和紀律管理的重要性
衛(wèi)生管理和紀律管理是保障學校正常運行的重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生管理方面，我們要加強各項衛(wèi)生制度的建設和執(zhí)行，確保校園環(huán)境的整潔和學生身體的健康。要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，定期開展衛(wèi)生教育活動，提高學生的自我保健能力。在紀律管理方面，我們要建立嚴格的紀律要求，包括學生的著裝、行為規(guī)范等方面。加強紀律教育，培養(yǎng)學生的自律意識和責任意識，達到教育目的的同時維護學校的秩序。
第五段：關(guān)注安全管理和心理健康管理
安全是學校工作的重中之重，安全管理涉及到學生的生命安全和財產(chǎn)安全。要加強安全教育，讓學生掌握基本的安全常識和自我保護技能。建立安全制度，做好各類安全演練，提高學生的安全意識。另外，心理健康管理是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要建立完善的心理健康教育體系，提供適當?shù)男睦碜稍兒洼o導，幫助學生解決心理問題，提高心理素質(zhì)。同時，我們要注重師生的心理健康，提供必要的支持和幫助，為學校的長期發(fā)展打下堅實的基礎。
總結(jié)：通過對中小學六項管理的實踐與思考，我認識到這些管理對于學校的健康、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為管理者，我們要做好這些工作，促進學校的整體發(fā)展，為培養(yǎng)未來社會棟梁做出貢獻。希望今后能進一步完善管理模式和方式，不斷提高學校管理的科學性和有效性。
中小學防御性管理心得體會篇五
作為一名中小學老師，防御性管理是我們教育工作者必須要掌握的一項技能，它不僅關(guān)注于學生安全，更在于營造一個和諧的教育氛圍。在實際教學中，我也逐漸探索出了一些有效的防御性管理心得體會。
第一段：認識防御性管理的重要性
在教育中，防御性管理是管理與預防犯罪、校園暴力、網(wǎng)絡犯罪等惡劣行為的一項重要工作?，F(xiàn)今社會，犯罪現(xiàn)象隨處可見，我們要時刻保持警惕意識，從預防開始，確保學生能夠在相對安全的學習環(huán)境下成長。同時，防御性管理也能升華學生的道德觀念，提高防范意識，培養(yǎng)交往能力和合理解決問題的能力，達到維護全體學生權(quán)益的目的。
第二段：墻內(nèi)防御加墻外防御
如今，學校安保人員已經(jīng)不再是學校的唯一安全保障，我們需要起到“墻內(nèi)防御加墻外防御”的角色。首先，在學校內(nèi)部，要加強突發(fā)事件的應急處理機制，教育工作者應該充分掌握自救互助的技能，保證在發(fā)生獨立突降、火災、地震等緊急事件時，能夠妥善應對。另外，在學校周邊，應該合理規(guī)劃安全監(jiān)控體系、安全巡查和隱患排查，確保學校的周邊環(huán)境相對安全。
第三段：教育投入的重要性
保障學生的人身安全，除了管理措施外，優(yōu)質(zhì)的教育資源、設施也很重要。學校應該注重投入教育資源和環(huán)境建設，例如更新安全疏散圖，規(guī)劃消防設施和器材、為學生提供更好的實驗室設施，加強實踐機會，提供心理咨詢服務等。這些教育投入也會培養(yǎng)學生自覺遵守道德規(guī)范的意識，加強學生的社會責任感和自我保護能力。
第四段：教育方法的改變和領(lǐng)導的重要性
教育不只是傳遞知識，更是培養(yǎng)學生的社會責任感、自我保護意識和獨立思考的能力。對策略性的和情緒保持沉著，尊重學生的意見和想法并且盡力包容和理解學生在內(nèi)的每個人才是管理和教育的正確方式。同樣，學校領(lǐng)導也要有恰當?shù)念I(lǐng)導力和管理經(jīng)驗，確保教學和教育中遵循科學原則，尊重法制，嚴格執(zhí)行教育和管理規(guī)章制度，這樣才能更好的投入重要的管理工作。
第五段：結(jié)語
總之，防御性管理是教學工作中最重要的責任，我們應該密切關(guān)注學生的需要，并為他們打造一個安全、祥和的學習環(huán)境。在管理工作中，我們也要積極調(diào)整自己的工作方式，增強自己的管理技能，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，共同維護學校的安全穩(wěn)定。組織好學生的安全教育，實現(xiàn)防范和預防安全生產(chǎn)保障強化工作。這樣，我們才不斷提高教育質(zhì)量和管理效率，幫助學生成長成為有擔當、有責任感的未來領(lǐng)袖們。
中小學防御性管理心得體會篇六
20xx年12月5日至6日我參加了我縣領(lǐng)導干部再提高培訓。培訓的內(nèi)容是《小學教學管理常規(guī)》在這次學習中讓我深刻地明白教學常規(guī)是學校教學管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的保證，是維持教學秩序，提高教學質(zhì)量的重要舉措。
在這次學習中我進一步了解了我縣新的教學常規(guī)的內(nèi)容主要包括教學目標、教學計劃、備課、上課、作業(yè)輔導、教學評價等內(nèi)容。常規(guī)給我們在備課上課方面提出了具體要求，在作業(yè)輔導和教學評價方面為我們制定了標準。明確了我們教學工作的每一個細節(jié)。這使我們今后的教學工作更加規(guī)范。
教學常規(guī)在人們的心中，頗為反感，一說查常規(guī)，眾人反對。大家開始補、寫查缺補漏，忙了半天，效果甚微。不是人們水平太高，而是人們認識欠妥，沒有認識到常規(guī)的重要性及考評的科學性。作為一項考評制度，他的執(zhí)行與評估必須要嚴密。有了這項常規(guī)，執(zhí)行就必須嚴格，不徇私情，這樣才有說服力。
通過學習，使我更深刻地體會到：教師要不斷加強自身的學習，提高認識，努力提高理論上的修養(yǎng)，自覺的加強業(yè)務的鍛煉，在鉆研業(yè)務上狠下功夫。經(jīng)常以教學常規(guī)為鏡子，不斷地審視自己。對照自己的教學行為，把更多的知識傳授給學生。
在今后的工作中我認為教學常規(guī)應從以下幾方面入手：
備課不僅備教材，還要備學生。熟悉教學大綱，明確考核要求，做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況，制定恰當可行的教學目標，并完成詳細的教案，才能胸有成竹地應對學生各種動態(tài)的生成情況，才能對癥下藥，游刃有余。準備好學生上課所需要的材料，使我所教的科學課真正意義上讓學生有所收獲。
抓住重點，突破難點，不能為了課堂氣氛的調(diào)動而故意離題千里。真正的課堂活躍，讓學生主動探究做學習的主人。培養(yǎng)學生的小組合作能力和具備一定的科學素養(yǎng)，課堂中建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉，因材施教。
我們的作業(yè)的布置主要是課外觀察和記錄，和語文數(shù)學的作業(yè)是不同的，不是加重學生負擔。而是培養(yǎng)學生學習科學的興趣，在生活中一點一滴地培養(yǎng)學生學科學、愛科學。同時也要及時檢查作業(yè)，其實是觀察記錄的情況。要有鼓勵與批評，及時調(diào)動學生的積極性與主動性。
在今后的工作中，我將按教學常規(guī)管理辦法，結(jié)合“以學為主，多元互動”的教學模式，積極吸收他人在教學常規(guī)中的先進經(jīng)驗，補充完善自己，努力縮小差距，爭取更大的進步。
中小學防御性管理心得體會篇七
一，課程管理方面，學校要重視藝術(shù)、體育、綜合實踐活動、傳統(tǒng)文化等課程，加強法治教育、安全教育、心理健康教育、書法教育等。學校要加強實驗課教學，按照課程標準和教材要求開齊開足開好實驗課，指導、鼓勵學生課外實驗活動，提高學生動手實踐能力、自主設計實驗能力。
二，教學管理方面，嚴格控制學生作業(yè)量。建立學生作業(yè)設計、布置、檢查、總量控制和質(zhì)量監(jiān)控機制。建立教育教學公開制度。規(guī)范教材和教輔資料管理。
三，教學實施方面，制訂教學計劃。教學計劃包括學校、教研組(備課組)和教師教學計劃。重視備課，分集體備課和個人備課。上課。堅持立德樹人，尊重學生的學習主體性。作業(yè)。作業(yè)設計應符合學科課程標準規(guī)定的范圍和深度，增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。教師要提前候課，站立講課。上課衣著得體，舉止文明、親切、自然、大方。上課講普通話，語言要精煉、準確、生動、富有啟發(fā)性和吸引力；板書清楚，書寫工整，用字規(guī)范，布局合理，重點突出。上課關(guān)閉手機，不得遲到早退，不得中途離開教室，不得拖堂。嚴格按課程表上課，不得隨意調(diào)課、缺課。禁止酒后上課。嚴禁體罰和變相體罰、羞辱學生。堅持教學反思與總結(jié)。
四，教學指導方面，加強學生課外學習活動指導。積極開展家庭訪問活動。
五，教學評價方面，鼓勵采用開卷考試、實驗操作、聽力測試、辯論、情景測驗、成果展示、小論文以及面試答辯等多種評價方式，倡導定性評價與定量評價相結(jié)合，建立學生成長檔案。
六，教學研究方面，加強業(yè)務學習。重視校本教研。健全聽評課制度。積極開展課堂教學研討活動。
作為一名老師，教授知識的能力是必須要具備的，但要讓學生信服，必須要從自身做起，要求學生做到的事自己必須要先做到，給學生樹立一個好榜樣。學生喜歡德才兼?zhèn)涞睦蠋?，因為這樣的老師能幫助他們解決學習中遇到的困難，使他們提高學習成績，也會教他們?nèi)绾巫鋈?，如何?chuàng)造，如何立足于社會。
教師必須尊重每一個學生，尤其是嚴重缺點和缺陷的學生。同時還應自覺做到不體罰學生、不辱罵學生、不大聲訓斥學生、不冷落學生、不羞辱嘲笑學生、不隨便當眾批評學生。省規(guī)范中對教師有明確的要求，以《山東省中小學教學基本規(guī)范》為基本依據(jù)，加強思想道德建設，能夠遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導學生和組織課外活動；尊重學生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，維護學生的合法權(quán)益；不向?qū)W生推薦任何教輔資料；不搞有償家教。
中小學防御性管理心得體會篇八
省廳下發(fā)《山東省中小學教學基本規(guī)范》后，我校組織各教研組進行了認真的學習，了解了文件內(nèi)容和規(guī)則精神。通過學習，使我們認清了形勢，掌握了方向，在此將學習的體會總結(jié)如下：教師不僅僅是在奉獻、在燃燒，而且同樣是在汲取，在更新，在升華。教師要付出艱辛的勞動，但是苦中有樂，樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人。作為一名老師，教授知識的能力是必須要具備的，但要讓學生信服，必須要從自身做起，要求學生做到的事自己必須要先做到，給學生樹立一個好榜樣。學生喜歡德才兼?zhèn)涞睦蠋?，因為這樣的老師能幫助他們解決學習中遇到的困難，使他們提高學習成績，也會教他們?nèi)绾巫鋈耍绾蝿?chuàng)造，如何立足于社會。
認真學習《意見》，做好筆記，對照自身工作，做到邊學習邊對照，邊查找邊整改，來規(guī)范自己的'教學行為。樹立怎樣的人才觀、如何針對學情精心備課、怎樣合理開發(fā)課程資源、考試改革與評價、怎樣形成自己的教育教學特色等熱點難點的問題，都被提到了學習和研究的日程上來。老師們在組長的帶領(lǐng)下展開討論，商討措施，并在工作中努力踐行。
經(jīng)過學習，我的教育教學行為不斷優(yōu)化：自覺參與教研、集備的熱情高了，主動研究教學、積極發(fā)表見解、課堂教學水平提高了；也更加關(guān)注學生的情感需求，以學定教，學生自主學習的能力提高了；能精心設計每一次作業(yè)練習，精細診斷每一次單元檢測，引導學生把視野向課外校外延伸……結(jié)合自己的學習和實踐撰寫了反思體會，在反思中剖析思想、轉(zhuǎn)變行為、升華境界。
作為一名當代人民教師，在今后我們一定要嚴格按照《山東省中小學教學基本規(guī)范》來開展自己的教學工作，使自己的工作做得更加扎實有效，同等對待每個學生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。讓他們感受到“我們每個人都是不一樣的煙火！”
中小學防御性管理心得體會篇九
管理是一門藝術(shù)，對于中小學而言，管理尤為重要。中小學六項管理是指學校中的六種管理：目標管理、組織管理、領(lǐng)導管理、激勵管理、溝通管理和控制管理。這六項管理是學校高效運行和師生協(xié)作的基礎，通過實踐和總結(jié)，我深刻理解到了這六項管理的重要性。以下是我對中小學六項管理的體會與感悟。
首先，目標管理是中小學管理的核心。一所學校需要明確自己的辦學目標，并將其轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。目標管理不僅能激發(fā)學生的學習動力，還能幫助學校確定發(fā)展方向、提高教學效果。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)制定學校的辦學目標需要廣泛征求師生意見，并在實施過程中不斷調(diào)整與改進。只有明確的目標才能引領(lǐng)我們前進，讓整個學校向著更優(yōu)秀的方向發(fā)展。
其次，組織管理是確保學校正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。一個機構(gòu)的組織效能，直接決定了其工作效率和學校成績的好壞。在組織管理方面，我學到了合理分工、明確職責、建立良好的工作流程等諸多管理方法。通過合理的組織管理，學校能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大化利用，降低成本，提高辦學效益。在實踐中，我還注意到團隊精神的重要性，以及培養(yǎng)團隊協(xié)作意識的必要性。只有形成良好的合作氛圍，學校才能更好地實現(xiàn)組織管理目標。
第三，領(lǐng)導管理是中小學管理的重要組成部分。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠有效地帶領(lǐng)師生團隊，激發(fā)他們的潛能，推動學校的發(fā)展。在我自己的領(lǐng)導管理實踐中，我深切感受到了權(quán)威和親和兩種領(lǐng)導風格的重要性。適當?shù)臋?quán)威能夠提升組織效能，親和的態(tài)度能夠拉近與師生之間的距離，建立起互信與合作的基礎。此外，領(lǐng)導者還需要具備執(zhí)行力和創(chuàng)新意識，能夠有效地解決問題和面對挑戰(zhàn)，推動學校不斷進步。
第四，激勵管理是激發(fā)教師和學生潛力的關(guān)鍵。在學校管理中，激勵是推動師生向更高目標努力的重要手段。激勵管理不僅要注重激勵方式的多樣性，還需要合理設計激勵機制。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)獎勵和表彰不能滿足所有人的需求，因此，我嘗試探索了更加個性化的激勵手段。例如，為學生提供個別輔導、安排教師參加專業(yè)培訓等。只有采取個性化的激勵，才能更好地調(diào)動師生的積極性和創(chuàng)造力，推動他們在學習和工作中取得更優(yōu)異的成績。
第五，溝通管理是中小學管理的橋梁。在學校中，溝通是促進團隊合作的重要環(huán)節(jié)，也是預防和解決沖突的關(guān)鍵。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通能夠提高工作效率，加強師生之間的交流與理解。因此，我積極傾聽師生的意見和建議，在面對困難和挑戰(zhàn)時，共同商討解決方案。在與學生家長的溝通中，我注重及時回應家長關(guān)切，增強家校合作。通過溝通管理，我積極營造了一個和諧、融洽的學習環(huán)境，使學校管理更加嚴密、高效。
總之，中小學六項管理是促進學校發(fā)展和師生發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過實踐與總結(jié)，我深刻體會到只有合理運用六項管理，學校才能健康發(fā)展、師生才能充分發(fā)揮潛力。目標管理、組織管理、領(lǐng)導管理、激勵管理、溝通管理和控制管理，這六個方面相互配合、相互促進，共同構(gòu)建了一所良好的學習環(huán)境，并有效提高了學校的整體管理水平。忠實地踐行六項管理，將會使中小學教育更加有效，學生綜合素質(zhì)更加全面發(fā)展，教師的教學效果也更加顯著。
中小學防御性管理心得體會篇十
2018年3月12日至18日我校組織學習了縣中小學常規(guī)管理實施細則。在這次學習中讓我深刻地明白教學常規(guī)是學校教學管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的保證，是維持教學秩序，提高教學質(zhì)量的重要舉措。
在這次學習中我進一步了解了我縣新的教學常規(guī)的內(nèi)容主要包括教學目標、教學計劃、備課、上課、作業(yè)輔導、教學評價等內(nèi)容。常規(guī)給我們在備課上課方面提出了具體要求，在作業(yè)輔導和教學評價方面為我們制定了標準。明確了我們教學工作的每一個細節(jié)。這使我們今后的教學工作更加規(guī)范。
教學常規(guī)在人們的心中，頗為反感，一說查常規(guī)，眾人反對。大家開始補、寫查缺補漏，忙了半天，效果甚微。不是人們水平太高，而是人們認識欠妥，沒有認識到常規(guī)的重要性及考評的科學性。作為一項考評制度，他的執(zhí)行與評估必須要嚴密。有了這項常規(guī)，執(zhí)行就必須嚴格，不徇私情，這樣才有說服力。
通過學習，使我更深刻地體會到：教師要不斷加強自身的學習，提高認識，努力提高理論上的修養(yǎng)，自覺的加強業(yè)務的鍛煉，在鉆研業(yè)務上狠下功夫。經(jīng)常以教學常規(guī)為鏡子，不斷地審視自己。對照自己的教學行為，把更多的知識傳授給學生。
在今后的工作中我認為教學常規(guī)應從以下幾方面入手 ：
1、認真?zhèn)湔n，鉆研教材。
備課不僅備教材，還要備學生。熟悉教學大綱，明確考核要求，做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況，制定恰當可行的教學目標，并完成詳細的教案，才能胸有成竹地應對學生各種動態(tài)的生成情況，才能對癥下藥，游刃有余。準備好學生上課所需要的材料，使我所教的科學課真正意義上讓學生有所收獲。
2、認真上課，提高效率。
抓住重點，突破難點，不能為了課堂氣氛的調(diào)動而故意離題千里。真正的課堂活躍，讓學生主動探究做學習的主人。培養(yǎng)學生的小組合作能力和具備一定的科學素養(yǎng)，課堂中建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉，因材施教。
3、認真布置作業(yè)及時批改。
我們的作業(yè)的布置主要是課外觀察和記錄，和語文數(shù)學的作業(yè)是不同的，不是加重學生負擔。而是培養(yǎng)學生學習科學的興趣，在生活中一點一滴地培養(yǎng)學生學科學、愛科學。同時也要及時檢查作業(yè)，其實是觀察記錄的情況。要有鼓勵與批評，及時調(diào)動學生的積極性與主動性。
通過學習，我開闊了眼界，新的常規(guī)學習，使我在新的課標下對教學有了新的認識，有了新的方向。它不僅告訴我，作為教師如何做好自己的“教”更使我懂得怎樣才能引導學生更好的去學、讓學生真正地成為課堂的主角。展示學生的風采。讓學生自導自演。老師旁觀。多多的去鼓勵學生，讓學生演好。常規(guī)中還有很多條例學了以后讓我深受體會，學常規(guī)不是多余的，而是十分必要的。只有學好常規(guī)，才能自覺地遵守常規(guī)，指導自己的教學，才會取得良好的教育教學效果。
在今后的工作中，我將按教學常規(guī)管理辦法，結(jié)合“以學為主，多元互動”的教學模式，積極吸收他人在教學常規(guī)中的先進經(jīng)驗，補充完善自己，努力縮小差距，爭取更大的進步。
小學教學管理常規(guī)學習心得體會
-----“十二五”培訓作業(yè)
古 樓于 子 學 校
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中小學防御性管理心得體會篇十一
中國是一個擁有眾多學校的大國，中小學校的教育是人民教育事業(yè)中不可或缺的重要組成部分。隨著社會的發(fā)展和進步，校園安全問題越來越引起人們的關(guān)注。為了營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，我們需要加強中小學的預防性和防御性管理。在實踐中，我們知道，防御性管理不僅僅只是規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，還需要我們樹立正確的安全管理理念，才能真正落實好中小學校的防御性管理。
第二段：加強校園安全的難點和挑戰(zhàn)
校園安全問題面臨著多樣化和復雜化的挑戰(zhàn)，包括自然災害、意外傷害、恐怖襲擊、犯罪等等，在這種情況下，加強中小學防御性管理變得尤為重要。在防御性管理中，學校毫無疑問是第一道防線，其在安全管理上的主要任務是通過全面預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速處理，降低安全事故與事件的發(fā)生概率和損失程度。同時，社會各方面在校園安全方面共同承擔著責任，因此需要形成多方互動，共同構(gòu)建起中小學防御性管理的網(wǎng)格化體系。
第三段：建立科學化的防御性管理模式
在推進中小學防御性管理過程中，需要建立科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的防御性管理模式。主要包括：一是制定必要的管理制度與規(guī)章，進行培訓與普及；二是實施有效的安全管控，建立防線體系；三是建立安全監(jiān)測與預警機制，及時發(fā)現(xiàn)風險；四是建立完善的應急響應體系，提高事故處置能力；五是不斷完善校園信息化建設，提高安全信息化水平；六是加強社會聯(lián)動與宣傳，營造全民安全文化。
第四段：加強校園安全教育的重要性
加強校園安全教育是預防和化解安全問題的重要手段之一。中小學是孩子們的主要學習和生活場所，也是他們深刻體驗生命、成長經(jīng)歷的地方。在加強中小學校園安全教育時，學校必須重視學生安全教育的縱向和橫向延伸，不斷擴大教育滲透面，將安全教育貫穿到學生日常學習和生活的方方面面，全方位地提高學生安全意識和防范意識。
第五段：加強校園安全的責任和使命
校園的安全絕非學校、政府、家長、社會單獨承擔的問題，而應該是一個系統(tǒng)性、協(xié)作性的社會基礎工程。只有每個人都充分意識到自己在保障校園安全中肩負的責任和義務，才能實現(xiàn)校園安全合力共治。中小學校應該不斷加強校園安全管理的相關(guān)工作，做到盡責到位、不遺漏任何管理環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)校園安全防控的全方位覆蓋。只有形成全社會的共識、創(chuàng)建安全態(tài)勢意識和實踐的有效機制，才能打造更加美好、更加安全和諧的中小學校園。
結(jié)語：中小學防御性管理對于保障校園安全和帶動社會文明進步起到了非常重要的作用。要始終保持一種總體預防思想，強化“圍墻預防”思想，從管理、技術(shù)、物理和心理四個層面緊密結(jié)合，綜合運用各項防御性措施，切實保障和提高中小學校園安全管理水平。
中小學防御性管理心得體會篇十二
20xx年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會，他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?，F(xiàn)談談自己的感受與想法。
一、培訓規(guī)模大，培訓方式、方法恰當合理 此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內(nèi)容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內(nèi)容和分專業(yè)的分組培訓?？偟膩碚f，此次培訓的安排是恰當?shù)?、合理的、是卓有成效的?/p>
其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性，以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據(jù)，再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。
三、落實各項政策、規(guī)章制度，加大培訓力度 培訓的目的是為了提高教育管理水平，提高教育教學質(zhì)量，為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時，要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的`培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業(yè)務能力，促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展，真正能為莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質(zhì)量水平。
更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領(lǐng)導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應工作的需要。 總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收獲頗多，受益匪淺，為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng)，為打造團結(jié)協(xié)作的團隊作出了示范，為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去，創(chuàng)新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質(zhì)。
中小學防御性管理心得體會篇十三
抓住重點，突破難點，不能為了課堂氣氛的調(diào)動而故意離題千里。真正的課堂活躍，讓學生主動探究做學習的主人。培養(yǎng)學生的小組合作能力和具備一定的科學素養(yǎng)，課堂中建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉，因材施教。
中小學防御性管理心得體會篇十四
20xx年4月13日——18日，我非常榮幸地參加了紅河州教學管理干部的培訓學習，這應首先感謝上級領(lǐng)導給了我這次千載難逢的機會。
本次培訓，專題報告給我今后的教育之路指明了正確的方向；專家精彩的講座，讓我的教育理念得到了進一步的更新，理論水平也有了進一步的提升；與廣大學員的共同探討，互動交流，使我明白“尺有所短，寸有所長”的道理，“風景這邊獨好”；到省內(nèi)名校的參觀考察，更讓我深切地感受了“外面的世界很精彩”，自己的教育教學水平還有很大的提升空間。同時，通過本次培訓使我曾經(jīng)的某些困惑，頓時豁然開朗，俗話說：“聽君一席話，勝讀十年書”。不錯，一周的培訓學習，時間雖然短暫，但有如一股清泉流入了我的心間，讓我的思路越來越清晰，視野越來越開闊，靜下心來，仔細思考、細細品味，真是：獲益匪淺，任重道遠。
本次培訓聆聽了多位專家的講座，我頓時有了一種“坐井觀天”之感，以前一直讓我沾沾自喜的一些自以為是的資本，在眾多教育專家面前真可謂是“班門弄斧”，實在是太渺小了。
一個腳印策略，雖有一點點創(chuàng)新，但不夠大膽不夠放開。
通過本次培訓后，我從專家那里學會了多角度、多層面的面對課堂教學進行調(diào)控的能力以及能對課堂教學中各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻地反省。
我愈來愈覺得要想真正提高課堂教學的效率，提高課堂四十五分鐘的質(zhì)量，更新自己的教育觀念，大膽地進行教學改革迫在眉睫，而且十分必要。
今后我將大膽創(chuàng)新，勇于改革，力爭課改和成績雙豐收。
通過本次培訓我真正感到教育是充滿智慧的事業(yè)，使我深刻地意識到自己肩負的責任是多么重大，我深切的體會到作為一名教師“以德立身”非常重要，“以德立教，以德立學”，同樣不可缺少。教師應以自己獨有的人格魅力、道德水準去感召學生，去征服學生，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，以此來達到培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、有素質(zhì)的崇高品質(zhì)的學生之目的。
我們知道：學生德育不好是社會一個危險品，反之，道德品質(zhì)優(yōu)秀的學生何嘗不是建設祖國的棟梁之材呢！因此，教師道德的水準高低將對學生的道德水準好壞起著潛移默化的作用。
局長有一句話說的真好：“大氣做人，精細做事”。是的，做人應大肚大量，有大志向，有高眼光，做事更應做精做細做實做出成效。這句話將永記在我心中，它將成為我今后做人做事的座右銘。
中小學防御性管理心得體會篇十五
20xx年3月12日至18日我校組織學習了縣中小學常規(guī)管理實施細則。在這次學習中讓我深刻地明白教學常規(guī)是學校教學管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的保證，是維持教學秩序，提高教學質(zhì)量的重要舉措。
在這次學習中我進一步了解了我縣新的教學常規(guī)的內(nèi)容主要包括教學目標、教學計劃、備課、上課、作業(yè)輔導、教學評價等內(nèi)容。常規(guī)給我們在備課上課方面提出了具體要求，在作業(yè)輔導和教學評價方面為我們制定了標準。明確了我們教學工作的每一個細節(jié)。這使我們今后的教學工作更加規(guī)范。
教學常規(guī)在人們的心中，頗為反感，一說查常規(guī)，眾人反對。大家開始補、寫查缺補漏，忙了半天，效果甚微。不是人們水平太高，而是人們認識欠妥，沒有認識到常規(guī)的重要性及考評的科學性。作為一項考評制度，他的執(zhí)行與評估必須要嚴密。有了這項常規(guī)，執(zhí)行就必須嚴格，不徇私情，這樣才有說服力。
通過學習，使我更深刻地體會到：教師要不斷加強自身的學習，提高認識，努力提高理論上的修養(yǎng)，自覺的加強業(yè)務的鍛煉，在鉆研業(yè)務上狠下功夫。經(jīng)常以教學常規(guī)為鏡子，不斷地審視自己。對照自己的教學行為，把更多的知識傳授給學生。
在今后的工作中我認為教學常規(guī)應從以下幾方面入手：
中小學防御性管理心得體會篇十六
有一位班主任曾說過"有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格;班主任不在，學生能做好，這個班主任很優(yōu)秀;可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的。"我信奉這段話。如果說學生是產(chǎn)品，那么班主任這一角色，時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的`一句話，可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作，也許能讓一個不理想的班級"扭轉(zhuǎn)乾坤"。因此，有人說學生是班主任的影子，時間長了，學生和你從性格到言行舉止，到看問題的方式，都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者，我們不能失敗。如果我們不幸失敗了，那么陪葬我們的，可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福哇!陶行知先生說："捧著一顆心來，不帶半根草去"的精神時，我們應該記得自己是人民賦予的"人類靈魂的工程師"。
為了使自己無愧于"人類靈魂的工程師"光榮稱號，我在班級管理過程中尤其注意結(jié)合班級實際情況和校內(nèi)外環(huán)境開展工作。工作中，我把自己的全部情感和所有的工作激情寄托在班級管理與建設上，潛心致學，身體力行，用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學生思想上的共鳴。我相信"身教言傳，水滴石穿"，作為與學生距離最近、接觸最多的教育者，我認為必須注意幾個方面：
孔子說過"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語"老師自己都做不到，還要求我做!"可見，教師的言行對學生的影響有多么大?！吨行W教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學生的表率作用，教師要以身作則。所以，班主任一定要言而有信，言而有度。言必行，行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當我要求學生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到，我就會在學生到校之前到;比如，要求學生每天早晨七點到校，我自己就每天提早十分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè)，我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力，這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
作為一名教師，除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外，還得加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學、有效的管理班級，少犯錯誤，我不斷加強自我修養(yǎng)，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，努力增強自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。平時，教師要思想端正，生活習慣良好，儀表端莊、樸素大方，真正體現(xiàn)"學高為師，身正為范"的要求。
冰心說"有了愛便有了一切"。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為，愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。作為班主任，我努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說"理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎。"參照自己的親身經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)：當一個孩子在被你認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班張祥同學學習成績不好，可是我從來沒歧視他，主動去發(fā)現(xiàn)他的進步，幫他查漏補缺，鼓勵他上進。因此他很努力，想提高學習成績。他說"我只有嚴格要求自己，我才有可能取得進步;我只有努力學習，我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人"。
班主任要想很好的開展工作，首先要深入了解學生心里想什么，嘴里想說什么，生活學習有什么困難等等情況。"攻城為下，攻心為上"的戰(zhàn)爭策略，也適用于班級管理，我們惟有讓學生心服口服，才能讓他們充分挖掘出自己的潛力，充分發(fā)揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作，就得放下"師道尊嚴"的架子，貼近學生，與學生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員，從而消除他們對你的戒備心理，解除心理上的隔閡。這樣，他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。前年我班上有一個李瓊的女同學，開學之初，上課經(jīng)常走神，很多科任老師都向我反映情況，班長也反映這個同學對班級工作不熱心，于是我提醒了她，想不到她竟依然如故，一天放學后，我把她叫到了辦公室，剛開始，我脾氣比較急，說話也較嚴厲，于是她似乎覺得很委屈，竟掉起了眼淚，一問三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個滿意的答復。第二天，她竟給了我一張道歉的字條，從字里行間的態(tài)度來看，我認為她應該是個不錯的學生才對，于是我再一次找她談心，這一次她告訴了我有關(guān)她的一切，原來她印象中只有她的小學二年級班主任對她最好，讓她當了班長,可到六年級,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感，因而做任何事情都提不起精神來，甚至出現(xiàn)抵觸情緒……至此我才發(fā)現(xiàn)，學生是如此看重老師對她的評價，也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。
"人上一百,各種各色",一個班集體不可能全部是優(yōu)生,也不可能全部是差生,它必有優(yōu)劣之分.這就要求我們不能眉毛胡子一把抓.我的做法是:。
1、"寬愛"后進生。
后進生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學習成績差，他們處處低人一等，被置于班級的"陰暗角落"。實踐告訴我：應該寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛，就沒有教育;教師的愛，應高于友愛，齊于母愛。我們應該知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學一點，少浪費一點時間。其實，每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界，那里面有日、月、星、辰，有江、河、山、川，有花、鳥、草、蟲，有社會人生，有真、善、美、假、惡、丑，關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平，荊棘遍布，能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時，應該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力，不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實，每位后進生都有很多可愛的長處。他們每天上學，即使什么都聽不懂，卻還能堅持在椅子上一天天的坐著，這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗，屢敗屢考，這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶?、如此艱難，卻很少有人同情、理解，還常常受到批評指責。即使這樣，學生們吃過飯，還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷向有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面，他們常常還憨憨的笑笑，這是何等開闊的胸懷!我想，如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點，多給點關(guān)懷、希望，我想我們的教育是不是會更加完善些呢!
在班級管理中，我努力將自己"與人為善"的愛心和班集體"普遍的友愛"傾注給后進生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
2、嚴愛優(yōu)等生。
優(yōu)等生誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受：你所寵過的優(yōu)等學生，大多數(shù)出了學校就不愿認識你這個老師了，殊不知，這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患，對這類學生，我從不寵他們，更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人"，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學生，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。
3、博愛中等生。
中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的鏡子，是班集體的中間力量。他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復，始終如一地尊重、理解、信任他們。比如，我們班的魏俊,他學習成績一般，但很關(guān)心集體，班級里我發(fā)現(xiàn)不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題.
作為教師，我覺得我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得，當學生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯，我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達到學校、家庭齊抓共管的目的?，F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女，他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們，躁動不安，情緒不穩(wěn)，容易陷入迷茫，對外界事物很敏感，很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹，又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟，迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標準。我在處理學生問題時，就經(jīng)常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正，激人奮進。學生思想出軌時，我基本上都是予以正確的引導，而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通，更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,，都能做到主動承認錯誤，積極改正錯誤，并能更加嚴格的要求自己。
付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的，但是絕對不是萬能的。不妨想想：孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以，對學生付出的愛是門藝術(shù)，何時付出，怎樣付出，付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等，這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心，沒有嚴格要求也不行?，F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至于在我們對他們付出愛時，他們以為是理所當然。所以，我想：很多時候，我們的教育離不開嚴格要求。當然，嚴格要求之中，一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格，他們都沒有責怪我，有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。作為班主任，我很注意教育學生保持良好的心態(tài)，學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切，引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。
哲學家詹姆士說過"人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此。"贊美是陽光、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)的表揚和贊賞，努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如：去年王莉同學剛來我班時，成績非常不理想，還經(jīng)常違反紀律?？墒钱斔陌嗉壒ぷ鞅欢啻慰隙ê?，他勁頭十足，也嚴格了對自己的要求。如今，他雖然學習成績不理想，但是他負責的班級體育工作卻是十分出色，從來都不需要我的督促。我總是力求出新，每次都得到了學校的表揚，也就是這樣一個小舉措，增強了學生整體向上的凝聚力，良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出，必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。但是，我認為表揚要注意對象，注意時機，注意場合，注意分寸，否則表揚可能會變成另一種味道，甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。
中小學防御性管理心得體會篇十七
在過去的幾年里，中小學教育已經(jīng)成為了最受關(guān)注的話題之一。走進一所中小學，就能夠感受到這種關(guān)注所帶來的種種挑戰(zhàn)。為了有效地應對這些挑戰(zhàn)，中小學管理者們一直在尋找更好的方法來管理學校。五項管理是其中一個廣泛使用的管理方法。在這篇文章中，我將會分享我的心得體會，討論中小學五項管理的重要性，以及如何運用這些管理原則來有效地管理學校。
段落二：目標規(guī)劃
五項管理中的第一個原則是目標規(guī)劃。中小學管理者們應該能夠制定出一套清晰的、具體的以及可以實現(xiàn)的目標計劃。這可以幫助學校確定正確的方向，同時為學校的發(fā)展注入新的動力。我個人經(jīng)歷中，目標規(guī)劃對學校的成功至關(guān)重要。學?？梢越柚繕艘?guī)劃來確定未來要達成的目標，制定能夠幫助學校實現(xiàn)這些目標的策略。在我們學校，我們設定了一系列可以衡量學生學業(yè)成功的目標，并貫徹實施。目標規(guī)劃使得學校得以妥善處理學生和家長之間的關(guān)系，同時也保證了學生的學業(yè)水平能夠不斷提高。
段落三：組織
五項管理法的第二項原則涉及到組織。在中小學環(huán)境中，組織意味著管理者們必須能夠優(yōu)化學校整體的運作效率。一個良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助中小學管理者們分配職責和權(quán)力，使得學校的各項工作能夠得到更優(yōu)化的管理。當中小學管理者們設置良好的組織體系時，學校就能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的工作，比如學生管理、課程評估及員工升遷等方面。無論是在責任分配，還是在績效評估方面，優(yōu)秀的組織體系都可以讓學校獲得更好的成果。
段落四：激勵
五項管理法的第三項原則是激勵。學校管理者必須設法鼓勵員工的創(chuàng)造性，以實現(xiàn)學生學業(yè)成就的提高。中小學行政管理者們可以使用合理的獎勵機制，比如課堂優(yōu)勝獎、公益志愿獎勵、學生競賽獎勵等，來激勵員工在工作中發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。在我們學校，我們采取了豐富的獎勵策略，以便能夠激勵學生和教師為學校做出最大的貢獻。這種獎勵機制也讓學校行政管理者們更容易推行一系列的計劃和方案，同時所有的師生也具有了更強的參與性。
段落五：控制機制
五項管理的第四項原則是控制機制。所有的中小學行政管理者都應該能夠制定出一個監(jiān)管機制，以其為基礎來確保學校運作的正常。本質(zhì)上講，這就是一種內(nèi)部審計體系，能夠用來評估學校各項工作的有效性。這些控制機制可以確保學校各個方面都得到妥善管理、控制和評估。在我們學校，我們設立了一系列控制機制，如學生管理體系監(jiān)控，和教學計劃監(jiān)管，以確保學校的各個方面都能保持在良好的水平上。
段落六：信任
五項管理法的最后一個原則是信任。交付學校的管理者們必須信任學校內(nèi)部所有的員工，以便獲得最佳的成果。其中包括實現(xiàn)目標、完成任務以及在工作中為學生帶來最好的幫助。學校管理者應該支持員工，鼓勵他們?nèi)コ删透玫氖虑?。在我們學校，我們相信以激勵和信任為基礎的組織環(huán)境可以建立一種不斷追求學業(yè)成就的文化，使得教育工作者可以全心全意地為學生服務。
結(jié)語
中小學香港教育的成功離不開行政管理人員、教員和學生的共同努力。五項管理原則為管理者們提供了一個有效的框架，以便他們能夠更好的管理學校、調(diào)整工作以及提高學生成績。是否能夠成功地實現(xiàn)五項管理依賴于這個體系本身的管理策略以及組織自身師生的積極參與。但是無論如何，這些原則都可以幫助中小學管理者最大化其工作的效果。
中小學防御性管理心得體會篇十八
近年來，教育行業(yè)對于中小學的管理越來越重視，因為良好的管理能夠幫助學校更好地實現(xiàn)其教育目標，提高學生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學五項管理的心得體會，希望對于其他教師有所幫助。
第一段，明確管理目標，力求一以貫之
在管理和教學過程中，我們必須明確目標，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對于學校和班級的管理，本身就有許多目標要達到，以學生的學習成績和素質(zhì)為主要的管理目標。在實際操作中，我們需要清晰地讓學生和家長知道目標，與其他教師配合共同實現(xiàn)共同的管理目標。
第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問題和解決問題的方法和系統(tǒng)，以推動教育和管理工作的順利進行。通過收集學生、家長和其他教師的反饋意見和想法，會更容易發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達到改進工作方式和學生成績的目的。
第三段，加強教師團隊建設，確保管理的水平
本質(zhì)上，教師團隊是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團隊是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團隊，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開來，強化教育管理的水平和工作的效率。教師們應該不斷學習，提高技能水平和自我反思，確保團隊的成功。
第四段，營造良好的管理氛圍，增強學生對管理的認同感
良好的管理氛圍是需要營造的，通過鼓勵和獎勵來刺激學生，讓他們感到自己在學校的學習生活非常重要。教師們應該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點和精神面貌，從而鼓勵他們在學校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學生將會更加配合和有動力地參與到學校的管理和教育活動中來。
第五段，持續(xù)改進和更新管理策略，不斷提高管理水平和績效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學管理的方式和方法也在隨著時代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學校更好地管理和教育學生，不斷提高學校的管理水平和績效。
總之，中小學五項管理是一項非常復雜和全面的任務，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學生、家長到學校管理層，甚至社會方面。希望我以上的心得體會能對中小學管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。
中小學防御性管理心得體會篇十九
昨天晚上，班主任在我們的班級群里下發(fā)了學生“五項管理”應知應做問答，我和媽媽仔細進行了學習，我們重點關(guān)注了關(guān)于手機的管理規(guī)定。
隨著人們生活水平的提高和科技的進步，手機已經(jīng)走進了千家萬戶，手機的功能也越來越多。這些變化使人們的生活變得越來越方便，可是，這也是一柄雙刃劍，有利也有弊。
今年的我初三了，也算是一個準畢業(yè)生了，但是手機的誘惑卻無時無刻的不在吸引著我。面對誘惑，我總是在找各種理由為自己開脫：“沒關(guān)系，不還沒有到高中嗎，到了高中與手機說再見再好好學習也不晚”，“沒關(guān)系，我只是玩一小會兒，我能控制好看手機的時間?！?/p>
可是，真的能控制得了嗎？事實是在玩手機一小時后又會玩兩個小時、三個小時，甚至一天。這樣的情況，在我和我的同學中普遍存在。
長時間的玩手機，不僅影響了我們的學習成績，還危害了我們的身體健康，導致我們在上課的時候腦子昏昏沉沉，更嚴重的是有些同學還出現(xiàn)了嘔吐、頸椎難受的情況。
初三是初中階段最關(guān)鍵的一年，我不能讓手機奴役了我的生活，結(jié)合學生“五項管理”中的規(guī)定，我決定與手機、也與自己做個約定。
我一定會按照管理中的規(guī)定來做，我要學會把手機當成我學習上的老師，不會的問題向它求助；在上學期間，晚上盡量不用手機，不得不用的時候，管控好時間，每晚使用手機絕不超過半小時；絕不用手機來沉迷于游戲、網(wǎng)絡聊天、看網(wǎng)絡小說；睡覺后做到“人機分離”，主動把手機交給家長保管。
我一定能遵守我與手機的約定，讓各自都好好的安靜休息，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，努力學習，讓自己的生活變得充實，讓自己的青春充滿活力，而不再虛度光陰，讓自己變得更加完美。
我還想呼吁我的同學們都和手機做個約定，我們一起放下手機，對我們自己的健康負責，對我們自己的青春負責，珍惜當下，努力學習。
《做新時代的“五好”學生》。
能過“五項管理”的學習，我想說的是：我們應該學會自主管理，努力學習，爭做新時代的五好學生。想必很多同學都會好奇什么是五好學生？讓我們一起來聽一聽：
我們要會聽課、認真聽課，課堂上的效率提高了，我們的作業(yè)也就輕松了。認真完成的同時我們還可以減少寫作業(yè)的時間何樂而不為呢？我們要養(yǎng)成良好的寫作業(yè)習慣，規(guī)范我們的書寫，學會認真審題，提高學習效率。要鍛煉獨立完成作業(yè)的能力，不讓父母為我們的學習操心，杜絕不交作業(yè)和抄襲現(xiàn)象。
手機對于我們來說是把雙刃劍，要科學理性對待并合理使用手機。在我們遇到不會的問題或者課外知識的`時候我們可以適當運用手機，它可以幫助我們了解到未知的知識，但是我們同時也要知道手機的危害，它會影響我們的視力，也會導致注意力不集中。我們更應該時刻記住，不要把手機帶到校園里，這也是為我們的安全考慮。
我們應該合理的安排自己的作息時間，早睡早起，每天保證自己十個小時的睡眠，努力學習的同時也要注意自己的身體健康。
在學習之余我們也要充實自己的課余生活，看看圖書、讀物、報紙新聞，不看暴力、消極、低俗讀物。認真做到綠色閱讀，經(jīng)典閱讀，豐富閱讀，經(jīng)常在同學之間交流你的感悟我認為這遠比玩手機、打游戲有意義的多。
每天按時做眼操，按時上課間操，體育課上積極運動，同時在校外也要保證每天進行1小時的體育活動，比如可以跳繩、跑步。
同學們！我們是一顆還未成型的小樹苗，好的習慣從現(xiàn)在養(yǎng)成會讓我們受益一生，從現(xiàn)在開始讓我們努力成為一名新時代的五好少年吧！
中小學防御性管理心得體會篇二十
中小學教育是一個國家的根本，管理中小學教育對于提升國家整體素質(zhì)非常重要。作為一位中小學教育從業(yè)者，近年來，我一直秉持著“教育是關(guān)愛的藝術(shù)”的教育理念，不斷地深入學生的內(nèi)心世界，為他們提供更好的成長環(huán)境和教育體驗。本文將從管理的角度，分享我對中小學五項管理的心得體會。
第一段：學生管理
學生管理是中小學管理的基礎，在我的管理實踐中，我始終堅持“以人為本”的原則，注重學生的個性化，為學生量身定制教育方案，讓每個學生都能自主學習、自由成長。同時，在學生管理中，我也會注意個性化需求的平衡，強調(diào)學生的規(guī)范意識和紀律觀念，對于不良行為和態(tài)度，我會進行及時的糾正，并通過開展團隊活動、心理輔導等方式，幫助學生樹立正確的學習和生活觀念。
第二段：教師管理
教師是中小學教育的中堅力量，而教師管理則是管理中的重點。在我的實踐中，我注重提高教師的專業(yè)能力和教學水平，建立起一套完整且科學的教師培訓體系，并通過班組長制度、師德師風評價等方式，規(guī)范教師的教學行為與談吐舉止，提高教師的自我管理和自我約束能力。同時，我也鼓勵教師發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力，推崇“學以致用”和“以學生為中心”的教育理念，讓教學變得更加生動、有趣。
第三段：課程管理
課程管理是中小學教育中最具有實效性的管理之一。在我的課程管理中，首先對課程的內(nèi)容進行規(guī)范和優(yōu)化，確定課程的目標和要求，然后根據(jù)學生需要進行出題練習，真正做到與學生同呼吸共命運。同時，我也鼓勵教師因材施教，給予學生更多自主學習的空間和選擇決策的機會，為學生提供更加個性化的教育體驗。
第四段：家長管理
家長是學生成長過程中的重要支撐，在我的管理實踐中，我注重與家長的溝通和聯(lián)系，及時反饋學生成績和學習情況，在學生教育和成長過程中給予家長更多的參與和支持。同時，在家長管理方面，我也注重家長的教育教導，幫助家長樹立正確的家教觀念，促進學生的全面發(fā)展。
第五段：校園管理
校園管理是最基本、最核心的管理之一，對于學生的安全和健康成長起著重要的作用。在我的校園管理中，我注重規(guī)范化和實效性，建立起完備的制度和管理體系，加大校園綠化和環(huán)境治理的力度，營造良好的學習氛圍和校園文化，讓學生在這樣的環(huán)境中得到更好的成長。
總結(jié)
在以上五個方面的管理中，我不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷創(chuàng)新，形成了自己的管理實踐模式。我堅信教育是一場賽跑，我們肩負著為學生提供更好教育、培養(yǎng)更多人才、為社會發(fā)展做貢獻的使命。只有不斷提高我們的管理水平，才能創(chuàng)造真正的教育價值，塑造更好的未來。
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