實用養(yǎng)雞的合作方案大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 09:45:26
實用養(yǎng)雞的合作方案大全(16篇)
時間:2023-10-31 09:45:26     小編:紙韻

一個有效的方案應(yīng)該具備靈活性,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。方案的制定還需要團隊協(xié)作和專業(yè)知識的支持。一個成功的方案應(yīng)該能夠滿足相關(guān)利益方的需求,并為他們帶來實際的利益和改善。

養(yǎng)雞的合作方案篇一

為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農(nóng)行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售,增加農(nóng)民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。

以中發(fā)11號文件和黑發(fā)20號文件精神為指導(dǎo),以xx市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

(一)加強市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,密切關(guān)注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,加強業(yè)務(wù)和信息溝通,引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,做到不增產(chǎn)也能增收。

(二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務(wù)的發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

(三)依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產(chǎn)、山特、食用菌等產(chǎn)業(yè),在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進一步促進農(nóng)民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農(nóng)民增收致富。

(四)采取多重舉措、推動農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道,帶動農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實助農(nóng)”活動。

(一)農(nóng)資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點進行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應(yīng)工作,滿足明春正常的春耕需求。

(二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農(nóng)戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團隊,引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進行產(chǎn)后管理。二加強各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

(三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設(shè)情況;科技成果引進、應(yīng)用推廣等方面推進落實情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項目和市場情況。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,認真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學(xué)謀劃明年目標任務(wù)和工作思路,加速食用菌經(jīng)濟發(fā)展。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展科,具體負責(zé)“春華秋實助農(nóng)行動”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實等工作。

(二)加強溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。

(三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農(nóng)行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農(nóng)行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。

養(yǎng)雞的合作方案篇二

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向, 大力推進校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實踐能力的培養(yǎng),加 強我院為地方和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力,深化校企合 作融合度,更新教學(xué)理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,充分利用教 學(xué)資源,建立校企深度合作、緊密結(jié)合,優(yōu)勢互補、共同發(fā) 展的合作機制,達到“雙贏”的目的,提升我院教育教學(xué)水 平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力開創(chuàng)校企合作的新局面。

(一)訂單培養(yǎng)模式 根據(jù)我院專業(yè)綜合實力,將繼續(xù)主動了解本地區(qū)和區(qū)域 內(nèi)各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動地與企事業(yè)單位溝 通協(xié)商,使學(xué)生直接學(xué)習(xí)用人單位所急需的職業(yè)崗位(群) 知識和技能,達到供需共識,簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié) 議書;明確雙方職責(zé),學(xué)校負責(zé)招生,根據(jù)企業(yè)用工要求, 制定切合培養(yǎng)目標的教學(xué)計劃和開課計劃并與企業(yè)共同組 織實施教學(xué),對學(xué)生進行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實習(xí)教學(xué)條件 并投入一定資金,用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實習(xí)實訓(xùn) 場地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項獎學(xué)金等方面; 學(xué)生畢業(yè)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后接收學(xué)生就業(yè)。

(二)頂崗實習(xí)模式 通過前兩年(1-4 學(xué)期)在校學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生本專業(yè)的 理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質(zhì);第 5 學(xué)期,根據(jù)企業(yè) 需求工種和用工條件,在校外實習(xí)實訓(xùn)基地進行教學(xué)實習(xí)和 實訓(xùn),在企業(yè)實踐教師指導(dǎo)下實現(xiàn)輪崗實操培訓(xùn),熟悉企業(yè) 一線相應(yīng)崗位的實際操作標準與要求,提升職業(yè)崗位技能, 做到與工作崗位“零距離”對接,為頂崗實習(xí)奠定堅實基礎(chǔ); 第 6 學(xué)期進行頂崗實習(xí),擬定就業(yè)崗位,以“準員工”身份 進行頂崗實際工作,熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化熏陶,完 成畢業(yè)設(shè)計,為將來的就業(yè)鋪設(shè)道路。在這過程中需要處理 好職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定和學(xué)生管理問題。

(三)見習(xí)模式 每學(xué)期安排學(xué)生到企業(yè)行業(yè)參觀和見習(xí)兩周以上,讓學(xué) 生了解企業(yè),了解生產(chǎn)流程和設(shè)備設(shè)施工作原理,學(xué)習(xí)企業(yè) 文化,體驗企業(yè)生活。這樣有助于學(xué)生理論聯(lián)系實際,提高 學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)他們愛崗位敬業(yè)的精神。

(四)職工培訓(xùn)和研發(fā)模式 利用學(xué)校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)點、培訓(xùn)學(xué)院、 繼續(xù)教育學(xué)院等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓(xùn)工作及繼續(xù) 教育工作,學(xué)校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術(shù)服務(wù)工作建 立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對 學(xué)校設(shè)備設(shè)施及實習(xí)耗材的支持和幫助。

(五)生產(chǎn)經(jīng)營模式 利用學(xué)校的場地和其他資源優(yōu)勢,主動與企作文業(yè)合作進行 相關(guān)的項目投資經(jīng)營。學(xué)校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份 參與投資,利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢,解決學(xué)校的人才培養(yǎng) 的途徑和方式,以生產(chǎn)項目帶師生實訓(xùn),彌補學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費 的不足。如實訓(xùn)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進企業(yè)合 作,達到雙贏。

(六)校企合作開發(fā)課程 課程開發(fā)應(yīng)考慮到實現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)同步,實習(xí)與就業(yè)同 步。校企共同制訂課程的教學(xué)計劃、實訓(xùn)標準。學(xué)生的基礎(chǔ) 理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂 崗實習(xí)在企業(yè)完成,課程實施過程以工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)為 主。

開發(fā)的課程應(yīng)具備的特點:一是,課程結(jié)構(gòu)模塊化,以 實際工作崗位(群)需求分析為基礎(chǔ),其課程體系、課程內(nèi) 容均來自于實際工作任務(wù)模塊,從而建立了以工作體系為基 礎(chǔ)的課程內(nèi)容體系;二是,課程內(nèi)容綜合化,主要體現(xiàn)在理 論知識與實踐知識的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜 合;三是,課程實施一體化,主要體現(xiàn)在實施主體、教學(xué)過 程、教學(xué)場所等三方面的變化。也就是融“教、學(xué)、做”為 一體,構(gòu)建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關(guān)系,實 現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結(jié)合,做到教室、實訓(xùn)室或生 產(chǎn)車間的三者結(jié)合等;四是,課程評價開放化,除了進行校 內(nèi)評價之外,還引入企業(yè)及社會的評價。

(七)校企合作開發(fā)教材 教材開發(fā)應(yīng)基于課程開發(fā)的基礎(chǔ)上實施。教材開發(fā)應(yīng)聘 請行業(yè)專家與學(xué)校專業(yè)教師針對專業(yè)課程特點,結(jié)合學(xué)生在 相關(guān)企業(yè)一線的實習(xí)實訓(xùn)環(huán)境,編寫針對性強的教材。教材 可以先從講義入手,然后根據(jù)實際使用情況,逐步修正,過 渡到校本教材和正式出版教材。

(八)成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會 根據(jù)專業(yè)、課程特點,聘請企業(yè)行業(yè)專家與學(xué)校教師共 同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。共同商討、明確專業(yè)人才 的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學(xué)計劃方案和教學(xué)內(nèi)容,提供市場 人才需求信息,參與教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行 業(yè)的用工要求及時調(diào)整課程教學(xué)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)校 確立校外實習(xí)實訓(xùn)基地。

(九)實施“雙百工程” 大力實施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進校園、百名 教師進企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經(jīng)歷,提高教師專業(yè) 實踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學(xué) 生,及時掌握企業(yè)當前的經(jīng)濟信息,技術(shù)信息和今后的發(fā)展 趨勢,有助于學(xué)校主動調(diào)整培養(yǎng)目標和課程設(shè)置,改革教學(xué) 內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)管理制度,使學(xué)校的教育教學(xué)活動與 企業(yè)密切接軌。同時學(xué)校每年聘請有較高知名度的企業(yè)家來 校為學(xué)生講課、作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,讓學(xué) 生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識,盡早為就業(yè) 做好心理和技能準備。

(一)新設(shè)置專業(yè)必須以就業(yè)為導(dǎo)向,適應(yīng)地區(qū)和區(qū)域 經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。在設(shè)置新專業(yè)時,充分調(diào)查和預(yù)測發(fā) 展的先進性,在初步確定專業(yè)后,應(yīng)邀請相關(guān)部門、用人單 位的專家和實際者進行論證,以增強專業(yè)設(shè)置的科學(xué)性和現(xiàn) 實應(yīng)用性。

(二)各專業(yè)的教學(xué)計劃、課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容的安排 和調(diào)整等教學(xué)工作應(yīng)征求企業(yè)或行業(yè)的意見,使教學(xué)計劃、 課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容同社會實踐緊密聯(lián)系,使學(xué)生在校期間 所學(xué)的知識能夠緊跟時代發(fā)展步伐,滿足社會發(fā)展的需要。

(三)近三年內(nèi),在工商管理系和工程技術(shù)系進行試點 工作的基礎(chǔ)上,在各院、系、部中全面鋪開此項工作。每個 專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開發(fā)課程建設(shè)工作。

(四)近三年內(nèi),每個專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開 發(fā)校本教材建設(shè)工作,實訓(xùn)教材盡量采用校企合作編寫的教 材。

(五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓(xùn)制度,各院、 系、 部每學(xué)年要選派 10﹪的教師到企業(yè)一線參加 3 個月以上 的實踐鍛煉,嚴格執(zhí)行“關(guān)于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓(xùn) 與鑒定的若干規(guī)定”,重點提高教師的專業(yè)能力和實踐教學(xué) 能力。同時每個專業(yè)至少聘請或調(diào)進 3 個以上生產(chǎn)和服務(wù)第 一線的高技術(shù)人員和能工巧匠充實教師隊伍。

(一)健全校企合作組織機構(gòu)。成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各 部門主要負責(zé)人組成的“校企合作協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會”,全面 指導(dǎo)協(xié)調(diào)校企合作各項工作。各院、系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體 分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員, 負責(zé)校企合作工作的開展。

(二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責(zé),規(guī)范雙方的行 為。學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企 業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等 條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。

養(yǎng)雞的合作方案篇三

借助知名學(xué)校的品牌優(yōu)勢,依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學(xué)經(jīng)驗,為我旗的合作學(xué)校(民一中)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、信息化建設(shè)等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源,促進教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的快速提升,迅速將合作學(xué)校(民一中)打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學(xué),并在地方基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中充分發(fā)揮示范和帶動作用。

xx是一所建校56年,文化底蘊深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中,占地面積100畝,學(xué)?,F(xiàn)有教職工220人,特級教師5人,享受教授級待遇的中學(xué)高級教師4人,中學(xué)高級教師103人。學(xué)生3000人,學(xué)校是國家級語言文字規(guī)范化示范校,全國科技教育先進學(xué)校。20xx年學(xué)校榮獲“中國教育綜合實力百強中學(xué)”、“20xx年度中國創(chuàng)新型學(xué)校”、“全國教育科研先進學(xué)?!钡确Q號,獲得20xx年北京大學(xué)校長實名推薦資質(zhì)、清華大學(xué)自主選拔“新百年領(lǐng)軍計劃”推薦資質(zhì)資格以及中國人大和復(fù)旦大學(xué)等8所高校校長直推資格。

xx中學(xué)現(xiàn)為初中學(xué)校,教師141人,學(xué)生1530人,教學(xué)班34各,住宿生530人。20xx年,為整體提升我旗教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學(xué)校占地195畝,建筑面積50000平方米,60個教學(xué)班,可容納1500名住宿生,并將配備現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。學(xué)校今年秋季正式投入使用。

(一)采取名校托管模式,xx政府將合作學(xué)校(xx中)的教育、教學(xué)全權(quán)委托給xx(以下簡稱xx)進行管理,學(xué)校掛“xx校區(qū)”的牌匾,享有獨立辦學(xué)自主權(quán)。

(二)xx必須在政府合作興辦的學(xué)校全面推行校本部的先進教學(xué)理念和管理辦法,與校本部教學(xué)上同步、資源上共享,吸納合作辦學(xué)學(xué)校的師生參加其校本部的教育教學(xué)活動。

(三)xx負責(zé)組建合作興辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。xx校長為合作興辦學(xué)校的校長,合作興辦學(xué)校的常務(wù)校長、常務(wù)副校長和中層干部由xx和xx教育局共同聘任,我們也選派部分學(xué)校干部到xx掛職學(xué)習(xí)。

(四)xx逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師,到合作興辦的學(xué)校工作,我處也選派部分學(xué)科教師到名校培訓(xùn)。 (編制問題)

(五)xx負責(zé)合作興辦學(xué)校的招生工作,初中部實行“免試、就近”入學(xué);高中部實行捆綁統(tǒng)一招生(需要和市教育局溝通),保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學(xué)校就學(xué)。

(六)xx要制定合作興辦學(xué)校的《五年發(fā)展規(guī)劃》,合作興辦學(xué)校必須達到較高的教育教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)質(zhì)量三年內(nèi)進入市前列,五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學(xué)校。

(一)按照打造名校的標準和xx的要求,xx政府提供現(xiàn)代化、

一流的教育教學(xué)硬件設(shè)施,并一次性配備到位。

(二)xx選派和聘任的校長、副校長和中層干部,xx政府給予年薪+績效獎勵的經(jīng)濟待遇;xx選派的任教教師,xx政府給予生活、交通補貼+績效獎勵的經(jīng)濟待遇。我政府還將為xx來我處任職、任教的干部和教師提供免費住宿和通勤車服務(wù)。

(三)為保證合作辦學(xué)的長期性和實效性,xx政府每年將為xx提供一定數(shù)量的合作辦學(xué)經(jīng)費。

(四)未盡事宜,根據(jù)具體情況雙方商定。

補充:實施細則需要明確年薪、績效獎勵、合作辦學(xué)經(jīng)費的具體金額。

養(yǎng)雞的合作方案篇四

目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江,對廉湛專線經(jīng)營造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實載率下降,收入明顯減少,長此下去勢必造成廉湛專線經(jīng)營不穩(wěn),更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領(lǐng)運輸市場,穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營,確保廉湛專線經(jīng)營者經(jīng)營利益,結(jié)合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營辦友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營,現(xiàn)達成了如下經(jīng)營方案:

1、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(57臺)進行投資參股,每車按一股計算,總計77股。

2、資金投入方式:投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經(jīng)營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營的利益。

3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。

雙方投資的資產(chǎn)共有,雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔資產(chǎn)風(fēng)險的義務(wù),資產(chǎn)運營中的損益由雙方共同承擔,但雙方獨立管理,獨立經(jīng)營,互不干涉對方經(jīng)營活動。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,雙方承諾承擔共同連帶責(zé)任,共同分擔法律風(fēng)險及損失,債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任,其中一方在承擔所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔部分比例后向另外一方進行追索。

雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊,由廉麻霞合作經(jīng)營辦獨立分管,總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據(jù)具體經(jīng)營情況直接管理,經(jīng)營管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營辦的同意。整個車隊的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經(jīng)營辦必須本著認真負責(zé)的宗旨管理出租的士車隊的經(jīng)營管理活動,不得惡意損害總站的合法利益。

經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊設(shè)車隊長一名,具體工作是全面負責(zé)出租的士的經(jīng)營運作管理。另外設(shè)置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負責(zé)安全管理工作,一名負責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,一名負責(zé)司機管理及調(diào)派,其他兩名負責(zé)車輛運行與調(diào)度工作。出租的士車隊的財務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營辦財務(wù)人員兼任,由廉麻霞合作經(jīng)營辦管理。各機構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補充機構(gòu),逐步形成全方面、多層次、完善的機構(gòu)形式,促進出租的士車隊的正?;⒅刃蚧\營。

1、出租的士車隊收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處,出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。

2、出租的士車隊支出管理:每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責(zé)人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后,再由廉麻霞合作經(jīng)營辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了,臺賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯誤都由財務(wù)人員承擔。

具體的管理實施細則由出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦根據(jù)實際經(jīng)營運行需要負責(zé)制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經(jīng)濟管理活動,出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦在定管理實施細則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動,參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。

1、在合作經(jīng)營期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔違約責(zé)任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。

2、在合作經(jīng)營期間,任何一方故意損害合作經(jīng)營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

3、雙方在合作經(jīng)營期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

在雙方合作經(jīng)營管理期間發(fā)生的爭議,應(yīng)本著合作經(jīng)營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。

此合作經(jīng)營方案如有未盡事項,合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補充合作運營方案。

合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報廢等問題。

養(yǎng)雞的合作方案篇五

1、體驗在集體活動中分工與合作的重要性。

2、認識合作成功與失敗的條件。

3、培養(yǎng)初步的合作意識和能力。

4、在活動中體驗合作成功的喜悅。

8組競賽瓶、4個排球、4面紅旗、8組積木、5組橡皮泥、9個帶問題的卡通人物和動物、課件、錄像片等。

教學(xué)過程:

小朋友們,你們愛做游戲嗎?老師也很喜歡做游戲,今天我們一起來做游戲好嗎?不過在做游戲前,先讓我們一起來昕一段小故事:

小朋友,你們面前的五個小球就是5個礦工,快快想出好辦法!

1、體驗一:抽球比賽??茨膫€小組在最短的時間內(nèi)把球抽出。然后讓學(xué)生說說自己動作快的原因或者動作慢的原因,進行比較。

2、體驗二:傳球比賽,奪紅旗。

a、第一輪比賽球從每個學(xué)生頭上傳過。賽后,說說動作快的原因或動作慢的原因。b、第二輪比賽球從每個學(xué)生左肩傳過。借鑒第一輪失敗的原因小組調(diào)整,再試。(以搏戲?qū)胄路f而富有情趣。)

怎樣堆的。最后,學(xué)生介紹,總結(jié)堆的'多與少的原因。

1、討論探究:通過前面的三個游戲,你明白了什么?通過比較,進行總結(jié)歸納。

2、小結(jié)明理:合作r可以產(chǎn)生超過個人的力量;合作,可以幫助我們戰(zhàn)勝困難;合作,能為集體贏得榮譽;合作,能給我們帶來愉快的體驗。

a、讓學(xué)生根據(jù)課前搜集的資料,說說在我們的生活中,還有哪些事是需要合作才能完成的。

b、學(xué)生看有關(guān)合作內(nèi)容的課件,錄像片,然后談感受。

出示小朋友喜歡的卡通動物、人物卡片,在每個卡通動物的后面都有一道題,各小組根據(jù)要求分工合作.(這三個游戲設(shè)計的目的性、層次性非常強。)

(讓學(xué)生收集材料充分地體現(xiàn)了該學(xué)科以學(xué)生的社會生活體驗為基礎(chǔ)的特點。)

(電教媒體的使用恰到好處,為學(xué)生由感性認識的積累到理性認識的升華起到了推動作用)

(用小朋友喜歡的各種卡迪人物來吸引學(xué)生的注意力。)

解決的問題如下;

a、小組幾個人用彩粉筆將教室黑板打扮漂亮!先想好畫什么,然后小組同學(xué)一起完成。

b、喜歡拼圖嗎?那么試試看,拼出后會是一幅什么圖?然后將結(jié)果貼在黑板上!

c、會捏橡皮泥嗎?那么來吧!試試捏個"動物樂園"出來,好嗎?

d、小組同學(xué)準備個小合唱,要有動作才漂亮!

e、有一座房子光禿禿的,你們能用玉米粒做屋架,

紅豆做屋頂,綠豆做窗戶,再配上圖案,將它打扮一下好嗎?

f、你們幾個人試著組合成"術(shù)字形"、"米字形"、"梅花型"圖案(要求站著組合)

g、你們小組能團結(jié)一心,那么大家都來想想,小組同學(xué)一起合作干點什么!給大家個驚喜!

h、這是一朵大紅花,每個花瓣都被白色花片遮住了,白色花片上的問題需要

(豐富多彩的活動內(nèi)容,調(diào)動了學(xué)生的熱情,開闊了學(xué)生的視野,促進學(xué)生思維的發(fā)展。)

從書中尋找答案,只要大家齊心合力從十本書中找出答案,就能揭開白色花片得到這朵紅花。i、圖中有七種水果的橫截面圖,小組努力,猜猜這是哪七種水果,如果答對了,小動物就是你們的了!學(xué)生小組準備,(如有困難,可以找老師幫忙);然后全班展示成果,體會成功的喜悅。

師生共同參與活動,拉近了師生的距離,體現(xiàn)了新型的師生關(guān)系。

總主評:

1、在活動中體驗,在體驗后感悟,在感悟后運用。

"活動、體驗、感悟、運用"是本課設(shè)計的最大特點。本課針對三年級學(xué)生心理特點,選擇了學(xué)生感興趣又能體現(xiàn)出合作重要性的游戲活動,通過"活動"這個載體,充分調(diào)動了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,使他們在情感和態(tài)度上有了積極的體驗,也對他們逐步明確合作的重要性起到了水到渠成的作用,在此基礎(chǔ)上,再經(jīng)過討論歸納,再體驗、再感悟,以此促進學(xué)生正確的價值觀的形成。

2、師生共同參與活動,充分體現(xiàn)了合作的實踐性在本課中,除了上課教師能以準確的角色定位,以組織者,合作者的身份參與活動之外,看課教師也能在看課過程中,被同學(xué)邀請參與活動,這一做法,不僅活躍了課堂氣氛,而且也使學(xué)生進一步明白了合作無時不在,無處不在。

3、開放性地使用教材,體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。

教材是一個載體,教師應(yīng)該創(chuàng)造性地使用教材。本節(jié)課,教材中是以"捏熊貓"這一活動,讓學(xué)生討論"合作成功的條件"和"合作不成功的原因。"我們認為只通過這一活動,學(xué)生對以上問題的感悟不會太深,因而設(shè)計了抽球、傳球、堆積木這三個游戲活動,讓學(xué)生在多次感悟后明白道理。同時對于教材中提供的兩項活動一一捏熊貓和做花環(huán),我們也沒有采納,而是重新設(shè)計了讓學(xué)生更愿意接受的12個活動,這些活動種類不同,形式各異,其趣味性和生活性都很強,使本課所倡導(dǎo)的生活化教學(xué)真正落實到實處。其次,我們根據(jù)教材提供的圖形,進行大量充實后制成課件,并選用石油開采、汽車制造為內(nèi)容制成錄像,使本課教學(xué)內(nèi)容在深度和廣度上有所加深。

4、合作意義的內(nèi)涵在體驗、感悟中不斷加深。"合作意義"內(nèi)涵是很深的,學(xué)生通過身邊事例只是對其有了淺顯的了解,老師通過游戲活動一一講身邊事例一一延伸到社會大舞臺,這一由淺入深的設(shè)計安排,使合作意義的內(nèi)涵在體驗、感悟中不斷加深。

養(yǎng)雞的合作方案篇六

為加強管理,提高銷售水平,挖掘市場潛力,擴大銷售業(yè)務(wù),全面完成銷售目標任務(wù),根據(jù)福人集團有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點為省市,自有資金600萬元,在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫,共有員工xx人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對象,銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場調(diào)查,現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現(xiàn)有品牌及每立方到貨價:豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結(jié)款方式為月結(jié),各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價:豐林約在2000元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在2030元。相比于這五家經(jīng)銷商,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場地、人員上的優(yōu)勢,能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績。

中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù),保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在經(jīng)營方式上著重抓好以下3項工作:

1、做好市場分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場信息,知道中纖板市場在什么地方,有那些門廠需要使用福人集團的中纖板,那些門廠已經(jīng)在使用,那些門廠還沒有使用,可以進行開發(fā),在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計劃,按銷售工作計劃開展工作,確保取得銷售實際成效。

2、拓展銷售市場。要銷售中纖板,必須要有市場,這市場就是客戶,拓展銷售市場,就是爭取客戶的工作。從市場分析得知,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠,爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時,要搞好目標市場定位,區(qū)分大門廠與一般門廠,分別對待,加強對大門廠的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時,適當兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團爭取更多的門廠,促進福人集團中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

3、加強溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場中,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時間給予解決和幫助,做到真誠合作,給門廠留下好印象,使門廠客戶需要進中纖板時,第一個想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單,與門廠發(fā)展良好的友誼,處處為門廠著想,把門廠當成自己的`好朋友,達到思想和情感上的交融。要講究誠信,對門廠不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)門廠的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。通過加強溝通與聯(lián)系,與門廠建立良好的合作關(guān)系,保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到市場的角角落落,走訪每一個門廠,向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況,介紹福人集團中纖板的特征與優(yōu)勢,努力取得門廠的信任。同時,認真聽取門廠的意見,解答門廠提出的問題,與門廠建立互信,努力把福人集團中纖板銷售出去。

2、開展促銷,努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用,中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對競爭激烈中纖板市場,加強對門廠購貨心理的了解,想辦法,定方案,積極開展促銷活動。在促銷活動中,制定工作措施和激勵方案,落實到實際工作中,增強員工的工作積極性,確保促銷活動取得良好的成績,為完成銷售目標任務(wù)發(fā)揮重要作用。

3、做好門廠工作,鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠,既要有老門廠,更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作,鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠,要保持與他們的良好個人關(guān)系,為他們提供周到細致的售后服務(wù),力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,了解他們使用福人集團中纖板情況,尋找新的銷售機會。碰到節(jié)假日,打個電話、發(fā)個短信表示問候,增強他們對福人集團的好感,進一步維護合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠,用老門廠的事例打動新門廠,以此證明福人集團足可以信賴,中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作,確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。

以上為福人集團有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案,相信有福人集團有限責(zé)任公司的堅強正確領(lǐng)導(dǎo),有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù),福人集團中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路,并取得良好銷售業(yè)績,促進福人集團有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

養(yǎng)雞的合作方案篇七

對于小組合作學(xué)習(xí),我一直很淡漠,認為那只不過是一種“四人討論”式學(xué)習(xí)。在有人聽課增活課堂氣氛時;在遇上一個自己暫時理不清思緒的問題時,小組合作學(xué)習(xí)便開始閃亮登場。其實,我認為這種教學(xué)方式于教學(xué)、于學(xué)生并沒有什么實效性。

然而,人的思維終究不是一成不變的。新校長的到任,竟竭力鼓吹小組合作學(xué)習(xí)的好處,大會、小會都會適時地將其實踐與研究成果一一展示,并要求這種教學(xué)模式在全校開花。

上級指示,豈有違命之理?但面對初三,如何進行,我遭遇困境。將全班55人分成11個小組,注意好差搭配?不行!重點高中的苗子我必須讓其一長再長,雖說水漲船高,但是水何時漲,漲多高,實在堪憂,再說班上最差的楠,每次考試很難越過一位數(shù),讓最優(yōu)的學(xué)生與他搭為一組,實在于心不忍。首先,楠何談在學(xué)業(yè)上有所發(fā)展;其次,我們老師對楠都束手無策,讓幾個毛孩子去培養(yǎng)他,以期共同提高,難!

三思之后,我決定按照原先的座位,將全班分為8個小組。我認為至少有如下好處:第一,既符合初三的學(xué)情,又符合我一向認同的“寂寞做學(xué)問”的硬道理;第二,既強調(diào)了個人奮斗的重要性,又為少數(shù)奮斗無方的人提供了指點迷津的負責(zé)人。第三,既有人與人之間的競爭,又有組與組之間的競爭。

接著,我制定了小組合作的獎懲條件:

3、班級總分進步超過8個名次加2分,退步超過8個名次扣2分;

4、能指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)的一次加1分。

1、被校學(xué)生會、管理老師、行政督察扣分的將雙倍扣分到小組和個人;

2、被我抽查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分;

3、個人垃圾不能及時清理的一次扣1分;

4、與父母、老師關(guān)系不融洽的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

這些分既計入個人又計入小組,憑借條件,我決定按時評選出“周冠軍小組”、“周冠軍個人”、“月冠軍小組”、“月冠軍個人”,獎品雖然是小意思,但盡量有所變化。

然后,我開始著手小組的建設(shè)。利用雙休日,我布置了一個作業(yè),要求每個學(xué)生圍繞“為榮譽不懈努力,讓競爭引領(lǐng)成長”的主題為自己的小組定一個名稱,擬一個口號,并分別寫清理由。我告訴學(xué)生這是一個中考活動題,也是小組合作的第一道附加題,被選中的可以加1或2分,學(xué)生顯得很興奮,作業(yè)完成得也很精彩,經(jīng)過挑選,最終確定了如下的八個組:一、戰(zhàn)神隊:不求最好,只求更好;二、鷹擊長空:拼搏、拼搏,永不懈怠;三、海燕隊:披荊斬棘,乘風(fēng)破浪;四、猛進隊:猛進,猛進,突飛猛進;五、追夢隊:我們的努力只為實現(xiàn)自己的夢想;七、耕耘隊:勤于耕耘,勇于向上;七、騰躍組:創(chuàng)新學(xué)習(xí),快樂生活;八、勵志組:磨礪心志,笑迎中考。

養(yǎng)雞的合作方案篇八

為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農(nóng)行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售,增加農(nóng)民收入方面的`重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。

以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導(dǎo),以xx市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

(一)加強市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,密切關(guān)注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,加強業(yè)務(wù)和信息溝通,引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,做到不增產(chǎn)也能增收。

(二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務(wù)的發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

(三)依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產(chǎn)、特、食用菌等產(chǎn)業(yè),在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進一步促進農(nóng)民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農(nóng)民增收致富。

(四)采取多重舉措、推動農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道,帶動農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實助農(nóng)”活動。

(一)農(nóng)資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點進行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應(yīng)工作,滿足明春正常的春耕需求。

(二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農(nóng)戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團隊,引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進行產(chǎn)后管理。二加強各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

(三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設(shè)情況;科技成果引進、應(yīng)用推廣等方面推進落實情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項目和市場情況。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,認真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學(xué)謀劃明年目標任務(wù)和工作思路,加速食用菌經(jīng)濟發(fā)展。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展科,具體負責(zé)“春華秋實助農(nóng)行動”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實等工作。

(二)加強溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。

(三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農(nóng)行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農(nóng)行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。

養(yǎng)雞的合作方案篇九

1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場地、經(jīng)濟、資源,乙方負責(zé)畫室運營、管理、教學(xué)等。

2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨立學(xué)校與畫室經(jīng)濟、管理、運營。

3、雙方應(yīng)共同做好長遠規(guī)劃與招生工作。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。

1、加強教師的分層管理,建立骨干教師隊伍,培養(yǎng)專員帶頭人。

2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。

3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。

4、隨教學(xué)需要引進專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。

1、教學(xué)管理

(課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購)

2、學(xué)生管理

(檔案、成績、考勤、紀律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)

1、網(wǎng)絡(luò)營銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進行畫室的宣傳。

2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。

3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負責(zé)人。

養(yǎng)雞的合作方案篇十

甲方:太原師范學(xué)院歷史系分團委學(xué)生會 乙方:山西省圖書館讀者工作部

一、 概述

太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。

“讀書與治史”活動是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。

此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。

二、 合作價值

山西省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大山西省圖書館對于大學(xué)生的影響力。

三、 合作內(nèi)容

1、 針對太原師范學(xué)院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于

活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。

2、 關(guān)于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。

3、 宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。

4、 甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關(guān)宣傳(包

括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責(zé)組織安排工作并維護會場秩序。

5、 乙方負責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括ppt),亦可在校園內(nèi)人流集

中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。

6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,太原師范學(xué)院院黨

委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請

乙方此次合作的主要負責(zé)人出席開幕式并作講話。

7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予

以關(guān)注和報道。

總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。

太原師范學(xué)院首屆歷

史文化節(jié)策劃書

養(yǎng)雞的合作方案篇十一

我們公司是本地成立最早的`一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)。現(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。

合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。

在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。

1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。

2、提醒請發(fā)送方案的應(yīng)標者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。

方案設(shè)計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒?。。?/p>

封面:一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正:第一部分市場分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:

·總體的經(jīng)濟形勢

·總體的消費態(tài)勢

·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的化背景

·企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的化背景有無沖突之處?

·這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

·產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3.市場概況。

(1)市場的規(guī)模

·整個市場的銷售額

·市場可能容納的最大銷售額

·消費者總量

·消費者總的購買量

·以上幾個要素在過去一個時期中的變化

·未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成

·構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

·各品牌所占據(jù)的市場份額

·市場上居于主要地位的品牌

·與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

·未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性

·市場有無季節(jié)性?

·有無暫時性?

·有無其他突出的特點?

4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點題

1.消費者的總體消費態(tài)勢。

·現(xiàn)有的消費時尚

·各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

2.現(xiàn)有消費者分析。

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成

·現(xiàn)有消費者的總量

·現(xiàn)有消費者的年齡

·現(xiàn)有消費者的職業(yè)

·現(xiàn)有消費者的收入

·現(xiàn)有消費者的受教育程度

·現(xiàn)有消費者的分布

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為

·購買的動機

·購買的時間

·購買的頻率

·購買的數(shù)量

·購買的地點

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度

·對產(chǎn)品的喜愛程度

·對本品牌的偏好程度

·對本品牌的認知程度

·對本品牌的指名購買程度

·使用后的滿足程度

·未滿足的需求

3.潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性

·總量

·年齡

·職業(yè)

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為

·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

·對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

·有無新的購買計劃?

·有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

·潛在消費者需求的滿足程度如何?

4.消費者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費者

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·重要題

(2)潛在消費者

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

(3)目標消費者

·目標消費群體的特性

·目標消費群體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

1.產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能

·產(chǎn)品的性能有哪些?

·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

·產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量

·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

·消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格

·產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

·產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

·消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)

·產(chǎn)品的主要原料是什么?

·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

·消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

(5)生產(chǎn)工藝

·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

·消費者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝

·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

·消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較

·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2.產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

·企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知

·消費者認為產(chǎn)品形象如何?

·消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

·消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

4.產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位

·企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

·企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

·企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知

·消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

·消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

·消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無題?

(3)產(chǎn)品定位的效果

·產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?

·產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

(2)產(chǎn)品的生命周期

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

(3)產(chǎn)品的形象

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

(4)產(chǎn)品定位

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

1.企業(yè)在競爭中的地位。

·市場占有率

·消費者認識

·企業(yè)自身的資源和目標

2.企業(yè)的競爭對手。

·主要的競爭對手是誰?

·競爭對手的基本情況

·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

·競爭對手的策略

3.企業(yè)與競爭對手的比較。

·機會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點

1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

·開展的時間

·開展的目的

·投入的費用

·主要內(nèi)容

2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

·目標市場的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

·訴求對象是誰

·訴求重點如何

·訴求方法如何

5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

7.廣告效果。

·廣告在消費者認知方面有何效果?

·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

·廣告在消費者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

8.總結(jié)。

·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

·企業(yè)以往廣告突出的劣勢

養(yǎng)雞的合作方案篇十二

【活動名稱】xx學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽

【活動主題】“歲月長河同洗禮,青春職場盡飛揚”

【活動目的】為紀念“五四運動”九十周年,進一步營造健康向上的校園文化氛圍,弘揚“愛國、進步、民主、科學(xué)”的五四精神,同時幫助、引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀念,指導(dǎo)學(xué)生合理規(guī)劃大學(xué)生活以及職業(yè)生涯,為展示集體智慧與自我魅力提供平臺。

【活動時間、地點】總決賽:時間:20xx年4月14日共兩場

地點:xx學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳

【主辦單位】共青團xx學(xué)院委員會教務(wù)處

【承辦單位】xx學(xué)院學(xué)生委員會

【參賽對象】xx學(xué)院在讀的本、??粕?/p>

合作意義

xx學(xué)院是閩西紅土地上唯一的一所省屬本科大學(xué),由人文與教育學(xué)院、外國語學(xué)院、經(jīng)濟與管理學(xué)院、數(shù)學(xué)與計算機學(xué)院、物理與機電工程學(xué)院等十個院系,在校師生員工近萬人,是一個巨大的潛在市場。

本次活動我們投入了大量的人力、物力、財力進行籌備,并動員全校師生積極參與,著力舉辦一場空前精彩大型的辯論賽,屆時還將邀請xx市主要的媒體為我們作宣傳報道,力求這次活動達到社會影響大、宣傳范圍廣、藝術(shù)水平高的目的。

1、此屆辯論賽將吸引全校師生,并得到社會各界的廣泛關(guān)注與支持。人流的高度集中有利于贊助單位的宣傳,達到最優(yōu)的市場效果。

2、宣傳范圍廣。本次活動面向全校師生近萬人,以及社會各界,影響深遠,商機無限。

3、宣傳形式多樣。本屆辯論賽將邀請市主要的媒體參加,不但為我們的活動作宣傳,還會為廣大贊助單位作大力宣傳。屆時我校的網(wǎng)站、廣播站、記者團、各類雜志刊物等都會對其進行跟蹤報道,以便擴大影響力。還有其它的宣傳方式如橫幅、海報、展板、pop、宣傳單等,都將會在活動現(xiàn)場進行綜合宣傳。(注:橫幅、海報、宣傳單等需由贊助單位自備,便于商家自主設(shè)計,體現(xiàn)商家自身的風(fēng)格與特色,更能達到宣傳效果)

4、宣傳時間長。根據(jù)贊助單位的需要,本次活動的宣傳時間可以適當延長達半個月之久,以便有充足的時間讓商家對其產(chǎn)品、業(yè)務(wù)服務(wù)進行推銷與宣傳。

5、團委學(xué)生會干部將會對贊助商進行大力宣傳,以及提供必要的幫助,如派發(fā)宣傳單、贈送樣品、辦理業(yè)務(wù)等。

6、活動期間所有的節(jié)目單、邀請函均印上贊助單位的名稱。

活動策劃

本屆辯論賽總決賽總決賽共兩場,由在預(yù)賽中勝出的四支代表隊參賽,每支代表隊由四名成員組成,共16人。進入決賽的代表隊將評選出冠、亞、季軍,其中還將評選出個人的“最佳辯手獎”、“最佳人氣獎”、“優(yōu)秀獎”等獎項。

【代表隊的冠、亞、季軍評選】

此環(huán)節(jié)由各評委老師進行評選,評選規(guī)則待定。

【個人最佳辯手獎】

1、此環(huán)節(jié)由特邀嘉賓進行評選,評選規(guī)則由嘉賓自定。被評選為“最佳辯手獎”的個人將獲得由嘉賓所在單位頒發(fā)的榮譽證書、紀念禮品等。

2、本屆辯論賽將評選出兩名“最佳辯手獎”。

【個人最佳人氣獎】

1、校團委、學(xué)生會全體干部至少要發(fā)一條短信支持自己喜歡的辯手,為其加油助威。

2、各院系參賽的辯手到所在院系各班級進行拉票,讓同學(xué)積極參與“發(fā)短信、中大獎、支持本院系辯手”活動,增加自身的人氣。

3、由校學(xué)習(xí)部、宣傳部牽頭,讓各院系的學(xué)習(xí)部、宣傳部出海報、條幅、pop等為本院系的辯手宣傳、助威。

4、“短信評選”活動截止日期為20xx年4月14日上午10:00,屆時將從短信支持率最高的辯手中評選出“最佳人氣獎”。

5、本屆辯論賽將評選出三名“最佳人氣獎”。

【優(yōu)秀獎評選】

1、屆時xx“好工作人才網(wǎng)”將開通網(wǎng)上投票平臺,只要登陸xx“好工作人才網(wǎng)”便可對自己喜歡的辯手進行投票。

2、由學(xué)習(xí)部、科技部、宣傳部動員全校師生參與網(wǎng)上投票,評選本屆辯論賽的“優(yōu)秀辯手”。

3、“網(wǎng)上投票”活動截止日期為20xx年4月14日上午10:00,屆時將從網(wǎng)上支持率最高的.辯手中評選出“優(yōu)秀獎”。

4、本屆辯論賽將評選出五名“優(yōu)秀獎”。

贊助方案

本屆辯論賽由中國移動xx分公司冠名贊助,具體合作方案如下:

1、移動公司獲得本

屆辯論賽的冠名權(quán),活動期間所有的宣傳材料均注明“本屆辯論賽由中國移動xx分公司冠名贊助”,并把此屆活動冠名為“‘移動杯’第四屆大學(xué)生辯論賽”。

2、移動公司一次性贊助現(xiàn)金20xx元,外加50件礦泉水,以及其它部分小禮品。

亞軍代表隊30元話費充值卡x4人100m值x4人

季軍代表隊20元話費充值卡x4人50m值x4人

4、移動公司派兩名代表參加此次辯論賽作為特邀嘉賓,并現(xiàn)場評選出兩名“最佳辯手”,獎品由移動公司自定,大致包括榮譽證書、紀念品等。

5、由移動公司統(tǒng)計出短信支持率最高的三名辯手,并對其進行頒獎。

合作項目

本屆辯論賽與中國移動xx分公司合作的項目除了“短信評選”活動外,還包括以下項目:

1、我校師生員工將近萬人,是一個巨大的消費市場?!岸绦旁u選”活動保守估計約有5000多人參與,效益十分可觀。

2、校團委、學(xué)生會各個部門加入“家庭計劃”,每個部門不但加入一個大的“家庭計劃”,各個部門內(nèi)部還將建立自己的“家庭計劃”。此項目還將推廣到全校各院系。

3、通過校外聯(lián)部推廣“新聞早晚報”、“手機上網(wǎng)包”、“充話費送話費”等業(yè)務(wù)。

其它服務(wù)

1、活動期間,將會對中國移動xx分公司進行大力宣傳,并把宣傳材料發(fā)表在我校各類雜志刊物、報紙、網(wǎng)站、墻報等,校廣播站也會定期對其進行跟蹤報道。

2、活動期間將在人流集中段設(shè)置展板,中國移動xx分公司可將海報、pop等宣傳材料張貼于展板上,供全校師生觀摩。

3、根據(jù)中國移動xx分公司的需要,屆時可在活動現(xiàn)場或人流集中段設(shè)置攤點進行促銷或廣告宣傳、業(yè)務(wù)辦理與服務(wù)等。

4、活動期間,將會在人流集中段張貼由中國移動xx分公司提供的海報、橫幅等,以便提高贊助商在全校師生中的知名度和影響力。

5、辯論賽現(xiàn)場還將邀請中國移動xx分公司代表致辭,并接受我校記者團的采訪,如有需要,在活動過程中還可適當穿插該公司的節(jié)目或廣告。

6、整場辯論賽的全過程將實錄下來,并刻錄與vcd光碟,實錄過程中將會重點宣傳中國移動xx分公司,該視頻還將上傳至我校網(wǎng)站、 優(yōu)酷網(wǎng)視頻等。

7、活動期間,中國移動xx分公司可在現(xiàn)場進行手機卡辦理、派發(fā)宣傳單、贈送禮品等。

注:以上各方案作為參考,若有其它意見或合作方案,雙方代表可再進行協(xié)商,本著平等友好的原則,在雙方接受的條件下簽訂協(xié)議。

團委

xx學(xué)院

學(xué)生會

橫幅內(nèi)容:(長十四米、寬約五六十公分)

1、xx學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽由中國移動xx分公司冠名贊助

————xx學(xué)院外聯(lián)部(宣)

2、中國移動xx分公司預(yù)祝xx學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽圓滿成功

————xx學(xué)院外聯(lián)部(宣)

3、中國移動xx分公司祝人文與教育學(xué)院代表隊在辯論賽中勇奪桂冠

————人教院外聯(lián)(宣)

養(yǎng)雞的合作方案篇十三

實踐證明:單獨的行為參與不利于學(xué)生高層次思維能力的發(fā)展,只有積極的情感體驗和思維交流,才能促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高;如果不善于和他人合作,將不同的知識加以交流、綜合、提高和應(yīng)用,就不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求。如今,社會的各個領(lǐng)域都越來越注重充分的合作精神、合作意識和合作技巧。合作是一種比知識更重要的能力,它越來越成為當代人的一種重要素質(zhì),受到大家的青睞。隨著教學(xué)改革的深入,課堂教學(xué)倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。其中小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)應(yīng)用最廣泛、最多的學(xué)習(xí)方式,它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,在系統(tǒng)利用組內(nèi)各因素之間的互動,以團體成績?yōu)樵u優(yōu)標準,相互幫助相互促進共同提高的一種學(xué)習(xí)組織形式。其目的是提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學(xué)習(xí)中存在一些問題:或閑聊,或冷場,或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)意識淡保而小組合作學(xué)習(xí)意識是進行小組合作學(xué)習(xí)的前提和基矗。

全面實施素質(zhì)教育,認真落實新課標,以提高小組合作學(xué)習(xí)的效果為重點,使學(xué)生全面主動和諧的發(fā)展,科學(xué)合理的改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生的自主合作意識,切實提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

“合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學(xué)習(xí)方式,在促進學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、共同提高,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性方面起著積極的作用。作為課堂教學(xué)中的引導(dǎo)者、實施者,我們應(yīng)該有意識、有目的、有方法的去組織學(xué)生開展有效的小組合作學(xué)習(xí)方式,小組成員都應(yīng)該有強烈的合作意識。

本課題的研究,旨在建立小組合作學(xué)習(xí)要確立明確的目標意識,強烈的競爭意識,自覺的主體意識,協(xié)作的團隊意識,合理的評價意識。讓小組在自己目標的引領(lǐng)下,團結(jié)協(xié)作,相互督促,共同提高。

(一)加強學(xué)習(xí)、提高認識。

1、認真組織課題組成員學(xué)習(xí)理論。本年度各位課題組成員要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標準》及其解讀與課題研究相關(guān)的理論書籍和論文,形成重視理論學(xué)習(xí)的氛圍,緊密結(jié)合研究課探討理論與實踐的得失,促進理論的內(nèi)化和吸收;從理論出發(fā),積極在實際中運用驗證。要繼續(xù)加強、健全教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論制度,加強理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),認真組織好切實有效的學(xué)習(xí)討論活動,用先進教育理念支撐教育課程改革的實施。要根據(jù)教師不同需求,靈活采用多種學(xué)習(xí)形式,提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性。

2、認真貫徹落實在實踐教學(xué)中探究課堂合作學(xué)習(xí)對學(xué)生學(xué)習(xí)帶來的影響,定期對實驗班級與非實驗班級的綜合素質(zhì)對比分析。

3、在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,組織教師進一步開展課題研究反思,撰寫教育教學(xué)工作案例。

(二)切實研究、提高實效。

1、度絕合作“假”與“浮”的現(xiàn)象,課題研究參與人員要認真負責(zé)地落實開展課題研究。一方面度絕研究者弄虛作假,另一方面要監(jiān)督好學(xué)生切實的開展好課堂合作學(xué)習(xí),均衡學(xué)生的參與度、協(xié)調(diào)參與關(guān)系。

2、科學(xué)地評價學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí),從而提高教學(xué)的效率。

3、加強各年級課題研究氛圍。年級組是數(shù)學(xué)課題研究的基層組織,加強年級組的學(xué)術(shù)研究氛圍,是進行創(chuàng)新教學(xué)實踐的有效途徑。各年級組的課題研究仍要做到三定:定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人?;顒又幸髠€人鉆研與集思廣益相結(jié)合,積極探討教材的重點、難點、知識背景、教學(xué)方法等,探索創(chuàng)新教學(xué)的新舉措。

4、進行過程管理。做好課題研究資料的收集與整理工作。

5、課堂教學(xué)要落到實處,每位教師根據(jù)自己的實踐及時反思、總結(jié),整理成文,力爭每月寫出一篇有質(zhì)量的教學(xué)日記。

6、定期組織課題組經(jīng)驗交流。

1、建立現(xiàn)代的教學(xué)觀:建立師生交往、共同對話的教學(xué)本質(zhì)觀;建立變通、動態(tài)生成的教學(xué)過程觀。

2、設(shè)計多向合作的學(xué)習(xí)活動,拓寬互動途徑;設(shè)計生活化、情境化、信息化的教學(xué)環(huán)境,豐富互動內(nèi)容。

3、提高教師的教學(xué)敏感性:教師應(yīng)密切關(guān)注學(xué)生,促進師生、生生間的交流反饋,彰顯學(xué)生真實的學(xué)習(xí)過程;教師應(yīng)善于捕捉現(xiàn)狀信息,靈活駕馭課堂,積極調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)策略。

4、培養(yǎng)學(xué)生課堂交往、表達的能力;主動反思、探索的能力等。

5、加強過程管理,并責(zé)任到人。把研究的主要內(nèi)容落實到每個數(shù)學(xué)教師的課堂教學(xué)實踐中。

6、作好個案跟蹤分析:為了提高實驗的實效性,在每個年級中選取3——4個典型合作學(xué)習(xí)小組,作好詳細的個案跟蹤分析,從中概括出學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,從而為改進教學(xué)方法提供依據(jù)。

7、開展好教研組工作例會,集思廣益,資料共享,通過各種形式的交流會,一方面相互溝通學(xué)習(xí),另一方面為了及時調(diào)整課題研究的方向,從而使課題向縱深方向發(fā)展。

本課題的研究分三個階段:

(一)準備階段:

本階段認識學(xué)習(xí)和搜集有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)方面的文件和資料,掌握小組合作學(xué)習(xí)的基本思想和結(jié)構(gòu)流程及操作特點,為課題研究的實施階段做準備。

(二)實施階段:

在本階段中,自己要根據(jù)本校創(chuàng)建理想課堂的特點和自己的授課特長,在每節(jié)課的教學(xué)實踐中對小組合作意識進行深入細致的研究,在有限的時間內(nèi)追求大容量,快節(jié)奏,努力提高課堂教學(xué)效率。

(三)總結(jié)階段。

在本階段,對小組展示進行修正、完善、提升、定型、形成自己的特色,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

養(yǎng)雞的合作方案篇十四

大學(xué)網(wǎng)成立于**年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進各種線下活動的.開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。

劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責(zé)人事和市場方面。

李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。

大學(xué)網(wǎng)成立于**年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費.大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。

同時面向商家提供一個直接進入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達到要求即可。

簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!

養(yǎng)雞的合作方案篇十五

為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農(nóng)行動”工作方案》的.通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售,增加農(nóng)民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。

以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導(dǎo),以xx市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的作用,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

(一)加強市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,密切關(guān)注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息,加強業(yè)務(wù)和信息溝通,引導(dǎo)糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略,做到不增產(chǎn)也能增收。

(二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內(nèi)社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務(wù)的發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。

(三)依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產(chǎn)、特、食用菌等產(chǎn)業(yè),在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施,基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進一步促進農(nóng)民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農(nóng)民增收致富。

(四)采取多重舉措、推動農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)功能,改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和渠道,帶動農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內(nèi)外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農(nóng)服務(wù)”為主題的“春華秋實助農(nóng)”活動。

(一)農(nóng)資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點進行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應(yīng)工作,滿足明春正常的春耕需求。

(二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農(nóng)戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務(wù)團隊,引導(dǎo)農(nóng)民依托糧食中心進行產(chǎn)后管理。二加強各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。

(三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查,包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設(shè)情況;科技成果引進、應(yīng)用推廣等方面推進落實情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項目和市場情況。全面總結(jié)今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果,認真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學(xué)謀劃明年目標任務(wù)和工作思路,加速食用菌經(jīng)濟發(fā)展。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展科,具體負責(zé)“春華秋實助農(nóng)行動”的綜合協(xié)調(diào)、組織落實等工作。

(二)加強溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務(wù)。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調(diào),通過溝通交流學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。

(三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農(nóng)行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農(nóng)行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。

養(yǎng)雞的合作方案篇十六

教學(xué)目標:

1、 通過圖片、生活實例和故事正確認識合作的重要性;培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。

2、 通過學(xué)習(xí)活動的相互交流、相互評價、相互合作,認識到:該如何才能與人進行卓有成效的合作;在日常生活、學(xué)習(xí)、工作中我們還在哪些合作方面的不足。

3、 正確對待競爭與合作的關(guān)系。

教具、學(xué)具準備

1、 課件。

2、 實驗用品:模擬逃生瓶、逃生球等。

教學(xué)設(shè)計過程:

1、請同學(xué)們看看下面這幅圖,看到了什么?把它們的名稱寫下來。(課件1呈現(xiàn)小豬、小兔、小貓、小狗圖片)

2、齊讀圖片上的文字,限時一分鐘,完成數(shù)各種小動物數(shù)量的要求。(教師計時)

3、檢查數(shù)數(shù)結(jié)果。(表揚數(shù)數(shù)相對而言較快較準確的學(xué)生)

師問:你們在限時一分鐘內(nèi)能完成任務(wù)嗎?

指明學(xué)生回答,并說明為什么?

3、 教師引導(dǎo)學(xué)生想辦法并交流:如何能在限時一分鐘內(nèi)能完成上述任務(wù)。(分工、合作)

4、 學(xué)生再次嘗試數(shù)數(shù)并要求記錄下來,同時相互交流結(jié)果。

5、 教師檢查數(shù)數(shù)結(jié)果。(出示課件2)(夸獎學(xué)生善于動腦,學(xué)習(xí)認真仔細)

6、 教師順勢引導(dǎo),板書課題——學(xué)會合作。(板書)

7、 師:從上面這個數(shù)數(shù)例子中,我們可以深切地體會到,學(xué)會合作對我們的成長有多么的重要。請看并讀一讀我們的“心語點燈”(出示課件3)

活動園地一:

1、 師:剛才,同學(xué)們通過大家的共同努力,解決了上面數(shù)數(shù)這個難題?,F(xiàn)在誰來說一說,什么是合作?(可以用語文課本上的一句話來說)(出示課件4)

2、 師問:我們合作有什么好處呢?(注意超鏈接:課件5)

3、 生1:能幫助我們個解決人難于完成或沒法完成的任務(wù)…… 生2:能給我們帶來合作的快樂……生3:合作能提高我們的工作效率……(出示課件5——合作學(xué)習(xí)、游戲)

4、 教師引導(dǎo)學(xué)生思考:合作一定能夠使我們獲得成功、獲得快樂、一定能提高我們的工作效率嗎?請看課件。(出示課件6)

7、 師生在交流中理解,提高對各種問題的認識。

活動園地二:

1、 教師例舉音樂廳或電視里看到過的交響樂團的演奏,堪稱是人與人合作的典范。分析:是什么力量使上百位樂師數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?(出示課件)(相關(guān)提示:這主要是依靠高度統(tǒng)一的團體目標和為了實現(xiàn)這個目標每個人必須具有的協(xié)作精神。)

2、 教師順勢利導(dǎo):我們有沒有協(xié)作精神,能不能很好的合作呢?我們來做一個實驗。(一個小口瓶里,放著七個穿線的彩球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋子里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。請同學(xué)們各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶子中提出,提出者為生還者,未提出者即為遇難者。)引導(dǎo)學(xué)生點評,分析原因。(出示課件9)

8、 教師順勢引導(dǎo):我們應(yīng)該怎樣才能卓有成效的合作?(相關(guān)提示:首先,我們要有高度統(tǒng)一的團體目標和為了實現(xiàn)這個目標每個人必須具有的協(xié)作精神,要盡力做好自己分內(nèi)的事;其次,我們心中還要想著別人,心中想著集體,有自我犧牲的精神。)

活動園地三:

思考回答下列問題:

1、在日常學(xué)習(xí)、生活中你有那些成功的合作事例?(合作事例:打籃球、打掃衛(wèi)生、抬重物、同學(xué)之間相互讀背書、聽寫字詞、探討交流問題等。)

2、還有那些不足之處?今后你將怎樣與別人合作?

1、回顧課堂過程,學(xué)生反思收獲:今天這一節(jié)課,你有那些收獲? (大合作有大成就,小合作在小成就,不合作就難在什么成就;我們既要學(xué)會競爭,更要學(xué)會合作;學(xué)會合作,才能取得更大的成功!……)

2、教師利用板書總結(jié)。

故事屋:天堂與地獄

小練筆

找一件你身邊發(fā)生過關(guān)于合作的事,想一想當時的情景,以《合作》為題寫一篇作文。

附:1.板書設(shè)計

學(xué)會合作

學(xué)會合作,才能取得更大的成功!

2.資源:多媒體課件,有關(guān)的教具和學(xué)具。

3.評價:請同學(xué)們完成活動評價表:

評價內(nèi)容 優(yōu)秀 良好 一般

質(zhì)疑問難的能力

獨立探究的.能力

發(fā)言的積極性和條理性

小組合作學(xué)習(xí)的表現(xiàn)

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5699557.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔