報(bào)告有助于我們對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況有全面的了解。報(bào)告的成功與否取決于準(zhǔn)備和組織。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
國企班子年度述職報(bào)告篇一
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇二
2007年以來，鄉(xiāng)人大在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的各項(xiàng)職責(zé)，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)民主法治建設(shè)，為推動(dòng)金鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，共召開主席團(tuán)例會(huì)5次，代表聽證會(huì)2次，組織代表執(zhí)法檢查及視察3次，開展代表培訓(xùn)2次，接待來信來訪25余人次，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展、新的提高和新的成效。
廣泛開展憲法、組織法、選舉法、代表法、環(huán)境保護(hù)法、食品衛(wèi)生法、行政許可法、物權(quán)法等法律法規(guī)的宣傳，全面推進(jìn)“五五”普法工作,努力在全社會(huì)形成人人學(xué)法、知法、守法的良好氛圍。
開展執(zhí)法檢查和評(píng)議，保證法律法規(guī)的有效實(shí)施。根據(jù)工作的需要，定期或不定期地組織人大代表,配合縣、鄉(xiāng)人大對(duì)有關(guān)職能部門的依法行政開展檢查。組織以勞動(dòng)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》，以勞動(dòng)合同制度落實(shí)為重點(diǎn)的《勞動(dòng)法》，以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的《環(huán)境保護(hù)法》，以保障公民財(cái)產(chǎn)合法權(quán)益為重點(diǎn)的《物權(quán)法》，以及土地使用管理等多部法律的執(zhí)法檢查，有力地促進(jìn)了有關(guān)法律法規(guī)在我鎮(zhèn)的貫徹落實(shí)，保護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
加強(qiáng)對(duì)政府重點(diǎn)工作的監(jiān)督。人大主席團(tuán)先后組織了部分縣、鄉(xiāng)人大代表開展了對(duì)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的檢查，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村村通公路、退耕還林等工程進(jìn)行檢查，聽取有關(guān)方面的匯報(bào)，有力地支持和促進(jìn)了這些工程的建設(shè)。并就土地使用管理、防汛工作、安全生產(chǎn)檢查、醫(yī)療保障等工作進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向有關(guān)部門反饋，并要求其限期整改。
加強(qiáng)對(duì)民生工程的監(jiān)督。如對(duì)農(nóng)村飲水工程、通村公路、環(huán)境整治、退耕還林等項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。針對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，優(yōu)化工業(yè)投資環(huán)境，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，遏制盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)，克服土地資源等發(fā)展瓶頸制約等群眾反映較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，向政府提出了建設(shè)性意見。
決。同時(shí)，主席團(tuán)還重視閉會(huì)期間代表提出的建議和意見的收集和督辦工作。2007年以來，代表提出的議案和建議包括城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、地方公益事業(yè)等，目前絕大部分已辦結(jié)，對(duì)有些一時(shí)辦不了的議案和建議，政府和有關(guān)部門正在努力。鄉(xiāng)第十一屆二次代表大會(huì)提出的為民辦實(shí)事項(xiàng)目基本得到落實(shí)。
積極開展代表活動(dòng)。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高代表履行職能能力。認(rèn)真落實(shí)代表培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)《組織法》、《代表法》、《選舉法》及有關(guān)人大業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了代表的綜合素質(zhì)和履職能力。二是強(qiáng)化聯(lián)系，拓寬代表履職渠道。多次召開代表座談會(huì)，受邀參加各類“聽政會(huì)”。積極組織代表開展視察、檢查、評(píng)議等活動(dòng)，注重把開展代表活動(dòng)與行使代表職權(quán)相結(jié)合，提高代表活動(dòng)的實(shí)效。三是強(qiáng)化激勵(lì)，激發(fā)代表履職熱情。通過實(shí)施代表聯(lián)系選民制度、代表“爭先創(chuàng)優(yōu)”制度，代表們密切聯(lián)系群眾，積極為民辦實(shí)事辦好事，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來代表共辦理實(shí)事、好事123多件，充分體現(xiàn)了代表的表率作用，深受群眾好評(píng)。
入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極反映群眾呼聲，努力為群眾排憂解難，充分發(fā)揮了人大代表的作用。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高了人大工作程序化、規(guī)范化水平。
回顧過去的五年年，人大各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并取得了積極的成效，這是鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)對(duì)人大工作領(lǐng)導(dǎo)和縣人大常委會(huì)加強(qiáng)指導(dǎo)的結(jié)果,是全鄉(xiāng)人大代表共同努力的結(jié)果，也是全鄉(xiāng)各方面大力支持的結(jié)果。
在充分肯定成績的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，對(duì)照憲法和法律的規(guī)定，對(duì)照經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步所提出的要求，工作還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：推進(jìn)依法治鎮(zhèn)的主導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、監(jiān)督的力度還不夠、代表作用還沒得到充分發(fā)揮、自身建設(shè)仍需加強(qiáng)。這些不足之處，有待我們在今后工作中不斷地加以改進(jìn)和解決。
2011年11月14日。
國企班子年度述職報(bào)告篇三
五年來，在縣人大的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)第十六屆人大各次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力完成縣人大常委會(huì)和鄉(xiāng)黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極行使憲法和法律賦予的職權(quán)，為推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民主法制建設(shè)和社會(huì)全面進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
五年來的工作回顧。
經(jīng)過精心籌備，周密安排，順利召開了本屆人民代表大會(huì)共5次會(huì)議，并圓滿完成會(huì)議各項(xiàng)議程。因人事變動(dòng)，在開會(huì)期間依法補(bǔ)選了鄉(xiāng)人大主席一名,政府副鄉(xiāng)長一名,增強(qiáng)了鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)政府班子力量。同時(shí)審議并通過了政府工作報(bào)告、人大工作報(bào)告及各年財(cái)政決算和財(cái)政預(yù)算報(bào)告。
來自全鄉(xiāng)各村的44名人大代表在大會(huì)上積極行使職權(quán)，共提1出建議89件，涉及內(nèi)容都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。為充分尊重代表權(quán)利，高效辦理代表建議，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，鄉(xiāng)人大和政府專門召開人大代表建議交辦會(huì)，各參會(huì)人員逐條分析人大代表建議，共同商討解決辦法，多項(xiàng)措施并舉促進(jìn)我鄉(xiāng)人大代表建議辦理工作。五年來，已辦理的建議42件，正在辦理的建議有24件，有23件待爭取立項(xiàng)后實(shí)施。但由于這些建議的解決，所需要的資金較多，根據(jù)我縣的財(cái)政體制，僅靠我們鄉(xiāng)目前的財(cái)力解決，還存在一定的困難，因此，鄉(xiāng)人大將督促政府借助國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造條件，組織編報(bào)項(xiàng)目，爭取國家和上級(jí)政府、部門的支持，力爭逐年解決。
結(jié)合鄉(xiāng)人大各年初工作計(jì)劃，五年共組織召開18次主席團(tuán)例會(huì)，會(huì)議分別聽取和審議《鄉(xiāng)人民政府各年度計(jì)生工作開展情況》、《鄉(xiāng)人民政府各年度上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《鄉(xiāng)人民政各年度動(dòng)物防疫工作開展情況》等工作報(bào)告52個(gè)，并對(duì)各項(xiàng)工作中存在的問題，提出了合理化的建議。使我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作有了新的突破，如2010年度在白巖村實(shí)施的“一事一議”項(xiàng)目成為了全縣的一個(gè)工作亮點(diǎn)；計(jì)劃生育工作在2009和2010年度全縣年終考核中獲三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；各年度農(nóng)村危房改造按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。
一年來，鄉(xiāng)人大共接待來訪群眾56人次(主要是農(nóng)村危房改2造和農(nóng)村低保方面)，對(duì)重要的來信來訪事件，堅(jiān)持按照信訪條例的規(guī)定，及時(shí)深入村組調(diào)查了解情況，并依法督辦，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)盈。
鄉(xiāng)人大依法履行職責(zé)的同時(shí)，把監(jiān)督和參與有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和助民增收這一中心，服從鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排，按照工作部署，積極參與各項(xiàng)中心工作，完成農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保、合醫(yī)、村兩委換屆選舉等具體工作事項(xiàng)，為完成全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的主體。代表工作是人大工作的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)人大工作十分重要的職責(zé)。五年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)與代表的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮他們參政、議政的職能作用。
為加快我鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展步伐，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)情，五年來組織代表視察3次（120人次）、省外學(xué)習(xí)考察2次（80人次）、鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)考察1次（44人次）,讓代表們開闊視野，在思想觀念上有了新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變，促使他們在今后的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中起到先鋒模范作用。
3五年來，按縣人大要求，我鄉(xiāng)人大組織評(píng)選出優(yōu)秀縣代表5名。評(píng)選出優(yōu)秀鄉(xiāng)代表16名。
同時(shí)在2010和2011年邀請(qǐng)代表們參加鄉(xiāng)黨委、政府舉辦的“春節(jié)座談會(huì)”，共同為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
為增強(qiáng)干部法律意識(shí)，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強(qiáng)干部和基層群眾對(duì)人大制度和人大工作的了解，充分認(rèn)識(shí)人大工作的重要性和必要性，為人大工作創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮人大代表在監(jiān)督工作中當(dāng)家作主作用，增強(qiáng)代表們自覺參與管理國家事務(wù)的主人翁責(zé)任感。鄉(xiāng)人大采用多種形式對(duì)人大有關(guān)政策、法律法規(guī)、人大知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)各工作部門在工作中法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了執(zhí)法的公平、公正原則，維護(hù)執(zhí)法的權(quán)威性。
鄉(xiāng)人大切實(shí)增強(qiáng)主席團(tuán)成員的思想政治素質(zhì)，提高履職水平。五年來，根據(jù)實(shí)際工作的需要，特別反復(fù)學(xué)習(xí)了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實(shí)體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和《人大論談》刊物，《黨的知識(shí)讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《“三個(gè)代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識(shí)讀本》、《物權(quán)法》等。從中吸取知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級(jí)人大有關(guān)工作會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實(shí)踐，進(jìn)一步加深4對(duì)人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責(zé)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護(hù)群眾的利益有機(jī)地統(tǒng)一起來。
五年來，我鄉(xiāng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，依法治鄉(xiāng)工作取得明顯成效。廣大干部群眾的法制觀念、法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，政府接受人大監(jiān)督的自覺性明顯提高，我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)定發(fā)展，鄉(xiāng)人大代表在地方國家政治生活中發(fā)揮了積極的作用?；仡欉^去的五年，我們的工作與上級(jí)的要求、與人民群眾的期望仍有不小的差距，我們還需要加大監(jiān)督力度，進(jìn)一步發(fā)揮代表在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中模范作用，加強(qiáng)代表聯(lián)系工作及代表視察活動(dòng)，使工作再上新臺(tái)階。
今后的努力方向。
2011年是實(shí)施“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，鄉(xiāng)人大要在縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)的工作指導(dǎo)下。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、助民增收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”這個(gè)根本目標(biāo)，緊密聯(lián)系我5們鄉(xiāng)情實(shí)際，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)地方人大工作，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)。促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
我們要圍繞今年我鄉(xiāng)要完成的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，積極參與和實(shí)施監(jiān)督工作，使這些實(shí)實(shí)在在的事能辦成辦好，為我鄉(xiāng)人民造福。
認(rèn)真抓好代表的建議、批評(píng)、意見的辦理和督辦工作以及搞好代表評(píng)議工作。
6國家權(quán)力機(jī)關(guān)的作用。
國企班子年度述職報(bào)告篇四
工作報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員的工作報(bào)告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，以主要績效業(yè)務(wù)為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
更替、時(shí)光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年對(duì)我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)的主任委員，在市人大常委會(huì)的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)。
第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
國企班子年度述職報(bào)告篇五
20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作
一年來，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請(qǐng)，到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
(三)優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
(四)提高效率，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭取共同進(jìn)步。
(六)所完成的其他工作
一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
二是：對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩?，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!
國企班子年度述職報(bào)告篇六
一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放松，克難攻堅(jiān)再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展和成效。
(一)黨的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)
1.著力加強(qiáng)政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，作為黨委會(huì)“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實(shí)開展全國國企黨建工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，全年召開黨委會(huì)研究部署黨建工作和全面從嚴(yán)治黨議題**項(xiàng)，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)標(biāo)對(duì)表，不折不扣抓好落實(shí)。
堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會(huì)”議事規(guī)則和“1+3”權(quán)責(zé)表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單，不同治理主體權(quán)責(zé)邊界愈加明晰。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀(jì)委部門全程參與點(diǎn)進(jìn)的督導(dǎo)檢查長效機(jī)制，全年督導(dǎo)*個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開*次民主生活會(huì)、*個(gè)基層黨支部召開*次組織生活會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、“雙重組織生活”等制度，紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)得到進(jìn)一步提升。
2.著力強(qiáng)化學(xué)深悟透，思想根基更為堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會(huì)精神、二十大精神，兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學(xué)習(xí)*次;舉辦了*期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、*期黨員教育示范培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部參加5期在線專題培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團(tuán)全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動(dòng)，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號(hào)開設(shè)“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日?qǐng)?bào)》《**新聞》“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等主流媒體共刊發(fā)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育信息*條。把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。持續(xù)健全意識(shí)形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、分析研判、督查考核和責(zé)任追究“五個(gè)體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識(shí)形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領(lǐng)集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。
3.著力加強(qiáng)激勵(lì)約束，干部隊(duì)伍更具活力。完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，建立政治素質(zhì)考察辦法，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調(diào)整*人次，調(diào)整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內(nèi)公開選聘*名財(cái)務(wù)總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會(huì)公開選聘總部中層副職*人;調(diào)研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實(shí)一部分優(yōu)秀年輕干部進(jìn)人才庫，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達(dá)和實(shí)發(fā)新源三個(gè)公司班子，組建以集團(tuán)副總為主要領(lǐng)導(dǎo)的新團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)**系列公司的管理;調(diào)整硅酸鹽研究所隸屬關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu);充實(shí)調(diào)整**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進(jìn)外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會(huì)決策效能。加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。制定了加強(qiáng)對(duì)“一把手”和班子監(jiān)督的落實(shí)措施，梳理了“一把手”和班子成員任務(wù)清單，黨委書記與7個(gè)直屬單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志開展了政治談話;修訂了集團(tuán)直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)往來先行試點(diǎn)，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動(dòng)、調(diào)動(dòng)帶上家鄉(xiāng)工程隊(duì)等專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，樹立重實(shí)干重實(shí)績鮮明導(dǎo)向。
4.著力抓實(shí)“三基建設(shè)”，基層基礎(chǔ)更為牢固。夯實(shí)基層組織。深入推進(jìn)“國企黨建質(zhì)量工程”*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)*個(gè)總支、*個(gè)支部完成換屆選舉工作，調(diào)整改建基層黨組織*個(gè)，理順*家非公企業(yè)黨組織關(guān)系歸屬地管理，指導(dǎo)*家企業(yè)黨組織、*個(gè)黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，*個(gè)黨支部被評(píng)定為“國企三星級(jí)紅色黨支部”。建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓(xùn)師資庫，分級(jí)分類開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)黨支部書記、黨務(wù)干部和普通黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋;大力選樹先進(jìn)典型，*名黨員、*個(gè)黨組織分別獲得集團(tuán)、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實(shí)好主題黨日、黨章學(xué)習(xí)日等制度，以系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例為主題推動(dòng)全體黨支部集中開展主題黨日活動(dòng)，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對(duì)查出的1個(gè)黨費(fèi)收繳、使用和管理問題進(jìn)行了通報(bào)。
5.著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動(dòng)熱情。以“**杯”活動(dòng)為載體，廣泛開展勞動(dòng)和技能競賽;召開集團(tuán)勞模先進(jìn)表彰大會(huì)，表彰各級(jí)勞模和先進(jìn)*人、先進(jìn)集體*個(gè);推動(dòng)各類企業(yè)建立職代會(huì)制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用。持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，廣泛開展“學(xué)黨史強(qiáng)信念跟黨走”學(xué)習(xí)教育，激發(fā)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學(xué)習(xí)，召開黨外代表人士座談會(huì)，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動(dòng)各層次人才積極建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用，為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅(jiān)實(shí)的力量。
6.從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。集團(tuán)黨委堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度;黨委主要負(fù)責(zé)同志始終堅(jiān)持“四個(gè)親自”，把管黨治黨工作作為第一要?jiǎng)?wù)，把方向、抓大局，推動(dòng)黨建和全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各級(jí)紀(jì)檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任整體合力不斷增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，簽訂個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)重大事項(xiàng)記錄及報(bào)備辦法，約束越矩用權(quán)行為;盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、公權(quán)公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)持而不息嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)行動(dòng)。政治生態(tài)進(jìn)一步向好。扎實(shí)開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報(bào)查處了*起“小金庫”違紀(jì)典型問題和1起違反八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示錄，對(duì)*名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行廉潔警示教育培訓(xùn)，用好反面典型增強(qiáng)警示教育質(zhì)效;全年共處置問題線索*件，辦結(jié)*件，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的根基進(jìn)一步夯實(shí)。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢
1.堅(jiān)定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對(duì)疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)黨委強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實(shí)，推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動(dòng)和發(fā)展實(shí)際成效。集團(tuán)上下堅(jiān)持“進(jìn)、退、調(diào)、強(qiáng)”同步發(fā)力，“四個(gè)一批”協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地完成了“十四五”開局任務(wù)目標(biāo)，吹響了生存自信、發(fā)展主動(dòng)的新號(hào)角。集團(tuán)合并口徑累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預(yù)算指標(biāo)。在主動(dòng)消化遺留問題、化解個(gè)別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標(biāo)，凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，用實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
2.持續(xù)深化體制機(jī)制改革，激活發(fā)展新動(dòng)能。三項(xiàng)制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了*名干部，對(duì)*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴(yán)控兩建立”目標(biāo)，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內(nèi)部招聘、調(diào)配運(yùn)作機(jī)制，完成內(nèi)部招聘*人，內(nèi)部人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。混改工作積極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實(shí)施方案，**食品混改工作積極推進(jìn)，啟動(dòng)實(shí)施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動(dòng)集團(tuán)日化板塊方案，恢復(fù)了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實(shí)現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。
3.扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體增效，增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團(tuán)堅(jiān)持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結(jié)合”原則，確定了八塊重點(diǎn)土地開發(fā)計(jì)劃，目前***集團(tuán)等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動(dòng)房產(chǎn)土地的高質(zhì)化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)租賃收益進(jìn)一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)。繪好發(fā)展一張圖，高質(zhì)量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財(cái)務(wù)一本賬，資金集中度達(dá)到***%，銀企直聯(lián)率達(dá)到**，防范資金風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設(shè)有力推進(jìn)，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實(shí)現(xiàn)了oa公文流轉(zhuǎn);建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責(zé)的全面合規(guī)管理體系。“風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量提升工程”成效明顯。形成了“三個(gè)一”工作成果，并結(jié)合國資委階段評(píng)價(jià)反饋意見進(jìn)行了整改提升。出清出讓工作加快推進(jìn)。堅(jiān)持“應(yīng)出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時(shí)進(jìn)度完成率104%，其中隆慶集團(tuán)完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機(jī)公司完成了改制，**業(yè)設(shè)計(jì)院改制工作即將完成。審計(jì)問題整改工作有力推進(jìn)。針對(duì)市審計(jì)局對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的*個(gè)問題，已整改完成*;針對(duì)市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項(xiàng)*項(xiàng)，整改失控失管問題1項(xiàng)。其中，順利完成**股權(quán)轉(zhuǎn)讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。
4.有序解決歷史遺留問題，夯實(shí)發(fā)展新根基。集團(tuán)黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅(jiān)解決歷史問題。*土地被侵占及相關(guān)訴訟問題正在落實(shí)購買**銀行債權(quán)問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進(jìn)解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進(jìn)行庫存商品處置;**解除擔(dān)保和股權(quán)處置工作已達(dá)成協(xié)議;**貸款，**、萬事達(dá)系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項(xiàng)目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領(lǐng)下正在積極有效推進(jìn)中。針對(duì)天塑集團(tuán)問題，集團(tuán)專項(xiàng)工作組主動(dòng)介入，深入調(diào)查、健全機(jī)制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務(wù)，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設(shè)立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進(jìn)，取得了一定成效。
5.積極推動(dòng)科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進(jìn)“甲酯混合項(xiàng)目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項(xiàng)目”研究，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團(tuán)圍繞“綠色化”要求，開展基礎(chǔ)研究和材料替換工作，推動(dòng)減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標(biāo)志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認(rèn)可，提升了整體銷量，增強(qiáng)了品牌溢價(jià)能力。**學(xué)院引進(jìn)橫向課題*項(xiàng)，通過技術(shù)服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益*萬元。**學(xué)院聯(lián)合相關(guān)高校及科研院所建立了科研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)進(jìn)點(diǎn)，聯(lián)合領(lǐng)軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術(shù)開發(fā)中心等五個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室及工程中心。
6.扎實(shí)做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)三年計(jì)劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認(rèn)真落實(shí)“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。
(三)職工期盼得到了積極回應(yīng)
1.為職工群眾辦理更多的好事、實(shí)事。以“一把手工程”定位推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)黨組織書記帶頭落實(shí)“四個(gè)走遍”，班子成員人人領(lǐng)項(xiàng)目、扛責(zé)任，層層建立“兩個(gè)清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實(shí)事，先后完成“辦實(shí)事”重點(diǎn)任務(wù)*項(xiàng)、解決職工群眾訴求*項(xiàng)。**食品大力實(shí)施有機(jī)廢氣排放提標(biāo)改造項(xiàng)目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機(jī)物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng);**公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團(tuán)投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務(wù)、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團(tuán)解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務(wù)*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點(diǎn)訪戶”、黨員與職工結(jié)對(duì)幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實(shí)現(xiàn)100%雙重結(jié)對(duì)幫扶。一年來，集團(tuán)劃撥專項(xiàng)資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動(dòng)，為*名享受各級(jí)重病關(guān)愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團(tuán)工會(huì)被中華全國總工會(huì)表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻(xiàn)集體”。落實(shí)老同志“兩個(gè)待遇”，為離休干部“送學(xué)上門”服務(wù)*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請(qǐng)市政資金，按時(shí)發(fā)放生活費(fèi)、津補(bǔ)貼，不斷增強(qiáng)托管人員的獲得感。
國企班子年度述職報(bào)告篇七
20xx年，本人在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)人大的指導(dǎo)下，自己能夠積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想，xx大及xx屆四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)縣委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和解放思想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人大常委會(huì)班子和成員，緊緊圍繞縣委中心工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮作用，履行職能，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自己在一年的工作學(xué)習(xí)和生活中，自覺遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，以高度的責(zé)任心和與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，努力抓好人大常委會(huì)的各項(xiàng)工作，不斷推動(dòng)人大工作向前邁進(jìn)?，F(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下：
諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，增強(qiáng)了解決現(xiàn)實(shí)問題的能力和參政議政的水平。
老黨員、人大代表進(jìn)行了座談，幫助他們分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的原因，制定脫貧措施，尋找致富辦法，樹立帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂坏男判?，為群眾帶去致富信息。常委?huì)黨組成員和機(jī)關(guān)黨員干部都對(duì)幫扶對(duì)象和弱勢群體進(jìn)行了捐資捐物活動(dòng)，本人捐款300元。加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)的工作指導(dǎo)。根據(jù)縣委安排，本人負(fù)責(zé)窩依莫克鄉(xiāng)的聯(lián)系掛包工作，本人經(jīng)常深入到聯(lián)系鄉(xiāng)調(diào)查研究，了解該鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧致富提出可行性的意見和建議，為窩依莫克鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展盡了一份力。
一年來，自己在工作學(xué)習(xí)生活中，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大，xx屆四中、五中全會(huì)精神和中紀(jì)委五次、自治區(qū)紀(jì)委七次會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)和及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和黨紀(jì)條規(guī)，在政治上能始終同黨中央保持高度一致，時(shí)刻把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和縣委的決定上來，堅(jiān)持加強(qiáng)與縣委及人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)，重大事項(xiàng)及時(shí)向縣委匯報(bào)，自覺服從工作大局。在工作中，認(rèn)真按照三個(gè)代表重要思想和黨員先進(jìn)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，帶頭開展黨性分析，查找并整改自己在黨性黨風(fēng)方面存在問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾的監(jiān)督，對(duì)身邊工作人員和家屬嚴(yán)格要求和教育管理，保證常委會(huì)一切工作正常開展。
20xx年，本人努力做了一些工作，但與上級(jí)的要求和人民的期望還存在一定的差距，主要是：政治理論學(xué)習(xí)還缺乏系統(tǒng)性，對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)和人大業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)掌握還不夠;深入基層調(diào)查研究不夠，工作水平、審議深度、督辦力度都還有待于進(jìn)一步提高;在工作中進(jìn)取精神不足等。對(duì)工作中存在的問題和個(gè)人的缺點(diǎn)與不足，我將在今后工作中認(rèn)真改進(jìn)。
個(gè)人述職述廉報(bào)告范文一20xx年以來，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員大力支持下，本人堅(jiān)決按照一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年成規(guī)模的發(fā)展思路，緊緊圍繞98421目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持土地高產(chǎn)出、人才高素質(zhì)、工作高效率的工作要求，搶抓機(jī)遇。
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，我以勤政、廉政和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)分管科室和二級(jí)單位的同志認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力踐行服務(wù)理念，積極創(chuàng)新工作舉措。
201x年高中校長述廉報(bào)告。
一年多來，我一邊學(xué)習(xí)，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學(xué)校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標(biāo)，積極探索，開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針，強(qiáng)化精細(xì)管理；進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促使教育。
教學(xué)。
質(zhì)量穩(wěn)步提升。
體育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告20xx年度，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)成員分工，我繼續(xù)負(fù)責(zé)群眾體育工作。一年來，在局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委市政府中心工作和本部門重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)過相關(guān)處室人員的共同努力，分管工作取得了新成效。
附送：
近兩年來，我本著不辱使命、不負(fù)重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改革穩(wěn)定大局，真抓實(shí)干，...縣級(jí)人大工作創(chuàng)新的思考人大是國家權(quán)力機(jī)關(guān)?？h級(jí)人大及其常委會(huì)是縣級(jí)國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)、民意代表機(jī)關(guān)，它的主要工作職責(zé)：
國企班子年度述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進(jìn)行20xx年度述職匯報(bào)。跟大家一樣，我的述職報(bào)告也分成這三個(gè)方面。
加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段：在客服輪崗適應(yīng)了社會(huì)工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn)，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志，但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻，將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí)，由于主管開會(huì)沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果，結(jié)果大家都一起響應(yīng)，甚至還找我開美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營”下來，我過得很充實(shí)，更是加深了跟他們的感情。
可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：
1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會(huì)的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對(duì)他們進(jìn)行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會(huì)。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對(duì)供方的管理思路不是十分明確，加上當(dāng)時(shí)沒有設(shè)保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時(shí)規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補(bǔ)充對(duì)園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。
3、“問”指的是在掌握了基本理論知識(shí)后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會(huì)做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲(chǔ)物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設(shè)烘手機(jī)臨時(shí)標(biāo)識(shí)牌，順便指示烘手機(jī)位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長，我的主要工作有六點(diǎn)：
1、開展培訓(xùn)工作，通過與保潔員互動(dòng)，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點(diǎn)，之后對(duì)照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門資料，在這個(gè)過程養(yǎng)成了自己做臺(tái)賬的習(xí)慣。
3、是參與小型機(jī)械化的測試工作，對(duì)掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試，通過觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。
4、是進(jìn)行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點(diǎn)，根據(jù)出車時(shí)間和人工保潔時(shí)間，結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案，并且就該方案召開溝通會(huì)，將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計(jì)劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目，讓各部門聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級(jí)整改，最后才能關(guān)閉問題。
6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對(duì)接時(shí)信息不通暢，大家對(duì)優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行，沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣，也對(duì)集團(tuán)審核通過的分公司提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，目前正在進(jìn)行制度的編制中。
以上就是我輪崗的心得體會(huì)，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
第一個(gè)不足是對(duì)甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對(duì)于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對(duì)我們的投訴意見;另外一個(gè)是對(duì)于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設(shè)，他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣，甚至是在針對(duì)他們，所以也不以為然，我還沒想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。
第二個(gè)不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲(chǔ)物盒，但當(dāng)時(shí)沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲(chǔ)物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。
第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動(dòng)作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后，因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因，沒有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因?yàn)樽约罕緦I(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機(jī)，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài)，豐富綠化知識(shí)儲(chǔ)備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識(shí)水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)綠化供方管理的方法能做出合理的評(píng)估，制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)方案，預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。
4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動(dòng)，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供場所開展植樹活動(dòng)或自然教育活動(dòng)，這樣也能增加公司的宣傳力度。
國企班子年度述職報(bào)告篇九
×
×今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
×幼圓
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
×．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
×幼圓
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員（其中預(yù)備黨員名），參評(píng)，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
×幼圓
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
×今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
×幼圓幼圓．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
國企班子年度述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報(bào)》、《_日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場11個(gè)，挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報(bào)、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國企班子年度述職報(bào)告篇十一
更替、時(shí)光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
**年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企班子年度述職報(bào)告篇十二
落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所作用。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇一
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做
現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200
年月日，公司召開了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國際承包商之首，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)
約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系
定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心
熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見了局長，與公司進(jìn)行會(huì)談等。
召開的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇二
形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實(shí)萬村千鄉(xiāng)市場工程
國家商務(wù)部實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工
程，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實(shí)惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。
強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。
今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報(bào)待批xx*戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。
三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)
制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)
5月12日，汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備，為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng)，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購了一批食品，做好儲(chǔ)備。
正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。
八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作
一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
國企班子年度述職報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、履職主要情況及特點(diǎn)
2021年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實(shí)際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。
（一）以xx學(xué)習(xí)教育為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次，專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個(gè)歷史時(shí)期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會(huì)上開展對(duì)照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會(huì)學(xué)習(xí)宣貫，第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次，編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。
（二）牢牢把握黨委職責(zé)定位，強(qiáng)化黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實(shí)”定位，組織編制公司決策事項(xiàng)清單，堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會(huì)研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開15次會(huì)議，專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！?、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施，制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè)，開展專項(xiàng)自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報(bào)，指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。
述評(píng)考，確保黨建
責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng)，逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強(qiáng)支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等工作，3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。（四）堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，積極推動(dòng)出臺(tái)技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。
、會(huì)議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文、黨委會(huì)分別降低17％和22％。聽取紀(jì)委工作匯報(bào)16次，每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)履新干部任前談話提醒25人次。（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念，召開黨委會(huì)議專題研究意識(shí)形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，以慶祝建黨xx周年系列活動(dòng)為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動(dòng)，激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)輿論宣傳，新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動(dòng)，進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。
二、存在的問題及下一步努力方向
針對(duì)個(gè)人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對(duì)公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題，自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動(dòng)性不強(qiáng)。研究意識(shí)形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報(bào)為主，自己主動(dòng)調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識(shí)和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板，海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織，但對(duì)特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見。
貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署，進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。引導(dǎo)各級(jí)干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。
三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單，解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，重點(diǎn)督促、以及海外項(xiàng)目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核評(píng)價(jià)，確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。
四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺(tái)各項(xiàng)黨建
制度
落實(shí)落地，對(duì)制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量實(shí)效，舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班，按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神，以更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對(duì)各類宣傳平臺(tái)、陣地、人員的管理，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái)，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，健全黨委主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各個(gè)層級(jí)的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
我的
述職
結(jié)束，謝謝大家。國企班子年度述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！
xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項(xiàng)工作，取得較好成績。
現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
—1—
方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。
一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。
（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實(shí)務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。
二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況 公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：
—2—略
xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)
—3—
工程建設(shè)中存在的問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間，確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對(duì)xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。
（二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績斐然
為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ取幦?yōu)惠政策，為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動(dòng)各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成，預(yù)計(jì)分別注冊成立項(xiàng)目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng)，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升
公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。
（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范
隨著公司的快速發(fā)展，項(xiàng)目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動(dòng)工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí)，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí)，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。
（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化
進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評(píng)，以薪酬的杠桿作用來推動(dòng)執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵(lì)員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。
(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明
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體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會(huì)，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會(huì)組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識(shí)問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會(huì)活動(dòng)，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報(bào)》，提高了xx公司對(duì)外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對(duì)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察，加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。
三、
存在的不足和改進(jìn)措施略
四、xx年工作計(jì)劃 略
（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓
一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇?dòng)性，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?，針?duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項(xiàng)措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí)，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。
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熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時(shí)數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。
（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理
為完成年度目標(biāo)，必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí)，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃，保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。
（三）提高經(jīng)營管理水平
—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實(shí)提高預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營投資活動(dòng)的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實(shí)形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度，為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評(píng)價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時(shí)，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。
—11—
（五）加強(qiáng)人力資源管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏刹咳罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè)，吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺(tái)子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批對(duì)政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。
（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)
要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動(dòng)、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動(dòng)力。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動(dòng)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。
回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅(jiān)克難的一年，是埋頭實(shí)干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心，以攻堅(jiān)克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正！
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國企班子年度述職報(bào)告篇十五
更替、時(shí)光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
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