夢想是每個人內心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個更美好的未來。怎樣管理好自己的時間，提高效率？接下來是一些總結精華，希望對您的寫作有所幫助。
員工在會議上的發(fā)言稿篇一
尊敬的領導：
上午好，我是來自工程部的維修工劉朝輝，能夠站在這里參加酒店年度優(yōu)秀員工評選，這樣的機會真的很難得。同時我也希望通過我的發(fā)言使在座的各位領導對我以及我的工作有一個更直觀更透徹的了解。了解我的品性知道我工作中的優(yōu)缺點。
5年前，我踏入酒店，選擇工程維修工，是因為我覺得搞工程維修是一項技術活兒，雖然我的技術很一般，但是我相信只要我努力用心跟著老師傅專心磨練，我的各項技術也會達到爐火純青的地步。就是抱著這樣的想法，在這里，在這個維修工的崗位上我，一眨眼我干了五年，五年來我經歷了從自己年少輕狂到成熟穩(wěn)重的層層蛻變，期間受過委屈，打過退堂鼓，但更多的是告訴自己要堅持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的維修工作讓我明白，工程部是一個講技術論能力的地方，作為一名維修工我的職責就是，保證客人入住房間設施設備完好，出現故障及時排除，協(xié)助兄弟部門做好各種服務工作，定期檢修保養(yǎng)酒店大型設備，保證酒店動力能源設備正常運轉，為酒店提供良好的經營基礎。責任不是幾句就完事，它需要實實在在的做好每件事。
酒店高空作業(yè)也比較頻繁，例如大場地燈籠、高桿燈、酒店墻體景觀燈、酒店大廳展武堂每次維修低得有五六米，高的則有九八米。我的身材比較壯士，個子也比較高，不適合高空作業(yè)。經理讓我負責高空人員的安全工作，雖然不用爬上爬下，但是我知道我責任依然不小，同事在腳手架上作業(yè)時，我就用力扶著腳手架，時刻盯著上面的一舉一動，不時提醒他主意安全，需要移動腳手架時，待同事回復可以移動時，我才會慢慢移動腳手架。更換四樓樓體外景觀燈時，我就拉著墻體外屋檐上同事腰間安全帶，絲毫不敢有半點懈怠，因為我明白此時此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更換樓體景觀燈，我的搭檔嫌帶安全帶麻煩又費事，說：分分鐘事，沒必要系安全帶。我說不行。因為系安全帶我和他爭執(zhí)了好半天，最后他熬不過我還是帶上了安全帶，雖然因為全帶大家鬧得有點不痛快，但是我們能安安全全的完成一項高空工作，我的心是踏實的。
八月份，按照酒店領導指示，部門實施區(qū)域巡檢制度，由于之前我有負責樓層日常維修的工作經歷，所以部門安排我負責酒店樓層公共區(qū)域巡檢維修。經過統(tǒng)計酒店樓層led射燈270盞，5w暖色節(jié)能燈230個，暖的t4燈管170根。要保證這些燈光正常亮起，有故障時及時發(fā)現更換，所以與其他公共相比，我負責的區(qū)域巡檢頻率要高一些。其實對我個人來說，提高自己負責區(qū)域巡檢頻率不是難事，關鍵在于如何建大巡檢深度，將自己巡檢的'內容寬展到樓層的方方面面，例如樓層壁紙、天花頂、公共區(qū)域放置的家具，發(fā)現有發(fā)霉、有破損、有掉漆的地方有能力通過維修將其回復。這是我今后巡檢工作的重點。
在日常工作中形成的固有思維模式和工作習慣對我來說有好的也有壞的，例如有時候在接到兄弟部門報修后，在沒有到現場查看實際情況的時候，就急著下定論，這個整不成，這個修不了。我有坦露自己工作缺點的勇氣，但是我也有改掉這些缺點的決心，我希望通過改變自己、提高自己為住店客人的提供更好的服務，為兄弟部門工作提供便利。
謝謝!我是工程部的維修工xx。我的發(fā)言完畢。
員工在會議上的發(fā)言稿篇二
這個將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個大家庭?？吹焦臼聵I(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對自己的未來充滿信心！定將勵志圖強、謙虛謹慎、勤練內功，獻出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財經學院金融系金融學專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產分公司的財務羅。同時，也很感謝領導給我這個難得的機會，讓我與大家一起學習分享。
通過學院就業(yè)網的招聘信息。對這個扎根的建筑施工企業(yè)產生了濃厚的興趣。從那時起，初識一建。開始了解公司的基本信息、制作簡歷、準備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產分公司實踐學習。實習的兩個多月時間里，得到直屬分公司和房地產分公司領導及前輩的大力幫助。得以迅速進入角色，從學生到員工的轉變。同時，通過這幾天的新員工培訓，對公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個臺上，此刻。心情很激動。激動的已走出了校園開始為自己美好的未來拼搏努力。同時，也很緊張。因為我要擔負起更多的責任，企業(yè)的發(fā)展中獻出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，各位來賓，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，同為我們集團周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝?！覀兗瘓F的周年慶典。
今天，的發(fā)展大家都是有目睹的，自成立以來，從十幾名員工發(fā)展到近名員工，從以前平米簡陋的辦公室，發(fā)展到現在擁有xx平米現代化設施的辦公大樓，從一個小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內具有強大競爭力的企業(yè)，我們已經步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領導、同事是密不可分的。
c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實施的、做技術服務的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責，緊密團結，友好協(xié)作，我們與公司同經歷了來自各方各面的重重困難，同事們沒有半點怨言。在公司上層領導和員工的堅持努力下，我們走過來了。xx開始，公司的銷售業(yè)績相比往實現了迅猛突破。
今天的，緊跟時代步伐、與時俱進。自xx初開始引進管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國市場創(chuàng)造了良好的條件。
xx大家應該記憶非常深刻，這也是小靈通網絡優(yōu)化大規(guī)模啟動，最關鍵的一，當時非碘病毒肆虐，全國上下極度恐慌，很多單位業(yè)務因此受到了極大的影響，我們的員工沒有因此而畏懼，為了剛啟動的小靈通網絡優(yōu)化項目，勇敢奔波在全國各地一線，進行試點工程。所以，公司把握住了這個契機，迅速在全國各地開拓市場，并占據一席之地，由此，從一個本地企業(yè)開始走向全國。
xx公司全面開展四川網通scdma項目，在短短四個月時間里，我們迅速完成了余套室內分布系統(tǒng)建設。建設速度與工程質量完全滿足甲方要求。
“不經歷風雨，怎能見彩虹”，的今天來之不易，十來我們經歷了許多坎坷、挫折。面對困難大劑著冷靜，認真的分析、解決，從中得出了許多經驗，在實踐中總結出了“簡潔高效務實創(chuàng)新”這八個字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。
近幾，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設立分公司。xx，我們成立了產品研發(fā)中心與設備生產中心，并且擁有了自主產權的產品。通過這些腳踏實地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務更是趨向于多元化發(fā)展。
如今，我覺得把稱作是我們的家更合適，一個有全體的領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，嚴于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家同工作的同時，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅信：的發(fā)展是無限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們同的家貢獻自己全部所有。
員工在會議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導，各位新員工們：
大家上午好!
首先我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎!
第二.有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽!
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向著“立團隊志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標邁進!
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的.一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
讓我們一起共同努力吧!
員工在會議上的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事，大家好！
很榮幸加入工會這個團隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的.步代、促進企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。
加強工會組織建設，不僅是夯實工會組織基礎的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調動廣大員工積極性，從根本上關心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產一線排憂解難，構筑和諧的勞動關系，處理好勞動關系與維護員工的合法權益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責和義務：
1、學習政治、經濟、文化、科學、技術，學習工會基本知識；
2、積極參加民主管理，努力完成生產和工作任務；
3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內部的團結統(tǒng)一，發(fā)揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。
《公司工會成立大會員工代表發(fā)言稿》來源于本網會員分享，歡迎閱讀公司工會成立大會員工代表發(fā)言稿。
員工在會議上的發(fā)言稿篇六
親愛的領導、同事們：
大家好！
如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業(yè)務雙領先；二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：
xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的`開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。
應對措施。
（三）密切關注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面。
在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
員工在會議上的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、各位同事，xxxx公司、xx公司的各位小伙伴們，大家早上好！
也許很多同事還不認識我，我是xxx公司服務xxx。非常榮幸在公司成立5周年這個特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。
首先我要感謝xx集團這個平臺，是您給予了我學習技術的機會，給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺，也是您給予了我成就自我的機會。
其次我得感謝公司的各位領導，感謝x總、感謝李經理對我的信任，賦予了我當前的工作角色，在你們的幫助和引導下讓我學會了索賠技能，學會了怎樣堅持不懈的完成各種疑難工作任務，怎樣去提高工作效率。
再次我要感謝車間的各位兄弟姐妹們，感謝你們對我工作的理解和支持，正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅持不懈的態(tài)度，使我對工作充滿了信心。
五年間，我與公司產生了深厚的情誼，每當想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難，也讓我學會了生活，變得更加開朗和快樂！在這里謝謝你們。
我相信所有的xxx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對集團、對公司和對自己家園一樣，懷著一顆赤誠之心，讓我們共同攜手為創(chuàng)造更加美好的未來而不斷努力奮斗吧！xx公司的明天會更加美好！
最后祝大家身體建康萬事如意，天天開心！
謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的領導：
今天我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，與各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
今天的年終總結大會事實上就是冠亞集團的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的'敬意。
眾所周知，20xx年對于我們冠亞集團有著特別的意義，作為一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
冠亞集團作為一家以房地產開發(fā)為核心的綜合性集團公司，市場是我們的生命線，同時也是檢驗企業(yè)運營實力的唯一標準。事實上，這一切都已得到證明———冠亞城市花園在不到一年的時間內順利結案，冠盛x國際星城自7月19日登場亮相開始便引發(fā)省內罕見的星城沖擊波，大型商業(yè)地產福州冠亞廣場正穩(wěn)步進入實質性操作，山東濟寧近500畝大型房地產項目的成功簽約，這一切都向社會、向市場證明了冠亞集團的運營實力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學習和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營比市場快一拍，而作為員工至少應該跟上公司的運營層面，隨之提升自身的綜合素質和專業(yè)技能。在這里，我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本，名叫《第五種修煉》，其中最突出的觀點就是創(chuàng)立學習型的企業(yè)組織，塑造企業(yè)的遠景發(fā)展目標，從而構建企業(yè)的核心競爭力體系。
今天，冠亞集團上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”更應在我們的每一件工作當中得到具體落實。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，冠亞因為有我們更強大，我們因為冠亞更驕傲。
員工在會議上的發(fā)言稿篇九
駐村工作隊開展駐村工作以來，嚴格按照建強基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事五個方面要求，堅持依靠群眾、服務群眾;因地制宜、分類指導;量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強基辦的正確領導下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團結群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊工作總結，僅供參考。
駐村工作隊工作總結篇一：
xx年全市社會主義新農村建設動員會后，我們駐**村工作隊按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進駐**村支援該村的新農村建設工作。駐**村工作隊在市新農村建設辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領導下，在隊員原單位的大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以發(fā)展農村生產力、促進農民增收為中心，緊緊圍繞生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主社會主義新農村建設的目標要求，以改善農民生產生活條件為重點，以深化農村綜合改革為動力，結合**村實際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結如下：
一、**村基本現狀
**村現有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務輸出為特點的農村經濟發(fā)展格局。通過初步摸底調查，該村兩委班子團結，群眾對社會主義新農村建設熱情很高，積極性很大。
二、指導思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據《中共中央、國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關于積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設社會主義新農村的統(tǒng)一部署，按照生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的標準，堅持以人為本，結合**村實際情況，因地制宜，全面落實好科學發(fā)展觀。加快推進農業(yè)現代化進程，大力發(fā)展農村社會事業(yè)，千方百計增加農民收入，促進農村文明進步，改善農民群眾的生產生活條件，把**村建設成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農村。
三、幫建重點工作
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊體現著市委、市政府對新農村建設的關懷，承載著農戶對新農村建設的期望，肩負著與鄉(xiāng)村兩極共建新農村的重任。我們駐村工作隊駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結合該村實際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務，積極為村兩委建言獻策，全身心投入到該村的新農村建設中去。
(二)、搞好宣傳，調動村民積極性
新農村建設的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊前期重點做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農村建設相關資料，印制新農村建設宣傳單，刷寫墻體標語，懸掛宣傳橫幅等形式進行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農村，建設新農村有什么好處，怎樣建設新農村，建設新農村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調動了群眾參與新農村建設的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎。
(三)、結合實際，改善村容村貌
1、幫扶**村搞好農田水利基礎設施建設，擬建旱澇保收田400畝，實現抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現有的農業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達到一定規(guī)模，呈現規(guī)模效益。預計年出欄生豬1000頭，果樹種植達到30畝，蔬菜大棚達到6畝。
3、引導村民積極參加農村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎設施建設，設立標準化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。
5、倡導文明新風，引導村民崇尚科學、抵制迷信、移風易俗、破除陋習，樹立科學的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風尚，引導村民發(fā)揚傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。
7、宣傳落實好計劃生育政策，幫扶村里獨生子女戶、計劃內雙女結扎戶改善家庭生產生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經濟上得實惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實行計劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現已完成主干道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。
9、引導、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務工人員的專業(yè)技能培訓，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術，從而加大外出務工人員的勞務收入。
四、加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設
我們工作隊成員在幫建**村進行社會主義新農村建設的同時，堅持不斷學習，努力搞好自身建設。一是加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。二是嚴格工作制度和有關紀律，包括學習制度、組員生活守則、目標管理責任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立工作隊的良好形象，為幫扶村的新農村建設無私奉獻。四是從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支持。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：
按照會議安排，我就政務大廳加強政務公開和政務服務工作作如下發(fā)言：
特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項目審批“綠色通道”管理辦法》，對重大投資項目實行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務為主要內容的行政審批方式，并將管理辦法涉及的9個部門的.相關職能全部劃轉到政務大廳，實行限時承諾辦結制，從受理之日起縣級審批權限內的所有審批事項一般在3個工作日內完成。政務大廳將加強對相關項目審批服務的監(jiān)管工作，推動我縣投資服務環(huán)境不斷改善。
政務大廳不僅是政務服務的窗口，也是政務公開的平臺，負責面向社會提供政務信息公開、政務服務咨詢等事項。目前，我們已經利用靖邊縣政府門戶網站、窗口服務告知單等形式，全面公開了我縣政務事項的辦事流程、法律依據、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時，服務對象還可以利用電子屏查詢全縣相關審批服務事項的內容。政務大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式，及時將辦理結果告知辦事群眾，群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進行反饋。同時，大廳還專門設立綜合咨詢服務窗口，及時接待辦事群眾，屬于窗口單位辦理的事項，工作人員均及時給予答復辦理，不屬于窗口單位辦理的事項，工作人員明確告知服務對象具體的承辦部門、辦事程序，需申報的材料、聯(lián)系電話等，做到有問必答，極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務水平仍有待提高，下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務辦理程序和服務規(guī)范禮儀的培訓，最大程度的方便辦事群眾，真正體現政務大廳便民利民的作用，充分發(fā)揮政務公開、政務服務的職能。
按照工作職責，政務大廳負責部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心的業(yè)務指導工作。今年，政務大廳會同縣紀委，按照省紀委、省監(jiān)察廳的指導意見，全面加強了縣鄉(xiāng)兩級便民服務中心的建設，但部門服務大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心整體服務功能和設施有待提高，下一步我們將抓住標準化建設這個重點，加大力度，強化措施，切實推進部門服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心的建設工作。一是加快推進規(guī)范化建設，按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設標準。落實“一站式”服務要求，開辦政策咨詢、信訪訴求、綜合服務等服務窗口，定期發(fā)布群眾關注的惠農補貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項涉農政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心管理、服務、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程，實施首問負責制、推行限時辦結制、執(zhí)行責任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。三是加強部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）便民服務中心工作人員的指導和培訓工作。定期對服務中心工作人員進行政務服務通用系統(tǒng)、辦理流程、服務理念、政務禮儀的培訓，全面提升工作人員整體素質和服務水平。
各位領導，同志們，政務大廳是黨和政府為民服務的窗口，是建設陽光政府的重要體現，工作成效、服務水平，事關黨和政府的形象，我們將以今天的會議為契機，在縣政府的領導下，在各相關部門的支持和配合下，認真查找不足，強化措施，不斷促進我縣政務服務工作再上新臺階！
謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工在會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在?？偡中悬h委根據目前xx銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現xx銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網絡化普及、規(guī)范化運作的經營特點越來越突出。從xx銀行的現狀看，不僅現代商業(yè)銀行的經營特點尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現代商業(yè)銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現代商業(yè)銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現科技興行的戰(zhàn)略目標，實現各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優(yōu)質服務、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現把xx銀行辦成具有國際競爭力的現代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
根據會議安排，我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點意見。不妥之處，請批評指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經濟，加快經濟增長方式轉變，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭萬元生產總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標，我們要重點做好以下幾方面工作：
認真貫徹落實國務院《關于促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定》精神，圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產業(yè)結構調整指導目錄》，結合我區(qū)實際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿特色產業(yè)發(fā)展，積極鼓勵發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境，對經濟社會發(fā)展有重要促進作用的產業(yè)，限制和淘汰工藝技術落后、浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產條件的產業(yè)發(fā)展。到20xx年，使全區(qū)萬元生產總值能耗下降到3.9噸標準煤。
重點推進三條循環(huán)產業(yè)鏈建設，一是草畜—肉?！託狻袡C肥產業(yè)鏈;二是肉?！涝住罴庸ぎa業(yè)鏈;三是煤—電—氣—化產業(yè)鏈。同時，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個方面為重點的循環(huán)經濟示范點，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經濟試點縣(區(qū))，爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經濟示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢行業(yè)的同時，積極謀劃煤化工和高新技術產業(yè)項目，延伸產業(yè)鏈條。支持平涼電廠二期工程早日開工，使我區(qū)煤電總裝機容量達到240萬千瓦，年發(fā)電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目，建設年產15萬噸醋酸生產線;利用牛、羊副產品，建設生化制藥生產線;利用平涼電廠排放的廢氣和我區(qū)盛產的石灰，實施電廠脫硫工程，生產石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平涼電廠爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產線等重點項目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實施熱電聯(lián)產集中供熱項目，加快供熱體制改革，推行分戶計量工作。對新建工程強制執(zhí)行節(jié)能標準，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農村積極實施沼氣國債項目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設，使城市生活污水處理率達到80%，垃圾無害化處理率達到90%。
一是按照國家和省市有關節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標納入全區(qū)經濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，將單位生產總值能耗降低目標分解落實到有關部門及重點企業(yè);二是搶抓政策機遇，謀劃一批符合國家節(jié)能產業(yè)政策和投資導向的項目，積極向上爭取國、省投資，加大對節(jié)能項目的支持力度;三是把好項目入口關，對固定資產投資項目實行節(jié)能評估和審查，把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻，對不符合要求的項目，不予申報和審批。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十三
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標任務
（一）宏觀目標。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
（二）年度目標任務：實施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務；南二環(huán)全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：一是北出口節(jié)點66畝；二牛城變電站節(jié)點；學苑路打造7個節(jié)點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝；三是建業(yè)項目東側綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點綠地50畝；六是如意廣場綠地60畝；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強對企業(yè)生產區(qū)域綠化完善；三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。
4、“四”即“四個提升”：一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造；二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙設計，由縣規(guī)劃局、園林局負責，應于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責，其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施，房管局負責督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中，縣級財政將負責絕大多數綠化投資，預計總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進行。首批建設西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū)，分別交由35個單位建設（名單任務已下發(fā)），各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內完成綠化任務，并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設，請有關單位在接到通知后，于10日內完成建設任務。
3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地，但是存在著嚴重的毀綠現象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達到**00多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴格督查獎懲
城區(qū)綠化在縣城建領導組的統(tǒng)一領導下進行，將抽調縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標，完成今年的目標計劃任務，并在1―2年內完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。
謝謝大家!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十四
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、禮貌執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;構成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
(一)、保安部結合公司實際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關系。
2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部構成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性，增強服從意識、服務意識、職責感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進行本站公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽感、上進心與職責感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理職責制，分解落實工作任務，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保職責和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立禮貌、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十五
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務技能，爭當對黨忠誠表率、爭當落實決策表率、爭當服務發(fā)展表率、爭當敬業(yè)奉獻表率、爭當嚴守紀律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進一步規(guī)范細化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責，定人定責定崗，嚴防推諉扯皮，并組建綜合服務、文字材料、督查落實、機要保密四個工作專班，分工不分家，團結協(xié)作，提升服務水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實際操作層面落實全區(qū)“一盤棋”。
二是服務質量越來越提高。每周召開一次科室負責人會議，實打實匯報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務，讓各位干部緊起來、忙起來、干起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區(qū)委大事要事提前進行謀劃，明確牽頭副主任和責任科室，增強服務的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”為主題的作風整建會議，梳理亮點工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標。通過壓實壓緊工作責任，倒逼每位干部苦干實干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質量有了新的提高，服務差錯率大幅下降，領導落意率明顯提高。
三是隊伍建設越來越加強。在區(qū)委組織開展的“抓學習、抓作風、抓項目，苦干實干促升級”活動中，辦公室既當推動者，又當實踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學習培訓，帶頭整治學風不濃、作風不實、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強烈的責任心，有旺盛的進取心、有一顆平常心。同時，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當的待遇留人”的原則，積極向區(qū)委匯報辦公室干部的成長情況，經過層層推薦考核，名內設科室人負責人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實干者得實惠的鮮明導向，使辦公室既出成果又出人才，增強了干部隊伍的生機與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進一步增強大局意識、效率意識、服務意識，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務推動發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標兵。
一、進一步增強大局意識，率先出謀劃策。第一，把準政策出文件，帶頭學習好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進有政策依據、操作有指導意見。第二，把準方向搞調研，圍繞市委、區(qū)委下達的重大調研課題安排計劃，指導全區(qū)做好調查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準特色抓推介，及時總結全區(qū)亮點工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調研文章。同時，辦好區(qū)委《工作簡報》、《信息》，大力推廣相關部門、單位的好做法。
二、進一步增強效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調，加強與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調，做到活動組織無盲點、會議安排無瑕疵、應急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領導的關注點，堅持嚴督實查，緊盯不落實的事，追查不落實的人，做到督則必辦，辦有實效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經驗，第一時間匯總全區(qū)緊急信息。
三、進一步增強服務意識，率先改進作風。堅持把優(yōu)質服務當作辦公室的第一職責，以深入開展“三抓一促”活動為契機，深化學習型、創(chuàng)新型機關創(chuàng)建，鍛煉隊伍，規(guī)范管理。第一，引導辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動學習的習慣，增強學習的自覺性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，“勤于學、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導辦公室干部增強自制力，自覺適應全面從嚴管黨治黨的新形勢、新要求，嚴格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十六
各位領導、同志們：
20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。對我們xx公司來講，更是一個站在新起點，肩負新使命的奮斗之年、發(fā)展之年。公司面臨的仍將是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的環(huán)境；一個總體上有利于發(fā)展，但不利因素也可能增多的環(huán)境。因此，我們要以新的思路謀求新的發(fā)展，以新的舉措實現新的目標。
20xx年，我們公司的重點工作和工作重心是：堅持一個理念，主攻二大目標，實施三項工程，做好四篇文章。
一、堅持一個理念。06年，我們要進一步堅持以企業(yè)和項目為中心的理念，以服務企業(yè)為本職，把招商引資、項目建設作為公司的生命線，不斷增強對外的吸引力，提升對內的競爭力。
二、主攻二大目標。06年，要確保引進商貿型企業(yè)100家，力爭120家。確保完成稅收5200萬元，力爭5500萬元。
三、實施三項工程。06年，要按照x區(qū)總體的規(guī)劃框架，完善基礎設施的建設。一要做好污水處理廠的啟動和管網的鋪設工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓寬工程。
四、做好四篇文章。我們公司既是招商引資的“前沿陣地”，又是項目建設的“后方基地”，更是服務客商的“中心樞紐”。為了實現06年的各項目標，我們要下功夫做好四篇文章。
（一）加大招商引資力度，做好增量發(fā)展的文章。
06年，我們要始終把招商引資作為一切工作的重中之重。在工作理念上，要發(fā)揚新的“四千精神”，千山萬水找商機，千言萬語拉客戶，千辛萬苦抓注冊，千方百計增效益。在工作方法上，要堅持質量與數量并重，域內與域外并舉，自主與委托并進。在工作的實效上，力求做到多、快、好、省。多——力求項目總量有的新的突破?？臁η笠M的項目見效快。好——力求項目的質量好。省——力求集約利用資源。
（二）加快項目建設的速度，做好新增產出的文章。
06年，我們要進一步堅持兩手抓，在一手抓招商引資的同時，一手抓項目的建設，加強對項目的管理服務，要明確責任，落實到人跟蹤協(xié)調，協(xié)同推進。對已經取得土地批文的項目抓早建設，建設項目抓早投產，投產項目抓早產出。對尚在辦理批文的項目，要幫助解決項目審批中遇到的困難和問題，抓推進，促啟動，加快項目的審批進程。
（三）挖掘現有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，做好存量擴張的文章。
對落戶x區(qū)的現有企業(yè)，要完善管理服務的工作機制，構建為落戶企業(yè)全方位服務的平臺，為企業(yè)提供有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要積極引導企業(yè)延伸產品鏈，拉長產業(yè)鏈。通過嫁接、合資、合作、增資擴服、擴大生產規(guī)模；要積極引導企業(yè)實施群體發(fā)展，發(fā)揮集聚效應和輻射帶動作用；要積極引導企業(yè)實施技術改造，調整優(yōu)化結構，在發(fā)展中轉變增長方式，在轉變中提升發(fā)展質量。同時要加強對土地的管理。為了提高土地的利用率，要建立項目與用地相匹配的定量指標體系，對項目用地要按照投資強度，產出率、貢獻率等進行嚴格控制，防止土地粗放利用，遏制土地閑置浪費。
（四）加強內部管理，做好投資環(huán)境建設的文章。
06年，我們要在公司內部廣泛開展“領導有正氣、員工有士氣、服務有名氣、公司有生氣”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，營造優(yōu)質、高效、周到的服務環(huán)境，做到“硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補。”以誠信服務來贏得客戶，加快發(fā)展。
各位領導、同志們，一元復始，萬象更新。新的一年，藍圖繪就，我們要揚帆破浪；新的一年，任重道遠，我們要策馬加鞭。我們要在x黨委、x政府的正確領導下，咬定目標不放松，自加壓力，奮力拼搏，為開局之年作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇十七
同志們：
這次會議是市政府決定召開的一次重要會議。此前，市政府常務會議專門聽取了有關全省城市住房工作會議精神及我市貫徹意見的匯報，研究了加快解決城市低收入家庭住房困難問題的辦法和措施，并出臺了相關的政策文件。剛才，葉阿東副市長就城市住房保障工作作了全面部署，并和各縣(市、區(qū))政府簽訂了責任狀，希望各地、各部門認真貫徹，抓好落實。下面，我簡單講三點意見，歸納起來，就是三句話。
第一句話：住房保障是重大民生問題，各級政府必須要擔負起義不容辭的責任，把工作重心轉移到解決城市低收入家庭住房困難上來。
住房和住房保障問題是兩個概念。住房是人類生存發(fā)展最基本的生活資料，是人民群眾安身立命之本;住房保障實際上是指一種社會保障制度，指政府的主要責任之一就是要保障居民解決住房困難。對于整個房地產市場和住房管理來講，政府總的責任是“保低護高”四個字，具體是三個方面：一是保障低收入家庭有房住，這是基本職責，是重點;二是調控商品房的合理供應規(guī)模、節(jié)奏和市場秩序;三是維護中、高收入家庭的合法消費權益。當前我們還處于社會主義初級階段，政府住房保障工作的重心必須要落在解決低收入家庭的住房困難上。主要任務可以概括為四個方面：一是保證租不起房子的對象有房住。二是保證低收入家庭有房住。三是暫時處于低收入水平的對象能夠租得到或買得上小戶型的經濟適用房。四是流動性大的低收入對象租得到安全、廉價、衛(wèi)生的小住房。保證上述四類對象有房住是各級政府履行公共政府的基本職責，是住房保障制度的核心內容和主要任務。改革開放以來，我市城鎮(zhèn)住房建設不斷加快，居民住房條件逐步得到改善，20xx年，全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積達到了33.7平方米，位居全省第一，以住宅為主的房地產業(yè)成為推動我市經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。但與此同時，部分縣(市、區(qū))房價上漲過快;商品住房套型面積偏大，住房供應結構矛盾突出;住房建設粗放發(fā)展等矛盾和問題依然存在。在房價持續(xù)較快上漲的過程中，中低收入家庭住房支付能力相對下降，大量中低收入家庭住房問題日益突出。雖然近三年來，市委、市政府每年都把廉租住房和經濟適用住房等住房保障工作列入為民辦實事的重要內容。但對照現有政策，目前我市僅中心城區(qū)低收入家庭就還有約4600多戶住房問題亟需改善。對此，各級政府、各有關部門必須進一步提高認識、統(tǒng)一思想，加快推進城市住房保障工作。
一是要充分認識做好住房保障工作是各級政府的份內之事。公共政府，從某種意義上說，就是公平政府。市場體現效率，政府調節(jié)公平。解決住房問題，特別是低收入居民的住房問題，是我們政府必須高度重視的重大民生問題?；菁叭w人民群眾的小康社會關鍵在“全體”，關鍵在于低收入困難群眾的收入能否提高，生活能否改善，一個重要標志就是城市低收入群體住房需求能否得到合理滿足。
二是要充分認識做好住房保障工作是促進社會和諧穩(wěn)定的重要內容。低收入群眾的住房如果得不到保障，部分困難群眾如租不起房流落街頭，必然引發(fā)社會治安和社會穩(wěn)定問題。我們必須積極穩(wěn)妥解決好低收入群眾住房問題，科學規(guī)劃和推進城市住房保障體系建設，體現社會公平，促進社會和諧穩(wěn)定。
三是要充分認識加強住房保障工作是促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。促進房地產市場健康發(fā)展和加強住房保障工作是一個相輔相成、相互促進的有機整體。我們要通過幫助低入群體解決住房困難，擴大住房保障范圍，正確引導住房消費預期，充分發(fā)揮其對房地產市場的調控作用，逐步緩解住房供求矛盾，抑制房價過快上漲。
總之，我們一定要充分認識新形勢下加強住房保障工作的重要性，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，切實履行好職責，建好、用好、管好廉租住房和經濟適用住房，努力緩解城市低收入家庭的住房困難。
第二句話：必須把解決低收入家庭住房困難作為工作重點，調整完善并認真落實政府的住房保障政策和各項保障措施。關于今后一個時期我市住房保障工作任務，剛才葉阿東同志已作了明確，總的來說，就是要以解決城市低收入家庭住房困難為重點，以滿足城市低收入家庭基本居住需要為目標，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步解決，政府主導、社會參與，統(tǒng)一政策、因地制宜，市級負總責、縣(市、區(qū))抓落實”的原則，擴大廉租住房制度實施覆蓋面和受益面，改進和規(guī)范經濟適用住房制度，逐步改善農民工等其他住房困難群體的居住條件，加快形成完善的政策體系，力爭到“”末，使我市城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。今年，全市要實施城市廉租住房保障536戶，新開工經濟適用住房18.7萬平方米，舊住宅區(qū)綜合改造11.7萬平方米，建設農民工公寓7.1萬平方米，人才公寓等住房1.8萬平方米。
(一)強化廉租住房的主體作用。建立健全廉租住房制度是我國住房保障體系的核心環(huán)節(jié)，是解決城市低收入家庭住房困難的根本舉措，也是當前城市住房工作重中之重。我們要擴大廉租住房制度的覆蓋范圍，由過去城鎮(zhèn)最低收入家庭即低保家庭，擴大到低保標準兩倍以下城鎮(zhèn)低收入家庭，做到“應保盡?！?、即有即保。要健全廉租住房制度的保障方式，對低保家庭可以繼續(xù)執(zhí)行現行政策，給予全額租金補貼;對承租原有公有住房的低收入家庭，繼續(xù)實行租金減免;對部分有一定住房支付能力的低收入家庭，可以按一定比例由政府給予租金補貼。要多渠道增加廉租住房房源，通過鼓勵小戶型住房出租、社會捐贈以及政府收購、新建等方式，多渠道籌集房源。新建廉租住房主要在經濟適用住房小區(qū)、中低價位、中小戶型普通商品住房小區(qū)中配建。
(二)改進和規(guī)范經濟適用住房。繼續(xù)建設一批經濟適用住房，推動低收入家庭通過購房改善居住條件。這次經濟適用住房供應對象由過去的中低收入家庭調整為低收入家庭，這是一個比較大的政策調整。各地要切實規(guī)范經濟適用住房供應對象，確保面向低收入住房困難家庭。要嚴格控制建設標準，按照國家規(guī)定，經濟適用房建筑面積要控制在60平方米左右。要嚴格上市交易管理，明確產權和收益分配關系，完善退出機制，確保優(yōu)惠政策落實到城市低收入住房困難家庭。
(三)努力改善農民工等其他社會群體的住房條件。隨著城市化進程的日益加快，農民工等社會其他群體的住房問題越來越突出，成為影響社會和諧穩(wěn)定的重要因素。各地要采取有效措施，逐步改善農民工等群體的居住條件。要強化用工單位的責任，用工單位要向農民工提供符合基本衛(wèi)生和安全條件的居住場所;要求農民工自行解決居住問題的，應在勞動合同中約定。鼓勵有條件的用工單位，在生活服務設施用地中配套建設農民工公寓。對農民工比較集中的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，提倡集中建設集體宿舍，面向農民工出租。爭取通過三年的努力，使農民工等群體的居住條件有一個明顯改善。
第三句話：做好城市住房保障工作，必須明確責任，上下一心，形成合力。
解決城市低收入家庭住房困難，是一個系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動，齊抓共管。各級各有關部門要加強組織協(xié)調，做到“五個強化”，確保我市城市住房保障工作取得實效。
(一)強化組織領導。市政府將成立住房保障工作領導小組，負責全市住房保障的政策制定、組織協(xié)調和指導監(jiān)督。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應的領導機構，并將住房保障工作納入政府目標責任管理?？h(市、區(qū))政府是住房保障工作的責任主體，主要領導同志要親自部署，分管領導要抓細抓實。同時，還要落實住房保障管理機構和具體實施機構，制定政策措施，抓好各項工作落實。
(二)強化部門合力。市直各有關部門要增強大局意識，認真履行職責，密切協(xié)作配合，確保工作到位、政策到位、資金到位、保障到位。建設規(guī)劃(房管)部門要做好城鎮(zhèn)居民住房保障政策的研究和制訂，規(guī)劃的編制和實施等工作，此外還要優(yōu)先安排規(guī)劃審查，按照便民、利民、合理布局的原則，選擇交通出行方便、基礎設施配套較完善的區(qū)域建設保障性住房;財政部門要將住房保障資金列入年度財政預算支出計劃，保證資金足額到位;國土資源部門要依據年度建設計劃，優(yōu)先安排保障性住房用地;民政部門要加強動態(tài)管理，及時提供居民最低收入家庭收入變動情況，為準確確定保障范圍、測算保障資金提供科學依據。
(三)強化政府投入。就我市情況而言，廉租住房保障制度實施和經濟適用房建設的力度大不大，關鍵是看政府保障資金投入能否到位。各地要根據住房保障規(guī)劃和年度計劃，建立和完善廉租住房保障資金專戶，切實落實保障資金來源。與此同時，各地還要積極探索利用國家政策性銀行和金融市場融資方式，多渠道籌措資金。市發(fā)改委、財政局要積極爭取國家、省預算內投資補助和廉租住房保障專項補助資金。廉租住房和經濟適用房建設應一律免收城市基礎設施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，小區(qū)外基礎設施建設費用由項目所在地人民政府負擔。
(四)強化督導檢查。要建立住房保障制度實施情況的定期報告和監(jiān)督制度。今年上半年，市政府將組織開展一次住房保障制度落實情況的檢查，重點檢查各縣(市、區(qū))政府落實市政府目標責任情況、城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調查情況等。
(五)強化宣傳引導。要采取多種形式，廣泛宣傳，擴大群眾知情權;要加強正面引導，及時總結推廣先進經驗和做法，動員全社會積極支持和主動參與，推動工作順利開展。加強城市住房保障制度建設，解決低收入家庭住房困難問題，意義重大，任務艱巨。我們一定要牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實解決城市低收入家庭住房困難，努力開創(chuàng)我市住房保障工作新局面。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十八
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準新目標，激發(fā)新動力，認真履職盡責，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位、 3 名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現了勇于擔當、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學習榜樣。合作指導處承擔了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農業(yè)服務公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標市場競爭激烈的情況下，他們邊學習、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準備到晚上 8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應當說是受表彰的 10 名省社機關先進個人的代表，他所在的現代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現了一名優(yōu)秀共產黨員全心全意為人民服務的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現了經貿職業(yè)學院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調整專業(yè)設置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實現突破性進展，超額完成年初確定的目標任務，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復制可推廣的經驗?？偵缭俅卧谏綎|召開現場會推廣我們的經驗做法，使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統(tǒng)一”變成了現實，真正將習提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務，把可復制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農民外出打工，供銷社給農民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領導和全國總社精心指導的結果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結果，更凝結著省社機關和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導、政策協(xié)調、督促檢查、工作保障，促進了各項任務的落實。 辦公室 認真履行綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現場會;加強工作督查，省政府督查室政務信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調查研究、改革協(xié)調等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現場推進會的各類材料;參與編輯《服務規(guī)?；c農業(yè)現代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果一等獎，一篇獲中國合作經濟學會征文評選一等獎，第一次實現了調研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機關干部的教育培訓、選拔任用和管理服務工作，對省社機關及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關機構改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設立省社教育培訓基地，干部教育培訓力度加大;機關改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務管理和經費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導處 抓住實體性合作經濟組織建設、現代農業(yè)服務規(guī)?；Ⅻh建帶社建社村共建、農民社員素質提升四大任務，深入基層培育典型，總結試點成功做法，在放大改革試點效應方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現代流通處 堅持以 “ 網 ” 的思維謀劃和推動現代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經營服務方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農村電子商務以及促進農資經營轉型升級、開通 “96621 服務找供銷 ” 熱線等方面取得了實質性突破;安全工作得到全面加強。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風險兩手并重，加大對農民合作社信用互助業(yè)務的規(guī)范引導力度，總結推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關問題。 資本運營處 圍繞社有資產保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農資、棉麻流動性風險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務處 把服務體現在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學習、文體活動、關愛行動、現場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機關黨委 認真落實黨組加強黨的建設工作意見 ，扎實開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學習服務;制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導省社機關干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關文化。 紀檢組 以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責任，加強廉政風險防控機制建設，編制《廉政風險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造風清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現了新的發(fā)展。 山東經貿職業(yè)學院 深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調整專業(yè)設置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓，完成 9 個重點專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點項目建設任務，設立教育科研培訓基地和農產品冷鏈物流、電子商務 2 個研究所，發(fā)起成立山東農村現代經營服務職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓班 12 期，培訓 1065 人次。 機關服務中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關運轉和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設，不斷完善教學設施，辦園質量和水平進一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農資、棉花、再生資源、果品、合作經濟等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權益維護、建言獻策等作用，服務能力和協(xié)會影響力不斷增強。
省社出資企業(yè) ，積極應對市場持續(xù)低迷、經營壓力加大、流動性風險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農服務方向，主動調整產品結構和經營模式，總體上實現了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構健全，人員配備到位，業(yè)務推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內首發(fā) a 股上市公司，實現了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產向多種農機生產轉變，以創(chuàng)新鏈帶動產業(yè)鏈、價值鏈。 農業(yè)服務公司 在飛防服務能力和業(yè)務拓展上實現 “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費收入 1590 萬元，實現利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設備 300 套、植保無人機 210 架，中標價格分別下降近萬元和 40% 。 農產品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實現利潤 236 萬元和 463 萬元，促進了企業(yè)增效、農民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標獲山東省著名商標。 融資擔保公司 與中行、農行、交行、農發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農服務中心建設的貸款業(yè)務。 供銷京東農貿公司 加快推進各大業(yè)務板塊，農村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農產品運營平臺已投入運行。 農資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風險的化解工作，并參照業(yè)內標桿企業(yè)，實施資產和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎。 基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領導重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務院發(fā)展研究中心農村經濟研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務規(guī)?；c農業(yè)現代化理論與實踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農 ” 領域的頂級專家和領導參觀考察了鄆城、汶上、高密現場，對我省以服務規(guī)?；七M農業(yè)現代化的經驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“ 高密共識 ” ， 一致認為這是實現中國特色農業(yè)現代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農業(yè)社會化服務暨綜合改革試點現場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農業(yè)社會化服務的經驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現場，互相交流了經驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現場會。會議觀摩了高密市供銷社的現場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農服務中心建設作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設三項重點突破的任務之一，并將其納入全省科學發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔當精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現場準備充分，會議舉辦有序流暢，會務安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結協(xié)作、補位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領導幾乎全部出動，相關處室積極參與，分工合作，會務、現場、材料、宣傳等工作小組認真負責，相互之間協(xié)調配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現了較強的大局意識和團隊精神，給與會領導專家及全國供銷社領導留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務接待、還是從材料準備、現場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現出我省供銷社改革探索的新風貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內向與會代表展現更多精彩內容;高標準布置會場，無縫隙做好接待服務，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復演練。 三是無私奉獻、任勞任怨。 為高標準完成會議籌備工作，省社領導班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，帶領處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務。更重要的是點面結合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責，全力抓好各項任務的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復制可推廣的經驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經濟工作會議，對 “ 十三五 ”時期經濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領經濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農村工作會議上強調，要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經濟工作會、農村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導，結合貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標、重點任務和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領域，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務內涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。
(二)行業(yè)指導要準。 當前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農村工作會議指出： “ 著力加強農業(yè)供給側結構性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板” ，而供銷社主營業(yè)務領域普遍產能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調小麥收儲價，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴大經濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點用于精準扶貧、精準脫貧，而目前為農服務中心建設資金還有較大缺口，等等。這對省社機關如何做好行業(yè)指導工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關鍵，更加精準、更加務實指導綜合改革。
一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標任務和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務分解，抓好督查工作。各業(yè)務處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務的落實。圍繞構建實體性合作經濟組織體系，著力抓好農民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設，突出農民的主體地位，提高入社社員占農民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經濟上組織上密切與農民的利益聯(lián)結;圍繞構建農業(yè)全程社會化服務體系，著力抓好為農服務中心建設、土地托管領域拓展、縣級農業(yè)服務公司組建尤其是提升縣級 6 項服務能力和水平、一二三產業(yè)融合發(fā)展;圍繞構建現代流通體系，著力抓好供銷京東農貿公司的業(yè)務突破、縣級供銷京東電子商務平臺建設，加快形成現代流通 “ 一張網 ” ;圍繞構建農村合作金融服務體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設、融資擔保公司的業(yè)務突破以及風險防控，提升融資服務能力;圍繞構建協(xié)同為農服務體系，著力抓好社農結合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準扶貧、精準脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導的行業(yè)指導體系和以社有企業(yè)為支撐的經營服務體系建設，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，形成可復制可推廣的經驗。這是今年的重點目標導向。省級要重點在提升 6 項服務能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。
二要完善指導方式。 堅持業(yè)務指導與典型引領、調度考核相結合，對重點工作采取舉辦培訓班、召開業(yè)務會、現場指導等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口，增強工作指導的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓，其中市、縣社主任和業(yè)務骨干由省社負責輪訓，其他供銷社干部由市、縣社負責輪訓，上半年全部輪訓一遍。有關同志要結合負責的業(yè)務工作，做好授課準備，確保培訓效果。要加強調查研究，注重發(fā)現、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調研制度，針對綜合改革中亟待突破的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調研課題，力爭形成一批高水平的調研成果。要建立完善工作調度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務的指標權重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農服務中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心和農村綜合服務社、農村電子商務平臺等基礎設施建設，以及一二三產業(yè)融合發(fā)展、農業(yè)社會化服務體系等重點領域，策劃一批事關長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農部門的協(xié)調工作，積極承接涉農部門剝離出的社會化服務職能和政府購買農業(yè)公共服務。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關行業(yè)政策和標準制定，做好科研開發(fā)、農技推廣、技能培訓等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經明確，能不能干上去，關鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領導班子。要把市縣供銷社領導班子建設放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領導班子建設的經驗做法，力爭年內更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準扶貧、精準脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領導班子建設，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉型要快。 當前，國內經濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務領域普遍受到沖擊，面臨產能過剩、市場競爭、政策調整等多重挑戰(zhàn)，經營困難不斷加大。破解這些難題，關鍵在于轉型升級，在于做好供給側結構性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農業(yè)社會化服務和現代流通體系建設，不僅提升了經營服務能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農民外出打工，供銷社給農民打工”理念，本身就體現了供給側結構性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔保、資金互助、農民培訓等服務，以及打造的縣級農業(yè)服務公司、電商平臺等服務載體，都是推進供給側結構性改革，降成本、補短板的有效實現形式。各省社出資企業(yè)要轉變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經營服務優(yōu)勢，找準為農服務的結合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務供給，實現由單一生產銷售商向綜合服務商發(fā)展，推動產業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內市場、積極拓展國內外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務 “ 三項經費 ” ，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數、找準癥結的基礎上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉型升級。應當說，推進供給側結構性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風險防控要嚴。 中央和全省經濟工作會都突出強調要 “ 防風險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經營風險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調小麥收儲價的政策因素，指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農民利益共享、風險共擔。三是金融風險，關鍵是規(guī)范發(fā)展農民信用互助組織，加強對農民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是安全風險，無論省社機關還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實 “ 一崗雙責 ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風如何，直接關系到全省供銷社的改革發(fā)展，關系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責任意識、擔當意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責，工作上盡職盡責，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨，按照為農、務農、姓農的要求，認真履行為農服務職責，打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領導，深刻領會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準確傳達到最基層，引導全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴三實 ” 專題教育，真正將 “嚴 ”“ 實 ” 的要求內化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務實的作風，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強化責任擔當。 指出： “ 擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業(yè)。 ” 當前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責、勇于負責，在擔當中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實承擔起 “ 為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔當需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農民群眾意愿。每一名同志都要經常捫心反思，自己在履行職責上，是不是指導思想明確了，真正把為農、務農、姓農落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作認真負責、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風，求真務實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責，才是有擔當、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領導小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風廉政建設，嚴格落實 “ 兩個責任 ” ，將廉政建設的各項任務逐一分解，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹，強化警示教育，引導黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風險預警、糾錯整改、內外監(jiān)督、考核評價和責任追究機制，加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風建設常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之利，永葆共產黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經吹響，希望大家始終牢記肩負的職責和使命，立下愚公移山志，咬定目標不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十九
各位領導，同志們：
近年來，在市委、市政府的堅強領導下，我們蚌埠市進入了加速發(fā)展、爭先崛起時期。全市包括淮上區(qū)順利地完成了20xx年的各項目標任務，以優(yōu)異的成績跨入了20xx年。剛才，我們與市政府陳市長簽定了20xx年目標責任書。此時此刻，手捧著沉甸甸的目標責任書，我們倍感責任、壓力與興奮。在20xx年中，我們決心在市委市政府的領導下，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實的工作作風，努力做好今年淮上區(qū)經濟社會發(fā)展的各項工作。
一、緊抓發(fā)展第一要務不動搖，突出抓好經濟發(fā)展三個載體構建，確保各項全年各項目標任務的完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿物流園區(qū)、現代農業(yè)示范園區(qū)等三個經濟發(fā)展載體的構建，以三園建設為龍頭，推動全區(qū)經濟發(fā)展。工業(yè)園區(qū)，要抓好簽約項目的落實和在建項目的建設，確保新增開工建設項目30個，新增竣工投產企業(yè)25家，新增規(guī)模以上企業(yè)20家。做好上海品牌基地產業(yè)園建設以及工業(yè)園區(qū)的擴區(qū)和亮化、美化工作。商貿物流園區(qū)，要抓好通成國貿廣場、路橋日用品商城兩個大市場一期工程，確保今年8月份竣工投入運營，開工建設兩個大市場以及蔬菜批發(fā)市場等項目二期工程?，F代農業(yè)示范園，要積極運作安徽聯(lián)合商品交易所項目，以生態(tài)養(yǎng)殖園建設和農村基礎設施建設為重點，推動現代農業(yè)建設，帶動全區(qū)農村經濟發(fā)展和新農村建設。
二、扭住擴大投資不放松，突出抓好三項工作。要實現招商引資向選商引資的轉變，創(chuàng)新招商方式，積極運作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產業(yè)園，確保全年完成招商引資8億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場化方式，密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作，運作落實世界銀行和日元貸款項目，力爭全年利用金融部門以及社會資金2億元以上。強化項目謀劃與運作，實施重點項目考核制度，力爭全年實施項目100個，完成投資10億元。
三、統(tǒng)籌推進社會事業(yè)發(fā)展，突出抓好三件大事。全面免除義務教育階段學雜費，實施新型農村合作醫(yī)療，積極推行農村最低生活保障制度。在此基礎上，做好教育布局調整和危房改造、加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農民下崗失業(yè)人員技能培訓和推薦就業(yè)工作力度等各項社會事業(yè)發(fā)展工作。
四、求真務實，狠抓落實。修訂完成目標考核制度，以實績論英雄，以發(fā)展論成敗。大力倡導求真務實之風，埋頭苦干，一件一件事情去抓，一個一個項目去落實，一個一個問題去解決，狠抓各項工作落實，確保超額完成全年的目標任務，力爭提前實現“十一五”規(guī)劃提出的各項目標任務，為全市的加快發(fā)展做出淮上區(qū)應有的貢獻！
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