熱門清收活動總結(jié)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 10:17:07
熱門清收活動總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-10-31 10:17:07     小編:MJ筆神

總結(jié)是一種思考的過程,可以幫助我們更深入地理解和應(yīng)用所學(xué)知識??偨Y(jié)需要注意避免空洞的陳述,應(yīng)該具體分析各個方面的情況并給出具體的建議。感謝小編為我們收集這些總結(jié)范文,讓我們更全面地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧,有助于我們提升自身能力。

清收活動總結(jié)篇一

俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅戰(zhàn),如果沒有足夠的準(zhǔn)備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當(dāng)前,企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo),做到四個注重是堅實基礎(chǔ)。

要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺承擔(dān)起清收清欠的主體責(zé)任,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,也是改善經(jīng)營環(huán)境、適應(yīng)市場競爭的'客觀需要,我們必須穩(wěn)下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)發(fā)展解難,撐起一片天;項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心,踏下心來抓好具體清收清欠任務(wù)開展,選好用好工作人員,自覺擔(dān)負起清收清欠的終身責(zé)任。

要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維,正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實性的差異,學(xué)會善于從大處著眼、小處著手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點,審時度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力,努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。

要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé),必須要有強烈的責(zé)任感,重任在肩,實干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會借力借勢;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽感,指標(biāo)在手,時不我待。

要注重團結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個人、某個部門單一獨立的工作,正所謂單絲不成線,獨木不成林,要充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門的作用,全員推動,全力推動,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個和諧互動、齊心協(xié)力的工作局面。

任務(wù)目標(biāo)有定數(shù),清收清欠無盡時,作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責(zé)任感,做好清收清欠打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實責(zé)任,強化執(zhí)行,扎實工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標(biāo)。

清收活動總結(jié)篇二

xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo),經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做 以下總結(jié):

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí),并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學(xué)習(xí),讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心,因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!

xx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個,標(biāo)的xxx萬元,面對申報單位急,情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當(dāng)年申報清收率達xxx%。

xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨,我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求,團結(jié)一致,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,克服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。

清收活動總結(jié)篇三

近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。截止xx年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項存款余額17.78億元、各項貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機構(gòu)各項存款總額和各項貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機構(gòu)之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。為了切實抓好不良貸款清收,進一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增強支農(nóng)資金實力,促進農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,按照省政府辦公廳《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號)和市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅年活動實施意見的通知》(漢政辦發(fā)〔xx〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將xx年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”(以下簡稱“攻堅年”)。為確?!肮阅辍被顒禹樌_展,取得實效,特提出以下實施意見:

(一)現(xiàn)狀:截止xx年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良貸款余額達8226.08萬元,占貸款總量的比例達6.89%,其中占比高于6%的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。

(二)清收目標(biāo):通過近一年“攻堅年”活動的開展,實現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬元的目標(biāo),力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6%以下。

(一)針對西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務(wù)艱巨的實際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險管理部設(shè)立辦公室,具體負責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合,夯實責(zé)任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機構(gòu),把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當(dāng)前的一項重要任務(wù),精心安排部署,配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機構(gòu)和縣上相關(guān)部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。

(二)結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構(gòu)要利用廣播、電視、會議、墻(板)報等形式,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動,大力宣傳誠實守信意識,譴責(zé)曝光各種失信行為,在全社會營造濃厚的褒揚守信者、譴責(zé)失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。

(三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。

(一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

(二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,要依法起訴,采取強制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。

(三)建立獎懲機制,激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社[xx]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實施細則》(西合銀發(fā)[xx]57號)規(guī)定,對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎勵,以充分調(diào)動清收不良貸款積極性;二是實行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅年”活動,甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機構(gòu)不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。

(一)工作步驟。

西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動從xx年3月l日開始至xx年元月30日結(jié)束,共分三個階段:

1.宣傳動員階段(xx年3月1日―xx年4月1日):主要是成立“攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“攻堅年”活動動員大會,廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。

2.集中清收階段(xx年4月1日-xx年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機構(gòu)要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅戰(zhàn),確保“攻堅年”活動取得實效。

3.總結(jié)評比階段(xx年元月1日-xx年元月30日):對“攻堅年”活動進行總結(jié)評比??h政府將根據(jù)清收工作進展和清收盤活任務(wù)完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進行通報。

(二)清收方法。

1、對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實債務(wù),償還利息,制訂可行的貸款償還計劃,爭取項目資金還貸,也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法,利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費行業(yè)的經(jīng)營權(quán)等有效資產(chǎn)評估后作價予以抵貸。

2、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責(zé)任認(rèn)定,并落實責(zé)任追究制度。要加大考核力度,實行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績掛鉤,對不能按期收回貸款的責(zé)任人,要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和政紀(jì)處分。

3、司法機關(guān)和相關(guān)職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。

清收活動總結(jié)篇四

為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作,確保按質(zhì)按量完成不良貸款清收任務(wù),黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實際,積極搜索創(chuàng)新措施,及早落實推進,不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計金額32178017.41元。涉及全鎮(zhèn)52個行政村和全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環(huán)境。

1、縣會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府積極研究,對全鎮(zhèn)不良貸款進行了為期兩天的調(diào)查摸底工作,摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況,制定了清收方案。

2、召開好“四個會議”,即班子成員會議、干部職工會議、村干部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍。

3、做好宣傳工作,通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標(biāo)語,張貼通知,出動宣傳車,讓更多群眾知曉,對清收對象形成震懾力。

(二)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織嚴(yán)密;分工明確,責(zé)任到人。

頭橋、洞頭、白云),與各村簽訂責(zé)任狀,各村負責(zé)人為第一責(zé)任人,并將清收任務(wù)納入20xx年至20xx年度文明績效考核范圍,以確保清收目標(biāo)的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列xx分,在20xx年完成60%的記滿分。

通過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,元,利息220xx3.47元,本息合計569177.61元,取得了一定的成效。

(三)目標(biāo)鎖定,重點突出;因人施策,多法清收 采取分類清收與全面催收相結(jié)合、戶戶見面與重點突破相結(jié)合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結(jié)合等辦法,有選擇、有目標(biāo)、有重點的予以清收。

1. 對村干部的不良貸款的清理。

對于村干部,實行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款,對于未按計劃清償?shù)?,按照相關(guān)程序予以懲處。

2. 對外出打工貸款戶的清收。

通過前一階段清收的了解,目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款。因外出務(wù)工人員分散,難以有效監(jiān)控,很多甚至無法與之取得聯(lián)系,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,通過手機聯(lián)系方式,發(fā)動親人朋友做工作,形成共同合力,發(fā)動強大攻勢。

我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣,主要有三個難點:一是外出務(wù)工人員比較多;二是困難戶比較多。例如,大井村一組的肖漢之,20xx年借款一萬元,20xx年突發(fā)中風(fēng),并進行了頭部手術(shù),經(jīng)濟比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析,多措并舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。

一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對清收對象逐一入戶,上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續(xù)上門,白天碰不著,就晚上上門。

二是以“理”收貸。以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻心,闡明“有借有還,再借不難”的信貸政策,培育、喚醒群眾誠實守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。

三是以“責(zé)”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶,清收小組“先禮后兵”,講明拖欠的后果及厲害關(guān)系,并爭取部門的配合,大力打擊逃廢債務(wù)的行為,讓他們感到強大的清收攻勢,達到震懾效果。

四是“一戶一計”收貸。對公職人員、長期外出務(wù)工人員、困難戶,制定不同的還貸計劃,簽訂催收通知書和還款計劃。

(一)加大力度、改進方法。繼續(xù)加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負責(zé)人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員,要與其工作單位進行聯(lián)系。

(二)敢于碰硬,依法打擊。清收人員需根據(jù)欠貸戶的特點,制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶,要采取經(jīng)濟的、行政的、法律的措施,子以重點打擊。通過典型上報,以點帶面,促進清收工作順利開展。

清收活動總結(jié)篇五

xx年即將結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

自接任以來,通過各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強了危機感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點:

1. 項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。

2. 項目部對勞務(wù)隊長管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3. 項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5. 對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚大無畏的精神,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,客服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

清收活動總結(jié)篇六

20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產(chǎn)維權(quán)4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計收回的57%?;仡櫰饋?,主是是做好了以下幾個方面的工作:

隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入,面對復(fù)雜的的社會環(huán)境和未來農(nóng)村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實省聯(lián)社改革精神,適應(yīng)信貸風(fēng)險防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉(zhuǎn)變職能,變單一的清收、攻堅為維權(quán)、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權(quán),抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產(chǎn)、訴訟時效底子不清,責(zé)任不明,經(jīng)過三個月的探索研究,開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實現(xiàn)計算機化,將訴訟時效實行預(yù)警提示,責(zé)任到人,實現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。

堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調(diào)動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計獎勵,對有特別貢獻的發(fā)放專項獎金。這樣把責(zé)任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來,我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn),工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認(rèn)為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉(zhuǎn)變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。

隨著國家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴(yán)重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題,也一直是保全部長期關(guān)注的重點對象。

20xx

年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于

20xx

年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于

20xx

年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀(jì)要,確定在總資產(chǎn)拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數(shù)將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。

20xx

年像這樣的破產(chǎn)維權(quán),保全部共結(jié)案四起,為信用社減小損失170萬元。

依法攻堅,始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全,1月9日下午6時許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車,于是馬上與法院聯(lián)系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯(lián)社

領(lǐng)導(dǎo)

、法院

領(lǐng)導(dǎo)

匯報,調(diào)集力量,向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)請求支持,歷時七個多小時,在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫于法律的威嚴(yán),于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。

20xx

年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預(yù)計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據(jù)統(tǒng)計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。

當(dāng)今社會,誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風(fēng)雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于

20xx

年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2oo5年,我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認(rèn)黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來又三番五次去臨武都是無功而返。

20xx

年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細調(diào)查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進店了解,在得到充分的證據(jù)后,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。

清收活動總結(jié)篇七

我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一:加強學(xué)習(xí),提高責(zé)任心

接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

三:工作中存在的不足

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:20xx年工作計劃和建議

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點:

交財務(wù)存檔

2.項目部對勞務(wù)隊長管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚大無畏的xx,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,客服一切困難,爭取20xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

清收活動總結(jié)篇八

我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的`協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一:加強學(xué)習(xí),提高責(zé)任心

接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

三:工作中存在的不足

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:20xx年工作計劃和建議

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點:

交財務(wù)存檔

2.項目部對勞務(wù)隊長管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚大無畏的xx,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,客服一切困難,爭取20xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

清收活動總結(jié)篇九

可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。

2。實行啟動清收

要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來,用心幫困扶貧,激活農(nóng)戶不良貸款。

3。實行處置清收

對表內(nèi)外抵債資產(chǎn),在妥善保管的前提下,采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。

4。實行職責(zé)清收

嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度,按照“新陳劃段,落實職責(zé)。鎖定基數(shù),動態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:6月1日之前構(gòu)成的不良貸款,要采取用心措施清收和處理,確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款,職責(zé)人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。

5。實行協(xié)調(diào)清收

對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款,各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào),透過財政撥補、政府及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式,協(xié)調(diào)清收。

6。實行依法清收

對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人,要依法維權(quán),運用法律手段清收不良貸款。

清收活動總結(jié)篇十

某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品,出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。2008年以來,公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大,而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大,作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低,僅靠牛仔布維持經(jīng)營,加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響,公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。2008年8月開始,企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因,2008年11月起,整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。

工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元,其中:3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押,1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自2009年1月開始逾期欠息,至2009年6月底,全部進入不良,五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。

貸款行于2010年元月對其起訴,、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備,我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力,幾經(jīng)周折,法院委托于2011年6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交,目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

清收活動總結(jié)篇十一

xx年即將結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一:加強學(xué)習(xí),提高責(zé)任心

自接任以來,通過各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強了危機感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。

二:清欠結(jié)果

接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

三:工作中存在的不足

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:工作計劃和建議

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點:

1.項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。

2.項目部對勞務(wù)隊長管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚大無畏的xx,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,客服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

公司清欠工作總結(jié)2

xxxx年xxx在xxx的.關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo),發(fā)揚偉大的“xxxx”,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結(jié):

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí),并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮,讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛,xx發(fā)展的艱難歷程,通過三次學(xué)習(xí),讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心,因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!

xxxx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個,標(biāo)的xxx萬元,面對申報單位急,情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xxxx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當(dāng)年申報清收率達xxx%。

xxxx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨,我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求,發(fā)揚偉大的“xxxx”,團結(jié)一致,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,克服一切困難,爭取xxxx年取得更好的成績,為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。

清收活動總結(jié)篇十二

陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平,錦簾生產(chǎn)線關(guān)停,企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末,陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元,利息1248萬元,本息9205萬元。

3月按照寶雞市人民政府意見,陜棉九廠實行改制,組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司,陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù),信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。

針對這種情況,省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認(rèn)真研究,明確了處置目標(biāo)與原則,最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研,與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門,與信達資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協(xié)商和溝通,全力保全資產(chǎn)。

經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達成以物抵貸的協(xié)議,以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決,現(xiàn)已進入執(zhí)行階段,農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。

清收活動總結(jié)篇十三

本文目錄

清收工作總結(jié)

信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結(jié)

xx年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款x萬元,凈壓x萬元,分別完成市辦下達計劃的%和%,不良貸款占比下降x個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的x萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅活動

工作方案

》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。

2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠x萬元,東風(fēng)車架x萬元,王勇x萬元,程功權(quán)x萬元,陳世斌x萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款x萬元,置換貸款x萬元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的%和%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬元,涉及責(zé)任人員x人。

5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案x萬元,此外通過風(fēng)險代理清收x萬元,分別是王勇x萬元,程功權(quán)x萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款x萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃x萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為x萬元,其中次級x萬元,可疑x萬元,損失x萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有x萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為x萬元,只有x戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收

工作計劃

。

(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。

清收工作總結(jié)(2) |

返回目錄

上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款x萬元,凈壓x萬元,分別完成市辦下達計劃的%和%,不良貸款占比下降x個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社清收盤活工作意見》,并將市辦下達的x萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。

2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠x萬元,東風(fēng)車架x萬元,王勇x萬元,程功權(quán)x萬元,陳世斌x萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款x萬元,置換貸款x萬元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的%和%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收x萬元,涉及責(zé)任人員x人。

5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案x萬元,此外通過風(fēng)險代理清收x萬元,分別是王勇x萬元,程功權(quán)x萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款x萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃x萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為x萬元,其中次級x萬元,可疑x萬元,損失x萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有x萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為x萬元,只有x戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

清收活動總結(jié)篇十四

上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。

2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。

5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

清收活動總結(jié)篇十五

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《xx市農(nóng)村信用社清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。

2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的.責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。

5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5710903.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔