在日常工作和學(xué)習(xí)中，制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高效率和質(zhì)量。其次，我們需要制定可行的步驟和時(shí)間安排，確保計(jì)劃的實(shí)施順利進(jìn)行。如果你正在為自己的計(jì)劃感到困惑，不妨看看下面這些計(jì)劃范文，或許能給你一些靈感。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
完成部分崗位中層競(jìng)聘及人事調(diào)整工作;完成保密自查軟件安裝使用工作;完成行政執(zhí)法證換證工作;完成事業(yè)單位系統(tǒng)人員信息錄入工作;完成行政機(jī)關(guān)合同專項(xiàng)檢查工作;完成中層及以上干部履職清單和職權(quán)范圍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排摸上報(bào)工作;完成固定資產(chǎn)清查工作;完成“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”新系統(tǒng)應(yīng)用工作;完成中層及以上干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告上報(bào)工作;完成“社矯通”采購(gòu)工作;完成了全縣100多名人民調(diào)解員為期三天的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)各調(diào)委會(huì)開展矛盾糾紛的排查調(diào)處和矛盾糾紛的分析研判工作;參加市局組織的半年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和矛盾糾紛分析研討匯報(bào)會(huì);做好各項(xiàng)報(bào)表和矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況的上報(bào);做好全縣人民調(diào)解案件“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作;做好全國(guó)模范人民調(diào)解員推薦人員的材料上報(bào)工作;走訪部分司法所對(duì)星級(jí)創(chuàng)建和申報(bào)工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo);啟動(dòng)和落實(shí)了維穩(wěn)安保值班報(bào)告制度;實(shí)施和完成了“管控升級(jí)”、“定人包案”等監(jiān)管措施;組織開展了第36屆亞太矯正管理者會(huì)議宣傳照片征集及報(bào)送工作;組織司法所負(fù)責(zé)人觀摩西周鎮(zhèn)社區(qū)矯正突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);起草、制定了《象山縣司法局社區(qū)矯正工作制服著裝規(guī)定》;做好了社區(qū)矯正工作制服發(fā)放和信息管理系統(tǒng)app設(shè)備配發(fā)工作;著手了全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查會(huì)議籌備事務(wù);完成了刑滿釋放人員安置幫教情況排摸和《本省籍刑釋解教人員重點(diǎn)對(duì)象幫教情況統(tǒng)計(jì)表》填報(bào)工作;完成了維穩(wěn)安保日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表的報(bào)送工作;做好市級(jí)“六五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰的上報(bào)工作;指導(dǎo)2016年省級(jí)“民主法治村”創(chuàng)建工作;做好《關(guān)于“六五”普法實(shí)施情況和“七五”普法規(guī)劃說明的報(bào)告》;走訪司法所，檢查半年度普法工作;召開法律服務(wù)行業(yè)支部黨員會(huì)議，開展“兩學(xué)一做”為主題的大討論;參加市公證工作發(fā)展情況調(diào)研會(huì)議，闡述“象山縣公證機(jī)構(gòu)管理體制改革創(chuàng)新的建議”;辦結(jié)省司法廳(浙司投[2016]74號(hào))轉(zhuǎn)辦投訴事項(xiàng)情況調(diào)查取證、核實(shí)、答復(fù)工作;邀請(qǐng)市公共法律服務(wù)處陳建新處長(zhǎng)為公共法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí);制作《縣公共法律服務(wù)中心》宣傳畫冊(cè);制作中心宣傳ppt;組織人員對(duì)法律援助律師庭審情況進(jìn)行聽庭;召開中心例會(huì)和全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)。
本月共受理群眾來電來訪咨詢505人次，其中來訪咨詢411人次，來電咨詢94人次，接待涉法涉訴信訪134件，涉及401人次。成功調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件60起，涉及金額達(dá)44.63萬元;成功調(diào)解交通事故糾紛案件3起，涉及金額達(dá)229.94萬元。共辦理法律援助案件363件，其中刑事援助案件14件，民事援助案件349件(辦理群體性欠薪案件3起，涉及304人，追討工資數(shù)額達(dá)236.31萬余元)，共挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)322.71萬余元;全縣八家律師所辦理各類案件183件，業(yè)務(wù)收費(fèi)197.35萬元;公證處辦理公證事務(wù)347件，收費(fèi)25.63萬元;三家法律服務(wù)所辦理各類案件82件，業(yè)務(wù)收費(fèi)57.87萬元。
九月份主要工作安排
1、做好社區(qū)矯正協(xié)管員招聘工作(沈海成、辦公室);
2、做好招錄公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作(沈海成、辦公室);
3、做好規(guī)范化黨支部申報(bào)、考核工作(沈海成、辦公室);
4、做好市局、法學(xué)會(huì)征文、論文上報(bào)工作(沈海成、辦公室);
5、做好機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定工作(沈海成、辦公室);
6、做好事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記工作(沈海成、辦公室);
7、做好“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”系統(tǒng)自查工作(沈海成、辦公室);
8、做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)月度工作(沈海成、辦公室);
9、繼續(xù)指導(dǎo)各調(diào)委會(huì)做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作(徐邦春、基層科);
11、建立縣人民調(diào)解委員會(huì)(徐邦春、基層科);
12、走訪司法所，做好星級(jí)創(chuàng)建和復(fù)評(píng)的指導(dǎo)工作(徐邦春、基層科);
13、做好縣優(yōu)秀人民調(diào)解員典型的宣傳報(bào)道工作(徐邦春、基層科);
14、做好第三季度矛盾糾紛排查調(diào)處的小結(jié)和報(bào)表上報(bào)工作(徐邦春、基層科);
16、開展全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查活動(dòng)(張健、矯正科);
17、舉辦社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)app操作培訓(xùn)(張健、矯正科);
18、做好峰會(huì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作(張健、矯正科);
19、組織開展第三季度社區(qū)服刑人員動(dòng)態(tài)分析工作(張健、矯正科);
21、做好2016年省級(jí)“民主法治村”迎檢工作(高素貞、宣教科);
23、督查各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試(高素貞、宣教科);
25、做好省司法廳轉(zhuǎn)辦的投訴事項(xiàng)情況調(diào)查核實(shí)處理工作(馬寧、法管科);
27、參加省司法廳組織的公證服務(wù)金融專題培訓(xùn)班(馬寧、法管科);
28、根據(jù)市局要求，出臺(tái)《縣法律援助經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》(徐邦春、法援科);
30、完善縣公共法律服務(wù)網(wǎng)內(nèi)容(徐邦春、法援科);
31、做好2016年第三季度“12348”法律援助輿情分析報(bào)告，并上報(bào)典型案例(徐邦春、法援科)。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
一學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
下面是本人的教學(xué)過程中所得的一些體會(huì)：
1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作，認(rèn)真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)校德育科的對(duì)小學(xué)生心理健康教育，發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí);在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時(shí)，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考、主動(dòng)操作、主動(dòng)評(píng)價(jià)，運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動(dòng)中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練，精心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè)，練習(xí)作業(yè)有層次有坡度，對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。在進(jìn)行計(jì)算能力訓(xùn)練時(shí)，我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題，邊審題邊思考：“題抄對(duì)了沒有?先算什么?再算什么?能否簡(jiǎn)算?”計(jì)算過程中要求學(xué)生做到一步一回頭，進(jìn)行自覺檢驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生做錯(cuò)了題，及時(shí)要求學(xué)生糾正，自覺分析造成錯(cuò)誤的原因，防止再錯(cuò)，養(yǎng)成認(rèn)真計(jì)算的習(xí)慣。平時(shí)要求學(xué)生對(duì)題目中的數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)、運(yùn)算符號(hào)必須寫得清楚工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗(yàn)的習(xí)慣，端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)獨(dú)立思考和克服困難的精神。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo)，熱情輔導(dǎo)中下生，有組織地進(jìn)行課外活動(dòng)，活動(dòng)講究實(shí)效;重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)考查，做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識(shí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”?！拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會(huì)”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì)”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的基本技能。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，部分學(xué)生缺乏自覺性，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對(duì)這種問題，我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后，對(duì)自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識(shí)，久而久之，形成習(xí)慣，一遇到問題，先想自己不行，對(duì)自己沒信心，結(jié)果自己什么都學(xué)不成，什么都不想學(xué)，作業(yè)不會(huì)做，造成成績(jī)低下。我所教五年級(jí)兩個(gè)班的差生比較多，他們基礎(chǔ)比較差，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)很吃力，多次測(cè)驗(yàn)都沒有及格過。他們主要是對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生了畏難情緒。針對(duì)這種情況，在課堂上我有意識(shí)地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會(huì)，讓他們到黑板上做題，給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步，我都給以表揚(yáng)和鼓勵(lì)，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。這樣一來他們也體會(huì)到學(xué)好數(shù)學(xué)的成功感，學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高。3、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，，提高教學(xué)水平。
4、與班主任、家長(zhǎng)密切配合。常與培班主任互相溝通，反映學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活情況，共同管理好學(xué)生;積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)聯(lián)系，通過家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在社會(huì)、在假日的情況，并向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生問題時(shí)，主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法，使家庭教育與學(xué)校教育同步，共同培育好青少年一代。
通過一學(xué)年的教學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣有所提高，但差生與優(yōu)生的距離較大，中差生較多，學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想。今后，我決心發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)對(duì)中下生的輔導(dǎo)，使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)有更大的提高，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
可能是因?yàn)橄矚g教師這一職業(yè)的原因，我于1995年畢業(yè)于凱里民族師范學(xué)校，在凱里鐵路幼兒園工作了八年，于__年調(diào)入__十小任教。因此我的態(tài)度是積極向上的。從執(zhí)教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?，一言一行都影響著下一代，我要?duì)他們負(fù)責(zé)?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
一、做一個(gè)思想進(jìn)步的教師。
要想做一個(gè)合格的人民教師，首先應(yīng)該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我在師德上首先嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想。與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、做一個(gè)有愛心的教師。
我把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。因?yàn)閻凼菬o聲的語言，是溝通與孩子們之間距離的有效手段。我報(bào)著一顆愛孩子、愛工作的心精心的呵護(hù)著我的班級(jí)，與孩子們平等相處，做他們的好朋友，尊重他們、信任他們、理解他們，積極主動(dòng)與他們相處。在課上只要是對(duì)學(xué)生有好處的，我都會(huì)尊重。在課下，與學(xué)生共同解決難題，只要學(xué)生提出的問題，我總會(huì)不厭其煩的回答他們。學(xué)生的成績(jī)總會(huì)有好壞之分，無論成績(jī)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多的給以熱情的幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。
三、做一個(gè)理念新的教師。
目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在全國(guó)全面推開，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。開成自已的教學(xué)風(fēng)格。我把課本知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)上，我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識(shí)來源不只是老師，更多的是來自對(duì)書本的理解和與同伴的交流。促使學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時(shí)，也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。在本校的好課評(píng)比中我所執(zhí)教的《北京》一課獲本校三等獎(jiǎng)，論文《巧妙激趣輕松識(shí)字》獲凱里市二等獎(jiǎng);貴州里三等獎(jiǎng)。這些雖然是些小小的榮譽(yù)，更重要的是它是促使我前進(jìn)的動(dòng)力，我會(huì)更加努力朝著這條路一直走下去的。四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。
目前，以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。計(jì)算機(jī)作為信息時(shí)代的主要載體，在素質(zhì)教育中占據(jù)了極其重要地位。如今，我們已不滿足于用粉筆來教學(xué)了，而是要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!如何挖掘?qū)W生潛能，提高學(xué)生素質(zhì)，尤其是利用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問題的能力，顯然和計(jì)算機(jī)有著直接的、密切的關(guān)系。因此，教師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)成了當(dāng)今教師的必修課程，也是形式所迫。為了能將多媒體運(yùn)用自如，強(qiáng)化教師的基本功訓(xùn)練，我除在學(xué)絞積極參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)以外。還自己購(gòu)買了不下百余元的資料書，在家自學(xué)authorware和flash，現(xiàn)在我已經(jīng)能運(yùn)用authorware制作課件，用flash做簡(jiǎn)單的動(dòng)畫。以后，等我班成為畢業(yè)班時(shí)，我將用flash為班上的孩子做一份畢業(yè)光盤，記錄他們六年來在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的回憶。另外我還用自己所學(xué)的電腦知識(shí)為我班創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)站上收集了我班以德育課題為主的資料、學(xué)生的照片、作文和繪畫作品等;但是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)不是一兩天就能完成的事，它就像一個(gè)永遠(yuǎn)游不到邊跡的大海，只有在平時(shí)不斷的學(xué)習(xí)中慢慢積累知識(shí)，才能使之更加靈活的運(yùn)用于我們的教育教學(xué)中，這就需要有一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài)和比較科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。我想通過我的努力，我會(huì)做一個(gè)真正的計(jì)算機(jī)教師。
教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。我還年輕，在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無法比擬的歡愉。我會(huì)成長(zhǎng)起來的，愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠(chéng)懇支持!
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一、9月份工作總結(jié)
1、開展了安全生產(chǎn)檢查。9月份共檢查工程項(xiàng)目23項(xiàng)，建筑面積約118.51萬平方米，工程總造價(jià)約13.42億元，涉及施工企業(yè)21家、監(jiān)理企業(yè)17家。下發(fā)了《建筑施工安全生產(chǎn)隱患整改通知書》份，共排查出較大建筑安全生產(chǎn)隱患3個(gè)，一般建筑安全生產(chǎn)隱患11個(gè),對(duì)37個(gè)不符合建筑生產(chǎn)要求的違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患。
2、開展了建筑施工揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)《安徽省大氣污染防治條例》規(guī)定和中共明光市委辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)市委主要負(fù)責(zé)同志在全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨創(chuàng)建省級(jí)文明城市園林城市推進(jìn)會(huì)上部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解和督查督辦的通知》(明辦電[]31號(hào))文件要求，我局對(duì)分解任務(wù)中建筑施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，要求全市建成區(qū)工地全面落實(shí)揚(yáng)塵治理工作，做到建筑施工圍擋100%、工地主要道路硬化100%、“三大車”凈出場(chǎng)100%、裸露土覆蓋率100%、外墻腳手架密目式安全網(wǎng)安裝100%。、揚(yáng)塵治理共檢查在建工程21個(gè)，建筑面積約96.35萬平方米，工程總造價(jià)約11.83億元，共投入揚(yáng)塵治理費(fèi)用2153.24萬元，安裝車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備21臺(tái)，揚(yáng)塵治理率達(dá)到95%。
3、開展了建筑施工起重機(jī)械專項(xiàng)檢查工作。組織工作人員深入全市在建工程項(xiàng)目對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。一是檢查起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)是否到位，各種安全裝置、限位裝置是否有效可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。二是檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除，是否使用具有相應(yīng)資質(zhì)的單位并編制詳細(xì)的拆裝方案，安拆人員是否持證上崗，有無專人監(jiān)控，是否嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記備案制度等。三是檢查各施工企業(yè)塔機(jī)、外用電梯等設(shè)備的監(jiān)控是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是督促企業(yè)采取措施提高各類施工設(shè)備的防風(fēng)及防坍塌的能力，要求企業(yè)嚴(yán)禁在雨雪、大風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備拆裝作業(yè)。9月份，我局建筑工程管理站共檢查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備26臺(tái)，其中的塔式起重機(jī)8臺(tái)，施工升降機(jī)3臺(tái)，物料提升機(jī)5臺(tái)，高處作業(yè)吊籃10臺(tái)。
4、開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))創(chuàng)建工作。我局高度重視安全文明示范工地創(chuàng)建工作。9月份，我市英郡華府小區(qū)項(xiàng)目工程順利通過專家組驗(yàn)收，被評(píng)為“滁州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))”，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))面積達(dá)89283.03平方米。
5、開展規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)退還工作。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國(guó)辦發(fā)[2016]49號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于切實(shí)做好清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金有關(guān)工作的通知》(建市[2016]149號(hào))和滁州市規(guī)建委《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》(建安[2016]155號(hào))精神，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低制度性交易成本，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，我局在參照滁州市155號(hào)文的基礎(chǔ)上制定印發(fā)了明光市住建局《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》，截止9月18日，全市共有14個(gè)在建工程辦理退還手續(xù)，共計(jì)退還安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用766.27萬元。
二、10月份工作計(jì)劃
4、積極開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作，積極幫助企業(yè)完成申報(bào)評(píng)審工作，提高我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
7、做好建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定〉的通知》，抓好我市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。
工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上，形成送審稿，并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會(huì)議討論通過。會(huì)后，我辦即按照會(huì)議討論意見對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了修改，并再次征求縣(市)區(qū)意見，根據(jù)反饋的意見進(jìn)行完善，目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
2.關(guān)于“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。組織開展今年第6次“項(xiàng)目推進(jìn)年”點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，召開海安老壩港濱海新區(qū)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)，1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項(xiàng)目60個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，其中9月份8個(gè)區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項(xiàng)目推進(jìn)年新開工條件的項(xiàng)目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開發(fā)對(duì)外交流活動(dòng)。一是組織開展“’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上，9月18日-20日，組織完成“2014’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)，我市代表團(tuán)先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家，并在武漢舉行了兩地政府交流活動(dòng)，簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》，活動(dòng)期間還拜會(huì)了水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)、交通運(yùn)輸部長(zhǎng)江航務(wù)管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(guó)(天津?yàn)I海)國(guó)際生態(tài)城市論壇暨博覽會(huì)。做好參會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，會(huì)議期間，我市代表團(tuán)參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū)，并參加了國(guó)際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。做好會(huì)議前期籌備工作，多次與如東溝通對(duì)接，起草形成會(huì)議初步方案，已報(bào)陳常委和單市長(zhǎng)。昨天上午市委分管副秘書長(zhǎng)牽頭召開了洋口港提請(qǐng)市級(jí)部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)的交辦會(huì)，根據(jù)會(huì)上提出的問題，會(huì)后又及時(shí)與如東方面一同修改完善，以便切實(shí)做好會(huì)前溝通協(xié)調(diào)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動(dòng)”。積極推動(dòng)沿海開發(fā)六大行動(dòng)市級(jí)配套行動(dòng)方案的編制工作，陳常委、單市長(zhǎng)已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調(diào)會(huì)，目前環(huán)境保護(hù)行動(dòng)方案已印發(fā)實(shí)施，灘涂開發(fā)利用行動(dòng)方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序，臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作，待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評(píng)估工作。9月10日~11日，中國(guó)國(guó)際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟(jì)師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況的調(diào)研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實(shí)地考察以及座談會(huì)的召開工作，并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況自評(píng)工作。
7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃評(píng)審會(huì)議。9月10日，在如東洋口港管委會(huì)我辦與省沿海辦一同邀請(qǐng)了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師、教授級(jí)城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長(zhǎng)助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對(duì)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評(píng)審，并形成了專家評(píng)審意見，市國(guó)土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評(píng)審會(huì)。
二、10月份工作計(jì)劃
1.做好全省沿海開發(fā)工作推進(jìn)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作;
3.著手準(zhǔn)備編制省重大項(xiàng)目投資計(jì)劃工作;
4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;
5.繼續(xù)落實(shí)推進(jìn)省沿海開發(fā)六大行動(dòng)，協(xié)調(diào)市各牽頭部門盡快出臺(tái)市級(jí)配套行動(dòng)方案;
6.做好“項(xiàng)目推進(jìn)年”第七次項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作;
8.組織沿?？h(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
9.會(huì)同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動(dòng)。
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工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
2021年，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程管理第三黨支部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊緊圍繞公司和部門中心工作，解放思想，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，認(rèn)真抓好基層組織建設(shè),確保了全年黨建責(zé)任目標(biāo)的完成。本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中共廣州市委組織部關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，組織開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，開展支部主題黨日活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建工作示范點(diǎn)、創(chuàng)建星級(jí)黨支部，嚴(yán)格黨員監(jiān)督管理、亮身份作表率。工程管理第三黨支部2021年1月至12月先后組織了22次主題黨日活動(dòng)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，采取“三會(huì)一課”等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神以及省委、市委動(dòng)員大會(huì)精神；按照局整改工作要求和局機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話、重要論述以及重要指示批示精神的通知》，采取“三會(huì)一課”等形式，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主題主線，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要論述以及重要批示指示精神，廣州市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓(xùn)切實(shí)提高城市治理能力和水平要求，不斷提高政治站位。召開了6次黨員大會(huì)，帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策；組織四次黨課，經(jīng)常性開展思想政治工作，黨員思想平穩(wěn)；在抓好黨支部現(xiàn)有黨員思想理論教育和黨建工作的同時(shí)，工程管理第三黨支部積極做好新黨員吸收工作，2021年度，先后有一人發(fā)展為預(yù)備黨員，一人預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員。
（二）扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
2021年，支部扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，采取“三會(huì)一課”等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神以及省委、市委動(dòng)員大會(huì)精神，開展專題培訓(xùn)；一是集中學(xué)習(xí)研讀《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等，二是積極參加廣州市直屬機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育系列講座，三是聯(lián)合項(xiàng)目參加單位開展黨史學(xué)習(xí)教育共建活動(dòng)，四是參觀學(xué)習(xí)“廣東省慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年美術(shù)作品展”和廣州市國(guó)家檔案館“百年恰是風(fēng)華正茂”展館，五是開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。通過黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)，在百年黨史中汲取智慧和力量。
（三）積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)
支部組織開展了志愿活動(dòng)2次，增強(qiáng)了支部黨員為民意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)支部黨員加入“雙報(bào)到”系統(tǒng)，積極參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年支部黨員共參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動(dòng)25人次，通過活動(dòng)有效促進(jìn)了黨員志愿者隊(duì)伍的壯大和黨員服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步提升了黨組織在社區(qū)的良好形象。
（四）強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng)教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
工程管理第三支部在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)沒有輕黨建，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，思想上武裝黨員干部，并將黨團(tuán)活動(dòng)與工作實(shí)際結(jié)合進(jìn)行，提高了職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從而更好的做好代建服務(wù)管理工作。通過工程管理第三黨支部的引導(dǎo)，建設(shè)管理三部的群眾、團(tuán)員也自覺開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”教育。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地做合格黨員，不僅要對(duì)黨的思想理論了然于胸，更要把黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在具體工作中，真抓實(shí)干，為打造廣園公司的品牌，建設(shè)美麗廣園、平安廣園、幸福廣園做出擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，在已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上，上下同心，為全年建管工作的順利展開打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要存在問題
2021年，工程管理第三黨支部基本按照規(guī)定，自覺全面完成了黨建目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）黨建理論學(xué)習(xí)還不夠深入
支部個(gè)別黨員除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育還不夠深入，浮于表面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出。
（二）黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作效果不明顯
工程管理第三黨支部黨員干部人員構(gòu)成主要為建設(shè)管理三部員工，作為工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)部門，黨支部的黨員干部沒有更好地把黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，沒有讓黨建活動(dòng)發(fā)揮更大作用。
三、
2022年工作計(jì)劃2022年，工程管理第三黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作，推進(jìn)各項(xiàng)制度和工作任務(wù)落實(shí)，圍繞公司和部門的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育最新重要論述。通過召開支委員會(huì)、“三會(huì)一課”等方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討。
2、嚴(yán)格落實(shí)支部 “三會(huì)一課 ”制度。突出政治教育，突出黨性鍛煉，做到有主題、有討論、有收獲，使之成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。抓好抓實(shí)抓活主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)的形式和內(nèi)容，在融合日常工作實(shí)踐上下功夫，在促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)崗位工作上下功夫，在增強(qiáng)黨員教育成效上下功夫。
3、將黨建工作結(jié)合工程管理來開展，使黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，使優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在群眾中起到先鋒模范作用。
工程管理第三黨支部
2022年12月31日
2021年第三黨支部工作計(jì)劃
工程管理工作計(jì)劃
建設(shè)工程黨支部工作計(jì)劃
2022年黨支部工作計(jì)劃
工程管理工作總結(jié)
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
9月份整個(gè)xx市場(chǎng)的銷售情況十分的不理想，要想完成下半年的銷售任務(wù)，10月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn)，10月份既是下半年的中間月份，也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時(shí)間段，所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結(jié)：
一、9月份xx市場(chǎng)銷售情況匯總及總代理分析：
二、xx省分銷商十一促銷銷售分析
三、個(gè)人工作總結(jié)
九月份工作主要分為二大部分：促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo)。
（一）促銷前期的廣告準(zhǔn)備
通過最近幾個(gè)月對(duì)底下分銷商的了解以及對(duì)xx市場(chǎng)的整個(gè)狀況的結(jié)合，在十一促銷前期，利用有限的時(shí)間主要對(duì)xxx的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪，與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜，主要走訪了xxx幾個(gè)客戶。xxx的銷量對(duì)整個(gè)xx總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用，整個(gè)xxx目前有9家專賣店，3個(gè)拿貨點(diǎn)。通過對(duì)xxx、xxx的走訪，了解各個(gè)經(jīng)銷商對(duì)十一促銷的操作想法，并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。
目前xx省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈，特別是一些xx客戶，更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放，而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)目前在xx省投放廣告比較多的縣域城市，其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系，所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識(shí)是相當(dāng)重要與必須的。
（二）專賣店的裝修指導(dǎo)
目前xx省在裝修的專賣店有xxx。xx專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題。xx專賣店的面積比較小，而且專賣店沒有形成一個(gè)整體的空間，形象起不來，目前已經(jīng)要求其對(duì)該店進(jìn)行整改，把后面的墻體補(bǔ)實(shí)，以便形成一個(gè)整體的空間感。xx專賣店裝修的比較精致，但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題，另外門頭的字體太多，使得整個(gè)專賣店的門頭看起來比較凌亂，也讓其對(duì)專賣店進(jìn)行一些整改。
四、10月份工作計(jì)劃
9月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個(gè)月的工作增加了極大的壓力，如果想順利的完成公司對(duì)xx省的銷售任務(wù)，在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場(chǎng)當(dāng)中去，針對(duì)九月的市場(chǎng)情況，對(duì)10月的的工作做出如下的計(jì)劃。
一、做好各個(gè)分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實(shí)時(shí)與分銷商進(jìn)行聯(lián)系，了解整個(gè)促銷的銷售情況，對(duì)于底下各個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷情況進(jìn)行匯總，做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說，公司的讓利力度是相當(dāng)大的，所以對(duì)于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單，只有把分銷商的庫存填滿了，才能給客戶造成一定壓力，才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通。
二、做好幾個(gè)專賣店的裝修指導(dǎo)工作。目前xx還有幾個(gè)專賣店正在裝修中，必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達(dá)到公司的要求，使得分銷商在未來的競(jìng)爭(zhēng)具有優(yōu)勢(shì)。
三、利用有限的時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā)。目前xx省的銷售量一起起不來，離合同的截止日也只有2個(gè)半月了，要想快速的做起量來，開發(fā)專賣店是個(gè)較快的捷徑。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是：xx、xx等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的，有一些意向客戶，所以開發(fā)的可塑性比較高。
九月份的銷售量是失敗的，與自己預(yù)期的差距太多了，自己要對(duì)這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任，主要是專賣店沒能實(shí)現(xiàn)在國(guó)慶之前開業(yè)，活動(dòng)促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時(shí)的的進(jìn)行庫存的補(bǔ)充等方面的問題。在職場(chǎng)上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了開學(xué)安全教育，組織學(xué)生認(rèn)真觀看了中央電視臺(tái)的“開學(xué)第一課”;進(jìn)行了人身防范教育及傷害逃生演練和防火、防震逃生演練;加強(qiáng)了防控手足口病和紅眼病的教育;鞏固加強(qiáng)了防交通事故教育;繼續(xù)開展了周三常規(guī)逃生演練活動(dòng);對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)校舍破損處進(jìn)行了維修。
2、制定了詳實(shí)的學(xué)校工作計(jì)劃和教研工作計(jì)劃，組織教師認(rèn)真討論研究，制定出各科教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃。
3、校委會(huì)精心研究，制定出新學(xué)期學(xué)校各種評(píng)估措施和獎(jiǎng)懲方案。并對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行分工。
4、針對(duì)教師實(shí)際情況，對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行分工，并保障教學(xué)工作很快進(jìn)入正常狀態(tài)，學(xué)校各項(xiàng)工作順利展開。
5.精心準(zhǔn)備，迎接縣教育局的開學(xué)及安全大檢查。
6、認(rèn)真開展了新學(xué)期的“蓓蕾讀書”活動(dòng)。
7、組織教師進(jìn)行了師德學(xué)習(xí)并寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。
8、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了整治，使校園環(huán)境煥然一新。
9、召開新老教師座談會(huì)，商討怎樣加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和文化教育。
10、完成了一年級(jí)新生入學(xué)工作和幼兒園的招生工作。
11、認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
二、十月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好學(xué)生秋末冬初的安全教育，特別是人身防范教育;防傳染病教育;防交通事故教育;繼續(xù)開展逃生演練。召開教師安全教育座談會(huì)，研究如何抓好學(xué)生安全教育和校園值班管理，以確保學(xué)生、校園財(cái)產(chǎn)雙安全。
2、抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，配合鎮(zhèn)教研室開展一系列教研活動(dòng)。
3、組織學(xué)生認(rèn)真讀書、寫字，努力提高學(xué)生讀書、寫字水平。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書”活動(dòng)。
4、配合上級(jí)搞好第三批課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)師德、法規(guī)及現(xiàn)代教育理論，努力提升教師的職業(yè)道德和教學(xué)水平。
6、利用現(xiàn)有教育資源，有效開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)有力配合“教育資源管理應(yīng)用年”活動(dòng)的開展。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任；集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。
（二）加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo)；實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績(jī)考核制度；強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。
（五）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。
（六）繼續(xù)開展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng)；深入開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。
（七）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批，實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的行為；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。
（九）強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。
（十）加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。
（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，新開工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書》，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。
（十二）全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，20xx年，二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。
（十三）實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)；各市(區(qū))都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。
（十四）認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年就快過去了，回首20xx年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快，我進(jìn)公司都兩年了，感受頗多，收獲頗多，可以說，這兩年是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的重要之年，我是看著公司成長(zhǎng)起來的，也是公司把我培養(yǎng)出來的，也從公司各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、好的方面
（一）在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認(rèn)真主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這兩年的不懈努力，現(xiàn)已能獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位為原則，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
（二）在工作上，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要，一直在南溪負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造《08新增完善工程》和《09一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全形勢(shì)分析會(huì)議，在去施工隊(duì)檢查時(shí)，經(jīng)常提醒安全問題，及時(shí)排除安全隱患，在這兩批工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故和被甲方罰款通報(bào)的事，和甲方處理好關(guān)系，給公司樹立了形象！
（三）隨著崗位的調(diào)整，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來，及時(shí)開展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！
（四）在學(xué)習(xí)上，有了進(jìn)一步的提高，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》，為今后的工作打下基矗。
二、存在不足
（一）專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高；
（二）缺乏經(jīng)驗(yàn)，處理事情比較客觀；
（三）平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好；
（四）只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽
在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。
三、今后努力方向
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
2、嚴(yán)于律己，以身作則，起好模范帶頭作用。
3、大事小事都一心一意對(duì)待，不斷提升自己能力素質(zhì)。
4、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，敢挑重?fù)?dān)，勇于承擔(dān)后果。
5、本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡量提前完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在這一年的工作中，獲益匪淺，但是總感覺自己還是進(jìn)步比較慢，在下步工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！
新年即將來臨，在此預(yù)祝我們公司事業(yè)蒸蒸日上，在新的一年里大展宏圖！在此預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)年年圓滿如意、月月事事順心、日日喜悅無憂！
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
工作總結(jié)如下：一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查
2、開展安全專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的'基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見下表：
安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
19月2日輸煤系統(tǒng)660100%
29月3日施工用電安全檢查660100%
39月7日#2鍋爐880100%
49月8日#1鍋爐330100%
59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%
69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%
89月14日施工用電和防火防爆880100%
99月16日#1爐660100%
109月17日#1爐550100%
129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%
139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%
合計(jì)86860100%
3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)
檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改?，F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：
聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表
時(shí)間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注
9月11日10100100%考核1項(xiàng)
合計(jì)56560100%考核6項(xiàng)
二、安全監(jiān)督管理
1、9月1日，對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
1、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。我付出了很多，同樣收獲也不少，通過工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
2、對(duì)公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作。
3、對(duì)外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款，保證工程順利進(jìn)行。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系。對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。
1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理；
2、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12——17教工公寓施工管理；
3、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。
1、我具有大專學(xué)歷，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年；
3、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印保侵鲃?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)?，定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。
站里全年共組織召開了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過開展專家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過后即可出臺(tái)實(shí)施。
2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號(hào)《省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20年6月24日以來，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬元。審核中核增造價(jià)額為萬元，核減造價(jià)額為萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
工程進(jìn)度方面：
1、浦西城市標(biāo)志工程已完成施工圖細(xì)化工作，并送市圖紙審查中心審查。
2、北線排污工程已完成可行性研究評(píng)審。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)，并完成基坑支護(hù)方案專家論證。
4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標(biāo)代理工作；濱港路綜合整治工程初步設(shè)計(jì)報(bào)發(fā)改局審批。
5、完成沈家門海底隧道初步設(shè)計(jì)專家評(píng)審并上報(bào)發(fā)改局審批；完成施工監(jiān)理招標(biāo)代理工作；完成工程環(huán)境評(píng)估報(bào)告和海域使用論證。
6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
7、南線排污工程完成可行性研究報(bào)告委托。
政策處理方面：
1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營(yíng)房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
2、對(duì)濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場(chǎng)地塊進(jìn)行了調(diào)摸，基本情況如下：
（1）該地塊屬水產(chǎn)品市場(chǎng)公司，建筑面積約2275平方米，其中約1160平方米由承租戶自建。
（2）該地塊有六家相關(guān)單位，水產(chǎn)品市場(chǎng)派出所、承租戶水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營(yíng)部三家。
（3）該地塊上有市場(chǎng)共用設(shè)施600kva變配電房1座。
3、與國(guó)家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商。
工程計(jì)劃安排：
1、浦西城市標(biāo)志工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設(shè)計(jì)；完成勘察招投標(biāo)，并進(jìn)場(chǎng)鉆探。
3、92910部隊(duì)營(yíng)房施工進(jìn)場(chǎng)。
4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，并做好施工前準(zhǔn)備工作；繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設(shè)計(jì)工作。
5、繼續(xù)抓好沈家門海底隧道施工圖設(shè)計(jì)。
6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進(jìn)度，力爭(zhēng)月底完工。
7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報(bào)告及評(píng)審。
政策處理計(jì)劃安排：
1、做好水產(chǎn)品市場(chǎng)公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
2、繼續(xù)做好國(guó)家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補(bǔ)償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?/p>
3、會(huì)同西大社區(qū)切實(shí)做好海軍碼頭營(yíng)房改造工程建設(shè)的進(jìn)展工作。
4、進(jìn)一步做好《普陀區(qū)土地收購(gòu)儲(chǔ)備三年規(guī)劃》實(shí)施主體責(zé)任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計(jì)劃。
5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實(shí)施踏勘，對(duì)可能涉及到的`政策處理進(jìn)行疏理。
6、根據(jù)月度計(jì)劃積極做好相關(guān)政策處理工作。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
經(jīng)歷了xx年公司的組建、新辦公樓遷入，并在xx年底前拿下公司在第一個(gè)項(xiàng)目后，xx年將是公司成長(zhǎng)非常關(guān)鍵的一年，工程管理部制定了以下計(jì)劃：
(一)工程管理部介紹
1.工程管理部的功能：
工程管理部在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，以工程項(xiàng)目計(jì)劃管理、合約管理為主線，對(duì)集團(tuán)各建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、信息、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的綜合管理。通過不斷完善制度流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)層面監(jiān)督管控、深入貫徹集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令、協(xié)調(diào)內(nèi)外各項(xiàng)資源、使項(xiàng)目完成集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)。
2.工程管理部的組織結(jié)構(gòu)：
工程管理部設(shè)經(jīng)理，副經(jīng)理，工程主管，預(yù)決算主管，合同主管。所屬項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目類型及需要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，土建工程師，預(yù)決算員，內(nèi)外業(yè)，項(xiàng)目出納等。工程管理部不直接領(lǐng)導(dǎo)所屬項(xiàng)目，但對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、支持、協(xié)調(diào)，監(jiān)管。
3.工程管理部所負(fù)責(zé)的具體工作：
工程管理部主要進(jìn)行集團(tuán)招投標(biāo)、對(duì)所屬項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、分包管理進(jìn)行控制；并協(xié)調(diào)采購(gòu)部進(jìn)行項(xiàng)目材料及物資的采購(gòu)。
(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的建設(shè)
1．人員建設(shè)
2．制度的建設(shè)
率。所以流程的制定將是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。這項(xiàng)工作將和制度的制定同步進(jìn)行，并在實(shí)際工作中不斷修訂。初版的流程建設(shè)計(jì)劃于3月底前完成。
4.管理思想的建設(shè)
工程管理部擬以計(jì)劃管理的思想作為部門內(nèi)部的核心管理思想，成本管理滲透到計(jì)劃管理中。計(jì)劃管理是落實(shí)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵所在。要完成集團(tuán)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)翻一番的目標(biāo)，由上至下的計(jì)劃管理尤為重要。這有助于集團(tuán)各部門統(tǒng)一思想，合力而為。集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃如果列為一級(jí)計(jì)劃的話，那么本年度計(jì)劃則屬于二級(jí)計(jì)劃，而項(xiàng)目報(bào)建計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃等等則屬于三級(jí)計(jì)劃。工程管理部必須通過二級(jí)計(jì)劃的分解，三級(jí)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、評(píng)估、改進(jìn)，才能達(dá)成和集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃一致的目標(biāo)。而目標(biāo)的制定必須是科學(xué)的，有前瞻性的，計(jì)劃制定人要有能力考慮到計(jì)劃實(shí)施過程中可能遇到的問題，并制定出相應(yīng)的解決方案，列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源和所需條件。而且計(jì)劃的編制必須是明確的、可衡量的、可接受的、切實(shí)可行的、有時(shí)間限制的。所以通過可執(zhí)行、可量化的計(jì)劃管理，不僅是工程管理部對(duì)項(xiàng)目的管理可控，集團(tuán)高管對(duì)各部門的運(yùn)作也是可控的。同時(shí)計(jì)劃管理對(duì)員工的整體思考和綜合能力有較高的要求，更強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，也更強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。所以，也許計(jì)劃管理一開始會(huì)有很多質(zhì)疑，但是在實(shí)施的過程中，它對(duì)員工的能力和執(zhí)行力的提升，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和管理能力提高，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要意義。所以，計(jì)劃管理思想將是工程管理部在xx年需要著力建設(shè)的。此建設(shè)計(jì)劃擬以亞丁酒店項(xiàng)目為依托，在xx年底前，通過目標(biāo)管理、責(zé)任管理、過程管理，讓計(jì)劃管理的思想深入人心。
那是傻做。如果一項(xiàng)工作挖了填，填了挖能換取更多利益，那也是可以做的。利潤(rùn)最大化是集團(tuán)的最高利益，也是股東的利益。成本意識(shí)必須深入到工程管理部的各項(xiàng)工作中。所以成本管理思想也將是工程管理部xx年的建設(shè)目標(biāo)。
（一）xxxx項(xiàng)目
目前xxxx項(xiàng)目項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)正在組建中，計(jì)劃在三月前完成前期準(zhǔn)備工作，在4月初進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作主要包括：
1.工程項(xiàng)目實(shí)施總計(jì)劃：
工程項(xiàng)目總體的時(shí)間安排，重要的里程碑事件安排；
工程項(xiàng)目總體的實(shí)施順序；
工程項(xiàng)目總體的實(shí)施方案，如施工工藝、設(shè)備、模板方案，給(排)水方案
等；各種安全和質(zhì)量的保證措施；采購(gòu)方案；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和平面布置方案；各種組織
2.工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目分標(biāo)策劃，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解得到的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行分類、打包和發(fā)包，考慮哪些工作由項(xiàng)目管理組織內(nèi)部完成，哪些工作需要委托出去。待與福州一建商定后確定。
招標(biāo)和合同策劃工作，包括招標(biāo)策劃和合同策劃兩部分。
劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
工程管理部主要為公司需要建設(shè)的項(xiàng)目提供技術(shù)支持及投資建議，并對(duì)符合公司要求的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)工作。力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門配合下，xx年完成需投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目的資料收集，建設(shè)信息歸檔，設(shè)計(jì)變更、簽證等項(xiàng)目過程全程跟蹤，做好計(jì)劃管理及合理化成本控制，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)最大化的空間。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持陽光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化過程監(jiān)督，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng)，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的`基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè)，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
（3）邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項(xiàng)治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
六、存在問題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個(gè)項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分，通過不斷的學(xué)習(xí)提高，對(duì)應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí)，總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。
對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn)：
審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn)； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
審查工期計(jì)劃的可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。
當(dāng)然這些措施的'制定必須遵循兩個(gè)原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
對(duì)于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)標(biāo)化，民工夜校等更為細(xì)化的東西。
通過對(duì)方案的不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和自己都是一種提高。
工程管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
1、抓住機(jī)遇，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。
今年是國(guó)家4萬億投資的第一年，**具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家，三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作，同時(shí)各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項(xiàng)目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競(jìng)標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在**二十幾個(gè)區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有****廉租房項(xiàng)目（6400萬元）、****廉租房項(xiàng)目（3200萬元）、**廉租房項(xiàng)目（8400萬元）、**萬梨公路（1.5億元）、**廉租房項(xiàng)目（約4000萬元）、**林業(yè)局森林工程項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)（約2.8億元）、**森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目，代理工作獲得好評(píng)。
2、立足行業(yè)歸口管理，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作
今年是**市國(guó)土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年，今年由市國(guó)土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個(gè)。同時(shí)利用國(guó)土庫的優(yōu)勢(shì)，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的有**11個(gè)標(biāo)段，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告），**土地整理項(xiàng)目（5個(gè)標(biāo)段），預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告，**土地整理項(xiàng)目（11個(gè)標(biāo)段）約4000萬元，國(guó)土項(xiàng)目總代理投資額約1億元。
**分公司在20xx年代理工作中，項(xiàng)目多、要求高，公司嚴(yán)格按照國(guó)家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年，**分公司在代理工作中，沒有一件投訴，所代理的項(xiàng)目，均獲得主管部門、項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。
今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作，**分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時(shí)，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**、**、開縣、**、**、**等十余區(qū)縣國(guó)土土地整理監(jiān)理工作，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收?。?，現(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項(xiàng)目（約4000萬元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬元），**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬元）。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬元。同時(shí)，今年公司通過投標(biāo)，承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬元，監(jiān)理費(fèi)163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同，其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝，總投資約8000萬元，裝飾約4500萬元，總計(jì)1.25億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%），監(jiān)理費(fèi)總額約250萬元。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬元，工期2年半。同時(shí)公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)?，公司簽字后交業(yè)主方，人員已進(jìn)場(chǎng)），總投資1.2億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬元，工期2年。通過公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬元。
目前，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行，分公司將管理好項(xiàng)目，在完成在建的項(xiàng)目同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)加大收款力度，保證交納總公司管理費(fèi)用。
工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實(shí)行年薪制，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。
1、分公司購(gòu)買了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象，也給大家創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了**車輛，能夠滿足其工作的需要。
2、人員方面
分公司現(xiàn)有注冊(cè)監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊(cè)2人，總的注冊(cè)監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人，已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人，報(bào)考招標(biāo)師7人（**市要求至少通過5人），具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。
**分公司通過了幾年的努力，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績(jī)。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，更加努力，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績(jī)。
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