合同是一種約束交易雙方的法律文件，用于規(guī)范雙方在交易過(guò)程中的行為。合同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估非常重要，雙方應(yīng)當(dāng)清楚了解各自的權(quán)益和責(zé)任。合同的有效期限和延續(xù)方式應(yīng)當(dāng)明確約定，避免引發(fā)不必要的糾紛和爭(zhēng)議。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝您給予我能夠在這里工作的機(jī)會(huì)，我感到無(wú)比的榮欣和激勵(lì)。我與20xx年6月1日進(jìn)入醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院的要求，目前擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)咨詢一職。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)醫(yī)院，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是醫(yī)院寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)度。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，不斷提高充實(shí)自己，每天按時(shí)上下班，以較快的速度熟悉著醫(yī)院的情況。
這是我的第一份工作，在這里我學(xué)到了很多，感悟了很多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和醫(yī)院一起成長(zhǎng)。此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，并不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。同醫(yī)院一起展望美好的未來(lái)。
和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取各方面取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇二
2020年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將2020年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面
1、2020年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。
今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評(píng)。20_年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。
一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、2020年工作計(jì)劃、安排
2020年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，xx市xx人，我于20xx年12月20日有幸被分配到xxxxxxxx工作，至20xx月見習(xí)期滿一年，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：在思想政治方面，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨、積極主動(dòng)，通過(guò)努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在作風(fēng)紀(jì)律方面，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意形象，養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。為此，除了向各位同事們學(xué)習(xí)外，還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神，經(jīng)歷了多種考驗(yàn)。
在工作方面，作為一名剛剛參加工作的新同志，雖有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內(nèi)科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我逐漸對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)。作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院復(fù)查有了很好的掌握，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我已能基本掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問(wèn)查體，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質(zhì)檔案的建立，深入居民點(diǎn)開展各種體檢。在收費(fèi)室、藥房工作期間，耐心向病人解釋疑惑，仔細(xì)核對(duì)處方、票據(jù)，避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教。
一年來(lái)，我任勞任怨，積極完成組織上安排的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同事，一道工作，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同事們的批評(píng)意見，在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jī)，但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。
在今后工作和學(xué)習(xí)中，我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求，虛心向各位老師和同事們學(xué)習(xí)，注意克服缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。以上是我一年來(lái)的基本工作情況，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自已、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用更加飽滿的熱情工作，和醫(yī)院一起展望美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
日期：
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇四
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自8月1日起，我在藥劑科的工作有三個(gè)月了，時(shí)間過(guò)得很快，在這三個(gè)月里，我完成了從一個(gè)在校園里無(wú)憂無(wú)慮的學(xué)子到一個(gè)在單位里忙忙碌碌工作者的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間不長(zhǎng)，但我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的知識(shí)，當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和老師們的幫助，靜心回顧，我也為廣大群眾做了不少有意義的工作。
這三個(gè)月來(lái)，在藥劑科里我主要從事藥品發(fā)放工作，看似簡(jiǎn)單的工作卻蘊(yùn)含了很多不簡(jiǎn)單的思想，投入其中的我深深的感覺(jué)到這項(xiàng)工作的強(qiáng)大魅力，每當(dāng)一位位著急的患者家屬拿著處方匆匆來(lái)到的時(shí)候，我的心頭便涌出一股強(qiáng)大的使命感，提醒著我要更加仔細(xì)的對(duì)待自己的工作，看著想要匆匆離去卻又止住了回頭說(shuō)聲“謝謝”的他們，更讓我體會(huì)到了完成這個(gè)使命是多么的重要和自豪。
然而，我的工作并不是僅僅限于簡(jiǎn)單的取藥發(fā)藥上，面對(duì)著貨架上一排排的藥品，我又深深地感覺(jué)到自己的壓力有多大，藥學(xué)是一門博學(xué)的學(xué)科，而我卻只是站在了這門學(xué)科的門檻上，每當(dāng)科室電話響起的時(shí)候，我都很害怕，害怕自己幫不了那些需要我?guī)椭?，然而，害怕解決不了問(wèn)題，于是我便更加努力的學(xué)習(xí)，工作之余，我和老師們一起查房，聽取他們的臨床經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的做著筆記，回到家中后，我又利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)抗生素等重要的藥品知識(shí)，為了增加自己的再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，今年10月份我又主動(dòng)報(bào)考了專升本，我相信:我會(huì)更加充實(shí)自己，以后會(huì)更好的完成自己的工作。
這三個(gè)月里我對(duì)醫(yī)院有了更深的了解，醫(yī)院寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的組織文化，讓我很快投入進(jìn)來(lái)，和藹的領(lǐng)導(dǎo)，友善的同事，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的我又擁有了一個(gè)自己的“家”，我深深的感覺(jué)到這個(gè)“家”需要我，我也需要這個(gè)“家”。
總之，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)積累，完善自己，使工作能夠更快更好的完成，我相信我一定會(huì)做好工作，成為一名合格的醫(yī)院工作人員!
特此提出簽訂正式合同申請(qǐng)，希望自己能夠繼續(xù)留在醫(yī)院工作，懇請(qǐng)組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
日期：
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，通過(guò)xx省農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃公開招聘，于201xx年xx月分配到工作。一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的熱心支持、幫助下，我認(rèn)真做好醫(yī)院工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，使自己從xx月那個(gè)莽撞的新員工慢慢地進(jìn)入了醫(yī)務(wù)工作者的角色?；仡?年來(lái)的工作，忙碌伴隨著充實(shí)，汗水伴隨著收獲，下面我把這一年的思想、工作等情況做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
來(lái)到醫(yī)院后我迅速熟悉醫(yī)院的環(huán)境及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等常規(guī)工作，任勞任怨，能夠完成各項(xiàng)工作，虛心接受同志們的批評(píng)意見，對(duì)工作中的不足之處，及時(shí)予以改正。遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題就積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、同事們請(qǐng)教，最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識(shí)，為醫(yī)院及前來(lái)就診的廣大老百姓服務(wù)，工作之余積極和同事們探討醫(yī)療中遇到的問(wèn)題，努力尋找解決方法，在平時(shí)有空就翻閱醫(yī)學(xué)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取其精華而去其糟粕，努力使自己的醫(yī)療水平得到不斷的進(jìn)步和提高。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，尤其是一名醫(yī)生，我一直不斷的鞏固自己舊的知識(shí)并且盡全力通過(guò)各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識(shí)，工作之余，我自工作之余還進(jìn)行本科學(xué)歷的進(jìn)修，以拓寬自己的知識(shí)面，提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)，提高個(gè)人學(xué)歷。
在生活上，我嚴(yán)格要求自己，注意自己的一言一行，謹(jǐn)遵"打鐵還需自身硬"，時(shí)刻提醒自己，重視"醫(yī)德醫(yī)表"的職業(yè)形象，自己能做的事自己做，盡量不給醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩，努力保持正派的工作作風(fēng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處，講團(tuán)結(jié)、講正氣，日常關(guān)心同事，努力和每一位同事都成為好朋友。
一年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)及老同志的幫助支持下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，粗心馬虎，我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠成為一名基本合格的醫(yī)務(wù)工作者了，在試用期滿之際，我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我會(huì)用更加飽滿的熱情投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！
申請(qǐng)人：
日期：
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇六
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：
自從進(jìn)入兒科工作以來(lái)，我一直在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下，本著“為人民服務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，至今無(wú)一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來(lái)，我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余，時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的.護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長(zhǎng)查房工作，提升患者對(duì)我的服務(wù)的滿意度。此外，還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識(shí)，爭(zhēng)取在理論知識(shí)方面再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。
去年，我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的“5·12”技能操作競(jìng)賽，我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);還是去年11月份，我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽，獲得了二等獎(jiǎng)。無(wú)論是個(gè)人參賽，還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下，我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此，非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。
在過(guò)去的兩年工作中，我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識(shí)的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心，失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心，給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí)，也給同事制造了不少的麻煩。對(duì)于這些缺點(diǎn)和短處，我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來(lái)彌補(bǔ)過(guò)去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)，更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此后的日子里，我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待接下來(lái)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后，我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來(lái)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇七
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的王主任：
您們好！
首先感謝在百忙之中抽時(shí)間閱讀我的辭職信。寫這一封信時(shí)，我的心情特別簡(jiǎn)單，從自己五年前進(jìn)入我們?nèi)t(yī)院耳鼻喉科以來(lái)，由于科室主任和老師們的關(guān)懷和信任，我獲得了許多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從一名青澀的醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生，慢慢成長(zhǎng)為一名合格的耳鼻喉科住院醫(yī)師。這一個(gè)暖和的集體給了我許多的關(guān)愛和關(guān)心。但自從我的家庭有了小孩以來(lái)，繁重的臨床工作就讓我難以勝任，父母年紀(jì)老了，家中的小孩也特別需要照料，我先生也長(zhǎng)期出差在外，沒(méi)有更多的人手來(lái)照看家庭。由于以上個(gè)人緣由，我和家人經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮和商量，盼望在以后的日子里，自己能換一份相對(duì)輕松，不需要值夜班的工作，能夠有更多的時(shí)間照看年老的父母和年幼的孩子?；仡欁约阂宦纷邅?lái)的日子，在我們耳鼻喉科的'日子將是我以后職業(yè)生涯中特別重要的一部分，感謝一路走來(lái)有你們的關(guān)心和教導(dǎo)。最終再次對(duì)我的離職給大家?guī)?lái)的不便表示愧疚。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室的全部同事身體健康，工作順當(dāng)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇八
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院名稱、醫(yī)院類型、注冊(cè)資本、編制床位、科室設(shè)置、人員情況等。
二、上年度調(diào)整預(yù)算情況、預(yù)算執(zhí)行及結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金情況
三、當(dāng)年預(yù)算申報(bào)情況
（一）預(yù)算申報(bào)總體情況。
（二）預(yù)算收入情況。
1.醫(yī)療收入。結(jié)合年度工作量、次均費(fèi)用、床位開放、大型設(shè)備檢查等情況進(jìn)行說(shuō)明。
2.財(cái)政補(bǔ)助收入。結(jié)合上年度財(cái)政資金安排情況及本年度財(cái)政資金申報(bào)情況進(jìn)行說(shuō)明。
3.科教項(xiàng)目收入。結(jié)合醫(yī)院預(yù)期獲得科教項(xiàng)目收入情況進(jìn)行說(shuō)明。
4.其他收入。分析其他收入來(lái)源，結(jié)合以往年度情況進(jìn)行說(shuō)明。
（三）預(yù)算支出情況?；局С龊晚?xiàng)目支出預(yù)算及測(cè)算說(shuō)明。
（四）重要支出情況。
1.與“三重一大”經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有關(guān)的支出預(yù)算及測(cè)算說(shuō)明。2.人員支出預(yù)算及測(cè)算說(shuō)明。結(jié)合人員（在編、合同制、臨時(shí)工、退休人員等）數(shù)量、職務(wù)職稱、獎(jiǎng)金分配政策、離退休工資政策、住房補(bǔ)貼政策、績(jī)效考核政策、工資總額等情況進(jìn)行說(shuō)明。
3.藥品及衛(wèi)生材料支出預(yù)算及測(cè)算說(shuō)明。結(jié)合庫(kù)存物資盤點(diǎn)情況、以往年度消耗情況、醫(yī)療收入情況、藥品及衛(wèi)生材料管理制度等情況進(jìn)行說(shuō)明。
4.“三公經(jīng)費(fèi)”及會(huì)議費(fèi)支出預(yù)算及測(cè)算說(shuō)明。
四、長(zhǎng)期負(fù)債變動(dòng)情況
預(yù)計(jì)新增或減少長(zhǎng)期負(fù)債情況。
五、對(duì)外投資收益及變動(dòng)情況
年度對(duì)外投資計(jì)劃、預(yù)計(jì)收益、變動(dòng)情況及測(cè)算說(shuō)明。
六、固定資產(chǎn)投入情況說(shuō)明
政府采購(gòu)計(jì)劃、新增資產(chǎn)配置情況（所有使用財(cái)政性資金及其他資金購(gòu)置車輛、單位價(jià)值200萬(wàn)元及以上的大型設(shè)備支出情況、房屋、土地等重大資產(chǎn)購(gòu)置事項(xiàng)等）、固定資產(chǎn)修繕維修支出情況等。
七、其他重大事項(xiàng)
其他需要說(shuō)明的重大事項(xiàng)。
******醫(yī)院
20**年*月*日
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇九
20xx年，非公企業(yè)黨建工作的總體要求是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的^v^、十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^同志對(duì)“兩新”組織黨的建設(shè)提出的“四個(gè)切實(shí)”的要求，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，圍繞我鄉(xiāng)黨建工作主題，繼續(xù)抓好“兩個(gè)有”工作，著力在管理、組建、示范、隊(duì)伍、載體、機(jī)制六個(gè)方面加大建設(shè)力度，具體體現(xiàn)在抓好“六建”(建體系、建組織、建示范、建隊(duì)伍、建載體、建機(jī)制)，完善管理體系，建立有效載體，探索組建模式，建立保障機(jī)制，為促進(jìn)全鄉(xiāng)“兩新”組織健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、建體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理
(二)完善和優(yōu)化“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”與“流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳”。進(jìn)一步完善和優(yōu)化《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放、使用和管理，規(guī)范流動(dòng)黨員身份核實(shí)、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等制度，形成流出地黨組織與流入地黨組織密切配合、有機(jī)銜接的工作機(jī)制。流動(dòng)黨員按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的流動(dòng)黨員，持流出地鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委以上組織部門有效證明，在流動(dòng)黨員登記站登記后，由登記站核發(fā)“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”,為流動(dòng)黨員管理和參加組織生活提供有效依據(jù)。各個(gè)登記站要做到在黨員流動(dòng)時(shí)及時(shí)變更登記,鄉(xiāng)黨委將定期進(jìn)行分析檢查。
《流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳》是黨組織管理流動(dòng)黨員和流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)的檔案記錄，要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
(三)強(qiáng)化和完善《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》與“兩新”組織黨建工作臺(tái)帳。鄉(xiāng)黨委將利用和發(fā)揮好《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》的作用，做到專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)維護(hù)，提高“兩新”組織黨組織和流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
堅(jiān)持和完善黨建工作臺(tái)帳制度。工作臺(tái)帳是全面掌握我鄉(xiāng)黨組織黨建工作的原始記錄，是開展黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)黨政辦將加強(qiáng)同有關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真收集和核對(duì)資料數(shù)據(jù)，保證資料的來(lái)源渠道暢通和準(zhǔn)確，及時(shí)掌握并反映“兩新”組織及其黨組織和黨員的增減變動(dòng)情況，為扎實(shí)有效開展“兩新”組織黨建工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
二、建組織，加大在“兩新”組織組建黨組織的工作力度
隨著非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，非公企業(yè)數(shù)量起來(lái)越多，必須探索“兩新”組織黨組織設(shè)置的新模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化組建目標(biāo)，強(qiáng)化組建措施，加大管理力度，增強(qiáng)管理有效性，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)的黨建工作。
(一)明確黨組織組建目標(biāo)。根據(jù)市委、特區(qū)委有關(guān)組建非公企業(yè)黨組織的有關(guān)要求，對(duì)符合條件的非公企業(yè)，要及時(shí)組建獨(dú)立式黨組織，不斷提高獨(dú)立式黨支部的組建率。
(二)強(qiáng)化已建黨組織的作用。以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化已建黨組織的作用。各個(gè)黨組織要將工作的著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來(lái)，提倡“服務(wù)型”工作。在工作方法上，把非公企業(yè)黨建工作與搞好非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，既要注意發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用，又注意調(diào)動(dòng)工會(huì)群團(tuán)組織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)感愛到黨建工作對(duì)非公企業(yè)的好處，從而自覺(jué)地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。
三、建示范，推動(dòng)黨建工作整體水平提高
繼續(xù)以創(chuàng)建固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步加大“兩新”組織黨建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，努力做到“創(chuàng)建一個(gè)、過(guò)硬一個(gè)”，達(dá)到“鞏固一個(gè)、帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，使各黨組織學(xué)有榜樣、比有對(duì)象、趕有目標(biāo)。
(一)加大固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)建設(shè)力度。加強(qiáng)示范點(diǎn)規(guī)范建設(shè)。要按照“鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部安排一點(diǎn)、非公企業(yè)支持一點(diǎn)”的辦法，在經(jīng)費(fèi)上給予示范點(diǎn)硬件建設(shè)一定的支持。
今年重點(diǎn)在天泰煤礦創(chuàng)建1個(gè)示范點(diǎn)。已報(bào)特區(qū)黨委組織部。示范點(diǎn)建設(shè)要按照要求進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)是：配置好辦公場(chǎng)所，配備辦公設(shè)備，改善辦公環(huán)境;注重提高黨員活動(dòng)室和宣傳欄檔次?；顒?dòng)室要布置規(guī)范、整齊實(shí)用，黨味濃，做到有牌子、有黨旗、有入黨誓詞、有制度上墻、有書柜、有學(xué)習(xí)園地和必要的教育活動(dòng)設(shè)備等。宣傳欄要美觀大方，內(nèi)容豐富，成為示范的重要宣傳陣地。
(二)樹立典型標(biāo)桿引路。注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，整體推進(jìn)“兩新”組織黨建工作的開展。鄉(xiāng)黨委將認(rèn)真樹立、培植非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用、黨員敬業(yè)標(biāo)兵以及大力支持非公黨建工作的非公企業(yè)主等先進(jìn)典型，并廣泛利用各種媒體，大力宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，展示“兩新”組織黨建工作成果，營(yíng)造良好的黨建氛圍。
四、建隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
建設(shè)一支高素質(zhì)高效率的黨建隊(duì)伍是搞好黨建工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部今年將下大力氣建設(shè)好非公企業(yè)的黨員隊(duì)伍和從事黨建的管理與服務(wù)隊(duì)伍。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇十
顯然，取消編制管理不可能一蹴而就，楊宏山建議，"在全面推進(jìn)前，先在一個(gè)或幾個(gè)單位開展試點(diǎn)，分別探索新思路，出臺(tái)新政策，進(jìn)行多樣化的政策試驗(yàn)，不同試點(diǎn)單位可授權(quán)采取不同的試點(diǎn)模式。"他表示，在推進(jìn)試點(diǎn)的過(guò)程中，試點(diǎn)單位和上級(jí)都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別可復(fù)制的改革經(jīng)驗(yàn)，加快完善制度、新機(jī)制、新措施，支持各單位、各地方互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)新政策的擴(kuò)散。
記者從相關(guān)人士處獲悉，目前取消編制管理的試點(diǎn)工作還未展開。但是，與之相關(guān)的事業(yè)單位分類改革按照既定的時(shí)間安排已經(jīng)基本完成。
新一輪的事業(yè)單位改革于2011年3月啟動(dòng)，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(下稱"意見")。其中規(guī)定，2015年要完成事業(yè)單位分類改革，到2020年，要建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
根據(jù)意見，事業(yè)單位被劃分為三類：對(duì)承擔(dān)行政職能的，逐步將其行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu);對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對(duì)從事公益服務(wù)的，繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強(qiáng)化其公益屬性。其中，從事公益服務(wù)的事業(yè)單位又可以被劃分為公益一類與公益二類。
截至2015年底，歷經(jīng)5年的事業(yè)單位分類改革絕大多數(shù)已經(jīng)完成，但竹立家向記者介紹，"事業(yè)單位分類改革還留一個(gè)小尾巴，比如，一些事業(yè)單位的性質(zhì)還比較模糊，到底是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)業(yè)性質(zhì)的，還是政府機(jī)構(gòu)性質(zhì)的;到底是公益一類性質(zhì)的，還是公益二類性質(zhì)的，各個(gè)事業(yè)單位自身的定位和上面給的定位有差別，所以還在‘討價(jià)還價(jià)’。"
所謂公益一類事業(yè)單位是指承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù)，不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的單位或機(jī)構(gòu)，而公益二類事業(yè)單位則指承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù)，可部分由市場(chǎng)配置資源的事業(yè)單位。
在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后，有業(yè)內(nèi)人士指出，公益一類事業(yè)單位，需單位繳納的20%養(yǎng)老保險(xiǎn)與8%職業(yè)年金均是記賬處理，而公益二類的事業(yè)單位則需要真金白銀地劃出這筆錢，即便有財(cái)政承擔(dān)部分，單位依然需要支出大頭兒。正是由于這個(gè)原因，很多事業(yè)單位都竭其所能希望進(jìn)入財(cái)政全額撥款的公益一類范疇。
事業(yè)單位分類改革的尾巴早晚會(huì)被割掉，接下來(lái)，與之相關(guān)的編制改革也將有序展開，尤其是關(guān)于公益一類、公益二類的事業(yè)單位編制如何設(shè)立，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
"公益一類的編制應(yīng)該嚴(yán)格管理，公益二類的編制可適當(dāng)放松。"楊宏山告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，公益一類事業(yè)單位完全靠財(cái)政撥款，公益二類事業(yè)單位依靠財(cái)政撥款加公共服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)方面。對(duì)于依靠公共服務(wù)收費(fèi)的單位，所有聘用人員都納入編制管理，再由財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)沒(méi)有必要，"它事業(yè)發(fā)展得好壞取決于兩方面，一是完成政府規(guī)定的項(xiàng)目，二是通過(guò)提供社會(huì)服務(wù)并收取費(fèi)用，從社會(huì)單位或市場(chǎng)中獲得一部分資金，如果完全由財(cái)政撥款，反而不利于提高運(yùn)行效率。"
但是，公益一類承擔(dān)義務(wù)教育、公共文化、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)等基本公共服務(wù)，其經(jīng)費(fèi)需由財(cái)政予以保障，但這并不是說(shuō)，公益一類事業(yè)單位就不能利用市場(chǎng)機(jī)制。在實(shí)踐中，很多公益一類事業(yè)單位將門衛(wèi)、保潔、食堂、資料整理等事務(wù)，外包給勞務(wù)公司或其他機(jī)構(gòu)，這樣既精簡(jiǎn)了人員編制，也有利于提高效率，改進(jìn)服務(wù)。
楊宏山也提及，公益一類事業(yè)單位在運(yùn)行中，也可以引入ppp運(yùn)作機(jī)制，通過(guò)單位購(gòu)買勞務(wù)服務(wù)的方式，引入企業(yè)、社會(huì)單位和勞務(wù)人員，承擔(dān)事務(wù)性工作。
隨著事業(yè)單位分類改革基本完成，工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改革方案出臺(tái)完畢，從2011年開始啟動(dòng)的新一輪事業(yè)單位改革的上半場(chǎng)已經(jīng)暫告一個(gè)段落，對(duì)于下半場(chǎng)的改革，竹立家坦言壓力很大，"下半場(chǎng)的改革內(nèi)容主要包括事業(yè)單位的編制創(chuàng)新改革，編外人員的安置以及高校、醫(yī)院等單位取消編制管理等，目前看挑戰(zhàn)很大。"
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇十一
市縣公立醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)
第一章總則
第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理，有效配置醫(yī)療衛(wèi)生人力資源，提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，根據(jù)《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第486?號(hào)）和《甘肅省機(jī)構(gòu)編制管理辦法》（省政府令第54?號(hào)）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條?本標(biāo)準(zhǔn)適用于我省市（州）和縣（市區(qū)）兩級(jí)政府舉辦的綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院）、專科醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱市縣公立醫(yī)院）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三條?市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則：
（一）堅(jiān)持適度超前的原則，市縣公立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制核定既能保證當(dāng)前工作的需要，又能適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的要求。
（二）堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制，充分發(fā)揮編制資源的使用效益。
（三）堅(jiān)持因地制宜的原則，充分考慮不同地區(qū)、不同等級(jí)層次醫(yī)院的特點(diǎn)，實(shí)行總量控制、行業(yè)監(jiān)管與自主調(diào)控相結(jié)合，提高醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
第四條?機(jī)構(gòu)編制部門是市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理的主管部門，負(fù)責(zé)市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制審批核定和監(jiān)督管理。
第五條?市縣公立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng)，經(jīng)同級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門審核同意后，按規(guī)定的權(quán)限和程序報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批。
第六條?市（州）、縣（市區(qū)）人社、衛(wèi)生計(jì)生部門在機(jī)構(gòu)編制部門審批同意設(shè)置的機(jī)構(gòu)和核定的編制范圍內(nèi)為市縣公立醫(yī)院配備人員和核定工資，財(cái)政部門根據(jù)床位數(shù)和機(jī)構(gòu)編制部門核定的人員編制數(shù)綜合核撥相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
第二章內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
第七條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為綜合管理機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第八條?綜合管理機(jī)構(gòu)。未評(píng)等級(jí)綜合醫(yī)院控制在6?個(gè)以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在5?個(gè)以內(nèi)，?？漆t(yī)院控制在4?個(gè)以內(nèi)；二級(jí)綜合醫(yī)院控制在10?個(gè)以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在8?個(gè)以內(nèi)，專科醫(yī)院控制在6?個(gè)以內(nèi)；三級(jí)綜合醫(yī)院控制在16?個(gè)以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在12?個(gè)以內(nèi)，?？漆t(yī)院控制在10?個(gè)以內(nèi)。市（州）婦幼保健機(jī)構(gòu)控制在6?個(gè)以內(nèi)，縣（市區(qū)）婦幼保健機(jī)構(gòu)控制在4?個(gè)以內(nèi)。
第九條?臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)。由市縣公立醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng)，報(bào)同級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門審批，并報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。
第十條?后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。按照精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置，逐步實(shí)行社會(huì)化。
第十一條?市縣公立醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、基層黨組織和群團(tuán)機(jī)構(gòu)，按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置。
第三章人員編制
第十二條?市縣公立醫(yī)院人員包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。根據(jù)市縣公立醫(yī)院的等級(jí)層次和類型特點(diǎn)、床位數(shù)和門診量等因素核定編制。床位數(shù)由同級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生部門共同核定，報(bào)上一級(jí)機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生部門備案。
第十三條?三級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院床位數(shù)在1001?張以上的，按床位數(shù)與人員編制1:1.7?的比例核定；1000-801?張的，按1:1.6?的比例核定；800-500?張的，按1:1.5?的比例核定。二級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院床位數(shù)在301?張以上的，按床位數(shù)與人員編制1:1.5?的比例核定；300?張以下的，按1:1.4?的比例核定。未評(píng)等級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院按床位數(shù)與人員編制1: 1.4?的比例核定。
第十四條?市（州）婦幼保健機(jī)構(gòu)人員編制一般按與服務(wù)人口1?：1.5?萬(wàn)的比例核定，大城市一般按與服務(wù)人口1:1?萬(wàn)的比例核定?？h（市區(qū)）婦幼保健機(jī)構(gòu)人員編制一般按與服務(wù)人口1?：1?萬(wàn)的比例核定；人口較少、交通不便的縣（市區(qū)）一般按與服務(wù)人口1:0.5?萬(wàn)的比例核定，原則上人員編制應(yīng)不少于10?名。
第十五條?市縣公立醫(yī)院日均門診量按與床位數(shù)?3:1?的比例確定，每增減?100?人次，中醫(yī)醫(yī)院人員編制增減?6-8?名，其他醫(yī)院增減?5-7?名。
第十六條?對(duì)承擔(dān)臨床教學(xué)、帶教實(shí)習(xí)、醫(yī)藥科研任務(wù)的二級(jí)以上市縣公立醫(yī)院，可在人員編制核定數(shù)的基礎(chǔ)上，按1-2%?的比例核增相應(yīng)的人員編制。
第十七條?對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療應(yīng)急救治、基層幫扶等公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)較重的市縣公立醫(yī)院，可根據(jù)實(shí)際情況，按?2-3%?的比例核增相應(yīng)的`人員編制。
第十八條?市縣公立醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員編制不低于編制總數(shù)的85%?，管理人員和工勤技能人員編制不得超過(guò)編制總數(shù)的15%?。中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%?，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%?。
第十九條?按照嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求，本著適應(yīng)需要、從嚴(yán)掌握、配備人員編制與精減超編人員逐步到位的原則，具體核定市縣公立醫(yī)院的人員編制。
第二十條?市縣公立醫(yī)院按照本標(biāo)準(zhǔn)增加的編制，應(yīng)在市縣事業(yè)編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決?，F(xiàn)有編制比例高于本標(biāo)準(zhǔn)的市（州）、縣（市區(qū)），可暫維持現(xiàn)有人員編制總額不變，不再新增人員編制，逐步與本標(biāo)準(zhǔn)接軌。
第二十一條?市縣公立醫(yī)院人員編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，原則上每5?年重新核定一次。
第四章領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
第二十二條?市縣公立醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，根據(jù)醫(yī)院編制規(guī)模和實(shí)際工作需要，由機(jī)構(gòu)編制部門按以下標(biāo)準(zhǔn)核定：人員編制在100?名以下的，核定3-4?名；人員編制在101-300?名的，核定4-5?名；人員編制在301-500?名的，核定5-6?名；人員編制在501-800?名的，核定6-7?名；人員編制在801-1000?名的，核定7-8?名；人員編制在1001?名以上的，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
第二十三條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)綜合管理機(jī)構(gòu)和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1-3?名。臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)不確定機(jī)構(gòu)規(guī)格，不核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
第二十四條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、基層黨組織和群團(tuán)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，按有關(guān)規(guī)定另行核定。
第五章附則
第二十五條?本標(biāo)準(zhǔn)由省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條?本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。
解決人員編制問(wèn)題是公立醫(yī)院改革能否成功的關(guān)鍵。我縣公立醫(yī)院編制嚴(yán)重不足，目前，人員編制僅804人，而實(shí)有醫(yī)務(wù)人員1392人，醫(yī)院都是通過(guò)人事代理的形式來(lái)留住員工?，F(xiàn)在縣里事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額，政府自身無(wú)法解決編制問(wèn)題。這一問(wèn)題如果在本次公立醫(yī)院改革中不能順利得到解決，醫(yī)院將會(huì)受到很大影響，不但影響到人員的崗位設(shè)置和職稱評(píng)定，還會(huì)造成人才流失。
但是要想解決這一問(wèn)題，實(shí)在是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。下面是我縣兩次向市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組作的報(bào)告。
一、確山縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于解決縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制問(wèn)題的報(bào)告
為實(shí)現(xiàn)同城同價(jià)和便于管理，確山縣決定將四家縣級(jí)公立醫(yī)院全部納入改革。四家醫(yī)院省批床位計(jì)1510張（縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300），如按1：1.3應(yīng)有編制1963，如果縣醫(yī)院和公療按1：1.7，應(yīng)有2403。但確山現(xiàn)有編制804，嚴(yán)重影響到了崗位設(shè)置和職稱評(píng)定。確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革中，遇到了人員編制大量增加與確山縣事業(yè)編制總數(shù)限制的問(wèn)題。目前，確山縣事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額。考慮到醫(yī)院的發(fā)展（中醫(yī)院新病房樓在建、婦幼保健院分院待建、縣醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)968張大于批復(fù)床位數(shù)800張等實(shí)際情況），經(jīng)測(cè)算核定，確山縣需新增加編制1599個(gè)。這一問(wèn)題縣政府無(wú)法自己解決。為確保改革順利扎實(shí)推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)崗位管理，人員編制問(wèn)題應(yīng)優(yōu)先盡快統(tǒng)籌解決。
二、確山縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于解決縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制問(wèn)題的報(bào)告
根據(jù)豫政[2015]67號(hào)、駐政[2015]81號(hào)文件精神，確山縣按照時(shí)序要求，扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革，在藥品零差率銷售、先看病后付費(fèi)、按病種付費(fèi)、行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級(jí)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、績(jī)效考核、對(duì)口幫扶、擔(dān)任縣級(jí)公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)等方面均已落實(shí)到位。但是，縣級(jí)公立醫(yī)院編制問(wèn)題目前已成為影響改革進(jìn)一步推進(jìn)的關(guān)鍵因素，到了必須解決的時(shí)候。
根據(jù)省衛(wèi)生區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院批準(zhǔn)床位1510（縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300），實(shí)際開放1536；按照床位數(shù)與人員之比1：1.3-1：1.7的規(guī)定，確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)有編制1963-2567。實(shí)際上，確山縣級(jí)公立醫(yī)院僅有編制804（此編制數(shù)為1988年根據(jù)當(dāng)時(shí)情況確定），實(shí)有人員1392，588人不在編，占人員總數(shù)的42.2%。不解決編制問(wèn)題的最直接后果是：1、無(wú)法定崗，無(wú)法按崗考核；2、一方面引不進(jìn)人才，另一方面現(xiàn)有人員極不穩(wěn)定；3、晉級(jí)晉職無(wú)法正常進(jìn)行，如縣醫(yī)院2015年有條件晉主任醫(yī)師的15人，按388個(gè)編制確定的主任醫(yī)師職數(shù)為18個(gè)，但實(shí)際已有19個(gè)主任醫(yī)師，沒(méi)有指標(biāo)，晉職無(wú)指望，嚴(yán)重影響職工工的工作積極性，嚴(yán)重影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高。
豫政[2015]67號(hào)、駐政[2015]81號(hào)都要求“按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃確定的床位規(guī)模和配備標(biāo)準(zhǔn)，核定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制總量”，“充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實(shí)現(xiàn)人員效應(yīng)最大化”。但是，多年來(lái)，確山縣事業(yè)單位和事業(yè)編制數(shù)一直是超編狀態(tài)，確山縣現(xiàn)有人員編制已無(wú)潛力可挖。按照床位數(shù)與人員之比1：1.3-1：1.7的規(guī)定，確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)有編制1963-2567，比現(xiàn)在應(yīng)增加1159-1763個(gè)編制，這一問(wèn)題，縣級(jí)政府無(wú)法解決。為確保改革順利推進(jìn)，特將此問(wèn)題上報(bào)，懇請(qǐng)省、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
一、總體要求和工作目標(biāo)
（一）總體要求：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。
（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)
廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
（一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問(wèn)和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問(wèn)一批老黨員、特困黨員。
（二）堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇十三
1、在人事招聘方面，我院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做到按需設(shè)崗，崗位職責(zé)和任職條件明確，公平上崗，層級(jí)聘用。
2、在績(jī)效分配方面，今年我院聘請(qǐng)北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績(jī)效工資分配方案》，該機(jī)制做到按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點(diǎn)向臨床一線、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績(jī)效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分配方法，并已于20xx年6月份起實(shí)施。
3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。
（二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理
1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實(shí)行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項(xiàng)收費(fèi)，降低12項(xiàng)大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)的價(jià)格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達(dá)到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
2、我院20xx年的基藥采購(gòu)達(dá)480種，占整個(gè)藥品采購(gòu)的，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3、醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級(jí)管理制度和異常用量警示制度。
4、醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)高值耗材的管理，嚴(yán)格控制高值耗材的采購(gòu)，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革
我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預(yù)付）兩個(gè)試點(diǎn)縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)前期數(shù)據(jù)收集、整理、測(cè)算，省里初步方案已出臺(tái)，結(jié)合實(shí)際將擬于20xx年開始實(shí)施。
醫(yī)院合同工轉(zhuǎn)編制篇十四
外界從這一表態(tài)中解讀出兩層意思：一是研究編制創(chuàng)新改革主要針對(duì)事業(yè)單位;二是高校、公立醫(yī)院今后或?qū)⒉辉偌{入編制管理。
資料顯示，目前我國(guó)在編的3100多萬(wàn)事業(yè)單位人員中，大約有800萬(wàn)是醫(yī)院工作人員，高校職員的占比也較大。如果針對(duì)高校與公立醫(yī)院的編制創(chuàng)新改革啟動(dòng)，將涉及上千萬(wàn)人的利益。
其實(shí)，高校、公立醫(yī)院不納入編制管理的說(shuō)法并非第一次出現(xiàn)，而北京是第一個(gè)吃螃蟹者。2015年5月，北京市發(fā)布的《關(guān)于創(chuàng)新事業(yè)單位管理加快分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的意見》中就明確提出，對(duì)現(xiàn)有高等學(xué)校、公立醫(yī)院等，逐步創(chuàng)造條件，保留其事業(yè)單位性質(zhì)，探索不再納入編制管理。對(duì)現(xiàn)有編內(nèi)人員實(shí)行實(shí)名統(tǒng)計(jì)，隨自然減員逐步收回編制。涉及與編制管理相關(guān)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍管理、出國(guó)交流、住房補(bǔ)貼等，相關(guān)部門要準(zhǔn)確把握事業(yè)單位改革總體要求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理。
到底何為取消高校編制管理?中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、公共政策研究所副所長(zhǎng)楊宏山向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，要區(qū)分政府對(duì)事業(yè)單位的編制管理與事業(yè)單位自身的編制管理，"政府可以對(duì)事業(yè)單位取消編制管理，不再按照人頭編制進(jìn)行財(cái)政撥款，但是事業(yè)單位內(nèi)部仍然需要編制。高校本身的編制管理是不可能取消的，否則會(huì)亂套的。"在楊宏山看來(lái)，高校內(nèi)部如果取消編制管理，對(duì)各學(xué)院、系沒(méi)有規(guī)?？刂坪桶l(fā)展規(guī)劃，就失去了基本的管理規(guī)范。
我國(guó)政府目前對(duì)事業(yè)單位的管理，還是以編制作為基本的依據(jù)進(jìn)行財(cái)政撥款。如果要進(jìn)行編制改革，這個(gè)既定的規(guī)則將會(huì)被打破。
但是，編制創(chuàng)新改革究竟該怎么改?將以怎樣的模式取代現(xiàn)有的編制管理?對(duì)此，楊宏山表示，"目前來(lái)看，無(wú)論從政策層面，還是在實(shí)踐中，具體內(nèi)容都很不清晰。"
據(jù)記者了解，目前北京高校針對(duì)編外人員普遍采取"備案制管理"，即如果一所高校有800個(gè)編內(nèi)人員，500個(gè)編外人員，那就需要備案1300個(gè)職工崗位，并以此為基礎(chǔ)做財(cái)務(wù)預(yù)算。
"‘備案制’目前各個(gè)高校都在做，只要用人肯定需要備案，但這只是一個(gè)框架式的方案，更細(xì)節(jié)的內(nèi)容仍然需要在改革的試點(diǎn)和探索中發(fā)展出一套新的管理規(guī)范。"楊宏山說(shuō)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5711950.html】
