最優(yōu)外出調研請示報告大全(18篇)

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最優(yōu)外出調研請示報告大全(18篇)
時間:2023-10-31 10:29:07     小編:溫柔雨

報告可以幫助我們分析問題,提出解決方案,并為決策者提供決策依據。報告的語言應當嚴謹準確,避免主觀色彩過重,注意客觀客觀性。對于某個城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,這份報告提供了詳細的數據和建議。

外出調研請示報告篇一

為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業(yè)務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

長應該具備哪些素質?有的認為校長應具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調、激勵、知人善任、務實、決策的素質和能力;有的認為校長應具備良好的思想品德素質、知識素質、能力素質、心理素質;甚至認為校長應該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質和能力應該成為校長們努力追求的目標和方向。

我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質都較高??墒区P凰縣學校的校長綜合素質還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設,只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:

首先,更新校長治校理念

治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。

更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。

《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發(fā)展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。

更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發(fā)展,規(guī)避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。

其次,提高校長自身管理素質

能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責,穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領導藝術。

再次,不斷完善校長治校機制

1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領??梢宰摺罢堖M來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。

二、在管理中存在的問題

業(yè),這樣在管理中才能融入學校這個大家庭,才能民主,學校才會是師生們共同的家園。

2、師德教育重視不夠。教師思想誤區(qū),只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業(yè)看成自己的事業(yè)。如果老師僅把教書育人看成一種職業(yè),久而久之,就會產生職業(yè)病——職業(yè)倦怠;要么就會有第二職業(yè)產生,上班不務正業(yè),下班大搞第二職業(yè),如家養(yǎng)家教,經商開店等現(xiàn)象。教師只有認識自己的思想誤區(qū),走出誤區(qū),才能把教師這職業(yè)看成自己的事業(yè),哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。

3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質,而是自我實現(xiàn)的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現(xiàn)象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低,缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺,打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導,發(fā)展成為名師。

園文化少得可憐,有的學校連宣傳窗都沒有。與發(fā)達地區(qū)學校(育英,銀海、稻田中學等)相比我們很落后,所以,我們要加大校園文化建設,走進校園要有濃濃的文化氣息,學校像學校樣子。

三、振興鳳凰教育幾點建議

1、鳳凰教育資金需重點投入,建好辦好樣板學校。

鳳凰縣城中的義務教育階段的學校有:初中一中和二中,小學箭道坪小學、文昌閣小學和南華小學,在資金上重點投入,建一所學校要像一所學校,在生源上最好劃區(qū)招生,讓他們進行良性競爭,起好全縣龍頭作用。

2、鳳凰教育需均微發(fā)展,走“集團式”發(fā)展模式之路。

當今世界全球一體化,同是一個地球村的發(fā)展世界格局。我們的鳳凰教育現(xiàn)狀必須改革,整合教育資源,均衡發(fā)展,“走集團”式之路。學習國外教育與國內發(fā)達地區(qū)的教育辦學模式。我認為,在小學系列中,首先辦好箭小(重點精品式民族學校)和文小(重點名校,擴大名人效應)強強結合,聯(lián)手扶持南華小學(建一所寄宿制農民工子弟學校)形成三校鼎力格局——城鎮(zhèn)集團。其次,是以城鎮(zhèn)三所學校為龍頭,引領和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學形成鳳凰教育一盤棋。三是每一所學校發(fā)展向一校一品一特色的模式。

3、完善義務教育評價制度。

根據當前教育形勢,義務教育必須走出應試教育的誤區(qū),教育主管部門和社會把學生的考試成績當成評價學生和學校的唯一標準的做法。尤其是小學教育重點從養(yǎng)成教育著手,育人理念是學會做人,更好做事,快樂健康成長,用愛為學校教育的主旋律。教師愛學生,愛學校;學生愛老師,愛學校、愛社會。讓老師減壓,讓學生減負,把同年還給兒童,讓孩子們個性張揚,讓鳳凰名人大師后繼有人。

本次學習考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。我校將堅定不移地走文化興校之路,推進特色學校創(chuàng)建爭取在三至五年時間內把學校建設成為特色項目明顯、基礎教育實力雄厚的特色學校。

外出調研請示報告篇二

一是要圍繞主題重點學。首先就要抓住“振精神、樹形象,強素質、促發(fā)展”這個主題。這好比是在茫茫大海中航行的船只,有了燈塔的指引才不會迷失方向。主題明確了,思路也就開闊了。將五個方面的學習內容拿過來,對重點內容進行重點學習;對自己的薄弱環(huán)節(jié)和日常工作中常用的東西進行重點學;對一些不懂不會的內容進行重點學習,堅持先學一步、學深一些。另外,在學習中要善于分析和思考問題,要帶著問題有重點的去學,對一些可以一筆帶過的內容要一筆帶過,對一些需要濃墨渲染的一定要不惜筆墨,做到重點突出,學有所獲。

二是要積極主動自覺學。學習是一種責任,也是一種態(tài)度,更是我們成長進步的不竭動力。作為基層黨務工作者,日常工作較繁雜也很繁重,除工作時間外,還要兼顧家庭,用于學習的時間很少,如果學習不積極主動,學習不自覺,結果是什么東西也學不到,那么“大學習”也只能是一句空話和套話。所以,要充分認識到開展這次“大學習”活動的重要性和迫切性,增強學習的主動性和自覺性,變“要我學”為“我要學”。要認真對照學習討論查不足、尋差距,要善于發(fā)現(xiàn)問題,要看到自身存在的不足,從而以高昂的士氣、飽滿的精神狀態(tài)投入到學習討論中。在學習討論中,除積極參加廠部組織的專題教育、集中學習、討論外,還要認真搞好個人自學,認真做好筆記,及時搞好消化吸收。要堅持每天學一點、消化一點、提高一點,通過日積月累,達到豐富知識,提高自身的目的。

三是要聯(lián)系實際干中學。學習的目的在于運用,在于提高。再好的理論也要在實踐中進行檢驗,要把理論學習與實際工作緊密結合起來,堅持在學中干、在干中學,做好學習、工作兩不誤、兩促進。要把學習到的法律法規(guī)、各項規(guī)定和信息化應用等知識與日常的服務群眾、辦理案件、基礎工作等有機結合起來,把理論上的東西具體化,靈活用于實踐。在日常工作中不懂、不會的東西,要善于從理論學習中找到答案。理論來源于實踐,在實踐中學習是學習的途徑之一,可謂周期短、收益快,要善于從實際工作中進行摸索和總結,找到理論與實踐的結合點,把現(xiàn)實中的東西與理論上學到的東西進行對照、比較然后進行綜合分析,就能做到學以致用,學有所用。

外出調研請示報告篇三

隨著置業(yè)公司各項工作的穩(wěn)步推進,公司內部的各類針對性文案工作已基本完成,下一步工作開展的重點應該是門店的鋪設以及公司適當的廣告的跟進,前兩周我們的工作著重集中在門店位置的考察以及公司網站方案的完善,另外在尋找房源方面也緊鑼密鼓的跟進著,在這周工作結束后就是中秋及國慶兩大假段,因為時間和更便捷假期過后工作有效開展的關系,我們必須趕在兩大假期的時段外出進行一個系統(tǒng)、直觀的,針對租賃、出售買賣雙方客戶的心里需求及規(guī)范公司工作開展的市場調研。

二、調研設計

1、調研的主要內容

(1)、在這段時間工作的開展中我們總結出了很多客戶所提出問題,疑慮,而這些問題都是我們自身以及做文案市場調查無法解決的,因此我們決定以客戶的身份,帶著這些針對公司操作及客戶所疑慮的細節(jié)問題去像同行業(yè)發(fā)展較好經驗豐富的公司尋求解答,以備我公司接下來工作開展的針對性,少走彎路。

(2)、了解同行業(yè)公司的操作管理模式,員工培訓的方式及內容,門店設置側重的環(huán)境,位置,布局以及門店建設的經驗。

2、調研的主要單位

我們本次調研的重點放在長沙,首先長沙作為湖南的省會,其各行業(yè)發(fā)展在省內也是我們學習的一個重要標的。其次長沙是一個兼容性很強,人流量及房屋需求很大的城市,其二手房買賣及房屋租賃市場也相當活躍,房產策劃置業(yè)公司也相對較多,且發(fā)展較好規(guī)模集成的也不在少數,因此我們將調研地定在長沙。

具體調研公司明細:

-長沙新環(huán)境房地產經紀有限公司/曙光中路11號

-湖南省長沙市華光房地產評估有限公司/芙蓉中路258號410房

-湖南力源房地產咨詢有限公司/人民東路德政園小區(qū)1棟101號

-湖南勝邦房地產中介有限公司/火星鎮(zhèn)2棟2門3樓

-長沙旺家房地產經紀有限公司/五一西路83號長沙飯店商務樓401室

-長沙市恒發(fā)房地產信息服務公司/蔡鍔中路188號

-長沙永信房地產評估咨詢服務有限公司/湘湖路市國土局內

-湖南省恒潤土地評估有限公司/體育館路26號

三、調研所需

1、調研經費元

2、希望公司提供用車

四、調研時間安排(共三天)

1、4月23日進行市郊及周邊房產公司的市場調研。

2、4月24日對是中心地段,商業(yè)集中區(qū)域的房產公司進行調研。

3、4月25日針對馬王堆及星沙經濟開發(fā)區(qū)新城區(qū)的房產公司進行調研,跟進整理幾天的調研資料。

置業(yè)公司調研組:郭俊萍、葉治強、劉洋

20**年9月20日

外出調研請示報告篇四

用,因此,校長隊伍建設的一個重要任務,就是不斷提升校長的領導能力和辦學水平。為促進中小學校長的專業(yè)發(fā)展,提高校長領導能力,推動中小學的新課程改革和特色辦學,國家教育行政學院云南培訓基地于5月6日——16日在昆明舉辦第二期中小學校長領導能力提升專題研修班。我參加了本期研修班的學習。本期研修班主題為“以專業(yè)發(fā)展為基礎的校長領導力”,并按以下思路選擇研修內容:首先,校長是一個具有特定專業(yè)標準的職業(yè),有其基本要求和發(fā)展規(guī)律,這是校長領導力建設的出發(fā)點和基礎;其次,校長領導力是一種實踐智慧,它集中體現(xiàn)在文化建設、課程改革等學校中心工作的改進與發(fā)展之中;第三,校長領導力是一種綜合影響力,它通過自身的辦學思想、內在素養(yǎng)及行為技能等影響、推進師生的行為。圍繞這一思路,研修內容分為三個方面:校長專業(yè)發(fā)展的理論與實踐、學校改進中的校長領導力、校長的領導素養(yǎng)與專項技能。研修班邀請了知名專家和優(yōu)秀校長做專題報告,為學員提供前沿政策信息、先進教育理念和鮮活辦學經驗;對校長的思維品質、發(fā)展規(guī)劃、課程與教學領導力、執(zhí)行力等方面的技能進行專門訓練;還通過到學校進行實地參觀考察,了解云南行色學校的育人文化與教育理念;通過結構化研討、校長論壇等方式,將學員中的經驗和智慧加以挖掘、提煉和分享。短短的十天學習考察,各專家和學校校長在介紹學校辦學理念、辦學方向、辦學特色過程中,其睿智的思想和博學敬業(yè)的態(tài)度,讓我收獲巨大,感慨頗多。

一、校長專業(yè)化

教育改革的深化,校本的持續(xù)發(fā)展,必然對擔負著領導和管理學校重要責任的校長提出了新的更高的要求,并呼喚高素質、現(xiàn)代化和專業(yè)化的校長,因此,實現(xiàn)校長的專業(yè)化發(fā)展,便成為新世紀我國中小學校持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

1.教育改革發(fā)展、學校管理創(chuàng)新要求校長專業(yè)化。

首先,作為一所學校,教育改革創(chuàng)新的關鍵在校長。陶行知先生曾經說過,校長是一個學校的靈魂,要評價一所學校,首先要評價他的校長。西方教育界認為,“一所好的學校必定有一位好的校長”。在我國,目前人們也有“一個好校長就是一所好學校”的共識。校長是學校的最高領導,肩負著學校教育改革與發(fā)展的決策規(guī)劃、領導組織、協(xié)調控制等管理職能,在學校的教育改革創(chuàng)新過程中,校長擔負著組織和實施的歷史責任,發(fā)揮著關鍵作用。其次,校長的創(chuàng)新素質決定教育改革創(chuàng)新的成效。在過去多年的中小學教育與管理過程中,校長明顯地表現(xiàn)出被動適應性、控制程序性的封閉僵化特征,如若校長僅有態(tài)度和知識方面的基礎素質而缺乏與時俱進的高層次創(chuàng)新素質,就不可能實現(xiàn)教育創(chuàng)新的要求。第三,推進中小學教育創(chuàng)新,要求校長由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型轉變。教育創(chuàng)新是一種超越式的創(chuàng)造活動,它既沒有一成不變的范式,也沒有現(xiàn)成的可以直接套用的模式,全靠校長在科學的理念指導下進行大膽的實踐探索,因此,推進教育創(chuàng)新,需要校長不斷增強教育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)由被動執(zhí)行型向創(chuàng)新發(fā)展型的轉變。

2.學校轉型必然要求“校長轉型”,校長必須實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。

發(fā)展之路的專業(yè)化校長。大家都希望“千校一面”成為歷史,而特色學校將成為人們的選擇和追求?!皩W校的轉型”要求“校長的轉型”,因此,校長就必須擁有自己的教育思想、信念,必須從實踐出發(fā)提出自己獨特的“施政綱要”,必須千方百計把學校辦成特色學校。這就要求校長的專業(yè)化發(fā)展,以滿足校長轉型的需要。提高學校管理效能也要求校長專業(yè)化發(fā)展。校長的專業(yè)素養(yǎng)是承擔領導管理責任、發(fā)揮領導管理作用的基礎,是有效進行學校管理的重要條件。校長是一校之魂,校長的專業(yè)素養(yǎng)水平的高低,在很大程度上決定了學校管理水平的高低。學校發(fā)展的定位、學校特色的形成、校本課程的設計、學生自主精神的培養(yǎng)、校園文化的形成等等,所有這一切,都需要作為一校之長的校長盡可能地精通學校的各項業(yè)務工作,并在此基礎上進行卓有成效的管理??梢哉f沒有較高的專業(yè)化管理水平,在現(xiàn)今的教育改革大潮面前校長是難以適應的,更不可能帶領學校走向成功和輝煌。

二、校長領導力

校長的領導力,顧名思義就是校長在領導一所學校中所表現(xiàn)出來的能力,這種能力既是校長在處理各項事務中的工作技巧,更是校長自身散發(fā)出的,一種令人欽佩折服的魅力。

1、加強業(yè)務學習,靠理論指導工作提高校長的領導力。

作為一名校長,必須要樹立起終身學習的觀念,不斷用先進的教育管理理論來武裝自己的頭腦,使自己的思想能夠與時俱進,使自己的管理模式能夠推陳出新,使自己永遠能夠站在時代的前沿把握學校管理的脈搏。同時,不斷的學習,能讓一名校長完成從一名管理者向一名學者的轉變,這樣就能網夠用文化的力量凝聚人心,用淵博的學識征服心靈。

2、注重言行舉止,靠以身作則提高校長的領導力。

校長是一個學校的“頭領”,政府和人民賦予他的權利使他能夠統(tǒng)領整個學校。但是很多時候,這樣的權利會使校長漸漸“特殊”起來,殊不知這正是校長開始失去民心的前兆。因此,作為一校之長,校長必須時刻注意自己的言行舉止,踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,校規(guī)校紀校長應該第一個遵守,會議決議部署校長應該第一執(zhí)行,教師不管親疏校長必須一視同仁??只有這樣,靠著以身作則才能使校長贏得民心,提高自己的領導力。

3、走進教學一線,靠與教師齊心工作提高校長的領導力。

教學是學校管理的重點,課堂是學校管理的靈魂,一名好校長不僅僅是一個優(yōu)秀的管理者,學校發(fā)展的引路人,更應該是一名能夠駕馭課堂,明晰課堂教學優(yōu)劣的好老師。因此,作為校長必須走進教學一線,通過與教師們一起備課、上課、評課,在教學活動中把自己的辦學思想、辦學理念傳遞給每一位教師。只有這樣,教師才能更加清楚地了解校長的內心想法與工作要求,與校長齊心協(xié)力辦好教育。

4、營造民主氛圍,靠贏得大多數教師的擁護來提高校長的領導力。

營造民主氛圍就是讓學校的全體師生參與到學校的管理中來,實現(xiàn)學校辦學和管理的民主化。真正的民主,能使教師感受到主人般的榮耀,使學校的各項工作由命令變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程,最終使校長得到大多數教師的擁護。

5、勤于反思總結,靠積累經驗教訓提高校長領導力。

結,看到成功要學會持守延續(xù),看到問題要學會思考解決加以避免,以達到提升校長領導力的最終目的。

三、校長管理素養(yǎng)

拿破倫說,一支由獅子所率領的綿羊部隊,其戰(zhàn)斗力勝過由綿羊所率領的獅子部隊??梢娦iL的管理素養(yǎng)對學校的建設起著關鍵的作用。

1、校長應有開拓創(chuàng)新的意識

理想的校長要審時度勢,高瞻遠矚,“用創(chuàng)造的皮鞭去抽打容易僵化的頭腦”;要善于觀察研究,大膽質疑,及時提出學校管理中存在的問題;要主動學習和思考,不斷了解和研究新情況以及社會發(fā)展變化對教育提出的新要求,形成自己的辦學思想。開拓創(chuàng)新的意識是學校不斷發(fā)展的源泉,是校長必不可少的素養(yǎng)。

2、校長要能理性準確的決策

排難解紛,決疑斷惑,是一項復雜的高級智力游戲和實踐考驗,它既需要決策者具有豐富有效的資訊積累,又需要決策者具備比較權衡的算計工夫,更需要決策者擁有清明澄澈的理性素養(yǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基獨到地認為:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”列寧所說的“任何管理工作都要有特殊的本領”,校長的特殊本領就是要懂得教育規(guī)律和管理知識,把握時代的脈搏,作出理性準確的決策。校長必須具有戰(zhàn)略頭腦,善于展望將來,預測未知。善于從多種決策中,排除干擾,及時作出科學決斷。校長們要善于等待時機,善于隨機應變,善于創(chuàng)造條件,善于順勢而行。在紛繁復雜的情況面前,既要有膽略,又要有理性;既不能剛愎自用,又不能裹足不前,應以敏銳的眼光,抓住問題實質,迅速找到最佳方案,果斷地進行決策。

3、校長應當有當機立斷的魄力

當機立斷是校長在復雜而困難的條件下,及時獨立地作出決定和實行決定的一種意志品質。當機立斷的重要性在于它是成功與否的分界線。在當前復雜紛繁的環(huán)境中,校長的當機立斷顯得更為關鍵,因為難得的機遇可能就是稍縱即逝,善于抓住機遇的才是最終的成功者。作為校長,要有雷厲風行的辦事風格,行動做到干脆利索、提綱挈領、勢如破竹。校長如果缺少魄力,優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后,不光會影響自己的威信,更嚴重的是會貽誤時機,造成不必要的損失。

我認為一個新時期的校長應當是一個品行正派、道德高尚的賢者;是一個知人善任、講究藝術的能者;是一個知識淵博、敢于創(chuàng)新的勇者;還應當是一個睿智理性、果敢敏捷的智者。只有這樣的校長才能辦出一所高質量的學校。

本次外出考察,感悟頗多,體會很深。從思想上給自己的工作有了一個明確的定位,我將以此次參觀學習培訓為契機,不斷加強學習,不斷深入思考,創(chuàng)造性開展工作,為做“智慧型”的校長,辦“特色化”的學校而努力!

外出調研請示報告篇五

本文目錄

外出調研報告

農村剩余勞動力外出務工的調研報告

近年來,陜北地區(qū)經濟形勢有所回暖,山區(qū)農民外出務工情況已成為社會關注的焦點。為準確反映我村村民工外出務工的數量、流向、就業(yè)、社會保障及創(chuàng)業(yè)等情況,及時掌握村民外出務工過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,為村委會、保安鎮(zhèn)政府制定農民工政策,加強和完善村民外出務工工作提供科學依據,按縣委組織部、縣委書記祁玉江對我縣大學生村官提出的“十個一”要求,于今年六月初對全村常住人口外出務工情況進行了深入調查,并形成此報告。其結果如下:

一、楊畔村基本情況

楊畔村位于志丹縣保安鎮(zhèn)南17公里處,東臨壕溝村,南臨開發(fā)區(qū),西臨楊條村,北接張溝門村;共轄9個行政村小組,152戶,638人,總面積約124.87平方公里,耕地面積1611畝,人均3畝,基本農田1342畝,人均2.5畝,林草地面積5130畝,人均9.5畝。全村共有黨員16名,其中女黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子2人,主導產業(yè)有養(yǎng)殖業(yè) 運輸業(yè)及服務業(yè)。年人均純收入3850元。

二、外出務工農民工基本情況及特點

1、基本情況

據調查,至今年五月底,全村外出務工人員達417人,占全村人口的65.3%。其中外出到志丹縣境內的有329人,占外出總數的78.8%;外出到縣外市內的有79人,占外出總數的18.9%;外出到省外的有9人,占外出總數的0.2%,調查得知,縣外外出務工村民大部分流入到西北地區(qū)。據回鄉(xiāng)探親的外出務工村民反映,外出務工農民工資每年都有所增長,就今年上半年來看,平均月收入在1300元,比去年同期增長21.8%。

2、呈現(xiàn)特點:

(1)、外出農民工以青壯年、文盲為主。在我村外出務工人員當中,青壯年有216人,居于主體位置,年齡在21-40歲的農民工在全部農民工總數中所占比例高達51.7%。隨著年齡增長,較年長農民工所占比例呈下降趨勢,40歲以上占11.9%。同時也應看到,這部分人沒有完全或部分地接受初中和高中階段教育,就進入了勞動者的行列,需要引起高度重視。從受教育程度結構看,農民工中,小學文化程度占83.9%,初中文化程度占14.3%,高中及以上文化程度占0.01%。

(2)、外出務工人員集中在本縣區(qū)及西北以上地區(qū)。近年來由于我縣經濟發(fā)展較快,城鎮(zhèn)建設及基礎設施建設規(guī)模不斷擴大,就業(yè)機會相對較多,工資水平相對較高,對農民具有較大的吸引力。調查結果顯示,八成以上外出農民在我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

(3)、農民工外出打工形成一定規(guī)模,就業(yè)主要集中在四大勞動密集型行業(yè)中,即建筑業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、交通運輸業(yè)等,占總外出人員的81.1%至92.4%。

(4)、留守村民與外出農民工有一定差異。從收入上看,外出農民工的人均總收入遠遠大于留守村民。大量的青壯年外出務工,留守村民均為“三八”、“六一”、“九九”部隊,農作勞力不足、科學技術得不到有效地應用,人均收入自然得不到提高,而外出務工農民在進行某項工作前,需要進行系統(tǒng)的培訓學習,以便提高工作效率,工資自然要有所提高。在調查中,外出農民工月工資在1000元以下的占16.1%,1000-1200元的占11.9%,1200-1800元的占0.02%,1800元以上的占0.01%。就志丹縣而言,當地消費水平高,農民工各項保障實施難,略高的工資待遇并不能改善他們的生活。

從性別上看,外出農民工男性明顯多于女性,導致留守村民男女比例失調,留守婦女充當起了“家庭主夫”,需要進行繁重的農作勞動。

(5)、農民工素質有所提高,針對個別企業(yè)、部門的專業(yè)性,山崗前需要對工人進行系統(tǒng)的學習和培訓。另外,廣大農民通過外出務工,從中學到了知識,增長了見識,把外面新鮮的事物帶回了家鄉(xiāng),極大地促進了農村經濟的發(fā)展。

三、外出農民工存在問題

(一)知識水平決定就業(yè)難度。缺少技術專長、文化素質低一直是農民工身上暴露的最明顯問題,金融危機以來更為突出。企業(yè)停產或裁員,無技能、文化低、年齡大的農民工是被首先剔除的對象。靠出賣體力掙錢的農民工,生活更加艱難。

(二)工作時間較長,勞動強度大。據調查顯示,全縣外出農民工平均周工作時間為50.7小時,日平均工作時間在8小時內的占調查總人數的29.6%,8-10小時的占33.8%,10-12小時的占28.2%,12小時以上的占8.5%。工作時間長、勞動強度大、收入水平低仍然是農民工面臨的主要難題。

(三)農民工社會保險參保率偏低。在我們的調查中,我們設置了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、沒有參加任何保險四個選項。盡管養(yǎng)老保險有章可循,但農民工養(yǎng)老保險的現(xiàn)狀并不樂觀。據抽樣調查,被調查的89名農民工竟全部沒有參加養(yǎng)老保險。由于養(yǎng)老保險在跨省轉移、接續(xù)方面本身就存在著嚴重的政策障礙,農民工跨地區(qū)變動工作或返鄉(xiāng)又相對較快,所以農民工即使參了保,待離開時,往往也只能選擇退保,從而導致參保中斷。

農民工主要從事一些城里人不愿意干的臟、累、苦、險的工種,生產安全缺乏保障,尤其是在建筑、采掘行業(yè)工作,不能及時得到必要的安全防護設施及保護用品,工傷保險的需要特別強烈。然而,全縣農民工此項保險的參保率也只有27.3%。

據調查,20-40歲的青壯年是農民工隊伍的構成主體。只有36.9%農民工參加了醫(yī)療保險。

在全部調查中,沒有參加任何保險的人員占總調查人員的35.8%。

四、建議

一是加強引導、服務和管理,實現(xiàn)農民工外出就業(yè)的良性發(fā)展。建立各種媒介和平臺,鼓勵推進有關農民工就業(yè)的合作和交流活動,為農民工提供各種就業(yè)信息,幫助農民就業(yè),切實解決農民工盲目外出,無工而返或者收入過低的現(xiàn)象。將農民工失業(yè)也納入失業(yè)登記,為農民工提供更多公共就業(yè)服務,以促進和保障龐大農民工隊伍的就業(yè)。

二是切實加強農民工各項文化技術培訓工作。各級政府和有關部門要采取有效的措施,繼續(xù)為農民工免費培訓各種實用技能,以增強農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力,穩(wěn)定農民工就業(yè)狀況;培訓要注重實效,在時間、深度、效果和實用性上下足功夫,避免華而不實,走過場。

三是出臺各項優(yōu)惠政策和措施,積極拓寬農民工外出就業(yè)的門路。簡化各種手續(xù),提供優(yōu)質服務,并大力宣傳農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,幫助農民工及早實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),特別是要加大招商引資力度,發(fā)展本地經濟,鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),減輕就業(yè)壓力。

四是繼續(xù)加大農村社會保障工作的力度和覆蓋面,提高外出農民工和農民參加各種保險的比例,切實改善外出農民工的生產和生活條件,以便真正解除農民工外出就業(yè)和擴大消費的后顧之憂。

外出調研報告(2) |

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近年來,由于大面積實施退耕還林、農村公益事業(yè)、基礎設施等建設,占用了農民群眾的大部分土地,農村涌現(xiàn)出大量的剩余勞動力,為合理利用農村剩余勞動力,提高非農勞動力的比重,促進農民分工分業(yè),增加農民現(xiàn)金收入的重要途徑,是農村經濟發(fā)展的又一個新的增長點。近日,筆者對特區(qū)xx鄉(xiāng)農村富余勞動力外出務工情況進行了調研,務工經濟的確為農民群眾增收致富注入了生機活力。然而,隨著市場經濟的不斷繁榮,勞動密集型企業(yè)逐漸減少,企業(yè)對技術工種的要求越來越高,大量農民工涌入城鎮(zhèn),形成農民工相對過剩,失地后進入城鎮(zhèn)就業(yè)又失業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮,其前景令人堪憂。

一、農村富余勞動力務工現(xiàn)狀

xx年,xx鄉(xiāng)總人口12510人,農村勞動力6940人,占全鄉(xiāng)總人口的55.5,勞動力供給總量5528人,從事農業(yè)生產人數533人,全鄉(xiāng)農村富余勞動力4995人,占勞動力總人口的72,已轉移就業(yè)的農村富余勞動力人數2036人,占全鄉(xiāng)富余勞動力人口的40.8。外出勞動力中16—35歲的有1546人,36—45歲的有407人,46歲及以上的83人;外出務工人口中有男性1058人,女性978人;小學及以下文化1380人,初中文化的有612人,高中及以上文化的有44人。

外出務工主要的原因一是可以直接增加收入;二是可以學習有關專業(yè)技術;三是因為農村公益事業(yè)建設用地、鐵路建設征地、學校、公路等基礎設施建設占地、大面積實施退耕還林后農村出現(xiàn)大量閑散剩余勞動力。按就業(yè)流向分:外出務工人員流向大部分是省外,小部分流向本省其它地州市、本市其它縣、區(qū),本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中省外1689人,本省其它地州市219人,本市其它縣、區(qū)94人,本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人;按就業(yè)分:外出務工時間在5年及以上的有231人,3—5年的有915人,1—3年的有510人,1年以下的有380人;按收入水平分(平均月收入):1001元及以上的有347人,801—1000元的有610人,501—800元的有774人,500元及以下的有305人;按就業(yè)行業(yè)分:從事采礦業(yè)的有101人,從事制造業(yè)的有1018人,從事建筑業(yè)的有427人,從事交通運輸業(yè)、倉儲及郵政業(yè)的有143人,從事批發(fā)和零售業(yè)的有40人,從事住宿和餐飲業(yè)的有102人,從事居民服務和其他服務業(yè)的有80人,從事其他行業(yè)的有125人。返鄉(xiāng)農民工有37人。經過近幾年的發(fā)展,呈現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)從規(guī)模看,增長較快。1996年全鄉(xiāng)外出務工人員50人,到xx年達1866人(其中:常年打工的約800人,季節(jié)性打工1066人)。外出務工人數占全鄉(xiāng)農村勞動力總數的28.4,占全鄉(xiāng)農村剩余勞動力的65。

(二)從效益看,務工經濟已成為農民增收的重要渠道。xx年,全鄉(xiāng)外出務工人員寄帶回務工收入93萬元,年人均純收入6000元,比全鄉(xiāng)農民人均純收入1166元高出4834元。打工收入占全鄉(xiāng)農民人均純收入的6.5,已成為農民增收致富的重要途徑。

(三)從分布看,沿海及大中城市居多。全鄉(xiāng)外出務工人員主要分布在上海、江蘇、浙江、廣東、福建等地。在沿海地區(qū)打工人員1352人,多為年齡在35歲以下且有一定文化和技能的青年,年人均收入在7000元以上。在省內打工人員347人,多為初中以下文化程度且缺乏技能的重體力勞動者,年人均純收入在5000元左右。

(四)從組織形式看,自發(fā)外出比重大。全鄉(xiāng)農民工外出務工渠道主要有勞動部門組織輸出、能人帶動和自發(fā)外出三種類型。有組織輸出每年在100人左右,占打工人數的5左右;能人帶動占外務工人數的20;約有75的屬自發(fā)外出務工,他們靠“親帶親,友帶友,鄰帶鄰”的形式結伴外出務工,這種形式,組織松散,隨意性大,且風險高,維權難。

二、存在問題及原因分析

務工經濟在鄉(xiāng)鎮(zhèn)產生的經濟社會效益日益明顯。但是,無論是組織程度還是輸出規(guī)模以及經濟形式,都還存在許多亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)輸出無序,呈“松散”型。目前,全鄉(xiāng)勞務輸出仍處在初始階段,對輸出工作調控、引導不力,很難找到適合的崗位長期固定下來,這部分隊伍難以發(fā)揮勞務輸出的規(guī)模效應。

(二)信息不準,呈“盲流”型??h勞動力市場硬件雖投入大量資金,但由于各種原因導致未能啟用,加之縣就業(yè)機構未建立,無相應人員上崗,缺乏對招工企業(yè)的實際考察。勞動力市場信息網絡不健全,輻射功能不強,未與沿海經濟發(fā)達地區(qū)勞務市場信息聯(lián)網,縣、鄉(xiāng)、村信息傳遞更是周期長、效率低,造成部分農民外出務工因缺乏可靠的信息來源,信賴于道聽途說和小道消息盲目外出,往往外出一、二個月返回,不僅給輸入地造成了社會壓力,也給家庭和個人帶來了較大的經濟損失,還有人在用完路費后靠乞討回家。

的67.7;擁有較高文化程度和專業(yè)技能的人員比重較小,大多從事“苦、臟、累、險”且工作時間長、體能消耗大的重體力工作,勞務報酬每月只在500元—800元之間。

(四)維權意識淡,呈“法盲”型。外出務工農民工群體的法律知識欠缺是影響外出務工經濟收入的一個主要原因,由此而引發(fā)的勞務糾紛逐年上升。為數不少的自發(fā)性外出務工人員簽訂生死

合同

,遇到工傷事故、領不到工資等問題時,因不懂法和缺乏中介機構支持而無法維護個人的合法權益。

(五)資金、人才回歸少,呈“外流”型。調查發(fā)現(xiàn),部分人員通過打工積累資本后,在異地經商或辦經濟實體,部分外出務工人員(以女性居多)在外地嫁人。隨著各地經濟環(huán)境和資金的爭奪將不可避免,也為今后在發(fā)展經濟過程中,如何實施鼓勵農民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與家鄉(xiāng)建設的工作增加了新的課題。

三、對策及建設

務工型經濟,強烈呼喚政府因勢利導地推進勞動力的雙向合理轉移,實現(xiàn)輸出組織化、基地化,流轉有序化、合理化,產業(yè)主導化,把外出務工經濟培育成農村經濟的一個支柱產業(yè)。

1、加大宣傳力度,營造大氛圍,形成氣候。要大張旗鼓地宣傳,特別是宣傳開發(fā)勞務產業(yè),培育先進典型和先進經驗,重點宣傳和表彰回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和先進典型,著力解決縣域就業(yè)機構人員編制、辦公經費問題,高頻率、多批次地發(fā)布勞務信息,關注外出務工人員的生存狀態(tài)。

2、加強引導,促進循環(huán),實現(xiàn)轉移。一是要加大政府調控力度,提高勞務輸出的組織化程度,建立專門的勞務輸出管理機構和中介機構,延伸管理服務網絡,統(tǒng)籌“輸出”和“回引”工作。二是建立覆蓋面廣、信息反饋靈、管理科學化的勞動力市場,為外出務工人員提供容量大、反應快、全方位、多層面的信息服務,疏通勞動力轉移渠道。規(guī)范勞動力市場,嚴厲打擊制造虛假勞務信息和欺詐為工人員的行為。二是加強勞務協(xié)作,建立信息網絡,同沿海發(fā)達地區(qū)、勞動力需求量較大的地區(qū)建立勞務輸出協(xié)作關系,根據需求輸送合格的各類務工人員。四是改進服務模式,開展維權服務,保護外出務工人員的合法權益。

3、加快制度與機制創(chuàng)新,促進大創(chuàng)業(yè),做大“面包”。一是加快小城鎮(zhèn)建設和戶籍制度改革步伐,放低外出人員條件,把城鎮(zhèn)建設與發(fā)展民營經濟相結合,充分發(fā)揮城鎮(zhèn)吸納和就地轉移農村剩余勞動力的有效載體作用,讓進城農民安居樂業(yè)。二是大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營,特別是農產品加工和流通企業(yè),為農民就地轉移到第二、第三產業(yè)創(chuàng)造條件,增加農民工資性收入。三是扶貧式培育務工經濟。外出務工人員有相當一部分依靠借錢外出打工。目前,待轉移的剩余勞動力中有部分人屬絕對貧困人口,雖有外出為工脫貧致富的愿望,但無外出為工需支付的車旅費,政府部門應在資金、培訓等方面給予政策扶持,對培訓師資進行嚴格審查,對培訓資金、培訓方式實施全程監(jiān)控,避免資金被擠占和分割。四是建立外出務工和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“雙向流動”機制。積極為返鄉(xiāng)人員提供創(chuàng)業(yè)平臺,鼓勵他們擔任村組干部,開辦民營小型企業(yè),推出一批農業(yè)基礎設施建設項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目,鼓勵返鄉(xiāng)人員承包、建設項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目,鼓勵返鄉(xiāng)人員承包、建設和開發(fā)。建立創(chuàng)業(yè)服務聯(lián)動機制,做到手續(xù)從簡,收費從低、辦事從快、服務從優(yōu),為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供政策咨詢和業(yè)務指導,增強其自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的能力。五是制定有利于民工流動的政策、地方法規(guī),做到輸出與回引雙贏。

外出調研請示報告篇六

院領導:

根據學校整體工作安排,目前,新專業(yè)申報準備工作也正有序地進行,本著為學校高度負責的態(tài)度,同時也為了促進學校教育規(guī)模、結構、質量、效益的協(xié)調合理性發(fā)展,規(guī)范專業(yè)設置與調整教學工作,現(xiàn)申請對擬申報的新專業(yè)進行市場調研,對已開設類似該專業(yè)的兄弟院校進行調研,取長補短,并結合自身的教育優(yōu)勢對專業(yè)進行合理化的設置收集第一手的資料;對已涉足該專業(yè)崗位領域的企業(yè)公司進行調研,使新專業(yè)的設置及課程安排能夠符合社會經濟的發(fā)展,市場的需求和社會崗位群的發(fā)展要求,使學校教育與社會需求緊密結合,加快教育創(chuàng)新的步伐,以形成自己獨樹一幟的辦學特色。

目前,我院的新媒體藝術的教學與研究處于摸索和起步的階段,對已經開設專業(yè)的發(fā)展方向比較模糊,同時也對正在籌備申報增設的新專業(yè)也沒有一個比較清晰的認識及規(guī)劃,這樣必然會對我們的專業(yè)設置和課程安排造成許多不合理性,同時也浪費了大量的學校資源,影響了學校聲譽,降低了學校對學生綜合能力的培養(yǎng)。為此,我們需要走出校門,走出景德鎮(zhèn),到教育比較先進的兄弟院校調研學習,到經濟比較發(fā)達的城市進行社會需求的調研,這樣更有利于我校對新專業(yè)的申報以及以后對專業(yè)課程的設置。

眾觀當今社會,網絡是新事物,國外的網絡普及率達到95%以上,而國內只達到20%,這20%也只局限與沿海發(fā)達城市,中西部地區(qū)10%都達不到;21世紀是網絡時代,同時也是國家重點發(fā)展的產業(yè),與網絡有關的人才必定成為今后社會需求的香餑餑。目前,網絡公司以及涉足網絡領域的企業(yè)公司對人才崗位的需求基本上為:網站美工設計、網絡視頻、游戲開發(fā)、軟件開發(fā)、網絡推廣等;所以調研建議以網絡公司或涉足網絡領域的企業(yè)公司為主,兄弟院校以開設類似專業(yè)的為主。

此次調研考慮到時間、工作及費用的問題,建議以南昌為重點;南昌為江西省的政治、經濟、文化中心,高等教育省內最集中,而且也聚集著像江西師范大學、江西財經大學等省內一流的大學,目前這些學校都已經開設了類似的專業(yè),而且都漸已成為氣候;另一方面,涉足新媒體藝術專業(yè)崗位領域的大公司、大企業(yè)也最多,像省內乃至中部地區(qū)首屈一指的大江網、地寶網、圈圈網、以及洪大集團拆巨資正在組建發(fā)展的國內首個專業(yè)批發(fā)市場的電子商務平臺等……都是我們此次計劃調研的重點企業(yè)。

北京為其次,中國傳媒大學的數字媒體專業(yè),中國新媒體藝術專業(yè)的領軍學校,另外清華大學、中央美院、北京電影學院等國內一流的大學也都開設了數字媒體專業(yè),而且發(fā)展的都比較成熟;百度、慧聰等國內網絡巨頭也都盤踞于此,在此調研更具有時效性,但是路途遙遠,整個調研周期可能比較長,同時學校課程又比較緊,所以暫時作為備選的調研重點城市。

希望通過調研:一方面更好的學習兄弟院校優(yōu)秀的專業(yè)結構和教學體系,為我校新媒體專業(yè)的設置掌握第一手參考資料;另一方面了解該專業(yè)在市場上的最新動態(tài)以及企業(yè)對人才的需求點;同時也為了迎合當今社會對人才的需求;加強專業(yè)課程設置與社會發(fā)展需求相結合;加強理論和實際操作相結合;加強校企合作,使學生一畢業(yè)就能迅速的投入到工作中去,為培養(yǎng)符合社會發(fā)展的復合型人才做出貢獻。

以上調研申請妥否請領導批示

電腦藝術設計教研室

二o**年四月十三日

外出調研請示報告篇七

__省機械工業(yè)廳:

我廠經國家批準的“七五”期間59萬元技術改造項目,在執(zhí)行過程中資金額突破了原計劃,其原因如下:

一、原計劃更新和增加設備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質名牌設備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。

二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書,經市建行審查定案后,工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。

上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術改造項目實施,特請示予以辦理調整計劃,增加指標4.9萬元。

妥否,請批復。

附:優(yōu)秀名牌設備價格調整前后對照表(略)

__齒輪廠

__年×月×日

外出調研請示報告篇八

外出調研考察是為了更好的結合實際做出更好的成績,考察之后都會有自己的一個總結。下面是小編為大家整理的外出

調研報告

范文,一起來看看吧!

近年來,由于大面積實施退耕還林、農村公益事業(yè)、基礎設施等建設,占用了農民群眾的大部分土地,農村涌現(xiàn)出大量的剩余勞動力,為合理利用農村剩余勞動力,提高非農勞動力的比重,促進農民分工分業(yè),增加農民現(xiàn)金收入的重要途徑,是農村經濟發(fā)展的又一個新的增長點。近日,筆者對特區(qū)xx鄉(xiāng)農村富余勞動力外出務工情況進行了調研,務工經濟的確為農民群眾增收致富注入了生機活力。然而,隨著市場經濟的不斷繁榮,勞動密集型企業(yè)逐漸減少,企業(yè)對技術工種的要求越來越高,大量農民工涌入城鎮(zhèn),形成農民工相對過剩,失地后進入城鎮(zhèn)就業(yè)又失業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮,其前景令人堪憂。

一、農村富余勞動力務工現(xiàn)狀

xx年,xx鄉(xiāng)總人口12510人,農村勞動力6940人,占全鄉(xiāng)總人口的55.5,勞動力供給總量5528人,從事農業(yè)生產人數533人,全鄉(xiāng)農村富余勞動力4995人,占勞動力總人口的72,已轉移就業(yè)的農村富余勞動力人數2036人,占全鄉(xiāng)富余勞動力人口的40.8。外出勞動力中16—35歲的有1546人,36—45歲的有407人,46歲及以上的83人;外出務工人口中有男性1058人,女性978人;小學及以下文化1380人,初中文化的有612人,高中及以上文化的有44人。

外出務工主要的原因一是可以直接增加收入;二是可以學習有關專業(yè)技術;三是因為農村公益事業(yè)建設用地、鐵路建設征地、學校、公路等基礎設施建設占地、大面積實施退耕還林后農村出現(xiàn)大量閑散剩余勞動力。按就業(yè)流向分:外出務工人員流向大部分是省外,小部分流向本省其它地州市、本市其它縣、區(qū),本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中省外1689人,本省其它地州市219人,本市其它縣、區(qū)94人,本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人;按就業(yè)分:外出務工時間在5年及以上的有231人,3—5年的有915人,1—3年的有510人,1年以下的有380人;按收入水平分(平均月收入):1001元及以上的有347人,801—1000元的有610人,501—800元的有774人,500元及以下的有305人;按就業(yè)行業(yè)分:從事采礦業(yè)的有101人,從事制造業(yè)的有1018人,從事建筑業(yè)的有427人,從事交通運輸業(yè)、倉儲及郵政業(yè)的有143人,從事批發(fā)和零售業(yè)的有40人,從事住宿和餐飲業(yè)的有102人,從事居民服務和其他服務業(yè)的有80人,從事其他行業(yè)的有125人。返鄉(xiāng)農民工有37人。經過近幾年的發(fā)展,呈現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)從規(guī)???,增長較快。1996年全鄉(xiāng)外出務工人員50人,到xx年達1866人(其中:常年打工的約800人,季節(jié)性打工1066人)。外出務工人數占全鄉(xiāng)農村勞動力總數的28.4,占全鄉(xiāng)農村剩余勞動力的65。

(二)從效益看,務工經濟已成為農民增收的重要渠道。xx年,全鄉(xiāng)外出務工人員寄帶回務工收入93萬元,年人均純收入6000元,比全鄉(xiāng)農民人均純收入1166元高出4834元。打工收入占全鄉(xiāng)農民人均純收入的6.5,已成為農民增收致富的重要途徑。

(三)從分布看,沿海及大中城市居多。全鄉(xiāng)外出務工人員主要分布在上海、江蘇、浙江、廣東、福建等地。在沿海地區(qū)打工人員1352人,多為年齡在35歲以下且有一定文化和技能的青年,年人均收入在7000元以上。在省內打工人員347人,多為初中以下文化程度且缺乏技能的重體力勞動者,年人均純收入在5000元左右。

(四)從組織形式看,自發(fā)外出比重大。全鄉(xiāng)農民工外出務工渠道主要有勞動部門組織輸出、能人帶動和自發(fā)外出三種類型。有組織輸出每年在100人左右,占打工人數的5左右;能人帶動占外務工人數的20;約有75的屬自發(fā)外出務工,他們靠“親帶親,友帶友,鄰帶鄰”的形式結伴外出務工,這種形式,組織松散,隨意性大,且風險高,維權難。

二、存在問題及原因分析

務工經濟在鄉(xiāng)鎮(zhèn)產生的經濟社會效益日益明顯。但是,無論是組織程度還是輸出規(guī)模以及經濟形式,都還存在許多亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)輸出無序,呈“松散”型。目前,全鄉(xiāng)勞務輸出仍處在初始階段,對輸出工作調控、引導不力,很難找到適合的崗位長期固定下來,這部分隊伍難以發(fā)揮勞務輸出的規(guī)模效應。

湖北省當陽市玉陽辦事處現(xiàn)有總人口11萬左右,勞動力總數5.8萬,常年外出經營、務工人口超過1.2萬人。20xx年,市委、市政府為進一步摸清外出務工人員的工作生活狀況和最新流動趨向,做好相關服務,努力引導務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)和有序外出務工。近期,我們對沿海部分省市務工者進行了相關情況的實地調查,現(xiàn)將調查情況分析如下。

玉陽在外務工人員總體現(xiàn)狀分析

經調查,玉陽在外務工人員的分布呈三集中的特點。一是總體分布較為集中。目前本處在外務工人員主要分布在廣東、福建,江蘇、浙江等省份以及省內的武漢市。呈沿海多、內陸少,南方多、北方少的特點。據不完全統(tǒng)計,在外務工人員分布較多的城市分別為武漢(3千人)、廣州(3千人)、深圳(2.5千人)、東莞(1千人)、泉州(800人)其他20xx人左右。二是行業(yè)分布較為集中。在外務工人員主要集中在服裝加工、建筑業(yè)、機械電子等行業(yè)。其中機械電子成為在外務工人員最為集中的行業(yè),從業(yè)人數達到6000人。在深圳、東莞、廣州等機械電子發(fā)達地區(qū),當陽籍務工人員成為產業(yè)工人中重要的力量。三是居住分布較為集中。當陽市在外務工人員習慣扎堆打工,在外地形成不少當陽村。外務工人員進城后多以地緣方式或專業(yè)性質方式聚居,形成自己的獨特的社區(qū)。如在深圳,從事機械電子的當陽籍務工人員達3000余人。據了解,這樣的在勞動密集性產業(yè)所在地非常普遍。

務工者外出務工仍呈五低趨勢。一是組織化程度較低。目前務工者外出務工除少部分是通過企業(yè)招聘和自己求職外,大多數文化素質較低、缺少一技之長的農民外出務工基本還是通過人緣、地緣、血緣關系介紹,組織化程度較低,就業(yè)帶有盲目性,導致外出成本高,風險大,個人利益容易受損。二是技能素質偏低。從調查看大專以上學歷多從事管理或技術等崗位,大專、中專以上學歷的務工者多從事技術工種或初級管理崗位,中專以下學歷多為直接的產業(yè)工人,這類產業(yè)工人占到全市務工者中的大部分。調查發(fā)現(xiàn)大部分農村勞動力沒有經過技能培訓直接轉移到城市務工,導致這些沒有一技之長、文化不高的務工者進城后只能從事一些初級體力勞動。

三是權益受保障程度偏低。調查中近四成外出務工人員未與單位簽訂任何

勞動合同

或協(xié)議,近八成的外出務工人員不能帶薪休假,還有約八成的女職工無法享受帶薪休產假制度。就是簽訂了合同的外出務工人員,很多人不太清楚合同內容,無法依法維護自己的合法權益。有些外出務工人員維權意識淡薄,認為有活干、有錢掙就行了,簽不簽合同關系不大,缺乏自我保護意識。四是參加社會保險層次和水平較低。在企業(yè)務工人員參加保險層次較低繳費基數不高,而在私營業(yè)主工作的務工人員只能參加當陽市的城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、農村合作醫(yī)療等保險,大部分外出務工人員不了解社會保險方面的政策。五是就業(yè)穩(wěn)定度較低。近幾年沿海部分企業(yè)也出現(xiàn)了訂單減少、利潤下滑的局面,務工者在就業(yè)時越來越看中企業(yè)效益,有沒有活做?成為他們最關心的問題。在廣州調查時發(fā)現(xiàn),越來越多的務工者并不愿與企業(yè)簽訂長期合同,而愿意做短期工或到加工作坊,因為做短期工或到加工作坊意味著在企業(yè)訂單減少、自己工資收入減少時,可以很方便走人,去尋找下一家效益好、訂單多的企業(yè),這就導致了就業(yè)穩(wěn)定度低,流動性強。這種情況在紡織服裝等勞動密集型行業(yè)中尤為普遍。

在外務工人員工作、生活環(huán)境普遍不優(yōu)。一是工作環(huán)境較差,勞動保護措施不夠嚴密。調查表明近半數的外出務工人員反映其工作崗位的安全防護措施有一些,但不夠嚴密。近一成的外出務工人員反映單位(或雇主)未能提供必要的勞動保護措施,這種情況在加工作坊中尤為突出。二是勞動強度大,勞動時間偏長。在服裝等勞動密集型行業(yè),大部分務工人員平均每天工作時間達到10小時或以上,在趕工時工作時間到12個小時以上。三是醫(yī)療衛(wèi)生條件差。醫(yī)療衛(wèi)生條件差成為當陽在外務工人員生活環(huán)境中一個較為突出的問題,在生病時,只有少數人會選擇去正規(guī)醫(yī)院,其他人大都選擇自己買藥治療或去個體診所。四是子女受教育難。調查結果表明,外出務工人員子女在城里就學所遭遇的最大困難是學費高,負擔重,其次是沒城市戶口,受歧視、經常轉學等。除費用高外,工作的不穩(wěn)定性也影響到子女在城里就學,個別子女因為打工地點變化而被迫輟學。

新、老兩代打工者正面臨著不同的選擇。一是老一代務工者正在實現(xiàn)從打工到創(chuàng)業(yè)的轉型。第一代務工者由于打工時間長,資金積累較早,在長期的打工中逐漸熟悉市場、打通人脈,有了創(chuàng)業(yè)的基礎。在廣州、深圳、石獅等地,不少35歲-50歲之間的當陽籍在外務工者已擺脫純粹打工生活,或辦起加工作坊,或進入企業(yè)管理崗位,或從事經營服務行業(yè),走上了創(chuàng)業(yè)路,這也是當陽在外務工者的發(fā)展趨勢。二是新生代務工者生活壓力增大。80后90年打工者正在成為外出務工的主流人群。調查了解到,新生代打工者生活壓力在不斷增大,主要原因有:開支增長高于于工資增長,娛樂、交際、買房、子女教育等消費開支增大,而受經濟不景氣影響,工資卻增長緩慢;大城市競爭加劇,要想成功農村年輕人面對著更大的困難。

當陽市在外務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的相關情況

影響在外務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的主要因素。大部分當陽務工者目前還是將到沿海等地作為就業(yè)的第一選擇。究其原因,主要有五點:一是受傳統(tǒng)南下打工思維影響,務工者普遍認為,打工就要到沿海。二是與沿海相比,家鄉(xiāng)企業(yè)偏少,就業(yè)容量小,對口崗位不多,就業(yè)面窄。三是當陽工資水平與沿海依舊有一定差距。調查發(fā)現(xiàn)在外務工工資普遍比本地同崗位高。以服裝加工為例,本地月薪在2、3千元左右,而外地能達到5千元甚至更高。四是就業(yè)信息渠道不暢。近年來雖然加大了就業(yè)宣傳,但由于務工者長期在外,即便春節(jié)回家,多半時間也是用于走親訪友,對當陽就業(yè)環(huán)境和崗位信息新變化缺乏了解。五是不少務工者對家鄉(xiāng)就業(yè)環(huán)境的認同度不高。網絡是務工者了解家鄉(xiāng)的重要窗口,但目前網絡信息過多過雜,對務工者選擇回鄉(xiāng)就業(yè)無法產生積極影響。

引導外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)已出現(xiàn)有利條件。一是沿海產業(yè)升級轉型,部分產業(yè)整體向中西部地區(qū)發(fā)展,主要外來勞動力務工地區(qū)(如廣東)用工需求降低。二是受當前國際、國內經濟形勢影響,一些企業(yè)遭遇困難,不少外向型、勞動密集型加工企業(yè)訂單不足、生產不飽和,出口受阻,企業(yè)出現(xiàn)半停產、停產等情況,導致部分外出務工人員工作不穩(wěn)定或歇業(yè)、失業(yè),從而選擇返鄉(xiāng)。三是務工成本增加,當地物價上漲,生活成本增加,部分企業(yè)工資福利待遇并未有相應提高,甚至出現(xiàn)相對下降,部分務工人員自動辭職返鄉(xiāng)。四是務工人員子女大多留守在家,越來越多的人已認識到留守兒童問題將造成較大的社會問題,當陽人素有關心孩子教育的傳統(tǒng),90%以上人員認為在條件許可的情況下,愿意在家和孩子生活在一起,便于孩子與家庭的照顧。

返鄉(xiāng)就業(yè)意愿強烈的主要集中在兩大人群。調查發(fā)現(xiàn)返鄉(xiāng)就業(yè)意愿強烈的主要集中在兩大人群,一是35歲以上,子女正在接受初中以上教育的中年人,他們愿意返鄉(xiāng)就業(yè)的主要原因是為了贍養(yǎng)父母、養(yǎng)育子女,最關心的是子女的教育問題;二是20xx歲左右,子女不滿3歲的年輕務工夫妻,他們愿意返鄉(xiāng)就業(yè)的主要原因是為了就近照顧子女。

返鄉(xiāng)就業(yè)意向人員最關注的問題。通過對返鄉(xiāng)就業(yè)意向人員的調查了解到,目前,他們最關心的是以下幾個方面的問題:一是工資待遇。月工資20xx元是大部分務工者提出的最低標準。技術個人則普遍要求工資在3000元以上;二是工作機會。務工者希望在家門口有更便捷的就業(yè)渠道,更多的就業(yè)機會;三是企業(yè)效益。務工者希望回鄉(xiāng)就業(yè)的企業(yè)效益穩(wěn)定,工資收入都有穩(wěn)定保障;四是工作環(huán)境。大部分務工者希望回鄉(xiāng)就業(yè)的企業(yè)能提供一個比較好的工作環(huán)境,包括工作時間彈性安排,每天工作實際不超過10小時,有節(jié)假日休息,給他們照顧家人提供便利;希望能提供食宿,有夫妻房,回家時安排回家車輛;希望企業(yè)關心員工,年輕務工者則希望有更多的晉升機會。

幾點相關建議

一是各級政府應進一步加大對在外務工人員的關懷力度。大多分在外務工人員是弱勢群體,他們背井離鄉(xiāng),為了生計在外打拼,渴望得到社會的關注和政府的關懷。事實上過去關注市內務工者多,關注在外務工者少,關注在外企業(yè)家多,關注務工者少,為他們送溫暖、送關懷更少,對此建議各級政府應進一步加大對在外務工人員的關懷力度??梢越M織走訪慰問活動,集中開展春節(jié)接送外出務工人員的活動,要通過致信或發(fā)放宣傳資料等形式介紹家鄉(xiāng)變化,組織返鄉(xiāng)務工人員座談聽取他們的呼聲。

二是進一步優(yōu)化就業(yè)服務。就業(yè)服務應該成為當前服務在外務工人員的一個重點。首先加大宣傳力度。其次是暢通返鄉(xiāng)就業(yè)的渠道。第三是是要積極開展勞動技能培訓,實現(xiàn)由城市到農村的延伸,提高務工者的整體技能素質。

三是加強聯(lián)絡平臺建設。組建一些在外的務工者協(xié)會和勞務聯(lián)系點,這種做法可以進一步擴展開來。有條件的地區(qū)要成立在外務工人員聯(lián)絡服務小組,廣泛開展聯(lián)誼交流、組團回鄉(xiāng)等活動,發(fā)揮其感情效益和在政策宣傳、就業(yè)服務、權益保障等方面的聯(lián)絡服務功能,讓他們多了解當陽本地企業(yè)情況,鼓勵他們回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

四是提供各種權益保障??梢砸劳性谕鈩展と藛T聯(lián)絡服務小組,積極收集務工者的需求信息,了解他們在維權過程中遇到的困難和問題;要在務工者遇到被侵權的時候,積極介入,幫助、協(xié)調務工者維權,營造全社會關心、關愛務工者的良好氛圍。

針對落后山區(qū)農村外出務工人員不斷增多的情況,本人與有關人員深入**縣茶坪鄉(xiāng)、凳寨鄉(xiāng)、魚市鎮(zhèn)、天堂鄉(xiāng)、米貝鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)等進行了調查。通過調查了解,我們發(fā)現(xiàn)勞動力外出的增多有喜有憂,勞務經濟管理有待進一步引導和規(guī)范。

一、基本情況

**縣目前農村人口22萬,農業(yè)勞動力約13.2萬人,占農業(yè)人口的60%。

20xx年全縣有外出務工人員4.8萬人,占農村勞動力的36%。其中,1830歲外出務工人員3.1萬,占同等年齡條件勞動力的91%;3045歲外出務工人員1.5萬,占同等年齡條件勞動力的39%;45歲以上中,外出務工人員0.2萬,占同等年齡條件勞動力的0.7%;18歲到45歲勞動力占到外出總勞力的95.8%。

二、外出務工之喜

“勞務經濟”的快速發(fā)展,不僅增加了農民收入,而且還培育了我縣農業(yè)農村經濟新的增長點。

1、拓寬了農民增收途徑。20xx年外出務工人員平均年收入達到800010000元,**縣4.8萬人、每月純收入300元,人平年純收入為3600元,農村年增純收入為1.728億,農民人平增收785.45元。預計20xx年,外出務工將超過5萬人,農村年增純收入超過1.8億,農民人平增收超過818元。

2、增強了農民致富本領。農村勞動力轉移使農民開闊視野,增長了知識,轉變了觀念,學到了技術,提高了素質。特別是部分返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)務工人員,帶回資金、技術和市場經濟觀念,直接促進了當地經濟的發(fā)展。凳寨鄉(xiāng)臺洞村村民揚慎新20xx年回鄉(xiāng)務農,帶領全家租賃稻田種煙50畝,20xx年租賃稻田種煙120畝。該鄉(xiāng)東村村民姚賢基利用在外務工學到的果樹栽培技術,回鄉(xiāng)開發(fā)果園15畝,年收入達到3萬余元。天堂鄉(xiāng)有30余人返鄉(xiāng)從事一、三產業(yè)。該鄉(xiāng)絞溝村潘光強、潘光福,放棄每月1800元的務工收入,20xx年回鄉(xiāng)種植烤煙30畝,帶動了該村40余戶種植煙葉120多畝;該鄉(xiāng)高洞村吳代云務工回鄉(xiāng)在天堂街上開了一個摩托車修理店;貢溪鄉(xiāng)甘屯村現(xiàn)任村支部書記姜明豪自20xx年外出打工學習到了科技養(yǎng)殖技術,于20xx年回鄉(xiāng)進行小尾山羊養(yǎng)殖,從當初的8只羊開始,到現(xiàn)在已有存欄羊164只,年純收入達到2萬元。在他的帶動和幫助下,現(xiàn)在該村養(yǎng)羊5至10只的有11戶,養(yǎng)羊20至30只的有14戶,農戶現(xiàn)存欄羊數522只,甘屯村養(yǎng)羊業(yè)的壯大促進了當地經濟的發(fā)展。

3、提高了農民生活質量。隨著農村勞力外出增加,農村生活水平得到不斷提高。幾年來,許多外出務工農民家庭購置了家用電器,建起了樓房,購買了手機、摩托車,裝上了電話等,物質生活與精神生活的質量和水平都得到了明顯提高。魚市鎮(zhèn)大壩河村116戶435人,其中,勞動力251人。近幾年來,常年外出務工人員為130余人,占到全村勞動力的52%,全村每年的務工純收入達到了62.4萬元。務工收入在保障其家庭就醫(yī)、就學外,主要用來改善生活條件。該村的手機、電話入戶率為69%,彩電入戶率為85%,冰箱入戶率為20%,摩托車入戶率為27%,95%的戶用上了管道水,新修樓房41戶占到全村的35%。

外出調研請示報告篇九

為加強我系學生的綜合素質,由我系學生會組織策劃的11年春季學期籃球賽于11年3月中旬開賽。分別組織了班級男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間,我系各班級賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活動經費:

本次比賽我系參賽班級數13個班,其中男子比賽有12支參賽隊伍,女子比賽有12支參賽隊伍。

在本次比賽活動中,共支出口哨費用元,用于購買裁判員口哨4個。

本次比賽取得圓滿成功,分別賽出男、女參賽隊前1、2、3名及體育道德風尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發(fā)錦旗,按統(tǒng)計,共需頒發(fā)錦旗8面,每一面錦旗50元,共需活動經費400元整。

按照此方案,本次活動,頒發(fā)錦旗費用400元,口哨費用元,共計4元整。望系領導批準!

計算機系學生會體育部

11年4月13日

外出調研請示報告篇十

2.水城縣營盤特色經果休閑觀光產業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃:申請經費30萬元

3.水城縣南開現(xiàn)代高效農業(yè)(蔬菜)產業(yè)示范園區(qū)核心技術展示項目:申請經費50萬元

4.貴州省農業(yè)產業(yè)示范園區(qū)建設現(xiàn)場觀摩會:申請經費300萬元

6.水城縣優(yōu)質生姜良種選育復壯項目:申請經費萬元

7.水城縣優(yōu)質桃品種單株選育和擴繁項目:申請經費10萬元

外出調研請示報告篇十一

尊敬的公司領導:

您好!首先感謝您多年來對我的關心和照顧,同時感謝領導在百忙中審閱我的請示報告!

我于__年6月到公司工作,至今將近10年。自參加工作以來,在領導的關懷下我非常熱愛本職工作,并先后在隧道所、設計院多個崗位工作,在這期間我服從領導和組織安排,工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,一心一意撲在工作上;工作和生活中與同事和睦相處,并且積極參加各類集體活動,為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。同時,也非常感謝公司給我提供的機會與平臺,將我從一個初出茅廬的新人培養(yǎng)成一名工程師。非常感謝各位領導在此期間對我工作、學習和生活上的支持與關懷。

然而,隨著年齡的增大,及精神長期高度緊張的工作,最近我感覺到自己的身心狀況不適合目前的工作,想換一下工作環(huán)境。我也很清楚這時候公司正值用人之際,很多設計項目正一步步逐漸推進。也正是考慮到公司今后在這些項目安排的合理性,本著對公司對自己負責的態(tài)度,提出此申請。

懇請領導考慮到我的實際情況,同意從公司調出。謝謝!

如若領導批準我的申請,我一定會做好工作的交接,盡力讓項目做到平衡過渡。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復并盡力配合。

不管我身在何處,永遠不忘公司對我的培養(yǎng)之恩,不忘公司領導對我的栽培之情,將來若有機會報答,定盡全力。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!

謝謝!

此致

敬禮!

申請人:

申請日期:

外出調研請示報告篇十二

一、指導思想

本次考察學習活動交流學習考察海南電商模式為指導,深入探討電商發(fā)展模式,通過開展考察和學習活動,學習先進的管理知識,進一步提升本公司項目經理及工作骨干的業(yè)務能力,為促進公司電商發(fā)展提供強有力的支撐。

二、參加對象

1、趙渝、陳雷、宴渠、何紅軍、趙凱。

三、具體時間

2012年6月8日至6月11日。

四、考察地點

海南( ??冢齺?) 等。

五、組織領導

為確??疾鞂W習活動順利開展,經研究決定成立考察學習活動領導小組,組長由趙渝擔任,負責活動組織、協(xié)調及統(tǒng)籌安排,副組長由陳雷擔任,何紅軍負責擬定前瞻性強的考察學習題目,并在考察學習和專題調研的基礎上,對照先進查找自身差距和不足,深刻剖析根源,學習借鑒先進地區(qū)、先進單位好的經驗和做法,客觀分析當前現(xiàn)狀,深入查擺問題根源,總結借鑒外地先進經驗和做法,形成有情況、有分析、有建議,高質量、可操作性強的'學習考察報告,趙凱負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。

六、經費

本次考察活動按照每人5300元標準,超出部分費用由考察組自理。

一、參加考察的范圍

1、擔任過實職的副處級離退休領導。

2、身體健康,有完全自主能力的離休老同志。

二、外出時間

三、考察地點

西安世界園藝博覽會

四、具體辦法

1、所有參加外出考察的老同志,要有郊區(qū)醫(yī)院體檢證明,并有主治醫(yī)生的簽字。同時有老伴、兒女等家庭主要成員兩人以上的同意外出并簽字。

2、老干部外出考察期間,除組團費以外一切費用自理。

3、除規(guī)定的參加考察人員范圍,退休的老同志愿意隨團考察,一切費用自理。同時也需體檢,主治醫(yī)生和家庭主要成員的簽字。

4、老干部局工作人員和醫(yī)務人員做好全程服務工作,確保老同志全程安全。

外出調研請示報告篇十三

校務辦公室:

為了切實加強本校后勤內部管理工作,增強爭創(chuàng)省一級重點中學內部管理工作的后勁,經后勤組全體人員商討擬定,利用本周雙休日xx中學參觀考察。

具體工作安排如下:

負責本次活動的具體組織工作

負責本次活動的后勤保障工作

負責本次考察學校的聯(lián)系工作

負責本次活動的安全及協(xié)調工作

本著厲行節(jié)約為原則,本次活動經費由學校、個人各負一半

外出時間:4月7日上午6:00——4 月8日下午6:00(7日上午6:00于校門口集中上車)

外出人員:本校全體后勤組人員及部分有關同志

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敬請批復

后勤組

外出調研請示報告篇十四

財政局:

基本藥物制度工作啟動以來,我院在縣衛(wèi)生局、縣財政局的領導下,穩(wěn)步推進醫(yī)改各項工作,嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補充藥物目錄、藥品零差率制度,認真落實藥品網上陽光采購,建立健全藥物采購監(jiān)督管理機制。財務上,嚴格按照“____年劍閣縣部門預算方案”進行財務管理,實施10個月以來,經費嚴重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來,特申請我院追加____年度財政經費預算,報告如下:

一、基本情況

全鄉(xiāng)10個行政村,10個村衛(wèi)生站,11個鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人,退休職工5人,其中正式5人、臨時6人。占地面積00余平方米,建筑面積1800平方米,設有住院部、門診部、預防保健科、手術室、醫(yī)技科(b超、化驗、放射、心電圖、生化)等臨床科室,擁有b超工作站、全自動血球儀、0x光機、生物疼痛治療儀等醫(yī)療設備,開放床位16張。

____年我院財政預算撥付情況:全年預算撥付268988元,其中部門收入(任務)219918元,全年實際撥付49070元。

____年我院費用預算支付情況:全年預算費用支付268988元,其中工資福利支出(含村衛(wèi)生站70元)____56元,商品和服務支出64663元,對個人和家庭補助2962元。

二、實際運行情況

1、收入情況:實施藥品基本藥物制度零差率后總收入44.5萬元,其中:醫(yī)療收入10萬元、藥品收入30.4萬元,其他收入4.1萬元(防保收入)。醫(yī)院全年用于支出的實際收入,即醫(yī)療收入10萬元加財政實際撥付經費4.9萬元,共計14.9萬元。

2、主要支出情況:經常性支出:全院人員工資(____年劍閣縣部門預算方案)全年萬元,不含節(jié)假日補助;村衛(wèi)生站補助0.7萬元;上繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險3.3萬元;水電費2.8萬元;差旅接待生活費用3.8萬元;網絡、辦公電話費用0.6萬元;各類耗材印刷打印費1.3萬元;醫(yī)療設備、其他設備、房屋維護費用2.6萬元;合作醫(yī)療補償墊付周轉費用4萬元。臨時性支出:規(guī)范化建設2.6萬元,中醫(yī)工作1.9萬元,災后重建項目實施費用3.8萬元。醫(yī)院全年實際支出47.4萬元,存在缺口32.5萬元。

三、存在的問題

隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、____年劍閣縣部門預算方案的深入推行,由于醫(yī)院收入減少,財政投入的嚴重不足,醫(yī)院使用的資金有限,后期越來越多的問題凸顯出來,主要表現(xiàn)在:一是人員不穩(wěn)定因素,因個人福利待遇低部分正式人員要求上調上一級醫(yī)院,部分臨時人員有退出醫(yī)院的想法;二是個人福利待遇低,工資實行大鍋飯,工作積極性、熱情不高,病人轉院率高,增加患者的經濟負擔;三是財政撥付預算經費與醫(yī)院正常實際運營費用差別太大,僅按一般事業(yè)單位標準預算,沒有結合醫(yī)院的特殊性,沒有預算醫(yī)院開展醫(yī)療活動、新型農村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務等工作的運行成本,不符合實際;僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元;四是因醫(yī)院收入減少,財政投入不足,醫(yī)院沒有承擔全年各類支出的經濟能力,醫(yī)院債務增加幅度明顯上升。如沒有增加財政預算經費,我院今年將增加藥品、工資等欠款債務約21萬元。

綜上所述,由于醫(yī)院收入減少,財政投入不足等現(xiàn)狀,現(xiàn)我院已無經濟能力承擔醫(yī)院的'正常運營,致部分工作無法正常開展,為了穩(wěn)定醫(yī)院人才隊伍,保障醫(yī)療活動的正常開展,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,特申請增加____年度財政經費預算32萬元,望予批準!

外出調研請示報告篇十五

我于20xx年xx月xx日進入公司實習,20xx年xx月xx日轉入試用期,作為一名報關員,根據公司的需要,目前在制單組工作。

嘉里物流是一個溫暖的企業(yè),這里不僅有著良好的工作壞境,還有著熱心的同事,更有著負責的領導;嘉里物流更是一個充滿朝氣的企業(yè),業(yè)務水*卓爾不群,前景不可估量,能在這樣的企業(yè)里工作,我感到十分的榮幸。

我是一個工作認真、細心且具勤勉不懈,極富工作熱情的人;開朗的性格,使我能輕松的與他人溝通,因此也具備了良好和熟練的溝通技巧;同時我也是一個具有責任感強的人,我會按時完成領導交付的工作,和公司同事通力合作,相處融洽而和睦,配合各部分負責人成功地完成各項工作;另外,我也會積極的學習新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進步,緊跟企業(yè)的步伐。

7個多月來,我在羅主管、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點或不足:

一、表達能力欠佳,有時候不能言簡意賅的表述出想要傳達的意思;

二、有時候辦事不夠干練、不夠果斷;

三、對于報關的遇到的及時問題處理的不是很熟練,與老員工相比也還有著一定的差距。

在今后的工作計劃和學習計劃中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導請教、向同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司的規(guī)章制度,實習生在轉入試用期四個月后,若表現(xiàn)合格,可以在四個月試用期滿進行轉正,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望您能根據我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合理評價,讓我按期轉為正式員工。

在這里工作的我,無論是在敬業(yè)精神,還是在業(yè)務素質上都得到了很大的進步,雖然現(xiàn)在的我依然還存在瑕疵,但我覺得這并不可怕,因為我會在以后的工作中不斷改變和完善自己。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力來創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天會更輝煌。在以后的工作中我也將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

外出調研請示報告篇十六

2012年5月6日,我們萊州市進修學校校長提高培訓班的全體學員一道赴湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學進行考察學習。在考察過程中,我們深入學校,通過看學校環(huán)境、聽學校領導介紹等方式,深刻感受到了三所名校豐厚的文化教育和鮮明的辦學特色,他們先進的教育教學管理經驗及獨特的辦學模式,猶如一股春風讓人耳目一新,感觸頗深?,F(xiàn)將本次學習考察的情況報告如下:

一、學校教育的主要特色:

三所學校各不相同,湖南長鐵一中屬全日制高級中學、韶山學校屬從小學至高中“一條龍”的全日制農村學校,張家界崇實實驗小學屬全日制小學。從辦學特色上看,湖南長鐵一中以豐富的校園文化見長,韶山學校以思想道德教育見長,張家界崇實實驗小學以特長教育見長,三個學校教育特色鮮明,可以說各有千秋。

1、湖南長鐵一中

湖南長鐵一中創(chuàng)辦于1958年,1999年晉升為湖南省重點中學,2004年更名為“湖南省示范性普通高級中學”。

湖南長鐵一中環(huán)境優(yōu)雅,教學設施一流。他們秉承“為學生的成長奠基”的辦學理念,圍繞“文化引領,內涵發(fā)展”工作主題,精心營造具有特色的班級文化、精細的管理文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、濃郁的教師專業(yè)發(fā)展文化和豐富多彩社團文化的和諧校園,已成為一所硬件設施完善、師資力量雄厚的省級示范性中學。

在湖南長鐵一中,我聽到這樣一個教育概念——“合腳的教育”。

這一名詞,出自校長曾慶桂之口:“只有適合孩子個性成長的教育才是最優(yōu)質的教育。正如鞋子好不好,不是價格和款式,最重要的是合不合腳、舒不舒適。只有合腳的、舒適的教育才是最好的教育?!?/p>

湖南長鐵一中不僅校園活動豐富,制度文化更是深入細致,尤其是學生成長導師制讓“關注每個孩子”的理念得到了制度保障。聽說湖南長鐵一中的每一位學生,都有成長導師的陪伴,導師從“思想引導、心里疏導、學業(yè)輔導和生活指導”方面幫助學生的成長。據說,學校為出臺這套“導師制”,前期花了整整四年時間對學生管理問題進行專門研究。

我不由感嘆,教育辦到這種地步,算是磨出一顆金子般的心了。這是任何一位家長都自嘆不如的。這也是教育辦出精品,辦出特色的核心體現(xiàn)。

2、韶山學校

韶山學校是毛澤東主席親筆題寫校名并親自視察過的一所具有光榮革命歷史的學校,是一所從小學至高中的“一條龍”全日制農村學校,是湖南省示范性高級中學。學校所蘊含的豐富德育資源與日益突顯的德育為先的辦學特色,使學校領導高度重視學生思想道德教育,教師樹立育人為本、德育為先、注重實效的與人觀念,從少年兒童成長實際出發(fā),深入開展豐富多彩的各類活動,使學校思想道德教育彰顯特色,效果顯著。

毛主席題字“好好學習,天天向上。”到校園內的毛主席詩詞,特別是每間教室高懸的毛主席像以及個性化的布置,都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。

3、張家界崇實實驗小學

張家界崇實實驗小學創(chuàng)辦于1922年8月,以“崇德辯惑,實至名歸”為辦學宗旨,故校名“崇實”,含崇尚求實,以德樹人,誘導創(chuàng)新,名實相符之意。

學校堅持“以人為本,師生共同發(fā)展”的辦學理念,走“以德立校、科研興校、隊伍強校、艱苦建?!钡霓k學道路,大膽創(chuàng)新課堂教學、教師隊伍建設和教學研究管理,改革考試、評價管理機制,形成了“嚴謹、求實、科學、高效”的辦學特色。

走進張家界崇實實驗小學,處處讓人感受到學校的“禮儀教育”和“養(yǎng)成教育”的豐碩之果,同時讓人嗅到了濃濃的校園書香。一路參觀,我還發(fā)現(xiàn)學校也很注重培養(yǎng)學生全面發(fā)展。他們組建了書畫、聲樂、器樂、科技、環(huán)保等幾十個興趣活動小組,學生在活動中陶冶情操,鍛煉意志,發(fā)展特長。聽說,在湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中,學校有近百件作品獲省級獎勵,少兒藝術團的舞蹈節(jié)目已經成為張家界市舉辦大型活動的必備節(jié)目呢。

二、考察學習后的思考:

這三所學校雖然特點不同,學校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學習和思考的地方。

1、必須要有先進的辦學理念。

辦學理念對學校辦學起著定向作用,對學校的發(fā)展至關重要。蘇

霍姆林斯基所說:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學的校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學性的辦學理念,很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準了學校管理的切入點,從而實現(xiàn)了從經驗型、業(yè)務型向思想型、研究型的根本轉變。因此,作為一校之長,我們一定要有自己的辦學目標和辦學理念,并以這個辦學目標為核心,形成自己的辦學思想,然后用自己的辦學思想去統(tǒng)一教師和學生的思想和行動,使辦學目標和辦學理念深入每個教師心中,為實現(xiàn)辦學目標團結奮斗,進而促進學校的發(fā)展。

2、必須要有鮮明的辦學特色。

有人說,有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是有特色的學校。這話一點不錯。在參觀考察中,我越來越強烈意識到,要想在眾多學校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學校首先要找準自己的座標,形成自己的特點,有了特色,就有了生命力。當然,每個學校的特色是唯一的,是不可復制的。我們必須根據自己學校的客觀實際,創(chuàng)立特色。

3、必須重視校園文化的建設:

熏陶??梢哉f,學校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。

總之,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。“它山之石,可以攻玉”。這次外出學習考察,我客觀地看到了我們的差距,學習到了很多寶貴的經驗,開闊了視野,啟發(fā)了思路,更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學習,不斷提高管理水平,與全體教職工一道謀求學校更好更快地發(fā)展,共同開創(chuàng)學校工作的新局面,努力把我校打造成一所名校。

學習是伴隨教師終身的大事,為學習先進課改經驗,深化課堂教學改革,進一步推進阜康市廈門實驗小學教學改革的發(fā)展,學校領導領導體貼下屬,于2011年6月下旬組織學校中層正職10人,赴東三縣六所小學參觀考察?,F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下:

一、考察總體印象

最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。

二、收獲與反思

幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

在為期3天的行程中,我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,奇臺二小、四小和木壘縣一小、三小,了解他們學校的管理和發(fā)展,還游覽了當地獨特景觀。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設和發(fā)展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,推進學校的科學化管理,促進學校跨越式發(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當地奇特景觀的過程中,山的清秀,水的陰柔、樸實厚道的東三縣人,讓我們有賓至如歸的感覺。

沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創(chuàng)新”是學校快速發(fā)展的推進器,三是育人要講究方法。

(一)學校的管理要精細

通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹,這幾所學校有著一個共同點,不僅有著一流的環(huán)境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。雖有兼職,但每個人都有職、有權、有責,學校的管理與決策和責任分工卻很明確,該誰干的事,誰來負責完成,避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優(yōu)質高效的完成。

要在學校實現(xiàn)精細化管理,首先要有一只業(yè)務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發(fā)展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律,對學校的長遠發(fā)展有明確的思路,同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

三小除了校園面積大,校舍齊備,再沒有什么可以讓我自豪的地方,就當時教師配備來說,大多數老師還是教過我們這一代的老教師,在上課時都還操著濃重的.地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學質量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠,畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作,每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新,兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環(huán)境建設和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創(chuàng)新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領導和老師,學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

(三)育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學生

及功能,盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質的課堂是沒有活力,而真正的好課應該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發(fā)展。

阜康市廈門實驗小學

丁萬軍

外出調研請示報告篇十七

外出考察學習是開闊視野、提升管理水平的重要途徑。想要參加外出考察,你寫好請示了嗎?以下有三篇范文可供參考:

1

xx市教育局領導:

我xx培訓學校從創(chuàng)辦至今已近六年,在這六年中學校已由一個牙牙學子而長大成人,學校在成長的同時,得到了許多家長的支持和認同,并應眾多家長的要求償試開設了其它課程,且取得了一定的成績。為了規(guī)范教學行為,也為了學校有一個更好的發(fā)展空間,特申請增設培訓項目,(英語、數學、

作文

、圍棋、書法、音樂、美術、舞蹈、語言藝術)望恩準。

申請人:

20××年×月×日

2

江東區(qū)人民政府:

隨著寧波市“六個加快”戰(zhàn)略的實施和海洋經濟的加快發(fā)展,我局今年新增工作任務較多,考察調研、會議等費用有所增加,由于年初沒有這些工作經費的預算,因此目前20xx年度工作經費出現(xiàn)了一定缺口。擬申請追加工作經費35萬元,含“六個加快”領導小組辦公室工作經費、海洋經濟發(fā)展工作經費、20xx年經濟社會發(fā)展思路調研工作經費、《現(xiàn)代化核心城區(qū)指標體系研究》課題經費以及年度專家咨詢會會議和活動經費等。特請區(qū)政府批準,并同意該項資金撥付。

妥否,請批復。

申請人:

20xx年x月x日

3

縣發(fā)展和改革局:

近年來,隨著農業(yè)產業(yè)結構調整的深化,我鎮(zhèn)農村富余勞動力增長較快,為切實抓好農村富余勞動力的轉移工作,加大農村富余勞動力培訓力度,我鎮(zhèn)擬建設農村勞動力培訓樓,解決農村勞動力培訓無場地的問題。

一、建設選址。培訓樓建設選址在。

二、建設規(guī)模:培訓樓占地面積x平方米,建筑面積x平方米。培訓樓主要包括職業(yè)培訓中心、行政辦公、服務大廳等。

三、資金來源。工程總投資x萬元,其中主體工程x萬元,附屬工程x萬元,裝修及水電安裝工程萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。

勞動力培訓樓的建成,必將使我鎮(zhèn)農村勞動力掌握必須的技術特長,提高農村勞動力的整體素質,提高農村勞動力的創(chuàng)業(yè)潛力,進一步促進我鎮(zhèn)的農村富余勞動力轉移工作。因此,特請縣發(fā)展和改革局給予立項。

以上請示當否,請批復。

申請人:

20xx年x月x日

4

教育局:

我于1998年從xx學校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作,在xx小學工作四年后,于20xx年7月調至xx小學工作至今。因本人工作的xx小學與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因,導致小孩年幼無法照顧 等實際困難,特向領導提出申請,將本人調到離家較近的路第一小學工作。

1999年12月,我與在x縣上班的愛人結婚。20xx年我們按揭在巷購置了房屋。我的父母在xx市居住,愛人的父母在x縣居住,均因年事已高,不能來xx區(qū)與我們一起居住,不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲,現(xiàn)在市保幼院讀書,我們工作繁忙,根本無法親自接送。因為丈夫從事公安工作,無暇顧及家庭,教養(yǎng)兒子,以及家務勞動,都由我獨自承擔。因我們家至xx小學較遠,長期以來,我一直在學校與家庭間奔波,疲倦之極,實在難以支撐。

為解決家庭實際困難,免除后顧之憂,更好的投身工作,我希望就近調入大公路第一小學工作。請領導批準。

申請人:

20xx年x月x日

(圖文素材來源于網絡)

外出調研請示報告篇十八

隨著山東德州人文公園設計工作的即將展開,為熟悉中國傳統(tǒng)文化及建筑、人文風情,以便于此次及以后對設計同類型景觀裝飾、主題公園和中國傳統(tǒng)文化類裝飾資料的收集,特申請對杭州宋城宋文化主題公園及橫店影視城進行參觀調研。

二、調研對像介紹

1、杭州宋城

文化是宋城的靈魂,它在表現(xiàn)自然山水美、園林建筑美、民俗風情美、社會人文美、文化藝術美上作了自己的探索。它模糊了時空概念,縮短了時空距離。穿過高大的城門樓,只見一條小河貫通南北。河中船只往來穿梭,兩岸樓閣矗立,楊柳低垂。身穿宋代服裝的商販在此經營著仿古酒茶。城中經常有魔術、民間舞蹈及雜技表演,還有中國古代婚禮儀式的表演。宋城是我們對中國古代文化的一種追憶與表述,它應該成為一座寓教娛樂的歷史之城。

2、橫店影視城

橫店影視城,位于中國東陽市境內,距160公里,與義烏市相距36公里。是杭州至麗水的必經之路。

橫店明清民居博覽城位于橫店康莊路南端,總面積近900畝,是一座集古建筑保護、影視拍攝、觀光娛樂、藝術展覽于一體的綜合性風景旅游區(qū)。該景區(qū)分為“桃花源”與“秦淮河”兩大部分,深厚的歷史積淀、豐富的文化內涵、多彩的藝術品味,是該景區(qū)的鮮明特色。

三、調研所需

1、調研經費3760元(4人)

其中門票費480元/人*4人;交通費300元/人*4人;餐費30元/人/天*4人/2天;住宿費200元/2人*2間。

四、調研時間安排(共二天)

1、10.15宋城宋文化主題公園參觀調研。(早班車由麗水至杭州)

2、10.16橫店影視城參觀調研。(晚班車由義烏至麗水)

參與人員:

20**年*月*日

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5715168.html】

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