熱門網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 10:33:33
熱門網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)(模板19篇)
時(shí)間:2023-10-31 10:33:33     小編:文軒

總結(jié)不僅僅是為了回顧過去,更是為了指導(dǎo)未來的發(fā)展和進(jìn)步??偨Y(jié)應(yīng)具有易讀性和邏輯性,讀者能夠迅速理解總結(jié)的核心內(nèi)容和結(jié)論。大家可以通過閱讀范文,了解總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng)。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇一

匆匆一年過去,在建設(shè)銀行的工作忙碌而充實(shí)?;仡欉^去,我深深的感謝給予我指導(dǎo)、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),不斷成長。未來的一年,我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責(zé),為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),為建設(shè)銀行的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。20xx年至20xx年是中行發(fā)展比較快的幾年,這幾年對我來說也是辛勤耕耘的三年,是適應(yīng)變革的三年,是開拓創(chuàng)新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里,隨著中行的發(fā)展,我完成了自己與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。

我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的`地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著中行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。

當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

本人希望繼續(xù)在現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對于目前的工作崗位競聘,我也選擇綜合柜員這一崗位,我曾經(jīng)在20xx,20xx兩年的技能測試?yán)锬玫竭^一級手的成績,唯一的遺憾是沒有沖到過5星級柜員,所以我今后的目標(biāo)是爭取拿到過5星級柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標(biāo)。

5月19日,我被調(diào)入人民路郵政儲(chǔ)蓄,人民路郵政儲(chǔ)蓄所是新建的作為省級示范窗口的網(wǎng)點(diǎn)。

人民路郵政儲(chǔ)蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉(xiāng),當(dāng)時(shí)的網(wǎng)點(diǎn)東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給王褚儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了便利,不僅余額增長穩(wěn)定,商易通、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的發(fā)展也位居市區(qū)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列,截至4月底,該網(wǎng)點(diǎn)的余額已經(jīng)達(dá)到了3100萬元,累計(jì)凈增602.79萬元。

為了配合南水北調(diào)工程的開展,我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)研究,最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設(shè)了新的網(wǎng)點(diǎn),并于5月10日正式將原來的王褚儲(chǔ)蓄搬至現(xiàn)人民路儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),正式對外營業(yè)。三個(gè)月以來,我們歷經(jīng)了人民路郵政儲(chǔ)蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時(shí)給我們更多的是工作上的一些感觸。首先,在這里我要向各位訴訴苦:

自從王褚儲(chǔ)蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴(yán)峻。

1、余額直線下降,5月19日我們調(diào)入人民路儲(chǔ)蓄時(shí),余額較原來王儲(chǔ)原址時(shí)下降了349萬元,與二季度的形象進(jìn)度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,活期累計(jì)下降455萬元,在市區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)中排名倒數(shù)第一。

2、由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很多儲(chǔ)戶也因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)而選擇了其他銀行,新網(wǎng)點(diǎn)周邊的用戶又大都不知道這兒有個(gè)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)。開業(yè)初期,來辦理業(yè)務(wù)的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發(fā)工資時(shí)段,當(dāng)別的網(wǎng)點(diǎn)門庭若市,用戶排隊(duì)排到了馬路邊時(shí),我們所只有零星的幾位用戶。

為此,我們所的營業(yè)員們主動(dòng)放棄休息時(shí)間,拿著業(yè)務(wù)宣傳冊走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲(chǔ)蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位,積極宣傳代發(fā)工資;遇到轉(zhuǎn)賬頻繁的商戶,主動(dòng)介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險(xiǎn)和定期存款。6、7月的天氣,人不動(dòng)都會(huì)出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊子,將周邊的小區(qū)、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^去的20xx年工作,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給機(jī)會(huì)讓我在充實(shí)的工作中成長;其次是領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,在生活和工作中給予我的照顧。通過20xx年的的學(xué)習(xí)與工作,使我在思想認(rèn)識(shí)和工作能力方面都有了很大的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、積極參加上級行金融部門舉辦的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),為適應(yīng)工作的需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),以提高自己的工作水平。

2、在行領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的指導(dǎo)下,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在熟悉的基礎(chǔ)上,更好的完成自己的本職工作。

3、20xx年,我自覺學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄柜員操作技能,將理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,并進(jìn)行了實(shí)操??朔死碚撝R(shí)欠缺的不利因素,業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

4、工作中,能夠做到腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

5、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

6、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

7、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和普及,促進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),交通銀行盤錦分行營運(yùn)管理部精心組織了盤錦分行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)競賽活動(dòng),現(xiàn)將此次活動(dòng)匯報(bào)如下:

分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,并組織召開了以“學(xué)習(xí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí),提升盤錦分行服務(wù)水平”為主題的全員大會(huì),會(huì)議上主管行長要求分行營運(yùn)管理部按照省分行服務(wù)辦下達(dá)的通知,精心組織安排全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,合理部署消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)競賽,并要求全體員工將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理念融入日常工作之中,建立起消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作長效機(jī)制,全面提升分行員工消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí),切實(shí)提高分行整體服務(wù)水平。

盤錦分行營運(yùn)管理部按照省分行服務(wù)辦提供的相關(guān)文件,組織全行所有一線員工學(xué)習(xí)了《銀行從業(yè)人員消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)讀本》、《銀行服務(wù)百姓讀本》,同時(shí)分行各部門也以此次活動(dòng)為契機(jī),組織本部門員工,利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)20xx年銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)的通知》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等文件,使本部門員工提升了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

分行營運(yùn)部于7月12日在會(huì)議室組織所有一線員工進(jìn)行了盤錦分行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)競賽,盤錦分行共有4個(gè)部門參加了此次競賽,分別為公司業(yè)務(wù)部,零售業(yè)務(wù)部,授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部,營業(yè)部,參加人數(shù)共29人,在競賽過程中,參賽人員利用此階段學(xué)習(xí)的知識(shí),以及平時(shí)的知識(shí)積累,認(rèn)真答題,賽出成績,賽出水平。

通過此次消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)競賽活動(dòng),使盤錦分行全體員工認(rèn)識(shí)到了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要性,同時(shí)這次活動(dòng)也全面提升分行員工消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí),提高了盤錦分行整體服務(wù)水平,為分行的發(fā)展?fàn)I造了良好的服務(wù)環(huán)境。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇四

2012年對xx市營業(yè)部來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,xx市營業(yè)部堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市嘗創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長。

1,各項(xiàng)存款增勢穩(wěn)健。

2012年,營業(yè)部人民幣對公存款、人民幣儲(chǔ)蓄存款年均余額增量、人民幣對公存款平均余額增量、人民幣儲(chǔ)蓄存款平均余額增量均完成了分行下發(fā)的任務(wù),其中人民幣儲(chǔ)蓄存款年均余額增量達(dá)到xx萬元;對公儲(chǔ)蓄存款年均余額增量達(dá)到xx萬元;國際業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)到xx萬元。

2,業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)步上升。

2012年,我行對公有效戶凈增xx戶,xx達(dá)標(biāo)客戶凈增xx戶,xx達(dá)標(biāo)客戶凈增xx戶,較好地拓展了中高端客戶的市場,新增了一大批有潛力的客戶,為交行的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3,中間業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁。

個(gè)金條線中間業(yè)務(wù)凈收入達(dá)到xx萬元,完成了年初分行下達(dá)的任務(wù)。

4,電子銀行迅速普及2012年xx客戶網(wǎng)銀動(dòng)戶覆蓋率達(dá)xx,對公有效客戶網(wǎng)銀動(dòng)戶覆蓋率達(dá)xx,xx客戶網(wǎng)銀動(dòng)戶覆蓋率達(dá)xx,手機(jī)銀行客戶新增數(shù)達(dá)xx戶,手機(jī)銀行注冊用戶動(dòng)戶數(shù)xx戶,并由此獲得xx分行2012年電銀業(yè)務(wù)二級支行優(yōu)勝獎(jiǎng)第四名。

5,代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

2012年保險(xiǎn)銷量xx萬,貴金屬銷量xx萬,貴金屬銷量xx萬,全部完成了年初的任務(wù)。

6,卡市場逐步成熟。

今年共計(jì)營銷信用卡596張。在以信用卡為載體營銷客戶,拓展業(yè)務(wù)方面,我們已經(jīng)培育出一個(gè)相對成熟的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)我行利用卡結(jié)算、卡儲(chǔ)蓄、卡消費(fèi)的客戶越來越多,并已成為我行中間業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)收手段,取得以上經(jīng)營成果,已實(shí)屬不易。

在2012年的工作中,xx市營業(yè)部始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價(jià)依據(jù),對每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的。2012年,實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行不景氣,央行在兩度降息同時(shí)首次放寬了利率的浮動(dòng)區(qū)間,中小銀行紛紛將存款利率調(diào)整上限進(jìn)行升息攬存,金融脫媒日趨明顯,直接融資發(fā)展迅速,這些都給銀行業(yè)存款的組織帶來了新的挑戰(zhàn)和困難。針對不利局面,我行及時(shí)調(diào)整思路,在隨后的工作中以“雙過半”、“3000工程”、“圓滿收官”等階段性綜合勞動(dòng)競賽為抓手,順應(yīng)“長計(jì)劃,短安排”的推進(jìn)要求,制定存款節(jié)點(diǎn)考核辦法,并根據(jù)距離目標(biāo)的差距等具體情況,適時(shí)調(diào)整節(jié)點(diǎn)周期,以“接力棒”的模式進(jìn)行過程管理。在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,在多方共同合作努力下,xx市營業(yè)部榮獲xx市分行2012年度八佳個(gè)金優(yōu)秀支行本部序列第一名,在“開門紅”勞動(dòng)競賽中獲“二級支行儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

今年,員工業(yè)務(wù)水平參差不齊新老交錯(cuò)等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高會(huì)計(jì)營運(yùn)質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競爭的所需人才,通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式,迅速提高業(yè)務(wù)水平,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,對會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持。同時(shí),在人員相對緊張的情況下,我網(wǎng)點(diǎn)通過人員調(diào)動(dòng),引進(jìn)了xx市分行的優(yōu)秀人才,并在網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)辦理中樹立模范,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)操作流程,使我行的營運(yùn)質(zhì)量有了較大的提高。在大家的共同努力下,xx市營業(yè)部榮獲2012年度xx分行基層機(jī)構(gòu)營運(yùn)綜合考評優(yōu)勝單位。

營業(yè)部要求員工在日常工作中不僅要規(guī)范服務(wù),而且要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平,更好更快地為客戶提供服務(wù)辦理業(yè)務(wù)。利用每周例會(huì),帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的規(guī)章制度,使規(guī)章制度深入人心。通過學(xué)習(xí)剖析被投訴與被表彰正反兩方面案例,使員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象。在實(shí)際工作中,把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中,讓員工能夠更好的體會(huì)到客戶的需求,從而指導(dǎo)我們加強(qiáng)提高自己的服務(wù)工作。例如對公業(yè)務(wù),無論從開戶、送單、開票、對帳、咨詢,都能做到隨喊隨到,有問必答,來則即辦,辦則能成。對私業(yè)務(wù)則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財(cái)政策,理解他們的顧慮。

2012年,我行還把電子銀行渠道建設(shè)提升至機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度加以推進(jìn),通過加快自助銀行等電子渠道建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)電子渠道和人工網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

現(xiàn)有客戶經(jīng)理對于龐大的客戶群來說顯得人手不足,xx市營業(yè)部現(xiàn)有理財(cái)經(jīng)理三茗,其中沃德經(jīng)理一名,而每人分?jǐn)偟降目蛻魯?shù)量就有幾百位,難免在工作上顧此失彼,力不從心。

2013年發(fā)展思路:圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走中高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。

儲(chǔ)蓄存款、國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成xx市分行下達(dá)的任務(wù)。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇五

一年都沉浸在工作中,現(xiàn)在回顧一年的點(diǎn)滴,又感覺收獲了不少,我將在20xx年的工作中投入更多的熱情,讓我行的業(yè)務(wù)更上一層樓!本人20xx年進(jìn)入xxx銀行,至今已5個(gè)月的時(shí)間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,我收獲頗多。接近年終歲尾,在此我將本人今年的工作總結(jié)如下:

作為新入職的員工,盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓(xùn)課程中,我深入了解了建設(shè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化。在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,勤學(xué)勤練,掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營知識(shí)及前臺(tái)的具體操作規(guī)范,并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。在不斷的學(xué)習(xí)和工作中,我與行內(nèi)的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內(nèi)組織的新員工棋盤山拓展訓(xùn)練中,增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并被評為本組隊(duì)員。實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作,并順利通過了分行組織的.新員工上崗考試,成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。

我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來。在柜臺(tái)操作過程中嚴(yán)格按照對私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲。始終把客戶的滿意放在第一位,對于客戶的問題盡努力給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù)。結(jié)賬后,與同事交換檢查票子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正,減少差錯(cuò)。下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識(shí)。

進(jìn)入建設(shè)銀行以來,面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動(dòng)地去適應(yīng),但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),在很多方面我還存在不足。首先,柜臺(tái)操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外,從業(yè)時(shí)間太短,金融知識(shí)相對缺乏。

作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來。在柜臺(tái)操作過程中我嚴(yán)格按照對私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù),始終把客戶的滿意放在第一位。在結(jié)賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,減少差錯(cuò)。下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅(jiān)持磨練自己,做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)操作技能練習(xí),熟練掌握前臺(tái)各類業(yè)務(wù)操作方法。

2、深入學(xué)習(xí)金融知識(shí)和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范,盡快提高自身能力。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),互幫互助,與同事友好相處。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮工作。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇六

x月xx日,隨著新型冠狀病毒疫情的不斷擴(kuò)大,xx

分行認(rèn)

真落實(shí)

xx

市委市政府各項(xiàng)工作部署和總省行防疫工作要求,進(jìn)

一步強(qiáng)化防疫措施,增強(qiáng)防控力量,堅(jiān)定不移打好新型冠狀病

毒防疫戰(zhàn)。

根據(jù)節(jié)后兩天的實(shí)際業(yè)務(wù)量和防疫工作需要,xx分行研究決定重新調(diào)整了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,將原來比較分散的`網(wǎng)點(diǎn)輪休調(diào)整為金融服務(wù)最齊全的一級支行營業(yè)部,人員輪崗、網(wǎng)點(diǎn)不

變,既有利于現(xiàn)場重點(diǎn)防疫,也強(qiáng)化了對政府、居民的金融服

務(wù)。調(diào)整情況第一時(shí)間通過

xx

分行微信公眾號、行業(yè)協(xié)會(huì)通報(bào)

等各種途徑發(fā)布。帶班行領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行防疫及金融服務(wù)

工作及時(shí)檢查督導(dǎo),確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

此次新型冠狀病毒傳播速度快,范圍廣,后續(xù)持續(xù)時(shí)間難以預(yù)計(jì),xx分行認(rèn)真分析后,xx

日開始加大防疫物資儲(chǔ)備,做

好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。同時(shí),積極動(dòng)員全行力量采購最為緊缺的防

疫口罩和免洗消毒液,確保安全運(yùn)營。

措施,放心辦理各類業(yè)務(wù)。

xx分行充分抓住客戶居家時(shí)機(jī),搜集總省行宣傳信息、編輯分行特色信息,制作hx、美篇等各項(xiàng)宣傳材料,利用

xx

行公眾號、微信朋友圈、各類朋友群對我行電子銀行產(chǎn)品進(jìn)行

廣泛的網(wǎng)上宣傳。同時(shí),遠(yuǎn)維團(tuán)隊(duì)積極組織人員,向客戶推送

疫情保護(hù)信息,宣傳我行“工銀

e

錢包”、微信專屬存款、

手機(jī)銀行節(jié)慶存單等產(chǎn)品,進(jìn)行穩(wěn)存增存。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇七

新一輪來勢洶洶的新冠疫情近日打亂了原本平靜的生活,也牽動(dòng)著無數(shù)人的心。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的`疫情防控形勢,溫州銀行上海分行黨委高度重視,全面統(tǒng)籌部署,第一時(shí)間投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,做好疫情防控期間各項(xiàng)金融服務(wù)工作,在分行大樓封閉的情況下,多方位、多渠道確保金融業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,全力保障金融服務(wù)不斷檔。

面對防疫形勢的嚴(yán)峻考驗(yàn),溫州銀行上海分行黨委堅(jiān)決貫徹中央、上海市政府和總行的防疫工作要求,壓實(shí)主體責(zé)任,多次通過各類會(huì)議部署防疫工作,要求各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身管理,分行內(nèi)部落實(shí)保障機(jī)制,從嚴(yán)從緊做好常態(tài)化防控。同時(shí)積極制定各業(yè)務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案,確保疫情期間分行各項(xiàng)工作順利開展、各類金融服務(wù)不間斷,切實(shí)解決客戶金融服務(wù)需求。

疫情期間,溫州銀行上海分行做好網(wǎng)點(diǎn)一線防控各項(xiàng)措施,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格做好防護(hù),加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)秩序管理,努力縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,避免出現(xiàn)長時(shí)間的人群聚集排隊(duì)現(xiàn)象。分行工作人員全程佩戴口罩,并通過多種方式宣傳普及疫情防控知識(shí),在網(wǎng)點(diǎn)醒目處張貼“戴口罩、勤洗手”、“保持一米線距離”等宣傳海報(bào)和防疫通告,并為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶贈(zèng)送口罩等防疫物品,提高客戶防疫意識(shí),保障客戶身心健康。

同時(shí),行內(nèi)客戶經(jīng)理還通過微信朋友圈等方式,轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控知識(shí)和各地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)等級等內(nèi)容,讓更多客戶了解疫情防控形勢,提高防范意識(shí),做好防控工作。

伴隨疫情嚴(yán)峻導(dǎo)致的大規(guī)模隔離管控,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)壓力日漸凸顯,分支行的臨時(shí)封閉、員工的居家隔離和客戶的需求上升等都成為擺在溫州銀行上海分行面前的難題。面對分行大樓臨時(shí)封閉,溫州銀行上海分行立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,每日組織召開線上會(huì)議,及時(shí)交流和處理工作中出現(xiàn)的問題。全行上下齊心協(xié)力,全天候做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)保障工作,力保金融服務(wù)在線,全力以赴為客戶提供不間斷金融服務(wù),為受疫情影響的客戶排憂解難。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇八

者為主。雖然面對種種困難,但在我們?nèi)舷氯翰呷毫Γ瑘F(tuán)結(jié)一致,共同的努力下,堅(jiān)持沖出a走向周邊的方針,不負(fù)眾望,全年取得了較好的成績,現(xiàn)在將a儲(chǔ)蓄所20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):

基本情況

1、存款方面:截止12月31日,我所儲(chǔ)蓄存款余額為23063萬元,比年初新增存款2300萬元。這和我們在時(shí)刻不放松吸存工作有著非常大的關(guān)系。首先上半年在徐旭同志的領(lǐng)導(dǎo)下打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),其次我接手后重點(diǎn)關(guān)注cts業(yè)務(wù),加大了cts開戶,惠儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的宣傳力度,到年末cts存量過千萬,充分利用長假巧打時(shí)間差,積極吸收股市中的閑散資金,并已挖掘到一位證券資金在5000萬左右的客戶,已初步達(dá)成合作意向。再有堅(jiān)持做好柜面攬儲(chǔ)工作。加強(qiáng)柜員柜面的`攬儲(chǔ)工作,積極動(dòng)員柜員增強(qiáng)與儲(chǔ)戶的交流,對于取款的客戶,要求柜員多講一句話,問一下是否續(xù)存,與客戶套套近呼,取得了良好的效果,客戶的轉(zhuǎn)存續(xù)存明顯增多。并在年末開始實(shí)施利用建行理財(cái)產(chǎn)品吸引中端客戶做短期存款新戰(zhàn)術(shù)。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇九

周一,解放路支行的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于案件防控的文章,結(jié)合典型案例,參照制度認(rèn)真查找問題,深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋習(xí)。通過學(xué)習(xí)我對案件專項(xiàng)治理工作重要性和必要性有了更深的認(rèn)識(shí),對案件暴露出來的問題追究原因歸結(jié)為一點(diǎn),主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行落實(shí)到位造成的,主要反映在以下問題:

每次案件的發(fā)生,都存在著相似的狀況,如柜員違規(guī)操作業(yè)務(wù),需要復(fù)核的業(yè)務(wù)一手清,需要授權(quán)的業(yè)務(wù)流于形式,給客戶做理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí),沒有必要的風(fēng)險(xiǎn)提示等問題,這些問題暴露出了柜員防患意識(shí)不強(qiáng),疏于管理,注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí)。

員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,認(rèn)為在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個(gè)人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。

需要授權(quán)的業(yè)務(wù),授權(quán)人員不經(jīng)檢驗(yàn),直接辦理授權(quán)業(yè)務(wù),需要復(fù)核的業(yè)務(wù),只是流于形式,做了表面工作,在日常工作中,我們都需要加快辦理業(yè)務(wù)的流程,但是對于關(guān)鍵、重要的業(yè)務(wù),授權(quán)機(jī)制的出現(xiàn)保證了業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,這在特殊業(yè)務(wù)處理的過程中是不可缺少的。

針對以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

一)、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴(yán)厲,但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度,并沒有很好的予以落實(shí),規(guī)范自已的行為。究其原因,是大家的思想意識(shí)在作怪。案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護(hù),也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,我們銀行應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺。

二)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。

有章不循現(xiàn)象嚴(yán)重,不能將制定各項(xiàng)內(nèi)控制度的良好初衷落到實(shí)處,是導(dǎo)致各項(xiàng)案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實(shí),才能夠收到良好的效果。因此,要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)清理出銀行隊(duì)伍。

三)、完善工作機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

四)、建立健全好各種規(guī)章制度。

加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程,杜絕不良思想的念頭。

五)、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)

加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。

同時(shí),在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí),自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起,8小時(shí)以內(nèi)要管好自己,8小時(shí)以外也要管好,堅(jiān)決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生,做一名優(yōu)秀的實(shí)實(shí)在在的建行人。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十

20xx年,我院在衛(wèi)生局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅(jiān)持真抓實(shí)干,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,針對醫(yī)院的實(shí)際情況,院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)理清發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展方向,把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中取得可喜成績。

20xx年我院在原徐州民政醫(yī)院的基礎(chǔ)上,通過租賃房屋對門診樓的擴(kuò)建等工作已按照衛(wèi)生局等單位的要求裝修完畢,并與20xx年10月份投入使用。

負(fù)責(zé)管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預(yù)防保健科,已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺(tái)建設(shè)的要求,數(shù)字化的信息平臺(tái)已按照到位,并與20xx年1月份投入使用。

健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,裝修及設(shè)備安裝已完畢,現(xiàn)已投入使用。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,組建了3個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

在區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心的指導(dǎo)下,我院通過20xx年的積極準(zhǔn)備,與20xx年12月30日已與新華醫(yī)院圓滿完成社區(qū)公衛(wèi)管理工作的對接工作。

20xx年,我們將進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ),鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,再創(chuàng)一個(gè)新亮點(diǎn)。

一月份全院動(dòng)員,全員參與,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作全面鋪開。

我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,組建了3個(gè)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì),以全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士為骨干,劃片包干,責(zé)任到人,進(jìn)社區(qū)入家庭開展主動(dòng)上門建檔隨訪工作。采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費(fèi)健康體檢站的方式,把重點(diǎn)人群隨訪和健康體檢有機(jī)地結(jié)合在一起,為社區(qū)居民進(jìn)行基礎(chǔ)體檢,并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費(fèi)健康體檢卡,切實(shí)讓社區(qū)居民看到社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處。

二月份進(jìn)一步細(xì)化工作方案,把創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作和日常社區(qū)團(tuán)隊(duì)工作緊密結(jié)合,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵全面提升。

積極動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民參與活動(dòng)中來,把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)功能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增添設(shè)施設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量。通過創(chuàng)建星級活動(dòng),把我中心的服務(wù)功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。

充分發(fā)揮我院的中醫(yī)按摩特色和優(yōu)勢,積極開展江蘇省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)。在醒目位置增添20處中醫(yī)宣傳版面,營造古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍;以各種社區(qū)健康教育宣傳活動(dòng)為載體,大力傳播中醫(yī)藥文化;在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),開展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù);把中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)納入居民健康檔案的必填項(xiàng),建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機(jī)制,使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮不可替代的作用。

三月份通過街道辦事處建立基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目部門協(xié)作機(jī)制,有效促進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的順利實(shí)施。

積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路;兒童到預(yù)防保健科一次享受到接種疫苗及免費(fèi)查體兩種公共衛(wèi)生服務(wù),可確保兒童健康管理率;預(yù)防保健科與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合,由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費(fèi)體檢卡,持卡到我院免費(fèi)體檢的同時(shí)開展隨訪工作,可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。

四月份優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。

召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,通過精心規(guī)劃、輿論引導(dǎo),形成了全院上下聯(lián)動(dòng),共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作,完善院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如重新裝修病區(qū)、鋪設(shè)地磚、地面硬化及綠化,在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等,從而改善醫(yī)療環(huán)境,緩解患者就醫(yī)的緊張情緒,營造了舒適、整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

五月份狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,工作中切實(shí)落實(shí)以“星級醫(yī)院”創(chuàng)建、推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”等活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,堅(jiān)持以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

六月份加大宣傳力度,營造輿論氛圍。

宣傳我院的醫(yī)保及低保救助政策、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、先進(jìn)的診療設(shè)備,各科專家、學(xué)術(shù)帶頭人,將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時(shí)公布在我院網(wǎng)站及社區(qū)宣傳欄上,宣傳有醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)、職工風(fēng)采、疾病預(yù)防小常識(shí),具有很強(qiáng)的可讀性,可得到群眾的好評,利于選擇來我院就診的患者越來越多。

七月份加大設(shè)備引入力度,調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院綜合競爭實(shí)力。

籌措資金引進(jìn)四維彩色超聲診斷儀、數(shù)字化x光機(jī)dr、超聲骨密度儀等先進(jìn)設(shè)備??蔀榕R床診斷提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù),同時(shí)使我院的服務(wù)功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫(yī)需求,提高了綜合服務(wù)能力,也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

八月份加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),我院把強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍。

1、不斷推出人性化措施。如強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī),免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、出院救護(hù)車免費(fèi)送病人、為病人送電熱寶等多項(xiàng)便民服務(wù)等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。

2、印制便民服務(wù)卡。臨床科室卡片內(nèi)容有:服務(wù)承諾、服藥方法、服藥禁忌,復(fù)診項(xiàng)目、復(fù)診時(shí)間、復(fù)診前需注意事項(xiàng)、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費(fèi)發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人,為患者提供更多的延伸服務(wù)。

3、細(xì)化工作措施。深入開展“服務(wù)在您身邊,細(xì)化工作措施”活動(dòng),倡導(dǎo)“對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神,制定科室內(nèi)部調(diào)整方案,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提升我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。

九月份拓寬服務(wù)范圍,多方面增加業(yè)務(wù)收入。通過加大醫(yī)院醫(yī)保、低保政策的宣傳,積極主動(dòng)爭取廣大居民到我院就醫(yī)、就診,同時(shí)積極聯(lián)系各廠礦、企事業(yè)單位等群體到我院體檢。十月份進(jìn)一步深化細(xì)化院務(wù)公開、黨務(wù)公開和權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制。

嚴(yán)格程序和步驟,依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定,公布重要設(shè)施建設(shè)和改造,大型儀器設(shè)備的購置,工資、人事、分配制度改革方案等廉政建設(shè)情況。同時(shí)就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時(shí)公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容,各種收費(fèi)價(jià)格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容,讓病人及時(shí)了解,讓病人花明白錢、看放心病,努力打造公開、透明、和諧的醫(yī)院環(huán)境,為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供保障。

十一月份情系百姓,深入社區(qū)送溫暖。

在醫(yī)務(wù)科的組織下,由臨床科室的組成醫(yī)療志愿者服務(wù)隊(duì)分別在各社區(qū)開展至少15的次“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)“義診活動(dòng)。至少接待各類就診人數(shù)達(dá)到2000人次,發(fā)放宣傳資料7800余份,懸掛橫幅55條,張貼標(biāo)語400多條,設(shè)置健康教育專欄15塊,舉辦健康教育知識(shí)講座12次,最大程度改變一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

十二月份繼續(xù)做好中心各項(xiàng)本職工作,同時(shí)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)要求,對中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏,確保轄區(qū)居民健康檔案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達(dá)到服務(wù)規(guī)范的要求。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十一

我是20xx年8月初任187團(tuán)的分理處任主任期間,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行各部室的支持、指導(dǎo)下,187團(tuán)分理處的各項(xiàng)工作緊緊圍繞支行年初制定的工作意見,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。經(jīng)過不懈的努力,克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長xx萬元,余額僅為xxx萬元,公司企業(yè)存款余額僅為xx元的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增xxx萬元,公司企業(yè)存款凈增xxx萬元,全面完成了支行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。

一、截止年未各項(xiàng)任務(wù)完成情況

類型一

截止年末各項(xiàng)存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項(xiàng)貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計(jì)放出為3455萬元,累計(jì)收回為3200萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;手續(xù)費(fèi)收入0.8萬元,較去年同期增長0.6萬元,同比增長率為333%;各項(xiàng)支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo).

類型二

1、儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。至20xx年12月31日,我所儲(chǔ)蓄存款7915萬元,比年初增加536萬元。

2、代理保險(xiǎn)保費(fèi)收入,累積銷售各類保險(xiǎn)334.89萬元,完成任務(wù)的114.23%

3、代理銷售基金,累積代理基金182.8萬元,完成任務(wù)的114.25%。

4、個(gè)人自主理財(cái)產(chǎn)品,累積營銷本利豐、安心得利等理財(cái)產(chǎn)品共完成606萬元完成任務(wù)的390.96%。

5、銀行卡有序發(fā)展,累積發(fā)卡量792張,完成任務(wù)的261%

6、其它經(jīng)營指標(biāo),基金定投73戶完成任務(wù)的304.16%,三方存管35戶完成任務(wù)的194.44%,消息服務(wù)269戶完成任務(wù)的134.5%,網(wǎng)上銀行253戶完成任務(wù)的126.5%,手機(jī)銀行138戶完成任務(wù)的'138%。

二、取得成績的工作思路

1、開拓營銷思路,積極搶占市場份額

1.我所處于城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū),客戶群體較為分散。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃好一年的任務(wù)目標(biāo),將任務(wù)早落實(shí)。在年初,根據(jù)支行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)周期,將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位員工。

2.在“春天行動(dòng)”中抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,截止三月份各項(xiàng)存款較年初增長720萬元,辦理電子產(chǎn)品xx,辦卡xx,理財(cái)基金xx,出色的完成了支行的各項(xiàng)指標(biāo)。

3.為了積極響應(yīng)支行年末的任務(wù)安排,我所全力推銷理財(cái)產(chǎn)品,通過各種途徑積極營銷理財(cái)產(chǎn)品,我們利用晨會(huì)時(shí)間柜員互相交流營銷經(jīng)驗(yàn),溝通營銷技巧,要求大家熟知各種產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點(diǎn),提升理財(cái)能力。讓更多的客戶了解和認(rèn)識(shí)了我行的理財(cái)產(chǎn)品,并做了詳盡的安全提示,化解了客戶的疑慮。到年底完成理財(cái)產(chǎn)品銷售xx萬元,為明年的春天行動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量

大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我所在柜臺(tái)服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、始終如一”觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,從而使我所柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí),保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全所員工的不懈努力,存款較年初增長xx萬元,完成了全年計(jì)劃的xx%,為我所業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

3、積極采取措施,圓滿完成收貸任務(wù)

措施,具體責(zé)任人包戶,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊(duì)協(xié)助下,盤活不良貸款。

我所于十至十二月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中,我所因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先,我所主動(dòng)和司法部門配合,對那些惡意逃脫債務(wù)的借款人采取了催收,仍無法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止年底,共依法起訴xx戶,涉及金額xx萬元。其中在訴訟過程中,有xx戶貸戶主動(dòng)歸還了貸款,共計(jì)xx萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我所還采取了通過團(tuán)、連干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收,暫時(shí)還款有困難的也與積極和連里干部協(xié)商解決辦法。再次,積極清收責(zé)任貸款,至年底我所累計(jì)收回不良貸款xx萬元,不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn),占比為xx%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、今后的工作設(shè)想

開展“三多”服務(wù),讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長。三是抓住兩節(jié)期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時(shí)機(jī),加大營銷力度,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步落實(shí)“贏在大堂”策略,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業(yè)務(wù)需求,做好業(yè)務(wù)分流與指導(dǎo),加大自助設(shè)備的使用率,減少柜面業(yè)務(wù)壓力,按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)營銷流程填寫《客戶推薦表》引導(dǎo)給客戶經(jīng)理。營銷人員與柜員協(xié)調(diào)配合,在做好優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)場服務(wù)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)、挖掘潛在的高價(jià)值客戶,并做好跟蹤服務(wù),要有一種鍥而不舍的精神,綜合營銷我們的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,加強(qiáng)對員工中間業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高營銷效率。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十二

本人有幸成為建行銀行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個(gè)月以來,我被分到x支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。

雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結(jié):

在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。

另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒有切身體會(huì)。

來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對銀行并不陌生,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。

在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,對個(gè)人金融業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。

我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。

這段時(shí)間來,我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過程中,我會(huì)以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十三

20xx年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

做為支行營業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

2、對每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加***大型演唱會(huì)的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共 戶總金額 ,同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

1、 我們利用每星期二的例會(huì),進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

2、 在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細(xì)應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項(xiàng)工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力,因**所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度,總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況,當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等,并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

6、經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M(fèi)通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費(fèi)大量的人力與時(shí)間與各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確,得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對公業(yè)務(wù)的開展,營業(yè)部動(dòng)了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項(xiàng)工作正順利開展。

8、為加強(qiáng)銀企對帳,減少風(fēng)險(xiǎn),銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。

1、對各部門提出的要求及時(shí)解

決,如會(huì)計(jì)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費(fèi)工作,因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,但是我們盡量安排出上門收費(fèi)人員,同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

2、營業(yè)部的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí),營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個(gè)營業(yè)部員工的辛苦與努力。

今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點(diǎn),帳務(wù)上收支行營業(yè)部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

1、盡早安排,責(zé)任落實(shí)到人,將年終該做的事項(xiàng)詳列清單,并定出工作完成的時(shí)間表。

2、核實(shí)清理帳戶,今年共清理長期不動(dòng)帳戶 個(gè),總金額 元,清理已退出貸款帳戶 個(gè)。

3、 檢查會(huì)計(jì)科目的使用情況,特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì)計(jì)科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯(cuò)誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)按要求做好調(diào)整工作。

4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。

1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對工作上的不足及時(shí)請會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo),努力做好工作。

2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改,嚴(yán)格制度執(zhí)行。

3、因營業(yè)部人員進(jìn)出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯(cuò)不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò),我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。

一年來,營業(yè)部也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度,同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒能夠達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高營業(yè)部的工作水平。

1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但是更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大對差錯(cuò)的考核力度與督促,降低差錯(cuò)率。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十四

在監(jiān)管部門的正確指引與高效督導(dǎo)下,廣德農(nóng)商銀行(以下簡稱“我行”)始終將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)(以下簡稱“消?!?作為重點(diǎn)工作,從機(jī)制運(yùn)行、服務(wù)優(yōu)化、信息公開、金融宣講、投訴受理等多個(gè)角度發(fā)力,全方位、深層次的保障消費(fèi)者權(quán)益?,F(xiàn)將我行20xx年金融消保工作總結(jié)如下。

一是制度建設(shè)。20xx年,我行利用全行修訂、編撰制度匯編的契機(jī),在金融消保領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌調(diào)度下,對《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行客戶投訴管理辦法》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行輿情管理辦法》《廣德農(nóng)村商業(yè)銀行新聞發(fā)言人制度》等消保工作制度進(jìn)行了部分修訂與優(yōu)化,進(jìn)一步適應(yīng)了工作需要,保障了監(jiān)管部門消保工作要求的深入落實(shí)。此外,根據(jù)前期銀保監(jiān)對我行消保工作檢查的扣分項(xiàng)目清單,我行逐條整改,從制度層面明確了消保工作地位。

二是部門分工。綜合管理部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部各司其職、協(xié)調(diào)推進(jìn),從人員配置上保證了信息公開、投訴處理等工作的時(shí)效性與充分性。

三是軟件配置。通過安徽省信用聯(lián)合社主導(dǎo)下客戶信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“核實(shí)類”與“投訴類”工單的高效、完整處置。

一是網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與服務(wù)水平。20xx年,我行以廣德市創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),以行內(nèi)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為抓手,全面推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境與柜員服務(wù)水平提升。通過現(xiàn)場檢查、監(jiān)控中心抽查、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)交叉監(jiān)控檢查,中層干部周末值班抽查等方式,確保了網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境整潔、設(shè)置完善以及柜員的技能專業(yè)、舉止得體、形象規(guī)范。20xx年,我行新杭、清溪支行網(wǎng)點(diǎn)相繼搬遷新址,窗明幾凈,配置完善;多網(wǎng)點(diǎn)推出茶水零食等便民服務(wù);總行營業(yè)部兒童活動(dòng)區(qū)功能更加完善,并且添加了定期消毒公示項(xiàng)目,以貼心服務(wù)獲得了客戶廣泛認(rèn)可。

二是產(chǎn)品完善與創(chuàng)新上。上半年我行正式發(fā)行“大額存單”兩期,為我市客戶存款業(yè)務(wù)提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的選擇;5月底,“金農(nóng)信e貸”順利上線,彌補(bǔ)了全流程線上貸款業(yè)務(wù)的空白,極大方便了客戶申請、審批、放款與還款;下半年,我行攜手萬桂山農(nóng)貿(mào)市場打造“智慧菜場”,極大方便了周邊居民;攜手廣德市中醫(yī)院、廣德市醫(yī)院打造“銀醫(yī)通”項(xiàng)目,落成后將極大程度優(yōu)化患者就醫(yī)流程。20xx全年,我行本著實(shí)事求是的精神,不夸大、不作假,確保了產(chǎn)品信息完整、客觀的傳達(dá)給客戶群體。在此基礎(chǔ)上,我行大力創(chuàng)新工作方式與業(yè)務(wù)形式,始終致力于擴(kuò)大服務(wù)半徑,為廣大客戶提供更佳體驗(yàn)。

三是普惠金融。全行41個(gè)“背包銀行”實(shí)現(xiàn)了全市行政村服務(wù)全覆蓋;72個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)(其中“金農(nóng)信e家”40家)大大提升了偏遠(yuǎn)地區(qū)的常規(guī)金融服務(wù)可得度與便利性;64臺(tái)自助設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),為偏遠(yuǎn)山區(qū)現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)創(chuàng)造便利;年度新增“信用村”10個(gè),進(jìn)一步擴(kuò)大了利率優(yōu)惠覆蓋面。普惠金融的深度踐行,使得客戶與我行,特別是基層網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系愈發(fā)和諧。

四是內(nèi)部培訓(xùn)。除常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,上半年我行特邀外部講師開展了為期兩天的文明服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn),我行200余名員工的柜面服務(wù)水平、服務(wù)禮儀有力較大提升。

上半年,我行信息披露報(bào)告及時(shí)通過各網(wǎng)點(diǎn)填單臺(tái)對客戶展示,全行服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通過官網(wǎng)公示與網(wǎng)點(diǎn)折頁展示雙渠道公布,全面保障消費(fèi)者的知情權(quán)。

下半年,我行順應(yīng)當(dāng)下媒體發(fā)展趨勢,大力加強(qiáng)微信公眾號建設(shè),尤其是強(qiáng)力打造特色推送――“大頭說”。抵債資產(chǎn)拍賣、員工招聘、暑假見習(xí)、新產(chǎn)品說明、季度結(jié)息等廣大客戶關(guān)心的重要信息,以及房貸、新版人民幣、賬戶管理、反電信詐騙等金融知識(shí)悉數(shù)通過公眾號重點(diǎn)宣傳,在提高客戶對我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、重大事項(xiàng)的知曉度的同時(shí),也提高了他們的配合度,形成了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

我行在嚴(yán)格落實(shí)“3.15”“金融知識(shí)萬里行”等活動(dòng)要求的同時(shí),以我行宣講員隊(duì)伍為平臺(tái),常態(tài)化開展進(jìn)社區(qū)(村部)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等宣講活動(dòng),通過大力宣傳征信、反假幣、防范非法集資等與廣大客戶息息相關(guān)的金融知識(shí),著力促進(jìn)了全縣居民金融知識(shí)水平提高。

宣講過程中,我行通常配套開展“背包銀行”活動(dòng),借助機(jī)具為現(xiàn)場客戶辦理社??せ睢y行卡改密、短信與手機(jī)銀行簽約等常規(guī)業(yè)務(wù),真正將金融服務(wù)送上門。

我行投訴方式于全體網(wǎng)點(diǎn)公示,客戶可選擇撥打6022176或者96669進(jìn)行投訴,或者通過網(wǎng)點(diǎn)意見簿留言,投訴方式公開透明。20xx年,我行投訴總量較上年同期顯著下降,共7起。經(jīng)調(diào)解及后續(xù)處理,本行全年無尚未處置完畢或者惡性投訴事件。

投訴業(yè)務(wù)辦理渠道上,20xx年7起投訴全部為營業(yè)現(xiàn)場投訴;投訴類別上,3起為儲(chǔ)蓄類業(yè)務(wù),1起為貸款業(yè)務(wù)類,1起為個(gè)人金融信息的收集與使用類,2起為功能業(yè)務(wù)類;投訴原因上,1起為服務(wù)態(tài)度,2起為業(yè)務(wù)操作與效率,4起為業(yè)務(wù)規(guī)則與流程類。

上半年,全行消保工作穩(wěn)步推進(jìn),但仍有以下不足。一是未能有效對接移動(dòng)、聯(lián)通等電信運(yùn)營商??蛻粜律暾埖氖謾C(jī)號碼極有可能收到該號碼上一用戶的銀行卡收支短信且需至網(wǎng)點(diǎn)柜面才能實(shí)現(xiàn)節(jié)約,一定程度上增加了客戶負(fù)擔(dān),且此類情況引起的客戶問詢較多。下半年,經(jīng)過一系列努力,此類情況未能得到有效改善。二是科技力量尚顯薄弱。我行網(wǎng)銀系統(tǒng)、信e付系統(tǒng)等電子銀行產(chǎn)品時(shí)有故障問題,雖尚未引發(fā)客戶投訴,但給部分客戶造成了一定困擾。

下一步,我行將加大消保工作投入力度,確??蛻舾黜?xiàng)權(quán)益得到有效保護(hù)。一是進(jìn)一步做好線上金融知識(shí)宣傳。線上宣傳較以往線下宣講具備更高的覆蓋面和詳實(shí)性,我行將以微信公眾號為平臺(tái),分批次、有重點(diǎn)的宣傳各類金融知識(shí)。二是進(jìn)一步加大柜面服務(wù)督導(dǎo)力度。柜面服務(wù)質(zhì)量的下滑是引發(fā)投訴的首要因素,對此,我行將以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)考核全行員工,明確獎(jiǎng)懲措施,確保客戶權(quán)益不受侵犯。三是提高年度消保培訓(xùn)工作質(zhì)量,豐富消保突發(fā)情況的演練場景,助力柜面人員提高服務(wù)技能。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十五

回想進(jìn)建行的這半年,有很多值得回味和深思的東西。從“省行20xx年新入行大學(xué)生培訓(xùn)”的懵懂無知,到府谷支行營業(yè)室第一天正式上柜時(shí)候的謹(jǐn)慎小心依葫蘆畫瓢,再到如今在能熟練操作。一路走來,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的建行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,希望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少,對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。在網(wǎng)店經(jīng)理和主管以及營業(yè)室所有的同事的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我逐步學(xué)習(xí)金融銀行常識(shí)和柜面現(xiàn)金業(yè)務(wù),到目前開始學(xué)習(xí)個(gè)人業(yè)務(wù)顧問這個(gè)崗位。我認(rèn)真對待工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)步驟,一步步提高自己,完善自己,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個(gè)崗位?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

作為一名銀行柜員,每天與金錢打交道,因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。因此我對自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)決不做違反員工守則要求的事。

在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸。

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),把金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。

能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,在儲(chǔ)蓄工作中,都能保質(zhì)、保量的完成行里交給的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過半年的不懈努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為建行做出更多的貢獻(xiàn)。

主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。再加上成立武漢市農(nóng)商行在即,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)。

總之,這半年來感覺自己有了不小的進(jìn)步,但不足之處仍然存在,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。在轉(zhuǎn)正后制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為建行的明天而盡心盡責(zé)。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十六

構(gòu)建和諧警民關(guān)系,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質(zhì)要求,是新形勢下做好公安工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本保證,也是公安機(jī)關(guān)“三項(xiàng)建設(shè)”的重中之重。20xx年初至今,文匯派出所以警務(wù)創(chuàng)新為契機(jī),不斷加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè),積極探索和諧警民關(guān)系建設(shè)新舉措,做大做強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作,充分發(fā)揮社區(qū)民警服務(wù)、管理、防范工作職責(zé),我所出實(shí)招,辦實(shí)事,建機(jī)制,傾力打造社區(qū)警務(wù)亮點(diǎn)精品工程。

今年以來我所依托青華社區(qū)綜治聯(lián)管中心,不斷發(fā)揮社區(qū)警務(wù)在綜治聯(lián)管中的重要作用,針對我所轄區(qū)內(nèi)的青華社區(qū)的實(shí)際情況創(chuàng)造性的提出了四位一體工作模式,通過整合社會(huì)資源,動(dòng)員社會(huì)力量充實(shí)了基層治保組織,形成了宣傳、咨詢、調(diào)解一條龍服務(wù),同時(shí)利用了綜治部門的協(xié)調(diào)作用加強(qiáng)了與工商、稅務(wù)、電信、社保、銀行、衛(wèi)生、計(jì)生等部門的信息溝通和交流,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共信息資源和警務(wù)信息資源的協(xié)同共享,互為所用。

并且拓寬情報(bào)信息收集渠道。加強(qiáng)和規(guī)范情報(bào)信息的采集、錄人工作,實(shí)現(xiàn)公安基層基礎(chǔ)工作從傳統(tǒng)意義上簡單的人口管理、行業(yè)管理等方式向掌握、控制信息為主的方式轉(zhuǎn)變,使基層基礎(chǔ)工作更多地以情報(bào)信息的形式表現(xiàn)出來,全面推進(jìn)社會(huì)管理工作的信息化步伐。

一是社區(qū)民警在加強(qiáng)管理的同時(shí),不斷突出服務(wù)職能,圍繞社區(qū)居民的需要,開展了上門辦理二代身份證和暫住證等服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)宣傳,印制宣傳品發(fā)放到居民手中,在社區(qū)開展法律咨詢、消防知識(shí)宣傳、家庭安全防范講座等服務(wù),為居民現(xiàn)場解答相關(guān)法律知識(shí),提供法律援助。今年,社區(qū)民警從該社區(qū)累計(jì)采集各類信息2700余條,接受群眾求助700余次,調(diào)處各類糾紛335次,抓獲各類違法犯罪分子29人。

二是社區(qū)民警將社區(qū)服務(wù)站、工作管理片、小區(qū)管理點(diǎn)、居民住宅樓等四個(gè)層面進(jìn)行分類分片管理,提高了社區(qū)的整體防范能力,并且建立了定期情況通報(bào)制度,定期將預(yù)警信息、服務(wù)信息、政策法規(guī)等向社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行通報(bào),同時(shí)社區(qū)居委會(huì)將轄區(qū)的流動(dòng)人員變動(dòng)情況以及出租房屋變動(dòng)情況向派出所進(jìn)行反饋。使社區(qū)警務(wù)工作長了腿、多了眼,將平時(shí)難以收集到的信息,比如出租房屋人員作息時(shí)間等情況,通過居委會(huì)的工作能夠比較完整和隱秘的收集上來。

三是青華社區(qū)警務(wù)室依托了社區(qū)出租房屋與流動(dòng)人口綜合管理站,招聘4名具有大學(xué)學(xué)歷的綜合管理員,配備微機(jī)4臺(tái),打印機(jī)2臺(tái),不斷完善“信息采集、信息錄入、跟蹤管理”三項(xiàng)制度,全面加強(qiáng)以出租房屋為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管理,確保了暫住流動(dòng)人口信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和鮮活性。目前轄區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口納管率達(dá)到了100%,有效預(yù)防和減少了流動(dòng)人口違法犯罪。

四是按照“廣域化覆蓋,整體化推進(jìn),重點(diǎn)化突出,社會(huì)化為主”的原則,積極推進(jìn)社區(qū)技防建設(shè),凡屬開發(fā)商建設(shè)的小區(qū),由開發(fā)商解決技防設(shè)施,凡屬單位自建小區(qū),由建設(shè)單位自行解決,凡屬破產(chǎn)企業(yè)職工居住小區(qū)、主要街道、集貿(mào)市場、學(xué)校等部位,由政府解決,積極構(gòu)建了社會(huì)化、市場化和多元化的技防建設(shè)格局,保證了轄區(qū)技防設(shè)施無縫隙覆蓋。在警民聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)建立社區(qū)數(shù)字化電子監(jiān)控信息指揮系統(tǒng),將轄區(qū)內(nèi)全部技防設(shè)施統(tǒng)一納入指揮系統(tǒng),實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,有效地維護(hù)了社區(qū)的安全穩(wěn)定。20xx年初,社區(qū)民警接到轄區(qū)群眾報(bào)警稱其電動(dòng)車被盜。民警根據(jù)監(jiān)控視頻,鎖定了盜竊電動(dòng)車違法嫌疑人的衣著特征,并通過連接到警民聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)的網(wǎng)吧內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),鎖定了嫌疑人的體貌特征。經(jīng)過民警一周時(shí)間的努力,終將嫌疑人冀某和孫某抓獲,收繳被盜電動(dòng)車一輛,現(xiàn)該兩名嫌疑人已被依法行政拘留。

針對社區(qū)空巢老人,留守老人,弱勢群體,社區(qū)民警在街道和社區(qū)居委會(huì)的幫助下,給他們安裝了無線一鍵通,建立了數(shù)字化援助服務(wù)系統(tǒng)。不管在任何情況下,只要有事求助,一按無線報(bào)警器,社區(qū)服務(wù)中心的平面圖上立即顯示報(bào)警方位,電腦上會(huì)顯示老人的姓名、住址、日常健康狀況及家人的聯(lián)系方式等信息,并能以短信的方式通知社區(qū)民警和家人,同時(shí)打印出警派遣單,值班人員也會(huì)立即趕赴事發(fā)地點(diǎn),實(shí)施第一時(shí)間雙重救助。目前,我們已為社區(qū)的81戶空巢老人安裝了此系統(tǒng)。08年以來,已有36位人次通過該系統(tǒng)第一時(shí)間得到了社區(qū)民警的救助。09年7月份的一天深夜,家住青華社區(qū)某小區(qū)75歲的鞠大爺突發(fā)心臟病,由于家中沒人,鞠大爺摁響了社區(qū)的報(bào)警器。社區(qū)民警收到短信后,馬上了解到鞠大爺?shù)幕厩闆r,及時(shí)撥打了120,并立即攜帶速效救心丸趕赴鞠大爺家中,后鞠大爺在社區(qū)民警和醫(yī)生的救助下,轉(zhuǎn)危為安。數(shù)字化援助系統(tǒng)的使用,贏得了轄區(qū)空巢老人的高度贊譽(yù),他們視社區(qū)民警為自己的子女,熱情的聲稱社區(qū)民警就是他們的“及時(shí)雨”。

有了社區(qū)警務(wù)室和廣大人民群眾的共同參與,文匯派出所在“防”字上下功夫,在“破”字上做文章,積極推行社會(huì)治安預(yù)警制度,加強(qiáng)群防群治防控體系建設(shè),加大治安巡防工作力度,對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭胁欢〞r(shí)巡邏,有效遏制了案件的高發(fā)勢頭,社會(huì)治安日趨穩(wěn)定。20xx年以來,轄區(qū)內(nèi)刑事發(fā)案同比下降13%,治安案件同比下降12%,可防性案件同比下降24%。

今年以來我所唱響親民愛民主旋律,把愛民主題實(shí)踐作為一項(xiàng)長期活動(dòng),積極走訪服務(wù)對象和弱勢群體,扶貧幫困,排憂解難,努力為轄區(qū)群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。結(jié)合大走訪和愛民實(shí)踐活動(dòng),廣泛深入基層,始終滿懷關(guān)愛之心,理解幫助群眾,特別注重關(guān)注五保戶、貧困戶、孤寡獨(dú)居老人等“弱勢群體”的權(quán)益和生活,提供力所能及的幫助,讓群眾感受到黨和政府、公安機(jī)關(guān)的關(guān)懷和溫暖,樹立公安機(jī)關(guān)愛民為民的良好形象。家住勝安居委會(huì)百貨大樓家屬區(qū)的劉兆英老人,今年80歲了,無子女,到老年孤身一人生活,悲苦無助。社區(qū)民警商慧玲了解到這一情況后主動(dòng)擔(dān)負(fù)起幫助老人的重任,定期上門照顧老人的生活,并幫助老人調(diào)解了和鄰里之間的關(guān)系,使老人得到來自他人的關(guān)愛和幫助。

為了幫助群眾解決現(xiàn)實(shí)問題,方便群眾日常生活,社區(qū)民警在工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新。為了解決老年人就醫(yī)難、看病難、行動(dòng)難的問題,社區(qū)民警專門制作了便民服務(wù)愛心卡,將社區(qū)醫(yī)生、物業(yè)、居委會(huì)及送水的、保潔的聯(lián)系電話制成卡片,在走訪中將便民服務(wù)愛心卡送到小區(qū)70歲以上老人的手中的,老年人只要通過撥打卡片上的電話號碼,就可以聯(lián)系到社區(qū)民警或者時(shí)醫(yī)務(wù)人員及其他服務(wù)人員。這就解決了老年人行動(dòng)不變,就醫(yī)難的問題。

在許多社區(qū)群眾眼里,刑釋解教人員就是一顆“定時(shí)炸彈”,避之唯恐不及。商慧玲認(rèn)為,打擊懲治犯罪分子固然重要,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會(huì),將其轉(zhuǎn)化為維護(hù)社會(huì)治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中,社區(qū)民警總結(jié)了“三步工作法”。第一步對他們進(jìn)行再教育,因人而異,使他們知法、守法,矯正不良行為,重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關(guān)心、體貼,加強(qiáng)感情溝通和交流,使他們感受到人格得到了尊重,讓他們知道社會(huì)對他們的認(rèn)同和接受。第三步幫他們辦實(shí)事,解決生計(jì)問題。主動(dòng)與用人單位聯(lián)系為他們安置工作,使他們感到社會(huì)大家庭的溫暖,安心生活。在勝安社區(qū)居委會(huì)的轄區(qū)內(nèi),有一名服刑十五年刑滿釋放人員,在服刑期間,妻子將房子賣掉帶孩子改嫁。他刑滿釋放后看到自己妻離子散、被原工作單位除名,對生活失去了信心,社區(qū)民警了解情況后,及時(shí)上門走訪,不但做好對其教育感化工作,而且?guī)退业揭环葜屑壓腹さ墓ぷ鳎率杖?000元。他現(xiàn)在不僅又重新組織了家庭、而且還能做到幫助別人。

今年以來,社區(qū)民警民警共送證上門110人次,為群眾上門送身份證2600余個(gè),幫扶困難群眾31戶,慰問困難學(xué)生50人次,為群眾辦好事200余件,收到群眾送來的錦旗、感謝信13面(封),社會(huì)各界對派出所工作給予了高度評價(jià)。

目前我所以社區(qū)警務(wù)為載體,以社區(qū)聯(lián)管中心為力量和手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)為基本形式,以人民群眾反映最強(qiáng)烈的問題為著眼點(diǎn),以群眾是否滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),從管控、防范、服務(wù)著手,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面社區(qū)警務(wù)工作。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十七

自正式開業(yè)以來,在行領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行緊密圍繞上級工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹國家金融方針政策和工作會(huì)議精神,提高金融服務(wù)水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,深抓合規(guī)經(jīng)營,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我支行轄內(nèi)共有10個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)。截止6月末各項(xiàng)存款余額230,973萬元,較5月末增長6,751萬元;各項(xiàng)貸款余額93,516萬元,較5月末下降1,175萬元;表內(nèi)不良貸款余額235萬元,較5月末下降395萬元;財(cái)務(wù)總收入3313萬元(其中實(shí)現(xiàn)收入635萬元),總支出2485萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤828萬元。

(一)搭建內(nèi)部管理框架,全力以赴保障開業(yè)順利進(jìn)行

自盛大開業(yè)以來,xx支行積極落實(shí)了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項(xiàng)工作,優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對外宣傳等各項(xiàng)工作。先后開展了機(jī)關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作,積極籌備機(jī)關(guān)組建工作,在總行和兄弟支行的幫助與支持下,確定辦公地點(diǎn),逐漸完備辦公設(shè)施,初步確立機(jī)關(guān)管理人員的選配和部門的基本設(shè)置。自此,xx支行機(jī)關(guān)部門已具雛形,保證了各項(xiàng)管理工作有序開展。

(二)逐步建立和完善支行信貸管理制度

按照總行安排,我行依據(jù)《授信審查委員會(huì)工作規(guī)則(暫行)》要求,成立了xx支行授信審查小組,制定了《xx支行授信審查小組議事規(guī)則》。按照《授信業(yè)務(wù)操作流程(暫行)》,結(jié)合我行實(shí)際情況,制定了xx支行授信業(yè)務(wù)流程。議事規(guī)則和授信業(yè)務(wù)流程的制定明確了我行授信業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé),對我行現(xiàn)階段授信業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,提高經(jīng)營管理水平

在加大貸款營銷力度的同時(shí),我支行對報(bào)送貸款資料進(jìn)行了逐筆審查,共審查8筆,金額共計(jì)470萬元。對符合貸款授信條件的業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行審批,對不符合授信業(yè)務(wù)條件的貸款做退回處理,對貸款資料不完善需補(bǔ)充的,及時(shí)通知經(jīng)辦行補(bǔ)充完善資料。在授信業(yè)務(wù)審查上我支行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)政策、本行業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃及信貸政策制度,通過財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)分析等手段,對授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,充分揭示授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為授信審批提供依據(jù)。同時(shí)我支行堅(jiān)持在業(yè)務(wù)合法性、安全性及可行性基礎(chǔ)上加快審查速度,對個(gè)人類貸款審批于當(dāng)日或次日內(nèi)審查完畢,公司類貸款盡快審查。

(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用處理

根據(jù)總行《會(huì)計(jì)檢查方案(暫行)》,6月下旬財(cái)會(huì)部3人組成檢查小組,對轄內(nèi)10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,內(nèi)容主要包括庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、內(nèi)外賬務(wù)、會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)人員交接六個(gè)方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了限期整改,逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作制度化、流程化、規(guī)范化。

我支行財(cái)會(huì)部從6月中旬開始正式運(yùn)轉(zhuǎn),前期費(fèi)用報(bào)賬工作未能正常進(jìn)行,因此我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的財(cái)務(wù)審批辦法、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法、低值易耗品管理辦法等,嚴(yán)格按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)賬工作,認(rèn)真審核財(cái)務(wù)事項(xiàng)和票據(jù),按審批流程和權(quán)限規(guī)范處理,確保費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題,積極與總行相關(guān)人員溝通,避免因認(rèn)識(shí)不到位、理解有偏差而影響工作質(zhì)量。

(五)規(guī)范電子設(shè)備管理及操作,進(jìn)一步完善信息管理工作

(六)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,提高安全防范意識(shí)

綜合管理部運(yùn)用了望、聞、問、的檢查方式對我轄營業(yè)部及9個(gè)二級支行進(jìn)行安全方面的檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,通過檢查對各網(wǎng)點(diǎn)中存在的問題及時(shí)予以糾正。同時(shí)結(jié)合本次檢查中存在的問題,對員工進(jìn)行了安全教育和管理,提升員工安全意識(shí)和防范能力。

(七)加強(qiáng)綜合管理,確保行務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效

一是積極搭建oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公文往來電子化,提高了效率,節(jié)省了時(shí)間。及時(shí)將總行、銀監(jiān)局等上級部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,嚴(yán)格按照保密法、保密規(guī)章制度和文件傳閱制度的規(guī)定及時(shí)傳送給行領(lǐng)導(dǎo),并且按照行領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時(shí)回收,防止遺失。對收回的文件分類存放,以備查詢。二是堅(jiān)持抓好支行物業(yè)管理,對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租賃情況、環(huán)境衛(wèi)生、場所設(shè)施等方面都進(jìn)行了全面檢查。

對需要維修或更換的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了處理更換。三是對我轄內(nèi)支行低值易耗品和固定資產(chǎn)采用賬面盤點(diǎn)與實(shí)務(wù)盤點(diǎn)相結(jié)合的方式,逐一盤點(diǎn),并落實(shí)賬務(wù)差別。

1、二級支行壞境需要進(jìn)一步改善,全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),并且普遍存在裝修時(shí)間過長、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊,有些支行需要重新裝修,部分辦公設(shè)施需要更新。

2、柜員服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

3、規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、進(jìn)一步完善我行信貸業(yè)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對信貸管理人員的培訓(xùn)。

2、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對部分費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn),杜絕浪費(fèi)。努力壓縮不必要的支出,形成節(jié)約辦公的意識(shí)和習(xí)慣。

3、協(xié)同未央行做好賬戶資料、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)的銜接工作。

4、根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排并結(jié)合我二級支行實(shí)際情況,在與總行溝通協(xié)調(diào),為有條件安裝atm自助取款機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)盡快配備自助設(shè)備。

5、根據(jù)對分支機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置、工作職責(zé)及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況,進(jìn)行人員配置。

6、細(xì)化業(yè)務(wù)操作流程,完善支行內(nèi)部管理制度,構(gòu)建嚴(yán)密有效的制度保障體系,形成辦事有制度,操作有規(guī)程,違規(guī)有懲處的長效機(jī)制。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十八

年末將近,xx支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊(duì)各隊(duì)員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì),工作作風(fēng),思想作風(fēng),為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊(duì)象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊(duì)在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。

軍事是整個(gè)警隊(duì)的精神面貌的靈魂,好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊(duì)的強(qiáng)大和安全保障,在此警隊(duì)的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序,首先,先隊(duì)員的入隊(duì)培訓(xùn),警隊(duì)的理念是因材施教,因隊(duì)員的軍事素質(zhì)不同,而作出相應(yīng)的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊(duì)員有一種上進(jìn)的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊(duì)員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

民主的管理,使隊(duì)員之間的感情很融洽,把所有隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和力量凝結(jié)在一起,促使了整個(gè)警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)開展的很順利,很和諧,整個(gè)警隊(duì)的文化氛圍也是積極向上的,文化活動(dòng)的分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊(duì)報(bào)刊,警隊(duì)娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊(duì)員中取,隊(duì)員自主選擇,積極參加,在一系列的比賽中隊(duì)員學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)力量的重要,了解到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大需要每一個(gè)隊(duì)員的齊心協(xié)力,即從中進(jìn)步,又活躍了警隊(duì)生活,豐富了隊(duì)員的業(yè)余文化層次.感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個(gè)隊(duì)員懂的"招行是我家,和諧靠大家"。

沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個(gè)兵,良好的作風(fēng)是一個(gè)警隊(duì)發(fā)展的軍魂,首先工作作風(fēng),隊(duì)員文明值勤,禮貌待人,對領(lǐng)導(dǎo)恭敬,對客戶語氣柔和,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下,一直進(jìn)步,一直受到滿意和贊賞,這點(diǎn)成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊(duì)精益求精,不斷完善。思想作風(fēng)方面,要求隊(duì)員發(fā)揚(yáng)"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整,展開周會(huì)的交談,總結(jié)一周的進(jìn)步和不足,減少一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處,不斷的展開自我批評,自我更新,自我總結(jié),使隊(duì)員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ),雙管齊下,為警隊(duì)的美好發(fā)展鋪上寬闊。

網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)篇十九

根據(jù)08年的工作總結(jié),客戶投訴量逐漸減少,在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開了20xx年工作計(jì)劃。20xx年,是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年,也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此,我們必須在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢,找準(zhǔn)市場脈搏,揚(yáng)長避短,圍繞“提升經(jīng)營管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評價(jià)維持一類行的目標(biāo)。

2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對象。

3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對我行的歸屬感。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力。

(一)客戶部

必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對公組、國際組、個(gè)人組的.崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

(二)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)性地開展工作。

2、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用,實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。

3、以創(chuàng)建青年文明號為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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