管理能從書中學(xué)到【精選6篇】

格式:DOC 上傳日期:2022-06-06 10:41:56
管理能從書中學(xué)到【精選6篇】
時間:2022-06-06 10:41:56     小編:魏同學(xué)

說到作文,大家肯定都不陌生吧,通過作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么,怎么去寫作文呢?下面是小編幫大家整理的管理能從書中學(xué)到【精選6篇】,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】一

如果把生活比作一片藍(lán)天,那語文就是必不可少的白云;如果把生活比作一頓美味佳肴,那語文就是必不可少的調(diào)料。生活中處處有語文,語文課上的語文是主角,但也不能忽視生活中的語文:對聯(lián)、公司名、店名、廣告、新詞、流行語、外來語、現(xiàn)代語。語文是無止境的,語文是淵博的,沒有語文就難以在生活中生存。所以,生活離不開語文,仔細(xì)觀察,你就會從生活中學(xué)到語文,體驗語文的樂趣。

走過音像店,聽見周杰倫的《發(fā)如雪》,讓我想到語文,如果沒有語文,那就沒有那么好的歌詞,就沒有周杰倫《發(fā)如雪》那么動聽的歌。所以,語文是動聽的歌。

走過小攤,聽到小販的吆喝聲,讓我想到語文,沒有語文,人們無法溝通,只能干瞪眼看著對方,用手語比劃,這樣不好表達(dá)自己的想法。

“賣對聯(lián)了,買對聯(lián)了!“我的對聯(lián)最好,我的對聯(lián)最吸引人打開一看:殘云隨雪逝,美景應(yīng)春來。嗯,不錯不錯,一位老爺爺縷著胡子應(yīng)聲說“我買了對聯(lián)給春節(jié)增加了幾分辭舊迎新的喜慶。它即擴大了我們的知識面,又增加了我們的知識儲備。

走進(jìn)小區(qū),發(fā)現(xiàn)兩旁修剪整齊,小草坪上面立著一塊警示牌“小草青青,足下留情;垃圾桶旁立著一個牌子“居高不要臨下。是啊,語文在生活中處處存在,它能告誡人們愛護(hù)草坪,不要隨意踐踏。講究衛(wèi)生,不要隨地亂扔。如果沒有這些善意的提醒,這片草坪就可能失去城市的美觀。這個小區(qū)就可能垃圾漫天。語文知識時刻提醒人們,注意環(huán)保,保護(hù)我們美麗的家園。

是的,生活中處處有語文的存在,沒有語文,就像藍(lán)天沒有白云,小鳥沒有翅膀,我從生活中學(xué)到了很多。但是學(xué)無止境,只要細(xì)心觀察,更多的知識還等著我們?nèi)ヌ诫U開發(fā)……

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】二

語文,它在生活中無處不在。例如:廣告,報刊或是游戲等。也許有人厭惡它,也許有人喜愛它,可我卻是不理解它。

放學(xué)了,我叫上了同路的同學(xué):“小睿!我們走吧!“小睿聽見了,跑過來,與我并肩地走出了教室。”小睿問我:“你語文考幾分?”“別提了,我考得很爛,才89分。你呢?”我失去了信心,十分沮喪。“我考了95.5分。”小睿不想讓我傷心,她自己并沒有表現(xiàn)出十分開心的樣子,“你可以去找一找你主要扣分扣在哪一塊了,再在那一塊上進(jìn)行深入復(fù)習(xí)?!薄拔覜]法理解閱讀短文中的體會句子的題目,主要在課外閱讀。”我告訴小睿。小睿細(xì)心的替我分解原因:“你是不是上課聽不懂老師講的,還是……”“我聽得懂老師講的,只是同學(xué)們回答老師提出體會的句子時,我總是不知道怎樣去理解,但同學(xué)們總能回答得很好?!蔽以秸f越失落。

我和小睿在分叉路口分開時,小睿告訴我:“你的感受太少了,你得多從生活中感受語文,多思考?!被氐郊遥乙恢痹谙胄☆Uf的話:我側(cè)耳傾聽,聽見爸爸媽媽的談話出口成章。我靜下心,慢慢感受。突然,我恍然大悟,生活中處處都是語文,原來聊天也是語文呀!

第二天早晨,我碰到了好多同學(xué),看見她們正在成群結(jié)隊的討論著什么:“雨萱,你們在討論什么呢?”“我們在聊一本書,《綠山墻的安妮》呢!“雨萱兩眼炯炯有神。在去學(xué)校的路上,聽她們一會兒聊書,一會兒聊生活常識,一會兒聊自己……各種各樣的話題。忽然,只是就像河流一樣源源不斷地流進(jìn)了我的大腦。我明白了,生活處處都有語文,你若想去了解它,就從生活中的一點一滴去發(fā)現(xiàn)它。就像我,從同學(xué)們的聊天中學(xué)習(xí)到了語文,了解了它并不是只有語文書里或是老師上課時才能學(xué)習(xí)到的。

語文在生活中處處不在,我十分感謝小睿,是她教會了我怎樣去了解語文。是我的同學(xué)們的聊天中使我學(xué)習(xí)到語文。此刻我只想說:語文,我喜歡你!

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】三

在我們的生活中,處處都有語文。

我們在平時的生活,經(jīng)常用到QQ來聊天。而這種與人交流的方法也能讓我們學(xué)到許多有關(guān)語文的知識。在我們上Q聊天的時候,我們經(jīng)常會用到:東東、菜鳥、大蝦、BT、GG、MM……這些詞的意思都很特別。有的用了諧音的方法,如:大蝦就是大俠的意思……有的用了詞語中兩個字的首寫字母,如:BT就是變態(tài),B是變的首寫字母,而T就是態(tài)的首寫字母;MM就是美媚的意思,第一個M是美的意思,第二個M是媚的意思……還有的就更加有意思了,如:VIP就是貴賓的意思;菜鳥就是新手的意思……

在這些詞語中,它們都各有自己的長處和短處,比如:BT有兩個不同的意思,一個是變態(tài)的意思,另一個就是鼻涕的意思。這兩個詞雖然都很生動,但它們很容易會被人們誤解;又例如:東東,如果是新手,就有可能不知道是什么意思了!

我認(rèn)為:這一種語言的表達(dá)方法是有兩面的,分別是好的一面和壞的一面。好的一面是:可以讓我們玩一下猜字。壞的一面是:如果我們用這些語言用得多了,就很容易用到平時的作業(yè)里的了。由于這些語言不是統(tǒng)一的,所以老師們都會當(dāng)你寫錯別字。而且這種語言的用法還會越來越多樣化,可能我們自己有的時候還會記不住它們的意思呢!

所以,我還是勸告大家千萬別沉迷于這重種語言。

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】四

科學(xué)管理原理讀書筆記(一)

《科學(xué)管理原理》主要分為兩章,科學(xué)管理的原理和科學(xué)管理的原則,闡述了科學(xué)管理原理形成的背景、目標(biāo)和基礎(chǔ);科學(xué)管理的重要性與優(yōu)越性;科學(xué)管理原理的具體思想和方法;最后給出科學(xué)管理的定義。"諸種要素——不是個別要素——的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括如下:科學(xué),不是單憑經(jīng)驗的方法。協(xié)調(diào),不是不和。合作,不是個人主義。最高的產(chǎn)量,取代有限的產(chǎn)量。發(fā)揮每個人最高的效率,實現(xiàn)最大的富裕。"

《科學(xué)管理原理》是通過系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方法解決工作效率低下的問題。正如泰勒的定義,這套理論的內(nèi)在邏輯是,雇員和雇主利益具有一致性,除非實現(xiàn)雇員財富最大化,否則不可能永久地實現(xiàn)雇主的財富最大化,而財富最大化只能是生產(chǎn)率最大化的結(jié)果。因此可以利用這種絕對的一致性來充分調(diào)動工人的積極性,通過管理人員和工人親密無間的、個人之間的協(xié)作,用科學(xué)的方法培訓(xùn)和發(fā)掘雇員的技能來提升個人工作效率,達(dá)到提高生產(chǎn)率,同時滿足工人的高薪酬,雇主的低產(chǎn)品工時成本這一目標(biāo),實現(xiàn)雙方的利益最大化。

這其中包含三個重要的步驟,首先要通過調(diào)查研究將動作規(guī)則和作業(yè)條件進(jìn)行優(yōu)化完善,形成一套高效的工作方法;接著管理人員將這套方法傳授給工人,對其進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的培訓(xùn);管理人員要和工人親密交流、密切合作將科學(xué)高效的方法運用在工作當(dāng)中,用科學(xué)的方法替代工人的主觀經(jīng)驗和臆斷。在這個過程當(dāng)中管理人員和工人各自承擔(dān)自己的職責(zé),而不是由工人承擔(dān)大部分任務(wù),事實上管理人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起那些工人無法勝任的任務(wù)。

受制于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)社會背景,科學(xué)管理原理的思想和方法雖然很簡單,現(xiàn)在看來有很多局限,比如僅僅運用于個體工人提高效率而缺乏作為企業(yè)整體的方法指導(dǎo),僅僅用利潤來衡量雇主和雇員的利益,但是其解決當(dāng)時工作效率低下問題的目標(biāo)無疑是圓滿達(dá)成。

科學(xué)管理原理讀書筆記(二)

在《科學(xué)管理原理》一書中,泰勒系統(tǒng)地提出了科學(xué)管理的基本思想、基本內(nèi)容以及科學(xué)管理的具體方法。在科學(xué)管理的基本思想方面,泰勒提出了專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化、等一些管理思想。在科學(xué)管理的基本內(nèi)容方面,泰勒對企業(yè)作業(yè)管理、組織管理等進(jìn)行了全面闡述。其中包括對工人的挑選和培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件、明確規(guī)定作業(yè)量、建立激勵性的差別工資報酬制度。在管理科學(xué)的方法方面,泰勒提出了定額管理、差別計件工資制、挑選并合理使用第一流工人以及如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理的一系列具體的步驟與方法。

本書主要由科學(xué)管理的基礎(chǔ)和科學(xué)管理的原理這兩章組成:

第一章,作者主要講述了,雇主與雇員的真正利益是一致的,可這種情況很難達(dá)到。他說財富最大化只能是生產(chǎn)率最大化的結(jié)果。其實這就講述了生產(chǎn)率的重要性。作者認(rèn)為,管理人員和工人親密無間的、個人之間的協(xié)作是現(xiàn)代科學(xué)或任務(wù)管理的精髓。也認(rèn)為勞動生產(chǎn)率的下的原因有三個:

1.謬論:在商業(yè)中,如果每個人或每臺機器的產(chǎn)出增加了,那么最終將導(dǎo)致大量工人的失業(yè)。

2.不完善的管理制度"磨洋工".

3.單憑經(jīng)驗行事。

因此,針對這些問題有一個較為科學(xué)的方法,那就是通過消除工人作業(yè)中不必要的動作并以快捷的操作代替緩慢而無效的操作,可節(jié)約大量作業(yè)時間,進(jìn)而提高產(chǎn)量。

第二章,主要講述了,科學(xué)管理的原理四個基本組成要素:

第一,形成一門真正的科學(xué)。

第二,科學(xué)的選擇工人。

第三,管理者與工人之間親密有好的合作。

科學(xué)管理的提出,是為了改變"積極性加刺激性"管理的現(xiàn)狀。科學(xué)管理的原則,又或者說是基本內(nèi)容。包括以下四條:

第一,對工人操作的每個動作進(jìn)行科學(xué)研究,替代老的單憑經(jīng)驗的辦法。

第二,科學(xué)地挑選工人,并進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使之成長;而在過去,則是由工人任意挑選自己的工作,并根據(jù)其各自的可能進(jìn)行自我培訓(xùn)。

第三,與工人們親密協(xié)作,以保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學(xué)原則去辦。

第四,資方和工人們之間在工作和職責(zé)上幾乎是均分的,資方把自己比工人更勝任的那部分工作承攬下來;而在過去,幾乎所有的工作和大部分的職責(zé)都推到了工人們的身上。

所以科學(xué)管理理論很明顯地是一個綜合概念。它不僅僅是一種思想,一種觀念,也是一種具體的`操作規(guī)程,是對具體操作的指導(dǎo)。它們是:首先,以工作的每個元素的科學(xué)劃分方法代替陳舊的經(jīng)驗管理工作法;其次,員工選拔、培訓(xùn)和開發(fā)的科學(xué)方法代替先前實行的那種自己選擇工作和想怎樣就怎樣的訓(xùn)練做法;再次,與工人經(jīng)常溝通以保證其所做的全部工作與科學(xué)管理原理相一致;最后,管理者與工人應(yīng)有基本平等的工作和責(zé)任范圍。管理者將擔(dān)負(fù)起其恰當(dāng)?shù)呢?zé)任,而過去,幾乎所有的工作和大部分責(zé)任都壓在了工人身上。

從本書中可以了解到,泰勒的一系列工時研究所用的時間并非一兩個月,而是幾年甚至十幾年。這也啟示我們,做研究要有一個平和的心態(tài),不應(yīng)急功近利。這樣,經(jīng)過縱向與橫向的比較、綜合的比較后,我們得出的結(jié)論才會更具有說服力。泰勒認(rèn)為必須采用科學(xué)管理來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗法則??茖W(xué)管理是建立在勞資雙方利益一致的基礎(chǔ)之上的。他要求企業(yè)的每一個成員充分發(fā)揮最高的效率,爭取最高的產(chǎn)量,實現(xiàn)最大的利益。這既闡明了科學(xué)管理的真正內(nèi)涵,又綜合反映了泰勒的科學(xué)管理思想。

泰勒的管理理論看似簡單,其實內(nèi)涵極為豐富,需要我們不斷研讀,也需要我們不斷地實踐,才能實現(xiàn)組織管理的目標(biāo)——"使雇主的財富最大化,同時也使每一位雇員的財富最大化".管理,是一門博大精深的科學(xué)。人們總是在尋找各種辦法以希望找到最優(yōu)的管理體系,殊不知這些僅僅是為管理理論的升華奠定基石。我也只能在工作中慢慢摸索,希望能對管理之道有所提高。從而可知《科學(xué)管理原理》是一本很經(jīng)典的書。從詞義上理解,管理通常被理解為主持或負(fù)責(zé)某項工作。人們在日常生活上對管理的理解是這樣。平常人們也是在這個意義上去應(yīng)用管理一詞的。但自從管理進(jìn)入人類的觀念形態(tài)以來,幾乎每一個從人類的共同勞動中思考管理問題的人都會對管理現(xiàn)象做出一番描述和概括。并且頑固的維護(hù)這種描述和概括的正確性甚至唯一性。人類從來就不曾取得對于管理定義的一致解釋。但泰勒提出的管理問題依然存在,他總結(jié)的管理經(jīng)驗依然有益,他研究的管理邏輯依然普遍,他創(chuàng)造的管理方法依然有效。

讀完《科學(xué)管理原理》讓我明白從每個工人的每項操作中,都可以歸納出科學(xué)規(guī)律來。懂得了科學(xué)管理就是要預(yù)先制度任務(wù)計劃并實施這些計劃。感悟到了泰勒所講的同樣的原理,也能以同樣的效力運用到所有社會活動中,這些活動包括家庭管理、農(nóng)場管理、大小商人的商業(yè)管理、教堂管理、慈善機構(gòu)管理、大學(xué)管理以及政府各部門的管理,等等。在實際生活中也體會到用科學(xué)管理的方法做事所帶來得快捷與效率,更節(jié)約了時間。讀了這本書以后,我在做某些事的時候就會去想,有沒有更為科學(xué)的方法讓事情做得更好一些。因為我個人認(rèn)為科學(xué)的管理方法比一般的管理方法的實用性更強。以前對管理的認(rèn)識面很窄,認(rèn)為管理只存在企業(yè)、組織等人數(shù)聚集的多的地方。從來沒想過在個人生活中也是如此的重要,更不曾想到以科學(xué)的方法來管理是一種更完善的管理制度。讀了這本書讓我對管理有了一個新的認(rèn)識,也讓我的知識面變得更加的寬廣了,真的是受益匪淺。

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】五

下午,學(xué)校讓我?guī)粚嵙?xí)老師,他們將和我一起管理班級、上課、批改作業(yè)。于是,利用自習(xí)課的時間,我將這兩位樸實的男老師和一位同樣樸實的女老師領(lǐng)進(jìn)了教室。也許實習(xí)老師是第一次面對高中學(xué)生講話,所以顯得比較拘謹(jǐn)。  等到三位老師自我介紹完畢出門之后,我又返回了教室?! ∵@時,一名女生朝我招手,示意有事?! 〈易呓螅 袄蠋?,實習(xí)老師給我們上課嗎?”她悄悄地問,我肯定地點點頭?!  澳蔷驮懔耍 彼β晣@氣?!  盀槭裁丛懔??”我很奇怪。  “他們普通話說得不標(biāo)準(zhǔn)。”她激動起來。  “是啊,是啊!”旁邊幾個女生也緊跟著附和?! ∥肄D(zhuǎn)過頭去,發(fā)現(xiàn)全班同學(xué)都朝這邊看,看來學(xué)生對這件事情都很關(guān)注。 我想起了學(xué)校一些農(nóng)村來的老師常被學(xué)生在課堂奚落的往事。 于是,我走上講臺: “同學(xué)們,剛才講話的三位實習(xí)老師,他們通過自己的奮力拼搏,走過了黑色七月,考入了重點師范大學(xué),僅憑這一點,他們就非常不簡單!  至于他們出身怎樣,來自哪里,普通話為何不特別標(biāo)準(zhǔn)等,這些都不是最重要的。其實,剛才我聽了他們的發(fā)言,感覺他們的普通話說得還是相當(dāng)不錯的。至于個別字音嘛,我相信:這些問題都會在以后的教學(xué)過程中逐漸得到糾正。  我們每個人都希望得到別人的尊重,那么,請設(shè)身處地、將心比心吧。試想,若干年之后,如果你站在講臺上,學(xué)生對你不信任,你的感受會怎樣?   所以,尊重別人就是尊重我們自己啊!熱情待人、虛心學(xué)習(xí),不專看別人的瑕疵,而時時看到別人的長處,這樣,我們才會天天進(jìn)步!”  “啪!啪!”教室里響起了熱烈的掌聲,我看到學(xué)生理解的笑臉。

管理能從書中學(xué)到【精選6篇】六

我們植材小學(xué)本部有二十六個班級。每一個班級都有兩個圖書管理員。

今年,我被榮幸地推薦為班級的圖書管理員。我擔(dān)任管理員的第一天,就已經(jīng)確定了自己的工作目標(biāo),那就是做一個稱職的管理員,力爭受到每一個人的尊敬。

有一次,我的好朋友諸宇峰來向我借書,他要借一本《新編全國小學(xué)生獲獎日記大全》。他找到了書,拿起來拔腿就跑。到了教室,他就如饑似渴地看了起來。到了還書的時候,我發(fā)現(xiàn)他手上的書破了。我要他公事公辦,粘好或者賠書,二者選一。他為難地求我說:“我們是好朋友,饒我這一次,好嗎?”我說:“這怎么行?。课铱刹荒芨星橛檬?。王子犯法與庶民同罪?!币驗檫@么一鬧,他就不理我了。下午放學(xué)的時候,我叫他把書修好。他非但不愿意,還在為這件事情生我的.氣呢!我一怒之下,拉住他的衣服不松手。他一扭身子,衣服給扯破了。我只得放手。他紅著臉一聲不響地走了。

晚上,我拿了針錢來到他家,幫他把衣服補好,還向他道歉。他終于被我感動了,和我又成了好朋友了。

我當(dāng)圖書管理員的這一段時間,讓我增長了不少見識,更讓我知道同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛的重要性。

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