定期總結(jié)不僅可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，還能找到進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。所謂完美的總結(jié)，是指對(duì)所涉及的所有內(nèi)容進(jìn)行全面和精確的歸納和總結(jié)。以下是一些經(jīng)典案例，供大家思考和參考。
車(chē)間員工罰款通知篇一
車(chē)間全體員工：
為了加強(qiáng)車(chē)間員工的.自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工x曠工進(jìn)行處罰決定：
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車(chē)間員工x曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
車(chē)間員工罰款通知篇二
xxx:
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門(mén)名我公司xxx部門(mén)xxx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)xxx處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xxxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間員工罰款通知篇三
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的'利潤(rùn)。
主要原因是員工在車(chē)間生產(chǎn)中，職責(zé)心不夠，質(zhì)量意識(shí)非常的缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。
期望所有員工要認(rèn)真工作，個(gè)性是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
部門(mén)名：xxx
xxxx年x月x日
車(chē)間員工罰款通知篇四
xxx：
因你自年月日起停止來(lái)公司上班，且未履行任何請(qǐng)假手續(xù)，至今已達(dá)日，按勞動(dòng)法等相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定，你的上述行為已構(gòu)成無(wú)故曠工，同時(shí)你所經(jīng)手的項(xiàng)目亦因相關(guān)工作突然中斷而陷于停頓，給公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響?，F(xiàn)通知你于年月日來(lái)公司說(shuō)明情況并做出合理解釋，公司將酌情予以處理，否則，公司將依法與你解除勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)予重視。
特此通知
公司
年月日
員工簽收
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
車(chē)間員工罰款通知篇五
全體員工：
裝配部員工于2017年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工于2017年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
車(chē)間員工罰款通知篇六
各抽煙員工：
公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的'現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。
注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場(chǎng)不愿繳者，公司辦將通過(guò)書(shū)面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此說(shuō)明
xxx有限公司
20xx.8.29
車(chē)間員工罰款通知篇七
1、技師上班分早、晚班，留牌值班人員不得未經(jīng)主管允許私自離開(kāi)，否則按早退處理。
2、技師上下班必須點(diǎn)到，凡點(diǎn)到不在者，做遲到、早退處理。
3、技師上班遲到、早退1—10分鐘罰款10元，遲到、早退10—30分鐘罰款20元，30分鐘—1小時(shí)罰款30元，超過(guò)一小時(shí)罰50元，超過(guò)2小時(shí)按曠工半天處理，超過(guò)3小時(shí)按曠工一天處理。
4、技師不可無(wú)故曠工，曠工半天罰款100元，曠工一天罰款200元，連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工三天做自動(dòng)離職處理。
5、技師正式上鐘后每月有三天公休，出勤不滿月的按每滿十天可公休1天的方法計(jì)算，原則上不準(zhǔn)連休，如有特殊情況必須向部門(mén)主管人員提前申請(qǐng)，每月底要提前申請(qǐng)下月公休。(新入職有保底的技師每月初正常休假外，必須達(dá)到滿勤，否則不予計(jì)算保底,病假除外。)
6、請(qǐng)病假或因病辭職必須提供市級(jí)、正規(guī)醫(yī)院的病例和收費(fèi)證明并經(jīng)公司核實(shí)，特殊情況(意外事件)才能請(qǐng)事假，必須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可生效，半天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)，一天以上由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假超過(guò)2天以上工資延遲相應(yīng)的`天數(shù)發(fā)放當(dāng)月工資。
車(chē)間員工罰款通知篇八
供應(yīng)商罰款通知單：
日期：2013年12月16日
no:xx
部門(mén)xx
姓名xxx
處罰原因公司周例會(huì)遲到
處罰類型經(jīng)濟(jì)處理按規(guī)定罰款20元行政處罰
所屬部門(mén)意見(jiàn)
綜合部意見(jiàn)
總經(jīng)理意見(jiàn)
處罰部門(mén)：綜合部
注:此通知單一式二份,一份存人事，如涉及罰款一份交財(cái)務(wù)。受處罰員工在接到本通知如有異議，于七日內(nèi)以書(shū)面的形式向總經(jīng)理申訴。
車(chē)間員工罰款通知篇九
20xx年xx月xx日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，（罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除）以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知！
xxxx技術(shù)有限公司
20xx年xx月xx日
車(chē)間員工罰款通知篇十
3月16日，xxxx車(chē)間員工xxxx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處
理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
xxxxxx電子
生產(chǎn)部
20xx-3-19
車(chē)間員工罰款通知篇十一
xxx：
因你自年月日起停止來(lái)公司上班，且未履行任何請(qǐng)假手續(xù)，至今已達(dá)日，按勞動(dòng)法等相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定，你的上述行為已構(gòu)成無(wú)故曠工，同時(shí)你所經(jīng)手的項(xiàng)目亦因相關(guān)工作突然中斷而陷于停頓，給公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響?，F(xiàn)通知你于年月日來(lái)公司說(shuō)明情況并做出合理解釋，公司將酌情予以處理，否則，公司將依法與你解除勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)予重視。
特此通知
公司
年月日
員工簽收
車(chē)間員工罰款通知篇十二
材料庫(kù)管值班員：
因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)光睡覺(jué)，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人：
xx年5月10日
車(chē)間員工罰款通知篇十三
1、不得遲到或早退.（遲到或早退每一分鐘罰一元，超過(guò)一小時(shí)以上按曠工處理）。
2、上班時(shí)間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。
3、女性技師上鐘前必須化淡妝，不留長(zhǎng)指甲，不涂有色指甲油，不帶戒指，男技師必須保持形象整潔。
5.技師上鐘前不準(zhǔn)挑選客人.不得以任何借口推卸客人.不得以任何方法怠慢客人.不得私自更換技師.不得對(duì)客人有不禮貌的行為。6.吧臺(tái)工作人員忙時(shí)技師必須跟單送客，如沒(méi)有及時(shí)跟單送客造成走單由技師自己買(mǎi)單。
7.不得在營(yíng)業(yè)區(qū)或樓面大聲喧嘩，不上鐘的技師必須在指定的場(chǎng)所等鐘或休息。
8.如有偷竊。企管mba貪污等行為的，除賠償一切損失外并罰款三百元即當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，拾遺不報(bào)，占為私有除賠償一切損失外并解雇。
9.技師休息或請(qǐng)假必須提前一天，以書(shū)面形式向主管申請(qǐng)簽批方可、如請(qǐng)假在第二個(gè)工作日起將相關(guān)證明交給主管人員。
10.技師一律不得向客人索取小費(fèi)。
11.如技師有熟客預(yù)約可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)，超過(guò)半小時(shí)取消留牌并打后牌處理。
12.技師上鐘時(shí)所用物品以及洗腳盆用完后擺放整齊，藥水不準(zhǔn)倒在指定的地方外。
13.技師碰到客人必須主動(dòng)打招呼。
14.技師在上鐘時(shí)其他技師不得向房?jī)?nèi)張望，上鐘技師不得看電視，不得與其他技師說(shuō)工作無(wú)關(guān)的話。
車(chē)間員工罰款通知篇十四
3月16日，xx車(chē)間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
xx旭瑞電子
生產(chǎn)部
20xx-3-19
車(chē)間員工罰款通知篇十五
各抽煙員工：
公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。
注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場(chǎng)不愿繳者，公司辦將通過(guò)書(shū)面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。
特此說(shuō)明
xx有限公司
20xx.8.29
車(chē)間員工罰款通知篇十六
各部門(mén)：
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：
1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
3、曠工：未經(jīng)提前請(qǐng)假，私自不來(lái)上班者按曠工處理，曠工一次罰款100元。
4、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前通知上級(jí)主管，并出示請(qǐng)假單。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工處理，罰款100元。事假不得超過(guò)1天，3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。
得利用外出時(shí)間辦理與工作無(wú)關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。
6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以上制度會(huì)于20xx年10月份正式實(shí)施，所有考勤由行政部門(mén)直接登記監(jiān)管，每月月底將實(shí)際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。
請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行，自覺(jué)遵守制度！
行政部
車(chē)間員工罰款通知篇十七
上班遲到？看我如何罰款！關(guān)于罰款的藝術(shù)我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過(guò)罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。企業(yè)管理者往往通過(guò)罰款來(lái)調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)?，管理者已?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理！企業(yè)大多通過(guò)罰款來(lái)給員工樹(shù)立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過(guò)罰款的程度和力度來(lái)告之員工，“什么是千萬(wàn)不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺(jué)得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門(mén)“藝術(shù)”。
我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來(lái)進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車(chē)比爬還慢，難道讓我們每天跑步來(lái)上班？”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。
后來(lái)，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺(jué)遲到的也全假稱公交車(chē)班次太少、路面太差公交車(chē)開(kāi)得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。
直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來(lái)進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢(qián)，經(jīng)常遲到就說(shuō)明自身有問(wèn)題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車(chē)就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。
總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬(wàn)驗(yàn)靈藥，只不過(guò)是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。
另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒(méi)有哪家企業(yè)是靠罰款來(lái)創(chuàng)造效益的。
我們公司從去年開(kāi)始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來(lái)源于員工的所有違規(guī)罰
款，由員工推選的代表來(lái)管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂(lè)和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的`嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。
罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。
罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)！從這句話來(lái)看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則！
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5731005.html】
