最優(yōu)企業(yè)工作計劃表(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 12:46:10
最優(yōu)企業(yè)工作計劃表(通用19篇)
時間:2023-10-31 12:46:10     小編:筆舞

一個好的計劃應(yīng)該具備可行性、合理性和靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。在制定計劃時,我們可以借鑒成功他人的經(jīng)驗,爭取更好的執(zhí)行效果。以下是小編為大家整理的一些計劃制定的范例,供大家參考。希望這些范例可以幫助你更好地制定自己的計劃,實現(xiàn)目標。現(xiàn)在就來看看吧!

企業(yè)工作計劃表篇一

____年,礦團委在公司團委和礦黨委的正確領(lǐng)導下,在礦行政的大力支持下,以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導,緊緊圍繞構(gòu)建平安高效和諧新三礦,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標,立足服務(wù)青年促青工素質(zhì)技能提升,立足服務(wù)企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,立足自身建設(shè)促團的管理水平提升,較好地發(fā)揮了廣大團員青年在服務(wù)中心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用,為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超額完成,做出了積極貢獻。

一、挖掘自身潛力,服務(wù)中心能力不斷增強

1、圍繞安全生產(chǎn),積極開展安全文化活動。礦團委始終把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,積極尋找團委工作與我礦安全工作的契合點和切入點,結(jié)合集團公司和我礦安全生產(chǎn)實際,以修筑職工安全屏障為目標,以安全活動、青安崗工作為抓手,積極開展各類安全文化活動。礦團委利用節(jié)日、安全生產(chǎn)月,組織團員青年開展以“溫暖沁入心田,安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名、安全演講進區(qū)隊暨安全知識有獎問答、三違事故案例flash動漫警示會、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動。全年開展井口送溫暖活動6次、安全簽名3次、安全演講進區(qū)隊2次、事故案例演示會1次、安全主題青年論壇2次,并充分運用標語、團委宣傳牌版、《三礦宣傳》、廣播等途徑長期、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識、安全漫畫、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容。做到了安全文化活動不斷線,安全月期間掀高潮,這些涵蓋面廣、寓教于樂的安全文化活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,在增強職工安全意識、提高職工自?;ケD芰?、保證我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團安全監(jiān)督崗工作,礦團委根據(jù)我礦實際情況,重新編制了《窯街煤電集團公司三礦共青團安全監(jiān)督崗工作條例》,確立了每月“三報表、一臺帳”的工作制度、“一違章、多幫教”的幫教制度、“一崗員、多管理”的管理制度、“月打分、年評選”的考核制度并嚴格落實,督促青年崗員切實發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,力求實現(xiàn)“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的奮斗目標。今年以來,舉辦青安崗崗員培訓班1次,召開崗員工作會2次,簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條,制止“三違”572起,提合理化建議316條,青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少,較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊作用。

2、圍繞科技創(chuàng)新,廣泛開展“五小”攻關(guān)活動。為了進一步調(diào)動廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,礦團委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動,利用多種渠道大力宣傳,鼓勵廣大青工立足崗位,學習研究新知識、新技能,增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,積極投入到科技創(chuàng)新的實踐中,推進科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。今年以來,我礦青工“五小”攻關(guān)小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進、電動振動棒改制為風動等“五小”成果19項并已投入應(yīng)用,為我礦材料管理、設(shè)備管理、煤質(zhì)管理、雙增雙節(jié)等方面貢獻了青年的才智。

3、圍繞挖潛增效,深入落實青年回收站工作。礦團委積極引導廣大團員青年立足崗位、同心同力,以實際行動深入開展節(jié)能降耗活動。在此基礎(chǔ)上,制訂了“青年回收站”管理制度,建立專門臺帳,鼓勵、督促全礦團員青年認清形勢、顧全大局,以積極的態(tài)度開展青年回收站工作。全年12個青年回收站及時回收皮帶、托輥、鋼板、托板、錨桿、螺母等廢舊物品,按“長變短、寬變窄”的原則,經(jīng)維修后重新投入使用,節(jié)約材料價值達萬元;回收廢棄邊角料32噸,創(chuàng)價值8萬多元,為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力,在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍。

二、貼近發(fā)展要求,青年素質(zhì)技能有效提升

1、借力活動載體,廣泛搭建素質(zhì)提升平臺。礦團委深入開展主題為“責任成就人生,知識改變命運”的學習實踐活動,定期組織委員和團干進行集體學習,并進行學習心得體會交流,有效調(diào)動了學習的主動性;礦團委于11月建立了“青年圖書室”,精心選購勵志類、崗位能力培育類、技術(shù)類、安全管理類書籍共200多本,為全礦團員青年成長成才、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺,擴大了思想教育的涵蓋面,引導我礦青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在本職崗位上甘于奉獻、立志成才;建立了“※礦青年”qq群,為青年增進交流搭建平臺,及時掌握青工思想動態(tài),灌輸正確思想理念,引導青工樹立集體意識和責任意識;為激發(fā)團員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,礦團委組織開展了多種形式的文化活動。在“五四”青年節(jié),組織團員青年開展了趣味活動比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日,促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦、征文演講比賽,獲得第二名。這些活動豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活,增加了全礦團員青年的凝聚力,引導青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來。

一、4個第三的好成績,并被公司申報為“甘肅省技術(shù)標兵”。(省上比賽結(jié)果還沒下來)

3、借助宣傳造勢,縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑。礦團委積極挖掘、評選、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進集體。今年上半年,經(jīng)團委評選、推薦、申報,我礦杰出青年周學業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽稱號,胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團員”稱號;同時積極開展“雙推”工作,有6名青年被推優(yōu)上崗,5名青年被推薦為基層團干部。礦團委充分利用廣播、電視、報刊、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進事跡進行大張旗鼓地宣傳,樹立了優(yōu)秀青年的良好形象,使青工學有典型、趕有榜樣,進一步擴大了共青團工作的影響力和感染力,極大地增強了廣大團員學知識、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的主動性和愛崗敬業(yè)、立志成才的積極性。

三、發(fā)揚奉獻精神,服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)拓寬

1、圍繞服務(wù)職工,認真開展青年志愿者活動。青年志愿者是共青團組織的品牌,是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。礦團委積極引導廣大團員青年發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻”的志愿精神,積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當中。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián)、送祝福、獻愛心、促和諧”活動,為礦區(qū)職工及家屬書寫贈送春聯(lián)、福字500多幅,受到廣大職工家屬的一致好評。3月5日雷鋒日,組織志愿者上街進行便民服務(wù)活動,服務(wù)項目包括電焊、電腦咨詢服務(wù)、家電維修、理發(fā)、安全知識咨詢宣傳等。并要求志愿者與有生活困難的家屬實行長期包戶服務(wù),定期到困難戶家中進行義務(wù)勞動;針對煤礦職工及家屬對電腦的認知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀,志愿者協(xié)會成立了電腦服務(wù)小組,常年為廣大職工無償提供電腦故障處理、系統(tǒng)安裝、絡(luò)維護等服務(wù),上門服務(wù)120次,共計160余小時。這些活動,充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心,受到各級領(lǐng)導和社會輿論的一致好評。今年11月,我礦青年志愿者協(xié)會被團省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”,進一步肯定了我礦志愿者行動取得的成績,必將激勵我礦志愿者協(xié)會和廣大團員青年不斷提高服務(wù)水平,繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動中。

2、圍繞服務(wù)企業(yè),積極培養(yǎng)團員青年集體意識。年初,※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽稱號,并申報為全國“綠色礦山”,為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境,向“井下標準化、地面花園化”的目標繼續(xù)邁進,礦團委帶領(lǐng)團員青年承包一片荒地,翻地、拔草、施肥、種植,團員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地,換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日,組織志愿者及團員青年在礦區(qū)植樹種花,進行綠化。每逢節(jié)日,礦團委組織團員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進行大掃除。所有這些,既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力,又美化了礦區(qū)環(huán)境,培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽感。

3、圍繞服務(wù)青年,努力培育團員青年團結(jié)精神。“一方有難、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德。在企業(yè)中,每一位職工都是我們的兄弟姐妹,我們應(yīng)該用愛心去幫扶那些有困難的人。春節(jié)前夕,礦團委倡議團員青年為困難青工捐款30445元,引導他們調(diào)整心態(tài),以感恩之心為企業(yè)做貢獻、促發(fā)展。8月開展“金秋助學”活動,號召廣大團員青年捐款2885元,并配合公司團委將捐款送到我礦幫扶對象手中,為解決困難職工子女上學難的問題獻出了一片愛心,體現(xiàn)了全礦團員青年互幫互助、團結(jié)友愛的精神。

四、加強自身建設(shè),團的管理水平明顯提高

1、緊盯“三個創(chuàng)建”,加強團的基礎(chǔ)建設(shè)。礦團委堅持以“三個創(chuàng)建”為目標,嚴抓基礎(chǔ)建設(shè)。針對現(xiàn)階段團的工作實際,重新編寫團委工作制度,對團支部及團員考核采用打分制,將精細化管理切實落實到工作中,提升了團員青年對工作的積極性;18月召開團委委員、支部書記例會8次,提高了團干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團重點工作指導手冊》、《團支部書記工作指南》等團務(wù)書籍,《新青年》、《新一代》等報刊雜志,為團干學知識、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺,進一步增強了團干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,提高了綜合素質(zhì)。

2、注重集體引領(lǐng),加強青年文明號工作。礦團委堅持在全礦各團支部和團員青年中認真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作,加強對“青年文明號”活動的檢查、指導和考核,把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面、井下的所有生產(chǎn)線,加大了創(chuàng)建力度,拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域。綜采一隊“全國青年文明號”、巖巷二隊甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”、機電一隊甘肅省“青年文明號”等榮譽稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸,為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標,引領(lǐng)全礦各區(qū)隊將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮。

3、推進組織創(chuàng)新,加強團的組織建設(shè)。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會,選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會,加強了團的自身建設(shè),改進了團的作風。新的委員會將團結(jié)帶領(lǐng)我礦廣大團員青年認清形勢、堅定信念、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的工作提高到一個新的水平,為實現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進跨越式發(fā)展而努力奮斗。

回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足。一是隨著社會日新月異的變化,青年的思想意識和價值觀念呈多元化發(fā)展,團組織在青年思想教育上缺乏針對性和實效性;二是隨著大量新技術(shù)新設(shè)備不斷更新使用,對青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切,團組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構(gòu)建文明、高效、和諧新三礦戰(zhàn)略目標的深入實施,使共青團工作在完善制度、健全機制、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn)。這些難點和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善。

2018年共青團工作任務(wù)

指導思想:以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導,按照礦黨委和公司團委的安排部署,緊貼構(gòu)建平安高效和諧新三礦這條主線,堅持突出職工安全教育工作和青工技能振興計劃,加強團建基礎(chǔ),強化共青團品牌活動意識,積極參與和諧礦區(qū)建設(shè),切實做到服務(wù)企業(yè)有新作為,服務(wù)青年有新成效,促進和諧有新舉措,團建創(chuàng)新有新進展。

工作思路:抓住三個重點:一是積極構(gòu)建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進青工技能振興計劃的實施。凸顯六個亮點:一是組織好安全文化活動;二是落實好青安崗工作;三是舉辦好建團90周年系列活動;四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實施“百名青年志愿者進百家”行動;六是開展好系列主題青年論壇。

一、加大工作創(chuàng)新力度,積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作

1、深入開展職工安全文化活動。安全是煤礦的靈魂,也是保證職工家庭幸福的堅固屏障。礦團委將繼續(xù)把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,以構(gòu)筑職工安全屏障為目標,以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點和落腳點,積極創(chuàng)新工作方法,把安全文化活動深入到更多職工中去,深入到工作現(xiàn)場去,使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實際作用;在青安崗工作方面,將繼續(xù)完善各項制度,促進青安崗活動不斷科學化、制度化、規(guī)范化、精細化,確保青年安全崗活動穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。始終抓住安全意識教育這個工作重點,深入落實“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作,廣泛開展“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的競賽活動。

2、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段,要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,緊密圍繞企業(yè)中心工作,在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關(guān)、產(chǎn)品技術(shù)革新等方面出主意、下功夫。礦團委將堅持開展好“五小”科技攻關(guān)活動,通過舉辦青年論壇、五小成果評選、創(chuàng)新成果展示等活動,肯定青年的創(chuàng)新成果,激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以各團支部“五小”科技攻關(guān)活動小組為主體,借助青年的創(chuàng)新思維和能力,切實打造出實用有效的攻關(guān)項目,為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑。

3、堅持開展“雙增雙節(jié)”活動。找準共青團工作在企業(yè)精細化管理中的切入點,積極開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、修舊利廢活動。引導教育青年轉(zhuǎn)變觀念,立足崗位,從大處著眼、小處著手,通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動,培養(yǎng)青年以礦為家、自覺節(jié)約的良好習慣,從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性。充分利用青年回收站的考核獎勵機制,對回收利用物品切實取得實效的單位進行獎勵,激勵廣大青年積極參與活動,擴大活動覆蓋面,努力在企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效益中發(fā)揮團員青年的積極作用。

二、搭建青年成長平臺,著力促進青工素質(zhì)技能提升

1、積極開展形勢任務(wù)教育。堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,豐富青年的精神世界,增強青年的精神力量。圍繞建團90周年、“五四”等重大節(jié)慶,大力開展豐富多彩的青年歌手大賽、主持人大賽等青年文化活動,深入推進“以團為榮、以礦為榮”主題教育,通過活動團結(jié)吸引青年、凝聚青年智慧、激發(fā)青年工作熱情,為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強企業(yè)形勢任務(wù)教育,以窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會精神為指導,針對不同層次、不同崗位青年的特點,通過組織研討會、座談會、主題實踐等形式,幫助團員青年深刻領(lǐng)會公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路,引導團員青年變壓力為動力,正確處理個人利益和企業(yè)利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系,統(tǒng)一思想,凝心聚力,為促進三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗。

2、積極拓展青年思想教育途徑。青年群體是企業(yè)共青團工作的重點對象。信息社會的快速發(fā)展,使青年思想呈多元化發(fā)展,給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的引導、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要。為此,我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎(chǔ)上,充分利用群空間、群郵箱等宣傳、交流手段,繼續(xù)鞏固加強團內(nèi)信息化建設(shè),搭建團委書記信箱、系列主題青年論壇等團內(nèi)互動信息平臺,逐步實現(xiàn)與廣大團員青年更真實、更深入的交流與互動,做好青年思想的領(lǐng)航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標,繼續(xù)充實已經(jīng)建立的“青年圖書室”,針對新形勢下青年的思想特點精選增加書籍,拔高青年眼界,擴展知識涵蓋面,以此引導青年形成正確的人生觀、價值觀,為青年成長成才打好基礎(chǔ);做好青年典型的選樹、表彰和宣傳工作,本著發(fā)現(xiàn)人才、樹立人才、宣傳人才的宗旨,真正將那些腳踏實地、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學習的榜樣,利用宣傳欄、標語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)中的典型事例、模范人物,舉辦杰出青年事跡報告會,發(fā)揮先進典型在青年群體中的示范作用,激發(fā)廣大團員青年奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情與積極性,在青工中掀起強素質(zhì)、樹新風、學技術(shù)、爭優(yōu)秀的熱潮。

3、大力落實青工技能提升工程。扎實開展好青年技能培訓,充分利用我礦實訓基地,以職工崗位技能活動為契機,強化對青工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓,著力培養(yǎng)“一崗精,多崗通”的復合型人才;定期舉辦技能觀摩、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,號召團員青年積極參與練兵學技活動,在觀摩中學經(jīng)驗,在鍛煉中謀發(fā)展,在比賽中求進步;積極開展“導師帶徒”活動,為青工摸排工作經(jīng)驗豐富、實際操作能力強的職工作為師傅,簽訂師徒合同,力爭實現(xiàn)關(guān)鍵崗位上的以老帶新,通過傳、幫、帶,努力提高青工的業(yè)務(wù)技能,協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型、生產(chǎn)骨干型青年技術(shù)人才。

4、大力實施志愿者服務(wù)品牌工程。青年志愿者協(xié)會將繼續(xù)以“奉獻、互助、友愛、進步”的志愿精神,以“職工滿意、領(lǐng)導放心”為志愿者服務(wù)的最終目標,不斷提高服務(wù)水平,繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,全身心地投入到青年志愿者行動中。針對志愿者服務(wù)的工作實際,編寫《窯街煤電集團公司三礦青年志愿者管理制度》,切實將精細化管理落實到工作中,對志愿者服務(wù)的考核采用打分制,分數(shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素,提高青年志愿者對服務(wù)行動的積極性;加強對青年志愿者的引導培訓,每年組織一次志愿者行動的基本常識、重要意義、服務(wù)能力提升方面的集體培訓,提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務(wù)能力;在具體活動中,要以“雷鋒行動”為載體,積極開展各項服務(wù)礦區(qū)的行動,堅持活動的長期性,爭取贏得社會的支持和輿論的好評,把窯街煤電集團公司三礦青年志愿者協(xié)會打造成共青團的領(lǐng)軍品牌工程,為三礦的跨越發(fā)展、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。

三、實施團的創(chuàng)新建設(shè),促使團的工作能力再上臺階

1、著力加強團干部隊伍建設(shè)。加強團干部隊伍建設(shè)是共青團一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),做好新形勢下團的工作,關(guān)鍵在團干部,建設(shè)一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍,團的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展。在團組織活動中,要按照實現(xiàn)自我超越、轉(zhuǎn)變思維模式、培育共同理念的基本要求,加強團隊學習,強化系統(tǒng)思考,打造學習型的青年組織,培養(yǎng)思考型團干部,引導更多團員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻力量。

2、繼續(xù)加強團的組織體系建設(shè)。大力推行團建創(chuàng)新,實現(xiàn)團的組織體系優(yōu)化完善,就要創(chuàng)新團的活動方式,以活動促團建。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計活動,爭取礦黨政工的大力支持,使企業(yè)共青團工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與青年成才相結(jié)合,帶動企業(yè)共青團工作水平的整體提高。另外,在支部建設(shè)中要繼續(xù)加強落實團員“分值考核”制度,為每個團員建立分值考核檔案,季度公布、年度評選,擴大團組織在青年中的影響面,使團組織更好地覆蓋團員青年,更好地履行團的職能。

3、積極開展人才培養(yǎng)儲備工作。充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢,在全礦團員青年中開展“青春在煤海中閃光”學歷提升活動和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動。對有文憑和有能力的青年進行一次全面摸底,以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、聚集人才為宗旨,組織成立各種社團活動小組,發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長,建立健全各類青年人才檔案,開發(fā)青年人力,滿足廣大青年成長成才的強烈愿望,為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲備。同時,要進一步完善推優(yōu)工作體系,規(guī)范推優(yōu)程序,制定推優(yōu)計劃,建全推優(yōu)檔案,使推優(yōu)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

新的一年任務(wù)光榮而艱巨,礦團委將在公司團委和礦黨政的領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,銳意創(chuàng)新,開拓進取,群策群力,在新三礦跨越發(fā)展的征途上,為全面完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮好團員青年的排頭兵和生力軍作用。

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企業(yè)工作計劃表篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)統(tǒng)計師工作計劃表格,更多企業(yè)統(tǒng)計師工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作需要,為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。

二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的`安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,提高縣區(qū)財務(wù)工作水平,同時,在xx月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。

三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。

四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。

五、加強局機關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修,車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。

六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)工作計劃表篇三

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司__年總的銷售狀況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在__市場上,__產(chǎn)品品牌眾多,__天星由于比較早的進入__市場,__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)潛力還有待提高。

一、市場分析

此刻__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,應(yīng)對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售。

在__區(qū)域,因為__市場首先從__開始的,所以__市場時競爭十分激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在__市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

二、在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

年企業(yè)銷售工作計劃表2

20__經(jīng)逐漸離我們遠去,這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,對于即將到來的__年,做如下計劃:

一、加強基礎(chǔ)管理,強化量化考核指標

1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

二、對各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案,擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

三、建立市場網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加大市場開發(fā)力度

1、理順整頓治理現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。

2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護外,同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

4、強化駐點服務(wù)開發(fā)工作,依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處,強化市場的開發(fā)服務(wù)功能。

5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,促使市場占有率提升。

6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實際的困難,增加客戶赤誠度。

四、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化

1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制,并建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。

五、加強學習,搞好團隊建設(shè)

1、除主動參與公司的各種培訓外,重點要加強事后的總結(jié)與運用。

2、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗,分析總結(jié)遇到的疑難問題,共同探討,相互促進,共同進步。

3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

六、強化服務(wù)認識,提高服務(wù)質(zhì)量

1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其贊譽度。

2、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展,整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3、對重點市場做到電視有影,廣播有聲,報紙有形,學者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面范圍化宣傳,配合學者及當?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其贊譽度。

七、加大新客戶,新產(chǎn)品的開發(fā)力度

1、全年出發(fā)不低于x天。

2、世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎。

3、通過細致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。

八、費用的控制

增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù)。

2021年企業(yè)銷售工作計劃表3

一、市場分析

年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過swot分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用化。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領(lǐng),是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)營銷生活化,生活營銷化。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)兩高一差,即要堅持運作差異化,高價位、高促銷的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。

營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。

銷售目標的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:

1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行一套價格體系,兩種返利模式,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在高價位、高促銷的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念,它具有如下幾個特征:

(1)、促銷體現(xiàn)聯(lián)動,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

(2)、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

(3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場動銷,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

(4)、服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了5s溫情服務(wù)承諾,并建立起貼身式、保姆式的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。

通過營銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。

五、團隊管理

在這個模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容:

1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,20__年銷售目標x個億,公司本部的營銷員隊伍要達到x人,這些人要在什么時間內(nèi)到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。

2、團隊管理,明確提出打造鐵鷹團隊的口號,并根據(jù)這個目標,采取了如下幾項措施:

(1)健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的典章、條例這些母法,到營銷管理制度這些子法,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

(2)強化培訓,提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓計劃,培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種,內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構(gòu)接受培訓等等。

(3)嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。

六、費用預算

李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目標x個億,其中,工資費用:x萬,差旅費用:x萬,管理費用:x萬,培訓、招待以及其他雜費等費用x萬,合計x萬元,費用占比x%,通過費用預算,李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上,以求企業(yè)的資金利用率達到化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷售計劃時,還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售計劃的制定,李經(jīng)理達到了如下目的:

1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,李經(jīng)理不僅理清了銷售思路,而且還為其具體操作市場指明了方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了鐵鷹團隊打造的號角,通過年度銷售計劃的擬訂,確定了鐵鷹打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

2021年企業(yè)銷售工作計劃表4

一、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。

鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。

另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

__三省市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

四、長期宣傳,重點促銷

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。

五、自我提高,快速成長

為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

2021年企業(yè)銷售工作計劃表5

一、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5。填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

以上是我__年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

2021年企業(yè)銷售工作計劃表

企業(yè)工作計劃表篇四

一、指導思想:

全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入學習貫徹“”重要思想和科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針;抓住教育現(xiàn)代化驗收和全力推進素質(zhì)教育的有利契機,依托教育陣地,積極配合校黨支部、董事會、學生工作部教和其他各處、辦、部,加強對學生綜合能力的教育,使團的工作更具特色化;堅持走與學校發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的道路,開展豐富多彩的活動,活躍學校的共青團工作;瞄準全面提高學生素質(zhì)這一目標,結(jié)合大學生身心特點,把握時代脈搏,創(chuàng)造性地開展工作,使團的工作“有生機、有紀律、有聲音、有圖像、有文字、有作為”;加強團的自身建設(shè),使我校共青團工作再上新臺階。

二、工作重點:

(一)基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作

1.抓好團員和團干部、團員積極分子的培養(yǎng)和考核,創(chuàng)建學習型團組織,定期舉辦團干部業(yè)務(wù)培訓,使團干部規(guī)范有序地開展工作,并積極參與學校常規(guī)管理,以此調(diào)動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委工作的助手,成為與學生溝通的橋梁。

2.抓好新團員的考核審批工作,做好本學期新團員培訓工作,分批發(fā)展新團員,同時做好大一新生團員的轉(zhuǎn)進工作及大一年級新支部的組建工作。

3.做好團籍整理工作以及團費收繳工作。

4.在大一新生中招聘新一批廣播站人員,充分挖掘?qū)W生的特長,積極做好宣傳工作。

5.充分用黨課、廣播站、校宣傳欄等宣傳陣地,開展鄧小平理論、“”以及科學發(fā)展觀學習教育活動,加強青少年思想教育工作,及時傳達上級團委精神。

(二)主題活動

1.協(xié)助學校各部門做好開學典禮相關(guān)事宜。

2.繼續(xù)推進志愿者服務(wù)活動。本學期,我們要完善志愿者制度,團委將在全校推出“注冊志愿者”活動。團委將在社會上、校園里提供多種有益于學生、有益于社會的志愿者崗位,做好引領(lǐng)、組織、保障工作,同時,為全體學生建立志愿者檔案,納入學生德育考評,作為評優(yōu)、推優(yōu)入團的重要依據(jù)之一,并展開優(yōu)秀志愿者評比工作,把我校的志愿者工作規(guī)范化、制度化、系列化,內(nèi)化為我校的一項特色工作。定期組織廣大團員到敬老院以及周邊村組中的孤寡老人家中進行義務(wù)勞動、贈送慰問品、文娛表演等,進一步增強學生尊老愛幼的意識、培養(yǎng)學生的吃苦耐勞的精神和勞動意識。

3.進行團委的制度建設(shè)。本學期,團委將緊緊圍繞創(chuàng)建教育現(xiàn)代化合格校這一目標,完善各種制度,把日常生活中的行為制度化,規(guī)范化,紙質(zhì)化。

4.建設(shè)團委成員的檔案庫,做到每人一份檔案,隨時記錄團內(nèi)個成員的思想動態(tài)和行為情況,找專人負責并使之成為一個習慣和傳統(tǒng)得以繼續(xù)。

5.教師節(jié)時利用廣播站、宣傳欄、網(wǎng)站等形式開展以“尊師重教”為主題的慶?;顒?。

6.利用廣播站、宣傳欄做好“慶國慶、迎中秋”的宣傳。

7.舉行一次“新團員入團知識考試”,新團員入團宣誓儀式,舉辦團知識講座,團干培訓班,強化團員意識。

8.每月開展一次黨課并按照朝陽區(qū)團委的要求積極做好推優(yōu)工作,和去朝陽區(qū)黨校進修學習的排。

9.開展紀念“一二·九運動”活動(活動形式待定),同時利用廣播站、宣傳欄加強對學生的愛國主義教育。

10.利用10月16日世界糧食日對學生進行一次“珍惜糧食,從我做起”的簽名活動和利用廣播講話進行教育。

11.協(xié)助各部門做好元旦晚會晚會的相關(guān)事宜。

三、陣地建設(shè):

1.“校園之聲”廣播站是學校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體,本學期,團委將根據(jù)學校的工作要求,招聘新一批廣播站成員,進一步設(shè)立和完善班級稿件上報制度,拓寬廣播內(nèi)容的資源渠道,努力使廣播站成為學生德育活動的重要陣地。

2.宣傳欄、櫥窗是我校的主要宣傳陣地。本學期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作安排做好各項事宜的公布、傳染病的防治宣傳、學生飲食與健康、法制園地等宣傳專欄。

3.使學生會工作進一步正?;椭贫然?。在原有的工作基礎(chǔ)上,本學期團委將針對學校常規(guī)管理的實際情況,選舉產(chǎn)生新一屆學生會干部,進一步調(diào)整學生會的工作思路,完善學生會工作職責和學生會常規(guī)檢查細則,使學生在檢查中更細更實。及時公布檢查的結(jié)果,使班主任能及時的了解班務(wù)工作的疏漏之處,及時改進。從而進一步完善學校監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)機制,使學校的管理工作有效的向?qū)W生自主管理、自我監(jiān)督的方向轉(zhuǎn)變。

4.在學校網(wǎng)站上開辟團委的宣傳欄, 宣傳學生的學習心得和生活感受。

四、加強共青團自身建設(shè):

1.加強團干部隊伍建設(shè)

利用團委例會舉辦團干部培訓班,使團委成員和全校團支書在意識上、理論上能對共青團較為深刻的了解;每月開一次團支書例會,分批聽取團支書工作匯報,促進班級團支部的建設(shè)。

2.加強團員先進性教育

在團內(nèi)組織“我是團員,我該怎樣做”的行為反思,并形成材料上交;定期對團員行為進行評議,不合格團員要進行教育,限期改正。

3.明確分工、職責,落實責任

以上是團委本學期的基本工作思路,在今后的具體工作中,我們將緊緊圍繞

企業(yè)工作計劃表篇五

?進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應(yīng)急疏散預案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了。

5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。

6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導人員疏散。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人1員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到消防設(shè)施標識化、消防常識普及化。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標識,落實消防安全三提示要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務(wù)消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

25、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;

6、制定防火領(lǐng)導小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查;

35、12月份冬季消防安全專項檢查;

【企業(yè)年度消防安全工作計劃表二】

為加強公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,落實各級人員消防安全主體責任,提高電儀分廠消防安全管理的科學化、規(guī)范化水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,努力提高分廠所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生,擬定20xx年度消防安全工作計劃:

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,明確各級人員消防安全主體責任,統(tǒng)一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎(chǔ),不斷提升分廠員工隊伍消防安全的“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力),最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

二、工作目標:

1、火災事故為零。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

3、進行消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表評價,消除火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保110kv變電站等重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

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來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考

企業(yè)工作計劃表篇六

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

二、明年的個人目標:

一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過的工作和學習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

銷售工作計劃篇三

我是從事銷售工作的,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7)客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

企業(yè)工作計劃表篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)員工培訓工作計劃表,更多企業(yè)員工培訓工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《企業(yè)員工培訓工作計劃表》,供大家學習參考!

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考))

1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

5、回公司打電話(17:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;su!

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

企業(yè)工作計劃表篇八

一、總體目標:

落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作:

1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,完善舉報監(jiān)督體系。

2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。

4、強化基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點:

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

1、一月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

1、4月份“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2、5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學習與考試。

第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,安全生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

企業(yè)下半年工作計劃表

企業(yè)工作計劃表篇九

為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定20xx年安全工作計劃。

一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任。

二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。

三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實安全責任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

1、推行目標管理,簽定安全目標責任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。

3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責任意識,提高制度執(zhí)行效力。

四、認真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)工作計劃表篇十

作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃

從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下__年工作計劃:

(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃”的理念。

企業(yè)工作計劃表篇十一

__年公司即將開始“__”發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團大連市第__次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,深入實施思想道德建設(shè)工程。持續(xù)開展“我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務(wù)。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動?!敖ㄔO(shè)國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現(xiàn)這一目標,“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設(shè),全力構(gòu)建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務(wù)青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設(shè)計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對20__年工作的指導思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結(jié)在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調(diào)動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)工作計劃表篇十二

在校黨支部和團區(qū)委的領(lǐng)導下,繼續(xù)以鄧小平理論、科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀作為重要的指導思想,深入貫徹黨的xx大精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞學校教育中心工作,踏踏實實地開展工作,繼續(xù)發(fā)揮團隊作為學校德育先鋒的作用,使我校精神文明建設(shè)再上一個新臺階;積極開展廣泛的愛國主義教育、社會主義教育,推動學校的素質(zhì)教育向縱身發(fā)展。為培養(yǎng)新世紀的創(chuàng)新人才而不懈努力!

二、工作目標

通過廣播站、櫥窗、板報等宣傳陣地來營造校園濃厚的文化氛圍,加強對學生的思想品德的教育,倡導助人為樂的奉獻精神。同時,加強常規(guī)檢查員的監(jiān)督力度,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,配合學樣抓好常規(guī)管理,為我校展現(xiàn)新的風采而奮斗!

三、主要工作

(一)規(guī)范常規(guī)工作

1、在總結(jié)常規(guī)值勤情況的基礎(chǔ)上,進一步明確、完善常規(guī)值勤的規(guī)范、監(jiān)察、保潔功能。加大全校包干區(qū)的檢查反饋力度。

2、規(guī)范每周一次的升旗儀式工作,堅持以高質(zhì)量的國旗下講話、結(jié)合當前形勢對隊員進行愛國主義等方面的教育。做到每次儀式前有預案,儀式后有記錄。

(二)加強陣地建設(shè)

1、以校園之聲廣播站、櫥窗等為抓手,為營造樂土中學朝氣蓬勃、健康向上的校園文化而努力。

2、繼續(xù)發(fā)揮各班級黑板報的宣傳陣地作用,定期進行評比。

(三)逐步完善團隊一體化工作機制

1、保證每兩周一次的團組織生活正常進行,以扎實有效,生動活潑的團支部組織生活為基礎(chǔ),增強團組織內(nèi)在活力。

2、繼續(xù)開展團課教育,針對不同年齡的團隊員的特點,以多樣的手段普及團的基本知識,形成團組織的向心力。對團隊員一如既往的開展團員政治思想教育,以保持團隊員在隊員中政治上思想上的先進性。

(四)開展豐富多彩的活動

1、結(jié)合愛心活動組織學生上街、去敬老院打掃衛(wèi)生培養(yǎng)學生的奉獻精神和勞動觀念。

2、配合學校各項活動,開展相應(yīng)的共青團、少先隊禮儀教育活動。

3、利用十一做好團員的思想道德教育。

四、具體安排

(一)九月份

1、制定本學期團隊工作計劃。2、召開團總支委員會議,明確分工。3、廣播站開播,每周中午12:05---12:30,落實稿件來源。

(二)十月份

1、第一次團課。2、組織學生上街和敬老院打掃衛(wèi)生等。3、中學生禮儀形象討論征稿(活動)。4、更新櫥窗內(nèi)容。

(三)十一月份

1、第二次團課。2、出好櫥窗,校廣播站也配合做好教育宣傳。

3、召開廣播站成員會議,總結(jié)前一階段工作,提出更高要求。4、組織同學觀看一部愛國主義電影。

(四)十二月份

1、第三次團課。2 、櫥窗宣傳元旦 活動。3、聘請鎮(zhèn)派出所指導員同志來校做法制報告4、組織同學觀看一部愛國主義電影。

(五)一月份

1、第四次團課。2、開展節(jié)能公益標語征集活動。3、廣播站工作小結(jié)。4、各類評選和表彰。5、寫好本學期團隊工作總結(jié)。6、布置寒假社會實踐活動。

企業(yè)工作計劃表篇十三

年月星期天氣

時間

預定行程與主要

執(zhí)行結(jié)果

完成與否

上午08:00

上午09:00

上午10:00

上午11:00

上午12:00

下午01:00

下午02:00

下午03:00

下午04:00

下午05:00

下午06:00

下午07:00

下午08:00

備注

經(jīng)理:

主管:

單位:

填人:

7:30:起床。英國威斯敏斯特大學的研究人員發(fā)現(xiàn),那些在早上5:22―7:21分起床的人,其血液中有一種能引起心臟病的物質(zhì)含量較高,因此,在7:21之后起床對身體健康更加有益。打開臺燈?!耙恍褋恚蛯舸蜷_,這樣將會重新調(diào)整體內(nèi)的生物鐘,調(diào)整睡眠和醒來模式。”拉夫堡大學睡眠研究中心教授吉姆·霍恩說。喝一杯水。水是身體內(nèi)成千上萬化學反應(yīng)得以進行的必需物質(zhì)。早上喝一杯清水,可以補充晚上的缺水狀態(tài)。

7:30―8:00:在早飯之前刷牙。“在早飯之前刷牙可以防止牙齒的腐蝕,因為刷牙之后,可以在牙齒外面涂上一層含氟的保護層。要么,就等早飯之后半小時再刷牙。”英國牙齒協(xié)會健康和安全研究人員戈登·沃特金斯說。

8:00―8:30:吃早飯?!霸顼埍仨毘?,因為它可以幫助你維持血糖水平的穩(wěn)定,”倫敦大學國王學院營養(yǎng)師凱文·威爾倫說。早飯可以吃燕麥粥等,這類食物具有較低的血糖指數(shù)。

8:30―9:00:避免運動。來自布魯奈爾大學的研究人員發(fā)現(xiàn),在早晨進行鍛煉的運動員更容易感染疾病,因為免疫系統(tǒng)在這個時間的功能最弱。步行上班。馬薩諸塞州大學醫(yī)學院的研究人員發(fā)現(xiàn),每天走路的人,比那些久坐不運動的人患感冒病的幾率低25%。

9:30:開始一天中最困難的'工作。紐約睡眠中心的研究人員發(fā)現(xiàn),大部分人在每天醒來的一兩個小時內(nèi)頭腦最清醒。

10:30:讓眼睛離開屏幕休息一下。如果你使用電腦工作,那么每工作一小時,就讓眼睛休息3分鐘。

11:00:吃點水果。這是一種解決身體血糖下降的好方法。吃一個橙子或一些紅色水果,這樣做能同時補充體內(nèi)的鐵含量和維生素c含量。

13:00:在面包上加一些豆類蔬菜。你需要一頓可口的午餐,并且能夠緩慢地釋放能量?!昂婵镜亩诡愂称犯缓w維素,番茄醬可以當作是蔬菜的一部分?!本S倫博士說。

14:30―15:30:午休一小會兒。雅典的一所大學研究發(fā)現(xiàn),那些每天中午午休30分鐘或更長時間,每周至少午休3次的人,因心臟病死亡的幾率會下降37%。

16:00:喝杯酸奶。這樣做可以穩(wěn)定血糖水平。在每天三餐之間喝些酸牛奶,有利于心臟健康。

17:00―19:00:鍛煉身體。根據(jù)體內(nèi)的生物鐘,這個時間是運動的最佳時間,舍菲爾德大學運動學醫(yī)生瑞沃·尼克說。

19:30:晚餐少吃點。晚飯吃太多,會引起血糖升高,并增加消化系統(tǒng)的負擔,影響睡眠。晚飯應(yīng)該多吃蔬菜,少吃富含卡路里和蛋白質(zhì)的食物。吃飯時要細嚼慢咽。

21:45:看會電視。這個時間看會兒電視放松一下,有助于睡眠,但要注意,盡量不要躺在床上看電視,這會影響睡眠質(zhì)量。

23:00:洗個熱水澡。“體溫的適當降低有助于放松和睡眠。”拉夫堡大學睡眠研究中心吉姆·霍恩教授說。

23:30:上床睡覺。如果你早上7點30起床,現(xiàn)在入睡可以保證你享受8小時充足的睡眠。

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日工作計劃表格

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日工作計劃表格范文

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日工作計劃表格下載

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每日工作計劃表格

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銷售日工作計劃表格

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每日工作計劃表

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日工作計劃表格模板

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每日工作計劃表模板

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企業(yè)工作計劃表篇十四

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。所以一個業(yè)務(wù)員的計劃性工作往往能夠給公司帶來很好的盈利。

銷售工作計劃表

一、數(shù)據(jù)分析:

1、季度任務(wù)進度;

2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

3、特殊項目進度;

二、本月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

4、特殊項目銷售分解;

三、問題分析:

1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;

2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議,銷售工作計劃表

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶治理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們進步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù)。就是定出公道的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要進步銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的題目和困難。

5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。

我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施(散文閱讀:)

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

六、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

企業(yè)工作計劃表篇十五

新的學期已經(jīng)開始了,如何制定企業(yè)團委工作計劃?下面是本站小編收集整理的企業(yè)團委工作計劃,歡迎閱讀。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會和團的xx屆三中全會精神,牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞集團團委和公司黨領(lǐng)導的工作部署,以大力加強共青團能力建設(shè)為主線,抓基層、抓隊伍、抓服務(wù)、抓落實,努力推進團的各項工作,為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,全面建設(shè)小康社會,提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。

二、工作目標

20xx年,“新天威”共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn),我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標。面對機遇和挑戰(zhàn),我們團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標,樹立科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整工作思路,不斷提高團員青年的綜合素質(zhì),緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。以理想信念教育為核心,切實加強青少年思想政治教育以學習貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務(wù),切實加強青少年思想道德建設(shè),把“保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動”與團員意識教育結(jié)合起來,堅定廣大青少年的理想信念。

(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,切實把廣大團員青年的智慧和力量凝聚到團的各項事業(yè)上來,把團員青年的積極性和創(chuàng)造力引導到為廣州客運建設(shè)的各項任務(wù)上來。

(2)切實加強和改進非團員的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地開展團員意識教育活動。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和強化團員意識教育活動結(jié)合起來,深入持久地開展團員意識教育活動。及時總結(jié)推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗,大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進人物,向社會各界積極展示各級團組織和共青團員的先進性,努力營造健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。

2、以科學發(fā)展觀為指導,團結(jié)帶領(lǐng)青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢,以青年為人力資源開發(fā)為主線,著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,團結(jié)帶領(lǐng)青年推動公司的經(jīng)濟發(fā)展,積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱,獻計獻策。

(1)要組織青年學習新知識新技能。以學習型團組織創(chuàng)建為載體,大力倡導青年樹立終身學習意識,宣傳各類青年學習標兵,鼓勵青年參加各種形式的學習活動。將會繼續(xù)開展青年培訓,深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動,著力提高青年學習能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。

(2)通過廣大團青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握,結(jié)合公司的實際情況我團總支提出思想政治工作必須“求新、求實、求活”的工作思路,要積極應(yīng)用到實踐中去。由此將會產(chǎn)生了團員的工作熱情空前高漲,愛崗敬業(yè)、遵章守紀,變成了自覺行動,促進單位社會效益的提高和經(jīng)濟效益的增長,自覺投身客運工作之中,為公司各項工作的發(fā)展獻計獻策,出力流汗。

3、著眼青年的全面發(fā)展,竭誠服務(wù)青少年成長成才進一步增強服務(wù)意識,發(fā)展服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,加強技能培訓,不斷改進工作,提高素質(zhì),爭當先進。

(1)每一位青年必須與技能訓練——輪崗培訓,需要在不同的崗位上崗操作訓練,以增強崗位適應(yīng)能力,全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務(wù)知識,嚴格考刻,持證上崗,以進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團青年重溫有關(guān)營運的線路、里程、站點、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關(guān)的線路沿途站點的情況。

(2)實行崗位責任制,保證工作不出差錯,根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進行定積分,實行評分制,把工作業(yè)績與效率工資掛鉤,提倡奉獻,激勵工作熱情。急旅客所急,以最快的速度售出每一張票,讓旅客安全、快捷的乘車返家,為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時、走得安全有序。

(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難,追求“賓至如歸”的服務(wù)理念。繼續(xù)深化奉獻在崗位和創(chuàng)新的精神,這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作、奉獻在崗位、運的是旅客、送的是真情”的服務(wù)

口號

,向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動為宗旨,把“賓至如歸”作為服務(wù)的最高境界,保證工作“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的行動目標。

三、具體安排

20xx年度新天威團總支

工作計劃表

序號時間工作內(nèi)容

120xx年3月大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期板報。

在公司黨組織的領(lǐng)導下,在公司團委的指導和幫助下,機關(guān)團支部要緊緊抓住團員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢開展工作,現(xiàn)對今后的工作進行如下安排:

一、確定工作目標

(一)團結(jié)互助。加強團員之間的交流與合作。提高團員之間的熟識度,在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導。加強業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系,促進工作高效運行。

(二)積極進取。表現(xiàn)出團員青年的朝氣,工作積極認真,不等、不靠、不拖沓,不把工作當成任務(wù),而是當成自己的事業(yè)來經(jīng)營、來完成、來創(chuàng)造。

(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團員青年的業(yè)余生活,樹立積極、樂觀的態(tài)度,拒絕宅男、宅女狀態(tài),打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式,努力拓展更多的活動空間和時間。

二、加強組織建設(shè)

(一)加強團支部班子建設(shè),明確工作職責。剛剛成立的團支部班子要充分發(fā)揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性,定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作,提高團干部參事、議事、做事、成事能力,根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用,不斷拓寬團支部工作的深度及寬度。

(二)加強團的制度建設(shè),促使團支部的工作更加規(guī)范和高效。進一步完善和落實“三會一課”(團員大會、支部委員會、團小組會和團課)制度,對團員進行教育和管理,健全團的組織生活,開展批評和自我批評,監(jiān)督團員切實履行義務(wù),保障團員的權(quán)利不受侵犯,表彰先進,執(zhí)行團的紀律,提高團員參與組織建設(shè)的積極性。

(三)加大“推優(yōu)”力度,強化“推優(yōu)入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子,帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏。

三、豐富活動內(nèi)容

(一)構(gòu)建學習平臺,加強學習教育,提高團員的綜合素質(zhì)。

1、適時開展團課教育。

組織團員青年學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習黨的路線、方針和政策,學習科學、文化和業(yè)務(wù)。可以針對如“英國騷亂”、“美國大選正酣”、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學生就業(yè)”等國際國內(nèi)時事,開展系列團課教育,用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題,組織團員青年進行學習與討論,從而堅定理想信念,提高團員的政治素養(yǎng)。

2、努力做到每月進行一次管理知識學習。

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企業(yè)工作計劃表篇十六

20xx年按照集團和公司黨委部署,公司團委將把團結(jié)和帶領(lǐng)團員青年積極投身于公司中心工作作為首要工作來抓,圍繞如何突顯青年形象,發(fā)揮青年才智,造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建,進一步鞏固和加強共青團的自身建設(shè);探索國有企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等,都是公司團委需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確青團工作重點,認真、扎實、有效地開展本年度各項工作。

(一)以團員意識教育為抓手,加強和改進青年思想政治工作

結(jié)合形勢任務(wù)教育,強化青年思想政治工作,把握好建黨94周年,“五四運動”96周年等系列活動為契機,結(jié)合公司實際在團員青年中開展思想狀況調(diào)研活動,加強青年的宣傳教育,充分認識公司當前的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),增強團員青年自我發(fā)展的緊迫感,培養(yǎng)廠興我榮的責任感,樹立團員青年積極向上的良好風氣和精神面貌。

1、深化開展形勢任務(wù)教育。要通過形勢任務(wù)教育工作,引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,認清形勢,明確責任,以計劃的有序性,落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育。

深入學習落實董事長在20xx年工作會議上作的《解放思想,堅定信心,扎實推進公司跨越式發(fā)展進程》的重要講話精神,要運用專題宣講會、座談會、板報等青年喜聞樂見的手段和載體,幫助青年理性、客觀地認清形勢,引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。準確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題,及時掌握青年的思想動態(tài)。要進一步鞏固團員意識教育的成果,引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用,大力倡導和諧團結(jié),拼搏進取,甘于奉獻,勇爭一流的精神,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度,始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織,擴大黨的青年基礎(chǔ),培育黨的政治資源。圍繞團建促黨建,把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗各團支部工作成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日活動,開展豐富多彩的主題教育活動,幫助青年樹立正確的“三觀”,不斷提高青年的思想道德水平。

3、拓寬青年宣教渠道。下一步聯(lián)合發(fā)展規(guī)劃部依托公司局域網(wǎng)的功能,將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所,成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。通過以團委博客、qq群等手段,吸引青年目光,擴大教育的輻射面、滲透面、參與面,幫助廣大團員青年在相互啟迪中,提高認識,統(tǒng)一思想,從而使青年學會“三自”即:自我提出問題、自我學習解決、自我教育。

(二)注重青年人才隊伍建設(shè),加快青年成長成才。

是培養(yǎng)“機床技術(shù)性人才”的搖籃,公司的青年人才隊伍建設(shè),應(yīng)把青年的個人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來,最大限度發(fā)揮青年潛能,努力讓每一位優(yōu)秀的青年都有“出彩”實現(xiàn)自身價值的機會。

1、著眼于提高青年綜合素質(zhì),促進全面發(fā)展。

20xx年,團委擬開展“青工技能振興計劃”和“青工技術(shù)大比武”工作,以兩項工作相結(jié)合方式,有效引導青年員工將自身的職業(yè)生涯和公司發(fā)展相結(jié)合,面對目前生產(chǎn)一線活路不足的實際情況,轉(zhuǎn)弊為利,積極引導青年員工主動向車間技術(shù)精湛的老前輩學習,發(fā)揚“幫、傳、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),通過一系列工作,關(guān)心關(guān)愛青年隊伍成長成才。切實加強團員青年理論學習、提高工作能力、錘煉品德作風,把共青團隊伍建設(shè)做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶,建成青年員工共同進步的平臺。要以崗位實踐活動為抓手,為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“青年文明崗”、技能比武等主體活動,把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺。

2、著重于公司發(fā)展全局,推動青年的穩(wěn)步發(fā)展。

一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要,建立健全團員花名冊和基本信息檔案,配合人資、生產(chǎn)相關(guān)部門,通過多種形式有效的舉薦青年人才,使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團組織的榮譽激勵手段,開展“五·四青年”“合理化建議”“降本能手”等項目的評比,以青年典型,鼓舞、影響、帶動青年群體,促進廣大團員青年共同進步。

(三)圍繞公司經(jīng)營建設(shè),廣泛開展青年建功立業(yè)活動。

緊緊圍繞公司20xx年經(jīng)營建設(shè)開展共青團工作,是今年團委重要工作之一。青年是公司生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊,共青團擔負著帶領(lǐng)青年積極投身公司經(jīng)營建設(shè)的重任,積極貫徹張長偉總經(jīng)理《真抓實干,打一個經(jīng)營發(fā)展的翻身仗》的全年工作部署。

1、開展青年達標創(chuàng)優(yōu)活動。

(1)深化公司“成本效益年”的創(chuàng)建工作,動員青年學習新技術(shù)、新工藝,結(jié)合公司實際,以“青年合理化建議”為抓手,推進公司合理化建議工作開展,緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏,組織形式多樣的崗位達標創(chuàng)優(yōu)活動。

(2)加大與安全生產(chǎn)部的協(xié)作力度,開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動,為公司落實辰龍集團全年安全工作做出應(yīng)有貢獻。

2、深化“青年文明崗”創(chuàng)建活動。要在上述工作成果的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)建力度和深度,把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。要把“青年文明崗”與當前公司創(chuàng)建棗莊市文明單位相結(jié)合,為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式。強化團隊精神,在現(xiàn)有“機電維修志愿者修服務(wù)隊”和“醫(yī)療志愿者服務(wù)隊”的基礎(chǔ)上,發(fā)展與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應(yīng)的青年團隊。

(四)圍繞公司黨的建設(shè),加強團的自身建設(shè)。

公司團委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點,用發(fā)展的眼光,創(chuàng)新團的工作方式,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、完善和鞏固團的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風上改進團組織的工作內(nèi)容,樹立三個作風,即:求真務(wù)實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于接受批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導,主動將團的陣地建設(shè)、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作,認識、了解、培養(yǎng)28周歲以下的青年同志,把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織,擴大團員隊伍。

2、改進和創(chuàng)新團的支部建設(shè)。要按照上級團組織和集團團委要求,切實加強基層團組織建設(shè)。團委現(xiàn)有的16個團支部,應(yīng)根據(jù)各自工作的實際和特點,集中自身優(yōu)勢,發(fā)揮作用,開展各項工作,同時運用“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的情況,以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式,進一步加強團支部建設(shè),使組織建設(shè)經(jīng)得起上級團組織的檢驗。

3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實際情況,進一步加強團委班子自身建設(shè)。加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理,20xx年按照“請進來,走出去”工作策略,開展各項培訓活動,加大培養(yǎng)力度,擴展團干部的視野,增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量,增強責任感和使命感,提高班子活力。

(五)開展主題活動,促進團建工作健康發(fā)展。

20xx年,公司團委將繼續(xù)發(fā)揮共青團的活動優(yōu)勢,以活動引領(lǐng)青年,開展科學、文明、健康的文娛活動滿足青年文化需求,將精心策劃活動內(nèi)容和形式,活躍青年的文娛活動,將走進()集團開展“進化工、下礦井”到兄弟單位參觀學習活動貫穿全年,全面促進團委工作持續(xù)、健康發(fā)展。

企業(yè)工作計劃表篇十七

以下是工作計劃頻道為大家整理的施工企業(yè)安全月度工作計劃表,供大家參考。計劃頻道。

建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預防為主”的方針,安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓計劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。一、公司安全教育培訓計劃管理人員產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生

2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室好安全生產(chǎn)。

5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。訓。2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室好安全生產(chǎn)。

5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。訓。2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。4.培訓地點:公司會議室全生產(chǎn)。

5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。培訓次數(shù)不少于2次。

3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程

4.培訓地點:工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓計劃實施措施:

各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定,員工培訓工作的監(jiān)控,按公司所需培訓工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。

企業(yè)工作計劃表篇十八

20xx年是我公司劃歸東風有限商用車公司管理的第一年,公司黨政工團的各項工都將與商用車公司對接,公司團委將在商用車團委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各項工作保持平衡過渡。20xx年公司共青團工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和團的xx大精神為指導,深入開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動,積極融入黨政中心工作,按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長成才”工作思路,繼續(xù)開展好團建基礎(chǔ)建設(shè)、團建創(chuàng)新、團干隊伍建設(shè);深化青年崗位建功、青年素質(zhì)提升、青年引導和青年文化培育四項行動,努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業(yè),切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團組織應(yīng)有的貢獻。

一、深入開展建設(shè)中國特色社會主義道路共同理想教育,不斷提高青年思想政治意識和職業(yè)道德素質(zhì)。

1、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司兩級團組織要把學習實踐科學發(fā)展觀活動,作為今后一個時期工作的主線。通過組織專題座談會、培訓班、主題團日、知識競賽、征文比賽等多種形式的活動,引導廣大團員青年學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀活動的精神實質(zhì)。充分利用團刊、網(wǎng)站、宣傳欄等團內(nèi)宣傳陣地,加大學習貫徹科學發(fā)展觀活動的宣傳力度,在廣大團員青年中形成學習貫徹科學發(fā)展觀活動的良好氛圍。

2、深化形勢目標教育,增強青年使命感。圍繞東風公司第八次黨代會精神,大力宣傳東風公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務(wù),組織開展形勢目標教育活動。圍繞改革發(fā)展,積極有效地教育和引導廣大青年解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情,增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。

3、加強青年觀念引導,塑造青年道德規(guī)范。開展好以“與祖國共奮進,與東風共成長”的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育,加強艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德,通過學雷鋒、青年文明號活動,使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,通過思想道德教育,使青年養(yǎng)成良好的個人品德,選樹優(yōu)秀團員青年明星,通過青年典型的選樹活動,在青年中倡導積極向上、健康文明、和諧進步的生活方式,提高青年的思想道德素質(zhì)。

二、以“青春火炬”行動為載體,發(fā)揮青年生力軍作用

1、開展“追夢我先行,崗位立新功”主題競賽活動。圍繞東風商用車公司“863”振興計劃,結(jié)合公司中期事業(yè)規(guī)劃,兩級團組織要繼續(xù)深化“追夢我先行,崗位立新功”主題競賽活動的推進。各團支部要積極參與崗位立功競賽活動,圍繞企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流、營銷等全價值鏈,開展降成本增效益活動,要以團支部為單位,積極組建節(jié)能降耗小分隊,開展跑冒滴漏查改、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產(chǎn)促營銷小分隊,開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質(zhì)保障小分隊,開展崗位服務(wù)、質(zhì)量攻關(guān)競賽活動;組建研發(fā)小分隊,開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。

2、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進力度。除了以(總成)生產(chǎn)線、生產(chǎn)班組和重點崗位為主要對象外,還要向研發(fā)、采購、產(chǎn)品和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸,進一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍,通過細化標準、合理督導和經(jīng)驗交流等方法,培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型,提升青年的管理意識和崗位技能,為提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績爭做貢獻。

3、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關(guān)競賽活動。通過引導青年學習科學知識,弘揚科學精神,掌握科學方法,提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點瞄準新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進消化吸收、新工藝推廣應(yīng)用,在青年研發(fā)和技術(shù)人員通過組建青年cft、實施項目導師制開展項目攻關(guān)活動,在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比。

三、以加強團的自身建設(shè)為保障,增強團組織的內(nèi)在活力

1、完善團建基礎(chǔ)建設(shè)。按照上級團委團組織基礎(chǔ)建設(shè)要求,運用共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),進一步規(guī)范團組織基礎(chǔ)建設(shè),及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀,為團組織結(jié)合實際加強自身建設(shè)提供決策依據(jù)。針對當前團員青年結(jié)構(gòu)的變化,進一步探索靈活多樣的團組織設(shè)置方式和青年工作機構(gòu),積極推進團內(nèi)民主管理,努力擴大團組織的覆蓋面,推動團的工作向28-35歲青年、勞務(wù)工團員青年等領(lǐng)域延伸。加強對現(xiàn)有團員的組織管理,加大對青年的有效覆蓋,做好推優(yōu)工作,通過嘗試青年工作委員會等方式,不斷拓展服務(wù)青年的領(lǐng)域和范圍,廣泛吸納青年,凝聚青年。

2、推進團建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作思路。針對各單位團員青年的特點和現(xiàn)狀,組織動員各團支部圍繞新時期團建工作重點,奮勇創(chuàng)新,致力創(chuàng)優(yōu),不斷轉(zhuǎn)變、提升團干部的工作理念和工作水平,不斷提高團組織的內(nèi)在活力,培育一批過硬的團建工作先進典型,全面促進公司共青團工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團的活動方式。緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)青年成長成才這兩個基本點,結(jié)合公司團建特色,不斷創(chuàng)新共青團活動方式,將企業(yè)新的管理方法導入團的工作,不斷增強共青團工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體。要通過共青團網(wǎng)站等平臺,更有效、更及時地為團員青年提供工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等服務(wù)。更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態(tài),了解他們的實際需求,吸引更多的團員青年加入到團組織的隊伍,參與到團的活動中來。

3、依托黨建帶團建,不斷加強團干部隊伍建設(shè)。認真落實東風公司黨委青年工作會精神和《中共東風汽車公司委員會關(guān)于進一步加強和改進共青團工作的意見》,建立并固化定期向黨委工作匯報制度,同時認真做好團干部的培養(yǎng)、推薦和選拔工作,著力優(yōu)化公司團干部的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu),建設(shè)一支政治堅定、工作出色、作風優(yōu)良的高素質(zhì)團干部隊伍。全面加強團干部作風建設(shè),不斷強化團干部的崗位意識、表率意識和務(wù)實意識,以團干部綜合能力的提升帶動團的工作水平的整體提升。

四、建立青年人才育成工程,促進青年職業(yè)素質(zhì)提升

1、深入推進“導師帶徒”活動。全面推進導師帶徒活動,提升青年整體素質(zhì)?;顒右兄攸c,分層面進行,讓各類技術(shù)能手、崗位明星、項目帶頭人簽約帶徒,言傳身教,通過這一活動提高青年的崗位技能,發(fā)揮青年的聰明才智,使之創(chuàng)造更多的崗位效益。

2、大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。以增強青工的愛崗敬業(yè)精神,提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標,針對青工工作崗位的不同要求,將學技練功活動與本單位生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。有針對性的制定青年技能培訓計劃,做到生產(chǎn)中用什么,就學什么、比什么;青工勞動技能缺什么,就補什么。培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

3、逐步建立青年人才庫。公司團委將積極與人事等有關(guān)部門協(xié)調(diào),對青年管理人才、青年技術(shù)人才、青年技能人才、有特長的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立信息平臺,逐步建立青年優(yōu)秀人才在評先推優(yōu)、選拔配備干部、參加學習培訓、職稱晉升等方面的通道,為青年人才脫穎而出搭建平臺。

4、開展“讀好書,長才干”活動。充分利用已經(jīng)建立的各類學習園地和讀書小組進行讀書演講、有獎?wù)魑?、讀書心得交流、知識競賽等活動,表彰學習型團組織典型、學習型青年典型,激發(fā)廣大青年的學習熱情。在廣大青年中倡導學習電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、外語等知識和技能,努力成為具有時代特征、符合企業(yè)要求的青年人才。

五、以培育具有公司特色的青年文化為抓手,注重團員青年的引導,提升團組織凝聚力

1、加強團內(nèi)的宣傳工作。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風共青團網(wǎng)站充分展示公司廣大團員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進業(yè)績提升的活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡,不斷提升團的工作影響力。

2、深化青年思想引導活動。以思想引導、青年志愿者服務(wù)活動、捐資助學等活動,不斷拓寬服務(wù)青年領(lǐng)域,使青年在和諧企業(yè)建設(shè)中堅定信心、展示良好的精神面貌。

3、推進青年文化活動。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動,進一步豐富青春舞臺、青春課堂、青春賽場活動內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時做好重點工作、重點活動的協(xié)作與交流,保證活動的覆蓋面和活動的效果。通過單位之間相互競賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣、豐富多彩的文化活動,活躍基層青年文化生活。

4、關(guān)心特殊青年群體。結(jié)合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,積極開展進企導向系列活動,包括進企培訓、拜師學技、素質(zhì)拓展、交流聯(lián)誼等,增強對企業(yè)的認知感和歸屬感。堅持關(guān)心困難青年,及時進行跟蹤了解,盡力為他們提供幫助。

企業(yè)工作計劃表篇十九

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“”精神為指導,認真學習團的精神,團結(jié)帶領(lǐng)全廠團員青年,把握大局、認清形勢、結(jié)合廠工作思路,穩(wěn)中求進,為實現(xiàn)全廠2120xx年做出應(yīng)有的貢獻。

二、工作目標

1、堅持黨建帶團建,夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。

2、加強團員青年的思想政治教育。

以“三個代表”的重要思想為指導,引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支"四有"團青隊伍。

3、開展團員青年業(yè)余黨校活動。

在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

4、結(jié)合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。

利用學雷鋒活動日、五·四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

三、具體安排

三月份:

1、大力宣傳雷鋒精神,把學雷鋒活動與廠風建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2、圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。

3、召開主題為“學雷鋒—從我做起,從小事做起”的團會。

4、開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動,清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。

四月份:

1、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。

2、組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。

3、五·四青年節(jié)籌劃工作。

五月份:

1、召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。

2、圍繞“五·四”愛國運動出一期黑板報。

3、舉辦“五·四”歡慶會。

六月份:

1、舉辦“放飛夢想”文化周活動,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富團員青年的生活。

2、結(jié)合廠情,開展“愛廠愛崗”征文活動。

七月份:

1、開展“黨在我心中”主題團會。

2、進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。

十月份:

1、開展“慶十一”主題團會。

以上就是我們廠團支部對于下一階段工作的計劃,如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

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